招商发布会活动方案策划（专业20篇）

一个好的策划方案应该能够使活动的参与者和观众有更好的体验和回忆。请大家参考以下策划方案案例，一起来学习如何制定一个高效可行的方案。

招商发布会活动方案策划（专业20篇）篇一

店面管理服务.4。

店面经营的主要内容.........7。

;..,.公司简介。

怡杉国际服装整体运营中心，是一个大型的服装产业运营集团，公司业务覆盖整个服装产业链，集服装设计、生产、传媒、批发、零售于一体的专业化运营团队，公司拥有一批国际知名服装设计师以及上百家服装生产厂，一流的店面管理团队，是由一批多年从事服装批发零售的私营业主组成，拥有丰富的服装店面管理经验。

公司宗旨：“0”投资；“0”风险；“0”库存；“0”操心；高利润；高回报。

公司承诺：上百家厂商服装品牌供您选择，为您精心打理生意。

服装市场调研。

服装市场现状。

华北及华东地区的年人均服装消费额分别为920元及790元，高于全国的521元水平。北京、上海和广州的人均服装消费能力最高，上海的人均服装消费额更达到1,587元，北京则达1,387元；城镇居民家庭人均衣着类支出占总支出约10%左右，而农村居民家庭人均衣着类支出占总支出约6%左右，随着生活水平增高，人们对服装的需求量也随之增加，服装市场的未来有广阔的发展空间。

随着互联网的发展，网络购物凭借其方便、价廉，占据了大量的;..,.年轻消费者资源，近几年，电商发展迅猛，对实体店的影响逐渐增大，行业竞争压力加大，导致部分服装实体店面关门歇业。

服装市场三问。

一问：在过去，为什么部分实体店受电商的影响并不大？

网购主要凭借的就是方便、便宜的优势抢占市场，但是在质量方面没有保证，导致大多数消费者并不相信网购，在过去几年，网购的主要消费群体主要趋近年轻化，大部分人还是对网络抱怀疑态度，所以也给了一些实体店生存的空间。

二问：在现在，实体店应该怎样应付电商的冲击？

随着互联网发展，电子商务占据了一定的市场份额，很多商家把电商视为竞争对手，深恶痛绝，其实不然，我们应该好好利用电商，把电商当做一个平台，积极去学习电子商务，学会与电商进行合作，成为生意伙伴，这样不但不会受电子商务的冲击，反而能够帮助自己获得更大的利益。

三问：在未来，电商的普及，实体店是否还有生存空间？

网络始终是一个虚拟的东西，虽然价格便宜，但是质量没有保障，消费者无法获得体验，所以实体店还是存在生存的空间，只是在未来的服装业中，商业竞争越来越大，优胜劣汰，还是坚持原来的经营理念是不行的，我们要开拓创新，改变经营方式方法，才能在未来的商业战场上有一席之地。

;..,.创业者的困惑。

(1)什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服装市场，不知道什么货物好卖，容易造成货物积压，一不小心就血本无归。(2)没有价格便宜的货源，依托批发市场，拿的货物价格比出厂价往往高出很多倍。

(3)进货缺少现金流，又没有熟悉的批发商愿意赊欠货款。(4)刚开的店子，没有稳定的客源，想发展新客户又没有渠道。

经销商的艰辛。

(1)店面租金一年比一年高，辛辛苦苦赚一年，大部分的利润都给房东了。

(2)旺季忙得不行，淡季闲得不行，甚至出现亏损情况，生意时好时坏，加上行业竞争大，特别是年终货物积压，给心里极大的压力。

(3)联系货源、铺货、排货、发货、店面管理，花大量的时间，特别累。

公司创业扶持计划。

店面管理服务有店面的情况。

加盟费：58000元/年。

;..,.无店面的情况。

加盟费：108000/年，公司帮办营业执照（赠送）。

利润分配以及收益保障。

利润分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水电费、营业员工资等一切开支）。

收益保障：公司签订协议，客户的利润最少不低于加盟费，如有需要，可到公证处进行公证（公证费用由客户支付）。

加盟的福利。

加盟的条件。

个人信用没有问题，无违法犯罪记录，无不良嗜好（黄、赌、毒）。

服装设计学院创业货源扶持扶持政策。

一旦与公司签订加盟协议，与公司建立合作关系，上百家厂商货品可供挑选，并按出厂价供货，如果进货现金不足，可在公;..,.司的担保下支付部分现金提取货物，如：支付四万元，提取五万元的货物，余下一万元可等货物销售完毕后支付，如果货物销量不畅，公司保证全额退还客户货款。

本业务为创业扶持项目，主要针对刚创业的新老板，如个别资深店主需要此业务，可到公司面谈细节，酌情考虑。

扶持细则说明。

需和公司签订合作协议，本扶持项目不用交加盟费用，一次进货量最低为5w元，最高不限，货品年销量达到一定的量，公司予以现金奖励，具体细节面谈。

怡杉国际服装创意设计展览中心服装设计服务招商。

数十位国际著名服装设计师，倾力打造时尚最前沿流行服装款式，数千种新款、爆款服装可供选择，主要为服装生产厂家提供服装款式设计服务，本服务主要针对的是服装生产厂家和大型服装企业、公司或个人，可与公司建立长期合作关系，公司为合作伙伴提供大量的新品服装设计产品。

婚庆、美容美发公司招商。

创展馆每周开办时尚服装t台秀活动和服装设计风格展馆，大量的服装资源，吸引众多爱美人士的来此，因此，除服装展厅外，;..,.展馆内也将开设婚庆、美容美发等展馆，形成一个全新的成都商业圈。

展馆出租招商。

地理位置优越，大量的客流量，蕴藏了无限的商机，场馆提供出租业务，价格合理，繁华装修，可供会议、促销会、新品发布会等使用。

展馆led广告位招商。

巨大的客流量，每天都有来自四面八方的批发零售商人以及消费者，场馆内设有led广告墙，欢迎有意向的企业来公司面谈。

店面经营的主要内容。

服装传媒+实体个店经营。

专门的服装传媒公司，负责服装新品宣传，了解服装市场，针对市场做出规划、调整，专业的管理团队负责服装店面的经营，严格的营业员招聘和培训，通过传媒公司对店面的产品进行宣传推广，不断开发新客户的同时，更注重老客户的维护，将传媒和实体店紧密结合在一起，了解市场、了解客户、真正做到知己知彼，通过传媒公司采集的信息，做出有针对性的战略销售方案。

;..,.全新o2o运作模式，线上线下联动经营。

21世纪是互联网的时代，电商对零售行业的打击非常大，不能仅仅依靠实体店销售，公司全新的o2o经营模式，开办服装网上商城，将线上线下结合起来，利用互联网的广泛性，为实体店招揽消费者，线上交易，线下体验，相对于传统电商来说，这种模式对质量更有保证，更能吸引消费者。

;..

招商发布会活动方案策划（专业20篇）篇二

怡杉国际服装整体运营中心。

怡杉国际服装整体运营中心。

公司简介。

怡杉国际服装整体运营中心，是一个大型的服装产业运营集团，公司业务覆盖整个服装产业链，集服装设计、生产、传媒、批发、零售于一体的专业化运营团队，公司拥有一批国际知名服装设计师以及上百家服装生产厂，一流的店面管理团队，是由一批多年从事服装批发零售的私营业主组成，拥有丰富的服装店面管理经验。

公司宗旨：“0”投资；“0”风险；“0”库存；“0”操心；高利润；高回报。

公司承诺：上百家厂商服装品牌供您选择，为您精心打理生意。

服装市场调研。

服装市场现状。

华北及华东地区的年人均服装消费额分别为920元及790元，高于全国的521元水平。北京、上海和广州的人均服装消费能力最高，上海的人均服装消费额更达到1,587元，北京则达1,387元；城镇居民家庭人均衣着类支出占总支出约10%左右，而农村居民家庭人均衣着类支出占总支出约6%左右，随着生活水平增高，人们对服装的需求量也随之增加，服装市场的未来有广阔的发展空间。

随着互联网的发展，网络购物凭借其方便、价廉，占据了大量的怡杉国际服装整体运营中心。

年轻消费者资源，近几年，电商发展迅猛，对实体店的影响逐渐增大，行业竞争压力加大，导致部分服装实体店面关门歇业。

服装市场三问。

一问：在过去，为什么部分实体店受电商的影响并不大？

网购主要凭借的就是方便、便宜的优势抢占市场，但是在质量方面没有保证，导致大多数消费者并不相信网购，在过去几年，网购的主要消费群体主要趋近年轻化，大部分人还是对网络抱怀疑态度，所以也给了一些实体店生存的空间。

二问：在现在，实体店应该怎样应付电商的冲击？

随着互联网发展，电子商务占据了一定的市场份额，很多商家把电商视为竞争对手，深恶痛绝，其实不然，我们应该好好利用电商，把电商当做一个平台，积极去学习电子商务，学会与电商进行合作，成为生意伙伴，这样不但不会受电子商务的冲击，反而能够帮助自己获得更大的利益。

三问：在未来，电商的普及，实体店是否还有生存空间？

网络始终是一个虚拟的东西，虽然价格便宜，但是质量没有保障，消费者无法获得体验，所以实体店还是存在生存的空间，只是在未来的服装业中，商业竞争越来越大，优胜劣汰，还是坚持原来的经营理念是不行的，我们要开拓创新，改变经营方式方法，才能在未来的商业战场上有一席之地。

怡杉国际服装整体运营中心。

创业者的困惑。

(1)什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服装市场，不知道什么货物好卖，容易造成货物积压，一不小心就血本无归。(2)没有价格便宜的货源，依托批发市场，拿的货物价格比出厂价往往高出很多倍。

(3)进货缺少现金流，又没有熟悉的批发商愿意赊欠货款。(4)刚开的店子，没有稳定的客源，想发展新客户又没有渠道。

经销商的艰辛。

(1)店面租金一年比一年高，辛辛苦苦赚一年，大部分的利润都给房东了。

(2)旺季忙得不行，淡季闲得不行，甚至出现亏损情况，生意时好时坏，加上行业竞争大，特别是年终货物积压，给心里极大的压力。

(3)联系货源、铺货、排货、发货、店面管理，花大量的时间，特别累。

公司创业扶持计划。

店面管理服务有店面的情况。

加盟费：58000元/年。

怡杉国际服装整体运营中心。

无店面的情况。

加盟费：108000/年，公司帮办营业执照（赠送）。

利润分配以及收益保障。

利润分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水电费、营业员工资等一切开支）。

收益保障：公司签订协议，客户的利润最少不低于加盟费，如有需要，可到公证处进行公证（公证费用由客户支付）。

加盟的福利。

加盟的条件。

个人信用没有问题，无违法犯罪记录，无不良嗜好（黄、赌、毒）。

服装设计学院创业货源扶持扶持政策。

怡杉国际服装整体运营中心。

司的担保下支付部分现金提取货物，如：支付四万元，提取五万元的货物，余下一万元可等货物销售完毕后支付，如果货物销量不畅，公司保证全额退还客户货款。

本业务为创业扶持项目，主要针对刚创业的新老板，如个别资深店主需要此业务，可到公司面谈细节，酌情考虑。

扶持细则说明。

需和公司签订合作协议，本扶持项目不用交加盟费用，一次进货量最低为5w元，最高不限，货品年销量达到一定的量，公司予以现金奖励，具体细节面谈。

怡杉国际服装创意设计展览中心服装设计服务招商。

数十位国际著名服装设计师，倾力打造时尚最前沿流行服装款式，数千种新款、爆款服装可供选择，主要为服装生产厂家提供服装款式设计服务，本服务主要针对的是服装生产厂家和大型服装企业、公司或个人，可与公司建立长期合作关系，公司为合作伙伴提供大量的新品服装设计产品。

婚庆、美容美发公司招商。

怡杉国际服装整体运营中心。

展馆内也将开设婚庆、美容美发等展馆，形成一个全新的成都商业圈。

展馆出租招商。

地理位置优越，大量的客流量，蕴藏了无限的商机，场馆提供出租业务，价格合理，繁华装修，可供会议、促销会、新品发布会等使用。

展馆led广告位招商。

巨大的客流量，每天都有来自四面八方的批发零售商人以及消费者，场馆内设有led广告墙，欢迎有意向的企业来公司面谈。

店面经营的主要内容。

服装传媒+实体个店经营。

专门的服装传媒公司，负责服装新品宣传，了解服装市场，针对市场做出规划、调整，专业的管理团队负责服装店面的经营，严格的营业员招聘和培训，通过传媒公司对店面的产品进行宣传推广，不断开发新客户的同时，更注重老客户的维护，将传媒和实体店紧密结合在一起，了解市场、了解客户、真正做到知己知彼，通过传媒公司采集的信息，做出有针对性的战略销售方案。

怡杉国际服装整体运营中心。

全新o2o运作模式，线上线下联动经营。

21世纪是互联网的时代，电商对零售行业的打击非常大，不能仅仅依靠实体店销售，公司全新的o2o经营模式，开办服装网上商城，将线上线下结合起来，利用互联网的广泛性，为实体店招揽消费者，线上交易，线下体验，相对于传统电商来说，这种模式对质量更有保证，更能吸引消费者。

招商发布会活动方案策划（专业20篇）篇三

招商发布会活动方案策划（专业20篇）篇四

“城管商家联袂合作共推文明城市创建”

百名商家签名活动。

一、活动背景：

一个区域，依托经济的发展而愈显魅力；

一个城市，有赖众人的理解而彰显文明。

如果说正在创建文明城市的绵阳是一叶划往彼岸的舟，那繁衍生存在绵阳的商家企业便是这叶轻舟下奔腾的流水。正如唐太宗所说，水可载舟，亦可覆舟。面对眼下积极紧张准备创建城市的形势，如何处理舟与水的关系显得迫切重要。大大小小的各类商户构成了绵阳经济发展的骨架和血液，如果没有他们的支持、理解和拥护，那么文明城市的构建也只能是一纸空文。只有在广大商家企业的积极配合和努力下，我市文明城市的创建才能更上一个台阶。而文明，不仅是一个城市的形象，一所政府的任务，更是一家企业对社会应肩负的责任，也是一个品牌得以立足、争得市场的“王牌”。一家企业在宣传上彰显了文明，也就俘获了广大消费者的心，赢得市场的几率也就大大增强。

二、活动内容：

邀请绵阳市xx名商家企业到现场做品牌展出并与城建委举行签字仪式。

三、组织机构：

主办单位：市城管办市建委。

承办单位：都市瞭望报。

协办单位：绵阳市各大企业、商家。

到场媒体：绵阳电视台、绵阳人民广播电台、绵阳日报、绵阳晚报及各媒体驻。

绵工作站。

四、活动特点：

1、在创文明城市这一大背景下举办，关注度高。

当前政府及对创文明一事高度重视，市民对次高度关注，举行签名仪式，有助于扩大企业商家社会影响力。

2、联合出击，宣传性强。

活动当日将有众多媒体参加，对活动进行全程报道，形成最具强势的宣传合力。

3、广泛参与，意义深远。

活动当日将有众多政府机关人员，大批企业、商户参与，对于加强各商家之间以及商户企业与政府的交流联系具有重大意义。

4、多方互动，规模巨大。

活动在人流量集中的广场举行，当日各商户搭置的凉棚里将向市民展示宣传各自文明经营成果，解答市民疑问，形成良好的互动参与氛围。

五、活动价值。

1、具有高关注度的焦点性活动；

2、拥有强势的关注话题与宣传推广；

3、是一个适宜展示各大企业形象、品牌（产品）的平台；

4、将得到政府及社会各界人士的支持和认可，拉近政商之间、商家之间、商家与消费者之间的距离，为构建和谐社会、创建文明城市搭建一个良好的沟通桥梁。

六、商家回馈。

1、邀请到场企业作为活动开幕发言人；

2、

招商发布会活动方案策划（专业20篇）篇五

为庆祝岳西翠兰入选国宾礼茶，发挥国宾礼茶宣传效应，提高岳西翠兰知名度，县委、县政府决定在合肥市召开专题新闻发布会，特制订本。

一、会议主题。

“国宾礼茶?岳西翠兰”新闻发布会。

二、主办单位。

中共岳西县委，岳西县人民政府。

三、时间地点。

时间：20xx年xx月xx日上午9：30至11:00。

地点：合肥市天鹅湖大酒店长江厅。

四、会议议程。

主持人：县委副书记、县长周东明。

2、观看“国宾礼茶?岳西翠兰”电视专题片。

3、安徽翠兰投资发展有限公司常务副总张余才先生介绍“国宾礼茶?岳西翠兰”生产情况。

5、致贺辞(随后在。

主持词。

中带宣读祝贺单位)。

6、安庆市政府副市长宋圣军同志讲话。

7、省委办公厅领导讲话。

8、中共岳西县委书记、县人大常委会主任汪谦慎同志讲话。

9、观看“国宾礼茶?岳西翠兰”茶艺表演。

五、接受采访。

中共岳西县委书记、县人大常委会主任汪谦慎同志，安徽翠兰投资发展有限公司董事长崔栋梁先生接受媒体记者采访。

六、邀请来宾。

1、省、市领导，行业专家，县外茶叶企业。

省、市宣传部领导(县委宣传部负责)。

省委、省政府办公厅领导，市委、市政府领导市委、市政府办公室领导(县委办、政府办负责)。

省农委、特产处及产业化指导处领导，吴心伯(复旦大学国际关系与公共事务学院副院长、美国研究中心副主任)，安徽农业大学领导及茶叶专家，安庆市农委及种植业局领导(县农委负责)。

省林业厅领导(县林业局负责)。

省、市外事办领导(县外事办负责)。

省茶叶行业协会领导，合肥市区10—15家茶叶企业(安徽翠兰投资发展有限公司负责)。

2、新闻媒体(由县委宣传部、县广电新闻中心确定并负责邀请)。

中央媒体包括人民日报、农民日报、经济日报、新华社、中央人民广播电台等。

港澳媒体包括香港文汇报、香港大公报、香港商报等。

安庆市媒体包括安庆日报、安庆电视台。

县内媒体包括岳西周刊、岳西网、岳西电视台。

七、参会县领导、县直单位负责人及县内茶叶企业。

汪谦慎(县委书记、县人大常委会主任)。

周东明(县委副书记、县长)。

储诚根(县政协主席)。

程首初(县人大常委会副主任)。

杨林建(县委副书记)。

李昌群(县委常委、常务副县长)。

江春生(县委常委、县委办主任)、

郭中(县委常委、宣传部部长)。

王彰平(县政府副县长)。

张士卿(县政府副县长)。

方志国(县政府办主任)。

王国英(县委宣传部常务副部长)。

王敢峰(县委宣传部副部长、县广电新闻中心主任)。

储昭柱(县农委主任)。

桂爱生(县财政局局长)。

程相初(县林业局局长)。

王华(县旅游局局长)。

胡文萍(县外事办主任)。

八、工作分工。

3、县农委、翠兰公司：负责茶艺表演、文字材料(贺辞、专题片。

解说词。

领导介绍国宾礼茶赠送情况讲话领导主持词起草)会务后勤(联系宾馆会场布置邀请函印制填写礼品购置食宿安排来宾接待汇总到会人员)等工作。

九、时间安排。

总体时间：20xx年10月23日—11月2日，共10天。

2、完成电视专题片、宣传册制作，茶艺表演排练，礼品等。

10月31日：1、完成领导、嘉宾。

讲话稿。

2、部分工作人员到合肥布置会场;。

3、演艺人员到会场排练。

十、活动经费预算(略)。

招商发布会活动方案策划（专业20篇）篇六

本次交流会组织工作将采取协会主导与企业赞助结合的方式展开。具体招商方案如下。

（一）、活动冠名单位：

本次交流会将征集活动冠名企业1家。冠名费为10万元。活动冠名企业在会议期间将享有以下服务：

1、会议冠名；

2、在会场摆放2块冠名企业宣传广告；

3、外商采购团胸卡背面印冠名企业广告；

4、在会场播放冠名企业宣传片；

5、会议前组织所有外商优先参观冠名企业展台；

6、活动中提供10分钟发言时间；

7、获得主办方提供的会议资料；

8、根据企业要求，免费提供翻译服务。

9、以冠名企业的名义设晚宴宴请采购商团（限4人参加）。

10、在展会专题网上送对联广告一个（一个月）。

（二）、活动赞助单位：

本次交流会将征集5-6家企业作为活动赞助企业。赞助费为1万元。活动赞助企业在会议期间将享有以下服务：

1、在会场摆放1块赞助企业宣传广告；

2、会议前组织所有外商优先参观赞助企业展台；

3、在会场播放冠名企业宣传片；

4、获得主办方提供的会议资料；

5、根据企业要求，提供翻译服务。

6、参加会议晚宴（限2人）。

7、在展会专题网上送logo广告一个（一个月）。

（三）、参会企业。

1、根据企业要求，提供翻译服务；

2、安排采购商团到企业展台参观或参加企业的相关活动；

3、获得主办方提供的会议资料。

活动承办单位：

联系人：张冰。

电话：***。

招商发布会活动方案策划（专业20篇）篇七

美满：

主题、国际商务活动的桥梁、影视制作事业部，200元。

3．物料支出。

物品名称。

数量。

单价。

费用。

邀请函。

5元&47，拥有广泛的社会资源：30～。

10、华地置业：本次活动媒体预算支出列入原有的营销推广计划中。n签到。

处分政府领导：

49、横幅，项目，礼仪公司。

4）幻灯播放平和、礼品发放处：30。

地点：

1）确定邀请嘉宾人员名单平和！

下面有请常德市委市政府xxx领导致辞、空飘：

大家好、市政府领导、彩旗布置。

2：20。

主持人介绍项目情况及现场嘉宾。

10！

我宣布财富集团进驻常德cbd。

此次新闻发布会上、彩旗布置。

3、各位来宾。目前、接待工作。

地点、消费环境带来前所未有的提升，完善城市功能配套。

3：常德项目组办公室。

目的。因此、礼仪绶带。

平和国际财富广场欢迎您。

6。

媒体记者礼品50×20=1000注，创野协助。

5）现场摄制的跟进礼仪公司。

6）现场酒水的供给平和、企业宣传片拍摄制作，铜锣湾挺进湘西北”新闻发布会。相信铜锣湾的进驻将改变常德乃至整个湘西北地区没有精品百货的现状、铜锣湾资料：

香港财富集团入主常德cbd铜锣湾广场挺进湘西北。

1、媒体代表三个签到处，它汇聚了金融、铜锣湾的商业精英们与全市人。

11，且开盘时间相近、“形象工程”

n商业模式专业化、新闻通稿;个。

2000。

嘉宾胸花。

5元&。

47、财务：18，他们选择与我们合作开发平和商业广场也显示了他们的慧眼独具，并与中央电视台《经济信息联播》形成新闻合作伙伴。我谨代表平和房地产开发有限公司各位同仁，分别置于华天门口及项目售楼部现场）。

2。正是由于你们的支持，并致以最诚挚的谢意：

1）现场人员的接待平和，不再另。

行追加！

下面有请铜锣湾负责人致辞。

背景板。

25元&。

47、常德内贸办、背景板。

常德核心。

财富至尊。

——香港财富集团入主常德cbd铜锣湾广场挺进湘西北。

举办单位，办事效率高;天。

200。

礼仪绶带。

财富硅谷。

——香港财富集团进驻常德cbd，在业内实属难得一见的高速运作。

5000。

接送车辆。

平和提供。

合计：香港财富集团：12月10日10：

香港财富集团入主常德cbd铜锣湾广场挺进湘西北。

新闻发布会董事长讲话。

尊敬的各位领导。

n嘉宾签到后、氢气球空飘。

常德核心。

财富至尊2条。

财富集团入主常德cbd铜锣湾广场挺进湘西北2条。

招商发布会活动方案策划（专业20篇）篇八

坚持科学发展观统领，紧密围绕“工业强市”战略，大力推进招商引资“争高工程”实施，结合全市工业发展战略规划和产业集群打造，主动开展招商引资工作，积极创新招商引资方式，不断拓展招商引资领域，立足质量技术监督工作实际，充分发挥技术支撑作用，不断提高优质服务水平，力争实现推进招商引资工作和服务招商引资项目“双提高”，为促进全市经济社会跨越式发展贡献力量。

二、主要目标。

根据市委、市政府下达和明确的招商引资目标任务，今年我局至少引进投资5000万元以上的项目1个，同时积极主动为我市招商引资项目、新上项目提供优质、便捷、高效服务。

三、组织领导。

为大力推进招商引资“争高工程”全面实施，决定成立当阳市质量技术监督局招商引资工作领导小组。

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设办公室，同志兼任办公室主任，办公地点设在局办公室。

四、主要措施。

(一)明确招商引资重点。结合当阳的区位交通、文化底蕴、能源资源和产业发展等优势，充分提炼和凝聚当阳特色，积极打造当阳品牌，切实围绕化工、建材、食品、轻纺等支柱产业和重点集群开展招商，积极主动向外界推介当阳，大力吸引各界人士来当阳兴业投资。

(二)大力搭建招商平台。巧借行业协会、商会等平台大力开展招商引资工作。充分与市内、外的行业协会、商会等进行联络沟通，掌握产业发展趋势、企业投资需求，与我市产业园区规划和招商项目重点进行高效、快捷衔接。搭建广泛掌握投资者信息并与之互动的平台，利用他们掌握的客商资源及投资需求，与我市企业积极有效对接。

(三)不断拓展招商渠道。充分发挥招商引资领导小组作用，主要领导亲自带队，招商人员要带项目、结伙伴、引资金。招商引资人员要采用“定、排、联、引”的办法走出去招商，全局要提供洽谈项目所需的资源、市场、环境等保障，切实为引进资金和落地项目提供全程服务。此外，还要充分发挥现代网络优势，加强与新兴媒体协作，扩大影响，推介项目，强化招商效果。

(四)发挥部门服务优势。结合我市行业特点和产业特色，积极履行质量技术监督部门职责，大力推行首问负责制、社会服务承诺制和办结制等服务企业发展工作制度，主动提供招商项目服务，实现在招商中服务、在服务中招商。切实提供项目落地平台，认真落实和兑现全市关于服务招商引资项目的各项优惠政策，着力提高服务质量，不断精简办事程序，努力建立和完善我局招商引资服务支撑体系。

五、奖励办法。

为切实充分营造“广泛招商、齐力招商”的浓厚氛围，大力调动全局干部职工和社会各界人士的招商引资积极性，制定当阳市质量技术监督局招商引资奖励办法如下：

(一)奖励对象。全局干部职工及社会各界人士。

(二)奖励办法。对我局招商引资工作作出重大贡献的给予相应奖励。凡是引进投资超过5000万元并成功落户(同市政府正式签约)的招商项目，除兑现市政府奖励的招商引资奖金外，我局另外单独拿出一定比例的资金给予同步奖励。对于在招商引资过程中作出特别贡献的单位干部职工，我局还将在评先表优、提拔重用等方面给予优先考虑或积极推荐。

(三)特别说明。局外人士或单位对我局招商引资工作作出贡献的，奖励标准及实施程序参照此办法执行。

招商发布会活动方案策划（专业20篇）篇九

目录。

一、活动主题。

二、活动背景。

四、时间。

五、地点。

六、参与及特邀人员。

七、节目。

八、活动流程。

九、会场布置。

十一、发布会组织。

十三、先期条件。

十五、活动气氛的营造。

十六、活动所需物品及经费预算。

一、活动主题。

走近国仕山——石家庄裕华区位同村改造项目新闻发布会。

二、活动背景。

五一黄金周已过去半月，因项目进度、手续等原因致使未能参加。

房展会，为把握时机，提高本项目社会知名度，增强认可度，为。

项目咨询及内部认购阶段积累客户，推动销售工作的顺利进行，特举办此次活动。

活动目的：宣传产品，预热楼盘，积累客户，促进销售。

意义：

示，让广大购房者更好地了解楼盘的品质。

2、在项目正式开盘前确定意向性购房客户。

3、在正式发售前渲染气氛，积累人气。

4、让客户感受到项目的“升值潜力”。

5、通过新闻发布会增加民众的认知度，扩大产品影响力，为项目。

日后的正式推广造势。

四、时间。

2011年5月21日上午9:30——11：40。

五、地点。

美东国际。

六、特邀及参与人员。

点网、腾讯蓝房网等相关媒体及全体销售人员，部分意向客户。

（约70人）。

七、节目。

待定。

八、活动流程。

9:30接待厅接待来宾，经销商，记者签到（播放音乐）。

9:55引导主要领导入场。

10:00主持人宣布新闻发布会开始并介绍公司领导、嘉宾与媒体。

10:05开发商、村委会、区政府领导致辞（各10分钟，留5分钟主。

持人串场）。

10:40项目vcr展示，负责人解说，重点介绍项目的规划与前景。

11:05记者来宾提问，市场营销负责人、项目负责人等领导作答。

11：25会议结束，安排来宾退场，请媒体记者稍侯（钢琴或萨克斯。

伴奏，为来宾赠送礼品）。

11:30主要领导和媒体记者合影。

11:40活动结束，聚餐。

九、会场布置。

1、酒店正门大堂内，接待人员佩带单位绶带迎宾，设标明会场，休。

息厅，领奖等地点的指示牌。

2、宾客接待台，设接待人员两名，登记来宾和发放会议标准资料袋。

和，并配二名礼仪向导。

3、会场演讲台中央摆放花篮。

4、参会领导、特邀嘉宾、媒体记者桌前摆放矿泉水。

5、会场中央横拉条幅，项目vcr等视频资料。

6、调试好音响设备，指定好录像人员。

新闻媒体单位报到时即发放资料，包括发布会安排流程、新闻通。

稿、演讲发言稿、发言人的背景资料介绍、公司宣传册、产品宣传资。

料、相关负责人名片（新闻发布后进一步采访）和空白信笺、笔（方。

便记者记录）等，不包含楼盘户型图。

十一、发布会组织。

1、工作组组长（负责整个活动与酒店协调）。

2、协调员（协调员由营销人员组成，负责各小组的工作协调）。

3、领导小组下分项目组分别为：

a会场接待（3人负责来宾登记、礼品发放、资料袋的发放及各种接。

待工作）。

b与媒体联系（媒体发稿、媒体接洽礼品费用支付）。

4、场务维护及服务（负责现场、设备能够正常使用，排除外界干扰）。

5、广告宣传（由策划部、销售部共同组成）主要负责。

a宣传dm、x展架、海报、礼品赠送手提袋、画册的设计制作。

b媒体所需文章内容及主题、软文撰写、新闻通稿撰写。

c领导、来宾演讲稿撰写和新品阐述资料的撰写。

6、主持人（主要负责各个环节串词及开场主持）。

1、前期咨询客户名单邀请。

2、通过报纸广告面向全市广泛通知邀请。

3、进入项目周边企事业单位进行邀请。

4、有针对性的对周边县潜在客户进行邀请（如藁城、栾城、正定）。

数。

十三、先期条件。

1、项目宣传折页印刷完成2、项目售楼处准备完善。

3、项目开工或开工时间确定，竣工时间确定。

4、项目团购价格确定，公司与企业/学校等机构团购意向书拟定。

5、预售许可证取得时间确定。

1.活动过程中,领导致辞不能脱离主旨。

2.纪念品上要刻有国仕山的logo和广告定位语。

3.主持人的邀请最好是电视台主持人,亲和力更高。

4.到场的媒体单位应尽量多。

5.一定要注意现场气氛的调控,不能有冷场的时候。

6.整体方案灵活掌控。

十五、活动气氛的营造。

1.横幅:活动地点及售楼处附近拉横幅,引起关注。

2.彩虹门:活动地点周边布彩虹门。

3.报纸稿:在5月上旬的报纸上发布消息。

4.邀请函:发函邀请已认购客户和留下联系方式的潜在客户,以及意。

向推广群体。

十六、活动所需物品及经费预算。

1.布置物品:。

2.品名数量用途。

邀请函若干份发函预邀已认购客户及政府领导及各媒。

体等相关单位。

横幅1条用于会场,上面写明会议名称。

彩虹门1座用于会场入口处。

手提袋若干用于宣传。

销售海报若干用于宣传。

费用预计。

招商发布会活动方案策划（专业20篇）篇十

20__年6月6日是第__个“全国爱眼日”，为进一步落实《关于开展20__年全国“爱眼日”活动的通知》（_卫办医函〔20__〕_号）精神，结合教育局工作要求，现将有关事宜通知如下，请认真抓好落实。

一、活动目的。

通过开展全国“爱眼日”活动，普及科学用眼知识，预防屈光不正，提高青少年眼健康水平，充分发挥视力干预工程的预防作用，积极推进学生视力干预工程的深入开展，做到常抓不懈。

二、活动内容。

（一）结合实际情况，制定切实可行的“爱眼日”活动方案，确保活动有序推进。

（二）利用健康教育、体育或大间时间培训学生规范的眼保健操。

（三）在中国防盲网下载青少年健康用眼宣教资料，并组织开展爱眼护眼“五个一”宣传教育活动，即一次主题班会、一期主题板报，一次主题讲座，一篇主题作，一场眼保健操或正确坐姿评比，宣传普及科学用眼、预防近视等眼保健知识，强化爱眼护眼意识，促进学生养成正确读写姿势和用眼卫生习惯。

（四）通过家长会、家长信、校讯通等多种形式向家长宣传保护视力、预防近视的知识和方法，指导和督促家长为学生提供有利于视力保护的学习环境，提高学生和家长的视力健康自我保健水平。

（五）有条的学校要在全国“爱眼日”期间开展视力健康检测和视力保健知识讲座，对在校学生进行一次视力检测和视力保健知识讲座，传播健康用眼理念，培养健康生活方式。

三、活动要求。

1、要切实提高思想认识，增强责任感，把关爱学生视力作为维护学生健康成长的重要任务，纳入重要工作日程，认真抓好落实。

2、要结合工作实际，认真谋划关爱学生视力的各类活动，确保每项活动都能收到实实在在的效果。

3、各学校要加大对活动的宣传报道力度，做到广播里有声、板报上有字，在全校掀起关注学生视力健康的良好气氛。

4、各校将开展活动的相关资料于6月8日前上报袁双副校长处。

招商发布会活动方案策划（专业20篇）篇十一

3、通过签订“某某宣言”，成立“中国某某诚信联盟”。

4、有效塑造、推广某某“时尚、美丽、浪漫”的城市形象，大力促进某某旅游业的发展。

二。活动要素。

1、活动名称。

中国某某20某某新品发布会暨发展论坛。

2、时间地点。

20某某年1月9日——10日，海南省某某市国光豪生酒店。

3、活动主题。

“中国某某——迎接精品时代的到来”

4、参加人员（总计约200人）。

（1）全国行业协会领导，(2)海南省及某某市领导，(3)海内外知名某某及相关厂商代表，(4)国内外珠宝专家和学者，(5)社会名流和特邀嘉宾，(6)媒体记者。

三。组织机构。

1、举办单位。

主办：中国珠宝玉石首饰行业协会。

海南省商务厅。

某某市人民政府。

时尚传媒集团。

承办：某某某某珠宝有限公司。

《芭莎珠宝》(bazaar)杂志。

新丝路模特机构广州分公司。

北京佳楠信合文化发展有限公司。

海南某某文化影视传播有限公司。

2、组委会（人员、职务或有变动）。

名誉主任：

江泽林中共海南省委常委、某某市委书记。

李国梁海南省人民政府副省长。

主任：

裴真海南省商务厅厅长。

王勇中共某某市委副书记、某某市市长。

执行主任：

李柏青某某市副市长。

李龙生海南省商务厅处长。

刘江时尚传媒集团联合总裁。

秘书长：

史洪岳中国珠宝玉石首饰行业协会副秘书长。

张士忠某某某某珠宝有限公司董事长。

3、工作机构。

组委会将下设统筹运行、联络接待、新闻宣传、会务制作、某某论坛、新品发布、高尔夫赛事、财务、安全等九个职能工作小组进行活动筹办工作，并委托专业文化公司进行运作。

四。支持媒体。

1、网络媒体。

某某某某某某某某某某某某等。

2、平面媒体。

时尚、芭莎珠宝、中国经营报、长江、第一财经、21世纪经济报道、金卡生活、优品up、新华航空、东方女性、瑞丽、时装、中国服装、新现代画报、中国之翼、elle、虹、京华时报、海南日报、某某晨报、海风逍遥等。

3、电视媒体。

中央电视台、北京电视台、海南电视台、旅游卫视、某某电视台、凤凰卫视等。

4、行业媒体。

中国宝石、珠宝与时尚、中外首饰时尚、中国黄金报等。

五。主题活动。

1、某某市政府欢迎晚宴——请到天涯海角来。

给予各方来宾一个格调高雅、具有地方特色的欢迎礼遇，安排相关领导致辞、民族风情文艺演出等内容。

1)主持人致开场词和宣布欢迎晚宴开始；

2)介绍到场的主要领导和贵宾；

3)某某市领导致欢迎词；

4)行业协会领导讲话；

5)自由就餐；

6)主办、承办、协办单位领导祝酒；

7)音乐伴奏表演；

8)主持人宣布次日活动安排。

2、《中国某某某某宣言》签订仪式。

为逐步改善中国某某市场形象，树立中国某某在市场的品牌地位，加强中国某某行业自律，培养中国某某软文化，促进中国某某生长的生态环境保护工作，推动中国某某行业的可持续发展能力，特拟定《某某宣言》。

与会某某商家自愿签署《某某宣言》，并在此基础上，由签约商家组成“中国某某诚信联盟”，这也将成为本届某某年会的重要成果。

3.中国某某20某某媒体见面会。

安排中国珠宝玉石首饰行业协会、某某市政府、时尚传媒集团领导和组委会相关负责人、中国某某行业代言人、我国著名演员赵雅芝女士（拟定。赵雅芝，形象端庄，气质高雅，肌肤玲珑剔透、珠圆玉润，面善亲和，和某某饰品的外形、品质相得益彰，交相辉映，正相匹配。），与参加活动报道的媒体记者见面，并通过网络或电视直播的形式介绍某某宣言及活动有关情况并回答记者提问。

1)主持人开场致欢迎词；

2)中国珠宝玉石首饰行业协会执行秘书长介绍本次活动、规模和特点；

3)协会副秘书长介绍本次年会某某新产品设计风格和特点；

4)某某副市长简要介绍某某打造时尚品牌历程；

5)海南商务厅长简要介绍海南品牌的发展历程；

6)协会副会长简要介绍中国某某发展方向；

7)与会领导回答记者提问；

8)主持人邀请记者参加中国某某发展国际论坛。

4、中国某某发展论坛电视访谈节目。

拟邀请旅游卫视与珠宝首饰行业领导、某某市领导、海内外专家学者、珠宝厂商代表通过电视访谈的形式，探讨中国某某行业的精品化路线的重要性和必要性。

1)主持人宣布论坛开始和致开场词；

2)主持人介绍与会主要领导和贵宾；

3)各代表发表主题演讲；

4)主持人进行总结发言和宣布论坛结束。

5、芭莎珠宝——与时尚共赢主题晚宴暨颁奖仪式。

举行自助式的露天（或室内）芭莎珠宝时尚黑白晚宴，为行业年度人物颁奖，同时招待参加本次活动的领导、嘉宾、代表和记者。

1)主持人开场白，欢迎参加芭莎珠宝时尚晚宴的领导和各界来宾；

2)来宾自由就餐；

3)主持人介绍新品发布活动安排；

4)主持人提醒来宾前往新品发布现场。

6、中国某某20某某新品发布会——大众化种类展秀。

由新丝路模特机构名模依次走台展示各参会知名厂商推出的年度某某新品，以及精雕细凿的高档某某精品，同时介绍相关企业和品牌背景。要求演示和会场气氛品位高雅、时尚新锐、特色鲜明。展示结束时，安排主要领导、贵宾和发布企业代表上台与模特合影留念。

1)主持人开场白和介绍主要领导和来宾；

2)中国某某20某某年度新品发布；

3)主要领导、贵宾和发布企业代表上台与模特合影。

7.中国某某新资迅发布会（可选项目）。

建议去除教授的介绍国内外某某最新资迅环节，建议开通中国某某论坛官方网站，发布某某行业最新动态及最新产品综合信息。

1)主持人开场白和介绍主要领导和贵宾；

2)介绍国内外某某最新资讯。

六。活动项目及日程安排（见下表）。

日期

时间。

活动项目。

地点。

1月9日星期六。

10：00——24：00。

来宾代表报到。

国光豪生酒店。

18：00——20：30。

“请到天涯海角来”欢迎晚宴（集体合影）。

星期日。

10：00——10：30。

《中国某某某某宣言》签署仪式。

10：50——11：40。

媒体见面会（网络直播）。

12：00——13：00。

安排领导及记者中餐。

15：00——17：30。

《中国某某发展国际论坛》电视访谈节目。

18：00——20：00。

芭莎珠宝时尚晚宴暨颁奖仪式——与时尚共赢主题晚宴。

20：00——21：00。

招商发布会活动方案策划（专业20篇）篇十二

c、建立招商处作为硬体支撑。

2、营销队伍组建。

为了更好地完成项目的营销工作，需要根据需求进行营销队伍的建立。由于项目属性的特殊性，以及工作进度和工作强度的实际要求，无法任用缺乏经验的人员，同时没有时间对销售人员进行从业岗位培养，故对招聘人员进行严格的从业经验及工作能力方面的考量。

招聘原则：专业的营销人员，必须具有本行业从业3年以上营销管理的经验，优先考虑从事过商业房地产项目的营销工作、营销策划等方面的工作经验、或从事相关行业市场营销、拥有行业内大量客户资源者。

营销经理：1名。

营销员/市场研究员：1名商业策划人员：1名。

3、营销架构。

本案以项目工作组形式，采用项目经理负责制，设两个营销小组,一个负责策略的制定另一个负责具体的营销细则。营销经理向公司直接领导负责，进行营销工作协调、对接，督促媒体、广告公司、礼仪公司等协作单位的工作推进。

备注：以上人员建议在项目营销正式启动前半个月到位，并针对营销进行专业知识的培训和项目相关知识的培训。

4、营销工作管理。

营销人员上岗前培训，做营销前准备;。

每周项目例会，通报每周营销情况及当前尚待解决的问题;。

每周定期组织营销小组与营销协助小组人员沟通，及时分析市场变化，相应调整营销策略，提交宣传推广计划书。

5、营销物料准备。

营销物料：营销手册、营销单张、确定宣传包装概念、总体广告宣传用语。商业概况，业态规划、营销条件和日期(含综合简介、平面图、功能说明、经营宗旨、发展规划介绍)

广告公司制作，用于营销推介、说明会现场或直邮营销合同文本(制定并印制租赁合同、租赁申请表、登记表、相关协议、商业管理守则等)。

项目经理负责。

《营销细则》、营销流程、租赁协议等。

项目经理负责、公司协助商业部分总平图(工程图)、商业街平面图(规划效果图)。

公司对接人员负责。

完成营销队伍的建立(招聘)，进行培训及人员甄选分配，营销部各种管理规章制度、业绩考核奖惩制度、工作操行规则出台。

项目经理负责，公司行政协助。

制定商户准入标准、引入原则、操作规则等。

书面计划，公司审核确定。

营销处的筹建、确定公司组织机构和部门设置。

公司各部门共同负责。

第二部分、营销时间及节奏安排。

1、营销对象。

针对高铁站特有位置及流动性定位。

2、营销及经营模式建议。

采用招商会议及电话，网络等模式。

3、营销时间计划。

根据营销模式确定进度计划表。

4、营销节奏安排。

第三部分、招商实施战略。

一、招商战略、策略。

1、招商将实施快、准、灵的战略。

快：招商工作的快速展开，迅速组建招商队伍、准备招商物料，积极主动争取和拟定主力商家取得联系并进行有效的沟通，尽早确定商家进驻的可能性，及早发现问题并及时调整招商方案;公关宣传工作全面铺开，以最快的信息发布及行动达到招商的全面认知、认同。

准：认准时机准时开始招商消息的发布，把项目准确明晰的定位、业态划分和项目区域未来无限的发展潜力展示给目标商家和未来的投资者;准确把握商家的心理和需求，做好招商相关的服务工作，专业地操作招商计划。

灵：市场众多的不确定因素和招商工作中存在的人为因素都会影响招商方案的选择和计划实施的效果，在专业高效操作的前提下，根据市场情况和计划实施的结果及时调整招商计划的各项内容。

2.1.走出去、请进来。

由于本项目处于城市规划弱势区域，针对项目市场所处的位置以及综合定位。因此，在招商过程中，充分利用周边社区多生活消费高等优势，利用价格低于主商圈的主动条件进行定向招商，整个招商过程中以主动沟通可能性客户为主。

2.1.建立直复式的招商网络。

招商初期因目标商家的数量小、直达性好，可省去招商的知晓阶段而直接进行认知和认同度宣传，直复招商手段可低成本高效率地达到此目的。通过各种招商物料将项目的招商信息发布、传递到目标消费者(如：项目市内销售点、招商手册、dm、短信、杂志读本等)。

2.1以流动招商为主、现场招商为辅。

在现场达到展示效果时，建议采用必须采用“商铺特点+区域发展”。

二、商业部分整体租金水平预计(仅为参考)。

备注：以上租金建议仅为参考，具体租金标准需要在招商工作正式开展前进行最终确定。

三、优惠政策：招商部分：

1、联营：由甲方公司提供场地与装修，客户提供设备和人员的形式，与签约客户针对大型的餐饮和健身项目进行联营，形成长期受益。

b、对各商业的租赁优惠政策：地块区域的不同而提供的不同的折扣优惠政策。

不同楼层、不同位置的租赁优惠政策：因楼层和位置而影响经营利益的提供不同的优惠政策。

不同业态的租赁优惠政策：根据不同业态的投入成本和经营程度提供不同的优惠政策。专卖零售业的租赁优惠政策：根据专卖零售的知名品牌和规模不同而提供不同的优惠政策。

a、租约签订时间3年，一次性免租半年;免租期结束后第一年收取正常租金的80%;第二年、第三年开始收取全部租金。第四年开始租金以正常租金的5%逐年递增;第五年租金递增6%;第六年租金递增7%;总体租金递增比例不超过原租金水平的20%。

b、租约签订时间5年，一次性免租1年;免租期结束后第一年、第二年正常收取全部租金。第三年后租金以正常租金的5%逐年递增，第四年租金递增6%;第五年租金递增7%;总体租金递增比例不超过原租金水平的20%。

销售部分：

销售部分的优惠政策分为三项，可合理组合。

四、招商具体工作流程。

1、确定招商对象;。

3、制定招商优惠策略;。

4、商业项目部进行客户招商月计划实施;。

6、客户管理员对客户信息归档完善、招商资料准备就绪;。

7、招商主管进行目标客户开发、拜访、接洽;。

8、商业项目部进行客户分类、确定重点;。

9、商业项目部安排客户填写招商租户登记表。

10、商业项目部负责客户沟通谈判;。

11、客户双方确定合作对象、签定招商意向书、交纳定金;。

12、商业项目部与客户沟通、谈判、方案修改与认可;。

13、与客户正式签定招商协议。

第四部分、招商媒体策略。

1、媒体选择。

适用的招商推广的媒体均有各自的优点和缺点，我们将根据各大媒体的优劣分析，针对每个推广阶段的目标，制订最适当媒体组合策略。

2、推广节点。

c、制作招商手册，配合二期单张进行定向招商;。

d、客户跟踪确定答谢;。

e、销售策略实施。

3、招商成本概算。

根据具体情况，本着节约资源，提高收益的原则，主要费用以定向招商和招商渠道拓展。

招商发布会活动方案策划（专业20篇）篇十三

正中商业广场位于深圳宝安中心区新湖路与新安一路交界处，是宝安第一个大型地铁上盖商业物业，具有购物、餐饮、健康休闲、娱乐、培训多种功能，是深圳大型主题滨海购物中心，儿童和婚礼人群作为特色业态。

我们的开发目标是：利用深圳特区对内地游客的吸引力以及宝安中心区的优势，最大限度提升项目商业价值，成为总体价值最高的深圳特色购物中心，不仅能够出售到较高价格，而且能够可持续经营，成为深圳白领社会生活的活动中心。

酒店式公寓全部销售，力争销售均价达到6000元，通过酒店式公寓收回整个项目投资，保留商业物业，最适当时机可以整体出售。

正中商业广场项目要实现五出：出人才出机制出品牌出网络出思想。通过正中商业广场树立正中集团品牌，实现企业可持续发展战略目标。

面对21世纪商业娱乐化的大趋势，我们不仅要在购物方面进行创新，而且要最大限度整合娱乐传媒资源，为娱乐业提供公共平台，不断与娱乐传媒机构合作推出创新节目，为深圳居民和游客带来可体验、可参与的文化娱乐节目。根据精细化管理思想，我们制定了招商方案和初步的运营管理方案。

二.业态规划与商业布局。

招商的过程就是落实业态方案，招商的成功标志有两点：

1.业态组合具有竞争优势。

2.零售商付出的租金比较合理。招商直接决定了购物中心未来的收益60%以上，特别是整体出售商业物业时候，显得更为关键。

正中商业广场项目招商目标的分解与确定。

招商目标餐饮娱乐。

婚礼殿堂及白领演艺中心。

5层热带雨林餐厅2000平方米，东来顺酒家1500，2000平方米海港城大酒楼，快餐性质达到2000平方米：

3层jcpenny1000平方米特色餐饮。

vabene意大利餐厅。

2层上海八百伴百货宝安店或太平洋百货，美国五月百货，北京王府井百货等知名百货企业1000平方米特色餐饮，锦江拉丁餐厅，南美特色的餐饮——“巴西烤肉”或韩国烤肉。

一层7000平方米。

男女装国际名店：化妆品：莎莎国际旗舰店，引进数百种化妆品。

尖端电子产品：sony、三星专卖店成都谭鱼头。

1000平方米特色餐饮，星巴克。

负一层家乐福或吉之岛等中高档超市8000平方米。

国际名店5500平方米白领音乐吧及音像店1500平方米，引进kfc及面点王。

负二层2000平方米左右美食广场，深圳书城宝安店1000平方米(图书音像)，利用等待地铁的便利，休闲书店将成为深圳喜欢的去处。屈臣氏1000平方米设在负二层。

负三层停车场15000平方米停车场所。

地下停车总面积26000停车数量1000辆。

四.招商团队建设及其约束激励。

国外招商。

以营销部商业项目组为核心，吸纳优秀招商人才。要求配备两名招商人才，一名负责国内外主力店招商，一名负责国际名牌店铺招商，其中一名能够胜任英语口译更佳。

委托专业招商：例如负一层和一层大量国际品牌招商。

兵不在多而在精，和普通行政管理存在很大区别，招商人员不需要整天坐在办公室，衡量招商人员的主要业绩在于招商成果，招商人员需要保持连续性，因此需要良好的激励措施。为了降低招商成本，鼓励招商人员积极性。提出如下招商奖励政策，建议招商奖励政策：由于招商人员使用长途较多，建议招商人员通讯费用给予报销。

通过考察多个购物中心招商做法，奖励费用从招商活动预算中出。约束措施：对于三个月没有业绩的招商人员给予辞退。对于具有国际名店招商经验的招商专家，可以采取顾问费方式，奖励幅度可以是上述奖励幅度1.5-2倍。

我们委托中介公司做主力店招商要付出50-100万元的招商代理费用，因此采用内部激励机制能够成功完成任务，有两个好处：1.降低招商成本。2,提高招商质量。3.培养企业内部人才。

销售周期酒店式公寓销售收回整个投资。

深圳：本地品牌招商。

-----举办国际招商新闻发布会议。

-----确定设计中标单位签约仪式。

-----商业广场设计招标新闻发布会，邀请主力百货店和专业卖场拓展部人员参加。

-----招商新闻发布会，招商大会，奠基仪式要形成连续的宣传声势。

------参加或组织零售专业论坛，与中国购物中心资讯中心及中国连锁经营协会合作。

将招商作为一个大的项目来严密管理，建立整个项目的知识框架体系，合理进行作业分解。总的策略是：提前进行主力店招商，后进行零散品牌招商。购物主力店招商由我公司独立完成，餐饮娱乐主力店招商可以委托中介公司负责。国际名店招商，我公司完成30%，70%可以委托中介公司招商。

1.娱乐招商。

主力娱乐演艺中心，要引进知名娱乐公司，同时联合湖南卫视、凤凰卫视等知名电视机构共同打造娱乐前沿。

娱乐先行，满足大商家聚集人气的要求，尔后完成大商家招商。

联盟策略：与大型零售商建立策略联盟，整合商业资源;与电视台建立电视购物联盟。与大型投资基金建立相关联，为未来整体出售奠定基础，提前了解大型投资公司对商业物业投资要求。

2.日本八百伴、上海太平洋、香港sogo崇光百货、上海第一百货等企业首先去上海考察整个商场特点，分析其品牌结构。jusco的中国总部与我们已经建立合作联系，与北京王府井百货等重点联络。我们将整个消费群体特点，品牌结构对比，项目简介，项目优势等资料给对方。

八.招商费用估算。

招商广告90万元。

小计170万元。

招商摸底与招商谈判差旅费用各大城市招商调研摸底及考察费用10万元。

专业招商人员费用。

(国际名店招商)两名优秀招商人才。

相关工资待遇45万元。

主力店拓展部招待费用5万元。

招商委托费用计算方法：一个月招商面积的租金5万×40元=200万元50万元。

开业宣传费用包括开业活动，广告宣传等100—200万元。

总体预算400—500万元左右。

九、盈利模式的思考。

前期策划和招商结果基本决定了购物中心的竞争能力，营销工作直接决定了购物中心的经营业绩。通过香港、北京、上海、广州、长沙等地的考察，借鉴美国何日韩购物中心经营的一些经验，我们提出如下盈利模式：

1.前期资源。

整合的水平和能力决定了项目定位，建议重点第一阶段整合娱乐传媒资源，为整个项目造势。第二阶段整合主力店资源，树立高收益商业物业形象。第三阶段将项目优势和信息通过公共传媒有意识传播到国内外投资基金决策者头脑中。

2.酒店式公寓全部出售，通过公寓出售回笼全部资金，在第一阶段保留商业物业，通过商业物业实现低成本融资目标。

3.正中广场购物中心要立足可持续经营，通过长期现金流收益，奠定正中集团20年稳健发展的基础。

4.整体出售优于部分出售，因此要预先与北京、上海设立办事处的投资基金建立合作关系。

十、正中商业广场管理方案。

1.管理体系构思。

正中商业广场管理体系。

在各个商家支持下,由正中实业公司牵头组建正中商业广场经营管理公司,积极与深圳服装协会、珠宝协会等机构合作,建立广泛的沟通管道,采用大型招商活动,以商招商，根据深圳消费特点,荟萃国内外优秀的知名品牌，匹配优质的专业商业营销服务。

2.正中商业广场商业管理的主要内容。

购物中心的经营管理水平关系mall项目开发的最终结果，我们必须按照可持续发展的战略，稳步提高管理水平。

由于mall在我国是新生事物，由于mall管理的复杂性，因此，成立mall专业运营管理公司成为必然。选择专业管理公司，完全交给专业管理公司经营是一种省心的方式，缺点是管理成本较高，不利于人才本土化。国外主要mall管理公司有美国西蒙地产集团，托曼公司、韩国vmd公司、英国旺德行、美国ggp等公司。如果选择国外专业管理公司作为顾问，发展商成立商业管理公司，吸纳更多优秀专业人才相结合，优点是有利于过渡，有利于逐步本土化，培养训练本地人才。

经营期间的商业管理主要包括四个方面：租赁政策管理与承租商的优化管理、招商及业态管理、整体形象策划推广与促销推广活动、服务管理、日常的物业管理。由于大型购物中心培训人数多，培训工作量大，因此，必须落实培训费用。一般达到10亿元销售额，培训部门可以投入50万元培训费用，主要用于师资力量建设、开发新的体验式培训课程、学员参观实习、购买培训设备。

十

一、正中广场购物中心的全年商业营销。

正中商业广场开业时机与开业策划。

建议选择2008年5月1日作为开业时机。

开业策划。

开业策划是购物中心最重要的里程碑，开业策划至关重要，需要做好如下工作：

(1)提前进行预热宣传，保证有足够多的客流量，确保包括主力店在内的80%商户统一开业。在竞争特别激烈的商圈，主力店未开业零散商铺不宜首先开业。

(2)针对人流量大等特点，提前请其它物业管理公司提供人力支持。

(3)做好现场的环境管理，设立美观明晰的导示系统。

(4)做好开业仪式以及活动的策划与排练。

mall开业后营销工作的三个思路。

1.精心制定全年营销计划，以体验营销理念为出发点。

mall营销在占有经营过程中占有重要地位，从台湾零售业专家在大陆的咨询实践来看，营销与招商同样重要。

制定营销计划要考虑如下因素：

[1]消费者的需求和消费偏好。

[2]地域文化特点以及价值导向。

[3]竞争对手的情况，本公司在竞争中所处的地位和资源情况。

[4]根据年度销售目标确定营销费用，例如销售额为10亿元，营销费用可以达到1000万元以上。

[5]团队建设的目标和培训计划。

2.具备大型客户营销互动组织能力，要求具备强大的营销项目管理能力。

营销部门的团队建设至关重要，营销人员写出策划方案只是第一步，大型营销活动的组织与实施关系到营销活动的成败。大型mall的营销部门典型组织架构如下：

mall营销部门组织架构。

营销总监作为营销部门的主要领导，应该帮助本部门员工作职业生涯规划，对他们的优点与缺点非常了解。

3.文化营销为主线，深入社区营销，推拉营销模式结合从传统的价格战到文化营销为主线，这是国内价格战以后人们的普遍共识，由于现代mall购物中心的定位与传统超市和百货的单一业态相比，休闲娱乐、健康养生占有相当比例，因此也不适合单纯采用价格促销手段。

深圳正中商业广场作为中型地铁上盖mall购物中心，餐饮娱乐休闲面积较大，自身有大型广场，可以分别开展儿童娱乐表演活动和成人文化艺术表演节目，丰富人们的业余生活，提高城市居民的生活质量。

正中商业广场的社区文化部可以制定全年的文化、体育、艺术表演活动方案，并征求消费者意见，让动感之城充满欢乐与温馨，将商业文化与特区移民文化、海洋文化相结合，反映特区文化特点，不仅满足本市居民需要，而且让来正中商业广场旅游的外地顾客得到美好的精神享受。

正中商业广场开业以后营销方面建议做好几项重点工作:。

1.做好整个购物中心导示系统，让整个卖场拥有良好的购物与休闲娱乐气氛。注重人文关怀，卫生间等服务设施标志醒目。

2.市场调研工作。

2007-2008年的市场调研工作将给予加强，争取在美国ac尼尔森公司市场调查顾问的指导下，建立完善的商业调查模型，从深圳宝安中心区开始建立市场调查样板。

在市场情报收集方面，加强对主要竞争对手的研究工作，在大型促销活动中，进行促销效果调查，对于媒介广告效果与专业调查公司合作，减少无效广告的投放;在供应商满意度调查方面，同样要给予重视，作为领导制定采购政策依据。

3、营销策划。

针对同类购物中心2006—2007年各阶段促销策划方案的经济效益分析与效果评估，对于可能亏损的促销策划及时给出提示意见。在2007-2008年策划中突出创新与文化内涵，注重树立正中公司品牌形象。在针对性较强的促销策划中，要采取反策划工作，主动适应动态竞争。在宣传方面不仅要扩大公司知名度，而且要写出四篇重点文章，在行业内产生深远影响，突出正中商业广场购物中心的美誉度。

4、企业形象宣传与公益活动。

大型mall是城市商业文化荟萃之地，代表一个城市区域的形象，mall企业形象宣传要多做一些公益活动，树立健康文明，社会责任感强的形象。

收取客户宣传费用之前，要做好商户代表的思想工作，通过管理公司的努力和奉献精神，得到广大商户认同。

十二、正中广场商业服务体系。

1、大客户服务。

大客户占有50%以上的销售额，因此，大客户管理与服务应该成立专门的部门进行管理。大客户类型：大型企业单位，政府机构公务员群体，银行证券金融机构白领消费群体。将传统商场总服务台在mall中定位为客户服务中心，下面设有大客户小组，重点跟踪服务大客户，同时与营销部配合，推出有针对性大客户促销活动。大客户档案管理系统隶属公司crm系统，单独建立科目，大客户档案重点管理，作为个性化文化促销服务的依据。公关经理负责与大客户部门及办公室，大客户负责企业文化的宣传部门保持密切联系，配合大客户公司开展企业文化活动，通过批量购买，为大客户员工降低购物成本，享受更多休闲娱乐。

与传统百货不同，类似正中商业广场这样的区域mall,具有室内文化表演舞台，也具有室外文化休闲广场，方便大客户开展企业文化活动、集体购物，休闲娱乐。客户投诉是一个关键环节，下面是投诉处理流程：

客户投诉处理流程。

物价部门由营运部门通知招商部门，招商部门按照上门种类负责协调供应商。

服务水平投诉由楼层经理负责处理，严重投诉上报公司总经理。

涉及客户向新闻部门投诉由营销部门主管副总经理负责。

2、商业物业管理服务。

经营期间的物业管理工作，主要包括五个方面：承租商的优化管理、促销推广活动、服务管理。

议采取如下租金政策：基本租金+少量销售额扣点，扣点部分直接与经营业绩挂钩，有利于统一营销，有利于调动各个方面积极性，有利于增加商户以及商业经营公司收益。日常物业管理：装修、清洁、消毒、保安、设备维护以及商业知识服务。现代购物中心对物业管理提出了特殊要求：

(1)高标准卫生管理，对现代购物中心要进行高标准卫生管理，公共设施要进行严格的消毒处理，公共电话等一切人接触的地方要采取灭菌处理措施。

(2)绿色装修的统一管理，与装饰协会联合成立绿色装修管理小组，对整个商场的整体装修以及商户的局部装修实行统一的绿色装修管理，首先公布装修整体规划方案，重点提供服务，举办绿色装修讲座，宣传绿色装修知识，为商户提供便捷性服务，从整体上把握装修风格，确保格调高雅。

装修工作还需要由物业管理公司和运营部门进行协调，减少对其他营业区域的干扰，确保正常营业。

(3)为客人提供一站式服务，一个服务台、一个电话统一对外，服务中心负责协调内部事务，避免浪费客户时间。

(4)高标准管理各个停车场，鉴于新的物业管理条例对车辆丢失作出规定，物业管理公司责任重大，要确保正中商业广场各个停车场车辆不丢失，需要采用先进的电脑管理系统和录像系统对车辆实施严格的管理。

(5)商场物业管理采取新型举措，根据韩国专家建议，突出为顾客服务，改变传统的保安模式，不能给顾客被监视的感觉。

招商发布会活动方案策划（专业20篇）篇十四

一、会议目的：通过此次招商会议，达成参会经销商及时与公司合作的意向，为启动市场做好铺垫。

二、会议主题：倡导健康，创造佳品，引领双赢。

三、会议时间：xx年10月15日-10月17日期间，第一天下午报到，第二天

上午8：30正式会议。

四、参会人员：

1、政府领导，包括政府领导，家电协会会长。

2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理。

3、全国经销商。

4、会议工作人员：筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员。

五、会议地点：暂定“秘书工作”酒店。

六、会议筹备期(9月20日-10月15日)。

1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组，并分配责任人，负责相关工作；

2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案，并交筹备组讨论，总经理审批通过。

3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。

4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。

5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。

6、人员分工(详见表2)。

7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作，完成相关接待物品的采购及信息传递。

8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算，报营销总监审核，总经理签字通过。

七、会议召开期(10月16日)。

1、具体会议流程(详见表1);。

2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》;。

八、会议结束期(10月17日)。

1、会议现场的清理；

2、与酒店的费用结算；

3、带领经销商参观公司及生产现场；

3、会议结束后，各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。

九、会议总结期(10月17日)。

1、招商会议工作总结。

2、下期工作计划及目标。

表一：

一、会议议程。

日期时间项目发言/负责人备注

10.167：00-8：00早餐后勤组。

8：00-8：30与会人员入场接待组播放公司宣传广告片。

8：30-8：40主持人致开幕词、介绍与会嘉宾主持人开场音乐。

8：50-9：05家电协会代表致辞。

9：05-9：15集团总裁致欢迎辞。

9：15-9：45公司总经理主题发言(公司愿景及发展规划)总经理播放ppt发言稿。

10.177：00-8：00早餐后勤组。

中午12点前退房、返程后勤组、交通组。

二、会议纪律及温馨提示。

会议纪律。

1、参会人员必须讲究文明礼貌，注意仪容仪表，保持衣着整洁得体大方，言谈举止文明；

2、会议期间不得无故缺席、迟到、早退，不得中途退会；

4、参会人员不准做与会议无关的杂事，不得在会场上随意走动；

5、休息期间不要干扰正常秩序，不得高声喧哗、嬉戏；

7、个人财产自行保管，人离锁柜锁门，贵重物品随身携带；

8、对酒店任何物品或设施造成损坏都要照价赔偿；

9、参会人员不准泄露会议机密，妥善保管会议材料，不得向无关人员泄露会议内容。

温馨提示。

1、区域经理负责各区域代理商的业务洽谈、跟踪，及其他事情的协助办理；

2、产品展厅设在发布会现场，展示康佳新品，揭幕仪式为16日上午；

5、会议期间为了您的人身及财产安全，请配合会议日程安排，不得擅自离开酒店，遵守酒店管理制度，个人财物妥善保管，您有什么需要，可与会务组联系。

6、会务组联络表：

组织项目项目内容联系人联系电话。

会议协调协调整个会议所有事项。

膳食住宿安排安排所有参会人员中餐及晚餐(含用餐人数、地点等)，安排所有参会人员住宿(含住宿人数、地点、房间编排等)。

会务组织会议期间事务跟进、参会人员接送车辆安排、返程车票的预定。

会议预算方案。

1、交通费用，交通费用可以细分为：

(2)、会议期间交通费用——主要是会务地交通费用，包括住宿地至会所的交通、会所到餐饮地点的交通、会所到商务交际场地的交通、商务考察交通以及其他与会人员可能使用的预定交通。

(3)、欢送交通及返程交通——包括航班、铁路、公路、客轮及住宿地至机场、车站、港口交通费用。

招商发布会活动方案策划（专业20篇）篇十五

新品发布会是我局和客户互动交流的平台，对促进贺卡的销售和扩大邮政贺卡的品牌知名度、美誉度起着不可替代的作用。

本次新品发布会主要基于以下两点:。

1、树立20--年邮政贺卡的产品形象；

2、推介产品的文化内涵、民用商用价值；

一、活动目的。

1、让客户深入地了解贺卡媒体的文化传播价值，增强已购或意向客户的消费信心；

2、通过本次产品推介会赢得客户的产品认同，促进贺卡的销售；

3、展示和提升邮政服务品牌的知名度和美誉度；

4、以“贺卡文化”为主题，倡导贺卡的文化影响。

二、活动主题。

常德首届贺卡文化节——20--年邮政贺卡新品发布会。

三、主办单位。

常德市邮政局客户部。

常德市邮政局信函广告公司。

四、活动时间。

暂定20--年11月17日（周六）上午9:00—10:30。

五、活动地点。

市邮政局邮政科技大楼9楼会议室。

六、活动规模。

300—500人。

七、与会部门、机构和人员。

1、所有应邀客户单位代表（200人左右）2.领导、嘉宾（30人左右）。

3、社会广告公司代表（20人左右）。

4、本局干部职工（全局副科以上干部、所有客户经理，50人左右）。

5、新闻媒体（中国邮政报、三湘邮报、常德日报、常德晚报、常德电视台、鼎城电台、尚一网、柳城在线等20人左右）。

6、部分客户群体及来宾（20人左右）。

八、活动内容。

1、重点介绍20--年邮政贺卡的新产品类型（业务宣讲）。

2、各相关单位领导发言、致辞。

3、现场赠礼和抽奖活动。

4、现场客户提问及互动交流。

招商发布会活动方案策划（专业20篇）篇十六

招商发布会活动方案策划（专业20篇）篇十七

招商发布会活动方案策划（专业20篇）篇十八

一、大会背景：

山东省互联网大会已经连续举行两届，是山东省规模最大的互联网行业盛会，汇聚来自百度、58同城等知名企业的大佬与互联网行业的精英、专家，分享互联网营销、互联网金融、o2o、移动互联、电子商务等互联网前沿话题，深度探讨互联网与各个传统行业的融合创新与发展，搭建互联网与企业之间的桥梁，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，带来产业或服务的转型升级。

二、往届会议概况：

20xx年第一届山东互联网大会由中国互联网络信息中心(cnnic)、山东省中小企业局指导，山东省青年企业家协会主办，开创集团承办。百度、新浪、58同城、全国电子商务联盟等单位领导及嘉宾出席，参会人数超过20xx人，网络及平面媒体报道突破30家，户外及框架媒体宣传覆盖全省。

20xx年第二届山东互联网大会由中国互联网络信息中心(cnnic)、山东省商务厅、山东省中小企业局指导，山东省青年企业家协会、山东省电子商务促进会、山东电子学会、大众网、山东开创集团共同主办，来自中国互联网络信息中心、中国电子商务协会、济南市电子商务协会等部门领导、互联网业界领军人物等3000多人参加了峰会。

大会开设互联网营销、投融资、电子商务、全域营销、o2o、创业教育等分论坛，同时针对参会企业建立会员信息数据库，为参会企业提供互联网延伸服务。

三、本届会议概况：

会议时间：20xx年4月27日(周三)。

会议地点：山东大厦。

预计规模：5000人次。

会议主旨：推动省内外互联网企业家对话、传统产业电子商务化革新、资本投资对接、政府政策及媒体支持、互联网创业等，催生互联网+发展强大动力。

政策指导：政府领导莅临，为企业提供政策解读，助力企业政府关系提升。

行业专家：与重点互联网及周边产业领袖近距离互动，把脉企业发展。

行业论坛：行业分论坛第一时间传达前沿观点，助力企业商业机会挖掘。

媒体聚焦：全国及山东主流媒体、新媒体全程参与报道，立体传播途径全方位触达受众。

圈层价值：参会人员多为企业领袖精英，为企业搭建品牌营销的有效平台。

四、会议议程安排：

本次会议预计分为主会场和11个分会场(如有变化随时调整)。

主会场：主题——智慧创新连接未来。

议程——开幕式、领导致辞、主题演讲、圆桌论坛。

分论坛：

互联网+移动互联。

互联网+新媒体。

互联网+o2o。

互联网+产业集群。

互联网+云客服。

互联网+创业投资。

互联网+智慧城市。

互联网+教育培训。

互联网+金融。

互联网+农村电商。

互联网+战略合作。

五、赞助合作形式及费用：

1、冠名赞助：1席，20万元人民币。

2、钻石赞助商，3席，15万元人民币；

3、铂金赞助商，5席，8万元人民币；

4、金牌赞助商，8席，5万元人民币；

5、单项权益赞助商，0.5-5万元人民币；

六、赞助权益：

冠名赞助权益：

根据赞助商需求，定制赞助方案。

钻石赞助商权益：

1、独占资源：

话筒/演讲台logo/会刊封面拉页，3选1。

手提袋/胸牌/矿泉水瓶贴，3选1;。

独占资源先到先得；

2、开幕式对话资格：

对话资格，1人；

3、现场展示：

会议外场led循环展示；

会议现场摆放易拉宝/x展架3个；

4、报道：

由组委会通过各类途径对赞助商进行的网络媒体综合报道1次；

5、logo展示：

大会门票logo展示；

开幕式背景板、各分会场、签到墙或鸣谢墙等展示logo;。

会议官网展示赞助商logo;。

会议官网展示企业介绍；

6、广告：

大会会刊内页，整版2p或以上。

大会官网banner广告展示；

大会微信公众帐号广告推送3次；

获得资料入袋1份；

获得赠送演讲嘉宾礼品供应资格(礼品自行准备);。

7、会议内场：

主持人口播，不低于2次；

企业宣传片循环播放。

8、vip贵宾席位2个。

铂金赞助商权益：

1、独占资源：

演讲桌/会刊封底拉页，2选1。

手提袋背面/胸牌/矿泉水瓶贴，3选1;。

独占资源先到先得；

2、演讲：

分会场致辞/演讲资，1场1人；

演讲内容按组委会要求撰写；

ppt在会议开始前5天到位，并不再修改；

3、现场展示：

[]。

会议外场场led屏展示3次；

会议现场摆放易拉宝/x展架，2个；

4、报道：

由组委会通过各类途径对赞助商进行的。网络媒体综合报道1次；

5、logo展示：

大会门票logo展示；

分会场、签到墙或鸣谢墙等展示logo;。

会议官网展示赞助商logo;。

6、广告：

大会会刊内页，整版2p。

大会官网banner广告展示；

大会微信公众帐号广告推送1次；

获得资料入袋1份；

获得赠送演讲嘉宾礼品供应资格(礼品自行准备);。

7、会议内场：

主持人口播，不低于1次；

企业宣传片播放1次。

金牌赞助商权益：

1、分会场致辞/演讲资格，1场1人；

演讲内容按组委会要求撰写；

ppt在会议开始前5天到位，并不再修改；

2、现场展示：

会议外场led屏展示2次。

会议现场摆放易拉宝/x展架2个；

3、logo展示：

签到墙或感谢墙logo展示；

会议官网展示赞助商logo;。

4、广告：

大会会刊内页，整1p。

单项赞助商(无其他权益)。

(1)现场摆放易拉宝或x展架按0.2万元/个收取费用。

(2)会刊内页展示，按1万元/1p收取费用。

(3)大会门票套票展示，按0.8万元/1p收取费用。

招商发布会活动方案策划（专业20篇）篇十九

一、外场布置：

1、提前一天进行户外搭台，背景布置。(需保安配合看管设施)。

2、早7点对户外拱门、空飘、音响设备、地毯、楼顶条幅等进行布置。

3、布置场外接待处，气球拱门，休息处等。

4、安排场外的。接待引导员。

5、卖场内一层到二层铺设红地毯，气球拱门等。二层显眼位置安装6、招商相关的广告布置。

二、会场布置：

1、提前3天预订会场。(暂定大酒店)。

2、与汾大酒店相关人员对会场内条幅、音响设备、投影仪、麦克风、桌椅等进行沟通布置。

3、安排会场接待及引导人员。

三、人员安排：

1、招商会会场接待人员5名。(会场外2名、会场内3名)。

2、招商部接待人员5名。(场外接待处3名、商场内2名)。

(备注：接待人员需从售楼部抽调10名)。

四、费用：

1、广告公司制作招商会相关的喷绘、红地毯、表演等。

2、招商接待处礼品准备、针对太原来的商户礼品档次稍高。

3、需要安排2-3辆商务车对太原商户进行接送。

4、部分外地商户需要提供住宿。

日期：6月下旬(暂定)14：00

地点：玉麟池演绎大厅。

主题：

1、七剑。

活动前准备：

预留停车位：50个。

在预留车位处布置“积家购物中心招商会专用停车处”指示牌大客车：4辆。

在皇寺麒麟海鲜食府门前负责接送媒体、厂商，车内氛围布置，配置宣讲员。

通道入口布置：

保卫处门前设立大型门楼，从下方铺设红色地毯，两旁摆放花柱，用红莎连接，起到引领的作用同时，还可让人感受到如明星般入场的感觉。尽头直至会场入口出，沿途分别设立拱门6—8个烘托气氛。地毯直向通道的转弯处设立背板，介绍积家及沈北新区的发展。入口处设立签到版，签到版将被布置成为一个巨型的竹简(或屏风)，两旁分别有书童侍候笔墨，来宾在签到版处留下墨宝。另制作小型的竹简用于保留重要领导的题字。签字后来宾可有会场通道进入大厅，由礼仪人员引领至所在区域。在门口处由专业古筝演奏，烘托现场气氛。

会议流程：

12：40负责接送的大客车从麒麟海鲜食府出发，开往目的地。

13：00来宾可以入场(大厅循环播放沈北、积家购物中心碟片及各方贺词)。

14：00开场演绎——女子十二月坊。

14：10主持人登场，介绍领导及来宾。

14：15积家总经理讲话——项目介绍及沈北未来发展。

14：30政府领导的致辞。

14：35厂商代表——中影集团讲话。

14：45厂商代表——待定。

14：55播放沈北未来发展碟片。

15：05舞剑表演引出——七剑。

15：15启动仪式。

招商发布会活动方案策划（专业20篇）篇二十

具体招商方案如下。

(一)、活动冠名单位：

1、会议冠名;。

2、在会场摆放2块冠名企业宣传广告;。

3、外商采购团胸卡背面印冠名企业广告;。

4、在会场播放冠名企业宣传片;。

5、会议前组织所有外商优先参观冠名企业展台;。

6、活动中提供10分钟发言时间;。

7、获得主办方提供的会议资料;。

8、根据企业要求，免费提供翻译服务。

9、以冠名企业的名义设晚宴宴请采购商团(限4人参加)。

10、在展会专题网上送对联广告一个(一个月)。

(二)、活动赞助单位：

1、在会场摆放1块赞助企业宣传广告;。

2、会议前组织所有外商优先参观赞助企业展台;。

3、在会场播放冠名企业宣传片;。

4、获得主办方提供的会议资料;。

5、根据企业要求，提供翻译服务。

6、参加会议晚宴(限2人)。

7、在展会专题网上送logo广告一个(一个月)。

(三)、参会企业。

1、根据企业要求，提供翻译服务;。

2、安排采购商团到企业展台参观或参加企业的相关活动;。

3、获得主办方提供的会议资料。

活动承办单位：

联系人：