优质创新人才管理实施方案(汇总24篇)

时间:2023-11-07 作者:温柔雨优质创新人才管理实施方案(汇总24篇)

实施方案需要明确目标、确定步骤、分配责任,并建立有效的反馈机制来评估和调整执行过程。以下是一些经验丰富的专家分享的实施方案,希望对大家有所帮助。

优质创新人才管理实施方案(汇总24篇)篇一

随着营改增的到来,对现代服务业的会计核算要求越来越高,具体体现在以下几点:首先,会计科目设置越来越繁琐,新增了“应交增值税”、“未交增值税”二级明细科目,以及“进项税额”、“转出未交增值税”等三级明细科目。其次,企业经营活动涵盖了营业税增值税两种税务的业务项目,会计核算过程中应针对性的进行核算,这样就加剧了会计核算的难度。此外,企业的收入、成本应遵循价税分离原则,按规定税率扣除相应的销项税,凡是涉及到增值税专用发票的成本,都应扣除一定的进项税,最终明确具体的收入。

2.2会计报表金额发生变化。

营改增背景下,税种的变化使企业经济业务在会计核算上有了一定的变动,最终影响到财务报表的金额。

一方面,给资产负债表带来影响。增值税属于价外税范畴内,对于企业购置的新固定资产、存货等项目,应先扣除相应的进项税额后,再明确项目的具体入账价格,入账价值一旦减少,企业资产总额随之降低。

另一方面,给利润表带来影响。不管是营改增前,还是营改增后,现代服务业的商品价格没有太大的变动,收入金额则从过去的含税收入转变成不含税收入,收入确认金额进一步降低;在确认成本时,如果新固定资产、存货等价值有所减少,那么就会造成固定资产折旧费用、成本降低,进而企业营业成本有所下降。

2.3会计人员业务素质有待提高。

营改增背景下,现代服务业的纳税税种发生了一定的变化,致使企业的税收核算、会计核算等各环节的财务处理无法顺利进行。并且企业在纳税申报、财务报表信息披露等操作层面上也出现了一定的变动。财务工作者必须不断增强自身的业务水平,积极应对各类新政策,从而保证财务核算的规范性及税额计算的精确性。

优质创新人才管理实施方案(汇总24篇)篇二

《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》指出,要“努力培养造就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才”。为了尽快推进拔尖创新人才培养改革试点,教育部、中组部、财政部共同实施了“基础学科拔尖学生培养试验计划”。江苏省积极启动拔尖创新人才培养基地试点项目,并已通过国家教育咨询委员会评审、同意备案。

经镇江市教育局推荐、江苏省教育厅批准,我校被确定为“江苏省拔尖创新人才培养实验基地”,并与清华大学等单位合作,共同举办“拔尖创新人才培养实验班”。同时,我校被镇江市教育局确认为热点高中“自主招生学校”。

(一)遵循“三个有利于”的指导思想。有利于贯彻党和国家教育方针、推进中小学实施素质教育;有利于推进中小学教育改革、培养学生创新精神和实践能力;有利于全面提高教育质量、为高一级学校输送拔尖创新人才。

(二)遵循“三个坚持”的原则。坚持积极推进、稳妥操作的原则,坚持评价方法多元化和评价主体多元化的原则,坚持公正、公开、公平的原则,力求全面、客观、科学地评价学生的综合素质。

3个班,120人左右。

(一)报名条件。

20xx年入学,具有阳丹市学籍的初中学生;热爱祖国,遵纪守法,品行端正;文化成绩优秀,在开拓创新方面有特长;身体健康。

(二)报名程序。

1.个人申请:填写《省丹中第三届“拔尖创新人才培养实验班”选拔报名表》,表格请从省丹中网站下载。

2.学校推荐:由所在学校依照学生综合素质进行初审,按分配参加考试的人数推荐参加选拔的学生,名单由所在校公示不少于三日。

3.资格审查:由所在学校统一到我校办理报名手续。报名时应带“选拔报名表”、“学校报名汇总表”、考生户口本原件及复印件、获奖证书原件及复印件。我校根据有关规定进行资格审查,合格者发给参选资格证。

4.报名、考核费用:150元/生。

(一)笔试。

7:30—9:30数学(160分)。

10:00—11:30理综(100分,含物理、生物、信息等方面的内容)。

13:30—15:30语文(120分)。

16:00—17:40文综(120分,含英语、政治、历史、地理、艺术等方面的内容)。

(二)面试对象的确定。

1.根据笔试成绩,按分配指标数1:1的比例,划定各校的面试分数线,从高到低确定面试对象。笔试总分相同,以数学、语文两科成绩之和排序;数学、语文两科成绩之和相同,以数学成绩排序;若数学成绩仍相同,则均确定为面试对象。

2.城区初中名额分配到校,在各校分配指标数范围内确定面试对象。农村初中在分配指标总数内确定面试对象20人(生源数200人以上的,每校最多不超过2名,生源数200人以内的,每校最多不超过1名)。

3.具有阳丹市户口的考生,在各校分配指标数范围内确定面试对象;非阳丹市户口、笔试成绩达到一定分数的考生,不占用本校的分配指标。

(三)面试。

面试主要考核学生的创新思维能力和综合素质。面试结论分为“合格”与“不合格”两种。

在笔试成绩和面试的基础上,结合学生的综合素质,择优确认培养对象,并报市教育局备案。

1.报名日期:6月25日—6月28日(个人申请、学校推荐、公示)。

2.资格审查:6月29日(各初中学校派专人到丹中办理相关手续,交纸质报名表和电子版汇总表)。

3.考核日期:

7月1日笔试;

7月3日确定面试名单;

7月5日面试;

7月8日公布培养对象名单。

优质创新人才管理实施方案(汇总24篇)篇三

分二批分别进行选拔。第一批12月底在学科竞赛一等奖或创新发明比赛获省一等奖基础上,二年成绩级段前10名中,各初中推荐参加姚余中学宜张班测试;第二批在明年4月底姚余中学提前自主招生。参加学校组织的选拔考试,根据考试成绩进行初选,然后组成领导小组对初选的学生进行面试,最终选拔出320名学生进行提前辅导。

优质创新人才管理实施方案(汇总24篇)篇四

随着营改增政策的实施,虽然现代服务业在核算上只有税种发生了变化,但无论是会计核算,还是计税依据等均存在明显的变化。要想规避营改增政策下会计核算、税额计算等引起的风险隐患,企业就必须根据自身经营特点与实际状况,严格遵循企业会计准则、会计制度和相关税法的规定,构建一套行之有效的会计核算体系以及财务制度,严加防范涉税风险。

3.2规范发票管理,合理利用增值税发票。

现代服务业应严格遵循国家颁布实施的《增值税专用发票使用规定》对自身发票管理加以规范,明确具体的操作程序及制度。实际进行发票管理时,应根据相关规定对增值税发票进行规范化管理与使用。企业应防范滥用增值税发票等不良行为,安排专业人员负责增值税发票的管理工作,发票使用过程中必须落实登记制度,并经常性的开展抽查工作,防止因发票舞弊而引起不必要的法律风险及财务风险。

3.3做好财务工作者的培训工作,增强其业务水平。

随着营改增的到来,现代服务业应加强相关财务工作者的培训,使其充分了解各项新政策要求,不断增强其业务水平,从而防止企业发生涉税风险,切实提高企业经营效率。此外,进行严格的纪律监督,充分发挥各规章制度的作用,为财务管理水平的提升提供重要保障。

3.4优化调整财务报表的披露内容。

营改增政策的实施改变了财务报表的数据,财务工作者应不断强化自身会计核算水平,切实保证财务报表使用者使用高效完善的财务数据依据。此外,应根据报表使用者提出的决策要求,优化调整财务报表的披露内容,提供真实可靠的财务报表附注披露信息,打击一切虚假信息,切实保障财务报表使用者充分获取企业实际经营情况、财务情况。

3.5强化纳税筹划,发挥优惠政策的效用。

营改增的实施虽然对多数企业带来了各种好处,但仍有一部分企业因经营性质、纳税项目等原因,在营改增实施后,税收负担不仅没有减轻,反而较之前有所提升。比如,会展企业,由于该企业上游产业链的`多数行业不在当前税改领域中,实际获取不了增值税专用发票,几乎没有可抵扣项目,进一步加剧了企业的税收负担。但对于大部分一般纳税者而言,还是应及时抓住营改增政策对企业发展提供的良好机遇,结合实际情况强化纳税筹划,充分发挥优惠政策的效用。首先,应从流通环节入手适当转移税负,也就是选择供应商过程中,企业应以能开具增值税发票的企业为首选,以获取实际可进行抵扣的增值税进项税额,避免企业较高的纳税额度。需要注意的是,我们决不能盲目的进行抵扣,采购前应充分掌握了解各开票类型供应商对企业提出的价格比,避免企业出现税收负担降低而成本费用却不断增加的现象。其次,与客户建立良好的沟通谈判关系,适当增加企业服务价格,将税改后创设的利益及时公布给客户,并且通过营改增这一优惠政策,获取更多的客户类型,为自身的发展提供保障。

优质创新人才管理实施方案(汇总24篇)篇五

(2)将创意转化为经济价值的人才,他们可以让创意从“空想”变为实实在在的经济效益,他们熟悉产业发展规律、引领产业发展,他们要专门研究、分析专业市场,能制定适合产业发展的规划和策略,为行业发展指明方向。这类创意人才是既熟悉设计艺术、又懂经营、还善管理的复合型人才,他们要有全球视野和社会责任感,不仅需要将艺术和创新结合,更要站在产业的高度,提供富有创意的产品来服务社会,如象陈天桥、马云、马化腾等都是杰出的创新型人才。

(1)极其专业和专注。这类人才不一定要非常好的教育背景,但一定很专注某一个专业领域。有丰富的从业经验、高超的操作技能、独特的思维方式,不仅如些,还能有游刃有余的行走几个行业、地域之间,整合需要的创意元素,融和到专业里,形成独特的创新产品或服务模式。

(2)敏捷的思维方法。能对所在从事的行业发展趋势能做出非常准确的判断,总是能在第一时间迅速进行决择,思想具有一定的前瞻性,有非凡的胆识、深刻的洞察力、见微知著的直觉能力。

(3)坚韧的毅力。创新意味着首创,就是破旧立新,没有前人的经念可借鉴,当然就存在风险,在困难重重时还要坚守,甚至失败了还要重来,重来还是失败时还要选择坚持,如果没有过人的毅力,很难实现创新的,所以创新型人才通常具备良好的献身精神。

(4)善于学习的精神。创新型人才必须善于学习,不断汲取营养,不断地将观察到的事物与已掌握的知识联系起来,发现事物之间的必然联系,从最新行业动态中寻找到创意的灵感,获得一触即发的灵感和顿悟,找到别人没能看见的东西。

(5)务实求真的工作作风。创新型人才思维必须严密,工作态度必须务实,创新的过程是遵循科学、依据事物的客观规律进行探索的过程,整个过程必须踏踏实实,这样才能保证准确地分析、判断和把握事物的内在规律,以科学的精神完成创新实践。

创新的终极目的是要增进人类的幸福,创新型人才的培养是一个系统工程,需要家庭、学校、政府、单位等全社会参与,共同培育创新意识,构建创新型人才成长环境。

政府要营造全民创新氛围,发达国家非常重视基础教育阶段的创新思维培养与创意训练。英国是最早提出文化创意产业概念的国家,也是这个产业的最大受惠国,上世纪80年代,英国国会就指出:“人民的想象力是国家的最大资源,想象力孕育着发明,经济效益、科学发现、优越的管理、就业机会,想象力主要源于文学熏陶,文艺可以使数学、科学、技术更加多彩,而不是取代它,整个社会的兴旺也因此应运而生”。英国还在2008年2月发布“新经济下创意英国的新人才”战略报告,报告确定了26条详细行动计划和相应目标。

第一条就是从儿童教育抓起,尽早发现个人的创意才能。瑞典是一个典型创新型国家,由于资源贫乏,只能通过创新才能走出困境,因此瑞典政府和民众都有很高的创新能力,瑞典政府非常重视创新,专门成立创新局,拨专项资金鼓励创新,并宽容创新失败,正是由于有这种开放的良好创新机制,孕育了诺贝尔这样的著名的发明家并培育了全民创新的基因,类似例子还有日本、香港、新加坡等。

学校是人才培养的主要来源,更新教育理念,要把每个人的想象力激发出来是教育者的责任。美国兴腾科国际教育集团执行总裁马振翼认为教育不是单纯的传与授,而是一种启发,好的教育要启发人的自信心、梦想、知识、勇气等,好的教育可以让人完成之前自认为做不到的事情;微软公司全球资深副总裁张亚勤认为教育应该是把所有知识忘掉之后的能力,是创新能力,是批判性思维的能力,教育要把每个人的想象力发挥出来,要把他的个性彰显出来。美国是一个创新型国家,这得益于他们的教育体制,他们教育正是批判性思维,不是教他们怎么做,而是为什么这么做,当前中国教育应在教学理念,在教学方法、教育系体进行重大改革。

(2)以人为本的教学理念,不要千遍一律的教学方法对待每一个有个性差异的学生,要因材施材,尊重每个个体的兴趣与爱好特点选择教学手段和方法。

(3)与时俱进,建立终身教学理念。学校要搭建网络教学平台,让想学习者不受时间、地点限制能随时随地自主学习外部条件。

(4)建立以学生为中心的教学理念。变填鸭式、灌输式为互动式、启发式、研究式教学。让学生积极参与设计课题、收集整理资料、调查研究、实验操作等过程,掌握知识,获得感悟和体验,并将感悟和体验内化为学生个人经验体系的一部分,从而体验到学习过程给学生自身带来的`自信心和成就感。

学校是否能真正做到创新教育,教师是决定因素。一个没有创新能力的教师,是不可能培养出创新型人才,只有教师的言传身教,敢于并善于创新的理念贯穿到整个教学中去,才能影响学生,因此学校必须高度重视教师创新能力的培养,使他们具有广博的知识修养和合理的知识结构,具有较高的教学、科研创新能力,在教师队伍要引入竞争机制,逐步使他们具有较强的创新教育意识和创新教育观念过。

创新型人才的特质就是喜欢天码行空,独往独来,他们工作不习惯按部就班,不愿意墨守陈规,而常常异想天开,他们的思维方式很跳跃,思维方式陈旧是没有创意点出来的,他们有些创意可能是在不经意的玩耍时产生,一个好的创意可以产生大量的机会和别一样情境,等等这决定了单位对创新型人才的用人、选人、管人模式有所不同。对于这类人群,要选择一种弹性的管理模式,努力营造一种关心、爱护、理解、宽容的良好工作氛围,营造良好的人文环境,吸引和留住他们。

企事业单位要建立科学的人才观,要使用“唯才是举”的用人模式,不拘一格选用人才,改变“唯学历”而不看实际能力的人才评价取向,通过专业比赛、行业评比、资格认证、公开招聘的方法,合理的人才激励机制。科学研究表明,长期存在于没有激励因素的环境中,人的创造力就会衰退,只有经常给予适度的激励,才能激发起人的事业心、责任感、进取精神、求知欲、智慧和惊人的毅力。

对于不同的人才分别给予适度的激励,是充分发掘其创新力的一种有效方法。为创新型人才提供公平的竞争环境。创新型人才不仅要参与竞争,而且能够超越竞争,真正形成岗位靠竞争、报酬靠贡献的优胜劣汰机制,激发人才潜在追求优越的动机,从而最大限度地开发人才潜在的创新力。

每个家庭要鼓励每个家庭成员创新,崇尚科学,不懂科学是愚昧的,要鼓励家人干事业、支持家人干成事业、帮助家人才干好事业。

创新是人类进步的源泉,中华民族生生不息,源自炎黄子孙不断创意的精神,只要全社会都崇尚创新,人人都想创新、事事都能创新,处处都有创新,实现中华民族伟大复兴“中国梦”就一定能实现。

优质创新人才管理实施方案(汇总24篇)篇六

与其他企业相同,现代服务行业的成本控制也至关重要。所以首要任务就是掌握成本的习性,在现代服务行业中,可将其理解为业务量和公司成本间存在的依存关系。在理解了各成本间的规律性后,应制定详细完善的管理决策及改善经营的对策,并且为企业今后的整体投资决策和预算编制提供重要保障。

成本对企业的发展具有不可忽视的重要作用,所以应对其进行精确定义。现代服务行业中,通常将成本划分为固定成本与变动成本两种类型。一定会计期间与业务量范围内,业务量的变动不会对其造成直接影响,固定成本一般是固定不变的,涵盖员工工资薪酬、培训费、广告费、固定资产折旧等。固定成本不会因为业务量的变化而发生变化,而单位固定成本会根据业务量的递增发生成本递减现象。如此一来,固定成本所具有的基本构成与基础特性就显而易见。不同于固定成本,变动成本的特性是整个项目成本会在业务量的递增下而进一步增加,而单位变动成本保持不动。对企业管理效率的高低进行衡量过程中,主要将固定成本与变动成本之比作为根本性指标,通常情况下,固定成本和变动成本间的比例越高,企业的运营风险相对较小。所以,企业管理运营过程中,怎样变固定成本为变动成本,以此对变动成本进行全方位控制,这是一项至关重要的任务。

1.2预算管理及分析。

预算管理存在诸多类型,也有多样化的预算内容,其中,经营预算的作用是科学指导企业日常活动,也涉及到了多方面的分支,如销售预算、期间费用预算等项目类型,一般都是从企业实际特点出发实行相应的预算编制方可实现预期的效果。

预算性质紧密联系着公司的战略决策及分解的执行方案。公司应按照前期费用使用情况,以及积累的管理、业务经验,根据公司提出的费用标准与控制要求,对费用进行一一分解,并运用到各职能部门中,以此编制一套高效完善的预算方案。

在整个预算体系中,现金预算同样属于极为关键的预算项目,为企业经营预算及长期投资预算的顺利运行提供了坚实保障。企业应确定最合理的现金持有量,即现金存量花费的代价最低,又能确保现金需求的持有量水平。如果现金持有量太大,会降低企业收益水平;如果现金持有量太小,又可能影响交易的正常进行以及意外的现金需要,产生中断交易的风险。这就要求财务人员测定出本企业最合理的现金持有量。因为即使公司具有较多的账面利润,在一定程度上也会出现现金流中断问题,只有现金流的持有量处于合理状态,才能保证企业的正常生产经营,才能切实保证经营者与债权人的利益。从现金预算上能充分了解现金的具体流向,优化配置资金,合理筹资,并不断提升企业的偿债能力与风险防范能力。

优质创新人才管理实施方案(汇总24篇)篇七

随着国家的全方位发展进入新的时期。gdp的稳步提高意味着事业单位有了更大的发展空间,但这也对事业单位面对新形势的发展提出了更高的要求。人力资源管理作为事业单位管理中的重要内容,应该在创新改革上走在事业单位管理的前方,为事业单位发展提供人员保障,为事业单位发展保驾护航。

优质创新人才管理实施方案(汇总24篇)篇八

1、班主任。班主任选任程序:全校各教师提出申请---组织教研组长对其教学能力创新能力进行考察,组织年级组长学校骨干教师对侯选人的敬业精神、亲和力、班级管理能力进行评定----实验班管理者对侯选人本人情况了解进取心、脚踏实地的务实精神-----实验班领导小组最终拍板聘用。

职责:班级管理;协调学科教师、竞赛辅导教师的教学和交流;发现、培养拔尖学生;定期召开实验班的教育教学研讨会,举行学生家长座谈会,争取学生家长对实验班工作的理解和支持;记录实验班管理手册。特设心理辅导教师一名,负责实验班学生的心理发展。

2、任课教师:班级任课教师选用程序:全校有意向教师提出申请----组织教研组长、年级组长、骨干教师进行评议-----实验班班主任享有最终的聘用权。在本届教师优选理念先进、业务精湛、作风扎实的教师组成名优教师阵容,另外学科竞赛教师负责本级段竞赛。

3、领导督查:由教学校长为主的领导小组负责、督促进行实验班管理。职责:实验班班由学校主要领导专职垂直管理,管理者有对教学管理和各种情况应对措施采纳的决定权,教学教育追求实效,不务形式;管理者可组织学校有关人员研究班级管理,课程设置,制定教学计划,班级发展规划,教学效果测评和教学效果调研;领导小组对实验班教学可进行调研,但不宜进行行政干预,只提供建议;领导小组一学期或半学期对班级教学效果进行评估,书面评估结果直接向校长和管理者汇报,由校长和管理者对评估结果作出相应的反应。

优质创新人才管理实施方案(汇总24篇)篇九

每学期对实验班的学生进行德智体综合考评,并分别在第1学年和第2学年结束后实行淘汰制,(第1学年末调出者回普通班,第2学年末调出者回自己选择普通班)。调出学生的依据为:

严重违犯校纪校规,受到行政警告以上处分者;一个学年中两个学期学分绩均位于实验班后5%者;自愿申请回普通班级学习者;经学期全面考核,班主任、实验班主管部门研究认为必须调整者;在第2学年初,普通班学习特别优秀的学生,且有其它材料证明其具有良好发展潜能者可提出申请转入实验班学习,学校将根据实验班容量情况,并对申请者全面考核后选拔部分学生转入实验班。

2、激励机制。

实验班学生与普通班学生一样,可参加学校各类表彰、奖学金评定、中学生党校学员等,名额从优;实验班有一定的专项活动、竞赛经费;实验室优先对实验班学生开放;对经济困难学生提供外出竞赛培训费用;在借阅图书资料方面可享受待遇,图书馆满足竞赛书籍借阅需要;学生获得各项证书进行奖励、表扬。

优质创新人才管理实施方案(汇总24篇)篇十

1、发现各学科拔尖学生。在教学中要注意应体现出层次教学的特点,特别是对学习上有特长的学生的培养。应该制定本学科尖子生培养计划,计划中应有明确的被培养学生名单及阶段安排。要有适度的不断调整的期望值。强化学生自主自信、自我管理能力。

2、推行“三制”(导师制、学长制、学分制)管理模式。

导师制:为尖子生配备学习导师,导师与学生共商高中发展规划、制订培优纠偏方案,使每一位学生在学校都能得到家人般的关怀、快乐的沟通,愉悦地生活和学习。要细化好高中三年、二年、一年中分阶段的教育教学管理计划,设计好每位学生高中毕业的人生目标,学校和授课老师及班主任要给于高度的关注和指导。

学长制:充分利用姚余中学所拥有的一大批人品正直、学识深厚、成绩优异的优秀学友团队,与学长交流校园生活心得与学习心得。与“清华、北大学友团”、“浙大学友团”、“上海复旦、交大学友团”对话交流,分享知识和智慧,培养兴趣和能力,真正实现自主发展。

学分制:学校创设条件,尊重学生个性,尊重学习的选择权,让学生有更多的学习机会、更广阔的交流展示平台。

3、培养方案制定。按照“厚基础、宽口径、强能力”的原则。为学生打下深厚的数学、物理、外语和人文基础,按学科强化创新能力、实践能力等,培养方案应明确三年目标,适度调整,要有实际效果。

4、改革和创新教学方法。明确以学生学习为主导的教学观。倡导讨论式、启发式、研究性等灵活、生动、科学的教学方法。激发学生的探索精神,发掘学生的智能潜力,培养学生的学习能力。

5、多种形式培养学生的人文素养。除要求学生选修一定的素质课程以外,学校将通过邀请国内外名家、学者、专家开展专题讲座;考察观摩等形式来提高学生的人文素养,培养其高尚的人格。

6、积极创造条件,鼓励学生参加国内、外竞赛辅导,到国内、外高水平大学进行短期学习,积极参加北大、清华学科夏令营,开拓视野,提高竞争力。

7、通过第二课堂,增强社会责任感与交流协作能力。组织丰富多彩的社会实践、公益活动、拓展训练等,养成学生高度的社会责任感、互助友爱与团队合作精神,努力提高交流与协作能力。

优质创新人才管理实施方案(汇总24篇)篇十一

为认真贯彻落实县委、县政府关于社会管理创新工作的会议精神,加强社会建设、创新社会管理,不断提升社会服务管理的能力和水平,结合我局实际,特制定本实施方案:

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本、服务为先,固本强基、依法管理、改革创新、务求实效,积极探索加强社会服务管理的新模式、新途径、新方法,全面提高社会服务管理科学化、规范化、制度化水平,促进我县经济社会又好又快发展。

二、措施步骤

1.动员部署阶段。

(4月7日-4月8日)

召开动员大会。

组织机关各股室、局属各单位召开加强社会建设、创新社会管理工作动员会,传达县委、县政府相关工作精神,并结合本局实际,进行全面安排和发动,迅速掀起社会建设和创新社会管理的高潮。

2.组织实施阶段。

(4月9日-6月30日)

按照具体工作要求,分工负责,发挥职能,全面推进各项工作开展。

通过“事故隐患监控法”和“危险源点警示卡”、“安全检查提示卡”,抓好危险源点的排查、辨认、确认、分类与评估环节,规范制作并将“一法双卡”安全警示卡挂在危险源点,使安全保障的责任人一目了然。

抓好安全检查提示卡作用的环节,通过提示卡整改隐患,对检查出的事故隐患限期整改落实的环节,做到班组日检、项目部旬检、管理单位月检的制度,大大提升对事故隐患的监控力度和监督标准,以高度的责任心去抓安全,处处有监控,处处有警示,人人负责任。

3.巩固验收阶段。

(7月1日-10月30日)

各股室、各单位要积极探索总结社会建设和管理工作中的经验和做法,按照全局性、战略性、长效性、常态化的要求,研究制定各项制度,建立加强社会管理创新的长效工作机制。

要在深入开展加强社会管理创新工作中,积极开展创先争优活动,以先进典型有代表性、推广学习有示范性为原则,以点带面、整体推进,力争取得实效。

三、工作要求

1.统一思想,提高认识。

各股室、各单位要从全局和战略的高度,深刻认识加强社会建设和创新管理的严峻性、复杂性、紧迫性,切实把社会管理创新工作摆到重要位置,放到社会治安综合治理工作的总体部署中来考虑,通过深入推进社会管理创新,推动社会治安综合治理工作不断取得新发展,努力维护我局的社会稳定。

2.加强领导,落实责任。

为加强对社会管理创新工作的组织领导,推动我局社会管理创新工作深入开展,成立社会管理创新工作领导小组。

局党委书记、局长任组长,分管领导为副组长,各股室、各单位负责人为成员。

领导小组下设办公室,负责日常工作。

3.注重实效,突出创新。

社会管理工作,关键在于实效,重点在于创新。

务必在求实效和创新上下功夫,积极探索社会管理创新机制,不断创新社会管理的理念、思路、方法和措施,及时总结好的经验和做法。

深入推进社会管理创新,是维护社会和谐稳定的根本途径,是提升社会管理效能和水平的迫切要求,对提高党和政府的执政能力建设、加快农村经济发展具有重大的战略意义。

为认真贯彻上级党委、政府的要求和部署,切实做好我镇社会管理创新工作,结合我镇实际,特提出如下实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为统领,紧紧围绕“ 陇州市”建设主题,以维护稳定为主线,以强化公共服务、完善社会管理为手段,以公正廉洁执法为保障,以群众满意为出发点和落脚点,有效整合社会管理资源,推动建立政府调控机制和社会调节机制互联、政府行政功能和社会自治功能互补、政府管理力量和社会服务力量互动的社会管理网络,着力提升公共服务质量和社会管理效能,为促进全镇经济社会发展营造稳定的社会环境和良好的发展环境。

二、目标任务

总体目标:全镇各单位各村紧紧围绕打造“烤烟大镇、工业重镇、商贸新镇、经济强镇、和谐示范镇”的总目标,建立健全科学的基层社会管理体制和全方位、动态化的社会管理服务新机制,积极搭建社会管理服务新平台,形成“党委领导、政府负责、部门落实、公众参与、社会协同”的社会管理格局,着力解决影响社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题,努力营造和谐稳定的社会环境、协调发展的经济环境、规范有序的工作环境、公平正义的法治环境、优质高效的服务环境和安居乐业的生活环境,全面提升我镇社会管理创新的科学化水平。

具体目标:一是社会管理更加科学。

实现“由党政包办向齐抓共管、由单纯管理向服务型管理、由单一的行政手段向综合施治”的根本转变。

二是社会治安更加良好。

矛盾纠纷调处成功率达96%以上,可防性案件得到有效防控,来信来访发生率下降3%,非正常上访下降20%,全镇无重大群体性事件、无重大治安事件,公众安全感明显提高。

三是社会关系更加和谐。

公共服务全面优化,行政效率明显提升,安全事故大幅下降,民生难题切实解决,突出问题得到治理,干群关系高度和谐,公众满意度不低于95%。

三、基本原则

一是坚持科学谋划,协调发展。

结合镇情实际,深入贯彻落实科学发展观,正确把握形势任务,使社会建设与经济建设、政治建设、文化建设以及生态建设互相促进,协调发展,相得益彰。

二是坚持服务全局,统筹兼顾。

正确把握改革、发展、稳定关系,坚持把推进社会管理创新作为服务经济社会全局的重要内容,统筹兼顾经济社会发展的各个方面,为经济社会发展提供坚实保障。

三是坚持以人为本,改善民生。

加快转变管理理念,改进管理方式,寓管理于服务之中,做到服务为先、民生为重,关注民意、集中民智,回应民声、维护民利,努力实现由“任务型”管理向“服务型”管理转变。

四是坚持求真务实,注重实效。

坚持深入调查研究,科学把握规律,大胆探索实践,总结经验,健全长效机制,真正做到思路务实、措施切实、工作扎实、绩效落实,使社会管理创新取得实实在在效果。

四、主要内容

(一)着力构建以改善民生为重点的社会建设工作体系

保障群众基本利益、解决好民生问题,是社会管理源头治理的根本。

因此,必须把改善民生作为社会建设的重点,逐步加大财政投入比重,着力扩大公共产品及公共服务的供给能力和覆盖范围,通过实施各项富民、惠民、安民工程,不断夯实社会稳定基础。

一是着力保障基本需求。

将实施富民增收工程、促进创业带动就业、完善社会保障体系作为满足人的基本需求的核心任务。

对特殊困难群体实施医疗救助,对贫困边缘人群给予临时生活救助,建立特殊人群社会救助帮扶机制,高度关注失地农民、伤残人员、孤寡老人、困难群众等弱势群体,广泛开展“助医、助学、助老、助孤、助残、助灾”六助活动。

二是着力满足发展需求。

大力发展教育、卫生、文化等社会事业作为促进人的全面发展的重要内容。

实施教育惠民工程,积极整合优质教育资源。

实施卫生惠民工程,调整公共医疗资源布局。

实施文化惠民工程,大力发展公益性文化事业,公共文化设施全部免费向社会开放。

三是着力优化人居环境。

把加强基础设施建设、公用事业发展、生态环境保护和集镇环境整治等作为提升人的生活质量的重要方面。

加快集镇建设步伐,逐步完善集镇功能,不断提高承载能力,扎实推进“一化三治”(美化、治脏、治乱、治差)环境整治工程,切实优化人居环境。

(二)着力构建以提高效能为重点的服务型政府工作体系

按照转变职能、强化服务、提高效能的要求,完善公共服务职能,注重发挥政府、单位、村公共服务的职能,做到公共服务“不缺位”。

一是建立健全社会公共服务中心。

认真做好就业促进、社会保险、社会救助、社会福利、住房保障、教育、医疗卫生、科技、文化、体育、人口和计划生育、公用事业、扶贫、政府信息公开等公共服务工作。

按照“政府主导、社会参与”的原则,突出行政机关作为政府服务的责任主体地位,充分调动各类服务资源的积极性、主动性和创造性,实现服务主体和服务方式的多元化。

建立单位、村社会事务工作站,整合村级原有的各类办事服务机构,将村委会办公室、计生服务室、劳动保障工作站、综治维稳工作站等机构整合为村社会事务工作站,实施“一站式”服务。

二是积极转变公共服务方式。

转变工作理念,坚持在管理中体现服务,在服务中实施管理;坚持一手抓服务,一手抓管理,创新行政管理方式,实现“管理行政”向“服务行政”的职能转变和“管理者”向“服务者”的角色转变。

三是努力提高公共服务水平。

扎实做好镇社会公共服务中心和村社会事务工作站工作,提供登记办证、就业介绍、劳动保障、政策咨询、权益维护、计划生育等管理服务,全面实行办事公开制、首问首办制、限时办结制、超时默许和暂停服务预告等制度,简化办事程序,提高服务效率,增强政府公信力。

推行政务公开,加快电子政务建设,推进公共服务信息化,积极搭建政务服务平台、社区服务平台、社会求助服务平台等三大综合服务平台,为群众提供方便快捷优质服务。

(三)着力构建以村“两委”为重点的基层组织建设工作体系

加强村“两委”建设,健全基层党组织领导的.基层群众自治机制,研究基层群众自治范围的途径和方式,扩大基层群众自治范围,完善民主管理制度,建立基层服务标准和监督评价体系,增强基层组织的凝聚力,努力把基层组织建设成为管理有序、服务完善、文明祥和的社会共同体。

以强有力的基层服务管理平台,形成稳定的社会管理格局。

(四)着力构建以分类管理为重点的“两新组织”管理服务工作体系

把社会管理和公共服务延伸到新经济组织和新社会组织,引导其加强自身建设,严格行业自律,规范从业行为,承担社会责任,发挥积极作用。

以“无缝隙、全覆盖”为目标,在新经济组织中建立党团组织、工会组织,加强对新经济组织的管理服务;建立企业治安法人责任制和综治维稳联络员制度,加强法制教育培训,强化安全生产监管,开展平安企业创建活动。

坚持“谁主管、谁负责”的原则,完善对新社会组织的分类管理服务制度。

对中介组织、行业协会、志愿服务组织和民间公益性组织,发挥其在提供服务、反映诉求、规范行为方面的积极作用。

(五)着力构建以排查管控为重点的流动人口及特殊人群管理服务工作体系

按照“理念人性化、机制社会化和手段信息化”的要求,坚持以人为本、公平对待,不断创新服务与管理并重的人口动态管理新机制。

一是加强流动人口服务与管理。

积极探索主动引导、主动提供服务、主动维护权益的流动人口服务管理新模式,成立镇流动人口管理服务中心,实行“全程式”服务,设立社区流动人口服务站,认真摸清流动人口、出租房主、用工单位和各类店铺情况,准确登记流动人口的各类信息和出租房屋信息,建立信息查询制度和出租房门牌管理制度,做到统一信息采集、统一组织管理、统一提供服务“三统一”,形成“人、屋、业、证”四位共管新格局。

二是做好刑释解教人员安置帮教。

以“出监(所)无缝对接、安置帮教无一遗漏、异地流动有效管控”为目标,建立刑释解教人员与家庭、组织相互衔接的责任制,加强就业培训和过渡性安置,认真落实安置帮教措施,充分发挥教育转化的功能,切实做到管理有序、帮扶到位。

三是做好社区矫正人员教育管控。

以“全员接收、分类管控、有效施教、解矫跟踪、全程监督”为目标,推行司法行政部门牵头、社区干部逐人包保措施,加强对社区服刑人员的教育矫正、监督管理和帮困扶助。

思想上侧重“法与德”的引导,行为上强化日常监管,帮扶上注重技能培训和就业指导。

四是注重社会闲散青少年和其他一些特殊人群的教育帮扶和心理疏导。

对未完成义务教育的社会闲散青少年,由教育部门和家庭督促完成学业;已完成义务教育的适龄青年,积极引导进入职业学校开展技能培训;对未成年的初犯、偶犯,注销违法犯罪记录,最大限度地减少社会对抗。

对肇事肇祸精神病人,通过家庭、医保、农村合作医疗和财政补助相结合的渠道解决治疗经费,集中收治到精神病院。

对吸毒人员,实行戒毒场所集中治疗与社区巩固治疗相结合,深化推进动态管控机制,加大排查受戒力度。

对已彻底转化的“法轮功”及邪教人员,落实解脱政策,对痴迷者要组织帮教力量进行攻坚。

对长期缠访闹访、有现实危害、有暴力恐怖倾向和对社会严重不满的高危人群,完善动态管控机制,实施分类分级管控。

(六)着力构建以多元排查调处为重点的社会矛盾化解工作体系

社会发展处于动态变化之中,必须根据新情况新变化,构建社会矛盾的动态调节和化解机制,确保社会和谐稳定。

一是建立完善利益诉求表达机制。

一方面,坚持科学民主依法决策,使各项事关群众切身利益的决策经得起实践检验、民心考量。

另一方面,以发展村级民主为重点,畅通群众诉求表达渠道。

全面推行党务、政务、厂务、村务和企业公共事务公开,在村级推行“四权四制三公开”组织体制和运行机制,“四权”是指所有村级重大事项决策,由党支部履行决策组织权、村民(代表)会议履行决策表决权、村委会履行决策实施权、村民监督委员会履行决策监督权。

“四制”是指所有村级重大事项决策都按照决策启动、民主表决、组织实施、监督评议的运行机制进行。

“三公开”是指议事决策过程公开、事项办理结果公开、绩效评价情况公开。

积极创建和谐新村,在村级推行“议事会轮值主席制”,开展“村民论坛”、“村民听证”、“村民说事”等民主管理活动,进一步提高村民自我管理、自我服务、自我教育的能力。

二是完善矛盾纠纷排查机制。

按照抓源头治理的要求,重点构建三个层面排查体系:注重面上排查,积极构建横向到边、纵向到底的全方位排查网络;注重点上排查,以辖区属地社会单元为着力点,开展定期式、集中式、滚动式、日常式相结合的大排查;注重专项排查,对一些反复性出现的问题,准确了解各种矛盾纠纷的特殊情形,始终掌握矛盾化解的主动权。

三是完善综合联动调解机制。

针对新形势下矛盾纠纷复杂性、群体性、综合性和敏感性的特点,深入推行人民调解、行政调解、司法调解“三调对接”,完善领导班子定期接访、重点约访、带案下访制度,通过构建综合联动的机制来化解矛盾纠纷。

在组织架构上,建立党委和政府统一领导、政法综治部门牵头协调、调处中心具体负责、司法部门业务指导、职能单位共同参与、社会各方整体联动的调解格局,使矛盾纠纷化解工作从单打独斗向整体联动转变,从被动处置向主动化解转变,逐步形成镇、村、组三级调解组织网络体系,以矛盾纠纷大化解促进社会大和谐。

四是完善舆论宣传引导机制。

坚持正确舆论导向,加大社会主义核心价值体系宣传力度,引导群众以理性合法的方式表达利益诉求、解决利益矛盾,维护社会和谐稳定。

(七)着力构建以打防结合为重点的综治维稳工作体系

民安是民生之基,要以人民群众安全感、幸福感和满意度为标准,坚持打防结合、预防为主、专群结合、依靠群众,切实维护社会稳定。

一是加强社会治安综合治理。

构筑从集镇一直延伸到各村的全方位、宽领域、多层次的社会治安防控体系。

全面推行街面防控网、社区防控网、单位内部防控网、视频监视网和卡点堵截网“五网”建设,构建点面结合、人防技防物防结合、打防管控结合”三结合”的社会治安防控网络。

二是完善突发公共事件应急联动指挥机制。

按照“见微知著、抢得先机、争取主动、防止激化”的要求,做到发现得早、防范得住、控制得好、处置得快。

注重解决人民群众最关心、最关注的热点难点问题以及危害人民群众人身财产安全的突出问题。

三是加大治安乱点整治力度。

对重点区域、重点部位、重点村庄、重点场所、繁华地段和重要节假日切实加大整治力度,做到管理无盲区、防控无死角、治安无乱点。

四是夯实综治维稳基层基础。

全面加强镇综治维稳中心和村综治维稳工作站建设,把镇村两级综治维稳组织建设成为推进社会管理创新、掌握基础信息、化解社会矛盾、维护和谐稳定的前沿阵地。

全面加强义务巡逻队、联户联防、治安中心户等联防机制建设,提高农村治安防控水平。

全面加强群防群治组织建设,保护和发挥好群防群治队伍的积极性、主动性,确保基层综治维稳组织建设上水平、队伍建设上层次、业务工作上档次。

五是巩固深化平安矿山建设。

强化平安创建,将“平安陇县”、“和谐示范镇”等活动有机融合,深入开展平安乡镇、平安村(社区)、平安校园、平安单位、平安企业等多种形式的平安创建活动,将各学校、企业单位、道路交通、各类场所、市场、建筑工地、金融网点、禁毒防邪等纳入创建范畴,努力营造和谐稳定环境。

(八)着力构建以预防控制为重点的安全生产管理工作体系

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照分类管理、分级负责、条块结合、属地为主的原则,以“治理隐患、防范事故”为重点,强化监管“一条主线”,完善安全生产责任制和安全生产应急救援“两个体系”。

完善安全生产宣传、基层安全监管和重大隐患治理“三个网络”。

一是健全责任制度。

全面落实公安、交通、国土资源、建设、工商等部门的安全生产监督管理及企业业务指导部门的安全生产指导职责,落实投资主体和派出企业的安全生产监督责任,形成安全生产综合监管与行业监管指导相结合的工作机制。

强化职工安全培训,认真开展安全达标活动。

创新农村道路交通管理模式,整合农村客运资源,实施区域化运营管理,建立农村道路交通安全社会化群防群控体系,破解农村群众出行难、出行不安全的问题。

以构筑社会消防安全“防火墙”工程为抓手,扎实推进村级“零火灾”创建活动,在派出所设立消防中队,推行农村房屋财产火灾保险。

二是强化技术支撑。

积极引导企业加大投入,督促企业改造安全生产设备设施,切实提高技术装备安全保障能力。

三是注重过程监管。

切实加强地质灾害防治及矿山安全、食品药品、道路交通、水上运输、消防安全、易燃易爆物品、危险化学品和特种设备安全生产领域的监管,进一步开展隐患排查治理和安全生产专项治理,及时消除安全隐患。

四是完善应急预案。

加强宣传教育,提高公众参与和自救能力,实现社会预警、社会动员、快速反应、应急处置的整体联动,形成统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的安全生产突发事件应急管理机制。

五是严格考核奖惩。

加大对安全生产管理目标考核力度,严格责任追究,确保安全责任落实到位,有效遏制重特大安全事故的发生。

(九)着力构建以预警防范为重点的社会风险评估工作体系

稳定是发展的前提和保障,建立健全社会稳定风险评估机制,对涉及群众利益的重大决策和重大工程项目进行风险评估,能有效从源头上减少矛盾的产生和社会不稳定因素,努力实现由“保稳定”向“创稳定”的模式转变。

一是实行风险评估常态化。

严格规范风险评估程序,对重大政策制定、重大项目审批、重大工程立项、重大举措出台前,都要成立专门的评估小组,对可能出现的不稳定因素,进行分析研判,作出评估报告,制定工作方案,并把“风险评估”作为定政策、作决策、上项目的刚性程序和前提条件,确保决策的合法性、合理性、可行性、安全性。

建立健全党委会、班子联席会定期分析稳定工作机制,定期排查、定期研判,努力将不稳定风险消除在萌芽状态。

二是实行风险评估大众化。

对涉及群众利益的措施,在政策制定中要广纳贤言,通过深入调研、反复论证、公开听证等方法进行全面客观的风险评估,把工作方案与社会承受力、群众满意度有机统一,使之更符合群众意愿。

(十)着力构建融合发展的厂村共建工作体系

按照“政府引导、企业主导、群众参与、各方支持”的要求,把村企合作、矿村共建作为新农村建设的有效载体,紧紧围绕“新村庄”、“新社区”两新建设,统一规划、分类指导、逐个突破、梯度推进。

建立健全镇、村、企业、群众四级联动工作机制,以“民生为本”的理念推动厂村和谐发展,以“互利共赢”的理念推动矿村共同发展,以“务实创新”的理念推动矿村科学发展,做到建设一个、见效一个,使共建村基础设施建设有新改善,社会各项事业有新进步,基层组织建设有新加强,社会管理创新有新成效,农民生活质量有新提高,切实把新农村建设提高到一个新的水平。

(十一)着力构建充满生机与活力的党建工作体系

夯实党组织基础,强化党组织服务功能,是推进社会管理创新的重要保障,也是把党的政治优势转化为社会和谐的强大推动力。

一是健全引领机制。

各党总支(支部)要牢固树立“总揽全局、引领发展、协调各方”的理念,各总支(支部)书记要切实担负起管党的政治责任,增强党建工作的内生动力。

健全理论中心学习组制度,不断拓展党员领导干部的理论视野。

认真落实党员领导干部联系点制度,把党建联系点建成示范点,积极培育树立文明社区、文明单位、文明村组和文明小集镇,充分发挥典型示范效应,形成以先进带后进、以局部带整体、全面推进党建工作的良好局面。

二是健全联动机制。

积极寻求党建工作规律,根据地区差异、行业特点和工作实际,按照“突出重点、力创特色”的要求,分类别、分层次划分党建工作的职责和任务,明确各党总支(支部)书记和支委委员的具体工作职责,形成层层有责任、一级抓一级的联动工作机制,通过明确职责、强化责任,实现党建工作目标同向、合力推进。

三是健全落实机制。

从各总支(支部)工作实际和党员队伍状况出发,科学制定党建工作目标,逐级分解落实责任。

全面推行党总支(支部)书记党建工作定期述职制度。

强化检查督促,严格考核奖惩,形成纵向到底、横向到边、纵横关联、责任到位、目标到人的工作格局。

在全镇村组干部中全面实行“三定一考”(定岗位、定目标、定奖惩、严考核),切实加强过程控制和结果评估,有效解决执行不力的问题,确保任务不择不扣地落实。

四是健全服务机制。

一要加强队伍建设,提高服务群众的能力。

按照“主一方公道、富一方百姓、建一方文明、保一方平安”的标准建设党组织带头人队伍,充分整合原有的财务公开小组、民主理财小组等监督组织。

二要完善设施体系,打造服务群众的平台。

深入推进党组织办公活动场所规范化建设,确保活动场所有序、有效利用。

三要创新活动载体,拓宽服务群众的渠道。

以开展“创先争优”活动为契机,在各党总支(支部)特别是单位党组织中以公开承诺为主线,突出抓好党员“亮身份、亮承诺、亮业绩”活动,实施形象亮化工程;以群众评议为纽带,突出抓好“服务对象评、上下互动评、对照标准评”活动,实施党群共创工程;以主题活动为抓手,突出抓好“提升服务水平、树立服务品牌、拓展服务内涵”,实施服务提升工程。

全镇广大党员干部带头落实走访联系服务群众制度,将下基层、办实事作为一种工作常态持之以恒,做到“三进三同”(进基层、进村组、进农户,同吃、同住、同劳动)、六访六问(访贫困户,问生活所需;访致富能手,问致富经验;访孤寡老人,问衣食冷暖;访上访人员,问所愿所盼;访党员干部,问兴村良策;访代表委员,问强镇谋略)。

镇、村干部实行“挂村包组”,镇班子领导做到“ 三个一”,即:挂钩联系一个机关单位、一个企业、一个村党支部;村干部做到“四个一”,即:挂钩帮扶一个党支部、一个贫困户、一名贫困党员、一个计生户,切实帮助协调解决存在的困难和问题。

五、实施步骤

(一)研究部署阶段( 年 月 )。

学习省、市、县相关文件精神,研究制定《曹家湾镇加强社会管理创新实施方案》,确定工作任务,结合部门职责,做好任务分解。

(二)重点突破阶段( 年 月 - 月 )。

召开加强社会管理创新动员大会,各村、单位按照工作部署,研究制定落实方案,明确责任分工、落实工作责任。

在社会管理、社会服务、社会动员、新村建设、平安创建和党建等领域的探索创新取得初步成效,培育一批先进典型。

(三)总结提升阶段( 年 月)。

按专题分别进行经验的提升和总结,形成社会管理创新综合试点工作经验。

(四)全面推广阶段( 年 月)。

在全镇全面推广各类典型经验。

六、工作要求

一是在深化认识、强化领导抓落实。

推进社会管理创新,是一项长期而艰巨的任务。

各村、单位要切实增强大局意识、政治意识和责任意识,把创新社会管理摆上重要议事日程,并纳入本村、单位经济和社会发展的总体规划,做到与其他工作同规划、同部署、同检查、同落实。

部门负责人应担负起社会管理的第一责任,亲自抓,带头管,真正把各项工作落到实处。

二是在制订方案、强化责任上抓落实。

要紧密结合各村、单位实际,制定出较为完善、便于操作的工作方案。

把任务分解细化,落实到岗位、量化到个人,建立健全工作责任制度和绩效考核制度,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

工作中,既要立足当前,突出重点,又要研究建立长效机制,把社会管理创新纳入长远规划。

三是在培育典型、示范带动上抓落实。

要注重培育和挖掘工作中好的经验和做法,抓出一批先进典型,打造一批各具特色的示范点,逐步将社会管理创新覆盖到全镇,延伸到各个角落。

要切实加强对村、单位特别是工作开展较差的村、单位的指导,努力推动工作整体协调发展。

四是在完善机制、强化考核上抓落实。

要围绕工作重心,以完善体制机制入手,建立健全各项工作制度,明确目标要求。

镇党委、政府采取定期督查、随机抽查和跟踪检查等多种督查手段,及时研究解决遇到的难点问题,并将督查结果纳入年度考核。

五是在解决问题、体现成效上抓落实。

要紧紧抓住工作中存在的突出问题和薄弱环节,因地制宜,切实解决实际困难和问题,注重与创先争优活动、基层组织建设、新农村建设和推动当前工作有机结合,真正做到良性互动,确保社会管理创新的各项工作取得明显成效。

优质创新人才管理实施方案(汇总24篇)篇十二

对于人力资源管理在事业单位中的定位,我国与发达国家本来就有明显的差异。在我国,人力资源管理部门是个相对独立的部门,而在发达国家,人力资源管理渗透到各个部门,业务经理也可以参与到人力资源管理的工作中来。我国人力资源管理地位不明晰一方面表现在其涉及的工作范围限制在人员档案管理等一些基础的工作中,而较少的参与到员工技能开发等实施性工作;另一方面表现在其没能融入到事业单位的战略发展中,员工应该是事业单位的核心,员工的发展直接关系到事业单位的发展。很多事业单位在制定发展战略时,没有充分考虑人力资源管理的影响。

2、人力资源管理体系不完善。

人力资源管理是个庞大的体系,方方面面都要不断优化才能满足事业单位发展的需求。当前,我国有些事业单位将人力资源管理单纯视为员工职位的升降管理,根本忽视体系的建立。有些事业单位虽然明确了概念,却不完善。比如员工的岗前培训上,只求满足当前的工作需要,而缺乏战略性,这直接导致新进员工在就职过程中工作呆板,无法跟着事业单位的发展轨迹做出相应的调整和改变。这不仅浪费了人力物力,还影响人力资源部门的执行力。

优质创新人才管理实施方案(汇总24篇)篇十三

酒店管理专业虽然是旅游管理专业的一个分支,但是专业划分的比较细致,所学课程有专业的代表性,是一个比较热门的一个专业。酒店专业现在在各大本科院校及高职院校均有设置。就像大家所知道的那样高职院校比较重视培养职业技能人才,讲究实际操作。而在大多数本科学校比较重视理论,培养的是学术型人才。尽管许多本科院校在培养酒店专业人才的方法上正在进行改革,想做到理论与实际,即“学习+实践”的模式也比较难。为此,本文认识到,创新酒店管理专业人才培养模式,是值得研究的重要问题。

酒店管理专业培养的是掌握酒店管理专业理论知识、服务技能和较强经营管理实践能力、能胜任酒店企业中基层管理岗位、具有良好职业道德和职业能力、富有创新精神的酒店职业经理人,而不应仅仅限于服务人员,否则将会造成教育资源的浪费,目标设定不合理,也不会吸引优秀学生报考本专业。

在学校进行系统教育,参加专业的培训班和研讨会,和职业培训。多层次的人才培养不仅在学术方面,在德智体美劳方面也要体现出一个专业人才的素养。主要是强调实践教学,顶岗实习是必要的环节,而且还包括教学模式的改革,包括启发式教学、案例分析教学、情境模拟教学等,都比较适应这个专业。

在大学除了学习大学英语外,还要进行专业英语的教学,主要以外教为主,外教能够让学生更好地掌握和理解语言。加强第三语言的培养,提高语言能力,突出个人才能,增加竞争力。除了应用现有的书籍进行教学外还应引进外国优质教程。在校提供可供学生展示专业技能的实训场地,如酒吧实训室等。

学生应具备良好的基本素质,科学的世界观人生观价值观,热爱祖国,爱岗敬业,遵守纪律。学生应具备基本能力,较强社交和表达能力,领导及协调能力等。学生应具备完整的知识结构,除了要掌握酒店管理和餐饮服务与管理岗位所必需的职业基础知识和专业知识,掌握现代旅游管理的基本知识。还应及时关注酒店业发展动态,和人文、法律、国防知识。

当今世界经济全球化趋势要求我们,培养人才要实施“走出去”战略。培养人才要和估国际接轨,吸取国外经验,培养有国际市场意识的专业人才。不完全改变以往的酒店专业人才培养的模式,而是取其精华,进行教学教育改革,而且还要汲取各方之长。提高人才培养的质量。人才的质量是从内到外,即学校和社会。

三、案例解析及启示:瑞士的洛桑模式。

洛桑酒店管理学院在酒店管理人才培养方面具有高水平运作能力,“学以致用”,是洛桑学校的教学传统。把学校的学科型教育转变为适应酒店的技术应用型教育,培养有理论、懂业务,既会实际操作又有管理才能的人才。洛桑学校的办学理念是产教结合,理论联系实际,所以在洛桑学校的食堂你不会看到食堂厨师或者职工,因为每一个学生都要扮演顾客与服务员的角色。在入学条件上,入学申请者要具备领导意识、独创性、成熟性、自信、智商、写作能力、数学概念、参与性、团队精神和纪律条件并接受测试。为了训练学生品行,培养学生的劳动观念,新生入学后,必须经过18周的酒店基本锻炼,每周一个课题,如餐饮备料、运输、初加工、餐具洗涤、客房整洁、食堂服务、大堂清洁等等。在课程设置,不断推陈出新。学校十分重视学生职业品行教育,学校建立有一系列严格的学生职业品行评分制度。酒店人才的培养不仅是对于学生的培养,而且也是对于教师能力不断提高,不断更新的督促。学校对教师也十分严格,洛桑酒店管理学院要求教师每隔三五年,回到企业里去,不断丰富新的经营信息,调研国际化经营中出现的新问题,这样就可不断更新学校的教学内容,提高教学质量。洛桑酒店管理学院通过学校酒店一体化,“工作+学习”的方法来锻炼学生能力。生源是人才培养的基础。高职学校的学生以较低的录取分数线进入学校,专业分数肯定没有本科院校同学高,例如外语水平,大部分不如本科学生,学习氛围和兴趣与本科学生也存在差距。本科学生每天都在学习理论知识进行学术研究,实际操作能力不如高职学生,这种现象是由于学校性质和教育体制造成。酒店业目前所遇到的人才困境,已经不单单是学校能够解决,更需要行业企业、国家和社会来共同努力。首旅集团张润钢说到“教师在认真地教,学生在认真地学,但他们的床单破旧不堪,墙壁到处裂缝,怎么可能培养出优秀的酒店管理人才?”想要模拟酒店,就应该有完备的实训设施,学生才能更好的进行学习,虽然设备不能比得上五星酒店。完备的.设备是需要大量的资金投入,是人才培养的重要保障。学校和企业联手,酒店将学校视为酒店的人力资源部门,作为酒店人才的基地,而学校将酒店作为培训人才的基地。酒店积极参与学校教学计划的制定和人才培养计划中去,有目标的培养人才,培养适合自己的人才,培养有用的人才。学校在,学校教学,学生实习,学生就业方面应多与企业合作,建立良好友谊,通过一年的实习,学生通过对酒店的了解不断增长了见识,培养了对酒店的了解,学生都对企业有了感情,或纷纷选择留下来发展,或选择其他企业。他们通过学习和锻炼,逐步走向管理岗位。从而达到学校教学、学生就业、与酒店用人的三赢。行业企业的支持是人才培养的关键环节。

简言之,人才是发展的基础,是一个企业屹立在企业之林中的根基。马克思说过:“人的价值蕴藏在人的才能之中。”酒店管理人才的培养,要重视每一个人的作用激发他们的潜力,用心挖掘,正确引导,给他们创造机会去展示自己,我们就能培养出自己的优秀人才,有了这些人才,酒店业才有长远的发展,才能永葆生机与活力,才能屹立不倒!

优质创新人才管理实施方案(汇总24篇)篇十四

为贯彻落实全国民航科教创新大会精神和《关于推进民航科技教育创新发展的意见》,按照民航局党组“一二三三四”工作思路和民航科教创新“出成果、出人才、出效益”的要求,民航局将组织实施民航科技创新人才推进计划。根据《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》、《国家高层次人才特殊支持计划》和科技部《创新人才推进计划实施方案》等文件精神,结合民航实际情况,制定本实施方案。

一、目标和任务。

民航科技创新人才推进计划(以下简称“推进计划”)旨在通过创新体制机制、优化政策环境、强化保障措施,培养造就一批高水平的行业科技创新人才和创新团队,引领和带动民航科技人才队伍发展,为持续提升民航科技创新能力提供强有力的人才支撑。

到2020年,推进计划的主要任务是:

1.造就一批民航科技创新领军人才。瞄准民航科技前沿和发展方向,重点培养和支持20名左右高层次民航科技创新人才,使其成为在应用基础研究、行业共性与关键技术突破、科技成果转化等民航科技创新领域具有引领作用,能组织完成国家或民航重大科技项目、重点工程、重大任务和重大建设项目的领军人才。

长,重点培养和支持50名左右具有较强科技创新能力的优秀人才,使其成为民航科技创新和生产一线的学术技术带头人,成为民航科技创新领军人才的重要后备力量。

3.建设一批民航科技重点领域创新团队。依托国家或民航重大科技项目、重点工程、重大任务和重大建设项目,建设30个左右高水平科技创新团队,通过给予持续稳定支持,确保更好完成各项科技创新任务,保持和提升民航整体科技创新能力。

二、实施原则。

1.坚持高端引领与行业需求相结合。立足民航行业发展需求,面向行业内外公开选拔一批在科技创新领域具有一流水平的高层次人才和团队。以战略目标和重大需求为导向,围绕民航行业发展和用人单位需求遴选人才,在创新实践中用好人才,充分发挥用人单位的主体作用,有效调动和激发各类人才创造性和积极性。

2.坚持创新机制与营造环境相结合。贯彻落实中共中央《关于深化人才发展体制机制改革的意见》,遵循人才成长规律,深化民航科技体制机制改革。在人才培养与发现、人才评价与激励、人才服务与保障等方面积极探索,推动民航科技创新人才工作体制机制创新,营造有利于人才潜心研究、创新创业的良好环境。

3.坚持分类管理与突出特色相结合。注重人才梯队和创新团队建设,对领军人才、拔尖人才和重点领域创新团队实施分类管理,在培养使用、评价激励、管理服务等方面分类施策、大胆探索,-2-重点突出对民航特色科技创新领域人才和团队的支持。民航科技创新领域主要包括:民航安全、适航审定、飞行技术、机务维修、机场工程、空中交通管理、机场运行管理、航空公司运营管理、民航信息化和信息安全、通用航空、航空油料和航空医学等。

三、遴选条件。

根据推进计划各项任务的不同特点,入选对象分别按照以下条件进行遴选。

(5)具有较强的科研领军才能和团队组织管理能力;

-3-(6)已纳入所在单位科技创新重点支持对象。2.民航科技创新拔尖人才。

(5)已纳入所在单位科技创新重点培养对象。3.民航科技重点领域创新团队。

(2)具有承担国家或民航重大科技项目、重点工程、重大任务和重大建设项目的经历;

(5)团队结构稳定、合理,核心成员一般不少于5人,不多于15人,可跨单位协作。

(6)已由所在单位组建一年以上,并有相应配套政策支持。通过民航局推荐,已入选国家高层次人才特殊支持计划杰出人才、领军人才的,自然入选民航科技创新领军人才;已入选科技部创新人才推进计划中青年科技创新领军人才、重点领域创新团队负责人的,自然入选民航科技创新领军人才;已入选国家高层次人才特殊支持计划青年拔尖人才的,自然入选民航科技创新拔尖人才;已入选科技部创新人才推进计划重点领域创新团队的,自然入选民航科技重点领域创新团队。民航系统外以上入选对象,符合条件的,经所在单位推荐,民航局审议通过后,入选推进计划相应人才、团队。

四、遴选程序和方式。

1.申报。面向全国开展申报推荐工作。民航重点实验室、民航工程技术研究中心、民航产业技术创新战略联盟的人才和团队可通过所在单位独立推荐。

2.初审。由技术支持单位按照推荐要求进行形式审查。

-5-3.评审。由技术支持单位组建评审专家组,组织专家进行评审,择优提出人选和团队建议名单。

4.公示。经民航局科教管理部门审议后,确定公示名单,并在民航局网站进行公示。对公示期间反映的问题,由有关部门进行核查并提出意见。

5.批准。公示无异议的,经民航局批准后,向社会发布入选名单。

五、组织保障。

1.加强组织协调。做好与国家现有人才计划的有效衔接,形成协调有效、落实有力、组织实施有序、资源配置合理的工作格局。重点在人才发现、培养、使用和评价激励等方面积极探索,不断完善推进计划的实施。

2.完善专家咨询。将遴选民航行业专家和推进计划实施有机结合起来,选择一批履职积极、客观公正的高水平专家作为推进计划咨询评审专家,充分发挥专家在推进计划组织实施中的决策咨询作用。

-6-技术需求对接等活动,加强对入选对象的突出业绩和典型事迹的宣传。对符合条件的推进计划入选对象,民航局择优推荐参评两院院士、科技部创新人才推进计划中青年科技创新领军人才和重点领域创新团队、国家高层次人才特殊支持计划青年拔尖人才。

4.开展绩效评估。根据推进计划的实施进度和目标要求,促进各类科技计划与推进计划的紧密结合,加强考核管理和跟踪服务,建立年度报告制度、考核评估机制和约束退出机制。

5.营造良好氛围。民航行业各单位要建立各自科技创新人才梯队和团队体系。推进计划入选对象所在单位要集成各方资源,加大政策和资金支持力度,及时总结推广在推进计划实施过程中创造的典型经验和成功做法,加强对优秀科技人才和创新团队的宣传报道,为加强科技创新人才队伍建设营造良好氛围。

优质创新人才管理实施方案(汇总24篇)篇十五

严格落实市公路局关于突发事件应急保障、应急处置的有关制度规定,立足基层、夯实基础,进一步完善应急管理分析研判、监测预警、信息报送、应急联动、风险排查、处置评估、征用补偿、情况通报等8项工作机制,提高防范和应急处置公路突发事件的能力,有效控制和减少突发事件所造成的损失,保障人民生命、环境和财产安全。

优质创新人才管理实施方案(汇总24篇)篇十六

为大力推进社会管理创新, 切实维护社会和谐稳定, 推动我社区社会建设工作取得新进展、 新成效。

根据《昆仑路街道社会管理创新综合试点工作实施方案》 的要求, 结合我社区实际, 制定如下实施方案。

一、 指导思想

坚持以“三个代表”重要思想为指导, 以创先争优活动为契机, 探索社会服务管理新模式、 新机制和新举措, 全面提升社区社会服务管理水平, 促进社区各项工作又好又快发展。

二、 工作目标

针对社会管理中影响社会和谐稳定的突出问题、 薄弱环节和工作盲区, 围绕社会矛盾化解, 特殊人群服务管理、 社会治安重点地区排查整治、 综治维稳基层基础建设、 “两新组织”服务管理、 互联网管理等工作, 探索社会管理创新“三项工程”、 四大格局和四支队伍建设、理顺工作体制, 健全工作机制, 强化工作措施, 用两年时间率先形成与社会主义市场经济体制相适应的社会管理体系, 建立起“党委领导、政府负责、 社会协调、 公众参与”的社会管理格局, 实现对流动人口、特殊群体和矛盾排查、 化解的一体化、 常态化规范化管理。

群众信访案件明显下降, 促进经济社会又好又快发展, 维护社会和谐稳定。

三、 成立工作领导小组

为确保社会管理创新综合试点工作取得实效, 我社区成立由社区主任任组长, 副主任任副组长, 社区工作人员、 辖区相关单位负责 人为成员的社会管理创新综合试点工作领导小组。

四、 主要内容

(一) 创新社会管理机制, 推进“三项工程”建立科学规范的社会管理网络

1、 推进社会服务管理“网络化”工作

(1) 科学划分网络管理框架。

社区综治维稳工作站要及时建立社区级社会服务管理机构, 科学的划分网络

(此项工作各社区 3 月30 日前完成)。

(市) 场等全部纳入网格化管理,实施对所有组织的服务管理。

(个社区 5 月 30 日前完成)

(2) 推进网格化管理规范运行。

按照网格化管理要求, 把辖区人、 地、 物、 事, 组织全部以网格为单位, 进行登记造册, 纳入网格进行管理, 积极协助建立“五大系统”

(即: 基础建设系统, 信息网络系统, 组织指挥系统, 应急处置系统, 维稳防控系统) 规范网络化运行, 实现社会服务管理“责任化、 综合化、 精细化、 信息化、 实效化”。

(各社区 5 月 30 日前完成) 2、 推进社会组织管理“一体化”工程

(1) 规范对各类社会组织的管理。

对各类社会组织进行统一登记, 分类管理, 及时掌握其活动情况。

(各社区 3 月 1 日前完成)

(2) 规范对新经济组织的管理。

配合相关职能部门, 探索建立新形势下加强非公有制企业等新经济组织服务管理的体制机制、 方法手段, 落实新经济组织内部安全稳定法人责任制及社会责任制, 实现 社会管理和公共服务全覆盖。

(各社区 3 月 1 日前完成)

(3) 加强对宗教活动场所的管理。

健全和完善社区主要领导和工作人员联系重点活动场所工作制度。

探索管理机制, 逐人逐户建立档案信息库, 实现网上查阅和信息化管理, 有效解决非法设立活动点,非法举办宗教培训班, 未成年人入教等问题, 确保实现合法活动场所规范有序。

(1) 推进“大综治”组织建设。

建立社会管理、 综合治理、 矛盾化解、 维护稳定四位一体的工作平台, 实行集中办公。

社区综治维稳工作站按照“一个中心, 四个功能区”的模式设置, 下设信息综合, 综合服务, 诉求调解, 隐患整治四个功能区。

(各社区 20xx 年 5 月 30日前完成)

(2) 规范“大综治”工作运行。

依托网络化管理模式, 在综治维稳工作站的统一指挥下, 按照其职责范围, 负责相关工作开展。

(各社区 5 月 30 日前完成)

(3) 推进“大综治”规范化建设。

首先要统一硬件设施。

各级综治维稳工作站要统一使用中央综治委制定的全国综治徽章作为标识

(此项工作 3 月 1 日前完成)。

(此项工作 3 月 1 日前完成)。

其次要统一台账薄册, 各社区综治维稳工作站要统一使用市综治办制定的“1 书 2 本 3 单 4 报 5 表 7 册”基本台账薄册, 档案记录要做到“简便易行、 首尾连贯、 有据可查、 详要分明、 一目了 然”, 实行一案一档制度。

办理的来信来访及受理的矛盾纠纷调处化解案件, 要做到日清,周报, 月结, 有案可查, 科学归档。

(1) 加强技防设施建。

协助相关部门按照“大集中, 大整合”的思路, 制定辖区技防建设总体规划。

(各社区 5 月 30 日前完成)

(2) 制定治安重点地区整体发展规划。

社区要把社会治安重点地区特别是城乡结合部、 少数民族群众聚居区的经济建设、 基础设施建设、 环境整治、 公共服务纳入辖区社会发展整体规划, 制定具体规划方案。

(各社区 3 月 1 日前完成)

(3)建立社会治安重点地区, 治安突出问题滚动排查整治机制。

建立治安混乱地区和图出治安问题排查整治常态化机制。

(各社区 3月 1 日前完成)。

(各社区 3 月 1 日前完成)

(4) 加强公共突发事件预防处置机制建设。

认真贯彻执行《青海省维护藏区稳定预防和应急管理办法

(实行)》 精神, 建立完善应急处置队伍, 防范处置预案和指挥机制

(各社区 3 月 1 日前完成)

(5) 健全完善公共安全监管机制, 健全完善安全制度、 措施和 监管机制, 抓好辖区各类企业的安全生产工作, 定期、 不定期开展安全检查工作。

(各社区 3 月 1 日前完成)

3、 创新和加强规范化的重点人员管理体系, 构建“大服务”工作格局

(1) 规范建立各级人口管理体系, 依托“大综治”平台, 实现服务管理工作资源共享。

按照 500:1 的比例配备专职管理人员。

社区并设立实有人口服务管理工作站, 配备专职管理人员。

(各社区 3 月 1日前完成)

(2)积极探索推进“一证通”服务管理机制。

协助相关部门大力推行外来人员居住证管理, 探索建立房租凭、 职业介绍、 技能培训、 教育、 社保、 医疗保险、 交通管理等内容为一体的“一证通”, 不断完善居住证在外来人口参与社会建设方面的作用。

(各社区 3 月 1 日前完成)

(3) 建立健全房屋出租服务管理机制。

按照“谁主管谁负责、谁出租、 谁负责、 谁留宿谁负责”的原则, 协助有关部门对辖区出租房屋实行分类管理。

做好登记备案工作, 做到人来有登记, 人走有注销。

(各社区 3 月 1 日前完成) 落实以业管人的具体措施。

督促辖区用工单位按照“谁用工谁负责”的原则, 严把录用关、 使用关、 管理关。

按照规定做好登记造册工作。

(各社区 3 月 1 日前完成)

(4) 建立实有人口服务管理工作。

建立联系会议机制, 每季度召开一次工作会议, 讨论流动人口管理中存在、 出现的热点、 难点问题, 并解决问题。

(各社区 3 月 1 日前完成)

(5) 重点青少年群服务管理工作。

建立相关部门参与就的重点青少年群体服务管理机制, 完善对有不良行为或严重不良行为和违法犯罪青少年的教育管理和犯罪预防工作。

建立在校生的法制辅导员制定, 建立对服刑在教人员子女、 留守儿童联点帮扶关爱机制。

(各社区 3 月 1 日前完成)

(6)刑释解教人员服务管理工作。

建立完善安置帮教工作格局。

积极推进刑释解教人员安置帮教一体化, 建立监管场所与家庭、 单位、社区帮教管理的衔接机制, 建立“三无”

(无家可归、 无业可就、 无亲可投) 人员安置机制。

(各社区 3 月 1 日前完成)

(7) 服刑人员社区矫正工作。

建立社会力量广泛参与的社区矫正工作机制。

建立接受、 管理、 考核、 奖惩、 解除矫正制定。

(各社区 3 月 1 日前完成)

(8) 吸毒人员服务管理工作。

深入开展排查登记和管控工作。

(各社区 3 月 1 日前完成)

(9) 其他特殊人群的服务管理工作。

开展对重点人员的排查登记, 坚持定期排查、 专人稳控、 严防漏管、 失控。

(各社区 3 月 1 日前完成)

4、 创新矛盾化解体系, 构建“大调解”工作格局

(1)完善信访工作协调处置工作, 利用综治维稳工作中心

(站),积极协调各职能部门建立协调联动、 齐抓共管的长效工作机制。

(各社区 3 月 1 日前完成)

(2) 深化“大调解”联动联调工作机制。

(各社区 3 月 1 日前完成)

(3) 建立行业性、 专业性人民调解组织。

在教育、 医疗、 交通事故、 环境保护等领域全面建立行业性、 专业性调解组织。

(各社区3 月 1 日前完成)

(4) 建立科学规范的行政调解组织。

督促辖区单位建立专门的行政调解工作办公室, 配备专兼职调解人员。

(各社区 3 月 1 日前完成)

(5) 建立完善依法管理社会的长效机制。

深入推进普法依法治理, 深入开展普法宣传教育, 加强法律援助、 法律服务和司法救助工作。

(各社区 3 月 1 日前完成)

(6) 矛盾纠纷排查化解保障工作。

落实矛盾纠纷排查化解人、财、 物保障措施。

(各社区 3 月 1 日前完成)

(1) 各社区要全面掌握辖区社会工作者专业特长、 服务领域等情况, 实施分层分类管理, 规范各种形式的社会服务管理志愿者队伍,充分发挥人民封群众在维稳信息、 治安巡逻、 人口管理、 纠纷调处、法制宣传等方面的积极作用。

(各社区 3 月 1 日前完成)

2、 建好维稳信息员队伍

(1) 按照“公秘结合”原则, 依托社会管理网络化工程建设, 组建维稳信息员队伍。

以公开的信息员队伍由基层五员、 五老组成

(治安巡逻员、 综治工作人员、 纠纷调解员、 法制宣传员、 信息联络员,老党员、 老干部、 老职工、 老战士、 老模范) 为主体, 以各部门各单位内部信息员为补充。

(各社区 3 月 1 日前完成)

3、 建好治安巡逻员队伍

(1) 以社区为基础, 以网格为划分, 按照每社区不少于 10 人的标准, 建立单位、 小区治安巡逻队伍; 建立小区看楼护院队、 治安“红袖标”、 单元楼栋长、 治安中心户长, 开展义务治安联防工作。

(各社区 3 月 1 日前完成)

、 建好基层党组织队伍

(1) 进一步加强各级、 各类党组织建设, 认真做好党员发展的培养计划, 把具备党员条件的优秀分子吸收到党内来。

(各社区 3 月1 日前完成)

五、 工作步骤

(一) 动员部署阶段:

(20xx 年 11 月 1 日--20xx 年 1 月 31 日) 主要任务: 成立街道社区管理创新综合试点工作机构及制定工作实施方案, 明确综合试点工作方向, 落实工作任务, 逐级分解量化工作目标, 层层动员部署, 全面推进综合试点工作顺利开展。

(二) 整体推进阶段

(20xx 年 2 月 1 日--12 月 31 日) 主要任务: 将社会管理创新综合试点工作纳入“十二五”整体规划建设任务, 全方位、 大范围、 集中力量, 深入推进社会管理创新综 合试点三项工程、 四大格局和四支队伍建设的整体落实工作, 确保目标任务落实到实处。

按照试点先行, 整体推进的原则确定一批基层社区和单位开展综合试点建设工程, 以点带面确保社会管理创新试点工作取得实效。

(三) 总结提高阶段

(20xx年 1 月 1 日--3 月 31 日) 主要任务: 对社会管理综合创新试点工作开展情况进行全面总结, 对未落实的项目进行集中攻坚, 确保项目建设落实到位; 对取得经验加以总结、 推广, 形成具体做法上报有关部门, 使社会管理创新试点工作全面推进、 整体发展。

(四) 考评验收阶段

(20xx年 4 月 1 日--5 月 31 日) 主要任务: 由街道社会管理创新管理创新综合试点工作领导小组对各社区综合试点工作开展情况进行考评验收, 将社会管理创新合试点工作纳入 20xx 年领导责任制考核内容和社会治安综合治理一票否决内容。

六、 工作要求

(一) 加强领导, 统一思想。

社会管理创新综合试点工作是一项系统工程, 涵盖内容多, 涉及领域广, 各社区要高度重视, 明确任务, 狠抓落实, 力争在 20xx年人实现各项既定工作目标。

(二) 落实责任, 制定方案。

各社区要认真对照任务分工, 落实责任制, 研究制定具体工作方案, 切实将工作责任、 任务指示细化到人。

(三) 加强督导, 强化考核。

街道领导小组将及时对工作开展 情况进行检查督导, 定期通过工作进度。

(四) 充实力量, 强化保障。

各社区要配齐专兼职的社会管理工作人员, 确保有人干事。

优质创新人才管理实施方案(汇总24篇)篇十七

根据《国家中长期人才发展规划纲要(2010?2020年)》,制定本实施方案。

一、目标和任务。

创新人才推进计划(以下简称推进计划)旨在通过创新体制机制、优化政策环境、强化保障措施,培养和造就一批具有世界水平的科学家、高水平的科技领军人才和工程师、优秀创新团队和创业人才,打造一批创新人才培养示范基地,加强高层次创新型科技人才队伍建设,引领和带动各类科技人才的发展,为提高自主创新能力、建设创新型国家提供有力的人才支撑。

到2020年,推进计划的主要任务是:

1.设立科学家工作室。为积极应对国际科技竞争,提高自主创新能力,重点在我国具有相对优势的科研领域设立100个科学家工作室,支持其潜心开展探索性、原创性研究,努力造就世界级科技大师及创新团队。

2.造就中青年科技创新领军人才。瞄准世界科技前沿和战略性新兴产业,重点培养和支持3000名中青年科技创新人才,使其成为引领相关行业和领域科技创新发展方向、组织完成重大科技任务的领军人才。

3.扶持科技创新创业人才。着眼于推动企业成为技术创新主体,加快科技成果转移转化,面向科技型企业,每年重点扶持1000名运用自主知识产权或核心技术创新创业的优秀创业人才,培养造就一批具有创新精神的企业家。

4.建设重点领域创新团队。依托国家重大科研项目、国家重点工程和重大建设项目,建设500个重点领域创新团队,通过给予持续稳定支持,确保更好地完成国家重大科研和工程任务,保持和提升我国在若干重点领域的科技创新能力。

5.建设创新人才培养示范基地。以高等学校、科研院所和科技园区为依托,建设300个创新人才培养示范基地,营造培养科技创新人才的政策环境,突破人才培养体制机制难点,形成各具特色的人才培养模式,打造人才培养政策、体制机制“先行先试”的人才特区。

二、实施原则。

1.坚持与科技、教育规划相衔接。全面落实《国家中长期人才发展规划纲要(2010?2020年)》要求,加强与《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006?2020年)》和《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010?2020年)》实施工作的紧密结合。

2.坚持与重大任务相结合。加强高端引领,突出科技前沿、重点领域和战略需求,在国家重大科技项目、重点工程建设项目和重大科技成果转化中培养、造就和集聚人才。

3.坚持体制机制创新。遵循人才成长规律,深化科技管理体制改革,重点在人才发现、培养、使用和评价激励等方面积极探索,着力激发科技人才敬业奉献、求真务实的内在动力,建立有利于科技人员潜心研究和专心创业的良好环境。

4.坚持统筹协作。加强项目、基地、人才的紧密结合,统筹推进现有科技计划和人才培养计划实施,加强部门协作和区域统筹,做好与部门、地方现有人才计划的有效衔接,形成部门协调有效、地方落实有力、组织实施有序、资源配置合理的工作格局。

5.坚持分类推进。按照“整体部署、分类推进、试点先行、逐步完善”的工作原则,针对不同任务特点,确定具体的实施方法和工作步骤。对于探索性强、实施难度大的任务先行开展试点,逐步完善,积累经验后全面展开。

三、遴选条件及方式。

根据推进计划各项任务的不同特点,结合现有的工作基础,支持对象分别按照以下条件和方式进行遴选。

1.科学家工作室。

科学家工作室实行首席科学家负责制。首席科学家原则上应具备以下基本条件:

研究方向处于我国具有相对优势的世界科技前沿领域;

取得了国内外同行公认的突出成就,具有发展成为世界级科技大师的潜力;

能够坚持全职潜心研究;

坚持科学精神、品德高尚。

首席科学家由有关部门、地方或国内外权威专家推荐产生。科学家工作室要有具体的科研规划、建设方案和部门(地方)支持措施,加强与国家相关人才计划的衔接。科技部组织专家对首席科学家人选和工作室建设方案进行论证,会同有关部门或地方批准建设。

在科技前沿和战略性新兴产业领域取得高水平创新成果,具有较大的发展潜力;

具有主持承担国家或地方重要科技项目的经验;

表现出较强的领军才能、团队组织能力;

拥有博士学位或副高级以上职称,年龄在45周岁以下。

中青年科技创新领军人才由有关部门、省级科技行政管理部门、重点科研基地等限额推荐或知名专家特别推荐。科技部组织专家进行咨询论证,经公示无异议后批准支持。

科技型企业的主要创办人,具有本科以上学历和较强的创新创业精神;

企业创办不足5年;

企业拥有核心技术或拥有自主知识产权;

企业具有较好的经营业绩和成长性。

科技创新创业人才由省级科技行政管理部门限额推荐,科技部组织专家咨询论证,经公示无异议后批准支持。

同等条件下,科技型中小企业创新基金项目承担单位的主要创办人、法人科技特派员的法人代表以及“千人计划”创业人才入选者优先。

4.重点领域创新团队。

重点领域创新团队原则上应具备以下基本条件:

所从事科研工作符合国家、行业重点发展方向和长远需求;

具有承担国家重大科研课题、重点工程和重大建设项目的经历;

团队创新业绩突出,具有较好的发展前景;

团队组织结构合理、核心人员相对稳定;

团队具有明确的创新目标和科研规划。

重点领域创新团队由国家重大科研项目、重点工程和重大建设项目牵头组织单位择优限额推荐,科技部组织专家咨询论证,经公示无异议后批准支持。

5.创新人才培养示范基地。

创新人才培养示范基地原则上应具备以下基本条件:

牵头单位为高等学校、科研院所和科技园区;

牵头单位应有丰富的科技资源、较强的创新能力和良好的人才培养基础;

在人才培养的体制机制改革和政策创新方面先行先试,能够发挥较强的示范、辐射和带动作用。

创新人才培养示范基地由部门和地方择优限额推荐,科技部组织专家对基地建设方案进行论证,经推进计划部际协调小组批准后建设。

四、支持措施。

1.落实和制定配套政策。加大现有人才政策落实力度,结合《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》的实施,研究制定《关于加强高层次创新型科技人才队伍建设的意见》等政策文件。根据推进计划各项任务的具体情况,在科研管理、人事制度、经费使用、考核评价、人员激励等方面制定相关配套措施,并先行先试、逐步完善。

2.加强人才与项目、基地的有机结合。在国家科技计划实施和重点创新基地建设中,进一步突出对人才和团队的培养。改革科技计划管理办法,简化立项程序,对推进计划入选对象中已承担科研项目的,完成项目任务后优先给予滚动持续支持;未承担科研项目的,可自主提出研究项目,符合国家科技计划要求的,按程序给予优先立项。具备条件的依托单位优先建设国家(重点)实验室、工程中心等创新基地。

3.进一步加大经费投入。统筹国家科技计划等相关经费的安排,调整投入结构,创新支持方式,加大对推进计划入选对象的支持力度。在充分利用现有资源的基础上,设立中央财政专项经费,对科学家工作室等重点任务给予支持。加强专项经费监督管理,提高经费使用效益。

4.探索建立适应不同任务特点的具体支持措施。对科学家工作室采取“一事一议、按需支持”的方式,给予充分的经费保障,不参与竞争申请科研项目;首席科学家实行聘期制,赋予其充分的科研管理自主权,建立国际同行评议制度。对中青年科技创新领军人才、创新团队加大培养和支持力度,扩大科研经费使用自主权。落实期权、股权和企业年金等中长期激励措施,加强科技与金融结合,加大对科技创新创业人才的支持力度。鼓励创新人才培养示范基地加强体制机制改革与政策创新,大胆探索,先行先试。

5.营造良好社会氛围。推进计划入选对象所在单位、园区、地方和部门要集成各方资源,加大政策和资金支持力度;及时总结推广在推进计划实施过程中创造的典型经验和成功做法,加强对优秀科技人才和创新团队的宣传报道,为加强创新人才队伍建设营造良好的社会氛围。

五、进度安排。

1.2011年,为部署启动阶段。发布推进计划实施方案,制定具体实施措施;开展科学家工作室建设试点,启动各项任务的具体组织实施工作。

2.2012年至2015年,为全面实施阶段。到“十二五”中期,完成相关政策措施和管理办法的制定完善工作。到“十二五”末期,推进计划各项任务完成过半,开展中期考核评估。

3.2016年至2020年,为深化完善阶段。到2020年,在培养高层次创新型人才、创新体制机制、优化政策环境、建设人才培养基地等方面完成推进计划总体目标,带动和引领各类创新型科技人才队伍发展。

六、组织实施。

在中央人才工作协调小组的指导下,科技部会同有关部门共同做好推进计划的组织实施工作。

1.建立工作协调机制。成立由科技部牵头,人力资源和社会保障部、财政部、教育部、中国科学院、中国工程院、国家自然科学基金委员会和中国科学技术协会参加的推进计划实施工作部际协调小组,研究协商重大问题。协调小组办公室设在科技部。

2.建立专家咨询机制。择优遴选一批国内外科技、经济、管理等方面的高水平专家作为推进计划咨询专家,完善咨询机制,充分发挥专家在推进计划组织实施中的决策咨询作用。

3.建立绩效评估机制。根据推进计划的实施进度和目标要求,实施定期的报告制度和评估制度,参照国际通行做法,建立以创新和质量为导向的科研评价办法,加强对推进计划入选对象的跟踪管理和评估考核,不断完善实施工作,提高推进计划实施效果。

优质创新人才管理实施方案(汇总24篇)篇十八

摘要:本文对近年来酒店管理专业人才培养相关文献进行了筛选和梳理,通过文献分析发现本科和专科学校的酒店管理专业教学模式的构建都是从优化课程设置,加强双师型教师队伍建设和深化校企合作这几个方面入手的。但就不同的区域及培养层次,尤其是本专科差别、国内外差别仍表现出其自身特色,同时对目标的定位、课程的设置、教师的培养等细节问题论述不足,值得进一步研究。

近年来,中酒店业的快速发展和激烈的竞争需要大量高素质的酒店管理人才,这对高校酒店专业的人才培养提出了较高要求,而现行的酒店管理的人才培养模式已逐渐显现出不能满足酒店行业高速发展的要求。酒店管理人才培养模式需要根据市场的需要而做出相应的调整,达到自身的完善。

1数据来源。

笔者通过知网检索。

优质创新人才管理实施方案(汇总24篇)篇十九

成立由教务处牵头,学生处、师发处、团委等部门参加的“实验班领导小组”。领导小组对实验班的培养模式、管理模式等重大问题进行研讨和审定,并协调各部门之间的工作。各单位的具体任务如下:

1、教务处。

教务处全面负责实验班的统筹、协调、监督等方面的宏观指导工作。主要方面如下:组织实验班学生的选拔工作;组织制定实验班的培养方案;协调各部门的工作;教学质量的监督检查;共同对实验班的教学改革进行研究。

2、师发处。

并负责实验班各项工作的组织和落实。主要如下:制(修)定实验班的培养方案;组织对实验班相关课程教学内容、教学方法进行研讨、制定方案并监督落实;负责聘请知名学者、专家等为实验班学生开设讲座;为学生尽早进入实验室和开展课外科技创新实践活动创造条件;组织参加学科夏令营等。

3、学生处和团委。

学生处和团委负责实验班学生的政治思想、管理和第二课堂活动等。主要内容如下:协助做好实验班学生的选拔;指导做好学生的思想政治工作;研究制定针对实验班学生的各项特殊政策;负责实验班学生第二课堂的各类科技创新和社会实践活动;指导做好实验班班主任的配备工作。

优质创新人才管理实施方案(汇总24篇)篇二十

一、“金钥匙”

concierge(金钥匙)来自法语?les?c1efs?d’or意为:门房、守门人、钥匙看管人。国际“金钥匙”组织成立于1952年4月25日,在巴黎斯克拉酒店礼宾司捷里特先生的倡导下,在法国戛纳举行了第一届国际“金钥匙”组织会议,并在此会议上正式成立了国际“金钥匙”组织。捷里特先生也因此而被誉为“金钥匙”组织之父。现在国际饭店金钥匙组织已拥有超过4500名来自34个国家的“金钥匙”成员。中国的会员数量已将近500名。在中国一些大城市里,“金钥匙”委托代办服务被设置在酒店大堂,他们除了照常管理和协调好行李员和门童的工作外、还负责许多其他的礼宾职责。1月在意大利首都罗马举行的国际金钥匙年会上中国被接纳为国际饭店金钥匙组织的第131个成员国,“金钥匙”在中国最早出现在广州的白天鹅宾馆。“金钥匙”服务对高星级酒店而言,是管理水平和服务水平成熟的标志,它是在酒店具有高水平的设施、设备以及完善的操作流程基础上,更高层次酒店经营管理艺术的体现。“金钥匙”在中国的逐渐兴起,是我国旅游业发展的需要,它将成为中国酒店业的品牌,即代表着热情好客独具特色的一种服务文化,也将成为酒店管理专业学生的学习标杆。

(一)职业意识缺乏深层次的认识。

职业意识是大学生在职业问题上的心理活动,是自我意识在职业选择领域的表现,是在职业定向与选择过程中对自己现状的认识和对未来职业的期待和愿望。因此,职业意识在很大程度上影响了学生的择业态度和择业方式。职业意识的形成是一个由浮浅趋于深刻、由幻想趋于现实的发展过程。大学生正处于职业意识成熟阶段的前期,在校期间对职业意识的认识多数是来自于教师而不是实践,是一种经验的传授而不是自我的觉悟,很容易被教师的个人好恶所误导。对某个职业的认识也只是停留在表面现象的认知,比如说酒店管理专业,一直以来被人说是“端盘子的”、“伺候人的”等等,却没有认识到服务行业在今天社会经济发展中的重要地位,仍是以旧眼光,传统观念对待。在教学中很多高职高专院校将自己学生的职业定位设置过低,酒店管理专业常常将自己的学生定位为高技能的酒店服务人员,这样的定位就会使职业意识的培养仅限于服务一线,而很少顾及作为管理者的需求。其实高职高专酒店管理专业学生的职业定位应当是酒店中层甚至是高层管理者,而不应当仅局限于服务一线,虽然酒店的.管理层都要有丰富的一线服务经验才可也担当,但是为了使学生的职业发展更为顺畅,教学更具前瞻性,我们应该把目光放得长远些。

(二)理论知识缺乏针对性的学习。

高职高专酒店管理专业的课程设置受传统的学科本位教学体系影响,课程的设置求大求全,与专业结合的不是十分紧密,例如有的院校开设管理学原理、基础会计等课程,作为培养管理能力和素质的需要这些课程是必要的,但是与专业的结合不够紧密,应该以酒店业为背景,将一些理论知识融合其中。

(三)专业技能缺乏创新性的训练。

注重实践能力是高职高专教育的一大特色,但是在教学实践中,对于实践能力的培养往往多是:演示,模仿,练习,熟练,在这种模式下熟练是最终目标,而非创新,这就使得学生的发展受限,在以后的工作中会很难有所作为。实践不但培养的是动手能力,更重要的是一种思维方式,即创新。熟练只是在以前的基础上重复,不会有新的突破,而只有创新才会有新的收获,才会促使工作效率、经济效益等方面的提高。行业的发展是不断向前的,其从业人员的素质必须要有创新能力,才会跟上时代发展的步伐,为企业带来竞争力。

(四)以“金钥匙”为学习标杆的人才培养。

通过对“金钥匙”的岗位职责和素质要求的分析,可以得见“金钥匙”的服务内容涉及面很广,包括例如:向客人提供市内最新的流行信息、时事信息和举办各种活动的信息,并为客人代购歌剧院和足球赛的入场券,或为域外举行的团体会议作计划。满足客人的各种个性化需求,包括计划安排在国外城市举办的正式晚宴;为一些大公司作旅程安排;照顾好那些外出旅行客人和在国外受训的客人的子女;甚至可以为客人把金鱼送到地球另一边的朋友手中等,总之“金钥匙”的一系列服务是围绕着宾客的需要而开展的。从接触到酒店开始,一直到离开酒店,自始至终都享受到一种无微不至的关怀。

三、为了将在校的高职高专酒店管理专业的学生培养成“金钥匙”式的人才就要从以下三个方面入手。

(一)培养卓越而有特色的服务理念。

人是有主观意识的,人的行为受主观意识的支配,对高职高专酒店管理专业在校生的教育要重视职业化的主观意识培养。“金钥匙”的优质服务基于其丰富的知识储备和高超的服务技巧,但将这些灵活运用且在实践中不断升华的是“金钥匙”卓越而有特色的服务理念:在不违反法律的前提下,使客人获得满意加惊喜的服务。由于我国教育现状所致,很多高职高专酒店管理专业的在校生都是高分低能,以往的教育经历更多地培养了其应试的能力,对于社会的认识较少,各种交际应酬的能力较差,处理问题缺乏创新意识,为此我们要着力培养学生卓越而有特色的服务理念。首先要做好入学教育,学校要加强校企融合,同兴共赢。在学生一进入校门的时候,邀请在酒店中工作的“金钥匙”与新生进行交流,给他们树立起一个奋斗的目标,要让他们对自己的职业生涯有一个初步的规划和设想,此外还要组织学生到酒店参观,作认知教育,对自己所学的专业有个感性的认识。其次,在校期间多为学生联系各种社会实践的机会。例如各种展会的志愿服务,各种社会公益活动。这些活动可能并不直接与酒店相关,但重在让学生多接触社会,多参与实践,有些东西是可以触类旁通的,学生们可以经过自己实在的亲历感悟到较为虚幻的理念。

(二)积累丰富而有针对性的理论知识。

俗语有云:“巧妇难为无米之炊”。“金钥匙”的优质服务与其丰富的知识储备是密切相关的,通过素质要求的分析不难看出,“金钥匙”要掌握的不仅是酒店内部的各种信息,还要掌握本地区各行各业的信息。这就给我们的教学工作以很大的启发,很多大学生在找工作的时候抱怨学的知识用不上,为了改变这一现状,培养出“金钥匙”式的高级酒店服务人才,我们对理论知识的传授就不得不进行改革。首先,合理选择知识内容,漫无目的的学习等于徒劳,所以要结合专业的特点和学生的特点将知识结构合理化。要将深奥的理论与实践结合,重在使学生明白道理,而不是背书,教材内容可以选择企业的培训资料,行业标准,管理条例等。总之,以实用为原则。其次,酒店管理专业的课程设置偏服务轻管理。有些观点认为,高职高专培养的是蓝领,不必要进行那些管理理论的学习,只要将来到了单位能够很快上手,开展工作就行,这样的课程设置让刚刚入学的学生误认为实际情况就像人们传言一样,选择酒店管理专业就是选择当一辈子服务员。通过对“金钥匙”的岗位职责分析可以看出其中包含了很多管理性质的工作,而且由于“金钥匙”的含“金”量较高,在我国很多地区“金钥匙”都已经进入到了酒店的管理层,而不再是简单的服务人员。因此我们选择“金钥匙”作为学习的标杆就是要让学生知道,将来自己的职业发展是要定位在酒店的中层甚至高层。在课程的设置中要合理的安排例如人力资源、财务、市场营销、管理学等酒店管理类的课程,将学生培养成“金钥匙”那样,既能胜任复杂的管理工作又能完成个性化的服务工作。最后,在具体的教学内容上要和实际工作环境挂钩,例如为了让学生熟知当地的信息,在课堂上采用地图作为教辅材料,让学生背出一些主要公共场所的位置,交通情况等信息。以选修课或讲座等形式教授学生急救、美容、健身、社交礼仪、外语、地方方言、小家电的常见故障维修、摄影等内容的知识,既提高了学生的学习积极性,又为他们在日后的就业竞争中储备了有针对性的知识。

(三)锻炼高超而有创新性的服务技能。

在酒店中“金钥匙”要让客人感受到他是一个充满友谊的忠实朋友,一个解决麻烦问题的人,一个个性化服务的专家。所以一名合格的“金钥匙”要有过硬的动手能力和创新能力。首先,在课时的安排上加大实训课时,科学合理的安排适合该门课程和学生实际情况的实训项目,争取让一些理论性较强的课程也有实践的机会,例如旅游概论这门课,在考核中可以采取进行行业调查报告的形式考察学生,要求他们的调查报告要有各自的特色,不能模仿,千篇一律,使得他们既要具备一定的理论水平,也要懂得如何实践、创新。其次,在日常的教学中引入学生助教制度,让学生管理学生,组织课堂教学,锻炼组织、沟通能力,另外通过做学生助教也可以使学生增强社交能力。教师只负责督导、授课,这样可以使不是学生干部的学生也有锻炼的机会,并且可以遇到不同的问题,促使学生提高自己的创新能力,以使得自己可以不断处理新问题。最后,重视学生的创新意识培养。在一些团学活动中有意识地开展创意收集,在遇到问题后主动开展头脑风暴,然后再由学生与老师一起进行论证,努力营造一种人人创新,张扬个性的氛围,使学生在校期间就明白“以正合,以奇胜”的道理。能够在合理而可能的前提下尽力满足客人各种不同的需要,是“金钥匙”自身价值的体现,但要达到这一境界,并非一日之功,所以从学生在校期间就进行职业目标明确的人才培养教学实践,这对学生的职业生涯发展是非常有前瞻性的。

优质创新人才管理实施方案(汇总24篇)篇二十一

根据市局统一部署,“机制创新年”活动从20xx年9月25日至20xx年7月31日,共分5个阶段:

(一)对照分析阶段(20xx年9月25日至20xx年10月31日)。

对照目标任务,对应急管理机制建设情况进行认真梳理和全面分析,摸清现状,明确工作重点,认真开展并制定“机制创新年”活动方案。

(二)完善提高阶段(20xx年11月1日至20xx年1月31日)。

按照“机制创新年”活动方案及任务分工,落实责任单位、责任人,明确完成时限与质量要求,逐项建立完善应急管理分析研判、监测预警、信息报送、应急联动、风险排查、处置评估、征用补偿、情况通报等8项工作机制。

(三)试运行阶段(20xx年2月1日至20xx年4月30日)。

实际运行已建立起来的8项工作机制,并与市局应急工作有效衔接。运行过程中要建立详细的工作台账,记录试运行工作效果,并结合运行情况对工作机制进行修订和完善。

(四)经验交流阶段(20xx年5月1日至20xx年5月31日)。

对活动开展情况认真总结,突出成效、经验、特点并形成文字总结材料,于20xx年5月10日前报市局应急办,做好迎接市局、省局抽查准备工作。

(五)验收评估阶段(20xx年6月1日至20xx年7月31日)。

从方案制定和执行、活动组织开展、应急机制的建立与完善、实际运行效果、目标任务完成情况等方面,组织对本单位“机制创新年”活动开展以来的情况进行全面自验评估,要认真分析研究机制运行中遇到的新情况、新问题,总结好的经验和做法,探索内在规律,建立机制创新和运行的长效机制,全面提升应急管理能力和水平。

优质创新人才管理实施方案(汇总24篇)篇二十二

(一)提高认识,加强领导。“机制创新年”活动是夯实应急管理基础,推动公路应急管理工作科学发展的重要抓手,确保活动取得预期的效果。

(二)明确责任,抓好落实。主要领导亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实,将责任落实到基层和个人。要建立严格的目标考核体系,加强跟踪督查和验收评估,将各阶段的工作落到实处。

(三)扩大宣传,营造氛围。分局通讯报道小组要抓好“机制创新年”活动的宣传发动工作,激发职工的自主创新意识,形成良好的活动氛围。要充分利用各种媒介,广泛宣传公路应急管理“机制创新年”活动的重要意义,以及“机制创新年”活动的开展情况、好经验、好做法,以取得社会各界的理解和支持,共同推动公路应急管理工作。

优质创新人才管理实施方案(汇总24篇)篇二十三

1、贯彻“因材施教”原则,对优秀学生按照一种能够使之潜能得到充分发挥的培养模式进行培养。

2、积极构建拔尖人才培养模式,进行课程体系、教学内容和教学方法的改革,为全校创新、拔尖人才培养起到推动和示范作用。

3、探索实验班管理新思路,尝试建立社会、学校、家庭、教师、学生五位一体的教育教学新模式,培养学生自主自信与自我管理能力,通过“优质发展”、“特色发展”,提高我校教育教学发展水平和高考综合竞争力。

优质创新人才管理实施方案(汇总24篇)篇二十四

优秀作文推荐!为深化普高课程改革,进一步推进普高阶段拔尖人才创新素养的培养工作,根据《宁波市教育局关于申报普通高中创新素养培养实验项目的通知》精神,结合学校办学实际,现就创新实验班(宜张班)管理方案提出以下实施意见。

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