心得体会是对某一事物、经历或学习过程中获得的体验和感悟的总结和归纳，可以帮助我们更好地理解和应用所学知识。下面是一些写心得体会的经典案例，希望能给大家提供思路和灵感。
2023年企业家成功心得（案例15篇）篇一
虽然创业的过程可能充满风险，但成功的企业家通常都是独具创意、勇往直前。他们不断探索市场，积极试错，最终获得了成功。在许多成功的企业家案例中，我们可以看到一些共同特征。本文将通过总结这些成功企业家的案例，探讨他们成功的心得体会。
第二段：故事。
JackMa是现今世界最著名的企业家之一。他是中国互联网巨头阿里巴巴的创始人，也是亿万富翁。他的成功路途异常坎坷，但他通过几番艰苦卓绝的努力，最终成为了世界级的企业家。他在年轻时就决定离开他的故乡去探索城市。他曾经在麦当劳做服务员，甚至申请到了哈佛大学却被拒绝。他没有放弃，而是决心要成为一名企业家，在1995年创立了他的第一家公司——中国黄页网。尽管该公司未能成功，但是他从中学到了许多经验，并最终为阿里巴巴铺平了道路。他用自己的实践经验鼓舞着更多的创业者奋斗，成为了真正的创业英雄。
从JackMa的故事中，我们可以看出一些成功企业家的共同特点：创意、毅力和决心。同时，他还知道如何利用自己身上的闪光点，将其有用地转化为了一种成功商业模式。这样的成功模式需要经过多次的尝试和实践，不断提升自己需要不断学习和探索。它涉及到许多方面，包括市场营销，销售技巧，人际交往技巧等等。
第四段：思考。
成功不是一个人单打独斗可以实现的。在JackMa的成功中，我们可以看到他的团队合作精神和与他人之间的合作。他这样成功的背后，必然包含了一支努力拼搏的团队。他的成功离不开他的团队的和他个人的合作关系。同时，我们也能够通过借鉴他的成功之道，推广自己的思维和实践方式。
第五段：总结。
在经历了JackMa的故事之后，我们可以总结出一些通用的思维方式和行业形态。如果您想在企业家成功案例中取得成功，您应该有良好的适应能力，认识到您能用自己的优势带给您的团队何种好处，展示您的全面能力，不断学习和借鉴其他企业家的成功之道。创业“风险”并不像我们想象中的那么可怕，当您坚持自己的理念，认真思考，大胆跨出第一步的时候，您就有可能在你的成功之路上获得回报。
2023年企业家成功心得（案例15篇）篇二
随着创业风潮的兴起，女性企业家的数量也逐渐增加。然而，事实上，女性经营者的道路并不容易，甚至比男性面临更多的挑战和困难。但是，在她们面对各种各样的挑战和困难时，她们拥有坚定的信念和决心，完全可以迎接挑战并继续前进。在这篇文章中，我将分享我的成功心得体会，希望能够为你带来帮助和启示。
第二段：成功秘诀—掌握正确的经营策略。
在创业初期，多数人都会出现种种问题，所以我们必须要掌握正确的经营策略来应对这些问题。我自己是个很有主见的女性，因此我在创业之初就制定了自己的经营战略。例如，我为自己的企业定下了长远目标，制定了明确的行动计划，以确保能够持续发展。此外，我还注重市场营销和品牌推广，通过制定战略广告和其他相关活动，大力提升品牌形象和口碑，吸引了更多的消费者和客户。
第三段：成功秘诀—拥有坚定的信念和决心。
在创业的道路上，我们经常会遇到一些挫败和挑战，这时我们需要拥有坚定的信念和决心来应对这些问题。如果你缺乏信心和毅力，很容易丧失动力和激情，最终导致你的创业梦想破灭。因此，要想取得成功，我们必须拥有强烈的信念和决心，不管多困难和艰辛，我们都必须坚持自己的目标和理念，持续前进。
第四段：成功秘诀—注重人际关系的建立与维护。
在现今社会，人际关系的重要性越来越突出，这也是创业中不可或缺的一部分。尤其对于女性企业家来说，建立和维护人际关系更是非常重要。我的经验告诉我，在创业过程中，与各种人士建立紧密的商务关系能够为你的企业带来更加广阔的发展前景。双方的合作、交流、共享资源和经验的过程中形成的信任和衔接，更有助于激情和创业成功。
第五段：结尾。
在这篇文章中，我分享了我的成功心得和悟得的经验。当然，每个人的创业之路都不同，也很可能会遇到自己特定的问题和挑战。但无论如何，相信自己，坚定信念，保持决心，并掌握正确的经营策略和建立有效的人际关系，相信你也能够取得成功。
2023年企业家成功心得（案例15篇）篇三
作为一个成功的企业家，拥有一定的经验和心得体会是非常重要的。在竞争激烈的商业社会中，能够掌握企业家成功之道，才能在竞争中取得胜利。本文将分享我在创业过程中所获得的心得体会，希望能够对各位创业者有所启发。
第二段：勇于创新。
企业家成功的第一要素就是要敢于创新。创新不仅包括产品的创新，也包括商业模式和管理模式的创新。创业者必须对市场、消费者的需求有深入的了解，并根据市场需求及时调整策略。同时，创新不仅要在产品研发上下功夫，更要在服务、体验等方面进行突破。
第三段：做好市场营销。
除了创新之外，市场营销也是企业家成功之道的重要组成部分。企业家必须对市场的变化保持敏感，并掌握市场的脉搏，通过网络、媒体、广告等多种手段进行宣传推广，吸引更多的潜在客户。此外，注重品牌建设也是市场营销中不可忽视的一部分，通过品牌建设，可以提高企业的知名度及美誉度。
第四段：强化企业文化。
企业文化是企业发展的灵魂，是企业永续经营的重要因素。强调企业文化的构建可以提高员工的归属感和培养企业的凝聚力，从而增强企业的竞争力。在企业文化构建中，企业家需要积极营造良好的工作氛围，注重员工福利、职业成长等方面的发展，也可以通过团队建设及公益活动等方式提高企业的社会责任感和形象。
第五段：掌握风险管理。
风险管理是企业家成功之道不可忽视的重要环节。由于市场环境的不确定性，风险管理成为企业管理中的一个基本方面。企业家应该明确风险来源，建立科学的风险评估机制，制定应对措施，确保企业在外部环境变化时能够灵活应对。
第六段：结语。
企业家成功之道涉及到众多方面的因素，本文仅从创新、市场营销、企业文化和风险管理四个方面进行了简单的探讨，而每一笔创新的萌芽、每一次市场的开拓、每一个企业文化的建设、每一个风险的排查措施，都需要企业家不断地努力和探索。在竞争中取得成功不容易，但落地生根，打造一个良性的企业生态，才是企业家更需要用心去经营的。
2023年企业家成功心得（案例15篇）篇四
女性创业者在当今的商业世界中占有不可忽视的地位。实现自由职业、获得财富自由、为社会做出贡献和拥有更多的选择，成为了许多女性寻求创业的主要原因。本文将从女性创业角度探究成功的关键和体会，希望能够对更多的女性朋友们有所启发和启示。
第二段：勇于尝试和冒险的精神。
无论是在创新、产品或是市场运作方面，女性企业家都应该具备敢于尝试和冒险的精神。尝试不同的创意，打破传统的束缚，这是女性企业成功的关键。我的企业在起步时，市场格局已经定型，竞争对手也已经很强大。然而，通过不断地尝试和升级，我们最终成功地开拓了新的市场，赢得了更多客户的支持。
第三段：培育创新思维和创意力。
创意是企业的灵魂，培育创新思维和创意力可以让企业永葆活力。女性具备更为敏锐的洞察力和判断力，这在竞争激烈的商业世界中尤其重要。我的企业在这方面也有着深刻的体会，我们不断地探索新的创意和商业模式，并始终保持着对市场的关注，这使我们在竞争中更具优势。
第四段：追求人性化管理方式。
女性注重人性化管理，注重企业员工和客户的体验，这也是女性企业家成功的重要因素。如何按照员工和客户的需求进行微调，增强员工和客户的忠诚度，将是女性企业家发展的重要战略思路。我的企业一直致力于客户服务和员工管理方面的持续改进，从而为客户提供最好最优质的服务。
第五段：领导和沟通能力。
女性企业家具备极强的领导和沟通能力，在业务场景下尤为突出。在领导方面，不能被自己看到的困难吓倒，需要始终保持正面的思考，强大的沟通能力可以让领导者与客户和员工保持良好互动，增强沟通的效率。在我的企业里，我的领导和沟通能力让我可以更加深入了解客户的需求，更好的管理业务和员工，实现了企业和员工双方的共赢。
结束语：
女性企业家们要在不断探索、创新和改变中越发展越快。一个成功女企业家不仅要有勇气和能力去创新，还要有敏锐的市场洞察力和对客户信任的支持。希望本文可以给更多有志于创业的女性提供一些有用的技巧和思路。
2023年企业家成功心得（案例15篇）篇五
成功的企业家，不仅在业务上获得了卓越的成就，还在心态上拥有了一定的经验和体会。在今天这个繁荣的商业世界里，希望成为成功的企业家的人们必须要具备坚强的意志、清晰的目标和正确的心态。因此，了解成功的企业家们的心得体会，可以为我们的创业和职业生涯提供帮助和指导。
第二段：坚定的决心。
坚定的决心是成功企业家的重要品质之一。企业家面对的挑战是无数的，包括市场的竞争、人才的招聘、公司的运营等。在这样的情况下，坚定的决心是成功的关键。企业家需要有充分的自信心，同时也要保持谦虚，不断学习新知识，有计划的运作公司，树立良好的口碑。
第三段：目标的确定。
一个成功的企业家必须有明确的目标。目标的设定不仅有助于企业家更好的领导公司，也有助于提高员工的工作效率。通过设定目标，企业家可以引导员工的行为和公司的方向，使公司始终朝着正确的方向前进。然而，企业家也需要注意，目标不是一成不变的，它应该是与企业的实际情况相适应的，随着时间和公司的发展而更新。
第四段：积极的心态。
成功的企业家拥有积极的心态，这是实现目标的关键。在面临失败和挫折时，有一个积极的心态可以帮助企业家建立自信心，维持心理平衡。无论是生活中的困难还是工作中的挑战，只要保持着积极的心态，相信自己能够战胜一切，那么一定会成功。
第五段：创新的思维。
创新的思维是企业家成功的另一个重要品质。只有不断通过创新来改进自己的产品和服务，才能保证公司的竞争力。不仅如此，公司和员工也应当具有创新的思维。只有在公司内部和员工中培养创新的思维，才能不断推进公司的发展。
结语：
总之，成功企业家的心得体会不仅可以帮助我们建立正确的创业和工作心态，也可以为我们提供实用的指导。坚定的决心、明确的目标、积极的心态和创新的思维，这些品质是企业家成功的必要条件。如果我们能够学习和吸收这些经验和体会，相信我们一定能够在职业和事业生涯中获得更好的发展和成就。
2023年企业家成功心得（案例15篇）篇六
成功的企业家是商业世界中的精英，他们的成功不仅体现在盈利和市场占有率上，更多的是他们的经验和智慧。他们的成功离不开坚定的信念、优秀的领导能力以及持续不断的学习和成长。作为一个对各种成功故事都感兴趣的人，我也深深地被这些成功的企业家所吸引，他们的成功经验给我在事业和生活上提供了很多思考和启示。
第二段：坚定的信念。
一个成功的企业家不仅要有创业的勇气，更要有坚定的信念支撑。当困难出现时，信念将成为他们坚守初衷的动力。比如，乔布斯是苹果公司创始人之一，他一直有着让人敬仰的信念，也是苹果品牌成功的关键所在。“有一点肯定是，你无法在不坚持自己的信念而去满足别人的期望时做得到重大突破，所以就算冒着被外界批评的风险，仍需坚守自己的信念。”
第三段：优秀的领导能力。
除了坚定的信念，成功的企业家还需要具备优秀的领导能力。他们不仅能够带领团队完成任务，还能够激励他们发挥出自己的最佳能力。具体地说，优秀的领导人需要具备的能力包括自我管理能力，有效沟通和解决问题的能力，以及培养下属的能力。亚马逊创始人杰夫·贝佐斯就是一个优秀的领导人，他卓越的商业头脑使他不仅能够预见未来的商业趋势，还能够将团队的思想融入到一个共同的目标中。
第四段：持续不断的学习和成长。
一个成功的企业家永远不会停下学习和成长的步伐，因为商业世界一直在变化。市场变化、新技术的出现、消费者需求的改变等会不断地推动商业世界的发展，在这个过程中，持续不断的学习和成长是成功的关键因素之一。例如，FacebookCEO马克·扎克伯格在接受采访时说道：“完成了三年大学课程程度的学习，当他们都已经离开我们的学校之后我甚至仍然在学习。学习永远不会结束，它是一个持续的过程，每个人都应该多学习。”
第五段：结尾。
作为一个对成功故事很感兴趣的人，我相信成功的企业家们的精神和经验会给我带来启发，而他们取得的成功主要是靠坚定的信念、优秀的领导能力和持续的学习和成长来支持的。这些经验和教训也给我提供了有关成功的宝贵指南，让我能在自己的职业和生活中从容应对各种困难和挑战。总之，成功的企业家能够启发我们深入思考，帮助我们在成长的过程中提高自己的能力和素质，进而创造出属于自己的成功之路。
2023年企业家成功心得（案例15篇）篇七
一场成功企业家的讲座，让听众感触很深。成功者不仅需要雄心大志，更需要坚忍不拔，百折不挠韧劲。下面是本站带来的，欢迎查看。
在和一些企业领导者聊天的时候，他们常常会主动谈及自己想要的生活，其中一个不会回避的字眼就是“成功”。当记者追问，对于他们而言成功意味着什么时，回答却是多种多样的，包括各种生活方式、价值观和信念。但通过深入的交流可以发现，成功并没有明确的界定，它不仅不能量化，而且都带有自己对人生的不同理解。
一位电讯公司的ceo说：“能结交优秀的朋友说明我生活的成功。这需要你善待别人，如果你不快乐，就很难建立真正的友谊。”那些把结交好朋友并保持深厚友谊的能力视为成功标准的人倾向于认为，没有友谊，他们就不能达到最终的人生目标和梦想。
一位女性企业家说，能找到一份自己喜欢的职业或事业才是成功。对他们而言，追求满意的职业是最大的满足，并且坚信“做你喜欢的事，成功就会来。”
一位运动服装品牌的ceo说：“小时候家里很穷，父母整天为缺钱发愁，我7岁的时候就曾发誓，绝不要那样的生活。”很多出身贫寒的人以财富多寡界定是否成功，但当他们完成了财富的积累后，却往往感到空虚，或者直接在赚钱的的路上因耗尽精力而病倒。
有一位it工程师对记者说，成功就是可以每天看着女儿天真的笑颜，每天亲手给她做晚餐。自己赚的钱可以让女儿过得开心、满足，就是对自己最高的要求。
压力是成功最大的敌人。
提及成功，总是避不开“压力”。因为追求成功总和承受压力相随。如何克服压力，如何尽可能让自己轻松一些，成为企业家们对成功的定义。
据统计，从不同群体企业家的压力状况来看，越年轻压力越大;中型企业的企业家压力相对较大;医药、化纤、钢铁和汽车等行业的企业家压力相对较大，而塑料、电气机械、仪器仪表等行业企业家压力相对较小。记者采访了安徽一家中型医药企业的董事长张勇，他对记者抱怨说，焦虑已经成了他的家常便饭。“中国医药(14.530,0.46,3.27%)企业虽然发展迅速，增长速度快于发达国家市场，但并不表明中国医药企业已经整体融入世界市场经济体系，也不表明中国医药企业已经与跨国医药巨头一样具有稳固的核心竞争能力和竞争优势。相反，由于药品品种繁多、仿制品盛行、竞争加剧、人力成本增加、能源短缺等因素，中国的医药企业面临空前的发展困境。”张勇对记者说。由于这些困境，他无时无刻不感受到强烈的经营压力。他曾经给自己设限，要求自己到45岁就“金盆洗手”，而眼看着自己即将跨入不惑之年，高息银行贷款、公司经营模式不佳、缺少主力员工等众多压力，让他感觉很难在45岁之前完成“华丽转身”。
对此，著名的职场心理学家漆红对记者谈了他的看法：在获得成功的满足感的同时，还要学会享受生命的过程，而不仅仅是结果和目标。
昨天听了一场成功企业家的讲座，感触很深。从工人发展到了企业的董事长，他经历了艰难而充实的生活。在不断的努力中形成了自己坚定的立场与明确的思想。虽然从他身上没有看到有时形容大老板的那种高傲的形象，但却看到了他本身自有的内涵与思想。也许这就是他成功的原因吧。更重要的是他生动深刻的讲座深深地吸引了在场老师和同学们的注意力。在此将他的观点总结一下几点，与大家分享。
他结合社会和企业对人才的需求建议大学生应具备以下四点知识：1、专业技能，掌握扎实的专业技能是大学生走上社会以后施展才华的前提。2、财务知识，掌握良好的财务知识，有利于大学生利用掌握的专业技能为社会创造财富，促进社会的发展。3、法律知识，掌握良好的法律知识有利于规范自己的工作、生活，维护自己的合法权益。4、写作知识，良好的写作能力和文字表达能力能给自己创造更多的机遇，走向成功。除此以外，他建议大学生们要有端正的人品，良好的人品是个体得到社会和集体认可的前提。博大的胸怀，要注意培养自己心胸宽阔，胸怀博大。控制私欲，人不能没有物质财富，但是过分地追求财富会导致人们思想、立场的变质，导致人生轨道的脱轨。人不能没有娱乐生活，但是过分的吃喝玩乐不仅浪费大好时光，也增强人对过多物质的的追求。从他的报告中可以看出经常地研究自己的工作，研究自己所处的环境，研究提高工作成效方法。这也促成了他事业的快速发展。
今天上午我在武警部队黄金学校教学大厅里，听了妞妞食品公司董事长宋爱洁董事长讲述了自己的创业经历。宋总受该校领导邀请，对新入学的学员进行“增强事业心责任感，有效履行职能使命”的专题教育。该校首长和妞妞公司有部分新招收的大学生也到会聆听了宋总的演讲。
66岁的宋总神采奕奕声音洪亮，她用生动朴素的语言向大家讲述了自己的创业经历。听后我有如下几点感受。
其一、有道德，有知识，有能力，才能有价值。道德是什么?是一个人的高度责任感。在家对丈夫，对孩子要有高度责任感。自己的孩子有病了，她能守候床前几天几夜。孩子们下岗了，她在五十岁后带领孩子们重新创业，不畏艰辛在激烈的市场竞争中创出品牌，打出了自己的天下。在单位对领导对同事有责任，当了企业家她又为社会捐钱捐物，为社会奉献爱心，承担起一个企业家的社会责任。“企业没利益就不能发展，但不能为了利益干一些没良心的事。没有社会责任感的企业，得不到社会的广泛支持，难能长远发展!”“有爱心，有社会责任感的企业，才能赢得市场，赢得全社会的广泛支持!”。这是宋总说的话。几年来宋总用爱心奉献精神社会，用爱心感动过不少家庭，也感动过一个仇恨党和政府，扬言杀人的特殊对象，及时中止了犯罪，挽救了一个人两个家庭。
其二、干一行，爱一行，钻一行，不怕艰苦，服从组织需要。当年，年轻的她在襄阳县供销社当一名烟草技术员，天天不是泡在农田里，就是四十度以上的烤烟炉里。工作的艰苦可想而知，可她从没抱怨过，也分过心，一心扑在烟草种植和烘烤技术上，经多年钻研和脚踏实地的工作，她获得过这方面的科技成果，出过论文，在烟草系统是很有影响的技术人才。
其三、用真本事感动别人，证实自己。宋总当年有个故事很感人，当年，她到襄阳县东津一个大队作烟草烘烤的技术指导，刚去的上午，人家一看她是个姑娘，有点瞧不起她，有人随口说道：“咋派个女子“。宋总当时听到这个话很不是滋味，但她不露声色，心里暗下决心，一定干出个样子来让他们瞧瞧。在宋总吩咐下，找来了泥瓦匠，并在宋总的指导对烤烟炉的内外上下进行了一番改造，到下午三点准时点火，问题解决了，烟农们脸色变了，晚上做了十几道菜，并喊来了大小干部七八个来陪这位不起眼的女技术员。听到骂声不气馁，不回避，沉下身子做事，用真本事感化别人，证实自己。宋总一生都在不停的这样做，不管遇到什么样的挫折和困难，在事业上她永不满足，60岁的她还到清华大学攻读工商管理硕士学位，直到现在她还在不知老，不服老的学习深造，用心拓展自己的事业，她这种自强不息，百折不挠的精神很值得学习!
其四、成功者不仅需要雄心大志，更需要坚忍不拔，百折不挠韧劲。宋决的这种韧劲从何而来，从少时贫寒和艰难困苦中打磨中来。“宋爱洁有一个苦难的童年。一岁父亲去世，11岁时母亲又离开人世。从此与哥哥相依为命，打草鞋，编蓑衣，卖鸡蛋……”
2023年企业家成功心得（案例15篇）篇八
在当今社会，企业家的成功案例时常受到人们的关注。他们在竞争激烈的市场中不断发展壮大自己的企业，在经济走向新常态的时代背景下，他们的成功更加值得学习和借鉴。我也曾关注过这些成功案例，并从中学到了很多。
第二段：李嘉诚。
作为香港首富的李嘉诚也是我从中学到很多的一个成功企业家。他在经营和管理上有很多值得我们学习的地方。首先，他非常重视人才的培养和管理，注重发展和利用员工的能力和潜力。此外，他对公司的经济状况和风险把握非常准确，以至于几乎不曾发生失败的严重危机，为公司的长远发展打下了坚实的基础。
第三段：马云。
马云作为电商巨头阿里巴巴的创始人，在商业计划和执行上非常出色。他成立阿里巴巴之初，就对国内外市场进行了深入的调研分析，把握了市场需求，准确地满足了需求，从而获得了丰厚的回报。此外，马云对技术变革和创新的意识也非常敏锐，经常鼓励员工创造性地思考和行动，始终保持先进的技术水平和市场前沿引领。
第四段：杨惠妍。
作为美团点评的创始人之一，杨惠妍在经营创业中也有着独特的视角和风格。她在市场营销方面表现出非常强的能力，从品牌定位、营销策略到产品设计，无不体现出完美的融合和创新。此外，她还注重研究用户需求和反馈，对产品缺陷及时进行改进和优化，体现了消费者至上的经营理念。
第五段：总结。
以上只是我了解的一部分成就较高的企业家，他们的成功之路也并非一帆风顺。其中很多人在初期创业过程中都遇到了很多困难和挫折，但最终还是凭借着出色的市场洞察力，经商策略和细致的经营管理走向了成功。我们应该从中吸取经验，加强自身的经营实力和管理能力，同时也要不断调整自己的心态和发展目标，争取在惨烈的市场竞争中赢得自己的成功。
2023年企业家成功心得（案例15篇）篇九
一般意义上，如果将钱生钱的金融手段作为“虚拟经济”，国民经济中的其他产业可以粗略地认定为“实体经济”。由于金融领域主要是国有企业在主导，谈及实体经济，我们将更多面对民营企业的发展和崛起这个事实。由于企业家在企业发展中的中流砥柱和领袖作用，谈及实体经济在中国的发展和转型，就会更多谈及民营企业家的发展。
可以粗线条地将1979-1992年中国确定建立市场经济这段时间作为民营企业发展的第一个阶段;这一阶段民营实体企业开始恢复与初步发展。第二个阶段是1992-上半年，民营实体企业及其企业家队伍崛起，并因全球性金融危机遭遇挫折。第二阶段大浪淘沙后，民营企业进入第三个阶段，代表事件是中国全面进入信息时代和电商时代，很多民营企业站稳了脚跟，崛起的民营“新经济”表现出“完胜”国有同行的某种态势。
民营实体企业艰难转型。
我们暂且搁置对民营实体企业发展第一阶段的讨论。民营企业发展第二阶段的典范事件是温州的金融**。本来温州就是中国地缘政治格局中比较边缘的一个地方，直到才因为金温铁路的开通而与外界有相对方便的联络。
这样，在文化相对落后的局面下，当房地产作为中国的支柱产业开始崛起之后，温州企业家纷纷卷入“炒房团”，企业资金被抽走，企业仅仅是作为融资平台在运转。这是后来地方性金融危机在温州发生的制度经济上的根本原因。内蒙古的鄂尔多斯(600295,股吧)也是如此。
或许是中国的社会结构决定了无论温州企业家多么机智灵活，无论温州的地方性改革如何创新，第一流的民营企业不会在温州产生，而是在杭州、北京和深圳等地毅然崛起。
杭州的典范是淘宝和阿里巴巴的崛起。作为新科技的代言人，马云被很多温州民营企业主作为“公敌”来对待。北京的代表人物是柳传志。柳传志的优势是温州那些初中高中毕业就下海的企业家绝对具备不了的。这位1966年毕业于西北电讯工程学院、业后任职于国防科工委十院四所和中国科学院计算技术研究所从事科学研究工作是他能将联想培育成国内一流企业重要的科学文化基础。在深圳等地的代表人物是马化腾。对比在浙江的马云，马化腾的性格要“内敛”很多。这种内敛多少是广东和苏南等地的企业家的典型特征。
另一方面，由于相对温州等地更居于中国的经济中心地带，广东和苏南的企业家队伍，整体上比温州企业家更加富有大都市气息。对比之，温州等地的企业家是草根社群性的。
草根社群亦有其优势。最近几年来，温州企业家非常重视下一代的教育。在第一代人的产业得到大体保存的局面下，温州人鼓励自己的孩子学习哲学、数学等基础学科。从这种格局中，或许我们能看到虽然温州日益回归中国作为一个三四线城市的本质属性，这块对比其他非省级政治中心城市更多具备思想和艺术个性的城市正在培育他们未来的“柳传志”。民营企业家的这种分化和转型还会继续发生，注定对中国未来产生缓慢却重大的影响。
中国社会对民营实体企业家一直有两种看似截然相反的评价。一种是奠基于某种社会批判理论的，认为民营企业家不仅人品有问题，而且因其社会角色实际上所从事的就是“剥削”和“压迫”的活动。我们在东南沿海很多城市考察，若不是理性的社会科学制衡，这个感觉会更强烈。在这些地方，工人常常被安排一周从事超过八九十个小时的工作。
另外一种评价是将民营企业家作为中国未来政治文明的开路者来对待。在北京等地，一些高校和社会科学院系统的学者对民营企业家的道德榜样的吹捧甚至到了一个极其令人震惊的地步，譬如他们认为中国社会的进步靠的就是柳传志这样的“社会立法者”，而不是靠一些有金融学、经济学背景的专业型官员。甚而，在一些从事房地产业等更加倾向依赖私人性政商关系的民营企业家那里，政治领域的不合适张扬也一度影响他们事业的可持续发展。
无论是贬低或是抬高民营企业家对中国的影响，都不对。在这方面，柳传志本人对自己的评价反而是中肯的。这位老人指出，“在商言商是说作为企业家，我们更多的是要做实事，比如把企业做得更大、招收更多雇员为社会解决就业、让雇员享受更好的待遇、将社会风气带动得更好，不是逃避社会责任”。
温州和潮汕等地的民营企业家多少也具备这种“谦卑”的品质。我们和他们交往的过程中发现，甚至对自己企业的工人被迫加班加点，他们会因为特定的价值观表达某种或多或少的内疚。在温州等地，他们不止一次地对我说：公司这样做是迫不得已;更何况，这些工人如果回到家乡，连这种接近小康的生活都很难达到。真正让很多企业家在行业竞争中遭遇挫折的是企业的家族化管理和个人对先进文化的知之不多。转型可能超出了这一代人的能力。
在社会分工合作中壮大民企。
由全国工商联评选的“中国民营企业500强”榜单中，苏宁控股集团以营收总额2798.13亿元排名第一，联想控股、山东魏桥以2440.31亿元、2413.87亿元分列其后，华为、正威国际、江苏沙钢、华信能源、大连万达、吉利控股、万科，分列四至十位。民企500强入围门槛为91.22亿元，较上年增加了13.5亿元，增速为17.38%。共有16家企业营收总额超1000亿元，27家企业营收总额在500亿-1000亿元之间。即便在西方发达国家，这些民营实体集团仍然可以说是大财团。如果我们相信“食利阶层”有一天终究会因为其固有局限而面临困境，那么中国民企实体经济的强大似乎已经指日可待。
仅仅是在20多年前，中国民营实体企业没有这个地位。改革开放刚刚开始的20世纪80年代，民营企业不仅在法律上定位不够清晰，而且自身定位也颇为模糊。这个局面直到19私有财产权“入宪”之后才得以开始改变。换而言之，民营实体企业的成长，有赖于改革开放三十年来伴随着经济自由的拓展所带来的社会分工合作体系的形成。
坚持实体经济初心不动摇，是多么重要。例如清晰的产权、专业性的法治化保障、高等教育体系对实体经济的强大支持(以高科技民企的教科研产一体化为典范)，公司内部对职业经理人岗位的合理安排与再教育提升，如此等等，都是民企可持续发展的基础。
岂止需要“在商言商”。如果将时空切换到40多年前，我们会承认，因为计划经济，中国社会没有多少分工，也说不上有多么强大的合作体系。即便到了今天，在一个相对丛林法则化的市场里，分工不清楚、专业不精湛、合作无诚意仍然是中国比较严重的问题之一。很长一段时间内，中国社会的学者不像学者、高校不像高校、官员不像官员、律师不像律师，“跨界折腾”的现象非常严重。有些参与者，看上去初衷不错，很快因为制衡和规范不足而陷入极深的被动，以至于多少宝贵时间和可贵资源无端地浪费于各种“折腾”之中。
如果说中国民营实体经济的第一代代表人物是柳传志，作为第二代民营创业者典范的雷军，根本上表现出了这种能够成全开放创新的务实主义风格。我们可以因为坚持社会批判理论的价值而不喜欢他们的“保守”，但我们最好承认谦卑是人类的美德。惟其谦卑，人才能认识到自己的不足，进而感恩于他所得到的，进而在公司内部营建积极向上的社会分工合作体系。在对人才的尊重方面，那些从知识分子群体转变过来的民营实体企业家，对多样性和自由创新的真正包容远远超过浙江沿海一些企业家。当浙江这几年实体经济进一步走向调整阶段，而其他地域的民营差不多完成了转型。其逻辑性奥秘，值得我们深入体会。
在转型时期，如果说第一代、第二代民营实体企业家因为“前无古人后无来者”在政商关系等一系列问题的处理中显得有些被动，对目前正在萌芽状态中的第三代民营企业家来说，选择一个相对独立于外界的喧嚣与嘈杂而更多依赖真正智慧的行业，趁他们的企业还小、还没有被外界不健康力量盯上，可以争取在源头上清清白白，避免国家反腐伤及自身。
2023年企业家成功心得（案例15篇）篇十
一、《跨越文化浪潮》。
在全球化的时代，不能不读这本跨文化管理的代表作。两位欧洲作者雄辩地告诉我们：文化不同，管理的方式也就应该不同，美国式管理不是放诸四海而皆准。如果你对跨文化管理还有进一步兴趣，那可以进一步读《文化与组织》。作者霍夫斯泰德更有名，他用自己在ibm公司的一项跨国大型研究，奠定了自己在跨文化领域的泰斗地位。我个人更偏爱《跨越文化浪潮》。
二、《管理行为》。
作者是唯一获得诺贝尔经济学奖的管理学者赫伯特·西蒙。尽管是大学者的代表作，但是读来并没有学术著作的沉闷。在的修订版中，作者还加入了自己的最新思考。真知灼见，娓娓道来。
三、《马奇论管理》。
马奇是组织领域最有名的学者之一，他和西蒙合著的《组织》一书是这个领域的经典。不过不管是《组织》，还是马奇另外的学术专著，都太一本正经了。其实，我最想推荐马奇的《论领导》，那是马奇的传奇课程《组织领导力》的讲稿，可惜没有中译本。这本《马奇论管理》，是马奇的部分不那么学术的文章以及访谈录的，篇目是我和马奇共同为中国读者选定的(我选的第一个标准：不含数学公式)。你一定要读马奇，这位在斯坦福被称为“professorofeverything”的教授。作为替代品，你也可以读我的《领导力沉思录》的第十部分“领导力与人生”，有我对马奇思想的概括和我跟他的对话。
四、《卓有成效的管理者》。
管理大师德鲁克著作，从事实际工作的经理人不可能通读，建议你从《卓有成效的管理者》读起。当年，张瑞敏就是读了这一本之后，大受启发，并从此迷上了德鲁克。这本书的主题其实是自我管理，适合每一个管理者。德鲁克的其他著作还推荐《创新与企业家精神》、《管理的实践》、《管理前沿》与《旁观者》，每本其实都很不一样。
五、《只有偏执狂才能生存》。
管理者不能不读战略，对于实际工作者来说，与其读“战略第一人”迈克尔·波特，或者对波特颇有微词的亨利·明茨伯格，不如读安迪·格鲁夫的《只有偏执狂才能生存》——这是关于战略的最精彩的商业案例。格鲁夫是英特尔公司的共同创始人，后来长期担任ceo。他还是是经理人中的思想家，长期在斯坦福商学院教书。所以，这是有理论指导的案例。如果你是初级或中级经理人，还推荐阅读被翻译成《格鲁夫给经理人的第一课》的《高产出管理》(同时对初中级经理人推荐马库斯·白金汉的《首先，打破一切常规》)。另外，强烈推荐格鲁夫的自传《逆流而上》。格鲁夫的理想曾经是当小说家，文笔非常好，自传很感人。
六、《二十二条商规》。
作者为“定位”理念的提出者阿尔·里斯和杰克·特劳特。这本书简明扼要，实战性强，简明扼要地讲清了营销和定位的基本道理。当然，要比较全面地了解营销，可以去读营销学之父菲利普·科特勒编的课本。另外，强烈推荐特劳特的《什么是战略》。
七、《惠普方略》。
惠普的两位创始人比尔·休利特和大卫·帕卡德，显然是管理界的天才。他们一出手，就塑造了惠普公司“基业长青”的基因。他们创立的“惠普之道”后来被无数公司学习。惠普公司后来遭遇的挫折，其实跟偏离了“惠普之道”有很大关系。这本书可以说是写得最好的商业案例之一。我们可以看到，伟大的公司，伟大的经理人，还有伟大的“惠普之道”是怎么炼成的。
八、《韦尔奇自传》。
经理人其实有很多好的自传(不过大多数是跟人合著的)。如果你是ceo，那么可以读《韦尔奇自传》，这本书不仅名气大，也确实有很多真材实料。如果你是肩负变革重任的“空降兵”，应该读ibm前ceo郭士纳的《谁说大象不能跳舞》。如果你是家族企业掌门人，那推荐读ibm的创始人老沃森之子的《小沃森自传》。如果你在创意行业，推荐读大卫·奥格威的《奥格威自传》。如果你在餐饮行业或者你是中年创业，推荐读麦当劳创始人雷·克罗克的自传《三十年一亿倍》或者星巴克创始人霍华德·舒尔茨的《将心注入》。如果你在化妆品行业或者你是老年创业，推荐读玫琳凯的自传。如果你在零售行业，推荐读沃尔玛创始人山姆·沃尔顿的自传。
九、《从优秀到卓越》。
管理畅销书的经典，通过一些“成功案例”，概括一些“普遍真理”。作者吉姆·柯林斯还有另一本书《基业长青》(与杰里·波拉斯合著)，加上另一本麦肯锡公司两位咨询顾问写的《追求卓越》(第一本管理畅销书)，这三本书，建议你至少读一本。
十、《活法》。
所谓的创办了两所财富500强企业的企业家，只是稻盛和夫身上的一个噱头。财富500强就很了不起吗?中国现在已经有很多家了。稻盛和夫的伟大，恰恰在于他体现了一种跟绝大多数财富500强公司不同的企业家气质。我希望我们可以称它为“东方”气质，而非“日本”气质。稻盛和夫的书和关于他的书，中国已经出了很多，你可以读《活法》，也可以选择另外一两本来读。
2023年企业家成功心得（案例15篇）篇十一
无论是身处学校还是步入社会，大家总少不了接触有名的语录吧，语录具有短小简约，不重文彩的特点。你知道什么样的语录才能算得上是走心的语录吗？以下是小编为大家整理的成功企业家语录（精选50句），欢迎大家分享。
3、大势好未必你好，大势不好未必你不好。——马云。
5、不论你在什麽时候结束，重要的是结束之後就不要悔恨。——李嘉诚。
7、上下同欲者，胜。——张瑞敏。
8、产品等于人品，质量就是生命。——牛根生。
11、你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲。——牛根生。
12、卖信誉，而不是卖产品。——张瑞敏。
13、生活若剥去理想、梦想、幻想，那生命便只是一堆空架子。——李嘉诚。
15、信自己才有机会。——马云。
19、有理想在的地方，地狱就是天堂。——李嘉诚。
21、周瑜是被自己气死的，诸葛亮根本没气他。——马云。
22、高标准，精细化，零缺陷。——张瑞敏。
23、要想知道，打个颠倒。——牛根生。
24、创业首先是去做，想多了没用，光想不做那是乌托邦。——马云。
25、快乐要懂得分享，才能加倍的快乐。——李嘉诚。
26、因为人啊，很容易把自己看高，也很容易把自己看低。——马云。
27、任何自不量力的`人，最后一定会身败名裂。——上原昭二。
28、布局决定结局。——牛根生。
30、一个今天胜过两个明天。——李嘉诚。
31、经营企业只是追求幸福的手段。——许文龙。
32、天下有钱人终成眷属。——马云。
33、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。——张瑞敏。
34、把太太当做合作伙伴，不要把她当太太看。——马云。
35、别人从零起步，而我从负数起步。——牛根生。
39、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。——马云。
40、当别人叫你疯子，你已经离成功不远了！——马云。
41、世情才是学问。世界上每一个人都精明，要令大家信服并喜欢不容易？——李嘉诚。
42、这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。——牛根生。
43、战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。——马云。
45、下棋找高手。——张瑞敏。
46、吃亏吃到再也吃不进的时候，就不会吃亏了。苦多了，甜就大了。——牛根生。
47、如果运气不好的话，干脆忘掉命运这回事，全力以赴地工作吧！——稻盛和夫。
50、人生两大悲剧：一是万念俱灰，一是踌躇满志。——马云。
2023年企业家成功心得（案例15篇）篇十二
成功。
需要坚强更需要这样一种爱：博大豁达默许和支持。摔倒后所有人都会淡淡笑笑却赐予你追寻灿烂阳光的希望与勇气!以下是本站小编为大家整理的关于成功企业家案例欢迎阅读!
从退学建立微软，到成为世界首富，盖茨只用了20xx年的时间。此后，这个被美国人誉为“坐在世界巅峰的人”就再也没有从这个位子上下来过，一坐就是20xx年。
互联网仍然充满魅力。
其实，盖茨作为世界首富的日子也是波折不断。在1998年股票市场的互联网泡沫出现前，盖茨的财富已经达到近1000亿美元。20xx年网络股热潮开始消退，微软股价下滑了近63%，盖茨的身价也随之缩水了近一半。尽管盖茨依然保持着全球首富的位子，但是与第二名的差距已经是越来越小，那时人们纷纷预测，随着互联网泡沫的破灭，盖茨迟早要让出“天下第一”的宝座。
然而事情发展并没有像人们想象的那样。20xx年以来，美国经济强劲复苏，带动了互联网业的回暖。且不说屡创奇迹的google等后起之秀，微软公司在股票市场上的表现也很抢眼，盖茨的财富重新水涨船高。在过去一年里，盖茨的财富增加了近8%。
不把鸡蛋放在同一个篮子里。
沃伦·。
巴菲特。
曾评价比尔盖茨说：“如果他卖的不是软件而是汉堡，他也会成为世界汉堡大王。”言下之意，并不是微软成就了盖茨，而是其商业天赋成就了这个世上最富有的人。
对于理财，盖茨自然也有自己的一套。对微软公司前途的信心使盖茨仍然把财富的绝大部分投在公司股票上，尽管他已经不担任公司的ceo，但是作为微软的首席架构师，他仍然主导着公司的发展方向和战略规划。不过精明的他也会在好的价位适当地套现一些股票。股市交易记录显示，上个月盖茨就在公开市场出售了100万股微软股票，获得收入近2700万美元。
当然，像盖茨这样的聪明人是决不会把“把鸡蛋放在一个篮子里”的。具有远见的盖茨早在网络股泡沫破裂之前就开始分散投资了。盖茨在1995年建立了一家投资公司，据了解，该公司管理的投资组合价值100亿美元，其中很大一部分投入了收入稳定的债券市场，主要是国库券。
盖茨看好代表新经济的数字及生物技术产业，但在投资时并不排斥传统经济，尤其看重表现稳定的重工业部门。盖茨曾通过自己的投资公司收购纽波特纽斯造船公司7.8%股份，后来这些股票几乎上涨了一倍;他对加拿大国家铁路公司的投资也给他带来了丰厚的回报，在不到一年内股价就上升了大约1/3。此外，盖茨也喜欢向抵御市场风险能力很强的公用事业公司投资。而盖茨对科学创新的兴趣，也使他把医药和生物技术产业作为一个重要的投资方向。
自称善用每一分钱。
曾经有人计算过，像比尔·盖茨那么有钱可以怎么花，结论是：可以买31.57架航天飞机，或者344架波音747，拍摄268部《泰坦尼克号》，买15.6万部劳斯莱斯产的本特利大陆型豪华轿车。但是事实上，富可敌国的盖茨夫妇生活很俭朴，唯一可称得上奢华的只有他们位于西雅图郊区价值5300万美元的豪宅。不过据到过盖茨家的人介绍，豪宅内陈设相当简单，并不是常人想象的富丽堂皇。盖茨曾说过：“我要把我所赚到的每一笔钱都花得很有价值，不会浪费一分钱。”
在过去几年里，盖茨把他的大量个人财富捐献给了慈善事业。据统计，盖茨至今已为世界各地的慈善事业捐出近290亿美元的财富，成为世界上最慷慨的富人。目前，以盖茨夫妇两人名字命名的比尔和梅琳达·盖茨基金会是全球规模最大的私人慈善组织，其基金规模是老牌的福特基金会的3倍、洛克菲勒基金会的10倍。去年11月，他在伦敦庆祝自己50岁生日的时候，对在场的记者表示，名下的巨额财富对他个人而言，不仅是巨大的权利，也是巨大的义务，他准备把这些财富全部捐献给社会，而不会作为遗产留给自己的儿女。
世人对盖茨的评价褒贬不一。有人说他是成功的企业家，有人说他垄断行业、欺凌弱小;有人说他是“最慷慨的慈善家”，有人说他是一个虚伪的人———他的慈善之举只是有史以来最昂贵的公关活动;有人说他是当之无愧的全球首富，有人说他只会贪婪地在股市中套现，从微软用户的身上榨钱……但是就像美国人说的那样：“不管你是爱他，还是恨他，你都无法漠视他———这就是比尔·盖茨的魅力。”
有关。
李嘉诚。
在香港地产和股市的风云故事，也是世人皆知的故事了，在此我辑录一些其它的资料来全面认识李嘉诚。
一、迁册风波中的李嘉诚。
据港府公布的统计数据，20世纪80年代中，香港移居海外的人口每年约2～3万人;90年代初开始，每年以6万人的速度外流。这其中，绝大部分是工商业者和专业人士。
据1990年12月18日香港《明报》《东方日报》，到该年11月底止，“香港已有77间上市公司迁册海外”，“占香港上市公司总数的1/3”，“现时在香港四大财团中，只有李嘉诚的长实系集团和施怀雅的太古洋行集团尚在香港注册”1989年北京风波，信心危机再次爆发，恒指于开市首日，狂泻580多点。迁册流四起，华商都看李嘉诚的--他是香港首富，长实系在港上市公司占总市值的10%强。在这种形势下，李嘉诚不得不站出来说话，11月20日的香港报章，发表了他的长篇言论，核心内容是：他相信香港1997年后仍会继续繁荣，香港是个充满活力的城市，也是一个赚钱的好地方。
1990年中，迁册风再次振荡。舆论盛传，香港最大财团汇丰银行，将借收购英国米特兰银行之机，变相迁册伦敦。合并及迁册花费了两年时间完成，汇丰在香港地位举足轻重，工商界深为不安。汇丰大班浦伟士发表讲话，言称汇丰仍保留香港第一上市地位，业务仍以香港为最大基地。
汇丰完成迁册不久，李嘉诚突然宣布辞去汇丰董事局非执行副主席职位。据传，李嘉诚对汇丰迁册持反对意见，他的意见未被董事局采纳，最后导致这一结果。
二、李嘉诚和祖国。
1978年9月底，李嘉诚作为港澳观礼团的成员，应邀到北京参加国庆节典礼。这是李嘉诚有生以来，第一次来到祖国首都;也是他逃避战乱远走他乡的38年来，第一次踏上祖国内地的土地。
这年底，李嘉诚从家乡的来信中，获悉潮州有很多返城的“黑户”，或露宿街头，或挤在临时搭起的矮棚笼屋栖身。李嘉诚深为不安，马上复函至家乡政府，提出捐建“群众公寓”以救房荒之急。
群众公寓两处共9幢，4～5层不等，建筑面积1.25万平方米，安排住户250户。李嘉诚共捐资590万港元，工期分几年完成。
1979年，李嘉诚回到阔别40年的家乡。当晚，在潮州市政府举行的茶话会上，李嘉诚说出一席感人肺腑的话：“我是1939年潮州沦陷的时候，随家人离开家乡的，到今天已经有整整40年了。40年后的今天，我第一次踏上我思念已久的故乡的土壤，虽然一路上我给自己做了心理准备，我知道僻远的家乡与灯红酒绿的香港相比，肯定是有距离的，但是我绝对没想到距离会是这么大。就在我刚下车的时候，我看到站在道路两边欢迎我归来的，我的衣衫褴褛的父老乡亲们，我心里很不好受。我心痛得不想说话，也什么都说不出来，说真的，那一刻，我真想哭……”
李嘉诚说到这，已泪水潸然。
1980年间，李嘉诚捐资2200万港元，用于兴建潮安县医院和潮州市医院，大大改善了潮州医疗条件。
1984年，他向中国残疾人基金会捐赠100万港元;1991年，他又捐出500万港元，并表示从1992～1996年间，陆续捐赠6000万港元。
1987年，他向中国。
孔子。
基金会捐款50万港元，用于赞助儒学研究，该基金会在山东曲阜为李嘉诚树碑立传。
1988年，他给北京炎黄艺术馆捐款100万港元。同年，捐200万港元资助汕头市兴建潮汕体育馆。
1989年，捐赠1000万港元，支持北京举办第11届亚洲运动会。
1991年7月12日早晨，李嘉诚边用早餐，边听广播，惊悉中国华东地区发生百年未遇的特大水灾。他立时用电话与长实系四间公司的首脑联系，取得共识后，即通知新华社香港分社，以长实、和黄、港灯、嘉宏四公司的名义，捐出5000万港元赈灾。数日后，李嘉诚得知汕头遭遇强台风灾害，即以个人名义捐500万港元予汕头市政府。
李嘉诚在广州市、广东省的其他地方，先后有数千万港元的捐款。较大的捐赠项目有：认捐1000万港元，资助广州市科技进步基金;以公司名义，捐助1000万港元予广东省教育基金会。
汕头大学的建立，是李嘉诚在祖国义举的一块丰碑，从1979年至今，他捐出的款额逾8亿港元。
……。
有关李嘉诚的故事还有很多很多，尤其是在帮助中资公司在香港鼎立、进军内地房地产市场、投资实业等，随着香港的回归，“长江”真正回到祖国怀抱，也是顺理成章的事。李嘉诚的财富对他个人而言已经没有意义了，最有意义的是：李嘉诚以其一生的成就告诉我们这些后来人，创业很艰辛但又很简单，只需要一个字“诚”，而且越是在危难、贫贱之中的越要懂得利用诚实的力量来帮助自己.诚实与。
诚信。
是中华民族的优良传统，李嘉诚的故事再一次告诉我们：诚实与诚信，中国人不能丢，因为我们丢不得、丢不起啊!
2023年企业家成功心得（案例15篇）篇十三
这些步骤都是循序渐进的，当你逐章读完本书之后，你的企业也就会在你的心中形成，我们要和你谈论一下你应该注意的问题，以检验你的经营思路是否可行。至于你是否继续往下走，决策权则在于你自己。回答完每章中提给你的问题后，你就会感到有信心了。
在开始的几章中，你能了解到开办自营企业的基本知识。即使不考虑经营类型，也有在起步阶段经营方法正确与否的问题。摹仿。
成功。
者的经验或以。
失败。
者的教训作为前车之鉴，都会使你受益匪浅的，在后几章中，将向你介绍经受。
时间。
考验的成功经营技巧，你可以将其应用到你的企业中去。
推荐每一个新创立的企业都需要有一套规划较为完善的蓝图，为成功奠定坚实的基础。《企业家成功之道》就是这样的蓝图。
“本书涵盖了我在创建企业时所曾应用过的技巧和谋略，除此之外还有更丰富的内容。对于所有想要创办企业的人来说，这是一本必。
读书。
”
——戴尔·毛瑟。
niwottechnologies公司总裁。
“这本极为实用的书使大卫·菜伊成为我们自营企业的导师。本收的精彩之处在于，当企业开始运营之后，它仍然能够予以你有益的经营指导。”
——汤姆·英格拉姆。
ibn公司经理。
大卫·菜伊，有着十余年企业咨询方面的工作经历，他本身还是一位经验丰富的企业家，曾就企业家素质、人力开发、企业经营方面的问题举办过一素列的研讨班和讲座。他出版的著作有：《公司游戏》、《赚钱第二招》等。
开始你的经营。
你具有企业家的素质吗。
自我分析。
测验一下自己当企业家的条件。
取得成功的准则。
发展的思路。
要量体裁衣。
失去“背靠的大树”之后。
资金的筹划。
经营为什么会失败。
成功的要素。
经营章程。
你的经营有市场吗。
什么是营销。
市场分析。
市场调研。
营销方案。
你的花费朋多少。
做好成本比较。
定价策略。
销售是企业经营的关键。
销售与市场营销。
销售技巧。
产品组合。
销售过程。
竞争性分析。
销售预测。
……。
2023年企业家成功心得（案例15篇）篇十四
唯仁者宜居高位，不仁者居之，播其恶与众也。
孟子的两句话对于现在的中国企业可以说有醍醐灌顶之意。无可否认，中国儒家哲学以其博大精深的思想影响了中国多年。中国人的主流思维方式从来没有偏离过中国儒家哲学。
无论多么强大的企业，最终都必须要思考企业的社会价值和归属感问题。脱离了这些，企业不会长期存在。而只有把企业视为自身的企业家，才可以值得托付。孟子的“爱以身为天下，乃可托于天下。”在这里做了最好的注解。如果企业家不仁，企业的组织上行下效，不可能出现一个有社会责任感的企业，这样的企业也不可能长期存在。所以，唯仁者宜居高位，不仁者居之，播其恶与众也。
儒家哲学的至高境界，可以用“内圣外王”一语概括。做修己的功夫，做到极致就是内圣。做安人的功夫，做到极致就是外王。所谓“齐家治国平天下”就是内圣外王的最高境界。
然而“齐家治国平天下”需要一个强大的团队。无论能力多强，身价多高的职业经理人，没有遇到安人功夫做到极致的外王，大多都是企业的过客。优秀的职业经理人经过十年磨一剑，渴望的是遇到一个能够长期为之奋斗的事业。可是很多美好的期望并没有如愿。这一点和唐代的陈子昂极其相似。陈子昂怀才不遇登幽州台，感怀燕昭王与乐毅，作诗曰：前不见古人，后不见来者。念天地之悠悠，独怆然而涕下。
tcl电器当年的辉煌是因为有一个强大的团队，在tcl的每一个项目里都出现了一个或几个创造了中国营销经典的人物。当年tcl的团队云从龙，风从虎，现在tcl的团队早已风吹云散，无论tcl走向何方，tcl的掌门人都应该反思，这些人为什么没有和企业共患难，同享受？离去与他的外王功夫不够是有关系的！那些离职而去的职业经理人可能都在用陈子昂的另一首诗感叹：南登碣石馆，遥望黄金台。丘陵尽乔木，昭王安在哉？霸图今已矣，驱马复归来。
联想杨元庆29岁就被柳传志发现，并委以重任，作为接班人培养。几次危难时期，柳传志挺身而出，化解危难之后，又重新交付杨元庆经营。内圣外王做到极致。与中国很多企业缺乏接班人相比，柳传志在这一点上面尤其让人尊敬。是中国企业家内圣外王的典范。内圣外王体现了企业从内到外的组织力量。
“商场如战场”。企业要实现战略目标，必须要通过大大小小的营销战役来实现。要想在营销战上致胜与千里之外，首先要有一个共同的团队目标。孙子兵法开篇就说：“道者，令民与上同意者也，故可与之死，可与之生，而不畏危也。”这个“道”就是战略，民与上同意上下一心的战略。剩下的就是战术问题了。这和儒家的“齐家治国平天下”思想一脉相承。
企业成长壮大之后，如同汉高祖大风歌里面的“威加海内兮归故乡”要考虑的是“安得猛士守四方”。单有猛士不行，还要依靠企业文化统领企业行为才能够实现企业的社会价值，达到长盛不衰。这一点汉高祖显然没有做到，导致了以后的吕后之乱。说明了汉初汉王朝公司的企业文化即一个国家的意识形态主导思想没有确定。韩非子有一句话对企业经营管理非常适合：“千乘之患，左右太信。万乘之患，大臣太重。”如果一个企业里存在“左右”这样的亲信，依赖于没有监管的大臣，这样的企业离韩非子说的亡国不远了。汉初一个重臣韩信一个左右吕后导致的内乱就是这样的结果。
伟大的企业依靠的是企业文化统领的组织力量，短期的企业依靠的是个人英雄。
所有伟大的企业都有一个极具社会责任感的企业文化。世界上最优秀的企业文化非中国古典哲学思想莫属。
西方哲学由宇宙论或者本体论到伦理学到认识论，都是研究人与宇宙与世界的关系。所以“地心说”，“日心说”争论了很多年。后来又出现《物种的起源》等学说，都以求知为主。
中国的古典哲学是以研究人类为出发点，最主要是人之所以为人之道，怎样才算一个人，人与人相互有什么关系？“天圆地方”普天之下莫非王土。所以有了“齐家治国平天下”、“穷则独善其身，达则兼善天下”的主流思想。而伟大的企业文化必须要有社会责任感，兼善天下则是最好的社会责任感表现，最好的企业文化。
中国传统文化里关于企业经营的思想可以借鉴的很多，海尔的“战战兢兢如履薄冰”就出自中国古代的《诗经》。中国哲学的天下思想对于人的个体性研究很少，在营销上没有西方那样从人的心理上研究，取得立竿见影的效果。但是正是由于“天下”思想的广博，和注重人的价值观，中国必将产生伟大的企业。中国企业也只有认同践行这些思想才能够成就一个伟大的企业。中国企业家内圣外王的修炼就在于此。
2023年企业家成功心得（案例15篇）篇十五
什么因素能够让我们。
成功。
呢?一个成功的企业家靠的是什么?本站小编精心为大家搜集整理了企业家成功的因素，大家一起来看看吧。
积极思考是最重要的。
如果想成功，通常是积极的，当心消极的环境，而不是失败。
这个特性是十个中最重要的。你的信念，相信自己可以完成你的目标，必须毫不动摇。如果你对自己说“我不行”，那么你就这样了。我的建议是不要说“我不能”，把这些词语从。
字典。
里去掉。
我发现，往往是自己态度上自动放弃了。我的一位导师说，“这个城市不会可怜谁，如果你不能留下来的时候，你就不得不离开了”。做积极的事情，做积极的人。
确定你的梦想与目标，写下具体目标和你达到它们的步骤计划。
写下梦想与目标，制定计划，就可以实现吗?你是说就如同写一个项目计划吗?是的。那这意味着什么呢?你可能听说过一个。
格言。
：新年决心只是一个梦想，而梦想不是目标。
采取行动，有了目标要采取行动。
永远不要停止学习：回到学校或。
读书。
获得技能的培训。
坚持。
与努力：成功是是马拉松，而不是百米冲刺，永远不要放弃。
学会分析细节，得到所有数字，所有的投入，从错误中学习。
我认为你必须在所有事实与不完整数据两者做出适当平衡策略，两者都是易碳家成功人士的特质，花些时间收集详细信息，不要为分析而分析。
集中时间与金钱：不要让其他人分散你的注意力。
专注于你的目标，做积极的人、相信就在你身边。不要让其他事情分心了你的目标，这些都无助于实现你的目标。
不要害怕创新：有自己想法，从众心理是平庸之路。
打破固有的想法，问问自己，如果创新会怎么做?
有效地处理与人沟通：没有人可以孤立生存，学会理解与激励他人。
诚实可靠：敢于担当，否则以上九条都不重要。