半年工作报告标题(优质16篇)

时间:2023-11-06 作者:笔舞半年工作报告标题(优质16篇)

一份好的工作报告需要准确地总结工作内容和成果,同时也要提出问题和改进意见。最后,希望大家能够充分利用这些工作报告范文,写出优秀和出色的工作报告。

半年工作报告标题(优质16篇)篇一

20xx年上半年,治安支队防暴大队在各级党委和上级领导的正确领导下,认真贯彻落实全国“二十公”、全拾二十一公”精神,紧紧围绕“有暴制暴、无暴防控、应对突发、防患未然”的目标,充分发挥职能作用,积极参加先进性教育学习活动,按照省厅的统一安排,参加第六十四期初任民警培训,全面加强队伍建设,按照“围绕大局,求实创新,重点突破,整体推进”的总体工作思路,为我市的改革开放和经济建设做努力,防暴大队上半年工作总结。现将工作情况总结如下:

一、积极开展共产党员先进性教育活动,打造坚实的队伍。

市公安局先进性教育活动开展以来,防暴队按照市局、支队方案要求,抓住契机,结合大队实际,扎实推进先进性教育活动深入开展。

(一)、严格制度、明确责任。

防暴队成立了副支队长朱荣xx任组长、教导员xx、副大队长xx为副组长的保持共产党员先进性教育活动工作领导小组。建立了先进性教育活动领导责任制。支部要求党员领导干部要深入各个中队进行指导与督导,充分发挥领导作用和表率作用、切实履行职责。

按照市局和支队《保持共产党员先进性教育活动实施方案》的要求,结合大队机动性强等工作特点建立了考勤、请销假、缺课补课等学习制度,严格学习纪律。

根据市局和支队党总支先进性教育活动的统一部署,防暴大队党支部进行集体讨论,充分听取群众意见,研究制定出《防暴大队党支部的整改方案》,并不断进行完善修改。

(二)、人人参与,注重实效。

制定了先进性教育活动”第一阶段学习安排一览表”,明确了学习时间和内容。结合实际,按照集中学习与分散学习相结合原则,严格按照计划进行学习,每天下午按中队进行分组学习,大队领导也以普通党员身份,分到各中队参加学习,在队领导的模范带头下,大队迅速形成了人人参与学习、人人要求提高的良好学习氛围。

积极组织全体党员民警紧密联系思想和工作实际,撰写学习心得体会与阶段小结;并认真组织开展好先进性教育动员学习阶段“回头看”工作。坚持边学边查,边学边改的方针,把解决突出问题作为重点,巩固前一阶段学习的成果,力求实效,打牢队伍的思想基础,打造坚实的队伍。

二、继续争取上级领导和财政支持。

深入进行学习考察,学习各地市防暴队伍建设先进经验,并搞好调研,六月初,大队领导积极协调各方面关系,趁队员参加初任培训,到新乡、焦作、鹤壁等地防暴队进行了实地考察,参观学习了防暴队营地,装备管理,警务模式等,并将考察情况进行了认真细致的总结,形成了书面报告,报市局有关领导,并向市委、市政府做了汇报,积极要求将特警队装备计划分批分期纳入市财政预算,半年工作总结《防暴大队上半年工作总结》。

三、以“立警为公,执法为民”思想为指导,确保巡逻、勤务等工作万无一失。

在支队领导的严格要求和关心下,大队全体上下工作势头强劲,各项工作稳步前进。

(一)、开展徒步巡逻,防治治安乱点。春节、元宵节期间,按照市局统一部署,防暴大队加强值班备勤,对劳动市尝联华周围等重点区域开展全天候巡逻防控和专项治理。

民警们自行到值勤点,徒步巡逻,纪律严整,不辞劳苦,毫无怨言,以人民群众的安全感为考核自己工作的标准。巡逻期间,2月27日晚,防暴大队在所分管的重点区域执勤,xx、xx四名民警在开州路与中原路交叉口附近巡逻,24时许,一辆机动三轮车停在执勤车旁边,一中年妇女报警称:自己18岁的女儿小花(化名)可能被绑架了。

经初步询问:她们是我市xx县人,去年,小花经人介绍到xx市内某超市打工,过年没有回家,也一直没与家里联系,下午,介绍小花到市里打工的中介人突然拿一张照片来家里,称小花可能被人挟持,照片上小花被两个打扮的流里流气的男子夹在中间。情急之下自己便与孩子叔叔、哥哥一起连夜赶到市里。最后,民警们在xx附近一网吧内找到了小花。经询问:小花春节前后近三个月时间是和两个朋友出去玩了,并非被绑架,当时碰到中介人没打招呼主要是不想让家里知道,却被中介人误认为被挟持。一场虚惊,已时近凌晨两点,民警们婉言谢绝了小花家人的酬谢,受到群众的好评。

(二)、圆满完成任务,确保安全保卫。2月23日上午,我市举办了”元宵节民间文艺表演”活动,同志们按照支队部署,尽职尽责,圆满完成了此次活动的安全保卫工作,使广大人民群众度过了欢乐、安全、祥和、愉快的元宵佳节。全体民警警容严整,认真负责,坚守岗位,文明热情,确保了整个活动秩序良好,气氛热烈,圆满成功。期间,我们还帮助一名6岁的男孩找到了其走散的父母,受到群众的交口称赞。

(三)、配合其他部门,搞好治安宣传。按照市局”警营开放周”活动”的统一安排和支队的集中宣传安排,2月22日上午,防暴民警们参加活动的民警严守工作纪律,着装严整、服务周到、耐心细致,充分展示了治安民警的良好精神风貌,树立了治安支队的良好形象,收到了良好的效果。

在全省”铁网”行动中,防暴民警们按照市局统一部署,在指定地点设卡,履行盘查及各项职责,做到了令行禁止,一切行动听指挥。

四、在全省组织的第六十四期初任民警培训班上,表现突出。

按照省厅统一安排,大队50名民警参加了全省组织的第六十四期初任民警培训班,其中26名公安院校毕业的在xx人民警察培训学校,另有24名普通院校毕业的在xx干校参训。

民警们继续发扬在防暴队养成的优良警风,训练场上,不怕苦、不叫累,摸爬滚打;文化课上,认真听、认真记,学习稳健塌实;内务上,一桌一角,一丝不苟。我队民警在8个地市中表现突出,成绩优异,所在寝室多次被评为“优秀寝室”,有一些民警在学校组织的月考中排前十名,在汇报表演的倒功、搜身带离、控制及解脱和盘查、解救人质的科目中担当主干,目前,26名周口参训队员已顺利结业,以我良好的综合素质赢得了学校及其他参训学员的一致好评,xx、xx四人被评为“先进个人”,目前,24名xx参训队员还在紧张的培训中。

五、下一步工作打算。

(一)、继续加强对民警的政治思想教育,教育民警进一步端正执法思想,牢固树立“立警为公、执法为民”的思想。

(二)、进一步强化队伍建设。

(三)、继续争取上级领导和财政支持,加强装备化建设。

半年工作报告标题(优质16篇)篇二

20____—20____学年度,我担任学校副校长、党支部副书记。负责学校教育教学管理工作;主持支部工作;任校长在蓥城负责学校迁建工程期间,负责协调学校全面工作;同时还担任高20____级1班的数学教学工作。现将一年来的主要工作汇报如下:

一、努力学习,提高素质。

一年来,为了适应工作的需要,我不断加强学习,努力提高自身素质,业务水平和能力迅速提高。

学习管理理论和业务知识,提高业务能力。在参加广安市第四期校长培训期间,如饥似渴地学习中学管理理论,取得了优异成绩。在日常管理工作中,坚持不断地结合实践,自学《中学管理》等,努力学习借鉴他人先进的教育理念、思想及管理方法,分析研究管理案例。通过学习和研究,提高了理论水平和实际能力,为搞好教育教学管理工作奠定了基础。通过学习,开阔了视野,开阔了心胸。在工作中,作为学校副校长、副书记,我坚持上不越权,下不越位。对分管工作中的重大问题,坚持请示汇报集体研究;对分管的部门,坚持宏观指导,具体事情放手让部门领导处理。在任校长在蓥城负责迁建工作期间,本学年度我的工作职责发生了变化,由负责学校全面工作变为协调学校全面工作,工作职责的改变决定了我领导方式的改变:对于其他部门的工作,由参与重大决策变为大胆支持部门的决策,对中层领导的工作,不求全责备、讲要求、授方法,共同进步。

二、勤奋工作,开拓创新。

自担任溪口中学副校长、副书记,特别是任校长在蓥城负责学校迁建工作以来,深知肩上责任重大。为使处境艰难的溪中能生存和进一步发展,我全身心投入工作,励精图治,奋力拼搏,脚踏实地抓好学校各项管理工作。

1、狠抓校风校纪,树立良好形象。

校风校纪,是观察一个学校办学水平、教学质量的一扇窗口,也是一个学校常规管理水平的集中体现。因此,一年来,我将抓校风纳入学校议事日程,常抓不懈。

首先,我以“教书育人,严谨教学,敬业爱生,为人师表”为目标,以抓师德建设和教职工纪律为突破口,狠抓教风建设。一年来,我利用教职工会议、暑期集中政治学习、党员会议、年级任课教师会议、班主任会议等,要求教师主动适应新形势下中小学教师队伍建设的要求,全面推进素质教育,热爱教育事业,热爱学生,关心学生,教书育人,为人师表;采取多种形式转变教师观念,在教师中倡导学生是学校第一顾客、全心全意为学生服务的观念,将学生对教师的满意程度作为评价教师的重要因素,要求教师平等对待学生,与学生建立平等和谐的师生关系,做学生的良师益友,严禁体罚学生或变相体罚学生歧视差生。我也严格执行《溪口中学教职工纪律管理条例》和《溪口中学禁止打麻将的决定》,狠抓教职工的纪律管理,每天坚持“三查”,一查职员工人到位在岗情况,二查教师上课和辅导情况,三查值周领导考勤情况。在考勤中,对自己在学校的亲属也严格考勤,做到了严于律已、不徇私情、接受监督。行课期间禁止任何教师、职员、参加打麻将等赌博、娱乐活动。全体教职工纪律严明,起早贪黑,全身心地投入到教书育人的活动之中。

其次,以“勤学、会学、乐学”为目标,以抓学生的行为习惯和学习习惯为突破口,狠抓学风建设,溪口中学生源素质差,不仅仅体现在文化基础上,更体现在思想素质和行为习惯、学习习惯等非智力因素上。

在学生管理中,我依据中央《公共道德建设纲要》《关于加强和改进未成年人思想道德建设的意见》的精神,建立了学校、社会、家庭三结合的德育教育网络。通过开展升旗仪式、国旗下的演讲、主题班会的形式,以校园之声广播站、演讲活动、节日庆典等活动为载体,经常不断地对学生进行世界观、人生观、价值观、理想前途教育,着力培养学生的社会主义、爱国主义、集体主义和民族精神,其次,依据《中学生守则》、《中学生一日常规》,从学生进入溪口中学之日起,就对学生进行文明习惯和学习习惯的教育,重点培养学生讲文明、礼貌、团结、协作、谦让、尊重他人、关心他人的优良品质和勤学、会学、乐学的良好学习风气。针对严重影响学生学习、容易引发违法犯罪隐患的不良行为,开展了“三禁”活动,即严禁学生赌博、严禁学生不文明上网、严禁抽烟、酗酒。为此,经常组织政教处工作人员、班主任在学生休息期间检查网吧、巡视校园、学生寝室、教室。并在学生上课、休息期间一日三次巡视教室,检查并督促班主任、科任教师加强课堂纪律管理收到了显著效果。

再次,狠抓学校安全工作。学校安全关系学校的稳定,责任重于泰山。为确保我校的安全和稳定,我协助校长建立建全学校安全制度,结合学校实际,指导政教处制定了一系列的安全制度,通过多种途径,采取多种措施确保学校安全。主要加强了师生安全教育,提高安全意识,做好了安全防范工作;请公安司法部门领导对学生进行法制教育,同时加强对学生行为规范教育,预防犯罪事件和安全事故的发生;督促值周教师、护校队加强巡视;规范学生作息时间,严格学生出入制度;加强对校外网吧的检查,禁止学生不文明上网;加强对违纪学生教育、督促学生改正错误工作;加强与当地党政和其它职能部门联系,共同治理校园周边环境;落实专人负责卫生工作,加强督促、检查工作。学校精神文明建设、社会治安综合治理、卫生单位等检查均得到了上级有关部门的高度评价。

目前,溪口中学教职工严明的纪律昂扬向上的精神面貌、爱岗爱生的敬业精神,学生良好的文明习惯、浓厚的学风,给到校指导工作的领导、社会各界朋友留下了深刻的印象,深受社会各界好评。

2、加强教师队伍建设,全面提高教师素质。

教师队伍建设始终是学校的一项重要工作,学校的发展离不开教师的健康成长、发展,学校应给教师的健康成长提供广阔的舞台和适宜的环境。一年来,我始终把教师队伍建设作为自己管理工作的重要内容。一方面,指导教务处制定了《溪口中学教师队伍建设计划》《溪口中学教师继续教育计划》,按计划搞好教师的引进、培养、培训;另一方面,针对新教师多,课堂教学问题多的特点,分析新教师教学中存在的普遍问题,尤其是部分教师组织课堂教学能力差、上课不管学生纪律等问题,通过教师业务会、座谈会,个别谈心等形式,以赤诚之心,爱护之意,中肯地提出改进意见,引导他们努力提高组织教学的能力,增强管理课堂纪律的意识,取得了显著效果,形成了全体教职工齐抓共管的局面。同时,通过多种形式,扎实开展教研活动,采取走出去、请进来、结对子、互听课、专题研究等形式开展教研活动。鼓励教师开展个人教研,报告教学经验,形成教研论文,一年来全校教师在国家、省、地发表或获奖论文40余篇,3人在广安市第六届教师自制教具比赛中荣获三等奖和一等奖。

3、强化过程管理,提高教学质量。

扎实、规范的过程管理是衡量学校管理水平和质量的重要因素,是提高教育教学质量的有效手段。因此,我始终将教学的过程管理作为管理工作的重要议事日程。在过程管理中,主要抓了四个方面的工作:

一是制定了评价教师的定性与定量相结合的三个标准:一看学生对教师教学、管理的满意程度,二看教师的师德修养和爱岗爱生的敬业精神,三看各种考试效果,同时制定了《肄业班统考奖励方案》和《中考奖励方案》。

二是加强对教学过程中的薄弱环节的管理和检查。有人说在教学各环节中,最虚的是备课,最死的是课堂教学,最弱的是辅导。此言一针见血。针对教学过程中的薄弱环节,加强了对教案的检查,每学期中期末各一次,同时加强对正课和辅导课的巡查,每天至少三次。坚持初一、初二每期二次学生评教或召开二次学生科代表会议,高三每月一次,了解学生对任课教师的意见和建议,在此基础上,每月召开一次高三任课教师会议,每期召开一次初一初二任课教师会议,不断研究教师的教和学生的学出现的新情况、新问题和解决办法。坚持每月召开一次高三师生座谈会,一方面倾听学生在学生、生活、心理等方面存在的困难、苦恼,以及学生对教师的意见和建议。另一方面,教师为学生提出解决问题的方案,为学生加油鼓气。通过互动,沟通了学校、教师、学生的联系,营造了和谐、平等、互爱的关系,提高了管理、教学、学习的效率和质量,使教学过程落在了实处。

三是立足实际,加强教改研究努力探索教改和研究学生,形成了针对中差学生实际管理、教育教学的观念和方法。在教学观念上相信学生是有发展潜力的,在教学原则上遵循循序渐进、因材施教的原则,教学方法借鉴闸北经验,教学要求上分段、分层教学。初一重点夯实基础和学生的养成教育,高二基础与能力并重,高三重点疏理基础知识、培养学科能力、应试能力和良好的心理素质。要求教师针对学生现有基础和能力,精心设计教学起点、坡度、难度,备好每个教案,使每位学生学有所获。

四是对学校教师的教和学生的学的效率进行了反思,发现了其中存在的问题。目前,学校教师教学很苦,学生学得也很苦。老师一讲到底,把学生自主复习、整理、消化再认识的时间完全挤占了,而学生仅有的一点自己安排的时间也大多用来做题了。做了半天,题却做不出来,浪费了时间不说,更打击了学生的学习积极性,没有成功感、自信心,从而厌恶学习形成恶性循环。部分教师、学生这种违背认识规律的教法和学法,必须改变,并初步提出了解决办法。在此基础上,正在筹备成立课题组,进行专题研究,形成规范、系统的从理论到实践的解决办法。

通过全体教职工的共同努力,教学质量不断提高。在20____年秋全市统考中,初一、初二学生成绩全面进步,优秀学生大幅度增加,得到了教研室的充分肯定和高度评价;在20____年中考中,我校文化考生本科上线40人,完成教育局下达的中考任务;3名学生参加全国生物竞赛,一人荣获省三等奖,二人分别获广安市一等奖和三等奖。

4、加强党建,发挥党员模范带头作用。

充分发挥党支部监督堡垒作用。为了使党支部工作程序化、科学化,改选了支部委员并实行分工负责制,制定了学习制度、考勤制度、支委会议事制度等系列工作制度,为支部工作的开展提供了组织和制度保障。20____年9月,因部分领导离校,新的领导班子多数是新成员,个个是新岗位,学校的制度建设、作风建设,教育教学管理迎来新挑战。我作为党组织负责人的身份率先垂范,在学校各项工作中,尤其是公物、财务管理方面充分发挥党支部监督职能,确保了各项工作科学有序进行。

半年工作报告标题(优质16篇)篇三

同志们:

这次会议的主要任务是:全面贯彻网公司年中工作会议精神,总结公司20__年上半年各项工作,安排部署下半年工作,进一步认清形势,明确任务,确保全年各项工作任务的圆满完成。

下面,我讲三个方面的意见:

年初以来,公司认真贯彻落实上级的工作要求和部署,以“一强三优”战略目标和“三抓一创”工作思路为指引,以“两个显著提高”和“六个更加注重”为定位,以“同业对标管理提升”为载体,扎实有效的推进各项工作开展,队伍凝聚力、工作执行力和管理创新力不断增强,全面完成了网公司下达的各项指标和绩效考核要求,实现时间过半,完成任务过半,保持了良好开局。

1-6月份,公司售电量累计完成______亿千瓦时,同比增长____%,完成网公司年计划的____%;线损率220千伏及以下完成____%,低于全年指标____个百分点;售电收入(不含税)累计完成________万元,实现增长率____%,完成网公司计划的____%;到6月30日期末应收电费余额完成________万元,比公司年度计划少________万元;电费回收率截止到7月8日,实现100%;工程竣工决算完成率达到____%,高于网公司____%的考核指标;供电可靠性、电压合格率分别达到________%和________%;安全生产、党风廉政建设和精神文明建设均符合网公司绩效考核要求。

(一)安全生产管理水平全面提升。

安全保障措施进一步落实。公司深入贯彻国网公司《关于加强安全生产工作的决定》、《20__年安全生产工作意见》等项指示精神和工作要求,以“爱心活动”、“平安工程”的开展为契机,认真组织“安全生产月”、“安全生产周”活动,开展“事故再回顾,教训再吸取”主题警示教育,进行以“三防十不要”为主要内容的农网现场安全检查,取得较好效果;严格落实两票三制和危险点分析制度,加大反习惯性违章力度,全面推行标准化作业手段,包括多经、农电系统和交通、保卫在内的各生产单位安全生产管理水平进一步提升,实现安全责任“零事故”目标。

安全机制建设不断深入。公司完善安全生产例会制度,坚持对安全生产的各个环节进行逐月分析,“四个到位”的安全管理理念深入人心;狠抓安全生产责任制的落实,逐级签订安全生产责任状,加强安全监督与安全考核,各级领导干部和管理人员到岗到位,责任制落实较好,为实现安全生产提供了保证;以班组安全文化建设和全员安全意识养成为主要内容的安全文化氛围正在形成,基本做到了安全生产的可控、在控、能控。

(二)电网建设步伐持续加快。

电网建设取得新的成效。。通过强化资金管理,上半年共节约财务支出______万元,实现销售收入增幅高于成本增幅6.07个百分点。

营销管理进一步规范。加强电力市场管理,规范业务流程,严格工作标准,强化监督考核;认真执行电价调整政策,优化议价电销售方案;落实电费回收责任制和电费回收预警制度,加大购电制电能表安装力度,完善对帐体系和划拔结转手段,实现了电费回收全面结零;出台职工生活用电管理办法,开展配网低压普查;严格执行分线、分压、分台区考核,明确时间进度要求,截止目前已实现台区合格率48.23%,在理论线损同比增加的前提下,保持了实际线损的持续降低。

机构改革调整进展有序。按照网公司的统一部署,公司先后完成了机关机构改革和营销体制改革,并在此基础上进一步建立健全绩效考核管理体系,开展流程梳理与职责修订;建立岗位动态考核评价体系,推广员工考核手册,设立“管理创新”单项奖,实行与责任、能力、业绩紧密挂钩的分配机制;强化部门执行力度,通过建立健全月度联席会议制度、党政工团保证体系、督查督办管理系统、机关处室联查等形式,有效促进了各项工作的执行到位;公司人力资源信息管理系统继续完善,培训工作标准化管理全面推行,内部技能、技术、管理专家评聘与考核进一步规范,初步构建起“管理型、技能型、综合型”三支队伍。

(七)优质服务水平不断提升。

服务手段不断优化。在服务意识、服务手段、服务质量方面进行了有益探索。以落实国网公司“三个十条”为核心,持续完善优质服务常态运行机制,落实“首问负责制”,建立大客户代表制,实现了服务的过程控制;设立优质服务学习日,聘请专业公司对窗口人员进行业务培训,有效提高了服务人员整体业务水平;先后组织开展六次明查暗访活动,实行投诉通报,坚持客服“日访”,督导营业部门加强自身服务建设,实现了供电急修、营业厅服务零投诉;制定修订《限时办结制》、《客户代表管理办法》等16项管理制度和流程,通过明确责权和优化流程,促进了服务工作的精细化管理。

服务效能进一步显现。适应关键时期和关键客户服务要求,及时召开迎峰度夏形势汇报会,制定落实错避峰用电方案,强化需求侧管理,加大负控系统建设改造力度,监测负荷和可控负荷分别达到地区平均负荷的70%和12%;地区“三公”调度服务标准和调度管理体系日趋完善;落实“新农村、新电力、新服务”工作会议精神,开展“优质服务三下乡”活动;公司系统未发生违反“三个十条”的违诺事件,在提升服务技能的同时,服务品味和内涵进一步提升,客户满意度实现新的增长。

(八)多经管理与建设迈出新步伐。

安全生产保持良好局面。各施工、修造、发电单位扎实开展安全性评价和安全生产教育整顿活动,安全管理水平进一步提高;积极引入全面质量管理,继续深入开展质量管理体系认证,取得了国内、国际双认证证书,为进一步扩大市场范围打下了良好基础。

经营方式进一步灵活适用。抢抓电网建设机遇,电力设计、施工、工力量和展示企业形象提供了平台。

上半年,多经企业实现全口径收入27544万元,利润2795万元,比去年同期分别提高7.45%和24.39%,实现了经济效益的持续增长。

(九)党建和精神文明建设进一步加强。

深化社会主义荣辱观教育。公司上下认真学习贯彻党章和开展以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育,巩固和扩大先进性教育成果,建立党员“长期受教育、永葆先进性”的长效机制;加大反腐倡廉力度,开展案件查处和效能监察,妥善处理信访举报;认真开展不正当交易行为自查自纠,通过开展“反商业贿赂,保政治安全”万人签名、反腐倡廉主题教育培训等各项活动,全力推动商业贿赂专项治理工作不断深入。

大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神。加强企业文化建设,深入开展精神文明创建活动。在庆祝建党85周年活动中,公司党委获得市先进基层党组织荣誉称号,3名优秀共产党员和2名优秀党务工作者受到市国资委表彰。

企业民主管理及工会团青工作继续深化。建立并完善公司职工代表大会制度,年初36件职工代表提案已完成答复办理21件;开展青年示范岗教育活动,组织开展技术比武、劳动竞赛和职工文体活动;落实信访条例,加强接访和排查;开展驻村帮扶工作,体现企业社会责任;改善职工生产、生活福利设施,生活小区后勤服务进一步完善;在工资总额总体控制的情况下,实现职工收入稳步增长;公司职工依法、守法理念进一步强化,社会综合治理成效显著,企业保持了和谐稳定的良好局面。

上半年,公司广大干部职工在改革、发展、稳定任务繁重的情况下,确保了各项工作任务的如期完成,保持了公司的良好发展。成绩的取得,是网公司正确领导、社会各界大力支持和广大员工攻坚克难、顽强拼搏的结果。在此,我代表公司领导班子,向大家表示衷心的感谢!

在肯定成绩的同时,我们必须清醒认识到,公司的改革、发展还面临一定的困难和问题,突出表现在:一是网架结构和安全生产基础依然薄弱,设备健康水平偏低,电网在控能力和应对突发事件的能力不强;二是经营压力进一步增大,用电需求增势趋缓,地区电量增长后劲不足;三是电力体制改革新政策层出不穷,不确定因素不断增多,内部管控体系和管理环节需要不断适应和更加科学规范;四是队伍建设任重道远,员工进取意识、知识结构、综合素质有待进一步提高。

二、当前的形势和要把握的问题。

坚持以科学发展观统领经济社会发展全局,是党中央xx届五中全会确立的规划建议最鲜明的特点。在电网发展中落实科学发展观,就要正确把握电网在经济社会发展中的定位,统筹电网发展的内外部环境和近远期因素。国家电网公司审时度势,提出电网发展方式和企业发展方式“两个转变”,围绕“集团化运作、集约化发展、精细化管理”的发展内涵,做出了重要战略部署和工作调整,为电力企业适应新形式要求,实现跨越式和创新式发展创造了条件。马宗林总经理在网公司年中工作报告中,详细阐述了“两个转变”的重大意义和深刻内涵,深入分析了网公司在电网发展方式、公司发展方式方面面临的重大问题,进一步明确了工作思路和方向。我们必须按照马总工作报告的有关指示精神,不断增强责任感和使命感,统一思想,加快发展,特别是要将新形势、新要求与公司和基层实际相结合,认真研究、主动适应、积极落实“两个转变”的要求,以科学、全面、和谐发展为指导,从两个方面提高认识:

(一)适应“转变电网发展方式”要求,实现电网更快更好发展。

转变电网发展方式,就是由过去粗放型、外延式为主的发展方式,向集约型、内涵式发展的方式转变,不断提高发展质量,建设资源节约型、环境友好型、技术领先型、质量效益型电网,实现电网质的飞跃。我们必须抓住重要发展机遇期,把构建坚强地区电网作为公司发展的第一要务,加快地区电网建设,确保城网、农网协调发展,解决网供能力不足、设备老旧普遍等问题,不断提升电网输送能力、资源优化配置能力和抵御事故能力,提高电网科技含量和装备水平,把地区电网建设成为“网架结构合理、安全稳定可靠、技术装备先进、运行经济灵活”的现代化数字电网;要注重集中职工特别是一线职工的智慧,大力加强标准化管理,促进“本土”科技创新进程和科技成果转化;要落实科学全面的安全观,把强化安全生产风险意识作为电网安全生产管理的基本出发点,正确处理安全与改革、安全与发展、安全与效益的关系,牢牢把握安全生产的主动权,实现电网长治久安。

(二)适应“转变公司发展方式”要求,实现企业更大更强目标。

转变公司发展方式,就是要根据电网发展方式的变化,加强管理体制与机制创新,实现以安全、质量、进度、成本“四大控制”为主,向科学化、集约化、精细化、信息化为目标的“四化管理”转变,建立和完善长效机制。我们要深刻领会与把握网公司体制创新、管理创新、科技创新的要求和实现生产自动化、营销现代化、管理信息化的目标,紧密联系公司实际,不断创新机制,优化管理,提高发展质量,降低发展成本,解决当前相对存在的管理手段落后、管理效率不高和管控层次较多的问题。要落实以人为本的人才观,关注人才发展,注重人才利用,改进人力资源管理模式,健全考核与培训评估机制,建立市场化人才引进和内部人员流动机制,充分挖掘人力资源潜力;要进一步理顺关系,深化改革,通过推进企业规范、快速发展来解决前进中的各种矛盾和问题;要凝聚广大员工的智慧和力量,全心全意依靠职工办企业,使企业发展成果惠及全体员工,实现企业发展与员工发展的和谐,实现企业效益和社会效益的统一,实现精神、物质、政治文明的共同进步。

下半年各项工作任务依然繁重,要做好全年的工作,关键还在落实,在工作中要认真把握好以下方面:

一要把握全局。下半年要紧跟网公司工作思路和工作节奏,主动适应上级工作要求,积极调整原有的管理思路和方式,加大工作的执行力和创新力,善于思考,超前思考,主动开展工作,加快发展步伐,确保各项经济技术指标的全面完成,确保企业电网安全、资产盈利、政治稳定,实现公司的跨越式发展。

半年工作报告标题(优质16篇)篇四

20__年,国网____供电公司根据《电力监管条例》、《供电监管办法》、《供电企业信息公开实施办法》等文件要求,认真落实《____省人民政府办公厅关于印发20__年“互联网+政务服务”工作考核方案的通知》(皖政办秘〔20__〕321号)、《中共蚌埠市委蚌埠市人民政府关于印发市直党政机关和各县区20__年度工作目标任务的通知》(蚌〔20__〕59号)等有关文件精神,认真贯彻落实国家能源局、县政府有关信息公开的工作部署,切实做好供电企业信息公开工作,确保广大电力客户的知情权、参与权和监督权。

一、企业供电工作基本情况。

1.企业基本情况。

(1)电量情况:20__年____县用电量6.2亿千瓦时,同比增长8.17%。

(2)负荷情况:地区电网最高负荷21.06万千瓦,同比增长14.7%。

(3)服务人数:约65万人。

2.供电基本情况。

(1)两率基本情况:20__城镇供电可靠率99.9429%,同比提高0.0116%,农村供电可靠率99.8947%,同比提高0.0021%。

20__电压合格率99.968%,同比提高0.012%。

(2)全年停电情况:全年未发生大面积停电事件。

(3)故障抢修情况:全年共处理95598故障报修工单2428张。

3.供电服务基本情况。

(1)通过强化内部流程管控,业扩报装办理时限持续压缩,高压和低压非居民新装业务线上办电率100%,营销业务规范率超过100%。积极拓展网上缴费和手机app缴费渠道,推行低压业务与服务末端融合,客户经理制推行到社区。加强重要用户服务管理,建立重要用户运行信息台账,制订专项隐患排查整改方案。坚持停电计划“年统筹、月计划、周安排”,通过微博、电视等多渠道提前发布停电信息,深入推进配网不停电作业向县公司延伸,开展不停电作业157次,停电时间和频次进一步压缩。开展各类投诉管控,未发生95598三次以上重复致电,回访满意率100%。

(2)充分彰显央企社会责任。全力服务____创建“双拥”县。积极支持改革,有序推进增量配电市场工作。大力支持大用户直接交易力度,20__年行政区直接交易用户234860户,通过直购电让利、目录电价下调等方式,降低企业电费超过300万元,有力支持我县工商业发展。积极推进精准扶贫工作,全体干部结对帮扶51户,帮助6户实现脱贫。加快推进“三供一业”移交,除涉及铁路外的小区,已全部完成移交,实现抄表到户。光伏并网总容量33.06兆瓦。

(3)认真贯彻落实国家和____县各项安全工作要求,全面加强电网、设备和人身安全管理,扎实开展施工现场反违章专项行动、安全生产大检查等工作,坚决整改存在问题和缺陷隐患。科学调度电网运行,精心做好设备运维,加强电网风险预警与管控,确保了电网安全运行和电力有序供应,全年未发生安全责任事故。圆满完成迎峰度夏(冬)、节假日、党的十九大会议及抗冰雪保供电工作,有效保障了电力的安全可靠供应。

(4)充分发挥公司对外门户网站等作用,及时督促公开客户关切的内容,塑造公司为民服务良好形象。

二、企业供电信息公开工作情况。

1.完善信息公开的组织架构。

公司机构人事变动后,公司及时对信息公开工作领导小组进行了调整,成立了由公司领导为组长的领导小组,并对公司各部门的职责分工进行了明确,要求各部门严格按照____县关于信息公开的有关规定,按照“先审查后公开”的原则做好信息公开工作,为推进信息公开工作规范化、制度化提供了组织保障。

2.全面开展信息公开工作。

20__年,____公司采用多种方式,大力拓展信息公开的途径和渠道。通过公司内部网站、信息公开网站以及各种外部网站及时宣传公司的各种最新动态、业务信息以及法律法规。对于每一条停电信息,____供电公司都通过____电视台、____周报、朋友圈以及小区宣传栏及时进行宣传,确保了居民用户能够第一时间了解供电信息。

3.重视信息宣传工作。

____供电公司长期以来一直重视信息公开工作,通过新闻媒体及时上报公司的重要信息,多方面、多角度展示了供电公司的生产经营情况,使得____人民对____电力事业的发展有了全面的认识,也有利于全社会对供电公司工作的监督和指导。

4.做好用电信息宣传工作。

20__年,____供电公司积极相应上级领导的号召,通过进社区、进校园、进农村等多种途径,多层次宣传用电知识。为相应国家建设节约型社会的号召,____供电公司开展了“低碳生活”为主题的宣传活动;组织服务队和青年志愿者多个地点进行了多次的用电业务宣传活动,现场办理客户提出的用电业务需求,得到了客户的一致好评。

三、下一步企业信息公开和供电服务工作开展计划。

国网____供电公司下一步将严格按照国家能源局、县委县政府要求,认真做好主动公开信息和依申请公开信息有关工作。积极安排人员参加县委、县政府组织的的统一培训,并组织参加系统内信息公开、保密、信息、公文等相关培训,提高政务信息公开人员的综合素质,提高办事能力。

进一步加强《中华人民共和国政府信息公开条例》的学习和宣传,提高员工对____政府信息公开网的认识,增强对信息公开工作的责任感,不断总结经验,不断创新工作方式方法。

按照信息公开的范围,全方面展示公司的形象,对于在社区宣传、日常工作中用户反映较多的问题,以及客户反响强烈的问题,在信息公开网上进行有针对性地解答。

切实加强对信息公开工作的业务要求,保证信息公开的及时、准确和完整,更好地服务广大电力客户、服务社会。

半年工作报告标题(优质16篇)篇五

坚持以科学发展观为统领,把发展作为第一要务,把稳定作为第一责任,把勤政为民作为第一要求,深入实施“工业立镇、项目兴镇、和谐稳镇、富民强镇”发展战略,着力打造“工业重镇、经济强镇、发展先进镇”,加大招商引资和园区建设力度,推动三次产业协调发展,不断做大经济总量,优化产业结构,提高经济发展的质量和效益;着力打造“旅游名镇、生态美镇、和谐示范镇”,以“三座店水库玉龙湖休闲度假旅游区”建设为契机,加快推进三产服务业、小城镇建设、农田水利基础设施建设、富民和谐建设,高度关注民生,积极化解社会矛盾纠纷,努力维护社会稳定,提升发展的层次和水平;广泛开展“创先争优”活动,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用,着力打造“亲民政府、实干政府、服务型政府”,加强以依靠制度教育、规范、管理党员干部队伍为核心的机关作风建设和行政效能建设,提高镇村干部服务群众的能力水平和群众满意度,增强发展的活力和动力,努力推动××镇经济社会率先发展、更好发展、更快发展,乡镇半年工作汇报。

(一)主要预期目标。

地区生产总值完成4.85亿元,增长16%;财政收入完成1180万元;固定资产投资完成4.6亿元,增长29%;招商引资完成1.29亿元;农民人均纯收入达到5960元,增长11%;新建设施农业1500亩;人口自然增长率控制在7‰以内,工作汇报《乡镇半年工作汇报》。

(二)1-6月份主要经济指标完成情况。

财政收入完成310万元,完成年度任务的26.3%;招商引资引进项目9个,引进资金8300万元,完成年度任务的64%;完成固定资产投资8789万元,完成年度任务的19%;落实设施农业项目区4个,占地1650亩完成年度任务的110%。

(一)加大工作力度,积极稳妥地开展移民工作。

自去年12月份区政府召开了三座店水库后期移民动员大会后,镇政府成立了三个工作组,对移民的三个村进行驻村工作,对院内房屋等实物量和移民人口进行调查核实,对土地、林木、水利设施等财产进行分配,经过工作组成员的共同努力、广大村民的密切配合,现在个人的实物量和移民人口已核实完毕,开始对支取实物量补偿款的房屋进行拆扒,支取实物量补偿款的有156户,现在已拆扒42户,拆扒房屋261间。下一步要加大工作力度,增加工作力量,抽调64名镇干部,举全镇之力,继续做好房屋的拆扒、集体土地和林地林木等实物量的分配,大干40天,争取7月底前完成移民整体搬迁工作。以移得出、稳得注逐步能致富为目标,高度重视移民安置工作,在孤山子、池家营、三座店各规划移民新村一处,确保移民得到妥善安置。

充分发挥我镇的地理优势、资源优势和人文优势,大力优化投资环境,开展全民招商,1-6月份,全镇新引进项目9个,合同引进资金8300万元,分别是投资400万元的柴胡栏子村大营子碎石加工项目、两个各投资400万元的柴胡栏子玄武岩开采项目、投资20xx万元的赤峰公交公司轻体燃料和汽车配件项目、投资500万元的三把火碎石加工项目、投资20xx万元的赤峰大龙矿业选铁项目、辽宁客商计划投资1000万元的杂粮杂豆深加工项目和2个合计投资1600万元的旅游开发项目。铜陵国维矿业有限公司3—5万吨选厂的扩建项目,已投入资金1亿元,自治区正在进行项目评审,通过后,预计7月份可以开工建设和进行征地工作,年内可完成投资6亿元。山东黄金柴胡栏子矿业1000吨采选扩建工程,已投入资金1000万元进行矿井生产能力的认定,鑫瑞源铁矿已开工生产。依托铜、钼、铁、黄金、硅石等资源,重点推进钢球、炸药、药剂、钼铁加工和铜冶炼深加工五个年产值亿元以上项目的开工建设,全面推进五金加工、机械维修制造等项目的落地实施。积极推进北京华民钼铁加工项目、赤峰公交总公司轻体燃料与汽车配件项目和硅石制造地板砖项目尽快落地建设。

半年工作报告标题(优质16篇)篇六

这是我人生中弥足珍贵的一段经历,在此期间领导及同事在工作上给予我很大的帮助,在生活上给予我很多的关心,让我充分感受到了华兴处处是亲人啊。当然通过自己的努力,各方面都取得了一定的进步。

这一年时间的学习及工作,让我受益匪浅。首先,使我明白没有具体的实践经验,一切理论都是空谈,在工作的过程中我对自己的技术职责有了新的认识,更为重要的是,对于人与人之间的有效沟通、合作、协调有了新的体会,我认为要想做好工作,就得先学会如何做人处事。

俗话说得好,无规矩不成方圆。遵守公司各项规章制度尤为重要,当然认真学习业务知识也很重要。我认为技术是一个要求细腻的部门,整天与现场实际存在的问题打交道,所以不允许粗心。在工作中要善于思考,发现问题便要与同事进行有效的沟通,高效率的解决问题。加强技术业务学习,拓宽知识面努力提高技术水平,做好自己的本职工作。在这期间,同事们都是悉心的指导,经常会教我如何使用正确的方法达到预期的效果。我觉得我们项目这个团队是一个融洽的团队、团结的团队、和谐的团队。我们大家一起工作,相互照顾,共同奋进。

的东西,能够使自己有一点点的进步,我也就满足了。

在现场工作中,问题是时时存在,对应的解决办法时时会有新招,这对于现在的自己来说也就多了些磨练和经验。我就存在的一些问题,并根据实际的需要汇总了改进措施,如下:

1、施工队伍参差不齐,技术、质量控制困难。

2、施工作业队伍赶工期不重质量。

3、作业队工序安排不合理。

改进措施:

1、认真进行图纸汇审。

2、开工前认真审查施工队的施工组织设计。

3、勤检查,严管理。

4、及时完整的做好对施工队的施工技术交底。

相比问题的存在,我项目组与土建项目部以及其他各部门的配合也是值得肯定的。

施工现场管理的好坏与同项目部以及各个部门的配合密切相关,入职以来,我看到了我部门同项目部各级领导、各部门人员积极沟通,齐心协力,这对施工现场管理起到了重要的促进作用。

在项目上目前我负责的日常主要工作有:(1)工程竣工资料的整理与收集,并做好相关记录。(2)对现场施工存在的技术问题进行协商解决。(3)组织监理相关部门进行现场施工质量的验收评定。(4)对分包单位月进度工程量进行汇总整理并及时上报给预算部门。(5)对现场施工材料进行把控,及时编制物资需用计划并上传至物资部门。

(6)积极协调其他部门和现场施工人员做好施工现场管理工作。

下一年度,我将和部门同事一起积极的同其他各部门继续加强配合,为实现工程在进度、质量、安全、盈利等方面取得全面进步而共同努力。

每天的工作继续着,生活继续着,我的征途也在路上继续奔跑着。

半年工作报告标题(优质16篇)篇七

一、切实抓好本行业务管理的日常工作,按照审批制度,严格把关;atm机业务能坚持每天记帐、对帐、清帐等一系列业务,确保atm能正常运作,不仅增加我行的中间业务收入,也疏散了不少客户在柜台前的滞留;在安全保卫工作方面,本人能时时刻刻提醒自己及柜员决不可麻痹大意,掉以轻心,不得有任何松懈思想和侥幸心理,严格按照规章制度办事,抓好各项安全工作,确保万无一失,。

二、加强自身学习,提高业务水平:随着扁平化的实施管理开始,我们员工身上的担子就很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,向书本、向周围的领导、同事学习。经过不断学习、不断积累营业部的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,都有很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向:半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,在吸存方面取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;

半年工作报告标题(优质16篇)篇八

学期初在制定教学计划时,我就将所教的教材翻了个透,极力挖掘出年段的重难点,低年级重点在唱歌以及简单识谱,中年级我将重点设立在合唱以及以前基本没涉及过的竖笛教学上,高年级则着重音乐欣赏及相关音乐文化。有了这样的前提,再加上每堂课前的精心准备,教学目标基本达到。在每堂课中我都努力做到富有激情,用自己的热情去感染学生,把教案备得有趣活泼,课堂也显得轻松愉悦。

二、课堂管理。

本学期教学显得比较顺利有个重要原因是课堂组织教学比上学期而言有了一定的进步。我对孩子们的要求高了一些,在备好案的基础上,更加关注他们,从带队入教室开始就要求有个好秩序,加上反复的提醒,使一些不利于课堂的局面能控制在自己手中。

总结的经验:

要记住每个学生的名字,这点是最大的体会。

不足之处:

音乐教室的卫生工作;孩子行为习惯的督促,尤其是对书本的爱护以及坐姿;因材如何施教,每个班级不同,导致一样的方法出来的千差万别,不能说是孩子的问题。

20____年音乐教师工作总结2。

在思想上,积极向党组织靠拢,参加党组织开展的各项党员活动,今后我还要继续以党员的标准严格要求自己,多向优秀党员学习。

在工作中,严格遵守学校的各项规章制度,按时上下班,从不迟到早退。对工作尽心尽力,对学生爱护有加,并积极参加学校的各项学习活动,虚心好学,认真对待学校指派的每一项任务。

教学方面,本学期,我担任的是六年级203、204班、一年级255、256、257、258班和五年级215、216、217、218班的音乐教学工作。

在教学中,我充分利用教材中大量的音乐,视频,图片丰富了课堂,遵照课改新理念,让学生发挥他们活泼好动的天性,注意培养他们的创编能力,多开展以小组为单位进行的创编活动,在表演歌曲时,学生可以随音乐自由组合表演,同座位之间表演或单独起来表演。让孩子们通过互相合作共同完成一项音乐活动培养学生的合作精神和意识。课堂气氛也很活跃,体现老师为主导、学生作为主体的教育理念。提高他们体验感受各类音乐的能力。通过一些图片,音乐资料,让学生们更多的了解音乐世界。

在教学过程中,还适当增加一些音乐技能的教学,比如教学生打指挥拍,如何起歌,训练学生的模唱能力,听辨能力,继续提高学生识谱能力,要求学生小组合作表演歌曲,要有造型,配合,情节等等。而在这个学期的教学评价方面,我从“______”,“表演”“课堂纪律、识谱、特长展示”几个方面对学生进行评价,力求全面的培养学生的音乐素养。

活动方面,排练情景剧《壮丽的青春》获得郴州市第一名,赴省参赛获得银奖,一篇论文获县市一等奖,创编音乐剧《聆听花开的声音》获桂阳县艺术节教育专场第一名,同时,全校音乐教师多次召开集体会议,布置工作任务,讨论节目创意,交流排练心得,总结排练经验。

半年工作报告标题(优质16篇)篇九

紧张忙碌的一年马上结束了,概要这一年的工作,在各级领导的正确领导和业务指导下,我在本工作岗位上获得了肯定的成绩,但也存在着不少的不足之处。本着正视当下、展望明天、概要成绩、分析不足的思想,对本人今年的工作作以肤浅的小结,不足之处请领导批评指正:

1.资金方面:作为一个企业,资金的安全及管理是财务业务中非常重要的工作,20xx年我每月月末会与出纳职员准时、完整核对现金、银行存款、其他货币资金往来进行对账、盘点,并做资金对账表存档。保证了各项资金帐帐相符、帐实相符,为公司资金安全管理及合理用提供了数据基础。

2.提供链方面:作为一个总账会计,我要负责天天采购、出库等发票的生成,月底我要做提供链的对账、关帐结账工作。在这一年里,我能坚持天天生成有关发票、月底做库盘点数据并参与盘点、审核盘盈盘亏单据及写盘点报告,为公司产品管理工作尽到了一个作为财务职员的职责。

3.应收应对系统方面:我坚持天天把出纳传递的收、付款单据在当天入账,准时核销顾客应收款、提供商应对款;准时处置商务部门及业务职员oa邮件关于应收应对款项的调整入账;改变了以前因入账不准时,给商务方面在对顾客和提供商款项管理方面导致的数据信息滞后、帐期影响。在这一块,通过我的工作有了非常大改变,为公司各层级数据需要者提供了准时、完整、准确的数据支持。每月底准时进行了关、结账工作,仔细调整业务环节中出现的数据不符合系统的状况,从未因提供链关结账的问题影响下月的业务开单。

4.固定资产系统及存货方面:我每月对公司购入的各项固定资产进行登记入账、打造卡片,月底对资产项目核对关结账。

5.总账账务方面:我坚持天天准时从出纳处获得各项单据,准时分类归集记账,做到分录摘要明确明了、数据准确、核算项目对应无误;并增加了原来未做现金流量项目;在月末准时进行账目核对,保证资金、备用金项目、应收和应对项目帐帐相符,通过每月对应收预收、应对预付项目的数据的对比,核销了应收款、应对款的重复项,保证了资产负债表项目数据的真实合理,为数据剖析奠定了扎实的基础;准时处置财务经理、财务总监oa邮件关于各种账务调整、数据清理的工作;能准时每月对pxxxxf工厂、cxxxxt采购、销售、通常往来账务准时进行核对并制作对账表,对于双方有疑问的事情我能做到和他们财务职员维持密切交流只至找出问题所在、准时解决,保证双方往来账务明确、数据准确。

6.其他会计事情:我能根据财务部规章规范、领导需要,处置有关财务事宜,提供需要的数据信息及账表及其他事务;对于其他部门和职员通过系统查看关事情,能积极配合并释疑;遵守财经纪律和规范、遵守职业道德、守旧各种保密事件及商业秘密,做到数据不外泄不传播。

1.在凭证制作过程中出现了数据登记不完整、科目归集、核算项目归集不准确的时候,在20xx年的工作中应愈加仔细、详细剖析数据属性,做到摘要意思了解、信息全方位、科目及核算项目及现金流项目归类准确、数据准确。

2.对于应收应对项、资产项、总账项,不可以拘泥于做账而“作”帐,在每项目完成之余,多看多想各环节数据情况、关联信息,发现及处置系统中出现的有必要处置的事情,使财务帐各项目、数据更完整了解、符合逻辑。

新的一年,工作也是一个全新的开始,理应付生活对工作有个新展望,在崭新的下一年我要:

1.20xx年打造新财务帐套,全方位筹备、核对、处置数据,在1月底完成帐套各个模块数据录入及初始化工作。

2.更好、更全方位完本钱岗工作;团结部门全体职员、紧密协同工作;不折不扣完成上级领导安排布置的各项财务工作。

3.积极参与各种培训及学习,不断充实、更新常识,提高职业劳动技术。

半年工作报告标题(优质16篇)篇十

20xx年,省委、省政府继续把农村新建沼气池作为为民办实事。我市市委、市政府对此高度重视,把农村沼气建设作为加强农业生态环境建设、改善农村生产生活条件、建设社会主义新农村的“民心工程”来抓。今年以来,在市委、市人大、市政府的领导下,在上级主管部门和为民办实事考核办等有关单位的指导下,深入贯彻落实党的十七大精神,以建设社会主义现代化新农村、改善农村生态环境、增加农民收入、提高生活质量为目标,按照“突出重点,集中连片;统筹兼顾,点面结合;统一规划,配套建设;保质保量,安全生产”的原则,坚持技术规范,整合资源,配套建设,调动社会各方面的积极性,把农村沼气建设与乡村的社会经济发展相结合、与村容村貌综合整治和旧村改造相结合、与加快畜牧业发展和适用科技措施推广相结合。切实加强领导,努力培训力量,抢抓建池。

今年,我市农村能源工作的主要特点是:“四早”,即早计划。年初,我们在总结工作的同时就将今年的任务分解到了、、镇、乡、乡、镇、乡、龙塘镇等乡镇。春节前我们把建池模型运送到了计划建设沼气池的村组,与第一批拟建农户签好了《农村户用沼气项目农户自愿申请表》、《20xx年市农村沼气项目建池合同》,并且将建池任务落实到每个技术员。1-6月份累计建成沼气池51口,为全年任务100口的51%。正在开工和准备开工的20户,四个大型沼气工程项目已经进入招投标的工作中,预计在今年下半年会如质如量的完成该项目。在巩固退耕还林的项目中,20xx的任务我们已经完成,目前已经做好20xx的规划。我们的做法是:我们的做法是:

一是深入宣传。省委、省政府把沼气建设列入为民办实事的重要内容,我们深感意义深远,责任重大。为抢抓机遇,加大农村沼气推广宣传力度,充分调动农民参与沼气建设的积极性,我们采取了不同的宣传形式。三月份专门组织人员深入到、、镇、乡等乡镇村组农户中,分发沼气建设宣传资料,跟农户算经济帐,通过对比算帐,激发了群众发展沼气的热情。同时组织了、、镇、等乡镇的一些村组干部和农户到沼气生态农业搞得好的县的示范村进行参观学习,然后通过村组干部和农户进行宣传,进一步扩大宣传的效果。

二是加强领导。沼气生态农业是一项造福于民的“民心工程”和“形象工程”。农办成立了由农办主任资威如为组长,能源办主任谢孟秋主抓,办公室曹健为资料员领导小组。为保证建池的顺利推进,我们优先选择那些班子好、工作力度大、自筹能力强、群众认识高的村先进行建设,进而引导其他村的沼气建设。

三是突出重点。我们根据项目建设的总体要求,结合我市实际情况,因地制宜,按照“分步实施,整体推进”的原则,制定了项目实施方案。各项目村选择了3—5户自然条件和家庭经济条件较好、文化素质高、科技意识强、建池愿望迫切的农户,作为示范对象,高标准建设示范样板。

近年来的工作实践中,也存在着一些问题。如:沼气建设工作经费不足、各乡镇、村发展仍然不平衡、沼气池后续管理工作较为滞后、沼气综合利用率相对较低。在以后的工作中,我们会继续加强宣传,为今后工作营造一个良好的环境。做好已建沼气池的后续服务工作。有计划、分区域力争11月份完成全年工作。

半年工作报告标题(优质16篇)篇十一

同志们:

这次会议的目的是总结上半年工作,部署下半年工作,进一步动员全体员工认清形势、深化改革、求真务实、创新发展,全面完成今年各项工作任务,开创集团公司改革发展的新局面。

今年是集团公司改革发展的关键年,各项工作任务很重。上半年,集团公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实省委、政府和··总局的工作部署及要求,正确把握和处理安全、效益、改革、发展、稳定的关系,在全体员工的共同努力下,各方面工作都取得了一定的成绩。

—安全工作总体平稳。上半年,集团公司认真落实安全生产“三延伸、四防范、五到位”要求,完善管理制度,落实安全生产责任制,深入开展安全专项整治工作和安全生产月活动,圆满完成春节、“五一”两个黄金周、中华人民共和国全国人民代表大会和中国人民政治协商会议代表抵离、旅交会、昆交会等重要活动的运输安全保障工作,安全工作总体保持了平稳态势。

—综合演练提高处突水平。×月×日某某巫家坝国际进行了反劫机及器紧急事件应急救援综合演练,内容涵盖了指挥、武装力量、消防、医疗、疏散、联动治安等系统紧急事件处置程序,其涉及单位多、应急情况复杂、实战性强。演练中,各单位紧密配合协调,严格按应急救援程序操作,较好地完成了演练任务,达到了练指挥、练协调、练应对、练实战的目的,为应急救援工作打下了良好的基础。

—圆满保障会议。月初第二次领导人会议在某某召开,作为重点保障单位,任务繁重。为确保会议期间保障工作“零差错”,集团高度重视,精心组织、精心指挥、密切配合、周密细致、确保安全、确保效果,×月×日至日,共保障专机架次、重要任务飞行架次、接待要客起人次,圆满完成会议期间保障工作。

—服务质量不断提升。某某地面服务部自××××年×月×日分立运行,加大地服设施设备投入,加强业务培训,进一步改善了地面保障服务工作水平,通过加强现场运营管理,航班放行正常率显著提高,月份某某航班放行正常率为,同比提高,月份正常率在全国旅客吞吐量排名前位中位居榜首。以某某“诚信”工程为代表,各结合地方特色和实际,推出一系列创优质服务、树品牌的活动,服务质量整体提高。月共受理旅客、货主投诉起,其中有效投诉起,并实现春节黄金周期间零投诉。

—运输生产稳步增长。上半年,集团公司累计保障运输起降万架次、旅客吞吐量万人次、货邮吞吐量万吨,同比增长分别为、、,分别完成年计划的、、。其中,某某完成运输起降万架次、旅客吞吐量万人次、货邮吞吐量万吨,同比增长分别为、、。

—经营效益稳步上升。上半年集团公司预计实现主营业务收入万元,同比增长;预计实现成本费用万元,增幅;非性收入万元,占总业务收入比重;累计实现利润万元。各经营状况如下:

月份集团公司实现主营业务收入亿元,完成年计划的。其中,某某主营业务收入亿元,完成计划;西双版纳收入万元,完成计划;丽江收入万元,完成;德宏芒市收入万元,完成;大理收入万元,完成;保山收入万元,完成;思茅收入万元,完成;昭通收入万元,完成;迪庆香格里拉收入万元,完成;临沧收入万元,完成。

—基础建设快速推进。完成了相关仪表着陆系统的定期校验飞行工作、丽江候机楼流程改造工程、某某围界加刺圈,进行某某机坪北扩项目前期工作、办公楼建设工程。在新建设方面,进行了某某新场址优化;文山建设稳步推进,预计今年年底工程竣工,明年月可通航;腾冲试验段施工已全面开展,项目已报审,工程计划年底完工。

—管理制度不断完善。上半年,集团大力推进了基础性制度建设工作,完成了《运行管理手册》、《安全管理手册》、《空防安全保卫手册》编撰,规范了安全管理工作,制定下发了《固定资产投资管理办法》、《对外投资管理办法》、《三级机构管理岗位管理暂行办法》等一系列管理规定,经一届一次职代会审议通过了《员工奖惩办法》、《集团公司集体合同》、《关于减员、分流、待岗、内退的暂行规定》,大大推进了集团公司基础制度建设工作。

—成功举办论坛。×月×日,集团举办了改革发展论坛,论坛以“做强做大,促进经济社会发展,实现强省目标”为主题,共收到论文篇,经评审,评出优秀获奖论文篇,并有篇论文参加论坛演讲。论坛得到了省委、政府及相关单位的支持和肯定。但在论文准备期间也发现个别论文存在抄袭现象。集团要发展,必须求真务实、脚踏实地,不容半点投机取巧、华而不实。下一步,集团将认真梳理总结论坛研究成果,并开展产业发展等专题研讨,力求理论指导实践、理论与实践相结合,充分开发论坛成果,探索符合省情的发展特色之路,推进和谐健康、快速稳定发展。

上半年,集团公司各项工作完成较好,取得了一定成绩。但是我们必须清醒地看到集团公司存在的问题和困难:一是安全意识、基础性管理仍需加强。月共发生起安全差错事件,发生起鸟击飞机事件;丽江发生飞机冲出跑道,责任虽不在,但也要认真分析总结经验教训,进一步提高处置突发事件的能力和水平。二是保障能力有待进一步加强,基础建设落后于发展速度,保障设施、设备不足;三是制度体系与规范化管理有待加强。以市场为导向的现代企业经营理念和制度尚未形成,一些基础管理工作滞后于改革,存在管理不严、基础管理工作薄弱的问题,一些体制或制度上的障碍还未得到根本解决;四是个别单位和员工对当前肩负的责任和面临的挑战认识不足,部分员工观念落后,风气不正,紧迫感和危机感不强;五是市场竞争主体单一,的资源还没有得到很好的开发。

对照年初工作任务分解要求,上半年还有很多基础性工作没有按计划完成,很多工作滞后于发展要求。我们必须紧紧抓住重要战略机遇期,集中精力,加快发展,逐步缩小与周边之间的差距,否则,我们就有被边缘化的危险。形势逼人,不进则退,慢进也是退。下半年,集团公司各项工作头绪很多、任务很重、压力很大。我们必须全力以赴抢时间、抓机遇、求实效、谋发展,确保全年各项工作任务目标不折不扣地完成。通过深化改革解决在公司发展进程中的各种问题和障碍。下半年,要集中精力做好以下六方面的工作:

(一)保障安全,加快发展,全面完成全年各项工作任务。

年初,我们制定了各项工作指标,但对照要求,现在时间过半,而任务完成情况却未过半。下半年,集团生产任务很重,要继续在保障安全的基础上,提高生产效率,加快发展,确保全年各项工作任务的顺利完成。重点要做好“六个加强”,即一要加强暑期运输安全及服务工作,要认真分析天气变化对航班运行的影响,有重点、有针对性地开展工作,确保安全、圆满完成暑运任务。二要深入开展专项整治,全面加强安全管理,努力实现运输和空防安全年。各级领导要高度重视,亲自抓整治工作,对照··总局、西南管理局的要求狠抓整改措施的落实,发动员工深入查找安全隐患和问题,对上半年查找出来的问题和隐患制定具体的整改措施和解决方案,明确责任部门、责任人和完成时间表,协调各有关部门齐心协力打好安全整治攻坚战,力争在年内各项整治能取得较明显的进展和成效。三要提高队伍素质,加强对技术操作岗位人员的技能培训,加大专业技术人员培训投入。要通过加大培训力度,培养一批技术过得硬的中高级专业技术人员,为快速发展做好技术人才的储备,从根本上解决技术岗位任务重、人员少、疲劳作业的问题。四要以综合应急救援演练为契机,继续加强应急预案工作。要统一思想,提高认识,加强协调,通力合作,建立健全各类应急预案,完善应急机制,尽快形成功能齐全、反应灵敏、运转高效的应急体系,尤其做好不正常航班的保障工作,全面提高安全保障和处置突发事件的能力。五要加快基础建设,加大设施设备投入,重点抓好某某停机坪北扩工程、快速脱离道建设和相关改扩建工程的实施,同时加快新建设进程,为集团高速运营、快速发展打好物质保障基础。六要加强市场调研开发,积极引进竞争主体,加快第二基地建设,促成新航线开辟和航班量的增长,为全面完成年初制定的各项生产任务创造运力条件。

(二)整合资源,节约增效,加快建设节约型企业。

上半年集团公司组织相关单位对资源情况进行了深入的调查研究,结合实际情况和发展预期,提出了《资源整合工作指导性意见》,但实质性的工作有待进一步推进。资源整合是充分开发、有效利用资源的基础,这项工作做得好,将为集团下一步拓展业务经营、推行特许经营管理创造良好的基础环境和条件,同时,开展资源整合工作,能够减少资源闲置浪费,避免省内各的同业竞争,为集团集约型发展奠定基础、创造效益。

根据党中央、国务院的号召,下半年集团公司要在坚持资源开发与节约并重的同时,提出把节约放在首位,以节约使用资源和提高资源利用效率为核心,以节能、节水、节材、节地、资源综合利用和发展循环经济为重点,采取更加有力的措施全面节约资源,加快经济发展模式转变,建立节约型的生产模式、消费模式和建设模式,建设节约型集团。要把构建节约型企业和业务流程再造密切联系起来。按照建立“优质、高效、低成本”流程的要求,全面推进业务流程再造,整合资源,简化不必要程序,提高效率。要把构建节约型企业与加强成本控制联系起来,做好节能降耗工作,挖掘公司内部潜力,加大责任目标考核力度做到成本管理的责、权、利互相统一,达到向管理要效益的目的。要把构建节约型企业和加强投资管理、项目资源管理、固定资产管理结合起来,整合资源,提高投资效益和资源使用效率,建立科学的国有资产考核评价体系及激励机制,对国有资产保值、增值进行监督管理。要把构建节约型企业和员工个人行为紧密联系起来,加强对员工的宣传教育,树立员工勤俭节约、艰苦创业的精神,从细节做起、从点滴入手,将构建节约型企业活动渗透到每一个岗位、每一个流程、每一项具体的工作。通过全员行动起来,堵漏堵疏,认真做好节约增效工作。

(三)创新制度,盘活人力资源,全面推进“三项制度”改革。

三项制度改革是盘活企业人力资源、提高企业综合竞争实力、建立现代企业制度的重要组成部分。在不断变化的市场环境下,企业只有改革才能出生机、增活力。上半年集团公司进行了双定基础性工作,为深化改革打好基础,但下半年要加快推进,全面深化三项制度改革,尽快在集团内部建立一套管理人员竞聘上岗、能上能下,员工择优录用、能进能出,业绩优先、收入能增能减的制度体系,形成以岗位管理为核心,竞聘上岗为基础,以薪酬制度、绩效考核制度、择业发展制度为配套的人力资源管理体系。

一是以人事制度改革为切入点,根据集团公司各生产运行保障的实际需要,同时参照国内外行业先进水平,认真做好“双定”工作,精简机构,减少冗员,优化劳动组织结构,科学设置工作岗位,合理配置人力资源,提高全员劳动生产力,做到人尽其责、人尽其才。上半年集团对部门管理岗位进行了竞聘,这是集团对用人制度改革的初步尝试,取得了较好的成效。下半年,要进一步完善人事管理考核制度,改变传统僵化的用人机制,以素质,以实绩论人才,疏通管理人员“出口”,拓宽选拔人才的渠道,继续完善和推行管理人员公开竞聘制度,打破干部职工的身份界限,管理人员实行竞聘上岗、能上能下,把民主推荐和竞聘选拔有机的结合起来,促进内部优秀管理人员的有效开发。

二是深化用工制度改革,建立健全动态的定岗、定编制度,实行员工公开招聘、动态管理、动态考核、末位淘汰等制度,做到员工能进能出,合理流动,实现改革为广大员工“量体裁衣”的目的,使员工找到更能为企业作贡献和更好地发挥自身潜能的岗位。要建立完善员工考核和人才分类管理工作。研究完善考核制度,增强科学性、操作性,把领导考核与群众考核有机结合起来,探索定性考核与定量考核相结合的办法,并切实抓好考核结果的兑现,做到于人激励、于法严格、于事简便。积极探索建立人才科学分类管理办法,在相关岗位推行专业技术任职资格持证上岗。逐步推行全员竞争上岗,彻底打破铁饭碗、搬掉铁交椅、端走大锅饭,让在管理、技术、业务等专业领域的优秀人才脱颖而出,并被公司纳入核心员工层管理。同时,要注重建立完善人才储备制度。

三是深化内部分配制度改革,加快建立与现代企业制度相适应的工资收入分配制度,建立工资分配的激励和约束机制,以分配制度改革为核心,按照按劳分配为主、效率优先、兼顾公平的原则,根据员工实际贡献、岗位责任大小以及技术等级合理拉开分配档次,关键、重要岗位与一般岗位的收入拉开差距,实行量化考核、易岗易薪。进一步完善集团公司的薪酬分配制度,优化岗位绩效工资各单元结构的比例;与经营效益挂钩,修改完善绩效工资考核方案,有效实行二次分配;同一岗位实行一岗多薪,合理拉开分配档次,重点向高技能、高素质的专业技术人员和高级管理人员倾斜。同时,根据国资委有关工资总额控制和考核办法,对照年度经营考核指标,积极探索对集团公司所属各采取工资总额预决算或总额承包的分配方式。

(四)夯实基础,规范管理,加快基础性制度建设。

当前,摆在集团公司面前最大的任务就是发展,而集团的'发展首要的就是建立规范化的管理,要以“三个代表”重要思想为指导,站在建设强省的高度,站在迅速提高企业综合实力和市场竞争力的高度,深化改革,完善规章制度,强化法制,讲究诚信,突出重点,标本兼治,在发展中规范,在规范中发展,逐步建立起规范的现代企业管理新秩序。因此,集团必须尽快建立完善的管理制度,以发挥企业的最高效能。唯有具备良好的制度基础,才能促使集团的经营趋于稳健,不致因客观条件的变动而动摇根本,并进而巩固集团经营基础及不断提升经营水平。上半年,集团公司相继出台了《安全管理手册》、《空防安全保卫手册》、《员工奖惩办法》等重要的基础性规范文件,同时,“三标一体”基础性文件也已编写完成,应该说,这些文件的出台为集团公司规范运营、加强管理提供了制度基础。文件出台不是目的,重要的是下一步的宣贯落实。文件制度的宣贯工作要落到实处,不走形式,不谈空话,不做虚事,要加强宣传教育,加深宣贯理解,加大督办力度,确保每项制度、每件工作都落到实处、执行到位。规章制度执行得好,才能真正发挥其作用,才真正具有实际意义。各单位务必要充分重视这项工作,把各项制度的宣贯落实作为下半年的一项重要工作抓好,抓出成效。

(五)打造品牌,形成核心竞争力,加快企业文化建设。

随着社会主义市场经济的深入发展,企业文化在企业中的地位和作用越来越突出,也深深熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中。文化竞争力已成为集团发展壮大的核心竞争力。企业文化是企业的灵魂,是员工的精神支柱,是集团生存发展的基本条件。同时,企业文化又是企业品牌延伸、精神升华、形象提升、效率提高、效益增长的保障。加强企业文化建设能提高企业和产品的知名度、美誉度、诚信度、忠诚度,不断弘扬和升华企业精神,加强企业文化建设,能增强凝聚力,激发创造力,使员工发扬团队精神,拼搏进取,从而提高集团核心竞争力。集团遵循“人的价值高于物的价值,共同价值高于个人价值,社会价值高于利润价值,用户价值高于生产价值”的原则,已初步形成以诚信为核心的企业道德,以展示大省第一形象、打造旅游第一平台、成为公司第一伙伴为使命,以构建面向东南亚、南亚的国际门户枢纽,实现集群效应,使集团成为国际国内的先进品牌为愿景目标,坚持诚信为本、顾客为尊、安全为基、绩效为先、创新为魂的集团人的集团核心价值观,坚持主营业务发展战略,坚持社会效益和企业效益平衡,坚持快速、健康、协调、可持续发展,坚持尊重员工,坚持业绩为先、公平公正,坚持创造与变革的企业文化总体框架。这种企业理念和核心价值观应是全体员工共同信奉和追求的,它应贯穿体现在每个员工的意识和行动中。

下半年,集团要加快推进企业文化建设,细化分解企业文化战略方案并抓紧实施,完善推广体系,推进系统建设,加大企业文化宣传教育,真正实现集团每一位员工都了解、熟知、认同、信奉集团公司的企业文化,凝聚、激励企业各级经营管理者和员工归属感、积极性、创造性,围绕党的思想政治工作和社会主义精神文明建设与企业文化建设三结合,结合企业经营发展战略,把魂附在集团改革、发展、建设的中心环节上,实现安全、效益、服务目标,达到品牌、形象、名片的作用。

(六)扎实开展保持共产党员先进性教育活动。

上半年集团公司及某某开展了机关作风整顿工作。通过抓学习、换脑筋、增素质、强能力,从大处着眼、从小处着手,将机关作风整顿工作落到实处。通过作风整顿,机关办事效率提高了,员工业务水平提高了,机关服务质量改善了,收到了良好的预期效果。下半年,集团公司要总结机关作风整顿工作的经验,发扬作风整顿工作的阶段性成果,按照上级整体工作部署,扎实深入开展保持共产党员先进行教育活动,要加强组织领导,以高度的政治责任感和使命感,把先进性教育活动作为下半年工作的一件大事,切实抓紧抓好。要正确认识开展先进性教育活动的重要性和必要性。党代表中国先进生产力的发展要求、代表中国先进文化的前进方向、代表中国最广大人民的根本利益,在新的历史条件下,继续保持党的先进性,关系党执政能力的提高和执政地位的巩固,关系党和人民事业的兴旺发达和国家的长治久安,对于企业来说,则关系到集团改革、发展、稳定全局。党的先进性要通过党员的先锋模范作用来体现。从总体上看,我们的党员队伍是适应这些要求的,是有战斗力的。广大党员在改革发展稳定的各项工作中,在突发事件、关键时刻的考验面前,发挥了先锋模范作用。但是,在党员队伍中也存在着与保持先进性的要求不相适应的问题。一些党员理想信念动摇,党员意识和执政意识淡薄,带领群众前进的能力不强,难以发挥先锋模范作用。一些党员干部事业心和责任感不强,思想作风不端正,工作作风不扎实,脱离群众的问题比较突出。一些党员领导干部思想理论水平不高,解决复杂矛盾的能力不强,有的甚至以权谋利、腐化堕落。一些党的基层组织凝聚力、战斗力不强,有的甚至软弱涣散、不起作用。这些问题的存在,严重影响党的先进性,影响党的工作,损害党和人民的事业。我们开展先进性教育活动,就要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,树立和落实科学发展观,按照立党为公、执政为民的要求,坚持党要管党、从严治党的方针,紧密联系改革发展稳定工作实际和党员队伍建设现状,以学习实践“三个代表”重要思想为主要内容,引导广大党员学习贯彻党章,坚定理想信念,坚持党的宗旨,增强党的观念,发扬优良传统,认真解决党员和党组织在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题,促进影响集团公司改革发展稳定、涉及群众切身利益的实际问题的解决,不断增强党员队伍和党组织的创造力、凝聚力、战斗力,为实现集团健康、和谐发展目标提供坚强的政治保证和组织保证。

同志们,面对繁重的各项任务,我们集团公司的全体管理者和员工要敢于面对沧海横流、敢于逆水行舟、善于抓住机遇、勇于迎接挑战、敢于战胜困难,一手抓安全和生产经营,一手抓改革发展,并把各项工作抓实、抓细、抓具体,那么,我们就一定能全面完成今年的各项工作目标,产业的发展就大有可为,就会上一个新的台阶。

半年工作报告标题(优质16篇)篇十二

新一届团委将继续贯彻落实学校的工作部署,精心组织,认真完成。在学校工作全局中找准团的位置,发挥突击队作用,争取各方支持及时高效完成任务,当好党政助手。牢固树立全局意识,积极配合其他部门完成工作,吸收借鉴别的部门适用经验,与相关部门进行优势资源互补,使团委工作职能更好发挥。

本学年学校团委还顺利地完成了新一届委员的改选、换届工作,既较好地完成了团委的常规工作,又给团委注入了新的活力,增强了我校团委凝聚力,加强了团委自身的建设,成为学校学生管理工作的得力助手,新一届团委将继续把握时代脉搏,不断探索团委工作的新方向、新路径。

半年工作报告标题(优质16篇)篇十三

按照县委、县政府确定的工作方针,深入贯彻科学发展观,实施“龙头带动文秘部落、骨干推动、整体互动”的发展战略,以跨入全省30强县为目标,突出抓好“三个一批”,加大宏观调控力度,工业经济保持了持续快速发展的势头。

一、全县工业经济运行情况及特点。

1、主要经济指标保持高速增长。1-5月份,全县限额以上工业企业累计实现工业增加值12.34亿元,同比增长39.94%;实现销售收入41.10亿元,同比增长51.60%;实现利税5.37亿元,同比增长45.57%;实现利润3.32亿元,增长55.89%。四项主要指标绝对值全部列全市第一位。限额以上工业企业经济效益综合指数达到275.59%,同比增长17.63%。全部工业用电量累计17656万千瓦时,增长19.69%。其中县55家重点调度工业企业累计实现销售收入331149万元,实现利税33943万元,实现利润21238万元,同比分别增长49.3%、32.6%、31.2%。经济效益综合指数达到258.81%,同比增长24.76%。

2、两项资金占用合理压缩,产销率明显提高。截止到五月末,我县144家限额以上工业企业两项资金占用总额为25171万元,同比下降19.16个百分点。其中,应收帐款为14875万元,同比下降34.45%,产成品存货10296万元,同比下降21.90%。限额以上企业产销率达99.40%,同比提高0.07个百分点。

3、骨干企业的支撑作用更加明显。1-5月份,恒源石化、克代尔啤酒、电业公司、豪斯玻璃等骨干企业发展强劲,其中仅恒源石化、克代尔啤酒、豪斯玻璃等9家全市百强企业就实现销售收入16.79亿元,占限额以上工业企业总额50.73%;实现利税2.65亿元,占限额以上企业总额的77.93%。

4、项目建设速度不断加快。1-5月份,全县共实施工业技改项目45个,总投资35.79亿元,已完成投资12.73亿元,同比增长12.39%。其中5亿元以上的项目达到1个,过亿元的项目达14个,5000万元以上的项目达到23个。先后有丙烯酸等一批重大项目竣工投产,新开工建设了柴油加氢、8000吨/年特种油生产、中益燃气、开立伟业数码电子等一批投资规模大、带动能力强的重点项目,这些项目竣工投产后,将极大地推动我县工业经济发展。

5、产业结构更加优化合理。我县目前已呈现出主导产业不断壮大、龙头企业持续发展,新兴力量异军突出、新的产业集群初具轮廓的可喜局面。一是龙头企业与支柱产业的结合更加紧密。紧紧围绕化工、机械冶金、农副产品深加工、棉纺、建材、塑编等支柱产业优势,新上了盛达纺织5万纱锭、天和纺织5万纱锭、雨润3000万只肉鸡宰杀、韩国塑编城、临盘1000吨/天面粉加工、10万吨预焙阳极等项目,靠龙头企业推动了支柱产业链的延伸,以支柱产业促进了龙头企业的发展和企业规模的迅速膨胀。二是电子科技类高新技术项目发展势头喜人。目前,穗泰无氧铜杆项目已进入后期建设,从5月份开始又新开工建设了香港电子城、晶威特电子、开立伟业数码电子等新项目,另外,还有鲁晶化工的高能铅钙动力电池等高科技项目正处于论证阶段。这些项目的建成投产对于优化产业结构和促进产业提档升级必将起到积极的推动作用。

二、主要措施。

(一)培植一批大企业,努力营造了群山争峰、勇于争先的发展态势。一是壮大规模膨胀一批。在抓好企业生产经营的同时,通过摸底排队,确立了豪斯玻璃、昌源纸业、鲁北炭素、索通炭素、澳泰纺织、盛达纺织、穗泰电工线材等一批骨干企业进行重点扶持。年初,专门召开了项目推介会,将有关企业的后续建设项目向各金融部门重点推介,进一步达到加快发展,尽快做大做强的目的。豪斯玻璃新建项目已竣工投产,今年可达到300万平方米的生产能力;恒源石化新开工柴油加氢等4个重点项目,年底前可全部竣工投产;昌源纸业利用亚行贷款项目正在积极运做,2年内企业规模将达到10万吨;鲁北炭素、索通炭素分别达到5万吨和12万吨;盛达纺织新项目工地已经开始施工,年内可达到5万纱锭,目前这些企业都已制订了扩张计划,有的已经进入实施阶段。目前各金融部门已新增贷款1.4亿元,对重点项目建设和骨干企业发展,发挥了强大的支持作用。二是提高科技含量做强一批。为了提高产品市场竞争力,促进企业更大更强,对恒源石化、鲁晶化工等一批企业,在提高产品科技含量上大做文章,相继开工和储备了叔戊烯、高能铅钙合金动力电池等项目和产品。三是延伸链条做大一批。对澳泰纺织、金锣肉制品、洛北春集团等企业,确立了延伸产业链条的发展规划,围绕配套改造,大力发展产品深加工,发展服装加工、肉制品深加工、印刷包装等相关产业,扩大企业规模,促进企业尽快膨胀。目前这些企业的相关项目已着手进入实施阶段。

纺织5万纱锭、洛北春集团高档印刷及酿造等项目正在进行规划论证或前期准备,这些项目建成投产后,将成为我县经济的新的经济增长点。

(三)培植一批大产业,形成了百舸争流、遍地开花的发展格局。一是确立主导产业,明确发展思路。按照“龙头带动,相互促进,协调发展”的发展思路,通过对我县十大产业进行筛选,确立了化工、农副产品深加工、纺织服装、机械冶金、建材、塑编、造纸、电子信息及新材料等八大产业作为重点发展的主导产业。围绕恒源石化集团、鲁晶化工、瑞博化工、天源化工、泉兴化工等企业不断壮大化工产业;围绕金锣肉制品、禹王蛋白、雨润肉鸡宰杀、新兴淀粉、新大新乳业、恒昌麦芽、克代尔啤酒、洛北春白酒、德胜源蔬菜、奇力食品、面粉加工等不断壮大食品和农副产品深加工产业;围绕澳泰纺织、盛达纺织、鑫东纺织、恒通纺织、大有纺织等纺织企业和卡朱米服装、大华标志服、育鑫服装等服装生产企业不断壮大纺织服装产业;围绕螺旋制管、机械制造总厂、轴瓦厂、三汇利重工、久久钢铁、旭光铸造、鲁北炭素、索通炭素等企业和项目,不断壮大机械冶金产业;围绕如泉水泥、顶力建材、豪斯玻璃等企业,继续壮大建材产业;围绕昌源纸业、三维纸业,壮大造纸业;围绕新宇塑编等企业壮大塑编产业;围绕宇影光学仪器、开立伟业数码电子、晶威特科技、香港电子城、高能铅钙合金动力电池等企业和项目,搞服务、抓进度、促生产,发展壮大电子信息及新材料产业。每个产业确立了一至两个龙头企业,延伸产业链条,打造产业板块,推进产业聚集化,形成了以大带孝大小结合的发展格局。二是集中力量,重点扶持。对恒源石化、豪斯玻璃、金锣肉制品等产业龙头,在资金、政策、用地等方面实行重点倾斜。财政拨出专项资金,对恒源石化、豪斯玻璃、机械制造总厂等龙头企业进行扶持,进一步改善了企业生产经营,加快了在建项目建设进度,大力促进了企业发展。

(四)搭建平台,搞好服务,协助企业不断加大市场开拓力度。一是全面提高企业及产品知名度。引导企业强化品牌意识,精心打造“临邑制造”这一金字招牌,争创名牌产品,大力提升企业的知名度和影响力;充分利用上半年举行的食博会、槐花节及香港等地的投资说明会等贸易洽谈和招商引资的各种活动,大力宣传我县的企业和名优产品,为企业与市场之间拓宽沟通渠道。近年来,我县相继涌现出一个全省名牌产品、两个省著名商标、三个省免检产品,企业和品牌的知名度都越来越高;二是帮助企业做好产品市场定位。围绕企业市场开拓,帮助企业积极探索新形势下开拓市场的办法和途径,找准市场的切入点。针对不同类型企业,根据一定的标准细分市场,确立了不同的开拓方向,拉开市场开拓层次,巩固并不断地扩展市场份额。三是促进企业开拓国际市常以开展“经济发展服务年”活动为契机,不断完善有关优惠政策,优化企业发展环境,加大企业和产品的推介力度,先后帮助豪斯玻璃、澳泰纺织、索通炭素等企业办理进口设备免税、出口免税手续,解决了企业资金紧张的矛盾,大力促进了企业产品出口,市场竞争力大大提高。今年1至5月份,全县出口产品总额13324万元,同比增长223%,外销率达到38.82%。

(五)强化协调引导,全力提升我县企业现代化管理水平。引导并帮助企业建立健全先进、合理、科学、配套的基础管理工作体系;引导企业不断提高企业管理水平。以建立现代企业制度为目标积极推行了信息化、iso9000—xx、5s等现代管理模式,大力推广先进的管理经验,提高管理水平。目前恒源石化已成为全市信息化试点企业,恒源、克代尔等企业实施了5s、7s等生产管理方法,企业的管理水平大大提高。全县共有40多家企业通过了iso9000及xx系列质量认证、3c国家强制认证、qs认证等,拿到了驰骋国内市尝进军国际市场的通行证。另外,积极鼓励企业加强文化建设。引导企业以全面提高员工整体素质为基准,以塑造共同价值观为核心,以树立企业良好形象为重点,以实现企业发展战略为目标,结合企业实际,理清企业文化建设的思路,逐步完善适合自身发展的企业文化建设。恒源石化、豪斯玻璃等企业始终坚持“以人为本”的企业文化建设,把企业文化建设与发展拥有自主知识产权的产品系列、增强企业创新能力、凝聚力和核心竞争力统一起来,使企业文化渗透到企业的生产、经营、管理各个环节,提高了企业的整体素质,最终使企业形成具有独特风格的企业文化,促进了企业的可持续发展。

(六)调整完善监控层面,形成了覆盖全县的监测网络。一是在去年的基础上,进一步完善预测预警机制,加强和改善监测分析和预测预报。继续强化调度分析,准确把握工业经济运行动态,深入开展对热点和难点问题的调查研究,及时提出对策和建议。密切关注市场变化,准确把握经济发展整体走势,及时掌握投资、进出口、市场需求等的动态情况,特别对影响工业经济发展的全局性因素加强监测和研究,充分利用经济、法律、行政以及信息引导等手段,加强工业经济运行调控力度,提高宏观调控的前瞻性和决策的科学性,更好地引导工业经济健康稳定地发展。二是加强重点企业的动态监控。确定了9家市百强企业、55家重点企业及144家限额以上工业企业,特别是对9家全市百强企业和55家重点企业进行重点调控,在争取资金、优惠政策等方面给予支持,促进企业做大做强、增产增收。三是继续加强企业安全生产工作。牢固树立安全也是生产力的观念,在实行一岗双责、认真落实安全生产责任和事故领导追究制的基础上,加大安全投入和培训力度,建立健全完善的安全防范和应急处理体系,扼制了重、特、大事故的发生。

工业经济中存在的主要问题有:由于钢铁等工程物资价格上涨,造成项目建设成本增加,部分项目资金紧张,项目建设速度不快;由于原油、煤炭等原材料价格上升等方面的原因,恒源石化、昌源纸业、鲁北碳素、恒利热电等企业的成本上升,利润空间缩小,经济效益不理想。

三、下一步的工作安排。

强监测和研究,充分利用经济、法律、行政以及信息引导等手段,加强工业经济运行调控力度,提高宏观调控的前瞻性和决策的科学性,更好地引导工业经济健康稳定地发展;同时加强工业经济运行的综合协调力度,切实把握好经济运行的监督、监测,实施好宏观调控。加强重点企业、产品及项目的动态监控。特别是加强对恒源石化、金锣肉制品、昌源纸业、豪斯玻璃等企业的监测,以此作为组织全县工业生产的重点,在资金、电力等方面给予支持,确保企业做大做强、增产增收,重点项目投产达效。

(二)进一步抓好项目建设。在抓好全县整体项目建设的同时,重点抓好克代尔啤酒玻璃瓶、卡朱米羽绒服、穗泰无氧铜杆、恒利热电二期扩建等项目的投产达产,加快恒源石化柴油加氢、盛达纺织5万纱锭、雨润3000万只肉鸡宰杀、索通碳素10万吨预焙阳极、韩国塑编城、新型建材、木器加工等项目的建设速度,同时抓好昌源纸业2730纸机生产线、如意澳泰纺织有限公司高档纺布、鲁北碳素3万吨高功率石墨电极等项目的开工建设。对上述项目,一是全面实施“五个一”项目责任制,即一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底,加强调度,跟踪落实,确保进度。二是充分发挥推进项目建设领导小组的作用。切实加强领导,充分发挥各部门的职能,调动各部门的积极性,突出抓好全县投资500万元以上的项目的储备、论证、申报、批复、建设、管理工作,为项目建设做好协调和服务,切实解决项目建设中存在的困难和问题,加快项目建设。特别是对于列入盛市、县督导调度的重点建设项目,继续实行领导目标跟踪责任制,做到主要领导亲自挂帅,分管领导负总责,县推进项目建设领导小组各成员分工具体负责,把重点工程建设完成情况作为各级、各部门政绩的考核内容,强化重点工程项目的领导责任,对影响项目进展的突出问题及时协调解决,大力促进项目建设。

(三)进一步加大工业投入。一是围绕壮大骨干企业抓投入。依托恒源石化、昌源纸业、克代尔啤酒、澳泰纺织、豪斯玻璃、鲁北炭素、盛达纺织、洛北春白酒、鲁晶化工等企业,加大扶持力度,集中力量,按照“质量、品种、效益”相结合的原则,重点建设科技含量高、产品附加值高的大项目、好项目,在扩大产能的同时,提高产品加工精度,拉长产业链条,实现结构提升,增强我县传统优势产业的发展后劲。二是借助招商引资抓投入。加大力度,强化招商手段,大力开展资源招商、企业招商、领导招商和以商招商,尤其是以我县的企业优势、资源优势和政策优势突出做好招商引资,并以金锣肉制品、新兴淀粉、奇力食品、炜业灯具等已在我县投资的客商为媒介,大力开展以商招商,努力实现“以一引十”,以招商引资带动项目发展,以项目发展推进招商引资。三是围绕重点项目抓投入。以昌源纸业2730生产线扩建、克代尔玻璃瓶制造、鲁北炭素3万吨超高功率石墨电极等项目为重点,在资金、环境、政策等方面做好服务,确保实现大投入、大产出。四是完善机制抓投入。内挖潜力、启动民力、借助外力相结合,积极推动投资主体多元化。不断壮大两个担保公司实力,切实解决企业贷款难和担保难的问题,增加信贷额度。同时,千方百计获得上级支持,争取政策性资金,并且加大财政扶持力度,通过财政贴息、财政资金返还、周转金支持、税费减免等优惠政策,为扩大投入、加快发展创造良好的环境。

(四)进一步推动企业创新。引导企业坚持企业制度创新、技术创新、管理创新相结合,进一步增强企业的经营活力和竞争能力。一是引导和帮助企业不断深化内部改革,按照企业管理现代化制度的要求和规定,进一步建立健全相关的成本管理、财会管理、人才管理等方面的制度,并规范运行,扶持企业搞好质量体系认证、环保体系认证等方面的工作;二是支持骨干企业通过兼并联合、合资合作等方式,实现规模扩张,增强竞争实力;三是支持和鼓励企业建立健全企业技术开发机构,不断加大开发经费投入,加快产品更新换代步伐。

(五)进一步加大市场开拓力度。下半年将进一步加大市场营销、宣传、开拓力度,提高我县工业产品的市场占有率和品牌知名度。对临邑品牌的宣传,整体策划、突出重点、集中行动、形成声势。充分利用电视、报纸、广播、因特网等媒体,提高我县产品的品牌知名度。同时通过举办展销会、招商会、博览会、巡回展示、上网宣传等多种形式,扩大产品品牌的影响力,树立临邑品牌的整体优良形象。引导企业树立现代营销观念,采取灵活的销售手段,建立广泛的销售网络。全力抓好国内、国外两个市场的开拓工作,努力提高市场占有率。

半年工作报告标题(优质16篇)篇十四

在市委市政府的正确领导和市效能办的指导下,我局机关效能建设工作按照市里的统一部署,加强领导,落实措施,整合机关管理资源,优化机关管理要素,规范机关管理行为,改善机关运作方式,切实解决工作中存在的突出问题,深化机关效能建设,取得了一定成效。现将我局今年机关效能建设工作汇报如下:

一、基本情况。

(一)健全组织,加强领导。按照市里的要求相应成立机关效能建设活动领导机构和办事机构。局党组书记、局长闵潜志任组长,副局长刘绍军、纪检组长吴俊平任副组长,成员由应燕军、罗海华、付誉贵组成,领导小组下设办公室,办公室设局监察审计室,罗海华兼任办公室主任。局属各单位也成立领导小组,组织开展相关活动。努力形成党组全面负责,主要负责同志负总责、亲自抓、一级抓一级、层层抓落实的领导机制和工作格局。局各科室加强协调,密切配合,形成合力,整体推进。

(二)广泛动员,统一认识。为克服厌倦、畏难、无所谓等消极思想,增强抓好机关效能建设工作的自觉性和主动性,扎扎实实地抓好机关效能建设工作,我局精心安排部署,多次在全局干部职工会议上进行强调、动员,学习传达市机关效能建设有关文件和会议精神,明确工作重点、工作措施、工作要求和工作步骤。

2月23日,我局召开动员大会,对机关效能建设进行部署和思想发动;同时联系广电工作实际,制定《宜春市广电局开展机关效能年活动实施方案》;并且认真组织开展以“提升行政效能”为主题的大讨论。通过多种渠道,采取多种形式,教育和引导机关干部职工充分认识开展机关效能年活动的重大意义。全局干部职工按照市里的统一部署,从我做起,严肃工作纪律,切实抓紧抓好机关效能建设。大家统一了思想,深化了认识,增强了抓好效能建设工作的责任感,加强组织领导,实行分级负责、条块管理,整体推进,强化措施,务求实效,确保机关效能建设工作抓出成效。

(三)查找问题,扎实整改。为了切实改进工作作风,提高工作效能,树立“为民、务实、高效、清廉”的机关新形象,我局采取多种形式,广泛征求意见;同时结合本单位实际,深入开展自查活动,对反馈的意见建议进行了认真分析梳理,深刻剖析原因,并结合征求意见及查摆的问题制定了切实可行的整改方案。具体情况如下:

查摆的问题。

1、思想建设方面:机关党员干部立党为公、执政为民、人民利益至上的理念有得于进一步增强,综合素质、业务水平及应对和驾驭复杂局面的能力有待于提高。

2、作风建设方面:个别人员工作中存在推诿扯皮现象,服务态度不够热情,工作消极应付,工作效率不高。

3、工作创新方面:要进一步提高宣传质量,创新节目栏目,围绕广电发展为经济建设服务的新举措、新思维还有待于进一步深化。要一切从实际出发,创造性地开展工作。

形成问题的`原因。

一是缺乏学习意识,对政治理论、法律法规、职业道德知识的学习不够,抓得不紧、流于形式。

二是极个别人员素质不高,服务意识不够,工作方法简单、没有耐心。

三是存在工作责任心不强的问题,少数工作人员工作只满足于消极应付,缺乏主动性。

四是内部管理制度执行、监督力度不够。虽然各方面均制定了较为完善的制度,但监督落实力度需要进一步强化。

整改措施。

1、思想建设方面。

整改重点:加强“学习型”机关建设,树立“终身学习的观念,提高干部职工素养;加强思想政治工作,深入一线,多倾听基层的心声,采取有效形式,做好解难释疑工作,在政治上、工作上和生活上多给予体贴和关心。

整改措施:

(1)坚持党组中心组学习制度,提高领导班子的综合素质,进一步增强领导班子的凝聚力、号召力和战斗力。

半年工作报告标题(优质16篇)篇十五

尊敬的各位领导:

(一)思想

在这半年的工作当中,我班不断加强自身业务学习,坚持用政治理论充实自己的国防观念,使自己在思想认识和能力素质上有了很大进步,在xx组织各项培训、学习过程中,使我们增长了见识,坚定了政治立场,政治思想素质和理论水平有了明显提高,鉴别是非能力也得到了很大的提高。

(二)人员管理

首先,加强自己的责任心,树立良好形象,工作和日常生活中严格要求自己,严格按照条令条例办事,从我做起,严格管理班里所有成员。

其次,要求全班人员在带学生过程中思想不麻木,不打骂体罚学生,对学生严中有爱,要有自己独特的训练方式,在训练中不断创新,对学生课后休息时间做到不失控,做到学生人数一口清,随时知道学生在哪里,在干什么,工作上不打折扣、不务虚,具有求真的扎实性。

最后,在xx领导正确的领导下,在同志们真切的关怀支持帮助下,打造了一个和谐、积极向上、创新的团队。

(三)训练方面

在训练方面及时掌握训练情况,根据训练进度,制定各期训练计划和目标,协助各班人员训练,完成了半年的训练工作,并做好各类资料的积累工作。

坚持一日生活制度。

训练方面取得的各项成绩,离不开所有人员的共同付出

(四)安全

军训期间由于纪律严明,作风优良,严格遵守xx各项规章制度。在军训过程中,把学生安全放在首要位置,时刻提醒全班人员高度重视安全问题,从一批有一批的学生来看,全班人员在军训期间未出现一起安全问题,取得这样的成绩,离不开全班人员的共同努力,在土地纠纷时期,全班人员的思想更是让人敬佩,全班人员以xx为家,为保证xx正常运行,全班人员做出了迅速作战,快速作战。最终邪恶战胜不了正义,从而取得了xx财产、物资的安全。

(一)学习积极性不够高,满足现状,缺乏新的探索能力,责任感需进一步加强。

(二)工作标准不高,习惯用自己的经验、熟悉的套路,办事工作只求过得去,不求过得硬,由于工作头绪多,任务重,个人的工作压力大,往往存在顾此失彼的现象。

三、今后工作的打算

(一)加强组织全班人员学习,努力提高自身素质,带领好自己的团队。

(二)注重团队协作精神,从自我做起,严格要求自己,坚持高标准、严要求、高效率的完成工作,在现有的基础上学习新的东西。

(三)坚持和发扬良好的工作作风,努力培养时间观念和快、准、细、严、。实的工作作风,争取在今后带学生时带出水平,带出文化。

(四)做好自己的本职工作同时,多向他人请教,有句名言说的好“三人行,必有我师焉”。多向他人学习文化知识和工作经验,争取向更好、更高层次发展。

总结了半年的工作,尽管有一定的进步和取得一定成绩,但还需要进一步提高,xx年是新的一年,是充满生机的一年,是收获的一年,我将在0xx年干出不平凡的成绩,为xx明天更加辉煌付出自己的全部力量。

半年工作报告标题(优质16篇)篇十六

岁月悠悠,时光飞逝。转眼间,本年度已接近尾声。立足年末,回首这一年的工作,成绩与问题同在,荣誉与不足并存。

本年度,我校在科学发展观重要思想的指导下,在县教育局和乡党委政府的正确领导下,经过全校教职工的共同努力,学校以争创宿松名校为目标,认真贯彻执行党的基本路线和教育方针,坚持“教学为中心,育人为根本”的工作思想,紧张、有序、扎实、高效地开展工作,顺利完成了各项工作任务,基本实现了既定目标。现将主要工作报告如下:

一、工作回顾。

本年度,我校以稳定促发展,不断开拓进取为指导思想,明确一个主题:全面实施素质教育,以人为本,努力提高学生、教师的素质。体现两个重点:教研课改与学生行为习惯的养成教育。促进三个提高:通过开展丰富多彩的学生自主实践活动,促进学生全面素质的提高,展现我校学生的风采;通过扎实有效地教学管理,促进教师教学综合能力提高,树立教师良好的教育教学形象;通过“内强素质,外树形象”等活动,促进学校整体办学水平的提高,树立良好的学校品牌。落实四项工作:规范学校管理,强化队伍建设,提高教学质量,创建学校特色。围绕这一总的目标,我校本年度主要开展了以下工作:

(一)以提高办学效益为宗旨,狠抓了教学教研工作。

1、常规教学常抓不懈。我们继续狠抓了常规教学,落实了教学工作的规范化管理。我们严格按照国家部颁标准开齐规定的课程,按照大纲进行教学活动,注重学生的能力培养和素质的提高,加强了对各项教育教学计划的制定与实施的检查,通过多种形式加强对教师的教学检查,了解教师的教学效果。

2、教研教改有声有色。我们本着“讲实效,切实际”的原则,采取灵活多样的形式,开展教研活动。鼓励和引导教师积极参加教改实验,撰写教学教研论文,注重教师教育教学的更新及素质提升。本年度,我校继续大力推进课堂教学改革,举行了首届数学教学能手的评选,积极参加了城东教研协作区教研活动,并派老师为活动送上观摩课,得到了组织学校,课程专家和上级领导的一致好评。学校还多次派教师外出学习,带回了很多先进的教育教学理念,有力地推动了我校教研教改活动的深入开展。

3、毕业班工作扎实有序。针对我校本届毕业生底子薄的状况,学校早着手,及时采取得力措施,加大对本届毕业班的管理力度,多次召开九年级教师、班主任会议,加强了毕业班工作的研讨,不断报告经验,找出差距。制定了狠抓中等生、不放弃后进生、力保优等生的策略,各个班级在“培优”“转差”、整顿班风和学风方面开展了卓有成效的工作。继续改进、完善九年级月考制度,利用中考备考动员会、中考誓师大会、学生座谈会等形式全方位地营造良好的复习迎考氛围;我们还密切关注中考信息,与兄弟学校和教研室保持密切联系,及时了解中考信息,派各科教师准时参加中考复习研讨会。

一分耕耘,一分收获,正是广大教职工的共同努力,我校在教育教学上取得了辉煌的成绩。课堂教学改革日臻完善,教师的论文有十多篇获得县级以上不同等级的奖励。教师参加优质课比赛也是硕果累累,先是唐琴老师参加全县英语优质课比赛获得县级一等奖第一名,后是陈文英、唐琴老师参加全市初中生物、英语优质课决赛,分获市级一、二等奖。临近年末,再传佳音,虞慎勇老师、张文丰老师先后在县语文优质课比赛和市理化实验操作比赛中分获一等奖,取得历史性的突破。学生参加的各种竞赛也获得了好的名次。

尤其是在20____年的中考中,我校中考成绩更是熠熠生辉。各项数据全面超越去年,再次跃居全县前茅。根据县教育局正式发布的《宿松县20____年中考成绩统计表》,在全县41所初中里,我校660分以上人数绝对数字居全县第四,农村初中第二,占全体参考学生(含乔木教学点)的百分比居全县第三,农村初中第一;市示范高中达线人数和百分比居全县第六;一般普高的达线人数和百分比居全县第七。

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