精选商场双十一活动策划双十一活动策划方案店铺双十一活动方案(精)(三篇)

时间:2023-02-08 作者:储xy
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确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候,我们需要为领导提供多种工作方案。怎样写方案才更能起到其作用呢?方案应该怎么制定呢?以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容,希望对大家有所帮助。

精选商场双十一活动策划双十一活动策划方案店铺双十一活动方案(精)一

活动时间:12月7日至12日

活动内容:

折扣促销:

1、双12美衣穿着走:秋冬百货满500元减200元。

2、双12美妆任你挑:化妆品(玉兰油、欧莱雅、欧莱雅、dhc)满400元立减80元。双12超级护肤套盒低至7折!

o2o(线上线下互动),十万折扣券提前抢!

1、十万抵用券免费疯抢!百货折后满额立减,低至折上7折!

活动细则:

1)12月1日至10日,官方微信正式上线抢券活动。顾客只需要关注官方微信点击抢券页面,即可选择30个品牌的折扣礼券,双击即可领券(每个券自动生成折扣码)。

2)每人每个品牌仅限领取10张。

3)双12当天,顾客凭券面折扣码即可享受对应品牌折后立减50元,30元、20元优惠。

4)单张小票仅限使用一张折扣券。

备注:折后抵用券抵用起点需根据各品牌实际客单价而定,折扣满减的金额由供应商和商场按照不同比例承担。此活动主要是吸引线上客群到店。

2、屌丝逆袭白富美,完胜高富帅!0.12元、1.1元、12元、120元热抢超级单品!

12月7日至12日,每天12款单品,仅用0.12元、1.1元、12元、120元即可抢购。每款限量,抢完即止。微店线上支付即可成功秒杀!

单品建议:0.12元(面点王8.5折、客家人8折、芋仙人7.5折、面包乐园折扣7折券),

1.1元(超市环保餐具盒、手帕纸/条、薯片套装,售价5元左右)

12元(舒适浴巾、韩后面膜2件装、布艺家具可爱兔,售价30元左右)

120元(舒适被,对枕、售价250元左右)

备注:预计费用1300元。(餐饮券为商家赞助)

品类营销:双12作为商场的12月的大型促销,全品类均要开展活动(折扣或者赠礼)。建议男装、女装、鞋类、化妆品、精品、床品、童装均要有代表品牌或者亮点折扣参加活动。以下四个品类:单品需要突出陈列,在通道灯箱片和柜台指引上需要增加搭配和温馨推荐。

1)服装的冬款(厚款、大衣)

2)秋冬配饰(围巾、帽子)

3)床品冬被

4)超市冬季火锅节单品

vip营销

vip浓情招募:商场单日消费满500元即可免费办理vip卡一张,单日消费满5000元即可升级为钻石卡。

1、双12·vip顾客免费送:双12当天到店,即可在x甜心饮品获得指定热饮一杯。(开业赞助,无费用)

2、双12·vip顾客免费玩:钻石卡vip凭卡即可带小朋友至x游乐园免费畅玩一次。

文化营销:

1、双12,脱光马上走起!

1)免费广播顾客表白语,微信分享区免费晒幸福。

活动地点:一楼广播台

2)单身男女报名即可参加“心动对对碰”活动。单身男女将随机多次组成不同的“假设情况”共同参加情侣互动活动。心动的,即刻牵手!

报名地点:二楼小舞台区

备注:活动具体操作细则及项目规则另附。

2、双12,单身情人场·光棍走起(4f影院光棍节专场活动)

单身男女可以至前台购买单身贵族专属票,女生可享6折购票。男生购票可获玫瑰花一支(用于赠送邻座女生。)座位均按照随机男女一一搭配。

活动时间:12月12日

活动地点:电影1、3号厅(详情以具体观影时间场次为准

氛围布置:

1、大门口主展区/各楼层品类展区:

时尚冬装综合展区,沿用秋冬流行元素。活动期间增加展区内光棍节模拟对话标识。

例如:光棍节来x商场=屌丝逆袭白富美等鲜明标识。

备注:百货女装、男装部负责,陈列组统筹。

2、柜台与各楼层扶手梯、电梯口:灯箱片、立式pop架。

费用预算(略)

精选商场双十一活动策划双十一活动策划方案店铺双十一活动方案(精)二

发包方(以下称甲方):

承包方(以下称乙方):

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关 法律、法规、条例、规章等,双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,订立本协议并共同遵照执行。

第一条 工程概况

1、 工程名称:

2、 工程地点:

3、 承包方式:

4、 承包范围:

5、 工程内容:

6、 工期:本工程年月日至年月日,工期天,此工期为绝对工期。

第二条 工程质量和验收标准

1、验收标准:

(1)建筑工程施工质量验收统一标准 (gb50300-20xx);

(2)建筑装饰装修工程质量验收规范(gb50210-20xx);

(3)建筑内部装饰设计防火规范 (gb50222-95);

(4)建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(gb50242)

(5)建筑电气工程施工质量验收规范(gb50303-20xx);

(6)民用建筑工程室内环境污染控制规范;(gb50325-20xx);

(7)施工现场临时用电安全技术规程(jgj46-88)

(8)隐蔽工程和中间工程的检查与验收:甲方派专人现场检查并确签。

2、本工程质量标准及质量目标为优良,本工程验收应达到上述验收标准及发包方指令和施工图纸的要求,未尽事宜按国家最高标准进行验收,如图纸、甲方指令和国家及当地政府施工验收规范、标准之间有差异或不一致,应以甲方要求为准。

3、对于质量和规格不符合工程要求的,甲方代表有权拒绝验收,并由乙方负责运出现场,重新采购符合要求的产品,由此发生的费用乙方承担,工期不予顺延。

4、由乙方原因达不到约定条件的部分,甲方一经发现,可要求乙方返工,乙方应按甲方代表要求返工,直到符合约定条件,工期不予顺延,所发生的费用由乙方承担;

5、由于乙方原因造成质量问题,其返工费由乙方承担,工期不顺延。

6、工程竣工 三 天内,乙方应书面通知甲方验收,甲方在接到验收通知后七天内应及时组织验收,验收合格甲方支付相应合同价款;验收不合格乙方应按本合同第13.2款执行。

第四条 工程费用与结算

1、工程总价款: 元(大写: 元整)。

2、自本合同生效之日起5个工作日内,甲方支付合同总价款10%作为定金,即 元人民币(大写: 元整),此定金自乙方工程竣工并经甲方验收合格后自动转化为合同价款;

2、工程按期竣工并经甲方验收合格后5个工作日内,支付工程款95%,即 元人民币(大写: 元整);

3、工程款的5%为质量保证金,即 元整(大写: 元整),保修期满,乙方无质量问题或违约情况,甲方将保修金一次性无息支付给乙方;

4、甲方在支付价款前,乙方应提前向甲方提供等额正规发票。

第五条 甲方责任

1、甲方驻地代表: 。

2、提供场地给乙方施工,并提供相应安全措施和施工用水、电源,水电费由乙方负责。

3、甲方应保证所提供材料进场时间,如因甲方材料进场时间延误工期,乙方工期相应顺延。

4、按合同约定条款向乙方支付应付款项。

第六条 乙方责任

1、乙方确认 为派驻工地代表,全权代表乙方接受甲方的指示,行使合同权利,履行合同义务。

2、乙方在正式进场施工前,应向甲方提供完整的施工组织设计及施工进度计划,并附所有现场施工管理人员的组织网络机构图。未经甲方书面同意,乙方派驻现场人员不得更换,乙方应受甲方管理。

3、施工中如发现设计错误或严重不合理,应即以书面方式通知甲方。

4、乙方必须按施工要求配备称职的技术、生产、质量及各专业负责人和施工人员,专职安全员,确保现场管理和操作人员的政治素质、身体素质和技术水平,并持有相应的岗位或职业资格证书,无证书的不得上岗。

5、乙方必须按施工图纸及说明施工,工程竣工未经甲方验收合格之前,损失风险由乙方承担。乙方在施工中应注意保护成品、半成品、爱护使用的机械设备及其工具;乙方负责已完工程的保护工作,保护期间发生损坏、丢失的等,乙方自费负责修复赔偿;若乙方施工期间损坏甲方或第三方的设施、设备工具或物品(包括成品及半成品)的由乙方原价赔偿,上述价款甲方有权自合同价款中优先扣除。

6、乙方在施工过程中,甲方可派监理人员(姓名: )对现场施工监督,对隐蔽性工程在甲方监理人员确认后,乙方才可以进行下步施工,如甲方监理人员发现乙方施工问题,工程晢停,双方达成书面一致后工程方能继续施工。

7、乙方不得转包或分包本工程,否则甲方有权单方解除本合同,乙方需向甲方按本合同第13.3条承担违约责任。

8、遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理的规定,妥善保护好施工现场周围建筑物、设备管线、保护建筑等不受损坏。做好施工现场保卫和垃圾清理等到工作。处理好由于施工带来的扰民问题及周围单位的关系,并承担相应费用。

9、施工中未经甲方同意和有关部门批准,不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。经甲方同意如确实需要拆改原建筑物结构或设备管线,负责到有关部门办理相应审批手续。

10、甲方协助乙方办理施工场地进场手续,乙方应按甲方要求提供相应该文件、资质等手续;施工场地相关费用(包括但不限于:押金、赔偿损失等)由乙方承担。

11、乙方负责办理竣工后所需各项合格手续,并连同隐避工程影像资料、内业资料一并出具给甲方。

第七条 安全生产和防火

1、乙方提供的施工图纸或做法说明,应符合消防和有关防火设计规范。

2、乙方在施工期间应严格遵守《建筑安装工程安全规范》、《建筑工人安全操作规程》、《中华人民共和国消防条例》和其他相关法规、规范。

3、乙方要严格按照具有相应资质的设计部门出具的配电、消防施工图纸施工,由于所用原材料或施工问题所带来的不安全后果均由乙方负责。

4、乙方按施工安全规范做好施工质量、安全管理,指定安全防火责任人, 物件堆放整齐,道路畅通,凡施工期间由乙方原因造成的施工质量、安全事故,均由乙方承担负责并即时报告甲方及有关部门。

5、乙方负责施工期间的安全生产和防火责任。

第八条 材料供应

1、乙方应按照材料种类 、规格 、质量等级 等提供材料样品或样本及其产品合格证明,经双方验收后封存,作为双方结算依据;

2、乙方承担本合同中约定的设备、材料等一切费用,本合同总价款已包括材料、制作、供货、设备供应、安装、运输费及其他相关费用,未经双方签字确认,任一方不得擅自变更价款;

3、甲方提供的地砖运输费用乙方先行垫付,侍本工程竣工验收合格后由甲方结算。

第九条 设计变更

1、甲方变更设计,应在该项工程施工前3天通知乙方。乙方已经施工的工程,甲方变更设计应及时通知乙方,乙方在接到通知后立即停止施工;

2、乙方提出合理化建议涉及到变更设计和对原定材料的换用,必须经甲方代表的书面批准;

3、所有设计变更,双方均应办理变更洽商签证。

第十条 竣工验收

工程具备竣工验收条件,乙方按国家工程竣工验收有关规定,向甲方提供完整竣工资料;

第十一条 保修

1、保修期限:工程从验收合格之日起均为一年;

2、保修期内出现质量问题由乙方负责免费维修、更换,如乙方拒绝维修、更换,甲方有权自行委托第三方维修、更换,所需费用及相关损失由乙方承担,并甲方有权自质量保证金中扣除,不足部分乙方应补足。

第十二条 保险

1、乙方应当遵守劳动法律法规政策,依法规范用工行为, 乙方用工人员一切事项由乙方自行负责(包括但不限于:劳动纠纷、工伤事故、安全事故等)甲方概不负责;

2、乙方应为施工人员办理生命财产保险和劳动工伤保险,并支付一切费用;

3、由于乙方在施工过程中违反有关法律法规和规范,导致发生安全及火灾等事故,乙方应赔偿由此给甲方及第三方产生的一切经济损失。

第十三条 违约责任

1、乙方未按约定竣工,每延误一天,支付合同总额1%的误期违约金,如延期十日以上,甲方有权单方终止合同,乙方由此给甲方造成的损失(包括但不限于:委托第三方的费用、因延期致使甲方向第三方承担的违约责任例:商场向甲方开具的罚款等)由乙方承担,且乙方须向甲方承担违约责任,支付合同总额的20%的违约金,上述费用、损失及违约金甲方有权自合同价款中优先扣除,不足部分乙方应赔偿。

2、工程竣工经甲方验收不合格,经乙方维修后仍不合格或乙方未按甲方要求时间内维修完毕或拒绝维修,甲方有权单方终止合同,并可直接委托第三方进行维修,所需费用及损失由乙方承担,乙方还须向甲方承担违约责任,支付合同总额的20%的违约金,甲方有权自合同价款中优先扣除,不足部分乙方应赔偿。

3、任何一方未履行合同义务、未完全履行合同义务或者履行合同义务不符合约定要求,即应承担违约责任,向对方支付合同总价款20%违约金。违约给对方造成的损失超过违约金的,还应付给赔偿金,补偿违约金不足的部分。

4、违约金、赔偿金应在双方明确违约责任后10天内偿付,否则按约定的利率给付利息。乙方给付甲方的违约金、赔偿金,甲方有权自合同价款中优先扣除。

第十四条 争议或纠纷处理

本合同履行期间,双方发生争议应在不影响工程进度的前提下,协商解决,协商不成的,双方向合同签订地人民法院起诉。

第十五条 其他约定

本合同自双方签字盖章之日起生效,本合同一式[四]份,

甲方(盖章):__________________ 乙方:_________________________

代表人(签字):________________ 身份证号码:____________________

_________年________月_______日 _________年________月_______日

精选商场双十一活动策划双十一活动策划方案店铺双十一活动方案(精)三

为了更好的迎接双十一这个中华民族的传统节日和20xx年建国xx周年,我超市为与广大消费者共迎佳节,让新老客户在本超市拥有欢乐购物的体验,特制定以下商品促销活动方案:

一、活动前期的策划与宣传工作。

任何活动都要在实施前形成宣传效应,这样,当别人事先知道活动的时间和地点后,总有一种参与的冲动。作为我们华润苏果超市,超市的规模也不算小,老客户也应该很多了。所以前期的宣传显得至关重要。对于宣传工作,特此做出如下建议和意见:

第一:尽快制作出超市节日活动的宣传彩页,彩页的设计一定要明确确立主题,在语言描述上能充分激起消费者的购买欲望,同时,对参加活动的特价商品还有各项活动要一一列举,一定突出两点,一是最实惠的价格,二是最有乐趣的购物体验。

第二:在节日前展开宣传,可以将彩页放到收银台处,对购物的每一个客户发放。也可以在周边小区和银行等人最多的地方散发。把活动的声势先搞起来,相信很多客户会有所期待。

第三:如果市区有相关的报纸,可以花很少的钱去做个活动的广告,主要是面向全市的消费群体,让更多人知道超市总会吸引客户的。

第四:不间断在市区相关的qq群和论坛等发布超市的相关活动广告,要求说清楚超市的规模和活动内容,以及详细的地点和坐车路线等。

总之,还有其他的宣传方式,就多宣传,活动之前的宣传工作至关重要!

二、活动内容策划

活动期间,我们以时间为主线,开展一系列策划。

第一:限量销售,从一早上就吸引客户排队争抢。

这一招在活动期间非常管用。超市可以推出这样的活动,比如每天早晨9点超市开门营业,要求每天早上在营业前50名购物的客户,都将获得由超市送出的超值商品或者其他物品,或者获得在活动期间所有物品8折的超值优惠。这样一种促销方式有个很大的好处,就是会吸引一大批老头老太太很早来超市排队。不但每天有一个良好的开端,更让他们做了广告,因为老头老太太一天在一起的很多,往往能把广告做出去。

第二:商场所有特价商品实行限时购买,形成争抢效应。

先将超市需要做特价活动的商品归类下,在双十一和国庆节期间,马上推出限时销售。打个比方,商品和其他物品的销售,我们规定,双十一当天购物的客户享受超值优惠,超市不赚钱,打6折扣,第二三天购买的打7折扣,后续购买的不打折;一直到国庆节,推出新的商品促销,也是当天购物的打6折扣,第二三天购买的打7折扣,后续购买的不打折。这样一种限时购物的形式能极大提高客户购物的积极性。一想到后续不打折,而活动期间打折很大,会出现争抢的局面。到时候,超市要确定好商品的价格。

第三:多种乐趣活动吸引客户,参与活动有惊喜礼物好多人其实很喜欢超市愉快购物,有意外惊喜往往乐此不疲。活动一定要推出更多让客户参与的活动项目,通过活动,让他们获得更多意外的收获。特此,我思考如下几个活动,请选择使用。

第一个活动:所有购物的客户,在购物前和购物后,都可以免费参加抽奖活动。购物前,超市可以设置好几个抽奖的平台,由专人管理,比如以乒乓球抽奖为例,放置好多乒乓球在大箱子里,里面的中奖项目有:免费赠送购物袋;一楼商品打折;二楼商品打折;赠送其他各种小物品等。没有抽的客户就显示购物愉快,下次再来!这样,有个很大好处,好多客户购物前,总要试试运气,能拿到相关的优惠,对他们来说将非常高兴。超市要严格限制抽奖的几率,主要是吸引客户。购物后的抽奖会更有意思,可以这样设置,凡是购物达到x元消费的客户,均可参加人人有奖的抽奖活动。对购物达到一定消费的客户都可以赠送购物袋或者小礼品等,设置少量的奖项赠送饮料或者其他物品。

第二个活动:乐趣多多,游戏多多。建议在超市开出一个小的区域来,专门吸引人做游戏。游戏的规则很简单。在地面上,一头放置一个带“球门”的椅子,由客户在另一头用脚轻轻把球踢进球门,连续5次全部踢进的就赠送小孩子喜欢的小物品。这个游戏很简单,但是可以吸引好多孩子们来参加,孩子们往往会告诉其他孩子,这样家长就会带孩子来购物,形成口碑效应。

下面再提供一些活动策划需要注意的资料:节日营销须知事项:

一是准确的定位。

主要表现在主题鲜明,明确是传达品牌形象宣传还是现场售卖,不要陷入甩卖风,折价风的促销误区.另外也需要了解竞争对手的动态,特别是在几个大的节假日,竞争对手最新的促销意图,比如新品状况,折扣情况,赠品分派,新产品引进等.

二确定最佳的行动方案。

除了事前周密的计划和人员安排,还要有一个好的方案,发挥团队作战优势,团结一致,齐心协力方能做好工作;其次是有较强的执行能力,再者所有的活动安排和物料准备要紧扣活动主题,总负责人要清楚活动的每个环节,了解各块的进度,及时发现和解决活动现场出现的新问题;要对参与活动的人员进行详尽的培训,把活动的目的和主旨深入传达到每个人心中,充分调动每位员工的积极性和主人翁责任感.

三确定时间安排和规划预算。

卖场促销时间宜早不宜迟,特色活动最好比对手早三四天,以免被对手抢先.再好的策划,再好的时机,如果没有完整准确的规划预算,届时产品不充足,促销品不到位,顾客该买的买不到,该拿的拿不到,也必定影响整体活动的效果.

四是现场氛围营造。

节日活动气氛包括两部分,一是现场氛围,包括气氛海报,pop张贴,装饰物品的布置,恰到好处的播音与音乐,这些将会在很大程度上刺激顾客的购买欲望.具体而言,做好主题广告宣传,从色彩,标题到方案,活动等均突出节日氛围,以主题广告营造节日商机;另外一种氛围就是员工心情,这就要看组织者是否能够调动员工的积极心态.其中最有效的方法就是制定一个恰当的任务与销售目标,活动结束后按照达成率情况进行奖赏。

五是严格控制促销成本。

理性预测和控制投入产出比,切不可盲目跟谁,挥金如土;尽量不要和强势厂家正面对抗,尤其是不要和强势对手大打价格战,应该独辟蹊径,突出自己的优势和卖点;事实上,节日促销活动的设计,要"因己制宜",这样才能取得好的效果.六是评估总结每次节日营销整体活动都需进行一番很好的评估总结,才能提升节日营销的品质和效果.比如本次活动销量情况,执行有效性,消费者评价比,同业反应概况等.分析每次活动的优点和不足;总结成功之处,借鉴不足教训.评估总结的目的,就是为今后规避风险,获取更大的成功.

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