实用推广工作计划推广工作计划及方案(案例12篇)

时间:2023-10-24 作者:梦幻泡实用推广工作计划推广工作计划及方案(案例12篇)

司法工作计划的执行情况直接关系到司法机关的工作成效和公信力,因此必须重视和加以监督。以下是小编为大家整理的律师工作计划范文,供大家参考借鉴。

实用推广工作计划推广工作计划及方案(案例12篇)篇一

2、宝马、mini自驾游。

活动时间:

2015年5月15日之前(5月中旬前,时间待定)。

活动地点:

1、项目售楼处或者外场(地点客户可自定)2、自驾游地点(客户可自定)。

活动目的:

与宝马4s店携手互动,实为跨界营销,为项目销售拓展了新客户,并营造了良好的口碑宣传。让项目以此为契机,深挖宝马4s店高端客户资源,真正实现车房联动,打开高端圈层营销的突破口,为后续的销售奠定基础。

同时,通过线上线下的多方联动宣传,吸引宝马车主会员、项目业主、准业主以及线上线下的互动人群(影响人群)对项目更深层次的关注。

实用推广工作计划推广工作计划及方案(案例12篇)篇二

最初的时候企业网站是为了展示企业的形象,而现在企业网站已经成为一个企业营销产品的重要手段,网络营销已经发展成为营销的主流,搜索引擎优化则是网络营销最重要的手段。

搜索引擎优化是通过技术手段来提升网站的关键字排名,从而获取客户,现在大多的医疗行业的公司采用的是百度竞价和网站优化两种方式来进行网站推广,但是由于百度竞价的费用相对来说比较高,很多企业选择网站优化,网站优化是长期的工作,并不能很快的见效,所以现在网站优化成为了人们宣传网站的主要手段之一!

我们网站优化要从以下2个方面来入手:搜索引擎优化、用户体验优化。

搜索引擎优化是对网站进行程序、域名注册查询、内容、版块、布局等多方面的`优化调整,也就是网站设计时适合搜索引擎检索,满足搜索引擎排名的指标,从而在搜索引擎检索中获得流量排名靠前,增强搜索引擎营销的效果使网站的产品相关的关键词能有好的排名。

我们要做好seo网站优化,要从以下几个方面着手:

内链:做好内部链接,让搜索引擎的蜘蛛顺利爬行充分收录你的网页,同时,内链可以方便做锚文本链接,锚文本就是带有你要优化排名的关键词的链接,这个锚文本链接指向你的网站。

(1).去权重高的论坛、博客等发言留下你的网站的链接;

(2).与别人交换友情链接;

(3).考虑适当购买一些高质量的外部链接,就是花钱让别人的高质量网站在首页给你做个链接。

域名:域名越老越好,域名越相关越好,域名基础权重越高越好。

硬件:快速、稳定、通畅,为了做好seo,一定要舍在服务器和网络带宽上投资。

网站内容:外链为皇,内容为王,有规律地增加原创内容至关重要。

网站结构:合理的调整网站结构,尽量地把页面html静态化,利于被收录。

网站代码:精简结构,减少冗余,使网站性能更优,加载更流畅。

用心做网站,把网站质量提高了,排名会上升的!

100%毅力坚持,相信终究有回报!网站优化是一个长期的系统工程,不要期盼立竿见影,一定要耐住寂寞为网站不断添砖添瓦。

用户体验优化就是把你的网站针对于用户的体验来进行优化,面对用户层面的网站内容性优化,本着为访客服务的原则,改善网站功能,操作,视觉等网站要素,从而获得访客的青睐。通过优化来提高流量转换率进而为公司创造价值。

我们要做好ueo网站优化,要从以下几个方面着手:

网站企业品牌优化。

网站外观:布局和色调要符合目标用户的特点。

网站功能:功能简单易用大众化,降低用户操作成本,提高用户友好度。

我们公司的网站推广策略

1、sem,花钱投放广告,收效快,但成本高,不提倡。

2、seo,收效慢但持久,成本低回报高,要重点做,耐心做。

3、资源互换,网站强强合作,适时做做。

4、加入网址大全,等网站出名了,要重点做。

5、通过邮件群发,qq群,博客,论坛等宣传。

6、社会化媒体营销,要重视用好微博、微信、分享。

7、积极交换友情连接。

8、软文推广:每周都将写两到三篇关于本行业的主体特征、产品,并附上网站的署名、网站网址、联系方式,在推广网站的前提下,尽量加上关键词的反向连接。

实用推广工作计划推广工作计划及方案(案例12篇)篇三

目标:推广公司相关主要的几大关键词在各大搜索引擎首页上能够找到并且排名相对靠前。

2、将公司的阿里旺铺优化到阿里巴巴产品排行首页,保证其自然排名,并且稳定排名在首页位置。

备注:优化的主要关键词有“树脂发光字”、“led发光字”、“发光画”、“led发光画”等。

工作计划:

1、每天保持(发光字与发光画)的产品更新,上午更新两个产品,下午更新两个产品,每天一篇原创文章。检查外链接及其它不利因素,并且排除。(站内优化)。

2、每天更新阿里旺铺的产品,一天发布两至三个产品。(站内优化)。

4、利用微博发私信功能,收集家具,珠宝,服装等品牌官方微博。每天发送十个私信微博。

排名情况跟踪:

关键词:树脂发光字‖led发光字‖发光画‖led发光画。

百度排名:第一周()第二周()第三周()第四周()。

360排名:第一周()第二周()第三周()第四周()。

谷歌排名:第一周()第二周()第三周()第四周()。

此计划按原计划执行,中途如有特殊情况,及时反馈并且汇报上级处理!

实用推广工作计划推广工作计划及方案(案例12篇)篇四

宝马3系在演进到第六代产品的时候,其运动精粹与现代汽车科技相融合,备受称道的宝马设计套装概念再次引进,包括豪华、运动和风尚套装分别适用于相应车型,使原本丰富的车型组合更加个性化。

毕竟没有十全十美,宝马新3系还是有美中不足的地方,此次深圳龙航科技为了进一步完善宝马3系汽车科技的融合,推出了龙航三代宝马3系安卓导航,进一步展现除了宝马应有的科技豪华时尚感。

可能很多车主会认为,这会不会降低了原车档次,在质量上能否堪比?屏幕界面是专为宝马3系深度开发,界面简洁、大气,外观材质以原车内饰为基准,做工精致、细腻。与原车完美结合。

龙航三代宝马3系安卓导航最直观的亮点莫过于9寸的高清显示屏,更突显了视觉效果,深度定制的主界面左边为常用功能图标,右边为diy区域,车主可以把喜欢的程序图标拖过来,操作方式和智能手机差不多。

龙航在处理芯片上下足了功夫,最要体现在了图片处理方面速度大大提高,在开启应用程序以及游戏操作上都能体会到流畅的操控,体验智能车机全新模式。

1无损音乐是一大特色,除了常见的wav、ape等格式以外,龙航安卓车载导航仪可以保证原文件所有数据,音质效果可以达到cd的播放音质,呈现最真实的声音。

龙航三代安卓导航具有全面的兼容性,除了支持rmvb、avi、720phd等10种以上视频格式,更支持1080phd高清格式,采用了进口原装高清屏幕,在视觉上效果更突出。

随着新交规的出现,蓝牙功能也越来越受到重视,支持蓝牙免提电话,一键接听来电,还可以调节音量大小,驾驶更安全。内置了2012凯立德夏季移动导航系统c-car版,有超过25万公里的新增道路,更新近50万个poi,完善安全行数据到万条,3d城市数量增加48%——2012夏季系列凯立德移动导航系统c-car版用心在改变,提升您的导航体验。

龙航科技具有强大的研发实力,在保证了龙航三代宝马3系安卓导航在产品的质量上符合了原车豪华高档的内饰风格,突出了时尚科技感更让宝马3系展现了新亮点,在做工上严格要求精益求精,丰富的功能性为消费者带来了新的汽车驾驶乐趣。

实用推广工作计划推广工作计划及方案(案例12篇)篇五

一、推广目的1、使此次活动成为招商宝马今年在进一步提高客户服务质量、树立服务品牌方面的一项重大举措。从而使宝马能够吸引宝马的潜在客户,为宝马抓住和扩展市场份额打下坚实的基础。2、借本次活动之机,向潜在客户宣传招商宝马将以更新的理念、更高的品位、更强的功能向广大的企业、用户、消费者提供全方位的金融服务。同时建立一个客户与宝马,客户与客户之间高质量长期的交流互动平台,从而树立本公司的品牌形象,与众客户建立良好的合作关系。

4、旨在营造室内乐良好的艺术氛围。为宝马潜在客户提供一个放松心情和陶冶情操的艺术休闲场所,使他们能更好的沟通,使宝马和其它赞助商之间形成良好的合作意向或者合作伙伴。

二、推广名称。

汽车复兴.高尚生活——宝马展示汽车秀推广书。

三、推广定位。

通过本次活动提升宝马的知名度和品牌形象。

四、推广主题。

“感受驾驶不断进取、群英聚首体验尊贵”

本次活动将结合宝马汽车品牌形象特点,以音乐、车展、电影、服装展示为活动主题,设计独具一格的名车时尚展示,并通过高雅、娱乐等新锐的活动实施手法,为本次活动提供精彩的亮点。

五、组织机构主办单位:宝马汽车承办单位:常喜传媒。

六、推广亮点。

宝马汽车广告新锐强强联手独到眼光准确出击步步到位。

七、活动形式。

八、活动具体安排1、活动时间待定2、活动地点。

**别墅(具体待定)3、项目设置。

4、参加人员。

九、活动具体流程安排布置场地阶段:

工作人员到场布置场地。

现场灯光音响设施。

私房菜馆厨师自带食品、银制餐具,配套桌布。

餐具摆放:包括现场桌椅摆放,酒水放置。

签到处设置:签名板架设,名片收集,摄像机,迎宾礼仪小姐,餐厅服务小姐。

主持人、摄像师和表演人员到场。

宝马领导到场进场阶段:

嘉宾、记者进场。

主持人在前台介绍到场嘉宾。

嘉宾在背景板上签名,赐名片。

来宾在背景板前拍照留念。

(活动结束后将照片与宝马宣传品一起做成活动纪念册,邮寄回来宾手中,达成后续的宣传,并使客户对宝马产生良好的印象)。

十、媒体策略。

拟邀若干名江苏主流媒体的知名记者。

十一、效果预测。

1、通过此次活动,通过音乐促进交流,表现招宝马对客户的答谢,从而进一步提升招行的影响力。增强潜在客户对宝马的认知度与认同感,使招行在竞争日益激烈的市场下保证稳定和强劲的竞争力。

2、通过此次活动,借助音乐、电影、服装展示这样的良性平台,促进客户间的交流,从而扩大既有人气,为宝马的重点业务树立品牌形象,达到预期的宣传目的。3、通过媒体炒作此次活动进一步提高宝马的影响力和知名度。4、使宝马和其现有及潜在客户之间形成良好的合作关系。

实用推广工作计划推广工作计划及方案(案例12篇)篇六

开盘活动目的通过现场的布置,节目安排,人员的讲解,吸引目标客户群体,提升客户对。

次活动的关注度和项目的认知度,从车友聚会中,扩大俱乐部影响,提升俱乐部。

知名度。与此同时此活动传播汉风车友俱乐部文明形象和氛围,提高俱乐部商业。

价值。为赞助商拉动内需,打响赞助商知名度,提高将来销售成交量。

互利双赢:通过此次聚会可达成俱乐部与汽车相关行业合作,更能为俱乐部。

双赢的局面。

活动主题。

以车会友,我们——天涯共知己。

活动时间:x月x日。

活动场地:

酒店会议厅;多功能厅。

活动内容安排。

场内主要活动节目。

(1)开场舞(水鼓舞)。

水鼓舞。

水鼓集声、光、水为一体,激昂的乐曲,鼓动的节奏,激情四溅的水花,优。

美的舞姿,魅力无限的灯光频闪效果,演绎出灿烂振奋的舞风和鼓韵,给观众目。

不暇接的视觉冲击和审美享受,充分体现了不断攀升、不断探索、不断创新的情。

结和生生不息的群体精神风貌。

在大型活动现场,一场水鼓舞是预示着接下来的生意兴隆,红红红火。以中国红为底色,承托出现场火热的气氛,h翻天的人气,是造势活动的绝佳选择。

(2)热舞(现代舞:恰恰、斗牛、伦巴、桑巴、拉丁;爵士、机械、breaking、hip-hop、poping、locking、electric、turbo、house)。

hip-hop。

炫目热舞,绝对h翻全场,现场人气达到高潮,是吸引人们眼球的绝佳手段。

以团体舞炒热气氛,使现场观众激动难当。

(3)互动近景魔术。

近景魔术。

舞台表演虽然显得神秘,却总与观众产生距离,舞台魔术师们也在努力“互。

动”,但总体仍在台上。近景表演则不同,它和观众零距离,如此难度除更需手。

体,使人在感到亲切、幽默、风趣的同时,平易中发生了奇迹,产生互动效果。

互动近景魔术,不必耗费巨资,却能使我们平凡的生活闪出火花。魔术对。

普通人来说不再是遥不可及,近景魔术可以成为不同国籍、不同种族之间通行的“世界语”。它将是你用魔术的神奇让你轻松与人交往,与众不同!

(4)现场乐队表演。

热情的乐团表演贯穿全场,是活动从头至尾不再单一枯燥,在乐团的烘托下。

可以更好地炒热现场氛围。

(5)互动抽奖。

抽奖墙车友聚会,美酒美食之余,欣赏节目之中,主持人现场活跃气氛,台上台下。

互动,抽取幸运大奖,幸运车友向长翻动抽奖墙墙面。(奖品以各赞助商产品优。

惠政策,优惠劵,纪念意义小礼品等)。

(6)车友现场才艺大展示。

各地车友,在共同爱好者面前,展示个人魅力,释放往日生活压力,使餐会。

气氛再次达到高潮。

礼待天下(送礼品、美食)。

参与的各地车友,品尝美食的同时,可以凭借邀请函都将获得现场赞助商纪。

念品一份。

场内活动形式:

冷餐会。

会场布置。

1,冷餐酒会入口:放置花篮以及车友会为主题的宣传展板,花篮要求以红艳为。

主,象征这次的冷餐酒会的成功,并设置贵宾签到台和礼仪小姐,贵宾签到后,由礼仪小姐带领贵宾踏着红地毯进入会场主活动区。

注:a,红地毯大小合适,一般是长15米左右,宽为2米左右,这样大小适中,突显贵宾气质。

b,要有鲜花拱门,拱门大小与入会门口相适,色调与色调一致。c,礼仪小姐身着旗袍,身高170cm以上,迎宾礼仪要求长相甜美,有气质。

2,嘉宾活动区域:要配置会场秩序人员4名和6名传餐服务员,身高要170cm。

以上。

注:a,嘉宾活动区域内灯光布置十分重要,要做到对人的打光上,给人舒适,各个灯光组合协调,柔和。

b,场地的大小,以能容纳所有嘉宾活动范围为适合,主要根据到场嘉宾数量来定。

c,会场秩序员和传菜员穿戴整洁,要求正装,处工作需要外,尽量不要随意走。

3,主持人台:主持人的选择对于一场冷餐酒会相当重要。邀请有实力的乐队,在酒会进行到必要的时候,配合适当的音乐,以达到烘托气氛的作用。

注:a,应选择有过主持冷餐酒会有经验的主持人,要求普通话标准,应变能力。

强,长相阳光,要求西服正装。

b,主持人台的灯光要求以暖色调为主,可以考虑粉红色,台高不超过半米,台。

背景可以以打上“以车会友”等几个与车友汇有关主要标题。并在背静下设置补。

“鸿福开泰”车友会活动方案。

为给广大福瑞迪车友提供一个交流感情、共享资源、团结互助、以车会友的平台。应广大车友要求,将组织“鸿福开泰”车友会,以增进友谊,共述车情。为保证活动有序开展,制定如下活动方案:

活动宗旨:以车会友。

活动原则:费用aa制原则;财务公开原则;一切从俭原则。

活动过程:

早7:30在东夷文化标志园集合(签到、领取车号、纪念品)——8:30驱车前往具有“小张家界”之称的黄花溪,开始为期一天的“走进大自然,体验幸福生活”旅途——泰和寺游玩——11:30统一就餐(期间:自我介绍、选举产生车友理事会、理事长讲话)——14:00到黄花溪游玩,观青州生态美景,合影留念——17:00车队集合,排放整齐,合影)——17:20车队集合,结束一天愉快聚会。

“鸿福开泰”车友会注意事项。

1、遵循“安全第一”原则,注意遵守交通规则和法律法规,确保聚会活动人员安全与社会治安稳定。2、参加活动要听从统一安排与指挥,有特殊情况要与组委会说明、沟通,确保活动有序开展。

3、注意提升个人素质,不乱扔垃圾,自带垃圾袋,将活动中产生的果皮、纸屑带走。

4、管理好自己的小孩,切实保障与会人员人身安全。5、注意保管好自己的贵重物品。

“邯狮汇”车友会活动方案。

为给广大508车友提供一个交流感情、共享资源、团结互助、以车会友的平台。应广大车友要求,将组织“邯狮汇”车友会,以增进友谊,共述车情。为保证活动有序开展,制定如下活动方案:

活动宗旨:以车会友。

活动原则:费用aa制原则;财务公开原则;一切从俭原则。

活动时间:2013年6月23日上午10:00——下午2:00。

参加人员:东风标致508车主。

活动过程:

早10:00在人民路滏西大街交叉口行政中心停车场集合(签到、领取车标)——10:20驱车游街(人民路—釜东大街---联纺路---中华大街—南湖(车队集合,排放整齐,合影)—中华大街——丛台路)12:00统一就餐(期间:自我介绍,谈天说地)——14:00车队集合合影,结束一天愉快聚会。

“邯狮汇”车友会注意事项。

1、遵循“安全第一”原则,注意遵守交通规则和法律法规,确保聚会活动人员安全与社会治安稳定。

2、参加活动要听从统一安排与指挥,有特殊情况要与组委会说明、沟通,确保活动有序开展。

3、注意提升个人素质,不乱扔垃圾,自带垃圾袋,将活动中产生的果皮、纸屑带走。

4、管理好自己的小孩,切实保障与会人员人身安全。5、注意保管好自己的贵重物品。

实用推广工作计划推广工作计划及方案(案例12篇)篇七

1、继续组织开展党员干部“集中学习日”暨“三严三实”专题教育活动;督查xx市预防职务犯罪网格数字警示教育学习活动情况;认真做好汛期安全生产工作;编制上报市农技推广中心部门责任清单;组织全体干部职工进社区参加义务劳动。(办公室)。

2、认真做好水稻等农作物重大病虫的预测与防治工作;指导机插稻、直播稻田二次除草;开展新药剂的试验、示范;组织实施水稻病虫全承包专业统防统治等项目。(植保站)。

3、制定洪涝、台风、暴雨等抗灾救灾技术预案,加强秋熟作物灾害监测,及时做好抗灾救灾工作;制定水稻、棉花中期田管技术意见,组织技术培训和现场观摩,重点抓好关键技术的落实;召开夏熟作物生产技术总结,完成专题研究试验以及高产增效创建项目总结;组织参加xx市、省生产技术总结会。(作栽站)。

4、完成20xx年度高标准粮田项目招标工作,积极推进项目开工建设;启动20xx年补充耕地质量评定工作;落实部、省级监测点标牌建设工作;认真组织水花生防治试验示范工作;全面完成20xx年高标准粮田项目建设任务和初步验收工作。(耕保站)。

5、举办一期部级新型职业农民培训班、四期省级新型职业农民培训班;召开持证农民地方任务推进会;安排相关农技人员参加市级基层农技人员培训;组织实施20xx年基层农技推广补助项目和农业科技入户工程项目,协助省农科院实施挂县强农富民工程项目;做好20xx年中职教育涉农专业招生工作。(农广校、培训站)。

6、完成7月份我市蔬菜例行监测抽样、检测任务。(农检站)。

7、对高效农业园区进行走访,指导在田蔬菜生产;指导夏季蔬菜安全用药,生产优质放心蔬菜。(蔬菜站)。

8、进一步落实全市水稻植保统防统治工作,签订合作协议,大力宣传统防统治技术优势;召开新农药产品推介会,推广植保防治新技术。(xx公司)。

9、做好海南生产基地田间管理工作。(xx公司)。

实用推广工作计划推广工作计划及方案(案例12篇)篇八

我所从事电脑销售工作已经有一年多的时间了,这一年多以来我开拓了许多陌生业务,从中获得了许多宝贵的经济,现在我已经完全的融入到了这个集体里。虽然在这一年的工作中我们也有许多的不足之处,但都想尽各种办法解决了。对下一年的工作我也制定了电脑销售工作计划范文:

我首先想到的是要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

其次也是最重要的部分-----培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。

一、销售部获得利润的途径和措施。

销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

能够完成的利润指标,*万元,纯利润*万元。其中:打复印*万元,网校*万元,计算机*万元,电脑耗材及配件*万元,其他:*万元,人员工资*万元。

二、客户服务部获得的利润途径和措施。

客服部利润主要来源:七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。2xx年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。能够完成的利润指标,利润*万元。

三、工程部获得的利润途径和措施。

工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网,和一部分的上网费预计利润在*万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润*万元;多功能电子教室、多媒体会议室*万元;其余网络工程部分*万元;新业务部分*万元;电脑部分*万元,人员工资—*万元,能够完成的利润指标,利润*万元。

在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。

四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。

对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。

五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。

1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。

3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。

4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈,我们可以从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。

六、创造学习的机会。

不断为员工提供或创造学习和培训的机会,内部互相学习,互相提高,努力把*公司建成平谷地*计算机的权威机构。

职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训,可以统一目标、统一认识、统一步调,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气,不懂得要问,不会的要学。

培训内容:

一、爱岗敬业:回顾历史、展望未来,了解企业的光荣传统与奋斗目标,增强使命感与责任感,培养主人翁意识。

二、岗位职责:学习公司制度、员工纪律,明确岗位职责、行为规范。

三、岗位技能:学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。

培训方式:

1、公司内部定期不定期安排员工培训。

2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。

3、培训目标:为员工在岗成才创造条件,为企业提供员工积累。

我们是一个团结的集体,具有团队精神的集体,变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工,岗位明确,责任到人,个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心,没有信心就不会成功,没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。

同志们,时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的发展日新月异,一天不学习就会落后,因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识,引用xx大精神里的一句话就是要“与时俱进”。

公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务,努力去实现本次大会制定的12万利润指标。

今后怎么办,我想,绝不能辜负信息中心的各位领导和*30名职工对自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下两点:

1、放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格的副经理。

其工作职责就是开拓市场和*公司的业务,在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大*,把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于形象的事情。

2、努力学习,提高素质,提高工作能力,和业务水平,为把建成在平谷地*规模最大、品种最全、最具有权威性的it企业而努力。 我会努力配合各个部门制定的利润指标,请各位领导和在座的每位员工进行监督。

以上是在关于电脑销售方面的工作计划,请各领导过目。

实用推广工作计划推广工作计划及方案(案例12篇)篇九

人员配备方面前期需要美工和客服另外两个重要的工作岗位,人员不足需要建立弹性团队。基本稳定后可以考虑招聘推广专员辅助店铺推广。

客服:前期人员不足单一客服任务比较繁重,部分任务运营会给予帮助,工作如下:1、需要以良好的态度完成常规的客户信息回复,引导客人完成订单销售客人收货后不定期进行客户的回访,引导二次销售或者分享等工作。坚决做好有呼必应,有求必助。2、关于论坛发帖等部分需要在客服有空闲时间后完成,保证每天发2篇以上,内容需要是论坛关注度较高的内容,以及旺旺群,qq群客服的关系维护,辅助店铺宣传推广。3、负责每天的订单打印以及审核,配货等工作。后期根据销售情况适当增加人员后实行轮班制度。

美工:主要负责店铺的视觉效果,以店铺次重优化页面,配合促销改良整店铺提高访问深度,做好宝贝的`详情描述以提高店铺整体转化率。产品摄影需要美工独立完成,可边做边学。活动期间辅助每天发货的包裹打包完成。

推广:负责不定期策划淘宝商城营销活动;负责公司淘宝交易平台推广工作;策划并制定网络店铺及产品推广方案(包括淘宝推广、seo、论坛推广、博客营销、旺旺推广等)等营销工作;研究竞争对手的推广方案,向运营经理提出推广建议;对数据进行分析和挖掘,向运营经理汇报推广效果;负责对店铺与标题关键字策略优化、橱窗推荐、搜索引擎营销、淘宝直通车、淘宝客等推广工作。

第一步:

方法:宝贝上架,自然浏览观察宝贝受欢迎程度,进行初选。

流量级别:30——50uv。

交易量:每天1单左右交易。

策略:观察店铺流量情况,为下一步运作打好基础。

第二步:

方法:分时段宝贝上架,获得基础流量。(建议宝贝200以上)。

流量级别:100uv—300uv。

交易量:每天1—10单交易。

策略:开源节流,一周左右集中流量打造1—3款爆款,销量10——20。

第三步:

方法:直通车、淘宝活动(试用中心等)(日消耗50—100元)。

流量级别:基础流量+(70uv—180uv)。

交易量:每天3—20单交易。

策略:流量持续攀高,集中流量打造1—3款爆款,销量:30——60。

第四步:

交易量:每天5—50单交易。

策略:流量继续攀高,集中流量打造1—3款爆款、销量200——300。

第五步:

方法:直通车、钻石展位、淘宝活动申报(天天特价、淘满意、聚划算等)。

流量级别:500uv—20__uv。

交易量:每天10—100单交易。

策略:1—3个爆款基本成形,开始关联营销,会员营销,获得长尾流量。

实用推广工作计划推广工作计划及方案(案例12篇)篇十

1、建立直接领导关系。

市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。

2、构架新型组织机构。

3、增加人员配置:

(1)信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。

(2)市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

4、强化人员素质培训。

春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使__年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。

5、加大人员考核力度。

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。

6、动态管理市场网络。

市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理,在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7、加强市场调研,以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

1、为进一步打响“杭萧钢构”品牌,扩大杭萧钢构的市场占有率,__年乘公司上市的东风,初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大杭萧钢构的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。

2、在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻发布会,用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌,展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实,树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作达到事半功倍的效果。

3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料,补充到投标文件中的'业绩介绍中和发放到商各人员手中,尽可能地提升品牌推广的深度和力度。

4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵,给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识。

1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。

2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。

3、继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合商务部门和办事处促成项目业务。

4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大,来访客户也日渐增多,市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

1、严格执行c版质量管理体系文件和管理体系标准文件,严格实施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用数据说话,一次就把工作做好”战略,使市场部逐步成为执行型的团队。

2、进一步严格按照股份公司和营销系统所规定的各项要求,开展本部门的各项工作管理,努力提高管理水平。

3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性,强调其工作中的过程控制和最终效果。提高他们的工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。

4、一切从公司大局出发,强调营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作,从而提高营销系统整体战斗力,为完成20__年的业绩目标做好质的服务工作。

实用推广工作计划推广工作计划及方案(案例12篇)篇十一

淘宝屏蔽了百度搜索引擎,所以不考虑百度排名的推广。利用google,sogou推广,sogou近两年来流量激增,值得考虑。

国内网民对此种方式已经是深恶痛绝,个人认为推广效果不大,可以少予关注。

顾客会通过签名和店铺介绍产生第一感觉,然后进步深入你的网店,这就需要你认真考虑一句店铺口号或者一段店铺文字说明。

网店也如实体店一样,顾客只能看到的只是你摆在橱窗里的一部分宝贝哟,只有靠这些宝贝把顾客给吸引过来才能看到你的。橱窗推荐的时间选择要合理,据长期在坛子里逛,流量比较大的时间段一般在10:00~12:00;15:00~17:00;20:00~22:00,所以要尽量选择这些段时间快结束的宝贝进行推荐,这样推荐的宝贝才会出现在淘宝首页查询时的前面。

参与淘宝的优惠活动,推荐活动等,个人认为这是流量和订单最快的方式,在比较短的时间内可以给你带来足够的流量,也能带来足够的订单。参与淘宝的一些活动,顾客会增加对你店铺的了解和信任,从而促使他们选购你的产品。

淘宝屏蔽百度,可以说是马云的一种策略,其中一条带来的好处就是催生了一大部分淘宝客的出现,利用许多中小淘宝客推广你的店铺,淘宝客获得提成,店铺也获得收益。用别人的流量来赚自己的钱,可以重点考虑此方法。

给予一定的资金投入,利用国内这些联盟,投入都不会特别的大,有流量过来才付给站长相应的费用,这种推广模式也可以特别关注。

当然这就需要推广团队的合理跟踪,发帖尽可能写这些:是要发一些有意义、有内容、有质量的贴 对大家有所帮助的帖。论坛宣传精华贴子的能量巨大,能够带来巨大的看贴量和回贴量,这样你的头像和签名档。及时的编辑高质量的软文,关注论坛的舆论方向,编辑更适合论坛特有的广告帖子。就经验来看,这方面来的流量也不小。

一个店铺的信誉度高,可以增加买家的信任,可以通过刷信誉等方式来增加,可以找刷钻的联盟做,也可以通过团队的手工,将信誉提升上去,持续时间可能需要久一点。当店铺到三钻的时候,就可以开始赢利。

一个高素质的客服,可以增加买家的购买欲望。客服在电话服务的时候还要要注意技巧和交流方式;客服需要在qq群、论坛、社区、sns地方要有活力和亲切度。就朋友经验告诉,在一个群内的'活跃程度高,群内成员对你商品的关注度也会高很多。

实用推广工作计划推广工作计划及方案(案例12篇)篇十二

xx年,全市优质低硫煤炭推广任务共计570万吨,其中主城区推广低硫煤为274万吨,主城区以外的县(市)、区推广任务为296万吨(分解目标见附件2-1)。

(一)各县(市)、区政府负责,要成立市优质低硫煤炭推广使用工作领导机构,根据推广使用优质低硫煤炭工作分解任务,认真制定落实方案,并将任务继续分解到辖区内有关单位,明确责任单位和责任人,机构人员名单、联系电话、落实方案于xx年3月底前分别报市工业经济促进局和市环保局。以后每月5日前将优质低硫煤使用月报表报市工业经济促进局和市环保局(报表样式见附表2)。

(二)列入责任分解范围的重点用煤单位,要根据各自的推广使用任务制定切实可行的实施方案,xx年3月底以前分别报市工业经济促进局和市环保局。以后每月5日前将优质低硫煤使用月报表分别报市工业经济促进局和市环保局。对落实优质低硫煤源有困难的企业,市工业经济促进局要帮助协调解决。

(三)为确保优质低硫煤炭推广到位,市政府与各县(市)、区人民政府、低硫煤供应单位、用煤单位等责任分解单位一把手签订责任状,各县(市)、区人民政府与责任单位要层层签订责任状。细化责任,明确目标,确保各项工作落实。年终将根据完成情况及进度对责任单位进行考评。

(四)市环保工作领导小组办公室不定期组织有关部门,对用煤单位和煤炭经营企业的煤质和使用情况进行检查,并按照有关法律、法规和规章的要求,对违反规定的单位和个人进行相应处罚。市环保工作领导小组办公室加强对优质低硫煤炭推广使用工作的考核,对有关县(市)、区及用煤单位落实情况实行每月统计和通报、年终总评办法,对有关县(市)、区及单位的工作进度进行考核,督促工作进展。年底前,要将总评情况上报市委、市政府,对完成任务好的单位将给予表彰奖励,对工作拖沓、不能完成任务的单位点名批评,并追究有关领导责任。

(五)市工业经济促进局负责,会同环保部门组织好优质低硫煤炭的推广工作。

1.积极与山西、陕西、内蒙古、神华集团等煤炭供应企业沟通,争取优质低硫煤的年供运计划不低于520万吨;要协调煤炭经营企业为推广任务范围内的用煤单位签订低硫煤供销合同。

2.加大清理整顿煤炭市场力度,坚决取缔无《煤炭经营资格证书》的煤炭经销场(点)(含型煤加工企业)。对经销超标煤炭的持证销售单位,要按照《*市禁止销售和燃用含硫份超限煤炭及制品的规定》进行处罚。对屡教不改者,依法吊销其《煤炭经营资格证书》,并依据《煤炭法》进行处罚,同时将有关情况书面通报工商部门。要定期向市政府和环保工作领导小组办公室报告优质低硫煤炭推广使用工作动态和信息。

3.督促石环公路以内煤炭经销单位的储煤场全部搬迁至石环公路以外。“1+4”组团以内所有煤炭经销单位储煤场要采取防尘网或遮盖、洒水、围挡等防尘措施。对没有采取有效防尘措施的煤场,将不予办理和换发《煤炭经营资格证书》。

(六)市环保局负责对煤炭经销和使用单位的煤质进行监督抽查,对用煤单位优质低硫煤推广使用情况进行登记,监督用煤单位环保治理设施的运行情况。重点用煤单位每月抽检2次以上,其它用煤单位每月抽检1次以上。对使用超标煤炭的单位,依据《*市禁止销售和燃用含硫份超限煤炭及制品的规定》给予严肃处理,在新闻媒体上进行曝光,并及时将有关情况书面反馈市工业经济促进局。

(七)市工商部门负责对未取得《煤炭经营资格证书》的单位和个人,不予核发营业执照,并对无照煤炭经营场点及时进行查处和取缔。对市工业经济促进局查处吊销《煤炭经营资格证书》的煤炭经营单位,依法吊销其营业执照或注销其煤炭经营项目。

(八)市公安部门负责协助市工促局、市环保局等部门对经销和使用超标煤炭的单位进行查处,及时制止暴力抗法行为的发生。

(九)市内各区政府和高新区管委会负责市区区属以下(含区属)用煤单位及二环路内“城中村”优质低硫煤推广工作,每年7月底前要落实优质低硫煤来源,9月底前指导辖区二环路内“城中村”住户完成采暖期采购,优质低硫煤使用比例要达到100%。同时各区政府应尽快制订补贴政策,鼓励和引导“城中村”全面推广使用优质低硫煤炭,减少低空面源燃煤污染。

(十)各县(市)、矿区可根据当地实际情况,在本辖区内认定1-2家集中配煤场(设立条件见附件3),扩大优质低硫煤的供应渠道。初步确定的集中配煤场名单,要在5月底前报市工业经济促进局和市环保局审核备案。经审核符合集中配煤场建设条件的单位,由市工业经济促进局在新闻媒体予以公布。市优质煤炭储备配送中心负责,要在采暖期内保证库存在5万吨以上,以备紧急情况下启动应急方案。

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