安全管理岗位竞聘演讲稿题目新颖 能源安全管理岗位竞聘演讲稿样版(模板6篇)

时间:2023-10-17 作者:书香墨安全管理岗位竞聘演讲稿题目新颖 能源安全管理岗位竞聘演讲稿样版(模板6篇)

在当今社会,环保已成为一个重要的议题,不断引起人们的关注。如果你正在寻找一些新颖的教师演讲稿范文,不妨看看以下的推荐。

安全管理岗位竞聘演讲稿题目新颖篇一

亲爱的老师、同学们:

当鱼儿在广阔的海洋自由遨游,当鸟儿在湛蓝的天空快乐歌唱,当潺潺的溪水静静的流淌,当都市的霓虹闪烁着光芒,当我们安享生命或喜悦、或悲伤、或争执、或幸福的拥有,当每一个静止的、运动的生命体都被渲染得蓬勃、美丽……您一定会情不自禁地感叹:生命竟是如此美丽而精彩!

生命它有时坚若钢铁,硬若磐石,历经沧桑磨难而依然傲立,依然辉煌;然而它有时又脆弱如一朵花、一片叶,经不起风吹雨打,甚至一个小小的疏忽和意外都可能碾碎。生命之花需要我们时时刻刻用心去呵护。

不带危险品进入校园,尤其绝对拒绝携带管制刀具;要注意饮食安全,不带零食进入校园,不叫外卖,注意用电安全,校园里不使用大功率电器;要注意用水安全,打开水时不拥挤,提水瓶、开水龙头,要防止烫伤等等。

我们要对自己的安全负责,也要对他人的安全负责。我们同在一个校园,理当相亲相爱,互相提醒,互相帮助。校园安全靠大家,为了我们的生命之花永远绽放,为了让所有的家庭幸福美满,让我们携起手来,树立高度的安全意识,人人讲安全,时时讲安全,事事讲安全,筑起思想、作为和生命的安全长城,共同打造安全校园,和谐校园,让安全永远伴随你、我、他!

文档为doc格式

安全管理岗位竞聘演讲稿题目新颖篇二

  1、借鉴先进的管理理念和模式,发挥纽带和桥梁作用,拓展调度功能,以全新面貌搞好生产活动。疏理好新架构下各单位之间的关系,迅速打通与生产相关的内外各环节。生产和能源工作借鉴5s管理、日清管理和清洁生产、精益生产的理念和方式,降本节能完成任务;安全环保工作以两个体系为框架开展,抓细节查隐患;装备管理以全面规范化生产维护为指导,提高设备综合效率和完全有效生产率。

  2、建立良好的信息沟通和反馈机制,以快速的信息交流促进生产,修正偏差。人们一般都只注重完成任务而忽视信息的及时反馈,以至于贻误各种补救完善的机会。部室将紧盯住布置过的工作,跟踪了解,促使任务接受者自觉反馈,养成良好的反馈习惯。

  3、建立一套全公司的设备明细网络资料,实现资源共享,促使设备资源利用最大化。不断完善、丰富,随时刷新,让设备的配置、流动、储备更合理,为全公司近3000台设备发挥出最大作用创建一个信息平台。

  4、加大各项工作检查力度。要求员工对部室各项工作每天都要有一次一线巡查,不但要能解决问题,还要会解决问题,要善于发现问题。

  5、建立公司环境监测站,并增设现场监测系统。及时监测各项指标,变末尾治理为源头治理和全过程治理,其社会效益重大。客户看到环境监测设施会对我们公司有一个更高的认可和界定,经济效益可以想象。

  6、推动四万吨厂区和一生活区地下供水管网和热力管网的改造。现管道已严重锈蚀,很多露点无从查找,每天损失的水,其量之大让人心疼,尤其自今年三月份起水资源费由1.9元/吨上调至3元/吨,令人痛惜。及时改造,将大大节能将本。

  7、安全就是效益,争取更多的安全投入。安全的投入和回报是1:5的关系,完善硬件设施,配足软件资源,加强安全培训,提高防范意识。搞好安全工作,会得丰厚回报。

  8、加强与市安监局、环保局、电业局、水资委等部门的联络,搞好关系,获取业务帮助,为公司生产活动提供各种保障。

  6年前离开后勤到基层被聘副主任,可谓“十年磨一剑“,6年后的这次“回归“希望能再磨出一把“斧头“来,有锐气,也有厚度,有锋芒,也有份量。请大家支持我,我会做更大的贡献。谢谢!

安全管理岗位竞聘演讲稿题目新颖篇三

  1、严格执行厂安全管理制度,完善车间的各项安全措施,制定车间安全活动计划,并组织实施。我厂自投产以来一直是安全生产,长期的安全生产过程,往往使人萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想。因此,我会时刻提醒职工遵守各项管理制度,落实安全生产的各项措施,从源头消除安全隐患树立积极的预防思想,做到“让教育在教训之前,让管理在处理之前”。

  2、协助车间主任搞好职工安全教育、培训和考核工作,对班组安全员进行业务指导,提高人员素质,搞好车间安全文化建设,打造团队执行力。提高人员素质不仅仅是安全生产管理的`要求,也是工厂发展的需要,职工的安全基础知识、安全技术水平、业务能力决定着个人业绩的好坏。

  我会按照年度培训计划做好职工培训,使他们达到较高的业务水平,较强的分析判断和紧急情况处理能力,实现安全生产。通过进行安全教育,提高每个人的安全意识,增强安全责任心,使每位职工自觉执行安全规章制度,做到按规程操作、不违章,杜绝“三违”现象的发生。

  3、深入现场进行安全检查、制止违章指挥和违章作业。组织职工认真细致的进行危害辨识,制定防范措施并演练;加强车间的安全装置、防护器具、消防器材管理,平时按照计划进行各种安全检查、安全考核,勤于日常检查,对排查的隐患及时制定措施汇报主任,进行整改。

  4、加强特殊作业管理,协助办理各类作业票证;如果发生伤亡事故及时统计上报,参与事故调查。

  5、在做好以上日常工作的同时,加强与其他车间的协作,消除外来安全隐患。

  我厂工艺流程复杂、生产连续性强、压力容器多,是危化品使用单位,液氨罐区还构成重大危险源,在发生突然泄漏、操作失控或自然灾害的情况下,存在着火灾、爆炸、中毒、窒息、机械伤害等事故的潜在危害。因此加强车间以外的安全防范教育和措施也非常重要。

  6、加强法律法规及安全管理知识学习,努力提高业务素质,更好的胜任本职工作。谢谢大家!

安全管理岗位竞聘演讲稿题目新颖篇四

尊敬的各位领导、各位老师、同仁们:

你们好!

三年来,通过抓队伍建设,建章整制,完善井下通风设施,健全防灭火、防尘、监测三大系统,认真贯彻落实各项责任制度,打开了振兴矿“一通三防”工作的局面。

煤矿生产,安全为天,煤矿安全监察部门工作尤为重要,他们担负着煤矿安全检查、监督、指导的重要使命,他们工作的好与坏直接关系着煤矿生产命脉和广大职工人身安全,所以说这个部门的管理者必须精通业务,能够抓住煤矿安全工作的重点和关键,能够深入一线、吃苦耐劳,应有神圣的使命感和高度的责任心、事业心,应公平、公正、不询私情,能够用铁的手腕,务实的精神,过硬的本领来抓实抓靠安全监察工作。

本人1987年在大学加入中国共产党,经过近17年党的培养,应该说有较高的政治觉悟和素质。毕业十余年来一直从事煤矿生产安全工作,对煤矿有着深厚的感情,也有深刻的认识,也曾经过生与死的考验。十余年的煤矿工作经历,使我也积攒了一定的经验和能力。所以无论政治素质和业务能力,我都对竞聘这个岗位充满了信心和希望。同时,在安全监察方面,我有先天的优势,那就是煤矿生产,安全第一,“一通三防”工作占煤矿安全工作中的80%,而我是从事“一通三防”工作的。虽然说资历较浅,经验较少,但也有一些粗浅的认识。“一通三防”无小事,瓦斯治理是重点,防灭火是关键,通风系统稳定是保障,充分发挥瓦检员的主观能动性是根本。可以说,“一通三防”工作到位,没有瓦斯、火的事故,就基本上消灭了群死群伤的重大事故,煤矿安全形势就应该是好的,陈家山煤矿和大平煤矿的瓦斯事故就是个很好的例子。

进入20xx年以来,煤炭行业形势好转,煤炭价格一路攀升,高额的利润很容易造成盲目的扩大生产,超安全能力生产,这样一来,煤矿安全监察显得尤为重要,做好煤矿安全监察这项工作,本人认为首先应明确和摆正以下几个方面的关系。

1、安全与生产的关系。安全与生产是相互依存关系,安全伴随着生产而言,没有生产就没有安全,生产过程中必须安全,不安全就不能更好的生产。但在实际工作中,对安全工作说起来重要,做起来次要,忙起来不要的思想还比较普遍。因此,在当前煤炭市场较好的新形势下,煤矿的各级领导必须进一步提高认识,牢固树立“一切为安全工作让路,一切为安全工作服务”的观念。

2、安全与效益的关系。就煤矿企业整体而言,经济效益是中心,这也是企业全部工作的目的和归宿,但在具体生产过程中,必须坚持安全第一,如果没有安全工作的保证,生产煤炭就要付出血的代价,经济效益也就会受到很大的损失。

3、偶然与必须的关系。在安全生产中常有人以“偶然”两个字来分析和解释各种事故,若发生严重事故,便以“事出偶然”来开脱,这种偶然显然是不符合事物发展规律,对搞好安全生产是十分有害的,任何一起看似偶然的事故中,都可以找到几条直接或间接的'原因,这些原因中深层次的问题无外乎是投入、教育和管理的好坏。这些方面如果不到位或不完全到位,出现问题和造成事故那就是必然的。

4、突击与持久的关系。安全生产涉及到煤矿生产方方面面,有些工作需要抢时间,需要集中力量突击完成,在一段时间内形成高潮,如每年的安全1号文件的贯彻,各类新法规的学习,重点隐患的整改等,但必须将突击与持久有机的结合起来,用突击来巩固持久,以持久来检验突击,这样才能收到预期的效果。

5、爱护与坦护的关系。在安全生产中由于有些安监部门和一些领导对爱护职工、干部的认识有偏差,往往在造成事故后把坦护当爱护,这必然给安全生产带来负面效应。各级领导应把对下属的爱护全部体现到安全管理中,寓爱于严,必须坚持严要求、严检查,严监督,严管理,严处理,这才是真爱护。

6、独唱与合唱的关系。要唱好安全生产这首歌,即需要独唱也需要合唱,只有把独唱和合唱有机融为一体才能达到最佳效果,然而在安全生产中,有些人认为搞好安全生产是安监部门的事,与其他部门关系不大,这种认识是片面的。安监部门作为安全生产的管理部门,承担着安全综合管理和安全监督检查双项职责,它在安全生产中起着领唱的作用,在它的带动下,经过各个部门的通力合作和全体职工的共同努力,才能共同唱好安全生产这首歌。

7、安全与质量标准的关系。安全可以促进质量标准提高,质量标准是安全生产的保障。所以,要搞好安全生产,开展大上质量标准化活动是个很好的途径。因此,物的标准状态和人的标准行为是安全生产可靠的保障。

其次“抓住关键,突出重点,有的放矢”

抓住关键就是紧紧抓住“一通三防”工作这根弦,坚决控制瓦斯煤尘和火灾事故。坚决执行落实“先抽后采、监测监控,以风定产”十二字方针。围绕煤矿生产15个薄弱环节展开监察活动。

突出重点即是突出顶板支护和大型提升这个重点,加强顶板护质量和增大大型提升的安全系数,控制住顶板和提升的大型事故。

有的放矢就是根据不同的区域,不同的地质自然条件,制定有针对性和可操作性的规划和措施。

我想只要做好了上述几项工作,就能制定出更加科学的安全生产和质量达标规划,就能编制出针对性更强的安全技术措施,就能有声有色的开展好安全检查和质量达标等活动,也就能更好的指导基层做好安全管理和安全监察工作。

集团的成立,标志着我省煤炭产业进入了一个新的发展时期,如果能成为集团总部一名中层管理人员,以尽微薄之力,那将是我的荣幸,但不管竞聘成与败,我都将一如既往,继续以饱满的热情,投入到火热的煤矿工作中去。

谢谢大家

安全管理岗位竞聘演讲稿题目新颖篇五

尊敬的各位领导、专家老师,你们好!

一、个人简介

我于xx年进入电解一车间从事电解铝生产。xx年在综合利用车间工作,xx年在生产安环科、生产设备处做生产调度,xx年至任调度长,xx年在综合利用车间任副主任,主管安全生产,调至动力车间任副主任,主管安全生产。

纵观职业历程,成绩方面:

1、七万吨电解铝建设工程中做了大量基础性工作,成绩显著受到表彰;

2、原三万吨电解系列扩建和小自焙改小预焙工程中,被评为先进;

5、安全生产双管齐下,两手抓两手硬,自起未出一起重大事故。要说教训,有点后悔在记忆力更强的时候,没有更多地学点东西。

争取这个岗位,我有足够的决心和自信:

1、我有9年的生产调度工作经验,有较为深厚的知识积累和较为宽泛的知识层面,有较高的、专业的工作能力。

2、我有9年的安环管理工作经验,身为注册安全工程师,有助于用专业眼光从专业角度对安环工作进行快速有效的促进和提高。

3、我年轻,身体好、精力足,能做繁重复杂的工作。

4、我有良好的语言表达和文字运用能力,有较好的文化素养,长于总结分析,善于统筹协调、交流沟通。

5、工作细致认真有魄力,严以律己,喜欢动脑,腿脚勤快,与员工打成一片,能吃苦讲奉献,原则性强,有大局意识,整体观念和团队精神,是个智商不错,情商更高的人。

二、针对竞聘部门运行现状的具体分析

生产安环部有一只经验丰富的员工队伍,各项基础性工作做得比较扎实,部分人员不只在一个岗位上工作过,知识面广,眼界开阔,积累了宝贵的工作经验,掌握着一定的工作方法和技巧。这是优势。但也存在一定的不足:

1、自己了解的少,听汇报的多。应变被动处理为主动出击,深入一线,勤去一线,要主动地找问题,解决问题。

2、缺乏有效的工作考核机制,个别员工惰性大,上进心不强,满足现状,没有职业危机感,人浮于事的现象还有,工作推诿拖沓,能动性有限,执行力不足。

3、各科室工作未有机融合,综合工作效率有待提高。是要有分工,但员工在思想上分得太清。是你的活我不干,没有集体观念,没有互助的传统,累不着,也不愿多干。

4、人员素质亟需提高,有专业知识的同志不够多,工作不够深入。涉及专业细节时,比较被动,效果不佳。究其原因,知识水平不足,专项工作、专业领域了解学习得不够。

三、针对竞聘部门未来的工作设想

此次如任职生产安环部,我保证半年内部室业务工作全面提升,职员工作能力大幅增强。在公司的总体领导下开展工作,健全完善各项相关规章制度,制定相关管理办法和考核细则。生产方面,合理计划安排,积极组织部署,加强工艺检查,强化过程控制,紧盯流程细节,确保安全生产,稳定生产秩序,承上启下,协调各方,统筹兼顾,完成各项生产指标。安全环保方面,达到环境和职业健康安全两个体系总目标的要求,体系认证第三方审核所开出的不合格项和观察项以5﹪逐年递减,努力把个人负伤率“3‰“改写为“2‰“。能源管理方面,加大宣传力度,杜绝跑冒滴漏,推动节能改造。对特种设备加强管理,特殊工种必须持证上岗,把监督检查深入到工人里面、设备内部、运转中间、维修时段。

具体措施和计划:

班子建设方面:团结和睦,敬业精业,以优势互补为原则,争取强强联手。

内部人员管理方面:

1、提高职员工作能力,增强专业素质。每月组织一次内部培训,学习法律法规、规章制度和业务知识技能,扩大员工知识量,丰富工作方法。除此,要求职员必须进行国家有关考试,目的是开阔视野,更新知识,营造一种浓厚的学习氛围,打造一支学习型知识型专业化的管理团队。

2、有效激励员工,激发员工工作积极性。制定员工绩效考核办法,把个人工作表现、工作成绩和考核挂钩,激励员工做好工作。布置一定难度的工作,激发职员工作热情,让挑战性和成就感成为干好工作的推动力。为有职称有专业资格的员工争取相关待遇,让他们发挥出特殊作用。

3、有机融合各科室资源,综合挖潜。大家分工不分家,职责明确又相辅相成,管生产的就应管安全,就应管节能降耗环保减排;管安环的就应促进生产,确保生产和设备正常运行;管能源的就应配合生产降本增效。使有限的人力资源发挥出最大的效能作用。

4、不做“白领“,做“灰领“。坚持对部室员工的职业道德教育,树立员工服务一线的意识,增强责任心,做一天和尚就认认真真把一天的钟撞好,领这份薪水,要对得起自己的良心,也要敢坦然面对公心。

业务工作方面:

1、借鉴先进的管理理念和模式,发挥纽带和桥梁作用,拓展调度功能,以全新面貌搞好生产活动。疏理好新架构下各单位之间的关系,迅速打通与生产相关的内外各环节。生产和能源工作借鉴5s管理、日清管理和清洁生产、精益生产的理念和方式,降本节能完成任务;安全环保工作以两个体系为框架开展,抓细节查隐患;装备管理以全面规范化生产维护为指导,提高设备综合效率和完全有效生产率。

2、建立良好的信息沟通和反馈机制,以快速的信息交流促进生产,修正偏差。人们一般都只注重完成任务而忽视信息的及时反馈,以至于贻误各种补救完善的机会。部室将紧盯住布置过的工作,跟踪了解,促使任务接受者自觉反馈,养成良好的反馈习惯。

3、建立一套全公司的设备明细网络资料,实现资源共享,促使设备资源利用最大化。不断完善、丰富,随时刷新,让设备的配置、流动、储备更合理,为全公司近3000台设备发挥出最大作用创建一个信息平台。

4、加大各项工作检查力度。要求员工对部室各项工作每天都要有一次一线巡查,不但要能解决问题,还要会解决问题,要善于发现问题。

5、建立公司环境监测站,并增设现场监测系统。及时监测各项指标,变末尾治理为源头治理和全过程治理,其社会效益重大。客户看到环境监测设施会对我们公司有一个更高的认可和界定,经济效益可以想象。

6、推动四万吨厂区和一生活区地下供水管网和热力管网的改造。现管道已严重锈蚀,很多露点无从查找,每天损失的水,其量之大让人心疼,尤其自今年三月份起水资源费由1.9元/吨上调至3元/吨,令人痛惜。及时改造,将大大节能将本。

7、安全就是效益,争取更多的安全投入。安全的投入和回报是1:5的关系,完善硬件设施,配足软件资源,加强安全培训,提高防范意识。搞好安全工作,会得丰厚回报。

8、加强与市安监局、环保局、电业局、水资委等部门的联络,搞好关系,获取业务帮助,为公司生产活动提供各种保障。

6年前离开后勤到基层被聘副主任,可谓“十年磨一剑“,6年后的这次“回归“希望能再磨出一把“斧头“来,有锐气,也有厚度,有锋芒,也有份量。请大家支持我,我会做更大的贡献。谢谢!

安全管理岗位竞聘演讲稿题目新颖篇六

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我叫xx,今年xx岁,大专学历。xxx年参加工作,至今一直工作在xxxxx厂,分别在xxx车间和xx车间生产一线工作。这次之所以竞聘安全员,是因为相信自己有能力担负起安全员的这份重任。下面就我对安全工作的认识,以及搞好安全工作的思路向领导汇报如下,请给予批评、指正:

一、对安全工作的认识

“管理健康安全环保事务,不仅是经济责任,更是社会责任”。企业的效益不仅仅体现在经济收益的好坏,人的生命和健康直接影响着家庭的安危、牵动着社会的和谐。这一切都取决于安全工作的保障,只有安全生产了企业才会产生最大经济效益,才能体现“以人为本”,从而实现社会的和谐。

三要及时检查避免事故发生,四要做好应急工作,五要完善工艺和设备,做到安全无事故。

二、我竞争安全员的优势

1、具有丰富的一线现场作业经验优势。我对全厂的主要设备设施和安全设施非常了解;对生产工艺比较熟悉;熟知车间的每一条巡检路线,可以更好的履行一线车间安全员的职责。

2、具有较强的工作责任心。工作上能够认真的完成领导交办的各项任务,能严格执行车间的管理制度,有较强的执行力。

3、具有良好的群众基础。在车间工作时间较长,平时和同志们友好的相处,了解职工的想法,便于和职工交流,更容易开展安全工作。只有加强在安全方面的交流、接触、督促,做到天天讲、日日说,才能使职工更快更多的接受安全知识,提高职工的安全意识。

三、如果我能够当选为安全员,一定会严格要求自己,服从领导,认真细致地做好各项安全工作,及时完成厂安环部布置的工作。

1、严格执行厂安全管理制度,完善车间的各项安全措施,制定车间安全活动计划,并组织实施。我厂自投产以来一直是安全生产,长期的安全生产过程,往往使人萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想。因此,我会时刻提醒职工遵守各项管理制度,落实安全生产的各项措施,从源头消除安全隐患树立积极的预防思想,做到“让教育在教训之前,让管理在处理之前”。

2、协助车间主任搞好职工安全教育、培训和考核工作,对班组安全员进行业务指导,提高人员素质,搞好车间安全文化建设,打造团队执行力。提高人员素质不仅仅是安全生产管理的`要求,也是工厂发展的需要,职工的安全基础知识、安全技术水平、业务能力决定着个人业绩的好坏。

我会按照年度培训计划做好职工培训,使他们达到较高的业务水平,较强的分析判断和紧急情况处理能力,实现安全生产。通过进行安全教育,提高每个人的安全意识,增强安全责任心,使每位职工自觉执行安全规章制度,做到按规程操作、不违章,杜绝“三违”现象的发生。

3、深入现场进行安全检查、制止违章指挥和违章作业。组织职工认真细致的进行危害辨识,制定防范措施并演练;加强车间的安全装置、防护器具、消防器材管理,平时按照计划进行各种安全检查、安全考核,勤于日常检查,对排查的隐患及时制定措施汇报主任,进行整改。

4、加强特殊作业管理,协助办理各类作业票证;如果发生伤亡事故及时统计上报,参与事故调查。

5、在做好以上日常工作的同时,加强与其他车间的协作,消除外来安全隐患。

我厂工艺流程复杂、生产连续性强、压力容器多,是危化品使用单位,液氨罐区还构成重大危险源,在发生突然泄漏、操作失控或自然灾害的情况下,存在着火灾、爆炸、中毒、窒息、机械伤害等事故的潜在危害。因此加强车间以外的安全防范教育和措施也非常重要。

6、加强法律法规及安全管理知识学习,努力提高业务素质,更好的胜任本职工作。谢谢大家!

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