2023年公司工作的会议内容 期货公司工作会议心得体会(优质16篇)

时间:2023-10-15 作者:温柔雨2023年公司工作的会议内容 期货公司工作会议心得体会(优质16篇)

发言稿的结构要清晰,内容要有重点,逻辑要严谨,同时要注意掌握时间,不要过长或过短。发言稿的写作和演讲的训练应该如何结合,相互促进?我们可以从这些发言稿中学习到如何有条不紊地组织自己的思路,并把它们清晰地传达给听众。

公司工作的会议内容篇一

作为一名期货公司的职员,我有幸参加了公司最近的一次工作会议。会议上,公司高层就公司现状、未来发展及工作方向等议题进行了深入讨论。通过与同事们的交流和学习,我收获了很多,进一步提高了自己的工作能力和职业素养。以下是我对这次会议的心得体会。

首先,这次会议对于了解期货行业的宏观形势和市场动态非常有帮助。会议上,公司高层对国内外经济形势进行了详细分析,明确指出了当前面临的挑战和机遇。通过他们的分析,我对期货市场的发展趋势有了更深入的认识,了解到了一些新闻政策对期货市场的影响。这对于我在日常工作中制定合理的交易策略和风险控制措施非常重要。我意识到,作为一名从业人员,在市场竞争日益加剧的背景下,了解市场动态和政策法规是必要的,才能更好地指导自己的投资决策。

其次,会议强调了团队合作的重要性。在期货公司这个行业中,一个人的能力是有限的,只有通过团队的合作才能更好地完成工作任务。会议上介绍了不少成功的案例,他们都表明,团队的成功背后是成员之间的合作与信任。在会议中,我们进行了分组讨论,通过彼此间的交流,发现了很多以前没有注意到的问题和机会。此外,会议还组织了一些团队合作的游戏,增加了大家的凝聚力和信任度。通过这次会议,我深刻体会到团队合作的重要性,只有团结一致,才能取得更好的成果。

再次,会议强调了专业知识和学习的重要性。作为一名期货从业人员,我们需要不断学习和掌握新的知识和技能。会议上,公司高层强调了学习的重要性,并指出了一些学习的途径和方法。会议还安排了一些专业知识培训,使我们能够了解更多的理论知识和实践经验。这些知识对于我们在工作中的决策和操作都非常有帮助。我深刻意识到,只有通过不断地学习和提升自己的专业知识,才能够更好地适应市场的变化,提供更好的服务。

最后,这次会议增强了我对公司文化的认同感。会议上,公司高层讲述了公司的发展历程和核心价值观。他们强调了团队精神、诚信和创新的重要性。通过了解公司的文化,我更加明确了自己在公司中的责任和使命,更加明白了工作的意义所在。我认为,只有与公司的文化相融合,才能够更好地发挥自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。

总之,这次期货公司工作会议让我受益匪浅。通过会议,我对期货行业的宏观形势和市场动态有了更深入的了解,明确了发展方向;会议还强调了团队合作、专业知识和学习的重要性,使我意识到只有不断学习和提升自己,才能适应市场的变化;同时,会议还加强了我对公司文化的认同感,明确了自己在公司中的责任和使命。通过这次会议,我相信我能更好地适应公司的发展,为公司的发展贡献自己的力量。

公司工作的会议内容篇二

工程名称:__

时间:20__年04月27日15:30

地点:__

整理人:__

1、建设单位:深圳春源钢铁工业有限公司林三能

2、监理单位:深圳市龙建建设监理有限公司仝山林、方红林

3、设计单位:城市建设研究院吴日重

4、施工单位:福建省九龙建设集团有限公司王治国、吴本银、郑传琛会议议程及内容:

一、设计院对春源公司龙岗同乐厂区二期厂房k区、j区厂房工程进行图纸技术交底、

二、施工单位、监理单位、建设单位对图纸提出了相关问题设计院答复形成纪要:(详附表1)

春源公司龙岗同乐厂区二期厂房k区、j区厂房项目监理部

整理:

签发:

审核:

签发日期:

公司工作的会议内容篇三

公司消防安全工作会议

7月8日上午,冶金集团召开消防安全工作会议,各单位主管消防安全的领导参加了会议。会上,里碑公司、迁安轧一公司氧气厂、无缝钢管厂、中钢地质研究院分别做了加强企业消防安全工作的汇报。四个单位在消防安全方面加强管理,职责落实,制度健全,效果突出,得到了与会同志的好评。

会上,办公室安同来同志传达了市国资委《关于在我市国资系统构筑消防安全“津门防火墙“工程的通知》的'文件精神,要求各单位认真落实市国资委加强领导,构筑消防安全津门防火墙”工程;做好规划确定目标;做好宣传搞好培训;健全组织落实责任;定期检查开展考核等五项要求。

办公室主任李繁五就贯彻落实天津市《单位消防安全管理标准》提出要求:一是各单位将《单位消防安全管理标准》印发给单位领导,部室负责人,车间领导,做到人手一册;二是各级领导认真组织学习《单位消防安全管理标准》,一丝不苟地贯彻落实;三是对照《单位消防安全管理标准》,完善修改各项消防安全管理制度,分析检查存在问题,及时进行整改;四是各单位编制《单位消防安全管理标准》考试题,对职工进行消防安全知识培训。

会上,冶金集团总工程师刘哲就进一步加强消防安全工作提出四点要求:1、各级领导要牢固树立消防安全责任意识、预防意识、常抓不懈、打好持久战;2、要认真搞好消防安全的检查、巡查,建立健全各项消防安全工作责任制度,按照制度进行严格的考核;3、要狠抓职工消防安全的培训工作,要对职工进行消防安全的演练,提高职工消防安全的自觉性;4、不能有消防工作空白点,包括工程项目,努力提高各单位消防安全管控水平。

会议要求各单位要以此次会议为契机,认真贯彻落实市国资委、冶金集团关于加强消防安全工作的各项要求,对本单位消防安全工作进行认真的总结分析、严格标准、排查整改,确保消防安全万无一失。

(中国大学网)

公司工作的会议内容篇四

近期,我参加了我所在期货公司的工作会议。这次会议是为了总结近期的工作成果,并制定未来的发展规划。在会议中,我深受启发,对自己的工作和发展方向有了新的认识。以下是我对此次会议的一些心得体会。

首先,在会议中,公司领导对过去一段时间的工作进行了详细的总结和分析。他们对我们的成绩给予了高度的认可和肯定,同时也指出了存在的问题和不足之处。这使我深感领导对我们工作的关注和重视,也让我意识到自己的努力得到了肯定,同时也需要不断完善自己的工作。

其次,在会议中,公司领导对未来的市场环境和趋势进行了分析和解读。他们通过大量的数据和图表,给我们展示了市场的变化和趋势,并对我们未来的工作方向和策略进行了明确的规划。这让我明白了市场的变化是不可避免的,只有跟随市场的步伐,灵活应对,才能在竞争中保持优势。

第三,在会议中,我向公司领导请教了一些问题,并得到了很好的解答。公司领导非常耐心地解答了我的问题,并给予了我很多宝贵的建议。他们的回答和建议让我受益匪浅,也更加明确了自己未来发展的方向。这使我深感公司领导对员工的关心和支持,也让我相信只要我努力学习和实践,就一定能够取得更好的发展。

第四,在会议中,我结识了很多来自其他部门的同事,并与他们进行了交流。在交流中,我了解到不同部门的工作情况和工作内容,也学到了一些他们的工作经验和方法。这让我看到了公司的整体运作,也为我提供了更广阔的学习和发展机会。我相信通过与其他同事的交流和合作,我能够不断提升自己的工作能力和水平,为公司的发展做出更大的贡献。

最后,在会议结束后,我对自己的发展规划进行了重新的调整和思考。通过这次会议,我对自己的工作和发展方向有了更加明确的认识,并且制定了更为具体的目标和计划。我决定在未来的工作中,更加专注和深入地学习相关知识和技术,不断提升自己的实践能力和创新能力,争取在公司中取得更大的发展。

总而言之,这次期货公司的工作会议给我带来了很多启发和思考。通过会议,我得到了公司领导的认可和指导,了解了市场的变化和趋势,结识了其他部门的同事,并对自己的发展规划进行了调整。我相信,在公司的大家庭中,我能够不断学习和成长,为公司的发展贡献自己的力量。

公司工作的会议内容篇五

近日,我所就职的期货公司召开了一次重要的工作会议,旨在总结过去一段时间的工作,并制定未来的发展计划。本次会议汇集了公司各部门的管理者和员工,大家积极参与、踊跃发言,充分展示了期货公司团队的凝聚力和实力。

第二段:会议内容回顾

会议首先由总经理致辞,对公司过去一年的工作给予了高度的评价,并对在座的每一位员工表示了感谢和肯定。接着,各部门领导就本部门过去一段时间的工作进行了汇报,包括市场分析、客户服务、风控措施等方面。各部门之间的交流与讨论紧密而融洽,展示了公司内部工作的协同性和高效性。

第三段:收获与启示

通过本次会议的听取和交流,我深刻地意识到团队合作的重要性。在现代社会中,任何一个个体都无法独立完成工作任务,只有通过团队的智慧和力量,才能更好地实现目标。同时,会议中各位领导分享的市场动态和行业趋势也让我深入了解了期货市场的发展态势,对于以后的工作将有着很大的指导意义。

第四段:对自身的反思和展望

作为一名普通员工,我在会议中积极发言,与其他部门的同事进行了交流和合作,并且珍惜每一次学习和成长的机会。但在会议总结部分,我也想到了自己在工作中的不足之处,如处理问题时有时显得单一和缺乏创新思维等。针对这些问题,我决定在以后的工作中努力改进,加强个人能力和团队协作能力的培养。

第五段:对公司未来的展望

本次会议是公司发展的重要里程碑,为公司进一步拓展市场和提升竞争力提供了重要平台。通过会议中的交流和汇报,我相信未来公司将会在不同的领域迎来更多的机会和挑战。作为一名员工,我将紧紧围绕公司的发展目标,保持积极的态度,迅速适应市场的变化,并为公司的发展贡献自己的力量。

通过这次工作会议,我深刻领悟到了团队合作的重要性,并对当前的工作状态和未来的发展目标有了更清晰的认识。在这之后,我将继续努力学习,提升自身的专业素养和团队协作能力,为期货公司的发展贡献自己的一份力量。同时,我也对公司的未来充满信心,相信公司将在市场竞争中不断壮大,成为行业的佼佼者。

公司工作的会议内容篇六

根据省市教研室要求,我校组织本校语文组老师参加了省教研室组织的教研会议,收获良多,特总结如下:

1、关于提高教师解读文本和执教语文课堂的能力。会议上,有关专家提到了应该加强对经典篇目的'解读,这对我们是有益的启发。经典篇目由于长期被教育名家研读、分析,似乎已经没有多少可以挖掘的东西了。但是,随着时代的变迁和教育教学理念的更新,对传统篇目的理解和分析会出现更多更新的角度和切入点,对文本的解读是没有止境的,如能找到合适的突破口,老课文也可以上出新意。

2、学生不是教师完成讲课任务的道具。很多时候,我们讲课的时候更多地想到的是如何顺利地完成,而不是学生在课堂上能得到多少东西。这个问题牵涉到教育最终为了谁这个终极命题。专家认为,真正适应学生的教育才是最好的教育,真正适应学生的课堂才是最好的课堂。那么,以此为标准,不管是教师的讲授还是学生的学习,都应以能不能促进学生的更好成长为标准。

3、让中青年教师重视自身的成长。教师是成人,在工作之前受过多年的教育,参加工作后也获得了不少有益的教学经验,但这并不表示教师就不需要学习和成长了。一个真正的教师应该始终是一个学习者,他有学习的渴望,不断试图超越自己,在不断地反思和否定中获得更好的成长。但在实际教学工作中,由于缺乏有效的指导和激励,很多教师喜欢靠经验教学,迷信老办法。不注重学习和研究,这是非常危险的,因为他极可能因为年龄的增长而逐渐和学生越走越远,最终丧失学生的信任和喜爱,那么,他的教学也就必然走向了失败。

4、加强双基,强调多读多写。在平时的教学中,我们的讲授占据了很大的比重,仿佛不讲,这节课就没法进行,就白上了。这显然是认识上的不足,而且没有从长远的角度来看问题。只要我们稍微考查一下成年人的语文能力就会发现,恰恰是我们在课堂上喋喋不休反复强调的东西,是在我们成年后最没有价值,最容易被忘掉的东西。在一个成年人身上,读写几乎是不可分的,而且也是最有价值的。一个人爱读书,写一点东西并不是什么难事,反过来说,一个擅长写的人,几乎也就是因为多读了几本书。在课堂上让学生更多地读,更有创意的表达是在为一个人的未来事业成功和人生幸福奠基的好事。

公司工作的会议内容篇七

为实现“会则必议、议则必决、决则必行、行则必果”的高效会议目标,并通报公司运作整体情况、部署公司工作安排,公司总部将定期召开公司经营会,并发布会议纪要,指导、敦促公司员工按时完成工作任务。本日会议内容如下:

受清明放假影响,本次会议移到x年4月8日星期二中午召开,按“高速度、跨越式”发展的公司总体发展思路,公司总部部署安排了多项工作内容,并落实到个人。希望大家及时完成工作目标,高效工作。工作安排如下:

一、x年信息网运维工作总结

x年4月2日至3日,省邮政公司召开了“x年计划建设及信息网运维工作会议”,及时布署了x年的相关工作。黄石邮政局计划4月14日至18日,按一天会议时间,召开x年度的工作总结及x年度的工作布署会,会中及时传达和贯彻省公司相关会议精神。

由陈进一同志4月11日之前完成信息网运维工作x年度的总结及x年度的工作安排,并提交到公司邮箱,总部将及时审议并至迟下星期一提交到黄石邮政局计财科,供其作会前准备使用。

二、激光投影仪项目开发的策划书,要求明确技术、工程流程、成本、利润空间及市场定价等市场调研情况,本工作由陈进一同志4月11日前完成,并提交到公司邮箱。

三、gps系统引进消化及市场推广工作:要求迅速与楚鸿联系,消化吸收相关技术、学会工程施工、调试工作,编制工作施工流程,调查市场需求,落实需求车辆明细单,向黄石邮政局推介本项目,完成公司成本利润评估、市场定价、二次开发空间评估、市场推广前景评估等。本工作由易明同志牵头,刘实协作,4月18日前完成,并提交到公司邮箱。

四、邮政局oa系统信息提取方面,由肖文同志使用“zhangli1”用户,信息提取并交付总部审批,并按审批意见及时在oa中经办。

五、由肖文同志代表公司参与4月10日至4月11日的邮政一季度开门红表彰与经营分析会,会中了解各专业业务发展的最新进展及发展方向,分析发现其中的商机,听取业主对本公司的业务需求及意见。

六、it外包业务方面,由陈进一落实市场调查评估等推动工作,如黄石港检查院的帐务结算价位及流程、阳光的两台电脑等等。

七、开业庆典工作,由齐毛毛、尤应林、肖文负责,每日必议

八、万达的用纸量商机信息方面,可能效益很大并长久,由易明同志迅速落实市场调研工作。

九、公司宣传方面,宣传对象重点为邮政局,宣传方式受华鸿公司为民营单位而非其部门的限制,暂以各机关科室、专业局科室为载体,通过编辑宣传他们的工作业绩的资料,间接的宣传华鸿的工作成果。总部指定由陈进一担任宣传员,长期提供宣传资料。如atm排名等。青海之旅的宣传由尤应林同志执笔,通过人教部门进行宣传后,效果很好。

十、库房清理腾位及七楼库房搬迁工作,由刘建辉同志牵头、大家协助,至迟4月11日完成。

十一、机房值夜工作方面,考虑到公司为周洪林同志提供夜宿的因素,指定星期五晚由其它同志轮流值守,齐毛毛同志安排。

十二、基建改造工作,由肖文同志4月11日之前完成机关门禁决算材料报送工作,4月18日前完成atm机决算报销。钟楼专营店加快决算进度。铁山亮化、函件局门禁系统由吕燕利同志牵头、肖文同志协助完成,其开工前的准备工作4月11日前完成,业主开工令待公司总务协调对口部门后,立即进场施工。

十三、林红物业的合作方面,由尤应林同志策划工作流程,理顺工作职责和工作关系、陈建荣同志、李春华同志协助。4月11日前完成。

十四、其它事项:

1.下星期开始,总务、基建类晨会定在公司会议室召开。

2.电子商务局的票务合作业务,由尤应林同志负责,加强主动性,迅速推进工作进度。

3.公司派车送货业务,要有一个流程,坚决避免相互等待,几个小时不能出车的低效现象,如批量配送周期性业务,要求票据、帐务、货物等方面提前一天准备好,第二天定时发车。

公司工作的会议内容篇八

xx年x月x日,xx公司xx年度工作总结大会在航空城大酒店隆重召开,公司全体班子成员,管理层及职工代表共100余人参会,总公司副总经理刘,中央网络经营管理中心总监郇出席会议。

会议首先听取了公司各部门xx年度的工作汇报,总经理李代表洛阳公司做了公司年度工作总结报告,并对xx年工作进行了部署。李总指出,xx年,洛阳公司要在总公司、中央网络的正确领导下,在xx年工作的基础上,团结拼搏,迎难而上,进一步调高工作标准,调快工作节奏,明确发展目标,坚持发展战略,做机制、创文化、建团队,稳推废钢经营,扩大家电拆解,加强项目申报,抓好新上项目,提升企业管理。以科学的管理机制和灵活的经营策略确保完成全年的各项目标任务。会议还对洛阳公司xx年度涌现出来的'“先进单位”、“先进个人”“优秀党务工作者”、“优秀党员”进行了现场表彰。

中央网络总监郇庆明提出要求,洛阳公司已经进入一个比较稳定的发展阶段,要做好公司的战略规划,加快青年团队人才培养,建立起完善的公司管理机制。总公司副总经理刘永彬指出,洛阳公司实现快速发展,公司领导班子要善于学习、善于总结、善于提高,全体员工尤其是骨干员工整体素质的提升是关键,公司要树立共同的企业发展理念,建立起一支高素质的员工队伍。

公司工作的会议内容篇九

4月5日,蚌埠市局(公司)召开全市系统规范管理工作会议,传达学习省局(公司)规范管理工作会议精神,总结规范管理工作,安排部署20工作。

会议指出,20,蚌埠市局(公司)扎实开展工程建设、烟用物资采购项目专项治理,全面实施应招尽招、真招实招、办事公开民主管理同业务工作深度融合“三个保障机制”,深入开展严格规范宣传教育,企业规范管理工作水平有了稳步提升。

会议强调,年是规范管理“整改落实年”,要全面落实《烟草企业采购管理规定》,全面落实“三个保障机制”文件精神,全面落实省局《采购管理规范》和《投资项目管理规范》“两个规范”,巩固扩大“两个专项治理”工作成果,深入推进办事公开民主管理同业务工作深度融合,把行业巡视整改要求落实到位,把“规范管理全覆盖”要求落实到位。

会议要求,2017年要重点做好以下五项规范管理工作。一是明确主体责任划分,严格考评问责。二是巩固专项治理成果,突出治理成效。三是履行督办落实职能,推动工作提升。四是推进免检向基层延伸,发挥免检引领作用。五是注重规范宣传教育,厚植规范文化基础。

公司工作的会议内容篇十

xx年7月4日,x集团在广州威尼国际酒店会议厅召开xx年年中工作总结大会,各部门负责人就x集团上半年各项工作情况及下半年工作部署作了总结汇报,各员工代表作了深刻的思想交流和工作分享,董事长就下半年集团战略目标作出了重要指示。

会上,各部门分别就上半年集团合同签署情况、项目执行情况、收支情况,以及行政后勤、材料采购等方面作了一一汇报,xx年上半年集团合同签署同比去年上升21%,收入同比去年上升76%。会上各部门也提出了工作中的'不足之处,如人员不足,工作中八字方针“计划、实施、协调、统筹”没有更好的运用,基层员工对公司的企业文化认知程度还不够明确等,下半年要将这些不足之处加以改正,使集团更标准化、规范化、制度化。

集团里部分员工在公司工作已有八年以上,部分员工刚来不到三个月,他们在会上都分别进行了思想交流和工作分享。要使公司利益最大化,首先要从自已做起,从小事做起,思想上要高度统一,要用包容、理解、支持的心态对待公司每一位同事,遇到任何事都要随时、随地、随事的解决处理,把公司当作是自已的家,把公司同事当作自已的兄弟姐妹,为了同一个目标共同努力!

董事长作出重要指示。xx年是x集团五年战略规划的第四年,上半年我们与四川x县政府签订了“中国西部智慧城项目”正式合作协议,下半年要开工建设,集团各部门要集中精力,以此项目为基点,全面打开西部市场。

随着x集团不断壮大,各项工作也在紧锣密鼓的有序进行,让我们拧成一股绳,朝着同一目标出发,为早日实现梦而努力奋斗!

公司工作的会议内容篇十一

近日,宁夏回族自治区烟草专卖局(公司)召开2017年全区烟草系统规范管理工作电视电话会议,认真贯彻落实全国烟草行业规范管理工作会议精神,总结2016年工作,安排部署2017年任务。

会议指出,2017年是规范管理“整改落实年”,要全面贯彻全国、全区烟草工作会议精神,深入贯彻落实全国烟草规范管理工作会议精神,坚持稳中求进工作总基调,以落实“三个保障机制”为抓手,以发挥规范管理防腐作用为己任,以规范权力运行为根本,以实现提质增效为目标,用制度作保障,向管理要效益,以创新为驱动,争创稳中向好新作为,全力推进规范管理工作再上新水平,为宁夏烟草持续平稳健康发展保驾护航。

会议强调,做好2017年规范管理工作,要突出“七个持之以恒”,彰显“七道规范之力”,实现“七个有效提升”。一是持之以恒彰显督办落实能力,用更加有效的手段提升履职尽责水平;二是持之以恒释放制度保障威力,用更加有效的体系提升规范防腐水平;三是持之以恒挖掘管理运行潜力,用更加有效的措施提升采购管理水平;四是持之以恒发挥办事公开效力,用更加有效的`方法提升办事公开民主管理水平;五是持之以恒保持严格规范定力,用更加有效的监督提升规范经营自律水平;六是持之以恒强化平台约束效力,用更加有效的支撑提升信息系统建设水平;七是持之以恒增强全员参与动力,用更加有效的方法提升警示教育水平。

公司工作的会议内容篇十二

年7月9日至11日,展辰涂料集团年上半年销售工作总结会议在北京顺利召开。此次会议由销售中心主持,来自全国六家分公司的业务一部、业务二部、技术服务部以及集团家具漆销售中心的相关负责人共同参会,会议还荣幸地邀请到了刘顺总裁、孙金平副总裁、肖劲总经理、王宝副总经理、张君副总经理以及北京公司部分同仁参会。

会议第一天,刘顺总裁作了精彩的开幕致辞,继而各分公司业务二部的负责人分别对各自年上半年的销售工作做了总结,并在总结后进行了务实的交流和讨论。会议后两日分别是各分公司业务一部和技术服务部门的总结和交流,均得到了卓有实效的成就。

此次销售年中会议,在每个人的汇报中,纷纷呈现出展辰文化中谦虚、好学、求真、务实的态度和精神,用准确的数据和系统性的分析,真实地将成绩表达,也将各自的问题毫不掩饰地拿出来交流,共同探寻解决之道,传递出一股极有力的正能量,为下半年销售工作的开展奠定了良好的基础。

汇报总结结束,集团对表现优异的业务和技服部门进行了表彰和嘉奖,北京业务一部、成都业务一部、青岛业务一部、成都业务二部、上海业务二部、深圳业务二部、北京技术服务部、成都技术服务部、深圳技术服务部分别获得精英团队奖。

会议最后,孙总对会议进行了精炼而又务实的总结,一番感激之词让现场每一个展辰人温暖而感动,一语“为了目标,前行!”更将展辰销售人的风采潇洒展现!

通过此次会议,大家更加清晰了下半年的工作方向、目标和重点,同时对于提高各公司的销售管理工作提供了一个交流沟通的平台。相信通过此次会议,展辰销售系统必将在下半年取得更优异的成绩!

公司工作的会议内容篇十三

7月29日,凉州区供电公司召开2020年年中工作会议(安委会)。会议旨在传达省公司、武威公司2020年年中工作会议精神,认真总结上半年工作,分析研判形势,安排部署下半年重点工作。

会议传达了省公司总经理李明作的题为《履职尽责 奋力攻坚确保全面完成年度各项目标任务》的重要讲话和党组书记王江亭的总结讲话;传达了武威公司总经理王勤作的题为《履职尽责攻坚克难 确保全面完成年度各项目标任务》的工作报告和党委书记赵若瑜作的总结讲话。

该公司经理作了题为《坚定信心务实进取 确保全面完成年度各项目标任务》的重要讲话。讲话回顾总结了上半年工作和亮点。讲话指出,2020年,是推进电力体制改革的关键时期,也是国网公司深化“两个转变”、实现“一强三优”现代公司的重要战略机遇期。结合武威公司年中会上王勤总经理讲话精神,该公司要求公司全体干部员工对当前形势要有清醒、深刻领会、坚决贯彻,夯实“三基”,增强适应新常态能力,全面提升发展质量和贡献度。讲话确定了下半年七方面工作重点工作:确保安全生产稳定运行;全面完成电网建设任务;不断夯实营销管理基础;持续提升公司运营水平;深入推进法制企业建设;切实增强队伍整体素质;进一步强化“三个建设”。

该公司党委书记作了总结讲话,讲话要求要坚持本质安全,确保安全局面稳定;围绕扭亏增盈,确保完成年度目标任务;深化“两学一做”,持续抓好学习教育;落实从严治党要求,进一步深化创先争优活动;强化作风建设,抓好党风廉政建设责任制落实;抓好企业文化落地,促进和谐企业建设。就贯彻落实会议精神,该公司要求:各部门、各单位要认真学习武威公司及公司年中会议上的讲话精神,切实把会议精神和重点部署落实到具体工作;强化责任落实,对照24节气工作安排,进一步完善工作措施,细化分解重点任务,确保工作有序推进;加强监督检查,对公司重点工作落实情况和突出问题要跟踪了解,认真研究解决问题,勇于担当、真抓实干,确保会议精神得到全面贯彻落实。

会上,该公司通报了上半年同业对标考核和绩效考核结果;分管领导对相关工作作以安排部署。

公司工作的会议内容篇十四

本期会议,各员工就前两期的工作部署,分别进行了工作汇报,由此拉开了华鸿公司进行“事前、事中、事后”全方位闭环管理的的序幕。会中,张总仔细听取了各员工的工作汇报,就相关的工作成绩进行了肯定,对工作困难提出了指导意见,通报了公司最新工作进展情况,并作出了新的工作部署。

在第一期及第二期工作会议工作部署后,为进一步提高“会而必议、议而必决、决而必行,行而必果”的会议质量,本次会议中,公司总部就“事前、事中”,特别是“事后”的闭环管理、会议形式、会议纪律、会议纪要体系及发布等方面要求如下:

(1)工作会议每星期六上午8:15在公司会议室召开。参会人员为张力、尤应林、李春华、齐毛毛、易明、陈进一、刘实、陈建荣、刘建辉、肖文、吕燕利、胡雪琴等,要求各位同志每星期六按时参加,如取消或会议改期则另行通知。会议时间内非特殊情况不得请假,开会期间,不准抽烟,会前手机置于震动状态,接听电话时,尽量不要影响会议进行,或可到会议室外接听。

(2)会议当日晚,肖文完成会议纪要,并报送公司总部审议,然后至迟次日晚,email知会到全体员工。会议纪要的工作部署方面,改以表格的'形式,按人员,依序归档“工作任务”,以便本期的工作指导敦促,及后期的“事后”闭环落实。

(3)各员工在收到会议纪要后,务必详细阅读,高效、全面的完成工作任务,并做好与其它同志的配合工作。工作中要主动创造条件,多想办法,力争在工期内完成工作任务。工作任务提前完成的,要及时知会督办人,便于公司评估工作成绩。要求每位同志,对任务的“工期”要素,要特别的认识到“工期”就是效益。

(4)汇报工作也是全体员工工作的重要组成部份,是闭环管理的重要工作内容。公司总部要求,全体各位员工精心做好汇报前的准备工作,以便于公司总部对每个员工工作任务完成质量和完成工时方面的正确、全面的评估。汇报时对已完成的工作,要全面而简要、不漏重点;对相互衔接需求的工作要详述,以便于大家配合;对末完成的工作,要说明主、客观原因及下一步的工作思路和解决办法,特别是要说明计划完成的时间,或在会议中提交完成时间表。

为便于更全面、更细致的做好闭环管理,公司总部在本次会议中,就各期的工作部署内容,包括本期的工作部署,全部进行清单列表,便于在下次工作会议中,进一步明确各任务完成情况,并进行评估。

所有任务时限,非特别注明,均调整到4月18日,便于过渡期的评估操作。清单列表见附件一。

(1)公司快速发展中,原总务、后勤及信息网的支撑工作有与生产脱节的倾向。公司化运作改革,在原有服务区域内,是为了把支撑工作做得更好。尤应林与齐毛毛要高度重视本项工作,各自检查分管工作内的问题,仔细分析,及时处理,并向公司提交书面报告。

(2)公司门面选址工作取得重大进展,开业庆典工作可考虑门面要素。张总指示门面可考虑以下需求:

一楼:

a.营业内厅、外厅、谈区与谈间

b.展柜(柜台与帖墙立柜、对外玻璃墙内的展示柜,微机、笔记本的整机展示与音响试机等)

c.值班睡眠区域确定

d.饮水器具及执照、时钟摆放区

e.宣传品小架等

二楼:

a.仓储地,分区、分块

b.办公、培训

c.维修与调试区,如整机装机、调试等

d.饮水机、微波炉等

e.经理室可选

楼梯隔间:

a.卫生间

b.小室(营销用具,值班用具等)

齐毛毛、胡雪晴要考虑各自物质类的供货商的免费铺货的问题,供货商的赞助优惠问题。

(3)供应、后勤事务的流程方面,4月12日星期六下午,专门召开了专题会进行研究,参会人员为张力、李春华、陈建荣、刘建辉、胡雪晴、陈进一。

(4)每日晨会,后勤、总务、工程改造由尤应林主持;参会人员为尤应林、陈建荣、刘建辉、肖文、吕燕利、胡雪琴、周洪林等。信息网部份由齐毛毛主持,参会人员为齐毛毛,易明、陈进一、刘实、杜勇、熊俊等。会后尤应林、齐毛毛及时邮件传至公司总部。

(5)威海服务体验培训项目,以“武汉-威海”机场迎送为标识,黄石至武汉的行程由尤应林负责,威海的行程由齐毛毛负责。张总走访前批客户领导后,得到的反馈情况很好,为续继完善服务质量,要求落实以下几点意见:

a.威海行车路线,设计双线双保险,走杨乐大桥为好,开车时要求不要滑行造成延时,确保时限要求。

b.选好领队,从第四批开始,由中层干部担任领队,沟通人教部门落实为好。

c.黄石至机场往返及威海往返的注意事项,刻录到车上观看的光盘中,注意事项中加入“出发前带好照像机的数据线”、“娱乐活动不许带彩”等项,另齐毛毛落实宋进杰晚上休息时间的服务注意事项。

d.落实威海机场接人的举牌器具

e.各人前几批手头帐务尽快结算。

f.尤应林负责前几批培训活动的资料进行整理、收集和归档留存,负责组织每月小结材料,并报人教科。

公司总部将在后续工作中,进一步规范闭环管理,在管理体系完善方面,在制定管理办法,在评估工作质量方面,在评估工作工期指标方面,在考核工资奖金绩效方面,继续推进闭环管理工作。逐步实现考核工作有章可循,对事不对人。

xxxx有限公司

二oxx年xx月十三日星期日

公司工作的会议内容篇十五

20xx年7月21日下午三点,xxx公司召开了20xx年上半年经营活动分析会,公司领导、机关部室全体管理人员、项目部班子成员等二十余人参加了会议。

会议由副经理xxx同志主持,经营副经理xx同志对公司20xx年上半年经营工作做了详细分析。上半年,公司紧紧围绕“节成本、保安全、克难题、促发展”的工作思路,开展各项生产经营管理活动,xx工程收尾工作按计划进行,xx结算工作取得了一定的进展,通过采取各种措施,管理费用得到了较好的控制,质量创优、技术创新工作稳步推进,市场开发工作积累了经验。但由于受东北市场不规范、垫资比例高、履约风险大、资金紧张等因素的影响,主要经营指标完成较低,资金回收不理想,给完成全年任务增加了压力,经营形势不容乐观。针对目前公司经营发展的现状,制定了下半年“调整开发思路,明确工作重点;抓好工程收尾、确保新开项目;抓结算、促回款,完善人才培养、调整用人机制”等重点工作。

最后公司党总支书记、经理xxx同志作了总结讲话,他在讲话中明确指出:客观准确的分析上半年经营形势,制定切实可行的应对措施,对全年经营指标的'完成至关重要,我们必须对当前面临严峻形势作出清醒的判断,从上半年经营情况看,公司主要指标完成的不好,这也反映出我们经营工作中前瞻性不强,开拓新市场韧劲不足,我们必须长存忧患意识,从自身找原因,加强理论知识的学习,把握好市场发展的脉搏。下一步我们的发展思路是:在做好通钢预算追补的基础上,本着xx市场不丢,xx工程尽快收尾,社会市场注重与名企合作的原则,提前谋划、做好岗位练兵,为承揽新工程做好人才储备。要求全体与会人员要认清形势、坚定信心,对照会议要求和目标任务,抓好重点工作落实,推动全年目标任务的如期实现。

公司工作的会议内容篇十六

20xx年1月23日,万象国纪公司在香河国元会议室召开年度工作会议,出席会议的领导有:郭虎亮、孙学锋、于建业、王晖、李响、张雪娟;各公司主管级以上员工共32人参加会议。会议的程序为:

1、宣读万象国纪工作报告

2、分组讨论;

3、大会交流发言;

4、领导讲话。会议由投资公司办公室主任隋斌主持。

公司副总经理于建业首先做了万象国纪工作报告。他汇报了公司20xx年主要经济指标完成情况,全面回顾总结了公司取得的收获和进展,具体谈到:

2、地产板块方面,“共青社”项目如期竣工顺利交楼,稳定房价推进销售初见成效。公司尊重人才、重用重奖骨干人员,并严格公司内控管理规避经营风险。停车主业收入实现翻番;房地产预售收入过亿元;公司内控管理进一步加强;企业文化建设有声有色。在阐述20xx年的工作要点时于建业说,公司将继续坚持“双主业”的发展方向。一要争取落实政府支持政策;二要做好安贞医院自动化车库的运营工作;三要积极拓展市场;四要做好在建项目的验收和运营工作;五要做好房地产项目的销售控制和项目储备;六要进一步加强职工队伍建设;七要各公司联手停车业务健全机制共同发展;八要加强企业宣传工作,扩大行业影响力;九要继续建立完善的内控体系强化内控制度的执行。

在听取投资公司的工作汇报后,大会分为4个组进行讨论。董事长郭虎亮参加了投资公司和机电公司的分组讨论,总经理孙学锋参加了停车公司和地产公司的分组讨论。讨论气氛热烈而有序,大家畅言公司一年的发展和自己的工作体会,直言存在的问题和面临的压力,表示要把压力变成动力,齐心协力在新的一年里共同推动公司的发展。

孙总强调,公司从领导到员工,要认真剖析工作过程存在的漏洞,从抓思想认识提高着眼,真抓实干,注重实效。有针对性的调整开发策略,既要保住已有的项目,又要重视新项目的市场开发,完善开发奖励机制,力争在大型商业、大型医院、大型地产方面取得突破,做到依靠全体职工开发市场份额。

郭董对大家提出新的要求:

1、认清形势,抓住机遇,促进公司在上新台阶;

2、苦练内功,狠抓管理,打造公司核心竞争力;

3、解放思想,开拓思路,开创公司发展新局面。

会议达成共识,统一了思想,使公司员工对公司20xx年工作目标和“”规划有了更深的理解,明确了努力的方向。

本期会议,各员工就前两期的工作部署,分别进行了工作汇报,由此拉开了华鸿公司进行“事前、事中、事后”全方位闭环管理的的序幕。会中,张总仔细听取了各员工的工作汇报,就相关的工作成绩进行了肯定,对工作困难提出了指导意见,通报了公司最新工作进展情况,并作出了新的工作部署。

在第一期及第二期工作会议工作部署后,为进一步提高 “会而必议、议而必决、决而必行,行而必果”的会议质量,本次会议中,公司总部就 “事前、事中”,特别是“事后”的闭环管理、会议形式、会议纪律、会议纪要体系及发布等方面要求如下:

(1)工作会议每星期六上午8:15在公司会议室召开。参会人员为张力、尤应林、李春华、齐毛毛、易明、陈进一、刘实、陈建荣、刘建辉、肖文、吕燕利、胡雪琴等,要求各位同志每星期六按时参加,如取消或会议改期则另行通知。会议时间内非特殊情况不得请假,开会期间,不准抽烟,会前手机置于震动状态,接听电话时,尽量不要影响会议进行,或可到会议室外接听。

(2)会议当日晚,肖文完成会议纪要,并报送公司总部审议,然后至迟次日晚,email知会到全体员工。会议纪要的工作部署方面,改以表格的形式,按人员,依序归档“工作任务”,以便本期的工作指导敦促,及后期的“事后”闭环落实。

(3)各员工在收到会议纪要后,务必详细阅读,高效、全面的完成工作任务,并做好与其它同志的配合工作。工作中要主动创造条件,多想办法,力争在工期内完成工作任务。工作任务提前完成的,要及时知会督办人,便于公司评估工作成绩。要求每位同志,对任务的“工期”要素,要特别的认识到“工期”就是效益。

(4)汇报工作也是全体员工工作的重要组成部份,是闭环管理的重要工作内容。公司总部要求,全体各位员工精心做好汇报前的准备工作,以便于公司总部对每个员工工作任务完成质量和完成工时方面的正确、全面的评估。汇报时对已完成的工作,要全面而简要、不漏重点;对相互衔接需求的工作要详述,以便于大家配合;对末完成的工作,要说明主、客观原因及下一步的工作思路和解决办法,特别是要说明计划完成的时间,或在会议中提交完成时间表。

为便于更全面、更细致的做好闭环管理,公司总部在本次会议中,就各期的工作部署内容,包括本期的工作部署,全部进行清单列表,便于在下次工作会议中,进一步明确各任务完成情况,并进行评估。

所有任务时限,非特别注明,均调整到4月18日,便于过渡期的评估操作。清单列表见附件一。

(1)公司快速发展中,原总务、后勤及信息网的支撑工作有与生产脱节的倾向。公司化运作改革,在原有服务区域内,是为了把支撑工作做得更好。尤应林与齐毛毛要高度重视本项工作,各自检查分管工作内的问题,仔细分析,及时处理,并向公司提交书面报告。

(2)公司门面选址工作取得重大进展,开业庆典工作可考虑门面要素。张总指示门面可考虑以下需求:

一楼:

a.营业内厅、外厅、谈区与谈间

b.展柜(柜台与帖墙立柜、对外玻璃墙内的展示柜,微机、笔记本的整机展示与音响试机等)

c.值班睡眠区域确定

d.饮水器具及执照、时钟摆放区

e.宣传品小架等

二楼:

a.仓储地,分区、分块

b.办公、培训

c.维修与调试区,如整机装机、调试等

d.饮水机、微波炉等

e.经理室可选

楼梯隔间:

a.卫生间

b.小室(营销用具,值班用具等)

齐毛毛、胡雪晴要考虑各自物质类的供货商的免费铺货的问题,供货商的赞助优惠问题。

(3)供应、后勤事务的流程方面,4月12日星期六下午,专门召开了专题会进行研究,参会人员为张力、李春华、陈建荣、刘建辉、胡雪晴、陈进一。

(4)每日晨会,后勤、总务、工程改造由尤应林主持;参会人员为尤应林、陈建荣、刘建辉、肖文、吕燕利、胡雪琴、周洪林等。信息网部份由齐毛毛主持,参会人员为齐毛毛,易明、陈进一、刘实、杜勇、熊俊等。会后尤应林、齐毛毛及时邮件传至公司总部。

(5)威海服务体验培训项目,以“武汉-威海”机场迎送为标识,黄石至武汉的行程由尤应林负责,威海的行程由齐毛毛负责。张总走访前批客户领导后,得到的反馈情况很好,为续继完善服务质量,要求落实以下几点意见:

a.威海行车路线,设计双线双保险,走杨乐大桥为好,开车时要求不要滑行造成延时,确保时限要求。

b.选好领队,从第四批开始,由中层干部担任领队,沟通人教部门落实为好。

c.黄石至机场往返及威海往返的注意事项,刻录到车上观看的光盘中,注意事项中加入“出发前带好照像机的数据线”、“娱乐活动不许带彩”等项,另齐毛毛落实宋进杰晚上休息时间的服务注意事项。

d.落实威海机场接人的举牌器具

e.各人前几批手头帐务尽快结算。

f.尤应林负责前几批培训活动的资料进行整理、收集和归档留存,负责组织每月小结材料,并报人教科。

公司总部将在后续工作中,进一步规范闭环管理,在管理体系完善方面,在制定管理办法,在评估工作质量方面,在评估工作工期指标方面,在考核工资奖金绩效方面,继续推进闭环管理工作。逐步实现考核工作有章可循,对事不对人。

湖北投资管理有限公司

二oxx年xx月十三日星期日

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