实用品牌市场调研报告范文(16篇)

时间:2023-10-22 作者:书香墨实用品牌市场调研报告范文(16篇)

整改报告的撰写过程需要充分调研、查阅相关资料,并积极与各方面的人员交流和沟通,形成科学合理的整改方案。下面是一些经典的实践报告范文,希望能够给大家提供一些思路和方法。

实用品牌市场调研报告范文(16篇)篇一

产品背景:only是丹麦国际时装公司bestseller集团旗下知名品牌之一。ller拥有only(女装)、veromoda(女装)、jack&jones(男装)和exit(童装)四个知名品牌。又一全新品牌—selected男装于20xx年8月15日正式登陆中国市场。集团成立于1975年,集团创立25周年以来,已经在全球18个国家拥有650间形象专卖店和超过6000间加盟店。主要市场包括挪威、丹麦、瑞典、德国、芬兰、荷兰、西班牙等11个欧洲市场。bestseller的设计师遍布欧洲,总是站在世界潮流的前沿,为大都市的年轻人营造超级时尚。bestseller集团在1984年建立香港办事处,1990年建立北京办事处,1996年在天津建厂,开始在中国市场推广旗下的服装品牌,带给中国喜爱时尚的年轻人充满活力与自由的生活方式。

only的成功是源于对20世纪60年代的英国设计师玛利·奎恩特的概念表达,以草绿色、浅粉色、蓝色等鲜艳的色彩,将印花与色彩结合起来,透露出only女孩张扬自我的主张,随处让你感受only的色彩空间。它整体的设计思路,流行元素的应用,在同类商品中堪称经典!手编棉质蕾丝,印第安螺旋花纹,带有宗教印花的真丝雪纺,绿松石的挂饰,英式绣花,以及性感的v字低领都是本季only设计的当家元素。only品牌于1995年在丹麦创建;1996年only来到中国,为所有生活在世界各大城市的独立、自由、领导流行、对时尚和品质敏感的现代女性设计。only的定位是15岁至35岁之间的都市女性;only所采用的新型高科技面料,最时尚的设计,将带您体验时尚的一部分。

此次调研在扬州金鹰的文昌店进行

从金鹰专卖店中的调查来看,品牌女装的各来源地的品牌数量来看,深圳女装的数量在扬州市场所占的比例还是比力高的,到达了12%,其数量相当于浙江、天津、福建、辽宁、江苏、山东、湖北几个省分女装数量的总和。但就单一品牌的市场笼罩率来看,深圳品牌女装的单一品牌市场笼罩率并不是很高。

目前,中国女装行业的市场竞争格局,正由过去的降价竞争快速变成款式、时尚、销售环境等综合因素的竞争,甚至说洗牌和品牌竞争才刚刚开始。面对全新的市场环境,只有在价值取向、行为准则、职业素养、任职能力等方面寻找出不足和缺陷,女装企业才能生存和发展。在大多数女装徘徊在打折与走量之中时,也有部分品牌能够脱颖而出成为其中的佼佼者。

only——定位与服务先行

only是一个定位精准的市场化品牌。其消费者对象是在生活中独立、自由、领导流行,对时尚和品质敏感的年轻都市女性。因此,其选料大多来自欧洲和日本,同时设计师采用了丰富多变、节奏感很强的颜色,结合最新流行趋势,设计出许多穿着舒适并代表世界流行的服装。

only——敏锐的市场嗅觉

消费者很多收获。既顺应了爱美女性逛街的习惯,又能满足购物的欲望。only的设计理念、品牌定位符合了消费的需求,他们真正做到了随着时尚变化而变化,达到了快速更新款式,永远能做到每周都是在变化的,而最主要的是only品牌的系列化。而对于现在追求个性的年轻人来说,only的款式新颖,你不会在大街上看到雷同的服装不会担心有“撞衫”的危险这就是only的承诺。,对于我们来说这仅仅是基础,而最主要的是only品牌的系列化。如外套、夹克、套衫、紧身针织上装、t恤衫、衬衣和其它饰品(如背包、帽子、手套等),这些系列化的服饰也都是快速地新款上市。

only—服饰的多样性

only的服装适合出游、朋友聚会、晚间娱乐、校园生活等各种轻松的休闲场合它在带来了世界流行时尚的同时,也带来了世界一流的质量与服务,它撇开了国际知名品牌都采用的高价位的做法,采取了合理的价格,保持亲切近人,更为朴素的做法。世界超级模特海伦娜和纳奥米·坎贝尔都曾是only的形象代言人。only为所有生活在世界各大都市的独立、自由、追求时尚和品质敏感的现代女性设计。代表年轻人活力,有趣的生活方式,充满动感和浓厚的时代气息。only女性是20岁左右的女孩,她们乐于拥有独特的个性,only为她们带来了年轻、活力,有趣的生活方式。其面料是选用来自欧洲和日本的高级面料,设计师采用了丰富多变、节奏感很强的颜色,结合最新流行趋势,设计出许多穿着舒适并代表世界流行时尚的款式。only品牌于1996年来到中国,only女装有:外套、夹克、套衫、紧身针织上装、t恤衫、衬衣和其它饰品,如背包、帽子、手套。only女装系列有:lux系列(luxury奢华),ct系列(citytrend都市),sw系列(streetwear街头),每一季每个系列都有紧扣欧美时尚的不同的流行主题。

only———与众不同的风格

only的风格是与众不同的、富有激情并充满生机。当季最流行的音乐和国际潮流都是only的设计灵感。这种独特的风格体现在贴身合体的造型,特别合身的裁减体现了着装人的个性,让时尚女性的风采尽现。only是一个市场化品牌,其消费者对象是15岁至35岁之间的都市女性,她们在生活中独立、自由、领导流行,对时尚和品质敏感。only选用欧洲和日本的高级面料,设计师采用了丰富多变、节奏感很强的颜色,结合最新流行趋势,设计出许多穿着舒适并代表世界流行时尚的款式。中国市场的主设计师是丹麦资深的设计师,她赋予服装最新,最大胆的理念。冯雪说,最主要的是我们还会根据季节来推出一些流行主题,真正能满足消费者的需求,才是我们品牌畅销的主要原因。

only——高科技的面料

only的有些面料来自欧洲和日本,特别注重运用如富强纤维、氨纶等最新的高科技面料,使衣物既有天然面料的舒适性,又容易清洗,保持良好的形态。适合约会、休闲、工作,令女性能够轻松应对多种场合。的高级面料搭配:浏览only的服装,人们总是能有惊喜的新发现:十数种颜色系列,几十种面料,上百种款式,以及恰到好处的饰物,无论怎样挑选,only都能令时尚女孩展示自我,散发自信风采。

only———专业的优质服务

only选择服装,可以得到专业的服装咨询,和最真诚的品牌服务。而不仅仅只是看到一个帮你拿衣服、包装衣服的销售人员。传统的销售方式只要求导购做好销售就可以了,对于品牌内涵、品牌定位以及品牌的特点一无所知,在当今的竞争下,其品牌的销售当然业绩平平。只有真正了解品牌内涵、设计师的设计理念,才能算是一个新生代的销售人员,才能抓住消费者心理。顾客第一次亲密接触企业产品或服务时,面对的就是企业的销售人员。所以,销售人员的精神面貌是企业的一面镜子,销售人员的销售技巧和销售热情从很大程度上决定了产品的市场占有率。

每当走进一家家大型百货商场、购物中心、服装商城,眼中闪现最多的是女装的“身影”,她们占据了大多数商场的整整一层,甚至是两层。近十年中国女装的发展是令人惊讶的,产量、内销、出口都保持着较高的的增长率,成绩斐然。然而,中国女装正在面临的考验也是十分严峻的:市场占有总量的扩大,源自利润空间的压缩;女装市场的日益繁荣,伴随着一些企业的亏损或濒临亏损,更有甚者亏损已经达到20%以上等等。同时,在中国的时尚界,女装也远远没有达到男装那么强烈的品牌效应,伴随着女装品牌的似乎就是女性那种与生俱来的“娇美却也柔弱”,无论是定位、渠道及售后等基本功多数远没有男装来的扎实。

品牌定位重复与空挡

品牌的核心价值就是表达顾客心目中的价值,达成互动认同,是顾客购买的理由。虽然国内主要城市对中、高档品牌女装的需求在不断的增加,并且形成了一定的规模,但是不断增加的中小女装企业,大多对于品牌的重视程度不够,以低质无创造性模仿为主,使得中低档市场供过于求。且女装品牌的竞争多在价格上做文章,使得市场竞争进入“恶性循环”。这种重复定位可以获得短期利益,节省设计成本并可以暂时回避市场风险,但是无法形成与其他品牌区分的品牌风格、品牌个性甚至品牌文化。在中国本土时装品牌当中,当我们提到男装品牌,就会想到雅戈尔、劲霸、柒牌、七匹狼、利郎一提到儿童服装品牌,就会想到派克兰帝、力果、红黄蓝、巴拉巴拉、小猪班纳一提到休闲装品牌,就会想到美特斯邦威、森马、佐丹奴、高邦、拜丽德一提到内衣品牌,就会想到戴安芬、安莉芳、古今、爱慕除了这些品牌以外,我们很难再想起非常优秀或者非常让人振奋的品牌了。

而在女装品牌当中,杭州的、深圳的、上海的、广州的都可以让人叫出许多的品牌名称,但真正让人觉得非常强势的却几乎没有。

固然,这跟女人购物时随意性和冲动性更强有着一定的瓜葛。中国女装销售份额在逐年提高,但仍然让品牌商、省级代办别人代理商和终端零售商觉三彩女装官方网得时装生意"越来越难做",其实是竞争有不断加重。笔者预言,将来中国本土女装将出现品牌数量减少、单品牌质量提高、优胜劣汰现象更加较着的局面。

在重复定位的同时,市场也存在着空档。过渡专注于抢占风险更小的市场使得品牌定位集中化现象严重,对于细分市场和不同女性需求调研的缺乏加上设计、创新能力的不足,暴露出了品牌定位不足。逐渐步入社会的“80后白领”一代,对于服装的需求不仅是t恤、牛仔裤或者刻板的职业套装等等,她们需要更富有时代感、体现个性、富有创意却不失品味与文化的服装,对于服装所体现的内涵的要求最为丰富。如何打造时尚、休闲、个性、品味、创意又具有职业感于一体的品牌,是满足这个部分市场的关键。同时,女装品牌又主要以年轻女性为主,板型多适合身材较好的女性,同时又要求有一定的购买其。然而拥有较高的购买力,却因结婚生子而身材“走样”,在希望以服装来突显美丽的时候,却很难找到能够满足这一点要求的女装品牌。这一类女装品牌成为女装行业发展的盲点,后劲不足且明显缺乏个性。

“品牌延伸盲目”

从理论上说进行品牌延伸不失为一种捷径。然而简单地把女装类品牌向非服装产品延伸绝非易事,采取这种策略的企业往往这样认为:要以一个陌生的品牌进入一个原已瓜分殆尽的市场,要在消费者心目中拥有一席之地,成本高昂。而利用成名品牌推出新产品,既可提高消费者对新产品的认知率,又能降低企业的促销底本,从而大大提高新产品市场成功的机会。

然而,虽然经过多年的市场历练,涌现了一批有相当的美誉度和抗风险性的品牌,单从总体上看真正能经受市场考验的强势品牌却并不多见,常常是“各领风骚三五年”。也就是说,中国女装品牌还处在变数不断的成长期。以一个根基薄弱的品牌在全新的市场竞争,胜出的系数也不会太高。

品牌延伸的另一面,是对消费者的信任透支和品牌资产的稀释,“广种薄收甚至绝收的后果”是并不容易避免的。更多的品牌企业选择了拓展产品线的路线,由于产品线延伸没有超越企业已有的经营领域,因此看起来更容易操作,但在究竞选择什么样的相关产品,又是否符合甚或提升品牌的核心价值上缺乏定位。不少企业把这种选择称之为“打造时尚产品”和“营造生活方式”,但企业的品牌实力到底有多强却没有在考虑之中。

“区域品牌”突破难

中国的大多数女装品牌大多有着强烈的地域韵味,真正能够成为全国性规模且具有全国性影响力的品牌却并不多见。毗邻香港、澳门的深圳和广州由于地理位置及交流的方便吸取了大量的港澳文化,因此以港澳时尚元素及设计理念的深圳和广州的服装更能打动广州的女性;带有浓重的江南文化气息且设计秀美、款式娇小的杭州女装更适合于小巧、娇美的杭州女性;武汉的女性则更喜欢武汉那些注重浓重的色块、鲜艳的颜色搭配的当地品牌。

这些区域品牌的发展基本上都走着同样的路线:发展到一定的阶段后就直接有选择地向目标城市发展。中国疆域辽阔,地域所造成的风俗与文化也有所不同。就拿南北方女性来说,她们在身材、体型、气质、穿着习惯存在着诸多的差异,其对于国际流行时尚的接纳速度和程度也存在差异。

因此,经过多年发展的中国女装依旧带有明显的区域特征。而国内的全国性女装高端市场几乎全被国外品牌所占领,能走出国门的女装品牌更是寥寥无几。“渠道掌控力较差”

only代表的是一种风格、一种年轻人的独特风格”,only女士如此形容自己的设计,不是不断思索接下来要做什么,而是自问要以何种方式表现,这么一来鼓动将永不停止。自信热情的only女士将这股精神融入她的每一件设计,使only成为相当具个人风格的品牌。only的设计带有鲜明的个人色彩,她追求自由;她强悍独立但是却有十足的女人味。only——来自欧洲时尚最前沿的设计。

实用品牌市场调研报告范文(16篇)篇二

一、市场调查报告的格式一般由:标题、目录、概述、正文、结论与建议、附件等几部分组成。

(一)标题。

标题和报告日期、委托方、调查方,一般应打印在扉页上。

关于标题,一般要在与标题同一页,把被调查单位、调查内容明确而具体地表示出来,如《关于哈尔滨市家电市场调查报告》。有的调查报告还采用正、副标题形式,一般正标题表达调查的主题,副标题则具体表明调查的单位和问题。如:《消费者眼中的海峡都市报棗海峡都市报读者群研究报告》。

(二)目录。

目录。

1、调查设计与组织实施。

2、调查对象构成情况简介。

3、调查的主要统计结果简介。

4、综合分析。

5、数据资料汇总表。

6、附录。

(三)概述。

概述主要阐述课题的基本情况,它是按照市场调查课题的顺序将问题展开,并阐述对调查的原始资料进行选择、评价、作出结论、提出建议的原则等。主要包括三方面内容:

第一,简要说明调查目的。即简要地说明调查的由来和委托调查的原因。

第二,简要介绍调查对象和调查内容,包括调查时间、地点、对象、范围、调查要点及所要解答的问题。

第三,简要介绍调查研究的方法。介绍调查研究的方法,有助于使人确信调查结果的可靠性,因此对所用方法要进行简短叙述,并说明选用方法的原因。例如,是用抽样调查法还是用典型调查法,是用实地调查法还是文案调查法,这些一般是在调查过程中使用的方法。另外,在分析中使用的方法,如指数平滑分析、回归分析、聚类分析等方法都应作简要说明。如果部分内容很多,应有详细的工作技术报告加以说明补充,附在市场调查报告的最后部分的附件中。

(四)正文。

正文是市场调查分析报告的主体部分。这部分必须准确阐明全部有关论据,包括问题的提出到引出的结论,论证的全部过程,分析研究问题的方法,还应当有可供市场活动的决策者进行独立思考的全部调查结果和必要的市场信息,以及对这些情况和内容的分析评论。

(五)结论与建议。

结论与建议是撰写综合分析报告的主要目的。这部分包括对引言和正文部分所提出的主要内容的总结,提出如何利用已证明为有效的措施和解决某一具体问题可供选择的方案与建议。结论和建议与正文部分的论述要紧密对应,不可以提出无证据的结论,也不要没有结论性意见的论证。

(六)附件。

附件是指调研报告正文包含不了或没有提及,但与正文有关必须附加说明的部分。它是对正文报告的补充或更祥尽说明。包括数据汇总表及原始资料背景材料和必要的工作技术报告,例如为调查选定样本的有关细节资料及调查期间所使用的文件副本等。

第一,说明调查目的及所要解决的问题。

第二,介绍市场背景资料。

第三,分析的方法。如样本的抽取,资料的收集、整理、分析技术等。

第四,调研数据及其分析。

第五,提出论点。即摆出自己的观点和看法。

第六,论证所提观点的基本理由。

第七,提出解决问题可供选择的建议、方案和步骤。

第八,预测可能遇到的风险、对策。

一、前言。

随着人们生活水平的不断提高,注重生活品质已经成为当代社会人的生活需求,品质与品牌的竞争也已经成为商家和消费者博弈的交汇点。作为消费群体较大的部分——女性,更有着对商品品质、品牌和价格的独特敏感度。现在的女士内衣市场可谓种类纷繁,而女性对内衣的选择又有着生活必须和内在美的追求,因此品牌再多对于女性而言都是可以接受并乐于尝试的。

纵观现在女士内衣市场,虽然品类较多,但真正形成市场影响被广泛公认的市场品牌却非常少,因此女士内衣市场的前景是非常可观的。

为配合莫菲尔品牌内衣更好的开拓营销市场,我公司于2月6日—7日对内蒙地区莫菲尔内衣的三个营销点(包头王府井店、呼和浩特维多利店和国贸店)进行了市场调查,现将有关情况汇总并报告如下:

二、调查目的。

1、了解该产品现在市场营销的现状;

2、寻找该产品在营销中存在的问题;

3、为该产品拓宽营销渠道,提升营销实力,提高营销利润提供参考依据和营销策略。

具体为:

(1)目前三个营销点的经营销售状况;

(2)了解女士内衣的'市场容量及潜力。

(3)了解消费者对女士内衣消费的观点、习惯。

(4)了解竞争对手的广告策略、销售策略。

三、调查情况及存在问题。

对所调查包头王府井百货、呼和浩特维多利商厦和呼和浩特国贸三家直营店的调研分析。

1、包头王府井百货。

包头王府井百货位于包头市昆区中心商务区的核心位臵,其所销售商品的品牌、品质、档次均较高,在消费者心目中的信誉度与美誉度也较高,属于高档商品消费场所。

(1)莫菲尔品牌内衣能在包头王府井百货落户,对于其产品定位表现比较明显。

(2)产品所在女士内衣销售区的位臵相对适中,但与婷美品牌内衣相邻,基于婷美内衣的品质效应,可以弥补位臵的缺陷,形成了较好的品牌群,对于不同类型的消费者的消费,能够产生影响。产品的定价适中,符合消费者消费心理的预期。

(3)产品的种类不多,较为单一;产品的款式、颜色也不够丰富;产品的摆放布局不尽合理,较杂乱,没层次感,对主打品牌、新款式等没有突出,模特身上所展示的是一件中低档的文胸,会产生误导消费的后果。

(4)对产品的文化内涵展示不够,几乎不能体现产品的文化内涵,感觉就是在销售产品,无形中降低了产品的档次。

(5)营销点整体装饰、装修效果不理想,一是亮度不够,与相邻的婷美相比差距较明显;二是背景单调,无色彩的对比和衬托;三是装饰单调,宣传画,温馨装饰品较少,不能吸引顾客;四是色彩的使用较单调,应采用粉色、红色等暖色作主色调,因为内衣体现的是“暖”文化。

2、呼和浩特维多利商厦。

呼和浩特维多利商厦位于呼和浩特较为集中的商务区,交通便利,客流量较大,多年来在呼和浩特市的消费者心目中形成了较好的消费信誉。其所销售商品的品牌、品质、档次较高,属于中高档商品消费场所。

(1)莫菲尔品牌内衣能在呼和浩特维多利商厦落户,对于其产品定位与包头相比是一致的。

(2)产品所在女士内衣销售区的位臵较好,周围相邻的内衣品种较多,与婷美、欧迪芬、爱慕、爱美丽等内衣不相邻,好处是同等层次品牌内衣能够形成合理竞争,体现莫菲尔的质量、品味的优势,有利于发挥“跟跑”的战略定位;不与知名品牌内衣在一起,对于吸引顾客、形成良好的品牌群的消费环境不容易形成。产品的定价适中,符合消费者消费心理的预期。

(3)产品的种类不多,较为单一;产品的款式、颜色也不够丰富;产品的摆放布局不尽合理,没层次感;对主打品牌、新款式展示的较好,能突出新款式,展示新潮流。

(4)有对产品的文化内涵的展示,但挖掘不够,几乎不能体现产品的文化内涵,感觉就是在销售产品,无形中降低了产品的档次。

(5)营销点整体装饰、装修效果适中,有一定的不足:一是亮度不够,与相邻的品牌相比形成了对比;二是背景单调,无色彩的对比和衬托;三是装饰单调,宣传画,温馨装饰品较少,不能吸引顾客;四是色彩的使用较单调,应采用粉色、红色等暖色作主色调,因为内衣体现的是“暖”文化。

3、呼和浩特国贸商厦。

呼和浩特国贸商厦位于呼和浩特火车站附近,是新开设的商厦,交通便利,客流量较大。维多利商厦主要是商品的集中批发兼零售,货物比较集中,整体商品的档次不是很高,属于中档消费水平的商业区。

(1)莫菲尔品牌内衣在呼和浩特国贸商厦落户,主要是因为店面较大,产品展示较集中和丰富,但对于其产品在大环境中的定位值得思考。可能会因为国贸的商品定位影响到莫菲尔品牌的档次。

菲尔品牌、质量、品味的优势。产品的定价适中,符合消费者消费心理的预期。

(3)产品的种类较多,款式、颜色也较够丰富;产品摆放布局没层次感;对主打品牌、新款式展示的较好,能突出新款式,展示新潮流。

(4)对产品的文化内涵展示不够,可以充分利用大空间优势,把品牌文化的内涵进一步拓宽。

(5)营销点整体装饰、装修效果较,也有一定的不足:一是亮度不够,特别是背景光较暗;二是装饰不丰富,宣传画的品位不高,温馨装饰品较少;三是店内促销标语的字迹书写不规范、不美观,过于随意,与店内产品品质不协调。

(二)对欧迪芬、婷美、爱慕、爱美丽等知名品牌调研的整体分析。

1、以上知名品牌市场定位较好,即高档知名品牌。

2、以上知名品牌在全国和地区的站位较高,长期的营销策划和宣传,在消费者心目中有较好的知名度和美誉度。广告宣传较好,辐射面较广。

3、以上知名品牌产品种类齐全,款式多样,颜色丰富,型号较全。

4、以上知名品牌布展鲜亮美观,装饰、装修格调高雅,展示层次感强,潮流、时尚元素较多,且能较好的突出。

实用品牌市场调研报告范文(16篇)篇三

1.报告目的。

北京泛球生物科技有限公司(globalbiologicalsco.,ltd,简称gbio)依托并整合清华大学等高校及中国科学院等研究院所的综合资源优势,在国际间实现技术、项目和资本的对接和合作。gbio充分运用自身拥有的强大资源优势、广泛的渠道优势和专业的市场研究优势,长期致力于追踪、研究中国的生物技术产业及其行业市场的现状、动态和趋势。gbio以专业化、标准化和国际化的行业理念和市场研究方法,在结合长期以来对中国生物技术行业的深入调研、分析和判断的基础上,为国内外生物技术领域的企业、机构及其它单位等提供行业资讯、市场分析、投资咨询、经营管理和营销战略顾问等方面的服务。

本专题研究报告从微生物农药的技术发展、产品研发、产业趋势和市场现状等多个角度全方位地对中国微生物农药行业进行了调查和研究,并对业内的相关企业、用户和经销商进行了实地考查和走访研究,以期全面、深入地了解和掌握中国微生物农药行业的产业环境、市场现状和发展趋势等。同时,本研究报告也将有助于国内外企业洞察中国微生物农药的产业格局、市场态势和竞争环境,有助于他们把握市场机遇、做出正确的发展战略和市场策略。

2.研究范围。

北京泛球生物科技有限公司致力于技术转移的实践与理论研究,并努力成为国内外企业间技术合作与技术转移的桥梁和纽带。gbio不仅为国外企业的产品和技术进入中国,以及其在中国的本土化问题提供全方位的服务,而且为国内企业的国际化提供强大的支持,以期帮助国内企业将其产品推向国际市场。gbio的研究范围涵盖基因工程产品、发酵工程产品、生化基础原料、生物活性物质、化工原材料、天然植物药物、有机食品、生物农药、生物肥料、保健品、化妆品、生物饲料以及生物材料等行业领域及其产品市场。在研究范围领域中,gbio将始终本着科学、严谨、务实、求真的态度,一直对各子行业、细分市场、区域市场、营销网络、销售渠道、政策法规、技术现状和产品研发等方面进行深度研究,同时还囊括了对传统生物技术产品和新兴产品的追踪与研究,以期帮助合作伙伴或客户客观、全面、实时地了解和把握行业的全景和格局。

3.研究区域。

在本专题的研究中,北京泛球生物科技有限公司将以整个中国微生物农药市场作为研究对象。在研究中,重点选择了经济发达、生物农药生产集中且市场较为活跃的地域作为考查对象,这些地域包括上海、北京、浙江、江苏和山东,并以此为切入点对中国的微生物农药市场作一个整体考察、分析和判断,对其产业发展和技术市场进行整体追踪和研究,以期帮助客户全面把握整个中国微生物农药市场的全景和脉搏,全面准确地了解整个市场现状和发展趋势。

4.数据来源。

北京泛球生物科技有限公司在政府界、企业界、产业界、学术界和媒体界等具有夯实的优势资源,能有效地获取中国微生物农药产业及其市场方面的相关信息、数据和资料。在此基础上,再结合gbio公司自身对中国农药行业特别是生物农药行业多年来的追踪与研究成果,经综合统计和分析,从而得出中国微生物农药市场的研究报告。

北京泛球生物科技有限公司的主要信息、数据和资料渠道有以下几大类:

(1)政府渠道。

北京泛球生物科技有限公司作为高校和科研院所实施技术转移和项目运做的经营性实体,能充分依托清华大学与政府界的渠道和关系,从中国国家发展和改革委员会、中国农业部和中国农科院等政府部门获取产业与市场方面的信息和统计数据。

(2)行业信息渠道。

北京泛球生物科技有限公司作为中国国内重要的技术转移基地之一,是国际技术资源与产业界实现双向对接的重要桥梁,gbio与国家和地方政府保持着良好的合作关系,并与国内农药行业的相关企业、高校、科研院所及其它研发机构有着广泛的合作网络和联系渠道。

(3)市场信息渠道。

北京泛球生物科技有限公司拥有中国国内信息最为全面、内容最为丰富、功能最为齐全的生物技术转移平台。该平台旨在加强国内外生物技术研发界、产业界与应用界之间联系,促进供需双方的沟通与交流。因此,作为生物技术产业中的微生物农药,gbio同样能够较为容易地从中获取市场的动态需求信息和数据资源。

(4)区域市场信息渠道。

为了研究和分析中国的微生物农药市场,gbio的市场调研触角遍及全国所有的重点市场区域。针对本专题的研究,gbio特地设立了专门的市场调查人员,对各个区域市场进行市场调查和数据采集工作。gbio的专业调查人员与当地大型生物农药企业和经销商以及生物农药消费大户保持着紧密的联系,并从当地获取第一手数据与资料。

(5)行业协会、专业机构及专家渠道。

gbio与农药行业的相关协会、专业机构以及生物农药领域的专家均有着良好的合作关系。对于本专题的研究,他们均能定期、及时地提供最为可靠和新颖的信息数据,其中的知名专家和学者还能在市场总体研究方面提供指导和帮助。

(6)企业与经销商调研渠道。

gbio与国内外众多著名的生物技术公司和经销商建立了广泛密切的联系。基于gbio与政府界、产业界和商业界的良好关系,gbio能较为容易地与生物农药企业和农药经销商建立联系和合作关系,并能直接对企业进行深度走访、进行实地调查和采访,获取有关的市场数据和信息。

(7)媒体渠道和数据库资源。

gbio拥有丰富的媒体信息渠道资源,诸如:农药科学与管理、农药、农药市场信息、农药学学报、农药通讯、医药化工等专业期刊,以及互联网信息资源,从这些专业媒体上也有效地获取了相关的农药产业及其市场方面的数据和信息。此外,依托清华大学和中科院的数据库资源,加以通过与专业数据提供公司的合作,使得gbio的数据库渠道资源非常丰富。

(8)二手数据资料与案头信息资源。

在本专题研究过程中,gbio获取了大量二手资料、数据和信息,并且实时追踪大型重点生物农药生产企业和产品市场状态,掌握中国生物农药企业的竞争策略、营销与服务等方面的信息和资料。二手数据资料和案头信息来源于新闻媒体报道、统计报告、企业年报、internet和其它有利于本调研报告的数据源等。

5.一般定义。

农药:指在农林生产中用来防治农林作物病虫害、消除杂草、促进或控制植物生长的各种药剂的统称。按照其防治对象或用途来划分,可分为杀虫剂、杀菌剂、除草剂、植物生长调节剂和杀鼠剂等。

生物农药:指用来防治农林作物病虫草鼠害和卫生害虫等有害生物的生物活体及其代谢产物活性成分,并可以制成产品进行上市流通的生物源制剂,包括微生物源农药(细菌、病毒、真菌及其次级代谢产物等)、农用抗生素、植物源农药、动物源农药和抗病虫草害的转基因植物等。

微生物农药:指利用微生物及其代谢活性物质,制备出用于防治植物病虫害、环卫昆虫、杂草、鼠害以及调节植物生长的制剂的总称,主要包括细菌、病毒、真菌和线虫等。

中国微生物农药市场:指不包括中国台湾省、香港特别行政区以及澳门特别行政区在内的中华人民共和国大陆地区的微生物农药市场。

在本专题研究报告中,将按照中国生物农药行业的常规,并依据中国农业部农药检定所的界定,生物农药品种中将不包括抗病虫草害转基因植物和天敌农药品种,但报告中有特殊说明的情况除外。

特别定义:见报告中的具体定义。

6.市场定义。

在本专题研究报告中,将中国微生物农药应用市场划分为企业用户、政府用户和个人用户等三大市场,并分别进行定义和描述。企业用户是指以种植业为主营业务的大型农药消费者,一般为种植基地和集团用户等;政府用户是指农药的消费主体为政府机构、部门或集中采购农药的政府单位等;个人用户是指个体种植户、单个农民和零散的农药购买者等。

实用品牌市场调研报告范文(16篇)篇四

一、前言:

近年来中国的手机制造业飞速发展,创造了手机行业发展的许多奇迹。同时,国内手机生产厂商的异军突起也加剧了手机行业在中国的竞争。本文通过对现代手机消费者的调查,得出的数据和结论能一定程度上反映手机消费者的消费行为和消费心理的特征。本文先概括论述了一下当前中国手机市场的基本状况。根据从网上收集的关于手机市场的数据,分析手机消费者的消费行为和消费心理。然后,分析国内手机碰到的问题和相应的建议。

二、市场调查的原因及背景:

中国是全球最大的移动通信市场,截至20xx年底,国内手机用户数已接近4。6亿,稳居全球第一。我国用户对移动通信的有效需求持续加大,加上手机对固定电话替代性竞争加剧,手机用户数增长加快。

信息产业部统计显示,截至20xx年9月底,我国手机普及率达到每百人35部。按照每月300万至500万户的增长规律,目前手机用户数已逾4。6亿户。

随着市场的扩张,手机普及率不断提高,更新换代速度加快,销售价格逐步走低,行业竞争日趋白热化,从而使得对消费者行为和顾客价值的关注成为业内企业获得和保持竞争优势的重要途径。

三、调查分析:

3。1。中国手机市场特点。

3。1。1核心技术缺乏。

中国的手机企业在20xx年展现了强劲的发展势头。根据有关部门发布的数据,20xx年上半年国内市场累计销售的4716。33万台手机,其中国产品牌手机的份额第一次超过了国际品牌,达到55%。波导股份公司和tcl公司已经进入国内手机市场销量前三名,波导半年销售超过600万台,以15。01%的市场份额领先于摩托罗拉(14。21%);tcl销售500万台,市场份额11。60%,位居第三。但核心技术的缺乏导致新产品推出的速度慢,产品间没有明显差异化和清晰的市场定位。摩托罗拉和诺基亚极力推广彩信手机、彩屏手机和gprs手机时,国内手机厂商只有望洋兴叹。其二由于核心技术的缺乏,国内手机难以健全产品线,中高档的市场定位受到技术的挑战。在20xx年10月份诺基亚发布了七款新产品,三星也推出三款主打新产品,都基于mms,彩屏和gprs技术,而国内手机厂商一般每年仅能推出3—5款新产品。

3。1。2重视手机外观设计。

在手机外形上,国外品牌像诺基亚、西门子则一直坚持着直板的欧美风格,而国产手机大多采用了亚洲人更喜欢的折叠翻盖式,吸引了不少消费者。核心技术一直是制约国产手机发展的一大障碍,国产厂商主要是从韩国引进机型,贴牌生产,因而丧失了很大一部份利润空间,目前国产厂商更多的是在软件方面进行研发,包括手机的外观、功能等,以此吸引消费者。

3。1。3产品更新速度加快。

快速将概念“市场化”是诺基亚手机成功的关键因素之一。速度竞争包括新产品的推出速度和占领市场的速度之所以越来越重要,在于:

三是激烈的价格竟争,速度可以减小价格竞争冲击;四是速度是回击竞争对手的最佳办法;五是速度取得在位优势,容易成为市场热点,领导市场走向这是一个“快鱼吃慢鱼”的时代。

3。1。4营销竞争越来越激烈。

在目标市场选择上,国外品牌已经开始从大城市向小城市转移,进军二三线市场,而国产品牌则在继续巩固现有市场的基础上,开始从农村向城市包围。总之,共同的目标都是为了最大限度的占领市场。在产品策略上,国外品牌依然保持高中低端产品全线进攻,并在高端市场引领潮流的策略,而国产品牌则开始了对低端产品的研发,因为相对于高端手机,中低档手机的市场容量更大,据估计至少占整个市场25%的份额。在渠道策略方面,国外品牌也已经开始借鉴国产品牌的经验,采用包销制。例如,摩托罗拉在华南地区就采取了省级包销的模式。

3。2。消费者心理动机分析。

手机不只是单纯的科技装置,手机是一种社会化的商品,其使用往往反映出社会范畴或社会经济群体的差异,受社会经济基础、社会结构的制约,也塑造新的行为模式。手机以青少年与年轻群体为主要用户,反映出年龄在消费中的差异;富有阶层的炫耀型消费与收入较低阶层持有率较低的现象反应阶级或收入的差异;市场上针对女性设计、制造、营销,以及手机广告传递、塑造的女性印象反应出性别的差异。

3。3。手机市场用户关注分析。

3。3。1手机品牌关注分析。

随着科技的发展,曾经高高在上的手机正在成为非常普及的消费产品,而手机产品的同质性要求手机生产商赋予其产品更多的附加价值,这使得品牌竞争成为了手机市场上的主流,因为只有用强有力的品牌,才能建立品质一流与值得信赖的公司形象。品牌带来的是用户的认同,在更新换代越来越快的移动通讯市场上,抓住老用户有时候比拓展新用户还重要。所以对各手机企业来说,只有品牌才是核心竞争了,才是永恒的价值所在,必须让自己的品牌超越产品!

下面是网上查找的数据:

诺基亚以29。1%的用户关注度名列第一,诺基亚在手机市场的实力由此可见一斑,说明了这个国际手机生产商在消费者的心目中地位还是很高的。摩托罗拉以20。3%排名第二。再就是三星,用户关注度为9。。7%。而国产的所有品牌手机的总和才25。8%,不得不为国产手机的命运担忧。

3。3。2手机外观关注分析。

经过多年的努力,手机的功能设计基本可以满足消费者的需要。随着手机的不断普及,消费者的差异化越来越明显,多层次的需求越来越强烈,对手机外观设计的要求也越来越高。他们往往对外观设计平庸或雷同的手机不屑一顾,而对外观设计特点明显并符合自己的身份的手机情有独钟。因此,靠创新外观设计征服消费者的发展空间还是相当大的。面对市场的巨大挑战,手机的外观设计就要迎难而上。手机的外观设计在适应功能设计的前提下,把外观设计和产品工艺、色彩及文化合理有机地融合,实现手机的进一步时尚化、人性化、个性化和娱乐化,这是未来中国手机外观设计的一个新趋势。

下面是调查得出的手机用户对手机的外观偏好,包括板式和颜色。

可以看出:传统的直板式手机还是大家更乐意接受的机型,喜好度为45。3%。而最近流行的滑盖手机也比较受欢迎,再其次是翻盖的机型。

3。3。3手机功能关注分析。

在中国手机业刚起步的时候,手机对大多数的人来说是一种奢侈品,因为当时手机的价格非常昂贵,高达一万多元一部,也正因如此,手机便成为了个人财富和身份的象征。随着社会经济的迅速发展,人们的消费能力和消费观念有了很大程度的提高和改变,所以人们对手机的要求也正在不断改变。手机已成为很多现代人工作、生活的必备品。从只有通话功能的大哥大到现在走向2。5g、3g的智能手机,它所扮演的角色已不再只是一个通话的工具,而是成为人们移动办公、休闲娱乐的得力助手。在这个处处强调创意的时代,手机就是我们握在手中的个性。

四、问题及建议。

4。1问题。

4。1。1高知名低美誉。国产手机在市场开拓前期,考虑的是如何最大程度地占领市场份额,以及如何在短期内让品牌知名度最大化,将注意力集中在比产销量、比品种数目、比新品推出速度上,而忽略了产品质量的提高,服务的优质,技术的进步,品牌形象的确立以及对品牌美誉的提升。随着消费市场对国产手机的新鲜感已经过去,开始追求其内在的品牌价值而国产手机上述的做法造成了国产手机在消费者心目中高知名度而美誉度极低,长此以往,这几年本土品牌手机刚刚抢回的地盘,将重新失去。

4。1。2重销售轻品牌。国产手机在开拓市场的过程中,大部分国产手机,为了抢占市场占有率,大量的促销机蜂拥而上,新品上市不久就大量降低价格,过于轻率地使用一些有短期效果而会影响品牌核心价值的战术,最终受损的还是国产品牌本身。

4。1。3有策略无战略。国产品牌前期的成功只是靠营销手段和营销创新来完成的。但在品牌发展战略上缺乏定力,尽管大量的广告投入也能促进产品销售,由于形象变化比较快,几年下来品牌个性并未建立,品牌资产和品牌价值并没有得到提升。可见一味的追求时尚,一味的洋化,不具有高度差异性的品牌价值就等于失去了品牌忠诚。

4。2建议:

如今消费者对产品内在的品牌价值、产品品质和服务质量将会有更多的体会和更高的要求,因此对国产品牌来说,不建立自己的品牌忠诚度最终还是会失去自己的市场,但从目前的市场格局来分析,国产手机企业可以从以下几点慢慢的打好自己的品牌。

4。2。1把握好产品质量。“品牌是核心,产品是保证”,国产企业可以多于外企合作,或出国访问,多在技术上下功夫,以提高产品质量,只有质量得到了认可,才能近一步做好品牌推广。

4。2。2提高服务质量。在市场竞争日益激烈的、产品有形差异逐渐弱化的今天,服务已成为建立竞争优势,提升企业形象的重要手段。所以国产手机企业应价加强产品服务体系建设,从而扩大市场的认同度。

4。2。3做好市场细分。高端市场的竞争异常激烈,而且几近饱和,如果国产品牌想继续在站有一席之地是非常困难的,或许厦新,波导等这些颇有知名度的品牌还有发展前景,但对更多的国产企业来说或许难如登天。因此他们可以进入低端市场发展,利用低价获取用户,也可以与运营商合作,优惠话费,可能会有意想不到的收获。也可以通过细分群体,把自身品牌建立成为某种行业购买标准,在消费者心目中留下某细分市场的代名词。如“技术型的”,“价廉物美型的”,“功能实用型的”,甚至如“电池耐用型的”,“接收信号强的”等等。

4。2。4寻找国外生存机会。目前还有很多国外市场是比较落后的,如印度目前还处于中国三年前的状态,俄罗斯还处于中国两年前的状态。在国外打好品牌再回到国内,或许路会变得更宽。

五、结尾:

通过这次对手机的市场调查,可以得出手机市场的竞争力越来越大,手机市场竞争的最终趋势是产品高度同质化,只有知名的品牌才能稳定更多的用户,所以企业要发展还是要注重品牌的长远发展,这才是一个企业能够持续发展的动力。

文档为doc格式。

实用品牌市场调研报告范文(16篇)篇五

3、调查方法:问卷调查。

4、调查对象比例分配:男性20,女性80。

四、调查程序。

星期一、二写出市场调查方案,设计出市场调查问卷。

星期三实地调查。

星期四、五总结并写出市场调查报告。

五、调查的详细方法:面访。

六、经费预算。

差旅费:20元文印费:70元小礼品:50元。

合计:140元。

七、调查人员:吕文婷徐文娟罗芬雷永凤刘晓林。

调查时间:.3.9――2011.3.13。

黄州市场问卷调查。

为了了解黄州市场服装销售情况,我们特制定如此消费问答题,希望您从百忙之中抽出时间与我们入行交流与沟通。谢谢您们的支持与合作!

请您就以下问题在您认为合适的地方打对勾。

1.性别:男。

女()。

2.年龄:少年()中青年()老年()。

3.平时喜欢的服装风格。

a.可爱型b.中性型c.休闲型d.成熟型。

4.对名牌服装的热衷度。

a.无所谓b.一般c.喜欢d.特喜欢。

5.喜欢哪类色彩的服装。

a.鲜艳纯度高的。

b.灰色调中性色。

c.黑白色。

6.你能接受的服装价格。

a.100元以下。

b.100~150元。

c.150~200元。

d.200元以上。

7.你经常购买服装的地方a.百货商场b.普通商店c.专卖店d.商业条街。

8.你对网络购物的态度。

a.没有兴趣b.条件成熟的时候可以考虑c.非常有兴趣d.一般。

9.在服装的三大元素里,对你的购买影响更大的是。

a.质量b.款式c.价格。

10.你对服装面料的选择。

a.纯棉b.化纤c.针织d.混纺e.其它。

11.你经常在什么时节购买服装。

a.元旦b.春节c.情人节d.春节开学e.五一f.秋季开学g.十一。

12.会买清仓甩卖的衣服吗?

a.从来不会b.有时会c.经常性。

再次感谢您对本次调查的积极参与^_^。

实用品牌市场调研报告范文(16篇)篇六

7月10日,中央电视台经济频道《赢在中国》栏目播出的创业比赛中没有一个选手被评委选中直接晋级,唯一晋级的一个选手是现场观众评选出来的,他叫李海镛,他带来的是高档铝合金门窗的制造和销售项目,此前他的产品已经销往美国。现场的评委认为他的项目没有技术壁垒,别人很容易克隆而没有选择他直接晋级。

在参赛中,他对做企业有着这样的看法:不是我们做不好,很多时候是我们不想做,现在我做的就是把一点点的细节全部理平,把质量做好,我相信如果有人跟我一样地做,一定也会做得很好。

当时我想,或许就是这点以及他的真诚感染了现场的观众,使他得到了唯一的晋级机会。

我们不去评论评委选择项目的想法,只想说说企业打造品牌的问题。

或许李海镛的.创业项目本身真的没有什么壁垒式的核心竞争力,但是我相信他做事情的态度以及所奉行的做质量好的产品的承诺,一定会是他的企业的核心竞争力之一,并且就是品牌。

对于品牌我们总有着各种各样的诠释和实现品牌的想法。无论怎样,品牌总是要有核心竞争力的,可能是很多,也可能只有一个。而简单、实际的核心竞争力,其实就是我们所要塑造的品牌能够给别人带来什么,这是做品牌的基础。当然这不是主观的臆想加上一时的激情就可以做到的,当我们知道目标客户的真正需求并能够为他们解决需求的时候,我们如果能够长久地坚持下去,那么,我们就是在为品牌注入活力,这些也是品牌最为宝贵的财富。

对于国外品牌,很多人认为是时间的积累而形成的。在我看来他们创牌之初便已是品牌,他们知道自己能够解决和满足目标客户的需求。时间只不过是一个验证,时间历练只不过是他们为客户带来有价值的东西的信心、恒心和能力,时间也使我们在某个阶段之后忽然发现它竟然成了引领人们某种生活方式的向导。

曾经有个做服装品牌的人问我,为什么他的服装卖不好。我问他是否知道自己以前卖出去的产品被什么地方、什么人买走了。他说只是大致了解哪些区域、哪些款式卖的好,其余的一无所知。我给他的意见是把先把这些事情弄清楚,知道实际购买者是一群什么样的人,然后来具体研究一下他们购买服装的真正原因,包括他们对产品的需求和附加价值的需求等,之后衣服自然就会好卖。同时也告诉他,不要想着把衣服卖给所有人。

这些应该不是很难做的事情,做品牌其实就是这么简单。做个至少能够被别人认可的品牌,我们不是不能,而是我们没有看到真实而又简单的问题而已!

做oem的企业是否能为客户真正的提供货期准、质量好的产品;做渠道的企业是否能够真正的为加盟商带来真正的财富;做终端的企业是否能够只为目标消费者带来他们真正需求的产品和价值体验。

如果我们能做到,那么坚持着做,我们就会是真正的品牌。

实用品牌市场调研报告范文(16篇)篇七

随着人们生活水平的不断提高,注重生活品质已经成为当代社会人的生活需求,品质与品牌的竞争也已经成为商家和消费者博弈的交汇点。作为消费群体较大的部分——女性,更有着对商品品质、品牌和价格的独特敏感度。现在的女士内衣市场可谓种类纷繁,而女性对内衣的选择又有着生活必须和内在美的追求,因此品牌再多对于女性而言都是可以接受并乐于尝试的。

纵观现在女士内衣市场,虽然品类较多,但真正形成市场影响被广泛公认的市场品牌却非常少,因此女士内衣市场的前景是非常可观的。

为配合莫菲尔品牌内衣更好的开拓营销市场,我公司于2月6日—7日对内蒙地区莫菲尔内衣的三个营销点(包头王府井店、呼和浩特维多利店和国贸店)进行了市场调查,现将有关情况汇总并报告如下:

1、了解该产品现在市场营销的现状;

2、 寻找该产品在营销中存在的问题;

3、为该产品拓宽营销渠道,提升营销实力,提高营销利润提供参考依据和营销策略。

具体为:

(1) 目前三个营销点的经营销售状况;

(2) 了解女士内衣的市场容量及潜力。

(3) 了解消费者对女士内衣消费的观点、习惯。

(4) 了解竞争对手的广告策略、销售策略。

对所调查包头王府井百货、呼和浩特维多利商厦和呼和浩特国贸三家直营店的调研分析

1、包头王府井百货

包头王府井百货位于包头市昆区中心商务区的核心位臵,其所销售商品的品牌、品质、档次均较高,在消费者心目中的信誉度与美誉度也较高,属于高档商品消费场所。

(1)莫菲尔品牌内衣能在包头王府井百货落户,对于其产品定位表现比较明显。

(2)产品所在女士内衣销售区的位臵相对适中,但与婷美品牌内衣相邻,基于婷美内衣的品质效应,可以弥补位臵的缺陷,形成了较好的品牌群,对于不同类型的消费者的消费,能够产生影响。产品的定价适中,符合消费者消费心理的预期。

(3)产品的种类不多,较为单一;产品的款式、颜色也不够丰富;产品的摆放布局不尽合理,较杂乱,没层次感,对主打品牌、新款式等没有突出,模特身上所展示的是一件中低档的文胸,会产生误导消费的后果。

(4)对产品的文化内涵展示不够,几乎不能体现产品的'文化内涵,感觉就是在销售产品,无形中降低了产品的档次。

(5)营销点整体装饰、装修效果不理想,一是亮度不够,与相邻的婷美相比差距较明显;二是背景单调,无色彩的对比和衬托;三是装饰单调,宣传画,温馨装饰品较少,不能吸引顾客;四是色彩的使用较单调,应采用粉色、红色等暖色作主色调,因为内衣体现的是“暖”文化。

2、呼和浩特维多利商厦

呼和浩特维多利商厦位于呼和浩特较为集中的商务区,交通便利,客流量较大,多年来在呼和浩特市的消费者心目中形成了较好的消费信誉。其所销售商品的品牌、品质、档次较高,属于中高档商品消费场所。

(1)莫菲尔品牌内衣能在呼和浩特维多利商厦落户,对于其产品定位与包头相比是一致的。

(2)产品所在女士内衣销售区的位臵较好,周围相邻的内衣品种较多,与婷美、欧迪芬、爱慕、爱美丽等内衣不相邻,好处是同等层次品牌内衣能够形成合理竞争,体现莫菲尔的质量、品味的优势,有利于发挥“跟跑”的战略定位;不与知名品牌内衣在一起,对于吸引顾客、形成良好的品牌群的消费环境不容易形成。产品的定价适中,符合消费者消费心理的预期。

(3)产品的种类不多,较为单一;产品的款式、颜色也不够丰富;产品的摆放布局不尽合理,没层次感;对主打品牌、新款式展示的较好,能突出新款式,展示新潮流。

(4)有对产品的文化内涵的展示,但挖掘不够,几乎不能体现产品的文化内涵,感觉就是在销售产品,无形中降低了产品的档次。

(5)营销点整体装饰、装修效果适中,有一定的不足:一是亮度不够,与相邻的品牌相比形成了对比;二是背景单调,无色彩的对比和衬托;三是装饰单调,宣传画,温馨装饰品较少,不能吸引顾客;四是色彩的使用较单调,应采用粉色、红色等暖色作主色调,因为内衣体现的是“暖”文化。

3、呼和浩特国贸商厦

呼和浩特国贸商厦位于呼和浩特火车站附近,是新开设的商厦,交通便利,客流量较大。维多利商厦主要是商品的集中批发兼零售,货物比较集中,整体商品的档次不是很高,属于中档消费水平的商业区。

(1)莫菲尔品牌内衣在呼和浩特国贸商厦落户,主要是因为店面较大,产品展示较集中和丰富,但对于其产品在大环境中的定位值得思考。可能会因为国贸的商品定位影响到莫菲尔品牌的档次。

菲尔品牌、质量、品味的优势。产品的定价适中,符合消费者消费心理的预期。

(3)产品的种类较多,款式、颜色也较够丰富;产品摆放布局没层次感;对主打品牌、新款式展示的较好,能突出新款式,展示新潮流。

(4)对产品的文化内涵展示不够,可以充分利用大空间优势,把品牌文化的内涵进一步拓宽。

(5)营销点整体装饰、装修效果较,也有一定的不足:一是亮度不够,特别是背景光较暗;二是装饰不丰富,宣传画的品位不高,温馨装饰品较少;三是店内促销标语的字迹书写不规范、不美观,过于随意,与店内产品品质不协调。

1、以上知名品牌市场定位较好,即高档知名品牌。

2、以上知名品牌在全国和地区的站位较高,长期的营销策划和宣传,在消费者心目中有较好的知名度和美誉度。广告宣传较好,辐射面较广。

3、以上知名品牌产品种类齐全,款式多样,颜色丰富,型号较全。

4、以上知名品牌布展鲜亮美观,装饰、装修格调高雅,展示层次感强,潮流、时尚元素较多,且能较好的突出。

实用品牌市场调研报告范文(16篇)篇八

中国服装凭借廉价的劳动力资源和强大的产业配套优势,在全球纺织服装业中傲视群雄。随着进口配额的取消,中国服装企业面临前所未有的发展机遇。可以预见,服装贸易摩擦即将进入高发期。因此我们需加强以下几方面的重点工作:巩固现有市场,维护出口秩序;共享潜在市场;创新新的市场;实行标准化战略。出口企业更应做好“后配额时代”的应对良方:首先是积极推进企业改制,优化资源配置,增强创新能力;二是积极开展实业化建设,促进贸易向上下游的延伸,提高整个系统的效益;三是积极实施品牌战略,逐步开发自有品牌;四是积极“走出去”、“请进来”,主动吸收消化国外的先进生产工艺和管理经验,加快人才队伍建设等。通过中国专业服装项目市场调查报告生产企业及投资机构将充分了解产品市场、原材料供应、销售方式、有效客户和潜在客户提供了详实信息,为研究竞争对手的市场定位,产品特征、产品定价、营销模式、销售网络和企业发展提供了决策依据。20xx整个系列主要为单一色调,当中黑和白代表了双重特色,如硬和软、历史和现代,也代表了品牌的风格。此外,本季的重点主题是“金”,模特戴上层层叠叠的浅金色项链和以水晶及波希米亚珍珠串成的念珠项链,在麦当娜的影像前摇摆有致。一些裙子和衬衫饰有手制的浅金色心形徽章,表达了设计师对拉美人生活习惯极为有趣的致意,拉美人喜欢去教堂时奉上奉献物或幸运饰物,代表个人祈愿。服装、鞋、百货市场是改革开放以来最先形成的市场,它是一个门槛低且容易进入的市场,正因如此,它也是最容易饱和及衰败的市场。

而洋装和正式晚礼服保留了干净俐落剪裁,运用许多抓皱褶摆饰边,非常versace轮廓,对於长期支持的主客群,品牌鲜明而深刻,用色与剪裁手法也令人深深著迷;值得一提的是,尽管明亮简单,像极了阿里巴巴才有的中东味饰品尽是出现在全系列,增添不少神秘而奢华的气息。以各式烟管剪裁轮廓及亮色系软缎材质来纪念圣罗兰先生,色系上包括了洋红、绿色、皇家蓝、薰衣草紫、然后搭配镶嵌上彩色珠宝的大号项链和手环(有心型和绣花图案)。

1、现代大学生在服装类型的选择上,更追求服装的舒适度,并非只注重潮流。其中有63.04%的男生和65.59%的女生都偏好运动休闲型,而追求流行时尚型服装的男、女生分别只占16.3%和21.51%。

2、就购买服装的场所而言,58.06%的女生和47.37%的男生选择在专卖店购买。而具体在厦门,均有超过半数的`男、女生选择到中山路选购服装。到厦大一条街,沃尔玛及莱雅百货的购物者则依次减少。

3、价格是购买服装的又一重要影响因素。有超过半数的购买者只愿接受50-100元/的服装价位。可见,攀比之风在校园里逐步蔓延,但大部分青年学生并未随波逐流。

4、以款式为购买服装的首选因素的男、女生各占33.59%和43.12%。质量因素以29.58%位列其次,而品牌因素则以7.5%居于最后。因此厂商应在款式的设计上注重新奇,以迎合现代大学生着衣的不同品位与风格。

5、最后,通过此次调查调研我们发现学生们对系服的满意程度较低,希望各系在选择校服方面多参考学生意见。

实用品牌市场调研报告范文(16篇)篇九

据《中国一、二线城市书店发展数据报告》显示,目前一线城市中的代表北、上、广书店总数2332家,以二线城市为代表蓉、汉、杭、宁书店店铺总数共1480家,呈现良好的发展趋势。相比于二线城市,一线城市书店发展遥遥领先。而二线城市中的成都、武汉书店店铺总数却远超深圳,接近广州,分别是442家和462家,说明书店市场发展在二线城市也极具代表性。从八大城市近两个季度新开业的书店数据来看,实体书店在一、二线城市大幅回暖,新开业书店在书店店铺总数中占比19%,一线城市新开业书店392家,二线城市新开业书店351家。保持快速的发展状态。

在互联网大背景的冲击下,实体书店的发展也进入细分领域,走上了转型升级之路。开始与城市空间进行融合。依据书店的经营模式可大致分为三类:独立书店、区域连锁书店、全国性连锁书店。

实体书店商业经营成本不断提高,加上自身经营的不足等原因,独立书店这一产业面临着生存困境。尤其是20xx年以来,一些较为著名的书店纷纷歇业,在这种情况下,独立书店迫切需要探索一条生存之路。

随着互联网的发展,网上书店的兴起,实体书店开始转变思路,通过找准自己的定位、综合经营、积极开展文化活动等方式,在书店的经营上引入了新的理念并转型成功。比如,部分书店通过对书店环境、活动、经营创意等硬件和软件两方面的升级,给自己的书店营造一种与图书相符合的气质和文化传播价值,从而吸引消费者。一些独立书店在经营模式上,通过对书店内部环境、图书选择、开展活动、会员制等方式,为读者提供一个精神交流的场所。

综上,城市书店是在实体书店行业整体面临消亡的大背景下,通过与城市空间的结合而对书店重新定义,进行软件和硬件等多方面的转型升级,从传统书店提供图书资源转向城市精神交流场所,更好的融入了城市文化和生活方式,与时代紧密契合。通过调查研究,我们以郑州纸的时代书店为样本,对城市书店发展的运营模式、品牌建设、以及传播方式进行考察和探索,从而为城市书店的发展和运营提供理论上的支持。

实用品牌市场调研报告范文(16篇)篇十

在校大学生这一群体知识水平高,对事物优劣分辨能力较强,但由于年纪较轻,也是是最容易冲动,最易受影响的群体。并且他们包容着具有各种经济状况和消费能力的个体。他们的特别之处,也就影响他们有着不同于社会其他消费群体的消费观。一方面,他们有着旺盛的消费需求和新鲜的消费理念;另一方面,他们尚未获得经济上的独立,消费能力受到很大的制约。消费观念的超前和消费实力的滞后,都对他们的消费有很大的影响。因此通过对大学生的品牌服饰消费的调查和研究,我们可以及时把握大学生消费的最新动向,可以更好地引导大学生树立正确的消费观念,同时也能够给整个针对学生品牌服饰的生产销售行业提供参考。调查主要采用随机抽样的方式,在学生宿舍楼进行发放问卷,共发放100份问卷,获得了大量资料。

本身及品牌持肯定态度,但是由于绝大多数大学生没有获得经济上的独立,因此他们的消费观念是比较理性的。具体表现在以下几个方面:

(一)在校大学生对于品牌服饰的态度有城乡、男女之间的差异。具体来说:

表1品牌与非品牌的选择单位:xx%

2.男生相对于女生来说,对品牌服饰消费的较少。

从一个商店进去再从另一个商店出来,如果遇到她们喜欢或者说是中意的服饰,她们就会“慷慨解囊”。不过这对于正处于青春年华的女大学生来说,追求美,追求时尚是无可厚非的,但也要有一定的消费计划和理财观念,不能总这么冲动。而对于绝大多数男生来说,只要衣服够穿,能够换的过来,他们就不会去买新的。这也就是为什么逛街的绝大多数都是女生的原因了。表2的数据正是证实了这一点。

表2男女生在每季度季消费品牌服饰占所有支出百分比单位:人

(二)大部分大学生对品牌服饰本身及品牌持肯定态度,具体来说:

通过调查分析,质量、款式和品牌形象是品牌服饰吸引大学生的主要因素。从调查结果来看,讲求实际、理性消费仍是当前大学生主要的消费观念。据了解,在购买服饰时,大学生们首先考虑的因素就是质量。由于消费能力有限,大学生在花钱时往往十分谨慎,因此会尽量搜索那些质量好、款式好的品牌服饰。如表3所示,有39%的人认为质量是其选择品牌服饰的主要原因;有28%的同学优先考虑品牌服饰的款式;而品牌形象也十分重要,占了调查比例的25%,这是因为品牌形象为服饰的质量和售后服务提供了很好的信用保证。

表3品牌服饰的优势单位xx%

(三)绝大多数大学生没有获得经济上的独立,因此他们的消费观念比较理性,

具体来说:

1、大学生经济独立性不足,主要依靠父母的转移支付进行消费

虽然在校大学生基本上都是成年人,但是由于受中国国情的限制,使我们不能像西方国家的多数成年人那样,在校阶段就能自己打工挣学费。我们的大学生很少有自己打工挣学费的,这与社会为大学生提供兼职的机会少也有很大的关系。我们大学的学费、生活费等绝大部分的费用都是来自于我们的父母。从表4我们看到:大学生中依靠生活费购买品牌服饰的占了资金来源的八成。也就是说绝大多数大学生的购衣来源都不是依靠自身的力量,换而言之就是大学生在经济上还没有取得独立。

表4买品牌服饰资金的来源单位%

2、大学生理性消费占主体

品牌服饰大家是都喜欢,但是在实际消费时,在校大学生总体上表现的比较理智。在我们获得的资料中,发现:大学生在购买品牌服饰时追求潮流的占一成左右,这些同学热衷购买服饰。他们讲品牌,讲档次,更喜欢在品牌店、专卖店购买服饰。对购买服饰时持标新立异态度的占了不到一成。绝大部分学生还是选择适合自己就好,这个群体大约占了整个被调查对象的八成。通过此项调查的结果可以看出,虽然大学生对品牌服饰是比较青睐的,但是大学生还是一个比较理性的消费群体,绝大多数人购买衣服还是选择适合自己的,而并强调追求潮流或标新立异。说明了他们在追求品牌服饰时并没有太过盲目。

表5购买品牌服饰主要考虑单位%

通过以上对大学生服饰产品消费观的调查我们可以看出大学生对服饰产品的一些看法和他们的审美观点。由于众多的因素都影响着消费观,相信大学生对于服饰产品的消费观念肯定也会是一个动态的过程,相信随着社会的发展他们的消费观也会不断转变的。

综上所述:在校大学生对于品牌服饰的态度有城乡、男女之间的差异。其次大学生对品牌服饰本身及品牌持肯定态度,但是由于绝大多数大学生没有获得经济上的独立,因此他们的消费观念是比较理性的。

(一)对大学生的建议

首先,应该加强理性对待品牌服饰的消费观。既要反对不顾家庭经济能力而借钱买名牌服饰,或者减少或压缩其他方面必要开支而把钱主要花在品牌服饰上的这种盲目行为;也不提倡那种根本不在乎个人形象打造,不修边幅和着装陈旧老迈的做法。我们应引导大学生通过品牌服饰消费,塑造大学生创新奋进,充满青春活力和高雅清秀的形象。

其次,应加强对大学生进行思想道德教育,强调在购买必要的服饰来塑造个人形象同时更应注重苦练内在修养,内外兼修。把有限的钱多花在对个人学习、思想涵养和文明礼仪有利的方面。此外,应该通过课堂对大学生传授一些着装常识,让每个大学生能根据年龄以及自己的身材、肤色等特点,充分考虑服饰的款式、色彩、质地等,寻找到合体合适的服饰。提倡从我做起、节约资源,不要过多地滥买服饰,为可持续发展出一份力。

再次,提高大学生的理财观念,使其合理支配自己的生活费。现代社会品牌服饰品种丰富,供货渠道也丰富,教会学生一些购买技巧,如利用大型节假的促销时段,换季打折时段购买服饰,更应该充分运用到网络购物,但是网络购物时,作为当代大学生,提高警惕是相当重要的。尤其是个人信息的保护尤为突出。用最经济的方法装扮出更动人的自我。

(二)对服饰生产厂家的建议

第一,产品(product)策略

开发大学生消费市场,生产能够适应大学生需求的各类产品。尤其针对大部分追求自身良好形象的大学生,开发出价格合适,形式新颖,质量优良的服饰产品。

第二,价格(price)策略

大学生消费市场的特点是规模大,而价格承受能力有限。物美价廉、经济实惠是多数大学生购买商品的基本准则。因此,企业在产品定价时应注重产品的市场规模,价格适中、薄利多销是企业的最佳选择。当然,对于部分家境富裕的大学生,企业也可以在满足基本需要的基础上,着重开发他们求新、求异的消费潜力,适当增加优质优价的产品,以满足其更多、更高的需求。

实用品牌市场调研报告范文(16篇)篇十一

调研时间:20xx.1.15――1.16。

调研地点:某公司总部大会议室。

调研对象:北京商场某品牌各专柜导购。

调研目的:优化现有的产品结构,认识和改善公司现有终端的不足,以便公司制定更加明确的解决方案,加快决胜终端的战略步伐。

针对本次问卷的问题设置和结果的呈现,为了更多更好的挖掘结果里的价值,使得到的信息得到充分的利用,有针对性的采取以下几种分析方法:比例法、赋权重法、归一法、递进法、立体分析法。

本次对于产品结构中款式的调研,采取了多维立体调研法,从公司目前需要开发和目前市场受欢迎两个不同的方面进行调研,从不同的方面得出对于同一个问题的不同方面的结果,然后分析这些结果,从而得出关于这个问题的一个比较客观的结论。

1、关于公司目前需要开发的产品款式的调研对于此次结果采取的分析方法:赋权重法、归一法、比例法。

调研可供分析的数据:每个调研对象在此题都有两个选择,一个首选,一个次选;共有25份问卷。

2、下面将从目前公司需要开发款式的比例进行分析:

每个调研对象在此题都有两个选择,一个首选,一个次选,对于首选则赋值0.6,次选则赋值0.4,然后将每个款式得到分相加,这个值就是每个款式的所需值;然后将所有款式的所需值相加就可以得出总需要值;用每个款式的所需值除以总需要值便可以得出每个款式在总需求里的比例。

例如:如下表第二行所示,刘玮选择公司最需要增加的款式是5、单裤,则单裤得0.6分,次需要增加的款式是8、家居套装,则家居套装得0.4分,以此类推。

单裤:9.2/24.6=0.374=37.4%单衣:1.2/24.6=0.049=4.9%家居裙:3.4/24.6=0.138=13.8%家居套装:6/24.6=0.244=24.4%其他款式:0/24.6=02.关于目前市场在同类所有产品中,最受消费者欢迎产品的调研对于此次结果采取的分析方法:赋权重法、归一法、比例法、递进法。

调研可供分析的数据:每个调研对象在本题会写出三个目前市场最受消费者欢迎的款式,共有25份问卷。

以下将从款式受欢迎得分和款式在市场受欢迎的比例两方面进行分析:

a.款式受欢迎得分分析方法:赋权重法如果某款式获得25票就表明该款式在消费者中是比较受欢迎的,将结果量化成百分制,用100除以问卷份数就可以得出一个系数,然后将每个款式得到的票数乘以这个系数,就可以得出每个款式的得分;统计结果如下表所示:

b.款式受欢迎比例分析方法:赋权重法、归一法、比例法、递进法。

利用a分析出来的结果,将所有款式的得分相加,得出一个总分,然后用每个款式的得分除以这个总分就可以得出该款式在所有款式中的受欢迎比例。

如下表所示:

结合导购问卷的分析结果、北京终端的评估及出差人员所获得的市场信息,市场部经过讨论认为在产品结构方面,存在以下两个方面的问题:

1.产品结构失衡从产品结构的分析可以看出,目前市场的需求是不平衡的,那么为什么会出现如此偏差的需求呢?行业结构性失衡:市场需求和供应的失衡,存在供不应求和供过于求的现象。造成行业结构性失衡的原因:同行企业包括某品牌在内,在产品开发前没有集中的对消费者需求进行调研,光凭经验开发款式,而不是根据整个市场的需求和流行趋势进行款式的开发,使整个市场的供需脱节而导致不平衡。

2.产品策略不明确产品定位庞杂、模糊。目前公司产品的风格混乱,定位不明确。品牌个性不鲜明,没有核心竞争力;品牌在目前还没有自己的风格,没有自己突出的一面,因而没有属于自己的核心竞争力。

市场部经过讨论,认为就目前的情况而言,准确定位是有困难的,那么现在对产品应该采取的方法就是:不做清晰定位、只做产品细分,通过对年龄结构和身份结构的分析,将产品细分为三部分,然后在不断的发展中逐渐找到自己的优势,衍生出自己的个性,从而形成自己的风格,建立品派特色,创造出企业的核心竞争力。

实用品牌市场调研报告范文(16篇)篇十二

2017年10月,公安部消防局发布《关于全面推进“智慧消防”建设的指导意见》,2018年3月,国家应急管理部成立,整合国家安全生产监督管理总局、公安部消防局等10个不同部门和5支应急救援队伍,应急管理进入规范化轨道,我国消防行业也逐渐走向市场化、智能化。伴随着改革深入,以科技为核心的智慧消防是否能胜任消防工作的聚焦点,让消防从传统的人防为主进化到技防为主的新业态。成为消防改革能否成功按计划完成军民转变的关键性指标。为此,智慧消防研究院在新年伊始,对我国智慧消防市场进行了一次市场盘点。用一些明确的客观指标对现阶段智慧消防市场出现的主流平台进行全方位考核。以求对行业整体现状有一个客观概述,帮助读者增加对智慧消防品牌的了解与分析能力。

现阶段智慧消防市场由四大主体竞争。科技巨头:依靠自身在大数据上的优势开发的物联网平台,布局智慧消防领域意在建设智慧城市,从而获取数据优势和信息资源,抢占消费市场;创业公司:利用融资加大科研的投入,并跨界与其他通信科技巨头合作,探索新的发展模式;安防企业:自身体量大,智能领域的布局早,综合实力和议价能力更强,具有深厚的技术沉淀为进入市场打好基础;传统消防企业:依靠在消防领域多年积累的经验,深耕消防产品研发,承接国内多项大型项目。本次调研主设想以以上脉络筛选典型企业进行考察。从而窥视智慧消防行业近些年来发展的方向与成果。

首先,因为消防行业普遍存在“大行业、小企业”现象,国内大型消防企业的营收规模少有高于市场总规模的1%的头部企业,行业内排名前30名企业的市场占有率总和不足全部市场的10%。加之因为现阶段,智慧消防系统平台可以有效解决传统消防产业之间的连接问题,实现区域无死角全面覆盖,完成感知各种消防系统之间的直接同步协调关系的功能。可以作为考察核心指标。所以综合以上因素,确定对:

1、2020年品牌市场份额达到市场总销售额1%以上。

2、拥有自主智慧消防系统平台。

3、有一定物联网硬件研发生产能力并且有成熟且完整应用场景的智慧消防品牌为样本筛选进行调研。

根据公开行业数据可知,2019年,中国中央和地区企业智慧消防招标工程有63个,均值每一工程招标额度为475.65万余元上下。依据招标网数据信息,2019年全国性智慧消防招标工程总数为726个,综合性市场容量超过34.5亿元。以此测算,2020年,全国智慧消防招标工程将超过40亿,头部市场份额可以达到4千万。加上企业自主品牌系统以及软硬件能力等参数,经筛选共有以下十一个企业成为调研样本,分别是:

法安通(北京法安通安全信息技术股份有限公司)。

一城同鑫(北京一城同鑫智能科技有限公司)。

中消云(中消云(北京)物联网科技研究院有限公司)。

淼盾(烟台淼盾物联技术有限公司)。

力安(河南力安测控科技有限公司)。

辰安股份(北京辰安科技股份有限公司)。

城安盛邦(城安盛邦(北京)网络科技股份有限公司)。

上海意静(上海意静信息科技有限公司)。

大华(浙江大华技术股份有限公司)。

海康(杭州海康威视数字技术股份有限公司)。

四信(厦门四信物联网科技有限公司)。

根据智慧消防行业特征,与现阶段相关技术趋势。本次调研主要对样本企业自研研发团队规模,硬件生产能力,创新能力,平台特点,用户好评度等指标进行调研。

团队规模指标:对于软件系统的运营,稳定的团队至关重要。根据一般规律,品牌拥有10人以下微型技术团队意味着系统只能维持系统日常运行,10~50人小型技术团队才能针对市场反馈与需求维持系统的正常的修正与迭代,而50~150人中型技术团队可针对性的对系统进行相应功能的二次研发,只有150+人的大型技术团队才能支持系统进行满足个性化应用场景需求。通过对软件的版本更新与功能迭代,即可对品牌软件团队的规模与研发能力有较为准确的估算。

硬件能力指标:作为系统集成商,智慧消防品牌一般对智能硬件都会进行贴牌生产,所以一般只要拥有按系统需求进行简单硬件工业设计能力即可认定品牌拥有初级硬件设计能力。而中级硬件试验能力需要品牌拥有专业的硬件实验室以对智能硬件设计进行相关测试与调整,从而可以对硬件成品质量有所掌控。高级硬件试产能力要求品牌拥有各类中配设备可进行智能硬件的小规模贴片加工,包括smt贴片和喷漆等制造能力也是必备的。而真正拥有完整流水线和装配车间的品牌才能算是拥有批量生成能力。

软件创新能力指标:创新是软件系统的灵魂,品牌的初级功能创新是指系统软硬件设计中有创新性功能,中级专利创新说明系统中有专利级别的技术创新,高级平台创新意味着系统在流程、逻辑层面有者成熟的创新应用。最后,作为商业活动中能对行业产生突破性贡献的商业模式与应用场景的创新性将是品牌创新能力的最极致体现。

平台特点,用户好评度:除了对平台技术团队与硬件基础、软件创新外,本次综合评测还根据平台特色与用户好评度(项目实施产业覆盖度、行业覆盖度。区域覆盖)进行考察。从而期望对样板企业实际运营情况有更加深刻的解构并据此帮助读者构建起对整个智慧消防行业现阶段发展现状的深刻理解。

法安通:北京法安通安全信息技术股份有限公司成立于2004年,是国家级高新技术企业。作为专业的智慧消防解决方案提供商和系统集成服务商,公司始终专注于中国消防安全领域。公司的核心业务为:消防物联网智能终端产品的研发、销售、生产及消防云平台数据推送与运营服务业务。主要面向b端市场,2020年已经逐渐涉及并参与到多个区域智慧城市项目。

作为老牌的智能硬件生产厂商,法安通有着比较雄厚的硬件研发能力。可以实现智能硬件的大规模生产。但在软件上,相比较而言难免显得投入不足。虽然法安通的系统也能根据实际需求进行功能层面的二次研发,拥有小型技术团队,也有完备的硬件批量产能。但创新性上没有足够的体现。平台主要特色是硬件功能性亮点颇多。在用户好评度上也中规中矩。

团队规模:4分。

硬件能力:5分。

软件创新:3分。

平台特色:3分。

用户好评度:4分。

综合评测得分:4.0分。

一城同鑫:北京一城同鑫智能科技有限公司成立于2019年,是一家专注于智慧消防云系统开发及运营的高科技企业,拥有我国最早、目前最大的智慧消防云平台。总部位于北京经济技术开发区,在武汉、上海、重庆、成都、南宁、南京设有研发分支机构,拥有强大的软硬开发能力建立了专业的硬件实验室。一城同鑫推出的智慧消防系统成为10年来成长最快的智慧消防云服务系统,为全国数十万家企业提供随需运用的消防云服。创新性的推出了消防维保saas服务模式,用户只需要支付少量平台费就可以使用一城消防云服务工具,快速的搭建出一整套高效的智慧消防管理系统。拥有诸多软硬件专利以及特色服务。采用一城消防云服务的企业已经分布在中国的每一个省市以及各个行业,预计未来三年会保持超高的增长率,成为消防云服务行业的领军企业。

团队规模:5分。

硬件能力:4分。

软件创新:5分。

平台特色:4分。

用户好评度:5分。

综合评测得分:4.6分。

中消云:中消云(北京)物联网科技研究院有限公司是一家基于物联网、云计算、大数据的智慧城市安全应急服务项目投资建设与运营的企业。其主要精力在软件平台产品上,推出的智慧城市安全应急服务项目覆盖应急、治安、安监消防、环保、医疗、卫生防疫、自然灾害等领域,是智慧城市/平安城市的核心组成部分。中消云使用区域加盟模式,推动业务在全国范围内得到了迅速的扩张,但这种市场的扩张同时拖了其平台研发后腿,在有限的研发驼队无法提供更多特色应用的时候,平台综合服务便表现出了平淡无奇。

团队规模:4分。

硬件能力:3分。

软件创新:4分。

平台特色:3分。

用户好评度:5分。

综合评测得分:3.8分。

淼盾:烟台淼盾物联技术有限公司始创于2015年,定位为中国安全数据的运营商,中国智慧消防的建设者。专注于安全生产、消防安全、治安安全等领域的研究开发与应用。淼盾团队技术实力雄厚,先后获得了37项计算机软著、5项专利发明和2项科学技术进步奖。平台有多项特色应用,但是市场能力不足。平台虽然有大量创新内容与特色服务,但终究离市场需求还有一定距离。导致覆盖用户范围与好评度过低。

团队规模:5分。

硬件能力:4分。

软件创新:4分。

平台特色:4分。

用户好评度:3分。

综合评测得分:4分。

力安:河南力安测控科技有限公司河是一家老牌设备与能源物联网技术服务提供商。公司基于“智慧设备与能源管理云平台系统—安易云”,针对建筑设备系统、工厂设备系统,为企事业单位、设备制造商、维保商、政府主管部门等用户,提供智慧设备与能源管理物联网解决方案及大数据服务。目前力安科技已推出的智慧物联系统有:智慧消防物联网,智慧供配电物联网,智慧特种设备物联网,环保用电监管物联网,设备智慧运维,智慧“双预防”等。力安科技是国家高新技术企业、质量标杆企业,双软企业,“互联网+”工业创新示范企业,服务型制造示范企业,制造业与互联网融合发展示范企业,已获得66项专利授权、52项软件著作权。

作为实力雄厚的传统行业企业,力安科技推出的安易云平台算是比较典型的物联网消防云服务平台。团队规模与技术实力的雄厚没有为其平台带来更多的创新与特色服务。而庞大的传统用户群体反倒限制了平台的创新与发展。如果链能摆脱传统消防旧有思路的束缚,力安完全有能力进行大规模的创新。值得期待。

团队规模:5分。

硬件能力:4分。

软件创新:4分。

平台特色:3分。

用户好评度:5分。

综合评测得分:4.2分。

辰安股份:北京辰安科技股份有限公司2005年由清华大学与中国电信成立并控股。定位为国际化公共安全产品与服务供应商,专注于为政府和应急相关部门行业、大型企业提供消防安全、工业安全、应急管理、城市安全运行监测等软件产品、应急装备销售与技术服务,以及灾害风险监测预警、人防安全、环境安全、园区安全、社会安全和安全文化等服务,为城市公共安全提供顶层设计、建设和运营服务。致力于公共安全技术的进步和产业化。在公共安全应急体系和城市安全的关键技术系统与装备方面,拥有完整的自主知识产权和系列核心技术,辰安科技公司及分、子公司共取得五百余项软件著作权和国内外专利,荣获“国家科学技术进步一等奖”、“国家科学技术进步二等奖”、“公安部科学技术一等奖”、“教育部科技进步一等奖”等奖励。

与力安相同,辰安股份在团队规模以及软硬件实力方面实力雄厚(辰安因为有高校加持,技术实力更加深厚)。物联网智能硬件传统业务液位他们带来了相当大的用户基础。目前主要遇到的问题还是因为老用户的市场惯性带来的创新不足以及老用户群使用习惯对特色功能开发的束缚。

团队规模:5分。

硬件能力:4分。

软件创新:4分。

平台特色:4分。

用户好评度:5分。

综合评测得分:4.4分。

团队规模:5分。

硬件能力:4分。

软件创新:4分。

平台特色:5分。

用户好评度:5分。

综合评测得分:4.6分。

上海意静:上海意静信息科技有限公司成立于2014年1月,是一家专注于企事业单位消防安全风控管理的国家级高新技术企业。公司以移动互联网和无线物联网技术为基础,为维保公司、企事业单位及消防主管部门提供智慧消防整体解决方案。意静科技深入探究消防大数据服务与消防ai技术,正逐步发展成为智慧消防的技术创新和标准化制定者。同为行业创业企业,意静在其技术创新方面表现突出。只是因为发展时间较短,在客户好评率方面还有较大增长空间。

团队规模:5分。

硬件能力:4分。

软件创新:5分。

平台特色:5分。

用户好评度:3分。

综合评测得分:4.4分。

大华:浙江大华技术股份有限公司主要是以视频为核心的智慧物联解决方案提供商和运营服务商。在安防行业属于龙头企业,为了应对视频物联行业的变化以及海外不确定性等多重因素影响,公司从全局着手,推出"大华hoc"战略,全力统筹技术创新、顶层设计、业务架构、应急预警及运营服务等全流程的能力,推动城市和行业智慧化转型,助力实现城市和行业的协同、开放、安全与可持续发展。

作为安防龙头,大华无论在市场还是技术方面的积淀都非常雄厚。其根据市和行业智慧化转型而推出的大华hoc战略也为行业创新明确了方向。是智慧消防云平台在应急指挥领域实践的开拓者。

团队规模:5分。

硬件能力:4分。

软件创新:4分。

平台特色:4分。

用户好评度:5分。

综合评测得分:4.4分。

海康:杭州海康威视数字技术股份有限公司是以视频为核心的智能物联网解决方案和大数据服务提供商,业务聚焦于综合安防、大数据服务和智慧业务,构建开放合作生态,为公共服务领域用户、企事业用户和中小企业用户提供服务,致力于构筑云边融合、物信融合、数智融合的智慧城市和数字化企业。和大华一样,也在尝试利用其在安防领域积攒的技术与市场资源,以应急指挥为切入口涉足与引导智慧消防系统的发展方向。

团队规模:5分。

硬件能力:5分。

软件创新:4分。

平台特色:4分。

用户好评度:4分。

综合评测得分:4.4分。

四信:厦门四信物联网科技有限公司,以创新为动力,以应用促研发,专业从事消防物联网系列产品及软件平台的研发、生产、销售及服务,通过自主研发核心物联网技术,运用大数据、云计算、移动互联网等技术,搭建真正安全、智慧的消防体系,为政企单位及行业客户提供端对端的智慧消防一站式解决方案,建立消防安全诚信体系,为城市管理,居民生活提供高质量安全保障。

团队规模:4分。

硬件能力:5分。

软件创新:4分。

平台特色:4分。

用户好评度:4分。

综合评测得分:4.2分。

2015年专业智慧消防企业只有十几家,而现在已经发展有近万家行业企业。势必造成市场上智慧消防企业出现了鱼龙混杂的情况。很多传统消防企业担心如果不能跟上趋势寻求转型,科技巨头携技术、市场优势空降,安防龙头趁智慧城市风口以应急指挥为接入口不断介入,创业企业吸引融资与技术通过跨合作探索新的发展模式。这一切让智慧消防行业显得如此纷乱复杂。但是通过本次调研梳理我们又可以清晰地看到,传统消防企业有着专业优势,直到找到合适的合作平台即可大有所为。科技巨头有着强大的技术、市场优势,只要明确的方向即可发掘出巨大的拓展空间。安防龙头明确的市场思路又让自己成为众多智慧消防平台的合作方。还有创业企业,不停地对模式的探索,通过跨界为智慧消防带来一个有一个崭新的赢利点。一切都预示着这是一个充满活力的新兴市场,这是一个充满机会的市场。

需要重点重申的是,因为市场的分散,与行业发展的快速。本次调研只是针对于考察样本在智慧消防市场的相对表现进行客观评断。并不针对样本绝对市场表现,更没有触及非市场因素表现。所以,本次评测结果只针对于近期以上品牌在智慧消防市场进行。仅供对智慧消防市场有兴趣的读者参考。使他们对认识我国智慧消防市场有所依据。

经过几个月的调研,我们对市场上知名度较高且有一定份额的十一家已经有了一个简单而全面的客观分析,以上结论仅仅作为参考,可以让传统消防企业的老总更加充分的了解目前智慧消防平台厂家的特点和优劣,便于转型过程中精准的选择,少走弯路,这也是我们对智慧消防行业的一个态度和一点点贡献。

实用品牌市场调研报告范文(16篇)篇十三

关于这点,通过我们对商场对于品牌选择上的调查也可以看出,商场面对众多的牛仔品牌,国外品牌的优势明显的要高于国内品牌,这其中更多的原因也是集中在品牌知名度、美誉度等方面。

从单一品牌商场覆盖率的表格中我们不难发现,北京商场中的牛仔品牌的商场覆盖率普遍偏低。在22个品牌中单一品牌覆盖率在50%以上的品牌只有萍果和lee两个品牌,分别为:萍果71%,lee53%,其余的20个品牌均未超过36%,其中只进驻一家商场,覆盖率为6%的品牌数量就占据了整体品牌数量的40%之多。由上海世之维信息咨询有限公司主办,是目前中国信息量最大的纺织专业网站之一,与国家相关部委、同行业网站和新闻单位有着良好的合作关系;尤其是通过国内近万家大中型纺织企业的紧密协作关系,保证了中国第一纺织网在第一时间向广大用户提供权威、全面、准确、快捷、及时的行业相关资讯,其准确与可靠性已成为企业、银行、海关和政府相关部门的重要参考。

出现以上这种情况根据我们的访谈基本上可以得知,从商场方面来讲,他们认为国内品牌总体数量虽然较多,但适合商场销售的品牌却寥寥无几。另外,商场里面很多的休闲服装里面都会有牛仔装产品,这对产品单一而非系列化的牛仔品牌来讲也是一个很大的冲击,消费者无论是出于产品时尚性,还是搭配衣服的需要,在产品系列化的服装品牌中都会有较大的选择余地。

从调研的17家商场的品牌拥有量的统计中可以看出,消费者定位年轻化、商场产品时尚性较高的商场较为适合牛仔品牌的进驻。统计显示,sogo拥有牛仔品牌10个,位居第一;中友百货的牛仔品牌数量9个,排在第二。其余的15家商场的牛仔品牌均未超过5家。

相对于其他的服装品类来说,商场牛仔品牌的数量不是很高,这从消费者的.消费行为上也可以找到一些答案。

对于像燕莎购物中心这类高档商场,消费者趋向于品牌化消费,其大部分消费产品的风格偏重商务类服装,因此牛仔品牌在这类商场中不会有太多的数量。而对于像城乡贸易中心这类在17家商场中定位较为大众化的商场来说,消费者品牌购买消费能力较弱,而且消费者的年龄层偏高,因此这类商场的牛仔品牌数量也不会很多。而介于这两类品牌之间的商场则主要受到来自产品系列化的休闲服装品牌的影响,品牌牛仔的平效比不是很高,因此该类商场的牛仔品牌数量也很难提高。

实用品牌市场调研报告范文(16篇)篇十四

一、前言:

近年来中国的手机制造业飞速发展,创造了手机行业发展的许多奇迹。同时,国内手机生产厂商的异军突起也加剧了手机行业在中国的竞争。本文通过对现代手机消费者的调查,得出的数据和结论能一定程度上反映手机消费者的消费行为和消费心理的特征。本文先概括论述了一下当前中国手机市场的基本状况。根据从网上收集的关于手机市场的数据,分析手机消费者的消费行为和消费心理。然后,分析国内手机碰到的问题和相应的建议。

二、市场调查的原因及背景:

中国是全球最大的移动通信市场,截至20xx年底,国内手机用户数已接近4。6亿,稳居全球第一。我国用户对移动通信的有效需求持续加大,加上手机对固定电话替代性竞争加剧,手机用户数增长加快。

信息产业部统计显示,截至20xx年9月底,我国手机普及率达到每百人35部。按照每月300万至500万户的增长规律,目前手机用户数已逾4。6亿户。

随着市场的扩张,手机普及率不断提高,更新换代速度加快,销售价格逐步走低,行业竞争日趋白热化,从而使得对消费者行为和顾客价值的关注成为业内企业获得和保持竞争优势的重要途径。

三、调查分析:

3。1。中国手机市场特点。

3。1。1核心技术缺乏。

中国的手机企业在20xx年展现了强劲的发展势头。根据有关部门发布的数据,20xx年上半年国内市场累计销售的4716。33万台手机,其中国产品牌手机的份额第一次超过了国际品牌,达到55%。波导股份公司和tcl公司已经进入国内手机市场销量前三名,波导半年销售超过600万台,以15。01%的市场份额领先于摩托罗拉(14。21%);tcl销售500万台,市场份额11。60%,位居第三。但核心技术的缺乏导致新产品推出的速度慢,产品间没有明显差异化和清晰的市场定位。摩托罗拉和诺基亚极力推广彩信手机、彩屏手机和gprs手机时,国内手机厂商只有望洋兴叹。其二由于核心技术的缺乏,国内手机难以健全产品线,中高档的市场定位受到技术的挑战。在20xx年10月份诺基亚发布了七款新产品,三星也推出三款主打新产品,都基于mms,彩屏和gprs技术,而国内手机厂商一般每年仅能推出3—5款新产品。

3。1。2重视手机外观设计。

在手机外形上,国外品牌像诺基亚、西门子则一直坚持着直板的欧美风格,而国产手机大多采用了亚洲人更喜欢的折叠翻盖式,吸引了不少消费者。核心技术一直是制约国产手机发展的一大障碍,国产厂商主要是从韩国引进机型,贴牌生产,因而丧失了很大一部份利润空间,目前国产厂商更多的是在软件方面进行研发,包括手机的外观、功能等,以此吸引消费者。

3。1。3产品更新速度加快。

快速将概念“市场化”是诺基亚手机成功的关键因素之一。速度竞争包括新产品的推出速度和占领市场的速度之所以越来越重要,在于:

三是激烈的价格竟争,速度可以减小价格竞争冲击;四是速度是回击竞争对手的最佳办法;五是速度取得在位优势,容易成为市场热点,领导市场走向这是一个“快鱼吃慢鱼”的时代。

3。1。4营销竞争越来越激烈。

在目标市场选择上,国外品牌已经开始从大城市向小城市转移,进军二三线市场,而国产品牌则在继续巩固现有市场的基础上,开始从农村向城市包围。总之,共同的目标都是为了最大限度的占领市场。在产品策略上,国外品牌依然保持高中低端产品全线进攻,并在高端市场引领潮流的策略,而国产品牌则开始了对低端产品的研发,因为相对于高端手机,中低档手机的市场容量更大,据估计至少占整个市场25%的份额。在渠道策略方面,国外品牌也已经开始借鉴国产品牌的经验,采用包销制。例如,摩托罗拉在华南地区就采取了省级包销的模式。

3。2。消费者心理动机分析。

手机不只是单纯的科技装置,手机是一种社会化的商品,其使用往往反映出社会范畴或社会经济群体的差异,受社会经济基础、社会结构的制约,也塑造新的行为模式。手机以青少年与年轻群体为主要用户,反映出年龄在消费中的差异;富有阶层的炫耀型消费与收入较低阶层持有率较低的现象反应阶级或收入的差异;市场上针对女性设计、制造、营销,以及手机广告传递、塑造的女性印象反应出性别的差异。

3。3。手机市场用户关注分析。

3。3。1手机品牌关注分析。

随着科技的发展,曾经高高在上的手机正在成为非常普及的消费产品,而手机产品的同质性要求手机生产商赋予其产品更多的附加价值,这使得品牌竞争成为了手机市场上的主流,因为只有用强有力的品牌,才能建立品质一流与值得信赖的公司形象。品牌带来的是用户的认同,在更新换代越来越快的移动通讯市场上,抓住老用户有时候比拓展新用户还重要。所以对各手机企业来说,只有品牌才是核心竞争了,才是永恒的价值所在,必须让自己的品牌超越产品!

下面是网上查找的数据:

诺基亚以29。1%的用户关注度名列第一,诺基亚在手机市场的实力由此可见一斑,说明了这个国际手机生产商在消费者的心目中地位还是很高的。摩托罗拉以20。3%排名第二。再就是三星,用户关注度为9。。7%。而国产的所有品牌手机的总和才25。8%,不得不为国产手机的命运担忧。

3。3。2手机外观关注分析。

经过多年的努力,手机的功能设计基本可以满足消费者的需要。随着手机的不断普及,消费者的差异化越来越明显,多层次的需求越来越强烈,对手机外观设计的要求也越来越高。他们往往对外观设计平庸或雷同的手机不屑一顾,而对外观设计特点明显并符合自己的身份的手机情有独钟。因此,靠创新外观设计征服消费者的发展空间还是相当大的。面对市场的巨大挑战,手机的外观设计就要迎难而上。手机的外观设计在适应功能设计的前提下,把外观设计和产品工艺、色彩及文化合理有机地融合,实现手机的进一步时尚化、人性化、个性化和娱乐化,这是未来中国手机外观设计的一个新趋势。

下面是调查得出的手机用户对手机的外观偏好,包括板式和颜色。

可以看出:传统的直板式手机还是大家更乐意接受的机型,喜好度为45。3%。而最近流行的滑盖手机也比较受欢迎,再其次是翻盖的机型。

3。3。3手机功能关注分析。

在中国手机业刚起步的时候,手机对大多数的人来说是一种奢侈品,因为当时手机的价格非常昂贵,高达一万多元一部,也正因如此,手机便成为了个人财富和身份的象征。随着社会经济的迅速发展,人们的消费能力和消费观念有了很大程度的提高和改变,所以人们对手机的要求也正在不断改变。手机已成为很多现代人工作、生活的必备品。从只有通话功能的大哥大到现在走向2。5g、3g的智能手机,它所扮演的角色已不再只是一个通话的工具,而是成为人们移动办公、休闲娱乐的得力助手。在这个处处强调创意的时代,手机就是我们握在手中的个性。

四、问题及建议。

4。1问题。

4。1。1高知名低美誉。国产手机在市场开拓前期,考虑的是如何最大程度地占领市场份额,以及如何在短期内让品牌知名度最大化,将注意力集中在比产销量、比品种数目、比新品推出速度上,而忽略了产品质量的提高,服务的优质,技术的进步,品牌形象的确立以及对品牌美誉的提升。随着消费市场对国产手机的新鲜感已经过去,开始追求其内在的品牌价值而国产手机上述的做法造成了国产手机在消费者心目中高知名度而美誉度极低,长此以往,这几年本土品牌手机刚刚抢回的地盘,将重新失去。

4。1。2重销售轻品牌。国产手机在开拓市场的过程中,大部分国产手机,为了抢占市场占有率,大量的促销机蜂拥而上,新品上市不久就大量降低价格,过于轻率地使用一些有短期效果而会影响品牌核心价值的战术,最终受损的还是国产品牌本身。

4。1。3有策略无战略。国产品牌前期的成功只是靠营销手段和营销创新来完成的。但在品牌发展战略上缺乏定力,尽管大量的广告投入也能促进产品销售,由于形象变化比较快,几年下来品牌个性并未建立,品牌资产和品牌价值并没有得到提升。可见一味的追求时尚,一味的洋化,不具有高度差异性的品牌价值就等于失去了品牌忠诚。

4。2建议:

如今消费者对产品内在的品牌价值、产品品质和服务质量将会有更多的体会和更高的要求,因此对国产品牌来说,不建立自己的品牌忠诚度最终还是会失去自己的市场,但从目前的市场格局来分析,国产手机企业可以从以下几点慢慢的打好自己的品牌。

4。2。1把握好产品质量。“品牌是核心,产品是保证”,国产企业可以多于外企合作,或出国访问,多在技术上下功夫,以提高产品质量,只有质量得到了认可,才能近一步做好品牌推广。

4。2。2提高服务质量。在市场竞争日益激烈的、产品有形差异逐渐弱化的今天,服务已成为建立竞争优势,提升企业形象的重要手段。所以国产手机企业应价加强产品服务体系建设,从而扩大市场的认同度。

4。2。3做好市场细分。高端市场的竞争异常激烈,而且几近饱和,如果国产品牌想继续在站有一席之地是非常困难的,或许厦新,波导等这些颇有知名度的品牌还有发展前景,但对更多的国产企业来说或许难如登天。因此他们可以进入低端市场发展,利用低价获取用户,也可以与运营商合作,优惠话费,可能会有意想不到的收获。也可以通过细分群体,把自身品牌建立成为某种行业购买标准,在消费者心目中留下某细分市场的代名词。如“技术型的”,“价廉物美型的”,“功能实用型的”,甚至如“电池耐用型的”,“接收信号强的”等等。

4。2。4寻找国外生存机会。目前还有很多国外市场是比较落后的,如印度目前还处于中国三年前的状态,俄罗斯还处于中国两年前的状态。在国外打好品牌再回到国内,或许路会变得更宽。

五、结尾:

通过这次对手机的市场调查,可以得出手机市场的竞争力越来越大,手机市场竞争的最终趋势是产品高度同质化,只有知名的品牌才能稳定更多的用户,所以企业要发展还是要注重品牌的长远发展,这才是一个企业能够持续发展的动力。

实用品牌市场调研报告范文(16篇)篇十五

自有品牌的实施增强了商品竞争力,最突出地表现在它实现了商品的低价。其中的原因主要有以下几点:一、大型零售企业自己生产或组织生产有自家标志的商品,进货不必经过中间环节,大大节省了流通费用;二、自有品牌商品仅在本企业内部销售,其广告宣传主要借助宝贵的商誉资产,自有品牌商品耗费的广告费大为减少;三、自有品牌商品的包装简洁大方,节省包装费用;四、大型零售企业拥有众多连锁分店,进行大批量销售,使生产取得规模效益,降低生产成本,实现了薄利多销。此外,由零售企业提出的新产品开发设计要求,显著缩短了新产品的开发周期,降低了开发成本。

(2)有利于形成特色经营。

大型零售企业在长期的经营中形成了独特的管理运营模式,一些信誉好、知名度高的零售企业将以企业自身名称命名的商品通过在企业内部销售,可以把商场的良好形象注入到商品中,使得人们很容易把企业的优质服务和严谨管理同自有品牌商品的优良品质联系在一起,进而转化成对商品的信赖和接受,而自有品牌商品的成功经营,反过来又会进一步强化顾客对企业的满意度。可以这么说,自有品牌战略的实施,使企业的无形资产流动起来,也等于给企业增加了利润来源。通过商品赢得商标的信誉,使这种商标的信誉最终变成企业的信誉,从而赢得稳定的市场。

2、我国连锁超市自有品牌商标策略(二手资料调研)。

简析:世纪联华自有品牌主要有“betterliving”、“联华佳惠”、“优品生活”。

“betterliving”的商品品类最丰富,主要包括生活小百货、厨具餐具、化妆护理用品、食品四大类,在卖场里的分布也很广。生活小百货中,相比同类的非自有品牌商品,“betterliving”商品明显便宜10%左右,质量也不比非自有品牌商品差,是普通百姓居家生活的好选择。

“联华佳惠”商品主要以不锈钢餐具为主,还有少量生活小百货,如雨披、雨伞、衣架等。不锈钢餐具的陈列面很大,几乎占了餐具货架一半以上的排面,这些不锈钢餐具的质量都不错,做工也很精致,如勺子的勺柄上还有雕花,非常好看。

“优品生活”主要是内衣裤袜和毛巾。笔者个人觉得,相比沃尔玛的“简适”内衣裤袜自有品牌,“优品生活”的质量要好得多,棉质更厚、款式也更时尚。价格上,“优品生活”与世纪联华超市中同类非自有品牌商品相比不见得便宜,基本上是平起平坐。

世纪联华在自有品牌的推广上比较高调,卖场里凡陈列有自有品牌商品的货架上,均插有明显的蓝色“自有品牌”标示牌,非常好找。

“betterliving”的商品品类最丰富,主要包括生活小百货、厨具餐具、化妆护理用品、食品四大类,在卖场里的分布也很广。我们刚进去就先到生活用品区,相比同类的非自有品牌商品,世纪联华在自有品牌的推广上比较高调,卖场里凡陈列有自有品牌商品的.货架上,均插有明显的蓝色“自有品牌”标示牌,非常好找,我们一下就能找到很多。自有品牌的价格相对于其他同类产品都要便宜。看着怎么价格便宜的产品,我们小组的人员都忘了是来调查了,推着小车选购。目前我国零售业竞争日趋激烈,除了国外零售商的冲击外,一个重要原因就是国内零售企业处于同质化的低水平竞争,大家经营着相同或相似的商品,且采取类似的促销手段和价格定位.在这种背景下,实施自有品牌战略,被越来越多的零售企业所关注。发展自有品牌,可以使零售企业根据消费者的需求特性和产品生命周期,对所经营的商品进行灵活调整,形成企业商品差异化特色。这不仅使零售商的商品品种构成更加充实,而且进一步借助于自有品牌的导入,在消费者心中强化零售商的企业品牌形象,形成差异化的品牌识别,从而培养和增强了消费者对零售店的忠诚,促进了企业的良性发展。

实用品牌市场调研报告范文(16篇)篇十六

only是欧洲著名的时装公司丹麦bestseller拥有的四个著名品牌之一。only是来自欧洲时尚前沿的设计。only为所有生活在世界各大都市的独立,自由,追求时尚和品质的现代女性设计。only的定位是15至35之间,活泼自信且独立性格的都市女性。only的服装适合出游,朋友聚会,校园生活等各种轻松的休闲场合。xonly的有些面料来自欧洲和日本,特别注重运用如富强纤维、氨纶等最新的高科技面料,使衣物既有天然面料的舒适性,又容易清洗,保持良好的形态。适合约会、休闲、工作,令女性能够轻松应对多种场合。only女装系列有:外套、夹克、套衫、紧身针织上装、t恤衫、衬衣和其它饰品,如背包、帽子、手套。

only,采用了合理的价格,保持亲切近人,更为朴实的做法。only所采用的新型高科技面料,最时尚的设计,将带您体验时尚的一部分,only―永远站在流行的最前端。

作为全球的零售业巨头之一,zara的商品无论是从流行程度以及价位还有更新货品的时间上看,它都是遥遥领先其他品牌的!

随着zara在中国的认知度不断提升,关注这个品牌店的人也越来越多,zara因最时尚的设计最低廉的价格而备受肯定!

zara女装今季秋装系列,全新风格的独特之处在于,采用令人惊奇的办法去生成一种独特的混杂风格,甚至是互为矛盾的风格。这不仅包括浪漫与未来主义的混合,运动与民族风格的混搭,还体现于同一件衣服上相互矛盾的组合。一种新的全球主义风格美学和现实主义的边缘感被创造并被广泛运用。

zara的定价略低于商场里的品牌女装,而它的款式色彩特别丰富。在这里,既可以找到最新的时髦单品,也可以找到任何需要的基本款和配饰,再加上设计丰富的男装和童装,一个家庭的服装造型甚至都可以一站式购齐。

简单来说,顾客可以花费不到顶级品牌十分之一的价格,享受到顶级品牌的设计,因为它可以在极短的时间内复制最流行的设计,并且迅速推广到世界各地的店里。打个比方,今天你在米兰看到的当季最新款的裙子,10天后,就可以在zara店里买到神似的衣服。

江南布衣(jnby)全情演绎与自然相融的理念款式设计,强调单品之间丰富、随意的可搭配性为穿着群体提供了专业的服饰搭配概念的同时,更为她们留下服饰搭配的再创空间。丰富的设计语言,更是江南布衣(jnby)的一大特色,细节手法如手工刺绣、机绣布料造型、手绘、胶印等等。枝叶花草成为标志性的装饰纹样。

jnby主张“崇尚自然,追求完美”的生活方式,以20-35岁的都市知识女性为顾客群,面料采用天然纤维,以棉、麻为主,舒适、自然、透气、吸湿性好,全情演绎“回归自然”的设计主题。江南布衣品牌精神可用四个词概括:喜悦、自然、美丽、自我,这四个词所涵盖的意思是江南布衣设计师们本身的生活理念,更是江南布衣品牌所要诠释和推广的着衣生活理念。“江南布衣”以其独有的都市田园风格,赢得众多女性的青睐。风格浪漫、丰富、自然,色系与色彩沉稳雅致,材料多用不同肌理、风格的纯天然面料。枝叶花草成为标志性的装饰纹样,全情演绎与自然相融的理念;款式设计强调单品之间丰富、随意的可搭配性,为穿做群体提供了专业的服饰搭配概念的同时,更为他们留下服饰搭配的再创空间。

江南布衣的价格也不是很高,在看的几个店里,觉得江南布衣是上新款的速度最快的。有可能我们去调研的时候不是周末,客流量不是很多。我个人比较喜欢这三个牌子的服装。

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