最新运营副总岗位职责 策划副总岗位职责(实用6篇)

时间:2023-10-03 作者:紫薇儿最新运营副总岗位职责 策划副总岗位职责(实用6篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

运营副总岗位职责篇一

4、熟悉房地产政策、相关法律法规,熟悉房地产项目策划、销售工作流程;

5、统筹规划能力强,顾全大局,敢于承担,促进团队可持续发展;

6、中级及以上职称;

4、熟悉房地产政策、相关法律法规,熟悉房地产项目策划、销售工作流程;

5、统筹规划能力强,顾全大局,敢于承担,促进团队可持续发展;

6、中级及以上职称;

运营副总岗位职责篇二

2.协助公司内部控制管理、与各部门沟通、流程梳理方面的工作;

3.负责完善公司合同管理制度,优化合同管理流程;

4.及时掌握合同履行、变更、终止情况,并与相关部门沟通,做好合同相关风险防控。

5.公司资质申报、审核及管理

6.其他公司临时性事务

运营副总岗位职责篇三

1、制定物业部的管理方针,目标与计划、组织控制和协调沟通。

2、起草文件和规章制度,如、岗位职责,管理制度、业主规约(管理规约)手册,物业管理服务协议,合同接管程序(承接查验程序),入伙和装修管理等,并监管实施,保证各项管理服务工作的质量与标准让业主满意,提高管理水平。

3、服务人员的招聘,录用、考核、奖惩辞退工作,合理分配各部门工作任务,并组织指导切实完成。

4、协调、理顺、开发公司物业公司各部门的工作关系。

5、协调与有关协作部门、业主委员会,政府主管部门的关系,保持良好的公共关系,树立企业品牌形象。

6、物业管理前期参与,并针对使用管理提出可行的建议、意见,接管物业并跟进各项整改措施,落实保修措施。

7、指导、管理、协调物业各部门的工作,监督各项规章制度,劳动纪律,工作程序,任务的执行与落实,定期和不定期检查设施、设备、环境等,及时发现问题并解决。

8、负责各项目的培训工作,提高公司整体业务和服务标准。

9、及时处理投诉突发事件。

10、负责合同事务(委托,租赁,维修等)的谈判,签约并呈交上级批准后落实。

11、完成上级交办的其他任务。

运营副总岗位职责篇四

2、负责拟定和修改各部门人员编制和员工福利待遇;

4、组织各类文娱、体育活动,活跃员工的业余生活;

5、负责组织和实施公司的办公自动化工作;

9、协助总经理处理公司各种突发事件。

2、品行端正,作风优良,爱岗敬业,责任心强;

4、有较好的语言表达能力和文案功底,能及时准确的处理公司一切行政事务;

6、熟悉现代企业的运作模式,熟悉制造业的生产工艺、岗位设置、人员需求,具备先进的行政和人力资源管理经验。

运营副总岗位职责篇五

一、负责销售部的管理,直接对公司领导负责。

二、负责销售部与其它各部门(非销售部、之间的合作关系。

三、负责销售部人员构架的搭建,提出岗位要求,并编制培训计划定期培训。

四、负责安排所属员工工作并协调内部职员工的关系,对所属职员工的业绩考核和奖惩,及升降(级、提供意见。

五、完善销售管理制度并执行。

六、对价格体系的拟定和销售过程中价格调整提出建议。

七、负责落实货款的回收工作,合同的签订状况。

八、做好订单解释,产品投诉等工作。

九、负责销售部员工排班表的制定。

十、积极完成销售及日常管理工作。

十一、掌握好现场销售工作,做好销控避免重复销售的情况发生。

十二、客户退、换家具协调工作。

十三、负责销售现场每日接待顺序及电话记录工作,总结当日现场销售情况,包括人员到岗及工作状态,以及电话接听情况,统计当日成交情况。

十四、进行客户基本资料登记,及时填写销售日报表、周报表、月报表并进行汇总统计。

运营副总岗位职责篇六

1、全面负责公司推广、招商、营运的工作,全程策划、实施、管理及控制,以达到公司的经营目标。

2、根据公司整体的年度发展计划及要求,制定年度发展计划及预算,并监督贯彻执行,优化现有营运操作流程及监控机制。

3、负责及商业项目营运管理制度、流程、标准化文本的建立推广。 4、负责及商业项目营运、招商、推广部门的系统培训及绩效考核管理。5、指导商业项目落实营业作业,监控和评价各商业项目营运工作,确保商场正常运转。

6、指导商业项目新场开业筹备工作。

7、根据经营状况制定提升计划并提出建议商业定位、招商策略、营销策划活动建议。

8、掌握与其他相关业态相匹配的各类企业发展状况,经营特点和变化信息,及时督导各项目运营计划的执行情况,控制运营成本。

9、协助总经理建立全面的营销战略,根据公司经营战略目标,制定公司整体发展战略规划,年度营销计划,实施方案和年度预算方案。

10、深入做好市场品牌推广工作,拓宽线上、线下、渠道,不断提升品牌知名度、美誉度,增强企业在行业中的竞争力。 11、完成上级领导交办的其他工作。

相关范文推荐