讲话稿通常包括开头致辞、主体内容和结尾总结等部分，每个部分的内容都需要精心设计。无论是政治演讲、商务演讲还是学术演讲，这些范文都能给我们带来一些有益的启示和建议。
热门公司揭牌董事长讲话稿（案例19篇）篇一
同志们：
上午好，近年来，山东xx集团有限公司在全体干部职工的共同努力下，各项事业得到了快速发展，经营实力和发展后劲显著增强，管理理念和管理水平显著提高。在新的起点上，为适应集团发展战略的要求，经国家工商局注册批准，山东xx集团有限公司自20——年4月1日起，正式易名为xx科技集团有限公司。今天，我们怀着激动、自豪的心情，在这里举行xx科技集团有限公司揭牌仪式，我代表集团全体员工表示热烈地祝贺！对集团全体员工多年来为集团发展所付出的艰辛努力表示衷心地感谢！
易名xx科技集团，是集团公司发展史上的一件大事，也是集团公司全体员工的一件喜事，标志着集团公司已经具备了向高起点、现代化产业进军的实力，标志着将以崭新的管理理念步入更好更快发展的历史阶段，也标志着集团员工自我价值将有更好的.发展空间和更美好的未来。
希望集团公司各部、各公司要以易名xx科技集团有限公司为契机，切实领会易名xx科技的深刻内涵，研究加快企业创新步伐，科技兴业、切实提高企业运作管理水平，真正使本部门，生产、发展、管理、科技创新等各方面年年都有大提高，年年都有大进步。
希望全体员工要以全力以赴的工作热情和聪明智慧，进一步树立科学发展观，叫响“xx科技”品牌，不断提升产品的科技贡献率和经营管理水平，为打造“xx科技”品牌献智出力，增光添彩。
希望全体员工继续发扬特别能吃苦、特别能战斗的拼搏精神和优良传统，以只争朝夕、分秒必争的干劲和拼劲，踏踏实实地干好自己的本职工作，把自己的每一项工作、每一份劳动融入到xx科技的发展中，争做xx科技发展的功臣和先锋。
借此良辰吉日，祝大家身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意！
谢谢！
热门公司揭牌董事长讲话稿（案例19篇）篇二
各位董事、各位员工：
大家晚上好！
今天又迎来了一年一度的全体职工大会。今天，我们相聚在一起，将一起回顾公司的发展历程，探讨公司的未来发展！在此，我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。
扬翔因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入，才显得更加激情满怀、意气风发，我们也有信心、有决心、有能力，带领大家去创造扬翔美好的未来。
扬翔做了一个非常重要的决定那就是回归行业本质实行战略转型。扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的经营标志着扬翔进入另一个阶段的发展。由此公司的使命也发生了变化由“让猪过得更好一点”到“致力于为公众提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔猪领域为中小养殖户提供专业、稳定、高效的整体解决方案。”自扬翔成立以来一共经历了两次创业这将是扬翔的第三次创业。
为实现战略转型，公司在进行了一系列改革，采取了多种措施，取得一定的效果。具体如下：
一、管理模式的改革。
的管理模式由总部集权式管理到区域化管理。，公司对领导班子进行了重组，组织结构也进行了相应的调整。新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性，具体问题具体分析，使经营决策更加灵活有效。历经半年多的考验，证明新的管理模式更加适应现在和未来的扬翔。
经营管理方面，扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此，扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔，另外，扬翔、扬翔、扬翔、扬翔、扬翔正在建设中。新公司的成立，对我们来说既是机遇，也是挑战。生猪养殖方面，采用了“公司+农户”的模式，与中小型养殖户合作，为农户提供良种猪和优质饲料，搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品来源，实现双赢；创建扬翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作为产业链经营的终端。
二、人力资源体系的完善。
回归行业本质，实现战略转型，必须拥有支撑发展的人才。然而，公司原有人力资源不足以支撑公司的发展壮大，中层管理者和技术人才匮乏。因此，，我们引进了大量的人才，有具备丰富经验的职业经理人，也有刚走出校园的大学生。通过几个月的磨合，新员工逐渐融入扬翔大家庭，成为名副其实的扬翔人。
由于业务发展的需要，对中高层管理者进行管理技能提升培，对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训，意在通过培训，不断地提升员工能力和职业素质，迎接更大的挑战。
此外，根据公司实际经营状况和业务发展需要，对人力资源进行重组，以达到人员的最佳配置。
三、“三专两卡”服务体系。
（该部分公司未对外宣传，具体内容略）。
在此过程中，扬翔全体员工团结协作，与时俱进，开拓创新，在取得一定改进的同时，又实现了经济效益稳步增长和社会效益全面进步的骄人业绩，为实现扬翔公司又好又快发展赢得了良好开端。公司产量突破吨，销售收入愈万，同比增长%，既实现了公司的利润增长，也为公司的战略转型提供了保障。
收获了，我们需要再接再厉，迎接新的挑战。下一个阶段，我们需要做好以下几方面的工作：
一、稳定饲料市场，争做区域龙头。
扬翔的发展，力求稳健，在战略转型的过程中，要始终保证原有市场的稳定性，以广西地区为示范，争做其他区域的行业龙头。只有稳定原有市场，才能更好的推动战略转型，由单一的饲料经营转向产业链的经营。
二、加强培训，注重人才培养。
培训是下一阶段人力资源管理一项重要的工作，是人力资源开发的基础，以培训促进员工快速成长，以支撑集团发展的人力资源需求。培训工作形式上要多样化、灵活生动；覆盖面要广，中高层以“加强团队建设”和“提升管理技能”为主题，专业技术人员要以实际操作和现场引导为主，覆盖全面；针对性要强，针对工作出现的问题进行专题配需和指导；注重培训效果，做好培训需求调查和员工反馈。
三、精为主攻，保健是基础。
各位董事、各位员工，在扬翔转型的关键时期，我希望我们每一位扬翔人都迈开大步大干一场。公司领导班子对大家寄托着殷切的期望！扬翔辉煌的未来需要我们去开创！希望大家热爱扬翔的事业，志存高远，充分发挥自己的聪明才智，尽情展现自己的人生价值。转变原有的思维方式和管理模式，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，团结全体员工同心协力开创扬翔辉煌。我们充分相信：所有的扬翔人都将会扬翔的事业写下浓墨重彩的篇章。
长风破浪会有时，直挂云帆击沧海。新的一年、新的机遇、新的挑战。为实现集团的战略目标：20xx年饲料年销量达到万吨，销售收入亿元；20xx年饲料年销量万吨。我们要一手抓市场，一手抓内部体制改革，逐步实现集团公司的发展壮大；我们要乘着公司方方面面都刚刚发展的东风携手前进，以勇于创新的精神，务实勤勉的工作态度，优质高效的工作业绩，为实现我们扬翔人共同的美好的愿望而努力奋斗；我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新能力，着眼未来，迎接挑战，抓住机遇，共同携手开创hy辉煌的未来！最后我在这里祝福大家心情愉快，工作顺利，阖家欢乐。也祝福我们扬翔的事业蒸蒸日上。
热门公司揭牌董事长讲话稿（案例19篇）篇三
各位领导、各位来宾、各位朋友：
大家好！
在省、市金融部门领导的亲切关怀和县委县政府、县有关部门的大力支持下，县xx有限公司今天正式开业了。在此，我代表公司各位股东和全体员工，向今天专程来参加我们庆典活动的各位领导、各界朋友、各位来宾表示热烈的欢迎！向在公司组建过程中给予关怀、帮助的领导、朋友及社会各界同仁表示衷心的感谢和深深的祝福！向所有关心、支持农村金融事业发展的各级领导和社会各界人士表示最崇高的敬意。
在今天公司开业的喜庆时刻，我要特别感谢县金融工作办公室的领导和全体同志以及镇党委政府领导及相关部门的工作人员，对他们在筹建xx有限公司过程中的鼎力相助表示衷心的感谢！我也要对参与今天开业庆典服务的单位及工作人员表示衷心的感谢，谢谢大家，你们辛苦了！
xx有限公司，是经xx省人民政府金融办批准成立的县首家农村小额贷款公司，公司注册资本1亿元人民币。公司开业后，我们将根据国家有关法律法规和政策，严格遵循服务“三农”、立足“三农”、面向“三农”、惠及“三农”的经营原则，以提供高效、优质、便捷、周到的服务为宗旨，诚实守信，立足，面向，对证照齐全、行业适当、产业朝阳、经营正常、担保足额、偿还按时的企业、法人提供融资服务，对种养殖业专业户提供更为灵活、优惠的融资方案，更好的为镇乃至县的社会经济的健康发展作出我们应有的贡献。
农村小额贷款公司是一个新兴行业，从中央到地方给予了高度的关注和重视，制定了相应的法律法规、制度办法，尽力扶持其健康发展。但对我们而言，一无经营经验，二又来自他乡，对的情况还不十分了解，在今后的经营活动中难免会遇到各种困难和矛盾，为此，我代表公司全体股东及员工恳请县委、县政府、县金融办，镇党委、政府及社会各界朋友给予多多的帮助和指导。
谢谢大家！
热门公司揭牌董事长讲话稿（案例19篇）篇四
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：
值此绿丰药业公司隆重揭牌之际，我谨代表公司！向前来参加庆典的各位来宾表示诚挚的欢迎！
绿丰药业公司的成功开业，是全镇上下坚持以工兴镇方略、积极实施招商引资工程的结果；是上级领导和相关部门大力关心和支持的结果；是我们认真落实“发展是第一要务”、凝心聚力谋求发展的结果。
绿丰公司的隆重开业，是我镇经济工作中的一件大事、喜事，也是我镇盘活存量资产的成功范例。对于促进我镇经济快速、健康发展将起到积极的促进和推动作用。
我们要求全镇上下要继续关心和支持绿丰药业公司的发展，努力为公司创造良好的外部环境，提供及时周到的服务。同时希望绿丰公司一班人以科学发展观为指导，继续发扬团结进娶艰苦创业的精神，不断引进现代化管理理念，提升企业管理水平；以质量求生存，向管理要效益；以人才为根本，靠新品拓市场；立足秦南，放眼全国，做大、做强企业，走出一条管理强企、质量强企、科技强企、人才强企的经营发展之路。
最后，衷心祝愿：绿丰公司兴旺发达，再创辉煌！
热门公司揭牌董事长讲话稿（案例19篇）篇五
各位朋友们：
烟花怒放长空艳，xx庆丰年。在这新春佳节即将来临之际，我们欢聚在xx河畔，隆重举行“xx”大型焰火晚会。在此，我谨代表xxxx房地产开发有限公司全体员工向各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎！向为xx项目建设付出辛勤汗水的广大员工致以最诚挚的问候，向关心、支持金贡都项目发展的社会各界人士表示最衷心的感谢。借此机会，向家乡的父老乡亲拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，阖家欢乐！
xx项目自筹备初期就得到了社会各界的广泛关注，特别是开盘以来，迎来了父老乡亲的抢购热潮。作为土生土长的xx人，我最大的理想就是能够以我的热情、我的努力、我的实际行动来回报家乡，回报养育我的新安水土。我公司对xx项目的设计、施工、物业管理等各个环节都严格把关，力求完美，争取呈现在家乡百姓面前的xx是质量过硬、服务完美的高品质社区，为父老乡亲的安居乐业略尽绵薄之力！
二十六年前，我就是从这里走出去，开始了我的艰苦创业历程。公司从最初的加工作坊，发展为如今集机供品生产销售、油品销售、房地产开发、老年康复项目建设为一体的集团公司实属不易。今天的成绩，得益于新老“明欣”人的守法经营、诚信经营；得益于社会各界的大力关怀，更得益于家乡的父老乡亲的鼎力支持！在此，我再次向大家表示由衷的感谢！
回首过去，我们豪情万丈；憧憬未来，我们踌躇满志！让我们同心同德，风雨同舟，共创明欣集团美好明天！
我宣布：“xx”焰火晚会现在开始！
热门公司揭牌董事长讲话稿（案例19篇）篇六
尊敬的各位来宾、各位朋友们！
大家好！感谢大家在百忙之中来参加今天xx农业、大健康产业的招商研讨会，十分荣兴地邀请到各位尊贵的朋友，很高兴有机会与大家沟通与交流增进·彼此的了解，我们能够一起共同携手前行，在此我代表xxxx农业股份有限公司的全体员工们向大家表示热烈的欢迎，及衷心的感谢！
xxxx农业股份有限公司，是一家集现代生态农业、富硒米生产加工、富硒水生产、富硒茶叶、富硒菜籽、芝麻油加工、富硒米白酒酿造、生猪、土鸡养殖场，康养、养老、保健服务；会展、宾馆、餐饮服务、生态物流园区等、产品研发、线上商城、健康消费群体、产、供、销为一体的智慧生态农业·大健康产业的综合性公司。
公司致力打造实体+新零售运行平台，我们跟着国家·“数字中国”大健康产业的政策，建设大健康产业率先要把新零售+大健康产业的消费增值服务模式真正运作落地到全国的市场范围中，通过全新的方式把实体+新零售+大健康产业的人脉无缝对接，完美融合，让大健康产业的消费者真正成为公司运行平台的主人，创造生态农业·大健康产业的无限价值。
我们xx农业股份有限公司的特点是：遵循国家三农政策发展行业，安全、稳健、持续、长远的运作大健康产业。不但能助力扶贫，为更多的人提供就业岗位，增加每个人的收益。真正做到互帮·互助的快速步伐，带动营销团队，不断的发展壮大！
公司因有产、供、运、销一条龙运营的优势，所以有持续的发展潜力和强大的造血功能，更有广阔的发展空间！
公司的核心价值观是：“以人为本，报国为民，重信守诺，互利共赢”。“务实，创新，诚信，统一”是公司的企业文化，即：用务实的态度来创新产品，用诚信的服务打造一流的生态农业企业。将“利用现有天然资源，因地制宜的大力发展大健康产业，为客户提供全方位现代化服务”的企业愿景。“让人类健康长寿，实现百岁常态化”为公司使命。“打造高品质健康新生活”是公司的宗旨。“立足引领，追求卓越，团结合作，共同发展”是公司的经营理念。“时间就是资源，时间就是效率”。坚持“建设成为客户满意，行业一流的三农生态产业”的发展理念；坚持“互相信任、团结奋进”的合作理念。通过消费服务，公司以与消费者合作为纽带，以实体产业为依托，以技术研发为先导，以提供转化消费服务为导向。“用科学方法助理人类延年益寿”的企业精神。“打造三农生态行业的领先品牌，展现一流的社会责任形象，开拓创新，努力成为受重视，受尊敬的三农生态企业”。
随着xxxx农业股份有限公司各实体企业及大健康产业的不断发展壮大，必将成为xx县、xx市乃至全国民营智慧生态农业的领x企业！
谢谢大家！
热门公司揭牌董事长讲话稿（案例19篇）篇七
各位董事、各位员工：
大家晚上好！
今天又迎来了一年一度的全体职工大会。今天，我们相聚在一起，将一起回顾公司的发展历程，探讨公司的未来发展！在此，我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。
扬翔因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入，才显得更加激-情满怀、意气风发，我们也有信心、有决心、有能力，带领大家去创造扬翔美好的未来。
，扬翔做了一个非常重要的决定，那就是回归行业本质，实行战略转型。扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营，由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的经营标志着扬翔进入另一个阶段的发展。由此，公司的使命也发生了变化，由“让猪过得更好一点”到“致力于为公众提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔猪领域为中小养殖户提供专业、稳定、高效的整体解决方案。”自扬翔成立以来，一共经历了两次创业，这将是扬翔的第三次创业。
为实现战略转型，公司在进行了一系列改革，采取了多种措施，取得一定的效果。具体如下：
一、管理模式的改革
的管理模式由总部集权式管理到区域化管理。，公司对领导班子进行了重组，组织结构也进行了相应的调整。新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性，具体问题具体分析，使经营决策更加灵活有效。历经半年多的考验，证明新的管理模式更加适应现在和未来的扬翔。
经营管理方面，扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此，扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔，另外，扬翔、扬翔、扬翔、扬翔、扬翔正在建设中。新公司的成立，对我们来说既是机遇，也是挑战。生猪养殖方面，采用了“公司+农户”的模式，与中小型养殖户合作，为农户提供良种猪和优质饲料，搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品来源，实现双赢；创建扬翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作为产业链经营的终端。
二、人力资源体系的完善
回归行业本质，实现战略转型，必须拥有支撑发展的人才。然而，公司原有人力资源不足以支撑公司的发展壮大，中层管理者和技术人才匮乏。因此，，我们引进了大量的人才，有具备丰富经验的职业经理人，也有刚走出校园的大学生。通过几个月的磨合，新员工逐渐融入扬翔大家庭，成为名副其实的扬翔人。
由于业务发展的需要，对中高层管理者进行管理技能提升培，对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训，意在通过培训，不断地提升员工能力和职业素质，迎接更大的挑战。
此外，根据公司实际经营状况和业务发展需要，对人力资源进行重组，以达到人员的最佳配置。
三、“三专两卡”服务体系
（该部分公司未对外宣传，具体内容略）
在此过程中，扬翔全体员工团结协作，与时俱进，开拓创新，在取得一定改进的同时，又实现了经济效益稳步增长和社会效益全面进步的骄人业绩，为实现扬翔公司又好又快发展赢得了良好开端。公司产量突破吨，销售收入愈万，同比增长%，既实现了公司的利润增长，也为公司的战略转型提供了保障。
收获了，我们需要再接再厉，迎接新的挑战。下一个阶段，我们需要做好以下几方面的工作：
一、稳定饲料市场，争做区域龙头
扬翔的发展，力求稳健，在战略转型的过程中，要始终保证原有市场的稳定性，以广西地区为示范，争做其他区域的行业龙头。只有稳定原有市场，才能更好的推动战略转型，由单一的饲料经营转向产业链的经营。
二、加强培训，注重人才培养
培训是下一阶段人力资源管理一项重要的工作，是人力资源开发的基础，以培训促进员工快速成长，以支撑集团发展的人力资源需求。培训工作形式上要多样化、灵活生动；覆盖面要广，中高层以“加强团队建设”和“提升管理技能”为主题，专业技术人员要以实际操作和现场引导为主，覆盖全面；针对性要强，针对工作出现的问题进行专题配需和指导；注重培训效果，做好培训需求调查和员工反馈。
三、精为主攻，保健是基础
各位董事、各位员工，在扬翔转型的关键时期，我希望我们每一位扬翔人都迈开大步大干一场。公司领导班子对大家寄托着殷切的期望！扬翔辉煌的未来需要我们去开创！希望大家热爱扬翔的事业，志存高远，充分发挥自己的聪明才智，尽情展现自己的人生价值。转变原有的思维方式和管理模式，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，团结全体员工同心协力开创扬翔辉煌。我们充分相信：所有的扬翔人都将会扬翔的事业写下浓墨重彩的篇章。
长风破浪会有时，直挂云帆击沧海。新的一年、新的机遇、新的挑战。为实现集团的战略目标：20xx年饲料年销量达到万吨，销售收入亿元；2015年饲料年销量万吨。我们要一手抓市场，一手抓内部体制改革，逐步实现集团公司的发展壮大；我们要乘着公司方方面面都刚刚发展的东风携手前进，以勇于创新的精神，务实勤勉的工作态度，优质高效的工作业绩，为实现我们扬翔人共同的美好的愿望而努力奋斗；我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新能力，着眼未来，迎接挑战，抓住机遇，共同携手开创hy辉煌的未来！最后我在这里祝福大家心情愉快，工作顺利，阖家欢乐。也祝福我们扬翔的事业蒸蒸日上。
各位股东、各位员工：
大家好！
光阴似箭，岁月如梭，转眼之间2011年已经过去了，新的2012年已经开始，今天我们公司在这里召开年终工作会议，对公司两年来的`工作进行总结，部署2012年度工作。下面，让我对公司两年来的发展情况进行简要的总结：
一、过去两年工作回顾
我们昭平县辉达房地产有限公司成立于2015年元月，同年2月份开始进行方案设计，4月份项目立项，成立项目指挥部，9月份签订项目意向协议并开始征地拆迁。2011年5月份成立项目部，6月取得用地指标及规划设计，11月份举行隆重的开工典礼仪式。过去的两年里，在公司董事会的正确领导和决策下，经过全体员工的共同努力，扎实工作，我们付出了汗水、付出了艰辛，也收获了欢笑喜悦、取得了阶段性成果。
经过两年的艰苦工作，我们公司开发建设的永利新城完成完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及项目功能定位；完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆迁工作已基本完成，并己进入土石方施工阶段；完成了一期现场施工临时围墙的修建及活动棚屋的搭建，并已成立永利新城售楼营销中心，楼盘销销售工作正在有条不紊地进行，二期工程的征地拆迁正在有序推进。
两年来，我们公司的工程建设、业务管理等各方面工作都取得了显著成绩，在公司的发展史上写下浓重的一笔！在此，我深深感谢各位领导、各位同事们两年来对公司所付出的辛勤努力！
二、2012年工作计划及措施
在新的一年里，我们要抓住机遇，把握当前房地产发展的良好势头，利用项目所处的优势环境，挖掘资源，整合资源，集中精力打造公司的形象工程。我们要清楚认识到，只有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争，能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头，实现公司跨越式的发展，工作再上新台阶，将是对我们工作的严竣考验。为此，公司特提出2012年工作计划如下：
（一）目标计划
主街道及小区建设方面：
1、三月份前完成第一期摘牌土地207亩的三通一平工作，30米大街的路基建设；同时完成沿街部分的房屋设计。
2、四月份开建设祥宁花园的大门及道路绿化，福宁小区的大门及道路，同时把康宁小区的祥细规划设计完成。
3、六月份前完成祥宁花园的建设，同时沿街房屋、康宁小区开始建设，福宁小区开始进行祥规设计。
4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及绿化工程，有望祥宁花园业主入住。
销售计划方面：
1、祥宁花园建设力争在六月底前争取完成。
2、沿主大街商住楼销售力争在年底前达到50%以上。
3、祥宁花园的销售额达到1.1亿元；沿主大街两边主房屋及康宁花园销售额达到5千万元，有望年底前销售额达到2亿元以上。
（二）工作措施
要完成以上工作目标任务，就必须全力以赴抓好项目建设、销售工作，大力提升公司品牌和形象。
1、加强公司内部管理， 提高工作效率
要进一步改革和完善公司的管理体制和经营机制，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，挖掘每个员工的最大潜力，加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度，加强内部管理及外部沟通协调，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一个团队，在这个团队中，领导者或负责人要承担好分工协调的任务，发挥各人的最大优势，使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。而对于团队中的每一个人来讲，要认真对等自己的工作，明白自己在团队中的位置，清楚自己在工作中的环节作用，与团队中的人员多交流，多沟通，做好自己的工作，同时协助别人完成工作，营造良好的工作氛围，只有加强人员间精诚合作，才能提高整个团队的工作效率。
2、强化工作措施，强力推进项目建设
按计划推进。一是加强组织协调，指派专人进驻工地，积极加强与设计、施工、监理等单位的协调和配合，及时解决施工过程中出现的问题和困难。二是实行每月调度制度，由工程建设工作领导小组每月开项目调度会，听取工地负责人汇报工程进度，安排部署下一月工作。三是加强工程建设管理，严格执行项目法人责任制、工程监理制、施工合同制、工程质量终身负责等建设管理制度，加强对工程组织、资金、投资、进度和质量管理。四是落实劳动安全防护措施，要求施工单位严格遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，加强监督检查，采取必要的安全防护措施，严格操作规范，消除事故隐患，确保生产安全。五是实行全过程跟踪监督，由相关工作人员组成项目建设督查小组，对项目建设的监理、工程质量、工期进度、财务管理等每一个环节实行全过程监督和检查。六是完善工程建设资料，建设单位、施工单位、监理单位明确专人负责各项资料的收集整理工作，保证资料的真实性、安全性和完整性，并及时归档管理。
3、真诚服务，确保完成年度销售任务
调研，制定切实可行的营销推广及市场招商方案，搭建好营销及招商队伍，加强营销及招商人员的业务培训，加大销售及招商工作力度，保证项目销售及招商计划的顺利实现。三是以诚信、热情、耐心、细致的服务理念展开工作，要对各个客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，及时跟踪做好服务工作，扎实有效推进楼盘销售工作。
我相信，只要大家带着激-情去工作，带着爱心去奉献，在不远的将来，所有与昭平县辉达房地产有限公司共同奋斗过的人，都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子，自豪的说：我们经历了辉达房地产有限公司从起步迈向腾飞的新航程。
各位股东，各位员工，满载着收获的2015年即将过去，充满希望的2011年信步向我们走来，在新的一年里，光荣和梦想同在，挑战与机遇并存，站在新的起点上，让我们团结起来，把握机遇、携手并肩，求真务实，锐意进取，大胆创新，迎难而上，力争尽快实现公司战略目标，共创2012事业新的辉煌！
最后，恭祝大家新春快乐、身体健康、心想事成、阖家幸福！
热门公司揭牌董事长讲话稿（案例19篇）篇八
大家晚上好！
中秋晚会意犹未尽，今晚又迎来了一年一度的员工大会，此时此刻我的内心和大家一样非常激动，今晚，我们再次相聚在一起，一起回顾公司的发展历程，探讨公司的未来发展！在此，我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。
xx因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入，才显得更加激情满怀、意气风发，我们也有信心、有决心、有能力，带领大家去创造xx家居美好的未来。
因为认同所以选择，因为选择所以无悔。让我们同心同德、共创卓越！xx公司感恩大家，大家为xx铺路前行；大家更应该感恩企业，企业给予你一个“工作的家”，一个不断超越自我的平台，让你在团队中不断的升华和完善，在行业中不断的“镀金”和提升“起飞高度”，是你人生阶梯中又一个不可逾越的支点......
我们都是有梦想的个体，xx正好延续了各位的梦想，为大家创造了无限延展的“梦想空间”，在梦想的舞台上，自觉至上、主动者优先，德才兼备、能者上位。
我们相互祝福，因为我们都在为幸福付出；作为xx人，我们每个人都是xx的“形象大使”、“宣传使者”，我们有义务、也必须为xx传达美和幸福！只要你相信，信念就会告诉你“没有不可能”。只要你坚信，意志就会告诉你“有志者事竟成”！
最后我衷心的祝福大家在新的一年里，身心健康获平安，神采飞扬得意洋，快乐幸福心情爽、工作顺心事业成！
热门公司揭牌董事长讲话稿（案例19篇）篇九
各位xxx、各位员工：
大家好！
值传统新春佳节即将到来之际，今天我们在这里隆重集会，共庆佳节，共迎新年！首先向光临本次团拜会的各级领导、各届朋友，表示热烈的欢迎！向一年来奋战在各个岗位上的全体员工，表示亲切的慰问和衷心的感谢！祝大家新年快乐、万事如意！
刚刚过去的一年，在社会各界的关心支持下，通过全体员工的共同努力，集团各项事业均取得较大发展，全年实现产值×亿元，实现利税×个亿，提供×多人的就业，发放工资×多万元。各分公司均圆满完成既定的目标任务：×电力公司镀锌车间已经投产；×杆塔公司经过一年的建设，春节后也将投入生产；×房地产金水湾、×全年实现销售近×万平方，为集团发展奠定了资金基础。
集团公司的每一步发展，都是与全体员工的团结奋斗分不开的。集团各分公司、各岗位上，都涌现出大批忠心耿耿、认认真真，不怕苦不怕累的优秀员工。比如×，顶严寒、冒风雪，带领一班人加班加点，在零下十几度的情况下，不辞辛苦，早起晚睡，提前完成了×设备安装任务。×已在我们公司工作多年，一直勤恳务实、积极主动，为了公司业务，每天往返奔波，从不抱怨，做事踏实，对工作兢兢业业，在公司上上下下，赢得了广泛的口碑。
在这里还要特别表扬×房地产的×，他主要负责银行按揭工作，为了保持公司资金回笼，他也是早起晚睡，天天跑银行、跑指标、跑手续。在他的努力下，我们所有销售出去的商品房，基本能够及时办理按揭，确保资金回笼，今年回笼资金近×个亿，保证了公司的正常运转。
刚才表扬的这三个人，包括今天马上要登台接受表彰的×多位先进个人，仅仅是我们集团优秀员工的代表。因为时间关系，还有一大批优秀员工，我不能在此一一点名表扬。总之，正是因为有更多像他们一样，立足本职、爱岗敬业、默默奉献的全体员工的努力，我们×集团才能不断取得事业发展的新成就，才能不断迈上一个又一个新的台阶。在这里，我对大家的努力，再次表示衷心的感谢！
当然，面对新的一年，我们并不能盲目乐观。市场竞争还将更加激烈，国内国际经济形势，还将会有新的变化，这就要求我们大家，继续保持顽强的斗志，群策群力，不忘初心，开拓进取，创造集团事业发展新局面。针对×年的工作，借此机会，我想简单提一下我们的目标、任务和要求：
×电力公司镀锌车间由目前的一个班生产，春节后扩大为两个班生产，争取年产值实现×个亿，实现利税×万元。
×公司，春节后也即将投入生产，确保年产值达到×个亿，实现利税×—×万元。
热门公司揭牌董事长讲话稿（案例19篇）篇十
各位领导、各位嘉宾、同志们、朋友们：
在即将全面完成xx年各项工作目标的时候，我们在这里欢聚一堂，隆重举行xxx公司的授牌仪式。在此，我代表公司对出席今天仪式的各位领导和嘉宾的造访则表示最热切的热烈欢迎和最衷心的非常感谢！
xxx公司按照市场经济的要求进行了公司制改造，经过一年的试运行，完善了法人治理结构。今天，我们即将正式掀开她的红盖头，开始公司发展的`新里程。回顾工厂五十几年的发展历程，我们在上级各级x部门的领导下，在社会各界和兄弟单位的大力支持下，以人为本，科技兴企；立足自我，加强合作；脚踏实地，大胆创新；实现了主导产品的转变，逐步形成了具有市场发展前景的三大系列民品。五十寒暑，x南人艰苦奋斗，励精图治，勇于进取的历史。这一切永远是x南人的骄傲和自豪。
今天的授牌，不仅仅就是“工厂”和“公司”名称的直观更迭，而是企业为适应环境市场竞争须要而同时实现的现代企业制度和企业管理模式上的一种变革，标志着企业从计划经济体制走向市场经济体制的一次代莱横跨；公司制将并使企业创建起至有效率的科学决策机制、效益机制和责任分权机制，并使国有资产获得保值变现，并使企业获得快速、平衡、身心健康的发展；也有助于推动企业员工思想观念的转型和整体素质的提升，从而并使企业以崭新的精神面貌回去同时实现跨越式的发展。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”今天是新的开始，是对过去的承接，也是对未来的承诺，我们将以公司揭牌为契机，贯彻好集团公司“xxx”的发展战略，继续弘扬“下等不靠求发展，无私无畏创新绩”的精神，同心协力、同舟共济，深化改革、开拓创新、积极探索新体制下公司发展的新途径、新思路、新举措、新机制，不断把公司的各项工作推向前进，着力将公司打造成为高科技现代化的新型企业。我们坚信，我们的目标一定要实现，我们的目标一定能够实现！
谢谢大家！
热门公司揭牌董事长讲话稿（案例19篇）篇十一
各位领导、各位来宾、各位朋友：
大家好！
在省、市金融部门领导的亲切关怀和县委县政府、县有关部门的大力支持下，县__有限公司今天正式开业了。在此，我代表公司各位股东和全体员工，向今天专程来参加我们庆典活动的各位领导、各界朋友、各位来宾表示热烈的欢迎！向在公司组建过程中给予关怀、帮助的领导、朋友及社会各界同仁表示衷心的感谢和深深的祝福！向所有关心、支持农村金融事业发展的各级领导和社会各界人士表示最崇高的敬意。
在今天公司开业的喜庆时刻，我要特别感谢县金融工作办公室的领导和全体同志以及镇党委政府领导及相关部门的工作人员，对他们在筹建__有限公司过程中的鼎力相助表示衷心的感谢！我也要对参与今天开业庆典服务的单位及工作人员表示衷心的感谢，谢谢大家，你们辛苦了！
__有限公司，是经__省人民政府金融办批准成立的县首家农村小额贷款公司，公司注册资本1亿元人民币。公司开业后，我们将根据国家有关法律法规和政策，严格遵循服务“三农”、立足“三农”、面向“三农”、惠及“三农”的经营原则，以提供高效、优质、便捷、周到的服务为宗旨，诚实守信，立足，面向，对证照齐全、行业适当、产业朝阳、经营正常、担保足额、偿还按时的企业、法人提供融资服务，对种养殖业专业户提供更为灵活、优惠的融资方案，更好的为镇乃至县的社会经济的健康发展作出我们应有的贡献。
农村小额贷款公司是一个新兴行业，从中央到地方给予了高度的关注和重视，制定了相应的法律法规、制度办法，尽力扶持其健康发展。但对我们而言，一无经营经验，二又来自他乡，对的情况还不十分了解，在今后的经营活动中难免会遇到各种困难和矛盾，为此，我代表公司全体股东及员工恳请县委、县政府、县金融办，镇党委、政府及社会各界朋友给予多多的帮助和指导。
谢谢大家！
热门公司揭牌董事长讲话稿（案例19篇）篇十二
尊敬的各位朋友们：
您们好，瑞特公司自开业以来，在社会各界朋友们的帮助下，发展和壮大，取得了良好的社会效益和经济效益，给很多的家庭带来健康的同时，也使我们的员工增加了收入改变了自己的生活命运，培养了一大批农民当起了合格的工人。瑞特公司也从最初的起步阶段进入到了一个全面发展的时期，所以当今天我们在享受着累累硕果的时候。首先，我代表公司及全体同仁向您们及您们的家人表示诚挚的问候和衷心的'感谢！感谢您们对瑞特的鼎力协助，感谢您们对瑞特的高度信任，感谢您们的韧性与坚持！公司的发展，企业的壮大，无不浸透着各位朋友们的辛勤汗水和默默耕耘。千言万语化作一句话：感谢您们！
老子曾说：上善若水，厚德载物。今天我说：只要是真实利益众生的好事，我们就应当抓住时机尽力去做！这便是：随缘、尽力、修善，也正是这几年来公司上下为之不懈努力的目标。瑞特公司是从最根本处解决百姓的生活质量和健康问题，并可由此提高全民的身体素质。因此，我们现在所做的，不但是蕴藏着无限商机的大事，同时也是一件送人以健康的好事！所以应该说，无论是昨天、今天还是明天，凡是支持和帮助瑞特公司的朋友们以及加入瑞特公司的员工，均是有智慧、有福德之人！若说有机缘饮用瑞特牛奶是“独善其身”的话，那么，像所有的朋友这样，能够尽力地帮助我们把瑞特公司管理好建设好，并让它随着我们坚实的脚步走进千家万户，利益普天下所有的众生，则是“兼善天下”的义举。
各位朋友们，从我们浑浑沌沌地来到这世间的那一刻起，无一不是上蒙天覆地载，日月照临；下承国家水土，父母养育。所以，我们唯有常思知恩图报，才不枉为万物之灵。身处科学技术突飞猛进的时代，还有人敢说“报国无门”吗？文有师者孜孜不倦传道解惑，武有官兵威加海内戍边卫国，而我们力所能及的便是以我们的勤劳和智慧把瑞特建设的更好，养更多的奶牛，生产更多的健康好奶，来强国人体质，于根本之处解民生之患。在经济发展的同时不忘道德修养，让我们周边人群的物质文明和精神文明在我们的辛勤劳作之中并驾齐驱，这便是我们瑞特公司上报国恩兼下善黎民的经营理念。
善行无穷，不能行遍，那么就让我们以瑞特为起点，心与心相连，手与手相牵，以奶为缘，与人为善，以科技为依托，以诚信为基奠，把我们的仁爱道德之心培养扩大，做奶牛人的先锋榜样，做瑞特人的铁骨脊梁！
最后，恭祝各位朋友及你们的家人：健康如意，福慧双增！
谢谢大家！
热门公司揭牌董事长讲话稿（案例19篇）篇十三
各位领导、各位嘉宾、同志们、朋友们：
期近将周全结束xx年各项工作目标的时候，我们在这里欢聚一堂，矜重进行xxx公司的揭牌典礼。在此，我代表公司对参加本日典礼的各位带领和高朋的到临表现最强烈喧闹的欢迎和最衷心的感谢！
xxx公司根据市场经济的建议展开了公司制改革，经过订立一年的试运营，幸福美满了法人办理布局。本日，我们即将正式宣布翻阅她的红盖头，抓起逃走公司蜕变的新里程。总结工厂五十几年的蜕变进程，我们在上级各级当部分分的率领下，在社会各界和兄弟单位的大力大举赞同下，以工钱本，科技兴企；立足自我，强化协作；脚结壮地，斗胆立异；落空了主导产品的变化，渐渐形成了具备市场蜕变前景的三大系列民品。五十寒暑，x南人艰辛搏斗，奋发图强，敢于进步的历史。这一切永久就是x南人的.狂妄和自豪。
本日的揭牌，不但仅是“工厂”和“公司”名称的大略更替，而是企业为适应市场竞争必要而兑现的当代企业轨制和企业办理模式上的一种变革，标记取企业从筹划经济系统体例走向市场经济系统体例的一次新的超过；公司制将使企业建立起有效的科学决议计划机制、效益机制和责任制衡机制，使国有资产获得保值增值，使企业获得急剧、巩固、健康的成长；也有益于增进企业员工思维见解的变化和集体本质的进步，从而使企业以极新的精神面貌去兑现超过式的成长。
“雄关慢道真例如铁，如今大步从头越。”本日就是代莱抓起逃走，就是对过去的承揽，也就是对将来的允诺，我们将以公司授牌为契机，贯彻落实不好集体公司“xxx”的蜕变计谋，已连续弘扬“劣等靠谋蜕变，坚毅铁甲舰立异绩”的精神，齐心合力、风雨同舟，加强改革、开拓立异、自动探索崭新系统体例下公司蜕变的新路子、新思路、崭新办法、新机制，已连续把公司的各项工作推至进步，出力将公司打造出沦为高科技当代化后的新型企业。我们深信，我们的目标必定必须落空，我们的目标必定能落空！
感谢大家！
热门公司揭牌董事长讲话稿（案例19篇）篇十四
同志们，各位嘉宾：
今天，新钢公司离岗休养员工再就业服务站隆重成立了。这是新钢公司政治经济生活中的一件大事，是落实以人为本、构建和谐社会、建设和谐新钢的一项重大举措，是帮助公司离岗休养人员实现再就业，让群众得实惠的重大民心工程，它的成立必将对新钢公司的生产发展和社会稳定产生深远的影响。
新钢公司再就业服务站是为公司离岗休养员工提供再就业服务的一个重要平台，本着方便员工，贴近社区的原则，选址在居民区集中、交通便利的公园南村路口公司员工活动中心内，办公地点设在一楼，面积约200平方米，中心不仅设有就业咨询大厅、接待洽谈登记室，并配置了信息显示屏幕、触摸查询一体机台，联通接入江西省人才信息网，为及时了解掌握就业信息提供最新资讯，是一个功能齐全、设施完善、环境优雅的.就业服务场所；再就业服务站主要负责收集、整理、储存、发布来自各地的劳动力供求信息，开展劳动力市场方面的法律、法规和政策咨询及职业指导服务；对离岗休养人员进行求职登记，掌握求职者的基本情况以及择业意向、工资、劳保福利等方面的要求；对用人单位提出所需的用工进行调查登记，并进行用工指导或提供咨询，为用人单位提供劳动力资源信息，根据用人单位的要求，推荐合格的人选，通过互相选择达成协议后，按规定办理介绍手续；根据用人单位的要求，推荐合适人选，通过双方互相选择以达成协议，按规定办理介绍手续，介绍劳务承包和劳务输出。再就业服务站的服务对象主要是公司范围内有求职愿望的离岗休养人员，并对享受城市最低生活保障的、离异的、有子女在校读书且家庭困难的、夫妻双方均离岗休养的，以及有特殊技术专长的六类离岗休养人员实行优先推介。
为了更好帮助广大离岗休养员工再就业，我们在做好服务站前期筹备工作的同时，切实加强了再就业服务站工作人员的队伍建设，选调了一批素质好、工作能力强、热心服务的工作人员到服务站，一方面组织她们到市人才交流中心进行学习培训，使她们在短时间内掌握好各项业务技能，达到工作所需的各项知识水平，另一方面努力提高她们的思想认识和政治素养，树立为群众服务、无私奉献的精神，切实维护广大离岗养人员的切身利益。我们将切实为广大离岗休养员工优质高效的再就业服务，通过与省、市劳动就业部门、职业介绍机构和用人单位联系，引导和帮助求职者眼睛向外，谋求发展；积极争取各级政府部门的有关再就业优惠政策，鼓励支持有能力的离岗休养人员自主创业；同时大力发展家政服务业，为有志于家政服务工作的人员提供帮助；积极为新钢公司参股、合资等企业推介符合条件的劳务人员，以帮助离岗休养人员实现再就业。
新钢公司离岗休养员工服务站是在公司领导和相关部门的大力支持和帮助顺利成立的，它的成立标志着新钢公司职业介绍和职业指导长效机制的建立，标志着新钢公司再就业服务工作迈出了实质性的一步。作为承担主要就业服务职能的街道（离退休）处，新钢公司16000多离岗养养员工我们寄予了深切的期望，我们的工作是任重而道远的。面对再就业服务这样一个全新的事物和工作，我们街道（离退休）处将始终坚持以人为本，服务群众的工作理念，充分发挥社区管理和服务职能，广辟就业渠道，积极收集岗位信息，认真做好再就业信息的宣传工作，扩大宣传面，把就业信息送到千家万户（目前我们已经落实好部分劳务人员到公司一些急需岗位）；我们将认真分析当前再就业形势，针对工作中面临的困难和问题，认真做好日常工作，使当前工作总体部署、操作方法、宣传工作和服务措施得到有效落实；我们将经常性组织召开岗位推介会、组织企业洽谈招工，切实简化办事手续，提高办事效率，为公司离岗休养员工再就业创造良好的条件，切实推进公司离岗休养员工再就业工作的进程。
同志们，实现再就业，提供再就业服务是一项长期而紧迫的战略任务，今天公司离岗休养人员再就业服务站的成立仅仅是个开局，今后我们将面临更多新问题和新形势的考验，我们将和广大离岗休养员工们一起同心同力，以积极的态度，得力的措施，扎实的工作，共同创造新钢再就业服务工作美好的明天。
热门公司揭牌董事长讲话稿（案例19篇）篇十五
大家下午好！
一树百获辞旧岁，五谷丰登喜迎春，激情满怀的20__年已经过去，充满希望的20__年已然到来。回首20__年，对__来说，是十分给力的一年，是继往开来的一年。这一年，在集团领导班子的带领下，在全体员工的共同努力下，较好地完成全年工作目标，取得不俗的业绩，为十周年的发展写下浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下20__年五点重要工作：
一、是重点项目取得突破。
成功签署cbd资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作，即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着__“立足北京”深化发展的决心，吹响跨区域横向发展的号角。
二、是已有产业发展态势良好。
__国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业；北岸1292项目全面竣工；旺角购物广场品牌影响力不断提升。
三、是新的业务领域取得突破。
资本运营为集团创造较好的经济效益，智邦创新公司成功开辟新能源市常。
四、是管理水平有所提高。
借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升，确立资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块；财务管理、资本融资已步入良性发展通道。
五、是企业文化不断深入人心。
十年的__已积淀一定的优秀文化，如敬业奉献、执着诚信责任、合作创新等，通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式，这些文化已深入人心，不断激励着大家努力前进，这是__十年磨剑，厚积薄发的初始。总结__十年历程，我们走过的路并不平坦，前进的每一步，都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此，我想感谢和__一路走来的每一位员工，因为有你们，__才有这样的成就，感谢你们的坚持和努力，我想向你们说一声：“谢谢你们!拥有你们，我感到骄傲!”
热门公司揭牌董事长讲话稿（案例19篇）篇十六
同志们：
上午好，近年来，山东xx集团有限公司在全体干部职工的共同努力下，各项事业得到了快速发展，经营实力和发展后劲显著增强，管理理念和管理水平显著提高。在新的起点上，为适应集团发展战略的要求，经国家工商局注册批准，山东xx集团有限公司自20xx年4月1日起，正式易名为xx科技集团有限公司。今天，我们怀着激动、自豪的心情，在这里举行xx科技集团有限公司揭牌仪式，我代表集团全体员工表示热烈地祝贺!对集团全体员工多年来为集团发展所付出的艰辛努力表示衷心地感谢!
更名xx科技集团，就是集团公司发展史上的一件大事，也就是集团公司全体员工的一件团圆，标志着集团公司已经具有了为高起点、现代化产业挺进的实力，标志着将以崭新的`管理理念步入更好更慢发展的历史阶段，也标志着集团员工自我价值将存有更好的发展空间和更幸福的未来。
希望集团公司各部、各公司要以易名xx科技集团有限公司为契机，切实领会易名xx科技的深刻内涵，研究加快企业创新步伐，科技兴业、切实提高企业运作管理水平，真正使本部门，生产、发展、管理、科技创新等各方面年年都有大提高，年年都有大进步。
期望全体员工必须以全力以赴的工作热情和聪明智慧，进一步践行科学发展观，叫响“xx科技”品牌，不断提高产品的科技贡献率和经营管理水平，为打造出“xx科技”品牌献上智出力，增光添彩。
希望全体员工继续发扬特别能吃苦、特别能战斗的拼搏精神和优良传统，以只争朝夕、分秒必争的干劲和拼劲，踏踏实实地干好自己的本职工作，把自己的每一项工作、每一份劳动融入到xx科技的发展中，争做xx科技发展的功臣和先锋。
借此良辰吉日，预祝大家身体健康、工作成功、阖家幸福、万事如意!
谢谢!
热门公司揭牌董事长讲话稿（案例19篇）篇十七
各位员工、各位领导：
大家好!
20xx年匆匆而过，回顾一年来的工作，有收获也有不足。今天，我们召开年度总结大会，旨在总结工作得失，统一思想，以期更好的开展今后的工作。刚才听取各位的发言，深刻分析了这一年的工作，确定了20xx年总体工作目标，面对未来，我们斗志弥坚。相信大家在新的一年里，一定会取得良好的成绩。
20xx年集团公司面对严峻的市场形势，基本完成了年初制定的各项工作任务。实现了中城一期交付，项目建设接近尾声，二期顺利开工建设。同时，不断深化和实践新的发展模式，物业管理、资产经营继续稳步推进，矿业、置业等领域在项目储备和矿业探索方面都有很大进步;公司管理和文化建设不断完善;人才队伍建设逐步加强，为公司持续发展注入了新的活力;组织建设也在理顺夯实。成绩的取得，凝结了公司领导的心愿和艰辛，更是全体同事们不懈努力的结果。在此，我对大家的辛勤工作致以诚挚的谢意，希望大家再接再厉，争取更加良好的成绩!
20xx年房地产发展总体呈现稳健态势，我们要认清形势，把握机遇，增强工作的紧迫感、使命感，提高工作的预见性、主动性和有效性。充分发挥大家的能动性;在新的征程上乘风破浪，再接再厉!在新的一年里我们将面临更多的困难和挑战，市场也同样蕴育着新的发展和契机。危机与机遇并存，压力和动力同在。我们坚信：只要我们公司全体同事能同心同德，互为协作，我们就一定能在新的一年里开创公司新的发展局面;确保今年各项任务和指标的全面完成。
艰难困苦,玉汝于成。在20xx年，继续把销售作为重点，以工程建设作为保障，在物业管理、资产管理等业务方面，创新工作思路，拓宽工作领域，深化工作内容，有效推进，确保今年企业经营目标的顺利实现。
结合当前市场环境，下面我就兰州各公司新一年的工作提出几点要求和建议：
一、继续抓好销售工作，为今年公司的发展奠定基础。我们要突出创新，狠抓落实，突出产品特色，提升楼盘品质。今天的房地产市场处于回稳阶段，购房回归理性，投资趋于平缓。平稳将成为主要基调。房地产企业的区域差异，楼盘差异也进一步放大。目前根据国家对人均收入的增长要求，在新形势下楼盘采用差异化竞争才能占据更多的市场份额，而差异化体现在产品、服务、专业?。所以我们要认清宏观形势，主动寻求和把握微观市场调整中的各种机遇，分析根源，突破重围。着力打造形象产品。为此，要密切关注宏观经济形势和房地产市场的变化，转变营销观念，注重品牌营销，从户型、配套、等方面的品质着手，实现有效快速营销。也要充分估计困难和问题，周全考虑应对策略，细致考虑具体措施。增强工作的前瞻性、灵活性和针对性，及时调整经营策略和应对措施，在调动和激励销售人员的工作热情和学习培训方面，要根据两个楼盘的不同特点加大推广和宣传力度，全方位吸引客户，采取多种方法完成销售任务，加大回款力度，确保公司生产经营工作正常进行。
二、加快项目建设，提高楼盘品质，为销售工作提供有力保障。随着国家对房地产市场调控力度的持续及房地产的发展，房地产市场的差异化、标准化、高品质愈加成为房地产企业竞争中取胜的重要因素。当住宅的投资回归居住本质时，房地产产品、营销日渐同质化，价格竞争白热化，房地产企业之间的竞争开始转向品牌美誉度的综合竞争上，服务的作用更加凸显，作为本地企业，我们有了解本地客户的优势，在本地域和外来竞争加剧的环境下，通过顺应客户需求，提高楼盘品质，口碑来塑造自己的品牌，才可以深深抓住新老客户的需求，获得长足发展。通过尚城、西苑华府两个项目的前期建设，我们更要坚定不移的贯彻对高品质楼盘的追求。为此，在今年工作中，我们还是要从设计、质量、进度、成本、配套工程等方面严抓落实。加强工程质量管理，做到员工责任落实，目标落实。项目建设应严格、科学的组织工程进度，坚持加强现场安全管理。进一步提升加强经营成本核算，严格合理控制建筑成本。要重视项目配套工程的建设和完善，加紧优化园林景观，及时完成各项配套工程的施工，使每个建筑环节都精雕细琢，尽善尽美，真正体现以人为本的建设理念，顺利完成全年任务目标。
三、优化企业内部管理，持续推进集团稳健发展。
目前房地产市场形势错综复杂，形势瞬息万变，房地产企业也进入一个精细化开发和精细化管理阶段。所以管理要突出工作重点、务实工作作风。抓住关键环节，明确责任分工、落实工作目标。特别是要把重点工作和各项经济指标进行层层分解，落实部门，落实人员。服务于生产经营工作的需要。管理工作要做好以下四方面工作：
第一、加强公司团队建设，建立有效的管理体系。
管理能力作为企业发展的不竭动力，公司领导要提高自身专业水平。在日益强烈的市场变革和经济环境的双轮驱动下，要研究政策，提高大局意识，突出重点、责任到位。同时，公司要不断组织学习，提升管理队伍的工作效率，实践学习过程，发现工作盲点，改变工作风格;内和外顺、主动作为，承担企业责任。在内部建设上也要下工夫，要有决策的魄力，长于沟通，敢于担当;合理组织公司力量，团结合作，把目标同员工的实际状况结合起来，正确处理各种关系，统筹兼顾。确保公司团队优势得到充分发挥。
第二、整合队伍，建设有作为的合作团队。
用人得当则事业兴旺。要善于发现人才，不惟成绩经验，把真正有能力的人放在重要岗位上，并使其能发挥主观能动性，促进事业发展。优秀的人才团队，是企业可持续发展的力量来源。我们要树立人才兴企的理念，加大人才引进力度，敢于突破，敢于创新，善于因人施用，发挥每个人的正能量，保障工作顺利开展。同时要加大考评考核力度，奖优罚劣，奖勤罚懒。鼓励优秀人才脱颖而出，在集团发展中，建功立业。
在座的各位要加强自身学习。工作中要做到导向清晰，责任明确，各司其职，忠诚负责。以顽强的作风、扎实的工作、有效的行动，实现企业与员工的共同发展。企业用事业指引人，用感情留住人，用待遇激励人。通过人才梯队建设，来支持我们的事业不断向前发展。
第三、优化制度建设，形成特色企业文化。
公司力争发展、赢得竞争力,管理制度就要严谨完备。我们要不断加强企业内部各项规章制度建设，建立健全业务流程，以实现制度的标准化、信息化，降低管理成本，也要大力组织制度学习，提高工作效率。用制度规范企业管理，用流程规定业务处理，并与时俱进，推陈出新;进一步完善部门职能职责，做到权责分明,奖罚分明;适时适度的调整员工的薪酬福利待遇，充分发挥薪酬的激励和引导作用。
企业文化作为企业精神，是企业发展的必要条件;全面加强文化建设，争创品牌，有力地培育广大员工崇高的理想信念和崭新的精神风貌。从而形成良好的事业进取氛围，彰显天正特色的企业文化内涵，来巩固企业形象、增强企业品牌影响力，并且成为指导我们工作的正确价值观和行为导向。
第四、强化经营成本控制，保障生产活动持续推进。
为保证今年公司生产经营对资金的需求，实现年度生产目标任务，相关部门要加强对资金使用的审核把关，逐级审批，规范会计核算，落实财务监督，细化财务管理制度，提高财务人员的责任心，强化资金管理，保证资金合理安排、形成良性发展的成本管控模式。也要探索新的成本管理方法，在合同管理和成本核算方面要坚持降本增效，严格防控各种风险，全面提升成本管理水平。
四、坚持多元化经营发展战略，继续探索实践发展新模式。
经营战略的多元化生长点是推动企业核心竞争力的有效途径，多元化发展也是集团公司未来的发展战略和方向，有利于增强企业的综合竞争实力和市场应变能力。各单位要继续做好以下工作：
(一)置业公司要以市场为导向，敏锐市场动态，有信心抓紧现有项目的有效推进和落实，同时要加大项目储备力度，并把目光扩大到具有开发潜质的省内外及西北区域其他城市，获取更多土地信息，不断寻找土地项目，积极推进项目的挖掘和运作，主动争取项目获取。
(二)矿业公司应多渠道加强对外联系及合作，争取实质性推进。并在能源、新技术等领域大胆尝试，构建多元化的业务发展体系。力争取得成熟的矿业项目。实现矿业公司的快速发展。
(三)物业公司要强化管理，提高服务质量。节约成本，合理控制各项开支，加强消防安全等方面的基础工作，大力提高人员专业技能和服务素质;创建优秀的物业品牌，以期增强自身盈利能力，来提升物业公司在集团发展中的贡献和社会形象。同时还要建立科学的管理模式和严格的工作程序，形成服务与管理相结合的分工体系，圆满完成今年的任务目标。
各位员工，20xx年是公司发展的关键一年!市场变化，百舸争流，新的征程在向我们招手，新的目标催人奋进。公司要进一步加强经营管理，提高抗御市场风险的能力。大力推进集团公司的全面协调持续发展。
最后，我衷心祝福大家在新的一年里身体健康，生活美好，阖家幸福，并预祝大家春节愉快，吉祥如意!
谢谢大家!
热门公司揭牌董事长讲话稿（案例19篇）篇十八
各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：
大家好!
首先请允许我代表全校五千多名师生员工向各位的光临表示衷心地感谢和热烈的欢迎!
我校于2002年3月经教育部批准成立，是由原国家级重点中专-安徽省中医药学校独立升格而成，是全国首批批准成立的中医药高等专科学校之一，是进入芜湖市高校园区的第一所学校。学校新校区占地413亩，首期新建校舍8万多平方米，新添教学仪器设备6百多万元，已完成一期总投资1.3亿多元。并在南陵丫山建立了天然药用植物园，园区占地4百多亩，一期工程已投资1百多万元。
安徽中医药高等专科学校的成立和新校区首期工程的建成，显著改善了学校的办学条件和校园环境，大大提高了学校的社会声誉，使今年首次面向全国12个省市招收人数达2000多人，比2001年增加一倍多。第一志愿录取率提高到100%，录取最低分数线提高了80多分。学校的办学规模扩大，生源素质和办学效益均明显提高。这些成绩的取得，得益于国家中医药管理局、省教育厅、省卫生厅、芜湖市政府和各级主管部门的关爱和有力支持;得益于芜湖市政府融资平台的搭建;得益于安徽金鼎集团3千多万元和九龙建安公司2千多万元资金的融入;得益于交通银行芜湖市分行4千多万元的贷款;得益于市园林管理处垫资数百万元对校园环境的绿化、美化;得益于全校教职工的凝心聚力、通力合作和无私奉献。学校教学药厂获得上海悦胜集团注入数千万元资金进行迁址扩建和gmp改造，附属医院的南迁扩建工程亦已受到多位企业家的热情关注。借此机会，我谨代表学校全体教职员工，并以我个人名义，向各位领导，向所有关心、支持学校建设和发展的单位和同仁表示衷心地感谢!并致以崇高的敬礼!
今天，在这里举行揭牌仪式，表明了安徽中医药高等专科学校经过一年半的努力，已经迈出了可喜的第一步。然而，作为一个刚刚步入高校的我们，则任重而道远，前进中仍将面临诸多困难，请领导和同志们相信，我们全体师生员工一定会一如既往，继续发扬艰苦奋斗、勇于奉献、与时俱进、敢于争先的团队精神，在党的十六届三中全会的指引下，把握一切机遇，充分利用集体智慧，在搞好“一流规划、一流建设”的同时，不断向“一流质量、一流管理”的目标挺进，办出特色、办出优势，使学校在市场经济的大潮中，乘风破浪、扬帆远航。
谢谢各位领导!谢谢同志们!
尊敬的各位领导、各位来宾、同志们：
载着领导的厚望，迎着黄道的吉日，怀着无比的喜悦，带着希望与憧憬，今天我们在这里隆重集会，举行“物业分公司”揭牌典礼。在此，我首先代表公司党政工团和全体员工，对各位领导、各位嘉宾的光临表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢！
组建物业分公司，是加快我厂企业结构调整、搭建两个平台的需要；是后勤房产系统体制改革和自身发展的需要；是提升员工及其家属生活质量的需要；同时也是实现后勤服务系统业务结构、组织机构和人员结构调整优化，整合物业服务资源，统一管理，培养高素质专业化的物业服务队伍，实施专业化管理，提高物业服务水平的需要。物业分公司的组建，将有利于转换后勤房产系统的经营机制、经营模式和经营理念，进一步促进模拟法人和后勤“三化”运行，建立市场化的物业服务体制和机制，提高后勤房产系统的经济效益和社会效益；有助于推进我厂实施主辅分离、辅业改制；有助于推进我厂实现“137战略”、打造两个平台；有助于我厂精干主业、剥离辅业、寻找新的动力源、加快发展。在公司成立动员大会后，我们严格按照总厂的工作部署和总体要求，在总厂领导的亲切关心、职能部门的精心指导和兄弟单位的大力支持下，顺利完成了公司的组建和前期工作，在此，我代表公司全体员工，向关心、支持、帮助、参与公司组建的总厂领导、总厂改制办、总厂人力资源部、企业策划部、生产运行部等职能部门和各兄弟单位及全厂职工家属，表示衷心的感谢和崇高的敬意！
总厂组建物业分公司，是我厂企业改革的又一重大决策，也是我厂后勤改革史上的又一个里程碑，同时也是物业分公司的新起点。物业分公司的前身，作为化工的后勤企业，有着几十年的光荣历史和优良传统，为化工的`发展立下了汗马功劳。而今，面对市场经济的汹涌浪潮，面对日趋激烈的市场竞争，面对广大服务对象和职工家属越来越高的高需求，我们物业分公司的全体员工将不负众望，有信心、有能力应对挑战，加快发展，通过机制创新、管理创新和服务创新，力争在最短的时间内，把公司发展成为体现物业管理水平、真正具有市场竞争力的后勤企业。
发展才是硬道理。我们物业分公司在今后的经营管理中——
首先，要加班子建设和员工队伍建设，塑造公司形象。一要按“四好”班子标准，加强公司领导班子的作风建设和能力建设，增强班子的凝聚力、战斗力、号召力，不断提高班子成员的整体素质；二要加强基层管理人员的教育和管理，培养“想干事、能干事、干好事”的基层管理人员队伍，使他们在各项工作中始终为员工带好头、引好路、当好“排头兵”，以榜样的力量，团结带领广大员工搞好各项工作；三要用化工的企业核心价值理念和企业文化去教育和引导员工，切实转变观念，提高服务本领，提升服务水平，努力为化工职工家属和白涛化工园区服好务、美化好环境；四要加强党工团组织建设，为推动企业改革、提高服务水平、搞好公司内部管理、鼓舞员工士气摇旗呐喊。
其次，要按照“模拟法人运行原则、管理职能与经济业务分离原则、精干高效原则和整体规划、平稳推进的原则”和曾厂长提出的“适应新形势新环境，接受新挑战”和“服务好起来，收入高起来，把生活区的规划变成现实”的指示，搞好现有服务项目，树立公司形象，塑造公司品牌。在市政工程服务上，要根据总厂的规划，精心策划，精心组织，精心安排，精心施工，搞好厂区绿化美化工作，把市政工程当成“民心工程”去做好、做实，让厂领导和全厂职工家属满意；在物业管理上，要积极探索新的物业管理和经营服务模式，创新管理机制，扩大服务项目，提出服务质量，追求服务效益；在幼教服务上，要加强幼教探索，提高幼教质量，努力把我厂幼儿园建设成为“高素质后代的摇篮”；在经营开发上，要立足，面向园区，争取扩张，不断拓宽服务领域，拓展服务项目，扩大服务效益，努力把物业分公司建设成为知名的物业公司。
第三，要把公司的发展纳入议事日程，在搞好现有业务的基础上，以科学的发展观去谋划公司的长远发展。要以发展的眼光去解决公司发展中的问题，以发展的姿态去研究公司的发展问题，以发展的勇气去干公司发展的事业，不断追求公司的发展壮大，谱写公司发展的壮丽篇章和美好前景。
各位领导、各位来宾、同志们。我坚信，有我们总厂班子的正确领导，有总厂职能部门和各兄弟单位的大力支持，有全厂职工家属的共同理解和关心，有我们公司全体员工的共同努力，物业分公司一定会越干越好，公司的前景一定会越来越美好。同时，物业分公司的领导班子和全体员工也有决心、有信心搞好的物业管理，为全厂职工家属和所有服务对象提供更好的生活环境，努力把化工建设成为舒适洁净的美好家园！
祝愿物业分公司开张大吉、生意兴隆、兴旺发达、前程美好！
祝各位领导、各位嘉宾、各位同志身体健康、工作进步、合家欢乐、万事如意！
谢谢大家！
尊敬的书记、尊敬的院长，各位同志：
大家好!
今天，我们在这里隆重举行中央医院的揭牌仪式，首先，我代表市政府向各位领导和同志们表示最衷心的祝贺,向一直关注和支持该院的唐都医院领导表示衷心的感谢。
延安是中国革命的圣地和中华民族的圣地，是国务院首批公布的全国24个历史文化名城之一，拥有丰富的革命和历史文化资源。特别是党中央在延安战斗、生活了13个春秋，领导中国人民夺取了抗日战争和解放战争的伟大胜利，蕴育了光照千秋的延安精神。
延安作为当时中国共产党的大本营、大后方，人多、伤员多，位于桥沟的八路军医院已不能承担更多的救治任务，中共中央决定修建中央医院。该院现保存有石砌大门一座，手术室一间、及门诊部数孔。
创办后共收治病员12677人。其中有林伯渠、关向应、张浩、杨松等同志。从1940年后，该院也被称为白求恩国际和平医院第一部。为中国革命做出了不可磨灭的贡献。
唐都医院是从延安走出去的医院，前身为延安中央医院，创建于1939年，1951年进驻西安，后发展为唐都医院。
70年来，从昔日的中央医院到今天的唐都医院，任然继承和发扬延安精神、抗大精神，与党和国家同呼吸、共命运，艰苦奋斗，积极探索，求真务实，治愈了一大批国家栋梁和社会精英，为祖国、为人民、为社会主义现代化建设作出了重要贡献。
中央医院是延安革命遗址重要组成部分之一，中央医院的精神就是鲜明强烈的爱国主义精神，作为延安精神的传承者，我们有义务，有责任、有信心保护好、利用好这座重要的遗址。我们要充分发扬这种精神，围绕大局团结和动员广大医疗事业为振兴中华、推进中国公共服务事业做出了积极贡献。
大家好!
在、县政府的高度重视下，经过两个多月的紧张筹建，县招投标中心的各项筹建工作已全部完成，今天在这里举行隆重的揭牌成立仪式，标志着县招投标中心开始正式运行。在此，我谨代表、县人大、县政府、县政协对各位来宾、各位领导的到来表示热烈的欢迎!并对中心的成立表示热烈的祝贺!
县招投标中心的成立，是我县经济生活中的一件大事，也是我县完善社会主义市场经济体制的重要举措，是惩防体系建设的重要内容之一。今后凡是我县的工程建设、政府采购、土地交易、产权交易等项目都必须进入中心进行公开招投标。
为此，我提几点要求一是招投标工作涉及面广，有大量的招投标项目进场交易，全县各乡镇、各部门、各单位都要对招投标中心的工作予以大力支持和密切配合，相关职能部门要加强监督，决不允许出现不规范招投标的现象。
二是招投标中心应要充分发挥好自身的职能作用，自觉接受职能部门监督，加强与职能部门的协调与联系，确保纳入范围的招投标项目进场交易,并做到公开、公平、公正，使我县的招投标活动步入规范化、法制化的轨道。
三是招投标中心工作应不断加强自身建设，要加强招投标法律法规和业务知识的学习，自觉遵守各项工作纪律和规章制度，积极争取上级业务部门的指导，并吸收借鉴其他县(市)的先进经验，努力增强自身业务素质，为创建一流的招投标中心、优化我县的招投标环境作出应有的贡献。
最后，祝招投标中心办成群众满意、组织放心中心，祝各位来宾、各位领导身体健康、万事如意!
尊敬的各位领导、各位来宾、同志们：
承载着新春的喜悦，沐浴着和煦的阳光，我们带着新的憧憬与希望，在这里隆重集会，举行“肥城阳光实业有限责任公司、肥城陶阳矿医院”揭牌典礼。在此，我首先代表矿党委、矿行政，对各位领导、各位来宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
实施主辅分离、辅业改制是省国资委的重大部署，是集团公司的重要决策，更是国有企业精干主业、剥离辅业、寻找新的动力源、加快发展的良好机遇。集团公司加大措施，整体推进，使改制工作走在了全省的前列，得到了上级领导的高度评价。在主辅分离、辅业改制过程中，我们陶阳矿严格按照上级有关政策和集团公司改制工作的总体部署，加强组织领导，强化政策学习，深入宣传发动，严格规范操作，扎实细致地开展工作。根据集团公司批复的改制方案，积极指导改制，帮助两公司完善现代企业法人治理结构，并分别于2015年12月17日、21日召开了肥城阳光实业有限责任公司、肥城陶阳矿医院创立大会；分别于今年2月7日、1月11日、1月25日完成了注册登记，确保了肥城阳光实业有限责任公司、http://肥城陶阳矿医院顺利挂牌。到目前，我们陶阳矿三个改制单位都已经挂牌，标志着我们在贯彻落实党的“十六大”精神、深化产权制度改革、建立现代企业制度等方面又有了新突破。成绩的取得，得益于集团公司领导的关心和厚爱，离不开各级政府、各级部门的大力支持和帮助，是所有参与改制工作同志们辛勤劳动的结果。在此，我再次向关心、支持、帮助、参与我矿主辅分离、辅业改制工作的各位领导和同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意！
今天，肥城阳光实业有限责任公司、肥城陶阳矿医院挂牌后，这对两家新公司来说是一个新的起点。作为矿上，我们将严格按照集团公司的有关政策，一如继往地支持他们的事业，为两公司的长足发展提供良好空间，创造有利环境；作为新成立的两家公司，要抢抓历史机遇，深化产权制度改革，进一步完善法人治理结构，规范运作，切实保障维护好股东权益，真正建立起现代企业制度。在深化内部管理的同时，要积极开拓市场，加快结构调整步伐，不断培植新的经济增长点；要继续改善服务态度、提高服务质量、创新服务方式、提高社会效益和经济效益，真正实现“国家增税、企业增利、股东增收”的目的。我们坚信，肥城阳光实业有限责任公司、肥城陶阳矿医院的成立必将会给全体员工带来新的希望和生机，必将会推动企业的长足发展，实现共同繁荣。
最后，衷心祝愿肥城阳光实业有限责任公司、肥城陶阳矿医院蓬勃发展、兴旺发达！祝各位领导、各位来宾、同志们工作顺利，幸福安康，万事如意！
谢谢大家！
热门公司揭牌董事长讲话稿（案例19篇）篇十九
尊敬的各位领导、各位来宾、各位同志们：
载着领导的厚望，迎着黄道的吉日，怀着无比的喜悦，带着希望与憧憬，今天我们在这里隆重集会，举行“物业分公司”揭牌典礼。在此，我首先代表公司党政工团和全体员工，对各位领导、各位嘉宾的光临表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢！
组建物业分公司，是加快我厂企业结构调整、搭建两个平台的需要；是后勤房产系统体制改革和自身发展的需要；是提升员工及其家属生活质量的需要；同时也是实现后勤服务系统业务结构、组织机构和人员结构调整优化，整合物业服务资源，统一管理，培养高素质专业化的物业服务队伍，实施专业化管理，提高物业服务水平的需要。物业分公司的组建，将有利于转换后勤房产系统的经营机制、经营模式和经营理念，进一步促进模拟法人和后勤“三化”运行，建立市场化的物业服务体制和机制，提高后勤房产系统的经济效益和社会效益；有助于推进我厂实施主辅分离、辅业改制；有助于推进我厂实现“137战略”、打造两个平台；有助于我厂精干主业、剥离辅业、寻找新的动力源、加快发展。在公司成立动员大会后，我们严格按照总厂的工作部署和总体要求，在总厂领导的亲切关心、职能部门的精心指导和兄弟单位的大力支持下，顺利完成了公司的组建和前期工作，在此，我代表公司全体员工，向关心、支持、帮助、参与公司组建的总厂领导、总厂改制办、总厂人力资源部、企业策划部、生产运行部等职能部门和各兄弟单位及全厂职工家属，表示衷心的感谢和崇高的敬意！
总厂组建物业分公司，是我厂企业改革的又一重大决策，也是我厂后勤改革史上的又一个里程碑，同时也是物业分公司的新起点。物业分公司的前身，作为化工的后勤企业，有着几十年的光荣历史和优良传统，为化工的发展立下了汗马功劳。而今，面对市场经济的汹涌浪潮，面对日趋激烈的市场竞争，面对广大服务对象和职工家属越来越高的高需求，我们物业分公司的全体员工将不负众望，有信心、有能力应对挑战，加快发展，通过机制创新、管理创新和服务创新，力争在最短的时间内，把公司发展成为体现物业管理水平、真正具有市场竞争力的后勤企业。
发展才是硬道理。我们物业分公司在今后的经营管理中——
首先，要加班子建设和员工队伍建设，塑造公司形象。一要按“四好”班子标准，加强公司领导班子的作风建设和能力建设，增强班子的凝聚力、战斗力、号召力，不断提高班子成员的整体素质；二要加强基层管理人员的教育和管理，培养“想干事、能干事、干好事”的基层管理人员队伍，使他们在各项工作中始终为员工带好头、引好路、当好“排头兵”，以榜样的力量，团结带领广大员工搞好各项工作；三要用化工的企业核心价值理念和企业文化去教育和引导员工，切实转变观念，提高服务本领，提升服务水平，努力为化工职工家属和白涛化工园区服好务、美化好环境；四要加强党工团组织建设，为推动企业改革、提高服务水平、搞好公司内部管理、鼓舞员工士气摇旗呐喊。
其次，要按照“模拟法人运行原则、管理职能与经济业务分离原则、精干高效原则和整体规划、平稳推进的原则”和曾厂长提出的“适应新形势新环境，接受新挑战”和“服务好起来，收入高起来，把生活区的规划变成现实”的指示，搞好现有服务项目，树立公司形象，塑造公司品牌。在市政工程服务上，要根据总厂的规划，精心策划，精心组织，精心安排，精心施工，搞好厂区绿化美化工作，把市政工程当成“民心工程”去做好、做实，让厂领导和全厂职工家属满意；在物业管理上，要积极探索新的物业管理和经营服务模式，创新管理机制，扩大服务项目，提出服务质量，追求服务效益；在幼教服务上，要加强幼教探索，提高幼教质量，努力把我厂幼儿园建设成为“高素质后代的摇篮”；在经营开发上，要立足，面向园区，争取扩张，不断拓宽服务领域，拓展服务项目，扩大服务效益，努力把物业分公司建设成为知名的物业公司。
第三，要把公司的发展纳入议事日程，在搞好现有业务的基础上，以科学的发展观去谋划公司的长远发展。要以发展的眼光去解决公司发展中的问题，以发展的姿态去研究公司的发展问题，以发展的勇气去干公司发展的事业，不断追求公司的发展壮大，谱写公司发展的壮丽篇章和美好前景。
各位领导、各位来宾、同志们。我坚信，有我们总厂班子的正确领导，有总厂职能部门和各兄弟单位的大力支持，有全厂职工家属的共同理解和关心，有我们公司全体员工的共同努力，物业分公司一定会越干越好，公司的前景一定会越来越美好。同时，物业分公司的领导班子和全体员工也有决心、有信心搞好的物业管理，为全厂职工家属和所有服务对象提供更好的生活环境，努力把化工建设成为舒适洁净的美好家园！
祝愿物业分公司开张大吉、生意兴隆、兴旺发达、前程美好！
祝各位领导、各位嘉宾、各位同志身体健康、工作进步、合家欢乐、万事如意！
谢谢大家！
各位领导、各位来宾、各位同志们、朋友们：
大家好!
首先请允许我代表全校五千多名师生员工向各位的光临表示衷心地感谢和热烈的欢迎!
我校于2002年3月经教育部批准成立，是由原国家级重点中专-安徽省中医药学校独立升格而成，是全国首批批准成立的中医药高等专科学校之一，是进入芜湖市高校园区的第一所学校。学校新校区占地413亩，首期新建校舍8万多平方米，新添教学仪器设备6百多万元，已完成一期总投资1.3亿多元。并在南陵丫山建立了天然药用植物园，园区占地4百多亩，一期工程已投资1百多万元。
安徽中医药高等专科学校的成立和新校区首期工程的建成，显著改善了学校的办学条件和校园环境，大大提高了学校的社会声誉，使今年首次面向全国12个省市招收人数达2000多人，比2001年增加一倍多。第一志愿录取率提高到100%，录取最低分数线提高了80多分。学校的办学规模扩大，生源素质和办学效益均明显提高。这些成绩的取得，得益于国家中医药管理局、省教育厅、省卫生厅、芜湖市政府和各级主管部门的关爱和有力支持;得益于芜湖市政府融资平台的搭建;得益于安徽金鼎集团3千多万元和九龙建安公司2千多万元资金的融入;得益于交通银行芜湖市分行4千多万元的贷款;得益于市园林管理处垫资数百万元对校园环境的绿化、美化;得益于全校教职工的凝心聚力、通力合作和无私奉献。学校教学药厂获得上海悦胜集团注入数千万元资金进行迁址扩建和gmp改造，附属医院的南迁扩建工程亦已受到多位企业家的热情关注。借此机会，我谨代表学校全体教职员工，并以我个人名义，向各位领导，向所有关心、支持学校建设和发展的单位和同仁表示衷心地感谢!并致以崇高的敬礼!
今天，在这里举行揭牌仪式，表明了安徽中医药高等专科学校经过一年半的努力，已经迈出了可喜的第一步。然而，作为一个刚刚步入高校的我们，则任重而道远，前进中仍将面临诸多困难，请领导和同志们相信，我们全体师生员工一定会一如既往，继续发扬艰苦奋斗、勇于奉献、与时俱进、敢于争先的团队精神，在党的十六届三中全会的指引下，把握一切机遇，充分利用集体智慧，在搞好“一流规划、一流建设”的同时，不断向“一流质量、一流管理”的目标挺进，办出特色、办出优势，使学校在市场经济的大潮中，乘风破浪、扬帆远航。
谢谢各位领导!谢谢同志们!
尊敬的部长，各位领导、各位同志们：
大家好！
劳务服务有限公司位于江浦街道差田村，注册资本55万人民币，初期主营业务是村级道路清洁工作，我们与村委会签订道路清洁合同，承包村级道路的清洁任务，通过招收下岗、低保、低收入纯农户就业，经过统一培训、统一器具、统一管理，降低村级公路清洁成本，通过提供专业、规范的服务，引导低收入农民就业，帮助困难农户增收，保障农村道路清洁。目前，我们已经与江浦街道三家村居签约，今天稍后还将与五里村等六家村居现场签订协议，业务总额将达三十万元，预计可以带动三十多名困难群众就业，年人均增收约三千元。
公司的宗旨是立足农村、服务三农，带动农民增收始终作为我个人创业的出发点和落脚点，同时，我也想在两方面做一些探索。1、经济发达地区村官创业模式的探索。相比苏北村官创业工作的如火如荼，苏锡常宁等经济发达地区还有许多潜力可挖，其中不仅包括创业成本、创业机会等多方面原因，产业的选择更为关键，农村不但拥有土地，还有丰富的劳动力资源。我个人所拥有的资源绝大多数村官都拥有，**的模式是可复制、可推广的，以服务业进军市场，完成积累，继而拓展业务，实现转型，是我个人下一步要探索的问题。2、经济薄弱村寻求新发展的探索。我所在的差田村是全街经济最薄弱的村，没有固定资产收益、土地不能动、没有产业税收，但并不代表无法壮大集体经济，**公司注册在差田、立足在农村，通过公司这个平台，今后可以进行劳务输出、吸纳税收，从而达到壮大村级集体经济目的。
最后我想用几个词表达一下自己的心情。
一是感谢。感谢农村这片广阔的天地让我这个刚走出校门不久的学生历练成长；感谢市、区组织部门为我们干事创业营造了一个良好的氛围；感谢各级政府部门，尤其是街道和村里的领导、同事对于我个人创业的帮助和支持。
二是奋斗。拥有良好的环境，更需要奋斗，不奋斗，半点马克思主义都没有。下一步，**公司将积极开拓其他市场，目前我们已经与区交通局达成了合作意向，就辖区内区管公路的清养工程积极接洽，同时我们还将加大农民技能培训，加快劳务输出力度，增强公司自身的竞争力。
三是相信。**公司名称取新农村是广阔天地之意，农村既是我们坚强的后盾，也承载着公司广阔的市场前景，我们大学生村官将积极发挥作用，帮助农民增收，促进农村发展，请各位领导相信，你们当孩子般疼爱的大学生村官已经不是孩子了，我们会牢记使命和义务，找准自身的定位，实现自我的价值。为新农村建设贡献自己的力量。
谢谢大家！
各位同志们：
今天，是党的隆重召开的大喜日子，安徽慧世达酒店管理有限责任公司在这里举行党支部揭牌仪式，这是我区党建工作中的一件喜事，也是我们以实际行动向党的献上的一份厚礼。在此，我代表xx区委向公司党支部的成立表示热烈的祝贺！向公司全体党员致以诚挚的问候！
当前，随着我区现代化进程的日益加快，非公企业发展迅猛，对经济社会发展发挥着重要作用。加强非公企业党组织建设，充分发挥党的思想政治优势、组织优势和群众工作的优势，扩大党的覆盖面和影响力，为企业发展提供强大的组织保证，已经摆上了各级党委的重要议事日程，成为当前我们党的基层组织建设工作的“重头戏”。今年以来，中央和省、相继召开了非公企业党建工作会议，出台了一系列指导性文件，为我们抓好非公企业领域的党建工作指明了方向。我们必须加强非公领域的探索和研究，着力把握非公经济领域党建工作的特点和规律，为加快非公经济发展提供坚实保证。
近年来，我区在非公企业党建工作中积极作为，勇于探索，取得了突出的成效。特别是今年以来，我们在“两新”组织中深入开展“大排查、大组建、大提升”活动以来，我区4600多家非公企业实现了党的组织和党的工作两个全覆盖。同时，依托“双千计划”，我区40名市直帮扶干部、70名区直帮扶干部全部深入企业，抓党建、出思路、促发展。这其中，琥珀街道在基层党建工作中也是积极探索，不断创新特色。开放式社区管理模式、党群共建“四联工程”、“3+1” 社工服务模式以及在“双千计划”中开展的“四找”、“三建三送”等特色做法正是强化党建基础、优化组织资源、提升党建水平的有益探索，特别是对加强非公企业党建工作具有十分重要的推动作用。实践证明，非公企业党建工作是基层党建工作的重要组成部分，是充分发挥党建工作推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的重要抓手。在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，我区非公党建工作还存在一定的问题和不足。必须高度重视，逐步建立完善工作机制，不断扩大党的工作覆盖面，以党建工作的实际成效推进非公经济的永续、健康发展。
在全市非公企业党建工作会议召开不久，在“双千计划”稳步推进之时，在全党盛会隆重召开之际，慧世达酒店管理公司党支部的成立充分体现出琥珀街道党工委抓非公企业党建工作的坚强决心和显著成效，也是深入推进“双千计划”的有力举措和具体成果，更体现出台资企业对党的建设事业的热烈拥护和强力支持。慧世达酒店管理公司党支部的成立，对于公司更好地凝聚人心，加快发展，提升层次具有重要意义，也为我区乃至全市其他台资企业、外资企业组建党组织提供了宝贵的经验。
希望慧世达酒店管理公司党支部要紧紧围绕促发展、保稳定、构和谐的目标，积极为企业发展服务，切实发挥非公企业党建工作的应有作用。要充分发挥政治核心作用，按照董事会的经营决策，把握正确方向，团结人心、凝聚力量，为企业发展助力领航；要抓住与经济工作的结合点，把解决生产经营中的难点、热点问题作为重点，积极发挥在企业经营决策上的“智囊”作用，通过党支部和党员的“有作为”，确保党建工作“有地位”；要充分发挥党的思想政治工作优势，引领企业文化建设，培育创一流、争优秀的企业文化，形成促进科学发展、转变发展方式、注重社会效益的价值取向和浓厚氛围。
非公经济党建工作是一项系统工程，需要各级各部门的不懈努力。区“两新”工委、街道、社区、辖区单位、非公企业都是抓好非公企业党建工作的主体，要主动作为、创新推进，形成多方联动、齐抓共管的工作格局。非公企业党建相对于机关、农村、社区、学校等传统领域的党建工作来说，起步较晚，情况迥异。我们要进一步拓宽工作思路、创新工作举措，不断探索非公党建的科学规律。坚持组建与提高相结合、抓大与扶小相结合、主动与推动相结合的原则，充分发挥选派帮扶干部力量，从履责尽责入心、从规范组建入手，带领企业走“党建强、发展强”的双强之路。通过抓组织覆盖、抓队伍建设、抓机制完善，抓作用发挥，不断提高非公企业党建工作水平。
各位同志们，慧世达酒店党支部的成立，使我区基层党组织又增添了新鲜血液，我们感到由衷的高兴，这也让我们更加坚定了做好非公有制企业党建工作的信心。我们热忱希望街道、社区、辖区单位、非公企业和广大选派帮扶干部群策群力，不断探索，创新实践，为加强我区非公党建工作树立鲜活的典型，积累丰富的经验，全面开创我区非公党建工作新局面，为区域经济社会发展，建设“魅力蜀山”做出应有的贡献。
谢谢大家！
尊敬的xx-x、尊敬的xx-x院长，各位同志：
大家好!
今天，我们在这里隆重举行中央医院的揭牌仪式，首先，我代表市政府向各位领导和同志们表示最衷心的祝贺,向一直关注和支持该院的唐都医院领导表示衷心的感谢。
延安是中国革命的圣地和中华民族的圣地，是国务院首批公布的全国24个历史文化名城之一，拥有丰富的革命和历史文化资源。特别是党中央在延安战斗、生活了13个春秋，领导中国人民夺取了抗日战争和解放战争的伟大胜利，蕴育了光照千秋的延安精神。
延安作为当时中国共产党的大本营、大后方，人多、伤员多，位于桥沟的八路军医院已不能承担更多的救治任务，中共中央决定修建中央医院。该院现保存有石砌大门一座，手术室一间、及门诊部数孔。
创办后共收治病员12677人。其中有林伯渠、关向应、张浩、杨松等同志。从1940年后，该院也被称为白求恩国际和平医院第一部。为中国革命做出了不可磨灭的贡献。
唐都医院是从延安走出去的医院，前身为延安中央医院，创建于1939年，1951年进驻西安，后发展为唐都医院。
70年来，从昔日的中央医院到今天的唐都医院，任然继承和发扬延安精神、抗大精神，与党和国家同呼吸、共命运，艰苦奋斗，积极探索，求真务实，治愈了一大批国家栋梁和社会精英，为祖国、为人民、为社会主义现代化建设作出了重要贡献。
中央医院是延安革命遗址重要组成部分之一，中央医院的精神就是鲜明强烈的爱国主义精神，作为延安精神的传承者，我们有义务，有责任、有信心保护好、利用好这座重要的遗址。我们要充分发扬这种精神，围绕大局团结和动员广大医疗事业为振兴中华、推进中国公共服务事业做出了积极贡献。
大家好!
在、县政府的高度重视下，经过两个多月的紧张筹建，县招投标中心的各项筹建工作已全部完成，今天在这里举行隆重的揭牌成立仪式，标志着县招投标中心开始正式运行。在此，我谨代表、县人大、县政府、县政协对各位来宾、各位领导的'到来表示热烈的欢迎!并对中心的成立表示热烈的祝贺!
县招投标中心的成立，是我县经济生活中的一件大事，也是我县完善社会主义市场经济体制的重要举措，是惩防体系建设的重要内容之一。今后凡是我县的工程建设、政府采购、土地交易、产权交易等项目都必须进入中心进行公开招投标。
为此，我提几点要求一是招投标工作涉及面广，有大量的招投标项目进场交易，全县各乡镇、各部门、各单位都要对招投标中心的工作予以大力支持和密切配合，相关职能部门要加强监督，决不允许出现不规范招投标的现象。
二是招投标中心应要充分发挥好自身的职能作用，自觉接受职能部门监督，加强与职能部门的协调与联系，确保纳入范围的招投标项目进场交易,并做到公开、公平、公正，使我县的招投标活动步入规范化、法制化的轨道。
三是招投标中心工作应不断加强自身建设，要加强招投标法律法规和业务知识的学习，自觉遵守各项工作纪律和规章制度，积极争取上级业务部门的指导，并吸收借鉴其他县(市)的先进经验，努力增强自身业务素质，为创建一流的招投标中心、优化我县的招投标环境作出应有的贡献。
最后，祝招投标中心办成群众满意、组织放心中心，祝各位来宾、各位领导身体健康、万事如意!
各位同仁、女士们、先生们：
早上好!
今天，我站在这里，心情无比激动。近年来，xx集团在董事会的正确引导下、经过全体员工的共同努力，各项事业得到了长足发展，经营实力和发展后劲显著增强，管理理念和管理水平显著提高。为适应集团发展战略要求，经董事会研究决定，我们分设了xx集团二七分部。
今天，我们怀着激动、自豪的心情，在这里隆重举行xx集团二七分部揭牌仪式。我代表集团全体员工表示热烈地祝贺!对在二七分部筹建工作中付出辛勤劳动的各位同仁;对多年来为集团发展所付出的艰辛努力的全体员工表示衷心地感谢!
此次，xx集团下属子公司进驻航天双城商务广场，是集团公司发展史上的一件大事，也是集团公司全体员工的一件喜事。它进一步地提升了集团公司形象和企业形象，标志着集团公司已经具备了向高起点、现代化产业进军的实力，也标志着集团员工将有更好的发展空间和更美好的未来。
希望各公司不要辜负集团公司的重托、团结一致，互帮互助、奋发进取;进一步拓展市场，扩大企业规模，提升企业竞争力;进一步规范管理，提高赢利能力;真正成为各行各业的领军企业!
希望全体员工继续发扬“诚信做人、毅力做事”的企业精神，踏踏实实干好自己的本职工作，把自己的每一项工作、每一份劳动融入到xx集团的发展中，为打造xx品牌献智出力，增光添彩!
尊敬的各位领导、各位来宾、各位同志们：
承载着新春的喜悦，沐浴着和煦的阳光，我们带着新的憧憬与希望，在这里隆重集会，举行“肥城阳光实业有限责任公司、肥城陶阳矿医院”揭牌典礼。在此，我首先代表矿党委、矿行政，对各位领导、各位来宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
实施主辅分离、辅业改制是省国资委的重大部署，是集团公司的重要决策，更是国有企业精干主业、剥离辅业、寻找新的动力源、加快发展的良好机遇。集团公司加大措施，整体推进，使改制工作走在了全省的前列，得到了上级领导的高度评价。在主辅分离、辅业改制过程中，我们陶阳矿严格按照上级有关政策和集团公司改制工作的总体部署，加强组织领导，强化政策学习，深入宣传发动，严格规范操作，扎实细致地开展工作。根据集团公司批复的改制方案，积极指导改制，帮助两公司完善现代企业法人治理结构，并分别于2015年12月17日、21日召开了肥城阳光实业有限责任公司、肥城陶阳矿医院创立大会；分别于今年2月7日、1月11日、1月25日完成了注册登记，确保了肥城阳光实业有限责任公司、http://肥城陶阳矿医院顺利挂牌。到目前，我们陶阳矿三个改制单位都已经挂牌，标志着我们在贯彻落实党的“十六大”精神、深化产权制度改革、建立现代企业制度等方面又有了新突破。成绩的取得，得益于集团公司领导的关心和厚爱，离不开各级政府、各级部门的大力支持和帮助，是所有参与改制工作同志们辛勤劳动的结果。在此，我再次向关心、支持、帮助、参与我矿主辅分离、辅业改制工作的各位领导和同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意！
今天，肥城阳光实业有限责任公司、肥城陶阳矿医院挂牌后，这对两家新公司来说是一个新的起点。作为矿上，我们将严格按照集团公司的有关政策，一如继往地支持他们的事业，为两公司的长足发展提供良好空间，创造有利环境；作为新成立的两家公司，要抢抓历史机遇，深化产权制度改革，进一步完善法人治理结构，规范运作，切实保障维护好股东权益，真正建立起现代企业制度。在深化内部管理的同时，要积极开拓市场，加快结构调整步伐，不断培植新的经济增长点；要继续改善服务态度、提高服务质量、创新服务方式、提高社会效益和经济效益，真正实现“国家增税、企业增利、股东增收”的目的。我们坚信，肥城阳光实业有限责任公司、肥城陶阳矿医院的成立必将会给全体员工带来新的希望和生机，必将会推动企业的长足发展，实现共同繁荣。
最后，衷心祝愿肥城阳光实业有限责任公司、肥城陶阳矿医院蓬勃发展、兴旺发达！祝各位领导、各位来宾、同志们工作顺利，幸福安康，万事如意！
谢谢大家！