2023年油田作业工个人工作总结(大全5篇)

时间:2023-10-09 作者:紫薇儿2023年油田作业工个人工作总结(大全5篇)

对某一单位、某一部门工作进行全面性总结,既反映工作的概况,取得的成绩,存在的问题、缺点,也要写经验教训和今后如何改进的意见等。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

油田作业工个人工作总结篇一

xx年即将结束,审视自己一年来的工作,总结一年的得失,感触良多。一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持^v^谦虚^v^、^v^谨慎^v^、^v^律己^v^的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责。作为一名保安员,但在我心中,恒宝小区就是我的家,领导就是我的家长,同事就是我的兄弟姐妹,小区的事就是我自己的事,我要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员^v^守卫小区、守卫我家^v^的责任重大。

保安是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。记得有位名人曾经说过^v^我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。^v^因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务,做到让领导放心。

在部门李经理的带领下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到了住/租户的满意,同时也得到了领导的认可。我们今年的工作是比较繁琐的一年,有住/租户的装修施工,进出的人员多且复杂,加上因当前金融风波浪潮的影响而愈加加剧了当前治安形式的严峻,这都对我们的工作增加了压力,在这种情况下我们加强了对进出人员、施工人员的监管和登记,加强巡楼的力度,把事故彻底消灭在萌芽状态下,确保了小区的安全。

在工作之余,在部门的部署下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体拳等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时也和队员一样有怨言,觉得成天训练这个没什么必要,但最终我明白要想有整体过硬的业务本领和强壮的体能素质,没有刻苦训练关键时刻怎么能发挥出我们^v^养兵千日、用兵一时^v^的作用呢?所以我们一直坚持。

作为保安还是一名义务的消防员,今年在部门组织的几次消防安全培训和发生火灾时的应急处理方案中,能认真地学习记录,掌握消防知识,结合本小区的消防设备、设施,定期组织人员进行设备的巡查和维护工作,以^v^预防为主、防消结合^v^的方针,确保住/租户的生命财产和安全。

在工作生活当中本人在一年的总结如下:

1、坚决服从领导、认真领会并执行公司的经营管理策略和指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。

2、认真对待并坚决完成部门交给的各项工作任务,积极协助主管做好班组的日常工作,并为班组的建设出谋划策。

3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重担,主动找事干,做到^v^眼勤、嘴勤、手勤、腿勤^v^,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练自己的意志,增长自己的才干;并勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误,不断调整自己的思维方式和工作方法,分阶段提出较高的学习和工作目标,不断追求更大的进步。

4、加强学习,勇于实践,不断积累,勇于开拓。在理论学习的同时注意讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力;并虚心好学,不断地向部门主管请教取经,吸取他们的成功经验,不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标。

5、坚持^v^预防为主、防消结合^v^的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防知识的培训,提高防火意识,掌握消防设备的操作方法,确保安全。

以上是我在一年中做得好的方面,纵观一年的工作,客观自我剖析,自己也存在以下不足之处,恳请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正。

1、工作当中有松懈。

2、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习,积累。

xx年即将过去,我们将满怀热情地迎来xx年,新的一年意味着新的机遇和新的挑战。^v^今朝花开胜往昔,料得明日花更红^v^,我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好,作为公司的一份子,在明年的工作当中我将一如既往,全心全意的为公司的不断发展壮大贡献自己的一份微薄之力。

油田作业工个人工作总结篇二

流年似水,在即将逝去的某某年里我与等高线的全体员工肩并肩走过了不短暂的七个月时光,现将岁末年终以及最后一个月工作的汇报总结如下,不足不当之处敬请公司领导同事批评指正。

一。我的成长。

本人于今年六月六日进入公司,开始学习真人cs镭战。镭战教官是我的应聘职位,初到公司只是觉得这个项目挺好玩的,也许还因为本人刚刚从部队复员,对枪有着蛮深厚的感情,想着这回不玩真枪了再在这玩假枪吧。就这样我开始了‘镭战生涯’,其实这与我在野战部队真正的战火硝烟相比较,根本就没有可比性。不同之处还在于部队天天面对的所有场合都是严肃的,而在等高线是愉快的娱乐的商业活动项目。在我那部队从来不用你多说一句话,也不需要你有什么幽默感,真正有的只有绝对的服从和熟练的掌握你所需的一专多能。所以刚来到等高线时我依然喜欢遇到问题时自己去默默钻研解决。在这的成长我自己认为是很大的,偶尔的也会小幽默下,不再是部队领导说我的一张不苟言笑冷酷的杀手的脸,一对忧郁怨恨的杀人的眼睛。

我有着多年的带兵及到地方企业学校去见习和军训的经验,是部队的优秀带兵骨干,是企业及学校的优秀教员教官。也许是部队铁血的纪律铸就了我们不会面带微笑不会幽默调侃,但是在等高线要带队伍以及我们的生活要多姿多彩,就需要灿烂的面容和风趣语言组织性,我想这就是我的进步,因为我逐渐做到了这一点。这也充分表明我和我的部队真的是‘落伍’了。

在我接手镭战这一块的所有事情之后,一面认真的学习施强的带队风格语言组织,一面还加紧研究解决镭战装备的故障排除维修保养,可以说接手装备问题是很多的,但是我从来没有提出来过,是因为我把它当作是我的本职,是我的职责所在,再在向高总汇报只是让高总亲历亲为这不是一个公司老总应该处理的事情。身为部署这点必须做到。在公司内部所有人相处的蛮融洽这点我很喜欢,这也是我可以在这多做一阵子不计较干多少得多少的原因之一。其实一个人的能力以及可以做的远远不止这些。可以很肯定的说镭战交到我手上之后没有让公司其他人费过一点心,我是一站式保姆式的管理。

二。我们的问题。

人无完人金无足赤,因为每个人的成长环境和经验阅历不同所以每个人都是不一样的,这使得我们在面对他人时不可能没有缺点。我们来自不同的地方,我们接受的教育不一样,我们的背景也不同,我们的性格也相互迥异。这好比我们是新的零件被重新组装在等高线这台大机器里运转,需要一定的磨合还需要适当的润滑。到等高线不久我就想往拓展上发展,因为我觉得拓展的工作比镭战轻松很多,拓展没有前期的后期的装备保障后勤保障,不像镭战活动之前之后都有很多的事情要做,而镭战所有的事情又都是我一个人在做。这样的负责有时候觉得是挺累的,但是我没有说过什么,偶尔的牢骚也是一笑而过。后来发现工作的量并不是很大,只是偶尔忙的时候会很辛苦,这样我也做起了和尚得过且过。这是我的问题是我的错,不能够持之以恒的保持着工作的热情和学习的冲劲。

我想真正说的是,如果我们等高线发展下去是不能有‘英雄’存在的,等高线除了创办人外,其实少了谁都可以转的很好非常好。世界杯足球赛事,媒体及球队与赞助商大势的宣传‘罗纳尔多’把他置顶成球队的英雄,结果那场世界杯他们输掉了。一个球队想要赢得比赛势不可挡的不应该是‘我’而是我们。等高线也一样,我们这些‘新零件’加入到机器的运转,是需要相互的协调一致努力配合。我们虽然各司其职都能把份内的工作做好,但是我还是认为我们这个集体某种程度上还是缺少一定的沟通和互动激励。

三。我的打算。

在这年终岁尾,说实话我想的更多的是今年这个年怎么过,以及过完年自己的路要怎么走。人无远虑必有近忧,但是很多时候自己往往成为行动的矮人,晚上想好千条路,晨起还是走原路。我对未来的规划目标很明确切相当渺茫。这使我不得不重新回过头拾起自己凌乱的脚步,计划着下一步的落子如何赢得全局赢得未来。

下一步的打算依然会围绕在等高线的职责所在尽心尽力,因为部队锻造了我只要你交给了我要办的事情,你就只要知道结果会很好就可以。雁过留声人过留名,我不会流芳百世但也不至于遗臭万年,当我离职时就算我什么都没有留下,但是我还是在这里留下过脚印,不管行色是匆忙还是淡定,最少我让等高线的洗手间变得干净了,我这个镭战教官似乎‘最得意的作品’就是让它焕然一新。

以上是我的某某年终总结,在等高线的日子里我相对觉得挺开心,也很自豪可以与各位‘同甘共苦’。最后祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、万事如意,某某年虎虎生威享大福行大运赚大钱。

油田作业工个人工作总结篇三

20xx年,我们深入贯彻落实^v^、集团公司、自治区及市委各项决策部署,紧紧围绕“有质量、有效益、可持续发展”目标,持续推动思想和行动、管理和技术、资源和信息向科学经营油田、实现可持续发展聚焦,不断创新实践、聚力油田开发,公司生产经营、安全环保、党建群团等各项工作取得优良业绩。

(一)聚力精细管理,油田开发形势持续向好。

坚持以老区稳产上产为核心,把握精细注汽开发关键,不断深化精细挖潜、创新生产运行管理,顺利实现重上xx万吨目标,并具备超xx万吨运行能力。

滚动增储持续深入。深入开展油藏地质研究和滚动勘探部署,全年开展油藏评价、滚动勘探研究xx个层块,实现圈闭储备xx个,完成老井恢复试油xx井xx层、试采xx井xx层,新增探明储量x万吨,完成公司探明储量任务的xx%。坚持统筹兼顾,优化实施顺序,确保新井产能到位率。全年完钻新井xx口,新建产能xx万吨,进尺xx万米,投产新井xx口,产油水平均xx吨/天,投产跨年新井xx口,产油水平均xx吨/天,有力推动了稳产目标的顺利实现。

生产运行主动有序。强化“平稳生产可以提升全系统效益”的理念,探索建立生产运行评价体系,加强重要管线温度、压力等关键参数的监控管理,提升平稳运行评价与管控能力;加强蒸汽质量管理,建立产汽质量协调会制度,高效协调解决存在问题,公司月度停炉小时降幅xx%;继续推广运用抽油机自动启抽装置xx台,进一步增强应对极端天气及外界故障停电的能力。

(二)聚力严管严控,hse管理基础不断夯实。

强化属地管理,促进责任归位。开展班组hse管理现状评估,编制《员工属地安全工作手册》,提高员工属地管理能力;按照“xx”属地责任分解原则,对于现场违规违章问题按照“属地责任人承担xx%、相关责任人承担xx%”方式进行分解处罚,实行责任科室部门连带考核,促进了责任归位。

完善体系建设、严格监督考核。扎实推进hse体系建设,全年制、修订安全生产管理制度xx项;全面梳理各直线部门业务流程,编制完成公司领导及各直线部门、岗位hse职责,为规范管理奠定了基础;严抓《公司健康、安全与环境(hse)考核细则》监督执行,坚持严考核、硬兑现,强化了属地责任落实。

强化培训教育,注重能力提升。分季度整理、发放公司近年发生的典型事故事件案例,提升员工安全生产能力;开展前线班站岗位风险辨识和评价,将主要风险及防控措施进行上墙提示,增强风险管控意识。全年组织安全管理知识、内审员及班站长hse等培训xx人;完成“两法一规”知识培训,公司xx名在岗人员参与考试,及格率xx%。

(三)聚力创新驱动,生产经营效益稳步提升。

人力资源管理不断优化。着重构建科学、高效的生产经营管理模式,突出生产经营一体化思路,不断深化、细化效益评价和对标管理,着力完善绩效管理体系,激发了全员提质增效的积极性和能动性,公司生产经营管理水平显著提升。

生产经营融合持续深化。深入开展区块效益评价,加大高效区块资金投入,提升原油生产效益;重新细化考核指标界线,调整“双限调控”指标,推进油田开发提质增效;制定公司吨油蒸汽费节约奖励和天然气单耗节约奖励办法,激励采油、供汽单位降本增效,预计全年节约蒸汽xx万吨、天然气量xx万方。

财务资产管理科学有效。加强对标管理在预算管理中的应用,研究制定电费、井下作业费和天然气费等项目对标分解模式,统一按照先进水平进行指标分解,成本费用实现有效管控;调整利用旧管线xx公里,自行铺设旧管线xx公里,投资xx万元建设锅炉回用净化污水系统,预计年产生净效益xx万元;深入开展“开源节流 降本增效”活动,预计实现经济效益xx万元。

(四)聚力科研攻关,生产技术支撑稳步增强。

坚持以服务油田生产为宗旨,不断加强科研攻关,累计开展油田公司级以上科研项目xx项,其中有两项荣获xx科技进步二等奖、三等奖、xx项获油田公司技术创新成果奖。

在地质研究方面,探索建立油田开发评价体系,开展小井距转汽驱、注采井别转换等试验攻关,实施xx油藏有利储层预测等研究应用,为油田稳产上产提供了有力支撑。

在工艺技术方面,结合油田注汽需求,重点开展分层注汽、分注合采、计量调控等优化注汽技术应用;配套完善锅炉提高蒸汽干度、净化污水回用、过热锅炉安全平稳运行、“三废”达标处理等技术研究应用,助力了油田效益生产。

在信息自动化方面,基于大数据技术思路和方法应用,实现了采油计量站参数监控、站后罐自动计量、分区产量监测;实施了锅炉集中监控、防过热预警、蒸汽干度在线监测等项目;开展了集输、污水加药系统及过滤器自动控制等技术应用,现场生产管理效率显著提升。

(五)聚力组织建设,队伍综合素质明显提升。

持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,公司领导班子成员为xx名党员干部授课xx场次,开展专题研讨xx场次;深入开展“xx”大讨论活动,提出“xx”的工作思路,提高活动实效;深入开展学习“爱岗敬业”标兵xx先进事迹宣传活动,推出了“xx”微信平台,发挥先进典型的示范引领作用;抓好干部培养管理,组织青年干部与各级领导结对培养,提升综合管理能力和专业技术素质;制定《员工培训效果评价办法(暂行)》,加强全过程评价管理,提升培训工作实效;推行技术比武“四统一”工作,持续深化技能竞赛各项相关工作,在集团公司xx技能竞赛中,公司参赛选手有xx人获银牌,xx人获集体项目铜奖;抓好党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的执行落实,做好责任分解、落实及监督工作,形成齐抓共管格局;深入开展扶贫帮困“送温暖”、“xx”活动,细致做好矛盾纠纷排查化解及安保防恐工作,员工队伍和谐稳定、油田治安形势良好。

随着油田内外部形势的变化,公司面临着诸多困难和挑战:

一是稳产上产压力“大”。一方面老区油井井况不断恶化,“双高特性”日益凸显,同时优质、规模储量接替不足,新区勘探虽然取得较好进展,但无法在短期内实现产量接替;另一方面油田技术开发难题未得到有效解决,随着油田开发的持续深入,部分增产增效措施效果逐步削弱,创新创效思路及措施亟待深入挖掘。

二是经营提效难度“高”。据预测,国际油价将持续长期震荡,不确定因素增加,同时随着天然气、材料价格、人工成本的不断上升,加之高能耗、高成本生产的先天不足,公司实现效益发展、保障员工收入的压力较大。

三是安全环保风险“多”。目前,公司重点环保问题,尚未得到彻底解决,同时随着油区生产条件日趋复杂、基础设备设施不断老化,油井管外漏地漏、多通阀管线刺漏及站后罐污染等多方问题显现,公司面临着严峻的环保压力,形势不容乐观。

四是人力资源挖潜“难”。公司员工平均年龄达x岁,且到龄退休人数逐年增加,人力资源挖潜增效、优化调整难度大。

20xx年公司工作思路是:以质量效益发展为目标,精心组织油田生产,深化经营管理,大力推动管理提升和创新驱动,强化党建和思想政治工作保障,深入抓好安全环保稳定工作,确保公司各项业绩指标的全面完成!

(一)油田开发突出“实”,夯实油田稳产基础。持续开展选层注汽、提压注汽、加深侧钻等有针对性的措施实施,提升开发效益;加强成控藏规律研究和滚动勘探部署,老区结合xx深层评价,实现立体评价和有效产能接替,xx以xx、xx的进攻性评价和xx井区滚动扩边部署为出发点,实现储量探明和产能部署;优化产能建设,加强新井注汽协调及转轮工作,确保新井产能到位率。

(二)经营管理突出“效”,扎实推进精细管控。围绕效益提升,持续抓好“xx”生产经营试点工作的推进和落实,紧密跟踪各项指标运行情况;创新生产经营管理和组织模式,改进效益考核激励办法,调动基层单位节约创效积极性;加强区块效益评价和管理,优化资金配置,努力实现效益开发;继续完善内控体系建设,优化运行结构,提升企业管理水平。

(三)安全环保突出“严”,筑牢健康发展基础。坚持把“安全第一、环保优先、质量至上、以人为本”的理念贯穿于生产全过程。加强清洁生产、隐患治理工作,组织成立三个专项治理工作领导小组,积极开展油区xx、xx及xx等专项工作;加强属地管理,推进自主化班组评估及建设工作;加强监督管控,抓好承包商考核及培训工作;加强制度建设及安全文化宣传,为实现连续xx年安全生产打好基础。

(四)队伍管理突出“和”,营造团结发展氛围。坚持以人为本、和谐发展战略,围绕公司“xx”工作目标,加强和改进党的建设及群团组织建设,持续深化“xx”“xx”大讨论、党风廉政教育等各项活动;着力推进xx的宣传工作,注重形式的创新性和内容的实效性、鲜明性,发挥引领、带动和激励作用;抓好扶贫帮困、矛盾纠纷排查化解工作,强化优化三支队伍培训管理,为公司发展提供强有力的保障和支持。

油田作业工个人工作总结篇四

xx年8月我正式加*人寿xx分公司,开始了我的银保工作生涯。在这几个月中有喜悦,有汗水,当然也有辛酸,失落。我在不断的磨练中成长,锻炼韧性。在这几个月中,我努力的学习保险理财知识,勤于思考,不断总结实际经验,力争完善自我。

在8月30日,我们圆满的完成了公司组织的为期5天的封训式岗前培训。我们这个新人班一共有50多人,在我们一起努力下,这一期新人班圆满结业。

经过近四个月在银保部的学习和实践,让我在各个方面都取得了长足的进步。相比以前,我开始意识到工作的压力和生活的必须。认识到自己很多方面还得去学习,去提高。曾经很幼稚的认为自己是销售出身,从事保险行业肯定会如鱼得水,肯定会比别人优秀,比别人做的更好,可是现实深深地教训了我的自大,教会了我谦卑,教会了我忘掉过去的光环,用空杯的心理去面对现在,这样才能有进步,有以后更好的发展。

在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,坚持不懈地努力学习各种理论知识,并用于指导实践,以更好的适应作业的需要;熟练去掌握各种业务技能去*的投入到工作之中,我将通过多看、多学、多问、多练来不断的进步自己的各项业务技能;通过实践不断的总结经验,提高自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情的对待每一个客户。我相信只要努力工作,一切都会有的,一切也都会好起来的。

新的一年即将到来,马上就要迎接开门红了。我们开始了新的计划。

1、调整好趸缴与期缴的业绩占比,这是重点。

3、元月各渠道内部开始下达保险任务,这是非常好的时机,对我们提升整体业绩非常重要。

油田作业工个人工作总结篇五

为全面推进我县乡村振兴工作,近年来,县城管局围绕城乡统筹、源头减量、分类处置、系统治理的思路和目标,精心谋划、精致组织、精准发力、精细落实,乡村振兴工作取得了较好进展。

一、加强城镇统筹。

(一)扎实推进城乡生活垃圾无害化处理

(二)完善生活垃圾收运体系

20xx年11月我县环卫体制调整,将城区背街后巷、城郊结合部、城中村以及经济开发区的道路清扫保洁全部纳入了环卫规范作业,现有环卫人员458人。同时每个镇也建立了专门的环卫保洁队伍,保洁人员配备原则上按照集镇每千人配3名、每个村配4-5名的标准配备到位,并相对保证卫生保洁专业队伍的稳定。截止目前,全县农村环境保洁员已达1158名。

按照省里提出的组保洁、村收集、镇转运、县处理城乡垃圾统筹处理体系建设要求,我县结合自身实际,将四步变两步,采取县包到镇(垃圾转运、处理由县负责)、镇包到村组的两级统筹运行管理模式(农村环卫基础设施建设、队伍建设和清扫保洁、垃圾收集由各镇负责)。目前城区生活垃圾日产日清,农村生活垃圾收运率达97%,垃圾无害化处理率达98%以上。20xx年县财政将农村环卫方面的奖补资金提高至128万元,较20xx年相比增长率达。大量资金的投入,促进了城乡清洁工作的顺利开展,为建立城乡生活垃圾统筹处理提供了经费保障机制。

二、推进垃圾分类。

根据工作实际情况,明确城乡生活垃圾分类方法,即县城细化三类、三分法,农村定点投放、二分法,全面开展垃圾分类试点工作。扎实推进县城垃圾分类试点,金水湾、金采新村等试点小区开展分类换积分活动,引导居民自觉主动参与垃圾分类;推进机关单位设置垃圾分类设施,广泛宣传垃圾分类的好处,不断提高工作人员生活垃圾分类知晓率、参与率、准确投放率。大力推进农村生活垃圾分类试点,吕良镇率先启动农村分类试点工作,投放三分类果壳箱、垃圾桶,建成易腐垃圾处理站,所辖村垃圾分类试点实现村域全覆盖,村民参与率达80%。

强化宣传教育,硬化工作措施。广泛深入宣传,以推动垃圾分类实质运作为基本目标,通过设立宣传栏、投放公益广告、发放宣传单页等方式,增强群众垃圾分类意识,普及垃圾分类知识进单位、进社区、进家庭、进校园,力争做到将垃圾分类投放与宣传渗透到社会各个层面。

加强垃圾治理,加快垃圾分类收集、转运设施建设,完善生活垃圾终端处理设施,升级改造垃圾压缩处理中心,加快推进城东、城西垃圾中转站建设,逐步提升城乡生活垃圾处理能力。同时,统筹做好生活垃圾分流外运处理工作,力争垃圾不落地、不积压,不断提高垃圾无害化处理率。

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