2023年创业企业调研报告 创业调研报告(模板6篇)

时间:2023-09-23 作者:雨中梧2023年创业企业调研报告 创业调研报告(模板6篇)

报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢?以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧

创业企业调研报告篇一

在外打拼多年学会了一技之长,增长了见识和才干,有了新思维和新理念,同时也攒集了一定的资金,又对家乡情深义重,这些打工者,一旦时机成熟有人提醒,他们一定会返乡创业。个人认为,返乡创业是利县利民的大好事。

二、为政府排忧解难,减少就业安置费用;

三、扩大了县域经济总量,增加了财税收入,确保了经济增长。

但是作为一个农民工返乡创业太难太难。这是前段时间我走访调查两户返乡创业的企业得来的结论。下面我就他们的困难及解决困难的思考归集如下:

创业一个企业不是点滴资金能够解决的事。一是固定资金投入,包括建厂土地,建设厂房,购置机器设备等等。二是流动资金投入,大致包括:原材料采购、库存产品运输费用、日常周转资金、人工工资、水、电、煤等能源消耗等成本性开资、三是广告、协调、新产品研发等费用资金紧缺成了所有企业都存在的共性问题。

创办一个企业必须要有厂房,要建厂房必须得用地。土地资源是非常紧缺资源,城镇的土地显得更为紧张。一是可用土地少;二是用地报批难;三是土地价格高。所以企业建厂用地时,一是难有满意的可用之地;二是政府没有现成的可批之地,等手续办下来,至少一得半年,甚至更长时间,企业筹办期太长。

要办好一个企业,必须有支撑企业运转的方方面面的人才。除了有老板,还得有做事的员工,管事的管理人员和为生产经营服务的后勤人员。通过对两个企业的走访,我发现,现在的私营企业基本上都是家族式企业,老公(或老婆)当老板,老婆(或老公)当技术负责人兼总经理,管生产,管营销,小叔、小姑或小舅、小姨当保管、会计或出纳、采购员等等,没有现代企业的管理模式和管理方式,没有成套的系统的管理[文秘站-您的专属秘书!]手续制度。严重制约了企业的发展壮大。这不难看出,业主不是不想把企业做大做强,而是心有余而力不足。这些企业缺职业经理,缺技术研发人员,缺市场营销人才,缺财务管理人才。

这些年,政府治理经济发展环境力度大,效果好。但作为贫困地区,经济发展环境与沿海发达地区比还是有差距的。首先是硬环境无法比,如交通、能源、城市配套设施等无法比,其次是软环境,一是政府和各职能部门官员的思想解放程序跟不上,他们往往只盯住企业的产值和税收,忽略其他方面;二是很多优惠政策只是镜中花,水中月无法落到实处,业主还不敢乱说,说不好得罪谁了自己吃了亏还不知道,只好不说,有人调查时,一概说好。

一是政府成立融资担保公司,为有发展前途的企业担保融资,为守诚信的企业融资担保,为一时资金周转困难的企业担保融资,为企业季节性需求资金融资担保,保证融资渠道畅通。二是理顺银企关系,建立完善的银企借贷制度,确保企业资金困难时能及时从银行贷款,同时,也保证银行贷出去的款项能按时全额收回。三是引导建立和完善的股份制公司,让有资金有意愿的人到企业入股,增加企业资金,保证入股人的利益实现和到位。四是政府的闲置的资产和土地入股,减少企业固定资产投入,增加企业流动资金。

一是县里要为工业用地储备一定的土地,只要有合适的工业项目,就按程序审批适量的土地供应。二是完善土地流转制度。成立土地储备中心和其他可流转土地所有权或使用权收归土地储备中心备用,凡有企业用地申请,根据企业特点和环保要求,批给其适用适量的土地。

一是县里为企业招聘急需的技术人才和管理人才,聘用后企业认为他确实为企业发展壮大作出了特殊贡献或重大贡献的,经有权部门审核考察合格的可以由县委提拔为政策相关部门的管理型领导或者由政府重状。二是企业自己选拔优秀人才,由政府利用创业培训的平台,为企业免费培训管理人才和技术人才。三是企业自己招聘急需的人才,聘用人才的人力资源和技术到企业入股,让人才变为股本,参与企业生产、经营、管理、分红,让他们把自己融入到企业中去,死心踏地的去为企业做事。

创业企业调研报告篇二

今年以来,岳池县把全民创业促进就业作为富民强县、改善民生的基础性工程来抓,积极搭建创业平台,培育创业主体,营造创业环境,培育和激发全民创业意识,吸引了一个个外出务工农民、大中专毕业生、下岗失业人员、退役军人等进行创业,掀起了全民创业促进就业的热潮。

截至目前,该县城镇新增就业7981人,城镇失业人员再就业2342人,就业困难人员再就业801人,均超额完成全年目标任务。

创业吸纳就业“创业之初,我曾遭遇挫折,感谢政府的大力扶持,让我树立起积极的创业态度、正确的创业取向和诚实守信的创业理念,增强了自主创业的信心和决心。”

今年34岁的曾家方,曾是一名武警战士,20xx年底转业回到地方,他拿出军人敢闯敢干的精神,在20xx年下半年创办了“华信阳光”家具卖场。由于不熟悉家具行业的运作规律,家具卖场的资金链紧张,曾家方孤注一掷,卖掉了房子和车子。他的情况通过社区干部反映到县就业局,工作人员立即帮助他申请小额贷款,获得了一笔周转资金。此后,曾家方又通过上对口专业培训班,学到了实用的企业管理知识。经过几年的悉心经营,如今的华信阳光家具卖场已成长为拥有1500平方米、三层楼的大卖场,每月纳税20xx多元,固定员工6人,曾家方的事业走上了正轨。

该县鼓励全民创业,以创业带动就业,深入宣传创业及创业带动就业的政策,营造了“百姓创家业、能人办企业、创业带动促就业”的氛围。县财政加大投入力度,通过为普通高校毕业生免费保管两年人事档案,鼓励高校毕业生自主创业;让专业技术人员以资金、技术和管理等入股经营和收益分配,扶持他们创办科技型企业、农业科技园等。同时制定了不同层次人群的培训方案,安排了培训专业设置和班次,对有自主创业愿望的机关事业单位干部职工进行创业理念培训,对现有非公有制企业主、企业经营管理人员、个体工商业主进行创业质量提升培训,对国有集体企业下岗失业人员、零就业家庭人员、大中专毕业生、城镇复员退伍军人、城镇其他人员进行创业技能培训,对农民进行农村实用技术、农业科技、农产品加工和销售经营知识培训。根据城乡创业者的需求,从参加培训、开业指导到提供贷款扶持、落实税费减免、后续服务等环节上实现全方位一条龙服务,为有创业愿望和能力的各类创业者给予职业发展的资金扶持,让帮助创业者实现了梦想。

同时,该县通过深入开展20xx年就业援助暨春风行动现场招聘会、民营企业招聘周等形式多样的就业服务专项活动,发放宣传资料5000余份,共有13000余名返乡农民工、“4050”人员、残疾人、失业人员等进行了求职登记,成功推荐就业1015人。

“现在每月工资能拿到3000元左右,做得好有奖金,逢年过节老板还会发红包,收入并不比在外面打工差。”返乡务工人员吴晓丽告诉记者,她以前曾在上海打工,因为没文凭和技术特长,月收入并不高,除去房租、水电费、生活费、通讯交通费后,日子过得紧巴巴的,后来,她通过县人社局组织的招聘会,谋到了这份满意的工作。

职业培训助推创业成功

43岁的李友菊是原白庙镇铁木社的职工。上世纪90年代初,企业破产了,李友菊一下子失去了生活的来源。她也曾随南下打工大潮到广东等地打工,后来为了照顾家庭,又回岳池摆过摊、卖过烟酒,也曾到餐馆洗过碗,收入仅能勉强维持家里的生活。20xx年,夫妻俩在白庙镇开了一家小饭馆,由于缺少经验,场镇人口少,经营十分困难,夫妻俩只得关门,再次给别人打工。

20xx年,积累了一些创业经验后,夫妻俩又在九龙镇体育路开了一家饭馆。“房租高,人工贵,每月除去各项费用后,利润很少。”李友菊回忆道。20xx年,当听说县就业局在组织免费技能培训时,李友菊毫不犹豫地报了名。李友菊根据培训学到的知识,对餐馆的定位、采购、菜品、人员管理等进行了认真的梳理和改变,通过外树形象、内抓管理,餐馆目前经营面积已达300多平方米,营业收入每月可达12万多元,每月为国家纳税近20xx元。“以前做事懵懵懂懂的,通过培训,该怎么做事一下就明白了。”李友菊说道,“感谢国家的政策好,没有这样的免费培训,我的餐馆就不可能做得这么好。”

在这里上班的郑春华以前在家带孩子,靠丈夫一个人工作。“日子总过得紧巴巴的。”赵春华说。为了改善家庭状况,赵春华经人介绍来到这家餐馆上班。“现在一个月能有近1400元的工资,被评为优秀员工还会有奖金。”赵春华高兴地告诉记者。据了解,餐馆现有员工13人,基本工资都在1300元以上,且每年都会定时增加工资。

今年以来,该县把农村劳动力技能培训、岗前培训、在岗培训、创业培训作为工作重点,努力创建创业培训定点机构,为有创业愿望的人员开展创业培训,发放《创业项目推荐手册》,聘请创业顾问,加强创业培训师资队伍建设,增强培训的针对性和实效性,为创业者成功创业保驾护航。截至目前,创业培训人员422人,占全年目标任务的100.5%,合格率达100%,创业成功率达50%以上。

创业企业调研报告篇三

四天.从政策到融资;从理论到实战;从组建团队到四年的运营管理;从“手足无措”到“得心应手”;从市场研发到激烈商战;从初次相识到成为战略伙伴、竞争对手,四天,我们迅速成长,迅速进入企业管理的中心,掌控一个企业的命脉!在此,真诚的感激老师们的栽培,感谢大家相互的配合!

关于沙盘实战的收获

发挥各人特长,让大家根据自己的优势选择适合自己的岗位。这样每个人获得岗位的同时就赋予自己了一份责任。团队组建初期,应各自了解、熟悉自己的工作任务和职责,把自己的工作内容复述给大家听,这样能加深印象迅速进入到角色,这是我们做的很好的一点。虽然这让我们占用了一点时间,事实却证明这不仅不是浪费时间而且会令我们以后节约很多时间。

团队感受:我们的ceo原来是和营销总监竞争同一个岗位的,我发现做医药的小张语言组织能力很强,加之本来就是做销售的,又极力争取这个岗位,就把ceo的位置留给了比较沉稳的小孙,孙总以前参加过沙盘实战,有这方面的经验,这对于我们这些第一次接触沙盘的队员来说真是很好的结果。

团队问题:团队运作方面各个组其实都出现过问题,包括我们。第二年经营时我们的采购总监就离职了,改由生产总监兼任。真是身兼数职啊,信息员、生产总监、采购总监被同一个人兼任,生产线、原材料采购、电脑操作、霎时令人手忙脚乱!销售总监也出问题了,下午吃完饭大家就都困了,第二年刚开始不仅一人离职,竟然还有一人睡了!做广告计划时,销售总监一句“我就负责把货卖出去不就行了”彻底把我们大家击倒!我们发现营销总监的职责是多么的重要啊,于是,整个团队成了三个人的组合。

自身问题的发现:管理艺术。沙盘实战中,我获得了团队作战的经验,如饥似渴的与大家一起研讨、决策着,当团队出现问题时,我的决策是直接淘汰不留任何情面,ceo给了我很大的启发,他平和地与营销总监交流,在“其”实在不能胜任和不能进入角色时安排了采购总监的职位给他,顾及到了队员的面子和资源的利用。令人失望的是虽然岗位换了责任小了“其”竟然还是不能投入到工作中来,看来是要我们三个人抗到底了!

第三年开始了,我们迎来了“新鲜的血液”,营销总监和信息员!顿时所有的工作变得轻松起来,大家对各自的工作如此的得心应手,对市场的分析、生产的把握、资金的运作、整体的战略都是那么的一致,偶尔的小问题也能够很快解决,ceo已经可以出去喝茶侃大山了!一切变得井然有序,以至于我们每年度关帐后都有了一个多小时的休闲空间等待下一个年度的开始!

收获:团队成员的能力和岗位责任的清晰决定着整个公司的运作环境,各个周期的规划、战略都部署好了会让整个公司井然有序的发展前行,这是非常非常重要的一步!这样ceo就可以偶尔的出去喝茶了,大家也能够良性的经营运作。

知己知彼,了解市场、了解市场的需求;了解对手、了解行业的发展;了解自己、了解自己的能力;分析市场、分析对手、分析行业、分析自己!把握住关键问题,合理的规划未来、安排生产、经营销售。

因为是沙盘实战,所以有幸参与到每个部门统筹的考虑问题,获得整个生产流程、营销经营的第一手资料,这是非常非常珍贵的机会!大家当然都不能错过,我拥有了就像毛主席时代带队打江山般的整个战役策划、实施的经验,与大家一起思考各个部门的运作,我想,这四天、24小时的学习、四个年度的实战演习,真的是收获了。

再次感谢“市中小企业发展服务中心”企业创业辅导培训班的老师们带来的精彩课程,感谢各位同学四天的配合,感谢市政府的扶持!

创业企业调研报告篇四

第一段:介绍创业者报告访谈的背景和目的(大约200字)

创业者报告访谈是一项为了给予创业者分享他们创业经历和智慧的机会的活动。通过访谈各行业的创业者,我们可以了解他们的创业故事、成功经验和挑战,从而获得启发和指导。最近我参加了一次创业者报告访谈,并从中学到了许多有价值的经验。

第二段:总结访谈中的创业者的共同特点和成功因素(大约300字)

在参加访谈的过程中,我发现成功的创业者都有一些共同的特点。首先,他们都具备坚定的目标和愿景。无论面对多大的困难和挑战,他们始终保持对目标的执着,并为之努力奋斗。其次,他们注重团队建设和人才培养。一个成功的创业者需要有一个强大的团队来支持他的创业之路,而且他们会不断投资和培养人才。最后,成功的创业者都具备创新和适应能力。他们能够发现市场的变化和趋势,并及时调整自己的业务模式和战略,以保持竞争力。

第三段:讲述个人在访谈中获得的具体启发和感悟(大约400字)

在访谈中,我获得了许多具体的启发和感悟。首先,我意识到创业之路是充满了风险和挑战的,但只要我保持对目标的执着,并坚持不懈地努力,最终就能实现成功。其次,我明白了团队的重要性,一个强大的团队能够为创业者提供各种资源和支持,帮助他们克服困难。因此,我将注重团队的建设,培养和管理团队成员。最后,我认识到创新和适应是创业者不可或缺的能力,市场是不断变化的,我们需要敏锐地洞察变化,并及时作出反应。

第四段:说明如何将访谈中的经验运用到实际创业中(大约200字)

从访谈中我了解到许多成功的创业者都会提醒创业者要坚持和相信自己的梦想,不要害怕失败。他们还强调了市场洞察和不断创新的重要性。因此,我计划在实际创业中,首先要明确自己的创业目标,并始终坚持。其次,我会密切关注市场的变化,并进行市场调研和分析,以了解市场需求和趋势,然后调整自己的创业策略。最后,我会通过创新来区分自己与竞争对手,不断提供新的产品和服务。

第五段:总结并展望未来(大约100字)

通过参加创业者报告访谈,我收获颇丰。我学到了很多宝贵的创业经验和智慧,受到了很多成功创业者的启发和鼓舞。在未来的创业道路上,我将坚持自己的梦想,建立强大的团队,不断创新和适应市场的变化,相信自己的能力,勇敢面对挑战。我相信,通过不懈的努力和持续的学习,我一定能够实现自己的创业目标,并取得成功。

创业企业调研报告篇五

随着社会经济的发展和市场竞争的日益激烈,创业越来越成为未来的一种趋势和选择。但是,创业之路充满挑战和风险。近日,我参加了一场关于创业的报告会,从中获得了很多有益的启示和体会。在这篇文章中,我将分享我对创业报告的收获和心得体会。

第二段:创业报告的收获

首先,创业报告会让我更加全面地认识创业的核心要素和成功之道。通过听取创业者的经验分享,我了解到,创业需要有一个明确而可行的商业计划,需要具备市场洞察力和顽强的执行力;同时,成功的创业者也必须具备优秀的团队合作能力和管理能力。通过这次报告会,我更加深刻地认识到了创业的难度和魅力。

除此之外,报告会也让我发现了一些有价值的商业机会和投资方向。比如,随着智能科技和人工智能的普及,基于数据和算法的商业模式越来越受到关注,提供高效智能化解决方案的公司有望成为下一个独角兽企业;另外,共享经济和社区经济也将成为未来的一个重要趋势。这些发现对我未来的职业规划和创业想法都具有重要的指导意义。

第三段:心得体会之创业的勇气和智慧

正如报告会所说,“没有人生来就是创业家,创业之路需要一个人的勇气和智慧。”听了这句话,我深深地被打动。创业的过程充满着风险和挑战,需要有不断学习和进步的心态,需要有高度的责任感和使命感,需要有坚定的信念和决心。此外,创业的过程也需要合理地运用智慧,要时刻保持头脑清醒,善于思考和分析问题,做出正确的决策。在我看来,创业者的勇气和智慧是创业道路上最宝贵的财富。

第四段:心得体会之心态和适应

创业是一场马拉松,需要有耐心和恒心。在可预见的将来,创业之路也将充满不确定性和挑战。因此,有一个积极的心态和适应能力非常重要。遇到困难和挫折时,创业者应该保持乐观的情绪和坚定的信念,积极寻找解决问题的办法和机会。在新的环境和竞争中,创业者也应该不断学习和进步,适应变化和提高自我的能力。

第五段:总结

通过参加创业报告会,我不仅学习到了很多有用的知识和经验,也更加深刻地认识到了创业之路的困难和魅力。在我看来,创业需要勇气和智慧,也需要积极的心态和适应能力。最后,我相信,只要我们不断学习和进步,不断提高自身的素质和竞争力,就一定可以在创业的道路上走得更远。

创业企业调研报告篇六

转眼间暑假就要结束了,在整个暑假实践过程中,我学到了很多平时在学校里学不到的东西,对以后的人生路程有了更明确的认识,我知道以后个人的发展必须要注重提高自己的综合素质。

在大一下学期我与本学院的几个同学创建了一个创业团队 大志有恒团队。整个暑假我们中的大部分人都在郑州是做武术培训,就是搞武术培训班。我们团队一共十个人,大部分是中原工学院天下武术协会的成员,其中鲁远佳是武协会长,也是我们团队的带头人。

我们的培训对象大部分都是六到十岁的孩子,也就是针对小学生进行培训。我们利用自身优势培训,同时顺应市场的发展逐步向文武双修过度。

时间和地点

地点:儿童公园,**路第二小学,***小区,**社区。

时间:暑假前的一个月及整个暑假。

实践过程

第一步是市场考察。开始我们几个利用课余时间对社区和小学进行考察,以便我们选择最有潜力的地方进行招生。只有面积大、孩子多并且带有运动场的社区才是我们的发展对象,我们走访了十几个社区最终选定了两个既豫花园小区和纺专社区。对于小学,就没什么要求,只要校长同意我们在他们学校招生就行了,但是要他们同意我们招生也恰恰是最难搞定的事。因为要让小学的校长相信我们不容易,要让其同意我们的招生更不容易。 通过对比我们将小学确定为伏牛路第二小学,因为这所小学离我们学校近,很方便,并且那里的老师大多也知道中原工学院,所以比较容易接触。

目标确定了,接下来我们就到小学和校长商量,开始我们为小学免费带体育课,并且免费教他们全体教师太极拳,因为那时他们老师要进行一次太极拳比赛,正好缺少太极拳老师。就这样我们一边教他们的小学生一边教他们的教师。到了小学放假时候,他们已经相信我们了,并且对我们也有了了解,我们就和校长商量能不能在他们进行招生,他们同意了。于是我们将我们宣传单页发给让老师帮我们发下去,再让他们的体育老师帮我们把报名的同学统计一下并帮我们把钱暂时代收下来。等报名结束后我们给了体育老师提成。我们收的这部分学员一共有十七个,训练地点安排在了儿童公园,六月二十五好开班。

我们在小学免费教课的同时也没有放弃社区,我们印刷好单页后也开始在社区发放。在发放单页之前还有一个关键的步骤,就是征得社区物业部的同意,因为一般商业性质的活动是不允许在社区搞的。我们分了两批人分别对豫花园小区和纺专社区的物业部进行商谈,结果花了十几分钟就和纺专社区谈妥了,可谓是初战告捷,但是在接下来在和豫花园物业部商谈的过程中遇到了麻烦,人家说他们对我们这个事情毫不感兴趣,无论我们怎样与他商量,他们都不同意,其实说白了他们是想要点钱,只要给钱了,他们不仅不会阻止我们在社区宣传,而且还会同意我们在里边招生,甚至可以为我们提供招生用的桌椅板凳,但是我们是创业的初期,根本拿不出来钱给他们,最后我们不得不放弃在豫花园社区内部做的计划,于是就在社区外面进行宣传和招生。而纺专社区那边,我们可以在里边进行招生。

我们分两组用了三天同时对这两个社区招生,我们是通过发单页招生的,在发单页时告诉他们可以免费试学,只要有意愿就可以报名,试学时间为一周,训练地点在本社区门口。三天下来纺专社区招了二十四个人;由于在社区外面,豫花园小区只招了十三个人,不过这已经达到了我们的预期目标,只要这部分人能够学下去,对我们来说就够了。等免费试学结束后,要是想继续学下去的话,就按照每个月每人八十元进行收费,在免费试学期间,我们必须保证教学质量而且还要培养和保持孩子的兴趣,因为只有这样,才能使孩子想继续学下去,才能使家长放心地将自己的孩子交给我们。

在试学结束之后能够留下来的只有十几个人,因为是免费,所以在当时报名时,有很多人只是抱着来玩的态度,不过这十几个人也不算少,因为接下来我们还要在小学招生,那里的生员充足。社区只是试点,只要我们把自己模式、自己的特色搞出来,把经验总结出来,然后在小学发展,一定能搞得很快并且质量也有保证。

我们的教棵内容以武术为主,英语为附。一共是一个半小时,武术基本功四十分,休息十分,练习英语口语十分,再学三十分钟武术。

在社区开班两个星期后,我们就开始对小学招生,因为这时小学要放假了,准备招一个暑假班,在征得校长的同意后,通过各班的班主任在各班宣传,报名在他们体育老师那里,由体育老师代我们把钱收下。报一个人给班主任提成20元,体育老师提成10元。报名结束时已经收了二十个人。我们把训练地点安排在了学校附近的儿童公园,在这里我们可以不用交地租,又可以让很多人看到,对宣传很有利。在开班后又有五个人报了名。

我主要负责各项工作的落实,协调团队内部各成员之间的关系,同时参与宣传和招生以及策划。是三个核心人物之一。

现在城市里大都是独生子女,娇生惯养,不听话又不能管理过严;孩子的自尊心强,动不动就生气。我们以前谁都没有搞过这项事,没有任何经验,特别是在与物业公司和小学打交道时,根本就不知道怎样才能让人家赶快同意我们。没有教英语的教室,我们只教英语口语,这样孩子根本就学不了多少东西。

通过这次办培训班,我们一共赚了四千三百元钱,这部分资金我们并不准备分掉,而是要作为后续发展资金。最主要的收获还是,通过这次实践,我学到了很多社会经验,办培训班的经验、社交经验、交孩子的经验。结交了一部分有能力的朋友。

建立了一个创业团队 大志有恒团队。要提高团队的竞争力,必须重视团队整体素质的提高。凝聚力要强,要求办事效率高,领导者必须管理有方。二十一世纪是要靠能力生存的,在参加实践时要注意自身能力的提高,在这期间我感觉我的管理能力和社交能力得到了提高。

创业。不论是否成功,我们都会坚持的,以为大志有恒是我们理念。

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