时光匆匆，一年即将结束，我们应该用一份总结来回顾过去的成绩和收获。小编整理了一些年度总结的精选范文，通过阅读它们，可以对写年度总结有更全面的了解和认识。
企业年度报告填（热门13篇）篇一
近年来，随着我县经济社会的快速发展和城市规模的不断扩大，以及城乡居民消费升级加快，我县商贸流通业发展迅速，产业规模不断扩大，产业结构逐步优化，对经济增长的拉动作用不断增强。
一是商贸企业发展势头迅猛。目前全县有华诚、九州、苏果、银座、三联、金鹏和联华等多家商贸龙头企业，其中大部分企业年经营额在亿元左右，支撑着我县商贸流通行业半壁江山，从供销社控股的联华商贸有限来看，20xx年1-5月份，企业实现销售额2143万元。
二是“万村千乡市场工程”实现全履盖。自20xx年我县开展“万村千乡市场工程”以来，已发展日用品直营店和加盟店339家，农资直营店和加盟店317家，农家店在我县行政村的覆盖率达100%，全县商业网点布局更趋合理。托管农家店建设，我县商贸企业发展基础更加稳固。
三是商贸流通业现代化水平不断提高。商贸企业借助电子商务拓展市场，加快推进电子商务产业发展。电子收款机（pos）、中央空调、步行电梯、企业网站等现代技术设施和管理方式，在各大企业和商场中得到推广运用。现代商业理念和营销方式已不同程度地进入企业，商贸流通业管理水平和服务水平有很大提高。
1、本土发展起来的商贸企业较少。华诚、苏果、银座和九州等都属于外来企业，并且在我县行业内处于优势地位，本土具有规模的企业只有联华和金鹏等少数几个，本土企业孤军奋战，与外来大型商贸企业竞争势单力薄，在资金、管理等方面能力不够。
2、商贸企业体系建设不健全。各企业竞争范围主要集中在县城区，大都忽略了农村市场，抑或是不重视农村市场。从供销社企业来看，金鹏超市在城区内有卖场，在乡镇驻地和农村没有发展连锁网点；联华商贸公司近几年主要开拓农村市场，但在城区没有旗舰店，在各自的发展过程中，都存在短板，没有真正形成连接县乡村三级的商贸流通网络。
3、商贸流通信息化程度不高。流通产业的`集中度偏低，信息化、标准化程度不高，成本高问题日益突出。电子商务作为现代服务业中的重要产业，发展较慢，普及率还较低。
1、加大政策扶持力度。各级要制定促进商贸流通业发展具体的扶持政策，从财政、税收、土地、金融、行政收费等方面支持商贸流通业健康发展。要设立商贸流通发展专项资金，用于支持限额以上商贸企业在人才培训、品牌宣传、技能竞赛、专项评比、市场开拓、协调服务工作经费以及政府确定支持商贸物流业发展的其他事项，兑现各项支持政策。
2、积极推进电子商务。加快信息技术在商贸企业中的普及和应用，支持行业网站和专业网站建设，创新交易方式。鼓励有条件的企业、专业市场建设“网上商场”、“网上市场”，促进网上订货、网上交易、网上结算、网上服务为主要内容的电子商务发展。建议各级政府成立互联网电子商务和传统商贸业融合发展领导小组，下大力气抓好互联网电商产业及其与传统商贸业的融合发展。
企业年度报告填（热门13篇）篇二
转眼又到一年盘点时，在这一年的时间里，我能够正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令，熟悉财经制度;积极钻研会计业务，热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德，坚持原则，认真执行有关的会计法规遵纪守法;以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用。
能够及时完成本职工作;也及时完成了各项上级及领导布置的临时性工作;积极配合各基层单位及出纳的工作;积极参加上级及本单位组织的各项政治活动，提高了自身的政治思想素质。
工作中严格审核一切开支凭证，及时结算记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清楚准确。
对经费的使用情况和存在问题，经常向有关领导请示汇报。
及时编制财务状况表，并及时报告各单位主管领导，让各单位及时了解本单位的财务状况，为单位领导管理和决策提供依据。
经常与各单位资产***联系，核对各单位的固定资产，做到账账相符、账实相符。
新年伊始，前任会计褚大姐退休，我重新回到了会计岗位，虽然是一名老会计，但因为之前做的都是企业会计，事业会计对我来说是一个新的领域，什么都得从零开始，这一年的工作中，经常会遇到这样或那样的问题，我所在的三个单位的领导都给予了我支持和理解，邹主任和张会计给予了我很多无私帮助和热心指导，为此我非常庆幸工作在一个团结互助的集体里，在此，我对给予我帮助和支持的各位领导和同事深表谢意。
2010年，留给我最深的记忆用一个字概括就是“累”，劳心也劳力，我是新手，出纳杜佳妮也跟我一样从零开始，我俩这一年都很累，边干边学，边学边干。
做企业会计时，觉得事业会计太简单了，就那么几个科目，不象企业会计科目一大堆，等我自己深入进来时却觉事业会计太过琐碎，比企业会计繁复得多，尤其是我们这种小单位“麻雀虽小，五脏俱全”，会计不仅要做好会计工作，还要做统计工作、劳资工作，相对来说企业分工比较细，会计只要做好你本岗位的工作就好，工作量在平常的日常工作中一点一点地完成。
事业单位会计则临时性工作太多，不同的部门会要求你填报不同的报表，而且时效性比较强，这些报表不是简单的填几个数就成，你必须做大量的数理统计工作。
这些工作别人是看不到的，只有具体做工作的人才知其中甘苦。
一个单位还好说，几个单位就让人感觉有点手忙脚乱了。
在此过程中，由于企业所得税政策的变化，冰川管的上级补助收入8万元也应该缴纳所得税2万，这对于创收本就艰难的冰川馆来说无疑是雪上加霜，怎么办?我苦思幂想也找不到办法，只好求助于邹主任和张会计，通过探讨，集体的智慧巧妙地解决了这一难题。
接着就是社保局的单位信息核对和社保证的换证工作，再就是社会保险的各项保险的基数核定工作，6月份的住房公积金的基数核定工作，7月份开始2015年的部门预算工作，9月份又开始公费医疗改革医疗保险基数的核定，尤其医疗保险基数的核定，因为统计口径的变化。
我们至少做了3次重复劳动，11月份的2010年度的预算调整工作，还有刚刚结束的事业单位工资调查工作，这些工作说起来一句话就表达了，都是一张或一套表，可要填报这些表，却要做大量的数据统计、汇总、分析的基础工作，量大而繁琐，为了按时完成这些工作，同时为了不影响日常工作，只有加班加点做。
总的说来，这一年是充实的一年，忙碌的一年，对会计工作有了比较深刻而具体的认识，我想有了今年一年的基础，明年我的工作应该得心应手得多。
同时，通过这一年的工作，我深深地认识到学习的重要性，作为一个财务人员，要有一颗进取心，要不断地用新知识、新丰富自己的头脑。
xx年对于xxx而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年，更是公司收获的一年。
在xx年度，公司领导层在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面的工作都取得了一定的成绩。
在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务实创新，始终坚持“创新从心开始”的经营理念，同心同德、真抓实干，切实完成了设计院下达的生产指标。
下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。
一、狠抓生产，经营业绩不断提高
xx年，公司继续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标，坚持“创造从心开始”的经营理念，继续坚持科学发展观，把发展经济作为公司发展的第一要务。
一年来，公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩，主要有(详细见附表)：
施工图设计;
施工图设计;
施工图设计.
二、完善制度，管理水平不断提高
制度建设是企业发展的重要保证。
公司发展至今，一是靠正确的领导和政策，二是靠广大员工的支持和严格的管理。
xx年，公司结合经营管理实际，对管理制度进行了第四次修订，并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》，内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项，基本达到了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。
三、注重培训，员工综合素质不断提高
一直以来，公司始终给予员工培训工作极大的重视。
采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训，同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上，不仅注重在思想政治方面的学习，同时对于专业知识方面的学习也相当重视。
内容主要包括：现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等，对于成绩突出者给予一定的奖励，并由公司报销相应费用。
通过学习培训，有效地提高了广大员工学习的积极性，使员工的整体素质得到了全面的提升。
xx年，公司先后组织员工培训10人次。
目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”，对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励，这项活动我们也将长期坚持下去，而这样做的目的既鼓励了先进，鞭策了后进，员工的集体荣誉感得到了加强，同时，朗青的形象也得到了弘扬，各项工作都得到了促进。
四、注重企业文化建设，推动朗青健康发展。
企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基础。
xx年，在董事会的正确领导下，公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成，继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动，工会利用双休日、节假日开展多种形式的.文娱活动，诸如：组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。
通过这些员工喜闻乐见的活动形式，极大地增强了企业的凝聚力，同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。
xx年我们虽然做了大量的工作，取得了些许的成绩，但在工作中仍然存在着一定的问题。
其一，部分员工思想观念依然陈旧，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识;其二，由于公司成立时间短，资金积累少，加之部分项目资金未能及时到位，致使公司资金周转困难.
大家好!承蒙公司和员工同志们的信任，我2015年由财务部部长升为副总，分管财务部、办公室、综合计划部工作。
在公司的正确领导下，我按照公司的工作精神和工作部署，结合自身岗位职责，刻苦勤奋、认真努力工作，完成全部工作任务，取得良好成绩。
下面，根据上级领导的安排和要求，就自己2015年的工作情况向领导、代表和员工同志们作如下汇报，如有不当，请批评指正：
一、尽心尽职，全面完成工作任务
(一)财务部工作
1、关注各项税收优惠政策，积极争取各项税额减免。
我们取得了高新技术企业所得税优惠政策的批文，该项税收优惠政策使公司所得税税率由25%降为15%;我们成功协助欧晶公司获取西部大开发税收优惠政策，此举获得了10年的税收优惠政策，税率从25%降为15%;我们协助完成政府各项补贴，所得税返回、土地资金返回共计1000多万元。
2、发挥二级成的管控作用，监督管控生产。
2015年对光伏行业来说是一个重要转折的一年。
在形势严峻下，我们考虑的问题是怎样更好的活下去;面对形势的好转，我们考虑的问题是怎样活的更好，这就回到一个企业建立的基本目标上，即实现企业利润最大化。
我们都知道：利润=收入-成本，在产量可控的条件下，收入直接由市场价格决定，市场价格是我们无法直接控制的，所以要想提高利润，只能从降低成本着手。
2015年年初，二级成本核算的理念正式在光伏实行，首先财务部与各部门共同制定了辅助部门费用与三项费用的分配原则，并且提出了制造部模拟利润的概念，因为没有经验可循，这项工作还属于摸索状态没有大的进展，也没有起到预先设想的作用。
鉴于以上考虑，二级成本核算工作由车间转移到财务部，并在具体工作中进行指导推动二级成本核算工作进一步发展。
在单位各部门领导的大力支持下，三季度二级成本核算工作迅速在单位上下顺利进行，光伏从上到下掀起一股“降成本、提效率”的热潮，该思想也迅速深入人心，车间员工也认识到降低成本的重要性，自觉在工作中处处节省，在不影响生产与产品质量的前提下，从领料数量、使用以前闲置物资、低耗品消耗等方面着手，达到降低成本提高本部门效益的目的。
可以说二级成本核算工作取得了很大进步，实现了从单纯的账面反应数字到实际指导车间工作的效果，阶段性地达到了期初设计此次工作的目的与效果。
(二)办公室工作
1、提高办公室工作的实效性。
我要求办公室加强规范化建设，加强对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调，对各项工作进行科学而又精简的安排，做到高效、优质、针对性强，确保公司日常工作正常有序，上情下达、左右联络通畅，为圆满完成各项任务提供可靠的保障。
同时坚持程序层层审签制度，确保办文质量，维护文件的严肃性和有效性。
2、全面落实降低招待费的措施。
通过厉行勤俭节约，反对铺张浪费，2015年实际发生业务招待费xx万元，比2012年xx万元减少了xx万元，同比下降xx%。
3、及时更换了通勤车。
公司原来的通勤车辆状况差，半数以上的车辆没有保险也未进行年检，更换通勤车后，有效提高通勤车辆的状况，节省了车辆费用，每月下降6万元，全年共节约费用70多万元。
4、规范管理废品。
通过重新规划废品区域，进行栅栏围设，更换废品收购的合作方，重新签订《废料收购合同》，杜绝跑冒滴漏的现象，废纸箱、废泡沫、废塑料给公司增收24万元/年，废泥费用每月节约15万元左右，年节约180万元左右，为公司降本增效工作作出了一定的贡献。
5、做好厂房修缮工作。
办公室配合公司第一个“百日计划”，积极进行厂房修缮与公共设施维修工作，完成修缮事项共计367项，有效提升了公司的形象。
(三)综合计划部工作
1、加强采购工作管理。
做到根据公司生产工作需要，认真制订采购计划，确保计划的严谨性，从源头控制好采购物资，以提高采购工作效率和降低各项成本。
2、推行定额消耗和以旧换新的物料领用制度。
公司制度里面对各部门各项消耗都有明确的标准，2015年我们按照公司制度与各部门签订定额消耗责任书，通过事后监督，运用增减利分析，对车间成本进行环比分析，逐项分析查找造成成本异常的原因，努力降低生产成本;同时实行以旧换新的物料领用制度，堵塞材料消耗漏洞，提高公司经济效益。
3、规范供应商管理。
从供方的选择、引入评审、分批使用、合格供方的评定、到最后供方的业绩评定，我们都设置专门的人员进行管理，确保供应商的资质，确保所采购的材料价廉物美。
对于优质供应商，我们与其签订框架协议，建立长期互惠供求关系，为公司生产经营工作发展提供保障。
4、提高仓储空间利用率。
自物资大楼投入使用后，4层仓储空间共配置496组立体货架，并于2015年5月中旬完成全部安装、货物上架、货位标识、配套物料卡等工作。
规划各类物料储存方案，达成物料可视化管理目的，有效提高仓储空间利用率。
5、强化物流体系管控。
2015年6月推行人流物流分离管理后，实现叉车车间内外配送区分，通过有效调控周转时间，调整各事业部送货时间点，减缓高峰作业强度，减少物流环节人员及资源的浪费;并在长距离运输时引进“拖车”配合完成运输，提高了5-8倍的运输效率，做到了服务支持的及时、有效、到位，大大减少物料运输及等待时间。
6、呆滞物料消耗，降低库存。
我们将库存产品归类分析并与环欧国际协商集中出货，清理产品库存积压物资;2015年三、四季度共销售呆滞硅棒xxx吨。
7、及时有效管控物流运输成本。
我们根据成本控制方案，达成降低销售费用的预期。
通过降低保险比率至0.01%，降低保价费用，提高货物的申明保价价值，提高产品运输的报验性。
同时通过引入新物流公司的方式，压缩原有物流公司运费，目前陆运单价0.5-0.9元/吨，公里降幅5%-10%;考虑交付时效性部分客户运输方式为陆-空-陆，(硅片陆运北京转空运至上海陆运至客户端)，按照现有出货方式(散货：整批=2/3),可降低整体物流费用的3.1%-5.1%。
二、严格要求，培育良好工作作风
我严格要求自己，加强作风建设，一是认真执行民主集中制，开展批评与自我批评，加强思想情操修养，做到厉行勤俭节约，反对铺张浪费，树立自身良好形象。
二是在工作中承担自己的责任，要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，尽心尽职工作，努力完成各项工作任务。
三是加强自己执行力建设，要求自己遵纪守法，不折不扣执行公司制度，善于把公司的精神落实到具体工作中，力争取得更大成绩，推动各项工作发展，努力获得大家的满意。
三、严以律己，确保自身清正廉洁
我是公司副总，手中有一定的权力。
我始终把手中的权力当作责任，把用好权力作为对自己最基本的要求，做到率先垂范，以身作则，严格执行党风廉政建设责任制、《廉政准则》和有关反腐倡廉规定，坚决杜绝一切不廉政行为，防微杜渐，把工作和生活中的小事小节与反腐朽工作联系起来，扎紧篱笆，决不让腐朽从小事小节上发端，做一名深受大家拥护的清正廉洁干部。
四、存在的不足问题
一是学习有所欠缺。
我虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透，学习的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导实践不够。
二是大局意识不够。
我对自己份内的工作能够尽心尽力，但对不属于自己份内的其他工作关心不够，工作上有一定本位思想，大局意识不够强。
同时与部门员工的联系、沟通还不够紧密，有时了解情况不够全面，征求意见听取建议少。
三是创新意识不强，我能够认真负责按照公司领导意见做好工作，完成任务，但是创新意识不强，没有用新思维、新方法、新举措去做工作，工作业绩不够大，缺少工作特色和亮点，一定程度上影响了工作的进一步发展。
四是成本控制方面，增减利分析仅局限于数据分析，未能对车间成本起到导向性的管控作用，分析方法和思路无突破性，财务、人力未能发挥强力部门的作用;设备调试、改造、研发方面缺乏总体的计划性，基础数据支撑性较差，工作处于被动状态。
五是资金管控方面，因内部回款及资金池调配资金的影响，资金计划制定后不能有效实施，后期资金计划逐步流于形式，未做到全面监督和统筹;辅料接收入库周期较长，难以对部分物料实时库存、消耗做到有效管控。
重型货架已全部安装，存货量有所上升，但是对于货位管理，没有找到方便、快捷、高效的物流解决方案，载具无法统一、堆高工具作业效率较低。
五、今后努力方向
一是勤奋学习，提高思想认识。
我要做到认真、勤奋学习，学好党的十八大精神，学好公司的工作精神，学好科学文化与业务知识，提高理论水平和工作本领，争做学习型干部，切实做好自己的本职工作，努力为公司发展作贡献。
二是勤政勤业，认真努力工作。
我要勤政勤业、刻苦努力工作，探索工作新思路和新方法，正确领会和掌握公司领导的工作精神，按照公司领导要求全面做好分管的财务部、办公室、综合计划部工作，提高工作效率和工作质量，争取有更大的工作业绩。
三是遵纪守法，确保廉洁自律。
我在工作中要贯彻执行公司有关党风廉政建设责任制的统一部署，按照“责任到位、监督到位、追究到位”的要求，明确自身责任，接受群众监督，做到遵纪守法、以身作则、廉洁自律，不能发生任何违纪违规现象，努力获得公司领导和员工群众的满意。
我的述职报告完了，谢谢大家!
企业年度报告填（热门13篇）篇三
泰宁小学是我学习的乐园，成长的摇篮。泰宁小学的位置在泰宁花园后面。泰宁小学的大门是电动的。认真一看，大门左侧竖着“tn”两个字母，那是“泰宁”的缩写。一进大门，就看见到处是树木，到处是花草，五颜六色。它真是环境优美的学校啊！
进了大门，看，左边是一共六层的教学大楼，装饰得漂漂亮亮的，除功能室外，每层有五个教室。教室里设备齐全，先进的'多媒体教学用具给我们的学习提供了方便。庭院式的教学楼，种上了花花草草等绿色植物，显得生机勃勃；宽敞的走廊，走廊里的学生作品吸引了许许多多的人，名人名言，教育我们怎样做人；老师的办公室，每人一台电脑，漂亮的写字台，令我羡慕极了。
学校的大操场也很吸引同学们，它位于学校的大门右侧。走进大操场，最先看到的是一圈三道的跑道，边是白色的，中间是红色的。大操场是用塑料草铺成的，是一个小小足球场。校运会的田径项目就是在这里举行的。学校靠泰宁花园围墙中央处是一个用蓝白磁砖铺成的主席台，星期一的早晨我们都在这里举行升旗仪式，学校所有会议以及重大的活动都在这里举行。
啊！这样大的环境这么好的学校一定会给大家带来一个美好的未来。
企业年度报告填（热门13篇）篇四
“逝者如斯夫，不舍昼夜！”，“人生有涯”，“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴，”即使是幼齿，关于时间的谚语也能信口拈来。无论古往今来，东方西方，对于时间的重视没有一日消减过，“早起的鸟儿有虫吃”。管理大师杜拉克曾说过，“时间是最高贵而有限的资源。”企业则更为实际，“时间就是金钱”。
企业战略时间线、销售策略时间线、运作管理时间线、人力资源时间线密密织补企业时间地图，网罗时间金钱。
许多企业有如此多的战略构想去实施，但事实是，他们根本就没有那么多的时间和资源来实现所有的构想。ceo也许会问，“我们应该在什么地方投入最多的时间和精力？今年我们首要完成的头5件事是什么？”因此，制定一份可行性强、时效性强的计划对于企业战略的选择和实施是非常必要的做法。
销售策略的时间线。
销售人员将80%的时间和精力花费在20%重点客户的身上，将会创造80%左右的业绩。
运作管理的时间线。
与其花费大量的时间在错综复杂、眼花缭乱的各种运作管理软件里，不如专注于你自己的需求，因此在进行企业运作管理信息化的时候，投入一定时间于需求分析将会使整个流程事半功倍。确实现在的软件、硬件功能强大各有差异，即使它能提供10个报告，但是如果你需要的只是6个，那么强大的功能与你何用呢？合理规划时间分配，而不要陷入技术的泥沼。
人力资源的时间线。
充分培养员工时间管理的意识，同时企业也充分提供帮助员工节约时间的便利。
例如网上课堂计划等方法均可以有效帮助员工更高效和合理地履职。而后备人才计划，则可以尽量消除由于人员更迭所带来的运作不畅。
杰克・弗纳曾说过，“有效地应用时间这种资源以便我们有效地取得个人的重要目标。”其实，企业也不例外。构筑合理的时间地图，适当的休闲空间也是很有必要的部分。就像人一样，长时间紧张而紧绷的神经也需要适当松弛一下。因此回到战略部分，制定计划的时候，张持有道是前提。
企业年度报告填（热门13篇）篇五
一、实习区地理概况。
二、实习目的、任务和要求。
实习工作完成情况。
第二章区域地质背景。
一、地层岩性。
二、区域地质构造。
三、岩浆活动。
四、矿产资源。
第三章测区地质。
一、地层岩性。
二、地质构造。
三、岩浆活动。
四、围岩蚀变。
五、矿产资源。
六、地质演化史。
第四章结束语。
一、实习成果、收获。
二、实习建议。
本次地质填图主要是想通过实习巩固课堂所学的理论知识，学会对一般地质现象的观测和地质填图方法，使我们能够独立地进行地质填图工作的能力。实习以学习地质填图为主，以现场地质条件为基础，采用现象模式进行授课。其实习内容以构造地质学和地层古生物学为主，同时结合了矿物学、岩石学和矿床学的基本知识。
一、实习区地理概况。
本次实习地位于冷水江市东北郊约16公里处的锡矿山七里江地区（东经110°27’30”―110°30’30”，北纬27°44’30”―27°48’00”），区内有市内公共汽车往返，交通方便。实习住宿地方位于南矿的株木山，周边有超市、医院、餐馆，住宿区内还有乒乓球场和无线网络，大门前不远处还有广场，广场对面还有篮球场等体育锻炼场所。
冷水江市得名由来于其处资江北岸，因此江水在此处较冷，故得其名。冷水江市里1960年设立的，目前已经发展成为以煤炭、电力、冶金、化工、建材等五大产业为主体的综合性工业城市，是湖南省重要的能源材料基地，被誉为湘中一颗灿烂的“明珠”，冷水江市地处湖南中部、资江中游、雪峰山东麓。东抵涟源市、南邻新邵县、西北接新化县。北部、东北部以及西南面为山，四周向东倾斜。土地面积439平方公里。
冷水江市地处地球的北温带地区，属于亚热带大陆性季风气候，光照充足，四季分明，气候温暖湿润，年均气候16.5°c，年均降水量1648毫米，全市雨水充沛，气候适宜。
锡矿山地区地貌类型为侵蚀构造低山地貌，海拔标高822.9米，位于矿区东北部岳高岭；海拔最低点516米,位于矿区西北部西沟部位。矿区地貌具北高南低的特征，往南过渡为丘陵地貌。地形走向与地层走向一致，勘查地区走向北东至南西，基本上沿f3断层展布，其东西两侧位正地形，中部为山间谷地，为居民密集区。
业―锑的生产开发于18至今已有百多年历史，公司全民在册职工7800余人，现有锑业生产能力30000吨，其中精锑8000吨，锑白20xx多吨，所产“闪星”牌锑品在国际市场享有较高的荣誉，出口免检，其生产技术水平处于世界领先地位。
锑矿山素以储量大和品质优良而号称“世界锑都”，是我国锑业的龙头，世界锑业中锡矿山锑业也占有举足轻重的地位。公司生产的锑系列产品包括精镶、三氧化二锑、锑原料、硫化锑、原生氧化锑、筛分锑白、氧化锑母粒料等。
今年来，随着地质料研与找矿工作的深入开展、发现锡矿山边深任大有找矿潜力。
二、目的、任务和要求。
目的：
（4）掌握实习区主要矿物、岩石的野外肉眼鉴别特点；
（5）学会编制正规地质图件：剖面图、柱状图、地形地质图；学会编写完整的地质实习报告。
任务：
此次实习落脚处为锡矿山南矿区株木山招待所，实习预期为18天，参加实习的人员：湖南科技大学土木工程学院10级勘查技术与工程专业两个班59位同学和6位老师。包括以下准备工作：
实习前准备工作：
1、必备物品：地质三大件，hb、2b铅笔各一支，记号笔（红、蓝笔各一。
2、实习基本内容：（1）现场全面踏勘；（2）路线踏勘；（3）课堂教学；
（4）实测地质剖面；（5）野外地质填图；(6)参观尾砂坝；
3、参考材料：（1）构造地质学；（2）岩石学；（3）矿床学；（4）古生物。
4、另带少许药品，以及伞和厚衣服。
实习时间安排：
2、各项准备工作：借仪器、租车、实习用具及生活必备品等（准备充分）；
3、准时前往实习基地：20xx年10月15日8:00（一路欢歌笑语，激情飞扬）；
4、充分利用野外工作时间：授课和外出及回来后及时整理相关资料。
（2）财产妥善保管，人身安全责任自负。
5、及时做完资料整理，确保现场问题现场解决。
（1）每天回来后每组的人要在一起把当天的资料整理好，一旦有错第二天只好返工重做；
（2）整理好后及时请老师进行检查审核。
6、认真完成实习报告：统一规定全部于20xx年11月18日上午11:40之前交到老师办公室。
企业年度报告填（热门13篇）篇六
20xx年是我区工业经济发展最为困难的一年。
面对诸多挑战和困难，在区委、区政府的正确领导下，区工业战线广大干群按照科学发展观和全区工作的总体要求，认真落实中央、省、市“保增长、保民生、保稳定”的一系列政策措施，迎难而上，快速反应，奋力拼搏，“决战二季度”、“大干三季度”、“决战四季度”，齐心协力，开拓创新、奋力拼搏，全区工业经济在困难中开局、逆境中奋进、呈现出总体企稳向好的良好态势，年初确定的主要目标任务圆满完成，取得了战危机、保增长的阶段性胜利。
主要有以下几个特点：
一是主要经济指标取得新发展。
止年底，全区非公有制经济完成营业收入2969244万元，同比增长28.1%;完成总产值2978033万元，同比增长28.9%;完成增加值886020万元，同比增长26.7%，实现利润239137万元，同比增长27.7%;上交税金37219万元，同比增长39.9%。
非公有制经济预计占地区生产总值的比例68%。
规模以上工业增加值完成16.5亿元，实现利润2.7亿元，同比分别增长17.1%与35.8%，超额完成市下达我区16.5%与17.5%的增幅目标任务。
在全区非公有制经济工作会上，我区连续三年荣获全市“民营经济发展快区”称号;在区委工作会上，连续两年获得目标管理综合工作优秀奖、争取政策性资金一等奖、服务项目建设、经济财政收入、信访稳定工作先进单位等荣誉，受到表彰和奖励。
二是项目建设取得新进展。
年初确定的12个工业重点技改扩建项目中，金牛彩印年产1万吨纸铝塑液体无菌包装材料项目、金鹏机电年产2万吨高强度圆环链条项目、乐牛乳业年产10万吨豆奶项目、中联卧龙水泥预热发电项目年底前均可试生产;瑞光变压器新厂建设、福来石化搬迁改造项目、菲奴维特服装生产等项目已有实质性动作，其它项目进展顺利。
三是企业融资取得新突破。
争取政策性资金：目前已陆续为中小企业担保公司、金牛彩印、北方伟驰、金鹏机电、海达生物、滨河建材等企业争取资金2925余万元，目前已到位;奥德曼、瑞光变压器等5家企业技术改造项目奖励资金、信用担保、外贸补助资金161万元，已上报国家财政部，正待审批。
担保融资：今年4月份，在区中小企业信用担保中心的基础上，新组建成立卧龙信用担保有限责任公司，注册资金3000万元，与农信社合作，贷款利率降至5.31%，降低了企业的融资成本。
公司实行规范化运作，高效率服务，止目前已为企业办理30笔业务，担保额度达5680万元，有力促进了全区中小企业的快速发展。
四是企业服务年活动取得新成就。
组织开展了由区主要领导带队进行的现场办公活动，先后深入12家骨干工业企业进行专题调研，召开现场办公会，现场解决了企业提出的土地使用、劳动关系、企业改制等方面问题46个，为企业落实专项贷款1200万元、达成贷款意向3800万元。
二是局班子成员实施联系分包重点乡镇和骨干企业制度，深入企业调查研究，适时了解掌握重点乡镇和重点企业的运行动态，尽力帮助企业协调解决生产经营过程中遇到的困难和问题，搞好贴身服务;三是积极帮助我区企业开展产销对接，已组织我区16家工商企业、房地产企业签订中长期战略合作协议和产销合同3.5亿元。
四是先后四次组织企业参加由区政府和农信社、工商行、交通银行等金融部门召开的银企洽谈会，签订了战略合作协议，仅农信社就向我区企业一次性授信1.7亿元，菲奴维特、盛宛建材、惠丰棉业、广利建材等企业融资协议正在洽谈中。
二、主要做法
1、浓化发展氛围，优化发展环境。
召开了全区工业经济工作会，对20xx年中小企业及非公有制经济工作进行了总结，制订了《卧龙区工业企业经营业绩考核奖励暂行办法》，出台了《金融单位支持工业经济发展奖励办法》，表彰和重奖了一批先进单位和先进个人，安排部署了20xx年中小企业及非公有制经济工作，进一步理清了思路，确立了工作重点，明确了奋斗目标，7月份区委工作会上王吉波书记提出了“工业倍增计划”，马区长提出了八项促企发展措施，掀起了新一轮发展高潮。
11月份，面对全区工业经济发展增速放缓的严峻形势，我们适时召开了工业经济运行分析座谈会，积极教法子、指路子，把发现的问题和矛盾解决在萌芽状态，引导企业认清形势，坚定信心，采取得力措施，稳定军心，在决战二季度初战告捷后大干三季度，奋力决战四季度，确保工业经济平稳增长，圆满完成全年目标任务。
2、大力招商引资，推进项目建设。
积极组织企业参加各类重大节会，利用节会影响宣传企业，招商引资效果明显。
先后参加了20xx豫奥产业转移合作共赢洽谈会、20xx’驻马店全国东西合作经贸洽谈暨农产品加工博览会、第七届玉雕博览会，使金牛彩印集团公司签约合同4000万元，大众油脂公司起到很好的宣传作用，南阳金润来机电公司与湘潭新能电机有限公司合资新建年产10万台防爆空调电机生产项目。
3、保持信访大局稳定。
古建公司、物资供销公司130名职工拖欠“三金”造成不能正常退休问题，已多次协调社保局完善了参保手续，超龄的12人已正常退休，另外29人已纳入社会基本养老保险，余下的一部分正在办理中。
天华制药因环保不达标停产后拖欠百余名职工“三金”、工资等，多次赴市、区政府上访事件，局班子数次出面协调，目前已得到解决。
今年以来共接待来访职工群众2357人次，其中集体上访68批次、1680人次，个访497人次;共收到上级交办案件12件，目前已结11件，余1件正在办理中，预计结案率100%。
今年特别是在“两个会议”、“建国六十年大庆”期间没有发生越级赴省、进京等重大群体性的事件和重大上访事件，确保了卧龙的信访稳定工作没有来自工业系统的干扰。
4、加大节能减排力度。
坚持源头控制与淘汰设备相结合，加快以节能减排为重点的设备改造力度，不断淘汰落后产能和用能设备，对能耗高、污染重、技术含量低、效益差的企业有计划有步骤地实行关停并转。
目前我区节能技术改造项目4个：鼎鑫钢铁在设备购买时，综合考察了能源消耗，经过多次考察和综合评比后，选用了西安重型电炉制造有限公司生产的高功率电弧炉为主生产设备。
在煤气发生炉选用了福州榕鼎环保设备有限公司生产的节能型煤气发生炉;瑞光变压器相继更换了微型剪机10台，真空干燥设备添加变频设备，有效的节约了电能，降低了产品成本;盛宛建材20xx年6月公司投入了26.05万元，对燃煤锅炉进行煤改花生壳改造，年可节约煤3500吨，增效89万元;中联卧龙水泥预计今年12月份即可取得资源综合利用方面认证书，充分利用附近石灰石矿山上采矿废渣，变废为宝，力争取得认证书;其它企业也在节能方面不同程度采取了措施。
5、强化服务体系建设。
一是加强管理服务。
在年产值500万元以上的工业企业中，推广了金牛彩印、海达生物的管理经验。
二是加强技术支持服务。
完成了金牛彩印三期、金鹏机电和鼎鑫钢铁带肋钢筋生产线建设;筛选上报了瑞光变压器等10家企业申报高新技术认证和科技攻关项目;增强企业自主创新能力，鼓励支持西施兰、金牛塑彩、奥德曼等企业加强研发中心建设，实施品牌战略，提高核心竞争力。
三是加强人才培训服务。
先后组织金牛彩印、奥德曼、瑞光变压器等50余家骨干企业参加了《中国企业如何应对金融危机》、《宏观经济走势及其对策》、《绩效为纲》、《信息化重塑企业核心能力》、《公司的常识》、《银河培训》等20余期，培训人数达1300多人。
四是加强法律政策服务。
聘请了法律顾问，设立了热线电话，参加了民主热线，回答问及中小企业及工业经济发展问题12个，客户等比较满意，区行政审批服务中心为主阵地，为企业提供政策咨询、帮办服务6000多人次，办理各类审批项目3335件，群众满意率100%;依托区民营企业投诉中心，设立了投诉电话，全年接受各项投诉30多起，全部圆满予以解决。
五是加强信息网络服务。
扩建了中小企业卧龙区网，设有工作动态、政策法规、综合信息等五个栏目，全年为企业发布各类科技信息380多条。
组织金牛彩印、华远印务等25家企业进行了网上招聘活动，新提供就业岗位100多个。
6、深入开展学习实践科学发展观活动。
一是开展了以深入“学习科学发展观，助推工业经济大发展“为主题的活动，成立了以党委书记、局长丁君纲为组长，班子成员为副组长，各科室负责人为成员的领导小组，并设立了活动办公室，深化先进性教育，形成了全系统促发展的干事创业氛围;二是认真落实市、区“三优三创”活动的统一部署，积极参与“六创一迎”活动，明确了分管领导和具体工作人员，实施了值勤排班制度，明确了目标任务。
在市区检查评比中，我单位所负责路段被评为“六创一迎”工作主动、成效明显，为推动文明城市创建工作做出了应有的努力;三是开展了市级文明单位争创工作。
目前，基础工作已准备就绪，已被列为重点创验单位，有效促进了单位的“三大文明”建设，为单位各项目标任务的完成起到了良好的促进作用;四是加强组织建设工作，改选和完善了机关三个老干部党支部，成立了老干部党总支，全年全系统发展新党员11名，被列入培养对象15名，增添了新鲜血液，有力地加强了基层组织建设。
7、狠抓安全生产。
牢固树立科学发展、安全发展的理念，深入开展“百日安全督查”专项行动和“安全生产大排查”工作，先后召开系统安全生产专题会议8次，开展了4次较大规模的综合检查和6次专项督查活动，对23家企业下发了隐患整改通知书，并会同执法部门关停了6家非法经营单位，对查出的隐患都责成企业和单位及时或限期进行了整改处理。
同时建立重大隐患公告公示、挂牌督办、跟踪治理、逐项整改销号以及分级管理和重大危险源分级监控制度，确保了工业系统安全生产形势总体平稳。
8、稳妥推进企业改革改制工作。
严格按照区委、区政府关于企业改革、改制的工作部署，制定《南阳市化纤厂企业改革、改制申请方案》，做到依法公开、公正、透明。
天冠生化公司改制工作下半年已正式启动。
目前，以上两个企业清产核资，经济责任审计、资产评估已基本完毕，其它各项工作正在有条不紊地进行。
三、存在问题
1、工业经济总体规模小。
主要表现为“三缺一散”。
即缺少大个企业、缺少支柱产业、缺少高技术附加值产品，工业企业布局分散。
2、工业系统信访稳定工作任务艰巨。
原有国有、集体工业企业多数虽经改制，但未能使企业起死回生，且职工安置遗留问题更为突出，信访稳定压力依然较大。
3、服务体系不健全。
四、20xx年工作打算
(1)工作思路
以科学发展观为统领，紧紧围绕“工业强区”的战略目标，积极引导企业抢抓发展机遇，膨胀工业经济规模;强力实施技改扩能，加速培育骨干企业;狠抓内部管理，提高市场竞争能力。
着力推进和深化企业改革，增强企业发展后劲;全力打造服务平台，强化完善服务体系;妥善解决困难企业遗留问题，保持工业大局稳定，力促我区工业经济持续健康发展。
按照这一思路和目标，重点抓好四项工作，采取六项措施：
四项工作：一是强力推进工业经济的发展与壮大。
二是稳妥推进改革改制工作。
三是全力保持工业系统大的稳定。
四是加强服务体系建设。
(2)工作目标
1、规模以上工业完成增加值19亿元，增幅20%。
2、规模以上工业实现销售收入56亿元，增幅21%。
3、规模以上工业实现利润3.5亿元，增幅25%。
4、巩固提高中小企业融资平台，争取融资担保能力达3亿元。
5、安全生产指标在市区政府下达的控制指标之内。
6、信访工作保持工业系统大局稳定。
(3)工作措施
一是加大项目建设力度，膨胀工业经济规模。
突出抓好前面几个项目、10个重点工业(技改)项目的建设进度，加大支持、服务力度，继续实行项目分包责任制，强化跟踪监控，确保按节点有序推进。
指导各乡镇街道和区属工业企业盯紧国家重点投资领域和产业政策新动向，积极向上争取项目和政策性资金扶持。
要求各乡镇街道进一步加大招商力度，今年力争新上一家投资3000万元以上的工业项目或工业技改项目，项目落地可以在本辖区，也可以在工业园区。
二是继续实施支柱企业培育计划，激励企业做大做强。
按照扶优促强的原则，在建材、装备制造、医药化工、印刷包装、农副产品加工等优势产业中筛选5—7家企业，从土地、财税、融资、人才、服务等方面提供更加优惠的政策，引导企业进行技改扩能，提高技术装备水平，提升经济效益。
帮助中联卧龙水泥扩规增效，尽快实现下属粉磨站的资源整合，力争产值突破10亿元，填补我区大型工业企业的空白。
继续加大对金鹏机电、鼎鑫钢铁等中型企业的扶持力度，支持企业进一步做大做强。
力促西施兰生物工程、金牛彩印、瑞光变压器、乐乐牛乳业等企业尽快进入中型企业行列。
三是提高自主创新能力，增强企业发展动力。
引导、扶持宝天曼地温空调、西施兰生物工程、瑞光变压器、金鹏机电、金牛彩印等重点企业加大研发投入，创建研发平台，进一步完善研发机构，不断提升研发、创新能力，尽快跨入市级、省级、国家级研发中心行列，使我区工业企业自主研发能力再上新台阶。
四是加强服务体系建设，营造优良发展环境。
以区中小企业信用担保中心为平台，高标准建设，规范化运作，不断扩大担保基金，提高企业融资担保规模，积极为中小企业融资提供优质服务。
进一步加强银企合作，争取国有银行的融资支持的同时，区财政拿出100万元扶持资金为重点企业、重点项目提供贷款贴息。
指导企业紧盯结构调整、自主创新、节能减排、循环经济、挖潜改造、中小企业发展等方面的扶持政策，帮助企业最大化争取上级政策性资金。
五是稳妥推进改革改制，努力构建和谐稳定局面。
坚持分类排队、因企施策、公正透明、规范操作的原则，采取有效途径，优化资源配置，立足大局稳定，实施重点突破。
一是适时稳妥推进南阳市化纤厂的改革改制工作。
二是抓好已改制企业的深化规范完善，探索天冠生化公司的改制出路。
三是积极解决好长期停产困难企业的解困工作，完成布鞋厂、日用工艺厂的职工安置工作。
四是寻求长期不能终结破产企业的资产处置办法，加快橡胶厂、电池厂等企业的资产变现进程，做好职工的稳定工作。
六是扎实做好安全生产，确保安全生产形势平稳。
进一步强化生产经营单位责任主体意识，全方位组织开展安全生产宣传教育工作，认真搞好事故隐患的排查整改，切实建立健全安全生产监管体系，确保工业企业安全生产的良好局面得到巩固和稳定。
一、20xx年工作成绩
(一)超额完成全年任务
20xx年xx集团资产达到3800亿元，同比增长27%;收入1866.4亿元，完成计划的104%，同比增长31%，不包括投资收益在内，预计经营净利润125亿元。
xx连续8年保持环比30%以上的增速，如果20xx年、2015年继续保持这种增速，那么xx将创造世界商业史上的一个奇迹：大型企业连续10年保持30%以上的增长。
商业地产公司收入1456.2亿元，完成计划的106%，同比增长32%。
其中地产业务收入1262.5亿元，同比增长24.5%;回款945亿元，完成计划的101%，同比增长24%;竣工入伙845亿元，完成计划的99%，同比增长57%;新增持有物业411.9万平方米，同比增长31%，累计持有物业1703.9万平方米，继续保持全球第二。
全年施工面积5179万平方米，同比增长46%，xx一家企业的施工面积接近整个欧洲施工面积的总和;新开工面积2490万平方米，同比增长117.6%;竣工面积1356万平方米，同比增长50.4%。
新发展项目(含文旅项目)38个，购买土地楼面面积3747万平方米，同比增长286%;商业地产土地储备总面积7647万平方米，同比增长51.8%。
土地储备大幅增加，为今后两年高增长奠定基础。
商管公司组织开业18个xx广场，租金收入85.6亿元，同比增长46%;20xx年租金收缴率100%，创造xx历史和全球大型不动产企业新纪录。
全世界持有物业面积500万平方米以上的大型不动产企业，平均租金收缴率只有85%，xx连续多年超过99%，20xx年更达到100%，非常难得。
这里给予商管公司表扬，不过也出现问题，就是今后无法再超越了。
20xx年新开业xx广场大幅增加体验业态，体验业态占xx广场比重近55%;我们计划3年内，体验业态在xx广场中的占比要达到60%，这是xx广场持续火爆的重要因素。
20xx年xx广场总客流12.2亿人次，平均每个广场日均客流5.2万人次。
上海五角场xx广场日均客流17万人次，在所有xx广场中排名第一，这是一个十分惊人的数字;重庆南坪xx广场日均客流8.8万人次;宁波鄞州xx广场日均客流7.8万人次;但成都锦华路xx广场的客流量从多年老二的位置上掉下来，希望你们找出问题原因。
20xx年xx广场部分广场调整招商，平均租金增长28.1%，很多地方一铺难求，反映出xx广场火爆的经营状况。
商管公司成功组织第七届xx商业年会，参会客户人数首次突破1万人，较上届增加25%;创新增加“品牌与代理商合作洽谈会”，反响很好，体现了xx行业领袖企业的风范。
xx商业年会不仅为自己招商，还免费促成品牌和代理商之间达成上千个合作协议和意向。
活动带有公益性质，这是行业盛会的标志。
酒店建设公司新开业16家酒店，其中五星和超五星级酒店13家，新增持有物业66.6万平方米，新增客房5339间，总客房数达17017间。
酒店管理公司收入36.3亿元，完成计划的98%，同比增长30%，利润完成计划的98%。
虽然指标没完成，但要给予酒店管理公司表扬。
因为20xx年目标是2012年12月份确定的，20xx年中央出台“八项规定”，加上经济发展放缓，各种因素综合导致全国五星级酒店餐饮收入平均下降35%。
这种形势下，酒店管理公司能完成计划任务的98%，实属难能可贵，这是奋斗的结果。
但酒店管理公司20xx年目标已考虑这些因素，如再完不成，就不是表扬而是处罚了。
文化集团收入255.2亿元，完成计划的117%，同比增长23%。
其中，amc收入完成计划的105%，净利润同比大幅增长。
这很难得，在美国增长一个点都了不起，因为美国影院行业年平均增长率只有1%。
xx院线收入41亿元，完成计划的105%，同比增长33%;净利润完成计划的139%，同比增长50%，大幅超出计划。
特别可喜的是xx院线全国142家店全部完成指标，值得表扬。
新开业影院28家，比目标少完成一个，提出批评。
新增屏幕267块，屏幕总数达到1247块。
20xx年中国量贩ktv行业形势严峻，几家大型连锁ktv公司出现多年未见的亏损。
由于大歌星工作抓得紧，措施对头，全年收入10.6亿元，完成计划的104%，同比增长47%;净利润完成计划的111%，同比增长96%。
两项指标都非常好。
xx百货由于推迟了长沙、武汉等几家店的开业，半年时重新调整了收入计划。
但xx百货20xx年完成收入154.9亿元，同比增长39%，只完成调整后计划的91%，净利润增亏7%。
这是xx百货历史上第一次没有完成利润计划，也是集团唯一完成指标不佳的公司。
除此之外，xx集团其他所有公司都完成年度计划指标，这里不再一一列举。
20xx年集团新招聘员工16597人，其中大学生7970人;全集团员工总数99752人。
员工培训49751次，参训102万人次。
xx学院培训管理人员17236人次，培训量58768天，教学效果反映良好。
20xx年集团2800名中层以上管理人员，41%涨薪，平均涨薪幅度12.6%;基层员工百分之百涨工资，xx对基层员工实施工龄工资制度，每干满一年每月工资增长100块;除工龄工资外，还有29%的基层员工涨薪，平均涨薪幅度8.1%。
xx已连续多年保持高管40%至50%、员工30%至40%的工资晋级比例。
这体现了我经常说的那句话：xx发展成果首先惠及员工。
研发信息软件上线运行49个，20xx年集团共申报知识产权和专利2686项，获得国内外知识产权和专利证书467个。
这个数字非常令人欣喜，意味着今后几年，xx的创新产品特别是文化旅游创新产品会像雨后春笋一样长出来。
集团中英文网站再次改版，效果非常好，其中中文网站点击量超过1.2亿人次，英文网站点击量超过300万人次，点击量在全国所有企业官方的网站中继续排名第一，进入世界企业官方的网站前二十名，这反映了社会对xx的关注度。
手机报增至每周三期，全年发布新闻超过两千条，很受欢迎。
月刊发文84万字，照片1400多张，改版后的月刊反响不错。
举办首届xx好声音、员工才艺大赛等受欢迎的文化活动。
20xx年安全检查1366次，消防培训118次，10137人参训，全面完成年初下达的所有广场和员工食堂安装厨房自动灭火系统的任务。
审计245次，工作量增加51%;发审计通报两份，其它书面意见214份。
处分员工180人，其中移交司法4人，解聘26人，其它处分150人。
党委工作继续保持全国民企领先。
(二)品质提升达到预期
1、提高全员品质意识。
20xx年是xx集团三年品质提升的最后一年。
评审小组反映，他们到各地公司最大的感受，是从公司领导到员工追求品质的精神，大家共同对各方面品质提升提建议、想办法，这说明xx品质提升年的目的已经达到。
我们搞三年品质提升，不仅为了把广场做漂亮，更重要的是提升全员品质意识，树立品质第一的思想。
2、项目品质很大提高。
20xx年，武汉汉街、长沙开福、成都金牛、厦门集美xx广场，沈阳xx文华、长沙xx文华、长白山柏悦、长白山xx凯悦酒店等一批优秀项目开业，大幅提高xx产品的美誉度。
xx产品美誉度从哪里来?就是产品一个比一个好、长期积累而来。
几个设计院的同志和我讲，现在出差住别人家的酒店不习惯，怎么看都觉得有毛病。
xx一年开业十几个酒店，在建施工酒店六十多个，术业有专功，几年下来他们当然都成了行业内的大专家。
3、产生良好经济效益。
提升品质说到底是为了提升竞争力和效益。
举个例子，成都有一句俗话叫“南富西贵,东穷北匪”，北边之所以称“匪”，因为这里有火车站，集中各种批发市场，环境治安比较乱。
当初成都金牛xx广场选址这里，一些同志有疑虑。
但金牛xx广场由于品质过硬，开业后人气很旺，经营非常好，现在是公认的成都购物中心第一店。
我相信，金牛xx广场两三年后将成为人气排名全国前列的购物中心。
还有泉州xx广场，地处城边，前面就是一个臭水塘，我们把水塘变成环境优美的人工湖，商业、酒店都做得非常到位，用卓越品质折服当地，项目开业后成为泉州的第一商圈，xx文华酒店也做到当年盈利。
现在xx广场的人气和租金提升比例、xx酒店的收入和效益都好于全国行业平均水平，超越他人的过硬品质是重要原因。
(三)重大项目推进顺利
1、东方影都顺利开工。
青岛东方影是承载着中国文化世界品牌和xx梦的重大项目，是集团2017年前持续几年的一号工程。
在青岛市委、市区政府支持下，项目从签约到开工只用三个月时间，创造神话。
去年9月22日盛大启动，引起世界震动。
有家媒体还用“小李子来了，中国明星小伙伴们都惊呆了”做标题，这些中国明星平时拿腔拿调，看到莱昂纳多等好莱坞大腕来了，马上变成粉丝，主动要求合影，还把合影照片发到微博上。
东方影都启动仪式有超过170家海外主流媒体、超过300家国内媒体进行报道，这就是文化的影响力和穿透力。
因为这个项目，我还意外地被全球知名的《外交政策》杂志评为“全球百名思想家”。
刚听到这个消息时，我还以为搞错了，怎么给我一个思想家的荣誉?评我为全球百名企业家还差不多。
看了杂志才知道，评我的原因居然是推动了东方影都项目，其中有这么一句话：如果一切顺利的话，将来好莱坞明星待在青岛的时间比在洛杉矶还长。
2、开工哈尔滨、南昌和合肥xx城。
三个xx城项目开工，震动中国，拉开xx城在中国全面布局的大幕。
这几个项目各具特色，都有很多创新，哈尔滨xx城有世界最大的室内滑雪场，南昌xx城有全球最大的海洋馆，合肥有全球最创新的室内水公园。
三个项目不仅开工搞得好，而且都在很短的一两个月时间内创造销售奇迹，合肥xx城销售超过40亿元，南昌xx城、青岛东方影都销售超过30亿元，引起很大震动，这里特别提出表扬。
能创造这样的成绩，就是古人那句话，世上无难事，只要肯攀登。
青岛东方影都12月初展示中心才开放，当月要求卖30亿，很多人都说不可能。
我听说南昌杨明明给青岛高益民打电话，说你们要能完成任务，就是神话。
现在不是神话变现实了吗?我特别欣赏接了任务坚决完成的态度，xx制定目标的原则是“蹦一蹦，够得着”。
我们要求青岛东方影都2017年6月竣工，因为9月要举办青岛国际电影节。
南昌xx城要求2015年开业，全部工期只有两年，但如果往后拖，2017年xx就要集中竣工开业四个文旅项目，开业压力太大。
因此根据整体安排，有的项目工期可能短一点，尽管很困难，但经过努力一定能实现。
3、汉秀、电影乐园进展顺利。
这两个项目由于技术特别复杂，施工难度极高，前期工程多少有些延误。
在文化集团的全力支持下，武汉项目公司和两个文化项目部抓工期特别紧，终于把节点抢回来，现正在顺利推进中，这里对武汉项目公司和两个文化项目部提出表扬。
(四)跨国发展继续进步
1、收购香港上市公司。
20xx年5月xx正式并购香港上市公司恒力地产，后改名xx商业地产，为xx搭建了海外资本新通道。
2、并购著名游艇品牌。
世界公认的两大顶级游艇品牌，一是英国的圣汐、一是意大利的阿兹慕，就好比汽车中的劳斯莱斯和宾利。
20xx年xx以3.2亿英镑收购圣汐近92%的股权，现在已着手在青岛筹建圣汐游艇新工厂，计划把一些中小型游艇放在这个工厂来建造，因为各项成本比英国便宜很多，圣汐游艇的整体收益将得到大幅提升。
3、投资伦敦豪华酒店。
xx投资7亿英镑在泰晤士河边建设酒店和公寓综合项目。
项目位置绝佳，位于伦敦第二富人区，可以俯瞰伦敦海德公园和白金汉宫。
公寓高度200米，是伦敦最高的住宅。
酒店有188个房间，建成后绝对是欧洲第一奢华酒店。
这个项目xx机会抓得好，得到消息后一周内就果断决策。
这是一个极其优秀的投资项目，项目建成后，把公寓卖掉，可以白赚一个酒店，在中国也很难找到这么好的项目。
(五)资本运作成效显著
1、amc成功上市。
xx2012年并购amc，当年扭亏为盈，创造利润5000万美元。
20xx年经营业绩更好，这种情况下，集团董事会果断决定在美国纽交所上市。
只用了四个月时间就完成从启动到上市的全过程，创造速度纪录。
xx并购amc，实际股本投入7亿美元，amc上市募资4亿美元现金，xx持有amc股权市值还超过14亿美元。
不到一年半时间，投资收益翻倍。
要知道这是发生在美国，用一句话讲，这是“教科书式的经典案例”。
投资管理中心向我建议，amc上市只在中国宣传，美国就不要宣传了，因为原先持有amc的都是美国大投行，别人会问，为什么amc这么多年搞不好，xx并购就盈利，这会让他们觉得没面子。
2、收购公司股价大涨。
xx收购香港恒力地产后，创造香港股市并购企业股价上涨的纪录，恒力股价从0.27港元暴涨到最高时的近5港元，截至昨天收市是3港元左右。
xx投资不到5亿元，浮盈66亿港元，说明香港资本市场认可xx。
3、成功发债6亿美元。
20xx年四季度，海外资本市场形势不错，投资管理中心建议集团在海外发债，到国际资本市场试试水。
原来计划发5亿美元无担保债券，路演时获得4.6倍超额认购，最终增发至6亿美元。
xx发债包括发行费在内综合成本只有4.8%，大大低于大陆香港上市地产公司的发债成本。
而且这次xx发债在英国进行，说明欧洲投资者也认可xx。
所以不管做什么，关键是把自己的事情做好，只要业绩好，走到哪别人都会认。
4、获得民企最高评级。
20xx年一季度，集团启动对xx商业地产的信用评级，请了穆迪、标准普尔、惠誉三大国际评级机构，历时半年，三季度评级结果出来，xx商业地产获得bbb+的评级，这是大陆民营企业在全球获得的最高评级，相当于xx商业地产拿到国际资本市场的一个通行证。
很多中国公司不敢进行国际评级，但xx不管上不上市都要评级，而且坚持评。
5、并购旅行社。
xx做商业地产形成商业地产产业链、做文化产业形成影视产业链。
为支持xx旅游产业的发展，也要形成旅游产业链。
集团对国内旅行社展开并购，20xx年并购四家旅行社。
我们要求xx有文旅项目的省份都要并购旅行社，利用资本的力量，三到五年内使xx旅业的收入超过200亿元。
(六)持续创新企业管理
1、出版2本教材。
由xx学院牵头，集团所有系统、机关部门参与，历时两年，把xx内部培训教材重新编纂，形成《商业地产投资建设》、《商业地产运营管理》两本书。
这两本书总结了xx商业地产14年发展经验，是xx商业地产理论的集大成者，标志着xx理论研究的新高度。
两本书准备春节后在全国公开发行，将xx的经验、做法都毫无保留地贡献给社会，我相信一定会受到业内人士的热烈欢迎。
2、文旅项目计划模块化软件试行。
文旅项目业态多，新技术多，很难管控。
而且文旅项目不像商业地产可以标准化，每个项目都不一样，比如哈尔滨是滑雪场、南昌是海洋馆、合肥是水公园，计划模块软件很难编。
去年文化集团和信息管理中心共同努力，经过半年多时间的研发，创新推出了文化集团计划模块化管理软件，分成十二大类、三十个分类，去年四季度上线试运行，今年上半年定版，下半年正式考核执行。
3、电商公司试行。
xx电商谋划一年，去年四季度在6个广场正式推出，反响不错。
xx做电商确实出乎人们预料，很多人以为xx在学阿里、京东，但xx电商和他们完全不一样，说穿了xx做的是“智慧广场”。
xx广场不仅有物理性能，还要有智慧的虚拟性能。
xx电商定位于两个方面——大会员、大数据，真正做到线上线下结合。
xx电子商务模式一旦成功，就是全球零售行业第一个o2o电子商务模式，对全球大型零售企业具有示范性，对行业是重大贡献，所以xx电商只许成功，不能失败。
4、慧云系统研发成功。
商业规划院历经一年时间，在信息管理中心支持下，研发出xx广场慧云智能管控系统。
这个系统把xx广场的消防、节能、运营、监控等几大功能集合在一个屏幕上，完全实现自动化、高科技管理。
我到现场看了演示，感到非常高兴，给这个系统取名为“慧云”，寓意智慧的云。
信息时代的管理，技术层面就是云计算，应用层面就是大数据，xx将来有几百个xx广场，上百家酒店，管理必须靠云计算、大数据。
慧云系统由于刚刚研发出来，去年只在4个广场正式上线，但反响很好。
我给它的评价是三个大幅提高：大幅提高安防水平、大幅提高节能水平、大幅提高管理水平。
过去消防监控靠人盯，但人总有犯困的时候，总有偷懒的时候，慧云系统完全解决人为因素影响。
过去xx广场消防、安全、运营监控分散在不同区域，不好管理，现在全部结合在一起，便于集中管理。
我希望xx商业管理和xx项目系统的同志都要好好学学慧云系统。
5、移动办公系统。
信息管理中心去年研发出xx移动办公系统，使xx办公自动化更进一步。
xx办公自动化程度已经很高，oa系统速度很快，但以前是桌面为主。
现在更牛了，拿个手机就能办公，更方便、更及时，人更解放。
信息化程度高、拥有知识产权是xx的核心竞争能力。
现在很多企业学xx，学xx广场怎么建，xx商业怎么管，但他们只看到物理层面的东西。
可以把建筑抄去，但招商难学一点，因为商业资源没有xx强。
现在xx有慧云系统、将来xx电商线上线下结合，xx就更难模仿了。
因为xx拥有知识产权，这是学不去的。
由于xx信息化水平高，20xx年被全球知名刊物美国《cio》杂志评为年度全球信息百强，中国民营企业仅xx入榜。
6、计划执行到位。
20xx年全集团计划模块考核93项，考核节点8565个，延误一周左右的红灯加起来只有39个，仅占全部节点的千分之四，而且绝大部分延误都补回来，这说明xx管理能力的不断提高。
(七)社会认可xx贡献
1、就业。
20xx年集团新增就业岗位10.8万人，占全国新增就业总量的1%左右;其中大学生33485人。
2、纳税。
20xx年集团纳税226.7亿元，继续在中国民营企业中保持领先。
3、慈善。
20xx年集团现金捐赠4.38亿元，累计现金捐赠超过35亿元，在全国企业中排名首位;组织义工活动921次，91039人次参加义工活动，特别是“关爱打工子弟全国联动活动”受到广泛好评。
4、环保。
20xx年开业的全部xx广场、酒店均获得绿建设计认证，18个xx广场、7个酒店获得绿建运行认证，其中莆田xx广场获得绿建二星运行认证，是全国唯一获得绿建运行二星认证的商业项目。
绿建运行认证比设计认证更难，xx一家企业获得的绿建运行认证占全国的80%，说明xx环保工作远远走在全国企业前面。
5、支持大学生创业。
xx去年推出支持大学生创业活动，宣布每年拿出5000万元，从xx广场拿出50个商铺，支持100名大学生创业，10年共拿出5亿元、500个xx广场商铺、支持1000名大学生创业。
去年12月已对首批候选人进行公示，今年开始创业工作。
6、获得众多荣誉。
获得民政部颁发的中华慈善奖，在全国所有企业中唯一七获中华慈善奖;获国际旅游投资协会“中国旅游投资领袖人物”称号;被福布斯评为“亚洲年度商业人物”、“20xx年中国年度商业人物”;被美国《外交政策》评为“20xx年全球百名思想家”;获中国企业文化促进会“全国企业文化建设百佳单位”、中国企业联合会“全国企业文化优秀案例企业”称号。
被美国《cio》杂志评为全球信息百强企业，是中国首家得奖的民企;获中国电子信息研究院中国软件测评中心《中国软件和信息服务企业最佳方案》;中国国际广告节评“xx广场就是城市中心”广告为中国广告长城奖;获住建部“中国建设行业百佳雇主单位”、中国人力资源研究会“首届人本中国最佳企业”。
被全国党建研究会评为“全国非公企业党建最佳案例”，获全国基层党建研究中心“企业党建创新先进单位”称号;被中宣部评为“全国文化产业30强”;长白山国际度假区获国际旅游投资协会“中国最佳旅游项目”称号;xx院线获中国社科院、中国科学院“文化产业电子商务建设示范单位”称号。
xx学院获住建部“20xx年度全国绿色建筑创新一等奖”，获中国企业商学院联合会“20xx年中国企业商学院最佳影响力奖”;武汉汉街广场、唐山xx广场获中国施工企业管理协会“国家优质工程奖”;天津项目公司获天津市委市区政府“优秀民营企业”;西安、武汉、呼和浩特项目公司被评为陕西省、湖北省、内蒙古自治区纳税十强，其中武汉项目公司纳税15亿，人均纳税一千多万;酒店建设公司获国际饭店餐饮协会“杰出贡献奖”。
酒店管理公司获“20xx年最佳中国酒店管理集团”称号;北京商管公司获中国物业服务业协会“20xx年中国物业管理服务百佳企业”;宁波商管获中国商业联合会“全国商业服务业先进企业”称号等等。
二、20xx年存在的问题
(一)企业管理存在漏洞
原漳州项目公司总经理、营销副总、营销部经理勾结，侵占公司利益。
他们把一栋景观楼，对客户说已卖完，加3万块钱才可以帮客户搞到房源，然后几个人把这笔钱私分。
这件事处理后仅两个月，龙岩项目营销副总又犯同样的问题，现在上述四人都已被移交司法。
党的十八届三中全会提出 “公有财产不可侵犯，非公财产同样不可侵犯”，这让我十分欣慰。
这几起事件虽然是个人行为，但反映出xx企业管理存在漏洞。
项目管理中心、文化集团、信息管理中心、财务系统要联合研发能真正监控房子销售情况的软件，把这个问题解决。
既然这种现象再三发生，就要从管理、技术上想办法。
(二)部分工程质量下滑
我们在检查中发现，部分电影城、大歌星装修质量下滑，个别广场、酒店有漏水现象。
xx是靠工程质量过硬起家的。
1996年中国房地产最困难的时候，xx提出“三项承诺”，主要内容就是保证工程质量。
2000年，住建部在人民大会堂召开表彰会，1000多家房地产企业参加。
时任部长俞正声同志亲自出席并点名表扬xx，号召全国企业向xx学习，这是住建部建国以来唯一一次树立一家房地产企业典型。
所以工程质量过硬是xx的传家宝，不能丢。
(三)少数人节约意识差
举个例子，地方公司接一个集团领导，本来几个人可以坐一台车走，却要派好几台车跟着。
还有的同志下班不关灯、不爱惜办公用品等，而且越是不挣钱的部门花钱越大方，这反映一些人节约意识差。
这种风气不改，迟早会毁掉企业。
三、20xx年工作安排
20xx年对xx集团是十分关键的年份，用一个词形容就是“标志年”。
至少有三个标志：第一、xx今年会成为世界五百强企业;第二、xx成为全球最大的不动产企业;第三、武汉两个高科技文化项目开业。
这两个项目历时五年研发终于亮相，将让大家看到xx文化产业绝不是传统的拍电影、演舞台剧，而是走文化与科技结合的路。
所以，20xx年对xx非常特殊、非常重要。
(一)今年主要工作任务
集团资产达到4500亿元，收入2400亿元，经营净利润150亿元。
商业地产收入1830亿元，其中地产系统收入1600亿元，回款1262亿元，入伙1080亿元，新增持有物业面积499万平方米，成为全球最大的不动产企业。
新发展项目32个以上。
最近几年，xx新增持有物业面积每年扩大增幅，2012年新增持有物业面积300万平方米，20xx年新增410万平方米，今年新增500万平方米，2015年预计新增600万平方米，保持令人震惊的'增长速度。
商业管理公司新开业24个xx广场，累计开业109个xx广场;实现租金收入109亿元，这是xx租金收入首次破百亿，具有历史意义。
保守估计，到2020年，不含文化旅游项目，xx商业地产租金收入将突破300亿元。
20xx年租金收缴率不低于99%，组织好第八届xx商业年会。
酒店建设公司新开业18个五星和超五星酒店，新增客房5485间，累计开业酒店72家。
酒店管理公司收入47.8亿元，继续开展酒店管理品质提升年活动。
xx商业地产所属其他公司收入73.2亿元。
文化产业集团收入317.5亿元。
其中：amc收入170.3亿元;xx院线收入48.3亿，全年新开业影城40家，新增屏幕360块;大歌星收入12.9亿元，新开业门店24家;xx旅业收入70亿元;文化产业其他公司收入16亿元。
百货公司收入252亿元，新开店24家，确保完成利润指标。
(二)永远坚持品质提升
1、xx永远品质年。
xx三年品质提升活动效果很好，品质年活动要永远坚持下去。
除每年对xx广场、酒店进行品质排序，20xx年起要对百货、影城、大歌星和儿童娱乐等各业态门店进行建设品质排序。
2、不增加成本提升品质。
过去几年，为提升品质，集团给予xx广场成本较大增加，今后不再增加工程成本，要动脑筋，靠建筑本身、美学变化来提升品质。
商业规划院要研究在适当降低成本的情况下，同样搞好品质。
3、要提升管理品质。
今后重点要转移到管理品质提升，每年对广场、酒店、百货、影城、大歌星、儿童娱乐等业态管理品质进行评比排序。
这项工作由各系统自己进行，是否公布，由各系统自行决定。
(三)坚决抓好重点工作
1、武汉重大文化项目开业。
这是xx历时五年研发的科技文化产业的首度亮相，意义十分重大。
要抓好三点：第一、项目绝不能误工。
去年12月20日，两个项目搞了开业一周年倒计时活动，计划今年6月开始对外卖票，卖票后不能按时开业就出大问题了。
要求计划节点一个红灯都不能出，工期绝不能耽误。
第二、营销做到位，确保把开业后半年内的票全卖完。
谁要想体验这两个项目，对不起，得订半年以后的票，要做到这么火才行。
第三、组织好开业典礼。
文化集团、企业文化中心、庆典策划部2月前拿出开业庆典方案。
文化项目影响力更大、看的人更多，组织严密程度要更高。
2、青岛东方影都。
这是xx一号工程，建设必须按照计划节点一步不落往前走，去年做得不错，希望今年继续保持。
文化集团要尽早成立东方影都管理部门，我要亲自参与，把青岛市区政府对项目的优惠政策落实到位。
明年一季度，东方影都影视产业园就要开展全球招商，确保产业园开园即满。
3、无锡xx城。
这是xx二号工程。
集团之所以在无锡建xx城，主要考虑无锡是 “长三角”中心，处于上海、杭州、南京等边三角形的中心，无论去哪里，高铁都是三十分钟。
现在很多人崇洋媚外，迷信迪斯尼，这个项目就是想跟上海迪斯尼pk一下。
无锡xx城从设计、建设到运营都要做好，开业后和迪斯尼比一比入园人次、经营收入两项核心指标，看中国公司、美国公司谁更厉害。
4、其他重点项目。
xx城今年要新签约一、两个项目;昆明西山、东莞东城、北京通州等xx广场要保时保质。
特别是昆明西山xx广场，是第100个开业的xx广场，xx广场是a级店，酒店又是文华品牌，还有国内最高的300米双塔—昆明双塔。
要以西山xx广场开业为契机，组织好百座xx广场3天同庆。
5、全力推动xx目标公司上市，今年要推动2个目标公司上市，这是投资管理中心的重点工作。
(四)稳步推进国际战略
1、控制风险是重点。
xx国际化绝对不是为国际化而国际化，重点要控制好风险。
xx国际化坚持“并购为主，投资为辅”的战略，国度选择以市场完善的发达国家为主。
2、20xx年国内外各并购至少一家公司、海外投资2个地产项目，这作为今年投资管理中心的考核指标。
3、加强对已并购、已投资项目的监管。
商业地产已批准成立海外项目管理部，招聘人员必须语言、经历都到位，加强对海外项目监管，确保实现决策目标。
管理方法要参照商业地产公司，不同的地方是要更多借助中介机构来落实。
(五)重点做好营运工作
xx集团今年开业广场过百家、酒店超过70家、百货99家店、影院超500家、大歌星超过百店，儿童娱乐也要开8个店，每天客流数百万，营运必须成为xx所有工作的重中之重。
主要抓四方面：
1、安全第一。
安全永远是第一，xx建立慧云系统，我特别强调的第一条就是大幅度提高xx的安防水平，实现安防监管的信息化、自动化，靠高科技做好安防。
安监部在检查工作时，要做到铁面无私。
2、全面改造开业广场。
3年内将已开业xx广场全部改造成慧云智能控制系统，商业规划院和成本部门一季度拿出方案和预算，分批进行改造。
尽管改造比新建成本高，但我们要求全部改造，就是为了大幅提高运行管理可靠性。
3、抓好百货营运。
这作为今年集团总裁和分管副总裁的工作重点，必须完成今年目标，确保两年内实现百货公司整体盈利。
4、酒店管理规划。
酒店管理公司的目标是3到5年内成为中国一流酒店品牌，必须有发展规划，规定达到哪些指标。
随着酒店管理公司规模扩大，跟不上队的人员也要适度进行调整。
(六)依靠科技提升管理
1、全面网络化。
xx所有系统、所有公司都要电子商务化，这不是因为实体不行了转向电商，而是实体必须结合电商，线上线下结合。
我要求xx所有领导，从总裁、副总裁，各系统总经理直到公司总经理，都必须有电商意识，要跟上时代。
xx具有中国企业唯一的、无可比拟的线下资源，根据测算，到2015年，xx将开业近140个xx广场，平均每个广场每天5万客流，全部广场年客流将超过20亿人次。
xx还有一百多家酒店、几百家电影城、几十家儿童娱乐、数个超大型度假区等，如果我们努力把线上平台做好，两相结合，将来中国没有一个公司能竞争过我们。
用一句话概括，全集团实现o2o模式。
2、电商公司全面上线。
今年要求电商覆盖所有广场，重点抓会员和数据。
要求今年电商会员达到3000万，其中把xx院线1100万会员全部转成xx电商会员，力争3年内xx电商会员过亿。
现在有个词叫“大数据时代”，淘宝之所以厉害，是因为每天有成千上万的公司在上面交易;微信牛，是因为有5亿多用户。
尽管淘宝商家绝大多数不赚钱，微信本身也是亏损，但会员多就会产生别的附加值。
xx电商要调整投资计划，采取促销手段，尽快实现会员过亿，力争到2020年做到4至5亿会员。
会员多，大数据多，电商公司就一定有大价值。
而且xx电商会员都是实实在在在xx消费拿积分的，比淘宝、微信用户的忠诚度和黏度更高。
3、靠科技保证安全。
xx广场、酒店开业越多，我越睡不好觉，真的很怕晚上来电话。
xx这么多物业没出事，这些年靠的是我们辛勤监控。
但光人盯不行，要靠科技保证。
我要求今年把慧云系统、远程安监系统、厨房自动灭火系统、电缆感温系统等技术在新的xx广场全部建设到位，几年内旧的广场全部改造到位，酒店也要应用和改造。
信息管理中心、安监部要不断创新，每年都要研发新软件。
其实并不是每个系统都很贵，比如一套厨房自动灭火系统成本只有1万多块钱，但是很安全，一有问题就自动关闭电和气，比人盯强多了。
由于大量采用科技，对管理人员素质也提出新要求，必须懂电脑，最好是大学生。
4、完善文旅计划模块化软件。
文旅计划模块化软件去年刚试行，而且文旅创新业务、技术不断推出，如何做到文旅模块化软件像商业地产模块化软件一样好使?我要求今年年底达到和商业地产一样好用，这是给文化集团和信息管理中心的硬任务。
(七)带头履行社会责任
我每年都强调履行社会责任，做企业公民，这是xx企业文化的中心思想，要树立全员社会企业意识。
1、就业。
今年目标新增服务业岗位12万人，解决大学生就业4万人。
新增就业是xx集团对中国的最大贡献，每年占全国新增就业总量的1%。
十年之内，增加就业都是中国的优先国策;提高居民幸福指数、增加老百姓收入的最好办法就是有稳定就业。
2、纳税。
今年计划纳税240亿以上。
3、慈善。
今年捐赠不少于4亿元，义工活动10万人次以上。
4、环保。
要求今年新开业的xx广场、酒店全部获得绿色建筑设计认证，已开业广场和酒店力争获得30个左右的绿建运行认证。
5、创业。
百名大学生、50个创业项目全部开业，要求大学生创业成功率不低于80%，列入商管考核指标。
明年开始，每年选拔几个创业榜样，进行宣传。
xx支持1000名大学生创业，不敢说造就几个王健林，能出几个像样的企业家，这个钱就没白花。
20xx年是xx标志年，当前的社会环境、资源、舆论等各种条件都有利于xx，可以说xx正处于历史发展的最好时期。
这是我们努力工作换来的，xx守规矩、奋斗、勤奋、有社会责任感，得到全社会认可。
xx已连续8年保持30%以上的增长，把这种速度保持到2015年底，我们将创造世界大型企业连续10年保持30%以上环比增长的奇迹。
明代宋濂有一句话名言：“孰不欲奋发有为，立不世之功”，希望xx同仁都有这种精神，机不可失、时不再来，10年后中国经济不太可能再保持现在的发展速度，xx的高速发展也不可能永远持续。
希望大家把握快速发展的机遇，以优异成绩迎接明年年会的到来。
xx明年年会已定在武汉召开。
武汉xx有3家酒店，可以多一些人去参会，让大家看一场高科技的秀，再去玩玩电影科技娱乐，亲身体验xx文化产业的魅力。
猴年即将来临，在这里我代表集团向在座的同志，并通过你们向xx十万员工及其家属表示感谢!祝大家新春愉快、合家幸福!向年会的组织者，向xx索菲特酒店、xx嘉华酒店的员工表示感谢，你们为年会的成功举办做出了努力。
企业年度报告填（热门13篇）篇七
为了在市场经济条件下搞好商贸流通，11月22日至25日我局组织人员对全市商贸流通进行了为期4天的专题调研。调研分两个小组进行，第一组由市场调节科牵头，负责安化、桃江、赫山及高新开发区的调研；第二组由市场建设科牵头，负责大通湖、南县、沅江及资阳区的调研。调研小组采取听汇报、深入店铺、现场察看，分析数据等形式，收集到了较为全面的商贸的现实情况和存在的问题以及发展的潜力等基本资料。调研组对这些资料进行了认真研究，提出了搞好我市商贸流通的建设性意见，现综合报告如下：
一、商贸流通业的现实情况。
我市商贸流通产业发展到今天已拥有(包括各类门店在内)各种商业网点近8万个，营业面积200多万平方米，商贸流通从业人员约28万人，年社会消费品零售总额约120亿元，上交国家税收和创造利润较为理想。各类便民便利店、超市、洗衣店、美容美发店、早餐店、再生资源回收店、蔬菜市场等商业网点遍布城乡。我市商贸流通业的发展不但为人民群众购物消费提供了好的环境，而且也成为我市税收的重要来源和解决就业的主要渠道。最近几年，市中心城区商贸流通业也得到了较快发展，据不完全统计，中心城区现有商业网点2.8万个，营业面积约80万平方米、从业人员10万人左右、年社会消费品零售总额在40亿元以上，现有大型超市11家，专卖店10多个，大型酒店宾馆10家，各类购物中心、大型百货商场和商业广场8个，建设并投入运营的商业步行街3条、综合商业街4条、专业商业街2条，综合批发大市场7家、,集贸市场19家、特殊商品市场3个，生猪定点屠宰场2个。这些大型消费购物场所己基本能满足市民消费，而且还能辐射全市城镇乡村，波及常德、长沙乃至湖北、江西。己发展成为益阳市最具活力的商业文化中心。
我市商贸流通事业的发展是健康、稳妥、快速的。起来，主要有以下四个方面的变化：
1、流通规模不断扩大、从业人员不断增加。“十五”规划的前四年，我市社会消费品零售总额由的76.8亿元到增加到102.36亿元，仅四年时间增加了25.56亿元。20预计115亿元。“十五”时期预计社会消费品零售总额增长速度为8.35%。同样，“十五”时期的第一年全市从事商业的就业人员约18万人，到“十五”期末的年从事商业的就业人员增加到28万人，比的净增10万人。商贸流通规模的扩大，保证了人们的购买需求，扩大了就业，且在维护社会稳定中也发挥了积极作用。
2、市场化程度显著提高经营机制不断完善。我国的商贸流通产业是在原计划经济体制时期快速发展起来的，随着商业体制改革的不断深化，一大批国有商贸流通企业已合法有序地退出竞争性商业领域，取而代之的是股份制企业；外资企业；民营企业和小型个体经营户，它们已成为市场的主体和生力军。例如：沅江市商贸流通在工商登记注册的企业2155户，其中私营企业356户；集体企业206户；个体经营企业1853户，结束了国有企业从事商贸流通业务的历史。桃江县经营商业批发零售的企业7160户，其中国有集体企业仅217户，占商品批零经营企业总数的3%。目前，我市流通产业多种经济成份，多种经营方式，多渠道并存的.流通格局基本形成，市场竞争更加充分。
3、流通设施建设步伐加快，规模化、产业化程度提高。近几年来我市商贸流通设施建设在国民经济快速发展的条件下也得到了较快发展。例如，桃江县以招商的方式引资6000万元，分别改建了爱丽丝桃花江市场店和金伯利服饰超市，投资2600万元改建了海雁商场，安化县在30个乡镇已建成规范化专业和综合超市22家，总投资3.5亿元，益阳高新区已引资8000万元建设了占地93亩的万城国际家居大世界，市中心城区己建设多条商业步行街，多家上档次的星级宾馆和酒店，大大小小的专业批发市场，综合批发市场，零售商品市场。使原有的市场格局发生了根本性的变化，不仅流通的规模、速度、产业化程度得到了较大提高，而且集聚了人气，财气和商气，美化了城市环境，提升了城市品位。
4、新型业态发展迅速。到目前为止，我市发展限额以上连锁企业有益阳爱丽丝连锁有限公司、新一佳益阳永鑫店、步步高益阳有限责任公司、湖南家润多益阳店、南县步步高商业连锁有限责任公司、南县恒生商贸有限责任公司、桃江万金山超市、金太阳商业贸易有限公司、沅江市百惠商业广场9家，连锁门店约200个，这些企业广泛应用连锁经营、物流配送、电子商务等新型的营销方式。且向营销标准化、法制化的方向迈进、保障了人民生活质量的提高。同时，我市的新兴行业也逐年增多，在短短5年内发展了拍卖和典当两种特殊行业，设立拍卖企业11家，典当行2家。商业业态的丰富和新兴行业的发展，拓宽了商贸流通的经营领域，促进了市场的活跃与繁荣。
二、商贸流通产业存在的主要问题。
我市商贸流通存在的突出问题主要集中在如下4个方面：
1、商贸企业弱、小、散，规模化、组织化程度不高。据统计，我市限额以上经营企业仅9家，在社会商品零售总数中所占比重为26%，我市既没有全省知名企业，更没有全国百强企业，大部分市场还处在摊位经营的初级流通形态，组织化程度非常低，在现代流通方式和新型流通业态面前，其功能和作用呈现逐步丧失趋势，无力与开放条件下现代商贸企业抗争。
2、网点布局不尽合理，缺乏规范管理。商贸行业是国家放开的竞争性行业，准入条件低，加之没有相应的网点布局规划管理，盲目建设、重复建设的问题在各区、县（市）和中心城区普遍存在。如南县县城的湘、鄂、边市场、茅草街商业城、南县小商品市场、可以说基本上是“空壳市场”；中心城区以银城市场为代表的新建市场近30%的门店无人租用，浪费了大量商业资源。
3、城乡市场建设发展失衡，乡镇商贸流通业市场不容乐观。与益阳市中心城区相比存在网点偏少、设施简陋、档次偏低、服务功能差、假冒伪劣产品多等问题，不能够满足富裕了的农民生活水平、消费水平提高的迫切需求，连锁超市、店及工业品还没有完全延伸到乡、镇、村。
4、有一部分领导对商贸流通产业没有正确认识，还停留在小农经济或计划经济认识阶段。认为流通是一种“无用”或“从属”产业，是国家放开的竞争性行业，政府管不了，也没有必要管，没有看到市场经济条件下商贸流通业对地区经济发展的重要作用，因而对商贸流通产业不闻不问，抓而不紧，使市场建设和商贸流通缺少重商、亲商、爱商的氛围和强有力的管理机制。
三、对商贸流通的四点建议。
1、各级政府要加强对商贸流通的领导。我国市场经济由卖方市场转向买方市场后，流通产业在引导消费、促进生产、引导投资、促进产业结构调整中发挥着重要作用，是社会再生产的重要环节，是国民经济的先导产业。市政府要把这项摆到重要议事日程，制定符合我市实际的流通发展计划和市场建设规划，列入各级政府的考核目标。
2、加大资金投入，扶持商贸行业快速发展。市财政应安排专项资金，设立“商贸流通业基础设施建设专项基金”，重点用于国家鼓励发展的连锁经营、物流配送、电子商务，标准化批发市场等项目的建设；各级、各部门要充分利用我市颁布的招商引资优惠政策，策划，包装一批质量高的流通基础设施建设项目对外招商。同时积极申请国家政策性资金支持。以资本为纽带，集中力量重点培育一批主业突出、管理水平高、竞争力强的大型商业企业集团。
3、中心城区要严格执行《益阳市中心城区商业网点布局规划》。市政府要授权市商务局组织相关部门做好商品市场新建、扩建、改建、迁建等审批，各区、县（市）也要尽快出台本地区的商业网点布局规划，并付诸实施，把好市场“准入关”。防止盲目投资、重复建设和无序竞争。
4、各级商务主管部门要积极开拓潜力巨大的农村市场。重点抓住县（市）城和乡镇中心店申报“万村千乡”试点企业。并通过他们办分店、连锁店、联营加盟等方式。加快“万村千乡”市场工程推进步伐。开拓农村市场，扩大市场占有率，遏制和打击农村制售假冒伪劣产品，以次充好等不正当竞争行为，维护消费者合法权益，促进农村商品市场的持续健康发展。
企业年度报告填（热门13篇）篇八
1、村务、财务公开内容：财务收支预算计划及执行情况;经济收支明细情况;村土地、集体企业和其他资产的承包、租赁情况;村公共基建和经济发展项目的规划以及投资和招标情况;土地基金的收入、支出、结余情况;村干部报酬发放情况;救灾救济、扶贫助残、拥军优属、社会捐赠等款物的接收、发放、使用情况;有关财务报表;理财清帐报告;农民负担;计划生育指标安排和计划生育费的征、管、用;村民大会和村民代表会议认为应当公开的其他有关事项;镇政府或上级要求公开的有关事项。
2、村务、财务公开必须做到“四化”：即地点公众化、设备橱窗化、内容通俗化、热点专项化。公布的资料必须符合事实，并由村委会主任审核签字后公布。
(二)村务、财务公开的办法。
1、每月15日为村务、财务公开日，村委会要在公开日前按上述的内容和要求逐项进行公布。村委会的有关人员要在每月提前把有关的公开资料报送给村委会主任，村委会主任审核确认后要督促财会站长及时进行公布。
2、村委会在公开栏侧公布投诉电话和设立意见箱，接受村民投诉和收集村民意见。意见箱由村务公开监督小组管理，并由村务公开监督小组把收集到的村民意见向村党支部、村委会报告。
村委会公开制度第四篇_村级党务村务公开制度。
一、凡是村民普遍关心、与村民利益密切相关的重大党务、村务及处理情况实行公开。
二、在固定的党务村务公开栏，将公开事项逐条予以公布，并设置意见箱;通过广播、召开党员(村民)大会或党员(村民)代表会议，发放公开簿或明白卡等形式进行公布，但不得取代公开栏。
三、村干部任期目标、年度工作目标年初公布，完成结果在年底公布;村财务常规性收支每季度公布一次，专项收支在项目完成后半月内公布;计划生育相关的生育政策作常年永久性公开，生育审批结果和实际生育结果及计划外生育情况每半年公布一次;宅基地审批，上报审批前和审批结果各公布一次;义务工、劳动积累工年初、年底各公布一次。对于经济项目承包;优抚费、救灾款物;或需要公开的其它事项等要随时公开。
四、党务村务公开前应经村支委会、村委会讨论通过，经公开监督小组认可，由监督小组长签字后向群众公开;村财务公开相关内容由乡“三资”管理中心提供;每次公开后，应听取村民反映和意见，及时予以解释和答复。绝大多数群众不赞成的事，应坚决予以纠正;建立党务村务公开档案，逐次登记备查。
五、党务村务公开由村民会议或村民代表会议，党员大会推选组成一个(3—7人)党务村务公开监督小组，在村党支部领导下开展工作，负责党务村务公开全程监督;接受全体村民和村民代表会议的监督;接受上级党务村务公开领导小组指导、检查和监督。
村委会公开制度第五篇_2015村级财务管理制度。
企业年度报告填（热门13篇）篇九
九芝堂股份有限公司：
一、委托方及资产占有方概况。
委托方：九芝堂医药贸易有限公司(以下简称九芝堂医贸)。
湖南闪亮评估有限公司接受九芝堂医药贸易有限公司的委托，对九芝堂医药贸易有限公司所拥有的“九芝堂”牌注册商标进行了评估，根据国家有关资产评估的规定，本着客观、独立、公正、科学的原则，按照公认的资产评估方法，本公司的评估人员按照必要的评估程序对委托评估的资产实施了实地核实、市场调查与询证，对委估资产在12月1日所表现的市场价值作出了公允反映。现将资产评估情况及评估结果报告如下：
一、委托方与资产占有方简介。
(一)委托方。
名称：九芝堂股份有限公司。
所在地：湖南长沙。
法定代表人：
企业类型：
公司简介：
评估人员在本次资产评估工作中所遵循的国家、地方政府和有关部门的法律法规，以及在评估中参考的文件资料主要有：
(一)评估法律法规依据。
3.中国资产评估协会中评协[〗03号《资产评估操作规范意见》(试行);。
山推工程机械股份有限公司三届董事会十三次会议决议。
(三)评估工作重大合同协议、产权证明文件。
1.“九芝堂”商标使用许可合同;。
2.“九芝堂”商标注册证。
3.九芝堂股份有限公司章程。
(四)评估取价标准依据。
1.经审计后企业97-年会计报表和财务数据;。
4.国家经贸委公布的相关数据和参数;。
5.证券市场公布的相关数据和参数;。
6.其他相关资料。
七、评估方法。
(一)收益法。
式中：v：房地产价格。
a：土地纯收益。
r：收益还原利率。
(二)市场法。
八、评估过程。
湖南闪亮评估有限公司接受评估委托后，立即组成资产评估组制定评估计划，正式进入现场，开展评估工作。我们根据国家有关部门关于资产评估的规定和会计核算的一般规则，对评估范围内的资产进行了评估，具体步骤如下：
1、与九芝堂医药签订《资产评估业务约定书》;。
2、听取有关人员介绍委估资产的基本情况;。
3、制定评估计划，组织评估人员，开展评估工作;。
5、根据评估目的及委估资产所具备的条件，确定评估方法;。
6、进行市场调查，搜集行业及市场相关资料;。
7、对九芝堂集团及其所属企业的产品及市场占有等情况进行分析;。
8、对相关各项数据进行测算;。
9、核定修正评估值，编制填写有关评估表格;。
10、归纳整理评估资料，撰写各项评估技术说明及资产评估报告书;。
11、对评估结论进行分析，复核、签发资产评估报告书;。
12、整理装订评估档案。
九、评估结论。
十、特别事项说明。
方和资产占有方的责任。
2、本报告中，我们对委托方和资产占有方提供的有关评估对象法律权属的资料和资料来源进行了必要的查验，但对评估对象的法律权属不发表意见，也不作确认和保证。本报告所依据的权属资料之真实性、准确性和完整性由委托方和资产占有方负责。
3、需说明的事项：
企业年度报告填（热门13篇）篇十
随着中国内地经济的高速发展，居民消费取向发生显着变化，人们逐渐把目光从日常必需品转向高档消费品，更多关注高附加值商品的保值与收藏，珠宝首饰就是其中之一。珠宝市场调研报告显示，20xx年珠宝市场发展迅速，金银珠宝类零售额459.8亿元，较20xx年增长，20xx-20xx的珠宝市场发展年均增幅达到。
20xx年，即今年中国珠宝市场发展保持旺盛的增长势头。据上海市黄金饰品行业协会消息，近年来，我国珠宝钻石消费需求增势明显，已成为亚洲最大的珠宝消费市场之一，仅钻石的年消费额就高达11亿美元。随着珠宝钻石消费的不断升温，珠宝市场的规模日趋扩大，仅上海一地就有300多家珠宝经销企业，对珠宝检验、鉴定、评估专业人才的需求也水涨船高。
以上海为例，目前上海地区具有珠宝鉴定证书的专业人员不过数百人，珠宝鉴定方面的老专家仅为十余人，具有国际水准的高级珠宝鉴定、顾问人才更是“一将难求”
珠宝鉴定、评估及商贸是十分强调经验和技能的工作，既需要多方面的专业知识，更需要在实践中积累专业技能。尤其是珠宝评估行业，特点是“姜是老的辣”，这个工作绝对是凭经验“吃饭”。在典当行与拍卖行，对于金、铜、白银、白金以及钻石等等物品，几十年经验的“老法师”用手掂一掂就可知几分;对于红色玻璃和红色宝石，他们凭借手感便可以分辨出真伪。
不过，有些真品还必须依靠专门的仪器设备来帮助辨别。正因为如此，这个行业的入行门槛较高，对从业人员的专业要求相当严格，尽管可通过相关培训掌握一些专业知识，但在技能和经验上往往比较薄弱。
因此，拿到资格证书只能表明你有了“敲门砖”，要想有所成就，关键还是要持续学习，多积累经验。一名成熟珠宝鉴定人才的成长期相对较长，需要经过长期的实践打磨，不是大学毕业或者参加一两个培训就能成为鉴定师的。与珠宝评估相比，对于问你所学的珠宝设计的要求要低一些，一般要求具有一定的美术基础，对美学有所研究，具有时尚创新能力，因此更适合我们这些年轻时尚一族。
但是又随着生活条件及个人品味的提高，我们要从各方面来了解不同人对于珠宝样式和形态的不同看法，从而现在更多的接触不同阶层的人士。最后设计出既带有自己风格和想法又符合更多人眼光的珠宝。所以我班决定以团队组织的形式去不同的地方学习，最后由常业斐，田玉苗和我决定去河南南阳。
二、实习时间及地点。
20xx年x月x日——12月x日：河南省南阳镇平县。
三、实习内容及过程。
快到达我们要去的地方，但是又很害怕我们去了对于市场我们一窍不通，心里矛盾着。不过还没等我们休息一下不知不觉到了郑州。一下火车，常业斐的爸爸就来接了我们，我们先到了常业斐家，吃晚饭我们就坐了常业斐一个在河南南阳镇平做翡翠生意的叔叔的车，不到三个小时的时间我们来到了镇平县，进入眼帘的是让我们眼花缭乱的翡翠饰品，有手镯，有吊坠，有不同的大大小小的雕件，还有不同等级的翡翠原石。我们被眼前的这一景迷住了，但是更想知道这些东西的真伪。在我们带着怀疑的心态看这些东西的时候，这个叔叔大体向我们介绍了店里面的东西品种。原来，在这个里面不管是翡翠，还有玛瑙，岫玉，蓝田玉等不同的软玉品种。叔叔先为我介绍了有关南阳。
南阳是中国玉雕之乡、四大名玉之一独玉山的原产地，包含和田玉、翡翠、玛瑙、水晶在内的各种玉石加工人员30多万人，全市玉雕业产值和交易量占全国三分之一以上，拥有雄厚的玉雕产业集群支持;南阳玉雕历史悠长、工艺高深，玉雕工艺大师云集;南阳玉器鉴定中心、宝玉石协会、玉文化研讨机构健全，玉器经销人员遍布天下。南阳历史悠久，山川秀丽，拥有众多具有深厚文化底蕴的人文景观和引人入胜的自然景观。南阳是中国首批对外开放的历史文化名城，现有国家级重点文物保护单位8处，省级64处，不同专题的博物院馆14处。
南阳玉雕业是最为特殊的，因为我们去的镇平县以玉雕业而驰名国内外。这里早已是我国三大玉器加工基地,19xx年被国度命名为“中国玉雕之乡”。玉雕业是镇平三大经济支柱产业之一，且所占比重最大，约占全县经济的五分之二，从事该产业的人数约23万人，占总人数的四分之一，间接从业职员约占5/6。镇平玉雕业历史长久。1990--19xx年间是镇平玉雕业的“黄金阶段”，它的敏捷发展给当地百姓带来了很多财富。在此之后，人们应用雄厚的资金，进一步扩展再生产，形成了北方最大的玉雕贸易集散地，给镇平经济的起飞注进一次又一次的活气。镇平县约有95%的乡镇都加工玉器，出现出近百个加工专业村，数千家加工专业户，石佛寺、晁陂等8个乡镇已具备必定的生产范围。目前，国有、集体、个人、中外合资等各种情势的玉雕加工企业约有120xx家，约12万玉雕雄师。全县玉雕业已形成加工生产摆件类、饰品类、适用保健类等产品达150多个种别，上千个品种。产品远销美、日、德、香港等50多个国度和地域，年产值达十亿多元，实现利税上亿元。镇平玉雕市场非常发达，既有玉器市场的龙头--镇平玉雕大世界，又有引进瞩目标玉雕湾，以及石佛寺玉2s街、晁驶玉器市场等，品种齐全，物美价廉，生意兴隆，同时交通便利，食宿实惠，服务热忱周密。
五、岫玉等品牌而逊色了许多。这其中的重要缘由，一是政府没有足够的器重，将其视为主要的经济支柱产业，缺少同一的有力的支撑;相反，如辽宁岫岩县政府，通过大力扶持和形象有力的宣传攻势，硬是把低档的岫玉游说成中国国石十大候选石第一名，而奇特、独占的高档独玉则落个第九名的下场。二是由于南阳玉雕业中个体成分占80%以上，其力气单薄，加之守旧消极、管理艰苦，对外宣传处于劣势，从而影响了玉器品牌的塑造。三是由南阳宝玉石协会主办的在全国最早颇有影响的持续三届”全国宝玉石学术研究会和展览会“后，便销声匿迹了;”镇平国际玉雕节“从首届大张旗鼓到后来的一届不如一届，使”南阳玉器"品牌形象大打折扣。
这里几乎都是玉石类，由于我们主要学设计的，所以我特别的关注了下个个玉件的花纹图式。玉镯自古以来是人们最基本的腕饰之一，新石器时代墓葬中已见有出土，大汶口文化玉镯呈外方内圆形，春秋时期玉镯为扁圆形，唐代有镶金玉镯，发展至宋代玉镯呈圆环形，内平外圆，光素无纹，明清玉镯多见装饰，如联珠纹、绳索纹、竹节纹等。玉牌，呈方形或长方形，器表浅浮雕或镂空雕刻各种图案与文字，有孔可穿绳佩系。玉牌在明代十分盛行，清代多有仿明之作，亦有刻”子刚”款的伪作。玉带钩是用于勾束腰带的器物，一般由钩首、钩身、钩钮三部分组成，钩首用于钩连，钩钮则起固定作用。形制较多，有龙首、鸭首、马首等，器身有琵琶形、螭形等，华贵者还镶嵌有各种宝石，历代都有精品。玉龙的形象随时代而演变，新石器时代红山文化的玉龙，身躯作”c”字形，简练优美，极富特色。此后，玉龙呈现多姿多彩的风貌。历代带有各自鲜明的特征。玉动物取象于自然界真实动物，圆雕或片状雕均有，造型姿态多样，栩栩如生。玉动物一般作为佩饰，也有的可作为陈设品。玉动物主要有玉虎、玉象、玉熊、玉马、玉鹿、玉牛、玉猪、玉鹰、玉鱼、玉龟等，历代玉器中最为多见。玉人佩，玉人是直接反映人类自身形象的作品，有全身、半身、人首和人面等，一般为扁平状，除可用以佩系外，大型的可作为陈设品，具有祭祀、辟邪的作用。新石器时代已出现玉人琢工带有明显的稚拙性，商代以后玉人形象多样，有站立、有跪踞、有全身、有人首、有男人、有女人、有圆雕、有片状雕，各个时代具有不同的形象特点。玉剑饰是用于剑上的装饰玉件，饰于剑首的称为玉剑首，饰于剑柄与剑身之间的称玉剑格。玉剑饰盛行于春秋战国至秦汉时代。
我们在这里整整待了五天，被这里的玉石，玉件所熏陶着，最后还是依依不舍的离开了，应该说带着很多的知识和宝离开了。
四、实习总结及体会。
自从20xx年奥运年会在中国举办成功以后，最近几年都被叫为“中国年”，玉石文化起源于中国大地，但是经过这次的实习学习，又根据近年来首饰的发展趋向，我国的玉石文化并没有像以前一样发展的很好，甚至被外国的其他风给替代掉了。所以，现在作为一名大三的珠宝设计专业的学生，我们更加要学好首饰的不同造型，从中国的不同文化出发，提炼中国文化的精髓，设计出属于我们中国代表的饰品作品，从而把我们的中国文化继承和发扬光大。
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企业年度报告填（热门13篇）篇十一
马来西亚金狮集团是信誉卓著、业务多元化、国际化的工商集团，近十年来发展迅速，成为跨国集团之一，组织健全，资金雄厚。业务范围囊括制造、贸易、零售、房地产、金融服务与资讯科技等领域。旗下有二百余家公司及关系企业。集团属下百盛为马来西亚百货公司最大的连锁机构。
（二）成都桂湖摩尔商贸有限公司简介。
成都桂湖摩尔商贸有限公司（以下简称‘桂湖摩尔’）是成都桂湖置业有限公司与成都摩尔百盛合作的商业零售企业。目前桂湖摩尔新都总店共有员工700多人，营业面积达13000㎡，由百货和超市两馆组成。公司于xx年7月26日开业以来，秉承“厚德诚信、全心投入、团队力量、客户价值”之企业理念，通过卓有成效的专业化经营，为消费者提供“如您所愿”的商品和服务。
公司倡导理性消费、引领时尚潮流。以科学的经营理念和模式稳健拓展市场稳定客源，在营业额和公司效益节节攀升之际更注重用高品质的商品和服务回馈社会，让利消费者。
2、经营理念：
1）厚德诚信。
专业道德：公私分明，爱护公司财产，保护公司机密及公司利益；
守纪踏实：遵守公司各项规章制度，言行一致，脚踏实地认真做好自己的本职工作；
诚心耐心：待人以诚，建立相互信任的长期关系，处事以诚，力争达到预定的目标。
2）全心投入。
全力以赴：主动积极，全心全意投入工作，发扬敬业精神；
忠心负责：尽忠职守，为了完成工作任务，牺牲小我成就大我；
精益求精：持续不断地寻求改善，克服工作瓶颈，提高工作效率和质量。
3、团队力量。
2)群策群力：善于合作共事，能与不同的.人配合，一起完成工作目标；
3)团队协调：充分明白自己及与其它部门之间协作时的角色，并能协调同事及部门之间的关系。通过良好的团结协作，充分发挥团体力量。
4、客户价值。
1)顾客至上：永远视顾客的需求及满意为工作之最终目标；
3)亲切友善：对内对外谦恭有礼，知所进退，树立良好的企业形象。
5、使命与目标：
1）使顾客在“桂湖摩尔”享受到“如您所愿”的服务；
2）使“桂湖摩尔”成为当地明星零售企业；
3）使“桂湖摩尔”成为员工施展才华和乐于献身的理想公司；
4）使“桂湖摩尔”成为合作对象的最佳商业伙伴；
5）使“桂湖摩尔”股东获得良好的回报；
6）使“桂湖摩尔”为社会经济和发展做出更大的贡献。
二、实习主要工作任务：
通过有关人士的实习报告，我们了解到公司的一些基本情况，就公司的物资采购、内部管理、业务营销提出自己的各种方案。
企业年度报告填（热门13篇）篇十二
10月1日起实行“三证合一、一照一码”登记制度后，原来需要办理的营业执照、组织机构代码证和税务登记证三个证件合并为一个营业执照，三个代码合并为一个18位的统一社会信用代码，即为纳税人识别号。
国家税务总局发布《关于修订纳税人识别号代码标准的公告》对已取得统一社会信用代码和未取得统一社会信用代码的纳税人分别作出了规定。已取得统一社会信用代码的法人和其他组织，其纳税人识别号直接使用18位的“统一社会信用代码”。以统一社会信用代码、身份证等为有效身份证明的临时纳税人，其纳税人识别号由“l”+“统一社会信用代码”或“l”+“身份证件号码”组成。未取得统一社会信用代码的个体工商户以及以居民身份证等有效身份证明办理税务登记的纳税人，其纳税人识别号仍然由“身份证件号码”+“2位顺序码”组成。“三证合一、一照一码”登记制度改革前已设立但未取得统一社会信用代码的法人和其他组织，以及自然人等其他各类纳税人，其纳税人识别号的编码规则仍按原来规定执行。这样减少了对已登记纳税人的影响和负担，保证了未取得统一社会信用代码的纳税人正常办理涉税事项。
纳税人识别号是纳税人、扣缴义务人在税务局唯一的纳税识别代码，是税务机关办理业务、进行数据信息内外部交换和共享的基础。“三证合一、一照一码”改革后，减少了纳税人在各部门重复报送材料，重复数据采集，最大限度地实现信息共享，为纳税人提供便利、减轻负担，为各部门涉税信息共享，税务部门充分利用第三方信息注入新的活力。
税务总局明确“三证合一”后纳税人识别号变化。
国家税务总局征管和科技发展司10日对近日下发的《关于修订纳税人识别号代码标准的公告》进行了解读，对“三证合一、一照一码”登记制度改革后，纳税人识别号变化相关问题进行明确。
9月底，税务总局发布《关于修订纳税人识别号代码标准的公告》中明确，已取得统一社会信用代码的法人和其他组织，其纳税人识别号使用18位的“统一社会信用代码”。
税务总局征管和科技发展司有关负责人介绍，纳税人原来分别到工商、质检、税务部门办理的营业执照、组织机构代码证和税务登记证(“三证”)，对应的有三个代码：工商注册号、组织机构代码、纳税人识别号。实行“三证合一、一照一码”登记制度改革后，原来需要办理的三个证件合并为一个营业执照，三个代码合并为统一社会信用代码。此次修订正是顺应改革要求，将法人和其他组织的纳税人识别号和统一社会信用代码统一起来。
在公告中，对已取得统一社会信用代码和未取得统一社会信用代码的纳税人分别作出了赋码规定。这位负责人介绍，已取得统一社会信用代码的法人和其他组织，其纳税人识别号直接使用18位的“统一社会信用代码”。以统一社会信用代码、身份证等为有效身份证明的临时纳税人，其纳税人识别号由“l”+“统一社会信用代码”或“l”+“身份证件号码”组成。
公告明确，未取得统一社会信用代码的个体工商户以及以居民身份证等有效身份证明办理税务登记的纳税人，其纳税人识别号仍然由“身份证件号码”+“2位顺序码”组成。“三证合一、一照一码”登记制度改革前已设立但未取得统一社会信用代码的法人和其他组织，以及自然人等其他各类纳税人，其纳税人识别号的编码规则仍按原来规定执行。“这样减少了对已登记纳税人的影响和负担，保证了未取得统一社会信用代码的纳税人正常办理涉税事项。”这位负责人说。
1.三证合一后纳税人识别号是什么。
3.三证合一对纳税人识别号有何影响。
4.纳税人识别号是什么。
5.劳动人事争议调解仲裁的程序。
企业年度报告填（热门13篇）篇十三
君和名成花园全体业主：
经业委会研究商讨后制定出《广州市君和名成花园业主委员会财务管理制度》，现予以公布。
特此公告。
(本公告在小区业主大会微信公众号“黄埔君和名成花园业主大会”及小区前后门公告栏公示，业主、物业使用人、利害关系人对本公告有异议的，可以向业主监事会及黄埔区住建局或大沙街道办事处反映或者向人民法院提起诉讼，反映及诉讼期间不停止执行)。
附：《广州市君和名成花园业主委员会财务管理制度》。
广州市君和名成花园业主委员会(盖章)。
2019年4月5日。
(业主委员会联系人及联系电话：邱勇(主任)13570185886、莫畏(副主任)13609713623、宋玲(副主任)13632470193、冯嘉威13533919998、刘辉兰15975453091、易琼13392623051、张阿娜1598924566、黄海勇13580397247、汤石泉15917412053。
抄送：大沙北居委大沙街道办事处。
附件：广州市君和名成花园业主委员会财务管理制度。
(试行)。
为创造优美的小区环境，维护好业主的共同利益，加强业主委员会、业主监事会管理小区的收支管理，增强财务收支的透明度，有效管理监督好管理小区的财务行为，根据国家财务管理制度的有关规定，结合本小区实际情况，特制定本财务管理制度。
第一条公共收益、财务收入。
公共收益、财务收入主要包括公共设施、设备、场所租赁费、场所广告费，业主(特定)和物业使用人(特定)的物业管理费等应当属于全体业主，经业主大会、业主委员会同意收取的合法收入。
第二条财务支出。
财务支出主要包括小区公共设施的维护、管理、使用等相关支出;水电支出;业主委员会、业主监事会根据工作需要聘用的员工工资、保险、津贴及办公支出;业主大会、业主委员会、业主监事会会议支出;业委会成员、监事会成员交通和通讯费用等补贴;奖励支出、慰问补贴，以及业主大会同意的其他支出。所有开支凭证必须真实、有效。
第三条借款审批权限及管理。
借款人首先应填写借款申请单向业委会批准权限人说明借款的原因和金额，经核准，业委会主任、业委会分管副主任批准。经批准后，借款单交财务部留存，待借款人归还借款后交还本人作为清账依据。
2、1000元至10000元以内的借款，须在7天内向财务交账结清;如有特殊情况需延期向财务交清结账的，借款人要分别向业委会批准人书面说明情况。
第四条报销费用程序、批准权限及管理。
小区业主、委员有义务本着合理、节约、有效的原则使用各项费用，报销凭证必须真实、合法、有效。
报销费用的经手人需填写费用报销凭证并注明报销理由或用途，经委员审核、复查后参照第三条规定报批准人批准，批准人不在时，应电话汇报情况后核准人以手机短信或微信、qq等通信工具确认批准，事后补批准。支付现金仅用于零星采购，原则上采取转账支付。
报销单据的审核要求：
1、审核呈批表填写规范，报销项目与呈批表内容，发票一致，与实施项目相符;。
4、对于零星支出，金额不高于200元，不能取得发票的，需提供收据，收据需要对方盖章及签名(签名需全称)，个别无公章的要写上店铺名称及联系人及方式，并填写支付证明单，注明未取得发票的原因，在经手人处亲笔签名，证明人由参与的其他人或部门领导签名。
5、具体项目除发票外还应提供的报销资料：
(2)如网上购买，应附上网上下单记录及缴款凭证;。
(3)如餐馆就餐，需提供点餐清单、用餐人数，外出就餐事由;。
(4)如车费报销，需列明日期、行程、金额;
(5)饭堂每天需提供购买食材明细(食材、数量、金额)，以就餐人员补贴的可提供每天的值班记录。
6、上述资料审核符合规定，报销单或支付证明单经批准人签字后到财务部报销。
第五条采购物品等审批。
1、采购审批事项：
(1)呈批表填写要求：
呈批部门，呈批事由，解决方法，预算经费，预算明细(物资需要写明品名数量)。
(2)非公开招投标项目：
金额超过20000元的采购，需进行询价，至少提供3个单位的报价表或预算书(加盖对方公章，可以传真或扫描件留存);如为续签合同，提供旧合同作为参考。
2、审批权限。
(1)、2000元及以内由一位副主任或主任直接审批。
(2)、2001-19999元，由1位副主任和主任审批，主任或副主任不能当场审批的，2天内补齐签名，预计2天内无法补齐签名的，由业委会不少于1/2委员签字同意。
(3)、20000元-49999元，需要业委会不少于1/2委员签字同意。
(4)、50000元以上需要业委会不少于2/3委员签字同意。
3、物资购进和领用登记：购入时，登记好物资名称、购入时间、数量、存放地、经手人;领用时：登记物资名，数量，领用人，用于何处、领用时间。财务人员每月盘点，接受主任及监事会不定期进行抽盘。
第六条会计核算管理。
1、采用借贷记账法，按权责发生制的原则确认收入，收入与其相关的成本、费用应当相互配比。
2、会计月度结账日期为月末最后一天，会计年度自公历1月1日起至12月31日止，次月10日前编制出月度财务报表。
3、会计科目的设置、会计凭证、帐簿、报表和其他会计资料的编制，必须符合国家统一的会计制度的规定，及时向领导和有关部门报送会计报表，并应当按照国家有关规定建立档案并妥善保管。
第七条现金银行管理。
1、现金管理。
(3)提取现金时，相关人员需填写提现申请单，报业委会批准权限人审批核准后方可提取。
2、银行账户管理。
(1)银行账户管理首选电脑网银，原则上不购领使用支票;。
(3)预留银行印鉴及网银电子密钥管理。
预留印鉴通常用于签发支票及办理银行事务，其他需要加盖和法人章的文件，需经业委会批准权限人审批后，方可加盖，加盖应有记录。
第八条会计账册装订及管理。
有关资金结算、现金收支等凭证，均需有效单据附后;会计凭证按月装订成册，由财务人员存档保管。
归档的会计资料不得携带外出或外借，除监事会及政府相关部门外，凡复制、摘录、携带外出会计资料必须经业委会主任批准并办理登记记录手续，借阅人对档案资料要严格保管，限期归还。
第九条财务公开与监督。
1、按照财务公开原则，物业管理小区按月报送财务报表，定期在小区相关公示栏或业委会办公场所公布业委会财务账目(表)，凭证接受全体业主监督。
2、业主监事会依议事规则规定可以不定期查账，业主可以在监事会陪同下查账，但查询需提前预约，由财务人员配合查询，但为了不影响财务日常运作，每次查账时间间隔不得少于90日，有重大事件、监事会决定的情况下不受此限。
3、财务人员编制的财务报告，通过业委会定期向业主大会报告，接受业主代表的质询。
第十条预算监督与管理。
实行业主委员会对物业管理小区的财务进行管理业主监事会进行监督，物业管理小区依据小区环境改善和发展需要全体业主承担的维修公共设施、设备等相关的预算，每年12月底之前按有关规定，结合具体情况，编制下一年度的财务预算及收支计划，经业主大会审查批准后执行。
编制预算必须坚持“量入为出，收支平衡”的原则，收入预算坚持“积极稳妥有效”的原则，支出预算坚持“统筹兼顾、保证重点、勤俭节约”的原则。
第十一条相关责任。
1、禁止私设帐外帐、收款不入帐等，出纳对现金的收支负有直接责任，会计负有监管责任，业委会主任负有管理责任。
2、由于不按本制度操作给小区造成经济损失的相关人员，依法追究其经济责任或法律责任。
本制度从2019年4月1起执行，试行一年(暂定)，对未尽事宜，依照相关的法律法规作适当补充修正。
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