公司第一季度工作会议总结范文(18篇)

时间:2023-12-08 作者:文锋

在写总结范文时,我们需要深入思考和回顾过去一段时间内的学习、工作等方面的成果和经验。请大家在参考这些总结范文时保持独立思考,根据自己的实际情况进行修改和调整。

公司第一季度工作会议总结范文(18篇)篇一

根据省市教研室要求,我校组织本校语文组老师参加了省教研室组织的教研会议,收获良多,特总结如下:

1、关于提高教师解读文本和执教语文课堂的能力。会议上,有关专家提到了应该加强对经典篇目的'解读,这对我们是有益的启发。经典篇目由于长期被教育名家研读、分析,似乎已经没有多少可以挖掘的东西了。但是,随着时代的变迁和教育教学理念的更新,对传统篇目的理解和分析会出现更多更新的角度和切入点,对文本的解读是没有止境的,如能找到合适的突破口,老课文也可以上出新意。

2、学生不是教师完成讲课任务的道具。很多时候,我们讲课的时候更多地想到的是如何顺利地完成,而不是学生在课堂上能得到多少东西。这个问题牵涉到教育最终为了谁这个终极命题。专家认为,真正适应学生的教育才是最好的教育,真正适应学生的课堂才是最好的课堂。那么,以此为标准,不管是教师的讲授还是学生的学习,都应以能不能促进学生的更好成长为标准。

3、让中青年教师重视自身的成长。教师是成人,在工作之前受过多年的教育,参加工作后也获得了不少有益的教学经验,但这并不表示教师就不需要学习和成长了。一个真正的教师应该始终是一个学习者,他有学习的渴望,不断试图超越自己,在不断地反思和否定中获得更好的成长。但在实际教学工作中,由于缺乏有效的指导和激励,很多教师喜欢靠经验教学,迷信老办法。不注重学习和研究,这是非常危险的,因为他极可能因为年龄的增长而逐渐和学生越走越远,最终丧失学生的信任和喜爱,那么,他的教学也就必然走向了失败。

4、加强双基,强调多读多写。在平时的教学中,我们的讲授占据了很大的比重,仿佛不讲,这节课就没法进行,就白上了。这显然是认识上的不足,而且没有从长远的角度来看问题。只要我们稍微考查一下成年人的语文能力就会发现,恰恰是我们在课堂上喋喋不休反复强调的东西,是在我们成年后最没有价值,最容易被忘掉的东西。在一个成年人身上,读写几乎是不可分的,而且也是最有价值的。一个人爱读书,写一点东西并不是什么难事,反过来说,一个擅长写的人,几乎也就是因为多读了几本书。在课堂上让学生更多地读,更有创意的表达是在为一个人的未来事业成功和人生幸福奠基的好事。

公司第一季度工作会议总结范文(18篇)篇二

20xx年2月13日下午4时,宝林集团全体职工在会议室召开了20xx年度工作总结大会,会上董事长作了重要讲话,现将会议内容整理如下:

今年房地产公司主要有两个重点:一是想方设法搞好销售,争取上半年销售额达到2亿,下半年销售额达到5亿。销售人员内部要齐心协力,克服困难,增强工作的责任感、使命感。集团上下要全力配合销售,人人找关系,挖客户,确保每位员工销售1套房屋,尽快盘活资金,减少银行贷款,降低利息支出,增加公司收入。

二是回迁安置房建设务必按时完成。拆迁部门要尽快解决剩余4户房屋的拆迁,尽快清理影响开工的一切不利因素,确保安置房建设顺利进行,避免再次出现集体上访事件。

公司第一季度工作会议总结范文(18篇)篇三

2月20日,春回大地,阳光普照。阳环科技20xx年务虚会暨第一季度工作会议召开。公司领导及部门负责人等参加了会议。

各部门负责人对20xx年度工作情况进行了总结和汇报,提出了工作中存在的问题以及解决方案,并就20xx年的工作进行了展望与规划,与会人员结合公司目前面临的机遇与挑战,围绕会议主题,进行了头脑风暴式的`讨论。

公司总经理刘琴对20xx年度工作进行了概要总结,对全体员工在上一年度取得的成绩和进步给予了肯定,面对宏观经济严峻的形势,公司保持了良好的发展势头,对大家的辛勤努力表示感谢。刘琴强调,公司发展一定要从大局出发,紧紧围绕今年应该重点推进的工作和20xx年工作思路,针对公司面临的问题,逐一提出解决思路和工作方法。她要求大家凝心聚力,严格遵循企业核心使命任务,努力构建优秀企业文化,充分发挥集体智慧和强有力的战斗力,稳健创新发展。

刘琴指出,工作效率、过程控制、团队凝聚力、人才培养、部门间协调合作等几个方面是上半年公司管理的重点工作,希望各部门负责人成为忠诚有为和敢担当的优秀领导者。

张总代表股东发言,代表股东们高度认同公司未来发展的方向,对公司五年战略规划表示肯定。他指出,公司已经具备教育+互联网的基础及超强的前瞻性思想,结合现代教育体制以及未来发展趋势,我们的成绩将会步步高升,阳环科技携带一流的产品及服务,在数年之内将会给中国的教育带来颠覆性的改变。

20xx年是公司《五年发展规划》的开局之年,也是阳环教育云平台从初具雏形到平稳上线的重要一年,公司重要骨干一致表示,将会进一步夯实基础,打造教育界一流的产品和服务,扩大品牌影响力,充满信心地完成公司下达的各项经营指标,齐心协力,共筑中国教育梦!

公司第一季度工作会议总结范文(18篇)篇四

同志们、朋友们:会议至此,议程已经全部结束。诚如集团总裁、理事长__*所言:在这风光秀美的鸭绿江畔,在这具有重要战略意义的边陲小城,在这环境幽雅的国门酒店之中,我们胜利了召开了这次“沈阳新元建设集团暨集团公司成立五周年工作会议”,可谓主题鲜明、意义深远。

会前,也就是昨天晚上,与会同志们认真研读了《沈阳新元建设集团暨集团公司20__年至20__年发展规划纲要》,并提出了一些中肯、宝贵、具有建设性的意见与建议。

在今天的会议上,我们又认真的听取、并审议通过了集团总裁、理事长__*所做的:《认清形势、明确任务,为全面完成“二五”计划而奋斗》的工作报告和集团总顾问、集团有限公司副总经理__*所做的关于《沈阳新元建设集团暨集团公司二oo五年至二oo九年发展规划纲要》的说明。

马俊杰同志的报告,认真、全面地总结了沈阳新元建设集团暨集团公司成立五年来所取得的辉煌成就和基本经验,实事求是地查找并指出了我们工作中所存在的差距与不足,深入客观地剖析了我们新元集团所面临的大好发展形势和主要任务,同时,他又提出了新元集团未来五年的发展思路、设想及八项工作措施。使我们大家进一步认清了形势,明确了目标,这是着眼全局、立足长远,切实可行的发展之路。可以说,它让人感到豪情激荡、充满信心!

在今天的会议上,我们又伶听了位领导的重要讲话,这位领导同志在对我们新元集团五年来的发展给予充他肯定的同时,还给我们提出了及其宝贵的意见与建议。同时,更对我们未来的发展提出了殷切的希望与重托,我想它必将激励着我们不懈进取,永往直前!

所以,我认为,今天这次大会,即是一次总结过去、谋划未来的大会;又是一次凝聚人心、鼓舞斗志的大会;即是一次展望末来、续写辉煌的大会;又是一次盛况空前、彪炳新元史册的历史性盛会。

在此,我谨代表集团公司董事会,对本次大会的胜利召开、并取得圆满成功而表示最热烈的祝贺!

同时,向多年来一直关注、支持我们集团公司发展的各级领导、各界友人表示最衷心的感谢,向五年来为集团公司的发展壮大而殚精竭虑、奋力拼搏的全体员工表示最诚挚的慰问!

借此机会,我向同志们提出四点希望:

一、希望与会同志们要认真领会本次会议精神,尤其是要深刻理解总裁马俊杰同志在报告中所提出来的末来五年的发展思路和八项工作措施,将本部门的工作抓好、抓实,使我们的事业再上一个新的台阶。

二、希望各分公司的同志们,尤其是主要领导要牢固树立“以人为本”、“人命关天”和“警钟长鸣”、“防患于未然”等安全生产理念,切实将安全生产工作列入到重要工作日程,进一步健全制度、强化措施、落实责任,确保实现无重大伤亡事故的工作目标。

三、希望大家要牢固树立以质量求生存,以诚信谋发展的经营理念,建品牌、树丰碑,立当代,载千秋!

四、希望我们集团公司的每一位员工都要树立“以新元为荣、为新元奉献”的事业观和发展观,努力提高自身素质和服务本领,忘我工作,无私奉献,在突飞猛进的新元伟业中有所作为、建功立业!

同志们、朋友们,回顾过去,我们是心潮澎湃;展望未来,我们更加激情满怀。

让我们乘本次会议的强劲东风,弘扬“以人为本、实干创新、科学文明、优质诚信、谊结新元、团结奋进”的新元精神;强力实施“立足新民、依托沈阳、扩展辽宁、走向全国”的经营战略,只争朝夕、努力工作,为实现我们的第二个五年规划和“走向全国、迈出国门”的宏伟目标而努力奋斗!

现在我宣布:本次会议圆满结束,祝大家旅途愉快,安全到家!

公司第一季度工作会议总结范文(18篇)篇五

3月17日,山东证监局在济南组织召开山东辖区2017年上市公司监管工作会议,传达学习全国证券期货监管工作会议精神,通报辖区上市公司监管发现的主要问题和风险,部署辖区上市公司监管重点工作,提出监管工作要求。陈家琰局长、赵洪军副局长出席会议并讲话,山东省金融办葛志强副主任出席会议,辖区上市公司董事长参加了会议。

会上,陈家琰同志传达了全国证券期货监管工作会议主要精神,通报了2016年辖区资本市场监管发展情况。他提出,2016年山东局在监管中贯彻依法全面从严要求,辖区市场呈现稳定健康发展态势。与此同时,立足服务,支持企业多渠道股权融资和并购重组,推进债券融资,规范私募市场,补足辖区直接融资短板,推动辖区市场服务实体经济。陈家琰同志指出,在肯定辖区上市公司发展新成效的同时,要看到辖区部分公司在发展理念、规范运作和资本运作上仍存在不少问题和潜在风险,上市公司整体质量有待进一步提高。2017年,山东局将坚决贯彻全国证券期货监管工作会议精神,切实增强“四个意识”,把握好稳中求进总基调和“六稳六进”的总体要求,统筹上市公司监管与发展关系,履行依法全面从严监管职责,坚决防控金融风险,指导辖区上市公司把握供给侧结构性改革机遇,持续提升上市公司质量,维护辖区资本市场稳定发展局面,牢牢守住不发生系统性风险的底线。2017年重点做好五个方面工作:一是落实上市公司防风险主体责任,有效防控辖区金融风险;二是坚持监管力度不放松,整顿打击市场乱象,深化依法全面从严监管;三是规范推动ipo和并购重组,把握供给侧结构性改革,围绕主业提升核心竞争力;四是统筹监管与发展,持续提升上市公司质量,服务实体经济发展;五是加强社会责任和诚信建设,夯实投资者保护基础,共同做好投资者保护工作。

会上,赵洪军同志通报了辖区监管发现的上市公司存在的'主要问题和风险,强调在当前资本市场监管进一步趋严的形势下,各公司及相关责任人在公司日常运行中要切实把守法守信摆在首位,在合规运作方面不抱侥幸心理、不打擦边球,勿闯法律法规红线。结合日常监管情况,赵洪军同志对辖区上市公司规范运作提出了几项具体要求:一是绷紧合法合规弦,强化规范运作内生动力;二是切实承担防范风险主体责任,自觉维护辖区市场稳定大局;三是进一步完善公司治理,提高信息披露质量,保护上市公司及投资者合法权益;四是增强风险意识,审慎论证评估,依法合规开展并购重组活动;五是依法透明增减持上市公司股份,杜绝短线交易、内幕交易、操纵市场等违法违规行为。最后,他介绍了近期资本市场并购重组再融资方面的一些重要政策措施,希望各公司在发展中能够实现稳中求进,以坚守规范诚信获得更广阔的发展平台,谋求更多发展机会。

会后,参会人员表示,通过参加会议进一步明晰了当前资本市场改革发展的政策导向及资本市场监管的从严趋势,将在日后经营管理中进一步增强规范运作意识和理性发展意识,不断提高核心竞争力,为推进供给侧结构性改革作出积极贡献。

文档为doc格式。

公司第一季度工作会议总结范文(18篇)篇六

为进一步促进辖区国有控股上市公司提高规范运作水平及信息披露质量,山东证监局于11月25日召开山东辖区国有控股上市公司规范运作座谈会,通报近年来对辖区国有控股上市公司监管中发现的问题,重申监管要求,并听取与会人员对监管工作的意见及建议。陈家琰局长、赵洪军副局长出席会议并讲话,辖区39家国有控股上市公司董事长及其控股股东董事长参加了会议。

会上,陈家琰局长介绍了召开本次座谈会的目的,重点阐述了充分认识辖区国有控股上市公司规范运作的重要性、违规行为的危害性及法律后果的严重性;进一步提升国有控股上市公司的规范运作水平;依法、从严、全面监管,促进辖区资本市场健康发展等意见。他指出,防范风险是监管工作的重中之重,对风险隐患必须要早预防、早发现、早处置,不能使问题和风险累积爆发。监管部门将始终以保护投资者的合法权益、提高上市公司质量为工作的根本出发点和落脚点,坚持依法监管、从严监管、全面监管,切实维护辖区资本市场的公开、公平、公正。

赵洪军副局长结合近年来辖区监管实际情况,重点通报了在辖区国有控股上市公司监管中发现的关联方及关联交易、资金往来、对外担保、内幕信息管理、股东增减持股份、承诺履行等方面的问题。他提出,参会单位要切实保证国有控股上市公司的独立性,持续提升信息披露质量,加强内幕信息管理工作,提高规范运作水平。同时,要就相关问题有针对性地开展自查自纠工作。今后发现仍存在或发生不规范问题的,我局将依法从快、从严、从重处理,并将从严追究主要责任人员的责任。

公司第一季度工作会议总结范文(18篇)篇七

季度总结是原创国际整装前行的必备会议,是我们对以往工作实践的一种理性认识,也是做好各项工作的重要环节。可以全面地、系统地了解以往的工作情况,正确认识优缺点,明确下一步工作的方向,提高工作效益。

一、整体、各部门工作阐述:

原创设计中心是原创整个平台的先行官,经理潘强盘点了第一季度的基本工作情况,其中包括月度产值明细、同期对比、客流对比……数据的盘点我们不难发现市场竞争愈演愈烈。面对环境恶劣,对外有竞争对手,对内有来自各方的压力,如何在竞争激烈的环境中胜出,也是潘经理和整个团队认真讨论总结的关键问题,在总结中发现整个销售体系中,销售工具、销售技巧、销售方法都没有太多的突破和改进,对于市场和竞争对手的变化,我们略显粗略,战斗力不足,经过总结经验教训,设计部也拿出了应对市场变化的新方案:业务结构的调整,两大传统设计部和专家工作室,两大一专的新格局;网络推广的调整,商务平台搭建;销售工具改进(商务标准手册、工程口袋书、总包案例更新、报价单);设计师要定期外训;明确工作到个人,包括其他部门的辅助工作。

并且总结出部门三个的精神,聚焦即每项工作要具体,注意细节,有始有终,有重有轻。聚才即部门要汇聚各方人才、聚气即聚正气,士气。

原创工程管理部。

原创工程管理部是奋战在一线的团队,经理王世鑫直观详解部门第一季度的工作情况,包括从工程施工进度近况、产品分析汇总、工程竣工满意度汇总、客户满意度汇总、在施工程满意度汇总、监理满意度回访汇总等。面对季度收款任务王经理说是在穷尽与奔跑竞技当中完成的。这句话体现了我们原创穷经和奔跑的精神,只有拥有这两种精神我们才会跑的更快。随着市场竞争的不断加剧,学习已经成为各部门走向卓越的关键。为提高员工综合能力,打造企业核心竞争力,工程管理部率先完成企业大学工程管理课件定稿、关于工程产品及客服培训流程,在内部员工中间大力开展深度学习,为了进一步深化学习力度,部门还对深度学习进行了考核。下一季度各项培训学习考试陆续开展。

原创工程研究院。

原创工程研究院是衔接前后各个部门的重要枢纽,原创工程研究院高工对一些重要的工程的施工工艺及部门各小组工作情况进行了深入浅出的讲解,包括三亚亚龙湾、财富项目、20层原创办公区改造,每个项目施工的情况和遇到的困难都一一做了深入的分析和点评。也指出研究院的各小组包括深化组、机电专业组、预算组在重点工作中需要改进和优化的一些地方。高工在总结工作后,对工作提升、工程细节方面的具体支持也做了细致、详细的阐述。

对下一季度的工作提出了以下六点要求:

1.坚决创新,立即行动!

任何一家公司如果不在时时创新,按部就班,那么迎接的下一位客人就是“危机”,创新不仅是动力,也是发展的永恒主题。戴总在制定创新战略方面显示出强大的领导力,将创新融入原创国际的经营理念,但我们不是手机制造商也不是快速消费品,创新并不是意味着仅开发新技术、新产品,原创国际的创新包括营销模式的创新;商业模式的创新;质量检测、工期优化、各种技术整合的标准创新,寻求更适合原创的宣传模式、途径、方法,承接各种不同的项目有标准的流程,使工作时都能有章可循,只有不断生长,不断武装,才能使原创国际保持强劲而持续的盈利能力,才能在公装产业中占据优势地位。

2.人是关键:凝聚人心,网聚人才,人才架构完善!

3.质量是生存之本,虔诚要体现在质量上!

首先虔诚服务的意识就体现在质量上面。在这里强调一下,“服务”这个词现在已经被肤浅化了,但在戴总这里的是倾尽所有的奉献,奉献给业主的是艺术品是心血的结晶,它是温暖的、是感人的,是带着体温、感动的故事。说一千道一万,最后质量还是千古不变的生存之本。

4.向以大型项目为基础的管理机制大踏步推进!

5.内控不出事!

强化内部控制管理,对外媒体、客户业主、员工、意外事故等,提高风险防范能力。从内至外全面的武装起来!避免不必要的风险和危机。

6.最终决定我们前途的是组织的专业合力和个人的专业能力!

面对大项目的综合能力,其中要保证每个单一专业能力的纵向深度,还要保证所需各项专业横向综合,一定要把能力综合起来,使得力量最大化、最优化。专业合力可以用木桶效应来演变:桶的储水量,取决于水桶各木板的配合紧密性,配合要有衔接,没有空隙,每一块木板都有其特定的位置和顺序,不能出错。如果每块木板间的配合不好,出现缝隙,最终只能导致漏水。一个团队,如果没有良好的配合意识,不能做好互相的补位和衔接,最终储水量也不能提高。单个的木板再长也没用,这样的木板组合只能说是一堆木板,而不是一个完整的水桶、一个团队。

表彰优秀团队、员工及抽奖。

由此鼓励大家成为优秀员工,鼓励大家养成坚强的毅力、完美的执行力以及在限定时间内把握每一分钟每一秒去完成任何一项任务的信心和信念积极的心态和卓越的执行力是优秀员工的成功法典。

包括20xx年一季度收款任务奖、季度设计师业绩奖、季度产品销售绝对值及配比最高奖、季度产品业绩销售奖、季度回头客奖、季度客户营销奖、季度业绩突破奖、季度客户满意度奖、季度客户满意度奖、季度工地安全文明生产奖、季度3g应用推广奖、季度优秀技工与工艺创新奖、季度特别贡献奖,设立品目繁多的奖项是为了表彰和嘉奖那些在原创工作岗位上默默奉献、成绩突出的优秀代表,从集体到个人,从一线的战士到幕后的英雄,他们中既有一贯忠诚的事业、永葆青春的老同志,又有理想信念坚定、散发着蓬勃朝气的新典型;既有刻苦钻研、努力攻克技术难关的专业人员,又有在原创工程中勇于拼搏、带领一线工人艰苦奋斗的能人异士;他们的身上,集中体现着原创人最可贵的优秀品质,为广大原创人树立了光辉榜样。正是这些“平常时期能看得出来,关键时刻能冲得出来,危难时刻能豁得出来”的优秀员工,在工作岗位上默默奉献,激励和带领着原创国际开拓创新为夺取新胜利,抒写了一部荡气回肠的创业史和拼搏史。总结经验为了更好的前进.

这不仅仅是个工作总结会议,也是一个综合全局的学习过程,思想和意识水平在激烈的碰撞中得到了提升。结束之后,与会同仁运用微博、日志、内网等电子平台发表感想并表示要在以后的工作中不断提升自己,向优秀员工看齐。面对第二季度的起始,“原创人”一路向前,这条路是平淡的,也是抒情的,是漫长迂回的,也是流光溢彩的。紧握着火把,把芬芳留给“原创”。

伙伴,你准备好了吗?我们,启程吧。

公司第一季度工作会议总结范文(18篇)篇八

7月7日下午,xx管理有限公司东区分公司上半年工作总结会在会议室隆重召开。集团董事长、副董事长亲自参加会议,参加此次会议的还有东区分公司的领导、各业务副总以及近郊办事处的负责人,现就此次会议总结如下:

首先,会议上各部门以及办事处通报了各自上半年的业绩达成情况和下半年的工作计划。东区分公司总经理对分公司下半年的工作计划进行了部署,并对公司未来的发展方向作出了展望。她强调:“我们天赐集团要做成‘百年老店’,就必须有不一样的东西,我们不是为了单纯地让副总们引进资金一千万、两千万,而是要求每位副总切实肩负起中层的`责任,与公司同呼吸共命运,带领自己的团队与公司共同成长。我们在这里一年、两年,五年、十年……当我们成就了天赐的那一天,天赐也成就了我们。”

东区分公司业务总裁xx表示:“公司的发展离不开大家的支持,希望各业务副总不仅关注业绩上的入金量,更要关注团队的建设与发展,在未来吸引更多的行业精英融入到天赐这个大家庭中,相信我们会走得更快更远。”

集团副董对公司上半年的工作进展情况进行了通报,前段时间集团公司旗下注册了几个子公司,分别是:xx(北京)有限公司、xx服务有限公司和xx服务有限公司,营业执照已经核发下来,目前我们已经与全球知名的商业地产服务公司xx签订了合作协议,该公司委派的业务精英将于7月10日进驻我公司xx项目地进行对接管理,这将开启我公司高端物业管理的新篇章。

此次总结大会在异常热烈的气氛中有序进行,全体参会人员热情高涨、积极踊跃地参与讨论,分别对自己上半年的工作情况作出总结并对公司今后的发展献计献策。分理处的负责人表示:“今天的会议开得非常好,我们感谢公司领导给我们提供了这样的交流与学习的机会,希望这样的会议今后经常开,我们才可以有更多的机会了解公司,更好地参与到公司的发展大计中来。”

陈董又对xx“五龙•观山悦”项目的进展情况、天赐大厦的立项及审批进程以及“天赐•宗”影博会的筹备情况向大家逐一解答。

最后,陈董事长语重心长地说:“天赐不是我一个人的天赐,而是大家的。我创立天赐的目的不是为了挣多少钱,而是希望在座的各位能通过天赐这个平台找到自身发展的空间,用大家的不懈努力来见证天赐成为传奇,带动一大批有识之士共同实现财富梦,这就是我的真实心愿。”

公司第一季度工作会议总结范文(18篇)篇九

xx年的第一季度,安全工作在上级领导的关心和指导下健康有序地开展,没有发生一起安全事故。我公司全体职工认真贯彻落实上级部门安全工作方面的文件精神,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,广泛深入地开展安全生产工作,为公司各项目营造了一个安定、和谐的工作环境,确保了我公司的各项工作的顺利进行。

1、根据公司今年安全生产主要管理人员的变动,本季度成立了公司新的安委会。

2、元月x日,召开了公司第一次安委会会议,总结了xx年的安全生产工作情况,安排部署了公司xx年度安全生产工作。研究并兑现xx年度项目安全、环境、质量目标责任书。讨论20xx年度各级安全管理人员考核情况及岗位津贴。

3、x月x日,公司全体员工传达学习了xx你安全生产工作会议精神,学习了《关于对xx年六起安全事故处理决定》、《国家安监局关于进一步加强职业卫生“三同时”工作的通知》。在年会上,公司与在建工程项目部签订了安全生产目标责任书四份。

4、积极推进《职业健康安全管理体系(1-20xx)换版培训x人。坚持每周对在xx工地的现场安全检查。

5、编制了安全生产管理制度、公司安全生产和质量工作计划。

6、创建了公司质量安全网站,制定了质量安全网络会议制度和计划。

7、上传下达上级文件和会议精神,及时上报有关资料,在局网站值班。

下阶段工作计划:

1、加强公司安全生产组织建设,壮大安全管理队伍,办理安全管理人员证件。

2、继续推进安全生产“四个体系建设”、“班组建设”;。

3、继续修订公司的各种安全管理方案、预案。

4、监督各项目安全生产责任执行情况;。

5、督促各项目加强对员工的'安全生产意识的培训和教育;。

6、督促各项目对现场危险因素的检查、安全隐患的排查整改;。

最后,加大公司对各项目的检查力度,计划近期对各在建项目进行一次安全大检查;并对检查结果在公司网站公布也将这次检查纳入公司年度考核。

公司第一季度工作会议总结范文(18篇)篇十

3月23至24日,全省无线电管理工作会议召开。委总工程师徐文章出席会议并讲话。省军区、公安、广电、工商、质监、通信管理、民航、海事、移动运营商及铁塔公司等单位列席参会。委派出各市无线电管理处、监测站,省无线电监测站有关人员参加会议。

会议从“十三五”规划编制、频率规划、台站管理、行政执法等十二个方面,全面梳理总结了201x年全省无线电管理工作情况,并对20重点工作进行具体安排部署:一是全面宣传贯彻新修订的《中华人民共和国无线电管理条例》;二是推进“十三五”规划落实;三是开展“制度建设年”活动;四是促进频谱资源管理精细化;五是改革创新台站设备管理;六是维护正常无线电波秩序;七是保障重大活动无线电安全;八是规范频占费资金使用管理;九是增强宣传和培训工作能效;十是加强统一领导和协调配合。

徐文章在讲话中对全省无线电管理机构在经济发展新常态下所取得的新成绩给予充分肯定。他指出,无论是纵观全国,放眼全省,还是审视自身,无线电管理工作都面临着更为严竣的形势和考验。全省无线电管理机构要始终把握好“1234”工作总基调,即明确“争创无线电业务管理、人员、技术、装备全国一流”1个目标,抓住“加强机制队伍建设和装备技术建设”2个重点,落实“建章立制促规范、脚踏实地强业务、求真务实转作风”3项任务,做好“打基础、抓项目、促保障、提服务”4项工作,积极转变观念,锐意改革创新,明确着力方向,破解管理难题,在频率台站管理、电波秩序维护、重大活动保障、技术设施建设等方面多点发力、聚力攻坚,系统谋划布局、统筹协调推进全省无线电管理工作。

徐文章强调,全省无线电管理机构要认真对照《省经信委年工作要点》和《2017年全省无线电管理工作要点》,健全落实机制,细化任务措施,责任到人,跟踪问效,切实做到“四讲四重”,确保全年目标任务顺利完成。一要讲政治,重政策,全省上下统筹协调。二要讲团结,重协作,全力完成目标任务。三要讲担当,重服务,全面提升自身能力。四要讲廉洁,重责任,全力落实一岗双责。

会上,委无线电管理处做了201x年频谱评估活动总结报告。省无线电监测站、合肥、淮南、阜阳无线电管理处、广电、民航等部门结合自身工作做了交流发言。与会代表就2017年全省无线电管理工作要点及相关工作开展了座谈讨论。

公司第一季度工作会议总结范文(18篇)篇十一

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

各位领导、同事:

大家上午好!下面我就自己参加工作以来,关于宣传工作方面的一些体会和大家进行交流:

在企业中,无论是对于宣传工作者还是其他岗位,写作都是最重要的基本功。没有一定的文字功底,写出来的东西只能是自娱自乐,特别是青年员工,更要注重提升自己的文字水平,这对个人未来的发展绝对有益无害。而提升文字水平的方法,就我自己目前的感受而言,我觉得主要是以下四种:

一是不断积累;

二是主动思考;

三是工作实践;

四是学习交流。

1.不断积累。积累是一个循序渐进的过程。写文章,必须要有一定的知识积累,要善于当诸子百家中的“杂家”,博采众长、兼收并蓄,多学一些、多懂一点没有坏处。脑子里有东西、肚子里有墨水,写文章的底子自然就能厚起来。

2.主动思考。写文章一定要善于思考、精心雕琢,一定要多问为什么、少问行不行,不能人云亦云、随波逐流。要深层次地看待问题,抓住本质,找准关键点、着力点,这样写出来的文章才会有一定深度、有自己的思路。

3.工作实践。实践是最好的老师。凡事只有亲自实践过后,才能有最真实最深刻的体会。写文章不能总是闭门造车、异想天开,要主动在实践中找答案,要善于将自己在工作实践中的所得所想进行总结,确保文章有的放矢、言之有物。

4.学习交流。写文章要学会在关键时刻,跳出只有自己一个人的圈子,要融入或打造一个更大的“讨论组”,主动与他人进行学习交流,围绕一个主题开展“头脑风暴”,这样才能“碰”出灵感、“撞”出火花,取长补短、增长见识,进而达到相互提升的效果。

我的分享就是这些内容,不到之处,还请各位领导、同事批评指正!谢谢大家!

公司第一季度工作会议总结范文(18篇)篇十二

4月1日,青海省烟草专卖局(公司)召开财务审计和规范管理工作会议,认真传达行业财务审计和规范管理工作会议精神,回顾总结财务审计和规范管理工作情况,安排部署20工作重点。

会议强调,年要深入贯彻落实行业财务审计规范管理工作会议和全省烟草工作会议精神,准确把握新形势和新要求,创新驱动精益管理,勇于担当服务大局,努力开创财务审计和规范管理工作新局面,为青海烟草实现新发展做出新的贡献。

关于财务管理工作。一是分解落实税利目标任务,确保全系统发展目标顺利实现。二是扎实推进定额标准体系建设,力争年底前建立起以成本费用为重点的定额标准体系,强化定额标准体系的执行,体现定额标准的刚性和严肃性。三是加强财务分析,努力为决策服务。

关于审计监督工作。一是继续深入推进审计全覆盖,全面履行审计职责。二是认真落实审计整改工作,杜绝问题再次发生。三是稳妥推动审计结果公开,建立机制,循序渐进,不断提高审计权威。

关于规范管理工作。一是突出重点任务,全面推动“三个保障机制”落地执行。二是深化巡视整改落实,巩固“两个专项治理”成果。三是完善内控机制,努力推动各项制度执行到位,让权力规范行使。

会上,省局(公司)财务处、审计处和规范办三个部门负责人分别作了工作报告。西宁市局(公司)、海东市局(公司)和格尔木市局(公司)3家单位就财务管理、预算管理、办事公开民主管理和采购管理等工作作了交流发言。

公司第一季度工作会议总结范文(18篇)篇十三

在今年我成为了xx公司的一名正式的员工,在年初,为了更好的发挥出我的作用,制定了一份20xx年的年度计划,经过三个月的工作和实验,在第一个季度即将结束的日子里,将我这三个月做一个阶段性的总结。

在不断熟悉工作的过程中,完成每天的日常工作之余,我对自己现在所处的环境有所了解,在这三个月里,不断地x的学习,扩展自己的知识范围。

首先是对自己的本质工作的学习,经过试用期的考验,我对公司的了解不断加深,对我担任的岗位一天天的熟悉,我认识到自己在这一方面知识的匮乏。为了提高工作的'效率,同时为公司贡献出一份力量,我在这三个月里,大量的查找资料,完成对本职工作系统的规划,向同事请教,找出在工作中出现的错误,在这个总结的日子里,交出了一份令人满意的答卷。

在每一天的结束时,我总会仔细的想一想还有没有什么工作没有做,有什么错误没有更正,有条理的梳理了一遍,有利于日常工作的进行。

细心地处理好每天的工作,完成上级交代的任务,在每一次的任务过程中,对自己没有注意到的地方,听从同事的意见,做好笔记。在完成任务之后,对自己负责的范围做好总结工作。

整个第一季度以来,我每一个月、每一周都制定了适合自己的计划,并且在完成计划的同时,我在每一周、每一月都做好了总结,争取在每一次的总结过后,我都能吸取之前的经验教训,有所进步。

有成功的喜悦充斥着在我的工作中,也免不了有失败的时候,只有将每一次失败化作养料和动力驱使着我不断进步,才会有之后的每一次成功。在第一季度中,我整体的工作做的还算到位,只是在x些细节方面,还有所疏漏,而且有些我还没有学习到,没有x了解的地方,问题还有很多,在第二个季度中,在完成工作的同时,我也会竭尽全力将这些问题解决。

公司第一季度工作会议总结范文(18篇)篇十四

阳春三月,在四公司刘x副经理的带领下,工程、材料、财务、劳资办公司等部门的领导给我们xx一标项目部全体人员进行了一次相当全面的工作知识培训。本次培训课程安排之紧凑,内容学习之广泛,这充分证明了公司领导对我们一线员工的能力培养的重视程度非同一般,让我们在xx项目起步阶段,能够更从容的完成公司交给的各项任务。在此,我要感谢公司领导给了我们一次学习和提高的机会,让我们更加明确了作为一名一线员工的职责和任务是什么,几天来的系统学习,使我对工作内容,工作流程得到了进一步的认识。

培训时间虽然很短,但是质量很高,内容很丰富,我非常珍惜这次学习的机会。几天来,认真听取了各部门领导的讲课,使我深受教育,获益匪浅,从内心角度讲,是真正的学到了、领悟到了我们公司的规章制度和工作流程,同时也让我明白了一个道理,作为一线员工,任何一项工作都是相当重要的,不得有一点马虎,始终牢记做任何工作都要按流程办事,按制度办事,制度是我们企业生存发展的保障。

不久前,我刚调到工程科,因此在今后的工作中我将运用学到的培训知识,从“成本测算、工程管理、工序单价、文明施工、工程进度质量考核、产值成本计划及月出成本、工程廉政建设、五比五创、统计计划、合同管理、项目评估等”方面入手展开工作,认真填写各种报表,真实反映工程进展的实际情况,更好的指导今后的施工生产。

通过几天的学习,让我学到了不少的知识,但是,这还是远远不够的,在今后的工作中,我还要继续加强学习,不断提高自己的工作能力和个人素质,做好自己的本职工作,不折不扣地完成领导布置的各项工作任务,团结协作,求真务实,为xx项目做出更大的贡献。

公司第一季度工作会议总结范文(18篇)篇十五

各乡镇人民政府,县安委会各成员单位:

1至3季度,我县安全生产工作以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,认真落实习近平总书记关于安全生产工作重要指批示精神,深入贯彻落实中央、省、市关于安全生产工作的决策部署,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,进一步坚守红线、依法治安、强化责任、注重预防、狠抓治本,全县安全生产形势进一步稳定好转,总体特点是“一平稳一严峻”:即全县安全生产状况总体平稳,道路交通安全形势依然严峻。现将有关情况通报如下:

一、主要工作情况。

(一)加强领导,安全责任全面落实。

县委、县政府始终把安全生产工作作为看齐中央、对标省委的重要标准,坚持稳定压倒一切、责任重于泰山,高位推动安全生产工作。在组织领导上,成立了由县委副书记、县长任主任,县委、县政府领导任副主任,安委会各成员单位一把手任成员的安全生产委员会,并成立了十二个安全生产专业委员会,统筹协调调度全县安全生产工作。各乡镇、各部门、各单位相应成立了安全生产工作领导小组,设立了安监站(股、科),全县325个村(居)委会任命了安全生产协管员(网格员),形成齐抓共管的良好局面。在政策支撑上,及时出台我县《关于推进全县安全生产领域改革发展的实施办法》,进一步明确了乡镇及部门监管力量、监管监察体制机制、安全防控体系、基础保障能力建设等重点改革任务。层级“党政同责、一岗双责”实施、条块监管网络队伍建设和工作职责制度制定、企业安全生产责任落实、调动经济和市场力量参加等方面着力推进。先后制定了《关于推进城市安全发展的意见》、《宁都县安全生产工作职责规定》和《宁都县贯彻落实安全生产“党政同责、一岗双责”暂行规定的实施意见》等政策性文件。在工作推进上,坚持安全生产例会制度。建立健全了县委常委会、政府常务会、县长办公会定期学习、听取、研究、调度安全生产工作制度,今年以来,先后召开县委常委会四套班子会3次、政府常务会县长办公会8次,分别学习、研究部署安全生产工作。全面落实企业主体责任。交通运输、矿山、危险化学品、建筑施工、特种设备、重点消防等重点企业单位落实安全生产“五个一”活动,积极开展隐患排查和风险辨识、分级管控工作,逐步建立“一图一牌三清单”制度。

(二)强化监督,监管执法力度加大。

全县上下认真履行监管职责,全面推进依法治安,深入开展联合执法专项行动。以铁心、铁腕、铁面孔,严格部署、严格检查、严厉执法,有效整治安全生产秩序。加强监督检查。县委、县政府主要领导对安全生产工作做到亲自过问、亲自部署、亲自调度、亲自督促检查,县四套班子领导定期深入挂点联系乡镇及分管行业企业督促检查安全生产工作,全县各级领导认真履行安全生产职能,率队组织开展安全督查检查、隐患治理、应急救援等工作。全县安全监察系统干部认真落实安全生产日常监管职责,严格落实每月一次安全生产常规检查、重要时段隐患集中排查及对高危行业企业进行不间断巡回检查活动。严格按照年度执法计划开展工作,建立完善了“四不两直”暗查暗访安全检查制度,严格按照“双公示”制度及时公开安全生产行政许可及行政处罚信息。

(三)夯实基础,体制机制逐步完善。

县安委会充分发挥综合协调、调度、督查、指导职能,逐步建立和完善了综合监管联席会议与督查督办、日常工作预扣分定期通报、联合执法检查与安全事故约谈等,实现了县乡联动、齐抓共管,集中打击与长效治理的工作目标。

(四)部门联动,专项整治推进有力。

按照《宁都县安全生产十大专项整治行动工作方案》精神,认真落实“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”总要求,分别明确一名县领导,一个牵头责任单位,实行“专业委员会半月一调度、县安委会每月一调度、县主要领导每季一调度”的工作推进机制,组织精干力量,对全县范围内的道路交通、非煤矿山、烟花爆竹、危险化学品、城市运行、消防、建设工程施工、特种设备、工业园区企业、小微企业及校园、旅游安全等行业领域进行拉网式大排查大整治。同时,县安委办充分发挥综合协调调度职能,督促各专业委员会共建立12个行业专项整治工作微信群,及时下达工作任务、如实反映工作动态、定期调度工作进展、有效推进“扫雷”、“清零”行动。

(五)广泛宣传,安全意识深入人心。

今年以来,全县上下认真学习贯彻习近平总书记、总理关于安全生产重要指示批示精神,深入贯彻中央、省、市、县关于安全生产的一系列决策部署,进一步强化安全生产意识。安全生产宣传力度不减。包括:在各乡镇、各部门及重点企业、建设工地悬挂安全宣传横幅362条;在宁都电视台、宁都手机报等媒体开设安全生产工作宣传专栏。制作播放“聚焦安全齐抓共管”等专题专栏26期;编印了10期《安全生产工作简报》;十大行业整治牵头单位均建立了专项行动微信工作群,直观反映专项整治进展情况。曝光安全生产违法违规行为11家次,重大隐患13处。发送安全生产温馨提醒短信10万余条。广泛开展第十七个安全生产月暨安全生产万里行活动。安全生产培训教育效果良好。6月8日,县安委会组织县安委会成员单位分管领导、安监干部及乡镇分管领导、安监员举办安全生产监管业务培训活动。县安委会印发x份《安全生产典型事故案例剖析》,县安监局开展矿山、烟花爆竹、危化品从业人员安全培训x余人次,县消防大队聘请专家到各乡镇开展消防安全培训x余人次,县交管大队、交通运输局举办驾驶员及运输企业从业人员安全培训教育x余人次。

二、存在的主要问题。

当前,我县安全生产工作还存在诸多问题,主要表现为:一是企业安全生产主体责任落实不到位的问题依然突出,主动抓安全的意识不强、机制尚未形成,安全保障措施落实不到位;二是安全监管与经济社会发展相适应等创新能力有待提升,个别乡镇或部门对安全生产的艰巨性和复杂性认识不足,有时存在麻痹松懈思想;企业主“逐利”、“冒险”的欲望加剧,高危行业企业未摆正生产与安全、效率与安全的位置;三是道路交通安全形势依然严峻,一些路段、车辆、人员、环境、管理等安全隐患因素不同程度地存在。四是安全监管力量不足与监管任务繁重的矛盾有待改进,我县高危行业企业的特点是点多面广规模小条件差,基层安全监管任务日趋繁重、责任日益重大。

三、信息报送统计情况。

1至3季度,各乡镇、县安委会有关部门认真贯彻县委、县政府统一部署,积极报送安全生产信息。县安委办及时收集信息,按时进行登记统计,其中未按要求完成任务的有:

公司第一季度工作会议总结范文(18篇)篇十六

随着通信服务公司信息化要求不断提高,信息化项目也越来越多,整个第一季度都是在紧张和忙碌中度过的,回首这三个月的工作,繁忙与欣喜同在,感谢信息中心全体成员在工作上的配合和生活上的照顾,现就具体工作总结如下:

1.提交“移动信息中心内部考试系统”概要设计说明书和需求分析报告。根据修改意见完成代码开发,并将其部署在信息中心服务器上使用。

2.按信息中心内部要求,开发一套“论坛系统”并将其部署在信息中心服务器上使用。

3.提交“辅助办公系统”概要设计说明书。根据反馈信息和指导意见完成代码开发。并将其部署在信息中心服务器上使用。

4.参与集团彩铃项目小组,按分工进行代码开发工作。主要负责投诉模块,铃音库模块开发。开发完成后,参与集团彩铃系统的链调,并按新的要求对各个模块进行调整,并将其部署在信息中心服务器上使用。

5.参加adc管理平台技术交流。

6.提交“绩效管理系统”,“在线培训考试系统”概要设计说明书和需求分析报告。

7.参与面试出题工作,提交c语言测试题。

8.参与全省彩铃平台的测试工作,模拟县级大客户经理的角色。对个人信息,工单处理,投诉,留言等模块进行测试,并提交测试报告。

9.参与自主研发信息化项目与oa系统接口讨论会议,并按会议讨论结果提交系统接口申请报告。

10.提交“在线培训考试系统”项目开发设计,设计整体框架,并按此对项目组成员进行分工。

11.及时完成各项交督办事项。

今后的工作又是以今天作为一个起点,新目标、新挑战,就应该有新的起色,最后祝愿通信服务公司在晴空里,策马奔腾。

不够,资产质量优化进度不够,综合盈利能力、资本充足等核心竞争力有待进一步提高等不足,将继续围绕半年度工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和“形象”八个字抓好工作,向独立经营10周年献礼。

组织资金始终是银行工作的基础和重点。前阶段的结对子竞赛,取得了初步成效,但存款的稳定性不强,要继续突出存款增长,强化宣传攻关,强化竞赛考核,强化服务创新,持之以恒把“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色,争取存款市场份额再上新台阶。

今年是我行享受所得税减半政策的最后一年,二季度要继续围绕我市经济发展的热点、重点,紧盯我市临江开发、开发区建设、工业集中区建设,瞄准有效资产抵押企业,紧抓传统业务拓展,加大支持力度,尽力拓展市场,争取效益最大化。同时,要继续强化各项管理,搞好年内各项财务核算,尽力控制不合理费用开支,反对铺张浪费,杜绝跑、冒、滴、漏,防范各类案件发生,争创最佳效益,扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率,向全体股东交上一份满意的答卷。

信贷资产质量始终是我行效益的根本,始终是我行快速发展的根本。二季度,要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机,锲而不舍活资产,一步不松降不良,争取余额占比双下降。一要抓紧以规范信贷五级分类为抓手,加快我行信贷管理系统建设,早日为我行强化信贷管理提供科学决策工具。二要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作,争取央行资金扶持政策落实到位。三是以控制不良贷款产生为出发点,全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工作,为明年进一步强化信贷管理打好基础。

要抓紧我行独立经营10周年庆典准备,设计系列宣传方案,大搞舆论宣传,深化、细化、延升ci形象策划,促使我行办公场所、办公用品、宣传资料、仪表仪容、服务用语等硬件、软件建设上档次、有规格。要拓展优质文明服务新思路,强化行风建设,塑造品牌形象,为xx商业银行增添新的活力。

公司第一季度工作会议总结范文(18篇)篇十七

随着**服务公司信息化要求不断提高,信息化项目也越来越多,整个第一季度都是在紧张和忙碌中度过的,回首这三个月的工作,繁忙与欣喜同在,感谢信息中心全体成员在工作上的配合和生活上的照顾,现就具体工作总结:

1.提交“移动信息中心内部考试系统”概要设计说明书和需求分析报告。根据修改意见完成代码开发,并将其部署在信息中心服务器上使用。

2.按信息中心内部要求,开发一套“论坛系统”并将其部署在信息中心服务器上使用。

3.提交“辅助办公系统”概要设计说明书。根据反馈信息和指导意见完成代码开发。并将其部署在信息中心服务器上使用。

4.参与集团彩铃项目小组,按分工进行代码开发工作。主要负责投诉模块,铃音库模块开发。开发完成后,参与集团彩铃系统的链调,并按新的要求对各个模块进行调整,并将其部署在信息中心服务器上使用。

5.参加adc管理平台技术交流。

6.提交“绩效管理系统”,“在线培训考试系统”概要设计说明书和需求分析报告。

7.参与面试出题工作,提交c语言测试题。

8.参与全省彩铃平台的测试工作,模拟县级大客户经理的角色。对个人信息,工单处理,投诉,留言等模块进行测试,并提交测试报告。

9.参与自主研发信息化项目与oa系统接口讨论会议,并按会议讨论结果提交系统接口申请报告。

10.提交“在线培训考试系统”项目开发设计,设计整体框架,并按此对项目组成员进行分工。

11.及时完成各项交督办事项。

今后的工作又是以今天作为一个起点,新目标、新挑战,就应该有新的起色,最后祝愿通信服务公司在晴空里,策马奔腾。

公司第一季度工作会议总结范文(18篇)篇十八

1:销售目标x万元,实际回款x万元,负计划目标x万元。销售库存合计约x万元,实际销售x万元。与去年同期增长x%左右。

(一)今年我们销售部门根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标,根据既定的销售策略和任务,按照常年的习惯,进行人员细分,并根据市场供求关系,组织我部门工作人员,以销售业绩为衡量标准,进行针对市场的销售任务。期间,我部门工作人员也制定了自己的目标计划和销售计划,充分发挥自主性、创新性,顺利完成各自预定的销售任务,并及时总结经验的可取之处和不足,加以改善。

(二)今年是公司的创利年,但事实上创利没有想象的那么好。主要有以下几个方面的因素:

1、质量问题偏多。

玻瓶的破损偏高,xx及xx出现一定沉淀。

2、竞争比较激烈,其他企业价格对比差异。

在市场经济的大环境下,各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的情况下,价格的竞争,也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下,同行的其他企业的产品价格为了占有市场,特别是xx二个经销商之间的打响的价格战,把市场同价产品压低很多,以致形成比较悬殊的价格对比。在品牌凸显性不强的局势下,这种悬殊的价格之差,同样造成了我司创利方面的压力。

3、内部资金运作紧张,产品供应出现较长时间断货。

(三)根据市场的变化,及需求,公司领导调整了经销商策略,采用“分兵突进”的战术,按产品品相新招二名经销商,经销商之间形成一定竞争的格局。根据新余市场的情况,已完成部份产品的重新定价,将市场操作权取回公司手中,更利操作市场。计划将全品项进行价格调控,目标使公司有资源可用,尽力创造有效产值,扭转产品出库就生产亏损的局面。

我部门2季度的工作,在公司统一部署下,以经济效益为中心,以公司利润最大化为目标,对外开拓市场,对内严格制定每一个相关步骤,以市场为导向,面对市场经济越来越激烈的竞争挑战,抢抓机遇,团结拼搏,齐心协力完成好2季度的`销售工作计划任务。

(一)、总体销售目标x万。

未来一季,我们销售部销售目标达到x万,这是20xx年度最困难的一个季度。

(二)、未来的工作在过去的经验上主要需要改善之处。

1、质量的改善。

在销售工作开展之前,对产品的质量要有更严格的把关,并在销售宣传中,把质量的优势尽可能最大的凸现出来,争取商家对我公司产品更多的信任和更大的购买力。

2、价格方面。

由于产品价位调控的布署,可以在预算的价格尺度调动范围内,根据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析,推出系列消费者拉动促销活动,使产品的销售既在预计范围内盈利,又使消费商家对价格方面减少挑剔。让产品的品牌让更多商家熟知,使产品的质量在商家中形成一个良好的口碑。

3、资金回扰。

针对无利不起早的“老板”心态,公司应尽快全面完成新的价格调控,使之有相对的盈余针对经销商也开展系列优惠活动(例如:在限定期定完成打款并销售x万奖面包车一辆等等)。

4、多面的销售渠道,发展更多的销售平台。

除了最原始的销售渠道之外,提高酒店销售水平,建立良好信用的酒店和团购销售平台。销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。多年来,产品销售部坚持巩固老客户、培育新客户、发展市场空间、挖掘潜在市场,未来,我们还需要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品销售,建成了以本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局;同时,可以与各传媒媒介等形成良好的合作关系,如多参加或举办业内或相关行业的系列活动,多方面的进行宣传销售,让本品牌的产品有更广大的拓展平台。

5、随时关注业内动态,掌握更多的市场信息。

随着行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部在今后的工作中更应密切关注市场动态,把握商机,认真做好市场调研和信息的收集、分析、整理工作。使得销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立起更加稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集。

6、提高销售部人员自身的工作素质。

提高业务员的服务质量和业务能力,使一批老客户的业务能巩固并发展起来。在未来的工作中,我们要求销售部人员要更加提高自己的工作能力和专业素质:

(1)加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系;

(4)做好售前、售中、售后服务。

过去一季,我们走过了展望计划、艰辛起步到共创成功的历程,我们也体会到了这一过程带来的快乐。今天,新的一季,我们站在一个新的起点,面对未来更严峻的挑战和更期待的机遇。依靠我们公司领导的信任和指导,依靠优秀产品,先进的营销理念,良好的服务意识,团结的协作氛围,优秀的员工队伍,我们整装待发。也许,未来的路也是充满曲折的,甚至比过去所要承受的压力更大,但我们坚信,这条路注定是充满机遇、充满挑战、充满希望的。

我们深信,在公司的正确领导下,只要我们销售部门全体干部、员工坚定信念,奋发进取,团结协作,以小目标实现大目标,以大目标实现长远目标,一步一个脚印,一定能出色完成任务,让20xx年成为名副其实的创利年!

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