企业用工调查报告(通用16篇)

时间:2023-12-04 作者:书香墨

调查报告能够提供客观准确的信息,为决策提供参考依据,因此在实际工作中具有重要的意义。这份调查报告系统地介绍了调查对象的各个方面,并提出了有针对性的改进意见。

企业用工调查报告(通用16篇)篇一

为准确把握当前及今后一段时期县内规模以上企业现状及人力资源需求情况,有针对性地做好企业用工服务工作,助推全县经济社会又快又好发展,9、10两月我局组织3个专班对县内具有规模以上的企业现状及用工需求情况进行了调查,同时对新增的个体工商户进行了就业、创业政策宣传。现将规模以上企业用工调查情况报告如下:

一、被调查企业的构成情况。

本次规模以上企业用工调查主要涉及接待餐饮业、商贸服务业、建筑业、食品加工业、医药化工等主要行业,调查的企业总数为57家。调查企业共需员工2964人,现有员工2489人,缺工475人。调查企业行业分布如下表。

1、企业用工结构。在所有调查企业在职职工2489人中,男职工1021人,占调查人数的41%,女职工1468人,占被被查人数的59%,其中外来务工人员198人,占被调查总数的8%。从文化结构上看,从业人员本科50人,占总人数的2%,专科183人,占总人数的7%,中专及高中文化812人,占总人数的33%,初中及初中以下1444人,占总人数的58%。

2、职工薪酬待遇。被调查的企业普工平均月薪在1200元-1800元之间;技工平均月薪在1800元-2500元之间;一般管理岗位人员在1800元-2200元之间;医药化工业、建筑业略高于其他行业10%-15%。

3、企业用工需求。一是电子生产与装配、商贸服务业、服装加工等劳动密集型企业缺工明显。在目前被调查的企业缺工475人中,批发零售业缺工109人,占24.22%,电子生产与装配缺工252人,占53.05%。二是普工缺工占比较大,普工缺工占缺工总数的90%,技工缺工占10%。三是季节性缺工矛盾突出。企业普遍反映,季节性、临时性缺工问题突出,主要原因是农民工流动性大,同时,企业开工投产期间和企业订单增加、扩大生产经营规模期间等几个缺工节点也是困扰企业的突出问题。

4、企业员工流失情况。据调查,我县商务服务业、建筑业、接待餐饮业、医药化工业职工流失率达到18.5%左右,电子生产及装配企业的职工流失率在45%以上。企业员工频繁流动,严重影响企业的正常运转,降低了企业在同行业中的竞争力。主要原因是工资待遇吸引力不强,经专家根据全省的监测数据进行分析测算得出:当企业平均工资在1200元以下时,企业缺工率达42%;当企业平均工资在1200元-2000元时,企业缺工率达24%;当企业平均工资在2000元-3000元时,企业缺工率达11%;当企业平均工资在3000元以上时,企业缺工率达4%。我县由于受劳动安全卫生条件、企业文化、配套设施及公共服务等其他多种因素影响,显然在同等工资水平下,企业员工的流失率要高于全省平均水平。

5、企业用工培训需求情况。被调查的57家企业中,只有13家企业提出了人数不多的员工免费培训需求,可见,县内企业对员工培训关注度不高,培训需求不旺。

三、企业用工不足的原因分析。

1、企业用工需求旺盛。近年来,县委、县政府高度重视全民创业工作,出台了《关于开展全民创业促进就业工作的实施意见》(溪政发[2013]35号),不断优化创业环境,大力扶持全民创业;同时,招商引资力度不断加大,工业园区建设也如火如荼,新开工企业数量不断上升,企业用工需求数量不断增加。预计年底至明年年初,力莱、满华公司第二批生产线投产,再加上新视界科技有限公司等新开工企业投产运行后,全县缺工人数将达1200人左右。

2、劳动力资源供给不足。新成长劳动力后继乏人,近年来,全县新成长的劳动力不足3000人,其中60%为高校毕业生,且除了到机关、事业单位就业外,其余的大都不愿意回竹溪就业,甚至连职校及初、高中毕业生都倾向于到沿海发达地区打工。总之,新生劳动力选择在县内就业的为数不多,如今年高校毕业生回县求职的仅有7人;每年新成长劳动力选择在县内求职就业的大约200人左右。农村劳动力大都转移到县外就业,留在农村的,要么是回归创业的,要么就是素质低下的、技能缺乏的或是老弱病残的。国有企业改制下岗失业人员,要么退休了,要么就是大龄失业人员,青壮年的为数不多。大龄失业人员和移居县城的农村留守妇女大都灵活就业,且主要聚集在麻将馆内休闲。家庭条件稍好一点的城镇社会青年大钱挣不来,小钱不愿挣,不屑县内打工挣小钱,且企业也不愿意聘用,整天泡网吧。目前,全县登记失业人员累计1578人,其中推介就业591人,在登记失业仍未就业的987人中,今年将退休109人,“40、50”人员460人,企业大都不愿聘用,且大都灵活就业。实际可供开发利用的登记失业人员只有418人。

3、供需结构性矛盾的存在增加了招工的难度。在调查中发现,服装加工、食品加工、建筑及医药化工等行业的企业很难招到需要的专业技能人才,劳动者技能与企业需求不相匹配,供需结构性矛盾在一定程度上增加了全县人力资源供给的严峻形势。

(二)企业经营管理理念不适应时代发展的趋势。在市场经济条件下,企业是用人的主体,能否招到合适的员工,企业具有决定性作用。全县企业经营管理者大都没有意识到“人口红利”在落后的山区县已提前淡出,靠廉价劳动力来降低运营成本的时代已经一去不复返了。根据调查结果已经证明了这一点。员工对就业现状不满意的原因主要有以下几点:一是工资待遇低。我县普工工资人均在1200-1800元/月,同北京、上海等地职工月平均工资4500元左右的水平相差甚远,与我省2500元/月的工资水平也相差较多,我县企业职工工资水平不具有竞争力。二是工作环境差。一定数量的企业不愿意在改善员工的生产生活条件方面给予必要的投入,劳动安全卫生条件差,少数企业连员工宿舍、食堂都没有;多数企业的文化、娱乐设施配置不足,满足不了员工的文化娱乐需求,员工业余生活枯燥单调。三是劳动强度大。部分企业在员工工资提升上实行低工资制,迫使劳动者要想获得较高收入必须延长工作时间来获取加班费,以牺牲自己的自由、休息权利来换取维持家庭生计的收入。四是企业文化落后。较多的企业更多地关注利润收入而忽视了员工的精神世界,不注重人文关怀,员工没有归属感和依附感,难以与企业产生共鸣;有的企业管理呆板,劳动关系紧张,员工缺乏认同感,普遍没有长期干下去的思想,难以留住员工。

企业用工调查报告(通用16篇)篇二

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

当前园区共有正常生产企业358家,停产企业48家,平台企业26家。园区供地企业133家,其中正常生产企业61家。大部分是属劳动密集型、加工型企业。集中归类为:五金电子、鞋帽服装、矿冶化工、竹木加工、食品加工、工艺饰品等。

1、企业用工情况:目前园区企业员工总人数约有13000人,男性为5661人,女性为7339人;其中正常生产企业吸纳贫困劳动力498人。企业主要用工特点为:1、年龄结构偏大。当前我县园区企业工人平均年龄在45岁左右,相对来说,年龄结构偏大;2、学历水平较低。据统计,园区近13000余人,大专以上学历职工只有600余人,不到全园区职工总数的4%;3、本地职工较多。县外职工占职工总数的19%左右,绝大多数都是本县职工。

2、企业缺工情况:经济运行正常情况下,所调查走访企业基本都存在用工短缺现象。大致分为三类:一类是普工。包括针车工、车床操作工等,缺普工企业达65%以上,二类是技工。包括电工、焊工、油漆工、维修工等;三类为销售人员。经统计,此三类人员占我县工业园区企业用工缺口的90%以上。缺工领域主要集中在纺织和服装鞋帽、机械电子、建筑建材行业,占行业缺工总数的70%左右。

1、当地务工人员的因素。一是本县劳动力在家门口打工有自由散漫的坏毛病。二是我县很多剩余劳动力都是上有老下有小的中老年人,平均年龄比外出务工人员大,工作效率较为低下导致企业成本增加;三是新求职人群以“80后”、“90后”为主,约占70%。新一代劳动力受教育程度有所提高,除工资薪酬外,更加注重对职业前景的选择。部分新劳动力不愿意从事流水线的一线普工工作,就业流动性加大,造成了局部区域、部分行业出现用工紧张。

2、企业自身管理方面的因素。一是劳动待遇不高。劳动力密集型企业8小时工作时间一般工资在2600元左右,要想得到更高的工资必须通过延长工作时间或超负荷工作,否则难以实现二是劳动保障不足。走访调查中的企业有很大一部分没有为职工办理养老、医疗保险,部分企业为职工办理了工伤保险,缺乏吸引工人的手段,这是企业有待规范和改进的地方,三是劳动保护不好。调查了解,大部分企业没有跟员工签订劳动合同,或劳动合同不规范。还有是像鞋帽服装、木材加工、冶炼加工、陶瓷等企业的工作环境不是很好,劳动保护用品不能适时发放,也是造成招不到、留不住员工的原因之一;四是疫情影响因素。20年受疫情影响部分企业被迫减产或停产,导致订单量不足,企业运营成本增大,收支不均。使得员工原有待遇受损,从而离厂到外地寻找更好的机会。至疫情好转,企业订单量增加,又因大量青壮年劳动力去往外地而无法召集人手。

3、政府服务方面的因素。近年来,县人力资源和社会保障局每年都要举办2一3次企业用工大型招聘会,每个乡镇都要举办1场专场招聘会,在招工、劳务输出、农村劳动力培训、劳动维权等方面做了很多服务工作。但是,要真正做好我县劳动的转移就业、满足我县工业园区的企业用工问题,还有些政府服务工作没有来得及跟上来。一是职业教育有待加强。我县的职业教育普及程度不高,全县只有一所职业高中,特别是在九年义务制教育中,缺乏必要的劳动技能教育和正确的就业观念引导;二是工业园基础配套设施尚有待很完善,许多务工人员觉得上下班不方便,在工业园生活比较枯燥无味。

受近两年疫情影响,今后一段时期,我县工业企业的“用工荒”可能会成为一种常态,并将贯穿工业转型升级的整个过程。我县部分行业将面临更加严重的招工荒和工资上涨压力,为此,要未雨绸缪,采取有效措施缓解当前用工矛盾,吸引外出务工人员回修水。

1、提升人力资源管理水平。一是要合理配置人力资源,提高工作效率,精简工作岗位,降低劳动力成本。二是适应新生代农民工的就业诉求,要创造一个好的工作环境和生活环境,实行更加人性化的管理制度,重视岗位技能培训,注重员工个人的发展,帮助员工制定职业规划,部分岗位采用内部竞聘制度,拓展员工发展空间。三是提高薪资福利水平。让务工人员享受较好的社会保障和城市公共服务,增强外来务工人员对企业的向心力和归属感。

2、加快企业和产品转型升级。在产业结构调整和宏观经济不确定因素增大的双重压力下,要用“用工荒”倒逼企业转型升级,通过转型升级的效益来消化劳动力薪资水平上涨带来的压力。一方面,提升现有装备水平,提高设备自动化程度,消化劳动力成本上升的压力。另一方面,要加快产品转型升级,提高产品档次,提升精加工水平,提高产品附加值。

3、落实各项招工措施。目前,我县很多工业企业缺乏专业的人力资源管理人才,招工信息发布仅限于劳动力市场设摊和厂门口公告等形式,招工手段单一,效果不是很明显。为此,一是要采取以老带新、外出招聘等有效措施,充实员工队伍。印制一些招工简章,让回家的员工带回家乡张贴,并对带新员工入职的老员工给予一次性奖励、。二是要适当放宽招工条件。对用工要求不是很高的岗位,招工条件应适当放宽,让那些岁数偏大、文化程度偏低但身体健康的求职者也能招工进厂,以缓解企业用工结构性短缺的现象。三要创造和谐的劳资关系。企业要坚持以人为本的管理理念,做到用事业留人,用感情留人,用待遇留人,让员工真正感受到企业的温暖与文明。四要加强员工培训。可以开展“校企合作”模式,通过毕业生进厂实习等方式,解决劳动力不足问题。

4、构筑良好政务环境。政府要发挥公共管理职能,构筑良好的用工环境。一是对企业的薪酬要有所监管,重点对劳动密集型企业实行动态监控,另外还要对劳动力培训等活动加大财政支持力度。二要建立企业用工信息平台。建立由乡镇、企业定期向上级部门报送空岗情况的制度。做到对企业用工状况了解清、掌握全、汇报快。并充分利用就业服务平台,开展就业服务。三要强化劳务合作。在外省市设立招工联络点,加大引进外省市劳动力的工作力度,切实缓解企业用工紧张局面。要与当地有关部门、技工学校深化劳务合作关系,摸清技校毕业生的毕业时间、专业、人数,组织企业参加技校毕业生专场招聘会,开展校企长期合作。

各位领导、各位嘉宾、集团全体职工:

大家上午好!

深情欢歌党的百年华诞,热烈祝贺四十周年。在我们伟大的中国******走过100周年的光辉历程之际,我们集团公司也迎来了周岁生日。在此,我代表集团领导层向集团公司全体职工表示亲切的问候!向为集团的发展做出贡献的人表示衷心的感谢!同时祝福我们集团百尺竿头,更进一步,为国家、为社会、为我们自己,创造一个更加美好的未来!

我今天讲话的题目是《四十不惑,风华正茂,砥砺前行,共享幸福》。

四十年前,我们还是一个单一的也生产砂石、承包简单的住房建筑的粗放型小企业,但是,我们以质量为先,诚信为本,赢得了广大群众和单位的信任、支持,使我们的企业得到稳步发展,逐步形成了具有一定实力的县内声誉良好的建筑公司,并在企业中大力倡导“诚信、开拓、务实、求精、创新、奉献”的精神。

在企业经营理念上,我们坚守“做良心人做良心事,人正楼才正,建房人也是住房人。老老实实做人,老老实实做事,踏踏实实建房”的理念,几乎半个城市的高楼都是我们人所建,我们的楼盘一直抢手甚至出现过套住房经过一天两夜排号购房被人们抢购一空,创造了建筑和销售史上的一个“奇迹”。同时做到“既要做建筑行业的龙头,更要做些对社会、对人民有益的事”,所以,我们的企业才能得到广大群众的认可,才能得到各级领导的社会的支持,才能一步一个台阶稳步发展,才能从白手起家,到今天创造亿元以上固定资产,并且连续六年缴纳税收亿元以上,我们以强劲的步伐和跨越发展的姿态,成为了最具影响力、实力最强的建筑企业。同时,我们企业解决了余人的就业问题,最近五年,我们支付给员工的工资、福利等,每年均达到了人平万元以上,让我们的“共建共享”理念得到了完美的实现!

这些年来,我们坚持“创新者强,创新者贏,创新者荣,创新者欣创新者旺,创新者发”的新发展思路,从建筑公司为主导的房地产开发公司、建筑预制构公司、诚信物业公司、营销公司、混凝土公司,发展到以教育、文化娱乐、旅游为特色的市第幼儿园、市第幼儿园城北园、园、电影公司、游乐公司、假日酒店,更有污水处理公司、食品公司、汽车销售公司、加油站、平安农业公司、驾校等大公司,涉及多个行业多种业务,今天,集团已成为集房屋建筑施工、房地产开发、物业服务、混凝土生产销售、汽车销售、加油站、生猪屠宰加工、文化教育、游乐为一体的多轮驱动、多元化发展的大型民营企业。

这些年来,我们人立足自身发展,面向社会公益事业,创造了六项第一–成立了第一个奖学金一一奖学金,近年来,先后捐资余万用于优秀学子及贫困学生奖学金、救助金;举办过第一个社区群众文化艺术节“杯”社区艺术节,促进了全县多支文艺队伍的建立和发展;“城北.滨江河畔”获得了省最高工程质量奖“省天府杯工程金奖”,这在遂宁市是第一个也是至今唯一一个获得此殊荣的住宅楼盘,我们开创了遂宁建筑史上获此殊荣的先河;我们建立了第一家儿童乐园一—“欢乐谷”及后来的“梦险城”,使乃至周边市县的人民群众特别是少年儿童都能享受到充满刺激与欢乐的高端休闲、娱乐活动;我们还率先开办第一家民营性质的规模化高级健身中心和电影城,带动了相关产业的新发展,让我们小县城的居民也能享受到大城市的文明与福祉。

四十年来,我们马不停蹄,艰苦奋斗,四十年来,我们风雨兼程,坚守初心,正所谓皇天不负有心人,我们的企业成为了乃至全省建筑行业的一颗明星,近年来先后被获得国家、省、市荣誉达余项,其中最引人注目的有:集团连续多年被省、市评为先进施工企业、房地产开发先进企业;省先进建筑企业和质量信得过企业:遂宁市诚信单位、重合同守信用企业、质量管理先进单位:支持新农村建设先进单位、尊师重教先进单位、优秀民营企业、市示范非公党组织、遂宁市依法纳税先进单位等殊荣,集团先后获全国房地产诚信企业、省用户满意企业、省优秀企业、遂宁最具爱心企业等殊荣等余项。

四十年来,我们人可以说是“名利双收”,成为在“一直被追赶,从未被超越”的一流建筑企业!四十年后的今天,我们的强势发展,风华正茂!我们为之骄傲,我们为之自豪!我们为我们能够拥有这样的企业并共享他的成功和福祉而幸福!

大家都知道,我和我们公司许多人都一样,不过是县城边上一名普通的农民,几十年前都是肩挑背磨挣工分却经常饿着肚子,但是今天,我们每家人都不一样了。我们家中一些人参加了国家工作或到企业上班,有了稳定的收入,我们的土地、房屋地基虽然被征用了,但国家都给与了我们丰厚的赔付与补偿,相对离城稍远一些的农民来说,我们的日子是不是好过多了?而进入我们这个企业,有的成了企业部门负责人或技术骨干,收入不菲,即使是在建筑一线,公司从来没有像一些企业那样长期拖欠工人的工资,我们甚至还有不少福利。总的来说,是我们遇上了改革开放这个好时代,遇上了中国最强盛、发展最快的新时期,因此我们才能有这样平安、幸福的日子,才有可以凭借自己才能挣钱的现实。或许这个时代还有一些让我们不太满意的一些东西,但比过去几十年,这个时代已经给我们带来了有了的福祉。就拿今天的新冠疫情来说,武汉疫情那么严重,但我们国家在三个多月就基本解决了大的问题,即使当前还有免不了的外来传染或局部无症状患者,但我们党和国家这种优越的体制,也会很及时、很快地控制局面,在我们总人口亿多的国家,传染上新冠肺炎的,迄今为止总共不过多人,死亡多人。而被号称“自由、民主”的实力最强的美国,目前患上新冠肺炎的越来越多,已经达到多万人,是中国的多倍,死亡则达到万多人,是中国的多倍,而他们的总人口才.亿,不过中国的四分之一弱一点。试想一想,如果不是中国******领导下的社会主义新时代,我们能有这么强大的控制疫情的能力吗?如果像美国那样控制不住,我们还有心思上班挣钱吗?还能安稳享受幸福日子吗?所以我们身处一个伟大的时代,它给我们带来了平安、幸福和生存的保障,我们应该感恩这个时代,感恩这个社会!

再拿我们公司来说,也是因为时代的发展,我们才能发展。如果不是改革开放,我们很多人只能困在那几分土地上,如果不是改革开放推动国家和社会经济发展了,我们的城市化进程就不能推进,没有经济发展,人们哪里有钱购房?没有城市化的推进,哪会有那么多的楼房让我们来建?如果这些都不存在,那会有我们集团公司的辉煌?没有集团公司的发展,我们许多人也就失去了在家门口挣钱的依托。

总的来说, 我们应该感恩这样的时代和社会,感恩时代和社会给我们创造了一个美好的生存、发展的社会环境。

当然,我们集团公司的发展,还有感恩我们所有的员工。无论春夏秋冬寒来暑往,你们都坚守一线,以至真至诚高度负责的工匠精神磊打每一座基础,码好每一块砖,做到每一道工序,是你们用汗水和智慧为集团争得了荣誉,是你们让插上了腾飞的翅膀,你们与集团熔铸成为了一座坚不可摧的大厦,汇聚成为了强大的力量,我们的互相成就,构筑起了不是亲人胜似亲人的感情长城,因此,我们才能成长为一流企业,才能成为建筑行业闪亮的明星,才能迎来我们共同拥有的幸福和自豪!

在此,我代表集团公司管理层,再次向你们表示衷心的感谢和崇高的敬意!有你们一路同行,我们一定能走向更加美好的明天!

集团公司的成功创业与长足发展,在于勇于争先,善于创优,不断创新,不断跨越。俗话说:人生“四十不惑”,我们应该清楚地看到,成就毕竟属于过去,我们尚有许多不足。我曾经说过:“取得成功和荣誉是昨天的事,存在的遗憾和失误还要靠明天去克服。”四十年来,我们人所创造的业绩和对社会的贡献,虽然赢得了人们的赞许,但是,我们无论从建筑、服务质量的提升,企业文化的内涵、集团公司业务的开发,市场份额的拓展,都还存在巨大的发展空间。

未来五年,我们将着力做好五件事情:

一、为把集团做成百年名企夯实基础,为人民群众建设更多的好楼房,开辟更多有利于幸福生活的好项目。继续坚持“诚信做人,踏实干事”的经营理念,和“对社会负责,让员工富裕”的发展方针,务实开拓,不断创新,从胜利走向新的胜利,从辉煌走向新的辉煌。

二、巩固和发展现有产业,将现有产业做成品牌。

三、抓住机遇、寻找机会,开辟有益于社会和人民幸福生活的新项目。

四、不断提高员工素质,集思广议,吸纳员工合理化建议。五、提高员工福利待遇,让员工得到实惠。

因此,在集团公司四十年华诞之际,我提出三点希望与大家共勉。一是要坚定信念。这个信念就是:“勤奋改变人生,努力改变现状,勤劳改变困境,创新改变旧貌,办法改变困难,困难改变精神”。今天,我们企业的“开国元勋们”都逐渐退出历史舞台,重大任务和希望将落在新一代“人”身上,未来要靠你们的开拓,去创造。我们决心把集团做成百年名企,为人民群众建设更多的好楼房,开辟更多有利于幸福生活的好项目,这些都需要年轻的一代勤于学习,勤于探索,勤于实践。

二是大力弘扬“诚信、开拓、务实、求精、创新、奉献”的精神。我们希望你们珍惜的成功经验,继续坚守人不怕吃苦、艰苦奋斗、雷厉风行的作风,把“诚信、开拓、务实、求精、创新、奉献”的精神发扬光大。一个人没有诚信,就会失去朋友成为“孤家寡人”,一个企业没有诚信就会失去客户、失去市场、失去支持。我们更要不断开拓发展,在突出主业开拓、市场开拓的同时,看准机遇多轮驱动,只有这样,才能真正实现“集团效应”,才能经得起市场变化的洪流冲击;我们要脚踏实地干实事、求实效、出实绩,任何时候都要以业绩说话,以业绩求得回报;我们要进一步把各行各业做精做细,虽然我们有“天府杯”的荣耀,但我们还要向诸如华西集团有限公司、中国联合工程公司、中国海诚工程科技股份有限公司、中国新时代国际工程公司等知名品牌企业学习,学习他们的建筑艺术、学习他们的管理经验,让我们的“品牌”也成为建筑行业的标榜。我们要不断创新,创新经营思路、经营策略,创新业务水平,创新集团发展,真正让我们提出的“八项创新无处不在”在集团生根、开花、结果。只有这样,我们创造“百年名企”的梦想才能实现,只有这样,我们以集团为依托从而造福我们的后代子孙的梦想才能实现!我们在发展企业的同时,我们不仅要以建筑质量、服务质量赢得民心,还要努力奉献社会,奉献人民群众,因为,我们的客户是人民群众,我们的财富源泉是人民群众,我们爱人民,人民才会爱我们!这正如************在庆祝中国******100周年的讲话中所说:“江山就是人民,人民就是江山”!

三是共建共享,把集团建成一个充满活力和幸福的利益共同体。我们知道“皮之不存,毛将焉附”的道理,每个员工,做人就要爱,做人就要为发展尽心尽力、尽职守责;作为集团公司,在坚持“按劳取酬”按奉献大小给予奖励的前提下,绝不会拖欠员工一分钱工薪,我们集团公司收益越多,到我们员工手中、碗中的也会越多我们将进一步落实“能者上、庸者下”的现代管理机制,推行全员竞赛机制,每个岗位,都要“对标竟进”,奖勤罚懒,奖优罚劣(所谓“对标竞进”,就是确定一个目标,大家竞赛着共同奋进。这正如田径比賽,米、米为目标,一组人同时起跑。看谁冲在最前面,第三名得铜奖,第二名得银奖,第一名就可以拿金奖),我们的企业始终会坚持这样的薪酬奖励机制。同时,我们将进一步提高员工福利,从学习提升、休闲康养、劳动保护、业余生活、子女就业、救济救助等多个方面,我们将为人创造更多更好的环境条件,让集团成为员工们坚强的“后勤保障”,让每一位员工成为集团的“家庭成员”,让我们集团更实在、更可靠地成为余员工的利益共同体,让我们大家一道共寻我们的发展成就与美好前程。要做到这些,需要我们每一位员工在各自岗位上发挥自己的特长和智慧,奉献自己的心血和力量。

各位员工,同志们,未来充满挑战,未来充满希望。当我们激情走过年的辉煌历史,让我们携起手来,为我们集团值得期待的未来和我们美好幸福的日子砥砺前行!让我们以无比自信、无比豪迈的情怀去迎接我们更加光辉灿烂的明天!

祝集团周年生日快乐!

为做成百年名企努力奋斗!

祝福大家永远快乐、幸福!

谢谢大家!仅供参考

企业用工调查报告(通用16篇)篇三

近期针对我县企业用工情况开展了专题调研。对全县54家规模企业2015年用工需求进行调查统计,根据不同行业,有代表性地深入13家企业进行调研座谈,对用工需求在40人以上的规企上门核实。并进行了浅层分析。现将调研情况报告如下:

一、基本情况。

祁门县现规模企业54家,主要为电子电器、绿色光源、绿色食品、林农产品精深加工等,其中农副产品加工为主业的不到20%。根据我县社会经济发展特点和企业的产业、行业分布情况,有针对性的选择了黄山电器、七七七电子、新飞电子、鼎峰电子、虹川照明、华特电器、新联电器、三星电器、顺瑞线业、建兴竹木、祁门香茶业、祁红茶业和祁红发展有限公司等13家单位进行了调查,企业分布占比是电子电器:林产精深加工:茶业为7:1:2。

1、企业经营形势总体平稳发展。在全球经济尚处恢复期和国内经济新常态的影响下,经济上行和下行并存,结构性影响增强,我县企业发展总体上平稳,部分企业影响较重,企业难以适应,其中以绿色光源较为突出,如虹川照明、新联电器等公司,上半年订单下滑,致使企业开工不足,职工工资下降,人员流失较大。下半年,订单徒增到次年3月,急需增员。大幅波动,让企业难以适应。

2、企业用工资源仍然富余。全县18个乡镇农村总人口14.8万人,劳动年龄内劳动力资源总数9.7万人,目前已实现转移就业5.8万人,占劳动力总数59.8%;其中跨市外出就业人数4.3万人。从事农业生产人数3.07万人,占劳动力总数的31.2%,富余劳动力1.03万人,占劳动力总数的10.3%。

3、用工需求以中小规模为主,流动性缺工比重大。据调查54家企业中有38家有用工需求,需求总人数957人,需求量在20-40人的8家,占企业家数的14.8%;用工需求在20人以下的24家,占44.4%;需工40-100人的6家,占总数11.1%(其中:虹川照明60人、新联电器52人,主要是上半年受经济影响,对流动性缺工进行增员;黄山电器因新上生产线和为企业转型升级储备需工42人;祁红发展因企业发展和季节性缺工需工40人,新飞电器、建兴竹木因开工不足分别需工50人和44人)。在用工需求中,企业用工流动性缺工占比依然很大,13家企业人力资源储备需求103人,主要用于解决职工流动所需。占总需求27.5%,占现有职工总数7.5%。

我县企业用工“短缺”问题的出现,存在企业、劳动力本身和社会等多方面的原因。

1、从企业方面来看。一是部分企业用工过度依赖政府,自身主体作用发挥不够。缺乏招工统筹安排,缺乏系统科学的薪酬设计。另外,不少企业未建立职工工资增长激励机制,这也是致使员工流失加快的重要原因。二是部分企业用工条件过于苛刻,薪酬待遇不合理。企业普遍对劳动力有年龄、技能、工作经历、性别等方面的要求,一些园区企业用工年龄要求在40岁甚至35岁以下,导致许多年轻劳动力供给不足。还有一些企业延长劳动时间,休息日加班未按规定增加薪酬、调整工休,存在劳动环境差、强度大、劳动超时的现象。三是权益保障不到位。园区企业不同程度存在劳动合同签订率低,给员工购买社保比例不高。

2、从劳动力自身来看。一是就业观念存在偏差。新生代打工者,绝大部分不愿留在本地,而喜欢到沿海发达地区、大城市打工。这部分人普遍认为,沿海一带发展快,钱好挣,工作条件和待遇比家乡的企业好,而且更容易找对象。即使在同等薪酬下,他们也愿意外出打工。另外,还有部分年龄偏大的务工人员,文化层次不高,也没有一技之长,但对工作条件和待遇要求较高。二是劳动技能相对较低。我县劳动力文化程度普遍较低,80%以上的务工人员是初中及初中以下文化。有的人记不下本人一天完成的工作,甚至连自己的名字都不会写,只能从事最简单的工种,稍微复杂的工作就无法胜任。三是自由散漫不服约束。部分本地劳动力自由散漫,动辄请假,且不服管理。

3、从政府服务来看。一是园区配套设施不够完善。虽然近些年来,园区加强了水电路讯和美化、亮化、绿化、净化建设,但园区住宿、消费、娱乐等配套设施仍然匮乏,相关第三产业没有充分发展起来,缺乏适合员工文化娱乐、休闲放松的场所,导致员工工作之余,精神上感到苦闷,“招不来,留不住”的问题突出。二是劳动力市场不够成熟。目前,县内劳动力市场发育较为滞后,没有较为完善的劳动力供求信息的平台,没有一个大型的人才市场,劳动力供求信息的变化得不到及时反映,造成供求双方信息沟通不充分。

三、应对企业用工形势的几项举措面对今年企业用工形势,制定相应对预案,并将着力落实以下措施:

1、举办两场大型城区招聘会,6-8场乡镇专场招聘会,打造企业与应聘者交流平台。

2、加强企业用工信息对接和宣传。在县局网站开办“求职市场”、“招聘市场”专栏,做好企业用工需求信息的征集、更新,逐步建立起企业用工信息“政企”对接制度,形成企业按月报送用工需求信息,网站及时发布的信息畅通渠道。把调查收集的一批用工规范、待遇好、有发展空间的用工大户推荐好。

3、多方引导,营造良好用工氛围。招开政企业对接坐谈会,对用工形势的分析判断进行交流,帮助企业掌握准确的用工形势,制定合理的薪酬待遇,做好自身配套环境建设,采取多种措施招人留人。要引导求职者理性求职,了解市场对人才类型的需求变化,更加注重技能提升和自身的长远发展。

4、强化职能,做好公共就业服务。一是增强公共就业服务意识,要通过教育培训,增强基层工作人员对开展公共就业服务重要性的认识,深化服务意识,加强服务能力。二是用好公共就业服务平台,通过基层公共就业服务平台走访企业,收集辖县企业用工信息,有效直接的提供就业服务,通过入户走访,掌握未就业人员的知识技能、岗位需求、薪酬期望、工作环境要求等信息,作好岗位匹配;继续开展公共就业窗口服务,为有需求的企业个人提供信息咨询、招工登记与就业推荐服务;三是健全我县企业用工监测和失业动态监测制度,定期了解企业当期用工、薪酬状况等情况,研判人力资源供求结构性矛盾程度、原因和发展趋势等,为领导决策和政策制定提供更为科学全面的参考。

企业用工调查报告(通用16篇)篇四

三季度,随着新冠肺炎疫情影响降低,国内经济环境逐步回暖,企业复工复产稳步推进,最新规模以上企业用工情况调查显示,三季度,全市“四上”企业利润总额同比增加或持平的单位数在增加;企业用工需求和规模在提高,但用工成本上升给企业经营带来的压力需引起重视。现将调查情况报告如下:

一、调查企业行业分布情况。

建筑业企业27个,占9%;

批发零售企业45个,占15%;

服务业41个,占14%;

住宿与餐饮企业14个,占5%;

房地产业10个,占3%。

二、被调查企业利润情况。

有116家企业利润总额与上年同期持平,占38.7%。调查企业利润同比增加或者持平的单位数占比合计较二季度提高有12个百分点。

三、

调查企业当前用工情况。

(一)从用工总规模看,被调查企业用工总量有所增长。

问卷调查显示,三季度,参与调查的300家单位,共有员工85505人,环比增加2327人,环比增长2.8%,企业平均用工规模285人,比上季度多7人。分行业看,调查的六行业中,除住餐业、房地产业用工人数环比略有下降,批零业持平外,其他3个行业用工人数环比均有不同程度增加。其中工业环比增长2.2%,建筑业环比增长4.6%,服务业环比增长0.5%。

选择“临时性或者季节性的用工需要”的企业数占比29.9%。

(三)从企业招工是否存在“招工难”问题看,半数企业招工不困难。

问卷调查显示,三季度我市有50%的企业招工不困难,38.7%的企业存在招工困难但不严重,11.3%的企业存在比较严重的招工困难(招工比较困难的企业占9.3%,招工非常困难的占2%),主要集中在工业与服务业。在招工难的企业中,78.7%的企业认为是求职者对薪酬、就业环境等期望过高,另外,58.7%的企业认为是符合岗位要求的应聘者减少。根据企业发展需要,企业最缺的仍然是专业技术人员和技术岗位操作人员,占比分别为46%、44.3%。

(四)从员工流动情况看,企业新进人员大于流出人员。

三季度调查企业流失员工合计1701人,其中:自行离职的913人;

企业从业人员变动人数2327人,人员变动情况为流入大于流出。分行业看,建筑业、规模以上工业、规模以上服务业企业员工分别净增员工1479人、847人、39人,而批发和零售业、住宿和餐饮业、房地产业企业人员有所流失,共流出38人。

仅有13.3%的企业认为压力明显增大,另外有14.4%的企业认为平均月底薪上涨给企业经营压力较小或没有造成经营压力。

四、对未来半年用工情况预计。

问卷调查显示,九成以上企业表示未来用工将稳中有增。被调查300家企业,预期未来半年用工增加、减少、持平的企业分别占12.3%、9%、78.7%。预期用工持平企业较多。与上个季度相比,预期用工增加的企业提高1.3个百分点,预期用工减少的企业与上期持平,预期用工持平的企业下降1.3个百分点。

五、建议。

(一)进一步优化营商环境,助推企业创新升级。各地各部门要加大贯彻落实国家、省、市对企业创新的扶持力度,通过对高新技术企业、行业领先企业的帮助支持,形成鼓励创新的良好氛围,优化营商环境,降低企业负担,加快数字化、网络化、智能化转型,注重特色发展,提高企业盈利能力,不断化解用工成本增加带来的经营压力。

(二)积极激发企业活力,推动发展良性循环。相关职能部门要加大稳企惠企政策力度,通过税收优惠、社保补助、融资优惠等举措帮助解决企业的生产经营困难、用工困难、融资困难等问题,切实降低企业的生产经营成本,帮助企业提高效益,更好地吸纳就业,减少人员流出,完善人才储备体系,实现企业发展良性循环。

另一方面企业与高校及职技院校衔接到位,签订定向培育计划,学校将学生安排到企业提前实习,毕业后为企业技术岗位提供源源不断的资源,促进高技能人才队伍的壮大。

企业用工调查报告(通用16篇)篇五

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

当前园区共有正常生产企业358家,停产企业48家,平台企业26家。园区供地企业133家,其中正常生产企业61家。大部分是属劳动密集型、加工型企业。集中归类为:五金电子、鞋帽服装、矿冶化工、竹木加工、食品加工、工艺饰品等。

企业主要用工特点为:1、年龄结构偏大。当前我县园区企业工人平均年龄在45岁左右,

当前隐藏内容免费查看相对来说,年龄结构偏大;2、学历水平较低。据统计,园区近13000余人,大专以上学历职工只有600余人,不到全园区职工总数的4%;3、本地职工较多。县外职工占职工总数的19%左右,绝大多数都是本县职工。

大致分为三类:一类是普工。包括针车工、车床操作工等,缺普工企业达65%以上;二类是技工。包括电工、焊工、油漆工、维修工等;三类为销售人员。经统计,此三类人员占我县工业园区企业用工缺口的90%以上。缺工领域主要集中在纺织与服装鞋帽、机械电子、建筑建材行业,占行业缺工总数的70%左右。

二、企业缺工原因分析。

一是本县劳动力在家门口打工有自由散漫的坏毛病。二是我县很多剩余劳动力都是上有老下有小的中老年人,平均年龄比外出务工人员大,工作效率较为低下,导致企业成本增加;三是新求职人群以“80后”、“90后”为主,约占70%。新一代劳动力受教育程度有所提升,除工资薪酬外,更加注意对职业前景的选择。部分新劳动力不愿意从事流水线的一线普工工作,就业流动性加大,造成了局部区域、部分行业出现用工紧张。

一是劳动待遇不高。劳动力密集型企业8小时工作时间一般工资在2600元左右,要想得到更高的工资必须通过延长工作时间或超负荷工作,否则难以实现;二是劳动保障不足。走访调查中的企业有很大一部分没有为职工办理养老、医疗保险,部分企业为职工办理了工伤保险,缺乏吸引工人的手段,这是企业有待规范与改善的地方;三是劳动保护不好。调查掌握,大部分企业没有跟员工签订劳动合同,或劳动合同不规范。还有是像鞋帽服装、木材加工、冶炼加工、陶瓷等企业的工作环境不是很好,劳动保护用品不能适时发放,也是造成招不到、留不住员工的原因之一;四是疫情影响因素。20年受疫情影响部分企业被迫减产或停产,导致订单量不足,企业运营成本增大,收支不均。使得员工原有待遇受损,从而离厂到外地寻找更好的机会。至疫情好转,企业订单量增加,又因大量青壮年劳动力去往外地而无法召集人手。

近几年,县人力资源与社会保障局每年都要举办2—3次企业用工大型招聘会,每个乡镇都要举办1场专场招聘会,在招工、劳务输出、农村劳动力培训、劳动维权等方面做了很多服务工作。但是,要真正当好我县劳动的转移就业、满足我县工业园区的企业用工问题,还有些政府服务工作没有来得及跟上来。一是职业教育有待强化。我县的职业教育普及程度不高,全县只有一所职业高中,特殊是在九年义务制教育中,缺乏必要的劳动本领。教育与正确的就业观念引导;二是工业园基础配套设施尚有待很完善,许多务工人员觉得上下班不方便,在工业园生活比较枯燥无味。

三、应对当前用工状况的对策建议。

受近两年疫情影响,今后一段期间,我县工业企业的“用工荒”可能会成为一种常态,并将贯穿工业转型升级的整个过程。我县部分行业将面临更加严重的招工荒与工资上涨压力,为此,要未雨绸缪,采取有效措施缓解当前用工矛盾,吸引外出务工人员回修水。

一是要合理配置人力资源,提升工作效率,精简工作岗位,降低劳动力成本。二是适应新生代农民工的就业诉求,要创立一项好的工作环境与生活环境,实行更加人性化的管理制度,重视岗位本领。培训,注意员工自己的发展,帮助员工制定职业计划,部分岗位采用内部竞聘制度,扩大员工发展空间。三是提升薪资福利水平。让务工人员享受更好地社会保障与城市公共服务,增强外来务工人员对企业的向心力与归属感。

在产业结构调整与宏观经济不确定因素增大的双重压力下,要用“用工荒”倒逼企业转型升级,通过转型升级的效益来消化劳动力薪资水平上涨带来的压力。一方面,提高现有装备水平,提升设备自动化程度,消化劳动力成本上升的压力。另一方面,要加快产品转型升级,提升产品档次,提高精加工水平,提升产品附加值。

目前,我县很多工业企业缺乏专业的人力资源管理人才,招工信息发布仅仅限于劳动力市场设摊与厂门口公告等形式,招工手段单一,效果不是很明显。为此,一是要采取以老带新、外出招聘等有效措施,充实员工队伍。印制一些招工简章,让回家的员工带回家乡张贴,并对带新员工入职的老员工给予一次性奖励、。二是要适当放宽招工条件。对用工要求不是很高的岗位,招工条件应适当放宽,让那些岁数偏大、文化程度偏低但身体健康的求职者也能招工进厂,以缓解企业用工结构性短缺的现象。三要创立与谐的劳资关系。企业要坚强以人为本的管理理念,做到用事业留人,用感情留人,用待遇留人,让员工真正感受到企业的温暖和文明。四要强化员工培训。可以开展“校企合作”模式,通过毕业生进厂实习等方式,解决劳动力不足问题。

政府要发挥公共管理职能,构筑良好的用工环境。一是对企业的薪酬要有所监管,着重对劳动密集型企业实行动态监控,另外还要对劳动力培训等活动加大财政支持力度。二要建立企业用工信息平台。建立由乡镇、企业定期向上级部门报送空岗情况的制度。做到对企业用工状况掌握清、了解全、汇报快。并充分利用就业服务平台,开展就业服务。三要加强劳务合作。在外省市设立招工联络点,加大引进外省市劳动力的工作力度,切实缓解企业用工紧张局面。要和当地相关部门、技工学校深化劳务合作关系,摸清技校毕业生的毕业时间、专业、人数,组织企业参与技校毕业生专场招聘会,开展校企长期合作。

企业用工调查报告(通用16篇)篇六

在当下这个社会中,报告的使用频率呈上升趋势,要注意报告在写作时具有一定的格式。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,以下是小编收集整理的新乡市企业用工调查报告,希望对大家有所帮助。

近日,由新乡市人力资源协会独家撰写的企业用工蓝皮书——《xx年度新乡市企业用工调查报告》正式发布。调查的企业涉及化工、机械、医药、农业、食品、房地产、生物技术等行业。报告认为,影响我市企业用工的因素越来越多样化,但薪酬待遇偏低及择业观念变化是主要因素,导致专业技术人才与操作工供给明显不足。

专业技术人才与操作工供给不足。

从我市企业连续三年的用工情况调查发现,企业招聘的难点集中在专业技术人员上,用工需求均超过四成。大部分公司招聘需求在100人以内,量不大但缺口和难度都非常突出,说明专业技术人才供给不足。调查显示,近年来操作工的招聘难度不断增加,xx年操作工的需求逼近总需求的三成,从趋势看,未来招聘销售人员会比操作工更容易一些。

影响用工的因素越来越多样化。

调查发现,影响企业用工的因素越来越呈多样化趋势。周边农村生活水平提高、外出务工人员比例减低,企业薪酬福利偏低对外来务工人员吸引力下降以及80后、90后人员择业观念变化、不愿到企业上班成为近三年来影响企业用工的三大主要因素。

大部分企业越来越感受到年轻人择业观念变化对用工带来的`影响。

招聘渠道变化不大,纸媒招聘大幅下降。

企业用工招聘渠道两年来没有发生大的变动,主要渠道仍然是网络招聘、亲朋好友介绍、校园招聘、现场招聘和工作实习,但传统报纸媒体招聘大幅下降。

调查显示,企业最为看重用工人员的素质是品德,其次是经验,再次是技能,最后才是学历。企业招聘时最为关注学生的社会实习、就业前准备及学校实践活动,另外形象气质、专业证书、学校知名度也能在面试过程中加分。

企业用工在薪酬待遇上不具竞争力。

新乡市xx年人均工资为2786元,在全省18个地市排名14位,处于中下水平。

从我市企业提供给应届毕业生的薪酬待遇看,转正后技校生和大专生一样,均在xx元至2500元。与全国其他城市相比,我市企业给出的薪酬待遇技校生和大专生有一定的竞争力,本科生和硕士生的薪酬竞争力明显不足。我市38%的企业能够为员工提供免费食宿,这在一定程度上弥补了薪酬竞争力的不足。

企业用工调查报告(通用16篇)篇七

为深入分析我市园区企业用工趋势,积极主动地为企业提供服务,近日,市人社局组成调查小组,对全市各工业园区企业展开了用工情况调查。连日来,调查小组深入各地工业园区,通过发放填写调查表、问卷表、召开座谈会等方式开展现场调查,对企业用工数量、用工需求、劳动合同签订情况、工资和福利待遇、参加社会保险情况和劳动生活条件等进行了详细的调查和统计,较全面地掌握了园区企业用工情况。接下来,将在此基础上,形成专题调研报告,针对企业用工需求提出切实可行的措施,对企业改进自身条件,增强吸引力提出了可行性建议。

一季度扶持就业困难对象就业成效明显。

今年以来,我市继续加大就业困难对象就业帮扶工作力度,开展了“就业援助月”、“春风行动”等一系列就业服务专项行动,积极落实就业扶持政策,着力解决就业困难人员就业问题。通过调查摸底,充分掌握就业困难人员的动态,具体了解其面临的实际困难和就业需求,提供有针对性的政策咨询、职业指导和就业信息服务,帮助其就业。一季度,共计帮助下岗失业人员再就业3752人,完成全年目标任务的41.7%,其中,实现就业困难对象再就业1866人,完成全年目标任务的62.2%。

市就业局以作风整肃力促经办能力提升。

广安市就业服务管理局近日组织召开了干部作风整肃工作会议,认真学习了中国共产党广安市委、市人力资源和社会保障局相继下发的《关于开展干部队伍作风整肃工作的实施意见》,并对开展干部作风整肃工作作了重要部署。会议强调,2012年是全市人力资源和社会保障系统经办能力提升年,全市就业服务系统要以干部作风整肃工作为抓手,围绕“庸、懒、软、散、浮、奢、梗”七个方面的着力整治,深化延伸“创先争优”和创建优质服务窗口活动,促进干部职工始终保持脚踏实地、勤勉敬业、奋发有为的精神状态,始终发扬使命为责、实干为本、奉献为荣的优良作风,树立作风清新、服务优质、执法文明、廉洁高效的部门形象。

我市失业保险基金抗风险能力进一步增强。

截止4月15日,我市各区市县失业保险基金存款余额已全部上解到市级收入户,失业保险基金统筹层次实现真正意义的市级统筹,基金抗风险能力进一步增强。

去年以前,我市失业保险基金统筹层次为县级,统筹层次低、基金规模小、调剂能力弱,一定程度上制约了失业保险制度功能的发挥。为进一步规范失业保险工作,切实保障人民基本生活,增强基金抗风险能力,去年底市政府出台了《关于印发广安市失业保险市级统筹办法的通知》,失业保险基金统筹层次提升为市级,全市统一参保范围和对象,统一缴费比例,统一缴费基数核定标准,统一确定待遇项目和标准办法。

今年初,由市审计、人社、财政部门工作人员组成的工作组对全市失业保险基金帐务进行了清理。目前,各地的失业保险基金存款余额已全部上解到市级失业保险基金统筹基金收入户,全市失业保险各项工作正式进入市级统筹程序。

为准确把握经济形势对我市就业、失业的影响,健全失业监测预警制度,我市将启动失业动态监测制度,对部分企业用工变化情况实施动态监测。目前,此项工作已进入准备阶段,全市45家企业用工情况将纳入首批监测范围。

为做好此项工作,我市成立了失业动态监测工作小组,按照“突出重点、注重实效、简便易行、稳步实施”的原则制定了工作方案和措施,考虑企业规模、从业人员、行业分布等因素,将华蓥山广能集团有限责任公司、四川省星星建设集团有限公司、岳池港华燃气有限公司、四川绿好食品有限公司等45户企业纳入了监测范围,涉及10多个行业的20000余名从业人员。全市就业部门将每月收集监测企业从业人员变动情况,对采集的数据进行对比分析,对减员数量多、减幅大的企业深入分析原因及影响程度,并结合同期城镇登记失业率、企业劳动用工备案等情况,形成分析报告并进行失业预警。

目前,此项工作已进入数据采集、核实和建档工作阶段,7月1日起正式开展定期监测工作。

我市再次提高失业保险金发放标准为确保我市失业人员的基本生活,近日,市人社局出台文件,再次提高了失业保险金发放标准。

广安区城镇失业职工失保金由每月455元提高到了616元,增加了161元,农民合同制工人一次生活补助金由每月296元提高到了400.4元,增加104.4元;岳池县、武胜县、邻水县、华蓥市城镇失业职工失保金由每月455元提高到了560元,增加了105元,农民合同制工人一次生活补助金由每月296元提高到了364元,提高了68元。其他失业保险待遇相应调整。

这一惠及民生的政策从2012年1月1日起执行。

5880人签约园区企业就地就业新年刚过,各地按照全市开展“春风行动”的统一安排,在全市12个工业园区牵头组织举办了大型专场招聘会15场次。进场招聘企业146户,提供就业岗位8926个,求职参加应聘人员达21963人,报名参加职业技能培训1314人,达成就业意愿及签订劳动合同5880人。全市共发放就业促进政策、企业用工信息、劳动权益保障等宣传资料10余万份,提供职业指导、职业介绍和政策咨询服务10万余人次。

企业用工调查报告(通用16篇)篇八

当前园区共有正常生产企业358家,停产企业48家,平台企业26家。园区供地企业133家,其中正常生产企业61家。大部分是属劳动密集型、加工型企业。集中归类为:五金电子、鞋帽服装、矿冶化工、竹木加工、食品加工、工艺饰品等。

目前园区企业员工总人数约有13000人,男性为5661人,女性为7339人;其中正常生产企业吸纳贫困劳动力498人。企业主要用工特点为:

3、本地职工较多。县外职工占职工总数的19%左右,绝大多数都是本县职工。

经济运行正常情况下,所调查走访企业基本都存在用工短缺现象。大致分为三类:

一类是普工。包括针车工、车床操作工等,缺普工企业达65%以上;

二类是技工。包括电工、焊工、油漆工、维修工等;

三类为销售人员。经统计,此三类人员占我县工业园区企业用工缺口的90%以上。

缺工领域主要集中在纺织与服装鞋帽、机械电子、建筑建材行业,占行业缺工总数的70%左右。

1、当地务工人员的因素。

一是本县劳动力在家门口打工有自由散漫的坏毛病。

三是新求职人群以“80后”、“90后”为主,约占70%。

新一代劳动力受教育程度有所提升,除工资薪酬外,更加注意对职业前景的选择。部分新劳动力不愿意从事流水线的一线普工工作,就业流动性加大,造成了局部区域、部分行业出现用工紧张。

2、企业自身管理方面的因素。

四是疫情影响因素。20年受疫情影响部分企业被迫减产或停产,导致订单量不足,企业运营成本增大,收支不均。使得员工原有待遇受损,从而离厂到外地寻找更好的机会。至疫情好转,企业订单量增加,又因大量青壮年劳动力去往外地而无法召集人手。

3、政府服务方面的因素。近几年,县人力资源与社会保障局每年都要举办2—3次企业用工大型招聘会,每个乡镇都要举办1场专场招聘会,在招工、劳务输出、农村劳动力培训、劳动维权等方面做了很多服务工作。但是,要真正当好我县劳动的转移就业、满足我县工业园区的企业用工问题,还有些政府服务工作没有来得及跟上来。

二是工业园基础配套设施尚有待很完善,许多务工人员觉得上下班不方便,在工业园生活比较枯燥无味。

受近两年疫情影响,今后一段期间,我县工业企业的“用工荒”可能会成为一种常态,并将贯穿工业转型升级的整个过程。我县部分行业将面临更加严重的招工荒与工资上涨压力,为此,要未雨绸缪,采取有效措施缓解当前用工矛盾,吸引外出务工人员回修水。

1、提高人力资源管理水平。

一是要合理配置人力资源,提升工作效率,精简工作岗位,降低劳动力成本。

二是适应新生代农民工的就业诉求,要创立一项好的工作环境与生活环境,实行更加人性化的管理制度,重视岗位本领。培训,注意员工自己的发展,帮助员工制定职业计划,部分岗位采用内部竞聘制度,扩大员工发展空间。

三是提升薪资福利水平。让务工人员享受更好地社会保障与城市公共服务,增强外来务工人员对企业的向心力与归属感。

2、加快企业与产品转型升级。在产业结构调整与宏观经济不确定因素增大的双重压力下,要用“用工荒”倒逼企业转型升级,通过转型升级的效益来消化劳动力薪资水平上涨带来的压力。一方面,提高现有装备水平,提升设备自动化程度,消化劳动力成本上升的压力。另一方面,要加快产品转型升级,提升产品档次,提高精加工水平,提升产品附加值。

一是要采取以老带新、外出招聘等有效措施,充实员工队伍。印制一些招工简章,让回家的员工带回家乡张贴,并对带新员工入职的老员工给予一次性奖励、。

二是要适当放宽招工条件。对用工要求不是很高的岗位,招工条件应适当放宽,让那些岁数偏大、文化程度偏低但身体健康的求职者也能招工进厂,以缓解企业用工结构性短缺的现象。

三要创立与谐的劳资关系。企业要坚强以人为本的管理理念,做到用事业留人,用感情留人,用待遇留人,让员工真正感受到企业的温暖和文明。

四要强化员工培训。可以开展“校企合作”模式,通过毕业生进厂实习等方式,解决劳动力不足问题。

4、构筑良好政务环境。政府要发挥公共管理职能,构筑良好的用工环境。

一是对企业的薪酬要有所监管,着重对劳动密集型企业实行动态监控,另外还要对劳动力培训等活动加大财政支持力度。

二要建立企业用工信息平台。建立由乡镇、企业定期向上级部门报送空岗情况的制度。做到对企业用工状况掌握清、了解全、汇报快。并充分利用就业服务平台,开展就业服务。

三要加强劳务合作。在外省市设立招工联络点,加大引进外省市劳动力的工作力度,切实缓解企业用工紧张局面。要和当地相关部门、技工学校深化劳务合作关系,摸清技校毕业生的毕业时间、专业、人数,组织企业参与技校毕业生专场招聘会,开展校企长期合作。

企业用工调查报告(通用16篇)篇九

当前,我县企业用工与劳动就业工作近况研讨如何?如何进一步做好就业再就业工作,促进县域经济又好又快发展,我们在查询研讨的基本上构成初步分析。

近年来县委、县县政府大力施行“招商引资、项目强县”的战略办法,多量规划以上企业落户,为当地经济发展注入了新的生机。截止20xx岁尾,全县规划以上(原计算口径)企业达80家,累计发明就业岗位34000余个。其对就业的拉举措用首要表现在以下几个方面:

(一)企业的发展强大让更多当地劳动者完成了就近当场就业。新的企业、新的项目、新的行业对扩展就业和再就业以不平常的速度和方式显示出来。从我县的状况来看,经过招商引资,大力各类市场主体,为社会供应了更多新的工作岗位,相当一局部求职者完成了当场就近就业。在全县新增的就业岗位中,当地职工达16000余人,占职工总人数的70%。总投资达1。5亿元的花林新型建材集团公司——楚林陶瓷就安顿当地职工500余人。企业的发展强大有用地节省了求职者的就业成本,处理了就业这个主要民生问题,缓解了当前剧增的就业压力。尤其是一些劳动密集型企业,大局部工作岗位所需技艺单一、无需非凡的技能要求,经过简略培训就能直接上岗,已成为我县处理劳动就业的主要渠道。

(二)企业用工岗位的添加招致了用工的“相对严重”。一方面,企业我县企业数目不断添加、规划迅速扩张,用工需求急剧上升,简直呈迸发式增进,还,也对劳动者的技艺提出更高的要求。用工数目的添加和对劳动者本质的提高,直接招致用工的“紧缺”。另一方面,外地特别是京津沪、珠三角、长三角等地域遍及比当地工资待遇要高,工作前提要强,生活质量要好,并且选择的时机更多。本来人少,加之大多青丁壮劳动力宁肯选择外出务工。本县企业却因待遇偏低、劳动情况和保证不到位而呈现“招工难”、“用工荒”。据陶星陶瓷负责人介绍,企业满负荷生产,还有近600人的用工缺口。虽然近两年全县曾经采取了各项办法留住当地劳动力、吸引外地劳动力,但依然难以知足企业的用工需求。

(三)企业用工情况获得逐渐改善。企业随着各方面的竞争不断加大,逐步认识到改善用工情况的主要性,纷繁采取建设职工小区、发放生活补助、添加职工福利、降低劳动强度,削减加班时间、提高工资薪酬等手段挽留员工,20xx年全县企业人平工资达1474元。可以说,企业改善劳动前提和劳动情况认识逐步加强,用工治理逐趋标准,劳动合同签署拖欠工人工资景象逐年削减。

(一)“就业难”与“招工难”并存。“在严肃的就业情势下,很多人没活干,很多活没人干”。这种景象阐明,目前并不是没有就业时机,而受到技艺、观念等要素的限制,求职者有很多活干不了或不肯意去干,企业也不肯招。一方面,显示为求职者本身的原因,求职者择业观念滞后,无论是年岁大的照样年青一代的劳动力,不肯承受“暂时就业、阶段性就业、弹性就业等灵敏就业都是就业”的新观念。还,求职者就业才能偏低。据计算,我县返乡农民工多数未经专业技艺培训,承受过15天以内简略培训的占25%,承受过正轨职业培训的仅占15%,没有承受过任何职业培训的占60%;求职者高中文明水平占23%;初中及以下占77%,文明本质和技艺本质遍及偏低。另一方面,局部企业用工需求不稳定。食品行业执行时节性用工,形成了很多充裕劳动力的闲置。比方奥龙绿色食品有限公司,首要原资料柑桔为时节性产品,生产顶峰天天需600人用工,但冷季仅保10%左右的员工维持日常运转,用工数目很不稳定。还,在当前遍及存在就业难的状况下,一些引资企业依然存在纯熟技能工人供应不足的问题。

(二)用人标准“随势走高”与用工情况“难如人意”并存。就企业而言,随着生产规划的不断扩张,对用工标准也随之提高,“高学历”、“高技艺”日益成为用工的基本要求,员工上岗即为“生产力”也成为广大用人单位的统一期望。在雇用中,很多企业将学历、技艺程度等硬目标作为考评求职者能否胜任工作岗位的主要要素,总以为统一工作岗位大学生会比高中生做的好、高中生会比出初中生做得好、高级工会比中级工做的好、中级工会比初级工做的好,“高学历”、“高技艺”必然出的是“高效率”,完全无视了“工作岗位”与“用人标准”的匹配性,必然水平上形成了资源的浪费。另一方面,有些招商引资企业的用工情况并未切实改善,劳动保证政策未获得充分落实,职工的局部正当权益还未获得有用保证。一是劳动前提较差。局部企业还没有员工宿舍,有员工宿舍的前提也非常粗陋,除了一张床外什么家俱也没有,室内冬冷夏热,卫生设备不完全,火警和治安隐患严格。二是同工分歧酬景象时有发生。三是企业员工劳动强度较大。据调查,有的企业为赶生产,以加班、计件来延伸员工的劳动时间,员工天天基本要工作10多个小时。四是企业文明建设掉队。局部企业没有文明、文娱活动场合,大多数员工基本处于工作、吃饭、睡觉这种单调的“三点一线”生活形态。五是人才培育机制缺掉。企业只注重人才引进,却无视对生产一线技工的培育;只晓得招纯熟工、技能工,却无视对新进人员进行职业技艺培训,很少有企业坚持本人的人才培育准则。六是劳动保证不足。当前,仍有不少企业受到好处差遣,抱着运用当地廉价劳动力的心态,不肯意与员工签署劳动合同,对司法法律规则的福利、医疗、社会养老保险、休假及妇女娶亲、产假歇息、产假时期的工资待遇等问题存在落实不到位的景象,这不只使劳资两边不足约束,也加剧了劳资两边的不稳定性。

(三)部分“想服务”与企业“难服务”并存。依托县劳动就业培训中心,依照“企业落户到哪里,就业服务就跟踪到哪里”的准则,在招商引资项目洽商、落地和企业新建之前,人社部分就应提前介入,自动联络招商引资单位,实时调查企业的本基状况和用工需求,供应协助企业雇用员工、人员培训的服务意见,供企业参考和把握,随后供应员工培训、技艺判定等一系列服务。然则有些企业对人社部分服务存在认识方向,以为人社部分是县政府的本能机能部分,理应做好一切服务,在不调查当地用工情况、资源近况、做事流程和劳动保证司法法律的状况下,对劳动部分“高要求、多要求”,甚至完全不睬解。一些企业在雇用、合同判定、员工培训、技艺判定时“依然故我”,特别是在员工雇用方面,直接将信息张贴在公司大门外,“无序招工”、“随意招工”的景象遍及存在,后果常招致招工不足或员工队伍不稳定,直接影响生产进度。每碰到坚苦、形成损掉后再找到人社部分,期望在短期内协助处理问题。这使我们的工作十分被动,必然水平上降低了部分行政效率。

(一)健全组织,坚持广掩盖的服务收集。一是全县成立保证县内企业用工指导小组和工作专班,统筹负责工作的协谐和指导。二是依托乡镇人力资源和社会保证服务中心开展乡镇、村(社区)工作。三是在全县每个行政村和社区居委会延聘一名劳务信息员,供应政策征询、发布用工信息、搞好招工与培训等工作。还,对每个规划以上企业装备一名联络员,每个企业安排一个信息员。经过“双员”服务,实时把握企业的用工需求,便于供应精确、快捷的服务。四是增强工作责任。明确工作指导小组及工作专班、县直有关部分、各乡镇、社区居委会、行政村和培训机构的工作职责,做到分工负责、各司其职、合力推进。具体履行“三挂钩”。即与评先表模挂钩、与经济工作目的审核挂钩、与详细工作人员的工资、奖金、津贴挂钩。然后构成横向到边、纵向究竟的服务收集,为知足县内企业用工供应刚强的组织保证。

(二)建筑平台,构成全方位的服务系统。一是建筑无裂缝、广掩盖的信息发布平台。充分应用村务公开栏、播送电台、电视台、农信通、网站等载体开发就业与培训政策信息专栏。与湖北挪动联络,建设短信发布平台,开发就业“纵贯车”,随时将用工信息发布到千家万户。并编印《外出务工人员慰劳信》、《农民工进城务工线路图》、《农民工维权服务卡》、《外出务工常识手册》及《农民进城就业指南》等下发到农民和赋闲人员手中。二是建筑基础清、状况准的工作基本平台。在具体普查的基本上,坚持各类劳动力资源信息库,健全空岗申报和用工进度申报准则。县内各企业每月向县劳动就业治理局申报企业用工状况和空岗(增人)状况,并对用工量大的规划企业执行用工动态重点监测,实时分析把握状况,研讨服务对策办法。还,对新开工企业提早介入,由专职人员对区内招商引资企业进行调研,调查清晰企业工资福利待遇、工人缺口及员工活动等详细状况,实时把握企业用工需求。协助企业调查当地用工情况、市场情况,指导企业拟定符合实践的招工简章。各乡镇、各行政村、社区居委会分级坚持劳动力转移就业和培训台帐,坚持一季度一次报表,真正做究竟子清、数据准,精确把握转移就业工作的第一手资料。三是建筑企业形象、企业文明为主的宣传平台。为鼓舞务工人员到县内企营业工,组织人员辨别对局部规划以上企业的企业简介、企业文明、产品介绍、发展前景等编印成册,制成专题片,进行普遍宣传。四是构建扶持发展、援企稳岗的政策服务平台。充分发扬赋闲保险促进就业的效果,从赋闲保险基金中安排必然的资金,对县内坚苦企业恰当支持解困资金。协助和鼓舞坚苦企业稳定用工岗位,对按政策参与社会保险的坚苦企业赐与职工岗位补助。五是指导企业完善本身治理与服务。在免费为劳资人员办劳动保证政策、法律培训班的还,督促招商企业与员工遍及签定劳动合同,加强职工的归属感。指导企业坚持以人本,改善用工情况,合理确定劳动定额、工作时间和工资待遇程度,为员工供应需要的食宿前提和劳动维护,按规则付出加班工资,凡司法规则的医疗、社会养老保险和福利、职工正常休假、女职工正常婚假、产假及假期工资等问题应有明确准则保证,并力图在落实这些保证准则时,能让职工领会到企业善待职工的人文关心,使职工能从心灵上坚持起与企业荣辱与共的真诚感情,萌生出“视厂如家”、“厂兴我荣、厂衰我耻”的思想,保证员工“招得来、留得住”。针对时节性用工企业用工成本高、职工不稳定的实践,在积极探究乡镇劳务协作机制、应用淡旺季替换时间差进行劳动力互补协作的基本上,鼓舞企业调整产品构造、延长产业链条、坚持人才治理机制,在协助企业留住人才的还完成充裕劳动力的再就业。

(三)创新方式,努力提高人力资源质量。企业用工从数目上获得了保证,但如何提高用工质量,保证务工人员完成稳定就业,是摆在我们面前的又一难题。人社部分应不断整合培训资源、创新培训方法,提高培训质量,结果比较分明。一是定向招生、校企联培,让务工人员坐上培训就业“纵贯车”。采取企校攀亲、定向招生的培训就业形式,就业部分依据企业用工需求定向招工,并和企业结合进行培训。使新录用员工在短时间内把握一些务工知识、厂规厂纪和基本的岗位技艺。二是自在点单、按需培训,让务工人员吃上“自助餐”。经过社区和乡镇村劳动保证平台对每个就业坚苦人员就业愿望和技艺情况进行查询注销。为知足就业坚苦人员的培训就业需求,本着“按需培训、就业坚苦人员自在点单”的培训理念,迅速与相关企业获得联络,采取“公司+基地+学员”的培训形式,履行“滚动式”随到随学的方法,在最大水平上知足就业坚苦人员培训就业的需求。三是订单招工、定点培训,让务工人员岗位技艺“一线牵”。本着就近当场的准则,组织相关企业把岗位送抵家门口。还,为了便利学员学习,为每个培训学员最大限制地节省成本,对招录人员比较集中的村组,依照“政策宣传到村组、实践培训进家门、练习操作在企业”培训方法,举行各类培训班。

(四)行政推进,坚持工作全程督办机制。一是县政府买单,推进用人。从年开端,县委、县县政府每年为规划内企业引进十名企业急需高条理人才,将工资、编制等候遇落在机关事业单位,企业用人,县政府买单。二是改动情况,情况留人。近年来,很多企业在治尘、治噪、治冷、治热等方面做了很多工作,为企业职工供应了“安泰窝”,企业职工工作情况和生活情况获得了较大改善,职工队伍获得稳定。三是提高待遇,待遇吸惹人。在国家规则的人平最低工资的基本上企业要逐渐提高职工待遇,用待遇吸引、留住人才。四是人道化治理,以感情化人。为充分调动企业职工工作积极性,企业可以经过召开总结表扬会、评定企业标兵、坚持岗位妙手、对特困职工家庭进行走访慰劳等多种人本治理方法,打造了和谐的用工情况,加强了企业的凝集力。四是增强维权保证、促进用工和谐。人社部分应增强用工企业的监管力度,加大对企业克扣工资、拖欠工资、工伤事故等劳资纠纷的查处力度,保证务工者正当权益获得维护。

企业用工调查报告(通用16篇)篇十

为了解和掌握经济新常态下企业用工的变化情况,为省委和政府准确研判就业形势,制定就业政策提供科学依据,五月中下旬四川省统计局组织力量对全省除甘孜、阿坝以外的19个市州的262家企业用工情况进行了一次专项典型调查,调查结果显示,受去产能以及生产任务不足等因素影响,上半年企业减员多于增员,用工人数呈净减少态势,多数企业不缺工,但部份企业用工结构性矛盾仍然明显。现将本次调查情况分析报告如下:

一、调查企业基本情况。

262家企业分布于农林牧渔业、采掘业、制造业、建筑业、批发和零售业、住宿和餐饮业、房地产业、信息传输、软件和信息技术服务业、交通运输仓储业、居民服务业、租赁业、其他十二个行业,截至今年5月末有从业人员98184人,单位平均用工规模为374人。按从业人员规模分,1000人以上企业25家,占9.5%、100-999人企业104家,占39.7%、100人以下企业133家,占50.8%;按企业登记注册类型分,国有企业32家,占12.2%、集体企业3家,占1.1%、股份制企业94家,占35.9%、私营企业118家,占45.1%、港澳台及外商投资企业6家,占2.3%、其他企业9家,占3.4%;按行业分,农林牧渔业22家,占8.4%、采掘业20家,占7.6%、制造业40家,占15.3%、建筑业21家,占8%、批发和零售业22家,占8.4%、住宿和餐饮业21家,占8%、房地产业20家,占7.6%、信息传输、软件和信息技术服务业17家,占6.5%、交通运输仓储业18家,占6.9%、居民服务业26家,占9.9%、租赁业22家,占8.4%、其他行业13家,占5%。262家企业中属产能过剩的企业16家。

调查显示,上半年企业用工主要呈现以下特点:

(一)企业减员多于增员,员工流失情况较为突出,用工人数总体呈净减少态势。

1-5月262家企业新招员工3419人,流失员工13841人,流失员工数高出新招员工数3.1倍,员工流失率达12.7%,扣除产能过剩企业后流失员工7771人,仍比新招员工数多1.3倍,员工流失率达10.2%。截至5月末,262家企业有从业人员98184人,分别比年初和去年同期净减少10422人和11189人,降幅分别为9.6%和10.2%,扣除产能过剩企业后,分别比年初和去年同期净减少4466人和2291人,降幅分别为5.8%和3.1%,与一季度相比降幅呈小幅扩大的趋势。

从企业看,由于员工流失较为突出,从业人员减少的企业数超过增加的企业数,企业用工稳定性有所下降。与年初相比,从业人员减少的企业有93家,占比由一季度30.8%上升到35.5%,从业人员持平和增加的企业169家,比重比一季度下降4.7个百分点,其中从业人员持平的企业89家,比重下降8.7个百分点。

从行业看,分化较为明显,十二个行业四升八降,除农林牧渔业和租赁业有所增加,交通运输仓储业和房地产业微升外,其余八个行业均比年初有不同程度的减少,其中以制造业、建筑业和采掘业三个行业减员最多,分别达4954人、3813人和1251人,降幅为17.5%、22.3%和4.5%。

从企业登记注册类型看,减员较多的主要是股份制企业、私营企业、港澳台和外资企业,分别比年初减少8816人、1254人和601人,降幅分别达13.9%、6.6%和12.8%,国有企业、集体企业和其他企业从业人员基本保持稳定。

从规模上看,1000人以上大企业减员最多,达8469人,占到减员总数的81.2%,100-999人企业人数小幅下降6.1%,100人以下企业人数基本持平,仅减少48人。

(二)一半的企业招录了新员工。

调查显示,今年初至5月末262家企业中有134家招录了新员工,占比为51.1%,比一季度下降1.4个百分点,共招录新员工3419人,占到招录企业从业人员的6.5%。从行业看,招录员工最多的三个行业是建筑业、制造业、批发和零售业,分别招录了1199人、757人和268人,共招录2224人,占到总招录数的65%。从企业登记注册类型看,招录员工最多的是私营企业和股份制企业,分别招录了1667人和1277人,共招录2944人,占到总招录数的86.1%。从招录员工的构成看,按户籍性质分,以城镇户口人员为主,占比57.5%;按文化程度分,以初中及以下为主,占比45.1%;按年龄分,以25-34岁为主,占比37.1%;从岗位看,以生产岗位为主,占比49.5%。

(三)近三分之二的企业不缺工。

据调查,262家企业中,有170家企业不缺工,占比达到64.9%,比一季度上升了0.7个百分点,反映出目前企业缺工现象不突出。从缺工企业的具体情况看,主要有三个特点:一是短期缺工或临时性、季节性缺工现象相对突出。在缺工的92家企业中,短期缺工企业67家,占到缺工企业总数的72.8%;二是行业间缺工差别较大。分行业看,缺工企业比重较高的三个行业是农林牧渔业、信息传输软件和信息技术服务业、居民服务业,占比分别为50%、47.1%和42.7%,房地产业缺工比重最低,为15%,缺工比重最高与最低的行业之间相差35个百分点;三是普通员工和中高级技工缺工较多。调查显示,企业缺工占比从高到低排序依次为:普通员工、中高级技工、其他员工、管理人员、科研人员,占比分别为31.5%、30.4%、19.6%、13%和5.4%,中高级技工缺工占比较一季度上升了7.8个百分点,而普通员工缺工占比下降了10个百分点。

(四)近七成企业新招录员工月底薪与去年同期持平。调查显示,134家企业今年初至5月末招录普通员工的平均月底薪为2133元,与去年同期相比,月底薪持平的`企业达91家,占67.9%,占比较一季度上升1.4个百分点;月底薪上涨的有36家,占26.9%,占比与一季度持平,其中涨幅在5%以下的企业有16家,占上涨企业的44.4%,涨幅在5-10%的企业有15家,占41.7%,涨幅在10%以上的企业有5家,占13.9%。月底薪下降的有7家,只占4.8%。从行业看,月底薪上涨企业较多的主要集中在农林牧渔业、交通运输仓储业、住宿餐饮业、批发和零售业四个行业,占比分别为54.5%、45.4%、37%和30%。从企业登记注册类型看,月底薪上涨企业较多的主要为港澳台及外商投资企业和股份制企业,占比分别为33.3%和13.2%;从规模上看,1000人以上大企业月底薪上涨企业较多,占比达32%。对于月底薪上涨,涨薪企业中有10.6%的认为对企业经营没有压力,占比较一季度上升了4.6个百分点;认为对企业经营有压力,但能消化的比重由一季度64%上升到65.2%;认为压力明显增大的由一季度30%下降到24.2%,从总体看,多数涨薪企业对新招员工月底薪上涨反应温和。

三、企业经营状况及对企业用工的影响分析。

调查显示,上半年多数企业经营处正常状态,但行业及企业间分化十分明显,从而对企业用工带来了不同的影响。262家企业中,60家采掘业、制造业企业实现销售收入115.6亿元,同比增长0.6%,202家非采掘业、制造业企业营业收入213.2元,同比增长10.7%,262家企业利润总额11.4亿元,同比增长10.1%。扣除16家产能过剩企业后,44家采掘业、制造业企业实现销售收入72.8亿元,同比增长3.2%,246家企业利润总额10.9亿元,同比增长33%。从企业看,经营状况较好,收入和利润同比均增长10%以上的有65家企业,占24.8%,实现销售收入41.9亿元,营业收入114.2亿元,利润总额5.1亿元,同比分别增长29.9%、23.3%和71.5%;经营状况较差,收入和利润同比均下降的有71家企业,占27%,实现销售收入15.3亿元,营业收入20亿元,同比分别下降45.3%和16.3%,利润为亏损0.46亿元,同比增亏4.6亿元。

从经营状况对企业用工的影响看,主要特点是,经营状况较差对企业用工的影响明显大于经营状况较好对企业用工的影响,即经营状况较好的企业用工总体基本稳定,经营状况较差的企业减员较为严重。从企业看,经营状况较好的65家企业5月末有从业人员25989人,分别比年初减少了315和505人,分别下降1.3%和1.9%。经营状况较差的71家企业5月末有从业人员16722人,分别比年初和去年同期减少了4985人和3056人,降幅分别达23%和15.5%。具体看,对企业用工影响较大的主要集中在两类企业,一类是产能过剩企业,另一类是建筑企业。随着供给侧改革的推进,以钢铁、煤炭为代表的产能过剩行业去产能步伐加快,对用工人数的影响开始明显加大。5月末在用工人数比年初减少最多的十个企业中,钢铁、煤炭企业占了四个,分别是攀钢集团四川长城特殊钢有限责任公司、四川广旺能源发展有限责任公司、四川华蓥山广能有限责任公司、雅安市安盛煤业有限责任公司大片煤矿,四家企业比年初减员5617人,占到企业减员总数的53.9%。5月末262家企业中16家产能过剩企业从业人员26340人,分别比年初和去年同期减少了5956人、8898人,降幅分别达18.4%和25.3%,分别占到企业减员总数的57.1%和79.5%。由于订单减少,生产任务不足,建筑企业减员也较为严重。5月末建筑企业有从业人员13287人,分别比年初和去年同期减少了3813人和1264人,降幅分别达22.3%和8.7%。若扣除产能过剩企业和建筑企业的减员因素,调查企业用工人数只比年初减少653人,降幅将由9.6%缩小到1.1%,呈小幅下降的态势。由此可见,去产能及建筑企业生产任务不足是导致上半年企业用工人数减少最主要的因素。

四、需要关注的问题。

1.多数企业经营扩张欲望不强,招工能力有所减弱,用工需求上升预期不高。调查显示,多数企业对扩大用工持谨慎保守的态度,262家企业中预计三季度用工与二季度持平和下降的多达221家,占84.3%,比重较一季度上升了0.5个百分点,其中预计用工持平的有196家,占74.8%,比重较一季度上升了3.3个百分点,预计用工增加的只有41家,比重由一季度16.2%下降到15.7%,反映出企业用工需求总体较为疲软。从行业看,住宿和餐饮业、采掘业、制造业、房地产业、批发和零售业预计用工持平和下降的企业较多,所占比重均超过86%。预计用工增加的企业主要集中在农林牧渔业、信息传输软件和信息技术服务业两个行业,所占比重分别为36.4%和23.5%。

2.部份企业用工结构性矛盾仍然明显。调查显示,尽管上半年企业用工需求不旺就业压力较大,但仍有47.3%的企业认为存在“招工难”,其中有11.5%的企业认为存在较为严重的“招工难”。在招录了新员工的134家企业中有41家企业认为今年招新员工的难度超过去年同期,占到调查企业的30.7%,占比较一季度上升了9.5个百分点,91家企业认为今年招新员工的难度与去年同期相差不多,占比由一季度71.4%下降到67.7%,只有2家企业认为今年招新员工更容易一些。从行业看,认为新招员工难度超过去年同期的主要有采掘业、信息传输软件和信息技术服务业、农林牧渔业、住宿和餐饮业和交通运输仓储业,占比分别为63.6%、62.5%、42.8%、38.5%和37.5%。从企业登记注册类型看,主要集中于股份制和私营两类企业,占比分别达到41.9%和23%。从企业规模看,从业人员在100-999人企业反映较为突出,占比达到37.3%,其次是1000人以上企业,占30.8%。调查显示,目前企业较难招的除一些脏重危岗位的普通员工和普通岗位的熟练工外,主要是专业技术人员,如农业科技、汽修保养、保健养生、酒店及物业管理等。对于招工难度增大,企业认为主要有四方面原因,一是求职者对薪酬期望过高,占47.5%;二是符合岗位要求的应聘者减少,占31.2%;三是求职者人数减少,占14.8%;四是招聘渠道不畅,占4.9%。

五、受访企业的呼声与建议。

1.部份煤矿企业反映:煤矿员工年龄普遍偏大、文化水平较低、工资收入较低、家庭负担较重,压减煤炭产能后,裁减的员工再次就业的困难大,在一定程度上存在不稳定因素,企业压力大,期盼政府能尽快出台相关办法或给予政策上的支持,帮助引导企业向适应市场发展的新能源转产,实现煤矿职工再就业。

2.部份保安服务公司反映,作为非一般纳税人受“营改增”政策影响较大,主要是营改增后,最大的成本人工工资等暂不能纳入抵扣税项,却要按增值税税率交纳税金;其次,开具的发票不是增值税发票,客户方不能抵扣税金,影响业务的开展。期待国家针对行业的特殊性,给予税收方面的合理政策,促进行业健康持续发展。

3.部份市政公用企业反映:政府补贴偏低,经营压力较大。如遂宁市公交公司呼吁:提高政府政策性补贴;适当调增运营票价;适当增加公交驾驶员的薪酬待遇。如攀枝花市水务公司呼吁相关部门针对工商用水实行同价出台相应的补贴政策。

4.部份企业的建议:

一是强化技术人才培养激励措施。注重对引进技术人才的选拔、培养和激励,制订相关政策措施,对技术人才可以推荐申报享受市、区政府特殊津贴等政策,同时出台相关人才住房保障体系,通过解决技术人才的工作、住房等措施,实现技术人才的落地。

二是政府有关部门进一步健全就业服务体系,增加人力资源招聘会的次数和力度,尤其是多开展特定行业的招聘会,为用工单位和求职者搭建供需平台,引导企业和求职者实现人岗有效对接。

三是就业服务机构与企业加强合作,大力开展多层次、多类别的定向职业技能培训,提高培训的针对性和实效性,缓解求职者求职无技术、企业想招人但无合适人员的两难问题。

四是切实落实好减轻企业税费负担的各项举措,对于困难企业给予部分社保费用免缴、缓缴或降低费率。同时建议对企业用工出台奖励政策,以调动企业用工积极性。

企业用工调查报告(通用16篇)篇十一

在当前中国实施创新驱动发展战略的背景下,独立、客观、快捷、科学地开展专利评估,为用户提供经营决策参考依据,有效提高用户对专利资产的利用效率,具有重大战略意义。

在专利评估实践中,不同的用户有不同的动机,对评估有着不同的诉求。有的用户评估专利是为了到银行进行质押并获得融资,有的用户评估专利是为了以无形资产进行投资,有的用户评估专利是为了进行专利转让或许可,还有的用户评估专利是为了确定专利侵权赔偿金额。因此不同的用户,对专利评估的数据需求是不同的,对专利评估各个技术环节的需求的侧重点是不同的。

在这些纷繁复杂的评估数据中,不同用户出于不同的专利评估目的,对这些数据的需求是不同的,其选择是有所侧重的。比如说,用户评估专利的目的是为了到银行进行质押并获得融资,那么银行对这些专利评估数据中最看重的是专利的盈利能力,那么能够表征专利盈利能力的评估数据有专利收益和专利交易指数,分析数据有专利效度、专利权属稳定性因子、专利关联产品或服务年度销售增长率等,这些数据所表征的专利盈利能力具体表现为:盈利能力强的专利要么每年可以收取到高额的专利许可费,要么每年可以获得高额的专利产品或服务销售收入,要么每年可以阻止竞争对手实施该专利而制止了高额的侵权产品销售所得。因此用户在做专利质押时,只要在评估报告中向银行重点出示上述评估数据即可。

以某专利以银行质押融资为评估目的举例,假定用户选择的是出具简易报告,则报告在结论部分将主要披露专利收益和专利交易指数,分析数据有专利效度、专利权属稳定性因子、专利关联产品或服务年度销售增长率等6项数据,当然也可以应用户需求出具其它数据。具体如下图:

1、首先应该选择评估目的。它将决定评估报告中重点披露和揭示哪些数据;

2、评估报告的形式。它将决定评估报告内容的丰富程度,关系着专利评估的成本和费用;

4、是否需要加急评估,它关系着评估订单和任务处理的优先顺序;

5、是否需要开展专利附带技术评估,将专利背后技术秘密的价值和价格进行揭示;

6、是否需要增值服务,比如工商入资登记、转让和许可合同的起草和备案等。

企业用工调查报告(通用16篇)篇十二

20xx年11月选煤总厂正试实施公务用车改革。在这一年的时间里,选煤总厂车改究竟取得什么样的效果?带着这样的疑问,我们进行了深入的调查。感到选煤总厂的车改是一项成功的举措,为企业转换经营机制、探索和深化“砍掉成本”、降低费用、转变干部作风等问题探索出一条切实可行的有效途径。

选煤总厂车改主要是采用了“三化”式运作方案,即:一是职工通勤市场化。上交原5台通勤客车,改为租用公交汽车公司大客跑通勤,每趟按线路远近交纳费用,保证职工通勤和上下班安全。二是公务用车补贴化。取消副处级以下公务用车,改为发放通勤补助费,副处级领导每人每月1000元,副总级每人每月800元,各职能科室根据业务量大小每月50-300元不等,节约归已,超支自付,解决公务用车问题。三是保留车量包干化。为了便于工作,选煤总厂保留了3台正处级领导公务用车、1台值班车和1台货车,制定严格的费用标准,由司机对油耗、修理费和其它各种费用进行包干,严格控制费用支出。

通过调查,我们发现,选煤总厂通过实施车改达到了预期目标,彰显了“五大效果”:

1、节省了资金支出。车改前,选煤总厂车队原有各种车辆16台,20xx年11月—20xx年10月共发生各种费用143万元,其中租赁费31.9万元,工资27.7万元,养路费、证照费等17.1万元,修理费21.2万元,汽柴油、润滑油、配件费等40.5万元,差旅费等4.6万元。车改后,选煤总厂仅余车辆5台,各项费用大幅减少,20xx年11月至今,保留车量发生费用52.9万元,其中租赁费13万元,工资12.5万元,养路费等费用4.2万元,修理费7.8万元,汽柴油等13.6万元,差旅费等1.8万元;再加上为方便工作而新增的公务用车补贴19.2万元、交纳汽车公司通勤费29.7万元,总计费用101.8万元,比车改前减少了41.2万元,实现了节约资金的目的。

2、精简了辅助机构。选煤总厂车队原为独立的行政部门,原有43名职工,其中9名管理人员(7名副科级以上干部,2名干事),34名工人,车改后,车队机构撤销,其中33名干部职工重新分配工作,支援了生产建设;10名干部、职工并入办公室管理,达到精简了辅助机构的目的。3、提高了工作效率。车改前,有这样一句话,叫“管车的不好管、要车的不好要、配车的难调配”,生动地形容了选煤厂公务用车状况。各部门一有外出任务就要车,没有车就等靠,影响正常工作,为此各部门与车队经常因车辆分配问题发生争执。如今,副处级以下厂领导和各部门都有了通勤补贴费,发生外出任务不等不靠了,厂领导也与职工一同出入,提高了办事效率,改善了领导形象,密切了干群关系。

4、保障了通勤安全。过去由厂通勤车接送职工上下班,由于北方冬季路滑,再加上车辆状况不好,通勤车经常中途发生故障,既影响正常工作,又威胁职工安全,企业承担了较高的风险,如今,与汽车公司签订严格的服务合同,车辆途中发生故障将由公交公司包赔损失,降低了企业风险,保障了职工上下班安全。

5、积累了改革经验。选煤总厂通过车改,走出了一条以转换经营机制促进企业降低成本之路,既为该厂其它部门的改革提供了经验,同时也为集团公司探索“以转变经营机制,‘砍掉成本’”提供了有益的参考。

改革是一项复杂的“系统工程”,涉及企业内部利益的重新调整和分配,牵一发而动全身,思想不统一不能改革,时机不成熟也不能改革,条件不具备更不能改革。选煤总厂的车改,同样需要注意这些问题。为保证车改顺利实施,减少矛盾激化,选煤总厂针对各阶段特点进行了周密的安排部署。

1、必不可少的前期准备。

一是统一领导的思想。车改作为一件涉及职工乘车安全和领导集体自身利益的大事,它的重头戏就是统一思想认识,特别是领导干部的思想认识。当前,有个别领导干部认为,公务用车不单纯是一种代步工具,更是一种身份地位的象征。正因为存在这种特权思想,无形中增加了车改的阻力。选煤总厂主要领导看到这一情况,认识到车改要想得到职工拥护,首先就要统一领导集体的思想认识,转变思想观念,消除这种特权思想。为此,他们通过开会讨论、个别谈心等方式,耐心细致地做领导集体的思想政治工作,使每一名领导干部认识到车改对企业的现实意义,教育个别领导干部要端正思想、树立改革意识、发挥表率作用,从而达到统一思想认识的目的,保证车改顺利推进。二是细致的调查论证。制定车改方案是实施车改的关键。为保证车改方案科学合理,选煤总厂由厂经营办牵头、工会参与坚持内查、外调相结合,进行了细致的调查论证。内查,就是详细调查原车队运行状况,各种费用组成,发动职工提出合理化建议,进行各种方案的模拟和测算,分析不同情况的利弊,找出适合企业车改的运作方案。外调,就是到其它车改成功的企业进行参观考察,集团公司内部重点考察了热电厂,外部到了大庆等地实施车改的企事业单位,求取真经,借鉴成功经验。通过大量的调查论证,最后形成了两套六种方案,并详细分析了每种方案的利弊得失,为领导决策提供了丰富的`选择空间和可靠的参考依据。

2、组织严密的实施过程。

厂长办公会进行专题研究,从不影响工作、保证职工通勤安全、确定利益分配方案、保持企业稳定等多个角度出发,进行了细致的研讨、认证,最后通过不同的组合和效益分析确定了最佳方案。同时,严格履行改革程序,召开职工代表大会充分听取职工的意见,尊重职工的选择,为车改顺利推进打下了良好的群众基础。

3、积极稳妥的善后处理。

一是妥善安置闲置人员。车改过程中,矛盾最集中和最棘手的问题是人员再分配问题。这一问题处理不好,将形成影响企业正常发展的不稳定因素。为此,他们一方面针对原车队人员的特点和企业各单位缺员情况,按照保一线生产的方针进行了合理的再分配;另一方面要求接收单位加强岗位技能培训和思想教育,使再分配人员尽快适应新岗位要求,保持企业和谐稳定。二是不断调整利益分配。在车改方案实施后,他们坚持企业利益与个人利益相结合、并以企业利益为主原则,不断调整通勤补贴方案,针对工作实际情况进行了适当的增补,如为荣工科、保卫科增设通勤费等,保证正常工作需要;同时,也不断完善车改配套措施,针对保留车辆进行了配套改革,实行包干费用的作法,防止了公车私用和车改后照样作公车等问题出现。通过不断的调整,保证企业车改始终处于高起点推进、低成本动作,促进了节支降成。

企业用工调查报告(通用16篇)篇十三

××市区仍有109家国有企业未改制,完成企业改制需要46亿元总成本,约有4.5万名职工需就业和社保安置。这是全市实现科学发展、奋起赶超要直接面对和破解的重大课题。有着显著地域优势和产业资源优势的××市区,为何国有企业改制进程如此缓慢,以致目前改制成本高筑,推动企业改制如此艰难;目前影响企业改制的冻结问题在哪里;要采取哪些措施整体推进改制,是贯彻落实市委九届七次全委扩大会议精神,实现科学发展,奋起赶超的需要,是市直各部门,各企业班子要认真分析、深入研究解决的问题。

1997年全市学南通,对国有企业实行股份制改造,全市上下刮起了改革风。但未能从企业机制和职工身份转变上实行彻底改革。遇上1998年全市抗洪救灾与灾后重建等诸多因素影响,致使市属企业改革拖后了三年。20xx年起全省掀起国有企业改革热潮,××各县区都集中时间、精力进行国有企业改革,但市属国有企业改革力度较小,进展缓慢。20xx年起,市属企业市直各行业纷纷向政府呈送改制方案,但政府要抓的大事太多,国有企业改制问题似乎提不上主要议题。20xx年各部门以企业为单位向政府呈报改制方案,但市政府未成立改制办。一个企业改制从改制立项、职工分流方案初审、资产评估、职代会成立、企业改制方案通过到最后的领导小组批复,全程要经过六个部门、八个程序,最快要八个月至一年,有的甚至是一年半或两年。因此,一段时期政府叫得响、企业干着急、部门慢慢来www.的改革态势,桎梏着市属国有企业的改制进程。20xx年市政府加大力度推进企业改制,成立企业改制领导小组和市政府改制办,促进了市属国有企业改制。但20xx年4月调整职工身份置换补偿金标准,和改制企业“四零五零”人员养老、医疗保金续缴年龄,增加了企业改制成本,在有些部门与行业引发了新的矛盾。综上所述,笔者认为:政府推进企业改制的工作力度、部门服务企业改制的态度、改制政策标准制定和前后一致的尺度、企业班子实施企业改制的同心度,是近几年××市属国有企业改制工作滞后的主要原因。

××市属国有企业改制进程与长江沿岸市区相比落后五至六年,与全省其他设区市相比滞后二至三年。表面上是109户国有企业的存在与急待改制,实质上,一是错失改革良机,增加企业成本;二是国有资产的休眠与浪费;三是挫伤了企业骨干和企业职工创业激情与工作热情;从根本上影响着××的经济发展速度。当前推进市属国有企业改制,要着重围绕,钱从哪里来,人往哪儿去,妥善研究和解决好以下三个根本性问题。

(一)企业改制成本不足和成本动态增长问题。企业改制成本由企业职工身份置换补偿金,企业应缴职工养老保险金、医保金、失业保险金,企业各类债务等组成。随着时间的推移,企业改制成本年增长速度超过两位数。以市粮食直属分局六户企业为例,20xx年底测算改制成本为2800万元,20xx年底基本完成企业改制成本为4300万元,如果拖到明年完成改制,成本要达到7000万元。市直109户未改制企业今年底完成改制成本是46亿元,明年底完成接近50亿元,20xx年底完成改制,成本将达到55亿元。市直早完成一年企业改制相当于增加三十个1000万元利税大户。就市属各行业,各部门来说,今明两年推进市属国营企业改制所带来的经济价值大于任何产业和工作所创造的经济价值。

(二)企业老职工安置和企业员工再就业问题。据统计市属109户企业共有职工4.5万人,剔除己达到退休年龄和五年内提前退休老职工2.5万人,约有2万人需再就业寻求出路和生活保障。如何以人为本,以保民生、保增长、保稳定来实施企业改制,是改制工作的核心问题。改制企业,主导改制的行业主管部门,制订企业改制方案,选择老企业的关、停、并、转时,首先要考虑的是企业老职工的安置问题。要以妥善积极的办法,落实老职工的养老和医疗保障安置,帮助就业有困难的职工实现转岗创业和再就业,切忌只顾少数人利益把职工安置问题简单推给政府,推向社会。

(三)企业债务清理和银行债务偿还问题。市属国有企业普遍存在企业债务重,银行欠款多的问题。绝大部分企业的地产、房产都抵押在各国有商业银行。企业不启动改制,债权债务得不到有效清理,抵押资产一定程度也在流失和贬值。国家支持国有商业银行发放贷款,支持中小型企业发展,××各商业银行也要站在支持××经济发展的高度,支持市属国有企业改制,支持国有老企业的关、停、并、转,支持新企业的整合重组,从而有利于银行债务的有效清理与落实。

整体推进市属国有企业改制的对策与措施。

推进市属国有企业改制是一项系统工程,需要市委市政府的高度重视,需要各部门各行业的精心组织与服务,需要各改制企业干部职工的同心参与和配合,全市上下要站在发展的高度,兼顾长远利益与眼前利益,全局利益与局部利益,以人为本,协调各方关系,整体推进改制工作的顺利进行。

(一)以经济规划和产业发展主导企业改制。一个地区有一个地区的经济发展规划和产业特色。××前几年制订了“十一五”经济发展规划,明确了发展机械、电子、汽车、化工、棉纺、水产、旅游、食品等特色产业。市属众多家国有企业曾经都有自己的产业发展定位,市属国有企业改制,首先要分析确认现有企业的产业发展前景、行业发展定位。主导改制的政府行业组成和工作部门,要充分研究行业发展、行业企业整合、行业内企业财税增长培植问题,在本行业内做出企业改制和企业发展方案,以发展主导改制,以改制促发展。

(二)以产权改革和机制创新实施企业改制。许多发达地区的经济发展事实证明,国有中小型企业生存发展的障碍不是产品不适应市场,也不仅仅是设备、技术、资金问题,而是计划经济遗存下来的公有制形式下的企业经营、管理、分配机制不适应市场经济的发展。市属国有企业的改制,首先要动产权、动机制,宜股则股、宜租则租、宜卖则卖,鼓励全民创业,彻底改变企业现有的经营体制与管理机制,以现代企业制度的建立,实施企业改制。

(三)以招商引资和资产盘活促进企业改制。近几年推动经济发展的手段是招商引资。市属国有企业改制,要以招商引资为切入点,加大企业招商,产业引资力度,引进外来资金、技术、机制、人才,对现有企业进行彻底的改组、改造。只要企业在××落户、安排××人就业,向××财税部门纳税,要舍得让利,与其企业关停,留守人员坐食国有资产,不如引进盘活,让资产生财,让政府得税,让员工得利,促进地域经济发展。

(四)以土地收储和资产抵交扶助企业改制。近两年市属企业改制,普遍遇到一个有地无钱,有业无现的问题。很多企业通过了改制方案,确无资金起动。如何解决影响市属企业改制的资金瓶颈问题,按市场价格集中收储市区各改制企业的国有土地,和企业应缴养老保险金、医疗保险金,经评估后以资产抵押,畅通改制企业与社保、医保,为参与改制职工进行养老保险、医疗保险通道,在政府集中土地资源和有效资产的基础上,最大限度地支持企业尽快完成改制。

(五)以整体推进和分步实施督促企业改制。市属国有企业改制,是一项规范性和系统性很强的工作,宜分系统分部门整体推进,分步实施。一要分系统制订企业改制总体方案,各企业实施方案;二要以系统为单位筹措改制成本,平衡调度改制资金;三要分系统做好老职工社、医保托管,新企业员工培训、转岗、分流、再就业服务;四要以系统为单位清理企业债权债务,盘活存量资产;五要加强督促检查,严肃改制工作纪律,确保改制工作健康有序进行。

企业用工调查报告(通用16篇)篇十四

为及时了解西宁市当前企业用工情况,准确判断就业形势,为党和政府制定有关政策提供参考依据。根据国家统计局及省统计局的安排,组织开展了全市20xx下半年企业用工情况调查,此次调查涉及四个行业,分别在四区三县选取61家企业,其中,制造业25家、建筑业11家、批发和零售业11家、住宿和餐饮业14家,在61家企业中国有企业4家、集体企业2家、有限责任公司和股份有限公司21家、私营企业31家、港澳台和外商投资企业3家;调查内容涉及企业用工基本情况、用工变化的主要原因、新招普工月薪及企业用工预期等十二项问题。

调查结果显示,20xx年下半年我市企业用工情况总体保持稳定,用工规模较上半年略有下降,普通技工月底薪有所上涨,不少企业仍存在“求职者薪酬期望过高”、“符合岗位要求的应聘者少”等原因造成的“招工难”现象。同时,调查过程中所反映出来的企业员工流动性加大、结构性缺工等问题也应该引起我们的重视与思考。

根据61家企业用工调查问卷反映出被调查企业用工情况呈现以下特点:

1、企业从业人数略有下降,农民工用工有所减少。在所调查的61家企业中,20xx年底从业人员21654人,较上半年减少1351人,其中农民工5569人,占比25.72%,较上半年减少862人。从用工情况看,使用农民工最多的行业仍然是建筑业企业,占建筑业全部从业人数的68.35%,其次是住宿和餐饮业,使用农民工的数量占其从业人员总数的32.1%,第三是批零业占19.5%,第四是制造业占15.3%。

2、企业人员流动较大,农民工用工不稳定。61家企业中有27家企业用工增加,占44.26%;23家企业用工减少,占37.7%;11家企业用工持平。新招录人员2340人,其中农民工839人,占新招录人数的45.9%;流失人员20xx人,其中农民工652人,占40.4%。用工增加的主要原因是企业正常经营及季节性用工。用工减少的主要原因是企业正常减员和员工个人原因辞职造成减员。

3、近六成企业用工预期平稳,普通技工需求较大。调查显示,57.38%的企业预计下一调查期用工将持平,有19.67%的企业预计增加用工,有22.95%的企业预计减少用工。

通过对企业发展最需要的人员调查显示,有85.24%的企业发展对人员有需求,其中普通技工的需求比重最高(39.34%),其次为高级技工(22.95%)、经营管理人员(16.39%)、科研人员(4.92%)、其他人员(1.64%)。

4、六成左右的企业反映存在“招工难”,求职者薪酬要求过高成主因。调查企业中仅有62%的企业反映存在“招工难”问题,较20xx年末下降3成,较20xx年上半年下降2成。其中81.58%的企业反映存在“招工难”的问题与上年差不多;5.26%的企业反映“招工难”的问题比较严重;13.16%的企业反映“招工难”的问题有所缓解。37.7%的企业不存在招工难的问题。

从“招工难”的原因构成分析:“求职者对薪酬期望过高”是造成企业“招工难”的首要原因,其次为“符合岗位要求的应聘者减少”,“求职者人数减少”也是企业招工难的原因,而历次调查的“招聘渠道不畅”的原因,在此次调查中占比为0,说明各级政府在就业工作中卓有成效。

5、普通技工底薪略有上涨,上涨压力多数企业能消化。20xx年底被调查企业近期所招普通技工(或销售人员、普通服务人员)的月底薪中位数为2393元。其中月底薪处于1500元以下的企业所占比重为9.84%;月底薪处于1500-20xx元的企业所占比重为32.79%;月底薪在20xx-2499元的企业所占比重为19.67%,月底薪在2500-2900元的企业所占比重为22.95%,月底薪在3000-3499元的企业所占比重为9.84%,月底薪在3500-3999元的企业所占比重为4.92%。分行业类型看,近期所招普通技工的月底薪中位数最高的是建筑业为2900元,其次是制造业2546元,第三为住宿餐饮业为1950元,批发零售最低为1600元。

调查中有50.82%的企业反映近期所招普通技工的月底薪不变,有1.64%的企业反映近期所招普通技工的月底薪下降,仅有47.54%的企业反映近期所招普通技工的月底薪上涨;所有企业对底薪上涨均感到有一点的压力,其中有79.31%的企业反映“有压力,但能消化”,有20.69%的企业反映“压力明显增加”。

(一)通过本次的调查数据并结合全市就业情况分析,我市企业用工规模较上半年略有下降,企业用工中存在局部性矛盾,这些问题应该引起我们的重视与思考。

1、受到国内外工业品需求严重不足及初级产品价格持续下跌的影响,我市工业企业效益持续下滑,生产能力下降,反映招工难的问题大幅下降,就业形势依然严峻。

2、近期所招普通技工的月底薪情况看,因企业效益下滑对职工工资上涨有一定影响。

3、企业待遇偏低,求职者薪酬期望过高。

(二)在当前经济结构调整、企业转型升级的形势下,面对企业用工中出现的新情况,我们应该及时采取有效措施、调整工作重点及方向,以便解决好企业用工需求问题,服务好我市经济社会发展。

1、企业要积极改进和完善用工条件。这是解决用工短缺问题最有效、最直接的手段。一是采取措施推进产业升级和结构调整,提升生产技术含量和附加值水平,减少劳动力的使用;二是适当提升工资和福利待遇,满足职工的收入预期;三是优化企业生产生活环境,营造拴心留人氛围;四是加强与政府、劳务输出部门的联系,积极做好企业人力储备;五是加强人文关怀,维护职工的各项社会保障权益。

2、政府要积极做好用工需求的协调指导。这是解决用工短缺问题的重要保障。一是适时调整企业工资指导线和最低工资标准,规范和引导企业正常增长工资;二是充分发挥人力资源和劳动保障部门的平台作用,为劳务市场和缺工企业提供信息,确保双方及时进行对接;三是制定和完善农民工政策措施,切实解决农民工的待遇问题,加强对农民工的培训,提升农民工的技能和素质,有效解决结构性用工难题。

3、引导求职者要努力适应用工需求和形势。这是解决用工短缺问题的重要条件。一是提升就业认识,摒弃各种不合理的就业理念,以积极的心态对待求职工作;二是认清就业形势,正确分析各种就业信息,充分结合自身实际寻找合适的工作;三是努力学习掌握科技知识和劳动技能,采取先就业再提升的方式,创造机会寻找更加适合个人能力和水平发挥的工作,不断提升自身生活质量和水平。

(一)写实性。调查报告是在占有大量现实和历史资料的基础上,用叙述性的'语言实事求是地反映某一客观事物。充分了解实情和全面掌握真实可靠的素材是写好调查报告的基础。

(二)针对性。调查报告一般有比较明确的意向,相关的调查取证都是针对和围绕某一综合性或是专题性问题展开的。所以,调查报告反映的问题集中而有深度。

(三)逻辑性。调查报告离不开确凿的事实,但又不是材料的机械堆砌,而是对核实无误的数据和事实进行严密的逻辑论证,探明事物发展变化的原因,预测事物发展变化的趋势,提示本质性和规律性的东西,得出科学的结论。

(四)时效性。

日前,20xx年房地产市场持续活跃,前11个月房地产开发投资已经超过去年总量,同比增速达19.5%。此前密集出台的房地产调控政策也被市场消化,活跃的刚性需求推动住宅市场量价齐涨。而为了给市场降温,年末一二线城市陆续出台地方调控政策,包括严格限购、提高二套房的首付比例等。预计短期内针对住宅市场的调控仍将持续。

该报告预计,未来10年,中国报业发展将呈现八大趋势:报纸出版的集约化水平将大幅提高;报业第四个增长周期即将到来;中央党报和省级党报将确立高端主流大报的领导地位;都市报的发展模式将重大转型;行业专业报纸将普遍树立资源中心观;“数字报业”将改变传统报业形态;职业报人和职业报业经理人群体将加速形成;海外报业市场将成为新的发展空间。

企业用工调查报告(通用16篇)篇十五

百万,涵盖了特色餐饮、宾馆餐饮、火锅、小吃、快餐、休闲餐饮等多个业态,主要是国内餐饮行业中各业态、各区域、各类型的代表性企业和领军企业,范围覆盖中国内地每一个省、自治区和直辖市。应该说是汇总了行业中的优秀企业。本次调查明显有两个特点:

一是真实填报数据的企业越来越多,行业发展逐渐进入规范发展的轨道。

二是企业填报和专家调研相结合,真实的反映了行业的发展现状。鉴于餐饮行业中企业差距较大,因此本报告中若干指标会略高于行业平均水平。

本报告借鉴美国restaurants&institutions对美国餐饮企业排序的通用方式(见报告附件),对国内民族餐饮品牌和单体餐馆两个序列进行了排名,依据各企业营业额从高至低分别排出了前30强和前xx年营业额则平均在一亿元以上。

xx年,全国餐饮企业平均利润率、人均劳效、每平方米营收、每餐位营收四项指标均取得较好业绩,全国餐饮品牌30强平均利润率为8.2%,利润率排在前三位的企业分别是上海老城隍庙、上海小南国、厦门舒友海鲜;前30强品牌年人均劳效平均为8.2万元,排在前三位是上海老城隍庙、上海杏花楼、广州酒家。

从单店来看,前xx年人均劳效分别为北京22.3万元、上海22.8万元、广东2.2万元、浙江8.3万元;企业每天每平方米营收分别为北京39元、上海28.5元、广东59元、浙江32.8元。

按特色餐饮、快餐、小吃、火锅四种业态测算,三大指标分别是:就利润率而言,特色餐饮8.76%、快餐5.2%、小吃0.4%、火锅9.6%;就年人均劳效而言,特色餐饮xx年利润超亿元的企业有四家,分别为杭州饮服、上海杏花楼、北京全聚德、上海小南国。

在30强品牌中,企业对上市融资扩张充满信心,其中有一半品牌企业在筹划上市,在调查的营收中数据清晰。但目前资本扩张依然以自筹资金为主,资金筹集的市场化程度不高。

在接受调查的餐饮企业中,80%的企业开业年限超过3年,50%以上则是具有十年以上的历史,74%的企业为民营。特别是老字号企业经过这些年的市场锤炼,重现发展生机,在30强品牌中占0席,老字号跨区域连锁扩张进入了一个新的阶段。

数据显示,接受调查的餐饮企业中,已有62%开展了特许经营,并把其视为品牌扩张和企业发展的重要路径,这是餐饮业发展的必然选择,另一方面也受到了各地物业价格高企的影响,数据显示,全国各地适合用做餐饮经营的物业价格均比上年有所增长,而北京上海等地,中高档餐饮的目标物业平均租金已经高于5元平米天,成为企业不堪之负。

从财务能力来看,企业对人力成本不断上升表示担忧。餐饮企业中原材料成本和人力成本占据了企业成本费用的最大部分,分别为37%和2%,且均比上一年度有所上涨。平均利润率逐年下降。企业对盈利能力成长信心不足。

从人力资源状况来看,企业对一线人员紧张和高层次管理人员缺乏表示担忧。企业员工流动率依然较高,平均达到了56%,影响了企业服务品质和持续发展的能力。而员工结构以40岁以下、高中学历以下为主,但大专以上学历员工比例有所增加。企业对员工培训的重视程度也有所增强,有42%的企业年度培训经费占薪资总额的比例超过3%,平均达到3.6%。

从集团化发展来看,餐饮企业越发重视集中采购、统一配送,并注重中央厨房、种养殖基地和餐饮食品加工方面的多元化发展。但是在计算机联网管理和餐饮信息化技术应用方面仍有待提高。

在要求餐饮企业高层管理人员对企业和单店的核心竞争力要素依据重要程度进行排序时,最被重视的核心竞争力要素分别为:企业层面依次是品牌、人才、管理与服务三项;单店层面依次是品牌、出品质量和特色。显示了企业已经对品牌在市场竞争和企业发展中的重要性有了充分的认知。

调查显示,餐饮企业把在本地媒体尤其是平面媒体上投放广告作为最为主要的营销和推广方式,在渠道建设中,实现与大中型预订网络合作的比例并不高,70%的企业仅为0-5%的预定量。

越来越多的企业开始重视忠诚客户建设和客户关系管理,主要通过会员卡、优惠卡方式实现,但是在客户关系管理方面,仍有较大的提升空间。

调查显示,消费者使用信用卡消费的人群比例达39%,有预定习惯的消费者比例并不高,平均仅为37%,传统上签单消费的消费者比例已经下降至很低。

展望未来,企业对餐饮市场长期向好趋势不变,餐饮业将继续快速健康发展,对大众餐饮、中心厨房、名菜名点成品半成品加工、原辅材料基地建设充满信心;对会所餐饮、健康餐饮、精细化管理、六t管理走势乐观;对企业上市、融资扩张、连锁经营热情很高;对品牌提升、餐饮文化发展趋势表示乐观。餐饮市场将进入品牌消费时代,餐饮业将以6%的增速继续对扩大消费、促进就业发挥积极作用。

企业用工调查报告(通用16篇)篇十六

图1所示,认为自己从来没有过创业想法的`网友仅占4%。仅有4%的“不创业者”这一数据说明,网络资讯时代,信息的传递对于创业观念普及起到了很好的促进作用。更频繁接触网络和信息的用户,对于创业了解更多,潜在创业可能性也更大。

图2。

在对不同职业属性的人群做创业潜力分析中,我们发现了两个有趣现象:不同职业属性人群的创业潜力占比相对平衡,第一名仅领先最后一名10个百分点;文职人员创业热情相对较低,市场族则以微弱优势领先于管理族,排名第一。此前被认为最有创业热情的“工程狮”“程序猿”们,潜在创业热情为48%,比学生和自由职业者还少。

图3。

我们试图对不同区域的人群做创业潜力分析,按照预期,我们认为直辖市和省会城市的网民中,有潜在创业想法的人群比例应该明显高于其他城市。

图4。

让我们感到欣慰的是,在图4调查显示中,有53.1%的人选择了“很伟大,致敬”,有30%的中国的网友将手中一票投给了“很刺激,向往”。认为创业“不靠谱,无视”的网友只有1%,这让我们意识到,时代的观念已经发生了根本性的转变。还有9%的网友对创业表达的危险和担心。其实,我们希望这一比例可以更高一些——因为创业并不是一件容易的事情,多一些敬畏和准备,并不是坏事。

当你创业的时候,你会发现:最先相信你的是陌生人,最先鼓励你的是合伙人,最先看不起你的是身边的人,最先不相信你的是亲人,打击你最狠的是你最亲密的人,当你有一天功成名就请客吃饭的时候,你会发现除了最先相信你助你成功的陌生人不在,其他的人都在,所以当你遭受到反对声、议论声、嘲笑声、谩骂声,这一切都属于正常,不要因为这些声音,而放弃你的梦想,正因为有了这些声音,才让我们变的更加强大!

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