写心得体会是一种思考的过程，可以让我们更加深入地了解自己和他人。接下来是一些关于心得体会的范文案例，供大家参考和学习。
咨询工程师实务心得体会（模板18篇）篇一
作为一名咨询工程师，我深刻地认识到自己的工作并不是简简单单地帮助企业解决问题，而是在整个过程中，需要用心去培养自己的专业素养、沉淀自己的工作经验、积累适合不同企业不同情况的解决方案。以下，将分享我在咨询行业的工作心得体会。
第二段：聆听的重要性。
作为一名咨询工程师，聆听是我最为重要的技能之一。首先要聆听的是客户所愿。倾听客户的需求和业务目标，明确客户的痛点、优势、风险，这是解决问题的基础。其次，要聆听客户的意见和反馈，了解他们的真实感受，才能制定出更具可行性的解决方案。当然，在聆听的过程中，还需要保持谦虚和耐心，学会借用客户的想法，并及时给客户反馈他们的想法是否可行。
第三段：分析能力的重要性。
除了聆听，与客户进行核心问题分析、快速发现问题根源并定位问题所在的能力也是必备的技能之一。在处理客户的问题时，首先要对问题进行系统化的分析和思考，确诊问题的本质，分析问题产生的原因、结论和影响，然后才能有针对性地制定解决方案。此外，咨询工程师还需要具备综合分析能力，能够充分考虑企业的内部资源、外部市场环境等因素，为企业制定解决方案提供综合分析的决策依据。
第四段：创新的重要性。
创新是咨询工程师必不可少的品质。在咨询行业，客户希望从我们这里得到前瞻性、先进性的解决方案，因此，咨询工程师需要不断地进行知识储备和学习，更新自己的思想，不断地创新策略和方案，以更好地满足客户的需求。此外，创新的不断尝试也是解决客户问题的好方法。不要只固守着传统的思维方式，多思考，在与客户的交流和探讨中积极尝试、创新新的方法，不断实现进步。
第五段：实施能力的重要性。
解决方案的执行力是咨询工程师的关键品质之一。在实施解决方案的过程中，咨询工程师需要全面确定方案的实施内容和时间表，并关注执行的进度和结果。同时，对执行过程中反馈的结果进行分析、调整，以确保实施方案的效果。最后，需要建立反馈机制并积极收集客户反馈，及时总结和汇报方案实施情况。
结尾：
咨询工程师的职业素养和工作能力不仅仅是这五个方面，还需要不断的探索和学习。但是，聆听、分析、创新、实施这些品质和能力的掌握和提高对于咨询工程师来说依旧至关重要。和客户坦诚合作，让我们不断探索、沉淀工作经验、进一步提高专业素养，为企业的发展做出贡献！
咨询工程师实务心得体会（模板18篇）篇二
咨询实务是指专业咨询人员与客户之间进行的一系列咨询交流活动，旨在为客户提供专业的咨询服务以解决问题。在我完成咨询实务课程之后，我深刻体会到了咨询的重要性和必要性。在咨询实务中，我不仅获得了知识和技能的提升，还收获了一些宝贵的心得体会。
首先，咨询实务需要充分的沟通和倾听能力。在与客户进行咨询交流时，咨询师首先要倾听客户的需求和问题，理解客户的感受和期望。通过有效的沟通，咨询师可以帮助客户更好地认识自己的问题，并找到解决问题的方法和路径。在实践中，我意识到倾听是咨询中最重要的技能之一。只有当咨询师真正倾听客户的需求时，他们才能够提供有针对性的建议和指导，帮助客户实现目标。
其次，咨询实务需要一定的专业知识和技能。作为咨询师，我们需要不断学习和提升自己的专业能力，以确保能够为客户提供准确、科学、有效的咨询服务。在咨询实践中，我发现不仅要掌握基本的咨询技术，还需要对各个领域的专业知识有一定了解，才能够更好地理解客户的问题，并给出合理的建议。因此，我积极参加相关培训和学习，不断提高自己的专业素养。
第三，咨询实务需要保持客观和中立的态度。在咨询过程中，咨询师应该尽量避免主观色彩对客户的影响。我们不能以自己的价值观来评判客户的问题，而是要站在客户的角度去理解他们所面临的挑战和困惑。同时，我也学会了在咨询过程中保持中立的态度，不给客户带来额外的压力和负担。这对于建立与客户的信任关系至关重要，只有客户能够真诚地表达自己的问题和困惑，才能够得到更好的咨询效果。
第四，咨询实务需要不断反思和改进。在咨询实践中，我意识到每个咨询案例都是一次宝贵的学习机会。通过反思自己的咨询过程和结果，我可以发现和总结其中的不足之处，并寻找改进的方法。通过不断地反思和改进，我可以提高自己的咨询质量和效果，为客户提供更好的咨询服务。同时，我也意识到咨询实务需要与时俱进，关注咨询领域的最新动态和研究成果，才能更好地应对客户的需求和问题。
最后，咨询实务需要对客户具有高度的敏感性和关怀之心。作为咨询师，我们的目标是帮助客户找到问题的解决办法，实现个人和组织的发展。因此，我们需要对客户的感受和需求保持高度的敏感，理解客户的困惑和挑战，给予他们关怀和支持。在实践中，我发现只有当客户感受到咨询师真诚的关心时，他们才会对咨询师的建议和指导产生信任和认同，从而更有可能接受和实施。
综上所述，咨询实务是一门需要综合运用沟通、倾听、专业知识和技能的学科。通过本次咨询实务课程的学习与实践，我不仅提高了自己的专业素养和技能，还获得了许多宝贵的心得体会。我相信，在未来的咨询实践中，我将继续努力学习和成长，为客户提供更好的咨询服务。
咨询工程师实务心得体会（模板18篇）篇三
作为咨询工程师，我有幸参与了许多复杂的项目，与不同行业的客户合作，并在实践中不断积累经验和提升能力。咨询工程师的角色不仅仅是提供解决方案，更重要的是能够全面理解客户的需求，帮助他们实现战略目标。在这个过程中，我收获了很多，也领悟到了一些重要的心得体会。
第二段：增强沟通能力的重要性。
在与客户合作的过程中，我深刻认识到沟通能力对于咨询工程师的重要性。与不同行业和背景的人打交道，需要从容自信地和他们沟通，理解他们的需求和问题，才能提供有效的解决方案。通过与客户互动，我学会了倾听和沟通，逐渐提高了自己的沟通能力。只有与客户建立良好的沟通渠道，才能更好地为他们提供服务。
第三段：专业知识与实践经验的重要性。
作为咨询工程师，拥有广泛的专业知识和实践经验是必不可少的。只有了解不同行业的特点和趋势，掌握相关的工具和技能，才能在不同的项目中提供准确可行的解决方案。实践经验也是咨询工程师成长的重要组成部分，通过参与项目并帮助客户实现目标，我学到了很多宝贵的经验和教训。不断学习和提升专业知识，是咨询工程师必须做到的。
第四段：灵活适应能力的培养和重要性。
咨询工程师的工作环境变化多端，常常需要在不同的项目和团队中快速适应。因此，灵活适应能力对于咨询工程师来说至关重要。通过跨行业合作和项目经验，我锻炼出了自己的灵活适应能力，能够快速理解和适应新的环境和要求。这使我在项目中更加高效地工作，并顺利完成任务。灵活适应能力的培养是咨询工程师需要持续努力的方向，也是实现个人和团队目标的关键。
回顾自己在咨询工程师这个职业中的成长，我深感收获良多。从沟通能力、专业知识、实践经验到灵活适应能力，这些方面的提升让我更加自信和能干。同时，我也看到了自己的不足之处，需要不断学习和提升才能更好地服务于客户。展望未来，我将继续努力，提升自己的专业能力和综合素质，不断探索和创新，在咨询工程师这个领域中追求更高的成就。
总体而言，咨询工程师是一个充满挑战和机会的职业。通过不断学习和实践，我逐渐领悟到沟通能力、专业知识、实践经验和灵活适应能力的重要性。这些体会将指引我未来的发展方向，使我能够在咨询工程师这个领域中不断成长和进步。我相信，作为一名咨询工程师，只有不断学习和提升自己，才能更好地为客户提供优质的服务，实现个人与团队的成功。
咨询工程师实务心得体会（模板18篇）篇四
作为一名咨询工程师，我深知拥有丰富的实践经验和技能是非常重要的。在我的工作中，不仅需要具备专业的知识技能，还需要拥有敏锐的洞察力和解决问题的能力。通过反思和总结，我认为“实践出真知”这句话非常贴切，只有在实践中才能真正体会和理解咨询工程师的实务工作。
作为咨询工程师，我们面临着各种各样的挑战。首先我们需要有极高的责任心和承诺精神。我们需要为客户提供最好的解决方案，并尽全力确保客户的业务成功。同时，我们还要与客户建立紧密的关系并保持沟通，以便及时解决他们在实施过程中遇到的任何问题。为了保证客户的满意度和项目的进展，我们需要高效地管理时间，并合理分配任务。
第三段：咨询工程师的解决问题技巧。
咨询工程师的工作往往包含了许多复杂的问题和技术难题。为了更好地解决问题，咨询工程师需要具备系统化思维和分析能力。我们需要借助各种工具和方法，从事前的项目规划到最终的实施完成，全程保持对项目的监控和控制，以及持续提高和改进。此外，我们还需要借助多方面的资源和团队合作，解决项目实施过程中的各种挑战。
咨询工程师的职业生涯目标是提供高水平的咨询服务和解决方案，并确保客户对我们的服务感到满意。为了实现这个目标，我们需要持续学习，不断探索新的技术和工具，并与专业同行保持联系和交流。我们还需要积极参加各种培训和会议，定期分享经验和知识，以及扩展自己的技能和专业领域。
第五段：结语。
作为咨询工程师，我们的责任不仅是为客户提供专业的服务，还需要建立与客户之间的良好沟通和合作关系。在日常工作中，我们需要协调与客户、同事之间的合作，并依据经验和专业知识制定最佳实践和解决方案。通过不断总结练习和实践，我们能够提高工作效率和专业技能，为客户创造更高价值的咨询服务。
咨询工程师实务心得体会（模板18篇）篇五
作为一名咨询工程师，我已经投入这个行业多年了，我意识到在这个行业中有很多需要不断学习的技能和知识，如果不时刻提升自己，我就无法在这个竞争激烈的行业中生存和发展。在这篇文章中，我想分享一些我在咨询工程师中得到的心得体会，以帮助那些正考虑进入这个行业的人，或者是那些已经在这个行业中工作的人。
第一段：了解客户需要。
一个成功的咨询工程师必须明确了解客户的需要，因为这是他们聘请你的原因。这需要在项目启动阶段进行仔细的分析和评估，以确保项目的成功并保持客户满意度。我的经验告诉我，在分析和评估客户的情况时，必须深入挖掘客户的问题和要求，需要询问明确的问题，并以开放性探讨的方式获取客户的答案。
第二段：建立客户关系。
在咨询工程师的职业生涯中，建立紧密的客户关系至关重要。我们必须确保我们的客户了解我们在项目中的价值以及我们的贡献。当客户知道我们的关注和贡献时，他们会热情支持我们的项目。同时，我们需要倾听客户的反馈和意见，以便及时纠正和改进工作。这种开放式沟通能够使我们的关系更亲密，更有成效，同时也是良好关系的基石。
第三段：始终保持专业水准。
作为咨询工程师，我们必须始终保持高度的专业水准。这包括专业技能和知识的掌握，对行业和市场的时行认识，以及对客户需求的敏锐感。了解行业趋势并保持技能的更新，可以让我们更好地为客户服务。寻找机会增加专业技能和知识，是每位咨询工程师的重要职责，也是我们成功的关键。
第四段：团队合作精神。
在咨询工程师的职业生涯中，必须展示出优秀的团队合作精神。与客户、同事和供应商保持良好的关系，并在项目中分担责任，可以构建出一个紧密而高效的工作团队。在日常工作中，我们必须充分认识到与他人协作的重要性，不斤斤计较个人的成就和利益，而是以团队、以客户的需求为前提，共赢。
第五段：掌握基本沟通技巧。
在咨询工程师的职业中，良好的沟通技巧是必备的。我们必须学会如何表达想法、建立联系和解释问题。在与客户交流时，我们必须坦诚、有耐心，并且准确理解并回应客户的需求。此外，优秀的沟通技巧可以帮助保持开放的沟通环境，使信息流通更加顺畅。
结论：咨询工程师的工作不仅要求本科、双硕士、博士学历等学术背景，还需要具备出色的领导力、创新和商业智慧，以在竞争激烈的市场中获得成功。掌握好以上这些基本的技能，则对将来的职业发展无疑会有积极影响。
咨询工程师实务心得体会（模板18篇）篇六
在过去的几年里，我一直从事咨询工程师的职业。这个职位带给我许多宝贵的经验和了解，也锻炼了我的技能和能力。在这篇文章中，我将回顾我作为一名咨询工程师的心得体会，并总结出一些重要的观点和经验。
首先，作为一名咨询工程师，一个重要的观点是事前准备。在接受一个咨询项目之前，我们必须仔细研究和了解客户的需求和问题。这包括与客户的初步会议和讨论，以及对客户业务的全面了解。只有在事前充分的准备下，我们才能提供有效的解决方案，并为客户带来实际的价值。
其次，良好的沟通能力是一名咨询工程师的关键技能。与客户和团队成员进行有效的沟通是非常重要的。我们必须能够清晰地表达我们的观点和建议，并且能够积极地倾听和理解他人的意见。通过良好的沟通，我们可以建立良好的工作关系，提高团队的合作和效率。
此外，灵活性和适应能力也是一名成功的咨询工程师所必须的品质。每个项目都有自己的独特性和挑战性，我们必须能够灵活地调整和适应不同的情况和要求。这包括适应不同的工作环境和团队文化，以及处理紧迫的工作时间表和变化的需求。只有具备适应能力，我们才能在不同的项目中取得成功，并为客户提供高质量的咨询服务。
另外，持续学习是一名咨询工程师的必备条件。作为这个快速变化的行业的一员，我们必须不断更新和拓展我们的知识和技能。这包括深入研究和了解行业的最新趋势和发展，以及积极参与各类培训和学习机会。通过持续学习，我们可以保持在行业中的竞争力，并为客户提供最新和最有效的解决方案。
最后，成功的咨询工程师必须具备高度的职业道德和责任心。我们必须始终以客户利益为重，并对我们提供的建议和解决方案负责。此外，维护客户的机密性和保密性也是非常重要的。只有通过遵循高标准的职业道德，我们才能树立良好的声誉，并为客户赢得信任和尊重。
综上所述，作为一名咨询工程师，我深深体会到这个职位的挑战和机遇。通过事前准备、良好的沟通、灵活性、持续学习和高度的职业道德，我能够为客户提供优质的咨询服务，并在职业生涯中取得成功。我相信这些经验和观点将继续指导我在咨询领域的发展，并为我带来更多的机会和成就。
咨询工程师实务心得体会（模板18篇）篇七
第一段：引言(200字)。
作为一名咨询工程师，近年来我累积了不少实践经验并深刻体会到自己的不足之处。在这篇文章中，我将分享我的咨询工程师实务心得体会，希望对广大咨询工程师朋友们有所启示。咨询工程师在日常工作中需要具备很多技能，包括管理、技术与销售等方面的知识，因此我将从这些方面展开我的讨论。
第二段：管理方面的心得体会(200字)。
作为咨询工程师，我们需要与客户建立起良好的关系，并为其提供专业的服务。管理方面的心得体会是非常重要的，因为这关系到客户与项目的成功。对于这一点，我认为第一要务是了解客户需求与期待的目标，并制定相匹配的管理策略。此外，在项目实施过程中及时地与客户进行沟通也是非常重要的。如果遇到任何问题或是客户提出的意见与建议，要立即采取措施并及时向客户说明紧急情况，以获得客户的信任和积极反馈。
第三段：技术方面的心得体会(200字)。
咨询工程师需要对技术问题有很好的积累和应对能力。因为技术上的问题一旦不能更好地解决，也很可能导致项目的失败。对于技术方面的要求，我认为最重要的一点是细致入微地考虑问题，并对解决方案有清晰的分析和方案。在这个过程中，要在保证质量的同时协同各方利益，而不是仅仅着眼于技术解决方案。如果技术方法不行得通，也会给项目造成更大的影响。同时，技术方面的持续性也是非常重要的，需要时刻保持对最前沿技术的跟进，并及时将其用于项目中以提升项目质量及使用效果。
第四段：销售方面的心得体会(200字)。
咨询工程师在销售方面是核心成员之一。其销售能力在很大程度上影响了公司的业绩与公司的市场竞争力。对于销售方面的要求，我认为首先要关注客户，理解其痛点并给予专业的建议。在行业中的深度调研及广泛了解行业需求，对于销售能力的增强具有很大的帮助。同时，要有丰富的经验，对于市场变化的预测和判断具有很大的帮助。与此同时，内部与外部的沟通与合作也是非常重要的。需要了解公司的业务情况和产品、服务能力，与客户之间保持良好的沟通以获取业务的进一步发展。
第五段：总结(200字)。
综上所述，咨询工程师是一份需要多方面技能的职业。对于管理、技术和销售，加上专业般的处理能力和了解市场的深入研究，都需要很好地掌握。我们应该积极投入实践并不断学习和提高，在处理项目时注重细节、客户沟通，及时解决问题并在市场上洞悉情况。希望我的实务心得体会能对你有所启示，也期待着您与我分享自己的相关经验。
咨询工程师实务心得体会（模板18篇）篇八
段落1：引言（200字）。
咨询实务是指在解决个人或组织问题时，借助专业知识与技巧进行有效沟通和协商的过程。在我从事咨询实务的过程中，我受益匪浅，不断提高自己的专业素质和实践能力。在这篇文章中，我将分享一些我的心得体会，包括建立信任与尊重、提供质询和反馈、倾听与理解、协助问题解决、自我反思与反馈等方面的实践经验。
段落2：建立信任与尊重（200字）。
在咨询实务中，建立信任与尊重是十分重要的。首先，我会尽力提供一个安全的环境，让被咨询者感到舒适和放心。其次，尊重被咨询者的权利和选择，不做出任何贬低或偏见的言行。此外，我还会与被咨询者建立有效的沟通和合作关系，通过各种方式展示我对他们的关心和关注，以此巩固信任与尊重的基础。
段落3：提供质询和反馈（200字）。
在咨询实务中，提供质询和反馈是帮助被咨询者深入了解自己问题和解决方案的关键。我会采用多样化的方法，例如提问、观察、记录等，以了解他们的困扰和需求。同时，我会提供客观且有针对性的反馈，帮助他们发现问题的根源和解决方法。在提供反馈的过程中，我会尽量避免批评和指责，而是鼓励被咨询者积极思考和自我反省，从而达到更好的解决问题的效果。
段落4：倾听与理解（200字）。
咨询实务中，倾听与理解是建立有效沟通的核心能力。通过倾听，我能够更好地了解被咨询者的情感和需求，进而提供有针对性的帮助。在倾听时，我会注重非言语沟通，例如观察姿势、表情和声音的变化，进一步理解他们的内心世界。此外，我也会练习积极倾听，即通过回应和澄清来确保我对被咨询者的理解是准确的。倾听与理解的过程不仅能增进我与被咨询者的关系，还能帮助他们发现更多的解决思路和潜能。
段落5：协助问题解决与自我反思与反馈（200字）。
协助问题解决是咨询实务的最终目标。在协助问题解决过程中，我会以被咨询者为中心，提供支持和指导，激发他们积极参与和思考。我相信每个人都有解决问题的能力，而作为咨询师，我的角色是帮助他们发掘这种潜能，并提供必要的资源和工具。同时，我也会定期进行自我反思与反馈，不断优化自己的实践方式和方法。通过反思和反馈，我能够更好地认识自己的优势和改进之处，提高自己的咨询实务水平。
结论（200字）。
通过咨询实务的实践，我深切体会到建立信任与尊重、提供质询和反馈、倾听与理解、协助问题解决以及自我反思与反馈等方面的重要性。这些心得体会不仅帮助我提高咨询实务的效果和质量，更为我的成长和职业发展提供了宝贵的经验。我相信，只有不断学习和实践，我们才能成为更好的咨询师，为更多的人提供专业有效的帮助。
咨询工程师实务心得体会（模板18篇）篇九
作为一名咨询工程师，我在实际工作中不仅需要具备专业的技能和知识，还需要具备一定的实务经验和心得体会。通过多年的实践探索和总结归纳，我认为咨询工程师需要具备以下五个方面的实务心得体会。
一、沟通能力和人际关系。
作为咨询工程师，沟通能力和人际关系是非常重要的。在与客户和团队成员沟通时，需要清晰明确地表达自己的意见和想法，同时也需要认真倾听对方的观点和需求。要善于用各种沟通工具和技巧进行有效的沟通，如会议、电子邮件、电话等。同时要保持积极的态度，与客户和团队建立良好的关系，建立互信互敬的合作关系。
二、项目管理和时间管理。
作为一名咨询工程师，我需要具备良好的项目管理和时间管理能力。要能够制定项目计划和进度表，合理安排工作时间，保证项目按照计划有序推进。同时，还需要通过不断提高工作效率，降低工作压力，提高工作满意度。
三、独立思考和问题解决能力。
在咨询工作中，经常遇到各种问题和困难。作为咨询工程师，需要具备独立思考和问题解决能力。要能够从不同的角度分析问题，找到问题的本质和根源，提出有效的解决方案。同时，还需要能够有效地组织和管理团队，协调各方利益，推动问题的解决。
四、学习和创新能力。
作为咨询工程师，需要不断学习和创新，保持专业知识的更新和扩展。要积极研究行业动态和最新技术，掌握新的理念和实践，并将其运用到自己的工作中。同时，要勇于创新，不断寻找创新点和突破口，推动项目的发展和变革。
五、责任心和团队精神。
作为咨询工程师，需要具备高度的责任心和团队精神。要对项目的质量和进度负责，时刻保持客户满意度和项目成功的目标。同时，要积极协作和团结，与团队成员共同面对挑战和困难，共同推动项目的进展和成果。
总结起来，作为咨询工程师，需要具备沟通能力和人际关系，项目管理和时间管理能力，独立思考和问题解决能力，学习和创新能力，责任心和团队精神等实务心得体会。只有不断总结实践经验，吸取教训，才能够不断提高自己的咨询能力和专业水平，实现自己和客户的共赢。
咨询工程师实务心得体会（模板18篇）篇十
作为一名咨询工程师，我有幸从事了多个项目，并且积累了丰富的经验。这些年来，我在技术、沟通以及解决问题方面吸取了许多宝贵的教训，获得了一些心得体会。在本文中，我将分享我作为一名咨询工程师的心得体会和总结。
首先，作为一名咨询工程师，技术能力是至关重要的。在项目中，客户雇佣我们是因为相信我们有能力解决他们的问题。因此，我们必须保持对不断发展的技术趋势的关注，并不断提升自己的专业知识。与此同时，我们也要学会运用这些技能，通过创新和创造性思维来解决问题。
其次，沟通能力也是一名咨询工程师必备的素质。在项目中，我们需要与客户、团队成员和其他利益相关者进行高效的沟通。这包括倾听对方的需求和问题，以及清晰地传达我们的观点和建议。有效的沟通有助于建立良好的工作关系，确保项目顺利进行。
第三，作为一名咨询工程师，解决问题的能力是最重要的技能之一。项目中经常出现各种各样的问题，有些可能与预期的情况完全不同。在面对问题时，我们需要保持冷静，分析问题的原因，并寻找最佳的解决方案。这需要我们具备扎实的技术知识和灵活的思维能力。
此外，作为一名咨询工程师，我们还需要具备团队合作的精神。在项目中，我们往往需要与许多不同角色的人合作，包括开发人员、设计师和质量保证人员等。除了在技术上相互支持，我们还需要共同努力解决问题并实现项目目标。团队合作的精神有助于提高工作效率和项目成果质量。
最后，作为一名咨询工程师，我们应该注重持续学习和提升自己。技术行业变化迅速，我们需要不断学习新知识和技术，以适应市场的发展。同时，我们也应该关注行业趋势和新的解决方案，为客户提供更好的服务。持续学习有助于保持竞争力，提升我们的职业发展。
总而言之，作为一名咨询工程师，我们需要具备扎实的技术能力、良好的沟通能力、解决问题的能力、团队合作的精神以及持续学习的态度。通过不断实践和经验积累，我相信这些心得体会将有助于提高我们的工作效率和能力，更好地为客户提供优质的咨询服务。作为一名咨询工程师，我将继续努力提升自己，不断成长。
咨询工程师实务心得体会（模板18篇）篇十一
咨询工程师是一种职业，他们为企业或个人提供专业的咨询，以帮助他们解决业务或管理上的问题。在我成为一名咨询工程师之前，我曾有过不同的职业经历。然而，我发现咨询工程师是我真正想要从事的职业。在这篇文章中，我将分享我在成为咨询工程师期间积累的经验和心得。
第二段：了解客户需求。
咨询工程师的工作之一是帮助企业或个人解决问题。这需要我们先了解客户的需求，只有了解客户的需求，才能更好地为他们提供高质量的服务。我发现与客户建立良好的沟通和关系至关重要，通过与客户交流并向他们提出问题，我可以更深入地了解他们的需求和期望。同时，我还会从我的同事或其他专家处获取信息和建议，为客户提供更全面的解决方案。
第三段：掌握业务和技术。
咨询工程师需要掌握业务和技术知识，才能为客户解决问题。在我的工作中，我经常需要研究不同行业的发展趋势和最佳实践，以保持对市场的了解。同时，我还需要学习并掌握各种技术工具和软件，以帮助我的客户完成各种任务。这需要我不断学习和更新自己的技能和知识，以不断提高自己的能力和专业水平。
第四段：与客户合作。
咨询工程师的任务并不仅仅是为客户提供解决方案，而是与客户合作，以帮助他们实现业务和管理方面的目标。这需要我具备一定的领导和沟通能力，以帮助客户实现最佳业务实践，并充分利用他们的个人和企业的优势。这也意味着我需要了解客户的文化和价值观，并尊重客户的决策。
第五段：总结。
在我的职业生涯中，我发现成为一名咨询工程师是一个挑战性和充满乐趣的职业。这需要综合运用各种技能，掌握业务和技术知识，并与客户合作，以帮助他们解决问题。为了成为一名优秀的咨询工程师，我们需要不断学习和发展，以保持自己的专业水平和服务质量。
咨询工程师实务心得体会（模板18篇）篇十二
第一段：介绍咨询实务的背景和重要性（字数：200）。
咨询实务是指咨询师在实践过程中获得的经验和教训。随着现代社会的发展，人们对自身发展和团队合作的需求越来越迫切，咨询实务成为了解决问题和推动个人与组织进步的重要工具。对于一名从业者来说，积累咨询实务的经验和心得体会至关重要，它们能够指导我们在实践中更好地应对挑战，提高咨询效果。
首先，在咨询前的沟通阶段，与客户建立良好的关系是成功咨询的基础。我发现主动倾听和表达充分的态度对建立信任是至关重要的。其次，在问题诊断阶段，我开始意识到理解问题背后的根源和各方利益的平衡是解决问题的关键。我通过提问、观察和收集信息来全面了解问题，，并且透过数据分析和研究来给出专业建议。最后，在解决方案实施阶段，我意识到了与客户密切合作和及时反馈的重要性。只有与客户形成合力，才能有效地将解决方案转化为行动。
第三段：分享咨询实务中的挑战与应对方法（字数：300）。
咨询实务中，我们经常会面临各种挑战，如不明确的目标、来自客户或组织的阻力等。我的经验是，在面对这些挑战时，首先要保持冷静和专业。我们需要通过分析和思考，找到合适的方法来解决问题。其次，我们需要与客户保持良好的沟通。尽早解决潜在的冲突和误解，能够加强合作，并最大限度地提高咨询效果。最后，要持续学习和成长。不断学习最新的理论和技术，提高自己的咨询能力，以应对不断变化的咨询需求。
通过咨询实务，我深刻认识到咨询的过程和技巧对于解决问题和推动变革是至关重要的。倾听和理解客户的需求，提供有效的方案，并在实施过程中与客户紧密合作，这些是成功咨询的核心要素。同时，积极面对挑战、保持专业性和持续学习也是发展咨询实务能力的重要途径。通过实践和总结，我坚信咨询实务将成为帮助个人和组织发展的重要工具，也是促进社会进步的有效方式。
第五段：展望咨询实务的未来发展（字数：200）。
随着科技的发展和社会的变革，咨询实务将继续发展和演变。新技术将为咨询师提供更多的工具和方法，以更高效地解决问题和应对挑战。同时，随着多元化的需求和全球范围内的合作，咨询实务将面临更复杂和多样化的挑战。因此，咨询师需要不断学习和提升自己的能力，以适应这种变化和挑战。对于咨询师来说，咨询实务将是一个不断成长和探索的领域，它能够帮助我们不断进步，为客户和社会创造更大的价值。
综上所述，咨询实务心得体会是一种从实践中获得的宝贵经验，它能够指导我们在咨询过程中更好地应对挑战和提高效果。通过与客户建立良好的关系、发现问题的本质、与客户合作并持续学习，我们能够不断提升自己的咨询能力，并为客户和社会创造更大的价值。未来，咨询实务将继续发展，咨询师需要不断更新知识和技能，以适应变化和挑战，进一步推动咨询实务的发展。
咨询工程师实务心得体会（模板18篇）篇十三
某境外企业拟在国内投资建设设备制造项目，决定采用公开招标方式选择工程咨询单位 开展项目可行性研究工作，有a、b、c、d、e五家咨询单位通过了资格预审。在后续工作中发生了下列事件：
事件1：因招标人原因需延长投标有效期，招标人及时通知了a、b、c、d、e五家投标的咨 询单位，b咨询单位拒绝延长投标有效期，招标人同意其撤回投标文件，但拒绝退还其投标保证金。
事件2：根据评标委员会评审结果，该境外企业确定d咨询单位为中标人，并与之签订咨询服务合同。由于d咨询单位参与该咨询服务项目的咨询工程师未深入了解咨询服务合同 内容、工作安排不当，致使向该境外企业提交可行性研究报告的时间比合同约定时间晚了一 周，该境外企业以此为由向d咨询单位提出费用索赔。
事件3：d咨询单位编写的该项目节能评估报告的主要内容包括：评估依据、项目概况;项 目能源情况评估(包括项目能源消耗量、项目所在地的能源资源条件以及项目对所在地能源影响的评估);项目节能措施评估;结论、问题和建议。
事件4：该境外企业在办理设备制造项目立项手续过程中，当地政府投资主管部门要求其 先办理项目环境影响批复文件;该境外企业认为该项目不属于政府核准的项目范围，只需要办理备案登记。
【问题】
1.事件1中，招标人的做法是否妥当?说明理由。
3.事件3中，d咨询单位编制的节能评估报告还应补充哪些内容?
4.事件4中，分别说明当地政府投资主管部门和境外企业的意见是否妥当，并简述理由。
某咨询单位接受委托，为a市“十二五(2011～2015)”期间b建设项目编写节能评估 文件。咨询单位收集的资料如下：
b项目以煤为燃料，热值为23 844 kj/kg，设计年耗煤103.07万t，预计2015年初正式投 产运营，年产值为23.36亿元。2010年a市地区生产总值为1 250亿元，综合能源消费量为1 500万t标准煤。预计“十二五”期间：该市地区生产总值年均增长率为10%，万元地区生产总值能耗节约目标为下降17%，能源需求的地区生产总值弹性系数为0.64。2010年a市所在省的全省万元地区生产总值能耗水平为1.034 t标准煤，标准煤热值为 29 306 kj/kg。以上产值均按2005年可比价计算。
【问题】
1.计算b项目万元产值综合能耗。
2.分析2010年a市万元地区生产总值能耗水平，并与全省平均能耗水平进行比较。
3.采用弹性系数法预测a市2015年的综合能源消费量，分析b项目投产运营后对a市 “十二五”新增能源消费的影响。
某项目采用公开招标方式选择咨询服务单位，甲、乙、丙三家工程咨询单位参加投标，评标 委员会采用质量成本评估法评标，最终乙咨询单位中标。乙咨询单位编制了该项目的咨询工作初始进度计划(如图1所示)，图中各项工作均按最 早开始时间安排，各工作名称下方注明了咨询工作每月所需咨询人员数量(均为中级咨询人 员)，且工作的咨询工作量均衡。咨询服务合同中约定，委托方按实际完成工作量和投入的咨询人员级别支付项目咨询费用(中级咨询人员费用为3万元/月，高级咨询专家费用为 8万元/月。不考虑其他费用)。
开始工作后不久，由于乙咨询单位业务繁忙，每月最多能为该项目安排5名咨询人员平行工作，乙咨询单位及时对初始进度计划进行了调整。
c工作开始前，乙咨询单位应委托方要求将c工作改由2名高级咨询专家承担。项目进行到第3个月月末时，d工作仅完成1/3工作量，其他工作进度正常。
【问题】
3.按调整后的进度计划，分析本项目第3个月月末的进度偏差和费用偏差(写出计算过程)。
西北某黄河沿岸城市拟新建一工业项目，该项目需要从黄河取水，年用水量约为1 200万m3，用水指标拟通过水权转让方式获得。项目业主委托甲咨询单位进行项目的可行性研究。甲咨询单位首先从项目建设条件、投资和运营费用、环境保护条件、安全条件等方面进行比较，选择并确定厂址。由于项目厂址地处黄土高原，沟壑较多，易发生多种地质灾害，业主委托有相关资质的单位对项目进行了地质灾害危险性评估。甲咨询单位在项目论证中提出了项目总平面布置图(如图2所示)，图中项目总占地面积45 hm2;建(构)筑物、堆场占地面积16 hm2，其中，行政办公及生活服务设施用地面积3.6 hm2;绿化用地面积8.35 hm2。
【问题】
3.根据项目总平面布置图计算项目的建筑系数和绿地率，并判断其是否符合《工业项目建设用地控制指标》的规定。
4.根据项目总平面布置图指出项目用地存在的问题，并说明理由。
某项目建设期为2年，生产期拟定为15年。项目建设投资10 000万元，其中固定资产费用8 900万元(含可抵扣的固定资产进项税910万元)，无形资产费用800万元，其他资产费用300万元。建设投资在建设期第1年和第2年分别按40%和60%的`比例均匀投入。生产期第1年需要流动资金600万元，达产年份需要850万元，流动资金在各年年初投入。 建设期各年建设投资的35%由资本金投入，其余由银行贷款在各年年中投入，贷款年利 率为7%，每年计息一次。建设期内不支付利息，自投产后4年内采取等额还本、利息照付方式偿还贷款。流动资金的30%来自资本金;70%来自银行贷款，贷款年利率6%，每年计息一次，生产期不偿还流动资金借款。本项目固定资产折旧年限为15年，按年限平均法计提折旧，残值为0。无形资产在10年 内平均摊销，其他资产在5年内平均摊销。 项目投产第1年达到设计生产能力的70%，第2年起各年均达到设计生产能力。达产年 销售收入为15 000万元，经营成本为4 500万元，其中3 600万元为原材料、辅助材料和燃料动力等可变成本。 以上收入、成本数据均为含税价格。本项目适用的增值税税率为17%，营业税金及附加 按增值税的12%计算，企业所得税税率为25%，建设期利息计入固定资产。
【问题】
1.计算项目的建设期利息。
2.计算项目总投资(含全部流动资金)。
3.计算项目计算期第5年的偿债备付率，并据此判断项目当年的偿债能力。
(注：计算结果保留两位小数)
在某市区拟建一大型公共建筑，投资主管部门委托某咨询单位对可能引发群体性社会事件的风险因素进行评估论证。咨询单位的项目经理决定采用个人访谈方式收集相关资料，并就此对参与资料收集工作的项目组成员提出下列要求：
(1)个人访谈必须按照既定问题访谈，对特定人群调查的结果要有针对性;
(2)为避免调查结果发散，个人访谈只进行重点问题访谈;
(3)访谈时要正确引导和控制进程，主持人要掌握较高的访谈技巧;
(4)提问要表达准确，尽量使用专业术语;
(5)引导被调查人员独立地表达自己的真实观点。
通过调查，发现拟建项目的社会风险因素主要包括征地补偿、施工扰民、玻璃幕墙形成的光污染以及日照遮挡等。项目经理采用综合评价法，评估了拟建项目的整体社会风险程度，并建议通过优化安置方案等措施降低社会负面影响。
【问题】
1.分别指出项目经理对项目组成员提出的各项要求是否正确，说明理由。
2.减轻社会负面影响的论证方案应包括的主要内容有哪些?
4.简述风险综合评价的主要步骤。
咨询工程师实务心得体会（模板18篇）篇十四
2017年咨询工程师考试的备考工作已经可以开始了，现在开始复习并不算早，下面是百分网小编为大家准备的一份《方法实务》的预习试题，欢迎大家阅读参考，更多内容请关注应届毕业生网!
咨询资质的a咨询公司应甲市政府的邀请，竞标甲市“十二五”国民经济和社会发展规划的编制。a咨询公司在投标文件中提出拟采用逻辑框架法进行该项规划研究，认为该方法作为一种有效的分析工具，完全可以代替进度计划、环境影响评价 等具体方法;投标文件中的技术建议书包括了规划项目概述、投标单位概况、类似规划咨询经验、工作进度安排、咨询人员安排、需要市政府提供的协助等内容以及相关附件。
通过竞标，a咨询公司中标。
a咨询公司在编制规划前对甲市的宏观经济运行现状从产出、就业和价格三个方面进行了调研和讨论，其中有如下观点：
(1)由于当地关停并转了部分高耗能企业，导致该市出现了部分失业，因此该市没有实现充分就业。
(2)2010年物价水平上升了3.3%，处于严重的通货膨胀状态。
问题：
2.根据投标文件的一般要求，a咨询公司的技术建议书中还应包括哪些内容?
3.a咨询公司对逻辑框架法的认识是否正确?说明理由，并写出进行逻辑框架分析的步骤。
4.a咨询公司关于甲市宏观经济运行现状的两个观点是否正确?分别说明理由，并进一步判断上述因关停并转高耗能企业导致的失业是哪种类型的.失业。
答案：
1.根据规划研究的一般要求，甲市“十二五”国民经济和社会发展规划应包括的内容：
(1)经济社会发展情况和面临的形势判断。
(2)规划期的指导思想和发展目标。
(3)规划期的主要任务。
(4)规划期的保障措施。
2.根据投标文件的一般要求，a咨询公司的技术建议书中还应包括的内容：
(1)对本项目的理解。
(2)对委托服务范围的理解与建议。
(3)完成任务的方法和途径。
(4)需要客户提供的协助。
3.a咨询公司对逻辑框架法的认识不正确。
理由：逻辑框架法是项目准备、实施和评价过程中的一种思维模式，不能代替效益分析、进度计划、经济和财务分析、环境影响评价等具体方法。
进行逻辑框架分析的步骤：
(1)利益群体分析。
(2)问题分析(反映实际情况)。
(3)目标分析(提出未来改善的情形)。
(4)对策分析(针对特定状态，比较不同的选择)。
4.a咨询公司关于甲市宏观经济运行现状的第一个观点不正确。
理由：充分就业并不意味着零失业率，因为摩擦性失业和结构性失业在动态经济中是不可避免的。
a咨询公司关于甲市宏观经济运行现状的第二个观点不正确。
理由：年物价水平上升速率在10%以内属于温和的通货膨胀;年物价水平上升速率在10%～100%属于严重的通货膨胀;年物价水平上升速率超过100%属于恶性的通货膨胀。
上述因关停并转高耗能企业导致的失业是结构性失业。
咨询工程师实务心得体会（模板18篇）篇十五
距离2016年咨询工程师考试还有二十天的备考时间，大家是否感受到了时间的紧迫感?下面是百分网小编为大家搜索整理的关于《方法与实务》强化训练，欢迎参考借鉴，希望对大家备考有所帮助。想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生考试网!
第 1 题
常用的调查方法有( )。
a.问卷调查 b.区域调查 c.专家调査 d.现场调查
e.文案调查
正确答案：a,c,d,e,
第 2 题
下列有关仲裁的表述正确的有( )。
a.仲裁应当坚持意思自治原则
b.合同当事人应当在订立合同时签订仲裁条款，否则仲裁机构不予受理
d.仲裁协议必须采用书面的形式
正确答案：a,d,e,
第 3 题
设备监理的工作范围包括( )。[2009年真题]
a.设备设计监理 b.设备制造监理
c.设备选型管理 d.设备制造商业务监理
e.设备安装调试监理
正确答案：a,b,e,
第 4 题
工程项目管理的职能是对项目的( )进行的计划、组织、协调和控制活动。
a.工程技术 b.资源 c.实施过程 d.资金
e.资金使用
正确答案：b,c,
第 5 题
a.经济政策 b.投资方案c. 备选项目 d.环境目标
e.风险防范措施
正确答案：b,c,
第 6 题
对于可能对环境产生重要影响的政府投资项目，应基于( )的原则，结合环境影响 评价的要求提出可行的环境保护措施方案。
a.减少污染排放 b.强化污染治理
c.保护环境 d.可持续发展
e.零污染
正确答案：a,b,c,d,
第 7 题
工程咨询活动过程中，下列属于咨询单位瑕疵履行的有( )。
a.未按照合同要求提供全部报告或服务
b.咨询报告或服务质量低劣
c.履行方式、地点不当
d.咨询单位能履行而不履行合同
e.未履行合同附随义务
正确答案：a,b,c,e,
第 8 题
对项目运营状况进行总结评价时，可采用的主要评价指标有( )。
a.达到设计能力 b.生产变化
c.投产前准备工作 d.财务状况
e.工程进度
正确答案：a,b,d,
第 9 题
下列各项不属于中国工程咨询协会的分支机构的有( )。
a.质量管理委员会 b.石化分会
c. fidic文献检索编译委员会 d.项目管理指导工作委员会
e.地区工程咨询协会
正确答案：a,e,
第 10 题
《工程项目组织与管理》的内容包括( )。
a.工程合同 b.工程风险 c.工程安全 d.工程质量
e.风险概率
正确答案：a,b,c,d,
咨询工程师实务心得体会（模板18篇）篇十六
通过本科考试，检验应试人员综合运用科目1、科目2、科目3、科目4表述的方法，结合工程咨询实务，进行分析、论证、运算和判断的实际操作能力。咨询工程师《方法与实务》具体内容如下，就跟随小编去了解下吧，想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生考试网!
(1)工程咨询单位业务的市场开发。
(2)工程咨询单位的.风险管理
(3)投资建设各阶段工程咨询服务内容
(5)工程咨询招标与投标
(1)宏观经济运行的衡量
(2)投资的分类
(3)主要税种税收政策对投资项目的影响
(4)国家经济社会发展总体规划指标分析。
(1)工程项目进度管理
(2)工程项目费用管理
(3)工程项目风险管理
(4)工程项目招标投标管理
(1)市场分析与战略分析
(2)产品方案和建设规模、场(厂)址比选、总图运输方法、工程方案及配套工程
(3)能源资源优化配置与合理性分析
(4)环境影响评价的要求、内容及环境影响的经济损益分析
(5)建设投资、建设期利息和流动资金估算，项目总投资与分年投资计划
(7)资金时间价值与等值换算、现金流量分析方法和方案经济比选方法
(8)财务效益与费用估算、财务盈利能力分析、偿债能力分析和财务生存能力分析
(10)社会评价的内容、方法及社会评价报告的编写
咨询工程师实务心得体会（模板18篇）篇十七
学习中的困难莫过于一节一节的台阶，虽然台阶很陡，但只要一步一个脚印的踏，攀登一层一层的台阶，才能实现学习的最高理想。 今天应届毕业生考试网为大家编辑整理了咨询工程师《方法与实务》考前冲刺，供大家参考分享，祝考试顺利。
某咨询企业接受了2个业务的咨询,一个是能填补市场空白的特种钢板加工项目,一个是科技领先性项目.其中,工业加工项目是属于核准范围的项目 ,该企业还准备接受 该项目的后评价的咨询任务.
在前期咨询时,市场需求预测拟分别采用回归模型作短期预测,弹性系数法作近期预测,指数平滑法作中期预测.
特种钢板加工项目运用一元线形回归对2010年的特种钢板需求作出了作出了点预测,2009年的特种钢板需求点预测结果是10万吨.并计算了sy=0.9.
1、请说明2个项目的主要特点和发展思路?
2、市场预测准备采用的方法是否适当.需要历史数据少的是那个方法?
4、项目核准申请报告,重点阐述哪些内容?
5、该企业能否接受该项目的后评价业务?
6、后评价对项目评价的成功度为哪几级?
1、(1) 填补市场空白型项目.项目投资效益的好坏关键在于市场.尤其是工业加工项目,只要产品需求大,生产成本低,就具备获利的基础.凡是能瞄准市场机会,利用市场空白,构思投资项目,生产经营符合市场需求的产品,就能获得理想的投资收益.
(2)科技领先型项目.这类项目往往能取得明显超出市场平均利润水平的超额利润.正因为高额利润回报的诱导,促使人们不断研究应用新技术,开发新产品.因此,如果能够考虑潜在需求,组织人员攻关,研制技术领先的新产品,或者通过购买技术专利,开发新产品投放市场,则可望获取高技术附加值带来的高额利润回报.
2、可以回归模型作短期预测;弹性系数法不能做短期预测,可以作中长期预测;指数平滑法可以作近期或短期预测.需要数据较少的是指数平滑法.
3、预测区间是:(y,-2sy,y,+2sy),是8.2吨到11.8吨.
4、 报送项目核准机关的项目核准申请报告,重点阐述政府关注的有关外部性、公共性等事项,包括维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公众利益、防止出现垄断等.
5、不能接受.
6、项目评价的成功度可分为五个等级:
1)完全成功:项目各项目标已全面实现或超过;相对成本而言,项目取得巨大效益和影响.
2)基本成功:项目的大部分目标已经实现;相对成本而言,项目达到了预期的效益和影响.
3)部分成功:项目实现了原定的部分目标;相对成本而言,项目只取得了一定效益和影响.
4)不成功:项目实现的目标非常有限;相对成本而言,项目几乎没有产生正效益和影响.
5)失败:项目的目标是不现实的,无法实现;相对成本而言,项目不得不终止.
某电器设备厂筹资新建一生产流水线,该工程设计已完成,施工图纸齐备,施工现场已完成"三通一平"工作,已具备开工条件.工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标.
招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件.招标文件中要求工程总工期为365天.
按国家工期定额规定,该工程的工期应为460天.
通过资格预审并参加投标的共有a、b、c、d、e五家施工单位.开标会议由招标代理机构主持,开标结果是这五家投标单位的报价均高出标底近 300万元:这一异常引起了业主的注意,为了避免招标失败,业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底招标代理机构复核标底后,确认是由于工作失误,漏算部分工程项目,使标底偏低.在修正错误后,招标代理机构确定了新的标底.a、b、c三家投标单位认为新的标底不合理,向招标人要求撤回投标文件.
由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成.
为早日开工,该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件,指定了其中一家施工单位中标.
1.上述招标工作存在哪些问题?
2.a、b、c三家投标单位要求撤回投标文件的作法是否正确?为什么?
3.如果招标失败,招标人可否另行招标?
1.答:在招标工作中,存在以下问题:
(1)开标以后,又重新确定标底.
(2)在投标有效期,内没有完成定标工作.
(3)更改招标文件的合同工期和工程结算条件.
(4)直接指定施工单位.
2.答:(1)不正确.
(2)投标是一种要约行为;
3.答:招标人可以重新组织招标.
某城市轻轨交通项目业主拟选择一家咨询机构为其处理项目设计、施工及设备材料的招标事务.
3、在某一施工标段的评标中发现了如下几个问题,应如何处理?
(1)a投标人的总报价的大写金额与小写金额不一致;
(4)a投标人的在汇总总报价时,遗漏了一个分项工程的费用.
(5)d投标人在投标文件中提出:考虑到施工的难度,将招标文件规定的总工期延长三个月.
(6)由于该标段比较复杂,评标的时间较长,(环球网校咨询工程师频道为您整理)在招标文件规定的投标有效期结束日30个工作日之前无法完成评标和定标工作.
(7)经符合性评审后,该标段最后的有效投标只有两家.
1、考虑工程比较复杂和专业化,业主可采用质量的评标方法或基于质量和费用的评标方法,采用后者要注意质量与价格的权衡.对投标的咨询机构咨询质量的评审主要内容包括:
(1)投标人与该工作任务的相关经验;
(2)为完成咨询任务拟采用的方法与途径;
(3)参加该项咨询服务的关键人员.
2、评标委员会由招标人或其委托的`招标咨询机构中熟悉相关业务的代表,以及有关技术、经济方面的专家组成,成员人数为5人以上单数,其中技术、经济方面的专家不得少于成员总数的三分之二.在专家成员中,技术专家主要负责对投标中的技术部分进行评审;经济专家主要负责对投标中的商务部分进行评审.
3、(1)a投标人报价的大写金额与小写金额不一致,不影响投标文件的有效性,按规定以大写金额为准.
(2)b投标人未能按招标文件的规定提供投标担保,属于重大偏差,视为未能对招标文件做出实质性的响应,应作废标处理.
(3)c投标人投标文件只有公章而没有投标人的法定代表人或其授权代表签字,应视为重大偏差,作废标处理.
(4)a投标人在汇总总报价时,漏统计一项分项工程费用,属于细微偏差,不影响投标的有效性.评标委员会应用书面的形式要求a投标人在评标结束前予以补正.拒不补正的,在详细评审时,可以对此作不得该投标人的量化处理(量化标准应当在招标文件中规定).
(5)d投标人投标文件中要求延长招标文件规定的工期,可视为未能对招标文件作出实质性的响应,应作废标处理.
(6) 按规定,评标和定标应当在投标有效期结束日30个工作日之前完成.不能在此日期之前完成的,招标人应当通知所有投标人延长投标有效期.拒绝延长投标有效期的投标人有权收回投标保证金.同意延长投标有效期的投标人应当相应延长其投标担保的有效期,(环球网校咨询工程师频道为您整理)但不得修改投标文件的实质性内容.因延长投标有效期造成投标人损失的,招标人应当给予补偿.
(7)经符合性评审查后,该标段有效投标只有两家,评标委员会决定是否否决全部投标.如果评标委员会没有否决,可对两家有效标做出评审,做出评标决议,向招标人提交书面评标报告,推荐中标候选人.如果评标委员会决定否决全部投标,招标人应当依法重新招标.
4、采用综合评标价法是指以投标价为基础,将各评审要素按预定的方法换算成相应的价格,在原投标价上增加或扣减该值而形成评标价格.评标价格最低的投标书为最优.各评审要素除了投标价格以外,主要有:运杂费用、交货期、付款条件、零配件和售后服务、设备性能和生产能力.
咨询工程师实务心得体会（模板18篇）篇十八
转眼就已经到了3月下旬，距离2016年咨询工程师考试也越来越近了，考生们都准备好了吗?下面是百分网小编为大家搜索整理的关于《方法与实务》案例分析，欢迎参考练习，希望对大家备考有所帮助。想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生考试网!
某地方政府准备修建乡村公路网，其宏观目标定位为：“改善当地基础设施条件，帮助农民摆脱贫困”。该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素：
1.改善农副产品运输条件，沟通与外界的联系渠道;
2.推动当地农副产品加工业的发展;
3.上级政府财政拨款5 000万元，以工代赈投入300万元;
4.完善该地区乡村公路网的建设，实现村村通公路;
5.预计用工5万人月，用时3年;
6.建成四级公路240公里，各类桥涵50座;
7.由省公路设计院勘察设计，县公路局负责建设管理;
8.由乡村政府负责征地和拆迁安置;
9.建立乡村管理机构;
10.乡村全年农民人均收人由800元提高到1 500元以上。
根据上述分析，为编制本项目的逻辑框架矩阵表，负责可行性研究工作的咨询工程师对本项目各层次的目标进行了分析，并用“如果、那么”的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验。
为了体现民主决策，当地政府要求采用参与式方法，征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见。组织者对参与人员提出如下要求：
1.尽可能针对关键性社会问题发表意见，不要面面俱到;
2.参与者要具有较高学历.以便发表专业见解：
2.要求参与者以普通话作为交流语言，以便提高沟通效率;
4.要求参与者是男性公民，更敢于表达不同意见、
问题：
3.在参与式评价中，组织者对参与人员提出的要求哪些可取?哪些不可取?
知识点： 本题涉及教材第七章社会评价的内容。《考试大纲》的要求是：了解社会评价的目的和参与式社会评价方法;熟悉社会评价的主要方法和社会调查的主要方法;掌握逻辑框架分析方法在社会评价中的运用;其中重点是几种常用的社会评价方法及其含义、社会调查的主要方法及其含义，逻辑框架的概念及基本模式和逻辑框架的目标层次及其逻辑关系。
公众参与的主要方式.
1.逻辑框架分析中的目标层次包括宏观目标、具体目标、产出，投入和活动。
上述1―10项因素属于项目具体目标的有1、2、4、10;属于项目产出的有6、9;属于项目投入的有3、5、7、8。
点评：投资项目的目标分析，是编制逻辑框架表，进行逻辑框架分析的核心工作之一：在分析中应注意，宏观目标是一个国家、地区、部门或投资组织的整体目标，一个项目的实施往往只能够对宏观目标的实现做出一定的贡献，宏观目标的实现，除有赖于本项目的成功实施外，还需要其他方面的配合;具体目标则是本项目的直接效果，是本项目的成功实施能够达到的目标，是项目的实施能够为受益目标群体带来的效果;项目的产出则是指项目的建设内容或投入活动的直接产出物。宏观目标一般是多个项目直接目标实现的结果。在分析中应注意各个目标层次之间的垂直逻辑关系。
2.为了编制一份完整的逻辑框架表，除上述咨询工程师已做的工作外，还需完成的工作有：
(1)确定每一层次月标的实现所需要的重要假设和外部条件;
(2)依次确定项目的直接目标、产出成果和宏观目标的可验证指标;
(3)确定指标的客观验证方法;
(4)确定各项投入活动的预算成本和验证指标及方法;
(5)对整个逻辑框架的设计进行对照检查和核对。
点评：逻辑框架矩阵表的编制共分十步两个层次，前四步包括确定项目的具体目标、产出成果、投入活动和宏观目标，是确定目标的纵向关系，后六部是确定项目目标的水平关系，题目中已经给出了用“如果、那么”的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验，因此答案就是余下的五个步骤。
3.在参与式评价中.组织者对参与人员提出的要求]和3是可取的，而2、4不可取。
点评：参与式评价要求分析社区中不同利益相关者参与项目活动的重要性，分析在项目社区中是否有一些群体被排除在项目之外，或在项目的设计中没有发表意见的机会，因此第二条“参与者要具有较高学历，以便发表专业见解”和第四条“要求参与者是男性公民，更敢于表达不同意见”都会使得一些群体被排除在项目之外因此不可取。