工程监理的重要性与职责(精选15篇)

时间:2023-12-21 作者:XY字客

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工程监理的重要性与职责(精选15篇)篇一

1、组织有关人员审查图纸,负责组织工程项目的施工,编制施工组织计划、进度计划和材料计划等,负责对工程项目进行技术交底。

2、贯彻实施公司质量方针与目标,负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导,把好工程技术质量关。

3、负责组织工程质量的评定,工程项目的检验,组织实施质量管理体系的有关要求,对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改,并督促施工人员作好质量问题的记录。

4、负责施工材料的合理使用,采取措施,降低施工成本,杜绝浪费。

5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动,为不断改正工艺,搞好技术创新,当好排头兵。

6、负责对技术标准,操作规范的检查与执行,促进现场管理的规范化,制度化。

7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度,消除隐患、杜绝事故发生。

8、监理做到每个工地工程款应及时到位,没到到位停下其施工,查明原因经公司同意方可施工,完工后及时结算,做好工人结算单,上交工程部审批,及时与工人结算。

9、监理实行预留质量保证金,按每个工程的工程款10%预留,预留满3000元止。保质金离开公司一年后返还。

10、公司是按轮分单的方法排列每位监理,以三个单为基数:(又考虑监理的能力和特殊单及回头单,业主指定单外)如监理没有履行职责业主要求更换监理的,原监理不再享有本工程一切利润和提成。必须向工程部移交材料清单,测量的数据及细节问题,看情况大小可考虑前期生活费,超出部份在其本人及其他工地结算或在保质金内扣除。

工程监理的重要性与职责(精选15篇)篇二

一、严格按监理委托合同、施工合同约定的内容开展监理合同。

二、负责对工程项目实施工程质量、投资、进度三大目标控制。

三、负责审查承建单位的各项施工准备工作和施工组织设计。

四、负责审查进场材料、购件、制作及操作工艺是否符合要求,督促施工单位按规范及设计要求施工。

五、检查分部分项目工程质量,签署各项隐蔽工程。

六、审查设计变更已完成工程量,定期进行验工计价。

七、督促检查安全生产、文明施工,并参加工程竣工验收。

八、即时向业主报送有关工程资料及施工情况。

工程监理的重要性与职责(精选15篇)篇三

3、担任现场监理工作,发现问题及时提出报告;。

4、对工程实施计划和进度进行检查并记录;。

5、负责工程现场在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及安全文明施工等内容;。

6、协调处理施工队与设计部、客户的关系;。

7、负责对技术标准、操作规范的检查与执行,促进现场管理规范化;。

工程监理的重要性与职责(精选15篇)篇四

5、负责本专业的订单提交及流程跟进,完成本专业年度三大经营指标;

6、负责本专业建设方考核;

7、负责组织开展本专业的培训工作;

8、负责本专业的重点工程、重点工序管理;

9、负责对所管辖专业人员的资料检查,监督本专业项目监理文档的归档及成册;

工程监理的重要性与职责(精选15篇)篇五

4、负责审查进场材料及操作工艺是否符合公司标准,督促施工单位按规范及设计要求施工。

5、定期对工程质量进行抽检审核。

6、全面负责新位置的量度与图纸绘制,前期施工条件的落实与后期施工进场的安排。

7、负责店铺消防二次装修报建。

工程监理的重要性与职责(精选15篇)篇六

2、负责每日的现场巡查工作,并作好巡查记录;。

3、负责对监理单位关于装饰工程方面的监理工作进行日常检查;。

工进度,确保装饰工程项目进度计划的完成;。

明施工负责;。

确保装饰工程项目成本控制目标的实现;。

7、配合或组织装饰类工程施工、监理、材料设备甲供、甲限的招标工作;。

8、负责合格供方的考察,配合主任工程师对技术标和合同技术条款的制定;。

的装饰工程涉外关系;。

工程监理的重要性与职责(精选15篇)篇七

业秘密。

二、严格执行客户与公司签订的施工合同及合同附件,维护合同的法律权威性。

三、在施工过程中,按照国家有关标准及公司的质量规定,对工艺流程、工艺质量进行严格把关,对隐蔽工程进行严格的验收,并认真填写验收记录。

四、以客户满意程度为衡量自己工作的标准;在工作中注意言行举止,在客户面前树立公司良好形象。

七、负责协调客户、设计师、工长之间的关系,及时处理与解答施工中出现的各种问题;

八、监督施工进度,检查项目进展情况,保证工程按期竣工;

十、装修材料进场时负责联系客户到现场对材料进行验收;

十一、在工程施工过程中,对客户提出的实际变更及增减工程项目,工程监理应及时与设计

师、工长、客户联系,共同办理工程的变更,并由客户签字确认;

十二、如遇特殊情况,工程项目须延长工期,应主动通知客户并细心解释,经双方协商后,

共同办理工期延长手续;

十三、工程工期过半(木工收口),主动联系客户、工长及设计师进行工程验收,并按合同

规定进行中期款结算,同时,也要对增减项款进行结算;

十四、整体工程竣工后,监理应积极联系客户、工长对工程进行验收;验收合格后,请客户

填写《工程验收单》,办理《工程保修单》,并请客户填写《客户评价及反馈》

一、遵守公司各项规章制度

并认真填写验收记录。

三、以客户满意程度为衡量自己工作的标准。在工作中注意言行举止,在客户面前树立公司的良好形象。

四、具有良好的服务意识,秉承“没有不好的客户,只有不好的服务”原则,与客户进行认真的流与沟通。

五、监督落实公司各项规章制度的执行情况,并及时将规章制度落实情况向工程部经理反映。

六、负责协调客户、设计师、项目经理之间的关系,及时处理与解答施工中出现的各种问题。

七、监督施工进度,检查项目进展情况,保证工程按期竣工。

技术交底记录。

九、装修材料进场时负责联系客户到现场对材料进行验收。

联系,共同办理工程的变更,并让客户签字确认。

长手续。

客户填写《工程验收单》,负责落实工程款结算。

十三、严格进行工期控制,积极协助办理工程竣工及尾款的催交工作。

监理基本职责是依据施工承包合同进行监理,通过计划、组织、控制协调、激励等手段,促使承包合同双方履行各自的义务,最终完成工程项目。

1.1计划工作

(1)制定项目管理工作计划,包括工程整体进度计划及其它工作计划等;

(2)制定监理工作计划;

(3)审核批准承包人提交的进度计划、主要材料计划和用款计划。

1.2组织工作

(1)根据本“办法”的规定,落实各级监理人员的职责、分工及协作关系;

(2)工程施工过程中,就合同执行的有关问题组织承包人召开工地会议;

(4)对承包人完成的工程数量及时组织核实工作并进行确认;

(5)对重大设计变更和重大技术问题组织有关单位,部门进行专题讨论。

1.3监理控制

(1)督促承包人及时提交总体施工进度计划,年、季度计划,进行审阅并签认;

(2)对承包人的`施工详图设计(包括临时工程设计和永久工程设计)进行审查;

(3)对承包人的分包活动进行监督和控制,对指定分包人进行监督和管理;

(5)对承包人施工放线的准确性及时进行监督和检查;

(8)监督承包人及时办理履约担保、工程保险等手续;

(9)对承包人完成的工程量进行计量和监督,并及时开具计量证书;

(10)对承包人应获得的支付款进行监督和控制;

(11)对承包人应获得的施工索赔、延期的合法权益进行监督;

(13)对监理的工作质量进行内部分级监督,即在监理组织机构中实行分级监理制度,上一级监理人员有权监督、审查下级监理人员的工作,以保证监理执法的准确性。

1.4监理协调

(5)协调监理组织内部的工作关系;

(6)协调设计与施工的关系。

1.5质量监理职责

(1)向承包人书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料,进行现场交桩;

(6)对承包人进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进

(7)协助业主及时妥善完成合同规定的责任事项和法定承诺提供的施工条件。

1.6进度监理职责

(2)审批承包人根据总体施工进度计划编制的年、季度计划;

(4)定期向业主报告工程进度情况,当施工进度可能导致合同工期严重延误时,有责任提出中止执行施工合同的详细报告,供业主采取措施做出相应的决定。

1.7费用监理职责

(1)按施工合同的规定,现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完工程数量和费用;

计算确定新的合同单价或按调整幅度予以支付。

1.8合同管理职责

(5)监督施工单位主要技术,管理人员构成、数量与合同所列名单是否相符;对不称职的主要技术、管理人员,监理工程师有权提出更换要求。

工程监理的重要性与职责(精选15篇)篇八

1.项目质量管理、控制方法,按要求进行巡检、对有问题的部位进行整改,对工程质量负责。

2.指导项目的qc实施,搜集整理质量通病防治案例,定期组织对项目管理人员、班组进行培训并做好培训记录。

3.检查指导项目部完成工程内外部验收,协助有关质量奖项的申报、检查和评比。

4.制定项目安全文明管理方案,并监督执行。

5.定期巡视检查现场状况和施工人员操作是否符合安全规范,督促检查安全隐患的整改落实,杜绝安全事故。

6.定期组织对项目管理人员、班组进行安全培训,做好安全文明标化工地建设管理,配合配合政府机构的检查、评比。

7.配合突发事件的处理及上级领导交办的其他工作。

工程监理的重要性与职责(精选15篇)篇九

4、定期向建设单位报告工程进度情况。当施工进度可能导致合同工期严重延误时,有责任提出终止执行施工合同的详细报告,供建设单位采取措施或做出决定。

7、审核竣工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工验收申请报告,向建设单位转报并提交相关报告;参加建设单位或其上级主管部门主持的交、竣工验收工作。

工程监理的重要性与职责(精选15篇)篇十

主要工作内容:

1参与编制监理规划,负责编制监理实施细则。

2审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告。

3指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。

4处置发现的质量问题和安全事故隐患。

5参与工程变更的审查和处理。

6组织编写监理日志,参与编写监理月报。

7收集、汇总、参与整理监理文件资料。

8参与工程竣工预验收和竣工验收。

1检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。

2进行见证取样。

3复核工程计量有关数据。

4检查工序施工结果。

5发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告。

1按照建设工程监理规范的要求履行监理工程师和监理员的职责。

2具有一定的'通信专业基础者优先,包括:传输、数据、电源、业务平台软件等专业。

3具有大专以上学历,监理员1年以上工作经验,监理工程师3年以上工作经验。

4工作认真负责,执行力强,有团队合作精神,能按质、按量完成总监下达的任务。

5有一定的沟通协调能力,表达流畅,思维清晰。

工程监理的重要性与职责(精选15篇)篇十一

1、工程进度整体跟进(新开/撤店)。

2、对门店在日常工程及资源道具上的诉求进行跟踪处理—门店维修。

3、商场物业的资料处理及日常沟通。

4、对工程合同的管理,工程类发票管理及回收跟进。

5、工程类供应商对接(前期需求、工程量核算)及对账。

6、门店装修押金回收跟进。

工程监理的重要性与职责(精选15篇)篇十二

地点:

监理公司:*****************************。

施工单位:*****************************。

一、监理依据:

相关法律法规和规定性文件。

工程建设监理规范。

设计图纸。

施工承包合同、监理委托合同。

相关的标准或规范。

二、监理单位职责:

监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调,文明施工和安全生产管理。

三、主要工作内容:

1、审核施工单位的各项资质证明文件。

2、审核施工单位的施工组织设计或施工方案。深化各项施工计划。

3、原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证工作。

4、隐蔽工程的检查验收及工序质量验收。

5、分部分项工程的检查验收。

6、技术资料的检查签认,协助参见单位的备案工作。

7、文明施工及安全生产管理。

8、工程量审核及工程款支付的签认。

9、在建设单位的组织下,合同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收。

10、监督检查施工单位保修计划的执行。

四、主要工作手段:

2、通过现场巡视、平行检查、旁站等监理手段加强质量、进度控制。

3、监理检查各种计划的执行情况。

4、监理通知单。

5、暂停工指令:工程中出现下列情况之一,监理单位有权下发停工指令。

(1)工程中使用未经检查和验收不合格的材料。

(2)隐蔽工程未经验收或验收不合格而擅自隐蔽者。

(3)工程中出现质量缺陷未经整改或整改不合格而进入下一道工序者。

(4)施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者。

(5)施工进度严重滞后且未采取有效措施者。

五、监理单位的工作程序和要求:

(一)、开工前的准备工作。

1、收集有关资料。

施工单位的有关质料:

施工企业资质证书、营业执照、注册号。

国家企业等级证、信用等级证书。

企业法人证书。

质量体系认证证书。

施工单位提供的试验室资质证书。

工程项目管理人员资质证书(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员。特殊工种操作人员证书、电工、电焊工等)。

施工组织设计(施工方案)包括施工机械名称、规格、型号性能及技术质量监督局年间证书。

2、针对项目施工的准备工作。

施工组织设计(方案)报审:施工组织设计(方案)时,填写施工组织设计报审表,监理单位审核后签认确认,做为施工的主要依据,不得擅自更改。

施工组织设计内同要详尽,能够作为工程的指导性文件,重点要对施工人员的需求与配置、材料计划及进场时间安排、施工机械配置,施工工艺、施工方法及施工工序的安排进行详细论述。工序安排包括平行作业、交叉作业的合理安排,方案要合理,论据充分,具有可操作性。建立健全各项管理制度,特别要制定质量管理体制,制定质量保证措施,制定文明和安全声场的管理制度。

施工组织设计要附项目管理组织机构的及组织形式:附主要施工机械、工器具清单,包括名称、规格、型号、性能、数量、水准仪、经纬仪的年检报告;附主要材料、设备清单、材料、设备的进场计划;附总体施工进度计划并进行目标分解,体现工序安排的合理性。

人员:除管理人员外,根据工程的具体情况,组织相应的施工人员进场,并组织施工、安全培训、交底等工作。

机械:组织施工中需要的机械设备、施工工具机器具到场并报告监理单位审批,批准后应及时安装就位,试运转正常。

材料:组织施工中需要材料进场,并向监理单位进行报验,要出具产品合格证、性能检测报告、出场证明等文件,需进行现场复试的材料要在施工前完成。

试化验单位要提前选定,试化验单位需具有相应的资质,需要时监理单位要对试化验单位进行考核确认。

配套工程:按照施工承包合同的约定,由施工单位完成的临时设施、施工用水、施工用电、厂区道路等工程施工前应完成,满足工程需要。

在开工前还应做好施工场地的交接工作、材料顿放场地的地面硬化工作,会同相关单位做好定位放线引点、高程控制测量,并做好保护工作。

在施工组织设计已被批准,人员、机械、材料已到位并安装就位,配套工程满足施工需要的前提下,并填写开工报告并附开工报告申请表,报监理单位审批,批准后由总监理工程师下达开工命令,并可进入施工。

(二)、施工阶段的监理程序和要求。

1、图纸会审制度。

图纸会审是质量、投资、进度控制的一个主要手段,施工单位必须高度重视,施工单位应详细阅读图纸,特别是要对一些细部构造节点、做法、尺寸等一一核对,同时应考虑有关的施工方法和施工工艺,做到与施工相结合。提出图纸中存在的问题。图纸会审时应做好记录,填写记录卡。

2、坚持自检制度。

施工单位要设专职质量检查员,负责质量的监督和检查。施工单位的施工员、技术员、质检员要经常到现场进行检查,重点部位要做到旁站监督。隐蔽工程隐蔽前、分部分项工程竣工前和施工工序交接前必须先进行自检,并做好施工检查记录,自检合格后报监理单位检查验收,对于不进行自检的分部分项工程监理单位拒绝验收。

3、坚持施工单位交底制度。

施工单位的技术员、安全员才分部分项工程施工前或工序交接前必须向施工班组进行技术交底和安全交底,对施工方法、施工工艺、质量要求、安全施工等进行详细阐述,要把施工交底工作制度化、程序化,要明确责任,层层落实,要做好施工交底记录工作,交底前要通知监理单位,监理单位将派专业监理工程师参加。

4、坚持报验制度。

报验制度是家里单位的一项重要管理手段,也是监理单位规范化管理重要内容之一。报验内容包括:材料报验、隐蔽工程报验、工序报验、电气专业的防雷接地电阻测试、绝缘电阻测试、分部分项工程竣工报验。

验收程序:

(1)、材料报验。

原材料、成品、半成品及构配件进场必须报监理单位检查验收,出场产品合格证、性能检测报告、产品施工说明书。需进行二次复试的材料应出具复试报告。填写材料报验单,并注明进场时间、规格、型号、数量、使用部位,未经检验或检验不合格者不得用于工程。

(2)、隐蔽工程报验。

隐蔽工程隐蔽前,施工单位首先进行自检,自检合格后填写隐蔽工程报验单,报监理单位检查验收。监理单位在检查验收时,施工单位应出具施工检查记录、隐蔽工程验收记录、检验批质量验收记录,监理单位检查验收后签字认可。

(3)、工序交接验收。

上道工序完成后下到工序开工前,施工单位要对上到工序质量进行报验。施工单位首先要进行自检,自检合格,填写工序质量报验单,报监理单位检查验收,验收时施工单位应出具施工检查记录、工序交接记录、检验批质量验收记录,监理单位检查验收合格后签字确认,方可进行下一道工序。

(4)、分部分项工程竣工报验。

施工单位对检验批、分项工程、分部(子分部)工程、单位(子单位)工程,按照有关标准检查评定合格后,将各验收记录表填写好。填写报验申请表报监理单位检查验收。验收时出具施工检查记录、检验批质量验收记录、隐蔽工程检查验收记及各种材料的试化验报告,监理单位检查验收合格后签字确认。

(5)、见证取样制度。

施工单位设置的取样员应取得取样员证书,并在施工过程中不得随意更换,取样员负责现场的取样,见证申请、送样工作,现场取样前,取样员填写见证申请表报监理单位,监理单位的见证员进行现场见证。取样后按照要求进行封样,并同见证员一起进行送样,见证申请表应注明取样时间、材料的进场时间、规格、数量、应用部位。

(6)、工地例会、周报、月报制度。

根据建设单位的制定,工程开工后每周一下雨2:00点召开工程例会,施工单位项目经理参加。

(7)、工程进度款支付的签认制度。

根据工程建设监理委托合同的约定,监理单位对工程进度款具有签字确认权,完成合同付款条件填写《工程支付申请表》上报监理单位,建立单位对工程量进行审核后上报工程部,施工单位上报的工程量必须与实际完成情况相符,不得弄虚作假。

监理单位对工程款支付的条件:

一是施工单位所完成的工程是经过验收合格的工程。

二是施工单位的工作使监理工程师满意。如何做到使监理工程师满意,应做到以下几点:

a严格执行施工承包合同及有关协议约定的各项条款。

b建立健全各项管理制度,并严格执行。

c严格执行建设单位及监理单位制定的各项工作流程。

d对于建设单位及监理单位下达的各项指令认真对待,及时处理并反馈。

e要建立施工企业内部的协调机制,统一指挥,施工单位各专业、各工种间要加强沟通和协调,避免相互推诿扯皮现象发生,给施工质量、进度造成影响。

f加强现场管理,做好文明施工和安全施工工作,避免质量事故和安全事故的发生。

以上问题已经发现,监理单位将拒绝对工程进度款支付签认。

六、不合格工程的处理。

监理工程师通过巡视、检查、验收等手段,发现工程中存在质量问题下发《监理通知单》,施工单位接到通知单后要积极组织对工程质量的`整改。整改完成后进行自检,做好检查记录,填写《监理通知回复单》及《复验申请表》报监理单位进行复检,复检合格后监理单位签字确认。对于重大隐患的问题,施工单位要上报整改方案,包括整改措施及最终完成时间等,报监理单位和建设单位审查批准后实施。

七、竣工验收阶段的管理程序。

单项工程验收:单项工程根据合同规定完成后,施工单位首先进行自检,自检合格,各项验收资料和手续齐全,填写《竣工验收报告》报监理单位验收,监理单位验收后报工程部验收。

单位工程验收:单位工程根据合同规定完成后,施工单位进行自检,自检合格,各项验收资料和手续齐全,报监理单位进行预验收。对验收中发现的质量问题进行整改,提交整改方案,明确整改完成时间。整改完工后报建设单位和监理单位复检,复检合格后,参加由建设单位组织质检站、监理单位、勘察设计单位、施工单位的联合验收,验收合格后提交《工程交验证书》、《工程资料移交证书》,并在规定期限内办理完资料的备案存档工作。

八、保修阶段的管理程序。

工程竣工验收后,施工单位填写《工程保修协议书》,制定保修方案,明确人员、材料、设备计划、报监理单位、建设单位审批后严格执行。

九、文明施工和安全生产管理。

施工单位要加强现场管理工作,做好文明施工和安全生产管理,加强职工的素质教育,提高职工的生产能力,树立文明施工和安全生产意识,做好两方面工作:

文明施工管理:

1、总体布置要符合建设单位的总体规划和要求。

2、材料堆放场地地面要硬化,材料堆放要整齐有序,桂方码垛,要挂牌、有标识,报材料的产地或生产厂家、规格、型号、不同规格、型号的材料不许混合堆放,材料堆放要符合施工验收规范规定,如水泥、红砖、空心砖、小型砌块的堆放要符合要求。

3、后台记量的管理:后台计量器具要准确、好用,并经常清理,砼、砂浆搅拌时要有公示牌,标明砼或砂浆的配合比、搅拌时间等,计量均以重量比,运料小车要统计规格,便于工人掌握。

4、施工现场要做到工完场清。

5、生活区要加强卫生管理,保证工人的身体健康。

6、施工现场不允许酗酒、打架斗殴现象发生。

7、加强成品半成品的保护。

安全生产管理:

1、施工单位应设专职安全员负责施工的安全管理。

2、凡在施工现场的人员要佩戴安全帽。

3、特种工人的操作人员须持证上岗,严禁其它人员违规操作。

4、垂直运输工具要定期检查,并做好记录,发现问题及时处理。

5、要加强施工用电的管理,做到安全用电。

6、材料的加工及施工时容易生明火花的要采取防护措施。

7、施工现场要设置安全通道,采取防护措施。

8、施工现场要配备灭火器材。

9、施工前安全员要对班组进行安全交底,并有班组签字的交底记录。安全员要常驻现场对安全进行检查。

***********************监理部。

20**年3月10日。

工程监理的重要性与职责(精选15篇)篇十三

有诸多项目监理部门只将例会当作是一种制度执行,还有部分为纪要完成以后,参建方负责人不审阅就签字,资料员所写的纪要有一些并不是真实的会议记录,而参建方负责人也已经签字,甚至有部分参建方负责人不到会,这些都会严重影响工程监理例会开展的实效性。监理例会为工程管理中监理对工程施工管理的重要制度,为参加方负责人探讨优化工程问题,统一意见的平台,例会纪要为监理例会开展后产生的管理资料,要求各参建方负责人依据纪要要求去落实,是建筑工程建设不可缺少的一道环节,也是衡量监理工程师是否称职的主要指标[3]。

2.2参建方代表语言表达能力待提高。

一些参建方在例会上发言前,很少考虑说话的艺术性,也不动脑筋思考自己要阐述的问题,怎样清楚表达自己要说的话。还有一些监理人员在例会发言不能平等待人,不用技巧的去表达,多数以监理自称,对施工方大都采用以上压下的说话方式,尽管说的有道理,也易引起其他参与方的反感。还有一些监理人员信口开河,说话随便,这样一定会给监理例会开展带来不良后果;或者说话含糊不清,自相矛盾,让人费解;更有甚者将个人情绪带到例会上等。

3.1构建切实可行的监理例会机制。

监理例会纪要为例会的主要产物,例会开展的质量同例会纪要编写质量息息相关,对例会自身效用发挥有巨大影响。为此,监理项目部门需给予监理例会制度的效用高度重视,需确定各方参会时间与人员等,确保参加例会的人员都能准时到。需注重提升会议效率,开能够优化问题的会。要求参加例会的人员要集中精力的开会,不能出现会中会的现象,或是心不在焉的情况,部分靠平时沟通能解决的问题就不要在例会中提出来,应抓重点问题讨论,让会议开得有质量。组织例会的目的是优化工程施工中的问题,会议开的是否有效,还同会前准备工作有莫大联系。尤其是负责工程管理的监理部门,身为主持会议的总监,需对工程进展有一个充分把握,对例会上要研究与优化的问题做到心中有数,并具备控制和驾驭会议的能力,监理方在会议上提出相关质量、进度等问题要具备较强的针对性[4]。

3.2加强参建方代表语言表达能力。

为了切实提升监理例会质量,一定要加强各参建方代表讲话能力与水平,但这不是一件容易的事情,一定要将口语表达能够当作一种能力来锻炼,培养同他人交流的能力。例如在说话勤,需理清要讲什么,用什么方式讲;参与例会以前,需列好提纲,先讲什么,后讲什么,如此长期锻炼,一定会有所提升。另外,需认真学习专业术语与专业知识,注重在工程锻炼自己,不断提升自身专业水平,学会用术语讲话,甚至能够说某个问题不满足国家哪条法律法规。如此一定会深受大家欢迎,例会质量一定提升到新高度。

3.3加强资料员综合水平。

工程监理对监理人员的素养有极高的要求,其中有书面表达能力与文字水平为最基本就的要求,需给予项目管理者的整体素养高度重视。学习与掌握监理例会的文件编写要求,了解其同工作总结和监理方案间的不同,懂得其基本格式、内容等,文字表达要铿锵有力,力争准确表达会议精神。纪要写好之后,总监需把好关,尤其是同工程质量相关的纪要,一定要弄清是什么问题和各方意见,最后研究结果和处理要求等,需认真审阅之后再进行签发。只有依据上述要求开展监理例会,落实好会议事项,所建设出的工程才能满足国家相关标准。

4结束语。

综上所述,相关部门需给予监理工程例会开展高度重视,其不仅能够保证建筑工程安全,还能提高建筑工程经济效益。建筑单位可以从制定监理例会制度、提高参建各方负责人的语言表达能力、提高资料员的专业技术水平三方面入手,加强监理工程例会的实效性,通过科学开展监理工程例会,来全面发挥其存在的价值与效用,为建筑工程有序开展做铺垫。

参考文献:

工程监理的重要性与职责(精选15篇)篇十四

摘要:建筑监理作为施工全过程中最为重要的一个部分,为了实现其水平的提升,必须要深入分析当前发展现状,并分析今后的发展方向,以此实现建筑工程监理行业的发展.本文中便以此为前提,重点分析了监理的发展现状与方向,希望能够为广大监理人员提供参考.

对于建筑行业而言,监理工作的质量和行为都能够对建筑工程施工造成重要的影响,尤其是近年来我国建筑行业飞速发展,质量也成为社会中人们关注的焦点,在这一环境下,建筑工程监理已经面临了低潮期,这也为监理工作带来了一定的冲击.此外,根据现阶段建筑工程监理工作发展现状来看,也为监理制度的改革提供了机会.

但是就目前情况看来,为了提升建筑工程监理水平,推动其发展,依然需要深入分析,立足于当前现状,对监理制度与体系进行更新与完善,以此实现建筑工程监理的长远发展.

1我国建设工程监理的特点。

1.1对象体现单一性。

在建筑工程监理的相关法规中,监理企业只能够接受来自建设单位的委托,除此之外不能接受其他单位的委托,并且为其提供监理服务.

1.2监理的强制性。

建筑工程监理最初便是计划经济条件下逐渐形成的管理体制,并且在行政以及法律等相关手段的支持下得以全面推行[1].基于此,不仅要在政府部门内设置建筑工程监理的相关部门,也要拟定法律法规与规章制度,将其加以落实,从而对建筑工程施工的有序进行提供保障.

1.3监理的监督性。

建筑工程监理单位和施工单位之间是委托、被委托的关系,虽然和承建单位之间没有任何关系,然而按照建设单位授权,监理单位也有权对承建单位的不当行为予以监督和改正,将其进行纠正.

1.4市场准入的双重控制性。

针对建筑工程监理市场准入而言,我国主要运用了企业资质以及人员资格双重控制这一方式.对于高于监理工程师级别的监理人员,需要具备资格证,而资质等级不同的工程监理单位,也要保证有相应数量的专业监理工程师.

工程监理的重要性与职责(精选15篇)篇十五

职责描述:

1、负责编制本专业的监理实施细则;

2、负责本专业监理工作的具体实施;

5、负责本专业的分项工程验收及隐蔽工程验收;

7、根据本专业监理工作实施情况做好监理笔记;

8、负责本专业监理资料的收集、汇总与整理,参与编写监理月报;

10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计算的数据和原始凭证。

任职要求:

1、大学专科及以上学历,建筑、土木、工民建类、机电、给排水相关专业;

3、能识图并熟练掌握相关法律、法规;

4、有较强的组织协调力和语言表达力;

5、熟悉并能制作工程监理相关技术资料。

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