企业凝聚力学习心得总结(精选18篇)

时间:2025-06-19 作者:曼珠

学习总结可以帮助我们总结学习方法和技巧,提高学习效果。以下是一些经典的学习总结范文,供大家参考借鉴,希望能够给大家一些帮助。

企业凝聚力学习心得总结(精选18篇)篇一

20xx年9月21至20xx年9月22日,这两天时间我很庆幸能够学习到孔潇老师讲的《打造团队凝聚力训练营》,很感动,很感谢,也很骄傲!使我感受最大最深的就是“态度”二字!

第一天8:30分进场,孔老师只是简简单单在讲台上挂了两个字“开放”,他讲也就是“放开”的意思,让我们能够全身心的投入。学员之中有很多是跟我一样态度不端正,没有把真正的心思用到学习上来,有的可能是因为工作需要而打电话,有的则是其他原因左顾右盼,我们认为这堂课会像以前听的那样讲讲大道理就算了,会场也特别简单,最气人的还是个男的讲课,没有什么吸引力。在中间休息之前,老师讲了一条规则:休息十分钟后进门,音乐响起一分钟停止之后,所有人必须坐在椅子上!当时所有人都信心满满,声音洪亮地满口答应,但是结果还是有十来个人被老师给逮住。老师态度坚决!一定要开除他们,因为他们不守承诺!还满口理由!老师不信任他们了!我很侥幸没在他们之列,心里偷笑没有抓到我,这是我当时的态度!现在想来这是老师模拟现实设的一个考题,为人处世要信守承诺,不守承诺就是欺骗,而欺骗的后果就是人们对自己有了戒备心,时刻会提防不守承诺的人,我们的合作伙伴会因为这些而另外考虑别的商家,因为他们不想被不守承诺的人伤害而遭受损失!即使仍然合作,本来给十分的机会,现在顶多也就给八分。

学习课程的人分为八个小队,我们是犇牛队。“齐眉杆”的游戏,我们犇牛队最后都没有完成,感觉每位队员的心并没有在一起,各执己见,认为自己的理论是对的,这本身没有错,因为可以理解为我们很自信,但是我们忘了一点,当自己的理论实践之后失败了,我们还是坚持自己是正确的!虽然我们的队长尽全力在指挥,可是有谁听进去一句话,虽然我们一次一次不气馁,一次次的重来,我们都只是在做无用功!大家都没有考虑我们是一个团体,我们要完成的任务只有一个,完不成任务我们都是零分,甚至我看到了别人怪罪和责怪的眼光,虽然不是因为我。显然我们当时只是在玩游戏的境界中,我当时感觉就是无所谓,感觉能被别人记住的只有第一名,我们也会被别人记住,因为我们是倒数第一名!我们仍然会被记住!别人是记住我们队了,可是有意思的事还在后边呢。

每个小队的成员只要踊跃回答问题是给小队加分的,但是我们小队总共13个人,回答问题的也就是一两个,所以我们加分很少。很“幸运”我们下一堂课是笔试,每人一张试卷,要按照试卷上的问题去做,无论是要求大声喊出自己的名字,还是围着课堂跑一圈;无论是在自己名字上画个圈,还是原地转几圈,我们全都迅速的往下做。我还没有做完,我旁边的女的突然大叫“我们上当了!”我还以为是试卷上的问题,转头一看,坏了!果真把题全做错了!全场学员只有寥寥几人作对(估计有水分),作对的加分做错的不得分!我们又失去了一次机会!试卷上总共20道题,第一题讲的通读全文,一直到第18题全是废题,第十九题是以上题目只做第二题即为全对!我的妈呀!这还不全错?大部分人是边读边做,没有按照试卷上说的去做,结果全军覆没!我们都没有用心去做!我们都在做无用功!在工作中,我们很多人看似每天忙忙碌碌,有数不尽的工作等着去完成,忙的要“死”!但是总是做不好,这里出错,那里也出错,哪里都有错!考虑一下,为什么做不好,问题出在哪里呢?原来是没有找准问题的关键点,没有解决问题的突破口,没有找到处理问题的捷径,没有充分的去准备要打一场“攻坚战”!工作需要经验,更需要创新!每一个问题,每一份工作都应该有更好的解决方案,时时刻刻把大脑转动起来,让我们总结经验,去突破,去创新!上午的课就这样过去了,没想到下午却出现了意外!

“孔教练,我替她做!”一个瘦瘦的身影举起了手。

“你是队长么?你们队长已经选择放弃!他已经被淘汰了!你不是队长,你不能代替她!”孔教练面目冷淡,语气中带有讥讽。

“我要陪她一起做!”还是那个瘦小个。

我暗暗给他竖个大拇指“好样的!”

“你如果坚持,你就得当队长,你,能行么?”“我能行!”

瘦小个光荣的当上队长,羡煞旁人的陪着有气无力的女队长继续做俯卧撑……。

“教练!我要替他做!”一个我熟悉的身影——李斌,孔教练没出声。

“教练!我替他做!”出现在b组的一个柔弱的女生斩钉截铁的说!

“为什么要替他做?!”

“我是b组成员,我本身不能替他做,但是我看着心疼!”“你看着心疼?人家自己的队员都无动于衷,你看着心疼?”现在几乎能够听到大多数人在抽泣!

我笔直的扎在那里不动声色,“错了,就是错了,错了就要承担后果!”

是滴,我们各自都要为自己犯下的错承担相应的后果。

“队长,带领我们去打仗,队长冲在最前面,你们看,爬都爬不起来了!为什么不争气?为什么不能打败b组?你们队长的生死决定在你们手里!队长尽力了,你们呢?懒懒散散!如何能赢?换做你们是队长,如果也是这样,你们心寒不心寒?你们现在不是一个整体!工作中,你们的领导全力去做每一件事情,而你却给他拖了后腿,你忍心么?你就甘愿去做一个讨人厌的人?一个低级趣味的人?一个要被淘汰的人?刚才放弃了的队长,我真没有想到你会放弃!你连继续战斗的勇气都没有!你都不如你们的女队长!怎么带好你的团队?队员怎么能打胜仗?每一位队员也都要好好想一想,再看看面前两位队长,他们不抛弃你们,不放弃你们,在你们犯错的情况下依然想带领大家……你们想过他们的难处么!”孔教练声音颤抖。

我是没有想到今天下午会是这么一堂课,首先很新颖,很独特,再就是通过这个现实的场景使我们各自的体会都很深,都深深刻在脑子里,不一定要说,但是我们懂:我们要做换位思考,要体会领导的不易,要知道坚持到底就是胜利,要懂得珍惜现在,也要懂得感恩。晚上的课好期待!

黑板上多了些大字,“感恩”、“责任”、“信任”这都是通过学习沉淀下来的经典!助教同志们给学员每人发一个眼罩。我的脑海里有一种莫名的高兴:会不会做游戏?蒙上眼睛找同伴?我们都有搭档,我的搭档是杨保顺杨主任,蒙上了眼睛,一片漆黑,拉起了搭档的手,感觉有了依靠。杨主任一直扶着我,就这样我们两个翻过山,越过岭,一起走完艰难的路。我把我全部交给了杨主任,对他百分百的信任,是他使我在坎坷的路上没有跌倒,我要感谢他。感谢所有支持我和帮助我的人。我们的故事很多,我们学的很多,最使我难忘的就是下面要讲的。

犇牛队最终没有摆脱解散的命运!我们倒数第一!我们犇牛队的名字在八个小队中将不复存在。我们都伤心极了,抱在一起,哭泣!

晚了,一切都完了。我们要重新加入别的战队,可是哪个团队要我们这些没有成绩的学员呢?就像一个倒闭的企业的员工,谁要谁担心:如果不是你们,企业如何倒闭?孔教练让我们退出培训,可是谁能甘心?最后在助教的提示下,我们重新“找工作”,坎坷!艰辛!不容易!想尽一切办法,却没有得到认可,我开始反省:为什么当初不努力?为什么偏要等到现在才知道后悔?这一刻我深深体会到:要时刻保持战斗状态,面对每一个问题要积极面对,不能等,不能拖,不能碌碌无为,不能成为企业破产的罪魁祸首!要做就做最强者!

写着写着感觉体裁不对了,没想到这次居然写了这么多,其实我想说的还没说完,表达的意思也不算明确。写到这里也足以能够说明一个态度问题。我们要认真对待每一个问题,只要认真我们才会注意细节,没有认真的态度,也就失去了对问题的正确认识。细节决定成败!态度决定一切!

企业凝聚力学习心得总结(精选18篇)篇二

企业的一切生产经营活动都是人所从事的,而人是有思想感情的,这是人与机器的最大不同。人不但有物质需要,还有精神需求,他的自尊需要受到尊重,他的价值希望得到承认,他的理想渴望得以实现……一个优秀的现代化企业管理者,应时刻不忘记把“以人为本”的哲学思想纳入到他的管理意识之中。

应该知道,企业的兴旺发达,归根到底要维系在广大员工身上。只有通过对员工的尊重、关怀、理解、信任等才能充分挖掘员工身上蕴藏的巨大潜能,调动员工的积极性,从而为企业创造更大的财富。日本经济之所以取得高速发展,重要因素之一就是其公司对员工巨大潜能的格外重视,注意发挥员工的积极性,培养和确立员工视企业为家的信念,使员工真正把企业当作自己的家。在日本企业中,“人性化”管理的成功范例比比皆是。

我们的企业为什么做不大呢?除了社会原因、机制原因等以外,与企业家自身的素质也有很大关系,说穿了,是我们的管理理念有问题。在国外,成功企业尤其是高科技企业中,早已广泛实行了“以人为本”的管理模式,而且,“人性化管理”已成为西方经济学中的主导管理理念。

因此,除了要求我们的企业家有很高的综合素质,如战略远见,捕捉并解剖信息的能力,分析问题的水平之外,更重要的是,我们的企业家必须学会尊重人。奖金买不到纪律,承包包不出感情,如果不尊重员工,不把他们视为有创造性的能动的人,而仅看作是创造利润的驯服工具,那必然导致人才散尽。要知道:“以人为本”才“大赢”。

企业凝聚力学习心得总结(精选18篇)篇三

10月27日-28日,我有幸和公司同事一起参加《企业团队凝聚力训练营》的培训课!培训导师是x老师。经过两天一夜的培训,让我受益匪浅,这将是我终生难忘的一堂培训课,一次心灵的洗礼,我也学到了很多新知识也领悟出一些道理:。

1、我们的培训课程都是一些互动游戏,虽然是游戏,但是它一次次的考验着我们团队,经过这些考验让我们的团队更加团结一心,时刻不忘我们是一个团队一个整体。让我体会到了一直在为我们付出而我们却从未感激过的人,还有因为我们的过失,为我们承担责任的人,这些人就是我们身边的同事、身边的领导。我想对他们说声:谢谢!谢谢所有关心我的人!不管在任何情况下,我都会更加坚定我的信念,为我们的企业,我们的团队,付出我所有的热情!企业最重要的就是管理,说到管理,很多企业都提倡人性化管理,所谓人性化管理,就是在企业的管理过程中,注重人性要素,充分的开掘人的潜能、注重企业和个人双赢的模式。但是,人性化管理不等于人情化管理,人情化管理其实就是满足了员工对制度约束的反对的心理,就像庞总曾说过的某公司制订了一条制度是“车间里不能随地大小便”,能制定这样的制度就说明员工在车间里自由奔放的个性舒展。而制度的制订,这时员工心情必然是在个性不能舒展的那种心理上的痛苦。制度是用来遵守的,人情化管理就是对制度的不尊重。企业终究是往更高的层次发展的,而企业管理水平不断上升、员工素质不断提高,而制度化是必然的。

通过此次培训,让我领悟到团队是企业发展的根源,没有最好的个人,只有最好的团队。一个团队首先要有凝聚力才能有战斗力。人在一起不是团队,心在一起才是团队。我们三绿科技要心往一处想,劲往一处使这样公司才能不断发展、壮大。

2、世界上有一种人,总是千万次的嘱咐你多穿件衣服,要注意自己的安全,在外面要照顾好自己,自己省吃俭用总把最好的留给我们,这种人叫做父母,父母常因我们的欢乐而喜上眉梢,也常因我们的烦恼而愁在心头。父母盼望我们能考上重点学校,父母盼望我们能找到如意工作,父母盼望我们能建立美满家庭,父母盼望我们过幸福生活。岁月无情,那一道道皱纹悄悄的爬满了父母的额头,父母的鬓角不知什么时候有了一缕缕花白的头发,可怜天下父母心,而到现在,他们的心里还是有无数的牵挂,牵挂我们,牵挂着这个家。有时候我还很不懂事的和他们吵架发脾气,不顾虑他们的感受,说他们自私,其实父母的爱是最无私的,无论我多么任性,他们都会包容我,还是会笑着说在外面累的话就回家来吧,给你做你喜欢吃的。我要感恩我的父母,是他们给了我宝贵的生命,把我带到这个五彩斑斓的世界上,感受生命的美妙,感谢父母耗尽心力,不惜一切代价的培养我、养育我。我要用实际行动来感恩我的父母,是我的父母,给了我整个世界!

3、我更懂得了生命其实就是成长的过程,每一次成长都伴随这挑战,每一次成长都伴随这困难、磨难、痛苦,而我依然选择成长,每一次成长都是生命的新生,每一次进步都是生命的洗涤。

我也学到了无论在生活或者工作中,要有责任感,要勇于承担。要察觉自己身上的缺点和不足并加以改正,对于别人指出的缺点和不足,要学会感恩,虚心接收并加以改正。

企业凝聚力学习心得总结(精选18篇)篇四

第一段:

在市场竞争日益激烈的现代化社会当中,企业必须不停地学习、发展和进步才能在激烈的竞争中立于不败之地。因此,企业学习已经成为企业发展不可或缺的一个环节,并且越来越多的企业开始注重它们的员工学习,以保持企业的竞争力。

第二段:

我在四年的企业工作经历中,深刻认识到员工学习对于企业的发展和成长来说有多么的至关重要。每天在不断地工作中,我们总是忙于处理各种业务,很少能抽出时间去学习新知识和技能。“无止境的学习”是每个员工应该牢记的座右铭,因为学习不仅可以使我们适应市场环境的变化,还可以提高工作效率,增强自身的竞争力。

第三段:

对于企业学习体系的构建,我们需要注意员工的学习需求,并根据员工的需求制定相关的学习计划和培训项目。当然,企业还需要积极开展创新、研究和开发,以满足员工在职业发展过程中的需要。企业学习的核心是在实践操作中获得经验和知识,因此,企业需要为员工提供有效的实践学习机会。

第四段:

作为员工我们应该积极参与企业的学习活动,努力学习新的技能和知识,这样可以不断完善自己的能力和操作水平。同时还可以参加一些行业会议、学术讲座和工作坊等活动,以拓宽自己的视野、认识行业内的发展和先进的技术应用,这对提高企业核心竞争力也是非常重要的。

第五段:

总之,企业学习是企业发展不可或缺的一部分,而企业的发展也很大程度上取决于其员工的学习和成长。因此,企业应重视员工的学习需求,注重员工的实践学习,不断提高员工的素质和能力,从而为企业的发展壮大添砖加瓦。而作为员工,我们应该时刻牢记学习的重要性,以跟上快速发展的信息时代并为企业发展贡献自己的一份力量。

企业凝聚力学习心得总结(精选18篇)篇五

公司党委在会议室召开中心组学习会,集体学习十八大报告。公司主要领导及各支部书记、各部门负责人、党员和入党积极分子参加了学习、讨论。会议由党总支书记主持。

xxx同志在党的十八大报告“夺取中国特色社会主义新胜利”一节中,提出了“八个必须坚持”,指明了中国特色社会主义道路的前进方向。通过反复学习和思考,结合企业实际去理解,笔者认为,企业持续发展也需要“八个必须坚持”。

一是必须坚持党的领导,增强企业的核心力量。企业党委是企业的政治核心。党委成员和广大党员不仅要保持党的先进性和纯洁性,还要站着全局的高度去看问题、思考问题和解决问题。企业有了党的正确领导,宣传鼓舞群众,密切联系群众,就会产生向心力,就会起到凝心聚力的效应。

二是必须坚持“以人为本”,保证员工的合法权益。员工是企业的主人,是最直接的参政者和劳动者。企业一些活动都是靠他们去实践的,企业的价值也是由他们创造的。因此,要保证相应的权利,付出和收获要相辅相成。

三是必须坚持以生产经营为中心,不断提升生产力。企业的中心工作是经营,经营靠管理。一要以市场为纲练好市场功,二要以人为本练好内功。抓住了这个中心,加之生产能力的增强或功能的完善,生产力自然也会不断提高,也会使企业在不断完善自己、发展自己的过程中逐渐走向成功。

四是必须坚持科学发展观,走管理创新之路。科学发展观重要的内涵,其中一点就是创新。对企业而言,创新就是在企业中引入新的东西。可以是一个新的理念,一种新的方法或一种新的技术,需要高度的创造性。但需要说明的是,创新不能靠一个点子或几个人、某个项目一蹴而就。创新成果的孕育和支撑都需要扎实的基础工作。

五是必须坚持合理的用人制度,营造和谐氛围。目前,市场竞争日趋激烈,竞争就需要“高手”迎对,这就看企业如何选才用才培养人才了。除了建立健全合理的用人制度外,还应做到三点:一要为人才营造脱颖而出的氛围;二要向人才提供平等竞争的机会;三要给人才创造开拓进取的条件。如果一个企业各类人才济济,团结务实,就奠定了闯市场的基础。

六是必须坚持“互惠共赢”原则,强化协作精神。施工企业一动起来就会和另外的人或单位打交道,“强强联合”也好,“借鸡生蛋”也好,招用协作队伍也好,都围绕一个目的,那就是实现经济效益的最大化。所以,不要担心谁抢了谁的饭碗,要有协作精神,以期达到互惠共赢。

七是必须坚持勤政廉政反****,净化市场环境。就国企而言,非同一般的经济组织,它是国民经济的重要支柱,是党执政的重要物质基础,是发展社主义的重要力量。国企的性质和地位决定了国有企业承担着多重的政治、社会、经济责任。中国中铁近几年的“干部作风建设年”、“反腐倡廉建设年”、“执行力建设年”等活动,都警示我们,作为企业干部,不论市场多复杂,必须作风要硬朗,反腐要坚决,执行要有力。

八是必须坚持“走出去”的战略,提高国际影响力。近几年,中国中铁“走出海外”,发展机遇和经营空间不断扩大,以及世界企业500强的品牌效应,促进了知名度和经济增长率的相应提高,海外工程纷至沓来。例如,中国中铁中缅铁路建设项目的签约,以及近几年中铁九局一公司中标刚果金、朝鲜、马来西亚等海外工程,足见“走出去”的战略方针的正确。

总之,深入学习十八大报告,感触颇深。通过系统学习和思考,不仅感受到了中国未来的美好,同时也看到了自身企业的光明前景。不论前进征途上还有多少风雨,还多少险阻,我们都将以“八个必须坚持”鞭策自己,坚定信念,努力工作,不惜心血和热汗,为企业做出应尽的贡献。

企业凝聚力学习心得总结(精选18篇)篇六

凝聚力作为团队的重要特性,对企业的团队决策结果尤其是投资决策产生重大影响。下面是本站小编为大家整理的企业凝聚力学习心得总结,供你参考!

20xx年9月21至20xx年9月22日,这两天时间我很庆幸能够学习到孔潇老师讲的《打造团队凝聚力训练营》,很感动,很感谢,也很骄傲!使我感受最大最深的就是“态度”二字!

第一天8:30分进场,孔老师只是简简单单在讲台上挂了两个字“开放”,他讲也就是“放开”的意思,让我们能够全身心的投入。学员之中有很多是跟我一样态度不端正,没有把真正的心思用到学习上来,有的可能是因为工作需要而打电话,有的则是其他原因左顾右盼,我们认为这堂课会像以前听的那样讲讲大道理就算了,会场也特别简单,最气人的还是个男的讲课,没有什么吸引力。在中间休息之前,老师讲了一条规则:休息十分钟后进门,音乐响起一分钟停止之后,所有人必须坐在椅子上!当时所有人都信心满满,声音洪亮地满口答应,但是结果还是有十来个人被老师给逮住。老师态度坚决!一定要开除他们,因为他们不守承诺!还满口理由!老师不信任他们了!我很侥幸没在他们之列,心里偷笑没有抓到我,这是我当时的态度!现在想来这是老师模拟现实设的一个考题,为人处世要信守承诺,不守承诺就是欺骗,而欺骗的后果就是人们对自己有了戒备心,时刻会提防不守承诺的人,我们的合作伙伴会因为这些而另外考虑别的商家,因为他们不想被不守承诺的人伤害而遭受损失!即使仍然合作,本来给十分的机会,现在顶多也就给八分。

学习课程的人分为八个小队,我们是犇牛队。“齐眉杆”的游戏,我们犇牛队最后都没有完成,感觉每位队员的心并没有在一起,各执己见,认为自己的理论是对的,这本身没有错,因为可以理解为我们很自信,但是我们忘了一点,当自己的理论实践之后失败了,我们还是坚持自己是正确的!虽然我们的队长尽全力在指挥,可是有谁听进去一句话,虽然我们一次一次不气馁,一次次的重来,我们都只是在做无用功!大家都没有考虑我们是一个团体,我们要完成的任务只有一个,完不成任务我们都是零分,甚至我看到了别人怪罪和责怪的眼光,虽然不是因为我。显然我们当时只是在玩游戏的境界中,我当时感觉就是无所谓,感觉能被别人记住的只有第一名,我们也会被别人记住,因为我们是倒数第一名!我们仍然会被记住!别人是记住我们队了,可是有意思的事还在后边呢。

每个小队的成员只要踊跃回答问题是给小队加分的,但是我们小队总共13个人,回答问题的也就是一两个,所以我们加分很少。很“幸运”我们下一堂课是笔试,每人一张试卷,要按照试卷上的问题去做,无论是要求大声喊出自己的名字,还是围着课堂跑一圈;无论是在自己名字上画个圈,还是原地转几圈,我们全都迅速的往下做。我还没有做完,我旁边的女的突然大叫“我们上当了!”我还以为是试卷上的问题,转头一看,坏了!果真把题全做错了!全场学员只有寥寥几人作对(估计有水分),作对的加分做错的不得分!我们又失去了一次机会!试卷上总共20道题,第一题讲的通读全文,一直到第18题全是废题,第十九题是以上题目只做第二题即为全对!我的妈呀!这还不全错?大部分人是边读边做,没有按照试卷上说的去做,结果全军覆没!我们都没有用心去做!我们都在做无用功!在工作中,我们很多人看似每天忙忙碌碌,有数不尽的工作等着去完成,忙的要“死”!但是总是做不好,这里出错,那里也出错,哪里都有错!考虑一下,为什么做不好,问题出在哪里呢?原来是没有找准问题的关键点,没有解决问题的突破口,没有找到处理问题的捷径,没有充分的去准备要打一场“攻坚战”!工作需要经验,更需要创新!每一个问题,每一份工作都应该有更好的解决方案,时时刻刻把大脑转动起来,让我们总结经验,去突破,去创新!上午的课就这样过去了,没想到下午却出现了意外!

“孔教练,我替她做!”一个瘦瘦的身影举起了手。

“你是队长么?你们队长已经选择放弃!他已经被淘汰了!你不是队长,你不能代替她!”孔教练面目冷淡,语气中带有讥讽。

“我要陪她一起做!”还是那个瘦小个。

我暗暗给他竖个大拇指“好样的!”

“你如果坚持,你就得当队长,你,能行么?”“我能行!”

瘦小个光荣的当上队长,羡煞旁人的陪着有气无力的女队长继续做俯卧撑……。

“教练!我要替他做!”一个我熟悉的身影——李斌,孔教练没出声。

“教练!我替他做!”出现在b组的一个柔弱的女生斩钉截铁的说!

“为什么要替他做?!”

“我是b组成员,我本身不能替他做,但是我看着心疼!”“你看着心疼?人家自己的队员都无动于衷,你看着心疼?”现在几乎能够听到大多数人在抽泣!

我笔直的扎在那里不动声色,“错了,就是错了,错了就要承担后果!”

是滴,我们各自都要为自己犯下的错承担相应的后果。

“队长,带领我们去打仗,队长冲在最前面,你们看,爬都爬不起来了!为什么不争气?为什么不能打败b组?你们队长的生死决定在你们手里!队长尽力了,你们呢?懒懒散散!如何能赢?换做你们是队长,如果也是这样,你们心寒不心寒?你们现在不是一个整体!工作中,你们的领导全力去做每一件事情,而你却给他拖了后腿,你忍心么?你就甘愿去做一个讨人厌的人?一个低级趣味的人?一个要被淘汰的人?刚才放弃了的队长,我真没有想到你会放弃!你连继续战斗的勇气都没有!你都不如你们的女队长!怎么带好你的团队?队员怎么能打胜仗?每一位队员也都要好好想一想,再看看面前两位队长,他们不抛弃你们,不放弃你们,在你们犯错的情况下依然想带领大家……你们想过他们的难处么!”孔教练声音颤抖。

我是没有想到今天下午会是这么一堂课,首先很新颖,很独特,再就是通过这个现实的场景使我们各自的体会都很深,都深深刻在脑子里,不一定要说,但是我们懂:我们要做换位思考,要体会领导的不易,要知道坚持到底就是胜利,要懂得珍惜现在,也要懂得感恩。晚上的课好期待!

黑板上多了些大字,“感恩”、“责任”、“信任”这都是通过学习沉淀下来的经典!助教同志们给学员每人发一个眼罩。我的脑海里有一种莫名的高兴:会不会做游戏?蒙上眼睛找同伴?我们都有搭档,我的搭档是杨保顺杨主任,蒙上了眼睛,一片漆黑,拉起了搭档的手,感觉有了依靠。杨主任一直扶着我,就这样我们两个翻过山,越过岭,一起走完艰难的路。我把我全部交给了杨主任,对他百分百的信任,是他使我在坎坷的路上没有跌倒,我要感谢他。感谢所有支持我和帮助我的人。我们的故事很多,我们学的很多,最使我难忘的就是下面要讲的。

犇牛队最终没有摆脱解散的命运!我们倒数第一!我们犇牛队的名字在八个小队中将不复存在。我们都伤心极了,抱在一起,哭泣!

晚了,一切都完了。我们要重新加入别的战队,可是哪个团队要我们这些没有成绩的学员呢?就像一个倒闭的企业的员工,谁要谁担心:如果不是你们,企业如何倒闭?孔教练让我们退出培训,可是谁能甘心?最后在助教的提示下,我们重新“找工作”,坎坷!艰辛!不容易!想尽一切办法,却没有得到认可,我开始反省:为什么当初不努力?为什么偏要等到现在才知道后悔?这一刻我深深体会到:要时刻保持战斗状态,面对每一个问题要积极面对,不能等,不能拖,不能碌碌无为,不能成为企业破产的罪魁祸首!要做就做最强者!

写着写着感觉体裁不对了,没想到这次居然写了这么多,其实我想说的还没说完,表达的意思也不算明确。写到这里也足以能够说明一个态度问题。我们要认真对待每一个问题,只要认真我们才会注意细节,没有认真的态度,也就失去了对问题的正确认识。细节决定成败!态度决定一切!

两天一夜的短短时间里,我的眼眶一次又一次的湿润,感受最深的是爱和感动!在茫茫人海的体验中,当我带上眼罩什么也看不到的时候,是搭档一直陪在我的身边帮助我,搭档的扶持让我亲身感受了失往光明的痛苦与无助。一两天一夜的短短时间里,我的眼眶一次又一次的湿润,感受最深的是爱和感动!在茫茫人海的体验中,当我带上眼罩什么也看不到的时候,是搭档一直陪在我的身边帮助我,搭档的扶持让我亲身感受了失往光明的痛苦与无助。一首《感谢你》回荡在耳边,让我想起了工作、生活中,同事和朋友们一直给我的鼓励和帮助。当全部的人蒙上双眼,在茫茫人海中寻找最初的搭档的时候,被别人推开的那一刻,我感受到了被拒尽时的无奈和伤心,狂风暴雨中蹒跚的脚步与小心翼翼的前行教会我要珍惜自已拥有的一切。

那种氛围,那种热情,那种体验式的学习和分享,让我在短暂的时间内仿佛经历了整个人生,让我深深地感受和体会了一番,我已学着慢慢长大,逐渐走向成熟。体验生命循环中两人相遇的场景,看着眼前错过了而不能往拥抱的搭档,该记得有多少人在我们生命中曾经出现过,又有哪些朋友我们未曾珍惜却擦肩而过。生命循环中一次次看着熟悉的身影与我们渐行渐远,子欲养而亲不待的无奈,亲情友情的淡薄与疏远,心底一次次遭受震撼,视野好多次都变得模糊,与每一个陌生人的拥抱与牵手,深呼吸静静回忆着过往那人那事,体验过后是泪水咸咸的味道。

红黑牌游戏通过模拟市场竞争,让我们在激烈的竞争环境下明白了合则两利、分则俱损的双赢理念。在钻石回应互动中,我找到了人生中一面珍贵的镜子,它照出了我身上很多的盲区,让我对自己又有了新的熟悉,知道了自己该做什么,应该怎样在工作中找到自己的位置,扮演好自己的角色,得到大家的认可。

下课后三个感恩电话的作业又是怎么完成呢?第一时间会想到谁?又最想跟他们说些什么呢?挂掉电话,我沉思了许久,平时没有好好珍惜眼前所拥有的,把所有的一切都以为是理所当然,当我在电话中说出那句谢谢的时候,我能感受到电话那边的人同样是感动。

从开课起初的开放自我、突破拘束、抛弃习惯思维,到穿越生死线大家一次次汗流浃背的集体尝试与重头再来的无奈,每个人都被人性剖析的淋漓尽致,泪水夹杂着汗水。毕业科目穿越生死线,体验从纳粹集中营狭窄通道穿越电网的场景,几次由于不小心我们又回到出发点重新开始,待到最后只剩下一个人时,最大的困难出现了,毫无外力的帮助,单枪匹马通过只能是冒险和孤注一掷,此刻只有靠助教的援助我们才能顺利冲出生死线,最后是那位队友俯身鞠躬和热和的拥抱,还有那颗真诚的心感动了助教才在他们的帮助下安全通过,终极我们成功了得以顺利结业,这一次是大家同心协力利用一切资源共同完成的心灵的救赎。我为人人才能人人为我!在两天一夜的体验式学习中,摆脱惯有的习惯做法,寻求一种新思维,没有什么是必须的,每一种自己以为做的事情都可转化成一种内心深处感觉应该完成的责任。体验的同时也收获了知识,反省了自身。与其说这是一次团队凝聚力的培训,不如说是一次情感凝聚的交流,它留给了我太多的思考和感动。临别的时候,我拥抱了我的搭档和队友。通过这次成长的洗礼,更加体会到生命中有很多值得珍惜的人和事,时刻谨记开放,信任、我即是团队、承诺、责任、共赢、感恩和爱所讲的内涵。

通过学习团队精神,使我深受教育和鼓舞,团队精神就是新时期的一种集体主义的升华和集体主义内容的扩展,我们在工作的分工与合作离不开团队精神的支撑,没有团队精神的支撑就很难有我们各项工作的顺利开展,总之,团队精神就是新时期团结力和凝聚力的所在。

一、我们珍惜集体的荣誉,珍视集体的利益,以单位为家的忘我的工作作风就是团队精神的再现,我们提出的志同道合的。

口号。

就是团队精神的具体表现,没有一个共同的工作目标一切都很难实现,集体主义的具体表现就是团队精神,在我们工作中离不开团队精神的指引,团队离不开一个统一的领导和统一的指挥,才能保证我们工作的顺利开展和成绩的取得,这就是团队精神的巨大的作用。在我们不同的历史时期,团队精神发挥了不同的作用,有一点值得大家重视的就是,在凝聚人心鼓舞士气方面都具有十分重要的作用。总结了一下,团队精神的实质就是一个单位或者一个组织的凝聚力的所在。团队精神要想工作中产生积极的影响,离不开一个团队价值趋向的定义,一个团队的前进方向和努力的方向。

二、团队荣誉的拥有力和团队成员的战斗力,实质就是团队提高团队成员的综合素质。

三、团队精神要靠一个统一正确的领导才能发挥重要的作用。团队精神是一个单位产生强大凝聚力的所在。

企业凝聚力学习心得总结(精选18篇)篇七

随着企业间竞争加剧,企业希望员工的能力能不断且快速地提高,因此,企业学习扮演的角色将愈发重要。以下本站小编为你带来企业学习心得总结,希望对你有所帮助!

这几天我们抽空重新学习了公司的各项制度,加强了对公司各项制度的深入了解,使我更加清醒的认识到学习公司的制度,遵守公司的各项制度的重要性和紧迫性。下面根据学习情况结合个人实际谈一点肤浅的心得。

二:通过学习提高了业务知识.这次较全面的学习了自己所从事的工作的各种管理文件,如财务方面的文件:信用管理制度,资金管理的制度,财务管理制度,借款制度等,都清醒明确的写了在实际工作中我们遇到此类事怎么处理,服从制度而不是服从于某人.如我们销售内勤人员在开发货单时碰到超信用期的客户,不能凭业务员或销售经理说能发就开单,而是要看具体超期多少天由相关人员解锁通知发货才能开单,还有借款制度学习也是如此,各种手续要完备,单据要保存,物流方面的文件如:销售产品需求计划控制程序,货物短缺处理控制程序,库房管理控制程序等,有了这些管理控制文件,一方面是行为规范我们的工作,另一方面也是我们工作的依据.绩效考核制度是改善和提高我们的工作能力;通过制度学习的有效开展,增强了我遵守制度的自觉性,显示了遵守公司制度的必要性,激发了学习制度的热情,提高了工作中的自律意识,使我能深刻的体会到我们公司的经营理念是:以客为友,创新服务,永续经营,那需要我们每位员工以热情服务的工作态度,踏实勤奋的精神,严格要求自己,尽职尽责,恪守职业道德。在自己的工作岗位上多出成效,多创佳绩,为公司的发展壮大做出自己的贡献。

首先,我非常感谢公司给我们全体员工的集体培训,也很荣幸参加了这次培训,这说明公司对我们员工培训的重视,反映了公司“重视人才,培养人才”的战略方针;对于服务行业的我,也非常珍惜这次机会。

经过这几天的培训,完全打破了我没培训之前认为这是个很枯燥乏味的过程的那种想法,让原本对服务行业不感兴趣的我,渐渐对服务充满浓厚的兴趣,服务作为一个大众化消费群体,我个认为最主要的是,它是一个具有挑战性、完善自我的的行业,而且与生活紧密相连。

在这几天的培训中我还学到了,卖场的布局,商品的陈列,及在管理方面的根基,让我更加的了解超市是需要细心强和责任心强的员工。

如果在工作中我们失去了细心,那么在布局及陈列当中就不能很好的抓住顾客的购买欲。及顾客的购物动向,巨大磁石点也将达不到理想的效果,失去应有的价值;另外货架的陈列要求我们了解:怎样的陈列才能利用好货架的每一层,从而创造出更大的价值及效益;然而色彩的对比也能很大程度点亮顾客的眼睛,吸引并留住顾客的脚步。

公司的这一次培训,从培训的效果就可以看出公司对培训是非常着重的,老板及培训人员都做了很多准备,让我们在培训内充分感受到了公司对员工的负责的态度和良苦用心,让我们融为一体,我们在未来的工作中端正心态,更加努力!更加自信!

接下来的培训,我想会更有趣、更专业,所以我会更认真听,理论与实践更加强化我们的工作,因为我也很热爱且珍惜这份工作!

学习能让人进步,工作能让人自信,相信我们在不断地学习和工作经验当中让我们把超市变得更加美好。

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企业凝聚力学习心得总结(精选18篇)篇八

第一段:

在现如今这个竞争激烈的社会,企业学习不仅仅是一种需求,更成为了企业发展的必要条件。通过对于企业学习的实践与总结,我们不仅能够发现企业学习能够对于企业的发展产生重大的影响,同时也能够让我们更好地掌握学习方法,提高学习效果。

第二段:

企业学习应当注重实际操作,在学习的时候通过实际操作来强化学习效果。同时,在学习中应当多关注学习的内容,而不是过于强调学习的时间,因为很多时候,学习的效果并不一定随着时间的累积而增加,而是需要注意学习的深度和质量。

第三段:

学员的参与也是企业学习中的一个重要环节,学员的参与不仅仅是指参与到学习活动中,更是指学员的积极性、主动性、专注性等方面的参与。只有学员参与度高,才能够使得学习更有效率。

第四段:

企业学习也需要注重探究学员的学习意愿,以及对于学员学习意愿的调研和分析,来保证学习计划的制定和开展的能够贴合学员的实际需求,同时也能够促进学员的参与度,切实提高学习的效果。

第五段:

总之,企业学习是企业管理中的重要一环,只有注重学习,才能够使得企业更加具有竞争力,同时也能够使得企业更加具有创新力。企业管理者应当注重创新学习方式,不断优化学习计划,提高学习质量,真正使企业学习成为企业发展的必要条件。

企业凝聚力学习心得总结(精选18篇)篇九

企业的凝聚力,笔者以为是指企业及其行为对员工产生的吸引力的程度.一个凝聚力强的企业,其员工一定紧紧围绕企业目标,精诚团结,互相信任,互相协作,在企业内部形成一种积极向上、团结有力的工作氛围.那么企业的`凝聚力从何而来呢?笔者认为一家企业要拥有并增强员工的凝聚力,必须做好以下几个方面:。

作者:黄畋作者单位:刊名:中国中小企业英文刊名:chinasme年,卷(期):“”(5)分类号:f27关键词:

企业凝聚力学习心得总结(精选18篇)篇十

随着市场的竞争日益激烈与信息技术的日新月异,企业无疑已经进入了一个永无止境的学习时代。如何有效地学习,创造更多的价值以满足市场需求,这已成为了每一个企业家所迫切需要解决的问题。在经过长时间的学习研究实践之后,我对于企业学习有了一些体会与感悟,现在与大家分享。

企业学习是每个企业须要进行并保证持续存在的,因为不断的学习和储存新知识是企业不断前进的保障,而放弃学习就会导致企业的落后,甚至是淘汰。因此,使企业学习成为一种组织文化、一种习惯、一种制度,就是企业发展和壮大所必需的条件。

第三段:企业学习的方式与方法。

如何有效地进行学习呢?我把企业学习分为内部学习与外部学习两大类进行研究。在内部学习方面,企业可以开展员工自主学习计划,给予员工阅读与看书的时间、企业内部讲座、讨论会、知识分享等交流活动均为企业内部自主学习的重要方式。而在外部学习方面,公司需要有明确的学习目标及计划,通过网络、专业学习机构等途径获取先进的知识,同时公司更应建立与行业、同类企业之间的合作,从他人身上学习,通过外部培训,与其他企业进行交流,获取不同角度的思维碰撞等等方法,使企业的学习更加全面。

第四段:企业学习的效果评价方法。

如何评价企业的学习效果?这是一个值得思考的问题,也是企业最关心的问题之一。企业可以根据特定目标或问题建立基于数据和事实的评价标准,例如通过员工绩效改进、产品质量提升、市场份额占有率提高等方式,从业绩上体现企业学习的效果。另外,企业也可以通过问卷调查、员工反馈等方式进行评估,更好地了解员工对企业学习的认识、要求及满意度等情况,以便更好地指导企业学习的方向。

第五段:结论。

认真对待企业学习,就是为企业和员工都创造不断成长的机遇,挖掘出最大的潜力,更好地满足市场的需要。企业需要持续地创新学习方式和方法,引领员工成长,激发他们的潜力,使知识和能力为员工个人和企业的成长提供动力。希望通过制定学习计划、构建共享学习和文化、采用合适的教育方式以及评估效果等多种途径,提高企业的学习质量和效率,保证企业的持续发展和增长。

企业凝聚力学习心得总结(精选18篇)篇十一

通过学习团队精神,使我深受教育和鼓舞,团队精神就是新时期的一种集体主义的升华和集体主义内容的扩展,我们在工作的分工与合作离不开团队精神的支撑,没有团队精神的支撑就很难有我们各项工作的顺利开展,总之,团队精神就是新时期团结力和凝聚力的所在。

一、我们珍惜集体的荣誉,珍视集体的利益,以单位为家的忘我的工作作风就是团队精神的再现,我们提出的志同道合的口号就是团队精神的具体表现,没有一个共同的工作目标一切都很难实现,集体主义的具体表现就是团队精神,在我们工作中离不开团队精神的指引,团队离不开一个统一的领导和统一的指挥,才能保证我们工作的顺利开展和成绩的取得,这就是团队精神的巨大的作用。在我们不同的历史时期,团队精神发挥了不同的作用,有一点值得大家重视的就是,在凝聚人心鼓舞士气方面都具有十分重要的作用。了一下,团队精神的实质就是一个单位或者一个组织的凝聚力的所在。团队精神要想工作中产生积极的影响,离不开一个团队价值趋向的定义,一个团队的前进方向和努力的方向。

二、团队荣誉的拥有力和团队成员的战斗力,实质就是团队提高团队成员的综合素质。

三、团队精神要靠一个统一正确的领导才能发挥重要的作用。团队精神是一个单位产生强大凝聚力的所在。

两天一夜的短短时间里,我的眼眶一次又一次的湿润,感受最深的是爱和感动!在茫茫人海的体验中,当我带上眼罩什么也看不到的时候,是搭档一直陪在我的身边帮助我,搭档的扶持让我亲身感受了失往光明的痛苦与无助。一两天一夜的短短时间里,我的眼眶一次又一次的湿润,感受最深的是爱和感动!在茫茫人海的体验中,当我带上眼罩什么也看不到的时候,是搭档一直陪在我的身边帮助我,搭档的扶持让我亲身感受了失往光明的痛苦与无助。一首《感谢你》回荡在耳边,让我想起了工作、生活中,同事和朋友们一直给我的鼓励和帮助。当全部的人蒙上双眼,在茫茫人海中寻找最初的搭档的时候,被别人推开的那一刻,我感受到了被拒尽时的无奈和伤心,狂风暴雨中蹒跚的脚步与小心翼翼的前行教会我要珍惜自已拥有的一切。

那种氛围,那种热情,那种体验式的学习和分享,让我在短暂的时间内仿佛经历了整个人生,让我深深地感受和体会了一番,我已学着慢慢长大,逐渐走向成熟。体验生命循环中两人相遇的场景,看着眼前错过了而不能往拥抱的搭档,该记得有多少人在我们生命中曾经出现过,又有哪些朋友我们未曾珍惜却擦肩而过。生命循环中一次次看着熟悉的身影与我们渐行渐远,子欲养而亲不待的无奈,亲情友情的淡薄与疏远,心底一次次遭受震撼,视野好多次都变得模糊,与每一个陌生人的拥抱与牵手,深呼吸静静回忆着过往那人那事,体验过后是泪水咸咸的味道。

红黑牌游戏通过模拟市场竞争,让我们在激烈的竞争环境下明白了“合则两利、分则俱损”的双赢理念。在钻石回应互动中,我找到了人生中一面珍贵的“镜子”,它照出了我身上很多的盲区,让我对自己又有了新的熟悉,知道了自己该做什么,应该怎样在工作中找到自己的位置,扮演好自己的角色,得到大家的认可。

下课后三个感恩电话的作业又是怎么完成呢?第一时间会想到谁?又最想跟他们说些什么呢?挂掉电话,我沉思了许久,平时没有好好珍惜眼前所拥有的,把所有的一切都以为是理所当然,当我在电话中说出那句“谢谢”的时候,我能感受到电话那边的人同样是感动。从开课起初的开放自我、突破拘束、抛弃习惯思维,到穿越生死线大家一次次汗流浃背的集体尝试与重头再来的无奈,每个人都被人性剖析的淋漓尽致,泪水夹杂着汗水。毕业科目穿越生死线,体验从纳粹集中营狭窄通道穿越电网的场景,几次由于不小心我们又回到出发点重新开始,待到最后只剩下一个人时,最大的困难出现了,毫无外力的帮助,单枪匹马通过只能是冒险和孤注一掷,此刻只有靠助教的援助我们才能顺利冲出生死线,最后是那位队友俯身鞠躬和热和的拥抱,还有那颗真诚的心感动了助教才在他们的帮助下安全通过,终极我们成功了得以顺利结业,这一次是大家同心协力利用一切资源共同完成的心灵的救赎。

我为人人才能人人为我!在两天一夜的体验式学习中,摆脱惯有的习惯做法,寻求一种新思维,没有什么是必须的,每一种自己以为做的事情都可转化成一种内心深处感觉应该完成的责任。体验的同时也收获了知识,反省了自身。与其说这是一次团队凝聚力的培训,不如说是一次情感凝聚的交流,它留给了我太多的思考和感动。临别的时候,我拥抱了我的搭档和队友。通过这次成长的洗礼,更加体会到生命中有很多值得珍惜的人和事,时刻谨记开放,信任、我即是团队、承诺、责任、共赢、感恩和爱所讲的内涵。

企业凝聚力学习心得总结(精选18篇)篇十二

今年11月上旬,我参加了省联社组织的高管培训班,先后聆听了几位专家学者讲授的《卓越管理之道》、《中小企业信贷风险防范》、《企业文化建设》和《新会计准则解读》等八个课程,受益匪浅,提高了自己对学习重要性的认识。

下面我就这次学习谈几点体会:

一、学习是最好的投资。“玉不琢不成器,人不学不知道”。十多年的学业投资,已在二十多年的工作经历、个人成长中得到了回报。在这个知识日新月异、竞争日益加剧的时代,一个团队及其管理者,如果不主动学习,团队就不可能有战斗力,个人也不可能有感召力。短短的几天学习与交流,赋予了我新的视野、新的认知和新的思维。这一难得的经历,必将对我今后的学习、工作产生积极而深远的影响。在今后的日子里,我将加强学习,勤于思考,勇于实践。省联社一贯重视抓员工学习,特别是今年,自上而下的学习氛围更浓了,这种学习投资必将带来丰厚的“利润”。

二、热爱是不竭的动力。一个人热爱生活、热爱自己所从事的事业,就会有工作激情,而这种激情的形成与人才培养机制是密不可分的。正如专家所言:“对员工好,员工才会对企业好”。作为经营企业,要建立完善的人力资源管理机制,来培养员工对企业的热爱;要重视员工职业生涯的谋划,为员工搭建施展才华、展现自我的平台。如果不重视人才培养,那么再高素质的人招进来,时间久了,也会变成“庸才”。这几年,我们对新聘用的研究生、本科生,实行多岗锻炼、跟踪培养和城乡交流,就是试图开辟一条让人才快速成长的通道,让员工品味从事金融事业的快乐。

三、理论是行动的指南。管理者要用所学的理论来总结过去,指导现在和将来。在学习中查找失败原因,提高改正错误的能力;在学习中积累成功经验,增强做好工作的信心;在学习中制定工作目标,谋求发展新思路。

四、实践是学习的目的。“照顾好你的员工,照顾好你的客户,那么市场就会对你加倍照顾”,这是企业的黄金法则。人是生产力的第一要素,所以,在工作实践中,管理者要“关心员工生活,注意工作方法”,时时处处让员工感受到组织的存在,大家庭的温暖。近三年来,在省联社领导的关心、支持下,我们加大了对网点基础设施的投入,社容社貌焕然一新,员工工作热情高涨,各项业务迅猛发展。“职工之家”、“客户之家”的经营环境正逐渐形成,人文关怀的企业文化管理理念日益增强。“自信源于学习”,相信只要我们信合人重视学习、勇于实践,定能达到理想的彼岸。

有所学必有所思,结合这几年的工作实践,斗胆向省联社提几点建议:

一、请领导多下乡。希望领导在百忙之中抽空多到基层走一走。下乡是了解呼声、发现问题的渠道,也是指导基层、鼓励员工的途径。下乡既能帮助基层解决问题,又能拉近领导与员工的距离。

二、高管定期交流。“组织的群众性,经营的灵活性和管理的民主性”是农信社制胜的法宝,但我们在用人的观念上还比较陈旧。有的联社高管,已经10多年甚至20xx年都在同一地方任职,呆久了,哪来的工作激情?哪有什么新思路?历史问题又怎能得到彻底解决?这也许是我省农信社资产负债总量与gdp总量不相匹配的原因之一。实际上,高管定期交流,是换一种方式的学习,换一个环境的实践,这也是其他商业银行的普遍做法。至于目前的“体制不顺”问题,可通过“党管干部”来解决。

三、大胆启用新人。当前,选聘联社高管人员论资排辈的现象比较普遍。在实践中,我们发现,同一网点,同样员工,换个年富力强的主任,业务却能超常发展,这说明用人很关键。“小胜凭智,大胜靠德”,只要选用的人,想干事,会干事,德才兼备,是个好苗子,就要大胆启用,“不拘一格降人才”。

四、开发管理系统。近几年,省联社在电子化建设方面为基层联社做了大量卓有成效的工作,促进了全省业务的发展。希望省联社科技部门的同志们再接再厉,尽快研发涵盖生产部门与非生产部门的人力资源管理系统,为考核员工绩效提供信息支持,用系统来量化每个员工的贡献度,以提高全省农信社的劳动生产率,最大限度地开发现有人力资源。

企业凝聚力学习心得总结(精选18篇)篇十三

作为公司的员工,我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统,牢记“创新,高效,责任,共赢”是我们企业和员工共同的核心价值观,创新是我们的第一要任,具有强大核心的竞争力是我们公司共同的目标。诚信文化是企业文化的重要组成部分,企业无信不旺,社会无信不稳,因此,诚信是企业理念的基石。诚信:诚,就是忠诚、老实;信,就是守信用、重信誉。诚信作为企业核心价值理念尤为重要,它是我们的传统美德,继承和发扬这一美德,在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。

创新,就是抛开旧的,创造新的。创新是企业兴旺的灵魂。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新,才能实现新的发展,创造新的辉煌。运用先进管理水平、先进的设计研发水平、先进的工程管理水平,去拼搏,去创造;视质量为企业的生命,积极参与市场竞争,努力打造一流的房地产公司。

任何企业文化建设都应该以“创新、高效、责任、共赢”企业价值观为核心,我们要教育每一位员工遵守企业礼仪,形成崇尚诚信,追求完美的思维方式和行为习惯。因为,如果企业的员工能够共有这样的思维方式和行为习惯,内部的沟通和协调就越容易实现,对于增强企业内部的凝聚力、提高整个企业的工作效率都会产生非常积极的作用和影响。

高效,高效管理,始终把科学管理作为提升效益、推动发展的着力点和落脚点,以专业化,规范化,透明化为原则,持续推进管理创新,全面提升公司的管理水平,高效的执行力,打造高素质的员工队伍,员工在工作中具有大局意识,自觉把公司的整体利益放在第一位。部门之间的沟通、紧密协作、信息共享、积极落实公司决策部署,实现效率和效益的统一。高效服务,建立客户服务的快速反应机制,准确预测客户需求并及时进行反馈,以热忱的服务,阳光的心态,最大限度的满足客户需求。

责任,对客户负责,始终坚持以客户为本,把客户的需求作为一切工作的出发点,不断提高客户满意度,为客户提供一流的产品和服务。对员工负责,通过提供优越的职业发展通道,完善的后期没保障体系和良好的企业文化氛围,鼓励员工超越自我,奋勇拼搏,开拓创新,在贡献企业,回报社会的同时,实现人生理想和价值。

对伙伴的负责,沣东地产重视合作伙伴的评价与选择,注重与战略伙伴建立长期,稳定的合作关系,在长期的合作中实现互利共赢,与最具竞争力的合作伙伴共同成长。对社会负责,沣东地产致力于保护自然环境和自然资源,积极推动新技术,新工艺,新产品在房地产开发项目中的运用,以实现企业和社会的可持续发张。

共赢,面对客户,尊重客户,理解客户,持续提供超越客户期望的产品和服务,创造客户价值与企业价值的共赢。面对员工,尊重和关心员工,为员工提供适合自己的职业发展通道,让员工体会到劳动推动企业发展的成就感,实现员工的个人价值,与企业共赢。面对伙伴,坚持以诚相待,努力在长期发展中为彼此创造更多的企业盈利与成长机会,实现共赢。面对社会,沣东地产积极参与城市建设,努力改善自然环境和人文环境,推动城市可持续发展进程,实现企业与城市共同发展。

企业凝聚力学习心得总结(精选18篇)篇十四

经过一个学期的系统学习,使我在有关企业与企业管理、企业经营管理、企业生产管理、企业文化、企业战略管理、绩效管理、管理心理学等方面有了进一步的认识,收获良多,深有心得。

我们通常所说企业,一般是指从事生产、流通或服务等活动,为满足社会需要进行自主经营、自负盈亏、承担风险、实行独立核算,具有法人资格的基本经济单位。企业是以营利为目的的,是商品经济的产物,并随着资本主义的产生而出现、随着商品经济的发展而发展。

企业管理是指,由企业经营人员或经理机构,对企业的经济活动过程进行计划、组织、指挥、协调、控制,以提高经济效益,实现盈利这一目的的活动的总称。

企业管理是企业经济活动过程中很重要的一环,引导着整个企业的发展道路,应当引起足够的重视。

《企业管理概论》其实是一门很高深的学问,通过一个学期的学习,我也只是了解一点点而已。但是,即便是一点点也使我认识到很多问题。

不得不说,通过了解,中国的企业,甚至整个企业界都有一种从众性现象,究其原因可能有以下几个方面:

一、利润空间比较大;。

二、进入壁垒比较低;。

三、市场机制不健全;。

四、领导素质比较低;。

五、企业缺乏新机制。

这种现象是伴随着中国企业的出现而出现的,短期内是不可能消除的,甚至永远都不可能消除,但这种现象的出现又不全是坏事,至少起到鞭笞企业的作用。

还有,近几年来,“人性化管理的思想”越来越多地被国内企业家所重视,并且也有越来越多的企业正在实施人性化管理。人性化管理也逐渐成为中国企业培育核心竞争力最为重要的管理模式之一。但是,人性化管理也是一把两面刃,稍有不慎,便会走向极端,可以说是喜忧参半。

有些企业推行人性化管理后收到了可喜的效果:比如创造了一个人性化的管理氛围,加强了员工对公司的忠诚度,激发了员工的工作积极性和创造性,加强了团队合作,增强了组织的凝聚力和战斗力。有些企业则不然,它们恰恰在人性化管理思想的误导之下,走向了另一个极端,从而不利于企业的长远发展。

然而,不论怎么说,企业的发展都是靠企业的员工打拼出来的,“以人为本”这个道理还是有一定的合理性的。

我们要相信,科学的管理制度是企业真正实现管理人性化的基础和前提,只有制度化管理与人性化管理结合起来才是最有效的管理。

正所谓学无止境,管理学中的一些定律,如木桶定律、酒与污水定律、雅各布斯定律、墨菲定理、帕金森定律、彼得定律、卡贝定律、巴菲特定律等等,以及管理理论中的泰罗的科学管理理论和法约尔的组织管理理论对我们的企业管理、发展有着重要作用,应当予以重视。

以上是我通过学习,对《企业管理概论》这门课程做出的一些总结。虽然学习时间有限,但学习了《企业管理概论》之后,我从中还是领悟到了很多东西。我相信,今天的领悟这对我今后的生活、学习以及工作等方面都会有很大的帮助,从而能够做到不断地进步、不断地成长!

企业凝聚力学习心得总结(精选18篇)篇十五

随着企业间竞争加剧,企业希望员工的能力能不断且快速地提高,因此,企业学习扮演的角色将愈发重要。以下小编为你带来企业学习心得总结,希望对你有所帮助!

这几天我们抽空重新学习了公司的各项制度,加强了对公司各项制度的深入了解,使我更加清醒的认识到学习公司的制度,遵守公司的各项制度的重要性和紧迫性。下面根据学习情况结合个人实际谈一点肤浅的心得。

二:通过学习提高了业务知识.这次较全面的学习了自己所从事的工作的各种管理文件,如财务方面的文件:信用管理制度,资金管理的制度,财务管理制度,借款制度等,都清醒明确的写了在实际工作中我们遇到此类事怎么处理,服从制度而不是服从于某人.如我们销售内勤人员在开发货单时碰到超信用期的客户,不能凭业务员或销售经理说能发就开单,而是要看具体超期多少天由相关人员解锁通知发货才能开单,还有借款制度学习也是如此,各种手续要完备,单据要保存,物流方面的文件如:销售产品需求计划控制程序,货物短缺处理控制程序,库房管理控制程序等,有了这些管理控制文件,一方面是行为规范我们的工作,另一方面也是我们工作的依据.绩效考核制度是改善和提高我们的工作能力;通过制度学习的有效开展,增强了我遵守制度的自觉性,显示了遵守公司制度的必要性,激发了学习制度的热情,提高了工作中的自律意识,使我能深刻的体会到我们公司的经营理念是:以客为友,创新服务,永续经营,那需要我们每位员工以热情服务的工作态度,踏实勤奋的精神,严格要求自己,尽职尽责,恪守职业道德。在自己的工作岗位上多出成效,多创佳绩,为公司的发展壮大做出自己的贡献。

首先,我非常感谢公司给我们全体员工的集体培训,也很荣幸参加了这次培训,这说明公司对我们员工培训的重视,反映了公司重视人才,培养人才的战略方针;对于服务行业的我,也非常珍惜这次机会。

经过这几天的培训,完全打破了我没培训之前认为这是个很枯燥乏味的过程的那种想法,让原本对服务行业不感兴趣的我,渐渐对服务充满浓厚的兴趣,服务作为一个大众化消费群体,我个认为最主要的是,它是一个具有挑战性、完善自我的的行业,而且与生活紧密相连。

在这几天的培训中我还学到了,卖场的布局,商品的陈列,及在管理方面的根基,让我更加的了解超市是需要细心强和责任心强的员工。

如果在工作中我们失去了细心,那么在布局及陈列当中就不能很好的抓住顾客的购买欲。及顾客的购物动向,巨大磁石点也将达不到理想的效果,失去应有的价值;另外货架的陈列要求我们了解:怎样的陈列才能利用好货架的每一层,从而创造出更大的价值及效益;然而色彩的对比也能很大程度点亮顾客的眼睛,吸引并留住顾客的脚步。

公司的这一次培训,从培训的效果就可以看出公司对培训是非常着重的,老板及培训人员都做了很多准备,让我们在培训内充分感受到了公司对员工的负责的态度和良苦用心,让我们融为一体,我们在未来的工作中端正心态,更加努力!更加自信!

接下来的培训,我想会更有趣、更专业,所以我会更认真听,理论与实践更加强化我们的工作,因为我也很热爱且珍惜这份工作!

学习能让人进步,工作能让人自信,相信我们在不断地学习和工作经验当中让我们把超市变得更加美好。

(一)了解了集团的文化。

通过半个多月的课程学习,了解了出版社的发展历史,企业文化。对传承文化,传播知识,传递幸福有了更进一步的认识。

(二)员工职业素养的生成。

这一段的学习,无论是工作中的小习惯,工作技巧甚至是人生中的感悟,都是我人生中最重要的一课。一流企业优秀员工的应该是具有以下特点:1、以实用为导向的职业知识。知识是前人经验的积累,它有空间时间上的局限性,知识之多,浩如烟海,人毕其终生而不能穷尽,只能以实用为导向,取其所需。2、以专业为导向的职业技能。没有专业就没有职业,专业技能是职业技能的保证。事情做得专业,工作才能做得职业。3、以价值为导向的职业观念。观念决定态度,态度决定行动,行动决定结果。在众多观念中,价值观念是核心,价值观念决定了评判标准,员工对企业的归属感道德取决于企业价值观的认同。4、以成果为导向的职业思维。生命注重过程,但工作要注重成果,生命的过程是由众多个结果连接而成,工作中没有好的结果,过程是没有多大意义的。以成果为导向的思维方式是一切工作思路的基础。5、以敬业为导向的职业态度。只有把工作当成事业来干,才能长久,才能卓越,对待工作不是一般努力就可以,而是虔诚,不是尽力而为,而应全力以赴,没有敬业的态度,就不会有优秀的业绩。

(三)团队合作意识的提高。

在拓展训练中,无论是一开始的分组,设计队名、队旗、对歌还是后来的过河、背摔,以及高空断桥等,几乎所有的项目,每个成员都在积极的出谋划策,都在为完成一致的目标而努力。大家没有任何的隔阂而是相互帮助和协作。为什么在训练中大家都能如此的团结?因为大家的目标完全一致,才可以在团队的中突出了大家一致的目标。全身心地投入当然会大声说出的自己的想法,只有充分发挥每个人的智慧才能挖掘出团队最大的活力与竞争力。在这个过程中我们寻找到快乐,在感悟中得到升华。在整个拓展训练的过程中,我们都自始至终都在为自己的顺利过关而满足,为同伴成功而欢呼。所有的一切,是那么真切,是那么具有合力。即使在整个训练过程结束之后,大家都很累,可每个人都兴高采烈地议论着训练中的事情,都感到回味无穷。参加拓展训练使我们加深了了解,增进了友谊,强化了团队意识。两天的活动给大家带来了很多感悟和启示,留下了深刻的印象和回味无穷的记忆。

(四)个人责任意识的提高。

责任感的修炼是一个长期的过程,也是一个自我意识觉醒的过程。在工作中,我们要有一种凡事必做到最好的干劲,要有一种履职尽责的态度,坚持从一点一滴做起,把握每一个细节,才能使自己的工作卓有成效。工作就是责任,责任重于泰山。在工作中承担一份责任,坚守一种信念,成就一番事业,这是每个职业人的追求,不因位卑而消沉,不以责小而松懈。在工作的道路上,我们应该永远葆一份责任心,才能向着成功前进。

以上就是我在培训中的收获。通过培训,我提高了自己的业务能力,调整了自己的工作心态,基本完成了从学生到员工的角色转变。最后感谢领导们给我们安排了这么完美的一个培训,感谢同事们带给我的收获与感动!谢谢大家!

企业凝聚力学习心得总结(精选18篇)篇十六

企业文化包含着丰富的内容,企业员工的行为规范也是企业文化的重要组成,它直接体现了企业的核心价值观。因此,加强企业员工行为规范的建设,对于提升企业管理水平有着重要作用。

(1)要以尊重和沟通为基础。制定企业员工行为规范是企业“以人为本”管理思想的体现,目的是为了全面提高员工素质,对员工的良好行为习惯产生激励和强化的作用,出发点是尊重员工和促进员工在企业环境和工作岗位上健康成长。因此,在执行过程中,要讲究方法和艺术,在大力宣传灌输企业价值理念的基础上,注重引导沟通和循序渐进,不能用粗暴生硬的行政命令和简单说教去执行。及时了解员工的愿望和想法,做到互相理解、加强沟通、倾听意见。

让员工及时充电,以适应新技术、新理念的发展;给员工创造条件,让他们在工作岗位上实现自身的价值,让他们体会到受人尊重、受企业尊重的喜悦心情,让员工感受到工作的愉悦性,激发更大工作热情和智慧,对单位做出更大的贡献。只有在一个充满浓厚人情味的工作氛围中,员工才能产生对企业理念的认同,才有用以这些理念的要求来规范自己行为的主动。

(2)狠抓团队建设,营造真诚氛围。一个优秀的企业领导者,是不会把眼光只盯在报表利润的增减上的,而是在调动员工积极性上投入更多的精力。公司倡导团队精神,就是这个道理。我们每一位员工都是团队中的一员,发展个人才能发展团队,进而发展企业。这是必然的因果关系。团队成员之间要坦诚、真诚、零距离,营造团队真诚的氛围。只有这样才能激活员工的思维,发挥员工的聪明才智。

(3)要发挥典型示范和领导带头作用。科技进步是发展的动力,人才是企业的根本,任何人都要尊重人才与科学的典范。在工作执行过程中,尤其要注重发挥典型人物的示范引路作用,要不断培养发掘、表彰奖励员工身边的优秀典型,以他们的典型事迹所具有的生动感染力和说服力,来引导教育员工逐步达到规范的各项要求,推进公司企业文化建设。要求公司基层党员干部更要言行一致、以身作则,用自己的行动为表率,为广大员工的进步指明方向。从而提高企业整体素质和水平。

企业凝聚力学习心得总结(精选18篇)篇十七

随着高科技的发展和社会的进步,重视管理的艺术。企业管理不仅需要“理性”,需要“条条框框”,需要“硬”因素;同样也需要“非理性”,需要“软”因素。管理一词有管辖、控制、处理的意思。所谓管理,就是管理者为了达到一定目标而对系统进行控制的活动。也就是通过计划、组织、调节、监督等一系列控制活动,以达到预期的目标。“艺术”是用形象来反映现实的一种社会意识形态,“艺术”一词,常常给人一种美的感觉。正像文学家、艺术家的作品有很高的艺术性一样,管理工作、领导工作也有它的管理艺术、领导艺术。

所谓管理艺术是管理者分析问题、解决问题的智慧、才能和技能。它是指管理活动中的创造性的管理技能、管理技巧;是指管理者的灵活策略、独特方式、恰当手段、巧妙的方法。是属于方法论范畴,巧妙地运用管理方法就是管理艺术。管理艺术是非常微妙的东西,是管理者智慧、才能、经验和胆略的综合体现,是管理者运用知识、经验和智慧去做好管理工作的一种能力,它表现管理者处理和解决问题的熟练程度和水平。

管理工作既是一门科学,又是一门艺术。反映这门工作的学科知识,既有管理科学,又有管理艺术。在这里我只想浅谈一下管理艺术。社会主义现代化建设,特别是现代化的大生产,管理工作千头万绪,管理者要做管理工作,就必须提高管理艺术水平。提高管理艺术水平,是管理工作有效性的直接要求,是管理者实现管理职责的重要保证,是管理者的要诀。因此,学习、研究管理艺术是很有意义的。大凡成功的企业均有其内在功力和外部的机缘。只有善于把别人付出的惨痛代价化为自己宝贵的精神财富,才能避免重蹈覆辙。因此,对成功与失败企业的理性思考和比较分析可为企业管理提供有效的借鉴。一个企业要想成功,必须注意以下几点:

1、企业战略长远性和适时性的统一。企业战略是指企业为实现自己的总任务和目标所制定的全局性规划,显然具有长远性特点,同时,企业战略是使企业的资源和实力同不断变化的环境之间保持和加强适应性的过程。因此,又具有适时性和应变性的特点。

2、企业规模要与企业自身的资源相匹配。企业在规模扩张中,要避免不切实际的多元化经营。大众出租车20xx年时间里净资产从0增长到10.5亿元,走的是一条规模扩张的路,但他们始终坚持“不强不做、不熟不做、不优不做”的原则,以此确定有所为有所不为的范围。而风云一时的巨人集团失败的主要原因就是非关联性多元化的规模失控,还有前几年曾铺天盖地的“延生护宝液”,如今也沉寂下来,其原因也是贪大求多,由急速扩充为恶性膨胀,导致无法收拾。

3、强有力且团结的领导班子。凡是成功的企业,它的顶层必定有一个业绩优秀的领导班子,这些人相互信任,真诚地怀着共同的理想,同时具有其领域需要的才干。

4、品牌战略是企业成功的重要手段。现代企业竞争,不仅是产品质量、款式的竞争,更是无形资产的竞争。

5、人才和员工的参与是企业成功的重要砝码。韦尔奇领导下的通用电器是以重视人才而著称的,在人才培养和使用方面形成了独到的经验。该公司内部有一个经营开发研究所,也是一所培养商业人才的学校,每年的预算高达10亿美元,每年培养的高级管理人员多达1万,作为董事长兼首席执行官的韦尔奇,每月的一项重要工作就是到该所讲课一次,韦尔奇把痛恨官僚主义作为人才各种素质之首,这对习惯论资排辈的中国管理者而言堪称振聋发聩,因为论资排辈的结果,往往伴生官僚主义。

6、创新是企业发展的灵魂。在创新管理方面,xx集团是中国企业中最成功的一个。

企业凝聚力学习心得总结(精选18篇)篇十八

企业文化是组织内外为多数成员所共同认知、拥有的、影响组织成员思想和行为的组织信念、价值观、行为特征、规范等。企业文化具有价值性、独特性、传承性和不可模仿性,能够为企业带来相对竞争优势。

1.企业文化是所有利益的影响传递者。

一个没有文化的企业是不可能拥有出色的团队和长远的利益的。我国企业都会倾向于获得切实可见的利益,将绝大多数的资金用于看得见的硬件设施的建设上,对企业文化并不重视。所以,企业越向前发展,就会暴露出越多的隐患。

企业文化会影响所有的利益相关者。员工是企业绩效实现的核心利益相关者,顾客是企业经济绩效的直接来源,企业的价值只有通过顾客购买企业的产品或服务才能实现。一个成熟的企业文化会在利益相关者之间进行价值传递,一个利益相关者的认同态度以及由此而来的行为会对其他利益相关者的态度产生直接的积极影响,继而让企业获得预期的绩效。

21世纪企业之间的竞争,从根本上说就是文化的竞争。优秀而独到的企业文化,是企业发展壮大、立于不败之地的沃土。当人们致力于某种事业、任务或使命时,清晰明确的愿景可以使他们忘掉自己的私利,淡化人与人之间的个人利益冲突,从而形成一种巨大的凝聚力,促使企业创造出巨大效益。

华为的企业文化恰恰具备这样的合力,在实际工作中,巨大的凝聚力让员工们心往一处想,劲往一处是,特别是创业初期,能够有那么多高学历的人才投入到华为的怀抱,为其奉献自己的全部,除了物质因素之外,或许更多的是在这个企业看到了一种能够真正实现自己的力量。这股力量产生的强大的驱动力,驱动员工产生追求愿景、实现愿景的勇气和信心,并使员工有着像任正非一样的发展欲望、精神和激情,能更精干、更灵活、行动敏捷。而我国企业缺乏的正是这种给员工造梦的能力。要知道,这种欲望和勇气,很多时候都会战胜金钱,成为企业发展的绝对因素。

3.运用文化创造企业的管理体系。

运用文化来构建企业的管理机制,推动企业管理的改进和提高。

良好的企业文化能够让员工产生归属感和安全感,培养员工的奉献精神。在世界排名前十位的最受人尊敬的企业中,其员工都能够很好的持续执行既定的长期计划,并且始终处于一种发自内心的勤勉状态。

事实证明,一个良好的企业文化能够让员工相信自己是在世界上最好的公司中工作,而产生由衷的自豪感。同时,还可激发员工的积极性、创造性和主观能动性,并让员工和管理者成为并肩作战、荣辱与共的合作伙伴。

每一个在华为工作的员工都深深地感到一种归属感,这不仅是企业让自己拥有了房子、车子,还让自己在工作的过程中实现了自我的价值。这一切,都是的华为的员工狼性十足,拥有一个持久的激励源,为自己的“家”创造一个又一个世界瞩目的发展神话和辉煌。

二、塑造独具特色的企业文化。

任何一个企业的发展都离不开企业文化的先行。

企业所倡导和表现出来的文化有偏差性,表现为企业文化的二重性,即实际行为与企业文化的脱节。一方面精神口号叫得很响,也很激动人心,但在经营中却表现为不择手段,以获取市场最大的利润为目的,最后被市场淘汰。

企业要取得快速、稳定、长足的发展,必须消除文化的二重性。二企业所倡导的企业精神、经营的思想是不能随意改变的,唯一可以改变的是企业行为。企业只有通过不断的企业变革,抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式,学习和利用有利于促进发展的管理方法和制度,在此过程中形成企业真正的文化。由此可见,企业文化的形成是一个良性循环的过程,没有尽头,体现在企业中的是生产效率的提高和凝聚力的增强。

1.针对性培训。

让员工接受新的企业文化培训是促进文化塑造和变革的一个重要的策略,在文化变革的计划安排就绪后,就要督促员工参与培训、学习,让全体员工接受培训。通过专门培训,让员工知道什么是企业文化,企业文化有什么作用,企业为何及如何实施文化塑造与变革,新的企业文化对员工有什么新的要求,认识企业现有文化状态与目标文化的差距。还可利用各种舆论工具,如广播、标语、板报等大力宣传企业的价值观,使员工时刻都处于充满企业价值观的氛围之中,通过耳濡目染来达到渐入员工心中。

除了培训岗位技能,让员工能够把自己的所学转化为现实的生产力以外,华为大学的另一个主要任务就是对新员工进行为期两周以上的“文化洗脑”培训。在这种体制下培养出的华为员工,一旦走向岗位,不但能够在最短的时间内适应自己的工作岗位,而且保证了华为企业文化的统一性和永恒的竞争意识,让员工不论是业务水平还是道德修养,都具备一个较高的水平。

2.建立激励机制。

巩固企业文化价值观的形成是一种个性心理的累积过程,这不仅需要很长时间,而且需要给予不断的强化。人们的合力行为只有经过强化以肯定,这种行为才能再现,二强化的一个行之有效的手段就是建立适合企业发展的激励机制。

在建立激励机制的过程中,华为始终把精神激励和物质激励结合起来,并且将所有的规程制度规范化。这样一来,行为得到不断强化而稳定下来,人们就会自然地接受这种行为的价值观,从而使企业的价值观为全体员工所接受,形成优良的企业文化。

企业文化是属于意识形态范畴,建立在一定的物质基础之上的。任正非说,一个人追求一时范畴的境界,必须是物质条件在一定条件下能满足人们工作生活需要,才会有更高层次的需求。企业文化不是空中楼阁,保障建立基于绩效的企业文化,一定是以完善健全的公司规章制度和薪酬福利体系为基础。

3.领导者身体力行。

企业文化是旗手文化,企业家素质和自觉程度对企业文化建设的成败起着关键作用。从一定意义上来说,企业文化是企业加文化,是经营者文化,是企业领导人文化。企业家的价值观和精神态度在很大程度上决定了企业行为和员工的价值取向。企业家的知识、智力、文化素质决定企业竞争力和发展程度。

要知道,信守价值观念企业领导者的模范行动是一种无声的号召,对下属成员起着重要的示范作用。要塑造和维护企业的共同价值观,领导者本身就应是这种价值观的化身。他们必须通过自己的行动向全体成员灌输企业的价值观念。首先,领导者要坚定信念。其次,要在每一项工作中体现这种价值观。再次,领导者要注意与所属成员的感情沟通,重视感情的凝聚力量。以平等的真诚友好的态度对待下属成员,就会取得他们的信任。感情上的默契会使领导者准确地预见周围世界对自己的行动的反应,形成一种安全感,对下属来说,则会产生“士为知己者死”的效用。

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