监理公司如何运营 监理公司副总新年工作计划(优质5篇)

时间:2023-09-21 作者:笔尘监理公司如何运营 监理公司副总新年工作计划(优质5篇)

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

监理公司如何运营篇一

20xx年,莘县新兴建安公司在县住建局的正确领导和大力支持下,坚持“诚信是金、合作共赢”的经营理念,公司上下齐心协力、锐意进取,圆满完成了年度生产计划,各项经济指标到达历史最高水平。本着回顾过去,总结经验,查找不足,促进工作的原则,就莘县新兴建安公司过来一年的工作总结如下:

1、全年施工面积24万平方米,竣工万平方米,产值12710万元,纳税380万元,纳税位于全县第27名。20xx年x月,董事长和总经理同时获得“富民兴莘”劳动奖章。

2、职工工资发放12月,全年总额元,比去年增加了12%。为职工足额缴纳社会养老保险金、工伤、生育保险、失业保险、医疗保险,全年总缴纳元。

3、全年在建工程33处,按工程合同要求质量等级达标率100%,竣工20处,竣工验收合格率100%。

4、我公司承建的燕塔c区1、2号楼被评为市级安全优良礼貌施工现场,燕塔嘉苑3号楼被推选为全省建筑业安全礼貌施工综合样板工程。

5、农民工工资及时发放,无拖欠现象,无因拖欠工资上访投诉现象。

6、全年无重大质量安全事故发生。

今年是我公司成立xx周年,是公司发展至关重要的一年。在认真、按时完成和局党委签订的工作目标和各项经济指标的基础上,另外公司领导群众研究决定,拓展经营项目是今年工作目标的重中之重。

公司多方筹集资金,成立了莘县新兴节能建材有限公司,公司原有车间2300平方米,金属、节能门窗生产经营正在有序进行。计划新上项目节能塑料建筑模板已经启动,已建成标准化车间3000多平方米,今年计划再投资xx万元,拟再建车间3000平方米、办公室1000余平方米,生产设备已订购,3月上旬将进入安装调试阶段。预计年产值xx万元。

总之,20xx年任务繁重,目标艰巨,公司上下将更加紧密团结,以良好的精神状态、昂扬的斗志、必胜的信心,为顺利完成20xx年各项工作目标、实现公司跨越式发展努力拼搏!

祝各位领导身体健康,工作顺利,谢谢!

监理公司如何运营篇二

针对委员提到的“从以个人当年收入的单一视角转变为以家庭财产和家庭年收入为基础的养老、医疗健康财政补助机制”,目前,在养老服务和医疗健康保障方面,我市不断加强特困、低保低边家庭等经济困难老年人兜底保障,同时进一步将保障范围覆盖到独居、空巢、失能失智、高龄、残疾等特殊老年人群体,切实满足特殊困难老年人的养老服务和医疗健康需求。

(一)实施特困供养兜底保障

一是进一步提高特困供养标准。确定2022年特困人员的基本生活供养金标准提高至每人每月2184元。目前,我市特困人员入住公办养老机构实行免费供养,对分散供养特困人员执行护理补贴。二是实施特困人员供养服务设施改造提升工程。根据省民政厅统一部署,开展特困人员供养服务设施改造提升工程三年行动计划。截至2021年底,9家机构已实施改造提升工程。

(二)推进特殊困难老年人养老服务

(三)开展高龄老人健康关爱试点

为促进我市老年人健康服务水平,进一步规范老年人健康管理工作,2022年2月,市卫生健康委印发《市卫生健康委关于印发深圳市老年人健康管理服务规范的通知》(深卫健老龄〔2022〕1号),明确每年为辖区内65岁及以上老年人建立居民健康档案,提供全面的健康体检,并根据老年人个人信息和体检结果开展健康评估和健康指导。此外,2022年市卫生健康委组织在福田、罗湖、宝安、坪山、光明5个区开展高龄老人健康关爱试点,各试点区结合实际情况,确定本区的服务对象范围和服务内容。试点服务对象为80岁及以上的失能居家老年人,其中贫困、空巢、失智、计划生育特殊家庭和独居老年人为重点服务对象。各试点区根据辖区实际,为老年人提供入户健康服务,包括入户健康评估、巡诊、护理、康复、安宁疗护等。下一步,市卫生健康委将对各试点区试点情况进行评估总结,探索建立切合高龄老人实际需求的健康关爱服务模式,为高龄老人健康关爱服务项目进一步推广做好准备。

监理公司如何运营篇三

公司五年发展规划纲要总体目标是:实现^v^六个一工程^v^。

1、实现一流的管理

五年内公司实现一流的管理水平是市场经济全球化对物业管理行业的要求,中咨现代物业公司如果在近几年内不能逐步地自我完善,达到一流的管理水平,行业淘汰将在所难免,为此:

(1)首先要制定一套科学的、规范的、具有国际化标准的管理体系和管理制度,实现制度化管理将成为企业管理者的行动准则。

(2)培养一支技术精、业务好、懂专业、善管理、爱岗敬业、吃苦耐劳、无私奉献的一流干部队伍。建立干部轮岗和储备制度,要储备几套适应新项目的总监班子,以便有了新项目能及时到位开展工作。培养、考察、选拔一批年轻化、知识化、专业化、革命化的管理人员充实到项目总监岗位上去,以提高独立管理项目的能力,适应公司发展对物业管理人才的需要。

2、提供一流的服务

物业管理行业向客户提供的产品是服务,五年内公司要把服务档次提高到一个新水平,把提高服务质量做为企业生死存亡的大事来抓,树立一流的服务理念实行一流的服务工作程序,各服务岗位均实行首问负责制,建立24小时一站式服务,实现客户投诉处理回访信息反馈机制,最大限度地提高客户满意率,创造出一流的服务水平。

3、力争企业一级资质

根据xxx颁布的一级资质企业标准,随着企业的发展,走强强联合之路,共同打造一个品牌,力争经过3至4年的努力,企业注册资本要达到500万元以上,管理两种类型以上的10个物业管理项目,管理各类物业建筑面积达到50万平方米以上,20%以上的项目达到国优、市优标准,物业经理100%持证上岗,并建立现代化企业管理制度和符合国家规定的财务管理机制,建立维修基金管理与使用制度,从而达到一级资质企业。

4、实现具有一定规模和实力的行业名牌企业

(2)实现多元化的项目开发战略。滤布以一业为主,在条件许可的情况下开发以资产管理和餐饮服务等为核心的1-2个项目,形成物业公司新的经济增长点。

(3)通过资金积累,力争开发2-3个属于公司自己产权的、具有一定规模、能够防范市场风险的服务实体。

5、每一年实现利税平均递增25%

今后五年内,公司通过规模化的项目开发、内部挖潜、增收节支,使效益逐年增长,实现利税平均每年递增25%,管理人员及员工的工资待遇要随着企业经济效益的增长达到同行业、同档次的工资水平。

6、建设一个体现凝聚力、向心力的企业文化

企业文化、企业的价值观念是企业发展的灵魂。追求卓越的企业文化是企业能否持续发展的关键所在。五年内我们要用企业文化这个无形资产去盘活公司的有形资产,通过抓党的建设和两个文明建设:形成一个有战斗力、开拓精神、团结的领导班子;形成一支以企业为家,具有较强集体荣誉感的员工队伍;形成一个员工有明确责任、公平的业绩评估制度;最大限度的自由空间来施展个人才能的管理机制;形成一个^v^懒人容不得,闲人待不住,搬弄是非的人没市场^v^的工作环境;形成一个永远战战兢兢、如履薄冰的现代物业生存理念。

今后几年将是中咨现代物业发展的黄金时期,回顾过去我们充满自豪,展望未来我们信心百倍,经过市场经济的风风雨雨,行业竞争的拼搏锤炼,中咨现代物业在公司党组的领导下,在全体干部职工的共同努力下,一定能够以入世为契机抓住机遇迎接挑战,充分发挥企业自身的优势,在物业管理的大市场中发展和壮大!

监理公司如何运营篇四

为确保2014年春节同学联谊会如期顺利举行,特制定以下工作规划,此工作规划是筹备组同学的行动计划和备忘录。现借此平台公开发表,期望筹备组同学互相督促和提醒,确保按时完成相关任务。根据实际需要,以下内容保留随时修改、调整和完善的准备,欢迎全届同学跟贴提出相关建议。以下事项具体执行负责人可以充份与组内成员商量讨论并带动同学们共同完成,敬请大家主动配合支持!欢迎大家主动承办相关事项!谢谢!

一、总务组工作

1、筹备组工作规划的拟制和逐步完善。(负责人:xx)

2、春节联谊会“会务启动资金”赞助意向收集。(负责人:)

3、预备第二次会议议题。(负责人:xx)

4、预备第二次会议的场地布置。(负责人:xx)

5、预备第二次会议的签到记录。(负责人:xx)

6、预备第二次会议的邀约和跟进确认。(负责人:xx)

7、预备第二次会议开会期间的qq互动。(负责人:xx)

二、资料组工作

1、补充收集、完善同学的现住址、联系手机、固定电话、兴趣爱好。(负责人:曾才鹏 完成时间:)说明:现住址力求至少落实到具体村,如曾才鹏现住址为骊一;外地同学最好能提供详细地址(注:日后合影相片、联谊会纪念册无法送达时可能通过快递投递)。手机项目为必填项目,每人只收录一个常用的。固定电话及兴趣爱好尽量收集。

2、设计《邀请函》(初稿格式)、分“老师邀请函”和“同学邀请函”两个版本。(负责人:曾才鹏 完成时间:)说明:力求图文并茂,内容简洁、美观大方,有一定的煽动力。

监理公司如何运营篇五

截至2022年上半年,我市医养结合机构(即“养老机构设立医疗机构”“医疗卫生机构开展养老服务”“医疗机构开展养老服务(未备案)”“嵌入式”四种类型)共26家,其中14家为医保定点机构;共有17家参评广东省星级评定,其中8家五星级、3家四星级、5家三星级、1家两星级。下一步,市卫生健康委将组织专家对全市26家医养结合机构进行服务质量评估与指导,并根据评估结果结合机构整改情况评选市级医养结合示范基地。

此外,根据国家、省有关部署,市卫生健康委积极推进创建国家级、省级医养结合示范机构工作。2021年,深圳市罗湖区人民医院老年病分院与深圳市罗湖区社会福利中心入选为首批广东省医养结合示范机构。2022年,我市推荐大鹏新区南澳人民医院、深业颐居养老运营(深圳)有限公司、福田区社会福利和社会捐助中心等5家机构参与国家级医养结合示范机构评选。

(二)推动高端医养康养产业发展

目前,中国平安、泰康人寿等头部险企在我市布局高端康养项目。例如,泰康获得中国^v^批准的投资养老社区的试点资格,在我市大鹏新区通过招拍挂形式取得土地建设“泰康之家·鹏园”项目,致力于打造为大规模、全功能、国际标准的高品质医养结合社区;市卫生健康委规划的蛇口片区颐养康复中心项目为我市首个社会办“高端康复+养护”的医养结合机构,遴选深圳平安颐年城实业有限责任公司作为项目单位,该项目将打造成国内创新型的集医疗、康复、护理一体化的综合高端医养项目。下一步,将进一步鼓励社会力量利用闲置的培疗机构、酒店、公寓等资源,转型发展康养服务、体检服务、康复服务。

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