最新生产车间技术员年终总结(模板6篇)

时间:2023-09-30 作者:ZS文王最新生产车间技术员年终总结(模板6篇)

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

生产车间技术员年终总结篇一

自20xx年我来到xx园区工作现今,已有一年多的时间了。这期间,我除负责对南北厂区所属的车间进行电气施工监理的工作之外,还担当电仪车间技术员应尽的职责。加强了我对公司电气系统的认知和驾驭,并提高了我对一些系统发生各类事故时独立分析和处理问题的实力,为我进一步从事电气技术工作打下良好的基础。下面我对20xx年担当车间技术员作以下总结。

我被任命为电仪车间技术员之后,起先渐渐进入这一角色。虽然以前我在公司担当电气设备员一职,对凹凸压电气技术及设备有着深化的了解和驾驭。但自从来了xx以后,在从事电气监理工作的过程中,感到要想当好一个合格电仪技术员的压力在增大。公司的电气设备数量浩大;电气设备种类繁多,涉及凹凸压输电、配电、送电和电气修理等方方面面;新旧设备混用增加了电气设备发生故障的几率和解除故障的难度;新上了xx变电站,这是以前我未曾接触的新生事物;我有多年没有从事仪表工作了,我必需把以前漏掉的学问重新学习一次。

1、xx车间离心机,在料满的状况下,无法启动。我去检查后,发觉离心机在启动前,负载太重。变频器送出功率无法克服此扭矩,造成离心机无法启动。了解工作缘由以后,我对变频器的`启动扭矩重新设置并投入直流制动电阻,延长了启动时间,保证了该离心机的正常运用。

2、锅炉车间引风机变频器在正常停车时,总报“停车时过电流”,经我分析,发觉停车时,操作人员停车太快,没有在逐步减小频率的状况下,就快速停车。为彻底解决本问题,我为该变频器安装了直流电抗器,并设置直流电抗器的投用参数,从技术层面解决了此问题。另外为保证设备的正常运行,我还给锅炉车间的操作工讲解了设备正常的启动程序和留意事项。

3、xx车间薄膜蒸发器,在运用过程中,压力始终处于高位,无法保证生产的正常运行,对此我与杨波协商后,建议运用变频限制方式。用人为方式限制设备的压力,确保生产的稳定性。最终,我们为8台薄膜蒸发器安装了变频器,通过一个时期的运行,确定效果达到预期要求。

这些只是我日常工作的很小一部分,这样的突发事故常有发生,当须要我去处理是我总会第一个来到现场,尽自己所能尽快为车间解除故障,复原设备的正常运行。

1、对xx大罐变频限制柜主回路进行技术改造,由变压器负载回路变更为变压器负载回路。削减变压器所带负荷。变压器在未进行改造前,负荷最高时可到达10%以上,高出变压器额定电流的15%以上,严峻威逼变压器的平安运行,给车间的正常生产留下重大隐患。对此,我们在车间的统一领导下,提出方案,并进行可行性论证后,进行了上述改造。通过改造,使变压器的负荷在生产高分期都能维持在5%以下,确保了设备的平安,达到改造的预期效果。

2、对锅炉车间1进行连锁改造。旧鼓引风电气未有电气限制连锁,在生产中,引风机因突发事故停车,鼓风机在接着运行,就可造成锅炉回火现象,从而可能导致设备和人员的损害。对此,在没有图纸的状况下,我对锅炉车间的鼓、引风电机限制变频柜的电气回路进行实测,并最终找到连锁限制的方式,在电气修理一组的协作下,完成了此项改造,达到改造目的。

对员工培训工作始终是车间主抓的重点工作之一。员工技术的凹凸关系着车间维护设备的效率。对此我也做了大量的工作。

我对电仪车间的全部电气修理人员、仪表修理人员和电气运行人员进行了培训。培训的主要内容有电气基本学问、变频器的参数设定、软启动常见故障及解除方法、直流电桥的原理及运用方法等。

生产车间技术员年终总结篇二

时光飞逝,即将过去,又将迎来崭新的一年。回顾这一年的工作历程,我担任xx车间四班班长时对工作尽心尽职,按时保质、保量完成车间交代的各项生产任务。带头遵守公司各项规章制度,对班组严格管理,班组建设表现较好,班组氛围融洽,与其它班组关系也较和谐。工作中异常突发事件处理及时到位,3月16压缩机跳停事故,100#600#紧急停车处理,处理中尽最大努力,为公司挽回经济损失,杜绝环保事故发生。工作中及时发现并处理跑冒滴漏现象,4月18日本班发现一楼a釜分布器四通管线内衬漏,泄漏较严重,第一时间t0611ab降量,a釜紧急停车。此事故若不能及时发现正确处理,将造成设备严重腐蚀,并造成停车影响整体生产。

本人认真进行交接班前预检,积极组织好班前班后会,总结当班生产情况。工作中认真完成领导布置的每项工作,主动为上级分忧,督促组员遵守公司各项规章制度,自己起带头表率作用,并与组员一起搞好生产,从而较好完成了由本班负责的工作任务。督促组员每日做好工作笔记,严格按操作法操作,力求生产操作平稳,各项分析控制指标正常,当发生异常情况及时处理。现场巡检要求按巡检路线认真进行巡回检查,发现跑冒滴漏现象立即及时处理汇报。分配好班组工作,全力调动组员工作积极性,加深组员之间的互信,搞好班组团结。

今年上半年根据公司生产部的需求到调度室学习,以本车间工作为重点,协助调度开展日常工作。在调度室期间,通过对各车间装置的学习,对全厂工艺有了一定的了解,通过理论学习与现场相结合,记住主要设备的.参数位号和物料管线走向、特性。对全公司水、电、气的用户分配及物料消耗有了一定认识。学习调度员职责和职权,关注循环水ph值变化。对全公司应急预案进行学习。学会了如何给领导发生产信息,各车间产量消耗数据记录等工作。经过不断的学习、不断的进步,逐步的提升了自身的素质与技能。在调度室学到了很多东西,收获感触很多。

承周董及公司领导信任,10月份后提拔我为xx车间任技术员,结合5年多在xx车间任班长的工作经验,加上车间领导同事的帮助,较好的履行了技术员的工作职责。刚上任,觉得肩上的担子很重,以前是一个班长管理一个班组,现在要配合主任管理好整个车间。自上任以来完成11月份各项停车检修计划和新增加两台压缩机的技改配管,协助外协开好动火证,安排好每天的配管计划、申报材料等,每天繁忙的工作让我感觉到工作生活更加充实。经过一个多月的设备安装,工艺配管,设备试压查漏,压缩机试运行,至前天12月18日100x600x开车前,新xx压缩机开车联动,一次开车圆满成功。

总结这一年来工作情况,在工作中还存在着许多不足之处,今后更要提高自身的思想素质,完善细节化管理及基础管理,更好的完成公司下达的各项工作任务。在车间主任的领导下,明年工作着重抓好以下几点工作:

1、安全环保工作,基础管理要上台阶。

2、精心组织好车间生产,做好节能降耗工作。

3、抓好产品质量工作,及时跟踪分析指标。

4、严抓现场管理,促进现场管理工作上台阶。

今后我将再接再厉,一如既往,有所创新做好我的本职工作。合理安排好工作的各个环节,加强车间三纪管理,努力营造和谐氛围,让员工保持良好的精神状态,保证装置的安全稳定运行。为公司的发展贡献自己的一份力量。

生产车间技术员年终总结篇三

从20xx年开年以来,个人加强了自我学习的力度,不断提升自己的综合素养:

二是加强自己的业务理论学习,作为一名技术人员,我深知自身的业务知识与专业能力不仅关系到高铁刹车片的质量,同时还关系到公司的发展,为此我能够主动积极的加强自己的学习力度,利用各种业余时间学习高铁刹车片发展现状与发展趋势,了解公司生产的各种刹车片具体型号,详细学习具体工艺要求,系统掌握本职工作所涉及的各项材料与技艺,全面提升自己的工作能力与专业素养。

作为一名技术人员,行动能力是很重要的',能利落的把事办完是一切的前提,首先做到不让领导担心,在做到让领导放心。而要想做到让领导放心,就必须要立足本职岗位,落实工作职责。我将工作定位为协助好车间生产工作,理论联系实际,在实践中验证理论,用理论指导生产、服务生产,不断提高自身素质,扎实勤奋工作,努力做好各项本职工作。

在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。

在生产过程中,我始终对自己的产品负有主人翁的责任感,对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,主动配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。

在日常工作和生活中,我能够严格遵守公司的各项规章制度,不迟道,不早退,尊敬领导,团结同事,友善待人,当同事遇到各种困难和问题时,能够积极主动的去帮助,与同事们友善和谐,具有较好的团队合作意识和能力。

成绩属于昨天,未来任重道远。在已经到来的xx年,面对百舸争流、千帆竞渡的公司发展形势,我还需要继续努力,把握机遇,迎接挑战,勇于创新、奋力拼搏,促进公司健康、有序的发展。

生产车间技术员年终总结篇四

紧急的20xx年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关怀和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的奉献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了许多工作,现将一年来的工作总结如下。

在20xx年车间工作中,我紧跟时期的步伐,强化理论学问方面的学习,努力做到熟悉上有新提高、运用上有新收获,到达指导实践、促进工作、提高工作水平和效劳力量的目的,在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。

1、在平常的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持常常和其他技术员进行工作沟通,充足发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。20xx年协作其他技术员依据车间可纺性合理布置小修机台和换喷头机台,累计改纺x台,十几个品种。

2、依据行业协会的精神,20xx年公司要求长丝车间北区停车,我协作其他技术员做好停车期间的工艺处理和平常的串碱工作,并把在工作中遇到的问题按时向车间领导汇报,布置相关人员解决。北区开车,做好开车前期的准备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车胜利,保证产品质量。

3、由于长丝车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我常常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够转变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司实行了运用多种桨粕混用的方法,大大提高了可纺性。满筒率由原来的缺乏80%上升到了现的85%左右。

4、每月将车间的生产情况进行一次总结,按时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,按时上交方案处。做好统计技术分析工作,将车间生产中显现的异样情况,进行分析实行订正措施,写出订正措施报告。

20xx年依据企管处的布置,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求根据三合一体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容,更适用于实际操作。将作业指导书按时发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。

搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间特别制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格前方可独立上岗。今年组织职工做三合一体系学问答卷,强化了职工对三合一体系学问的`了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系学问的学习,使职工对公司的方针目标有更好理解等,为公司内审和外审打下良好根底。协作各工段班组搞好青工技术竞赛,提高职工实际操作技能。

强化新版作业指导书的学习,组织我车间全体职工全部进行了理论学问考试。提高了职工理论学问。x班职工坚持第二个早班学习,由于x班纺丝工是掌握车间产品质量的关键岗位。平常很注意纺丝工工艺学问的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的给职工讲,尤其是总经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何防止脆断丝的产生,一直给职工敲响警钟,增加职工在工作中的责任感。

在过去的一年中主动推动三个体系在本部门的有效运行,仔细学习相关的管理和技术学问,编制本部门的年度审核方案,并根据方案组织部门的内审工作,组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善,对车间的法律法规清单等相关文件进行更新,标准各种报表记录。

邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核,对审核中别人提出的问题,提出改进的议建和建议,推动三合一管理体系在本部门的不断完善和改进,来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用,对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员。并对公司的目标、指标进行分解,制定本部门的目标、指标和管理方案,并按时向职工传达。

新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。

生产车间技术员年终总结篇五

紧张的20××年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结如下。

在20××年车间工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的,在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。

1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。20××年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺××××台,十几个品种。

2、根据行业协会的精神,20××年公司要求长丝车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作,并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。北区开车,做好开车前期的准备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产品质量。

3、由于长丝车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法,大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右。

4、每月将车间的生产情况进行一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,及时上交计划处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异常情况,进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。

20××年根据企管处的安排,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求按照三合一体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容,更适用于实际操作。将作业指导书及时发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。

搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间特别制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年组织职工做三合一体系知识答卷,加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习,使职工对公司的方针目标有更好理解等,为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛,提高职工实际操作技能。

加强新版作业指导书的学习,组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。××班职工坚持第二个早班学习,由于××班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的给职工讲,尤其是总经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何避免脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。

在过去的.一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行,认真学习相关的管理和技术知识,编制本部门的年度审核计划,并按照计划组织部门的内审工作,组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善,对车间的法律法规清单等相关文件进行更新,规范各种报表记录。

邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核,对审核中别人提出的问题,提出改进的议建和建议,推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改进,来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用,对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员。并对公司的目标、指标进行分解,制定本部门的目标、指标和管理方案,并及时向职工传达。

新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。

生产车间技术员年终总结篇六

“查找缺乏赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要完成表达自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为技术管理部门,为完成共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半年工作作为技术部的主要职责领导,对于“如何提高自我,效劳于本单位”这门必修课,我将不断地强化学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去,重点将工作放在强化技术管理与技术分析这二块,下面就工作方案与思路向大会作一汇报:

内部管理制度透过将近一年多来的实施,仍然有很多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,技术部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正。

部门职责人之间明确分工职责,根据年初签定的职责合同,组织落实强化到位,同事之间互相信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管资料强化职责考核力度,做到奖罚分明。

今年以来,人事方面至今一向未得到稳定,技术部门的力量相比拟较薄弱,我们将依据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新搭配搭配,进行高效有序的组织,另一方面连续强化培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理水平都要有质的提高,独特是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面强化培训,使每一位管理人员都能熟识电脑、把握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,强化考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

作为技术部的职责领导,既是一名技术工作人员,也是技术管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作看法,对条线人员要专心引导,做到上行下效,帮忙条线人员解决问题,充足发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进。

以上工作是我技术部门下一期的主要工作,“查找缺乏赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,技术战线全部人员重点思索如何在管理上创新,如何在实施本钱掌握上做文章!总之,今后的工作中,还是年初职责领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以顺应时期和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长。

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