生产员工质量培训心得(汇总20篇)

时间:2023-12-19 作者:念青松

培训心得是对参加培训活动后的心情、收获、感悟和反思的整理和总结,它可以帮助我们深化对培训内容的理解和应用,提高个人能力和专业水平。在以下的培训心得中,有许多优秀的写作手法和观点,值得我们借鉴和学习。

生产员工质量培训心得(汇总20篇)篇一

近年来,随着市场竞争的日益激烈,对企业的要求也越来越高,特别是对于员工的素质要求越来越苛刻,这也促进了企业开展员工质量体系培训的必要性。笔者在参加了公司组织的员工质量体系培训后,深感收获很大,于是有了本文的写作意愿。

第二段:体验过程。

培训活动针对公司现有情况进行了充分分析,主要通过教学、案例分析、角色扮演等多种形式,全面系统地培训了员工在工作中所需要的素质要求,包括思维能力、沟通能力、创新能力、团队协作能力以及服务能力等。整个培训活动分阶段进行,每个阶段的内容相互联系、相互呼应,让人耳目一新,收获颇丰。

第三段:体验感受。

通过这次培训,我对员工的素质要求有了更深入的理解,也从中体会到许多有益的经验。特别是在沟通、协作及服务等方面,培训教师不断强调互相理解、尊重、合作,让我更加注重自己在团队中协作的能力,更重视在为客户服务的过程中,注重客户的需求和感受,以此提升服务质量和客户满意度,这些对我今后的工作及个人成长都具有重要的意义。

第四段:思考收获。

本次培训让我认识到,一个良好的员工质量体系能够提高员工的整体素质,从而推进企业的发展。培训不仅仅是传授知识和技能,更是引导我们思考、学会总结、提升自我。对于我们也必须从中不断思考,时刻关注未来,不断学习、完善自己的能力,从而更好的为企业服务,达成共赢。

第五段:总结。

本次培训对我的成长和发展起到了重要作用,增强了我对员工质量体系的理解和实践,加强了对工作的热情和责任心。认识到优秀的员工质量体系对企业和员工的双赢是多么的重要,培训不仅仅是一个过程,更是一个全面提高自己素质、逐渐成长的过程。相信我们在未来的职业生涯中,将继续应用培训中学到的经验和方法,不断提升自我,为企业和自己创造更加美好的未来。

生产员工质量培训心得(汇总20篇)篇二

在当今的商业竞争中,只有具备了高质量的产品和服务才能够在市场上获得竞争优势。由此,公司为了满足市场的需求,提升员工的素质和能力是一项非常重要的工作。员工质量体系培训就是为了加强员工的素质和能力,使员工能够为公司创造更多的价值。在近期一次员工质量体系培训中,我深深地体会到了培训的意义和重要性。

第二段:分享培训过程中得到的收获。

这次培训中,我们需要参加一系列讲座和实践活动,让我们更加深刻地理解了公司在质量方面的要求和标准。在讲座中,讲师详细地介绍了公司产品的制作过程和注意事项,同时也介绍了一些生产中的常见问题和如何解决。通过这些讲座,我们明确了公司对产品质量的标准和要求,将来在工作中也能够更加清晰的知道自己的工作目标及完成重点。实践活动中,我们还学习了如何正确地使用关键设备,更加充分地了解了设备的特性和用途。这些都能够让我们在工作中更加熟练地操作设备,提升工作效率。

第三段:阐述培训带给自己的变化。

在这次培训中,我最大的收获就是加深了对工作的认识。通过讲座和实践,我了解了公司在质量标准和要求方面的要求,更清晰地认识到了自己在工作中的重要性。在以后的工作中,我会更加强调必要的细节,尤其是对待每一步操作必须更为谨慎。同时,在同事之间更加积极地交流和学习,不断提升自己的技能,为公司创造更多的价值。

第四段:表达对公司提供培训的感激之情。

我感谢公司能够投入资源提供此次培训,感谢公司管理层的支持和讲师的精心讲解。在此之后,我更加清楚地认识到公司对于员工发展的重视,更加深入地了解到了公司对于产品质量和服务质量的要求。我会将这整个过程中学到的知识和技能运用在实际工作中,从而为公司的发展做出自己的贡献。

第五段:总结本次培训的意义和未来的发展方向。

本次培训是我们在公司成长和发展中非常重要的一个环节,学到的知识和技能将会在未来的工作中发挥至关重要的作用。因此,在以后的工作中,我们应当不断地注重自身的职业发展,加强对工作的理解和认知,不断学习和提升自己。同时,也应该将所学到的技能和知识应用到实际工作中,为公司的成功打造更具竞争力的产品和服务。只有这样,才能在公司中不断发展,成长,并在竞争的市场中获得业务成功。

生产员工质量培训心得(汇总20篇)篇三

作为一个新晋的职场新人,刚刚步入职场的我参加了公司举办的员工质量诚信培训。通过此次培训,我不仅学习到了关于产品质量和品牌诚信的相关知识,同时也收获了很多思考和反思,在此与大家分享我的体会心得。

第一段:品牌诚信的重要性。

品牌质量和诚信相辅相成,并且是一个企业的核心竞争力。品牌诚信是企业维持长久发展的关键,只有建立起可信赖的品牌形象,才能赢得顾客的信任和支持。参加这次培训之前,我并没有深刻地认识到品牌诚信的重要性,只是觉得诚信无处不在,但在培训中,我认识到企业对品牌诚信的重视程度,如果一个企业失去了品牌诚信,很容易就失去了顾客和市场竞争力。

第二段:质量管理的基础。

品牌诚信的关键在于产品质量,一个企业的产品质量直接关乎着品牌的形象和口碑。在培训中,我了解到产品质量管理有着自己的专业术语和标准,比如ISO9000;该标准规定如何建立,实施和维护一个全面的管理体系,以确保产品质量满足顾客和法规的要求。在实践中,企业要建立起一套完善的质量管理制度,以满足顾客的需求和法规的要求,同时也能提升品牌形象和影响力。

第三段:员工素质的重要性。

在质量管理体系中,员工素质的提升也是至关重要的。只有拥有高素质的员工,才能够确保质量管理体系的有效实施和执行。员工要具备积极的工作态度和协作精神,因为作为一个大型企业的一个小组成员,自己的决策和行为都会影响到整个团队和企业的形象。在培训的过程中,还强调了以实现客户的满意为导向的核心价值,每个员工要随时把顾客的需求和利益放在心中,力求为顾客提供完美的服务。

第四段:追求诚信的企业文化。

企业的管理和文化也是关于品牌诚信的重要因素。一家企业的管理人员和员工应该共同追求诚信的文化氛围,并用实际行动证明自己的诚信。在这个文化氛围中,企业的所有人都应该有诚信,心存敬畏,树立信誉。诚信文化可以给顾客留下深刻的印象,赢得顾客的追求和信任。同时,诚信文化也能够帮助企业打造健康的管理生态,提升员工意识和素质,以最大化地满足顾客的需求和企业的增长。

第五段:结语。

总的来说,参加这次培训我受益匪浅。从品牌诚信的重要性到质量管理的基础,再到员工素质和企业文化的影响,都给我提供了很大的启示。作为一个企业的员工,我们的行为是对企业形象和品牌诚信的背书,我们应该始终保持着诚信和责任心,为企业的形象和发展做出自己的贡献。希望今后的工作中能够不断学习和成长,为企业带来最大的贡献和价值。

生产员工质量培训心得(汇总20篇)篇四

假如我是一名安全员,我就要让人人都来重视安全,绝对的遵章守法,不折不扣地遵操作规程之章,守安全生产之法!我清楚地认识到违章就是走向事故,就是伤害自己、伤害他人,甚至走向死亡。认识到违章的重要性,就不会抱有任何饶幸心理。我还深刻地领悟到:或许一次不经意的违章,造成大的伤害或损失,就变成了违法。

假如我是一名安全员,我会深刻感受到安全的重要性。企业成于安全,败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛,所以我必须在这一刻起认真履行职责。我清楚地认识到违章就是走向事故,就是伤害他人,甚至走向死亡。当一天安全监督员,就要让安全思想牢牢扎根在每个人的心中,让大家知道若责任心不到位就会酿成事故,让我们正确认识到安全不是一个人的问题,而是你中有我我中有你,是一个上下关联人人互保环环相扣的链,是一张错综复杂紧密相连的网。我要让人人成为安全员,我会把公司倡导的“责任连带安全互保”体系真正落实。

假如我是一名安全员,我决不搞形式上的安全,而是要追求内容上的真实。一线岗位安全隐患和死角多,习惯性违章较普遍,从而制约采油一线的安全生产管理水平。如果只在形式上讲安全,应付检查,那么即使是投入再大付出再多,安全环境也不能得到本质改善,安全管理水平永远不能得到本质提升!只有每个职工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全的因素存在;杜绝事故隐患,从小事做起,点点滴滴汇集在一起,就能筑起安全大堤。

无危则安,无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失。安全生产是我们油田企业管理的重点,是我们发展的根本保证,安全就是效益。

生产员工质量培训心得(汇总20篇)篇五

诚信是企业的基石,而员工是企业的核心。员工的诚信能力,直接关系到企业的形象和竞争力。随着社会经济的发展,企业对员工的诚信要求越来越高。为了提升员工的职业素养和诚信意识,提高员工的职业道德素质,我们公司组织了一次员工质量诚信培训,我深受启发。

第二段:诚信教育的意义。

诚信是企业生存的灵魂。企业的声誉是靠员工行为积累的,员工的每一个行为都会直接或间接地影响公司的形象和业绩。员工的诚信程度直接决定了企业的形象和声誉,因此企业必须重视员工的诚信教育和培训。本次诚信培训课程,特别重视培养员工诚信意识,强调员工知行合一,诚实守信,讲诚信,行诚信,共同推动企业的发展。

第三段:诚信教育的特点。

在本次诚信培训中,我认识到诚信教育的特点。首先,诚信教育是一个长期的过程,需要全员参与。其次,诚信教育是一种全面的教育,包括道德、纪律、法律、商业素养等方面。再者,诚信教育是一种思想教育,涉及到员工的价值观和行为准则。最后,诚信教育是一种自我约束,需要员工自觉地遵守职业标准和道德规范,保持正确的做事态度和行为方式。

第四段:诚信教育的对策。

为了提升员工的诚信素质,公司制定了一系列对策。首先,建立健全的法律体系,实行规范的员工管理制度。其次,营造风清气正、公正透明的企业文化,培养良好的职业操守和创新意识。而我认为,要想达到良好的诚信效果,重要的是要激发员工内心的敬业精神和责任感,模范引领员工自觉遵守企业文化和制度规定。

第五段:结语。

通过本次诚信培训,我深刻认识到员工诚信是企业重要的资源和核心竞争力。企业应该注重员工诚信教育,加强员工自我约束。员工应该要不断提升自身诚信意识和素质,为企业发展添砖加瓦。让我们共同努力,打造一个诚信、廉洁、公正、透明的企业文化,为企业的可持续发展做出贡献。

生产员工质量培训心得(汇总20篇)篇六

我叫周欣洁,作为一名应届毕业生,我有幸能够加入桂林集琦生化有限公司这一大家庭,并以能够学习和融入这个大家庭的企业文化而感到自豪。

桂林集琦生化有限公司成立于,是国内首批工业化生产阿维菌素原药和系列生物农药制剂的国家高新技术企业,从成立伊始到至今的十几年时间里,经过历代集琦人的精心打磨,创新发展,获得了累累硕果,产品遍及全国各地。我认为对于一个企业而言,最重要的是有一个属于她自己的使命。这个使命是支撑一个企业的主心骨,集中体现了企业的核心经营主张,是指引公司正确发展的一盏明灯,有了这个使命,公司才会在各个方面贯穿和落实,最终服务好市场和消费者。从起公司以"植物健康,关爱生命"为企业使命,确定了“高举生物农药大旗,走生化结合之路”的发展理念,继承和发展精益求精的工匠精神,借鉴共提中药技术,研究出了以“省药、省水、省工、增效”为目的的“一喷三省”增效减量化精准施药技术+四态防控(生态、化学、物理、生物)的作物绿色健康全程解决方案,大力响应国家环保政策和国家农药化肥零增长政策要求,为农药的效果保证和利用率的提升起到了很好的支持和提升作用。相信在这个企业使命的指引下,经过我们集琦人坚持不懈的努力和耕耘,一定能够保证农产品从土壤到餐桌的安全,蓝天白云和鸟语花香的绿色健康生态环境将不再是我们遥不可及的梦想。

“故凡可以得名者,必全力赴之,好为苟难,遂成风俗。”一个人想要成功,那就需要以全力以赴的精神去工作、学习,力求做到最好,而不是尽力而为!不论最终是否达到了自己曾经定下的目标,都将不会后悔。因为在你全力以赴的同时,就已经开始在收获了。而在员工全力以赴工作的同时,集琦也在多方面关心员工生活以及身心健康。不仅设立了工会代表公司做好员工家庭的婚、丧、病、困的慰问和探望工作,从多渠道关心、维护员工家庭,使员工能在家庭的支持下全力以赴的投入工作,而且每年都会举行各种各样的培训拓展和文体活动,在弘扬企业文化的同时又丰富员工业余文化生活,使得员工在忙碌的工作之余得到调节和缓解,更有利于促进员工的工作积极性、增强员工的凝聚力和向心力。

客户是企业的“衣食父母”,拥有更多的客户就意味着占领了更多的市场份额、获得了更多的利润;永不满足、不断追求,逐步达到卓越的境界,追求卓越又将使得对客户、市场的服务日臻完美。所以桂林集琦一贯以专业、一流的营销队伍全心全意的与每一位伙伴真诚合作,以劳务服务、技术服务、文化服务、培训服务和网络服务为营销服务理念,携手共创美好未来。

一滴水怎样才能不干涸?孤零零的一滴水一阵风能把它吹干;一撮土能把它吸干,那将这滴水放在江河海洋里呢?正所谓积水成渊,江海的奔腾豪放、辽阔壮观都是由无数的水滴汇积而成并日益壮大的.。企业与员工的关系也像江海与水滴的关系:对于每位员工而言,企业是施展个人才华、实现个人价值的舞台;如果失去这个大舞台,自我价值的实现便成为空谈。对于企业而言,企业的发展源于每位员工的勤劳付出以及员工自我价值实现的过程。企业与员工是息息相关的,二者缺一不可。每滴水的“品质”也将影响这片江海的发展,因此集琦制定了16字方针:明确目标、苦练内功、挑战自我、创新发展。以明确的目标来确定奔跑的方向,大到公司、小到员工,每一个人都要有自己的个人目标,并为之努力、奋斗;没有人天生就是成功者,也没有任何一个成功者都是轻轻松松就成功的,所以需要个人的不断成长,努力提高自我能力、积累更多知识与经验,增加自己的财富。在成长蜕变的过程中可能会遇到大大小小的问题,所以需要我们在不断蜕变的同时自我反思、自我剖析;市场的快节奏发展致使企业需要不断地创新发展,一成不变只会被市场抛弃。从员工到企业,每一个小小的创新都是前进中的助力。

集琦大家庭是温馨而包容的,在大家庭里个人都在最大限度地发掘自己的潜能,提高自身素质,我愿意在这个大家庭里和大家一起成长,成为一名对家庭、对团队、对社会负责任的人,成为一名有技术、有能力、有爱心、有作为的人。同时我相信,在公司优秀的企业文化的引导下,在公司每位领导和员工身体力行的实践下,公司的明天将会更加辉煌!

生产员工质量培训心得(汇总20篇)篇七

#第一部分:引言(约200字)。

作为一名企业员工,诚信是我们日常工作中最基本的素养之一。在竞争激烈、信息传递快捷的时代,员工的质量诚信更是受到了广泛关注和重视。为进一步提高员工的诚信素养,我参加了公司组织的质量诚信培训。在学习的过程中,我深感到诚信在我们工作中的重要性以及培训的必要性,也对诚信有了更深入的理解。

#第二部分:诚信概念的理解(约300字)。

在培训中我们首先学习了诚信的概念和含义。诚信是指一个人遵循道德规范、恪守承诺、有责任心、敢于担当、诚实守信的品德和素质。诚信是企业发展不可或缺的重要因素,建立在诚信基础上的企业更能赢得市场和社会的认同和信任。因此,员工诚信作为企业核心价值观的重要组成部分,不仅关系到公司的声誉和发展,同时也关系到我们自己在职业生涯中的成长和发展。

#第三部分:诚信培训的益处(约300字)。

诚信培训不仅有助于提高员工的诚信素养,也可以促进员工的发展和职业提升。在培训中,我们学习了一系列的诚信培训课程,包括道德规范与行为准则、品德与职业素养、诚实守信及责任心、法律法规与行业规范等,这些课程不仅指导我们在工作中遵循法律法规和行为准则,更能够培养我们的品德素养和自我修养。通过诚信培训,我们可以更好地了解职业发展潜力,更加深入地认识职业生涯规划的时间和方向,也能够促进我们的职业提升。

#第四部分:我的体会(约300字)。

在学习诚信培训的过程中,我深深感受到了诚信对于企业和个人的重要性。无论在何时何地,我们都不能忽视诚信的必要性。更重要的是,作为企业员工,我们必须在实际工作中灵活应用我们所学的知识,增强诚信意识,提高工作质量。因此,诚信培训对于我们提高综合素质有着非常明显的促进作用,也是我们建立良好职业形象和实现职业发展的重要保障。

#第五部分:总结(约200字)。

在今天的职场中,员工的诚信是十分重要的。企业培训员工诚信教育,不仅有助于提高公司的信誉度,更有利于增强员工的职业素质,其实,诚信就是我们职业道路上的重要“通行证”。学习和实践诚信,不仅能让我们更好地发挥职业能力,更能够品牌我们作为一个人的价值和形象。因此,我会把诚信作为自己的职业素养之一,积极落实诚信教育培训中学到的知识和技能,不断提高自己的综合素质,为企业和个人的发展做出更大的贡献。

生产员工质量培训心得(汇总20篇)篇八

第一段:引言(150字)。

每一个企业都深知培训对于员工发展和企业成功的重要性。作为一名生产员工,我有幸参加了公司为期一个月的培训课程。在这段时间里,我深感受到培训对于提高个人技能和工作效率的重要作用。通过培训,我获得了许多新的知识和技能,并且在实践中不断地完善了自己的工作方法。以下将从培训课程的内容、培训师的教学能力、培训方式以及培训对我的个人发展所产生的影响等方面进行详细阐述。

第二段:培训课程的内容(300字)。

培训课程的内容是我最为期待的部分,因为它能够为我提供新的知识和技能。在这一个月的培训中,我们学习了关于生产流程、质量控制和安全生产等方面的知识。培训课程内容的设计非常清晰明了,由浅入深,逐步引导我们掌握相关的技能和知识。特别是关于质量控制和安全生产方面的培训,让我深切理解到了这些因素对于生产工作的重要性,也提高了我的工作责任感。

第三段:培训师的教学能力(300字)。

培训师的教学能力是决定培训效果的重要因素。我非常幸运地遇到了一位知识丰富、经验丰富并且教学方法灵活多样的培训师。他以简洁明了的语言和丰富生动的教学案例向我们讲解知识。他总结了大量实际工作中的案例,并与我们分享和讨论。通过与培训师的互动,我们不仅加深了对知识的理解,而且也提升了解决问题的能力。

第四段:培训方式(300字)。

培训期间,我们采用了多种培训方式,如理论课程、案例分析和实操练习等。这种多样化的培训方式使我们的学习更具趣味性和实用性。在理论课程中,我们系统地学习了相关的知识和理论。在案例分析环节中,我们运用了所学知识分析和解决实际问题,使我们更好地理解理论。在实操练习中,我们通过模拟生产环境进行实际操作,提高了我们的技能和工作效率。

第五段:培训对个人发展的影响(300字)。

培训对于个人发展的影响是显而易见的。通过这一个月的培训,我不仅掌握了新的知识和技能,而且提高了自己的工作效率和专业能力。我学会了更有效地组织和管理工作时间,使每一个环节都能够高效地完成。在生产现场,我能够灵活运用所学知识,解决实际问题,并提供更好的解决方案。培训还提高了我的职业素养和团队合作能力,使我更加适应团队工作的环境。

结论(50字)。

总而言之,参加生产员工培训给我留下了深刻的印象。通过培训课程的内容、培训师的教学能力、培训方式以及培训对个人发展的影响等方面,我深切体会到了培训的重要性和价值。作为一名生产员工,我将继续不断学习和提高自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。

生产员工质量培训心得(汇总20篇)篇九

新员工培训务必“以人为本”,依据企业自身实际和新员工需求特征制定科学完善的新员工培训计划。透过归纳,认为企业在对新员工培训计划进行设计时,就应从10个方面入手。

员工是企业最重要、最核心的资源要素,企业的所有价值都需要透过员工来创造。企业之所以能够长久生存发展就是因为不断地有新员工作为宝贵的新鲜血液注入到企业中,因此,企业就应重视对新员工的培养,帮忙他们成长,使他们尽快适应新的工作环境。

新员工培训是专门为新员工设计并实施的培训形式,在塑造企业的合格员工、传承企业文化、建设高绩效团队、赢得企业的持续竞争优势等方面发挥重要的作用。我们依据多年的咨询服务实践,认为新员工培训方案务必“以人为本”,依据企业自身实际和新员工需求特征制定科学完善的新员工培训计划。透过总结归纳,认为企业在对新员工培训计划进行设计时,就应从以下方面入手。

一、分析培训需求——方案设计的前提。

培训专家就应采用各种方法和技术,分析培训的必要性,以及培训的目标和资料。需求分析是确定新员工培训计划的前提,也是培训评估的基础。培训需求可从三方面进行:

1,组织分析。依据企业的远景和使命,确定对员工的要求,以保证培训方案的设计理念贴合企业的总体目标和战略要求。

2,工作分析。新员工到达理想的工作绩效所务必掌握的知识、技能和潜力,如果已经有成熟的岗位说明书,能够直接参照书中对员工的要求。

3,差距分析。指将员工现有的水平与未来工作岗位对其技能、态度的要求进行比照,研究两者之间存在的差距,确定需要哪方面的培训来提升员工的岗位胜任潜力。

二、明确培训目标,分层设置总目标和具体目标。

培训总目标是整个新员工培训计划的设计依据,具有宏观、不可操作性的特点。典型的表述如透过新员工入职培训帮忙新进员工了解和熟悉公司的一般状况,从而适应企业的各种环境,胜任新工作,使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同企业的事业及企业文化,坚定自己的职业选取,理解并理解企业的共同语言和行为规范。培训的具体目标是对总目标的分解和细化,具备可操作性。它一般包含了解企业的文化和经营理念、熟悉企业的各种通用的政策、规章制度;了解企业的业务状况和产品基础知识、明白岗位的基本要求;能熟练应用各种基本的工作技能等。

三、遵循培训原则。

培训原则是对该方案在设计理念上的界定,常见的如以岗位时间锻炼为主,脱岗培训为辅,在实践中快速成长;针对不同类别的新员工制定不同的员工培训计划;培养过程严格管理,严格考核。

四、明确培训方案的适用对象。

如本员工培训计划适用于某公司或某部门的新员工培养。

五、设定合理的培训时间。

一般公司的职前培训在7—30天不等,少数大型公司的部分职位如销售则要2—3个月;到岗后的培训周期较长,会持续6个月—1年左右。

六、选定适宜的培训职责部门。

职前培训由企业总部统一安排,职责部门为人力资源部或专门的培训中心;在岗锻炼期间,由员工所在业务部门负责;若跨部门锻炼,则有多个业务部门共同负责。

七、设计培训资料。

一般来说,新员工培训计划应包含知识、技能和其他素质方面的培训,他们需要与需求分析的结果相贴合,并与工作的要求相关。知识方面应包含企业的地理位置和工作环境、企业文化和企业经营理念、战略和企业的发展前景、企业的标志及由来、企业的发展历史阶段、产品和服务等,专业性较强的岗位还需要增加对应的专业知识,如某公司的技术新员工需要在短时间内学习完10本专业相关图书并透过考试。技能方面应包含有效沟通、团队合作、时间管理、会议管理等通用技能。其他素质方面,主要指的是在价值观层面能认同企业的文化。此外,不同的培训层次有不同的资料重点,如企业层次的培训倾向于文化、政策等宏观层面,部门层次的培训倾向于部门结构职能、工作职责、关键绩效指标等。

八、选取适宜的培训方式。

培训方式通常包含如讲授法、演示法、案例法、讨论法、视听法、主角扮演法等,他们各具特色,在新员工入职培训中,要依据需要和可能,合理地选取采用。依据成人学习的规律,新员工入职培训就应尽量多采用学员参与度高的方式以提升培训效果。

九、准备好相关的培训支持资源。

培训资料及培训方法决定如何选取培训支持资源。一般应包含教室、会议室、工场、教材、笔记本、笔、模型、投影仪、电视、录像等,这些安排能让员工从不同的角度体会到企业的关怀,所以在设计时需要尽量思考员工的感受。

十、评估培训效果。

企业在实施新员工培训计划后,应采用必须的形式,把培训的效果用定性或定量的方式表示出来。

我们推荐企业使用在国内外应用最广的培训效果四级评价模型,这个模型将培训的效果分为四个层次:

1,反应层,在培训结束时,透过满意度调查了解员工培训后总体的反应和感受;。

2,学习层,透过考试确定受训人员对原理、技能、态度等培训资料的理解和掌握程度;。

3,行为层,即行为改变,确定受训人员在实际工作中行为的变化;。

4,结果层,即产生的绩效,能够透过一些指标来衡量,如生产率、员工流动率、质量以及企业对客户的服务等。

企业在对新员工培训进行评估时要向第三、四层次的评估发展,因为只有最终的行为改变和绩效提升才能直观的说明培训的价值之所在。企业应注意,培训评估完成后,需要撰写培训评估报告,资料包含培训项目概况、培训结果、评估结果及改善推荐,以便不断地展现效果、总结经验和持续改善。

如何设计新员工入职培训计划开始一项新的工作对新员工来说是充满压力的,新员工常发现自己要在一个完全陌生的工作环境下与不熟悉的人一齐工作。为了在新的工作岗位上取得成功,新员工务必学习新的工作方法、了解事实、做事的程序、公司对自己的期望以及公司的价值观。新员工也可能还会因为过低地估计了新的工作职责所带来的情绪影响和适应新环境的难度而感到吃惊。此外,新员工也许还需要放下一些在以前的工作环境中帮忙其取得成功的而并不适合新的工作环境的一些行事方法。

适应新组织的过程被称为组织社会化。社会化是一个复杂而又漫长的过程。新员工要想在新的工作环境中熟悉组织对自己的期望并被新组织的成员所接纳,需要花数周甚至数月的时间。成功的组织社会化对员工个人和组织都很重要,它将关系到新员工的满意度、绩效;投资在新员工身上的启动成本(如招聘、甄选、培训、员工到达工作熟练所需的时间);员工继续留任组织的可能性;替代离职员工的费用几个方面。

尽管组织社会化很重要,但一些组织在介绍新员工和帮忙新员工融入组织的工作却做得很少,迫使新员工只好靠自己摸索。一些员工虽然透过这种“自生自灭”式的学习适应了新的环境,但他们在入职的早期有可能经历焦虑和挫败感。因此,认识组织社会化的重要性并采取措施帮忙新员工在组织中顺利过渡是必要的。除了招聘阶段的现实性工作预览外,入职培训是普遍使用的一种方法。

新员工入职培训计划是为让新员工了解其即将从事的工作、即将与之共事的上级主管、同事以及组织的状况而设计的一项计划。该计划常常是在新员工同意加入某组织并为其效力后即开始实施。一般是新员工到岗的第一天开始。新员工到岗首日所受到的问候及待遇将给其留下深刻而长久的印象。然而,与着重于组织社会化的预备阶段的现实性工作预览不同的是,入职培训计划重视社会化过程的遭遇阶段,新员工在本阶段将会认识组织中的工作与生活状况。

入职培训计划的目的通常包含以下几方面:

1、减少新员工的压力和焦虑;。

2、减少启动成本;。

3、降低员工流动;。

4、缩短新员工到达熟练精通程度的时间;。

5、帮忙新员工学习组织的价值观、文化以及期望;。

6、协助新员工获得适当的主角行为;。

7、帮忙新员工适应工作群体和规范;。

8、鼓励新员工构成用心的态度。

入职培训在各种规模的组织中都被广泛采用。不同的组织使用不同的入职培训方法。

十二、入职培训计划资料的评估和决定。

从理想的角度来说,入职培训就应遵守评估-设计-实施-评估的框架结构。组织代表应在培训之前进行培训资料和培训方法的精心评定。培训完成之后,再对其进行系统地评估,以评定培训项目的成功程度。

一般来说,入职培训计划应包含如下信息:公司的整体信息,通常由负责人力资源开发的员工带给;与工作紧密相关的信息,通常由新员工的直接上级主管带给;公司信息可包含公司总体概况、关键政策和程序、使命宣言、公司目标和战略,也包含薪酬、福利、安全和事故防止、员工关系以及各种物理设施。工作信息包含部门或工作小组的功能、工作职责和职责、政策、规则、程序、部门参观,以及部门成员介绍。

鉴于组织社会化的本质,组织就应清楚地向新员工传达组织对其的期望。就应向新员工讲明诸如工作职责、任务、报告关系、职责和绩效标准等。虽然有工作说明书,但一些重要的工作特征信息并没包含在内。因此,构成员工期望的要素,工作规则、工作条件、同事关系、客户关系、顾客关系等都应纳入讨论之列。

组织应让新员工从总体上了解组织的使命、目标、结构、文化、产品等关键要素。组织的使命宣言起着强化基本价值观和组织在行业和社会中的地位的作用。懂得使命重要性的员工更有可能产生贴合组织使命的行为。有的组织使用信条来传达核心使命并在公司政策和目标中加以强化。许多组织试图简化这些宣言而只透过正式文件,如员工手册和业务报告等来传达。

入职培训中还应向新员工解释清楚薪酬和福利政策。有些组织在入职培训中安排填写薪酬和福利表,以使员工明白他们就应得到的薪酬和已参加的福利计划。

引导新员工了解他们即将任职的部门以使他们更好地理解各种不同的工作如何与整个部门相配合,以及各部门如何与整个组织相协调。培训中还应讨论工作流程、协调等事宜。最后,实际的工作场所布局也就应得到解释,包含办公日用品的存放、各种设施、紧急出口和其他十分规的特征。

在入职培训中,可使用各种媒体,包含讲课、录像、印制的材料、讨论等。电脑软件也可作为培训的方式之一。公司的内部电脑网络也可为新员工了解公司及人员带给很独特的机会。入职培训的时间依据状况而各异。从几小时到几天,甚至几个月不等。

生产员工质量培训心得(汇总20篇)篇十

当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,好好地写一份心得体会,这样能够培养人思考的习惯。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是小编精心整理的员工安全生产培训心得,仅供参考,大家一起来看看吧。

新到美丰复合肥有限责任公司的第二天(7月2日)公司就组织我们新来的八名员工参加了为时24学时的入职安全培训。本公司的主要产品有尿素、复合肥等,其原料有氨、硫酸等,生产环境存在高温高压、有毒有害、易腐蚀这些安全隐患,所以我认为这次安全培训对我们来说是很有必要的。

这次培训的地点是在科技楼二楼的会议室,培训人是安全环保部的周老师,周老师语言幽默、知识丰富,对公司的安全状况可谓了如指掌,首先他给我们介绍了公司的安全文化理念即“生命第一,安全第一,尊重生命,共创平安”以及公司往年发生的一些安全事故案例,让我们明白安全问题就在我们身边。然后介绍了复合肥生产的基本流程,主要说明其间可能存在的安全问题。再然后解读了生产操作的.一些禁止条令和安全守则。最后就是消防措施的讲解:火灾爆炸事故是如何发生的,遇到了该怎么处理等等。

通过这次安全培训,我认识到了安全的重要性,特别是化肥公司的安全更是重要。同时我还学到了很多的安全知识,比如进入生产区一定要穿防腐工作服,戴防毒面具等等。生产离不开安全,安全在任何生产单位都是第一位的,安全问题是一个永不过时的话题,关于怎样做到安全,我觉得首先一定要有安全意识,时刻不忘安全才能有效及时地发现安全隐患。另外就是预防为主,明确岗位所有操作可能存在的隐患,做好防范措施,尽量避免安全事故的发生。最后我们要严格遵守公司劳动纪律及有关安全规定,严格要求自己,从自己做起,然后推及他人,争做美丰劳动模范。

生产员工质量培训心得(汇总20篇)篇十一

过去的几十年,企业界一直致力于提高产品质量。然而,现代企业已经认识到人员的素质和技能水平对企业的成功至关重要。因此,人员质量也成为企业在竞争激烈的市场中立于不败之地的一项关键可持续竞争优势。近期我参加了公司的员工质量体系培训,这次培训给我的工作和生活都带来了深刻的印象。

第二段:收获。

在这个培训过程中,我学到了很多珍贵的知识和经验。首先,我了解了企业建立员工质量体系的必要性以及如何实施有效的员工质量体系。其次,我明白了员工质量体系在企业实际应用中的实际作用,即在员工培训、评估和激励方面发挥重要作用。最后,我明确了优秀员工应该具备的素质和技能以及如何提高自己的职业素质。

第三段:启示。

此次培训让我意识到,员工质量体系是企业成功的重要因素。企业需要制定有效的培训计划,对员工进行全面的培训,包括企业文化、职业素养,工作操作规范等,以提高员工的素质。通过员工质量体系,企业可以不断提高员工的工作要求和技能,在提高员工平均素质的同时,还可以体现企业的整个质量水平。

第四段:反思。

在培训期间,我深深反思到自己的职业发展。在过去的工作中,我时常感到困惑,无从下手。在这次培训中,我终于找到了答案。通过学习和实践,我逐渐意识到要不断学习、不断提高自己的职业素养和技能,并且要有一个长远的职业规划,这样才能在未来的职业生涯中获得更好的发展。

第五段:结论。

总之,员工质量体系的培训让我受益匪浅。通过这次培训,我对自己的职业规划有了更明确的认识,并且学会了如何提高职业素养和技能,以更好的满足企业的需求。我相信,只要我不断学习、不断努力,未来必将取得更好的职业发展。

生产员工质量培训心得(汇总20篇)篇十二

随着工业生产的不断发展和进步,生产线员工的培训也变得越来越重要。通过培训,员工能够掌握必要的技能,提高工作效率,并且为提升企业竞争力做出贡献。在我参加的生产线员工培训中,我深刻体会到了培训的重要性和所带来的益处。以下是我对这次培训的心得体会。

第一段:前期准备工作的必要性。

在培训前,我们进行了充分的准备工作,包括预习教材和了解培训内容。这一准备工作的必要性体现在培训过程中。由于提前了解了培训内容,我能够更加专注地听讲,并且更容易掌握并消化所学知识。这为我后期的学习奠定了良好的基础。

第二段:培训方法的灵活性。

在培训过程中,我们采用了多种不同的培训方法,包括讲座、实践操作和小组讨论等。这种灵活性让我感到很受益。通过讲座,我能够了解到更多的理论知识;通过实践操作,我可以亲自动手,将理论知识转化为实践经验;通过小组讨论,我能够与其他同事交流学习心得,深化对知识的理解。这种多种培训方法的结合,使得培训更加生动有趣,也提高了培训效果。

第三段:团队合作的重要性。

在培训过程中,我们分成了几个小组进行讨论和实践。这种小组合作的形式让我深刻认识到团队合作的重要性。在小组中,我们相互学习,相互帮助。每个人都可以发挥自己的优势,共同解决问题。通过团队合作,我不仅巩固了所学知识,还培养了良好的团队合作意识和沟通能力,这对于今后的工作非常有帮助。

第四段:实践操作的重要性。

培训中的实践操作环节给我留下了深刻的印象。在这个环节中,我们亲自动手操作设备,熟悉流程和操作规范。通过实践操作,我不仅加深了对理论知识的理解,还增加了对工作流程的熟悉度。实践操作的经验让我更加自信,提高了我的工作效率。

第五段:培训对个人职业发展的影响。

这次生产线员工培训对我的个人职业发展产生了重要影响。通过培训,我学到了很多知识和技能,增强了自己的竞争力。同时,培训还培养了我的团队合作能力和沟通能力,提高了我的综合素质。这些都为我今后的职业发展奠定了良好的基础。

这次生产线员工培训让我深刻认识到了培训的重要性。通过前期准备工作,灵活的培训方法和实践操作,我掌握了必要的知识和技能,并且培养了良好的团队合作能力。这次培训对我个人的职业发展产生了积极的影响。我希望以后还能有更多这样的培训机会,不断提升自己的能力,为公司的发展贡献更大的力量。

生产员工质量培训心得(汇总20篇)篇十三

在现代工业社会中,生产线员工是企业生产的中枢人员。为了提高员工的工作效率和质量,我所在的公司不断加强培训,我有幸参加了公司为期一周的生产线员工培训。通过这次培训,我深刻体会到了培训的重要性,也对未来的工作有了更清晰的认识。

第二段:培训内容。

这次培训的内容非常丰富,涉及到了从生产线操作技能到质量控制的各个方面。首先,我们学习了操作机器的技巧,包括如何准确而迅速地完成机器的切换和调整。其次,我们学习了如何协同工作,提高团队效率。更重要的是,我们学习了质量控制的重要性,学习了如何判断产品的质量,并迅速排除问题并恢复正常生产。

第三段:培训方式。

这次培训采取了多种方式,既有理论课堂的知识讲解,也有实践操作培训和实地考察。在理论课堂上,老师详细地讲解了每个工作环节的要求和注意事项。而在实践操作中,我们则亲自上手操作机器,并进行模拟生产,加深了理论知识的理解和应用能力。而实地考察则让我们更全面地了解了整个生产线的流程。

通过培训,我深刻认识到了自己在工作中的不足之处。首先,我之前对于产品质量控制的重要性并没有足够的意识,经过这次培训后,我知道了一个小小的质量问题可能对整个生产线造成严重的影响。其次,我也意识到了团队合作的重要性,我们每个人的细微操作都可能影响到整个生产效率。最后,我也了解到了自己在操作机器上的不足,通过这次培训我掌握了更多的技巧和方法。

第五段:对未来的期望。

通过这次培训,我对自己的未来有了更清晰的认识。首先,我会更加注重产品质量控制,保证每一个产品都是合格的。其次,我会更加注重团队合作,学会与同事进行良好的沟通和协作。最后,我会不断学习和提高自己的操作技能,成为一个熟练的生产线员工。我相信,通过不断努力和学习,我会在未来的工作中取得更好的成绩。

总结:

通过这次生产线员工培训,我深刻认识到了培训对于员工的重要性。通过理论知识的学习和实际操作的训练,我对生产线工作有了更全面和深入的了解。同时,我也对未来的工作充满了信心,我会不断努力学习和提高自己的技能,为企业的发展做出贡献。

生产员工质量培训心得(汇总20篇)篇十四

20__年3月1日——20__年3月4日,公司在市南区的华能宾馆举行了新年伊始的春季培训,包括项目部、机关部室、分公司等全体员工参加,公司为了让员工更好的了解当前建筑行业的基本情况,特地聘请了有关专家给大家进行授课,通过本次培训,我收获颇多,尤其在自己的本职工作上,学到了许多知识和经验。我这次培训的心得和体会如下:

本次培训共进行了4天,讲了7个方面的专业知识,包括:内审员制度(贯标)、工程项目成本管理、工程项目质量管理、工程项目安全知识(新安全法)、公司企业文化、商务礼仪及公司规章制度,内容丰富全面。

首先由贯标办的王滨源老师讲解内审员制度,王老师从贯标的角度进行了详细而深刻的讲解,其中穿插实际工作中会出现的问题及解决办法,事例详细、通俗易懂,其中提到一个投标中的技术标问题,一定要根据所投项目所在地的气候条件、地质条件、施工现场条件等编制有针对性的技术标书,不要用格式化的东西,往往技术标得高分都是技术方案具有显著的针对性和可行性;在提到合同管理方面的工作时,王老师强调合同必须交底,以便确定哪些是建设单位的责任、哪些是总包方的责任等,同时也提到建设单位指定分包方管理是最头痛的事情,尤其提出相关资料的准备要求,最好做一个详细的约定,比如:建设单位指定的分包方负责准备施工技术资料和竣工验收资料,总包方负责施工技术资料和竣工验收资料的汇总整理工作,以总包方名义上报归档,建设单位予以配合。定额站的于老师讲了关于成本管理的知识,这与公司的利润联系是最紧密的。于老师提出合同签订的时候要控制成本,比如他提出预埋件的制作,门窗收口等,这些工作都知道由分包方负责,但是费用由谁承担在合同中往往没有约定,最好在分包方的施工范围中加入这些内容,不至于以后双方再产生合同纠纷,他又提出中标价和实际工程价格之间往往存在差额,但是缴纳税金的时候都是以中标价作为依据,总包方等于多缴纳了税金,这就需要在合同中约定:中标价与实际工程量之间的差额的税额由建设单位承担,总包方代为缴纳,他强调不是自己干的工程不承担税费,同时他又用实例说明什么时候让建设单位进行经济签证最容易,一个节点是主体完工后,装修工作还没开展之前,这个时候有2个月的时间可以让建设单位把主体施工的问题彻底解决;一个节点是工程全部竣工验收,交房之前,这个是总包方最后的要签证的机会,可以把装修后的各项施工问题解决;总包方要充分利用好这两个节点,及时地要求甲方进行签证。

最生动有趣的课程是青岛酒店管理学院的朱丽男老师讲授的商务礼仪、餐饮礼仪课程及企业文化手册的内容,课堂气氛欢快轻松,同时她还带来了学院的礼仪队队长亲自进行示范表演,餐饮礼仪也让我收获颇多,通过对企业文化手册的学习,我更深刻的理解了公司的理念和宗旨,更加明确了自己努力的方向。

还有企发部刘凯讲了关于公司的各项规章制度,从各职能部门的角度出发,详细的阐述了公司的制度,条理清楚,简洁明了。

最后讲的是安全管理制度,主要说的是最新的安全法,青岛新纪元安全文化中心的翟纯宝老师把以前的安全法和最新的安全法进行了详细的对比,提到了新安全生产法的十大亮点,比如:坚持以人为本,推进安全发展;建立完善安全生产方针;强化“三个必须”,明确安监站的执法地位;明确生产经营单位安全生产责任;建立预防安全生产事故的制度;建立安全生产标准化制度;加大对安全生产违法的责任追究力度等;最后翟老师以沪昆高速邵怀段“7.19“交通事故的案例,讲解了出现安全事故,相关责任人一查到底的处罚制度。

这次春季培训的课程,内容充实、讲解生动、实例具体、切合实际,我学到了许多专业方面的知识,在以后的工作和学习中可以充分利用,非常感谢公司为员工们提供的这次培训机会,同时也祝愿公司的业绩越来越好,事业蒸蒸日上。

生产员工质量培训心得(汇总20篇)篇十五

通过一周的管理体系培训,受益非浅,质量培训心得体会。深深感到自己在学习、理解质量管理标准方面的差距;参加这样的培训很有必要,作为一种中层干部,不但要对质量体系文件学以致用,更重要的是带领部门贯彻执行。下面是自己的学习认识,并结合工作也谈一点自己的看法。

质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。如今,贯彻标准已被众多企业所看重,成为企业证明自己产品质量、工作质量的一种护照。有专家认为,贯标为广大企业完善管理、提高产品和服务质量提供了科学指南,同时为企业走向市场找到了共同语言。随着市场化进程的不断深入,各行各业将加快推进国际标准化进程,贯标变得更加迫切。毋庸置疑,贯标不是万金油,不能包治百病,但通过贯标,增强了企业全体员工的质量意识与管理意识,明确了各项管理的职责和工作的程序,促使企业的管理工作由人治转向法治,真正做到了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督,实现了以预防为主规范了企业的作业程序,明确了各部门和全体员工的职责和权限,预防并控制了不合格项的发生,降低了企业质量管理成本。通过定期组织质量检查、质量审核活动,能够及时发现和找出经营管理活动、服务质量方面存在的问题和薄弱环节,并进行有效纠正,从而提高了企业整体经营管理水平和质量监控能力,为企业实施全面的科学管理奠定了基础;也贯彻了以人为本的原则,全面提高了员工的业务技能和综合素质,为企业长远发展打下了坚实的基础;并围绕让客户满意及时认真地处理客户投诉或意见,不断满足客户需求与期望,赢得客户信任,提高客户满意度,提升企业的社会形象和市场竞争力。

咱们公司已经贯标三年了,这三年来我们虽然做了大量工作,正如赵总在培训动员时讲的:“在抓基础工作上做的不细、不实、不严,与先进企业比,与时代要求比,我们的差距还很大。”究其原因,我认为主要在于以下三个方面:一是缺乏质量理念支持。二是缺乏监督考核制度支持。三是企业的执行力度低。我认为:

只有管理层真正认识到客户满意是企业生存发展的根本,才能从客户的角度开展质量工作,才能真正建立客户驱动的质量体系。质量管理体系要求企业的每一名员工,在做任何工作时,都要清楚自己的客户是谁,树立工作就是为客户服务的质量理念。这里的客户是一个广义的概念,不仅包括企业外部产品(或服务)的消费者、代理商、销售商等,在企业内部,根据工作流的划分,上下道工序间、前后流程间、部门间也应是客户关系。但要树立这样一种质量理念,不是朝夕之间的事,需要我们长期的不懈努力。当然在这方面领导作用就显得异常的重要,需要我们的.领导不断地给员工去灌输质量思想,可以通过制定企业文件、质量方针,并不断地给员工培训的方式来提高员工的质量理念,大力打造质量管理的战略系统。当然只有质量理念还是不够的,质量工具也是必不可少的工具,这就要员工主动地去学习质量工具方法并实际有效地运用到平时正常的工作当中去。

生产员工质量培训心得(汇总20篇)篇十六

近年来,随着现代化生产方式的推广和应用,生产线员工成为众多企业的重要一员。为了提高员工的技能水平和生产效率,许多企业积极开展生产线员工培训工作。我有幸参加了公司组织的一次生产线员工培训活动,通过这次培训,我对职业技能的要求和个人发展有了更加清晰的认识。以下是我对这次培训的心得体会。

首先,培训的内容丰富多样,突出实用性。在这次培训中,我们学习了生产线员工的基本技能,包括操作设备、维护设备以及安全操作知识等。通过理论学习和实际操作相结合的方式,我们对生产线的工作流程有了更深入的了解。同时,培训还注重培养我们的团队合作意识和沟通能力,通过小组合作的方式解决实际问题,使我们能更好地适应生产环境和工作要求。

其次,培训的形式灵活多样,注重互动学习。在培训过程中,我们不仅接受了专业老师的指导和讲解,还进行了各种形式的互动学习活动。例如,通过模拟实际操作和角色扮演,我们能够更好地理解工作流程和技能要求。另外,在培训中我们还进行了小组竞赛和讨论,加深了我们对所学知识的理解和运用能力。这种互动学习的形式使培训更加生动有趣,提高了我们的学习效果。

第三,培训的组织安排合理,注重个人发展。在培训期间,我们按照一定的时间表分别进行理论学习、实践操作和讨论交流。这样的安排使我们可以根据自己的学习节奏进行学习和思考,提高了学习效率。同时,培训也特别注重个人发展。在培训结束后,我们还受到了一对一的辅导,指导我们如何在实际工作中应用所学知识。这种个性化的辅导对于我们的职业发展和素质提升具有重要的意义。

第四,培训的效果显著,增强了员工的职业认同感。通过这次培训,我和其他员工对自己的职业角色和责任有了更加深刻的认识。我们明白了自己在生产线上的重要性,也懂得了如何通过技术和合作来提高工作效率和质量。这种认同感不仅让我们更加从容地面对工作挑战,还增强了我们的工作动力和团队凝聚力。同时,培训还帮助我们发现了自己的潜能,并为个人的职业发展奠定了良好的基础。

最后,培训过程中的收获不仅仅局限于专业技能上,还包括人际关系和职业素养的提升。在培训中,我结识了来自不同背景和领域的同事,通过合作和交流,我们互相学习,共同进步。同时,培训也提高了我们的职业素养和综合能力,使我们能够更好地适应公司的发展和变化,在竞争中保持领先。

总之,这次生产线员工培训让我受益匪浅。丰富多样的培训内容、灵活多样的培训形式、合理安排的组织安排、显著的培训效果以及综合素质的提升都使我对自己的职业发展和个人价值有了更加清晰的认识。同时,我也深刻体会到了学习的重要性和不断学习的必要性。我将会在今后的工作中不断学习和积累,提升自己的专业能力,做好本职工作,为企业的发展做出更大的贡献。

生产员工质量培训心得(汇总20篇)篇十七

作为制造型企业,现在在市场经济的大环境下企业要有竞争力就必须在精益生产方面下大功夫。通过对精益生产理论学习,我对精益生产的理解更为深入。精益生产是从丰田生产方式中总结提炼的先进的管理理念它的核心思想是通过消除企业所有环节上的不增值活动,达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。实现精益生产的基础是稳定的生产运作,及时供货(jit)和稳定的质量保证(自働化)是实现精益生产两大推动力。

现将本次学习体会到的有关精益生产的内容总结如下:

多样化也就是多品种及少批量,但多品种少批量如果控制不好会对我们的库存尾数造成压力,也就是说资金的积压。要解决这些问题需要做好均衡化的管理,在库存量及合格率上的有效控制是做好多样化的基础。

操作的浪费在我们的工作中时刻存在,如可找出这些浪费及改善是关键,要找出我们身边的浪费只有全员参与才能做到更全面。要真正能达到杜绝各种浪费还要做大量的工作,需要大量的人力才能做到,所以我们做好宣传工作,动员全体员工积极参与才能杜绝各种浪费,达到提高生产效率的目的。

“少人化”是从“省人化”过度得来的,这需要提高员工的操作技能才可实现。而“自动化”除了设备自动化外,我觉得作为生产部门,人的“自动化”由其重要,人的“自动化”指我们每一个人都能自动去做事,自动去寻找问题并寻求解决措施,只有这样才能挖掘第一个人的潜力,使到在少人的情况下能完成预期的工作任务。所以我们在人员的思想教育方面要多下功夫,使员工的意识上提高做到发处内心的自愿去做,只有这样才能达到“自动化”。

“柔性生产”实际就是我们常说的“一岗多能”,如果我们每一个员工能够掌握多个岗位的操作技能,那么在生产上人员的调动方面较为灵活,是少人化、自动化及杜绝浪费提高生产效率的基础。要使每一个员工能掌握多个岗位的技能必须多给员工有培训及实践的机会,我们要多关心他们的学习及给予分配不同的工作,让他们在理论及实践中提高操作技能。

企业精益生产渗透于企业各个环节,是一个需要全员参与、共同推动的,要实行精益生产,要关注以下几个环节:

1、设立有关整顿浪费的制度,降低工人提出改进、创新的门槛。工人只要提出合理、且对生产有益的改进就算一项成果,到年底的时候评比出优秀的成果,给予奖励和公布。这样才能激发工人的创造热情,将员工的智慧充分加以利用,也就是先将第八大浪费减到最小。

2、生产计划要尽可能的细致和科学。因为粗放的计划,肯定会造成库存和搬运的浪费,但是科学的计划还需要在下达计划的先期进行细致的工作,将各项零部件的生产节拍掌握清楚,然后再制订出科学的计划,避免不需要的零件堆满现场的弊端。

3、让现场管理真正地为生产服务。现场管理应是生产管理的基石,而不应是障碍。丰田公司的“5s管理”就是为整顿现场的浪费而服务的,只有建立起现场管理为生产服务的理念,才能将现场管理真正地做好。

4、工艺人员在编制工艺时,对加工余量的大小应科学、适当,避免不必要的加工和多余的加工,并且在审图时,对图中加严要求的地方应与设计及时沟通,不必要的加严应放松,以减少加工难度和加工时间。

5、对产品质量问题的处理不能仅停留在事后管理的层面上。应制定改善问题的制度,为持续改善创造条件,创造出勇于和乐于面对问题的氛围,并提供对员工的方法培训,以加强对问题的追溯能力和解决问题的能力,从而真正做到全员抓质量的目的。总之,只要能够从一点一滴的小事改起,将精益的理念逐渐地渗透于日常的生产中,精益总会带来意想不到的收获。我相信总有一天,当我们面临生产计划跟不上变化的时候,不是改变计划,而是学会控制变化。

生产员工质量培训心得(汇总20篇)篇十八

安全是企业发展的基石,保障员工安全是企业的重要责任。为了提升生产员工的安全意识和技能,公司定期组织安全培训。近期,我有幸参加这次生产员工安全培训,通过学习和实践,不仅增强了对安全的认识,也获取了宝贵的安全技能和经验。在这次培训中,我深刻认识到安全对每个人的重要性,也意识到了自己在安全方面的不足。

第二段:培训内容和学习收获。

在培训中,我们学习了诸多与安全相关的知识和技能,包括消防安全、紧急救援、防护设备的使用等等。通过专业讲师的指导,我们不仅了解了事故发生的原因和预防措施,还学会了如何应对突发状况。例如,我们学习了逃生通道的选择和使用,学会了正确使用灭火器和急救包。这些知识极大地提高了我们应对危险情况的能力。

第三段:与他人交流的重要性。

除了个人的学习,这次安全培训还为我们提供了与其他员工交流和分享的机会。在小组讨论环节中,我们共同探讨了在生产过程中遇到的安全问题和解决方案。通过倾听他人的经验和见解,我们互相学习,不断丰富自己的安全知识。我意识到与他人的交流是提高安全意识的重要途径,大家相互支持和鼓励,成为了一个更安全的团队。

第四段:安全意识与工作质量的关系。

在培训中,我们深入探讨了安全意识与工作质量之间的紧密关系。我们发现,只有充分重视安全,才能确保工作的顺利进行。当我们每一个员工都把安全作为首要任务,并且遵守安全操作规程,我们的工作将更加高效、准确,从而提高生产质量和效率。通过这次培训,我更加明白了安全和工作质量是相辅相成、不可忽视的。

第五段:积极应用和持续学习的态度。

这次安全培训不仅仅是提供了知识和技能,更重要的是培养了我们的安全意识和应对危险的能力。在之后的工作中,我将始终牢记安全第一,时刻注意和提醒身边的同事。并且,我也将不断学习和更新安全知识,提高自己的能力,并积极参与公司组织的其他培训活动。只有不断地学习和实践,我们才能不断进步,为公司的安全保驾护航。

总结:

通过这次生产员工安全培训,我收获了很多。学习了相关知识和技能,增强了安全意识,并与他人进行了交流和共享。我明白了安全与工作质量的关系,认识到了安全在企业发展中的重要性。在以后的工作中,我将把安全作为首要任务,并持续学习和积极应用所学。我相信,只有每个员工都保持良好的安全意识和行为,我们的工作环境才能更加安全可靠,企业发展才能更加稳健。

生产员工质量培训心得(汇总20篇)篇十九

通过这次深圳研发质量管理培训,了解了业界产品研发质量管理的优秀模式与实践,学习了结构化的产品开发流程体系,重点关注了产品开发过程中技术评审的分层分级与操作方法。培训讲师曾在hw公司多年从事流程引导,对新产品开发流程的讲解使我对ipd中岗位、角色,如pac(产品决策委员会)、pmt(项目管理团队)、pdt(产品开发团队)、pqa(产品质量保证)等有了更深的认识。参加这次培训的人员来自五家公司,主要是技术总监、项目管理部和质量保证部负责人,公司也都是中小企业,只有我们公司拥有实施ipd经历和研发管理信息平台,加上目前正在实施的系统工程(硬件可靠性、失效分析、物料认证),说明我们公司具有成长为中型企业的潜力,只是感觉公司之前对ipd流程的理解和贯彻落实的力度还不够。研发质量管理贯穿于产品开发的全流程,包括研发质量管理组织建立、研发质量策划、研发质量控制(技术评审和产品测试)、研发质量保证和研发质量改进。而技术评审穿插于产品概念、计划、开发、验证与发布各阶段之间,目前也正是我们公司产品开发流程中最薄弱的环节,以往有些流于形式,主要原因是没有将技术评审分层分级进行。我们目前很多评审将研发组内纵向模块级评审与涉及pdt多部门的横向产品级评审混为一团,所以有人对跟自己无关的事讨论占用大家时间有意见,甚至有时不参加会议。只有分级评审才是解决问题的根源,项目组在进行产品级评审之前必须先进行研发组内模块级评审,并做好必要记录和有关问题解决办法,模块级评审可以邀请其他技术部门高手参加,技术专家提供意见但不承担责任,可以不签字或者签字注明“特邀”,以便明确责任。产品级评审主要针对pdt各部门之间接口部分和模块级评审中提出的重大问题,如果模块级评审进行充分,产品级评审过程的时间就会降下来。建议由qa组织产品级评审,并对项目组的模块级评审记录和准备提交产品级评审内容进行检查,通过后方能进行产品级评审,同时维持会场秩序,避免陷入细节,避免把各村、乡、县里的事情都放到省级会议上讨论。

生产员工质量培训心得(汇总20篇)篇二十

负责公司规章制度落实,并稽查不符合项,保证安全生产。

2、监督生产人员劳动纪律、做好员工月度考勤/考核。

3、按时完成公司kpi指标,按时完成上级领导交代的临时任务。

4、6s精益生产管理,发掘有用生产资源,努力降低生产、人力成本,培养有用人才。

简历详述。

1、以安全第一、质量第二、产量第三的原则,努力提高生产效率,不断改善。

2、以4m1e的眼光抓生产,提高团队士气,做创新先锋。

学历。

开始时间。

毕业时间。

证书编号。

专业。

安徽淮北市职业技术学院。

大专。

-09。

-06。

136126031581。

机电一体化。

技能专长。

联系方式。

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