通过安全工作总结，可以对已有的安全工作制度和措施进行补充和完善，提高安全管理水平。安全工作总结范文【九】：对安全隐患零容忍，加强责任落实
最新砖厂安全生产工作总结（通用15篇）篇一
接到省联席会议办公室关于粘土砖厂反弹“春季集中行动的紧急通知后，3月20日我县及时召开了以乡镇主要负责人为成员的专题工作会议。认真学习文件精神精心安排、严格布署，深入研究和探讨治理整顿烧结类砖厂的工作特点和方法，成立了以乡镇政府、和国土、发改、建设环保公安监察工商电力等有关部门为成员的专项工作小组。形成合力，开展联合执法。对县域内烧结类新型墙体材料生产公司进行集中整顿对高强豫民等七家新型墙体材料生产公司下达了限期整改通知书责令停产限期整改,并要求于今年七月底前办理立项用地环评审批手续,否则将已于强制关闭拆除。
1、通过广播电视刷写标语和安排动态宣传车等形式对县以内十二个乡镇进行大力宣传使治理整顿烧结类砖厂工作做到了家喻户晓人人皆知。
2、各乡镇分别成立了以乡长(镇)为组长在乡镇工作能力强的四名党员干部具体负责此项工作，明确分工责任到人各负其责为做好治理整顿工作奠定基础。
新型墙体材料的治理和整顿不仅是有效的保护耕地同时也是节约资源维护生态平衡建立循环经济的.迫切需要。届时长久以来危害人体生命健康安全的污染大户，将成为生产生活，和谐发展人民群众安居乐业的幸福家园。
最新砖厂安全生产工作总结（通用15篇）篇二
第一条 厂长对砖厂安全生产和环境保护工作负总的责任。
第二条 主管生产的副厂长对砖厂劳动保护和安全生产负直接责任。
第三条 砖厂主管安全生产工作负责人协助厂长建立、实施、保持并持续改进职业健康安全、环境管理体系。
第四条 生产厂长对安全生产和环境保护负总的责任。
第五条 安全员、班组长对所管工作的安全生产和环境保护负直接责任。
第六条 砖厂各职能部门，在各自的业务范围内，对实现安全生产和环境保护负责。
主要负责人安全生产职责
第一条 厂长是砖厂劳动保护和安全生产工作的第一责任者，必须把安全生产工作列入重要的议事日程。
第二条 认真贯彻执行安全生产、环境保护的方针、政策、法律、法规、规定、文件，并在适当场合向全体员工宣传贯彻职业健康安全和环境管理体系的方针、目标。
第三条 审核签订有关安全生产指标及其奖惩内容的承包责任状。
第四条 根据矿安全工作要求主持召开砖厂安全工作会议。按时向矿报告安全生产、环境保护情况，完成本年度安全环境目标。
第五条 保持职业健康安全及环境管理体系的有效运行，加强安全检查机构和队伍建设，配备年富力强、懂技术、有能力的专业人员。
第六条 组织技术人员研究制定改善劳动卫生条件、消除或降低噪声、治理尘害、保护环境的措施和规划，保证职业健康安全及环境管理体系资源经费到位。
第七条 经常对车间和部门负责人进行安全生产、环境保护的方针、政策等方面教育。并通过他们对职工经常进行安全生产、环境保护教育。
第八条 主持砖厂重大事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。预防事故的重复发生。
安全生产管理机构职责
1.认真贯彻执行安全生产、环境保护的方针、政策、法律、法规，结合砖厂实际制订安全生产、文明生产与环保管理规定，并对其执行情况予以监督，及时上报矿主管领导和安检科。
2.根据矿安全生产要求，负责制定砖厂年度安全生产、环境保护管理工作计划及措施，并组织实施；负责在砖厂范围内贯彻执行安全、环保法规，履行安全生产责任制的培训、监督、检查与考核管理。
3.负责审核砖厂安全技术方案与措施，监督检查安全技术方案与措施的执行情况，推进安全技术进步，对安全管理、环境保护方面的新技术、新措施进行推广和运用，组织参观学习先进单位创建企业文化的经验。
4.负责生产方案的审核工作。负责监督、检查砖厂各类机械设备的安全管理工作。
5.负责安全检查工作，对查出的事故隐患，限期整改，制止违章指挥和违章操作。遇有严重险情有权暂停生产，命令作业人员先撤离危险区域，事后向领导报告。
6.负责组织砖厂重大安全事故的调查、分析、处理及上报，及时向全体职工情况通报；负责砖厂的安全统计工作。
7.负责安全生产、环境保护的宣传教育工作，组织安全活动，总结交流推广安全生产、环境保护经验。
8.负责砖厂安全管理人员的.业务管理与培训，指导下级安全人员的工作，掌握安全生产动态，提出改进意见和措施。
9.负责砖厂特殊工种人员的培训、年检、登记、管理工作。
10.负责生产车间及砖窑周边环境保护、防治工作的指导和监督。
11.做好安全设施、劳保用品的鉴定和监督、检查工作。
12.参与砖厂安全生产、文明生产的奖励基金的管理，按砖厂分配方案的审核规定执行奖罚。
13. 负责矸石山取矸安全工作管理和措施审核。
14.对砖厂各种机械设备、电气设备、车辆的安全运行负责，防止使用过程的环境污染。
15.对提供使用的机械设备安全防护设施要齐全、灵敏可靠，安装后要及时进行验收。
16.组织设备大、中、小修时安全协议的签订，落实安全措施，根据生产情况设置安全通道和临时围栏。
17.负责定期组织对厂内机动车驾驶员、特种岗位安全技术培训和考核，严格执行专人专机制。
18.负责对生产现场的机械、设备进行检查、验收，填报生产机械设备验收报审表，报砖厂安全生产负责人 。
19.参与对新购置机械设备的调研、选型，并及时制定相应的安全管理使用规定。
20.做好成品、半成品的堆放和贮存，对材料的运输，装卸要加强管理，保证安全。
21.负责对新入厂职工、从事有害及粉尘作业职工、高温作业人员进行身体健康检查，对不适于本工种作业人员的，向本单位负责人提出建议，并保留相关记录。
22.负责现场的职业卫生工作的监察,提出预防职业病和改善卫生条件的措施。
23.对砖厂发生的工伤事故负责急救和治疗，并确定伤情和休息时间。检查生产车间、高温、粉尘、防暑降温等项工作的落实情况。
24.编制防冻、防暑、防尘、防一氧化碳中毒等基本知识的宣传教育资料。
25.参加对疑难工伤事故的分析、处理，负责伤愈复工的检查、鉴定工作。
主管安全生产工作负责人职责
第一条 在厂长领导下，在生产过程中，对国家财产和职工的安全健康负主要责任，在组织、管理、指挥、协调生产方面负领导责任。
第二条 认真贯彻执行安全生产、环境保护的方针、政策、法律、法规、规定、文件，并以此为依据，结合砖厂特点，具体组织有关部门制定砖厂各项管理规定，检查、指导各车间、部门执行情况。
第三条 每月组织召开安全生产专题会议，分析安全生产状态，总结经验教训，制定防范措施。研究解决安全、防火、交通、卫生、环境保护、文明生产工作中存在的问题。
第四条 检查安全管理体系运行的有效性，提高安全检查机构和安检队伍的素质，支持安全监督人员的工作，使其发挥应有的作用，使安全生产处于受控状态。
第五条 在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时负责计划、布置、检查、总结、评比安全工作和文明生产工作，组织安全竞赛活动，总结推广好的典型。对安全生产、环境保护有突出贡献者，给予表彰和奖励。
第六条 负责组织定期或不定期的安全生产和文明生产检查，组织相关部门和人员对职工进行安全生产和环境保护教育、新工人入场三级教育、特殊工种上岗前的培训取证教育等各项教育工作。对生产现场存在的重大隐患和险兆事故及时提出处理意见和整改措施。
第七条 组织事故的调查分析，按照“四不放过”的原则进行处理和上报。
第八条 按职责权限组织调查、分析、处理伤亡事故，重大险情隐患，制定整改措施并负责实施。
砖厂领导班子其他负责人安全职责
第一条 协助厂长建立、实施、保持并持续改进职业健康安全、环境管理体系。
第二条 认真贯彻执行安全生产、环境保护的方针、政策、法律、法规、规定、文件和各项安全生产管理制度，并检查执行情况。
第三条 负责审核工作量、工作强度及质量计划，在采用新技术、新工艺、新设备时，审查安全技术措施的适应性和可行性，并督促贯彻执行。负责审批新订单的安全生产方案。
第四条 在检查生产技术工作的同时，负责安全技术检查、指导工作。及时解决生产中的安全技术问题，对主管职能部门，进行安全责任制教育，并检查执行情况。
第五条 组织工程技术人员和有关部门对职业健康安全及环境管理体系的运行进行监督。
第六条 对突发事件、紧急救援预案执行过程给与技术支持和安全条件进行评价。参与重大伤亡事故的调查，组织技术力量对重大事故发生的原因进行分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
中层部门安全职责
办 公 室
1.负责砖厂安全生产、环境保护工作会议的组织、召集工作。对有关安全生产、环境保护工作的信息及时反馈，确保上通下达。对有关安全生产、环境保护方面的文件负责修订、打印、下发。
2.对办公室的工作人员经常进行安全教育、环保教育，对机动车驾驶员定期进行遵章守纪教育。
3.参加砖厂组织的安全生产检查。
4、加强门卫管理，制定门卫安全制度。
财 务 室
1.依据矿财务管理各项规定，严格砖厂财务管理制度。
2. 按有关规定标准，保证劳动防护用品、医疗急救用品、防暑降温等费用的开支，同时实行财务监督。
3.确保职业健康安全及环境管理体系资源配置经费的到位，必须专款专用，不得挪用。
4.协助安全生产部门办理各生产、供应、销售应付款项的收缴工作，办理安全生产、文明生产保证金收缴及返还手续。
生产厂长职责
第一条 生产厂长职责是安全生产、环境保护的第一责任者，对所管工作的安全生产、环境保护、购置安全防护用品等负总的责任。
第二条 主持审查安全技术措施，呈报批准后负责组织贯彻实施。
第三条 组织每周的安全环保会议，研究安全生产形势，解决安全生产、环境保护中存在的问题，对检查出的问题，按“三定”原则积极组织整改。
第四条 每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产、环境保护工作。
第五条 牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，定期对职工，班组长，进行安全生产和环境保护教育。总结交流安全生产、环境保护经验，开展文明生产竞赛活动，对职工进行劳动安全奖惩。注意职工的思想动态，制止违章作业。
第六条 发生工伤事故和未遂事故及时上报，保护好事故现场，并认真分析事故原因，按照“四不放过”的原则提出和实施纠正和预防措施，对事故责任者提出处理意见。
第七条 组织生产部及时整改安检部门提出的事故隐患。
第八条 组织有关人员搞好安全、环境管理资料的编制、收集、整理和归档等管理工作。
第九条 禁止使用童工，做好对女工的劳动保护工作，遵守矿相关规定。
班组安全生产职责
第一条班组长要根据工作要求和本班组人员特点合理安排工作。
第二条班组长为本生产部的兼职安全员，协助生产厂长做好本班组的安全教育、检查、督促本班组人员做好安全工作。
第三条班组长要认真组织工人学习安全技术操作规程并检查执行情况，教育工人自觉遵章守纪，反对违章指挥和违章操作。
第四条组织好安全生产活动，开好班前安全会，并认真做好活动记录。
第五条班组每变换一次工作内容或同类工作变换工作地点，都要有针对性地进行安全交底，并做好记录。
第六条经常自检生产车间安全生产情况，及时发现和纠正各种不安全因素，不能解决的要采取临时控制措施，并及时报告领导处理，同时做好记录。
第七条班组发生工伤事故要及时报告，并组织全组人员认真分析，采取防范措施。重大事故要保护好现场，立即上报，并组织好抢救工作，协助做好事故调查工作。
第八条要对本班组的新工人做好班组级安全教育，并认真填写教育记录卡。
班组长安全生产职责
第一条 认真执行、模范遵守上级有关安全生产、环境保护的规章制度，领导本班组安全作业，对本班组安全生产、环境保护负责。
第二条 组织开好班前安全生产交底会，认真执行安全技术交底，不违章操作，不违章指挥，同时有权拒绝违章指挥。
第三条 经常组织本班组工人学习安全操作规程和规章制度，做好新工人的入场教育，教育工人在任何情况下不得违章作业。对不听劝阻的违章作业人员，可责令其停止作业。
第四条 班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现的问题及时整改后，才能使用和作业。
第五条 在生产过程中，要经常注意检查生产现场存在的不安全因素，发现隐患及时整改，不能整改的要立即报告上级，采取措施，保证安全，方可继续作业。
第六条 发生工伤事故，要立即向车间主任报告，并保护现场，做好记录，组织本班组人员分析事故原因，从中吸取教训，改进工作。
第七条 组织本班组安全生产竞赛，及时表扬好人好事，学习推广安全生产、环境保护的先进经验。
具体岗位安全生产职责
技术负责人
第一条 协助生产厂长贯彻执行安全生产、环境保护方针、政策及有关规定和制度，对项目的安全技术负直接责任。
第二条 负责质量计划、安全生产方案等编制，根据批准的生产方案、质量计划方案向省厂生产厂长及其有关人员进行书面安全技术交底，并组织实施和监督检查。
第三条 负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。
第四条 参加工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。
第五条 组织有关人员研究改进机具、设备，消除粉尘噪声，改善劳动条件。
第六条 参与生产车间安全防护设施、机械等安全保护装置的验收，合格后方能使用。
第七条 参加生产部安全检查，负责对班组或职工进行安全技术教育，督促班组及时解决检查出来的事故隐患。
安 全 员
第一条 努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。
第二条 认真贯彻执行安全生产方针、政策和有关规定及各项规章制度，参加生产部安全措施的制订工作。
第三条 认真做好日常检查。做到预防为主，监督实施各项安全措施安全交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离。
第四条 督促、指导、检查各生产班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产、环境保护经验，配合有关人员搞好新工人入场教育、安全环保知识培训及变换工种教育，负责安全生产、环境保护的宣传组织活动。
第五条 参加安全防护设施的验收工作。
第六条 参加砖厂工伤事故和未遂事故的调查分析。
第七条 完成领导交办的其他工作。
班组兼职安全员
第一条 班组兼职安全员在专职安全员的指导下，协助班组长开展安全、环保工作。在安全生产、环境保护中要以身作则，起模范带头作用。
第二条 配合班组长，经常组织本组工人学习操作规程、环保知识和新工人的入场安全教育工作。
第三条 协助班组长，坚持执行每日班前安全活动，开展无事故竞赛活动，并做好记录。
第四条 教育督促本班组工人正确使用安全设备及个人防护用品，并在生产中随时检查执行情况。
第五条 检查和维护班组的安全设施，做好作业现场安全状况自检工作，发现生产中有不安全因素和环境污染现象应及时处理并报告。
从业人员安全生产职责
第一条 努力学习安全生产和环境保护知识，自觉遵守各项规章制度及安全操作规程，做到不违章作业。
第二条 自觉遵守劳动纪律，服从领导，听从指挥。
第三条 爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。
第四条 有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发现危险征兆，主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时，可先撤离现场，并向负责人报告。
第五条 积极参加安全生产活动，提出合理化建议，对安全生产、环境保护工作中存在的问题及时报告。
第六条 发生事故时，应积极抢救，保护现场，并如实向有关负责人报告。
专项工作负责部门
和人员的专项安全生产职责
设备管-理-员岗位责任制
一、在砖厂领导下认真执行有关安全生产的方针、政策、法令、法规，对设备的安全生产负总的责任。
二、建立健全相关的安全生产管理机构和规章制度，按规定比例配备专职人员。
三、定期组织安全检查，及时平衡人力、设备，解决安全生产问题。
四、督促各职能人员做好本职的安全工作，对职工进行安全和遵守纪律教育。
五、定期向生产厂长及安检员报告安全生产情况和措施，总结推广安全生产先进经验。
六、负责设备的维修及保养方案的拟定。
七、参与伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
设备操作人员岗位责任制
一、执行安全生产规章制度，服从安全人员的检查指导，协助本部门领导做好管理和现场的防护。
二、认真检查本车间的安全生产情况并做好记录，及时发现和处理事故隐患，本人不能处理的危险因素要及时上报。
三、监督实施安全技术交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离。
四、协助部门领导做好全员安全教育。
五、完成领导交办的其他工作。
六、努力学习安全生产和环境保护知识，自觉遵守各项规章制度及安全操作规程，做到不违章作业。
七、自觉遵守劳动纪律，服从领导，听从指挥。
八、爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。
九、有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发现危险征兆，主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时，可先撤离现场并向负责人报告。
十、积极参加安全生产活动，提出合理化建议，对安全生产、环境保护工作中存在的问题及时报告。
十一、发生事故时，应积极抢救，保护现场，并如实向有关负责人报告。
1、认真贯彻执行《安全生产法》和有关安全生产方针、政策、熟悉有关安全的基本知识。
2、熟悉所分管的企业生产布局，对企业设备性能、工作状态等全面掌握。
3、经常深入企业检查安全情况，对企事业出现的事故隐患要及时排查，检查企业特殊工种作业人员持证情况，发现问题及时纠正。
4、宣传安全法律、法规，组织各种安全生产培训，普及安全知识，增强安全意识。
5、发生安全事故，要立即赶赴现场组织抢险，并立即上报区安监局和镇政府。
6、参与、协助对安全事的调查处理。
7、完成上级交办的其他工作。
最新砖厂安全生产工作总结（通用15篇）篇三
由于我们是新建的砖厂在许多方面都需要我们去不断的摸索，x月份开始生产的时候砖厂的员工都是一些新员工对现在的制砖根本就是一窍不通，这些都需要我们不断的学习，到xx月xx日为止，砖厂每一位岗位工对自己的设备操作到了解的已经差不多，在停产期间还需要每一位岗位工加强对理论学习。
对于成型车间来说每一个岗位工必须在自己的岗位上看好自己的设备只要有一个岗位缺人就会导致成型车间停产，这就要求车型车间在生产期间每一个岗位工必须待在自己的岗位上，不允许任何人离岗、脱岗、窜岗，在生产期间班长必须看好每一个岗位工不允许离岗、脱岗、窜岗，当岗位工有事时要跟班长说一声以免因为一个人没有在自己的岗位上而影响生产。
我国安全生产的方针“安全第一预防为主防治结合”，车间在生产前必须召开班前会，在会上要强调安全，严抓安全，没有了安全一切都是零。车间在生产期间每一个人必须戴好安全帽，发现有不戴安全帽的严肃处理。一个人的安全关系到整个车间的生产。
每一个岗位工在入岗前必须经过严格的培训考核，在培训考核合格后方可入岗操作，每一个岗位工在生产期间要定期进行理论培训及安全教育培训，对此进行考核，考试不合格者不允许上岗操作，直到考核合格后在上岗操作。
车型车间为加工车间，本车间是一个最适合以计件的车间，在今后的生产过程中，建议成型车间以计件或者计分制考核，形成以生产为主，严抓生产的车间，这样也有利于提高员工的工作积极性，也有利于提高制砖坯的产量，从而提高工作效率、提高产量。
人员流动过大将会直接影响到产量、物资丢失甚至影响到人身安全等，针对这些建议尽量减少人员流动，人员在辞职之前必须把人员招好，同时有辞职人员将新人带出来之后方可离厂，办理辞职手续。这样可以保证不影响产量，从而保证物资不会在丢失，也不会造成人员的安全事故。
“七分设备，三分生产”，这句话说的就是只有把设备维护维修好了，你才能提生产。在生产过程中设备的维修维护是至关重要的。这就要求在平日的生产过程中多多的留意设备的运行情况，同时岗位工要及时将设备的运行情况反映给检修工，以便及时对设备进行维修维护保证设备的正常运行，从而提高产品的产量。
砖厂所有的设备是磨损最厉害的，备品备件必须准备齐全，这就需要岗位工和检修工一起配合及时发现问题及时解决问题，这样可以避免造成更大的损失。这样就要做到易磨损的件要多备一些。
这是我对前段生产期间工作的总结。我希望在新的一年里砖厂能够更快的走上正常的生产阶段，能让我们的砖厂尽快的为公司增加效益。愿明天的砖厂更好。
最新砖厂安全生产工作总结（通用15篇）篇四
天气是越来越热了，已到了一年中气温最高的那几天。工房里尽管有空调，但大伙儿还是热得受不了。每天三四十度的高温，身体散热的方式光剩下了流汗。汗流得多，人也容易疲劳，在这样的情形下，如何保证公司的安全生产，成了各单位一个很重要的课题。
针对这一情况，五分厂着重从以下几个方面入手，严抓管理、杜绝违章，保证了高温下安全生产的顺利进行。
因为天气热，人最容易疲劳，而火工品生产却要求操作者精力充沛精神集中。因此分厂号召大家八小时以外少打牌少游戏，要有充足的睡眠时间，才能以最佳的精神状态保证生产。在生产过程中也要及时调整休息时间，不打疲劳战，保证安全生产的顺利进行。
高温下的火工生产尤其要求操作者严守技安操作规程。为了杜绝操作者平时容易忽视的一些习惯性违章，分厂责令技安员及分厂管理人员八小时跟班生产，勤检查严检查，做到警钟常鸣、严防死守。
在原有安全生产的“三严二勤一细心”的基础上，分厂更进一步的要求大家定时检查掐口器是否出现异常、定时清理工作台面及掐口夹头上的浮药。
在生产过程中，分厂严格要求无声操作，严格要求定员定量，严禁串岗乱岗，严禁在生产工房嬉闹喧哗等等。
经过五分厂上下一心、全员努力，保证了高温下安全生产的顺利进行。
最新砖厂安全生产工作总结（通用15篇）篇五
根据《20xx年卫生系统安全生产责任状》有关规定，我中心在安全生产方面做了一些行之有效的工作，现总结如下：
根据责任状要求，我中心成立了疾控中心安全生产管理委员会，由郝海峰主任直接分管安全生产工作，同时建立键全了安全管理、检查、教育等各项规章制度，制定了工作计划安排，定期对安全生产工作进行检查。
1、针对上级部门防治各类传染病的要求，我中心本着合理应用卫生资源和适宜技术，对人员、药品储备工作进行了妥善部署，并对工作人员进行了业务技能和自我防护培训。以人的健康为中心，以家庭为单位，以社区为范围，以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人、贫困居民等为重点，以满足社区公共卫生和基本医疗服务需求为目的开展“六位一体“服务。
2、继续做好各种传染病防控工作，加强对疫苗使用的规划管理，确保科学、规范的开展疫苗接种工作，有效防止盲目使用和滥用。对各托幼机构继续加强督导，对在园儿童进行逐一查验预防接种本，做好各种疫苗的查漏补种工作落实各项防控措施。真正做到早发现、早报告、早处理，发现疫情果断采取有效措施加以控制，防止疫情扩散、蔓延。
3、开展安全生产宣传教育活动，对全中心人员尤其是化学药品管理人员进行了安全教育及相关的政策法律、法规传教育。中心安全生产管理委员会通过开展“安全生产月“活动，结合相关案例，职工对安全生产进行讨论与学习。
4、消防安全方面，积极配合物业，完善消防管理制度，加强消防安全职责的学习，提高全体工作人员安全意识，发现火灾隐患及时杜绝，及时整改。
最新砖厂安全生产工作总结（通用15篇）篇六
第一条 厂长对砖厂安全生产和环境保护工作负总的责任。
第二条 主管生产的副厂长对砖厂劳动保护和安全生产负直接责任。
第三条 砖厂主管安全生产工作负责人协助厂长建立、实施、保持并持续改进职业健康安全、环境管理体系。
第四条 生产厂长对安全生产和环境保护负总的责任。
第五条 安全员、班组长对所管工作的安全生产和环境保护负直接责任。
第六条 砖厂各职能部门，在各自的业务范围内，对实现安全生产和环境保护负责。
主要负责人安全生产职责
第一条 厂长是砖厂劳动保护和安全生产工作的第一责任者，必须把安全生产工作列入重要的议事日程。
第二条 认真贯彻执行安全生产、环境保护的方针、政策、法律、法规、规定、文件，并在适当场合向全体员工宣传贯彻职业健康安全和环境管理体系的方针、目标。
第三条 审核签订有关安全生产指标及其奖惩内容的承包责任状。
第四条 根据矿安全工作要求主持召开砖厂安全工作会议。按时向矿报告安全生产、环境保护情况，完成本年度安全环境目标。
第五条 保持职业健康安全及环境管理体系的有效运行，加强安全检查机构和队伍建设，配备年富力强、懂技术、有能力的专业人员。
第六条 组织技术人员研究制定改善劳动卫生条件、消除或降低噪声、治理尘害、保护环境的措施和规划，保证职业健康安全及环境管理体系资源经费到位。
第七条 经常对车间和部门负责人进行安全生产、环境保护的方针、政策等方面教育。并通过他们对职工经常进行安全生产、环境保护教育。
第八条 主持砖厂重大事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。预防事故的重复发生。
安全生产管理机构职责
1.认真贯彻执行安全生产、环境保护的方针、政策、法律、法规，结合砖厂实际制订安全生产、文明生产与环保管理规定，并对其执行情况予以监督，及时上报矿主管领导和安检科。
2.根据矿安全生产要求，负责制定砖厂年度安全生产、环境保护管理工作计划及措施，并组织实施；负责在砖厂范围内贯彻执行安全、环保法规，履行安全生产责任制的培训、监督、检查与考核管理。
3.负责审核砖厂安全技术方案与措施，监督检查安全技术方案与措施的执行情况，推进安全技术进步，对安全管理、环境保护方面的新技术、新措施进行推广和运用，组织参观学习先进单位创建企业文化的经验。
4.负责生产方案的审核工作。负责监督、检查砖厂各类机械设备的安全管理工作。
5.负责安全检查工作，对查出的事故隐患，限期整改，制止违章指挥和违章操作。遇有严重险情有权暂停生产，命令作业人员先撤离危险区域，事后向领导报告。
6.负责组织砖厂重大安全事故的调查、分析、处理及上报，及时向全体职工情况通报；负责砖厂的安全统计工作。
7.负责安全生产、环境保护的宣传教育工作，组织安全活动，总结交流推广安全生产、环境保护经验。
8.负责砖厂安全管理人员的业务管理与培训，指导下级安全人员的工作，掌握安全生产动态，提出改进意见和措施。
9.负责砖厂特殊工种人员的培训、年检、登记、管理工作。
10.负责生产车间及砖窑周边环境保护、防治工作的指导和监督。
11.做好安全设施、劳保用品的鉴定和监督、检查工作。
12.参与砖厂安全生产、文明生产的奖励基金的管理，按砖厂分配方案的审核规定执行奖罚。
13. 负责矸石山取矸安全工作管理和措施审核。
14.对砖厂各种机械设备、电气设备、车辆的安全运行负责，防止使用过程的环境污染。
15.对提供使用的机械设备安全防护设施要齐全、灵敏可靠，安装后要及时进行验收。
16.组织设备大、中、小修时安全协议的签订，落实安全措施，根据生产情况设置安全通道和临时围栏。
17.负责定期组织对厂内机动车驾驶员、特种岗位安全技术培训和考核，严格执行专人专机制。
18.负责对生产现场的机械、设备进行检查、验收，填报生产机械设备验收报审表，报砖厂安全生产负责人 。
19.参与对新购置机械设备的调研、选型，并及时制定相应的安全管理使用规定。
20.做好成品、半成品的堆放和贮存，对材料的运输，装卸要加强管理，保证安全。
21.负责对新入厂职工、从事有害及粉尘作业职工、高温作业人员进行身体健康检查，对不适于本工种作业人员的，向本单位负责人提出建议，并保留相关记录。
22.负责现场的职业卫生工作的监察,提出预防职业病和改善卫生条件的措施。
23.对砖厂发生的工伤事故负责急救和治疗，并确定伤情和休息时间。检查生产车间、高温、粉尘、防暑降温等项工作的落实情况。
24.编制防冻、防暑、防尘、防一氧化碳中毒等基本知识的宣传教育资料。
25.参加对疑难工伤事故的分析、处理，负责伤愈复工的检查、鉴定工作。
主管安全生产工作负责人职责
第一条 在厂长领导下，在生产过程中，对国家财产和职工的安全健康负主要责任，在组织、管理、指挥、协调生产方面负领导责任。
第二条 认真贯彻执行安全生产、环境保护的方针、政策、法律、法规、规定、文件，并以此为依据，结合砖厂特点，具体组织有关部门制定砖厂各项管理规定，检查、指导各车间、部门执行情况。
第三条 每月组织召开安全生产专题会议，分析安全生产状态，总结经验教训，制定防范措施。研究解决安全、防火、交通、卫生、环境保护、文明生产工作中存在的问题。
第四条 检查安全管理体系运行的有效性，提高安全检查机构和安检队伍的素质，支持安全监督人员的工作，使其发挥应有的作用，使安全生产处于受控状态。
第五条 在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时负责计划、布置、检查、总结、评比安全工作和文明生产工作，组织安全竞赛活动，总结推广好的典型。对安全生产、环境保护有突出贡献者，给予表彰和奖励。
第六条 负责组织定期或不定期的安全生产和文明生产检查，组织相关部门和人员对职工进行安全生产和环境保护教育、新工人入场三级教育、特殊工种上岗前的培训取证教育等各项教育工作。对生产现场存在的重大隐患和险兆事故及时提出处理意见和整改措施。
第七条 组织事故的调查分析，按照“四不放过”的原则进行处理和上报。
第八条 按职责权限组织调查、分析、处理伤亡事故，重大险情隐患，制定整改措施并负责实施。
砖厂领导班子其他负责人安全职责
第一条 协助厂长建立、实施、保持并持续改进职业健康安全、环境管理体系。
第二条 认真贯彻执行安全生产、环境保护的方针、政策、法律、法规、规定、文件和各项安全生产管理制度，并检查执行情况。
第三条 负责审核工作量、工作强度及质量计划，在采用新技术、新工艺、新设备时，审查安全技术措施的适应性和可行性，并督促贯彻执行。负责审批新订单的安全生产方案。
第四条 在检查生产技术工作的同时，负责安全技术检查、指导工作。及时解决生产中的安全技术问题，对主管职能部门，进行安全责任制教育，并检查执行情况。
第五条 组织工程技术人员和有关部门对职业健康安全及环境管理体系的运行进行监督。
第六条 对突发事件、紧急救援预案执行过程给与技术支持和安全条件进行评价。参与重大伤亡事故的调查，组织技术力量对重大事故发生的原因进行分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
中层部门安全职责
办 公 室
1.负责砖厂安全生产、环境保护工作会议的组织、召集工作。对有关安全生产、环境保护工作的信息及时反馈，确保上通下达。对有关安全生产、环境保护方面的文件负责修订、打印、下发。
2.对办公室的工作人员经常进行安全教育、环保教育，对机动车驾驶员定期进行遵章守纪教育。
3.参加砖厂组织的安全生产检查。
4、加强门卫管理，制定门卫安全制度。
财 务 室
1.依据矿财务管理各项规定，严格砖厂财务管理制度。
2. 按有关规定标准，保证劳动防护用品、医疗急救用品、防暑降温等费用的开支，同时实行财务监督。
3.确保职业健康安全及环境管理体系资源配置经费的到位，必须专款专用，不得挪用。
4.协助安全生产部门办理各生产、供应、销售应付款项的收缴工作，办理安全生产、文明生产保证金收缴及返还手续。
生产厂长职责
第一条 生产厂长职责是安全生产、环境保护的第一责任者，对所管工作的'安全生产、环境保护、购置安全防护用品等负总的责任。
第二条 主持审查安全技术措施，呈报批准后负责组织贯彻实施。
第三条 组织每周的安全环保会议，研究安全生产形势，解决安全生产、环境保护中存在的问题，对检查出的问题，按“三定”原则积极组织整改。
第四条 每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产、环境保护工作。
第五条 牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，定期对职工，班组长，进行安全生产和环境保护教育。总结交流安全生产、环境保护经验，开展文明生产竞赛活动，对职工进行劳动安全奖惩。注意职工的思想动态，制止违章作业。
第六条 发生工伤事故和未遂事故及时上报，保护好事故现场，并认真分析事故原因，按照“四不放过”的原则提出和实施纠正和预防措施，对事故责任者提出处理意见。
第七条 组织生产部及时整改安检部门提出的事故隐患。
第八条 组织有关人员搞好安全、环境管理资料的编制、收集、整理和归档等管理工作。
第九条 禁止使用童工，做好对女工的劳动保护工作，遵守矿相关规定。
班组安全生产职责
第一条班组长要根据工作要求和本班组人员特点合理安排工作。
第二条班组长为本生产部的兼职安全员，协助生产厂长做好本班组的安全教育、检查、督促本班组人员做好安全工作。
第三条班组长要认真组织工人学习安全技术操作规程并检查执行情况，教育工人自觉遵章守纪，反对违章指挥和违章操作。
第四条组织好安全生产活动，开好班前安全会，并认真做好活动记录。
第五条班组每变换一次工作内容或同类工作变换工作地点，都要有针对性地进行安全交底，并做好记录。
第六条经常自检生产车间安全生产情况，及时发现和纠正各种不安全因素，不能解决的要采取临时控制措施，并及时报告领导处理，同时做好记录。
第七条班组发生工伤事故要及时报告，并组织全组人员认真分析，采取防范措施。重大事故要保护好现场，立即上报，并组织好抢救工作，协助做好事故调查工作。
第八条要对本班组的新工人做好班组级安全教育，并认真填写教育记录卡。
班组长安全生产职责
第一条 认真执行、模范遵守上级有关安全生产、环境保护的规章制度，领导本班组安全作业，对本班组安全生产、环境保护负责。
第二条 组织开好班前安全生产交底会，认真执行安全技术交底，不违章操作，不违章指挥，同时有权拒绝违章指挥。
第三条 经常组织本班组工人学习安全操作规程和规章制度，做好新工人的入场教育，教育工人在任何情况下不得违章作业。对不听劝阻的违章作业人员，可责令其停止作业。
第四条 班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现的问题及时整改后，才能使用和作业。
第五条 在生产过程中，要经常注意检查生产现场存在的不安全因素，发现隐患及时整改，不能整改的要立即报告上级，采取措施，保证安全，方可继续作业。
第六条 发生工伤事故，要立即向车间主任报告，并保护现场，做好记录，组织本班组人员分析事故原因，从中吸取教训，改进工作。
第七条 组织本班组安全生产竞赛，及时表扬好人好事，学习推广安全生产、环境保护的先进经验。
具体岗位安全生产职责
技术负责人
第一条 协助生产厂长贯彻执行安全生产、环境保护方针、政策及有关规定和制度，对项目的安全技术负直接责任。
第二条 负责质量计划、安全生产方案等编制，根据批准的生产方案、质量计划方案向省厂生产厂长及其有关人员进行书面安全技术交底，并组织实施和监督检查。
第三条 负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。
第四条 参加工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。
第五条 组织有关人员研究改进机具、设备，消除粉尘噪声，改善劳动条件。
第六条 参与生产车间安全防护设施、机械等安全保护装置的验收，合格后方能使用。
第七条 参加生产部安全检查，负责对班组或职工进行安全技术教育，督促班组及时解决检查出来的事故隐患。
安 全 员
第一条 努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。
第二条 认真贯彻执行安全生产方针、政策和有关规定及各项规章制度，参加生产部安全措施的制订工作。
第三条 认真做好日常检查。做到预防为主，监督实施各项安全措施安全交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离。
第四条 督促、指导、检查各生产班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产、环境保护经验，配合有关人员搞好新工人入场教育、安全环保知识培训及变换工种教育，负责安全生产、环境保护的宣传组织活动。
第五条 参加安全防护设施的验收工作。
第六条 参加砖厂工伤事故和未遂事故的调查分析。
第七条 完成领导交办的其他工作。
班组兼职安全员
第一条 班组兼职安全员在专职安全员的指导下，协助班组长开展安全、环保工作。在安全生产、环境保护中要以身作则，起模范带头作用。
第二条 配合班组长，经常组织本组工人学习操作规程、环保知识和新工人的入场安全教育工作。
第三条 协助班组长，坚持执行每日班前安全活动，开展无事故竞赛活动，并做好记录。
第四条 教育督促本班组工人正确使用安全设备及个人防护用品，并在生产中随时检查执行情况。
第五条 检查和维护班组的安全设施，做好作业现场安全状况自检工作，发现生产中有不安全因素和环境污染现象应及时处理并报告。
从业人员安全生产职责
第一条 努力学习安全生产和环境保护知识，自觉遵守各项规章制度及安全操作规程，做到不违章作业。
第二条 自觉遵守劳动纪律，服从领导，听从指挥。
第三条 爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。
第四条 有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发现危险征兆，主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时，可先撤离现场，并向负责人报告。
第五条 积极参加安全生产活动，提出合理化建议，对安全生产、环境保护工作中存在的问题及时报告。
第六条 发生事故时，应积极抢救，保护现场，并如实向有关负责人报告。
专项工作负责部门
和人员的专项安全生产职责
设备管-理-员岗位责任制
一、在砖厂领导下认真执行有关安全生产的方针、政策、法令、法规，对设备的安全生产负总的责任。
二、建立健全相关的安全生产管理机构和规章制度，按规定比例配备专职人员。
三、定期组织安全检查，及时平衡人力、设备，解决安全生产问题。
四、督促各职能人员做好本职的安全工作，对职工进行安全和遵守纪律教育。
五、定期向生产厂长及安检员报告安全生产情况和措施，总结推广安全生产先进经验。
六、负责设备的维修及保养方案的拟定。
七、参与伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
设备操作人员岗位责任制
一、执行安全生产规章制度，服从安全人员的检查指导，协助本部门领导做好管理和现场的防护。
二、认真检查本车间的安全生产情况并做好记录，及时发现和处理事故隐患，本人不能处理的危险因素要及时上报。
三、监督实施安全技术交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离。
四、协助部门领导做好全员安全教育。
五、完成领导交办的其他工作。
六、努力学习安全生产和环境保护知识，自觉遵守各项规章制度及安全操作规程，做到不违章作业。
七、自觉遵守劳动纪律，服从领导，听从指挥。
八、爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。
九、有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发现危险征兆，主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时，可先撤离现场并向负责人报告。
十、积极参加安全生产活动，提出合理化建议，对安全生产、环境保护工作中存在的问题及时报告。
十一、发生事故时，应积极抢救，保护现场，并如实向有关负责人报告。
1.每年进行全厂性的安全生产检查5-6次，由分管厂长亲自挂帅，在各车间自查的基础上进行复查。
2.各车间，班组的常规安全自查每月必须自查一次。
3.元旦，春节，五一，国庆节假日期，必须组织以安全生产，防火安全，治安保卫，文盲生产为重点的安全大检查。
4.对辖区内的机电设备，焙烧车间的避雷措施，作业车辆等每年组织2-3次的专项治理。
最新砖厂安全生产工作总结（通用15篇）篇七
1、生产再忙，安全不忘。
2、安全是生命之本，违章是事故之源。
3、安全措施订得细，事故预防有保证。
4、抓基础从小处着眼，防隐患从小处着手。
5、走进化工门，安全要带身。
6、镜子不擦试不明，事故不分析不清。
7、安全三个宝、上班莫忘了。
8、只有防而不实，没有防不胜防。
9、十快九祸，劝君慢行。
10、遵章是幸福的保障，违纪是灾祸的开端。
11、传播安全文化，宣传安全知识。
12、常添灯草勤加油，常敲警钟勤堵漏。
13、安全第一，预防为主，规范操作。
14、安全花开把春报，生产效益节节高。
15、质量是安全基础，安全为生产前提。
16、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月。
17、抽一块砖头倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁。
18、安全是朵幸福花，合家浇灌美如画。
19、无事勤提防，遇事稳如山。
20、安全在于心细，事故出自大意。
21、居安思危，警钟常鸣。
22、班前饮了酒，独木桥上走。
23、落实一项措施，胜过十句口号。
24、筑起堤坝洪水挡，练就技能事故防。
25、闭着眼睛捉不住麻雀，不学技术保不了安全。
26、庄稼离不开阳光，安全少不了规章。
27、加强质量教育、提高质量意识。
28、快刀不磨会生锈，安全不抓出纰漏。
29、设备巡检要细心，运行操作要认真。
30、把握安全，拥有明天。
31、专管成线，群管成网；上下结合，事故难藏。
32、安全第一、质量为本。
33、以人为本、关注安全。
34、自律互勉，群防共管。
35、管理基础打得牢，安全大厦层层高。
36、安全天天讲，生产有保障。
37、想要无事故，须下苦功夫。
38、遵章守纪光荣，违章违纪可耻。
39、检修作业要办票，人身设备都可靠。
40、为己为家为国、安全必须牢记。
41、质量是学校保证，安全是学员生命。
42、思想走了神，事故瞬间生。
43、思想松一松，事故攻一攻。
44、万千产品堆成山，一星火源毁于旦。
45、船到江心补漏迟，事故临头后悔晚。
46、人人讲安全，家家保平安。
47、百年大计、质量第一。
48、宁绕百丈远，不冒一步险。
49、不懂莫逞能，事故不上门。
50、时时注意安全，处处预防事故。
51、麻痹是最大的'隐患，失职是最大的祸根。
52、树立企业安全形象，促进安全文明生产。
53、绊人的桩不在高，违章的事不在小。
54、树名牌意识、创精品工程。
55、绳子断在细处，事故出在松处。
56、骄傲源于浅薄，鲁莽出自无知。
57、安全靠规章，严守不能忘。
58、内强职工素质，外树交通形象。
59、绿叶底下防虫害，平静之中防隐患。
60、科学管理、精心施工。
61、杂草不除禾苗不壮，隐患不除效益难上。
62、安全第一，质量第一。
63、事故隐患不除尽，等于放虎归山林。
64、宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。
65、民以食为天，厂以安为先。
66、骄傲自满是事故的导火线，谦虚谨慎是安全的铺路石。
67、生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。
68、气泄于针孔，祸始于违章。
69、严格要求安全在，松松垮垮事故来。
70、劳动创造财富，安全带来幸福。
71、宁慢一分，不快一秒。
72、与其事后痛苦流涕，不如事前遵章守纪。
73、教学再忙，安全不忘。
74、严格律己勿违章，平平安安喜洋洋。
75、安全生产，重在预防。
76、好钢靠锻打，安全要严抓。
77、生命只有一次，安全伴君一生。
78、灾害常生于疏忽，祸患多起于细末。
79、质量是企业的生命，安全是职工的生命。
80、加强质量管理、建设优质工程。
81、在岗一分钟，安全六十秒。
82、安全人人抓，幸福千万家。
83、防微杜渐，警钟长鸣。
84、粗心大意是事故的温床，马虎是安全航道的暗礁。
85、事故出于麻痹，安全来于警惕。
86、安全保健康，千金及不上。
87、工作需兢兢业业，安全要实实在在。
88、正确使用它、事故就少了。
89、安全勤劳，生活美好。
90、安全无价，事故无家。
91、记住山河不迷路，记住规章防事故。
92、安全来于警惕，事故出于麻痹。
93、麻痹是最大的隐患，疏忽是最大的祸根。
94、安全是生命，质量要保证。
95、依法严格管理、确保质量安全。
96、寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人。
97、居安思危，常备不懈。
98、一丝不苟，规范操作，是可靠的安全秘诀。
99、沾沾自喜事故来，时时警惕安全在。
100、秤砣不大压千斤，安全帽小救人命。
最新砖厂安全生产工作总结（通用15篇）篇八
11. 对不安全作业，积极提出意见，并有权拒绝违章指令。
一、前言
随着经济建设的不断发展，我国烧结墙体材料生产行业也得到快速、持续的发展，一批采用先进生产技术和生产工艺的现代化砖厂相继投产，先进的生产工艺、先进的技术装备必须结合先进的管理技术，才能充分发挥现代企业的特长，这是我们每一个砖瓦生产企业都要面临的问题，也是企业充满生机的保证。烧结砖厂的生产管理原则，就是指生产指挥者在实际生产管理工作中需要遵守的一些规范，即按需生产、经济生产、均衡生产、文明生产和安全生产原则。
二、按需生产原则
按需生产原则就是要按照社会需要（订货合同、用户要求）制订计划和组织生产，按期、保质、保量，按品种向用户提供所需的产品。按需生产，实质上就是以需定产或以销定产。以需定产，就是要使企业能够按照社会需要，能动地发展生产和加速流通。为此，企业必须十分重视市场研究，制定经营计划，并且积极开展推销业务，扩大订货合同。
现代砖瓦企业，采用大断面隧道焙烧窑连续生产，在冬天建筑施工淡季，虽然销售量少，但也不能因此停产，这就更需要企业对明年春季用户需要的产品品种加以调查研究，进行市场预测，合理安排产品品种的`生产，以免因产品品种不对路，而造成大量库存积压。
三、经济生产原则
经济生产原则就是在制定生产计划和组织实施生产计划时，都要努力降低人力、物力消耗和资金占用，提高经济效益。
现代砖瓦企业，如以煤矸石或页岩为主要原料的烧结多孔砖厂，一般设计年生产能力为3000万块标砖以上（规模太小，经济效益不好），产量大、消耗多，要降低消耗达到经济生产的原则，必须抓好降低煤耗和提高产品合格率这两条最根本的工作。如果煤矸石的发热值太低，需要补充加入内燃煤，通过年产6000万块标砖的生产厂实际计算，当热值降低50kc/kg，则一年能节煤30多万元（按210元/t的煤价计算）。其节煤措施一是加强矸石进货的质量管理，二是采用先进的烧成技术。经济生产必须改变只抓产量，不抓质量的倾向，没有较高的产品合格率，也不会有较高的产量。产品的废品率高，不仅浪费了大量的原材料，而且电力和人力的消耗也大。
四、均衡生产原则
均衡生产原则是指产品在生产的各个环节或各道工序，都要有节奏地均衡进行，不能前松后紧。如一次码烧的隧道焙烧窑的生产厂，从原料、成型到烧成，三道工序都要有节奏的均衡进行。要注意抓烧成生产带动成型和原料两道工序的生产。如果不进行均衡生产，不是泥料陈化时间不够，就是成型产量达不到快速烧成的要求，影响产品的质量和产量。
五、准时生产原则
准时生产就是按照计划和合同规定的时间进行生产。这里强调的一点是必须注意产品品种规格的准时生产。如现在推广使用的模数多孔砖，共有四个规格，建筑施工时配套使用不同规格，然而随着住宅建筑的户型不同，而各种规格的使用比例也不同，如果有一种规格的模数砖供应不及时，将使用户的工地停工待料，其他规格的砖生产的再多，也不能解决用户的需要。因此准时生产不仅是产品的产量，而且多品种产品的品种和规格的准时生产更重要。
六、文明生产原则
文明生产是指要求企业建立合理的生产管理制度和良好的生产秩序，使各个生产环节的工作有条不紊地协调衔接。它是企业中一项基础性的工作，加强文明生产有着重要意义。
三是，为了提高企业员工队伍的素质，培养尊重科学、遵守纪律、服从集体的大生产意识，通过加强文明生产的实践，不仅改善了生产环境和生产秩序，而且强化了员工的大生产意识和习惯。为此，要求企业加强文明生产，教育员工严格遵守劳动纪律，遵守操作规程，保持生产厂区和车间内的清洁卫生，工作地布置合理，成品堆放整齐，便于作到安全生产，消除事故隐患。
为了解决砖瓦企业生产现场脏、乱、差、场地与道路的凸凹不平、粉尘污染、作业环境达不到技术要求等文明生产中存在的问题，应认真开展现场管理的现代化管理方法——“5s”活动。“5s”活动，是指对生产现场各生产要素（主要指物）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素质的活动，并进一步深化和发展，即推行定置管理，以实现砖瓦企业生产现场科学化、文明化、有序化。
七、安全生产原则
安全生产是现代砖瓦企业进行生产的一项重要的原则，它是指在保证劳动者生命安全和健康的前提下，进行生产活动。即劳动者必须在安全的环境中生产，只有安全才能有生产的顺利进行。生产活动如果没有安全的保证，就谈不上生产产量和产品质量；离开生产活动讲安全，也就失去了实际意义。安全和生产是不可分的统一体。安全生产不仅可以保障员工劳动的安全，防止人身事故和设备事故，促使生产过程顺利进行，而且还可以保护企业财产免受破坏和损失，保证均衡生产的顺利进行。因此，企业要树立安全第一的原则。抓生产首先要抓安全，严格遵守安全生产规程。
八、结束语
从我国砖瓦企业现状看，不仅生产工艺设备与生产工艺技术落后于世界发达国家，而且在企业科学管理方面更为落后。这说明我国砖瓦企业不仅急需解决生产工艺设备与生产工艺技术方面的问题，而且亟待解决科学管理方面的问题。只有通过科学管理，才能使先进的生产工艺设备与先进的生产工艺技术得到充分地发挥，才能加速砖瓦企业全面的持续发展。
最新砖厂安全生产工作总结（通用15篇）篇九
回顾即将过去的一年，我们在集团公司的正确引导与兄弟单位的积极配合与大力支持下，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，通过克服诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，注重安全教育和培训，在作好内部业务的同时，努力提高市场占有率。同时强化内部管理，降低成本，提升企业的经营能力和竞争力。为了总结提高，现将的工作总结汇报如下：
类型。
标准砖。
24空心砖。
步道砖。
19空心砖。
路边石。
产量（万块）。
1757.1。
5
0.4。
产值（万元）。
404.1。
2.4。
4.9。
销售数量（万块）。
1296。
0.6。
5.5。
0.8。
0.6。
对外销售数量（万块）。
776.5。
0.0.6。
0.03。
0.02。
对内销售数量（万块）。
519.5。
0.54。
5.47。
0.78。
0.6。
平均售价（元/块）。
0.23。
1.8。
0.48。
1.51。
12.18。
对外销售收入（万元）。
174.6。
0.1。
对内销售收入（万元）。
117.1。
1
2.6。
1.2。
7.5。
总销售收入（万元）。
291.7。
1.1。
2.6。
1.2。
7.3。
总销售成本（万元）。
220.5。
0.9。
1.6。
0.9。
4.2。
利润（万元）。
25。
1－10月份产量为标准砖1757.1万块，步道砖5万块，路边石0.4万块。总产值411.6万元。1－10月份龙大砖厂销售量为标准砖1296万块，平均售价0.23元/块，实现销售收入391.7万元；24空心砖0.6万块，平均售价1.8元/块，实现销售收入1.2万元；步道砖5.5万块，平均售价0.48元/块，实现销售收入2.6万元；19空心砖0.8万块，平均售价1.51元/块，实现销售收入1.3万元；路边石0.6万块，平均售价12.18元/块，实现销售收入7.5万元。销售收入合计304.25万元，其中对内销售收入174.7万元，对外销售收入129.5万元，销售成本228.12万元，利润：25万元。
二、安全工作情况。
安全工作，重中之重，年我们仍然把安全工作放在工作的首位，做到了自砖厂建厂以来安全运行无事故。
1、安全会议，为了抓好安全工作，首先的从员工的安全意识抓起，对他们进行强化安全教育，让他们从根本上认识到安全的重要性，为此，全厂性的安全会议我们每星期召开一次，另外各班组在每天上班前，都组织班组人员召开班前会，总结昨天，开始今天，大力强调安全工作的重要性。对于安全意识不高的员工每次都有针对性的进行教育，使之充分认识到安全工作的重要意义，在工作中时刻绷紧安全这根弦，保护好人身安全。2005年我们共召开全厂性的安全会议43次，通过各种会议，我们先后同员工签订了安全用工合同书及摩托车安全驾驶合同书，并且每位员工都写下保证书，由家属和工厂双方监督，做到安全工作双保险。
2、安全学习，安全工作做的好坏，安全知识掌握的是否牢固，这就要看安全教育是不是到位，从开工后我们就通过报纸、网页、新闻等的相关连的安全报道，相继对员工进行各方面的安全教育，内容包括：规章制度、操作安全、机械防护、安全用电、火灾救治、化学药品、事故急救等各个方面，另外还组织员工收看安全警示报道，并写出，对于写的好的篇章上宣传栏进行表扬，举行安全演讲比赛，对优秀人员进行物质奖励，以此来激发员工学习安全的热情。通过以上途径，使员工学到了安全方面的知识，认识了安全事故的可怕性，巩固职工在生产中的安全意识。我们共组织安全学习40次，安全考试38次，观看警示报道11次，教育效果达到预期目标。
3、安全检查。安全检查是安全工作中的重要工作程序，通过检查可以发现安全教育的效果及工作中的漏洞，为以后的工作开展提供必要的依据。20我们共组织安全检查37次，发现及整改隐患56处，安全发款430元，通过安全检查我们及时作好了防护工作，并及时修改安全管理体系，从主要领导到班组基层，层层抓落实，对于生产中出现事故的班组，主要领导承担损失的10％，直接领导承担损失的20％，班组承担损失的20％，责任人承担损失的50％，并且班组年终不得评为先进班组，个人不得评为先进个人，通过以上措施，我们严格控制了安全工作。
节约挖潜，废旧利用。
1、对沈阳的机械设备进行改造，原来沈阳的每个模箱的价格为2万元，并且模箱的铁板厚度比较薄，不耐用，通常只能用70多天，由于路途遥远，联系厂家维修及不方便，并且配货还需要一定的费用和人力，这不符合公司的低成本高效率运作的目标，所以我们联系安丘的一家机械制造厂花费1.2万元定做一套模箱，经实际生产检验，此套模箱符合生产要求，为此节约开资0.8万元，按每个车间每年用4个模箱计算，两个车间每年用8个模箱，每年可节约开资6.4万元。
2、澡堂原来在车间的外边，洗澡用的热水需要用蒸汽加热，按蒸汽120元/吨计算，每月要用蒸汽11000元左右，按每年8个月计算，每年要开资88000多元用于工人洗澡。经研究决定，把澡堂建在车间里面，并改用机械冷却水，这样每年就可以节约下这部分费用。
3、6月25号我们作了一个试验，对蒸养室内的标准砖不用蒸汽蒸养，封库24小时后，出库试压，结果合乎国家要求。7月、8月、9月这三个月由于气温较高，蒸养室内的温度更高，于是停止使用蒸汽，每万块标准砖使用蒸汽2.19吨，7、8、9、三个月制砖513.6万块，合计要使用蒸汽1124.8吨，按蒸汽120元/吨计算，节约费用13.4万元。
4、1－10月份共利用废料13330.5吨，其中标准砖的废料利用率为40％，步道砖的废料利用率为35％，路边石的废料利用率为37％，在此期间，我们对各种切块的`配比进行了调整，并在投入生产前充分利用试压仪器，冰柜等试验器材对各种配比进行了多次试验，2005年度共实验次数32次，实验切块450块，在保证质量的前提下，最终确定了各种切块的配比，废料的掺加量由原来的35％增加的现在的38％，此项措施不但大量的利用了废料，而且减少了环境的污染，降低了生产成本。为龙大的文明建设做出贡献。
通过对模箱、澡堂、蒸养室、用料配比四大环节的改造，每年可节约费用27万余元，利用废料13330.5吨。
四、日常管理。
我们吸取了工作中的不足和经验，严格抓质量，抓管理，抓产量，使2005年的工作较20有了较大幅度的提高。
1、抓管理，2005年开工以来，我们就将管理工作纳入工作考核的重点，修订健全了管理体系，管理奖罚制度，制定产品质量零缺陷管理方案，车间生产出现任何事故，主要领导承担损失的20％，直接领导承担损失的30％，所在班组承担损失的50％，年终不得评为先进班组和个人，做到奖罚分明。
2、技大比武，为了让车间生产人员的生产积极性充分调动起来，在车间内开展了评寻生产标兵”、“技术骨干”，称号与工资挂钩的活动，每日统计生产数量、原料用量等各种数据，月底汇总，优胜班组的工资将比另外的班组工资高7个百分点，取得“生产标兵”或“技术骨干”称号的员工当月奖励80元。鉴于此套激励方案，员工们献计献策。标准砖的生产成本由年初的0.2元/块降至现在的0.19元/块。
五、销售工作。
最新砖厂安全生产工作总结（通用15篇）篇十
在这次实心粘土砖厂拆除治理工作中，紧紧围绕区委、区政府的部署要求，坚持从深化认识入手，严格落实属地治理责任制和街道两委成员包社区制度，强化领导，明确责任，落实措施，拆除治理工作取得了阶段性成果。截止目前，全街道24座砖厂已彻底拆除的1家，已拆除砖机的22家，另外2家业主系回民，通过做艰苦细致的思想工作已签定拆除协议，11月17日前完成拆除。现将工作情况简要汇报如下：
一、强化舆论宣传，营造浓厚氛围。通过宣传车巡回宣传、印发宣传材料、下发通知等多种形式，达到“五个到户”，即粘土砖厂毁坏耕地、污染环境的危害宣传到户，国家土地和环境保护政策宣传到户，十六届五中全会关于建设资源节约型、环境友好型社会的重大决策宣传到户，区委、区政府取缔粘土砖厂的决策部署宣传到户，街道党工委、办事处贯彻落实区委、区政府决策的决心和措施宣传到户。提高了广大干部群众特别是砖厂业主“两个认识”，即取缔粘土砖厂是落实科学发展观、建设资源节约型、环境友好型社会的重要举措的认识，自觉执行区委、区政府取缔粘土砖厂的决策是顾全大局、造福子孙后代、为罗庄更快更好地发展做贡献的认识。通过广泛宣传，统一了思想，深化了认识，营造了浓厚氛围，为这次砖厂拆除工作打下了坚实的思想基础。
二、坚持工作下移，严格落实责任。一是实行属地治理责任制。在哪个社区地盘上的砖厂，由哪个社区负责拆除，办事处建立了砖厂拆除销号制度，对治理情况实行一天一调度，一天一通报，拆除一个，销号一个，完不成任务的，由党工委、办事处主要负责同志调度社区支部书记、居委会主任，增强了社区干部的压力感、紧迫感。二是实行街道两委成员包社区制度。针对全街道砖厂分布比较分散的实际，以党总支为单位划分了四个区域，街道两委成员分成四个督导组，书记层包组，其他两委成员包点，督促指导各社区开展砖厂拆除工作，并规定督导组“三个不准撤”，即砖厂没有彻底拆除不准撤，拆除后业主思想不稳定不准撤，出现问题解决不好不准撤。
三、坚持依法行政，严细工作措施。一是集中行动与分散治理相结合。开展治理活动以来，先后组织集中治理行动5次，其中与区执法局、土地分局等部门联合行动2次，办事处自行组织集中行动3次，取得了24家砖厂全部断电、绝大多数拆除砖机的阶段性成果。二是先易后难，各个击破。对业主认识较好、比较配合的，由社区动员自行拆除，对个别钉子户，集中人员、集中力量，逐户落实措施，进行强制拆除。应该说，在这次砖厂治理工作中，通过做深入细致的思想工作，多数业主都能够积极配合，主动自行拆除，但也有四、五家业主认识不足，看不清形势，千方百计阻挠执法行动，对这样的砖厂，办事处通过集中行动，采取强制措施进行了拆除。三是搞好巡查，确保实效。我们按照区委、区政府的要求，在各砖厂彻底拆除砖机的前提下，与业主签定了拆除保证书，并收取一定数量的保证金，要求各业主按照保证书规定期限于11月10日前自行拆除窑室和烟囱。为防止业主私自安装砖机生产，确保不出现反弹，我们要求有关社区安排专人对砖厂进行24小时监控，同时，办事处建委成立了专门巡查小组，配备车辆，不间断地到各砖厂进行巡查，一旦发现私自安装砖机生产的，立即强行拆除，确保了拆除工作的成效。
最新砖厂安全生产工作总结（通用15篇）篇十一
20xx年即将过去，我们将迎来新的发展，在20xx年里，我们砖厂的工作渐渐步入正轨，迈入稳定发展的方向。
1-12月份产量为标准砖1287.13万块，240空心砖4.37万块，190空心砖3.68万块，步道砖109.39万块，路沿石0.67万块。总产值为286.67万元。1-12月份龙大砖厂销售量为标准砖1211.38万块，平均售价0.175元/块，实现销售收入211.99万元。240空心砖5.26万块，平均售价1.5元/块，实现销售收入7.89万元。步道砖119.73万块，平均销售价格为0.4元/块，实现销售收入47.89万元，路沿石4080块，平均售价10元/块，实现销售收入4.08万元，190空心砖1.34万块，平均售价1.2元/块，实现销售收入1.61万元，销售收入合计273.46万元，销售成本合计207.91万元，利润：61.83万元。
20xx年开工后，我们积级响应集团公司关于20xx年年底提出的“两压一调整”口号，对口号中提出调整工人工资，压缩非生产人员及非生产性开资方面进行贯彻落实。
1、调整工人工资方面，我们主要从增加产量并从单块砖的价格上进行了较大幅度的降低，由原来的0.022元/块降到0.018元/块，仅此一项就可以使每块砖的成本降低0.004元，年可降低成本费用5万元。
2、压缩非生产人员方面，砖厂人员本来不多，在此方面我们按照一人多用的原则，不养闲人,领导干部都带头干活，能用一个人的工作，我们坚决不用两个人去做，从而减少非生产人员的数量，降低了成本费用。20xx年我们压缩人员，实际要少用两人，此方面每年可节约开资2.4万元。
3、压缩非生产性开资方面，主要从办公用品的采购，使用方面进行了压缩，非生产性用品，原则上不超过10元的由个人出资购买。超过10元以上的必须经过严格审核，由主要领导签字后，才允许购买。另外对外线电话，进行了严格控制，并实行了承包制，由专人负责，每月电话费限额，超出部份由责任人自行承担。通过以上途径，我们控制了非生产开资，年可为公司节约0.5万元。
20xx年工作我们还是把安全工作放在首位，做到了20xx年全年安全运行无事故。
1、安全会议，为了抓好安全工作，全厂性安全会议我们每月召开4-5次，另外每班组在每天上班前，都组织班组长召开班前会，总结昨天，开始今天，结束后班组长再组织员工召开班前会，加大力度强调安全工作的重要性，及做好安全工作的重要意义，每次会议都是有针对性的，使每位员工能够在工作中时刻绷紧安全这根弦，保护好自己和他人的安全。20xx年我们共召开全厂性安全会议39次。通过各种安全会议，我们先后同职工签定了安全用工合同书及摩托车安全驾驶合同书，并要求每位员工再写出个人决心书，保证书，做到安全工作双保险。
2、安全学习，安全工作会不会做，安全生产知识有没有掌握，这就要看安全教育是不是到位，从开工后我们就通过报纸，网页，新闻的相关相关安全报道，相继对员工进行了，各方面安全知识的教育工作，内容包括：规章制度、操作规程、机械防护、安全用电、火灾防治、家庭安全、化学药品、事故急救等各个方面。使员工学到了安全方面知识，另外还通过组织收看安全生产警示报道，并写出心得体会，对写的好的给予物质上的奖励，并上宣传栏进行表扬。以此来提醒员工，安全事故的可怕性，巩固职工在生产中的安全意识。20xx年度我们共组织安全学习41次，组织安全考试40次，观看警示报道9次，教育效果达到预期计划。
3、安全检查，安全检查工作是检验安全工作的一个重要环节，通过安全检查，我们可以发现安全工作中疏漏，更好的巩固安全工作成果，20xx年我们共组织安全检查46次，发现及整改安全隐患78处，收安全罚款380元，通过安全检查我们及时做好了防护工作，并制定出了安全管理体系，从主要领导到班组基层，层层抓落实，对于生产中出现事故的班组，主要领导承担损失的10，直接领导承担损失20，班组承担损失的20，直接个人承担损失的50，并且班组年终不得评为先进班组，个人不得评为先进个人。通过以上手段，我们严格控制了安全工作，至20xx年12月未发生任何安全事故，相信12月的安全工作我们一样能保持好。
在生产方面，我们吸取20xx年工作中不足和好的经验，严格抓管理，抓质量，使20xx年的'工作比20xx年有了较大幅度的提高。
1、严抓管理，进入20xx年来，我们就将管理工作，纳入20xx年工作的重点，开工后先制定了管理体系，并确定了管理奖罚制度，车间生产出现任何事故，主要领导承担损失的20，直接领导承担损失的30，所在班组承担损失的50，年终不得被评为先进班组和个人，以此方式来做到奖罚分明，管理中的第二重点上将工人积级性充分调动起来，20xx年生产工作要将工人的主人翁精神充分调动起来，将责任明确到个人，做到任何工序都有明确的责任人，这就要将权力适当的放到个人手中，使每位员工调动主人翁的精神，将工作当做自己的事情来做，积级努力的将本职工作做好。在此同时我们的管理工作还是本着亲情化的原则。这样可以更好的调动职工积级性。
2、开展生产竞争，20xx年5月26日，经公司领导研究批准，我们正式开始两班生产，两班生产前我们做了充分的准备工作，两班生产后产量有很大提高，但平均产量却相对下降，针对此我们开展了各方面的竞争，两个班之间开展比产量、质量、用料量等方面的竞争，每日统计，每月进行评比，评比结果同工资挂钩，优胜班组工资将比另外班组工资高出0.5个百分点。在生产中掀起了比、学、赶、帮、超的热潮，将工人的积级性调动起来，为产品产量、质量的提高注入了新鲜的血液，在竞争中，我们提高了产量，抓好了质量，减少了工作时间(每天约少一个小时的工作强度)，降低了水，电，汽，油的用量，降低了成本。年可降低成本费用约3万元。
3、精打细算，降低成本，根据20xx年工作的经验，我们对各种砌块的配合比进行了调整，并在投入生产前做了多次试验，经统计实验次数为43次，实验砌块430块。由主要领导负责，质检员和班组长组织进行实验，为了能够尽早算出强度及配合比，多次进行通宵实验，充分利用试压仪器，冰柜等试验器材，对各种配合比的砌块进行测试，保证了质量的前提下，找好最合理的配合比，目标是增加低成本原料的掺加量，20xx年我们共做试验112次，检测砖1120块。经过试验后，我们将粉煤灰的掺加量由20xx年的15掺加到现在的20-23，炉渣由20xx年的10-15掺加到现在的15-20，将水泥的掺加量由20xx年的11-13降低到现在9，并减少了沙的掺加量，仅水泥一项就可以使每块砖成本降低将近1分钱，年可降低成本3.5万元。
1、严把原材料质量关，进厂的所有材料都通过严格的质量把关，做到了有合格证，检验报告，尤其是水泥的质量。
2、建立并完善了砖厂质量管理网络体系，由主要领导为首，质量检查员负责的质量管理网络体系，对砖厂的产品质量全权负责，有抓好砖厂质量管理的义务，对出现质量问题要承担责任。对于生产中出现质量事故的班组，主要领导承担损失的10，直接领导承担损失20，班组承担损失的20，直接个人承担损失的50，并且班组年终不得评为先进班组，个人不得评为先进个人。
3、我们不但自己抓质量，还同莱阳市技术监督局签定了合同，由莱阳市技术监督局对我们的质量工作进行监督，力求将我们的产品质量工作做的更好。
20xx年我们在满足集团公司内部用砖的情况下，积极开拓外部市场，将我们的产品推向了市场，并取得了一定的市场份额，虽然销售工作不同于采购，存在着相当的难度，但我们的销售人员，不怕苦不怕累，将公司的利益放在首位，不断将我们的产品推向了市场，使我们的产品不再局限于公司内部使用，而真正的走向了市场。20xx年，我们先后为莱阳几家建筑公司供出了优质的标准砖，空心砖及彩色步道砖，为莱阳的建设、规划做出了一定贡献，更将产品销往海阳、青岛等地，为集团公司创造了效益。
20xx年中，我们努力做好安全工作，做到了全年生产无事故发生，响应集团公司号召，节约降耗，使我们的年成本约可降低14.4万元。为公司创造了一定效益，但我们的工作不可能没有疏漏。9月份在生产步道砖时，由于当晚购进的白水泥标号未达到要求，导致了所生产步道砖质量不达标，表面粗糙且强度不够，发现问题后我们立即停止生产，进行整改，将用不合格水泥生产的步道砖单独存放，不对外销售，由公司内部处理。通过这次教训，我们修改并完善了质量管理制度，更加严格控制原料的质量。
总之，20xx年的工作比20xx年有了较大的进步，无论是从工作经验，生产产量，还是产品质量上都是一个飞越，在20xx年的工作中我们会吸收20xx年工作的先进经验，吸取20xx年工作不足的教训，更加努力的为集团公司的发展建设添砖加瓦，做出我们的贡献。愿集团的发展蒸蒸日上。
最新砖厂安全生产工作总结（通用15篇）篇十二
参加人员：
培训内容：
三、不断细化企业与生产员工之间的安全责任制，并签订安全生产责任书；
四、制定安全生产达标计划，不断总结完善本企业的各项规章制度和安全操作规程；
五、实行奖惩制度，以利调动职工努力完成安全生产目标的积极性；
六、确保全年安全生产无重伤及死亡事故，不发生一次经济损失超过2000元的安全生产事故。
时间：
地点：---检查每周至少应进行一次，由安全员或班组长负责组织；
七、专业检查和月度检查、日常检查可分别结合进行。
时间：
地点：
参加人员：
培训内容：
为了做好日常机械维护，需要注意以下几个方面：
三、操作者在开机前，停机后应做---因，排除故障才可恢复送电。
2、千万不要用铜线、铝线、铁线代替保险丝，空气开关损坏后立即更换，保险丝和空气开关的大小一定要与用电容量相匹配，否则容易造成触电。
3、用电设备的金属外壳必须与保护线可靠连接，单相用电要用三蕊电缆连接，三相用电的用四蕊电缆连接。保护在户外与低压电网的保护中性线或接地装置可靠连接。保护中性线必须重复接地。
4、电缆或电线的驳口或破损处要用电工胶布包好，不能用医用胶布代替，更不能用尼龙纸包扎。不要用电线直接插入插座内用电。
5、电器通电后发现冒烟、发出烧焦气味或着火时，应立即切断电源，切不可用水或泡沫灭火器灭火。
最新砖厂安全生产工作总结（通用15篇）篇十三
20xx年即将过去，我们将迎来新的发展，在20xx年里，我们砖厂的工作渐渐步入正轨，迈入稳定发展的方向。20xx年工作总结如下：
1-12月份产量为标准砖xxx万块，xx空心砖xxx万块，xx空心砖xx万块，步道砖xxx万块，路沿石xx万块。总产值为xx万元。1-12月份龙大砖厂销售量为标准砖xxx万块，平均售价xxx元/块，实现销售收入xxx万元。xx空心砖xxx万块，平均售价xx元/块，实现销售收入xx万元。步道砖xx万块，平均销售价格为xx元/块，实现销售收入xxx万元，路沿石xxx块，平均售价xx元/块，实现销售收入xx万元，xx空心砖xx万块，平均售价xx元/块，实现销售收入xx万元，销售收入合计xxx万元，销售成本合计xx万元，利润：xx万元。
20xx年开工后，我们积级响应集团公司关于20xx年年底提出的“两压一调整”口号，对口号中提出调整工人工资，压缩非生产人员及非生产性开资方面进行贯彻落实。
1、调整工人工资方面，我们主要从增加产量并从单块砖的价格上进行了较大幅度的降低，由原来的xx元/块降到xx元/块，仅此一项就可以使每块砖的成本降低xxx元，年可降低成本费用x万元。
2、压缩非生产人员方面，砖厂人员本来不多，在此方面我们按照一人多用的原则，不养闲人，领导干部都带头干活，能用一个人的工作，我们坚决不用两个人去做，从而减少非生产人员的数量，降低了成本费用。20xx年我们压缩人员，实际要少用两人，此方面每年可节约开资xx万元。
3、压缩非生产性开资方面，主要从办公用品的采购，使用方面进行了压缩，非生产性用品，原则上不超过xx元的由个人出资购买。超过x元以上的必须经过严格审核，由主要领导签字后，才允许购买。另外对外线电话，进行了严格控制，并实行了承包制，由专人负责，每月电话费限额，超出部份由责任人自行承担。通过以上途径，我们控制了非生产开资，年可为公司节约xx万元。
20xx年工作我们还是把安全工作放在首位，做到了20xx年全年安全运行无事故。
1、安全会议，为了抓好安全工作，全厂性安全会议我们每月召开4-5次，另外每班组在每天上班前，都组织班组长召开班前会，总结昨天，开始今天，结束后班组长再组织员工召开班前会，加大力度强调安全工作的重要性，及做好安全工作的重要意义，每次会议都是有针对性的，使每位员工能够在工作中时刻绷紧安全这根弦，保护好自己和他人的安全。20xx年我们共召开全厂性安全会议39次。通过各种安全会议，我们先后同职工签定了安全用工合同书及摩托车安全驾驶合同书，并要求每位员工再写出个人决心书，保证书，做到安全工作双保险。
2、安全学习，安全工作会不会做，安全生产知识有没有掌握，这就要看安全教育是不是到位，从开工后我们就通过报纸，网页，新闻的相关相关安全报道，相继对员工进行了，各方面安全知识的教育工作，内容包括：规章制度、操作规程、机械防护、安全用电、火灾防治、家庭安全、化学药品、事故急救等各个方面。使员工学到了安全方面知识，另外还通过组织收看安全生产警示报道，并写出心得体会，对写的好的给予物质上的奖励，并上宣传栏进行表扬。以此来提醒员工，安全事故的可怕性，巩固职工在生产中的安全意识。20xx年度我们共组织安全学习xx次，组织安全考试xx次，观看警示报道x次，教育效果达到预期计划。
3、安全检查，安全检查工作是检验安全工作的一个重要环节，通过安全检查，我们可以发现安全工作中疏漏，更好的巩固安全工作成果，20xx年我们共组织安全检查xx次，发现及整改安全隐患xx处，收安全罚款xx元，通过安全检查我们及时做好了防护工作，并制定出了安全管理体系，从主要领导到班组基层，层层抓落实，对于生产中出现事故的班组，主要领导承担损失的xx，直接领导承担损失20，班组承担损失的xx，直接个人承担损失的xx，并且班组年终不得评为先进班组，个人不得评为先进个人。通过以上手段，我们严格控制了安全工作，至20xx年xx月未发生任何安全事故，相信xx月的安全工作我们一样能保持好。
在生产方面，我们吸取20xx年工作中不足和好的经验，严格抓管理，抓质量，使20xx年的工作比20xx年有了较大幅度的提高。
奖罚制度，车间生产出现任何事故，主要领导承担损失的xx，直接领导承担损失的xx，所在班组承担损失的xx，年终不得被评为先进班组和个人，以此方式来做到奖罚分明，管理中的第二重点上将工人积级性充分调动起来，20xx年生产工作要将工人的主人翁精神充分调动起来，将责任明确到个人，做到任何工序都有明确的责任人，这就要将权力适当的放到个人手中，使每位员工调动主人翁的精神，将工作当做自己的事情来做，积级努力的将本职工作做好。在此同时我们的管理工作还是本着亲情化的原则。这样可以更好的调动职工积级性。
2、开展生产竞争，20xx年x月xx日，经公司领导研究批准，我们正式开始两班生产，两班生产前我们做了充分的准备工作，两班生产后产量有很大提高，但平均产量却相对下降，针对此我们开展了各方面的竞争，两个班之间开展比产量、质量、用料量等方面的竞争，每日统计，每月进行评比，评比结果同工资挂钩，优胜班组工资将比另外班组工资高出0.5个百分点。在生产中掀起了比、学、赶、帮、超的热潮，将工人的积级性调动起来，为产品产量、质量的提高注入了新鲜的血液，在竞争中，我们提高了产量，抓好了质量，减少了工作时间（每天约少一个小时的工作强度），降低了水，电，汽，油的用量，降低了成本。年可降低成本费用约3万元。
3、精打细算，降低成本，根据20xx年工作的经验，我们对各种砌块的配合比进行了调整，并在投入生产前做了多次试验，经统计实验次数为xx次，实验砌块xx块。由主要领导负责，质检员和班组长组织进行实验，为了能够尽早算出强度及配合比，多次进行通宵实验，充分利用试压仪器，冰柜等试验器材，对各种配合比的砌块进行测试，保证了质量的前提下，找好最合理的配合比，目标是增加低成本原料的`掺加量，20xx年我们共做试验xx次，检测砖xx块。经过试验后，我们将粉煤灰的掺加量由20xx年的xx掺加到现在的xx，炉渣由20xx年的xx掺加到现在的xx，将水泥的掺加量由20xx年的xx降低到现在xx，并减少了沙的掺加量，仅水泥一项就可以使每块砖成本降低将近1分钱，年可降低成本xx万元。
质量是企业的生命，没有质量就谈不上效益，在质量方面我们主要做了以下工作：
1、严把原材料质量关，进厂的所有材料都通过严格的质量把关，做到了有合格证，检验报告，尤其是水泥的质量。
2、建立并完善了砖厂质量管理网络体系，由主要领导为首，质量检查员负责的质量管理网络体系，对砖厂的产品质量全权负责，有抓好砖厂质量管理的义务，对出现质量问题要承担责任。对于生产中出现质量事故的班组，主要领导承担损失的xx，直接领导承担损失xx，班组承担损失的xx，直接个人承担损失的xx，并且班组年终不得评为先进班组，个人不得评为先进个人。
3、我们不但自己抓质量，还同莱阳市技术监督局签定了合同，由莱阳市技术监督局对我们的质量工作进行监督，力求将我们的产品质量工作做的更好。
20xx年我们在满足集团公司内部用砖的情况下，积极开拓外部市场，将我们的产品推向了市场，并取得了一定的市场份额，虽然销售工作不同于采购，存在着相当的难度，但我们的销售人员，不怕苦不怕累，将公司的利益放在首位，不断将我们的产品推向了市场，使我们的产品不再局限于公司内部使用，而真正的走向了市场。20xx年，我们先后为xx几家建筑公司供出了优质的标准砖，空心砖及彩色步道砖，为xx的建设、规划做出了一定贡献，更将产品销往xx、xx等地，为集团公司创造了效益。
20xx年中，我们努力做好安全工作，做到了全年生产无事故发生，响应集团公司号召，节约降耗，使我们的年成本约可降低xx万元。为公司创造了一定效益，但我们的工作不可能没有疏漏。x月份在生产步道砖时，由于当晚购进的白水泥标号未达到要求，导致了所生产步道砖质量不达标，表面粗糙且强度不够，发现问题后我们立即停止生产，进行整改，将用不合格水泥生产的步道砖单独存放，不对外销售，由公司内部处理。通过这次教训，我们修改并完善了质量管理制度，更加严格控制原料的质量。
总之，20xx年的工作比20xx年有了较大的进步，无论是从工作经验，生产产量，还是产品质量上都是一个飞越，在20xx年的工作中我们会吸收20xx年工作的先进经验，吸取20xx年工作不足的教训，更加努力的为集团公司的发展建设添砖加瓦，做出我们的贡献。愿集团的发展蒸蒸日上。
最新砖厂安全生产工作总结（通用15篇）篇十四
1-12月份产量为标准砖xxx万块，xx空心砖xxx万块，xx空心砖xx万块，步道砖xxx万块，路沿石xx万块。总产值为xx万元。1-12月份龙大砖厂销售量为标准砖xxx万块，平均售价xxx元/块，实现销售收入xxx万元。xx空心砖xxx万块，平均售价xx元/块，实现销售收入xx万元。步道砖xx万块，平均销售价格为xx元/块，实现销售收入xxx万元，路沿石xxx块，平均售价xx元/块，实现销售收入xx万元，xx空心砖xx万块，平均售价xx元/块，实现销售收入xx万元，销售收入合计xxx万元，销售成本合计xx万元，利润：xx万元。
20xx年开工后，我们积级响应集团公司关于20xx年年底提出的“两压一调整”口号，对口号中提出调整工人工资，压缩非生产人员及非生产性开资方面进行贯彻落实。
1、调整工人工资方面，我们主要从增加产量并从单块砖的价格上进行了较大幅度的降低，由原来的xx元/块降到xx元/块，仅此一项就可以使每块砖的成本降低xxx元，年可降低成本费用x万元。
20xx年工作我们还是把安全工作放在首位，做到了20xx年全年安全运行无事故。
在生产方面，我们吸取20xx年工作中不足和好的经验，严格抓管理，抓质量，使20xx年的工作比20xx年有了较大幅度的提高。
质量是企业的生命，没有质量就谈不上效益，在质量方面我们主要做了以下工作：
1、严把原材料质量关，进厂的所有材料都通过严格的质量把关，做到了有合格证，检验报告，尤其是水泥的质量。
3、我们不但自己抓质量，还同莱阳市技术监督局签定了合同，由莱阳市技术监督局对我们的质量工作进行监督，力求将我们的产品质量工作做的更好。
20xx年我们在满足集团公司内部用砖的情况下，积极开拓外部市场，将我们的产品推向了市场，并取得了一定的市场份额，虽然销售工作不同于采购，存在着相当的难度，但我们的销售人员，不怕苦不怕累，将公司的利益放在首位，不断将我们的产品推向了市场，使我们的产品不再局限于公司内部使用，而真正的走向了市场。20xx年，我们先后为xx几家建筑公司供出了优质的标准砖，空心砖及彩色步道砖，为xx的建设、规划做出了一定贡献，更将产品销往xx、xx等地，为集团公司创造了效益。
20xx年中，我们努力做好安全工作，做到了全年生产无事故发生，响应集团公司号召，节约降耗，使我们的年成本约可降低xx万元。为公司创造了一定效益，但我们的工作不可能没有疏漏。x月份在生产步道砖时，由于当晚购进的白水泥标号未达到要求，导致了所生产步道砖质量不达标，表面粗糙且强度不够，发现问题后我们立即停止生产，进行整改，将用不合格水泥生产的步道砖单独存放，不对外销售，由公司内部处理。通过这次教训，我们修改并完善了质量管理制度，更加严格控制原料的质量。
总之，20xx年的工作比20xx年有了较大的进步，无论是从工作经验，生产产量，还是产品质量上都是一个飞越，在20xx年的工作中我们会吸收20xx年工作的先进经验，吸取20xx年工作不足的'教训，更加努力的为集团公司的发展建设添砖加瓦，做出我们的贡献。愿集团的发展蒸蒸日上。
最新砖厂安全生产工作总结（通用15篇）篇十五
由于我们是新建的砖厂在许多方面都需要我们去不断的摸索，x月份开始生产的时候砖厂的员工都是一些新员工对现在的制砖根本就是一窍不通，这些都需要我们不断的学习，到xx月xx日为止，砖厂每一位岗位工对自己的设备操作到了解的已经差不多，在停产期间还需要每一位岗位工加强对理论学习。
对于成型车间来说每一个岗位工必须在自己的岗位上看好自己的设备只要有一个岗位缺人就会导致成型车间停产，这就要求车型车间在生产期间每一个岗位工必须待在自己的岗位上，不允许任何人离岗、脱岗、窜岗，在生产期间班长必须看好每一个岗位工不允许离岗、脱岗、窜岗，当岗位工有事时要跟班长说一声以免因为一个人没有在自己的岗位上而影响生产。
我国安全生产的方针“安全第一预防为主防治结合”，车间在生产前必须召开班前会，在会上要强调安全，严抓安全，没有了安全一切都是零。车间在生产期间每一个人必须戴好安全帽，发现有不戴安全帽的严肃处理。一个人的安全关系到整个车间的生产。
每一个岗位工在入岗前必须经过严格的培训考核，在培训考核合格后方可入岗操作，每一个岗位工在生产期间要定期进行理论培训及安全教育培训，对此进行考核，考试不合格者不允许上岗操作，直到考核合格后在上岗操作。
车型车间为加工车间，本车间是一个最适合以计件的车间，在今后的生产过程中，建议成型车间以计件或者计分制考核，形成以生产为主，严抓生产的车间，这样也有利于提高员工的工作积极性，也有利于提高制砖坯的产量，从而提高工作效率、提高产量。
人员流动过大将会直接影响到产量、物资丢失甚至影响到人身安全等，针对这些建议尽量减少人员流动，人员在辞职之前必须把人员招好，同时有辞职人员将新人带出来之后方可离厂，办理辞职手续。这样可以保证不影响产量，从而保证物资不会在丢失，也不会造成人员的安全事故。
“七分设备，三分生产”，这句话说的就是只有把设备维护维修好了，你才能提生产。在生产过程中设备的维修维护是至关重要的。这就要求在平日的生产过程中多多的留意设备的运行情况，同时岗位工要及时将设备的运行情况反映给检修工，以便及时对设备进行维修维护保证设备的正常运行，从而提高产品的产量。
砖厂所有的设备是磨损最厉害的，备品备件必须准备齐全，这就需要岗位工和检修工一起配合及时发现问题及时解决问题，这样可以避免造成更大的损失。这样就要做到易磨损的件要多备一些。