项目部安全生产工作总结大全（13篇）

安全工作总结是对一段时间内安全工作表现进行概括和总结的一种书面材料，它可以帮助我们发现问题，改进工作方法。安全工作总结是对我们安全工作的一个回顾和总结，是提高安全意识和工作质量的重要手段。以下是一些关于安全工作总结的范文，供大家参考，希望能够对大家的工作有所启发和借鉴。

项目部安全生产工作总结大全（13篇）篇一

项目从进驻开始截至目前完成项目内部地下构筑物清理工作、完成项目围墙、大门施工及亮化工程、完成项目内部水网与市政管网对接的改造、完成项目用电配套设施、完成了项目小区的绿化方案和景观示范区的绿化方案、完成1#楼一层封顶任务，为节前三层封顶创造有利条件，也为项目销售带给可靠的保障，期望透过我们的努力使项目真正成为精品项目，给销售带给更多的卖点，创造销售的神话，为公司创造可观的经济效益和社会效益，为公司的可持续型发展做好基础工作。

理顺项目管理的思路，有目标、有依据，只有这样才能切实有效地开展工作。统一思想、统一认识，我们在创造中前进，我们在改革中发展，幸福堡项目是公司在项目工程管理改革道路上的试点，为打造无以伦比的精品工程质量目标和优秀的管理模式探索前进。根据对项目的改革要求，给xx项目配置了强有力的项目管理组织队伍，从人员素质到不同专业的合理配置，思考的十分周全，为打造精品项目做好了人力资源的配置工作，也给项目管理改革带给很好的人力保障。我们幸福堡项目管理部的目标就是：精品生活就在幸福堡；锻炼和培养一批全面发展的、高素质的管理型人才，使之成为一分公司发展的人才基地。

在项目管理人员的工作热情和意识形态上，紧跟项目的要求，激发工作热情，每一个人都在为这个项目能做些什么在思考，这天我在做些什么，这天我学到了什么、这天我处理了那些问题、这天我还有哪些做的不很到位、明天我需要注意些什么……说到底，这天我在为自己以后发展做了什么有益的工作。工作热情加上意识形态的建立，是一种文化，也是一种习惯，更是一种进步。使我们每一个管理人员有一个存在项目的必要性和不可或缺性。有了项目内部沟通学习这样的形式，使大家在一种简单的环境中相互学习，相互探讨，相互补充，在不知不觉中学到很多东西。培养了大家在巡视过程中发现问题和处理问题的潜力，我们不规避问题的出现，只有出现问题啦，才证明我们做的还存在缺陷和不足，我们还要学习；对于已经出现的问题，我们以用心的态度去应对而不是推诿，尽快以服务的意识形态投入到下步处理问题的环节上，减少损失。我们坚信：一个不犯错误的人肯定是一个不求长进的人。

公司要求我们打造精品工程，我们在项目管理初期就着手完成工程管理的细节检查和跟踪机制，制定了项目实施阶段的分户验收制度，这项工作制度在实施的过程中，使我们发现不少在设计上、图纸会审中及图纸优化过程中没有发现的问题，从使用者的角度和精品项目的细节要求上出发，结合实际状况进行解决处理，尽可能的减少造价而又能到达统一、美观和适用的效果。在发现问题后我们及时和领导沟通，并出具初步修正意见，到达意识和认识上的统一。虽然这项工作的劳动量不小，大家在其他房地产公司基本上没有这样做过，但是大家并没有怨言，依然决然的按照要求去实施、去落实。根据发现细节质量问题的部位、修正程度、质量安全状况决定对其未来跟踪、检查、落实的时限，为今后的细节质量控制做好前提工作。

在统一服务形态的意识上，我们统一认识，我们的工作就是服务，站在施工方的立场思考我们就应做的工作，做到意识清醒，方法到位，处理及时，彻底解决在施工中因为服务不到位而出现工程细节处理滞后的现象，不断和施工方进行有效沟通，大力支持监理工作，从每一个细节控制上着手，不落管理死角，改善项目管理方法，尽快做好从项目单一的管理手法向项目服务阶段过度，真正体现服务管理职能，到达参建各方在项目管理中服务意识的统一。

想要获得高效的工作，就务必具有一个团结的团队，一个具有学习型的团队，一个具有凝聚力的团队，一个具有荣辱意识的团队。一个人做好只能体现自己个人的才华和潜力，只有团队做好啦，才具有真正好处上的创造力和市场占有力。在每周我们例行工作安排上，主要是加强内部学习和沟通，加强团队建设，强化不断的总结和学习意识，使我们的团队成为一个战无不胜的优秀团队、思想进步、追求发展的团队，只有这样才能真正体现项目改革和发展的需求，成为不落后腿具有进步好处的队伍。

任何一个管理人员在工作职责意识上都具有不可少的潜能，激发员工的潜能是项目管理部的一项持续工作，在职责意识上，在全面发展上，在不断追求进步上，充分发挥其内在的态度和想法，允许有不同意见的存在，只有这样才能真正好处上赞许和鼓励那些用心上进的人员，充分发挥潜能，加快个人寻求不断进步的步伐，构建一个敢说，敢做事，敢于承担职责氛围，充分发挥每一个人的工作用心性，挖掘每一个人的潜能，互相帮忙、取长补短，使我们大家成长的更快、更好。项目工作职责分工明确，职责到人，加上内部通力协作，相互补充，就能紧跟公司对项目的要求做到实处，为公司发展带给优秀的人才。

及时传达公司管理层的会议精神和要求，鼓励项目管理人员用心寻求在公司平台上发展的机会，落实公司对项目的具体细节要求，到达上下意识上的统一，为项目管理争优创先做好各项工作。

在这一段的是时间里，我们项目部虽然做了一些扎实的工作，但是回想起来，还仍然存在不足和缺陷。在前期的工作中由于思考问题的局限性，造成此刻施工管理过程中出现和预期不符的现象，虽然我们也在用心的配合施工方尽可能的挽回滞后工期，这毕竟不是成熟之举。在未来的一个阶段，我们仍然会出现这样或那样的问题，所以目前的现状就要求我们还要不断加强学习，全面深入思考，持续不断反思我们自己的工作，完善自我，为今后能更好的工作带给强有力的技术保障和管理潜力。

在前一段项目实施的过程中，我们得到了公司领导的理解、指导和帮忙，同时也得到了伙伴们的支持与帮忙，在此，我感谢您们一向以来的默默支持与理解，更多的是关爱，感谢你们，是你们给了我们信心和勇气，让我们能够持续做下去，我们坚信：细节决定成败，学习改变命运。

项目部安全生产工作总结大全（13篇）篇二

项目部安全生产工作总结大全（13篇）篇三

1、项目部于年初成立了安全生产领导小组，明确了安全生产领导小组成员及职责，并根据公司《安全生产考核管理制度》及《安全生产职责制度》及《安全风险抵押金管理办法》中的规定要求，下发了《关于缴纳安全风险抵押金的通知》，透过层层签订“安全生产职责书”，把安全生产工作目标任务层层分解，构成了“横到边、纵到底”的安全生产工作格局。上至项目经理下至班组长，累计签订“安全生产职责书”20份，缴纳安全风险抵押金共计90000元。

2、结合项目部施工特点编制了“安全管理制度汇编”，包括《安全生产职责制度》、《安全投入制度》、《安全会议制度》、《安全检查制度》、《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制度》等33项安全管理制度;36项安全操作规程，7项安全管理规定，8项安全措施、方案，并正式下发实施;使安全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。

项目部安全生产工作总结大全（13篇）篇四

金秋天高，秋风送爽。今天在此,向各位领导同志们汇报一下:今年以来我公司在安全生产方面的情况，请领导批评不吝指正,并请在座的各位朋友进行赐教。目前我自来水公司安全实现零事故.成绩的取得与领导和同志的支持关心分不离,我们主要做了以下几个方面的工作:

1、今年是奥运年，结合平安奥运的要求，在完善公司30余项安全管理制度及应急预案的基础上，上半年重点制订、落实了《市自来水公司关于规范安全隐患排查治理工作的通知》、《关于严格加强门卫管理的通知》等文件，修订并组织认真学习了《市自来水突发公共卫生事件应急预案》和《“反恐处突”及战时供水保障设施应急抢修预案》，成立了公司迎奥运反恐处突领导小组，加强制水厂的人防、物防、技防等安保措施，严格外来人员进厂参访等级制度，做到外来人员身份、地址明确，未经领导同意不得进入厂区，进入厂区人员要安排专人全程陪同，确保生产区域的安全。

2、上半年公司组织安全生产检查4次，对检查中发现的问题逐一分解落实整改，修订了事故隐患排查治理统计分析表，对隐患类型、等级、概况、治理方案、整改结果、销案进行全过程跟踪管理。召开安全员联络会议1次，及时了解掌握安全生产动态。上半年共查出、整改安全生产隐患37处。

3、年初制定年度安全生产工作计划，明确实施方案，抓好贯彻落实工作并实行回头看制度。年初制定年度设备大修计划，按期对主要设备进行大修，确保设备完好。制定年度应急预案演练计划，上半年共组织应急预案演练12次。制定年度管网冲洗、消毒计划，确保水质安全。制定年度财务计划，对涉及安全生产的投入保证资金到位。

大家都知道，搞好安全工作，是企业经营、发展的一个前提保障。对于我们供水行业来讲，安全生产关系到千家万户的安居乐业，关系到人民群众生命安全，关系xx社会的稳定和谐和经济发展，安全管理工作显得更为重要。为此，公司坚决贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，树立安全就是效益的观念，安全生产工作公司主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安全管理部门具体抓，层层抓落实.把安全生产工作贯穿到每项生产活动中，我们采取了以下措施：

谁在岗，谁负责；

谁操作，谁负责；

谁签字，谁负责的首尾责任制。强化了安全管理责任，为安全生产奠定坚实的基础。

2、制定学习、培训计划，坚持把安全培训放在首位，分期分批对干部职工进行培训。上半年已对生产岗位的10个工种建立了试题库，进行了培训。同时，把安全学习培训和每年开展的安全生产月、高峰供水百日劳动竞赛活动紧密的结合起来，上半年共组织安全知识培训、讲座7次，参加培训500余人（次），使职工牢固树立安全生产意识。

项目部安全生产工作总结大全（13篇）篇五

项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际状况等多方面入手，用心编写具有“针对性、实用性”的安全教育培训资料。透过三级安全教育、观看事故案例视频及发放员工安全手册等多种教育手段，全面提升员工安全意识。全年累计培训73场次，累计培训人数513人，入场教育培训率达100%;其中小火车安全运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、安全视频案例分析专题教育4次，真正做到了安全教育全员覆盖。并根据本项目施工特点及对特种作业人员的需求，项目部先后于20xx年2月组织2人赴西安进行非煤矿山安全管理人员培训取证;20xx年6月组织2人赴西安进行安全培训延期取证;20xx年7月组织6人赴通化市参加起重机械司机操作取证;20xx年11月组织3人赴西安进行3类人员安全培训取证。透过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。

项目部安全生产工作总结大全（13篇）篇六

为了使施工管理工作顺利开展，项目部根据施工总进度计划的要求，认真制定好工作计划，将工作任务通过施工管理人员落实到班组，落实到个人。下面是小编为大家整理的项目部工作。

总结。

范文，希望能够帮助到你们。

1伴随着第五项目部打入渔泽镇，鸿源房地产公司迎来了快速发展的大好时光，也为我们公司的发展创造了良好的机遇。在此期间，我河南广厦b-4#住宅楼工程项目部于20xx年9月开始进场，在第五项目部坚强而有效的统一指挥下，在诚正监理全过程监督协调下，在兄弟项目部的积极配合下，工程施工正在井然有序的进行。

b-4#住宅楼项目是我公司实行大清包承包模式的第一个试点工程，我项目部丝毫不敢松懈，全体管理人员本着认真落实公司关于建筑安全生产的施工精神，牢固树立了“安全第一，预防为主”的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产理念，确保工程质量，严把生产关，为工程建设营造了一个安定、和谐的施工环境，确保了工程建设的各项工作的顺利进行。

匆匆走过20xx年上半年，现结合我项目部上半年的工作及下半年的工作思路做一个总结，总结如下：

一、工程概况。

潞安·泽盛苑北区b-4#住宅楼工程，由潞安鸿源房地产开发公司兴建，位于屯留县208国道渔泽镇附近。地下2层，地上30层，建筑总面积35649㎡，其中地下室建筑面积2100.88㎡。主体工程为现浇钢筋砼剪力墙结构，桩基为cfg桩，筏板基础。

二、完成工作情况。

1、生产技术方面。

20xx年初期，在条件恶烈的情况下，我项目部积极组织人员提前进场，做好工程防寒措施，合理安排工期和人员调整，强干筏板基础，大大缩短期。项目部施工人员用心编制各种专项施工方案并及时下发，做好各个工种的技术交底，在现场施工中，发现图纸结施与建施不符的地方，通过图纸会审或与设计院及时沟通，认真研究后，发放设计变更，然后根据变更内容重新指导施工。对于出现的变更，安排专人负责记录，并及时告知作业队施工，变更内容重点部位重点检查。比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套绑等图纸争异，在接到监理与设计通知后，我项目部率先通知相关人员及时整改。

自20xx年3月初开工以来，从垫层开始施工至今，约4个月的时间，主体结构已完成至15层，基础及地下室回填完毕，二次结构植筋施工至2层。各项施工按照计划正常有顺进行。预计到10月下旬，主体封顶。

2、安全生产方面。

为进一步做好安全生产工作，切实加强项目部对安全生产工作的领导，我项目部把安全工作列入重要议事日程，由项目部人员一手抓，工长具体抓，劳务队负责人、各生产班组组长分工负责实施，全面深入开展现场项目部的安全工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共进的良好局面。

现场项目部组织机构健全，各项安全制度措施齐全，由专人全面监督和指导现场的安全生产，及时了解和反馈施工现场的安全信息。根据工程建设需要，合理编制各项安全生产制度及保证措施，为安全生产工作提供了有利的前提条件。

同时，我项目部严格检查制度，不定期对施工现场的安全情况进行检查，及时发现问题，及时整改到位，确保安全生产。另外，各项施工也及时进行安全技术交底，以确保进场人员熟识并严格遵守安全生产制度。在实际施工过程中也严格落实安全生产计划，在木工区、钢筋加工区及现场仓库等场地，我公司都配备了必要的防火消防设备，时刻提醒进场人员及时做好安全防护措施。

项目部每月按时对施工现场进行检查。对于甲方领导每月组织的施工现场检查，我项目部积极配合，并对检查所提出的具体整改措施，及时整改，确保现场各项措施、现场的安全标志、警示齐全，冬季气候干燥，容易引发火灾，建立安全应急预案，及时做好防护措施，施工中也高度保持警惕，严格按照安全生产规章制度执行，坚决杜绝生产隐患发生。到目前为止，项目部安全生产状态良好，没有发生任何安全事故。

3、文明施工方面。

现场文明施工严格按照项目部自己制定的《文明施工管理制度》执行，各类进场的劳务人员也明确了应该承担的文明施工责任和义务，大到项目部，小到生产班组，甚至到生产个人，都严格按照文明施工标准严格执行，并由项目部人员直接监督完成。到目前为止，各施工区域已经悬挂有机械操作规范、安全警示标志。项目部也会依据安全文明管理制度定期进行检查，不文明施工现象及时发现，及时整改，确保良好的施工环境。

三、总结陈述。

对于我河南广厦项目部来说，b-4#楼是我们迈入高层住宅楼小区建设最重要的一步，感谢鸿源第五分公司提供这样一个平台，让我们在高层建筑领域拥有展示自己的一份天空，虽然我们是一股年轻的力量，但是我们坚信路是人走出来的，我们会本着“艰苦奋斗、精益求精”的经营理念，把鸿源的发展当作自己的发展，不断提高自己的技术水平和管理能力，完善和发展自己，以取得更好的建设成绩，不辜负分公司各级领导对我们的信任和关心，日复一日，力争上游，再接再厉，争创佳绩!

2一、20xx年工作回顾。

开工以来，我项目部严格按照公司的工作计划部署，认真抓好项目各项管理工作，已经完成的工程质量、安全均达到合格要求。

(一)抓好项目部建设管理工作。

1、项目部建设管理。为了圆满完成施工任务，我们近公司项目管理规定要求,组建了xxx工程项目部，积极完善各项规章制度，落实工作职责，明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标，组织精兵强将全力以赴投入工程的施工，确保工程能够按计划、有步骤地进行。

2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展，项目部根据施工总进度计划的要求，认真制定好工作计划，将工作任务通过施工管理人员落实到班组，落实到个人。

3、做好工作追踪管理工作。每天都有专人对工作的落实情况进行追踪管理，加强监督，并做好相关记录，促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。

4、加强农民工工资的监督管理工作。为保障农民工的合法权益，我们及时督促工地负责人按要求交足农民工保障金，并根据施工进度及时足额发放农民工工资，目前，没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。

5、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中，我项目部安排专职人员，认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场，及时了解工程进展情况，并做好相关记录，力求所做的资料与工程实际相吻合。目前，工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。

(二)加强施工现场管理。

在施工过程中，我们严格按照集团公司的工作部署和有关规范的规定，认真落实项目部管理岗位责任制，加强对施工现场的管理，合理安排施工段，组织现在的人力、物力和财力，开展流水施工作业。目前，3#-a已经施工至三层柱子模板安装，施工外架搭与主体工程同步搭设;3#-b架空层顶板模板安装完毕，正在进行钢筋绑扎安装工作。现场施工中，我们重点抓好以下几个方面：

1、抓好工程质量控制管理工作。

一是认真抓好人员的管理。我们严格按照施工质量控制计划的要求，合理调配各施工班组，合理分配工作任务，明确责任，在施工中，坚决执行自检、互检和交叉检等工程质量“三检”制度，对达不到质量要求的坚决返工重做。到目前为止，所完成的工程均达到合格要求。

二是抓好材料方面的管理。凡进入工地主要材料，均要求有产品合格证和试验检验报告，应该复检的，均按要求进行复检，各项手续齐全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，坚决清退出场。本共完成试混凝土标养试块制作14组，钢筋物理检验6组，焊接试验4组，水泥2组，砂1组，石1组，完成施工配合比试验3组。清退出场的不合格方木和顶木500根。

三是抓好机械的管理工作。为了保证施工机械能够正常运转，我项目部指派专人对施工机械定期或不定期进行检修维护，发现问题，及时解决，并做好相关检测记录，尽量减少机械设备故障的发生。

四是施工方法上，严格按照国家规范和广西施工工艺标准进行进行施工。在每项工作开展前，我们均能够认真对各施工班组进行交底，各种交底均经双方签字认可后实施。

五是营造良好的工作环境。在施工中，我们坚持公司“以人为本，员工健康”的方针，经常深入工作第一线，关心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及时协助他们解决面临的困难，努力营造一个宽松和谐的工作氛围和管理环境，尽量减少工人后顾之忧，使他们安心将工作做好。

2、认真抓好安全生文明施工管理工作。

在安全管理上，我们加强对人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等3个方面的管理，主要抓好以下5项工作：

一是完善安全管理体系。主要是组建安全管理机构，明确不同岗位人员的安全管理职责，严格执行安全生产责任制，在施工过程中，相互协作，各尽其责，层层把好安全关。

二是进行安全生产教育。凡进入工地现场的工人，我们都严格执行“三级”安全生产教育，并经双方签字认可，先教育后上岗，开工以来受教育职工达39人次。同时，根据施工进展情况，针对不同岗位、不同作业部位进行安全技术交底。使工人熟悉安全技术操作规程，了解自己工作岗位的不安全因素和预防措施，增强安全生产意识，在思想上筑起一道安全防线。

三是制定安全生产方案。为了系统地抓好安全工作，我们先后制定了《脚手架专项施工方案》、《模板支架专项施工方案》、《临时用电安全施工专项方案》等多个安全管理专项方案，为施工安全管理工作的顺利开展明确了方向。四是抓好特种作业人员管理工作。凡进入本工地工作的特种作业人员，必须经过安全教育培训，全部执证上岗，同时，要求身体健康条件必须满足施工作业环境要求，在施工中严禁带病作业或者酒后作业。

五是加强现场安全管理。我们严格按照安全文明施工相关要求，坚持定期或不定期对施工现场进行安全检查，特别是对施工现场“三宝”“四口”“五临边”的检查。在醒目的地方张挂相应的安全警示牌和安全标语，各种安全防护措施坚决做到与主体工程同步进行。在管理上，重点是对触电、物体打击、高处坠落、机械伤害、坍塌等5类常见工程安全隐患进行排查，发现问题，及时进行处理，将安全隐患消除在萌芽状态。

3、加强对投资方面的控制。

二是加强对人的成本管理。在施工中，我们管理人员自觉熟悉图纸，严格按照图纸和施工规范施工。认真研究现有人员的工作能力、特点、知识层次、工作经验等，根据施工任务具体需要，合理分配安排人员，通过师傅带徒弟，让熟手带新手等方式，严格按照施工工艺流程进行作业。同时，加强对施工过程的监督检查，尽量避免因返工而造成人员成本增加。

三是加强对机械的管理。我们经常安排人员对机械进行检修维护，尽量减少因机械故障造成窝工索赔行为的发生。

4、加强对工程进度的控制。

在进度管理上，我们根据设计图纸和工期要求，认真编制好进度控制计划，在实施中加强监督检查和管理，通过对工程实际进度与计划进度的对比，找出存在偏差及原因。结合工程实际，及时对计划调整完善，并有针对性地采取经济措施、技术措施、组织措施、合同措施等，做好纠偏补漏工作，确保施工管理工作向既定的目标有计划、有步骤地进行。

5、抓好工程信息管理工作。

每天均由专人负责收集整理工程质保和安全资料，每天坚持写好施工日志和安全。

日记。

完善各种记录保证工程技术资料与主体工作同步进行。

二、存在问题。

1、由于施工场地较窄，物料堆放场所有限，不方便施工布置。

2、现场作业的工人都是本地人，回家食住，下点小雨或天气冷就不来工地，延缓了工程施工进度。

3、作业班组现场作业人员偏少，不能满足施工进度需要。

项目部安全生产工作总结大全（13篇）篇七

一．认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度，以及公司的安全生产各项规章制度。

二．认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落实到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产必须首先抓安全。

三．严格安全管理，认真组织落实施工组织设计（或施工方案）中的施工安全技术措施，建立统一规格的五牌二图，现场有安全标志、色标、警示牌，做到文明施工。

四．领导所属班组，定期召开安全工作例会，认真开展每周一次安全日活动，对照建筑施工安全检查表，经常检查施工现场的安全管理，认真查好事故隐患，制定详细的安全生产技术措施，确保施工全过程的安全生产。

五．组织班组学习操作规程，并检查执行情况，对新工人必须进行安全教育，加强对特种劳动用工的管理，教育工人尊章守纪和正确使用安全防范措施及防护用品，负责检查特殊作业人员是否持证上岗。

六．督促指导班组严格按工艺规章和安全技术操作，制止违章指挥和冒险作业的行为。

八．对工地不安全隐患，有上级及公司等有关安全部门部门发出的隐患通知书，项目经理必须签字，并按通知书限期整改。

九．发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护好现场，并参与事故调查处理，填表上报，落实整改措施，不得隐瞒不报、虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理。

十．建立安全岗位责任制度和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项业内资料。

2.质检员。

一．负责过程控制，做好检验和试验工作。督促班组自检和工序交接，检查制度实施，参加隐蔽工程验收，核定分项工程等级。

二．执行公司《质量记录控制程序》和《不合格品的控制程序》，施工中发现问题，按规定上报。

三．参加工程的回访返修工作，并对返工返修后的产品进行检查验收工作。

四．接受项目经理分配的其他工作。

技术负责人。

一．在项目经理的领导下，对负责施工的单位工程的安全技术及资料，技术措施、施工工艺中涉及到的安全工作。

二．贯彻执行上级制定的安全技术措施，结合负责施工的工程特点，配合工长对一般及特殊工艺施工详细的安全技术交底工作，以书面形式，逐条向班组进行交底，并履行签字手续，确保施工工程中的三．参与项目部组织的每旬检查，对工地发生的隐患及时整改，并做好隐患整改销案工作。

四．做好各级各种安全资料的收集整理、保管工作。

五．做好新工人入场三级教育，全员安全教育、特殊工种培训、换证工作。

六．发生工伤事故要保护好现场，抢救伤员，及时上报，并积极参加事故调查，处理工作。

材料员。

一．执行公司《采购控制程序》和《顾客提供产品的控制程序》，做好产品采购，并根据物资计划，准备好场地，组织物资进场。

二．熟悉掌握主要施工材料性质、规格、品种、型号及使用范围，标好产品标识，严防混用。

三．做好进场物资质量，数量的验收和各种物资的收发存台帐，严控材料超耗。

四．执行公司《搬运、储存控制程序》，做好产品的搬运、储存、保管、发放、领用工作。

施工员。

一．施工员必须贯彻项目部意向，服从项目经理领导，具体组织安排项目施工任务。监督生产任务完成。

二．严格执行施工规范要求，加强对班组的质量、安全及施工管理。

三．配合技术员安全、质量、技术交底工作，检查控制生产全过程。

四．安全生产，科学合理的安排工序，落实工期目标。

五．积极协助各职能部门工作，相互配合，加强一线质量、安全工作。

六．及时提供隐蔽工程，变更项目的管理资料，及时反馈施工过程中各种不符合点或增减工程量信息。

安全员。

一．在项目经理和安全处的领导下，督促本部职工认真贯彻执行国家颁发的安全法规，及企业规定的各项安全规章制度，发现问题及时制止、纠正并向领导汇报。

二．参加安全技术措施的制定及时向班组逐条进行安全及时交底、验收工作并履行签字手续。

三．深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护措施，纠正违章指挥、冒险蛮干，要以理服人，坚持原则，秉公办事。

四．参加项目经理定期的安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完毕。发现危及职工生命的重大安全隐患，有权立即制止作业，组织职工撤离危险区域。

五．发生工伤事故，要保持好现场，及时填表上报，认真、负责地参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实的向有关领导汇报情况。

技术资料员。

一．负责项目质量体系的建立和运行。

二．实施公司质量方针，协助项目主任做好本工程质量目标。

三．对项目施工全过程的质量和技术工作负全责，贯彻执行国家现行的各种规范、规程和标准。

四．组织编制施工方案负责指导实施确保施工质量符合规范要求。

五．收集和积累施工全过程的质量保证资料、质量验评资料和工程管理资料，确保工程资料齐全、及时、真实和具有可追溯性。

六．负责组织对质量事故的调查、分析和编制处理方案，并督促实施。

七．研究和解决施工过程中的重大技术问题。

八．积极推广和应用新技术、新材料、新工艺。

钢筋工工长。

一．熟悉审查图纸，参加图纸会审会议。

二．对照施工图认真翻样，保证钢筋配料单正确。

三．向操作班组进行技术交底，确保按图纸施工。

四．对进场钢筋进行外观检查，并检查其试验报告和合格证，核验无误后方可使用。

五．制定确保主钢筋和负钢筋位置正确的技术措施，防止发生钢筋位移等质量事故。

六．混凝土浇筑前，应认真进行自检，保证钢筋品种、规格、数。

量、尺寸、位置、锚固长度和接头位置、搭接长度、保护层厚度的准确无误。

瓦工工长。

一．熟悉审查图纸，参加图纸会审会议。

二．负责基础放线，基槽开挖和楼层墙体的弹线工作。

三．认真执行上级有关规定，严格按规范施工。

四．混凝土原材料经过试验合格后方可使用，严格按配合比乘量计算，确保混凝土达到设计要求。

五．负责浇筑混凝土。浇注时须按浇筑方案施工，应注意振捣密实，不得漏振，并负责混凝土养护工作。

六．配合项目部管理人员做好班组安全教育工作。

木工工长。

一．熟悉审查图纸，参加图纸会审会议。

二．对照施工图纸认真翻样，确保样板及支撑系统有足够的刚度和稳定性。

三．向操作班组进行技术交底，确保楼层标高、轴线、几何尺寸、形状、预留洞、预埋件等位置正确无误。

四．混凝土浇筑过程中，督促专业木工跟班作业，负责修理模板、加固支撑。

五．混凝土达到规范要求之后，方可安排木工拆模，并注意保护模板和卡具。

项目部安全生产工作总结大全（13篇）篇八

编制：

审核：

审批：

中铁七局集团有限公司。

沈阳地铁九号线土建施工第十合同段。

二0一五年三月十日。

为了坚持以人为本,增强安全防范意识和事故责任意识，实行各负其责，齐抓共管，提高安全管理水平，根据国家、行业有关法律法规及规范性文件规定，结合本项目实际，各级管理人员及施工人员既要履行本职岗位的工作职责，又要履行相应的安全职责，切实将“一岗双责”落到实处，确保施工安全生产和职业健康，现将中铁七局沈阳地铁九号线十标项目经理部安全生产责任和各岗位安全职责公布如下。请项目各部门全体人员认真组织学习，对考核学习不合格者将会进行经济处罚。

1、公司和项目部必须建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制，装订成册，其中项目部管理人员安全生产责任制还应挂墙。

2、总分包单位之间、公司和项目部均应签订安全生产目标责任书。工程各项经济承包合同中必须有明确的安全生产指标，安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标、双方责任及奖惩办法。

3、施工现场各安全技术操作规程齐全，装订成册。

4、施工现场凡职工人数超过50人的，必须设置专职安全员。建筑面积1万平方米以上的，必须设置2-3名专职安全员；5万平方米以上的大型工地，要按专业设置专职安全员，组成安全管理组，负责管理安全生产工作。

5、建立企业和项目部各级、各部门和各类人员安全生产责任考核制度，考核有书面记录。企业一级部门、人员和项目经理安全生产责任制，由企业安全管理部门每半年考核一次，项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制由项目部每季度考核一次。

（1）、严格执行国家和当地各项法律、法规及公司的各项规章制度，认真履行公司与业主签订的合同、标书承诺及与公司签订的承包合同，对本项目的两个文明建设负总责。

（2）、责任组织编制施工组织设计和创优规划，优化资源配置，落实各项管理办法和规章制度，确保项目正常运作和工期要求。

（3）、负责组织编写季（月）度施工计划，合理调配劳动力、材料、资金和机械设备。

（4）、负责安全质量和环境保护工作，确保施工安全和质量体系的有效运作，对工程质量终身负责。

（5）、负责与建设、设计、监理等单位的协调配合，组织文明施工，维护公司信誉，及时组织工程价款的回收、包价外索赔。

（6）、严格财经纪律，加强财务管理，控制成本，提高效益，正确处理国家、企业和个人的利益关系。

（7）、及时向公司和上级有关部门报告工作，接受公司对项目的检查、考评和审计、监察。

（1）、依据国家及上级颁发的各项安全方针、政策、法规和规章制度，对施工现场的安全工作负监督检查责任。

（2）、配合综合部做好职工的安全教育工作；监督物质设备部采购的安全劳保用品的质量，确保按时发放和正确使用。

（3）、监督检查工程部制定的技术安全交底内容在生产现场的执行情况，组织开展安全日常检查工作，对存在的问题及时下发检查通报。

（4）、定期检查特种设备运转及操作人员的持证上岗情况。

（5）、定期组织安全生产例会，做好会前准备及会议内容的落实工作。（6）、及时通报施工中存在的安全隐患，并建议应采取的处理措施。（7）、组织进行安全事故调查、分析，并提出处理建议；对发生的事故及时按相关程序上报。

（8）、做好安全资料的整理、归档、上报工作。

（1）、在编制或审查施工组织设计、施工（生产）方案、施工（生产）作业计划时，必须同时制定、审查安全技术措施（或安全技术措施计划）。重点或技术复杂的工程在审核施工方案时，严格审核安全技术操作实施细则或安全技术措施。

（2）、督促工程部门对大跨度、深基坑、桥梁上和隧道内施工；地下工程施工；对较复杂的施工方案提出有针对性的安全技术措施，报经总工程师（或技术负责人）批准。并监督层层进行技术交底。

（3）、重点工程开工前应督促施工单位严格按“安全标准工地”标准要求，制定创建“安全标准工地”建设的规划和措施，按其规划绘制施工现场布置图，并督促检查落实。

（4）、对采用新技术、新工艺、新材料的项目和爆破工程、深坑作业、吊装、水下或水面作业、冬季雨季施工工程、有毒材料施工，以及交叉、高空、多层作业和重点、复杂工程等，必须编制专项安全技术措施，并进行安全技术交底和检查验证实施有效性。

（5）、经常深入现场，检查施工方法、生产过程、工地布置、生产机具设备、安全防护措施和安全生产等方面存在的问题。对不安全因素和违章作业现象及时给予制止，直至停工整改。

（6）、负责提出自制小型施工机具，非标设备、临时生产设施的标准、设计图纸和必需的检算资料。制定防洪、防寒、防震安全措施，并督促实施。

（7）、参加安全生产检查，对检查中发现的安全隐患，提出改进措施并督促及时整改。

（8）、参加重大事故调查处理，并结合施工实际制定防止事故的安全技术措施。

（9）、调度应根据领导批示及时传达上级有关安全生产指示和下达调度命令、通知。在收集和汇报施工进度时，注意了解施工中的安全动态，发现重大安全问题，及时向单位领导汇报。交班会汇报时，必须同时汇报安全生产。

（1）、在主管经理的领导下，负责全公司的几点设备、材料供应、能源、计量、供电系统等方面的管理工作。

（2）、抓好几点设备管理的“五率”，提高设备服务年限，充分发挥设备的效率。

（3）、负责组织设备完好，安全运转等检查和几点设备事故分析、调查、追查，做好业务保安工作。

（4）、组织安排检修计划的编制和检修质量验收工作。

（5）、组织机电设备、材料清查盘点，掌握设备状态、数量，材料周转等情况。

（6）、组织设备报废、更新、改造设备配件计划的编制。（7）、机电设备、设备配件的开箱验收及技术资料存档管理。（8）、负责设备的平衡、调度和使用工作。（9）、组织做好统计、报表工作，做到及时准确。

（10）、负责安全生产和库房防火、防盗、卫生等管理工作。

（1）、在编制年、季、月生产计划时，必须树立“安全第一”的思想，组织均衡生产，保障安全工作与生产任务协调一致。对改善劳动条件、预防伤亡事故的项目必须视同生产任务，纳入生产计划优先安排，在检查生产计划完成情况时，一并检查。对施工中重要的安全防护设施、设备的实施工作（如支拆脚手架、安全网等）也要纳入计划，列为正式工序，给予时间保证。

（2）、负责专项安全生产费用计划的编制，在检查生产计划实施情况的同时，要检查安全措施项目及费用的执行情况。

（3）、坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。

（4）、在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先安排解决安全工作的实施。

（5）、负责对合作单位的资质审查，严禁超资质承包、发包。

（6）、在签订施工合同时，必须同时签订有效的安全生产协议书，并督促其按协议实施。

（7）、负责检查、督促各分项目部建立劳务分包队伍、人员管理台帐。

（1）、及时传达国家有关安全工作的方针、政策、法规法令和安全规章制度，保障上级和本企业有关安全工作的政令畅通。

（2）、收集、综合、反馈有关安全工作信息和资料，及时为领导提供安全工作的决策依据，协助处理有关安全工作的事务。

（3）、组织安排节假日值班，协调和配合有关部门做好安全工作的检查、督促和考核工作。

（4）、审核和印发有关安全工作的文件、资料，并认真做好归工作。（5）、指导企业法制工作，完善安全生产法制建设，运用法律维护公司的合法权益。

（6）、负责对本部门车辆及驾驶人员进行管理，并建立健全各种交通运输、车辆安全管理制度、档案。

（7）、认真贯彻上级有关交通安全法规，加强对驾驶人员的安全教育，做好车辆及驾驶员的审验工作。

（8）、制定公司劳动保护用品的发放、使用标准，并检查执行情况，负责劳动用品、保健用品、防暑降温、防寒防冻物品的计划编制。（9）、负责对职工进行定期体检和医疗卫生保健工作，对公伤职工的伤情鉴定，负责提供有关资料，协同有关部门培训职工“人工呼吸法”等有关伤害抢救知识。

（1）、检查安全生产资金的使用是否合理,根据公司安质部审核批准的年、季度安全费用使用计划，保证安全经费的开支款源，并监督其合理使用。

（2）、按规定提供和监督保证安全生产措施的用品、教育培训、宣传经费的合理使用。

（3）、严格执行现金管理制度和支票使用规定，妥善保管好现金、支票和其它票证，并负责对事故罚款的催收，并对事故罚款用途按使用的规定监督检查。（4）、在编制生产计划和总结生产完成情况时，必须同时计划和总结安全生产工作。

（5）、按照有关规定，提取安全生产费用和风险抵押金，并建立安全生产账户，专款专用，定期核算。

（6）、对计划外的安全活动、事故隐患整改资金等经费尽最大限度地提供保障。

（7）、保证劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的开支，保证企业安全生产实际需要的经费，并监督检查。

（1）、定期组织对各种机械设备、电气设备、车辆的安全检查，对不符合安全技术规程、标准的不准使用，应采取措施，消除隐患。

（2）、搞好锅炉登记、建档和软化水的工作。随时提供锅炉和受压容器的技术资料，并组织司炉培训工作。（3）、组织设备大、中、小修时要签定安全协议，落实安全措施，根据现场情况设置安全通道和临时围栏。

（4）、负责组织对各种机手技术培训技术考核，对考试合格者签发合格证，严格执行专人专机制。

（1）、项目经理是工程安全生产的第一责任人，对工程安全生产负总责。（2）、严格执行国家和企业的有关安全生产方针、政策、规章制度等、定期听取安全工作汇报，对工程安全工作做到心中有数，不断适应新形势，研究、解决安全生产中的问题。

（3）、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员，加强安全生产管理，负责督促层层落实安全生产责任制。

(4)、审定工程安全生产规划和计划，确定工程安全生产目标，审批安全规章制度及重大安全技术措施，督促做好文明标化、安全防护、职业病防护工作。

(5)、对发生的事故，坚持“四不放过”的原则，坚持发生重大事故到公司汇报制度。

(6)、坚持“三同时”，在部署工作时，要同时布置，同时落实、同时检查安全工作。

(7)、加强完善安全生产监督约束机制，决定安全生产的重要奖惩。

（1）、保证和监督政府及有关部门关于劳动保护和安全生产方针政策和法令的贯彻实施。

（2）、支持行政领导抓好劳动保护和安全生产，并积极提出意见和建议。监督和保证各部门健全安全生产体制。做好劳动保护和安全生产过程中的思想政治工作。（3）、深入实际、调查研究，注意了解劳动保护和安全生产方面的情况，协同行政部门总结推广好的做法和经验。督促有关部门组织做好职工安全教育工作，切实搞好劳动保护。监督企业的安全卫生规章制度,对职工进行遵章守纪和劳动保护科学技术知识的教育。

（4）、经常检查劳动保护设施状况，发现问题立即报告，并督促有关部门及时解决，使其保持完好状态。

（5）、参加职工伤亡事故和职业危害的调查处理,总结经验教训,采取防范措施。

（1）、认真组织执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》和国家有关安全生产的法律、行政法规以及国家劳动保护和环境保护的法律、法规和管理条例。

（2）、深入了解工程安全生产情况。主持项目安全生产例会，定期讨论安全工作。

（3)）、在安排和审批生产计划时，必须将安全技术、劳动保护措施纳入计划。（4）、加强对安全监察部门的领导。充分发挥安全监察人员的监督检查作用，支持安全监察人员的监督检查权、安全生产否决权、安全生产奖惩权等“三大权力”。

（5）、每月组织一次安全质量标准工地建设活动大检查。为施工人员提供安全文明的工作环境。督促、检查、落实新工人的“三级安全教育”和岗前安全教育工作；开展全员安全教育工作，提高全员安全生产意识、安全防护技能，做好本职范围内的安全工作。

（6）、发生生产安全事故后，要立即启动生产安全事故应急救援预案。主持重伤事故的调查分析会，参加事故的调查，及时采取预防重复性事故的措施。及时报告生产安全事故，并对其准确性负责。

（1）、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》和国家有关安全生产的法律、法规，执行国家劳动保护的方针、政策、法律、法规和国家标准或行业管理标准。

（2）、负责审批本项目的重点工程实施性施组或施工方案；负责审批施工结构的检算并对其安全性能负责。处理生产技术问题时，遵守和执行劳动安全规程和标准，对安全劳动技术措施的有效性负责。对编制安全技术措施及费用计划进行监督，参与安全设施的验收。

（3）、组织审查项目安全技术劳动保护措施规划和计划。组织学习、推广安全生产、劳动和环境保护的科技成果，开展劳动和环境保护的科研工作。

（4）、参加事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

（1）、安质部部长是本项目工程安全管理的负责人，对本项目安全生产工作负监督检查责任。

（2）、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》和国家有关安全生产的法律、行政法规，执行国家劳动保护的方针、政策、法律、法规以及集团公司颁发的各项规章制度，并监督执行。

（3）、参加经理部组织的定期与不定期安全大检查，深入现场监督检查安全生产设备、设施是否齐全、有效；安全技术措施是否健全、落实。对检查中发现的问题，及时提出整改意见和下发整改通知书，督促及时整改。遇有险情危及施工及人身安全时，有权签发停工整改通知书暂停生产、指挥作业人员撤离危险区，并立即报告经理部部领导处理。对违反安全技术和劳动保护法规等违规行为，经说服劝阻无效的有权越级上报。

（4）、负责制订（修改）本项目以安全生产责任制为核心的各项安全生产管理办法。督促有关部门制定（修改）技术安全规程、安全技术操作细则、施工安全措施，提出安全生产、劳动环境保护方面建议和要求。并监督检查执行情况。

（5）、督促检查安全费用合理使用和安全措施工程完成情况。参加工程安全科研成果和有关技术的鉴定。（6）、参与组织经理部开展各类安全生产活动，积极开展“安全环保标准工地”建设活动，组织“安全环保标准工地”和“优质工程”的推荐和申报工作。

（7）、配合地方安监部门、轨道公司、股份公司指挥部安全生产监督管理部门对本项目工程进行监察。

（8）、参加本项目工程伤亡事故调查、分析，并提出处理意见。负责有关事故的报告及统计工作的调查分析。

（9）、监督执行劳动保护用品、防寒用品，保健食品的采购、使用和发放，并将执行情况报上级主管部门。

（10）、参加主管部门安全例会，负责安全生产基础资料的收集整理，建立健全安全生产管理台帐，按时上报事故统计资料并对其准确性负责。

（1）、工程技术部长应贯彻“管生产的同时必须管安全”的原则。对安全生产工作负施工管理或技术管理责任。

（2）、制定、审查施工组织设计、施工（生产）方案、施工（生产）措施、施工（生产）作业计划时，必须同时制定、审查、编制安全技术措施（或安全技术措施计划）。

（3）、凡是采用新技术、新工艺、新材料、或深坑作业、吊装施工，以及交叉、高空、多层作业和重点、复杂工程等，必须编制专门安全措施，并进行安全技术交底和检查其实施情况。

（4）、经常深入现场，检查施工方法、生产过程、工地布置、生产、机具设备、安全防护设施和安全生产等方面存在的问题。随时处理不安全因素和纠正制止违章作业。发现险情危及人身安全时，应立即停止施工，将人员撤离危险区，并进行处理。

（5）、参加安全生产检查，对发现的施工安全问题，提出改进措施并督促及时解决。

（6）、参加事故调查处理，并提出防止事故的技术措施。

（1）、按照施工技术要求和物资供应计划，供应的设备和材料，必须符合设计要求的质量标准。

（2）、负责物资仓库和危险品运输的安全，建立健全收发、登记、保管、退库、防火、防爆、看守管理制度。会同有关部门按照安全规定，搞好物资仓库、易燃、易爆品仓库的选点和建筑。负责组织有关人员进行爆破材料性能试验；未经试验或检验不合格的爆破材料，不得发往现场使用。对不符合领取危险品手续的单位和个人，有权拒绝发放。

（3）、在采购或提运有毒材料及各种危险品时，必须索取其性能说明书及合格证，并会同有关部门确认使用范围。无说明书和产品合格证者，不得下发使用。

（4）、负责防护、防寒用品和有关安全设备的申请、采购、保管、发放、收回等工作，并保证质量。如因安全防护用品不合格造成事故，应负安全责任。

（5）、负责供应安全保护措施项目所需的设备和物资。

（6）、制订和实施机械设备、机动车辆安全技术操作规程、细则和管理使用、维护保养、定期检修、报废等制度，使其经常保持技术良好状态，并督促检查不准带病和超负荷运行，不准使用报废机械。

（7）、负责制订机械设备、机动车辆的防寒、防冻、防火、防滑措施。并且检查实施情况。

（8）、负责对自制小型机具进行图纸复核、审定。新购或加工制造机械设备，一律要有安全防护装置。

（9）、安装、改装、修理、拆卸机电设备，必须符合安全生产和安全技术操作规程的要求。对无安全防护装置的机械设备，要提出安全装置设计，并督促其实施。

（10）、经常深入施工现场检查、纠正、制止违章操作。参加安全生产检查，及时解决机械、设备、动力、机动车辆等方面的隐患。

（11）、按时提出机械设备方面的安全技术措施及劳动保护经费计划。负责供应安全保护措施项目需要的设备。负责对机械设备人员的安全技术培训。

（12）、配合地方车辆管理部门做好机动车辆的审验工作。

（13）、负责机械设备的安全性能鉴定，参加事故调查分析并提出防范措施。

（1）、按已批准的计划保证安全技术费用的开支款源，并监督其合理使用。

（2）、负责劳动保护用品、保健食品费用使用的监督检查。

（3）、负责对事故罚款的催收、并对事故罚款用途按使用规定监督检查，负责对违章罚款的催收。

9、质检员安全生产责任（1）、负责本系统的安全工作。

（2）、负责因质量问题而引起的事故调查处理和统计上报工作，（3）、监督、检查劳保用品、施工机具等的质量，确保安全生产。（4）、坚持“三同时”，部署工作时，同时布置、同时落实、同时检查安全工作。

（1）、负责组织编写、审核本系统的安全技术规程。

（2）、编制或修订的工艺技术操作规程、工艺技术指标等必须符合安全生产要求。在编制技术措施计划和进行技术改造时，应有安全技术和改善劳动条件的措施项目，并不得以任何理由削减安全技术措施项目和经费。

（3）、负责因工艺技术问题引起的事故调查处理和统计上报工作。执行安全生产“三同时”的原则，组织技术项目的设计、施工和投用时的“三同时”审查。

（4）、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。（5）、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进工艺技术和安全装备。

11、现场安全员安全生产责任（1）、现场安全员在工程公司经理的领导下，协助单位主管安全领导贯彻上级有关安全生产的指示和规定，并检查督促执行。

（2）、负责或参与制定，修定本单位有关安全生产管理制度和安全操作规程，并检查执行情况。

（3）、负责或参与编制本单位安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。

（4）、参加本单位施工方案的讨论及本单位召开的各项安全会议，并提出有关安全生产的意见和措施。

（5）、协助本单位领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作和新工人上岗前的入厂教育，指导并督促检查队伍（车间）班组的安全活动和安全教育。

（6）、参加本单位新、改、扩建项目的“三同时”审查、验收，落实装置检修、停工、开工的安全措施。

（7）、负责本单位各种安全装备、器具等的使用教育培训管理，掌握本单位尘、毒等有害因素情况，提出改进意见和建议。

（8）、每天深入现场进行巡回检查，发现隐患及时整改，制止违章作业行为，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保安全动火。

（9）、参加本单位各类事故的调查处理，负责统计分析，及时上报。（10）、健全完善安全管理基本资料，做到齐全，标准、规范化。

（1）、负责做好本职范围内的安全生产工作，做到安全技术与工程技术的统一，确保各项技术工作的安全可靠性。

（2）、根据上级规定，负责编制本专业的安全技术规范，在编制开工、试车、试压、防火等方案时，都要有可靠的安全技术措施，并做好交底和检查执行情况。

（3）、经常对施工人员，进行操作技术与施工安全知识教育，组织开展事故预测、预防活动。（4）、经常深入施工现场，发现事故隐患及时提出整改措施予以消除。发现违章行为及时予以制止、纠正。

（5）、参加有关事故调查、分析、查明原因，提出防落措施，防止事故重复发生，并及时向上级领导或主管部门报告。

（1）、保管人员必须认真履行自己的安全职责，对本岗位的安全负直接责任。（2）、认真学习和严格遵守各项规章制度，严格遵守本岗位物资管理规定，对入库物资严格验收，出库物资严格把关。

（3）、正确分析，判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态；发生事故时，及时向上级报告，保护好现场，做好详细记录。

（4）、上岗按规定着装，严格用火管理制度，正确使用本岗位所配置的消防灭火器材。

（5）、积极参加各种安全活动和岗位技术练兵。

（6）、保管员每天在上班后，下班前对库房门窗和物资进行仔细检查，做好日常安全防范工作，并保持好环境整洁，搞好文明管理。

（1）、贯彻国家和上级部门关于各类机械、设备的设计制造、检修、维护保养及施工方面的安全管理规定和标准，做好主管业务范围内的安全工作，负责制定和修订各类机械设备的操作规程和管理制度。

（2）、组织设备安全大检查，并负责组织各类机械、设备、及其安全防护附件、装置的定期安全检查、校验工作，发现问题，即使整改，有重大隐患坚决停用。

（3）、在制订或审定有关设备设计、制造、改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的安全防护措施内容，并负责检查监督。推闸刀开关时，身体要偏斜些，要依次推足。

（4）、负责对压力容器、起重设备及特种设备的登记取证工作。（5）、负责设备事故的调查处理，并参加其它报集团公司以上事故的调查处理。

（1）、对所管辖范围内的安全生产负责，建立健全有关安全规章制度和操作规章。

（2）、负责按计划保质保量及时供应安全技术措施项目所需设备、材料，负责各类劳保用品的采购、保养和按标准发放。

（3）、对购入设备、配件及有关原材料的质量负责，质量必须符合国家、集团公司标准要求。

（4）、严格执行《仓库防火安全管理规定》、《化学危险品安全管理规定》、《气瓶安全规程》等，做好各类供应物资的运输，仓储安全工作，防止火灾、爆炸等事故的发生。

（5）、对所属仓库加强安全防火管理，有关人员会用灭火器材等。

（1）、贯彻、执行公司和所属单位对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产工作。

（2）、组织并做好班组周一的安全活动和每天的班组安全讲话，坚持班中检查安全，班后总结安全。认真贯彻“五同时”。

（3）、负责对新职工进行安全生产岗位教育，并经常性地组织职工学习各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪、守法。

（4）、带头学习并教会其他职工科学、正确地使用各种劳动保护器具和灭火器材。

（5）、负责班组安全生产检查，制止纠正违章作用行为，发现不安因素及时组织力量消除，或报告有关人员。

（6）、做好各种劳保器具的检查、维护工作、使其保持完好。

负责检查、监督《班组施工日记》、班组安全活动记录、使记录人员能够严格做到及时、准确。

（7）、抓好班组建设、保持作业现场整齐、清洁，按技术措施、程序施工，并做好班组职工的思想政治工作，实现文明生产。

（8）、发生事故立即向主管部门报告，并组织抢救伤员，同时保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。

（1）、认真学习和严格遵守公司及本单位的各项安全生产指令和要求，不违反劳动纪律，不违章作业，对本职作业、生产中的安全负直接责任。

（2）、精心作业，严格执行施工技术措施、程序、认真遵守所从事工种安全操作规程。

（3）、参加各种安全生产活动和班组班前安全讲话，作业中对作业环境、场所的危险进行准确识别和预测，并采取预防措施。

（4）、学会并在施工作业中按规定着装、正确使用各种劳保器具和灭火器材。（5）、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以制止和纠正（6）、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。如果发生事故，要果断正确处理，及时如实向组长等上级报告，并保护好事故现场，做好详细记录。

（7）、保持休息室、作业场所环境整洁、做到文明生产。

（1）、认真执行公司各项安全生产管理制度，对本岗位安全生产负直接责任。（2）、修理电气设备必须2人同时作业，修理前，要确认电气设备已断电，必要时，要在控制开关处设专人看管，确保不发生误操作。

（3）、维修完后，要点动试送电。，三次无故障后，方可正式送电。（4）、认真执行公司安全生产规章制度，对本岗位安全生产负直接责任。（5）、到现场施工作业，必须先切断电源，确定无电后方可进行维护等工作。（6）、电气设备停电检查、维护时，应挂警示牌。（7）、定期检查电气设备开关接触情况，检查接地及接地线的牢固情况，发现问题及时处理。

（8）、按公司规定，使用漏电保护器，动力系统和照明系统分开。（9）、用电设备未做可靠保护接地以前，不得接入电源线或送电。（10）、发生事故，及时报告，并迅速救护伤员，同时保护好事故现场。

（1）、电焊工应严格遵守国家颁布和企业指定的有关安全规程，持证上岗、对本岗位安全生产负直接责任。

（2）、在有火灾危险及易燃材料附近，禁止焊接。

（3）、凡有压力、带电，装有易燃易爆物质的管道、油箱和设备上，禁止施焊。

（4）、焊接工作场地，必须备有灭火设施。

（5）、为了防止触电，电焊机，工作台及所有的金属设备应有良好的接地，接地线应接在安全可靠地点。

（6）、电焊工除焊接用软线接头可自行拆卸接线外，其它接线如电源线及开关等，均应由电工负责接线，接软线时，必须将螺栓拧紧，不得做成钩形挂上。

（7）、电源线、电焊。

软线均不得随地横越交通道路或与钢丝绳、氧气瓶等接触，并须绝缘良好。如有破损应及时修复或更换。

（8）、推闸刀时，身体要偏斜些，要一次推足然后开启电焊机，停机时，先关电焊机，再拉断电源闸刀开关。

（9）、在推上开关后或通电时，不得用电触摸电焊机上未经绝缘或已绝缘的导电部分。在焊接过程中，如发现电焊机非导电部分有漏电现象，应立即拉下开关，通知电工检修。

（1）、气焊、气割时，必须配戴防护眼镜、鞋盖、工作服及手套等劳保用品，气焊黄铜、铅等金属时，应戴防毒口罩。（2）、气焊、气割场地必须设有防火设备。

（3）、凡有液体压力、气体压力及带电的设备和容器，在一般情况下，禁止气焊、气割，对于有残余油料或可燃液体，可燃气体的容器，应先用蒸汽吹洗或用水冲洗干净，并打开所有孔盖后，方可进行焊接、气割作业，密封的容器不准焊接。

（4）、在可燃物品附近进行气焊作业时，必须有一定的安全距离，一般应在10米以下，在易燃、易爆物品附近进行气焊、气割作业时，必须取得有关部门的同意和配合。

（5）、气焊、气割的工作场所，应尽量改善通风和排除有害气体，灰尘和烟雾。当气焊、气割工作结束后，要仔细检查工作场地周围，确认没有起火危险以后，才可离开现场。

（1）、漆工作业时，喷涂油漆的附近10米以内严禁烟火。

（2）、高空作业时遵守登高作业安全规程，必须系好安全带。洒在脚手架上的油漆要随时擦净以防滑倒。

（3）、油漆、有机溶剂、汽油等不能与其它易燃、易爆物品同库存放。（4）、工作完毕后，要清理工作现场和残料，有剩余的油漆应将盖子盖好，以防油漆失效。

（5）、熟练使用消防器材，并定期检查其是否完好。

（1）、严格执行公司各项安全生产规章制度，对本岗位生产负直接责任。（2）、操作转动机械不得穿宽松的衣服，严禁戴手套，不许留长发，女工要将长发挽在女帽内。

（3）、在转动机械运行时，操作人员不得做与操作无关的事。（4）、严格按相应的操作规程进行操作。（5）、在操作前要检查各部件及电气开关功能完好，作业结束后，要将电源切断。

（1）、认真学习、遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。

（2）、对本岗位所使用的压刨、平刨、园盘锯、台钻等设备要正确操作，精心维护，妥善保管。正确使用各种防护器具和消防器材，保护作业环境整洁，搞好文明生产。

（3）、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时，及时地如实向上级报告，并保护现场，做好详细记录。

（4）、进入施工现场必须按规定着装，戴好安全帽，登高作业必须系好安全带。在炉内、设备内支模作业时，应注意交叉作业时的安全防范，拆模时严禁往下扔材料、工具等。

（5）、积极参加各种安全活动。

（6）、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

（1）、必须持证上岗，操作时集中精力对本岗位的安全生产负直接责任。（2）、按规定着装、配戴安全帽、安全带、工具袋、防掉绳等。（3）、有高处作业禁忌症的职工不得进行高处作业。

（4）、脚手架的搭设和拆除，要严格按照公司《施工现场脚手架搭设和使用安全管理规定》进行作业，各杆间距不得超标。

（5）、积极参加班组安全活动，班前安全讲话，不断学习提高，不违章，不违纪。

（6）、加强对脚手架使用过程中的监督、维护，发现问题及时报告、处理。

（1）、认真执行公司安全规章制度，对本岗位安全生产负直接责任。（2）、严格按工艺规程、规范、措施要求施工，严禁随意、违反工艺，慎防施工中被刺伤。

（3）、高处作业时，支撑架或支模板必须牢固、可靠，符合高处作业要求。（4）、发生事故及时报告，救护伤员并保护好现场。

（5）、积极参加班组前会和安全活动，及时预测施工中的危险并加以预防。

（1）、认真执行公司各项安全生产规章制度，对本岗位安全生产负直接责任。（2）、使用电动工具要严格遵守手持式电动工具安全管理有关规定，严禁私自接拉电源线，认真做到“三级控制两极保护”。

（3）、积极参加班前会和班组安全活动，进行安全危险分析和采取预防措施。（4）、发生事故及时报告，救护伤员并保护好现场。

（1）、起重设备驾驶员必须经专业培训，经劳动部门考核批准，发给合格证书，方能操作，严禁无证人员动用起重设备。

（2）、遵守交通管理规章制度，严禁酒后开车。

（3）、作业前必须检查各操作部件是否正常，钢丝绳是否符合安全规定，制动器、液压装置和安全装置是否齐全和灵敏可靠，严禁机件带病运行。

（4）、在松软地面作业时，将地面垫平，压实，机身必须固定平衡，支模必须牢固，作业时应有足够的空间和场地。

（5）、起重机在工作时，起重臂下，吊钩和被吊重物下严禁站人；严禁在高压线下进行作业。

（6）、作业完毕后，吊钩和起重臂应放在规定的稳妥位置，将所有控制手柄放至零位，并切断电源。

（1）、认真执行公司各项安全生产管理规章制度，对本岗位安全生产负直接责任。（2）、严格遵守“安全行车十大禁令”，不私自出车，不带病行车，不无证驾车。

（3）、严格按工艺规程、措施指示程序施工，遇不明情况及时报告或询问，严禁野蛮施工。

（4）、确保车身整洁，制动、方向灯、方向器好用灵活，不酒后驾车。（5）、发生事故时及时报告，救护伤员，维护好事故现场。

（1）、认真执行公司安全生产规章制度，对本岗位安全负直接责任。（2）、对吊物的重量、吊运高度、位置等做到心中有数，对吊装中的危险有全面的认识。

（3）、捆绑牢固，设置溜绳，先试吊，再起吊。

（1）、认真学习，钻研技术，严格遵守“起重作业安全技术规程”，对本岗位安全负直接责任。

（2）、积极参加安全活动和有关安全技术活动。

（3）、负责做好本岗位吊具，索具使用前的检查，维护保养工作，使用时应正确选用吊具，保证吊物的安全、完好。

（4）、大型设备吊装作业时，应统一指挥，作业人员必须服从分配，坚守岗位，没有指挥者命令不得擅自离岗。

（5）、负责设备运输过程中的行人、车辆以及沿途的安全工作。

（6）、施工人员必须戴好安全帽，登高作业必须佩戴全带，正确使用劳保用具，上岗必须按规定着装。

（7）、有权拒绝违章指挥，积极劝阻和制止他人违章作业行为，协助集体做好安全生产工作。

项目部安全生产工作总结大全（13篇）篇九

新年钟声即将敲响，xx年将会成为过去，成为历史;值此新旧更新之际，为总结经验、认识不足、规划好公司项目部下一年度工作，特作此xx年度工作总结及xx年度工作计划!

xx年围绕公司项目管理的目标及要求，在公司董事长，财务、行政副总的领导及相关部门同事的支持下，我主要做了以下几方面的工作：

1、积极负责完成公司的项目立项、组织报批的具体实施工作。

xx年总公司完成9个项目的申报工作。有4个被立项，4个未被立项，

1个项目正处在申报过程中，涉及部门主要为省、市、区农业局，省、市乡镇企业局，市科技局，市经委、市商务局、市资源创新办等部门，项目申报扶持资金144万元，实际到位资金102万元，正在申报的资金有50万元。

生态园完成13个项目的申报工作。有10个项目被立项，3个项目正处于申报过程中，涉及石林县财政局、农牧局、水利局、科技局等部门，项目申报扶持资金158万元，实际到位资金126.4万元。

两项共计：xx年完成22个项目申报，14个项目被立项，申报立项资金302万元，实际到位资金228.4万元。

项目的组织报批、立项，确保公司能够争取一切有利政策、得到资金扶持是项目部的重要工作内容，在xx年，项目部的工作得到了各位领导及同事们的大力支持，取得的成绩与在坐的各位是分不开的，在此我对大家表示感谢!

2、研究与公司项目相关的产业信息，搞好对外公关，最大限度提高项

目立项的可能性。

做好项目工作最重要的就是要时时研究整理国家、省、市、县各相关部门的产业政策，收集整理与项目相关的第一手的、最新的产业信息。(例如：相关部门领导，执行人员的信息如：姓名、电话、地址、爱好等)。随时更新、维护，对内及时向公司领导汇报项目信息情况，保障项目执行的质量及效率。对外搞好政府相关部门领导及项目负责人的公关工作，抓住每一次机会，做好项目申报书，最大限度提高项目立项的可能性。

大家都清楚，只有项目被立项，最终才能得到相关部门的资金扶持。而要使项目能顺利立项，把相关部门领导及负责人的关系搞好才是最关键的因素，如果关系不好，再好的扶持项目也争取不下来。所以项目部的工作就比较特殊些，很多时候都在外面跑，下了班还得去搞公关。在外代表了公司，必须注重个人形象，保持着装整洁大方，接待约访领导，在不同的环境下注意肢体语言的表达、谈话的语气、内容，在工作当中要学会察言观色，用心观察周围的人和事。也就是“在什么场合讲什么话，见什么和尚念什么经”!

同时，项目部的工作讲时效性、灵活性;为此，我尽心尽力，不断提高自身思想素质，学习、掌握项目专业知识，及时更新维护好项目信息，提升社交礼仪行为能力，注意每一个细节，对外公关时按“有理、有节、有度”的标准要求自己，确保自己良好的形象，不给公司丢脸，积极宣传、提高公司的知名度、美誉度!

例如，在接待细节上我是这样要求自己的：

(1)提前向财务支取钱款，数额大的请常务副总签字认可。

(2)提前预定用餐地点，订包房如有变动临时再做安排。

(3)如有需送礼的领导，要做到隐秘进行，不可大肆宣扬。

(4)用餐时跟领导保持沟通交流，尽力营造好用餐气氛。

(5)饮酒不能过量，要时常保持清醒的头脑，不能喝醉当众出丑、损坏公司形象。

(6)用餐完毕后快速结帐，如有其它人员陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪费。

(7)迎送好领导，让领导感受到万家欢人的热情，乘兴而来，满意而归。

3、研究制定公司项目管理制度，工作程序，预算和控制每个项目的费用开支。

作为公司项目部经理，我在行政部的协助下，制定和完善公司项目管理制度，使项目从可行性研究、报批、立项到具体实施的每一个环节更加科学合理、制度化，不断学习和总结工作，按制度要求开展项目管理，详细做好每一个项目的运营预算，按“量入为出、高效、节约”的原则做好每一个项目的管理，使公司的收益最大化。

4、重点组织和安排好xx年度中秋、春节两大传统节日的送礼公关活

动。

中秋和春节是我们国家历史悠久的传统节日，也是合家团圆、共享幸福的美好时刻，作为礼仪之邦，选择在这两个节日安排公关活动无疑是最好的，公司领导非常重视两个节庆的公关工作。

xx年，在行政部的协助下，项目部提前一个月做出节庆公关计划，呈报给上级领导审批。并于两节前完成了公司礼品的赠送，因为这项工作泛围广、工作量较大，单靠项目部一个人是无法完成的，很多时候都得到了各部门人员的协助，特别是*总、*副总、*副总等几位领导，在节庆前每天晚上都会同我一起忙到晚上10点多钟，对我的工作帮助很大。

两节的公关活动，主要以赠送公司生产的礼盒为主，因此，有力地树立了公司的形象、提升了公司的知名度、美誉度。为项目部的工作开始打下了最坚实的基础。在今后的工作中，我要不断总结经验，将这一项工作做得更好!

5、协助完成行政部的一部份工作

xx年里，公司项目部隶属于公司行政部管理，加上我，行政部xx年配置共有4人，但由于公司正处于改制及二次创业的机遇期，事情繁杂，临时处理的事情较多，工作较紧张，因而在完成项目工作的同时，我还协助行政部做一些制度落实、卫生检查、来访接待等工作。

1、项目管理制度有待进一步完善，项目的报批立项率及监督、反馈工作有待于提高;

2、项目的立项内容单一，今后的工作中须发掘、更新报批项目，切实促进企业的生产发展。

3、对外公关工作自己完全能够胜任，但对内的项目可行性研究、立项申请书的编制等工作觉得难度较大，这主要是因为自己的文化科学知识水平薄弱，电脑运用不熟练所致。

总结过去，我感到我的工作还有许多不足。关键是今后还应该加倍学习，特别是向公司领导和各位同事学习，努力探索，认真总结，积极改进，争取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成绩。

1、年度工作目标

xx年度计划申请各项扶持资金项目不少于12个。其中总公司不少于8

个，争取扶持资金180万元，生态园不少于4个，争取扶持资金320万元，共计划申请各项扶持资金500万元。

2、完善项目工作制度、按公司要求作出详细的项目工作年度计划，把工作细分到每一个季度、每一个月，做好项目的监督和反馈，做到工作有目标、计划、岗位工作职责和工作考核落实到位。

3、出台完善的项目预算制度，进一步规范项目运营费用管理，对每一个项目做好预、决算，保证项目收益最大化。

4、学习海尔公司的 “日事日毕、日清日高”精神，使自己当天的工作当天完成，每一天都要比前一天提高效率。加强学习，争取尽快掌握电脑，发挥自己善于公关的长处，不断打造和提升公关技巧、能力，努力学习以弥补自己文化和知识的不足。

尺有所长、寸有所短，战争讲究以己之长攻敌之短，人生如要成功，就需要发挥自己特有的优势，虽然我有很多不足，但我有大家的支持和帮助。我相信，只要我发挥自己的优势，就一定能将xx年度项目部的工作做好!

各位领导、同事们!

新的一年，***迎来了新的发展机遇，任务虽繁重而艰巨，但前景光明、激励人心。让我们更加紧密地携起手来，在公司正确的战略规划指引下，积极进取，扎实工作，为进一步开创***辉煌的明天而努力奋斗!

项目部安全生产工作总结大全（13篇）篇十

以华信开发区关于开展“安全生产月”活动文件为依据，坚持“以人为本、安全第一、预防为主、文明施工”的宗旨，通过开展活动，进一步加强安全教育，增强安全意识，提高全体员工的安全素质，确保各项工程健康顺利地进行。

安全生产，共建和谐社会。

20xx年6月1日--30日。

成立卫庄镇卫生院门诊楼建议项目“安全生产月”活动领导组。

组长：

副组长：

成员：

1、成立安全活动领导组，加强对这项活动的组织领导。要求施工队必须确定安全管理人员，明确责任。

2、落实安全会议制度。领导组每周召开一次会议，研究制定安全管理措施，解决施工中出现的安全问题，进行安全教育，做到警钟常鸣。

3、制作警示标语悬挂于工地。

4、组织施工队对施工安全设施、防护用品进行一次会面检查，凡不到位的要督促限时到位。在整个安全月活动中，领导组还要不定期检查员，发现问题及时解决。

5、对重点区域实行重点监护。安全员做好安全记录。

6、开展安全生产竞赛。对于在安全月活动期间严格遵守安全规范操作无违规的个人进行表彰及奖励。

1、各施工人员必须高度重视安全教育，组织学习《安全生产法》，提高工人的安全意识，规范安全生产行为，确保安全生产。

2、各施工人员必须服从领导组的统一领导和协调，服从工地安全员的监督。

3、从财力、物力上给以支持，保证安全设施及防护用品到位。

4、“安全生产月”领导组同时也是应急领导组，发生事故，各施工人员要服从领导组的指挥协调，从人力、物力、财力和车辆上保证抢险、抢救的需要。

项目部安全生产工作总结大全（13篇）篇十一

各位领导、各位评委、同事们：

大家好！

很荣幸我能有这样的机会参加今天的安全生产月演讲比赛。我叫xx，是南城分公司的一名机修学徒。我的演讲题目是“安全伴我同行”！

在这人海如潮、精彩与复杂的现实社会中，请问你最需要什么？是金钱或者美女，还是功名利禄？如果让我来回答，我会说：我最需要的是安全，我需要安全伴我同行！

安全是什么？如果你不知道，那我来告诉你，安全是企业的生命，是家庭的幸福，是工作的快乐，是单位的效益；是平安、也是一种幸福，更是一种珍爱生命的态度。安全上班，安全回家，会让亲人少一份牵挂，父母多一份宽慰，家庭多一份快乐。所以，安全，是我们很很需要的东西。

今年是全国第xx个安全生产月，科学发展，安全发展我们更清楚这对于我们意味着什么？有资料显示，在有认为责任的事故中，90%以上的是责任人心存绕幸，安全措施未做到位造成的。的确，在安全生产实践中，就是那些人“及格就行”的思想，造成了多少无辜的伤忙事故。

天天讲安全，不是啰嗦，更不是杞人忧天，安全作为一个永恒的话题，其目标就是关爱我们的生命。

人生道路漫漫长，安全伴我风雨路。各位领导、各位评委、同事们、为了我们潇洒的人生，家庭的幸福，企业的兴旺，国家的昌盛，一定要记住：安全第一，让安全伴我行”。

谢谢大家，我的演讲完毕。

项目部安全生产工作总结大全（13篇）篇十二

上海。

目录。

七、作业队队长安全职责。

十三、安全环保部安全职责。

十八、生产岗位员工安全产职责。

十四、办公室安全职责。

十七、设备物资部部长安全职责。

要做到“四个坚持”，即：(1)坚持把安全生产当作大事摆到重要议事日程，做出决议，采取措施，真正发挥保证监督作用；(2)坚持把安全生产作为思想政治工作的重点，贯穿于安全生产活动的全过程；(3)坚持领导干部把握“安全第一、预防为主、综合治理”的导向，任何情况下“安全第一”的思想不能松，位置不能移，目标不能变；(4)坚持安全思想教育常抓不懈，特别是要组织动员、支持生产经营、工会、共青团组织认真抓好针对管理、作业人员的纪律和技术业务教育。重点做好以下6点：

1、各级党组织分别按年、季、月定期参加安全生产的讨论与分析会，保证监督安全生产方针、政策的正确贯彻执行。参与决策安全生产的相关工作。遇有重大问题要及时督促、研究、作出决定。以专门的会议记录和落实情况作为考核依据。

2、把安全生产工作的优劣作为管理人员的重要考核内容。严格奖惩制度，做到责任明确、奖罚分明。按照管理权限，对管理人员、作业人员的奖励和处分要及时督促下令执行。

3、把安全生产作为党内创先争优的内容，充分发挥党员在安全生产中的模范带头作用。坚持开展党员责任区活动，做到身边“三无”(无违章、无违纪、无事故)。在创先争优活动中坚持“安全一票否决权”；认真执行中纪委《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》。

4、把安全生产工作完成的好坏作为党建和政治思想工作的一条重要标准。发生生产安全事故后，本着“四不放过”的原则，认真分析党建和政治思想工作中存在的问题，总结经验，找出差距，制订措施，不断强化保证监督作用和政治思想工作。

5、利用《隧道工人》报等报刊、媒体宣传有关党的安全生产方针、政策，结合集团公司的实际情况，及时表彰先进典型，介绍先进的安全生产经验和生产事故教训，提高全员安全意识。

6、协调生产经营组织、工会、共青团组织在齐抓共管中的关系，支持他们在安全生产中发挥各自的优势，独立自主地开展好各项活动。

履行对安全生产工作的民主管理和民主监督职责，维护员工安全生产方面的合法权益，主要内容是：协助生产经营组织对员工进行安全生产教育，增强自防、互防等防控能力，支持员工对违章指挥、盲目蛮干的冒险作业行为以及存在职业病危害因素的情况下不采取有效防护措施的行为进行抵制；开展宣传教育和竞赛评比工作，广泛开展“一法三卡”、“三无班组”、“安全哨兵”活动，发现违章指挥、强令冒险作业或事故隐患，及时向生产经营组织提出建议，危及员工生命安全时有权建议管理人员组织人员撤离。必要时可发出红、黄通知书，生产经营组织者必须立即作出处理，消除事故隐患。主要工作有以下七点：

1、根据中华全国总工会劳动保护监督检查“三个条例”，建立健全各级工会劳动保护监督检查组织，认真落实“工会劳动保护监督检查员”、“基层工会劳动保护监督检查委员会”和“工会小组劳动保护检查员”的责任，针对施工生产过程中设备隐患、管理缺陷、环境因素、职业病危害和其他危害职工健康、生命安全及身体健康的隐患，代表员工向生产经营组织及有关方面以书面形式提出问题和建议，并要求限期答复和改进。不开展对生产经营组织的监督以及不反映员工合理要求，致使本单位员工事故多发和职业病危害日趋严重，视为工会的失职行为。

2、根据中华全国总工会有关要求，广泛深入地开展“一遵两反三落实”群众活动（即：遵章守纪，反违章指挥及违章作业，落实监督检查的组织、措施和责任）。组织教育员工争当“安全哨兵”、创建“三无”班组活动，并定期检查评比。

3、会同同级有关部门制订培训规划，强化班组劳动保护检查员的培训。

4、组织员工代表参加安全生产监督工作，并就有关重大问题向生产经营组织者提出质询。

5、主办月、季、的评先工作，坚持行使安全生产一票否决权。

6、参加涉及员工劳动安全保护与健康规章制度的制定。

7、参加员工伤亡事故调查和处理，查清事故原因和责任，提出对事故责任者的处理意见，协助生产经营组织做好善后处理工作。

参与企业安全生产的管理工作，认真落实共青团安全包保责任和做好青年安全监督岗活动。主要内容是：开展适合青工特点的安全活动，如安全教育、安全知识竞赛、技术比武、双文明建设，反违章、违纪活动等，主要工作有以下四点：

1、贯彻落实集团公司《共青团安全监督岗工作条例》，健全安全监督岗队伍，组织开展经常性的安全活动。

2、推行团员安全责任区制度，建立健全防范网络，广泛开展查隐患、堵漏洞、反违章、反违纪和团员身边无隐患、无事故活动。

3、参与青工安全培训，广泛进行安全宣传和安全知识竞赛，开展岗位练兵、技术比武活动，提高青工安全意识和标准化作业水平，做到集团公司每年有一次较大活动，子公司、项目经理部每半年有一次较大活动。

4、各级共青团组织分别执行青工安全包保制度。

1、负责贯彻执行国家、行业、上级颁发和本项目制订的安全法律法规、规章制度、办法细则。

2、执行安全生产“五同时”。按规定使用列入建设工程概算的安全作业环境及安全作业措施费用。保证安全设施费的投入。

3、监督检查作业工区、施工作业队“三工制”和日常安全教育、安全活动的开展。

4、负责监督检查中心试验室、采供站、通风、瓦斯检测、地质预测预报、注浆、降水、深基坑开挖及相关协议单位的安全工作。

5、负责按月、分工序组织编制本项目的安全生产技术措施，突出营业线施工和隧道及地下暗挖等特殊作业环境施工方案和达到一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案的编制，并督促实施。

6、负责定期月检，巡检和不定期组织有关人员进行安全检查，发现问题应及时督促解决。分析本项目安全生产形势和特点，提出改进措施并督促执行。

7、负责组织轻、重伤事故及重大未遂事故的追查、分析。按照“四不放过”的原则开展事故调查。并采取措施，防止事故重复发生。

8、严格落实集团公司控制重大危险源的十八项“卡死”制度。

10、为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。

1．项目经理是项目安全生产第一责任人，对本项目的安全生产负总责。2．负责组织和督促本工程项目贯彻执行国家和行业、上级的有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度，主持制定执行规定和细则等。

3．组织制定落实本项目各部门、各岗位的安全生产责任制度。4．确保安全生产费用的有效使用和投入。

5．组织本项目管理人员、技术人员和作业人员的安全培训教育和考核。6．组织编制实施本项目危险性较大工程专项施工方案和安全措施。7．组织进行安全生产检查和安全生产事故隐患排查治理，对安全部门提出的安全事故隐患及时组织整改。认真执行安全生产“五同时”。落实职业安全卫生设施“三同时”制度。

8．组织制定、实施事故应急救援预案。

9．按工程项目合同要求，组织均衡生产、文明施工。

10．及时、如实报告安全生产事故，按照“四不放过”的原则调查、分析、处理职责范围内的事故。

2．负责国家和行业、上级有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度在分管范围内的贯彻执行。

3．负责安全生产措施、工序组织、安全生产投入在施工现场的具体实施。遵循“管生产，必须管安全”的原则。

4．督促分管班组认真履行工作范围内的安全生产管理职责。5．参与安全生产检查和安全生产事故隐患排查治理。

6．参与组织生产安全事故抢险救援工作和生产安全事故的调查处理。

作业队队长安全职责。

2．负责国家和行业、上级有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度在分管范围内的贯彻执行。

3．负责安全生产措施、工序组织、安全生产投入在施工现场的具体实施。制止施工作业现场违章指挥和冒险作业。

2．负责国家和行业、上级有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度中有关技术安全标准和措施要求的贯彻执行。

3．负责组织编制施工组织设计(含技术安全措施)，落实职业安全卫生设施“三同时”制度。

4．负责组织落实设计、施工规范、技术方案、安全技术措施及危险性较大工程专项施工方案的技术措施。

5．督促分管部门认真履行工作范围内的安全管理职责，协调重大事故隐患整治中的技术措施工作。

6．组织科学试验和推广新技术、新工艺、新材料中相应的安全技术措施的制订和实施。并督促责任部门对作业人员进行相应的教育培训。

7．负责督促超前地质预测预报、量测等工作的实施。分析地质情况，组织变更设计和重大技术方案的编制。

2．协助项目经理，负责本项目安全保证体系的正常运行。是安全生产监督管理的总体策划与组织实施者。

3．参与项目施组、专项施工方案、安全措施的编制、论证。4．根据安全生产监督管理规章制度要求，负责项目部日常的安全生产督查工作，对督查中发现的重大问题，有权下令停工整改。

5．按照国家伤亡事故的报告、调查处理规定，负责在上级单位、地方政府对本项目所发生的伤亡事故进行调查处理时的业务配合工作。协助政府机构、上级单位对生产安全事故的调查。

1．为项目安全生产技术管理部门，对安全生产负施工技术管理责任。2．在编制本项目工程“施工组织设计”、确定危险性较大工程方案、推行“四新”技术、进行施工技术管理工作中，贯彻执行国家、上级和集团公司的技术、环保、工业卫生等安全生产方针、政策、法律法规和规章制度。积极推广新技术，新材料、新工艺。

3．负责制定项目施工安全技术措施、安全操作规程等管理规定，负责向作业人员进行安全交底并监督实施。

4．监督检查施组、施工方案、安全技术措施、操作规程、安全交底的执行，对发现的施工安全问题提出改进意见和措施，并督促及时解决。

5．负责监督检查劳务协作队伍落实有关安全生产管理的规定。6．负责及时布置季节性(如防洪、防寒)的施工安全工作，针对恶劣气候、洪水、暴雨、台风、地震等自然灾害制定措施并监督实施。

7．参加项目有关生产安全事故的调查分析，并提出防止事故重复发生的技术性措施。

8．负责施工过程中的危险源辩识，重大危险源控制和安全风险管理。9．负责“四新”技术中新技术、新工艺、新材料安全技术措施的编制、交底和实施。

10．参加项目安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改。分析本系统安全生产形势和特点，提出改进措施并督促落实执行。参与组织项目重大安全技术方案的制定。

1．项目设备物资部门为项目安全生产的专业性管理部门，对安全生产负机电、设备和物资管理责任。

2．在参与编制“施工组织设计”时，确定危险性较大工程的技术性方案、推行“四新”技术，在进行机电、设备、物资管理等工作过程中，贯彻执行国家、上级和集团公司的技术、机电、物资、环保、工业卫生等安全生产方针、政策、法律法规和规章制度。

3．负责制定项目机电安全技术措施、安全操作规程、爆破物品、化学品等危险物资管理规定，组织或进行安全交底并监督实施。

4．监督检查“施工组织设计”中机电、设备、物资的贮运方案、技术措施、操作规程、安全交底的执行，对发现的安全问题提出改进措施，并督促及时解决。对购进的机电设备、物资提供合格文件。会同相关部门对其进行安全性检验。

5．负责对油库、炸药库、大型库房与高大建筑物避雷设施的安装与监测指导工作。

6．负责机电设备和材料的装卸、储运管理过程中的危险源辩识，重大危险源控制和安全风险管理。

7．负责“四新”技术中新设备安全技术措施的编制、交底和实施。8．负责或参加机电、物资有关事故的调查分析，并提出防止类似事故重复发生的技术措施。

9．督促管理范围内项目工程安全检查和生产安全隐患排查。对查出的机电设备、物资的安全隐患落实整改。

1．经财部门为项目安全生产专业性管理部门，对安全生产负经营、财务管理责任。对安全设施费的计划拨付及安全奖罚资金负责按照专项资金规定列项。

2．贯彻执行国家和行业、上级有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度。执行专项资金管理制度。

3．在进行工程变更设计报价时，要充分考虑安全生产的技术措施费和资金的投入。

4．编制项目财务收支计划时，列入安全生产专项费用、环境保护措施所需经费，并监督所列费用专款专用。

5．负责设立安全生产费用台账，进行专户核算，按规定范围安排使用。对工区、作业队安全费用提取、管理、使用进行监督检查。

6．负责项目商业保险事宜。督促检查施工现场从事危险作业的人员意外伤害保险的办理。

7．认真执行有关安全生产奖惩规定。

8．参加项目安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改。分析本系统安全生产形势和特点，提出改进措施。

1．安保部是项目安全生产综合管理部门，对本项目安全生产负综合管理责任。对其他职能部门的安全生产管理工作进行综合协调和监督。

2．认真贯彻落实安全生产法律、法规和上级有关指示、规定，会同有关部门建立、修订本单位的安全生产规章制度。

4．督促调配安全生产管理人员。配合其他部门对进场的机电设备、物资进行安全、合格性检验。保证进场物品安全，合格。

5．参与协助组织项目定期与不定期安全检查工作，发现问题及时报告、督促整改。分析本系统安全生产形势和特点，提出改进措施并督促执行。

6．负责应急预案的制定及督促实施。

7．组织相应部门向作业人员及时、如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施，并检查措施的执行和落实。8．督促配备安全防护和劳动保护用品，监督检查个人防护、防寒用品及保健食品的发放、使用情况。

9．负责安全警示标志和消防设施设置的策划、布置，督促相关单位（部门）设置安全警示标志，配备消防器材、设施。

10．负责项目部范围内伤亡事故、重大未遂事故的调查处理的具体工作，负责安全统计报告工作。

11．组织每年的“安全生产月”等安全活动；落实“安全文明工地”的创建工作，负责组织申报，总结活动经验，配合现场验收。

12．提出安全生产奖罚意见，并监督兑现实施。

办公室安全职责。

1．项目部办公室为项目安全生产专业性管理部门，对安全生产负培训教育、管理责任。

2．负责国家和行业、上级有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度在培训管理中的贯彻执行。

3．制订项目安全技术教育和培训计划并组织实施。建立安全教育、关键岗位管理人员和特种作业人员的培训档案，监督检查三级教育、关键岗位管理人员和特种作业人员持证制度的执行情况。

4．组织开展群众性安全教育活动，提供安全生产的各种教材和宣传读物、图片等，督促员工按时参加安全培训教育和日常安全学习。

5．负责安全生产相关文件资料的及时收取、传递、归档。

6．督促组织对有毒、有害物品及矽尘作业等有关人员的身体检查和职业病的治疗，以及员工定期体检、普查工作。

7．负责治安保卫、医疗卫生工作。

8．参加项目安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改。分析本系统安全生产形势和特点，提出改进措施并督促执行。

2．在组织编制“施组”、确定危险性较大工程方案、推行“四新”技术、进行施工技术管理工作中，认真贯彻执行国家、上级和集团公司的技术、环保、工业卫生等安全生产方针、政策、法律法规和规章制度。

3．负责组织制定项目施工安全技术措施、安全操作规程等管理规定，组织或进行安全技术交底并监督实施。

4．监督检查“施组”、施工方案、安全技术措施、操作规程、安全交底的执行，对发现的施工安全问题提出改进措施，并督促及时解决。

5．负责监督检查劳务协作队执行有关安全生产管理的规定。

6．负责及时布置季节性(如防洪、防寒)的施工安全工作，针对恶劣气候、洪水、暴雨、台风、地震等自然灾害制定措施并监督实施。

7．参加工程生产安全事故的调查分析，并提出防止类似事故重复发生的技术措施。

8．负责组织制定施工过程中的危险源辩识，重大危险源控制和安全风险评估管理的实施。

9．负责组织“四新”技术中新技术、新工艺、新材料的推广工作。负责安全生产技术措施的编制、交底和实施。

10．参加项目安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改。

1、技术人员对分管工序的安全工作负技术管理责任。

2、贯彻执行国家、上级和集团公司的技术、环保、工业卫生等安全生产方针、政策、法律法规和规章制度。

3、负责执行项目施工安全技术措施、安全操作规程、安全交底等管理规定的实施。对发现的施工安全问题提出改进措施，并督促及时解决。

4、协助工程部部长编制机械化施工、变换施工方法、不良地质地段、斜井等的安全技术方案，制定技术安全操作细则或补充办法。

5．负责监督检查所分管工序劳务协作队伍有关安全生产管理的规定。6．负责季节性(如防洪、防寒)的施工安全技术措施的实施。

7．负责施工过程中的危险源辩识，重大危险源控制和安全风险管理。8．负责“四新”技术中新技术、新工艺、新材料的推广，相关从事人员教育培训。督促检查安全技术措施实施情况。

9．参加项目安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改。

10．参加工程安全有关事故的调查分析，并提出防止类似事故重复发生的技术措施。保障安全技术措施的有效实施。

设备物资部部长安全职责。

1．对项目安全生产负机电设备（包括特种设备）和物资管理责任。2．在参与编制“施工组织设计”、确定危险性较大工程方案、推行“四新”技术、进行机电、设备、物资管理等工作中，贯彻执行国家、上级和集团公司的技术、机电、物资、环保、劳动保护、工业卫生等安全生产方针、政策、法律法规和规章制度。

3．负责组织制定项目机电设备安全技术措施、安全操作规程、爆破物品、化学品等危险物资管理规定，组织或进行安全交底并监督实施。

4．监督检查“施组”中机电设备、物资贮运方案、技术措施、操作规程、安全交底的执行，对发现的安全问题提出改进措施，并督促及时解决。

5．负责对油料库、炸药库、大型物资储存库房与高大建筑物的避雷设施安装与监测的指导工作。6．负责组织制定在机电设备和物资材料的装卸、储运管理过程中的危险源辩识，重大危险源控制和的安全风险评估管理的实施。

7．负责组织“四新”技术中新设备安全技术措施的编制、交底和实施。8．负责或参加机电设备、物资有关安全事故的调查分析，并提出防止类似事故重复发生的技术措施。

9．参与项目安全检查工作。及时进行生产安全隐患的排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改落实。分析本系统的安全生产形势和特点，有针对性地提出改进措施并督促执行。

1、机电技术人员对分管的机电设备（包括特种设备）的安全工作负机电设备技术管理责任。

2、贯彻执行国家、上级和集团公司的技术、机电设备（包括特种设备）、环保、工业卫生等安全生产方针、政策、法律法规和规章制度。

3．协助设备物资部部长制定项目机电设备的安全技术措施、安全操作规程和管理规定，组织或进行安全交底并监督实施。

4．负责监督检查机电设备（包括特种设备）有关安全生产的管理规定。5．负责机电设备在装卸、储运管理过程中的危险源辩识，重大危险源控制和安全风险评估管理的实施。

6．负责执行“四新”技术中新设备安全技术措施的实施。参与组织相关人员的新技术安全教育培训。

7．参加机电设备安全事故的调查分析，并提出防止类似事故重复发生的技术措施。对机电设备进行分类管理。

8．督促管理范围内项目工程施工生产安全的检查。负责对生产安全隐患排查查出的机电设备安全事故隐患进行有效及时整改。

2、贯彻执行国家、上级和集团公司的物资、环保、工业卫生等安全生产方针、政策、法律法规和规章制度。

3．执行项目爆破物品、化学品等危险物资管理规定。

4．负责对油库、炸药库、大型库房与高大建筑物避雷设施安装与监测的指导工作。

5．负责材料装卸、储运管理过程中的危险源辩识，重大危险源控制和安全风险管理的实施。

6．负责组织“四新”技术中新设备安全技术措施的编制、交底和实施。7．参加物资有关事故的调查分析，并提出防止事故重复发生的技术措施。8．督促管理范围内项目安全检查和生产安全隐患排查查出的安全隐患整改。

2．贯彻执行国家和行业、上级有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度。

3．审核变更设计报价时，要充分考虑安全生产的技术措施和资金投入。4．在组织编制项目财务收支计划时，审核安全生产费用、环境保护措施所需经费，并监督所列费用专款专用。

5．负责组织建立安全生产费用台账，进行专户核算，按规定范围安排使用。对项目安全费用提取、管理、使用进行监督检查。

6．负责保险事宜。督促检查施工现场从事危险作业的人员意外伤害保险的办理。

7．认真执行有关安全生产的奖惩规定。

8．参加项目安全检查，督促管理范围内的安全隐患整改。分析本系统安全生产形势和特点，提出改进措施并督促执行。

1．项目工程生产经营人员负项目安全生产经营、合同管理责任。2．贯彻执行国家和行业、上级有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度。在经营活动中认真执行安全生产的有关惩处事宜.3．在进行工程变更设计报价时，要充分考虑安全生产的技术措施费用和资金投入。保证有足够的安全专项资金。

4、编制或签定有关经营合同时，对安全责任、安全费用的约定应符合现行法律、法规和标准要求。

5．认真执行有关安全奖惩规定。

2．贯彻执行国家和行业、上级有关安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章制度。

4．编制项目财务收支计划时，列入安全生产专项费用、劳动保护、环境保护措施所需经费，并执行费用专款专用。

5．负责设立安全生产费用台账，进行专户核算，在规定范围内使用。6．负责商业保险事宜。督促检查施工现场从事高危险性作业的人员意外伤害保险的办理。

7．认真执行有关安全奖惩规定。

2．认真贯彻落实安全生产法律、法规和上级有关指示、规定，会同有关部门建立、修订本单位安全生产规章制度。

3．协助组织项目定期与不定期安全检查工作，发现问题及时报告、督促整改。分析本系统安全生产形势和特点，提出改进措施并督促执行。

4．负责应急预案的制定及督促实施。5．监督、协调各部门的安全生产管理工作。

6．督促安全员的日常工作。合理调配本项目安全生产管理人员。7．负责组织相关部门向作业人员进行安全交底，如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施，并督促检查措施的执行和落实。配合机电、物资部门对进场设备物资的安全、合格性验收。

8．督促相关管理部门给生产作业人员配发安全防护和劳动保护用品，监督检查个人防护、防寒用品及保健食品的发放、使用。

9．负责安全警示标志和消防设施设置的策划，督促相关单位（部门）设置安全警示标志，配备消防设施。

10．负责组织本项目部权限范围内伤亡事故、未遂事故的调查、分析处理。负责有关事故统计报告工作。

11．配合安全总监组织“安全生产月”等安全活动；落实“安全文明工地”创建工作，负责组织申报，总结活动经验。

12．提出安全生产奖罚意见，并监督兑现实施。

1、负责施工现场安全生产巡检和督查，检查规章制度落实和重大危险源的控制情况，并做好记录。

2、督促作业人员认真执行安全操作规程，及时制止违章指挥、野蛮施工和违章作业。是安全生产法律、法规、制度的宣讲员。

3、发现事故隐患及时向现场负责人或单位负责人及安全管理部门报告，督促、监督排除事故隐患。

4、重大事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，停工整改。

5、参加有关安全生产会议，对施工现场操作、设施、机具等存在的安全隐患提出整改意见，并督促整改落实。

6、监督检查本项目安全技术措施的执行，对关键部位、关键工序等安全控制重点，随时了解动态，发现问题及时督促解决，必要时旁站监督。

7、及时分析和总结本单位安全生产状况，并提出下一步防范重点。如实向安全生产负责人及上级主管部门报告工作、信息。

2．负责国家和行业、上级有关安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章制度在培训活动中的宣传讲解。

3．负责制订项目安全技术教育和培训计划并组织实施。建立安全教育、关键岗位管理人员和特种作业人员培训档案，监督检查三级安全教育、关键岗位管理人员和特种作业人员持证制度的执行。

4．负责组织开展群众性安全教育活动，组织安全生产的各种教材和宣传读物、图片等，督促员工学习。负责检查、办理员工、民工等作业人员的安全证件并及时建立档案。负责相关证件的取证、发证工作。

5．负责安全生产相关文件资料的及时收取、传递、归档。

6．督促检查对有毒、有害物品及矽尘作业等有关人员的体检和治疗安排，负责按照文件要求执行员工定期体检、特别检查、普查工作。7．负责治安保卫、医疗卫生工作。

8．参加项目安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改。分析本系统安全生产形势，提出改进措施并督促执行。

1、班组长对本班组作业人员的生产安全与健康负直接管理责任。

2、贯彻执行上级和本单位安全制度、技术措施，并组织本班组作业人员制订安全守则，以身作则，带头实施。

3、严格执行安全技术操作规程，听从管理人员的安全生产指导，制止违章操作，野蛮施工。保证按正确的施工作业方法施工。

4、工作前自己应首先进入工地，对工地的工具、机电设备的安全情况进行检查，坚持交接班制，并将注意事项向本班、组作业人员交待清楚。对不能解决的问题，立即报告上级处理。

5、对本班组使用的危险物品，易燃、易爆、有毒有害物品及防护、防寒用品，应指定专人负责，按规定保管，教育工人注意爱护，正确使用。

6、在工作期间发现安全隐患应立即报告工地负责人，如情况紧急排除有困难时，应先通知工人离开危险区后，再行报告上级处理。

7、发生工伤事故，在积极组织抢救的同时，应立即报告上级或工地负责人。组织本班、组员工协助调查、处理，负责召开班组事故分析会。

8、负责对本班组作业人员进行日常的安全教育，坚持“三工制”（工前安全讲话、工中安全检查、工后安全评议）和周一安全活动。

10、有权拒绝违章指挥和强令工人冒险作业的指令，必要时向上级和有关部门反映。有权要求作业人员取得必要的劳动保护。

1、协助班组长检查本单位在安全生产规章制度和操作规程、安全技术措施的执行情况。

2、检查本班组作业区域内的安全防护设施等，发现不安全因素和事故隐患要及时报告班组长或施工现场生产管理人员处理。

3、指导本班组人员正确佩戴和使用劳动防护用品。

4、及时制止作业人员的违章违纪行为，发现施工现场机电设备的不安全状态并及时报告，协助处理伤亡事故。

1、认真学习安全生产法律、法规，严格遵守本单位安全生产规章制度和操作规程，提高安全文化素质，严格遵守劳动纪律，保证安全生产。

3、接受本单位安全生产教育和培训，掌握安全知识，提高安全技能。特种作业人员必须接受专门培训，取得相应操作合格证后持证上岗。

4、发生事故，应积极进行抢救，并立即向上级报告。

5、服从管理，正确使用防护、防寒用品和安全生产设备。

6、按时参加周一安全活动，积极参与安全生产活动。努力提高自身安全防范意识。有权对本单位安全管理提出建议、批评、检举和控告。

项目部安全生产工作总结大全（13篇）篇十三