企业活动策划书(热门14篇)

时间:2023-12-11 作者:ZS文王

在活动策划中,团队的合作和沟通至关重要,每个成员都承担着不同的责任和角色。以下是一些经典的活动策划实例,让我们一起来学习和借鉴。

企业活动策划书(热门14篇)篇一

给力20xx百联世家年度总结会。

20xx年1月25日下午15:00至22:00。

会议时间:15:00——17:00。

晚宴时间:17:30——22:00。

xx酒店二楼多功能宴会厅。

2、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力;。

4、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

5、让员工充分的展现自我,在晚会的`过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

6、实现领导和员工的互动,让企业各部门工作者在共同的平台下交流、联欢。

7、进一步扩展企业文化内涵,促进其外部形象和内部文化的统一合成。

公司全体员工+邀请嘉宾。

本次年会的流程与安排包括以下两部分:

(一)年终大会议程安排。

14:50全体参会员工提前到达酒店指定地点,按指定排座就位,等待年会开始;15:00—15:30大会进行第一项,各店长及家装、工装部门主管上台分别做终述职报告。(每人5分钟左右)。

15:30—16:00大会进行第二项,郝总上台发布。

16:00—16:15大会进行第三项,由行政部门负责人上台解读公司组织架构及人事任命决定书。

16:40—17:00大会进行第五项,董事长做总结性发言【相亲相爱一家人】。

17:00大会结束,员工散会休息,酒店布置晚宴会场。

(二)晚宴安排。

17:30晚宴正式开始,晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)。

17:30—19:00用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。

19:00—22:00娱乐时段:文艺节目(2—3个节目)。

文艺节目(2—3个节目);。

游戏2:抢凳子;用具:5把椅子,围成一圈;。

文艺节目(2—3个节目)。

游戏3:筷子运钥匙链;用具:12支筷子、2个钥匙链;。

游戏规则:6个人一组,分为两组,每个人嘴里叼一只筷子,将钥匙链挂在第一个人的筷子上,第一个人将钥匙链传给第二个人,必须用筷子传,不能用手,哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上,为赢。

文艺节目,晚会即将告一段落的时候合唱【相亲相爱一家人】。

(一)年会的通知与宣传:公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于20xx年度年终总结会的通知》,对本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉。

(二)条幅的制作:红底黄字字幅,具体文字内容:“给力20xx百联世家年度总结会”(条幅规格:480*80cm)。

(三)物品的采购:游戏奖品(娃娃12个)、笔(3支)、签到表、席位卡(晚宴用)、会场布置&游戏所需气球、拉花等;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。

(四)现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。

企业活动策划书(热门14篇)篇二

方案一:

一、活动主题:喜迎元旦,共创未来。

二、活动目的:促进公司员工团结,激发员工工作热情,加强企业文化建设。

1、评选“五星员工”

2、拔河比赛。

四、组织机构。

负责部门:企划部。

参加部门:公司所有部门。

五、活动对象:公司全体在职员工。

1、“五星员工”评选:公司所有部门。

2、拔河比赛:公司篮球场。

1、“五星员工”评选:12月21日~12月28日。

2、拔河比赛:月28日~年12月31日两天中午。

1、准备宣传单和要发的通知;。

2、发通知和活动策划书给各部门负责人;。

3、在公司网站首页发布相关信息和公示;。

5、海报宣传,可在公司食堂门口张贴和各个宿舍信息栏公示。

活动准备工作与实施:。

宣传通知。

在即将过去的2015年里,公司整体发展状况良好。这样优异的成绩离不开广大员工的辛勤汗水与默默奉献。为弘扬企业文化,调动员工工作积极性与工作热情,经公司研究决定将在2015年元旦来临之际开展“20五星员工”评选活动,现将有关评选事宜通知如下:。

1、评选基本条件与标准。

基本条件:。

(1)在公司连续任职时间1年以上。

(2)本年度无任何的违纪评比和处罚。

(3)具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。

(4)严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度。

(5)富有创新精神,能够提出有建设性的建议。

(6)具有团队精神,在工作中与他人合作融洽。

评选标准:。

(1)有责任心:尽心尽力做好本职工作,勤奋、认真。

(2)有细致心:善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。

(3)有进取心:工作中积极进取、主动好学,善于开拓创新。

(4)有荣辱心:真正意识到企业与自我发展的关系,企兴我荣,企衰我耻。

2、评选部门划分。

根据公司机构的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性,本次评选活动我们将公司分为两大部分:首先各部门在自己内部选出最佳员工,然后由各部门选出的最佳员工代表其所属部门参加公司的“五星员工”评选。

3、具体流程:。

(1)针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项;。

(2)制作出合理的调查表(附“五星员工”选票),并全数打印出来;。

(3)沟通联系好各个部门的负责人,按各个部门人数发放调查表,并交待相关事宜;。

(5)主办方做好监督工作,并提供各种咨询;。

(7)主办方收回选票并进行统计,选出五名员工评为“最佳员工”,选出一人为“五星员工”;颁奖仪式与拔河比赛当天颁奖同时进行。

奖项及奖金设置:。

“最佳员工”每人奖励元;“五星员工”奖励5000元。拔河比赛胜出部门获得由公司组织的海南三亚旅游一次。

方案二:

1、活动名称:待定。

3、活动时间:xx年xx月xx日xx时。

4、活动地点:暂定(可考虑公司厂区搭建大舞台)。

5、主办部门:行政人资部。

6、协办部门:公司其他部门。

7、参加人员:开达公司全体员工及客户组。

8、相关工作人员:策划,总指挥,主持人,礼仪,拍照及回放制作,dj,后勤等。

一、节目类型:

1.卡拉ok大pk:以团队形式参与卡拉ok比赛(或知识竞赛大pk)。

2.群英荟萃大pk:本着创新思维,展望未来,努力进取的原则,可表现项目推进这几个月的变化等。节目类型不限,人员不限,以节目为单位pk。

二、评委:副总以上及客户组为评委;。

三、感恩顾问组环节:

1、组织排练小品,以项目推行这几个月的故事或进步为背景,体现改进后的士气和精神。

2、向全体员工安排感恩卡,现场抽取几位代表朗读,并送出全体员工感恩卡。

3、提前安排客户组礼物,现场由开达人代表送出。

三、节目结束,安排全体员工与客户组合影留念。

四、活动结束,安排晚宴。

五、第二日做物料善后工作,照片制作回放跟踪,制作完成后4r墙展示并发送客户组留念。

二、舞台背景墙及条幅:品牌部制作;。

三、桌椅:培训室桌椅;。

四、感恩卡:品牌部安排制作;。

五、奖品及顾问组礼品:提前购买,奖品需定出金额预算;。

1、策划及准备期(12月1日到12月10日):

本阶段主要完成宣传、节目收集、相关岗位人员确定等。

1)节目收集:由节目负责人负责。采取各个部门或外来条件提供节目渠道。确定主持人。

2)前期宣传:由宣传负责人负责。海报设计及张贴、横幅。

2、协调及进展期(12月11日-12月20日):本阶段主要完成节目排练确定、中期宣传、舞台物料等确定、物品购买。

1)节目初期排练确定:由节目负责人负责,导演监督,地点暂定各部门选取优秀。

节目,并进行排练。

2)舞台确定:由宣传负责人负责。(请结合节目组舞台要求,联系相关公司)。

4)物品购买及礼仪小姐确定:由礼仪负责人负责(物品需要情况征求各部)。

3、倒计时期(12月24日-12月29日)。

本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、第一次彩排、末期宣传、领。

导邀请、场地确定、证件制作、费用收集。

1)活动全过程确定及彩排:由节目负责人负责。节目单确定交由各部门,加紧排练。

节目。并进行第一次彩排,时间暂定12月25日,地点暂定。

2)末期宣传:宣传负责人负责。宣传单(抽奖券和节目单)设计、发放及晚会当日抽奖券的收集。

3)领导邀请、相关证件制作、场地确定:由礼仪负责人负责。

4)费用收集:由总指挥负责。务必收正规票据,若此期无法收齐务必于活动结束后2天内收齐。

四、活动后期工作:

(1)为演员或表演嘉宾分发小礼品。

(2)费用处理。

(3)书面总结。

(4)vcd制作及网络、宣传窗宣传。

五、公司值班人员:xxx/xxx。

六、活动当日流程:详见(附录1)。

七、比赛规则与事项:详见(附录2)。

八、节录单及参加人员:详见(附录3)。

九、分队成员:详见(附录4)。

十、费用预算:详见(附录5)。

附录1:活动当日流程:(根据节目情况再明细讨论并确定时间配额)。

1.12:30分观众及选手入席;。

2.各队长抽签决定参赛顺序;。

3.13:00分开始,总经理致词;。

4.团体赛pk(根据顺序依次进行,a队结束,评委打分,b队开始,b队结束,

公布a队得分,c队开始……)。

5.其他文艺节目;。

6.个人pk;。

7.公布团体赛成绩;。

8.其他文艺节目;。

9.组合pk;。

10.公布个人赛成绩;。

11.其他文艺节目;。

12.颁奖;。

13.其他文艺节目;。

14.结束。

附录2:比赛规则与注意事项。

比赛分为三个类型:

1.团体赛:以团队为单位大合唱比赛;。

2.个人赛:以个人为单位歌唱比赛;。

3.合唱赛:以小组(2人以上)为单位合唱比赛;。

除比赛节目以为,另有其他文艺节目(具体节目根据大家报名确定)。

附录3:比赛组分组:(具体人员分队需另行讨论决定,提前确定队名以便设计制作队牌)。

附录4:节录单及参加人员目录。

附录5:费用预算明细。

企业活动策划书(热门14篇)篇三

二、活动主题:迎国庆,贺中秋,放松心情,欢乐无限!

三、活动时间:xxxx年xx月xx日。

四、活动地点:xx农场滑草游乐园。

五、活动内容:趣味比赛、自由游乐、丰盛午餐。

一)具体项目:

1、趣味比赛:

a."方程式赛车"。

游戏规则与要求:分组进行淘汰赛,按4人一组分,第一、二名晋级下轮比赛,出线者再按2人一组进行pk,胜者晋级,最终决出冠军、亚军和季军。设置奖品如下:

冠军:奖金xx0元。

亚军:奖金100元。

季军:奖月饼1盒。

特别规则:为公平起见,所有女参赛队员起点设在男队员起点位置向前10米处。

b."弯弓射大雕"。

游戏规则与要求:团体比赛项目。每部门选出三人组队,每人5支,总成绩最高一队为冠军团队。团体奖金300元。

特别规则:由于养护部和采购部不够人员组队,xxxx、xxxx、xxxx分别编入其他部门参赛。安排如下:xxxx编入财务部、xxxx编入工程部、xxxx编入行政部。

2、自由活动:可根据自己兴趣爱好,自由选择滑草、滑车、蹦极、摸鱼和飞斧等项目,但必须注意安全。

3、丰盛午餐&颁奖:尽享饕餮大餐,开餐前由xx经理为比赛获奖的人员颁奖。

8:xx在公司楼下集合,8:30准时出发。请大家准时到,一个也不能少!

8:30-9:10乘车到xx农场。

9:10-9:30合影大门口全体合影。

12:10准时在大门口集合。

14:30乘车返回。

三)工作人员安排:

比赛裁判:xx经理。

记录比赛成绩:xxxx。

拍照:xxxx。

活动总指挥:xx主任、xx。

六、温馨提示:

1、请大家务必要注意安全,要视自己身体状况选择游玩项目。

2、为了玩地尽兴,请大家在活动当天都穿运动装和运动鞋,女员工请不要穿裙子。

3、活动期间,请大家听从统一指挥,多多配合,谢谢大家!

4、请工程部、财务部和行政部在周五下班前将参加射箭团体赛的.人员名单交到行政部。

5、因周六例会取消,请大家将本周完成的工作和下周工作计划整理后在下周一交给部门主管。

企业活动策划书(热门14篇)篇四

内容简介:下周四就是感恩节了,还有一个星期的时间能不着急吗?大型商城感恩节活动策划书怎么做呢?商家们都想借感恩节来策划一场促销活动,感恩回馈新老客户。世界工厂分享一篇大型商城感恩节活动策划书范文,希望有帮助到需要的做活动策划的朋友们。

挚诚感恩真情回馈上帝——xx商城感恩节活动策划方案。

借助今年的感恩节,做好年前销售冲刺,抢先占据一部分消费市场,拉开旺季销售序幕,并有效挖掘潜在消费群。通过本节日的特定含义,做到服务好,商品好,价格低,从而拉近商城与消费者的感情,或多或少的产生一部分固定的忠诚顾客,随之也将提高商城知名度,提高商城整体形象。

活动时间:

11月24日——11月27日。

活动地点:xx商城。

一、答谢老顾客,感恩实惠送!

活动期间,持11月24日以前(含24日)的xx商城购物小票,均可在商城享受6.8折购物待遇!低于6.8折的特价商品除外。

具体流程:

消费者在购物时,向促销员出示我商城11月24日(含24日)之前的购物小票,即可享受6.8折购物待遇。在收银台付款时,收银台要做记录,并把以前的购物小票收回。

二、真情感恩节,您来我就送。

活动期间,凡到我商城,不论是否购物,均可得到30元代金券。消费者购物后还按商城平时规定赠送相应代金券。

具体流程:门口设礼仪队员进行发放。

补充:目的在于挖掘潜在消费群体,增加扩大市场占有份额的可能性。持有我商城代金券的消费者,就是旺季消费潜在群体。

三、购物满50元均有好礼送。

活动期间,凡消费满50元以上,凭购物小票(单张小票,小票不累加)到服务总台领取精美礼品一份。

四、感恩大放送,特价回馈您!

活动期间,组织特价商品,在门前进行特价销售。

补充:再次处理积压滞销商品。

五、场外布置:

悬挂条幅:xx挚诚感恩真情回馈上帝。

制作版面:将活动内容用版面形式提前摆放商城门前。

场内音乐:循环播放音乐《感恩的心》。

宣传方式:版面宣传、网站宣传、报纸宣传。

企业活动策划书(热门14篇)篇五

随着社会主义市场经济的快速发展,中国企业在中国乃至全球发挥着日益增强的作用。特殊的也在影响着人们的思维方式。所以了解企业日常生产流程和企业的文化成为了必要。作为大学生这一个特殊的群体,增强对企业的认识,加强自身的企业文化内涵也成为了以后工作生活的必须。特此我开来创业中心和大学生纵横社举办了参观xx实践活动,加强我xx大学在校学生对企业文化的认识。

1、弘扬我校大爱精神,宣传企业文化,丰富大学课余生活,增长创业知识,为以后创业打下坚实基础。

2、为社团成员提供一个交流平台,促进社团内部成员之间交流,加强各兄弟部门之间的交流与合作,为我社以后工作的顺利展开做好准备。

3、本次活动由开来创业中心和大学生纵横社联办,它为俩社团提供了一个很好的交流与合作平台,为我们以后的互相学习、共同进步做好了铺垫。

4、了解企业文化增强自身企业文化素质。

xxxx年xx月xx日15:30。

xx大学全体在校学生。

1、实践部负责大学生xx社和xx公司的协调。

2、网络部负责活动期间的拍照。

3、秘书组负责新闻稿和活动总结的撰写。

4、公关部负责路线的制定和引导。

5、市场信息部负责活动信息的收集并和参加人员的共享。

1、活动当天参观人员于下午在校南门集合完毕,在活动负责人员带领下一起去参观活动。

2、在下午2.00到达xx集团公司门口。

3、跟随接待人员一起参观xx的生产流水线和企业的文化内涵。

4、活动在下午4.00结束,结束后和xx接待人员交换心得,并有组织的排队离开。

5、在次日给xx集团送去活动总结和我们在其中发现的问题。

企业活动策划书(热门14篇)篇六

20xx年,国家税务总局成立了大企业税收管理司,承担对大企业的税收管理与服务工作,引起各方关注。如何对大企业进行更科学、有效的税收管理,提供更全面和个性化的服务,成为各级税务机关重点关注的内容;如何完善自身税务管理,逐步建立税务风险管理内控机制,有效降低税务风险,快捷表达自身涉税诉求,成为大企业越来越关心的问题;如何为大企业提供个性化的专业服务,成为涉税中介机构特别关心的问题。为此,中国税务报社联合国家税务总局大企业税收管理司开展“大企业税收管理与服务”专题征文活动。

我们希望——

通过征文活动,使更多的税务干部关注大企业税收管理与服务,征文可以探讨问题,交流经验,抒发感想。

通过征文活动,使更多的大企业重视自身涉税管理,征文可以研究业务,研讨政策,表达诉求。

通过征文活动,为涉税中介机构提供充分地展现自己的实力、贡献自己的聪明才智的平台,征文可以出谋划策,推荐案例。

欢迎广大税务人员,企业管理人员和财税人员,涉税中介机构从业人员以及关心大企业税收管理与服务的各界专业人士积极参加本次征文活动。

1.主题突出,观点鲜明,围绕具体问题探讨,切忌空泛。

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2.具体内容可以是大企业税收管理与服务经验介绍,业务探索;也可以反映问题,提出建议;也可以是工作经历,所感所想;也可以是对刊发的征文进行讨论。

3.思路清晰,论述透彻,逻辑严密,文笔流畅。

4.每篇征文的字数在2500字以内。

5.来稿请注明作者、单位、电话、手机、身份证号、电子信箱、联系地址、邮编等信息。

本次活动由中国税务报社、国家税务总局大企业税收管理司主办。

双方共同负责本次征文的评选工作。

每周一筹划专刊第五版倒头条位置。

征文活动结束后,由中国税务报社、国家税务总局大企业税收管理司组织有关专家组成评选委员会评选获奖作品。

个人奖:一等奖3名,奖金各5000元;二等奖5名,奖金各3000元,三等奖10名,奖金各xx元;优秀奖20名,各赠送精美礼品一份。除奖金和奖品外,获奖者还将获得获奖证书。(注:奖金均为税前奖金)

组织奖:若干。获奖者将获得奖杯和获奖证书。

1.征文截止时间: 20xx年2月28日(以邮件收到时间为准)。

2.投稿地址:北京市宣武区槐柏树后街21号。邮编:100053

3.投稿邮箱:

4.本次活动最终解释权归中国税务报社所有。

企业活动策划书(热门14篇)篇七

紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观,突出反映“以人为本、至诚至信”的理念,结合公司青年人的特点,通过征文、演讲和座谈等形式,就以下一个或几个方面为题开展活动。

1.人才培养与公司发展;。

2.就工作中的某些环节,我们怎样做好爱岗敬业;。

3.从“学习无界限”谈如何提高自身专业意识;。

4.从“诚信为本”的角度谈营销的重要性;。

5.发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹;。

6.对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”公司愿景的描述;。

7.做高质产品,塑高尚人品,营造企业品质文化;。

8.感念十年与公司共同成长的心路历程;。

9.我是公司的一员,我的青春同样精彩;。

10.公司愿景,我们的责任与使命;。

11.如何看待个人成长与公司发展之间的关系;。

12.希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;。

13.我为公司发展献计策。

三、组织。

企业活动策划书(热门14篇)篇八

(一)公司基本情况:

(二)公司概述: (三) 公司核心价值观 (四)公司文化

(五) 公司宗旨和目标

(六) 未来发展计划

初期:集中精力突显核心竞争力,以开拓部分江苏市场,以踏实的作风、勤恳的态度、灵活恰当的经营方式打开市场。

中期:进一步完善公司经营理念,逐步占领农村中低端连锁消费市场。此时发展已逐渐步入正轨,拥有一定的经验和教训,我们将把改善公司经营作为一个重要工程实施,这段强化的目的在于占领中低端连锁消费市场,为公司注入新的活力、增强企业的生命力。

后期:对相关企业进行收购兼并。此时公司发展已经具有一定的规模,为扩大公司的规模,节省资源,加快发展速度,公司将适当考虑收购或兼并一些企业。

(一)公司结构图

公司起步时:计划建立10家店面,采用直线制组织结构,该组织结构适用于门店数目不多、面积不大、经营商品较少、经营区域较集中的连锁企业.第一阶段公司结构图(图1)

1.本企业在初创期规模较小,管理简单,故可由总经理一人承担中央管理任务,由部门主管负责人对所属职位及店面一切问题负责.

.2.此要求部门主管精明能干,具有多种管理专业知识,能够亲自处理各种业务. 3.管理事务多时可由助理协助经理工作.该组织结构的优点:

1.管理结构简单,管理费用低,指挥命令统一,决策速度快,责任明确,反应灵活,纪律和秩序维护教为容易.

2.避免了不必要的管理层次。以免影响信息交流,增加管理成本,降低管理效率,同时能够使公司拥有更充足的资金和时间来运作经营.

3.管理事务增多时,一些专业职能可由专业人员来承担,如财务职能可由专业财务人员来负。

随着公司的发展:经营区域和规模不断扩大。直线制组织结构可很快的进行调整,增加相应的`职能部门,从而过度到直线职能型组织,使公司得到更好更快的发展.

注:为了克服直线职能制的缺点,本公司会设立各种综合委员会或建立各种会议制度,以协调个方面工作,起到沟通作用,帮助高级领导出谋划策.

该组织结构的优点:

直线职能制是在综合直线制和职能制个优点的基础上形成的,因而既有利于保证集中统一的指挥,又可以在各级行政负责人的领导下充分发挥各专业管理机构的作用.公司店面发展到50家以上:我公司将进一步的进行战略性的组织结构调整,即采用复合型连锁形式。

企业活动策划书(热门14篇)篇九

一、活动时间(4月25日——5月25日)。

1、报名时间:3月25日——4月30日。

2、活动开展时间:4月11日——4月25日。

3、颁奖及表演赛时间:5月24日——5月25日。

二、活动主题。

“弘扬和谐崔木,共树友谊之家”

书法、乒乓球、象棋、羽毛球四、奖项设置及经费保障。

1、参赛的四个项目分别设置前三名,按照名次先后予以200元、100元、50元标准的实物奖励。

2、经费保障:本次活动支出费用包括:器材购置、奖品设置,合计1500元。由政府筹资保证活动顺利开展。

四、活动组织实施。

1、报名形式:镇机关干部职工,以个人名义报名。由各组织组负责参赛。

2、组织实施:羽毛球项目由妇联负责组织;书法项目由工会负责组织;象棋、乒乓球项目由团委负责组织实施。

3、活动组织保障:这次活动由田书记总负责,镇团委、妇联、工会负责人负责报名、场地、裁判、比赛规则等具体事宜的落实。

五、活动要求。

1、精心组织。3月下旬发通知,开始报名,3月28日开始制定规则及比赛程序,4月1日开始比赛(以业余时间为主)。

2、注重协调。团委、妇联、工会要积极主动,团结协作;认真组织参赛人员参加比赛。对比赛时间、地点的合理确定,既不影响日常工作,又确保比赛顺利开展;参赛人员要做好充分准备,按要求参加比赛。

3、营造娱乐氛围,增进友谊。注重“友谊第一,比赛第二”的精神,做好宣传动员工作,争取广泛参与,做好比赛阶段、颁奖评比阶段的各项娱乐氛围的营造。

企业活动策划书(热门14篇)篇十

感恩是中华民族的优良传统和美德,它凝聚着爱、责任、奉献等意义,不仅具有强大的精神影响力和行为塑造力,更是推动一切事物和谐化的力量。一个能永葆青春的企业需要我们有颗感恩的心,学会感恩,做一个懂得感恩的人。

通过深入开展感恩教育系列活动,构建和谐企业,让企业员工学会感恩,形成共同的价值观。让企业愿景不仅仅是企业领导的愿景,而且成为企业员工的共同愿景,不仅要依靠领导描述、开展沟通、教育培训、有关部门配合工作,还要求员工进行自我修炼,自我超越,改变思维模式,对公司要学会感恩,对做事要学会尽心,对自己要学会克制,实现公司和个人的“双赢”。

《构建和谐企业提升职业素质》企业感恩专场演讲。

《带着感恩的心工作》主题演讲。

《感恩素质训练营》《企业感恩特训营》。

三、主要内容。

感恩教育是道德品质教育的一个重要组成部分,开展感恩教育,侧重下列几个方面:

1、感恩父母,感谢父母的养育之恩,孝敬父母、尊敬长辈;。

2、感恩社会,构建和谐社会,增强社会责任意识;。

3、感恩企业,把每个员工的责任汇聚为整个团队的价值,增强企业团队精神;。

5、感恩客户,让每一位客户成为我们持久合作伙伴,为客户创造更多价值;。

四、演讲活动具体安排。

(一)准备阶段。

2、邀请专家讲师到企业展开以感恩为主题的专题演讲,促进和谐,增强企业感恩意识;。

3、贵单位邀请《带着感恩的心工作》演讲小组老师到贵单位开展主题演讲。

5、为达到最佳培训效果,听课人数在30人―80人之间;。

7、贵单位负责老师及助理来回差旅费及食宿,到当地需派专车接送讲师到达培训地点;。

8、在收到确认函后,核对无误,三日内需将课酬以转账或者现金方式支付。

汇款后即确认双方之培训课程,贵单位及我公司对本课程时间给予保证;。

9、制作欢迎横幅:(红底白字或红底黄字)(注:条幅能体现企业的精神)。

(二)全面实施阶段。

1、演讲后写总结,汇总后再学习;。

2、每周推出先进感恩事迹报告,让每一位员工创造和谐工作环境;。

(三)其他事宜:

时间:3月、4月、5月。

地点:河南省、山东省、河北省。

联系方式:010-xxxxx。

主讲老师简介:冀振东,畅销书《带着感恩的心工作》作者,中国新一代研究学者,致力于企业中高层管理方面的实践与研究,以及企业个人成长方面的系统化建设,被称之为“中国企业个人教练”;曾接受过顶级世界大师的辅导和沟通,同时向国内多为顶尖的老师和企业家学习企业管理的方法和系统建设,近些年又亲自培训和辅导过超过600多家企业以及上百家医疗卫生系统单位,受训学员超过8万人,举办过大小公开课程近百场,涵盖管理,销售,个人成长以及职业化训练等。

企业活动策划书(热门14篇)篇十一

在现代国际经济日益发展的今天,企业之间的竞争日益激烈,企业间的竞争力不仅仅在于其技术等硬件的竞争,更在于其企业文化是否顺应时代的发展。为此我系特策划此活动以加强我校大学生对企业文化的重视,此次活动是以我系暑期三下乡调研怀化市新晃牛肉的社会实践基础上,同时,结合自己所学的专业知识学以致用提高自身素质为未来打下坚实的基础。

企业文化经理人争霸赛

管理学,财经应用写作(如何包装企业文化,如何当领导)

初赛:组队赛,组2-4人的团队,自己取团队的名称,自己设定好自己的企业的文化,自己特色的经营模式,自己特色的管理模式,自己企业的理念等文化。初赛包括团队的展示,团队的企业文化介绍,及简单的企业策划书(突出企业文化)。初赛选出6个优秀团队进入决赛。

复赛:营销的6个团队经理人进行团队介绍,配有ppt,策划书,并详细介绍自己团队复赛的应对方案。方案重点应是如何包装产品,建立良好的产品形象和企业文化,以及利用文化创造经济的具体实施方案等。复赛选出三个团队。

决赛:实况演练,给定一个市场背景:湘西旅游公司。湘西旅游资源丰富,作为一个旅游公司,怎样发展自己的.企业文化,做好一个湘西之旅。

1、企业文化风采展示,公司发展策划等(配有ppt以及策划书,团队可在相应环境下自由发挥创新)

2、现场抽提

3、评委提问

怀化学院全体学生

参赛人员要求:

组建自己的智囊团参加,团对人数为2-4人。

主办单位:

怀化学院院团委、学生分会

承办单位:

怀化学院经济学系12级国贸3、4班

1、报名时间: 4月11日至16日

2、报名地点: 东区食堂旁 西区月亮女神处(报名只要写一下队长信息,联系方式等,活动具体安排会通知)

3、初赛时间 :4月20日,东区经济楼403教室

复赛时间 :5月6日,东区经济楼403教室

决赛时间 :5月19日,东区经济楼403教室(如有变动,另行通知)

每个环节都有相应的给分,各个分值相加的和即为最终排名结果,详见决赛方案。

1、一等奖一名 相应奖金+院级荣誉证书

2、二等奖两名 相应奖金+院级荣誉证书

3、三等奖三名 相应奖金+院级荣誉证书

经济学系团总支、学生分会

经济学系xx级国贸3、4班团支部

20xx年4月10日

企业活动策划书(热门14篇)篇十二

为宣传公司企业文化,巩固过去一段时期公司在提高专业和服务方面取得的成果,培养青年人对企业责任意识,丰富员工业余文化生活,结合公司《人才培养发展管理办法》精神,特举办“友谊青年论坛2011——青春在这里闪光”活动。

二、主题。

紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观,突出反映“以人为本、至诚至信”的理念,结合公司青年人的特点,通过征文、演讲和座谈等形式,就以下一个或几个方面为题开展活动。

1.人才培养与公司发展;。

本次活动由公司党委和青年俱乐部牵头,以部门为单位选送作品参加此次活动。各部门选送作品数量不应少于两个。

四、参赛对象公司35岁以下员工五、征文比赛参赛要求。

1.征文内容应紧扣主题,切合公司实际,文学性和科学性相结合,自由抒发个人建议;。

2.征文体裁不限,字数应不少于1000字;。

3.参赛作品分别由各部门秘书汇总,按照文章的通用格式进行整理,于2011年9月9日前将稿件及其电子版交至公司客服部,逾期将不再接收。

六、评审及表彰办法。

1.本次征文比赛设作品一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,参赛奖若干;设最佳组织奖1名。

2.对于作品评审公司将在9月18日的总裁办公会议上进行讨论,获奖作品将颁发荣誉证书,并给予一定的奖励,同时在公司网站和行业报刊上刊登。

七、演讲及座谈。

9月下旬,在征文比赛的基础上,将组织演讲比赛和青年座谈,具体安排另行通知。

望各支部认真落实,积极筹备,有步骤的开展工作。同时请各部门、党支部对此项活动给予大力支持,以确保其顺利开展。

企业活动策划书(热门14篇)篇十三

通过组织和开展一系列活动,提高达利企业文化的宣传,增进员工之间感情,发挥团队协作精神,提高企业的向心力和归属感。

二、时间和地点。

时间:20__年5月1日8:00—15:00。

地点:保安室与1栋、2栋宿舍楼之间(备用场地:1号与2号库房通道之间)。

三、活动领导小组。

组长:

副组长:

组员:

由公司综合管理部主导负责此次活动的策划、宣传和组织实施,包括活动所需器材和奖品的设置、场地布置、经费的预算编制和厂区卫生、人员安全及人员安排等,具体安排如下:

1.组织协调组负责人:张志明;保障活动现场人员安全及赛场秩序。

2.场地布置、电力保障组负责人:黄华彬;保障活动现场水电的正常供应(各车间主任配合)。

3.宣传报道组负责人:吴承风;负责整个活动的宣传及报道。

4.器材物资组负责人:熊佳、刘翠红、胡小燕,负责活动所需器材物资及奖品准备和保管。

5.现场摄影组负责人:张梦菲;负责整个活动过程的摄影。

四、报名方式。

1.每项比赛每人只能参加一次。

2.趣味投圈活动项目,员工可带直系家属参加,每人限带1人。

3.由各参赛组负责人负责员工的报名和登记手续(各车间应提前做好宣传工作,让广大员工踊跃报名,并向报名人员讲述活动的规则及安全等相关事项)。

4.4月15日起向各参赛组负责人报名,有要带家属参加趣味投圈活动,需加备注说明,统一汇总后交至综合管理部。

报名截止日期:20__年4月25日前。

1、升旗仪式:

8:00各部门/车间按要求统一着装列队走到办公楼广场进场,

8:08升旗仪式(奏国歌)。

8:20比赛正式开始。

2、拔河比赛(团体赛)。

时间:08:20—09:30,地点:保安室与1栋、2栋宿舍楼之间。

按分配好的参赛组,分男队和女队,男队每队10人,女队每队8人,分别进行抽签,实行淘汰赛制。角逐出团体赛的前三名。

3、同舟共济(五人踏板竞速团体赛)。

时间:09:30—10:30,地点:保安室与1栋、2栋宿舍楼之间。

参赛对象:按部门车间组织人员(男3女2混合)组队报名,角逐团体赛的前三名。

4、托乒乓球(团体接力赛)。

时间:10:30—11:30,地点:保安室与1栋、2栋宿舍楼之间。

参赛对象:按部门车间组织人员组队(5人)报名,角逐团体赛的前三名。

5、台球比赛(个人)。

时间:10:30—11:30,地点:员工活动中心。

参赛对象:全体员工,抽签决定比赛对手,一对一比赛,三局两胜。

6、定点投篮(个人)。

时间:10:30—11:30,地点:篮球场。

参赛对象:全体员工,每次单人进行投篮,投中者给予规定奖品。

7、趣味套圈(个人)。

时间:10:30—12:00,地点:保安室与1栋、2栋宿舍楼之间。

参赛对象:全体员工凭票进行,全体员工均可参加,凭票参加,一人一票,一张票可以投五次。投中有奖(奖品为生活用品、公司产品)。

六、奖励办法。

1、颁奖时间:20__年5月1日14:30。

2、颁奖地点:办公楼门前。

3、奖项设置:

团体奖:拔河比赛。

男队:一等奖、二等奖、三等奖(各10名)。

女队:一等奖、二等奖、三等奖(各8名)。

奖品:一等奖空调被。

二等奖竹凉席。

三等奖吹风机。

团体奖:同舟共济(5人踏板竞速)\乒乓球接力赛。

男女混合:一等奖、二等奖、三等奖(各5名)。

奖品:一等奖空调被。

二等奖竹凉席。

三等奖吹风机。

个人奖。

台球比赛:一等奖、二等奖、三等奖(各1名)。

奖品:一等奖空调被。

二等奖竹凉席。

三等奖吹风机。

定点投篮:公司产品、生活日用品。

套圈:公司产品、生活日用品。

企业活动策划书(热门14篇)篇十四

前言:主要是对整个策划活动做一个概括以及远景的概括。

1.执行概要和要领。

商品。

定价。

重要促销手段。

目标市场。

相关人群。

可能出现的状况等,相关的应对措施。

2.目前营销状况。

(1)市场状况:

目前产品市场。

规模。

广告宣传。

市场价格。

利润空间等。

(2)产品状况:

目前市场上的品种。

特点。

价格。

包装。

(3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。

(4)分销状况:销售渠道等。

(5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。

目标。

财务目标:

公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):

(单位:万元)。

销售收入。

市场份额策划书范文模板注意事项。

营销目标:销售成本毛利率达到多少。

广告:宣传广告形式。

促销:促销方式。

6.行动方案。

营销活动安排。

模板。

注意事项。

7.预计的损益表及其他重要财务规划表:-。

8.风险控制:风险来源与控制方法。

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