超市猪肉心得体会(实用11篇)

时间:2024-01-21 作者:储xy

心得体会是指个人在经历某种事物、活动或事件后,通过思考、总结和反思,从中获得的经验和感悟。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。

超市猪肉心得体会篇一

第一段:引言(150字)

超市猪肉作为日常生活中最常见的肉类产品之一,是人们餐桌上的重要组成部分。在购买和食用超市猪肉的过程中,我深刻体会到了猪肉的优点和需要注意的地方。通过对超市猪肉的深度研究和长期的实践经验,我发现了一些购买和烹饪超市猪肉的心得和体会。

第二段:优点和选择(250字)

超市猪肉有着丰富的优点,比如价格相对较低,营养丰富,口感鲜美等。在购买超市猪肉时,我们需要注意选择新鲜的猪肉,并且要充分了解肉品的来源和生产加工环节。在选择超市猪肉时,我们应该选择那些颜色鲜红、肉质细嫩、肉色均匀等特点,同时,要仔细查看包装标签上的生产日期、保质期和原产地等信息,以确保购买到安全的优质猪肉。

第三段:保存和加工(300字)

正确的保存和加工是保持超市猪肉口感鲜美和营养丰富的关键。在家中保存猪肉时,应该选择干燥、阴凉、通风的地方,并避免与其他食材接触,以防交叉污染。在烹饪猪肉时,我们可以根据个人的口味和不同的烹饪方式来处理猪肉,如清蒸、炖汤、煎炒等,每种烹饪方式都会带来不同的味道和风味。

第四段:注意事项(300字)

在购买和烹饪超市猪肉时,我们需要注意一些事项。首先,要避免过度烹饪,过长的烹饪时间会导致猪肉变得干燥,损失营养价值。其次,要避免和高盐、高脂肪等食材搭配,以减少对健康的影响。此外,猪肉中常常携带各类细菌,所以在加工和食用时,要注意卫生,彻底清洗切割工具,避免生食或未充分煮熟。

第五段:总结(200字)

购买和烹饪超市猪肉有一定的技巧,只有正确处理和保存,才能出现出美味可口的猪肉菜肴。通过对超市猪肉的深度研究和实践经验,我更加了解了超市猪肉的优点和需要注意的地方。尽管超市猪肉存在一些局限性,但只要我们正确选择、保存和加工,就可以充分享受到猪肉所带来的美味和营养,使其成为我们均衡膳食的重要组成部分。

超市猪肉心得体会篇二

乙方:_________

经甲乙双方平等协商,双方就临武县盛达超市文昌路店,猪肉的供销达成如下协议。

一、甲方所销售的猪肉,由乙方一家专供。

二、乙方每日必须按甲方的`定单量供货,乙方每日所供猪肉超出订单量50斤,甲方有权拒收超出部分,如乙方每日所供猪肉低于订单量50斤,甲方有权处罚乙方200元每天。

三、乙方所供猪肉,每头猪只能有一副下水,如乙方乱搭乱配,每发现一次罚款200元。如乙方所供猪肉出现半边猪肉时,第一天不搭下水,第二天搭整头猪的`下水,但第一天的猪和第二天的猪,大小应该相差50斤之内。

四、乙方所供猪肉中猪肺不按重量计价,按每头猪肺10元计价,如猪肉供货价格跌到9.5元每斤以下,则猪肺按8元每头计价。

五、乙方必须保证所供猪肉的质量,不能出现病猪肉、注水肉、母猪肉、私宰肉等不符合国家质量标准的问题。如因此而造成的一切后果,由乙方承担,如给甲方造成损失的。乙方负责赔偿。

六、乙方必须提供猪肉检验检疫证明,符合职能部门的要求。

如因检验检疫证明不合格,造成相关职能部门的处罚,由乙方承担。

七、乙方所供猪肉价格涨跌,根据市场行情而定,由甲乙双方口头商定价格,但乙方供价不得高于临武其它供货渠道价格。如遇猪肉市场价格回落,乙方须第三天及时降价。否则甲方按市场价格的5倍扣除差价。如猪肉市场价格上升,乙方需提前三天与甲方商讨涨价事宜,经甲方同意后,方能涨价。

八、乙方不能与盛达超市城东市场店,猪肉供应商合伙、联营等,如发现有以上现象,甲方有权扣除乙方货款和押金。

九、乙方供货前需缴纳20xx元押金。如乙方违反以上协议,甲方有权扣除乙方货款和押金,并取消合作。

十、甲方每天下午给乙方核帐,第二天结前一天的货款,如有特殊情况可延缓。

十一、以上协议未尽之处,双方协商解决。即日起双方签字盖章生效。望双方共同遵守。

甲方:_________乙方:_________

超市猪肉心得体会篇三

作为现代生活中最常见的肉类食品之一,猪肉在超市中总是摆放得琳琅满目。然而,随着消费者对于食品安全和质量的要求越来越高,选择一份新鲜健康的猪肉变得越来越重要。我最近在超市购买了一块猪肉,通过自己的亲身体验,我深刻意识到了超市猪肉的一些特点和要注意的事项。

第二段:外观与新鲜度

在超市选择猪肉时,外观和新鲜度是最关键的指标之一。首先,外观上,新鲜的猪肉应该是粉红色的,带着一丝微妙的白色脂肪。而如果猪肉的颜色偏红或发黄,那就很可能是变质了。其次,我们可以通过闻一闻猪肉的气味来判断其新鲜度。新鲜的猪肉应该没有异味,如果有刺鼻的气味,那就要警惕了。通过这些方法,我们可以在超市中挑选到高质量的猪肉。

第三段:包装规格与价格

不同超市的猪肉包装规格和价格都不尽相同。一般来说,超市的猪肉包装规格有切片、块状和肉末等多种形式。在选择包装规格时,我们可以根据自己的需求来决定。例如,如果我们需要做火锅,那么切片猪肉会更方便;如果我们准备做红烧肉,块状猪肉可能更适合。此外,超市猪肉的价格也会存在一定的差异。我们可以通过比较不同超市的价格来选择性价比最高的一份猪肉。

第四段:食用方法与口感

在烹饪猪肉时,不同的食用方法和烹饪时间会影响猪肉的口感。猪肉可以切片、切块、拍松等多种不同的方法烹饪。例如,炒猪肉片,我们需要先将猪肉切薄片,然后快速炒熟,以保持猪肉的嫩滑口感。而红烧肉,则需要将猪肉切块后,慢慢炖煮,使其入味鲜嫩。烤猪肉则需要事先将猪肉进行拍松处理,以增加口感的嚼劲。因此,根据自己的喜好和食用需求,选择适合的烹饪方法可以最大化地发挥猪肉的美味。

第五段:营养价值与健康考虑

超市猪肉除了味道鲜美之外,还具有丰富的营养价值。猪肉富含优质蛋白质、氨基酸和多种维生素,对于我们保持健康的身体非常重要。然而,一些加工猪肉制品如香肠、培根等则含有较高的盐分和添加剂,不适宜大量食用。此外,现代农业中可能存在的使用激素或抗生素等问题,也需要引起我们的关注。在购买超市猪肉时,我们可以选择有机猪肉或通过相关认证的猪肉,以确保食品的安全和健康。

结论:

通过亲身体验,我认识到超市猪肉在外观、新鲜度、包装规格、价格、食用方法、口感以及营养价值等方面的重要性。在选择超市猪肉时,我们应该注重产品的外观和新鲜度,合理选择包装规格和价格,根据自己的需求选择烹饪方法,关注食品的营养和健康价值。希望我的这些建议能够对大家在超市购买猪肉时有所帮助。

超市猪肉心得体会篇四

甲方:

乙方:

经甲乙双方平等协商,双方就新安边学校师生食堂,猪肉的供货商达成如下协议。

一、甲方食堂所用的猪肉,由乙方一家专供。

二、乙方必须保证所供猪肉的'质量,不能出现病猪肉、注水肉、母猪肉、私宰肉等不符合国家质量标准的问题猪肉。如因此而造成的一切后果,由乙方承担。如给甲方造成的经济损失,乙方负责赔偿。

三、乙方必须提供合法的经营手续,并将复印件交与甲方。乙方所必须提供检验检疫证明,符合职能部门的要求。如因检验检疫证明不合格或没有,造成相关后果由乙方承担一切后果。

四、乙方所供猪肉价格涨跌,根据市场行情而定,由甲乙双方口头商定价格,但乙方供货价格不得高于定边县其他供货渠道价格。如遇猪肉市场价格回落,乙方需第三天及时降价。否则甲方按市场价格的5倍扣除差价。如猪肉市场价格上涨乙方需提前三天与甲方商讨涨价事宜,经甲方同意后,方能按新价格进行结算。

五、乙方必须按甲方要求,按时按质按量送到甲方指定地点,由甲方管理人员验收后方能入账。如乙方不能按时按量送货到位给甲方验收的,造成甲方损失的,由乙方负责赔偿。

六、货款结算支付方式由乙方供货票据,经甲方负责人核对后,每学期末结算。

七、相关责任赔偿

1。甲方就餐师生如因食用乙方所猪肉导致发生食物中毒,经有关单位鉴定原因属实后,乙方除承担全部医药费、赔偿费用,同时承担全部法律责任,并放弃先诉抗辩权。

2。乙方如应承担经济法律责任,不受本合同期限制约。

八、合同生效与终止

1。本合同一式二份,甲、乙双方各执一份,自甲、乙双方签字或签章之日起生效。

2。协议期限为______年____月____日至______年____月____日止。以上协议未尽之处,双方协商解决。协议签字生效。望双方共同遵守。

3。如乙方送货不符合质量要求或三次不按时送货,双方合同自然解除。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

超市猪肉心得体会篇五

在日常生活中,猪肉是我们餐桌上常见的一种食材,而现代人往往通过超市购买猪肉。然而,对于超市猪肉的质量和安全性始终是人们关注的焦点。在此,笔者将通过亲身体验和调查研究,就超市猪肉的品质、选择和安全等方面提出一些建议和看法。

第二段:品质选择

在超市购买猪肉时,品质是首要考虑的因素之一。首先,我们可以通过观察猪肉的颜色和肉质感来初步判断品质。新鲜的猪肉应该是红色而不是发黄,肉质应该均匀细腻而不是松散;其次,我们还需要留意猪肉的气味。新鲜的猪肉应该没有异味,尤其是腥味。此外,包装上的生产日期和销售期限也是选择猪肉时需要注意的重要信息。总之,品质是选择超市猪肉的基础,我们应该始终保持警惕,做出明智的选择。

第三段:食用安全

食用安全是每个人都非常重视的问题。超市猪肉在选择上不仅要注重品质,还需要关注食品安全问题。一方面,我们应该选择有着良好信誉的超市进行购买,这样可以减少购买劣质食材的可能性;另一方面,我们还需要关注超市在食品安全上的管理措施。例如,查看超市是否有落实冷链管理,是否有定期进行清洁和消毒,是否为猪肉品质出问题时提供退货渠道等。通过这些措施的实施,我们可以提高选购超市猪肉的安全性。

第四段:烹饪建议

在购买到理想的超市猪肉后,如何做到色香味俱佳地烹饪猪肉呢?首先,猪肉烹饪前应该进行适度的处理,例如去除多余的脂肪和其他杂质。其次,在选择烹饪方式时要根据个人口味和饮食习惯作出选择。猪肉可以煎、炒、炖、烤等多种方式制作,不同的方式会带来不同的口感和香味。最后,在调料的选择上要注意搭配的合理性,以充分发挥猪肉的鲜美,并且避免使用过多的油脂和调味品,以保证营养和健康。

第五段:个人感受

通过这一段时间对超市猪肉的购买和使用,我个人对此有了新的感受。首先,我意识到品质是判断猪肉好坏的关键因素,而我以前购买时常常只关注价钱而忽略了品质。其次,我更加重视食品安全,从购买到烹饪过程中,我会注意一些细小的细节,以降低发生食品安全问题的可能性。最后,我也学到了更多关于猪肉烹饪的技巧和知识,使我的烹饪水平得到了提升。通过这次经历,我对于超市猪肉有了更深刻的理解和认识,也明确了自己在购买和使用过程中应该注意的问题。

结尾段:总结和展望

综上所述,选择和使用超市猪肉是我们日常生活中的一种常见行为。通过对品质的选择、食用安全的关注以及合理烹饪这三个方面的思考和实践,我们可以更好地选择和利用超市猪肉,提高餐桌上的品质和安全。未来,希望更多的人能够关注超市猪肉的品质和安全,从选择到使用全程保持警惕,为自己和家庭的餐桌增添健康和快乐。

超市猪肉心得体会篇六

甲方:

乙方:

经甲乙双方本着自愿公正公平的原则,共同协商,就甲方向乙方购买猪肉一事达成如下协议:

1、乙方按甲方要求向甲方供应新鲜优质猪肉,猪肉价格为每斤____元(大写:_______)。

2、乙方根据甲方的要求及时送货上门,保证所售的猪肉质量符合相关的规定,即拥有相关的许可证明,并及时将上述证明文件交给甲方查验。若乙方不能及时提供相应证明文件,甲方有权立即终止合同。

3、乙方应保证甲方的需求,及时将猪肉送至指定地点______,并经______相关人员核实数量和质量后签字接收。

4、乙方应保证所售猪肉的安全事宜,保证所售猪肉安全卫生,符合相关要求,若因乙方所售猪肉存在污染或有害、有毒药物,给甲方食用人员造成生命财产损失,乙方负全部责任。

5、乙方所售猪肉,甲方按月结算,现金支付。但乙方须及时提供正规发票,保证甲方能按月入账。

6、本合同未尽事宜,由甲乙双方共同协商,协商不成向______法院提起诉讼解决。

7、本合同至______年___月___日起,至______年___月___日止。

8、本合同一式______份,甲、乙方各持_____份,每份具有同等的效力。

甲方:

_____年___月___日

乙方:

_____年___月___日

超市猪肉心得体会篇七

首先很高兴有机会作为管理培训生进入xx培训,在这个的家庭里我了解了超市运营基本常识,认识了很多的朋友。一切对我来说都是新鲜的,也是陌生的。

第一天很荣幸地听了店长主持的周会议,90分钟的会议全是数据、表格展示却我我莫大的震感。超市工作不是简单地各部门把东西卖出去,还有系统的内部管理工作包括制定销售目标、制定、控制商品存货、定价、处理顾客投诉、消除内部损耗、员工工作时间合理调配等等。战略管理、商品管理、卖场管理、行政管理任何一个环节都有大量的工作。这次会议是超市工作的缩影,是全面认识超市工作难得的机会,让我深刻体会到自己零售知识贮存的空白,不消极怠工,学习、学习、再学习是在工作和业余时间不变的任务。

我被分在了纺织部培训,这一周除了在办公室学习就是在纺织部卖场帮助促销人员为顾客提供服务。虽然一周的时间不长,但是在王经理和部门同事的帮助下我掌握了纺织部的相关工作,包括收货、堆垛、促销、打价签、价格核对。也在卖场了解纺织部门的各种产品,熟识产品或产品包装上应有的标识,以及责任区域内商品的名称、规格、用途、等级、和保质期等商品知识。帮助促销人员回答顾客问题促进销售、打磁扣、站岗,特别是保暖内衣这种季节性促销产品。通过几天的卖场培训,我个人认为超市营运管理工作虽然简单但需要我们认真对待,注重细节。价格管理商品采购、订货、验收、销售各个过程都要监督和控制。百佳订货和销售是分开的,实际到我们的工作中就是收货时要核对货品编号、条码,每天定期进行价格检查,及时打印价签更改变价商品的价格,保证每项商品不可有两个不同价格标签。卖场商品也需要认真分析商品特点,再结合超市促销活动进行成列达到易见、易找、易选的目标,一般抵挡次排在最外面,吸引顾客,努力防止商品损坏和失窃。每天认真检查商品,快销售完且存货不足是商品要安排摆放其他商品;畅销商品收货后应尽快列出;允许退货的滞销商品应尽快退货;定期核查电脑里面数据与当前存货是否相同;价签与商品是否一致还原顾客错放商品;褪色、破损或遗失的价签要及时更换。

将至超市营业额也猛增,在王经理的正确领导及纺织部全体员工的团结合作下我们及时对商品排列进行调整、美化,对顾客进行贴心服务,促进销售,我们部门的营业额同比去年显著增长。但是我想如果能够适当的改善袜子、内裤、内衣整体位置布局,将会更方便顾客的购买。首先男士内裤、袜子夹在男士保暖内衣盒女士保暖内衣之间,女士保暖内衣的客流量明显减少;其次大多都是家庭妇女来购买内裤男士、女士内裤分开,不方便;最后女士内裤独占一个大牌面,商品没有丰实感且太高顾客不易拿取。最后就是有很多顾客询问收银台、出口等等,可以适当在通道设置一点路标。

回顾这一周的工作,自己整体上因为参加营运时间较短,少,操作不够自如。超市运营管理要学的东西多而细,只有自己积极主动才能真正有所收获胜任自己的工作。刚刚的我们应该比别人更加努力,一方面在公司学习超市管理如商品的成列、盘点、价格检查等具体环节,把理论知识消化贯通在运用到实际工作中。另一方面通过了解最新市场信息,查阅超市营运的相关的专业资料,使自己的全局思路更加清晰,全面提高自己的业务水平和管理水平,为公司发展奉献自身全部的能量。是更好的为超市来带利益。

最后特别感谢部门王经理、孙主管的悉心指导以及纺织部其他同事、促销人员的帮助。

超市猪肉心得体会篇八

甲方:

乙方:

身份证号:

地址:

甲乙双方本着诚实互惠的原则,经双方协商自愿达成如下协议。

一、乙方应向甲方提供生产经营许可证、卫生许可证、产品卫生检验检疫证明。

二、乙方所售的猪肉应符合国家相关的法律法规以及应达的各项卫生指标。

三、如乙方所售出现质量问题而导致甲方经济损失或人员生命健康受到损害,则由乙方承担相应法律责任。

四、价格随行就市,按当时双方协商的价格执行,甲方收到货验收合格付款。

五、本合同有效期为一年:即从_______年____月____日起至_______年____月____日止。

六、本合同一式两份,双方各执一份,自签订之日起生效。

甲方:(盖章)乙方:(签名盖章):

_____年___月___日_____年___月___日

超市猪肉心得体会篇九

一、 排面丰满度,整洁度都要比我们现在的水平高出很多,尤其是每个时间段去看排面都是丰满的,整洁的。特别是生鲜的排面能做到实时都丰满无烂货确实是要付出很多努力的。每个排面都有专人去整理。而且整个卖场我几乎找不到暂缺货的价格牌,如此的大卖场能做到这一点我真是佩服。

二、 卫生是门店的环境基础,胖东来在这方面做出了行业的标杆,不只是商品卫生做的出色,设备卫生,道具卫生都特别的出色,就连洗手间的卫生我们都找不到可以挑理的地方,但我观察到有垃圾调到地面时,总有人不到一分钟就把垃圾清理干净。说明整个企业已经把卫生标准看成了自己赖以生存的竞争优势了。把这个观念真真切切的落实到了触手可及的每一个角落,这是我们需要追赶和努力的地方。

三、 员工面貌主要体现在员工的精神面貌和工作态度上,据我观察胖东来的员工几乎没有在工作时间闲聊的,即使有聊天,也是一边整理各自排面,一边闲聊几句,不过这个时间不会超过一分钟。整个卖场的员工都在有条不紊的按照自己的工作内容和性质完成自己的本职工作。如何调动员工的工作积极性这是我们需要认真思考和学习的。

五、 区域管理这个管理手段胖东来做的比我们更出色,无论是管理的手段方法,工具还是管理的理念都比我们跟深入,比如每个人的卫生区分配,每个认得货架管理区分配等以及分配后如何操作,如何运行,如何追踪,如何检查,还有以什么方式去实施。这都是他们走在了我们的前面。我们只是意识到了要用这种管理手段,也有相关的大体政策,但是具体的更细致的可行性方法,方案我我们差的太多,急需补救。

通过对以上几点的思考,我认为作为门店应该采取的追赶策略有一下几点

二、卫生是门店一切的基础,这一点一定要灌输给门店的所有的人,这是我们得以生存的最后一道线和发展的基础。同时,我们现在正在推行门店的卫生区域责任制和日清洁制度,通过这些方法的实施从制度上和思想上重视起来。

三、员工的精神面貌的的改观,起点是让员工门店都满负荷的运转起来,按照员工的时段管理,通过细分员工每个时间段工作,让员工实时都有工作可做。然后就是利用奖罚政策督促和激励相结合的调动员工积极性,同时要宣传以店为家的思想,让员工以家人的角度去想店面该如何发展,个人该如何去做。

4、如何提高为顾客着想的觉悟,首先是做好各自岗位的本职顾客服务工作,不允许出现基础服务的错误,采取零容忍的态度。其次根据店内的情况适当开展服务延伸和服务外延工作。

5、认真总结工作内容,制定适合本店的区域管理办法,和时段管理方法的政策,流程,办法,表格等(本月内完成并实施)。把我们的区域管理从观念性,理念性等空泛的概念,落实到门店实实在在的管理中去。让我们能充分的用区域管理这个工具,提升殿堂的形象和管理水平。

超市猪肉心得体会篇十

这个暑假,我在大型超市找了个做短工的机会。下面把我最近及以后关于这份工作的心得体会总结一下。

企业的目的是什么?专家云云,各执一词。但作为一个小企业,目的是有一个:获取利润,生存下去。

基于这一目的,企业要做得,在经营上就必须做到:节俭开支,增加收入,提高水果的周转速度。

节俭开支就是降低成本,可以在用人、产品质量控制等方面想办法。规划员工人数和需要设置的具体职位及倒班情况,然后进行招人。基于工作强度也不需要招收学历多么高的,只要能吃苦耐劳就行。岗位设置可根据产品供应流程设置,具体某个超市从订货到摆上摊位一般经过订货、入库、出库及摊位管理等环节,如果超市很大可设置管库员和次等水果处理员具体负责仓库和次水果的挑拣和处理。水果一般保质期很短,如何在保质期内完成销售就需要事前做合理规划,结合具体的销售组合策略确定进多少货,摆在什么样的摊位上,在什么情况下可以打折促销等。

光节俭开支还不行,更需要增加收入,实现利润。在这方面可以采取的措施有:建立客户忠诚,合理设置摊位,提供优质购物环境和服务等。超市客户一般较为固定,大部分都为较近的小区居民,从长期看,建立良的客户关系非常重要。摊位设置是一门艺术,对于有心的管理者可以把摊位布置的整洁、美观、实用。的购物环境和服务,可以提高客户的购物欲,增加销售。

上述两点结合一下,可称为:开源节流。而外,还需要提高产品的周转速度,利用有限的时间和空间赚取尽可能多的利润。

超市猪肉心得体会篇十一

20xx年9月30日入职后,我一直在x区x分店实习,主要在生鲜部和招聘岗。在x的生鲜部,虽然累一点,但我学到很多,尤其是如何与顾客有效沟通,以及如何提高我们的服务质量。在生鲜区,我体会到了“微笑服务“的意义,也感受到我们服务行业的一些乐趣—,那就是:在“微笑服务”中,获取顾客的尊重,以及实现自己的人生价值。

在生鲜部完成“入行大考验”之后,我就被长期分到了招聘岗上。坦率而言,在招聘岗上,我没有机会学习一些卖场的基本功,也一度缺乏在其他部门的锻炼,感觉当时不太踏实。不过在招聘岗上也有所收获,因为在招工的过程中,我对本公司的一些基本情况和员工待遇有了初步的认识,并且对超市各部门的分工有了进一步的了解。当然,最关键的是,我学到了不少与人交流、沟通、打交道的技巧。由此我知道,不论在哪个岗位,都是有很多东西需要学和可以学的。所以,对于自身而言,都应该把自己当作一个“空瓶子”,然后在今后的工作中,不断地去“装满”“填充”,让自己更加充实,这样才可以胜任所有的工作,特别是我们这些要走上管理岗位的储训学员,更应如此。

11月19日,我和其他七人,被分到于中山x店,进行开店支援。这段时间,是我进入x后,收获的阶段。开新店的工作,严谨而有序。此次开店,我对如何组装货架、如何分货、如何进行商品陈列、如何整理排面、如何进行人员调整以及如何增强团队凝聚力,有了新的体会。其中对我影响的,莫过于翻来覆去的商品陈列过程。因为之前在x店的卖场实习的缺失,所以让我对新店的商品陈列特别感兴趣。在我们食品部的商品陈列过程中,遇到了很多问题,由于是第一次接触,我所负责的区域问题更大。但经过几天的反复调整和各位前辈的“言传身教”之后,我们的陈列更专业、更美观、更整齐。通过这几天的陈列,再结合几家老店的陈列情况,我确确实实对“陈列标准”有了深刻体会:标准,始终坚持就还是标准,一旦有一天没有坚持了,就不再是标准!在此,我想向领导提出我的建议,希望总部领导可以督促所有的门店都有统一的标准和原则,这样才有利于卖场的整洁美观和企业的生命力。

进入x已经两月有余,我对我的工作有了重新的意向和方向。零售行业真的有其特殊的魅力在里边,而且结合企业的“核心价值观”,我还有以下认识:

我们做一份工作,应该当作是自己的事业来做,这样才能有无尽的激—情和毅力。投身于零售行业中,首先自己要对自己有一个客观的认知,知道自己要得到什么,了解自己要怎样做才能得到;这样才能有更好的心态去工作,这是“对自己负责”;然后,为我们企业付出,其实是在实现自己的人生价值,并且这个价值也会和付出和态度成正比,因此工作中一定要尽职尽责,这是“对公司负责”;而在这中间,我们要怎么实现付出和回报的转变呢,这就要我们“对顾客负责”,贴心为顾客服务,关爱顾客的生活。这是一个“良性循坏”的过程,我们要扮演的角色,就是当下你所处的岗位,好好做好它,这个“良性循坏”的系统才能有效的转动,并惠及所有为止努力奋斗的人。

以上就是我对自己两个月来的工作总结和自己对公司、对零售行业的认识。x连锁是我的“职业生涯”第一站,我很希望能够把它当一份事业来做,并以此作为我人生价值实现的舞台。再次表达我对本公司的敬意和信心,以及对零售行业的喜爱和坚持。

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