工作汇报是向上级领导汇报自己的工作进展和成效的重要方式之一。阅读这些工作汇报范文，你可以学到许多写作技巧和表达方式，提升自己的工作汇报能力。
企业人事工作汇报（模板15篇）篇一
4、公司员工关怀管理，如五险一金处理、制度建设与推行等;。
5、公司内勤管理，如宿舍、司机车辆、物资采购、办公室管理等;。
6、公司行政接待管理，如酒店饭店预订、招待流程物资管理等。
7、完成上级指派的其他工作任务。
企业人事工作汇报（模板15篇）篇二
3、公司文化建设和推广引领、驱动公司文化发展，激励员工实现自我价值;。
4、负责企业内部文化宣传制作，参与创意和设计，编辑企业宣传文案;。
5、负责新员工培训的组织与协调工作，企业微信公众号管理;。
6、其他上级领导安排的临时性工作。
企业人事工作汇报（模板15篇）篇三
伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的xx年。回望今年的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的'努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。
自xx年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化。以下是对于今年的工作总结：
一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。
其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
五、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。
企业人事工作汇报（模板15篇）篇四
绩效考核、公司核算、考勤、培训、人事工作负责招聘、今天小编要给大家介绍的便制定人力资源的战略规划等。
与实施。建立起“能者上，庸者下，平者让”的竞争机制，创造了一个良好的用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工的聪明才智及潜能，实现人力资源最佳配置。
如下：
人104人次，其中下达人事指令477各种调配调指令等共计。
人次。93次，下达待岗指令。
德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准，先个人。
最后由员工;后员工之间互评，互评后经所在班组汇评;自评。
所在部门汇总终评，按照有条不紊的程序对公司员工进行综。
合素质评价，本项工作在各单位的大力支持下，顺利完成。
人次。463本次人事评价共计。
重点做好了听证会议的组织、筹备和材料准备工作，保。
证了会议质量，达到预期的管理效果。此项工作在总经理班。
子的大力支持和参与指导下，重点做好了文件制发，质询题。
10等材料准备，会议的组织。参加评论听证会的党员代表。
人，监事1人，董事代表13人，职工代表8人，团员代表。
职内容均围绕履行职责和完成年度生产经营目标情况。听证。
43建议条，44余条领导小组70团共向述职人提出质询意见。
条。述职人均做了回答，无消极应付情绪。其中总经理办公。
室、人力资源部、原煤采购部获得了与会人员的认可，取得。
了听证团的好评。由于公司领导高度重视和支持，以及各方。
面密切配合和职工的积极参与，听证会开得圆满顺利，达到。
了预期效果。、重点做好拟发续签劳动合同通知及签订意向书的工1，《劳动合同签订意向表》根据公司员工人事评价结果及作。
年合同管理，对生产工5对生产、技术、管理骨干采取长期。
年合同或1短期年、转自：3人及其他工作人员采取中期。
不再续签合同的管理办法，按照先个人填写《劳动合同签订。
最后公司依据员工人事评价结果;后部门填写意见;意向表》。
及部门填写意见，确定劳动合同意向，反馈本人。此项工作。
权利和义务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵。
3年合同管理，对生产工人及其他工作人员采取中期5长期。
年合同或不再续签合同的管理办法，积极开展工1年、短期。
员在续签合同的过程中，遇到不少问题和困难，但是通过座。
年限做好长、中、短期劳动合同的统计，共计签订劳动合同。
门前来公司进行全面鉴证，此项工作已圆满完成。
用品发放标准》有关规定，结合公司生产经营实际，将劳动。
保护用品的种类、发放标准、范围、使用期限及管理要求予。
经理办公会议研究予以下发。进一步规范劳动保护用品的发。
放及使用管理，同时规范了劳动保护用品发放程序，在减少。
库存，提高资金利用效率及安全经济服务上起到了积极的作。
用。
遵循平等自愿、协商一致的原则，及时做好了调动、辞。
职及不再续签劳动合同人员的谈话、确定及手续办理工作。
《山东省劳动合同条例》及《劳动、同时认真学习《劳动法》。
合同争议》等法律法规，对不再续签劳动合同人员根据不同。
人次。24集团公司。
一些办公用品、领导临时交办的事项等。当然，我本身学习的并不是人力资源专业，也没有从事人力资源的工作的经验，经验不足，对人事工作的了解也不深入，也是我的短处，所以，在今后的工作中还必须继续向前辈学习，虚心请教。
号的南京15月9分别是我去了三场校园招聘，月份，9林业大学校园招聘会、日的南京理工大学校园招聘会、16月9这也是我本人第日的南京航天航空大学校园招聘会。17月9一次出去招聘，虽然很辛苦，但也学了不少东西。
校园招聘大多是一些大型的国企、兵工厂、航天航空工。
厂等专业要求很强的企业前去招聘，我们企业作为本土知名。
民营企业，也有一定的影响力，有些部分应聘者也是慕名前。
来应聘，所以收到的投放简历也是不少，大多还是文科类女。
生居多。通过这次招聘，也让我看到了就业的压力，不好好工作，我们随时会被后起之秀代替。
人前来7招聘会回来的简历整理，经过讨论，最后敲定。
面试。但是效果不是特别理想。
33人，离职46九月份入职离职人数比较多，其中入职。
月份工作。9人。具体明细见人事部。
人员跟进方面，还存在一点的误差，可能追踪不是很及。
时，这方面我也存在不足。现在也有做及时记录，做好每一。
步，争取每个过程都及时准确，好记性不如烂笔头，做好功。
女超过四十，男超过五十及外地人，需到柜;以在网上办理。
方面都没有问题。2台办理。这工伤报销方面，最重要的是材料要准备齐全。在报工伤。
险前，一定要自己先核对一下，主要要看下，发票有没有错。
(误，病例上日期与病例是否一致本病2避免职工看病时有
例，但交上来时就一本，造成有的发票病例上没有体现，报。
发票上有的报告，一定要有，不然也报销不了。收),销不了。
被打回，避免造成材料不齐，自己一定要核对，上来的材料，造成二次返工。我自己也在报销的过程中，不断增加的自己的经验，争取材料一次通告。
退休和生育险方面，我的经验还不是很多，准备材料方。
面还存在不足，考虑不是很全，这方面，还需要多几次锻炼。
给我来管理，我也会努力学习，尽快上手。
入职档案：主要包括员工的合同、就业证、个人信息、
企业人事工作汇报（模板15篇）篇五
我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自己。20xx年自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作，现将20xx年工作总结如下：
1、招聘：按照公司的年度规划，通过公共招聘网、前程无忧、医药报、内部推荐等渠道进行人才招聘。招聘的岗位有：安全管理人员、研发人员，其中研发人员录用了1人。年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点，共发布了10个岗位信息，从11月8日发布简历至11月25日截止，共收到简历1742份，简历的来源基本上来自前程无忧。初试共安排了74人，进入复试的有27人，其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一起参加最后的竞聘。为配合此次竞聘工作，精心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调安排好面试时间，积极做好整个面试过程中的后勤保障工作。
2、培训：对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训，同时为新员工协助办理后勤手续等工作，使新员工快速适应公司环境。自己则在10月份完成了人事管理继续教育的验证工作。
3、社保、公积金、各类保险：每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作，根据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存情况的自查工作。对于新入职的员工及时为其办理了社保、公积金、档案的'转入，对于退休人员及时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔。对于20xx-20xx年共6个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理，共计7200元。
4、福利：全年一次的高温补贴，全年二次的医药、购药补贴，每2月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里;。对于每二年一次的职工体险，先后比较了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心，最后确定了性价比较高的瑞美体检中心，并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工购买了礼品卡。
5、合同管理：本年度自我进公司以后，新进员工的合同签订1人;老员工合同续签4人;退聘人员退聘协议书的签订1人。
6、各类报表：每月底收集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总，按时上报人员信息分析。每季度完成季度报表和国资委统计报表并及时上报。
企业人事工作汇报（模板15篇）篇六
1、年度招聘结果。
xx年底公司共有员工xxx人，xx年底xxx人，全年净增xx人。xx年招入新员工xx人，其中xx名工人，xx名管理人员或业务人员。
2、招聘渠道拓展情况。
人事部采取网络招聘和现场招聘的形式，不同人员选择不同渠道。工人招聘主要采取去职介现场招聘以及在赶集网、58同城网上发布招聘信息的方式，同时通过中介招聘的方式，为工人的招聘开拓了新思路。
针对应届生招聘，除了网络招聘方式外，还通过校园宣讲的方式提高企业知名度，在11月-12月期间集中参加京内、京外十多家高校的现场宣讲招聘。为有效提高了候选人人数，在招聘方式上对外地人员均采取首轮视频面试的形式。由于明年我公司对应届生的需求较少，因此对面试人员精挑细选，通过人事部与用人部门的初试与复试，现有20人左右备选。
针对高级研发人员的招聘，主要采取搜索、发掘行业内有经验人才的方式，从招聘网上搜索高级研发人员简历，在各大电池发布招聘信息、注册一些人脉资源等网络发掘相关人才并联系合适人选面试。xx年通过搜索安排面试高级研发人员5人。
3、招聘测评工具研究情况。
为提高招聘的信度和效度，针对管理和技术人才，人事部下半年开展尝试发掘该类人员的胜任素质模型，并针对该素质制定相应的笔试和面试题目。笔试和面试题目也随着面试的效果进行不断修改和完善，但是由于没有建立根据公司的情况各职位胜任素质模型，因此在面试、笔试题的设计上仍需要有很大的提高。
(二)员工培训。
1、年度培训结果。
人事部共组织各部门员工参加各种培训课题xx个，累计培训人次超过了xxx人次，培训工作主要集中在新员工入职培训、特殊工种持证上岗培训、品质管理和生产管理人员培训等。
2、培训工作检讨。
(三)绩效考核。
3、通过与各部门中层管理人员沟通，人事部编拟了公司各部门考核激励方案并上报公司领导，为全面实施绩效考核工作做出准备。
(四)。
薪酬福利。
3、建立了xx年公司全年工资和五险一金人工成本台帐。
4、即时做好公司员工五险一金业务和工资发放。xx年共申报x例工伤，其中x例为未评级的小工伤，x例较严重被评为x级。
(五)劳动关系。
1、严格按劳动合同法的规定办理劳动合同的签订、续订、解除、终止手续。劳动合同签订率100%，未发生因劳动签订引起的劳动争议事件。
2、处理员工劳动争议案件一起并最终胜诉。对加班费、社保等历史问题潜在劳动争议的处理做出了案件积累，起到了良好的正向影响。
3、提出了农村户口员工补偿养老保险和城镇户口员工补缴社会保险方案，并实施，积极解答员工对国家各项保险政策的问答，促进和谐劳动关系。
企业人事工作汇报（模板15篇）篇七
1、制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，积累销售招聘渠道资源，建立好人才库。
2、组织员工岗前培训、建立系统化的'团队培训计划。
3、组织制定、执行、监督公司人事管理制度。
4、做好相应岗位的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符。
5、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制。
6、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利。
7、配合总经理做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作。
8、处理行政日常事务。
企业人事工作汇报（模板15篇）篇八
从体制上，市内外贸（资）商贸企业已实现了转型，下一步，关键和重点应从大力开展自主创新，努力促进产业产品和服务的升级换代等方面，转变过去粗放式生产经营，积极推进规范、科学、协调发展：
一、增加投入，保持平稳较快增长是转型的基础。
二、提高质量，提供优质服务是转型的主要途径。
商务系统管理对象多数为非生产性企业，为消费者提供的大多是非产品而是劳务，因此，我们应该从“软质量”即服务质量方面着手，在流通领域限上商贸企业中广泛开展“服务业岗位练兵”、“服务水平技能比武”、“服务行业服装设计大赛”、“微笑服务”、“百家商店无假货”等系列提高服务质量活动，在全系统牢固树立“顾客即上帝”、“买家即老大”的服务质量意识；在外贸外资企业鼓励科技创新，提高产品技术含量，积极开展“质量月”、“质量万里行”等活动，切实增强全系统“重质量、讲诚信”的意识，帮助经营者认识到质量关系自身形象，关乎人民群众身体健康和生命安全，关乎经济社会发展和稳定大局。抓住突出质量问题和薄弱环节，积极发挥新闻媒体监督、社会舆论监督、群众举报监督的作用，严厉打击违法违规行为，曝光典型案件，形成全社会“人人关心、人人支持、人人参与”的良好舆论氛围。主要手段是为顾客提供方便舒适购物环境，不断创新服务方式，提高服务品位与质量，具体要求是：
一是强化售前服务。售前主要是严把商品入口关，加强商品采购的渠道、价格、质量管理，尽量从大企业、信誉度高的企业等主渠道采购，谨防假冒伪劣和质次价高商品进入柜台。提高采购员的准入门槛，选用一批文化水平高、拒贿反腐、商品常识经验丰富的`采购员，确保营销首要环节的健康运行。
二是加强售中全面质量管理。大型超市均要成立全面质量管理即qc管理小组，对导购员是否到位进行督促，对柜台服务员是否着装佩戴标号、是否微笑服务和百问不烦等服务态度进行跟踪管理，对仓库库存商品是否到期、是否安全进行核实，对柜台商品是否摆放整齐、是否明码实价、是否适销对路和脱销断档进行检查，对市场反馈信息、顾客意见、举报和投诉进行收集并及时处理。
三是加强售后跟踪服务。主要是开展送货上门、售后维修、安装调试等免费服务，让消费者放心消费，同时开展假一罚十、同类商品比价高退货和购物有奖等优质服务项目兑现活动，让消费者高兴来满意归。四是大力改善购物环境。结合文明城市创建，较大商场、酒店和市场均要标准设计、高规格装潢装饰门面和服务硬件，增加名优名牌商品供应，设立购物公共停车场、照明、娱乐设施和临时休息厅，举办促销演示会和歌舞文娱表演，寓购于乐，购、销双赢。
三、重视人才，自主创新给力是转型的根本保障。
如果说增加政府基础设施投资和加大公共基本建设力度是外因刺激作用的话，那么，企业内部挖潜改造和自主创新提高企业效益才是转型的根本，而创新的主体是各类技术人才。
因此，要大力营造尊重人才的社会氛围，动员全社会牢固树立知识就是力量、人才就是最大生产力等人才观；要将各类高级人才的人身和财产安全纳入重点保护对象，特别是在保护知识产权方面也要制定详细的实施方案；既要积极推荐各校优秀毕业生到我市广大中小企业就业，又要积极对企业文化程度低的职工进行义务再教育；加强人力资源工作的研究，通过扩大人才市场容量、完善人才市场设施、提高人才市场交易量等措施，确保我市各类企业对各类人才的需求，同时加强对专业技术人才的免费或低费培训，及时为企业各类专业技术人才搞好职称评定；要为人才的引进、培训、奖励提供强大的资金保障，要增加市人才开发专项基金的额度，并监督有关部门切实全额用于企业人才招聘、慰问、引进等方面上；要及时掌握企业人才需求动态信息并及时反馈，协调有关部门解决企业所需的各种人才，对企业有突出贡献的各类人才，要充分利用中小企业发展专项资金中的部分和部分中小企业成长工程奖励资金，以及国际市场开拓资金等专项资金，大力奖励有关科技管理人才；积极申报利用科技三项经费，扶持科技人才大搞技术创新，对创造发明要加以保护；允许以技术入股且不受比例限制，给予重要发明一次性奖金或免交所得税；充分用好军地两用人才，将优秀的军转人才推荐给企业；优先提供企业人才的生活娱乐建设用地和公共基础设施，对企业人才相对多和集中的大企业，要主动帮助规划健身房、运动场、图书室、歌舞厅等文体场所，在城市整体规划上，要突出文化特色留住人才。
通过各类人才创新发明，抓好品牌孵化。按照“全方位推荐、分层次培育、逐个走访”的实施方法，推进各镇街、行业协会及相关职能部门，每年向培育库推荐全市同行业中具有竞争优势，具有一定规模、成长性良好的3-6家外资外贸企业；在奥美、开元、天元等出口型企业积极推动企业建立研发中心和工程技术中心，引导大专院校、科研院所与企业围绕市场需求联合开展科技创新活动，开发新产品、开拓新领域。分类推荐伊诺唯盛、鸿新、松懿公司等骨干外资外贸企业“积极培育、着力扶持、重点推荐”三个层次，搭建省著名商标、中国驰名商标的培养申报梯队，并开展定向培育，做到梯次推进，有序发展。产品主要是在迅达厨具和对苯二酚、医用敷料、食品罐头、电子材料和机械设备上做文章，并以点带面，促进知名商标的申请和应用工作。同时正确引导新兴产业打造区域品牌，分类指导外向型企业开展商标国际注册，并逐步落实责任人，形成重点企业品牌国际化帮扶机制，并鼓励著名商标企业大力开拓国际市场；通过iso国际系列认证体系和wto规则里的单项技术标准，千方百计创更多名牌、出精品、获专利。
企业人事工作汇报（模板15篇）篇九
首先，很感谢领导能在百忙之中抽出名贵的时光观我的，也很荣幸能成为公司的一员，我从入职至今已快三个月，在这短短的三个月里，在领导和同事的`关切指导下我逐步熟悉了公司的状况。现将近三个月的工作状况总结如下：
三、在设备部署图方面，因楼梯间部署没有满足《xx石油化工企业设计防火规范》，经与__变动了楼梯间地位，满足了规范要求。在工作的这段光阴内，也发明自身知识的欠缺，在后期应增强管道资料及应力盘算方面的技能，晋升自身才能。在往后的工作中我将持续改良，尽力做到最好。
企业人事工作汇报（模板15篇）篇十
随着社会结构和利益格局发生深刻变化，尤其是在加快推进城乡一体化、非公经济快速发展以及区域合作日益加强的新形势下，**市转变观念积极应对所有制结构调整与变化对党建工作带来的新挑战，打破传统的条块分明、行业割据组织设置模式，积极探索构建适应党员从业行业多元化的跨行业党组织设置模式，通过创新党建模式探索建立起了全国首家跨行业、跨区域、跨所有制的党组织模式，为全市经济社会发展注入了活力。
创新联建。按照适应省委“加速发展、加快转型、推动跨越”主基调对基层党建工作提出的新要求，**市东风企业联合党总支在州委组织部、市委组织部、市委企业工委和各级领导的关心、支持下，于5月1日成立。党总支成立初期，由**市饮食服务公司、**博爱医院、**凯丽国际名店有限公司、**家家旺超市有限公司、**市新城盘江联合医院等五个国有企业和非公经济组织联合组建；6月，**市华康中草药有限公司申请加入；10月，又有**市邱孟算民族食品厂、**市合盛食品厂、黔西南州味多香特色食品有限公司、贵州省黔西南州兴客隆超市有限公司等四家企业加入。日前，**黄盛记集团、贵州三信实业发展有限公司正在积极筹备，拟申请加入联合支部。
促进就业。十家企业除100余人分别来自全国16个省（区）以外，其余大部分均来自**市各个乡镇（办事处）和黔西南七县、顶效开发区，本地人就业占整个就业人数的95.5%，有效解决了黔西南州城乡待业青年、大中专毕业生的就业问题。
十家企业共涉足医药卫生、百货批发和零售、住宿和餐饮、特色食品生产加工、房地产五大行业，是全国首家跨行业、跨区域、跨所有制的基层党组织。10家企业共有从业人员余人，现有党员78人，入党积极分子80人。向组织递交入党申请书的同志，有各企业的董事长、总经理、副总经理、中层管理人员；有各成员单位面向社会公开招聘的大中专毕业生，均属本单位的专业技术骨干。党总支的建立，形成了左右联动的区域性党组织架构。
组织建设。为加强对新成立的东风企业联合党总支的指导，市委组织部和市委企工委专门明确了指导员，州、市各级领导和有关工作部门经常深入指导，帮助解决了很多困难和问题，使联合党总支各项活动有序开展。为解决企业员工学习问题，积极争取到国家和省、州、市相关单位的支持，建成了拥有藏书近7000册的“职工书屋”，被全国总工会授予“全国职工书屋建设示范单位”；州、市远程办为联合党总支活动室配备安装了远程教育设备，让企业职工及时了解和学习最新知识；为使企业家开拓视野，市委组织部特邀请香港资深企业管理专家王继前教授到**为企业家作专题讲座；制定了各党支部规范的'规章制度，定期组织开展各项活动，极大地丰富了员工的业余生活，特别是在“七一”期间举行的向中国共产党成立90周年献礼系列活动“党在我心中”演讲比赛和“感恩伟大的党”文艺颁奖晚会、向望谟“6・06”灾区捐款捐物、资助**一中贫困学生赵元读书等活动，得到了各企业员工、社会的广泛赞叹和好评。()月12日，州委组织部副部长、州委企业工委书记李建勋深入联合党总支六支部-**市华康中草药有限公司调研时，了解到该企业在扩建生产线时受阻，在听取情况汇报后，立即现场办公，让问题迎刃而解。
依法经营、诚实守信。十家支部的负责人，大部分均是黔西南州工商联副会长、副主席、常委、执委或会员单位，他们领导的企业，在**市、黔西南州、贵州省乃至全国，都具有良好的口碑和较高的社会声誉。
**市饮食服务公司是全国总工会“职工书屋”示范点，多次获省、州、市厂务公开、党建工作方面的表彰。
**博爱医院是**市首家由州、市招商引资举办的一家集医疗、检测、保健、咨询为一体的现代化大型综合医院，同时也是上海市中山医院、上海第一人民医院技术协作单位。多次被**市委、**市人民政府、市工商局、市卫生局表彰。
**凯丽名店成立以来先后获得“诚信私营企业”、“**市购物中心知名品牌店”、“贵州省创业保护消费者合法权益示范企业”等荣誉。
贵州省黔西南州兴客隆超市有限公司多次被贵州省工商局、州政府、州消协、州工商局表彰为“贵州省省级诚信私营企业”、“黔西南州消费维权工作先进单位”、“重合同守信用单位”等荣誉。
其他成员单位和个人也多次获国家、省、州、市各部门的肯定和表扬。
扶贫济困。近年来，十家企业共向汶川地震灾区、望谟灾区、贫困学校、贫困学生、贫困村寨、“春晖行动”、红十字会捐赠款物近600万元，**市饮食服务公司捐款捐物达30余万元；**家家旺超市多年来先后资助80名特困小学生上学，捐款捐物30万余元；**博爱医院捐款捐物300余万元，先后建立了“博爱小学”，配合政府解决老百姓看病难的问题、改善农村医疗条件等。新城盘江联合医院仅多年来周末到各个乡镇义诊折合人民币就达50余万元。凯丽国际名店有限公司捐赠给小学、红十字会，资助特困学生上学等达20余万元。其他各家成员单位均多次捐款捐物，帮助贫困学生上学、帮助灾区人民重建家园，累计达数百万元。年6月，先成立的五家成员单位共同对**一中贫困学生赵元进行了资助，拟帮助该同学解决高二、高三的所有学费、生活费。
近几年来，十家企业在上级党委、政府的正确领导下，狠抓企业管理，在企业内部建立现代企业制度，倡导积极向上的企业文化，用抓党建的方法增进职工之间、职工与企业之间、职工与领导之间的相互沟通和了解，使企业的职工无论是国企身份或非国企身份，都树立了“把工作当作自己的事业来做”的信心和决心。十家企业的职工团结、思想进步、有远大理想，使企业得以朝气蓬勃，生产经营红红火火，成为**市、黔西南州乃至贵州省企业改革发展的一面又一面高扬的旗帜。
有了联合党支部，企业之间的横向联系、沟通与合作得到加强，为在新时期如何做好基层党建工作找准了方向。打破了地域界限、城乡界限、行业界限，建立起区域一体的党员动态管理机制，有效加强了对党员尤其是流动党员的教育、管理和服务，促进了党组织和党员作用的发挥，从而激活经济社会又好又快、更好更快地和谐发展。
如今，东风企业联合党总支已成为成员单位政治上的知己、经营上的参谋、员工思想政治工作的核心，为企业发展提供了组织保障。
东风企业联合党总支紧紧围绕“强组织增活力创先争优迎十八大”这一主题按照“稳中求进提速转型”的总基调、总目标和“稳中求快、快中保好能快则快、又好又快”的总要求认真学习贯彻落实国发二号文件精神深入推进党的先进性建设带领广大职工快发展、好发展真正发挥党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用为构建和谐企业提供坚强的组织保障。
205月25日。
企业人事工作汇报（模板15篇）篇十一
一、公司基本情况。
山西金茂源农牧开发有限公司成立于2003年11月，注册资金3100万元，占地639.8亩，是一家以畜牧养殖及农畜产品加工为主的股份制企业。公司主导产业为：种牛繁殖、肉牛育肥、胡麻油加工、景观林栽培四大产业。公司现有职工68人，其中管理层8人，专业技术人员5人。
目前公司建成适应北方气候养殖的牛舍18幢；生产及配料车间、防疫检查室46间；2400吨容量青储窖10个；2620平方米生产调度综合楼1幢；建筑面积3200平方米胡麻油加工厂一座；种植景观林500亩，90万株，硬化厂区道路2.87万平方米，年育肥肉牛能力达到5000头，繁殖种牛500头，年生产加工胡麻籽能力达到10000吨。
公司肉牛育肥厂经国家农业部认定为绿色食品基地，万吨胡麻油加工项目，一、二期工程已建成冷、热榨两条生产线，目前生产的原生态、无污染、高品质的健康油品“青云香”冷、热榨纯胡麻油，有31个规格品种，产品取得安全生产许可证，绿色食品、有机产品和iso9001质量管理体系认证，获山西省著名商标，中国（山西）特色农产品交易博览会“金奖”和“畅销产品奖”。
2、建设了高标准的肉牛育肥场。
多年的养牛实践，使我们充分认识到科技在促进农业发展和提高农业综合生产能力上具有特别重要的作用，为此，我们不断加大科技投入，依靠科技创新实现产业发展。公司聘请山西农大、山西农科院的专家、教授定期到场进行技术指导，与科研院所进行生产、科研、实训等方面的广泛合作，在培养人才、开发技术、开展培训、推广成果等方面做了大量有益的工作，养殖、种植、疾病防治、饲料配方、品种改良等方面依靠科技进步，推进产业发展，使公司的养殖业健康发展，逐步走上规模化经营、科学化饲养、标准化生产的轨道。采用先进的繁育、育肥集成技术，繁殖母牛做到同期发情、同期产犊，产犊率、成活率得到有效提高，肉牛育肥能力达到5000头，建成全县最大的高标准肉牛育肥场。
3、发展了景观苗木栽培园区。
公司从建设生态养殖园区、增强企业发展后劲的需要出发，在大力发展养殖业的同时，突出抓了景观苗木园区建设。目前总计植树500亩，90多万株，有竹柳、金叶榆、新疆杨、云杉、长子松、杜柏、油松等品种，种植景观苗木，长远经济效益好，投入与产出回报率高，可谓建设了真正的地上“绿色银行”，必将进一步增强企业可持续发展能力。
4、多种经营、开发了胡麻油加工项目。
多户农民签订青玉米、胡麻等杂粮种植订单，通过种植带动农民增加收入，亩均增收200多元。公司每年仅收购农民种植的青玉米支出就在800万元，收购饲料玉米支出439万元，收购胡麻籽支出1500万元。发展农民养殖业方面充分利用当地农民有家庭养殖的传统习惯，通过对农民种养知识的培训，送技术到村入户，并提供饲料科学配方，保护价收购架子牛，充分调动了农民肉牛育肥的积极性，订单种、养，保护价收购，公司与农户实现了双赢。公司针对所在乡移民村土地少、剩余劳动力多、农民家庭经济困难的实际情况，向移民村及周边村提供长期就业岗位30多个，每年吸纳临时到场务工人员200多个，让更多的农民得到实惠，在引领农民增收致富的同时，公司还积极参与社会公益活动，履行社会义务，近年资助学校，捐赠福利院，资助公益事业，帮助农民购买农机、种子，以及捐款捐物总计达50多万元。
6、招商引资、合资合作、企业上市迈出新步伐。
公司大力推动多渠道、多形式上市融资，经一年的努力和筹备，公司于2016年12月23日在深圳前海股权交易中心举行了授牌敲钟仪式，正式挂牌上市。实现挂牌上市，将有效破解项目实施、企业发展的资金瓶颈，推动企业上档升级，经济持续快速发展。
三、存在的困难和问题。
企业要做强做大，实现可持续发展，再上新台阶，发展进程中也面临一些现实困难和问题，需要高度重视切实加以解决。问题和困难概括起来主要有以下几个方面：
一是发展资金存在缺口。高端肉牛改良繁育，一次性投资大，饲养周期长，占用流动资金多，一些技改、农畜产品深加工项目也需大量投资，项目建设与资金投入的矛盾十分突出，资金问题制约着项目的实施和企业的发展，建议政府相关部门对全县畜牧养殖业予以政策倾斜资金扶持，按建设规模、养殖头数给予资金补贴；针对农牧企业土地和产权不完备的实际情况，由政府建立贷款担保机制，切实解决企业融资难的问题；把企业贷款贴息的政策实施好，切实减轻企业过重负担的问题。
二是规范补贴机制，扶持、补贴应惠及各种养殖业。就左云而言，近年政策倾斜与扶持偏重于养羊业，县里出台了每只羊每年200元的扶持发展资金，其它各种养殖业没有得到任何政策倾斜、资金扶持，致使全县养牛、养猪、养鸡业逐年萎缩，有相当多的养殖场关门停业。因此，从做强做大全县畜牧养殖业考虑。
1、要明确发展方向、制定发展规划。坚持全面、协调、可持续发展的科学发展观，合理布局，统筹规划，进一步明确发展方向，因地制宜发展养殖业，变一业一畜的发展为猪、牛、羊、鸡各类养殖业共同发展的格局，专项资金的投入。
四、今后发展思路和重点工作。
公司将立足现有产业优势，按照“公司+基地+农户”的经营模式，依靠科技进步，延长产业链条，扩大生产规模，打造企业品牌，力争建成肉牛繁殖、肉牛育肥、胡麻油加工、经济景观林栽培四大产业为主的经济园区，构建特色农业产业和循环经济体系。
（一）、打造优质肉牛繁育基地。
继续以西门塔尔、安格斯为母体，引进高品质日本和牛进行繁育改良，增加和牛存栏量和出栏量，打造晋北地区优质肉牛繁育基地，生产优质、绿色、高品质肉牛，增加市场供给，提高经济效益。进一步扩大供港澳出口，增加和牛出栏量，积极发展对外贸易。
（二）、提升肉牛育肥能力。
采取“公司+基地+农户”的经营模式，形成“政府指导、基地示范、农民繁育”的生产格局，实现公司年育肥牛5000头，带动农户养殖10000头的目标。大力发展订单农业，实行保护价收购，进一步提高辐射带动能力，增加农民收入。加强肉牛养殖户的服务指导与合作，提供技术、销售全程服务，充分调动农民参与肉牛育肥产业的积极性，把公司及全县优品牛繁育、肉牛育肥产业做强做大。
（三）推进胡麻油项目上档升级。
企业人事工作汇报（模板15篇）篇十二
一、制度体系的基本情况：
截至到目前，公司内部制定并仍有效、在沿用的规范性文件(含各类管理办法、实施细则、工作流程)共计57份，其中：安全、综治管控类11份，生产组织、服务质量管控类13份，固定资产、设备及工程管控类6份，人力资源管控类(包括干部管理、薪酬及绩效管理、员工教育培训、考勤休假加值班管理、社会统筹管理等)14份，物资采购、后勤管控类4份，财务管控类3份，其它管控类6份。
今年年初，按照集团“持续改善管理”的目标要求和自身开展“制度执行年”的工作所需，公司对之前出台的规范性文件进行了集中清理，结合管控实际需要整理出60份现行规章制度，并分门别类提出了保留、修订、废止的意见。60份规范性文件中，公司将其中仍可沿用的45份文件汇编成册并印发到各单位、各部门供日常查阅，同时为后一步深入推进“制度执行年”的工作提供基础;另外对其中的12份文件提出了修改意见并明确了主责部门和完成时限，同时废止了3份文件。
二、制度执行情况及相关措施：
总体上来说，以“制定好”和“执行好”为主线，通过近两年多措并举的方式，公司在制度执行力方面有了较大的改观，突出表现在中层管理团队、基层员工对集团、公司各方面的管控要求、管控目的更明白，对规章制度的具体内容掌握的比较到位，能做到“心中有数”;二是在日常工作中能时时刻刻按规则处事，大到一个项目的运作、一项工作的推进，小到一支笔、一件工具的购z，都能按照集团和公司的.规定去处理。
采取的具体措施：
总的来说把握了以下原则：1、集团有明确规定的，按集团规定执行;。
2、集团没有明确规定的，按公司已有的规定执行;3、集团、公司都没有明确规定的，由公司会议集中商讨一个方案，权限范围内的按方案执行，权限范围外的报集团审批同意后执行。
1、抓好制度的“制定”环节：
一是要求出台的制度要简洁、适用、有效。公司近两年推出的各项管理规定，文字上基本上没有“穿衣戴帽”的废话，都是结合日常工作实际、有明确管控要求、可操作性强的实质性内容。
二是要求制度要有相对的稳定性，同时相互之间不存在冲突。这两个要求既是为了保证制度的严肃性，同时也是为了避免操作部门和人员“无所适从”。同时通过“必要会签”的环节，避免“各自为政”、互不通气，保证制度之间不发生冲突或遗漏。
三是制度要成体系，有连贯性，要求各部门在制度制定过程中要实现集团―公司―分公司―员工自我管理几个环节的无缝联结、全面对接，使公司规章制度执行规范化、常态化。制度草案拟定后，第一步是制度主管部门――企划部会签，这个目的一是要对制度的内容、统一格式等进行审核把关，二是要对规范性文件给于单独的序列编号，确保公司内控规则体系的一致性、整体性。
2、抓好制度的“执行”环节：
一是成套整理了集团近两年下发的规章制度，并将电子版提供给了下属各单位、各部门供学习、备查。后期将择机将集团层面的规章制度也汇编成册，提供更为直观的书面版。
二是清理、完善了公司的内控制度。将20之前推出的45份有效制度汇编成册提供给了下属各单位、各部门，清理的过程中废止了3份制度，并计划后期修订12份制度。对于年及今后年度出台的规章制度，公司将以年度为单位成套整理、汇编成册，并形成惯例，方便查阅。
三是抓好集团、公司两个层面规章制度的宣贯培训，让干部员工在准确掌握这些规范性文件的同时，在实际工作中能践行到位。通过培训抓制度执行，是以来公司为提高规章制度规范、有效执行的重要举措。公司规定，对集团、公司出台的规范性文件，相关工作的对口部门必须事先仔细研读，在透彻掌握、领会要义的基础上，要及时组织系统的宣贯培训。在培训师资的选择上，既有集团职能部门领导、公司领导负责授课，也有公司职能部门负责人，甚至是专业技能过硬、基层实践经验丰富的部门员工负责授课;在培训内容的选择上，我们根据轻重缓急，结合季节性重点工作，有的放矢的选择内容，保证学习培训与一个时期的重点工作尽量挂钩，以增强学习效果;在培训方式的选择上，既有全员轮训集中学的方式，也由自上而下、从公司到班组分层分批分散学的方式;在具体授课的方式上，既有制度条款的详细解读，也有结合日常实际、图文并茂的案例分析。
从今年4月份开始，公司对全员学习轮训进行了统一的安排：一个月学一个专题，每个月3期(每周四晚)，员工分批分期参加，确保每个员工每个专题都学到。
总体上来说，在规章制度培训上我们始终把握着两点：一是要有实际效果，将制度的关键点、核心内容准确传达给员工，让员工心中有数;二是要通过培训，让员工感受到集团和公司的制度文化氛围，从大的层面上领会到集团和公司当前在做什么、怎么做，今后准备做什么、怎么做。通过这些有实效的学习培训，我们想让员工在接受、掌握、运用这些规章制度的同时，更可以让员工的所思所想、所作所为逐步回归和统一到集团和公司的发展理念上来，这是一件很有意义的事。
四是分层次监督、强化各部门、各单位对规章制度的执行力度，把“调整观念、转变作风、提升执行力”作为日常管理的一项重点工作持续推进。具体体现在：1、通过修订中层干部管理及考核办法，加大中层管理团队在规章制度方面的执行力度，对所有中层管理人员实行“百分制”考核，中层干部的月度绩效工资直接与制度执行的质量等指标挂钩，按绩效得分发放绩效工资;2、打造一个有效的管控流程，各部门通过每周至少一次的“周履职”方式检查各单位在规章制度方面的落实程度并进行月度考核。从职能部门“周履职”的实际情况来看，我们达到了预期的效果，部门通过现场调查，了解掌握了基层的真实情况，在检查公司各项制度、各项工作在基层落实程度的同时，也为基层做好了服务。3、专门安排企划部门负责督查其他职能部门在规范性文件方面的执行情况，同时明确授权企划部加大问责力度，对未按集团或公司规范性文件执行的行为，在按规定扣减责任部门月度绩效工资总额的同时，另按干部管理办法扣减责任部门负责人的个人月度绩效得分。
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企业人事工作汇报（模板15篇）篇十三
白驹过隙，9月已经要过去了，10月已在悄悄来临。作为企业的人事，过去的工作总有一些没有做好的地方，因此在即将到来的这个十月里，我将重新给自己制定工作计划，让人事工作越来越好。以下就是我在人事10月份的工作计划：
9月又有员工辞职，因此公司内又要重新招聘新的员工接替工作，所以在10月里要定期的收集分享人力资源的信息，更新公司人力资源库，让更多的求职者能够看到我们企业的招聘信息，以便于他们求职。人力资源信息只有不断的去更新，才能吸引到当前阶段的有才能的人，为公司招揽到人才。
当前的人事信息是不齐全的，由于很多入职和离职人员在办理手续的时候信息并不是很完整，所以当时在录入信息的时候很多栏目都是空白的，因此10月份将要更新这一部分的人的信息。只有及时的录入员工信息，才能掌握他们的基本信息，了解他们的变动的情况。再者人事信息没有得到及时的更新的话，在办理各种手续时效率就很慢，也浪费时间。因此将要对整个人事信息进行更新，及时把信息补全和清除。
以往的活动统筹都有或多或少的缺陷，所以在新的一月里，我将努力开创新的活动，让员工在公司能体会到良好的氛围，更加努力的工作。我会尽力统筹好的活动，让公司员工尽情的参与进去，也是为公司的文化的贡献。
人才是公司运转的动力，所以在新人入职后，要对他们进行严格的培训，让他们能够尽快的进入到工作中去，更快的熟悉工作流程。10月份将制定更严密的培训制度，让新员工的培训越来越有力度，为他们提供有力的教学，留住更多的人才为公司服务。同时不断去完善培训的制度，让培训的体制更加的完整。
新的一个月，人事将要有更大的变化，为公司招揽更多的人才回来，把我们企业打理的更好，为领导提供更好的服务。我相信我们人事不断的努力，一定要可以把人事的工作完成的更好，让公司的运转越来越顺。未来的一月，我会在这本岗位贡献自己的力量，让公司有更好的人事力量。
企业人事工作汇报（模板15篇）篇十四
各位领导：
今天我代表公司全体员工，特别是全体党员干部，向前来我公司检查指导工作的区委、区政府、昆仑街道办事处的各位领导表示热烈的欢迎。多年来，我们公司党总支在区委、区政府的正确领导下，在昆仑街道办事处的组织指挥下，认真学习、贯彻、落实上级组织安排的各项工作，在努力发展生产提高效益的同时，结合我公司的实际情况，在党风廉政方面做了一些工作，下面向各位领导做简要汇报：
一、健全组织、完善制度，使党风廉政工作落到实处。
年初，我们公司党总支按照区委、区政府、昆仑街道办事处的要求进一步完善和健全了党风廉政建设的组织，并在2006年3月10日下发了《关于公司领导班子成员党风廉政建设责任分解意见的通知》，党政主要领导亲自挂帅、全面负责、各路副职各负其责，层层落实（见文件）。接着下发了公司《××公司2006年党风廉政建设工作计划》（见[2006]第05号文件），同时在2006年6月3日下发了《××公司2006年度纠风工作安排》，同时成立了由公司党、政、工、团、妇及各分厂领导组成的纠风领导小组，并配套制定了各项考核制度，使我们公司的廉政建设逐步形成了上下网络化、学习制度化、考核系统化。
二、加强班子建设。
建设一个强有力的领导班子，建设一个有素质、有能力、有吸引力的班子。我们认为一个企业领导班子，如果没有凝聚力就没有战斗力，一个企业的廉政建设做的好不好，职工队伍凝聚力强不强，关键在领导班子的作风是否过的硬，群众是否信服。我们认为要想抓好班子建设，一是加强学习，坚持每月一次集中学习，内容多半以上级文件、报纸、杂志的相文章为主，使班子每位成员认识自我，了解自己是干什么的，应该做些什么，不应该做些什么？坚持半年召开一次生活会。要求领导班子要树立好三观：1、得失观：当领导首先要树立一种淡薄名利的平常心，经得住名利和得失的考验，不斤斤计较，要树立吃亏让人，甘于平淡的思想，名利面前有大将风度。二是把好权利观。主要领导要自身过得硬行得正，说话办事才能腰杆子硬，班子风气才能好，如果班子不廉洁，说别人就理不直、气不壮。所以要求班子每个成员一靠自身正，二靠自身过硬，而这个“正”，最重要的是克己奉公、廉洁自律。三是树立正确的荣辱观。支部书记要带头，远离奢侈，管好自己的生活圈，提倡经常问一句我是谁，自觉维护自身形象，做到正人先正己，只有这样群众能服气，队伍正气才能树立起来。因此，我们认为团结不是方法问题，而是党性问题，是品质问题，也是一个能力问题。凡是闹不团结的.人，大都把自己摆在一个不恰当的位置，太看重自己，不顾工作和别人的感受。能不能把团结放在第一位，是一个干部的人格问题，第一位的主要领导能不能把好“从严关、自律关”这也是把好“方向关、决策关、监督关”的前提和基础。所以这些年来，我们班子中从未出现过大的错误和经营失误。我经常在职工中说，我们公司之所以能在激烈竞争中，不但没有被淘汰而且生产年年有发展，效益年年有提高，职工生活年年有改善，就因为我们有一个好班子、好队伍、好机制。
三、加大学习力度，做到警钟长鸣。
我们改制企业，在经营上无上级主管部门，自主经营，自负盈亏，看起来自主权比过去更大了，但是我们认为权力越大，加强自我约束机制就更加重要，企业经营形式变了，始终坚持党的方针、路线不能变。因此，加强党员干部的学习力度，提高自我约束的能力，做到警钟长鸣，使干部做到廉洁奉公，是保证企业持续发展的重要因素，也是党中央提出的“构建和谐社会”的重要保证。
我们公司每年采购生产物资1000多万元，公司坚持只把关不参与的原则。因此，加强对采购人员的廉政建设教育就显得尤为重要。除了参加支部组织的学习外，我们还采取定期组织采购人员召开警示会，看反腐倡廉资料，定期汇报思想等措施，归避风险机率，这些做法目的是为了让党员干部从正反两个方面接受教育、防微杜渐。在处理问题上做到不怕丢面子，该罚的罚，该处理的处理，涉及领导不护短。如：公司监视会主席汪新林在承包印刷分厂期间，私自倒卖原材料，中饱私囊,在群众中造成极坏的影响，公司及时进行了处理，所有与此有关的责任人都受到了处罚，我也因为对下级管理不力，交了200元罚款，对监事会成员刘天荣等也进和地批评教育，并罚款200元。工会主席赵勇军外出采购原材料因工作失误给公司造成经济损失，也按损失的30%进行了处罚。
另外，我们还制定出了厂务公开制度，平时利用召开职工大会、股东代表大会、生活例会、板报等形式宣传公司的重大决策，如：上项目、采购设备等实行财务公开，每份开支要有2-5人以上签字等等。每年审计事务所审计时都说：“现在改制企业像你们这样手续健全的企业不多了，员工分红方案、奖金发放方案均通过股东代表表决通过，方可实施。今年8-9月份中央提出反对商业贿赂，我们按照区党委的指示精神，按照昆仑办事处的要求对全体干部党员组织学习，并进行了考试。今年7月1日，我们借庆祝“七一党的生日”之机，组织全体党员学习了新党章和人民日报文章，开展了“对照党章找差距”的“照镜子”活动，对全体党员干部触动很大，每个党员都写出了心得体会和思想汇报。通过这次活动，全体党员的思想觉悟的党性观念都有了很大的提高。
总之，2006年以来在抓好生产发展的同时，在党风廉政建设方面我们有如下体会，即：要想抓好党风廉政建设，一是处理好几个关系。即：处理好发展生产与抓好党风廉政建设的关系，做到三个常抓不懈。即：思想学习常抓不懈，听取群众意见常抓不懈，党员干部作风素质常抓不懈。只要党风正了，民心顺了，生产才能持续发展。2006年我们公司产值、利润再创历史新高，预计产值可达2700万元，利润也有一定的提高，俗话说的好：“人心齐，泰山移”。在竞争十分激烈的今天，我们公司的生产势头能保持稳步增长，客户群有所增加，今年油田上野营房招标，我们参加八次，中标七次。2006年金工分厂创产值可达1800万元。职工们爱厂爱岗的精神十分可佳，今年受到表彰嘉奖的人数100多人。同时我们在长期的工作中还形成了一整套独有的经营理念和企业的文化，比如我们提出的“在质量上高于同行，价格上低于同行，服务上胜于同行”的经营方针和“干部是公仆、员工是主人、用户是上帝”经营理念，已经深入人心，并成为我们全体员工在工作中必须遵守的准则。我们要求全体员工思想正，技术精，所以现在形成了全厂上下人心齐、员工干劲高、生产效益好的大好局面。总之我们今年在区党委、区政府、昆仑办事处的领导下，在抓党风廉政建设方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但据上级领导的要求还有差距，今后我们将更加努力，将企业办的更好，不断向好的单位学习，请各位领导多多指教。
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企业人事工作汇报（模板15篇）篇十五
时间一晃而过，弹指之间，xx年已经接近尾声，作为一个材料员，我要求自己认真履行本岗位所规定的职责，认真执行材料管理的各项规章制度，把厂里的一切材料、工具等财产当成自我家的财产一样使用和保管好。
过去的一年在领导和同事的悉心关怀指导下，经过自身的不懈努力，在工作中取得了必须的成绩，但也存在诸多的不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：
一、每月25日做各类材料报表，反映材料使用情景。二、对进场材料严格验收，确保质量合格，规格和数量准确，单据与物品相符。办理验收手续，入库手续。
三、配合各班组准确及时购置临时需要的材料、工具。
四、在原有制度基础上增加材料或工具的借用手续。
五、统计各种材料的使用情景及数据，并反馈给主管领导，确保日常生产的顺利进行。
六、做好xx年底的库存盘点。
经过这一年的积累，明年我对自我有着更高的的.要求，在完成正常生产任务和临时任务外，还要清楚的认识到，我是业务室的一员，业务室在厂区内负责着调度、计划、验收、协调等工作，是全站承上启下的部门，要做好这些工作。首先要提高个人的分析及确定本事；其次，就是与各班组的沟通要做到及时有效。
并且，本企业是重点的安全防火单位，在日常工作中就要做到支持协助厂内专、兼职安全员，并做到正确的引导和监督，遇突发临时任务按站内各项规章执行，杜绝违章指挥、违章操作。