房产公司年终总结 房产公司的年终总结(优秀5篇)

时间:2023-10-02 作者:JQ文豪房产公司年终总结 房产公司的年终总结(优秀5篇)

总结,是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究,借此上升到理论的高度,并从中提炼出有规律性的东西,从而提高认识,以正确的认识来把握客观事物,更好地指导今后的实际工作。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

房产公司年终总结篇一

房地产是一个充满挑战、机遇与压力并存的空间。其要求有较强的职责意识、服务意识及较高的品德素质修养和职业道德情操。这三个月,我跟随贾部长做的工作有:步行街防雷验收报告;会展图纸备案审核;会展防雷装置设计审核证书;食品城备案前期准备工作;部门日常工作及领导交代各项临时任务等。

在8月份的销售工作中,自己也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把下个月的工作做的更好。下面我对8月份的工作进行简要的总结:

第一,总体工作业绩不是很理想,年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万),离年度目标还有一定的距离!

第二,整年度自我对工作热诚不够高,重视度不高。

第三,对辖区分行团队的管理力度不够,很多任务与相关制度没有落实到位。

第四,对公司的向心力不够,很多资源没有充分有效利用。

其次下面我八月份的工作进行总结:

1、没有完成自定的业绩目标。

2、完成了辖区xx花园城社区盘源进行了又一次整合细分,租售资源信息清晰。

3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高,尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合,没有真正做到资源的合理有效利用。

4、对经纪的管理鞭策不到位,让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差。

5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态,导致有部分资源流失。

6、关于公司的制度没有明确化,执行不到位。

7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。

8、个人自己具有一定的惰性,没有做好自己本分的工作。

最后由于自己管理不到位不严厉,听到同行陆陆续续签单了,心里满是压抑的感觉,同时也为他们感到开心,因为证明我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的,我相信通过自己的努力,争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度,把自己的所学到的东西运用到工作当中,并利用这些知识教会战友达到我自己的目标。希望带出一支战无不胜,攻无不胜的圣神之军,与战友们齐心协力,共同完成团队年度目标。

房产公司年终总结篇二

时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,同事对我的提携和帮助,让我在公司感受了家一般的温暖,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。

我记得自己刚来公司还经常说,我来公司的时间不长,有很多东西需要向大家学习,也希望大家能多多指教。而在差不多三年来的潜移默化之中,此刻的我已经不再说什么了,更多的是在工作中,与大家探讨、切磋,在每一次询问中,获得专业评估知识的补充和丰富;在大家的论述与总结中,得到专业评估技能的理解和升华;在这样的一个团队里,真的有太多值得我去体会!

回顾这不长也不短的20xx年,觉得自己最大的变化是心态。无论是对待工作,还是对待客户,已经俨然以一个主人翁的心态去对待,既然是对自身负责,那么待人予物便会更多一份责任与义务。

房产公司年终总结篇三

1、敢于竞争、善于竞争、赢得竞争

2、用一流的待遇留住一流的人才

3、团结、敬业、奉献、创新

4、创建南电网络,追求美好生活

5、创造更新、更全、更强、高速的电信网络

6、用我们行动连接你我他

7、我们网络永不堵车

8、团结奋进、开拓创新、拼搏向上

9、信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群

10、爱党爱国、遵纪守法、求真务实、开拓进取

11、诚实守信、灵活应变、不屈不挠、勇于创新

12、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战

14、励精图治,蓬勃向上,夯实企业文化底蕴,创文明新业绩,建一流企业精神

15、高质量服务,高技术创新,高速度发展

16、与时俱进、拼搏向上、团结务实、争创一流

17、团结协作、奋斗创新、服务用户

18、与时俱进、开拓创新、心系南电、中部崛起

19、办实事、求实效,创一流服务品牌,树完美企业形象

20、振奋精神,开拓进去,内聚人心,外树形象

21、客户至上,技术争先,团结协作,求真务实

22、以拥护为中心,以市场为导向,全方位提高服务水平

23、求发展,中实效,一切为了企业利益;树形象,创一流,一切为了用户需要

24、积极深化改革,迎接市场竞争;肩负发展重任,再铸南电辉煌

25、客户是上帝,是企业衣食父母,客户越多,企业越兴旺

26、社会企业的发展,离不开你我

27、千里之遥近在咫尺,精彩人生共架桥梁—腾飞的中国电信

28、飞奔的骏马,腾飞的.电信

29、自尊、自信、自强,做企业信任;开拓、进取、创新,创企业辉煌

30、用户需求就是企业所追求

31、传递世间情感,共创人生精彩—中国电信伴你走过每一天

32、高新技术让我们解决问题,优质服务让我们处理问题

33、为企业多做一点,为客户多想一点

34、企业发展,服务为本;优质服务,诚信为本

36、拼搏、超越、创造!

37、拼搏创新、同创一流、团结忠诚、共享双赢

38、创一流通讯企业,当中部崛起先锋

39、只争朝夕,做好实事,锻造精品,把事做实

40、客户是效益、人才是财富、服务是生命、管理是未来

42、以服务为基础,以质量为生存,以科技求发展

43、开放创新、克俭奉公、城市守信、善谋实干

44、以客为本、以质求存、以优取胜、以精图新

45、我们的追求是:更快、更好、更新、更精

46、客户至上,服务周到;质量第一,科技领先

房产公司年终总结篇四

一、在本店管理工作方面

主要做好与各个员工的协调沟通。同时,建立良好的人际关系。认真履行公司的各项规章制度做到提高认识,统一思想,每项惩罚制度都职责到人;结合自身工作状况不断发现问题解决问题;(每一天晚上用一小时给自我的工作做一个工作总结然后安排一下明天的具体工作)接待客户热情用心主动,透过较好的对外协调,树立了良好的店面形象。

二、存在主要问题

三、对公司的推荐

期望公司加强对新员工业务知识的培训使他们进一步提高业务水平,在大好的市场下给公司创造更多的业绩。

四、下月工作打算

下个月随着市场形势的发展和激烈的竞争形势下,我店会以用心主动的态度为公司带来更好的效益,明确目标不断刷新我们的记录,加强业务潜力提高业务水平激发和调动每位员工的工作热情,要透过不一样的手段和形式,激发和调动员工的主人翁意识,同时兼顾他们的个人利益,促使他们在其位谋其职,稳定思想和工作情绪,用心为嘉信房产尽心尽力,献计献策。努力做好对客户的沟通和协调,我们只有认清形势,振奋精神,齐心协力,奋力拼搏,才能将本店的各项工作做好做实,做出成效,进一步提高xx公司的知名度和信誉度。

房产公司年终总结篇五

一年多来房产公司在局领导的关怀指导下,在公司领导的.正确领导下,在全体职工的共同努力下,较好地完成了工作任务和年度利润指标,取得了较好的成绩,房产公司工作总结。现就公司一年来的工作总结如下:

一、生产任务完成情况

1、闵子骞墓苑修复工程:继去年修复的基础上,今年完成了山门、厢房的新建、碑廊须弥座的新作等工程内容,工程造价约计80余万元。

2、稽查队办公楼外装饰工程,工程造价7万余元。

3、艺校拆建工程:该工程主要包括新建办公楼1000平方米、地下排污管道改造、东围墙大门新建、琴房楼新建及其他一些零星整修施工,工程造价104万元。

4、舜耕山庄部分修建工程:今年公司接下了山庄b段、c段接建,c段加层的工程,贵宾楼b段宴会厅的改造,以上工程造价合计约60万元。

5、植物园南大门扩建装饰工程50万元。

6、长春观维修工程30万元。

7、华阳宫维修工程20万元。

8、府学文庙工程40万元(前期准备工作)。

9、美里湖工程50万元。

10、在完成上述工程的同时,公司还完成了一些零星修建工程。如:明星影院的改建工程(工程造价10万元)、京剧院宿舍维修工程(工程造价5万元)、吕剧院灶间改造工程(工程造价3万元)、胜利影院修建工程(工程造价4万元)、以及玉函路宿舍更换主电线3.5万元。

20xx年公司共计完成工程造价460多万元。

二、公司日常管理情况

1、抓好政治理论学习,发挥企业党组织的政治核心作用

首先抓好党员干部政治学习的落实,加强学习制度的严格化,在学习中,我们不但及时学习和贯彻党的十六届四中全会等有关文件精神,而且还根据日常工作中所遇到的问题,理论联系实际,有针对性地进行学习、讨论,研究解决问题方案。通过我们灵活的学习,增强了党员的凝聚力,使公司党组织在各项工作中都发挥着战斗堡垒作用,使我们的各项工作都能顺利的进行。

其次是在员工队伍建设中,领导班子也始终把思想政治教育摆在首位,引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观,积极开展了创建学习型职工活动。职工的业务和技术水平有了很大提高。

2、强化管理,开拓市场

房产公司的领导班子是一个务实的班子。尽管在本产业中,房产公司推向市场较晚,经营规模小,抗风险能力弱,但班子成员敢于面对现实,在事业上群策群力,以苦干、实干加巧干的精神带动市场决策,适时进行iso9001质量管理体系认证工作,从而将房产公司事业不断推向前进。

在经营工作中,公司不断适应市场,调整经营策略,进行大胆尝试。一是确立了“抓小不放大,抓零不放整”的经营策略。对外承揽业务时,不论是工程造价几万元的工程,还是工程造价上百万元的工程,我们都用户至上,以优良的质量、完备的服务、最低的造价来赢得客户的信任。二是狠抓工程质量。质量是企业的生命,在工作中,公司确立了“一切从质量抓起”的宗旨,强化管理职能。在今年所施工的工程中,无一例施工事故发生,工程质量、服务质量明显提高。

三、廉洁自律情况:

本年度廉洁自律方面,公司领导一直认真学习贯彻执行上级有关部门下发的廉洁自律的文件规定,在工程中严格按合同规定处理工程问题,工程的支出和收入严格遵守财务规定。未出现任何违规现象。

四、物业管理方面

本系统的物业管理一直是我公司日常工作的重要组成部分之一。公司继续狠抓物业管理的正规化和制度化,按照物业管理的有关规定,上半年公司协同业主成立了业主委员会,并展开了一系列的工作,解决了许多多年来遗留下来的问题,并由去年的临时资质,成为今年的三级资质。取得了一定成绩,使物业管理走向正规。公司将严格按照行业标准对物业进行规范管理,随着各项规章制度的建立健全,物业公司将参与市场竞争,进行市场运作,取得更大的成绩。

五、职工收入、福利问题

我公司现有职工43人,在岗职工工资与去年持平,退休职工的福利及不在岗职工的收入均能按时发放,及时按相关政策处理职工的医疗费用。

六、存在的问题

1、市场压力在职工中体现不均衡,还需继续加强对广大职工的教育。

2、细化管理制度已经健全,但对各项规章制度的执行监督有待加强。

3、营业成本虽较往年有所下降,但仍存在浪费现象。

4、工程回款不及时,给我公司在经营及资金周转上造成了一定影响。

七、20xx年工作打算

1、在市场经济的环境下,企业的竞争已经成为人才的竞争近几年来人才的引进一直是我们公司的工作重点。迄今为止公司培养的研究生,新召入的大学生,有专业职称人员,已占在岗职工的60%,使公司人员的整体素质和专业技术水平有了很大的提高。在此基础上积极组织公司人员进行专业培训,采用多种方式组织公司人员学习党的路线、方针、政策,使职工正确看待我们改革所面临的一些困难,相信我们的改革方向,提高职工的思想觉悟。夯实现有经营基础,力求经营更上一台阶。

2、在公司的人才储备有了一定的基础的情况下,如何在市场经济中更好的发展,成为我们公司当前和今后的工作重点,公司领导和职工经过多次讨论,认真分析这一问题达成一致意见,就是管理和经营创新,创新是企业的灵魂,如果工作不创新企业就不会有发展,同时也会被市场淘汰。在新的一年中要认真贯彻执行公司通过的iso9001-质量管理体系,实行规范化管理,使公司的工程管理质量有一个大的飞跃。在经营创新方面,公司力争走向市场,寻求联营伙伴,各自发挥优势,取得好的效益。

3、本系统内的维修改造工程是我公司的经常性工作,来年我们将继续配合各兄弟单位,做好维修改造工作,在有限的条件下,争取文化设施以新的面貌,迎接文化市场的挑战。

4、物业公司已运行一年多,在过去的一年中,虽然取得一定的成绩,同时也存在很多问题,在新的一年中,物业管理方面要做到保持过去一年的成绩,修正过去一年的不足。在新的一年中力争使物业管理上一个新的台阶。

5、工程方面还需加大投入力度,项目管理方面加大改革力度,争取在市场竞争中获得更多的优势。

可以说,20xx年是收获的一年。这一年,我们收获了成功的经验,也吸取了失败的教训。在今后的工作中,我们还将继续努力,扬长避短,强化管理,开拓市场相信在局领导的大力支持下,在公司领导的正确领导下,在全体职工的共同努力下,房产公司将会取得更大的成绩。

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