房地产策划流程方案大全(17篇)

时间:2023-11-16 作者:文锋房地产策划流程方案大全(17篇)

一份好的策划方案应该具备可行性和创新性,能够真正满足项目的需求和目标。接下来,让我们一起来看看成功人士是如何制定策划方案的。

房地产策划流程方案大全(17篇)篇一

通过调查了解,目前大多数房产公司所采取的宣传推广模式有:

1、短信

2、电视广告、报纸专栏

3、墙体广告、车体广告

4、延街派发广告宣传册

而现今采用的宣传推介模式具有不同程度的优劣势:

1、短信——投放范围广、成本低、内容不完整、不易留存;

2、电视广告、报纸专栏——投放范围有限、成本高、时效性差;

3、墙体广告、车体广告——地域局限性大、缺乏文字信息、受众少、成本低;

4、延街派发广告宣传册——信息全面、针对性差、人工及宣传册成本高。

【合作项目】

据我邮政局营销人员的了解,目前贵公司正处于大力宣传期,贵公司目前已采用了以电视广告、报纸广告等宣传载体进行宣传。

做房地产广告,最简单,也最不简单。简单在于,房地产产品的地域性强,目标消费群体相对集中,公文范文地方特色的存在更容易把握广告的诉求方式。而不简单在于,竞争密度大,竞争对手很可能就是邻居,如果产品本身区别不大,在广告上就很难形成差异,更重要的是房地产广告要求立竿见影,广告效果是否有效,做出既能知晓。

针对“紫晶城”的具体情况,结合xxxx房产市场的特点我们做出了极富创造性的方案:自造媒体——数据库商函。它与传统大众媒体相比,直指目标受众,将“诱人的”信息,以合适的时刻,送到正确的地点,交给有需求的人。数据库商函是以广告信函为载体,依托邮政庞大的数据库资源,选择有针对性的目标客户名址,提供打印、封装、投递等一条龙的服务,并通过邮政渠道将广告信息寄发给目标客户。

【项目优势】

1、目标针对性强:无论是商铺或住宅,都可根据需要,运用各种目标市场名址库,来选择目标消费者群,剔除了无效受众,降低了单位有效受众广告成本,避免了浪费。有选择,更精确,有的放矢,实效传播。

2、沟通信息个性化:有利于品牌塑造和促进销售。使用信函体现广告主与目标客户进行的是个人沟通,从而增强了营销活动的亲和力。

3、开展营销活动的灵活性:没有固定受众限制,可自由决定发送信息的内容、规模和对象,并方便地将传递的`信息顾客化,寄发任何对公司有意义的信息。可以全面反映公司实力、楼盘环境、户型、交通、设施等全面情况。

4、效果的可测定性:通过响应率可以测定广告的效果,根据销售直接测定收益率,并可根据具体情况调整合适的寄发广告方式,达到更好的效果。

【宣传方案】

1、宣传内容

(1)、xxxx紫晶城置业投资有限公司简介

(2)、楼盘实景图片及规划图片

(3)、楼盘说明及配套实施说明

(4)、其他

2、宣传渠道

经过多年经营,邮政系统拥有强大的服务网络和规模庞大、基础牢靠的客户名址。根据市场需求,我们在基于市场细分的基础上,通过精心筛选,收集的xxxx在外务工人员、中高端收入、个体工商户、行政事业单位、组织机构等名址信息数据库近15万条左右,我们将根据贵公司需要将宣传广告以信件的形式有针对性地寄送给目标客户。

【项目形式】

方案1:信函式

我局可为xxxx紫晶城置业投资有限公司设计专用邮资信封,信封上印有贵公司名称、地址、联系方式、楼盘形象、楼盘标志及楼盘简介等内容。通过邮资信封的使用,可以起到扩大公司形象,公文范文提升公司知名度的“软广告”效果。信封内可装有贵公司自行设计印制或由我局代为印制的宣传彩页,还可装有现行的住房公积金、商业房贷的办理流程及房贷小知识。封装后通过确定筛选后目标客户名址打印并寄递。

产品价格:

信封制作费:1.40元/每封

印刷费:印刷资料按邮政局要求自行印刷,公文范文也可交邮局设计印制(费用视纸质及工艺要求而定)

方案2:邮简式

邮简式是将信封和内件两者融为一体的邮送广告,其流通形态为一个信封,客户收到邮简后打开是一张图文并茂的彩色印刷品广告。主要是以“打开有礼”吸引收信人打开信件为卖点,为客户发布产品信息的商函业务。

产品价格:

印制费:印刷资料按邮政局要求自行印刷,也可交邮局设计印制(费用视纸质及工艺要求而定)

邮 资:本埠0.80元/封 外埠1.20元/封

【项目运作流程】

流程:名址选择——设计、制作商函广告——寄发邮件——分析反馈信息

【效果预测】

1、推动销售量的提升

2、以较低的成本,打响贵公司的品牌

3、以信函为载体,使目标客户更有亲切感

房地产策划流程方案大全(17篇)篇二

所谓的房地产策划方案,从字面上理解就是为提高房地产销售业绩而采取的一系列策略,再综合各方面的考虑最终形成一整套适合自己企业的的营销策划方案。

要对本营销策划所要达到的目标,宗旨树立明确的看点,作为执行本策划的动力或强调执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量的完成。企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面:初步房地产业,缺乏实际cao作经验。尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点、项目特点策划出一套营销计划。某地产项目改变功能和用途,原有的营销案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的'营销方案。企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。发展商原营销实施方案严重失误,不能再作为企业的行销计划。房地产市场行情发生变化,原经销案已不适应变化后的市场。

发展商在总的营销实施方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案。一般的房地产营销策划书文案中,对策划书的目的说的非常详细,都会出现类似如下前言:承蒙某某房地产开发有限公司的信任,委托我们某某广告策划公司参与某某城市广场的前期营销策划。我们通过对该项目的市场分析和项目定位,又抽调出大批市场调研人员深渗入渗出市场,针对该项目入行了全面的市场调研,从而说明某某城市广场项目营销对公司长远、近期利益及对长期系列影响的重要性,要求公司各级领导及项目小组、各环节部门达成共识,完成任务,这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。

对同类楼盘及住宅产品市场状况、竞争状况、楼盘销售价格及宏观环境要有一个清醒的熟悉。它是为制定相应的营销策略,采取正确的营销策略提供依据,知己知彼方能百战百胜,因为这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析:

1、当前市场状况及市场前景分析房地产市场总体概述;区域竞争性楼盘分析;楼盘的市场性、现实市场及潜在市场状况;市场成长状况,楼盘目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的楼盘营销侧重点如何,相应营销策略效果如何,需求变化对产品市场的影响。目标客户群体对楼盘的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展的前景。

2、对楼市影响因素进行分析。主要是对影响楼盘销售的不可控因素进行分析;如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如置业者收入水平,消费结构的变化,消费心理及文化层次等,对一些商业物业的营销策划还应考虑周边地区人口分布状况,商业网点分布状况及片区商业业态形成等发展趋势。

所谓的营销实施方案,就是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键,只要找准了市场机会,策划就成功了一半。

1、针对项目目前营销现状入行问题分析,一般营销中存在的详细问题,表现为多方面:发展商知名度不高,项目地段不佳,形象不佳影响产品销售。项目整体规划欠佳,功能不全,被客户冷落;项目包装太差,提不起目标客户群体的购买兴趣;楼盘价格定位不当;目标客户群体定位缺乏科学性,使销售渠道不畅;促销方式不佳,客户不了解楼盘;广告投入太少,难以启动市场;销售人员服务质量不高,客户有不满情绪;售后服务缺乏保证,客户购房后的顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

2、针对项目特点分析优秀、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或目标客户群热点,进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要目标客户群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。

营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售率为%,预计销售日期为xx天。

1、营销宗旨一般发展商在企业策划案中注重这样几方面:以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品正确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。以楼盘主要目标客户群体为销售重点。建立起畅通的销售渠道,不断拓展销售区域。

2、竞争策略通过前面房地产市场机会点与问题分析,提出合理的推广策略建议,形成有效的4p组合,达到最佳效果。

1)项目定位:产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使楼盘迅速启动市场。

2)功能定位:功能定位涉及到定位产品质量的优于劣。一般来说,功能齐全的住宅物业是深受置业者欢迎,是十分具有市场竞争力和生命力的。楼盘功能定位科学,即为入入市场销售提供了有力的保证。

3)楼盘品牌:要形成一定知名度、美誉度,树立广大置业者心目中的知名品牌,必须有强烈的创造意识。

4)楼盘包装:楼盘作为不可移性的特殊商品,其包装与其它市场销售的产品一样,十分重要,包装作为楼盘给目标客户群体的第一印象,需要能迎合置业者质量满足的包装策略。

5)价格策略:这里强调几个普通性原则;销售当时的市场环境;周边楼盘的质量及销售状况;楼盘自身的客看条件;销售战略及销售进度安排;发展商的成本及营销目标;以成本为基础,以同区域竞争的同类楼盘价格为参考,使楼盘销售价格更具竞争力,若发展商以楼盘价格为销售优势的则更应注重价格策略的制定。

3、销售渠道。项目目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励销售代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。

4、广告宣传计划。

(1)、原则服从公司整体营销宣传策略,树立楼盘形象,同时塑造企业品牌形象。强调项目品牌形象的个性化,要求在广告诉求中统一广告风格,在一定推广阶段应推出一致的广告宣传。强调选择广告宣传媒体多样化的同时,注重抓宣传效果好的方式。不定期地配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行。

(2)、广告目标建立并树立项目品牌形象。明确提出将项目包装成何种效果。有力促进楼盘销售。

(3)、广告方式全方位、立体化、多层面、多角度、密疏相间的强使渗入渗出。

(4)、广告风格自始至终将楼盘推广语、logo等贯穿楼盘销售推广过程中;重点突出项目的各项优势;注重积累发展商及楼盘品牌,凸显丰厚的文化底蕴;强调广告风格以平实、自然、以情动人为主,其它为辅。

(5)、卖点整合项目适合炒作的概念。楼盘所具有的各种功能,各项技术指标,包括片区地理位置,交通状况、教育环境、商业氛围、智能化物业管理等综合卖点。

(6)实施步骤可按以下方式进行:策划期内前期推出产品形象广告各销售时段广告。如销售筹备期、内部认购期、公开发售期、巩固期(渗透伙期)。节假日、重大活动前推出促销广告。把握时机进行公关活动,接触消费者。积极利用新闻媒体,善于创造利用新闻时间提高楼盘知名度。

5、具体行动方案根据策划期内各时间段特点,推出各项详细行动方案。行动方案要细致、周密、cao作性强有不失灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以最低的费用取得良好的效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季的营销侧重点,抓住旺季营销优势。

这一部分记载的是整体营销方案推入过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用,阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不在详谈,企业可凭借经验具体分析制定.

这是很常见的形式,“简单暴力”,利用明星强大的粉丝团体和超高的人气,来获得大量的媒体曝光度和众多的追捧者的参与。从而达到很好很强大的宣传效果与成交量。但它可能会存在资金花费相对过高,时间限制性较大,极度依赖明星的档期时间来举行活动。

2.:

如舞狮,小品,相声,歌舞等各类娱乐节目。以喜庆,欢乐的形式来达到宣传目的。此种方法较大众化,普遍化。吸引眼球的力度不大,缺乏一定的创新性,宣传效果不明显。

3.:

4.:

此种方式能很好的吸引眼球,时尚大气,潮流,宣传效果也较好。此种方式的缺点就是宣传效果不明显,参与人群有一定的局限性,毕竟时尚往往掌握在少数人手中。

5.:

比如“浓情圣诞嘉年华”通过节日来策划活动很温情地的达到宣传效果,充满节日气氛。同时它的和第一种类似,受时间的限制性较大,毕竟值得利用的节日一年就那么几次。参加人员也相对较少,过节大家都忙着其他的活动呢。

6.:

篮球赛,足球赛,轮滑赛,书画赛,摄影赛,攀岩赛等比赛,在竞技的过程中体现丰富的社区活动,此种方法极具体验性,参与性高,资金花费相对较低,缺点就是宣传效果不够明显,媒体曝光度不够。

7.:

以轻松,不拘谨的和谐气氛达到宣传效果,针对性强,易完成交易由于此种方法的策划导致参加人数有限。也由于针对性强所以覆盖面稍低。

8.

此种方法之所以很多房地产商家运用,因为它有较多的优点。它兼具游乐场,动物园,博物馆等性质,具有很高地科普性,知识性,趣味性;目标群体范围大,可携带小孩边看房边游乐;影响范围广,互动性也较强,可以拍照,乘坐恐龙坐骑,恐龙蛋等;时间不局限于节日,可随房地产厂商自由选定;活动举行周期较长,商家可按整个房产情况决定周期长短,宣传效果显著;维护简单,可操作性高,只需恐龙展商家(如自贡龙晨时代艺术文化有限公司)进行短期的安装,拆除工作。

以上列举几种,还有更多的方法小编就不一一介绍了。总之,它们都能为房地产的推介活动起到很好的帮衬作用,以起到很好的宣传效果。提升房地产品牌形象,促进房地产销售成交量。

房地产策划流程方案大全(17篇)篇三

xx明城中心广场。

主题解读:这个主题将开发商与中秋有机结合,同时渲染出一种温馨的家的氛围,寓意进入xx意味着回家。

1.为业主和开发商之间的密切沟通搭建平台。

2.树立开发商的企业形象,进一步宣传房地产。

3.深入发掘潜在的消费群体。

中秋晚会:600人。

中秋接待:400人。

总计:1,000人。

“今晚回家吃饭吗?“。

竞选口号解读:中秋节是中国的传统节日,有一句话:“在节日期间,要三思而后行。节日是家人团聚的时候,所以活动口号用一种来自亲戚的询问来触发这个活动,可以引起公众的共鸣,暗示这个活动会给所有参与者一种温暖的家的感觉。

l活动前的推广措施:。

2.制作并随机赠送一批本次活动的文化宣传衫;

“xx名城”带有文字的中秋门票(形状请参考月饼形状);

上述活动的目的是增强活动的宣传效果,突出开发商人性化的经营理念。

房地产策划流程方案大全(17篇)篇四

名城是一座集商品住宅和商业旺铺于一体的社区。为使名城的销售达到更上一层楼的目的,特决定举办中秋晚会。现对本次中秋晚会实施方案详述如下:

20xx年9月27日(中秋节)18:0021:00。

名城中心广场。

主题释义:该主题将开发商与中秋有机地结合起来,同时渲染出一种家的温馨氛围,暗喻进入就是回到了家。

1、为业主与开发商之间搭建近距离沟通的平台。

2、树立开发商企业形象和进一步宣传楼盘。

3、深度挖掘潜在消费群体。

中秋晚会:600人。

中秋酒会:400人。

合计:1000人。

今晚回家吃饭吗?

活动宣传语释义:中秋佳节作为中国一个传统节日,有道是:每逢佳节倍思亲,佳节都是家人团聚的时候,故活动宣传语以一种亲人的问询来触发本次活动,这句话也更能引起大众的共鸣,同时也暗喻本次活动将为所有与会者以家的温馨感觉。

活动前的推广措施:

2、制作并随机赠送本次活动文化宣传衫若干;。

3、制作名城字样的中秋印入场卷(造型可参考月饼造型);。

以上活动的目的旨在达到强化活动宣传效果和彰显开发商人性化的经营理念。

房地产策划流程方案大全(17篇)篇五

1、鉴于目前宏观调控政策的影响,已认筹客户及时的选房开盘,将意向客户转变成购房客户,及时回笼销售资金是我们目前重要的工作。

2、通过本次开盘活动盛大宣传,为二期后续销售吸引一定的人气。

认筹时间:3月8日-5月日认筹数量:78组。

鑫隆名居销售大厅。

20xx年5月日上午9点30分。

1、邀请辉县市政府或区政府相关领导(条件不允许,可开发商领导代替)进行开盘盛典剪彩仪式。

2、通过舞台表演吸引人气,可邀请辉县市知名演艺乐队进行表演。

3、邀请辉县市市老年军乐队或鼓舞队表演来助阵。

4、邀请已认筹客户现场参与开盘选房活动来调动潜在客户的积极性。

5、已定房客户领取奖品提升客户对楼盘的美誉度。

(一)舞台布置:

舞台尺寸建议10米xx7大小,结构轻钢为主,高度30-50厘米之间,调动现场观众的互动性和参与性,舞台背景以红色为主,热烈奔放,更具视觉冲击力,地面铺设红色地毯,音响及话筒由演绎乐队自备。舞台表演以歌曲,舞蹈,魔术为主导内容,中间穿插项目的介绍,抽奖,有奖问答等环节。

军乐队或锣鼓队布置:统一红色服装,乐器自备,位置根据现场安排在舞台左右,人数最少20人以上,有专人负责,根据现场活动时间安排。

(二)门口布置:

1、将售楼部两侧距售楼部500米范围内插上彩色旗帜来增加喜庆和导视作用。

2、售楼部后楼体以及对面楼体上置20xx5米喷绘(内容见后)2块,内容以开盘文字为主。

3、售楼部门口安置两个金象(寓意吉祥,美好,发财),两金象之间为15米尺寸拱门,上置条幅(内容见后)升空礼炮,旋风彩带,如果条件允许在售楼部前安全位置安放,数量为6或者8个,在剪彩仪式进行时从听觉和视觉上达到更好的效果。

4、售楼部外斜拉条幅,根据售楼部外观的布置,在确定条幅的数量。

(三)售楼部内部包装:

售楼部内部顶部以吊旗和气球从视觉上来渲染开盘气氛,案场设置开盘流程展架,认购须知来引导客户,案场音响释放激昂乐曲从听觉上烘托紧张氛围,引起客户的购买冲动。布置抽奖区,放置抽奖道具和奖品激发参与欲望。

(四)售楼部内具体划分区域:

客户等候区——客户选房区——客户签约区——奖品区。

1、客户等候区准备充足的座位摆放,便于客户休息,鉴于天气炎热每个座位配备瓶装水,如中午还有选房客户应提前准备相应食品以体现人性化服务。在休息区摆放展架将选房须知和认购提示等重要信息公示。

2、客户选房区应跟休息区隔开,根据案场可用绿色盆景将沙盘区域与大厅隔开,作为选房区域。

3、客户签约区设置在财务办公室前区域,签约和财务收款为一体。

4、奖品区设置在签约后边门口处。

房地产策划流程方案大全(17篇)篇六

名城是一座集商品住宅和商业旺铺于一体的社区。为使名城的销售达到“更上一层楼“的`目的,特决定举办五一晚会。现对本次五一晚会实施方案详述如下:

20xx年5月1日18:00—21:00

名城中心广场

望月

主题释义:该主题将开发商与五一有机地结合起来,同时渲染出一种家的温馨氛围,暗喻进入就是回到了家。

1、为业主与开发商之间搭建近距离沟通的平台。

2、树立开发商企业形象和进一步宣传楼盘。

3、深度挖掘潜在消费群体。

五一晚会:600人

五一酒会:400人

合计:1000人

“今晚回家吃饭吗?“

活动宣传语释义:五一佳节作为中国一个传统节日,有道是:“每逢佳节倍思亲”,佳节都是家人团聚的时候,故活动宣传语以一种亲人的问询来触发本次活动,这句话也更能引起大众的共鸣,同时也暗喻本次活动将为所有与会者以家的温馨感觉。

l活动前的推广措施:

1、在本次活动中推出当日购房可享受9。18折的优惠促销活动(注:可根据开发商情况酌情制定一些限制条件)。

2、制作并随机赠送本次活动文化宣传衫若干。

3、制作“名城”字样的五一印入场卷(造型可参考月饼造型)。

以上活动的目的旨在达到强化活动宣传效果和彰显开发商人性化的经营理念。

房地产策划流程方案大全(17篇)篇七

为配合碧桂园未来发展,以及在新一年华南碧桂园的上市推广,需制定一套长远功效而兼具促销力的广告策略方案,以此作为今后广告执行之蓝本。

为充分利用、发挥碧桂园品牌资源优势,以带动华碧及今后的碧桂园楼盘销售,本次提案主要侧重在品牌形象、华碧上市推广的广告策略和创意表现,并希就有关意见共同讨论,为增进合作共识及成功推动此项目而努力。

一年一个碧桂园的高速发展,将会呈现多个各具特色的碧桂园,满足不同的市场需求;各有各精采的每个碧桂园,它们各自的品牌个性与碧桂园母品牌的共性将会是碧桂园品牌的充实和延伸。

碧桂园的品牌形象将影响今后各个子品牌的发展。

大规模、多功能、具各项完善生活配套设施的名牌优质盘受到追捧;但硬件性的配套设施同质性十分严重,你有的会所我有;你有网球场我有;你有的泳池我有;当楼盘的质量、功能及配套等都与其它楼盘相差无几时,楼盘的品牌个性是差异的唯一来源。

发掘软件性的个性差异,是跳离硬件同质严重的最佳手段。

根据我们的调研结果:(用电话随机访问法,共有效访问了226人)。

强大的广告攻势,令碧桂园知名度几乎达100%.

房地产策划流程方案大全(17篇)篇八

摘要:房地产是经济价值很高的商品,在人们的生产生活中占有的比例很大,房地产的开发与管理需要进行房地产的营销策划。现阶段,房地产营销策划已经吸引了广大人民的目光。在开发、销售方面,房地产有其固有的属性,所以相比其他商品而言,进行市场营销策划是重中之重。

房地产市场营销策划以整合营销概念为指导,以市场调研预测为载体,整合整个开发建设项目。目前,我国房地产开发的市场还没有成熟的发展起来,对实行房地产开发的营销策划还没有一个成熟的体系,需要进行深入的探究。

(一)目标市场不明。

就目前来看,在房地产开发市场营销策划中,诸多房地产开发商面临的主要问题是目标市场不明。原因在于,在建设房地产时,开发商和策划者没有考虑到当地实际的消费水平,把消费的人群盲目地定位为高档的消费者,然后大肆兴建一些高档的商品,无法满足当地居民对房地产水平的需求,使很多人支付不起高昂的费用,导致许多房地产卖不出去,市场地位不明。

使得房地产开发市场营销策划陷人困境之一的原因就是营销主线不清。整个营销活动的主线就是主题定位。在房地产开发市场营销策划中,出现定位偏差的原因就是没有清楚的判断房地产形势,使得在推广时也不能很好的给消费者一个清晰的介绍,满足不了实际消费居民的需要,营销主线不清会使消费者对整个房地产的定位不清楚,无法看到整个楼盘的亮点,无法吸引到消费者购买,这样的话就降低了楼盘在整个房地产市场的竞争力。

(三)网络营销不佳。

互联网的开发应用为房地产开发市场营销策划提供了新的平台,为了顺应时代的发展,在进行房地产开发市场营销活动时,网络平台必不可少。为了扩大营销效果,许多房地产开发商在网络上建立网站。然而,这种方式暂时没有取得预期的效果。原因在于利用互联网进行市场营销的体制还不成熟,房地产企业不能有效的评估网络营销活动的手段,所以在达到的效果上面并不尽如人意。

(一)认清消费需求,强调市场调研。

获得真实信息的基础和依据是市场调研,进行房地产开发市场营销策划的准备就是要认清消费需求,强调市场调研,要在调研前就要准备好问题,确定好调研人群。这样的话才能正确的做出营销策划方案,然后进行结果的论证。认清消费者的消费需求,找到市场方向是制定房地产开发市场营销策划的前提。

(二)明确目标市场,做好市场细分。

要在房地产市场中提高自己的竞争力的前提是要做好市场细分工作。房地产开发市场营销策划的重要环节就是要明确目标市场,做好市场细分。消费者的构成涉及到各阶层,各领域,市场对其不是很好把控,所以应以消费者购买行为的不同为依据做好市场细分,把需求类似的消费者整合到一起,对需求不同的消费者进行划分,尽力的了解消费者的需求,好提高市场的占有率,为房地产企业的发展做出贡献。

(三)把握产品卖点,合理定位营销。

主体定位是房地产开发市场营销中的重要环节。能否掌握产品的优势,然后做出合理的定位进行营销是房地产开发市场营销策划能否成功的决定性因素。另外,在制定房地产开发市场营销时,要有一个明确的主题,这个主题应该一直贯穿整个策划方案,这样的话才可以明确的实行这个房地产开发市场营销策划。

三、营销策划对于房地产销售的重要性。

由于中央和政府对房地产一直实行调控政策,使得房地产行业的发展一直处于低迷状态,很多中小型房地产企业由于缺少资金而面临破产,整个行业的发展可能会有一些变化。另外,总是时不时的推出一些新奇的营销手段,抓住消费者好奇的心里,再提出符合产品定位的营销,这样的话会吸引消费者,销售成功的可能性大大提高,市场受到欢迎,企业也会获得高回报。所以说营销策划能促进房地产的销售水平,尤其是有创意的市场营销,是企业在房地产市场上提高竞争力的有效手段。

房地产策划与企业管理在某些方面也是类似的,进行房地产策划也是提高企业管理创新能力的方法之一。策划人以策划程序为依据,创新管理房地产开发企业,通过考察房地产开发项目的问题,对解决管理问题进行探索。才会更长远的发展,在这种严峻的大背景下生存下来。

四、结语。

市场营销在房地产开发中占有重要的地位。在营销之前,应做好市场调研为制定房地产营销策略提供依据。只有进行市场调研才能更好地了解市场需求,企业才能更好地做出决策,才能开发出满足消费者需求的商品,这样企业才能获得好的收益,才能更好更长远的发展下去。

参考文献:

[1]武银燕.浅析房地产营梢策划及策略[j].中国有色建设.20xx(1).

[2]刘薇,杨春柏.房地产营销策划存在问题与时策研究[j].商场现代化.20xx(10).

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房地产策划流程方案大全(17篇)篇九

十周年是一个企业发展的里程碑,恰是时候回顾历史,展望未来。而且借此契机提升企业知名度,大力打造企业和品牌形象,可谓师出有名,机遇难得;借助活动平台,宣传x总经理荣获“中国mba英雄”,塑造公司管理层的统帅风范和领导魅力;促进公司和俱乐部目标会员的感情交流,为即将成立的俱乐部奠定基石,对俱乐部的传播和推广大有裨益;为x现代城网罗人气和客户资源,以便顺利打开市场;高尔夫是健康时尚的体育运动,历来为高端人士所推崇,举办高尔夫球比赛能够充分彰显x公司和x城的不凡品位。

主标语:网聚现代商务英雄——采用的标语与x现代城推广主题语相互呼应,突现与会者在现代商界的尊贵地位,同时表明这是一次精英的会聚。

参考标语:

1、商务英雄聚精之源。

2、重塑现代商务文明。

地点:x高尔夫球场,x宾馆(新闻发布会及联谊会地点)。

本次活动的主要对象是在x商界出类拔萃的高层人物和具备消费能力及购买能力的客户。为了发挥媒体和口介的传播作用,邀请一定数量的新闻记者和原x公司所开发项目的业主(如x湾、x花园、x等)。

1、x商界领袖人物(人数)。

2、意向大客户(人数)。

3、x湾业主(人数)。

4、新闻媒介记者(人数)。

5、x公司企业员工(人数)。

6、代理商工作人员(人数)。

总计:若干人。

活动安排大致分为三个部分,即上午举行新闻发布会,下午高尔夫比赛,晚上举行宴会。形式多样。内容丰富。

1、出于提高权威性、扩大影响力的考虑,建议本次活动中的高尔夫球赛由x企业家协会作为主办单位,x公司作为承办单位。

3、活动采用新闻发布会、户外高尔夫球竞赛活动、联谊宴会三种形式贯穿进行:

a.新闻发布会:邀请x企业家协会领导致辞,由开发商代表回顾企业十年成就,并对x项目和x俱乐部做宣传介绍,建议邀请有广东知名俱乐部组建经验的权威人士或是属于某俱乐部成员的名流畅谈俱乐部。

b.高尔夫球赛:高尔夫运动具有浓烈的商务性质和绅士气质,能够完美地诠释本活动对象的不凡品质。参赛者在挥杆比赛激烈角逐中,深化友谊,促进交流,览尽x山迷人风光。凡是对高尔夫感兴趣的活动参与者特别是意向大客户都可以报名参加比赛,此次球赛意在为俱乐部成立和项目销售做好铺垫。

c.联谊宴会:宴会目的在于在轻松的氛围中拉近感情距离.宴会上由企业领导对比赛颁奖,推荐x项目。企业家协会成员、媒体记者等与会者在会上自由交流沟通。

4、活动大体流程如下:

企业家协会发函召集会员参加的方式是本次活动主要的组织途径,除此之外,补充采用其它方式。

1、以x企业家协会名义通过直邮向协会成员、媒体记者发放本项目概念楼书及邀请函。

2、开发商以信函、电话等方式邀约其商界友人、x湾客户。

【精选】策划方案范文合集七篇。

房地产策划流程方案大全(17篇)篇十

1、建立品牌认知度,让购房者简单选房。

2、通过开盘活动集中放量,将前期意向客户转化为现实购买力。

3、现场销售氛围的营造,提高现场楼盘销售业绩,提高客户成交比例。

4、迅速聚集人气,在保证最大限度成交量的同时,通过细节把控、品牌形象展示,树立客户口碑。

5、项目的宣传造势,扩大项目知名度,扩大市场影响力,较大幅度的提升市场美誉度。为今后二期、三期的推广、销售打下坚实的基础。

销售现场签约组织+氛围布置物料准备+外场演艺+明星活动

1、8:30-9:00领导嘉宾到场,由礼仪人员引领为其佩带胸花,并引领至休息区休息。

2、9:00-9:05外场大鼓热场,9点锣鼓准时响起,由礼仪人员将领导从休息区邀请至舞台前嘉宾席就坐,准备正式开始。

3、9:05-9:10主持人致辞,开场音乐响起,主持人上台介绍活动主题、资料,并简短对项目做介绍;而后依次介绍到场的公司领导。

4、9:10-9:15公司领导致辞,主持人邀请政府领导上台讲话,由礼仪人员引导领导上台及下场就坐。

5、9:15-9:25明星上场,主持人邀请明星出场、上台致辞。后由礼仪人员引导下场就坐。

6、9:25-9:30剪彩仪式,主持人邀请政府领导、公司领导以及明星为项目开盘剪彩,礼仪引导剪彩嘉宾上台,由领导用剪刀剪断花球之间的红绸,与此同时,礼炮齐鸣,烟花四起。

7、9:30-9:35舞狮表演,舞狮上台表演。

8、9:35-9:40点睛,纳福,舞狮表演后,两头祥狮卧于舞台中间,此时主持人邀请两位领导上台为祥狮点睛。祥狮点睛后,完成采青表演。并由这两位领导上台为其纳福。(纳福:当祥狮在采到青后,从其嘴里将吐出由祝福文字的红色条幅,这时由领导将该条幅从祥狮口中取下并展示与观众面前,纳福结束)。

9、9:40-10:00明星现场互动,邀请明星与项目领导上场。由项目领导为明星赠送礼品后退场。由主持人对其进行访谈、并邀请3名观众上场与明星进行现场互动游戏。并准备宣纸与毛墨邀请其现场书法展示、为项目开盘书写文字。

10、10:00开盘仪式结束,主持人宣布开盘仪式结束、领导退场、明星进入休息室内休息。准备植树活动。现场选房正式开始。

14、15:30背景音乐播放。

开盘庆典

策划思路:强调氛围、突出品位、提升档次、有条不紊、圆满成功

本次开盘其实就是针对前期意向客户聚集能量的一次有效释放,通过精心的现场布置与丰富的节目演出和互动活动,充分营造当天开盘活动的氛围。将潜在客户群充分的挖掘出来,让客户更具信心,更满意地购买公园壹号的房子,使之到达最大化的成交量,为开盘当日以及今后的营销计划起到推波助澜的作用。

活动主题:成都xxxxx一期开盘活动;活动时间:20xx年x月x日

参加人员:诚意客户及其他人员、公司领导及工作人员、各媒体记者、演艺嘉宾

活动形式:开盘仪式、现场选房、助兴演出、明星见面现场活动

主办:四川xxxx房地产开发有限公司

为保证开盘活动的有序开展,在开盘前一日,准备工作务必完备,各种因素思考周全,以期到达最佳效果。以下相关设施需落实到位,对整个流程进行完整性检查。

1、整体工作以销售开盘当天工作为重心,采取一个总指挥三条线路(三个区域)进行分工协作的模式,其它管理及后勤人员进行多方配合。

2、相关人人员邀请领导、嘉宾参加(包括市领导、区领导、建筑公司负责人、新闻媒体电视台、日报记者等)

3、其他准备工作,如领导发言稿、主持人串联词导视系统、相关印刷品、水果等食物、桌椅摆放;认购区(销售部摆放竹藤椅10套)选房等候区(摆放竹藤椅50套)休息区摆放竹藤椅500套、嘉宾席20套;在销售部外、形象展示喷绘、餐台、舞台搭建、音响、喷绘、绗架、升空气球;当天用的鞭炮、彩烟、礼炮、红花彩带等用品;需与我公司提前交流,做到奠基仪式当天分工有序。

4、挑选出适合本次活动主持人,要求主持人形象好、经验丰富、能hoid住全场且能说会道,主持开盘活动仪式。

5、邀请警察及城管部门在开盘当天维持秩序;现场停车区提前划分,方便客户及嘉宾出入;了解当天的天气状况,准备雨具。

1、工作人员各就各位,相关领导到迎接贵宾,保证贵宾车队行驶安全;礼仪小姐依次为嘉宾佩戴红花。

2、物业、财务、销售、管理、配合等各人员按照各自分工岗位到位;三大分工区域人员到位的检查,以及总体指挥系统的检查;各岗位人员熟悉操作本岗流程,等待开盘。停车场区域保安组织客户停车,由指定停车区开始沿公路辅道停放汽车。

3、举行开盘仪式,由公司领导致辞剪彩。在其等待区域将安排一系列活动以供等待客户打发时光。

4、开始按流程进行客户选房,客户在等候区等待时,安排工作人员提醒客户准备前期的vip卡、入会费收据、身份证原件等资料。

5、外场工作人员负责升空气球的维护、所有导视系统的维护,负责外场的督导及协调、内场的秩序及清洁。在外围区域服务中,在干果摆台处摆放干果、饮料等。(随时注意食品存量,不足时应及时补充。)

6、演艺明星接待、安排见面会及现场互动。

7、午餐发放及活动流程跟进,在发放过程中,由保安协同向现场参观客户进行发放,注意秩序的维护。预留工作人员的午餐,并向各个岗位的工作人员发放,工作人员可进行轮流用午餐。根据天气状况,若下雨,需向客户发放雨伞。同时活动出口处摆放收集箱,向离开的客户收回伞。

用折扣优惠和礼品派送充分引爆市场,在充分消化客户的前提下,运用价格策略于实行价格上涨,实为有升暗降,以促进销售。为使客户更加满意,让开盘顺工作利进行,优惠细则如下。

1、针对前期已排号认筹客户:给于按揭2%、一次性付款4%的优惠政策。

2、未排号客户(新客户):按揭优惠1%、一次性付款3%的优惠政策。

3、对于排号前三十名到场签合同的客户无论其付款方式均给于3%的优惠

4、老客户带新客户送老客户一年物管费;一次性付款的客户无论是否排号均送电动车一辆。

5、售房现场开展抓金币活动,所抓金币总面值能够直接充抵房款。抓金币活动仅限购买三房客户,每户限抓两次)

房地产策划流程方案大全(17篇)篇十一

1.市调本区域范围内的楼盘(5公里范围内)

2.与同样价位不同区域的楼盘进行比较

3.与目前正处于强销期的楼盘进行比较

4.与未来即将推出的楼盘进行比较

5.与销售成功的楼盘进行比较

1.楼盘的细分市场定位

2.楼盘的产品定位,客源定位

3.楼盘的竞争定位

4.楼盘的设计基调、设计风格确定

5.广告基调和广告风格的确定

1.产品功能规划的沟通

2.产品总体规划、细部结构、公共配置的沟通

3.产品外立面的沟通

4.产品内部三维空间处理的沟通

5.产品内部单元房型设计的沟通

6.产品的面积配比、格局配比的沟通

7.产品建材设备选择确认的沟通

1.楼盘的命名

2. mark和logo type的设计

3.标准字体的设计

4.标准颜色的确认

1.接待中心的选址

2.接待中心至工地现场沿线景观美化

3.接待中心风格定位、设计、施工和室外空间企划、设计、布置

4.放置标示牌、广告围板、各类旗帜、灯光照明、引导看板

5.公开酒会或其他促销活动现场的选址、设计和布置

1.交通位置图,区域环境图

2.鸟瞰图、透视图的绘制

3.墨线图、家具配置图的绘制

4.建筑模型的制作

5.室内室外灯光选择和灯箱制作

6.接待中心销售道具的布置与安排

7.接待中心销售道具使用注意事项

1.样品屋或实品屋的户型选择

2.实品屋的楼层、景观选择

3.室内装潢的设计、施工和实施

4.室内灯光照明,日常生活什物摆设

5.清洁卫生和监护工作

1、说明书企划、设计、文案、完稿、印刷

2. dm企划、设计、文案、完稿、印刷

3.海报企划、设计、文案、完稿、印刷

4.平面图册企划、设计、文案、完稿、印刷

5.请柬的设计、文案、完稿、印刷

6.各类印刷物封套的设计、完稿、印刷

1.新闻报道的安排、撰写和发稿

2.报纸广告企划、设计、文案、完稿、发布

3.杂志广告企划、设计、文案、完稿、发布

4.电视影片的企虹、撰写、设计、拍摄

5.广播广告的企划、撰稿、制作、发布

1.不同种类、不同时间、不同篇幅的报纸广告的选择

2.不同种类、不同时间、不同篇幅的杂志广告的选择

3.不同电台、不同时间、不同栏目的电视广播广告的选择

4.不同地区、不同时间、派报夹报的方式

5.不同媒体的发布组合安排

6.发布数量、发布节奏的安排和控制

1.基价和差价系数的确定

2.底价价目表与表价价目表的拟订

3.付款方式的确定

4.优惠折扣的条件和方式

5.销售人员、销售经理等各级人员的让价空间和权责范围

1.依天气状况、季节特性而定

2.依民情民性、财政情势而定

3.依施工进度、资金状况而定

4.依准备工作、市场状况而定

5.销售人员的体能训练

1.销售人员房地产基本知识教育

2.答客问的制作

3.答客问的反复演练及修正

4.销售人员制服、名牌、名片的设计制作

5.销售状况表的设计、完稿、制作

6.销售队伍的组织编派和奖金制度的拟订

1.电话接听,电话追踪

2.现场来访客户接待,介绍楼盘

3.带看楼盘实地,详介楼盘、环境

4.客户追踪、拜访

5.收取大定、小定,直到最后签约

6.各类报表的填写

7.销售检讨会

8.现场考勤值日、卫生保洁

1.大、小定金收据

2.内外销商品房预售合同

3.内外销商品房销售合同

4.房屋租赁合同

5.签定相关文书的注意事项

1.新产品说明会

2.房地产投资捷径讲座

3.儿童绘画比赛等亲情活动

4.影星、歌星联谊晚会

5.大家乐有奖竞答游戏

6.促销活动计划、实施、效果评判和费用安排

1.各种媒体来电状况分析

2.各种媒体来人状况分析

3.每周每月实际成交分析

4.每周每月退户情况分析

5.每月销售情况总体分析

6.下一阶段销售计划安排与建议

1.销售结束总结报告

2. 总结报告审核并存档

3.工地用品及销售道具清理完毕公司收存

4.计算销售人员的奖金,激励士气

5.举办庆功活动,奖励参与作业人员

房地产策划流程方案大全(17篇)篇十二

7月22日,在**省文化厅和**市盐田区政府主办的.“首届亚洲少儿艺术花会暨**省少儿艺术节”即将召开,在“东部旅游文化节”同时开幕的喜人背景下,盐田的旅游旺季和置业高潮已经到来。随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘,东部家居生活不断朝着海岸新时尚升级。**深处悄悄入伙等好消息启发人们,盐田需要宣传,盐田需要更加时尚的海风吹拂。

《××周刊》,先锋时尚为东部海岸生活冲浪领航

同是7月22日,全球时尚生活资讯,白领精英读本《××周刊》正式创刊。《××周刊》是**市公开发行的全彩色铜版纸印刷、在**两地同时发行、直投的第一张周报,经过7月8日试刊后,受到读者和业内外一致好评。证明这一独特崭新媒体深受市场欢迎。用精美的图片、优美的文字、精确的策划,《××周刊》为盐田生活传递信息。

《××周刊》与分众液晶电视互动,开创最新传媒模式

为了充分传达东部海岸生活气息,更加准确锁定白领、金领人士置业盐田,《××周刊》与名震全国的分众传媒机构联手,在遍布**、东莞的高档写字楼、高尚酒店、住宅等电梯间开辟液晶电视广告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色广告的客户都将同时得到分众传媒赠送的滚动播出的一周每天48次每次5秒的宣传广告,产生更为广泛的传播效果,达到其它任何媒体无法做到的事半功倍之效。

房地产策划流程方案大全(17篇)篇十三

现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法,提出“房地产全程策划营销方案”,他从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法,结合房地产行业的运作流程,逐步实施。其核心内容包括:

1、项目投资策划营销;

2、项目规划设计策划营销;

3、项目质量工期策划营销;

4、项目形象策划营销;

6、项目顾问、销售、代理的策划营销;

7、项目服务策划营销;

8、项目二次策划营销;

第一章项目投资策划营销。

项目投资策划营销是全案最为关键的环节,反映了发展商选择开发项目的过程,这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节,这个过程操作好了,就意味着项目成功了一半,在这个过程中多下功夫,以后的开发经营就可以事半功倍。

项目投资策划营销可对项目进行定价模拟和投入产出分析,并就规避开发风险进行策略提示,还对项目开发节奏提出专业意见。

一项目用地周边环境分析。

1、项目土地性质调查。

地理位置。

地质地貌状况。

土地面积及红线图。

土地规划使用性质。

七通一平现状。

2、项目用地周边环境调查。

地块周边的建筑物。

绿化景观。

自然景观。

历史人文景观。

环境污染状况。

3、地块交通条件调查。

地块周边的市政路网以其公交现状、远景规划项目的水、路、空交通状况。

地块周边的市政道路进入项目地块的直入交通网现状。

4、周边市政配套设施调查。

购物场所。

文化教育。

医疗卫生。

金融服务。

邮政服务。

娱乐、餐饮、运动。

生活服务。

娱乐休息设施。

周边可能存在的对项目不利的干扰因素。

历史人文区位影响。

二区域市场现状及其趋势判断。

1、宏观经济运行状况。

国内生产总值:

第一产业数量。

第二产业数量。

第三产业数量。

房地产所占比例及数量。

房地产开发景气指数。

国家宏观金融政策:

货币政策。

利率。

固定资产投资总额:

全国及项目所在地。

社会消费品零售总额:

居民消费价格指数。

商品住宅价格指数。

中国城市房地产协作网络信息资源利用。

2、项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规.项目所在地的居民住宅形态及比重。

政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规。

3、项目所在地房地产市场总体供求现状。

4、项目所在地商品住宅市场板块的划分及其差异。

5、项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现。

6、商品住宅客户构成及购买实态分析。

各种档次商品住宅客户分析。

商品住宅客户购买行为分析。

三土地swot(深层次)分析。

1、项目地块的优势。

2、项目地块的劣势。

3、项目地块的机会点。

4、项目地块的威胁及困难点。

四项目市场定位。

1、类比竞争楼盘调研。

类比竞争楼盘基本资料。

项目户型结构详析。

项目规划设计及销售资料。

综合评判。

2、项目定位。

市场定位:

区域定位。

主力客户群定位。

功能定位。

建筑风格定位。

五项目价值分析。

1、商品住宅项目价值分析的基本方法和概念。

商品住宅价值分析法(类比可实现价值分析法)选择可类比项目。

对比并量化本项目同各类比项目诸价值实现要素的对比值。

根据价值要素对比值判断本项目可实现的均价。

类比可实现价值决定因素:类比土地价值。

a市政交通及直入交通的便利性的差异。

b项目周边环境的差异:自然和绿化景观的差异教育和人文景观的差异。

各种污染程度的差异。

社区素质的差异。

c周边市政配套便利性的差异。

项目可提升价值判断。

a建筑风格和立面的设计、材质。

b单体户型设计。

c建筑空间布局和环艺设计。

d小区配套和物业管理。

f发展商品牌和实力。

价值实现的经济因素。

a经济因素。

b政策因素。

2、项目可实现价值分析。

类比楼盘分析与评价。

项目价值类比分析:

价值提升和实现要素对比分析。

项目类比价值计算。

房地产策划流程方案大全(17篇)篇十四

与项目方初步接洽,对项目进行初步考察,掌握基本情况和信息,对项目的可操作性做出初步结论。具体工作:

二、根据项目的状况、开发进度,初步拟定考察内容、范围;

四、分析项目本身是否具有可操作性。

初步调查是确定项目发展方向的前期定位问题和研究范围,作为未来正式调查基础。重点针对项目所在的城市功能定位、城市特色、人口数量、经济发展、城市旅游业、历史、现状、土地资源、开发商、管理方的情况以及对区域房地产市场的初步了解。

五、提出项目操作的总体思路。

第二阶段签署工作协议。

确定项目操作的总体思路后,则与项目方洽谈合作事宜,签定《项目顾问服务合同》或《销售代理合同》,明确合作双方、合作方式、合作内容、时间、权利、义务,付费标准与付款方式等。

第三阶段实地调研。

根据初步考察的结果,制定详细的正式市场调查计划,组成市调小组和策划专家组。市调小组开赴项目所在地做正式市场调查。主要工作内容:

一、市场环境调查分析。

二、区域条件调查分析。

项目所在地段土地资源、旅游资源的独特优势与劣势;

三、同类产品竞争势态调查分析。

四、项目情况调查分析。

五、项目定位。

根据深入的市场研究分析后,明确项目的形象定位、产品定位、价格定位等,为项目开发提供切实可行的依据。

七、人员培训。

为发展商的营销人员进行全方位的专业培训;

八、销售执行。

全程监控项目销售的执行情况,并适时作出相应的策略调整;

第四阶段由专家对项目建设规划设计提出指导性建议。

对项目的整体发展战略、开发内容、开发模式、锁定的目标消费群、市场形象、项目主题、项目规划、园林规划、户型结构与面积、项目的市场价格、室内布局、装修标准、设备设施、服务功能、物业管理等各个方面提出具体意见。

第五阶段撰写各类报告。

根据不同客户的需求,提供不同的战略报告,必须提供的核心报告为市场调查报告和项目定位报告。对市场调查所得的原始的和次级资料、信息、数据进行整理,出具市场调查报告,并据此撰写项目定位报告(含项目设计指导思想、产品组合设计和运营模式)等。将方案报告提交给项目方进行讨论,并根据其意见进行修改。

第六阶段召开方案论证会召开合作双方负责人及有关专家的论证会,对提交的方案报告进行研讨、论证与审核。由策划组人员根据讨论结果对方案做进一步的完善与改进。

第七阶段完善策划、建设期内跟进服务,促使项目成功(策划的执行)。

侧重策划方案的操作,根据销售前的各项推广策划工作内容要求配合发展商组织相关的专业公司进行专业分工合作,并根据项目的发展战略和原则,针对具体问题提供策略性建议。

第八阶段整合各种社会资源,为项目及企业搭建操作平台。

注:根据不同项目的实际情况,具体工作内容、时间等按照需要进行调整。

一、市场环境调查分析。

二、区域条件调查分析。

项目所在地段土地资源、旅游资源的独特优势与劣势;

三、同类产品竞争势态调查分析。

四、项目情况调查分析。

五、项目定位。

根据深入的市场研究分析后,明确项目的形象定位、产品定位、价格定位等,为项目开发提供切实可行的依据。

七、人员培训。

为发展商的营销人员进行全方位的专业培训;

八、销售执行。

全程监控项目销售的执行情况,并适时作出相应的策略调整;

第四阶段由专家对项目建设规划设计提出指导性建议对项目的整体发展战略、开发内容、开发模式、锁定的目标消费群、市场形象、项目主题、项目规划、园林规划、户型结构与面积、项目的市场价格、室内布局、装修标准、设备设施、服务功能、物业管理等各个方面提出具体意见。

第五阶段撰写各类报告。

根据不同客户的需求,提供不同的战略报告,必须提供的核心报告为市场调查报告和项目定位报告。对市场调查所得的原始的和次级资料、信息、数据进行整理,出具市场调查报告,并据此撰写项目定位报告(含项目设计指导思想、产品组合设计和运营模式)等。将方案报告提交给项目方进行讨论,并根据其意见进行修改。

第六阶段召开方案论证会。

召开合作双方负责人及有关专家的论证会,对提交的方案报告进行研讨、论证与审核。由策划组人员根据讨论结果对方案做进一步的完善与改进。

第七阶段完善策划、建设期内跟进服务,促使项目成功(策划的执行)。

侧重策划方案的操作,根据销售前的各项推广策划工作内容要求配合发展商组织相关的专业公司进行专业分工合作,并根据项目的发展战略和原则,针对具体问题提供策略性建议。

第八阶段整合各种社会资源,为项目及企业搭建操作平台。

注:根据不同项目的实际情况,具体工作内容、时间等按照需要进行调整。

房地产策划流程方案大全(17篇)篇十五

一、置于项目售楼处门口(12条)

1、买房看过塞纳斯城再决定(两条)

2、赛纳斯城五一享好价每天三套特价房2500元/m2起(两条)

3、热烈祝贺赛纳斯城一期一段景观绿化全面启动欢迎参观!(两条)

4、赛纳斯城——龙脉径袭,玉带环腰,风水宝地,荣耀一生(两条)

5、五一看房双重好礼—免费送景区门票+新婚选房再送20xx元婚纱照基金(两条)

二、置于项目附近主要道路跨街(7条)

1、买房看过塞纳斯城再决定(两条)

2、赛纳斯城五一享好价每天三套特价房2500元/m2起(两条)

3、热烈祝贺赛纳斯城一期一段景观绿化全面启动欢迎参观!(两条)

4、赛纳斯城——龙脉径袭,玉带环腰,风水宝地,荣耀一生(两条)

5、五一看房双重好礼—免费送景区门票+新婚选房再送20xx元婚纱照基金(两条)

7、塞纳斯城寻找最美新娘活动火爆报名中······万元钻戒、苹果iphone6免费送给你!

房地产策划流程方案大全(17篇)篇十六

2浪漫满屋,幸福七夕。

每年农历七月初七这一天是我国汉族的传统节日七夕节。因为此日活动的主要参与者是少女,而节日活动的内容又是以乞巧为主,故而人们称这天为“乞巧节”或“少女节”、“女儿节”。七夕节是我国传统节日中浪漫色彩的一个节日,也是过去姑娘们最为重视的日子。

人们传说在七夕的夜晚,抬头可以看到牛郎织女的银河相会,或在瓜果架下可偷听到两人在天上相会时的。脉脉情话。女孩们在这个充满浪漫气息的晚上,对着天空的朗朗明月,摆上时令瓜果,朝天祭拜,乞求天上的仙女能赋予她们聪慧的心灵和灵巧的双手,让自己的针织女工技法娴熟,更乞求爱情婚姻的姻缘巧配。

1营造浪漫的节日气氛,增加客户对企业的认同。

2真诚回馈客户,同时挖掘潜在客户,提升顾客的品牌忠诚度。

3提升x地产的知名度,营造良好的企业形象。

4与东莞美容机构合作,让新老客户享受浪漫的同时,体验健康美丽。

1七夕佳节,节日购房大优惠。

2搭建鲜花拱门,搭配粉色地毯,地毯上撒满玫瑰花瓣,地毯两侧有落地鲜花,让前来参与活动的新老顾客感受“鹊桥幽会”的浪漫氛围。

3与东莞美容机构-伊丽莎白美容机构合作,为到场的讲授美丽健康的秘诀。

4活动签到时,每位女性朋友将获得一束美丽的玫瑰花,及由伊丽莎白美容机构提供的美容体验券一张。

5现场好礼送不停,凡参与活动的每对情侣、夫妻,将获得一张抽奖券,有机会抽取大奖。

6现场精彩互动小游戏,为现场情侣、夫妻提供一次爱的体验,见证爱的默契。

7小提琴暖场,营造温馨浪漫氛围。

活动时间:20xx年8月23日。

活动地点:x地产售楼部。

邀约人数:100人左右。

邀约对象:(情侣、夫妻)老客户、潜在客户、伊丽莎白vip客户等。

活动形式:健康美丽养生座谈会+现场互动+节日优惠促销。

签到:

1、来宾签到,赠送鲜花,领取资料2、走鹊桥,合影留念。

亮点1:走鹊桥,营造温咖啡馨浪漫的氛围。

亮点2:小提琴暖场,用音乐渲染气氛,增添节日元素茶水点心供应。

2、水吧提供足够数额的茶水点心,包括奶茶、咖啡、蒸馏水、汽水、曲奇饼等。

主持人开场白:

2、小提琴表演,拉奏优美、温馨、扣人心弦的曲子,渲染氛围第一轮抽奖。

3、抽取三等奖,调动客户的积极性,为健康美丽讲座奠定感情基础健康美丽座谈会。

4、有伊丽莎白美容机构讲师主讲,跟到场的来宾,尤其是女性讲授健康美丽的秘诀。

互动游戏:

1、心有灵犀大比拼互动游戏。

2、肢体模仿秀。

抽奖:

1、分一、二、三等奖,各项奖品待定。

2、第一轮抽出三等奖,最后一轮抽奖同时抽取一等奖、二等奖。

房地产策划流程方案大全(17篇)篇十七

主题释义:该主题将开发商与中秋有机地结合起来,同时渲染出一种家的温馨氛围,暗喻进入就是回到了家。

1、为业主与开发商之间搭建近距离沟通的平台

2、树立开发商企业形象和进一步宣传楼盘

3、深度挖掘潜在消费群体

中秋晚会:600人

中秋酒会:400人

合计:1000人

“今晚回家吃饭吗?“

活动宣传语释义:中秋佳节作为中国一个传统节日,有道是:“每逢佳节倍思亲”,佳节都是家人团聚的时候,故活动宣传语以一种亲人的问询来触发本次活动,这句话也更能引起大众的共鸣,同时也暗喻本次活动将为所有与会者以家的温馨感觉。

2、制作并随机赠送本次活动文化宣传衫若干;

3、制作“名城”字样的中秋印入场卷(造型可参考月饼造型);

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