最新人社干部走流程具体举措 人社局局长干部会议讲话稿(优质5篇)

时间:2023-09-28 作者:书香墨最新人社干部走流程具体举措 人社局局长干部会议讲话稿(优质5篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

人社干部走流程具体举措篇一

今年以来,在市委市政府和上级业务主管部门的坚强领导与正确指导下,我们严格按照工作目标计划,求实创新,克难攻坚,圆满完成了全年工作任务。现将有关情况汇报如下:

一、“大就业”工作在信息化管理与精细化服务上稳步推进。在全市515个行政村设立协理员,全面上线人力资源市场软件,岗位信息实现城乡实时共享,建立了“农村人力资源信息库”、城镇“零就业家庭”信息库,完善了“一帮一”就业援助制度。就业工作实现服务体系向村组、街道(社区)延伸、岗位信息发布向家庭延伸、就业帮扶向个体延伸。积极就业政策落实力求普惠化,全年发放公益性岗位补贴、社保补贴等“五贴一金”1368.3万元;创业扶持趋向全民化,发放创业担保贷款2360万,新增创业652人,带动就业5620人;专项服务实现品牌化,“春风行动”、民营企业招聘周等公共就业服务活动品牌效应逐步显现,影响日益扩大。截至目前,全市城镇新增就业7696人,帮扶大中专毕业生、农村转移劳动力、城镇大龄失业人员和退役军人等就业困难人员就业1720人,城镇登记失业率控制在4.4%以内。组织农村劳动力转移就业6898人。

二、“大培训”基地在资源整合与质量提升上再创新绩。

1积极整合资源,建立了针对全市公务员、专业技术人员以及其他技能劳动者的“大培训”体系。加强培训基地建设,洪湖职院先后成为“全国重点中职学校”、“全国重点技工学校”和“全省示范中职学校”。开通“就业培训大篷车”,实施“八部八班”培训,各类短期培训进企业、进乡村、进渔船,实现就近培训。广泛开展校企合作、校校合作,实施“2+1”、“3+1”式合作培训,培训就业率达95%以上。全年共开展各类人力资源培训11264人,其中人事教育培训1550人次,各类职业技能培训9714人次。

三、“大人才”服务和“大人事”管理在人才总量提升与人事制度改革上实现突破。统筹推进以高层次和高技能人才为重点的各类人才队伍建设,全市人才队伍总量不断扩大。全年通过公开招聘引进各类人才300人,新增教育、卫生、建筑、水利等各类专业技术人才720人;新增机电、交通、水利等行业技师和高级技师133人。认真实施《公务员法》,全年完成公务员考核3150人,组织公务员培训800人次。深化事业单位人事制度改革,完成考核13121人;在乡镇卫生院启动岗位设置工作,设置竞聘岗位1295个;落实公务员津补贴政策,在教育、卫生等部门实施绩效工资制度,调整公务员津贴3472人、义务教育绩效工资4925人、其他事业单位过渡性补贴3396人;完成全市 “三支一扶”大学生调查统计工作,新增“三支一扶”对象5人;落实军转干部和随军家属安置计划5人。

四、“大社保”制度在城乡统筹和全民保障上迈出步伐。

8.6万人,发放基础养老金5571万元。

五、“大维权”工作在服务企业与和谐劳动关系上实现双赢。认真实施劳动合同法、劳动争议调解仲裁法、社会保险法等法律法规,坚持寓服务于执法之中。完善了劳动关系三方机制,定期召开政府、工会、企业三方协商会议,促进劳动关系和谐稳定。建立劳动保障年检、专项执法及日常监察“三位一体”劳动监察机制,指导企业规范用工。建立了劳动人事争议仲裁委员会和基层调解组织,及时化解劳动争议和纠纷。全年接受劳动保障监察举报案件投诉69件,结案69件,结案率100%。开展劳动保障年检676家,督签劳动合同4100人,清理拖欠农民工工资104.3万元。受理劳动人事争议案件107件,结案107件,结案率100%。

理规范的村级(社区)协理员队伍(其中:村级515个、社区106个)全面建立。“金保工程”人力资源市场和社会保险两大应用软件全面上线,各项业务实现全程信息化。

在做好各项业务工作的同时,我们紧紧围绕市委市政府中心工作,全力服务全市改革发展稳定大局。在项目建设和招商引资工作上,市人力资源市场项目已完成主体工程建设,全年向上争取就业和社会保障各项补贴资金43864万元,提供投资额达2.5亿元的北京中翔清大卓越公司全胶体密封阀控式动力电池项目招商信息一条。在服务新农村建设上,高起点建立新农保制度,参保率已达87.8%;积极参与市“三万”活动,局驻村工作组被荆州市委市政府表彰为“三万活动先进工作组”;在优化发展环境上,实施“援企稳岗”政策,开展国家级创业型城市创建活动,取得明显成效。

在新一年的工作中,我们将继续深入贯彻落实科学发展观,推进各项工作全面、协调、可持续发展,为全市经济社会加快发展、跨越发展、科学发展作出新的贡献。

人社干部走流程具体举措篇二

近年来,人社青年干部交流活动逐渐增多,给我们拓宽了眼界,提升了自身素质。我曾参与过一次人社青年干部交流活动,获益匪浅。通过这次交流,我深刻体会到了交流的重要性,进一步明确了自己的发展方向,也结交了许多志同道合的朋友。本文将从交流的重要性、个人收获、职业规划、合作与团队精神以及实践的必要性这五个方面进行阐述。

首先,我深刻认识到了交流的重要性。在交流中,我们可以借鉴别人的经验和优点,了解不同地方的情况和政策,从而拓宽自己的视野,促进个人的发展。在交流活动中,我们与来自不同地方的人社干部进行了深入的交流,分享了各自的工作经验和心得。这不仅使我们从中获得了许多宝贵的经验,还增加了我们的人脉资源,为今后的发展打下了坚实的基础。

其次,个人收获是人社青年干部交流活动的重要组成部分。通过与其他干部的交流,我学到了许多实用的工作方法和技巧。尤其是在职业发展方面,我对自己的定位和规划更加明确。之前,我对自己的未来并没有清晰的想法,交流活动让我认识到应该在自己擅长的领域努力,并找到了自己的发展方向。此外,交流活动还加深了我的人际交往能力和沟通能力,让我更加自信地与他人交流,更好地处理工作中的人际关系。

再次,交流活动让我认识到了合作与团队精神的重要性。在之前的工作中,我常常习惯独立完成任务,不愿意与他人合作。但在这次交流活动中,我意识到团队合作能够集思广益,取长补短。我们通过团队合作,共同解决一个个问题,取得了丰硕的成果。与队友们的互动和协作,不仅让我在交流活动中更加顺利地发挥了自己的优势,也更深刻地认识到一个团队的力量是不可小觑的。

最后,交流活动提高了我对实践的重视。通过与其他地方的人社青年干部的交流,我认识到了实践的必要性。只有实践才能真正让我们的知识转化为能力。在这次交流活动中,我们不仅学到了许多理论知识,还进行了实地考察和实践活动,通过与当地人民交流,深入了解了人社工作的实际情况。这使我深深认识到,只有通过实践,我们才能更好地应对工作中的问题,并为人民群众提供更优质的服务。

总之,人社青年干部交流活动是一次宝贵的经历,我从中获得了很多。通过交流,我明确了自己的发展方向,学到了实用的工作方法和技巧,提高了自己的沟通能力和合作能力,增加了人脉资源。同时,交流活动也让我认识到了实践的重要性。在今后的工作中,我将更加注重实践,不断提升自己的能力和素质,为人民群众提供更优质的服务。我相信通过这次交流活动的点滴积累,我会成为一名更优秀的人社干部。

人社干部走流程具体举措篇三

人社干部是社会管理领域的重要力量,负责协调和实施劳动就业政策,促进社会稳定和就业持续发展。在长期的工作实践中,人社干部们积累了丰富的经验和智慧,并形成了一系列干事创业的心得体会。本文将结合我的亲身经历和观察,探讨人社干部干事创业的心得体会,以期为广大人社干部提供参考和借鉴。

第二段:明确目标,积极稳定就业

作为人社干部,在干事创业中,首先要明确目标,以积极稳定就业为核心任务。我们要密切关注就业形势,全力推动就业创业政策的实施,提供良好的人力资源服务。同时,继续加强职业培训,提高劳动者的职业能力和就业竞争力。只有确保就业形势稳定,才能为社会提供更多的稳定岗位和全面发展的机遇。

第三段:创新思维,积极拓展服务领域

人社干部在干事创业中要具备创新思维,积极拓展服务领域。随着社会的不断发展,劳动力市场也在不断变化和升级,我们要敢于尝试新的办法和方式,不断创新人才服务模式。例如,可以通过与企业合作,为企业提供定制化的人力资源服务,解决他们在用人方面的问题。此外,还可以积极发展就业中介服务,为求职者和企业之间搭建桥梁,提供更精准的匹配服务。

第四段:团队合作,共同推动就业工作

人社干部不仅需要个人能力,更需要团队合作,共同推动就业工作。只有紧密团结在一起,形成合力,我们才能更好地应对外部挑战和压力,更好地为劳动者和企业提供服务。因此,在干事创业中,我们要注重团队建设,通过制定明确的工作计划和任务分工,激发团队成员的工作热情和创造力。同时,还要加强沟通和合作能力的培养,以提高整个团队的协作效率和工作质量。

第五段:持续学习,保持专业素养

人社干部要始终保持学习的态度,持续提升自身的专业素养。在这个快速变化的时代,我们要不断学习新知识、新技术,了解最新的就业政策和人力资源管理理念,以适应社会的需要和要求。同时,还要加强自身的自我修养和素质提升,不断提高自身的领导能力和执行力。只有具备扎实的专业知识和广泛的知识面,才能更好地为社会做出贡献,推动人社事业的发展。

结尾段:总结回顾

人社干部干事创业的心得体会包括明确目标、积极稳定就业;创新思维、积极拓展服务领域;团队合作、共同推动就业工作;持续学习、保持专业素养等方面。这些体会是人社干部长期工作实践的结晶,也是人社事业持续发展的重要保障。在今后的工作中,我们要不忘初心,坚持事业为重,不断总结和实践这些心得体会,为社会的进步和人民的福祉贡献自己的力量。

人社干部走流程具体举措篇四

作为人社干部,我们从事的是与人民的生活息息相关的工作,负责着社会保障、就业、劳动关系等重要工作。我们深知,人民群众对于就业、社保等问题的关注从未停止,这给我们带来了巨大的责任和挑战。我们必须时刻保持清醒的头脑,认识到自己身上肩负的使命和责任。只有深入了解群众的需求,才能更好地解决问题,为人民服务。

段落二:树立正确的工作理念和价值观

在干事创业的过程中,我们要时刻树立正确的工作理念和价值观,坚守为人民服务的初心。我们要始终牢记人民利益至上的原则,将人民群众的利益放在第一位,坚持为人民谋福祉、为人民解决问题。同时,我们要树立正确的政绩观,不追求一时的金光闪耀,而是要注重解决实际问题,增强群众的获得感、幸福感。只有树立正确的工作理念和价值观,我们才能在维护社会稳定和促进社会发展的道路上行稳致远。

段落三:保持学习和适应能力

人社工作涉及的领域广泛,政策法规繁杂,要想在这个领域干好工作,就必须具备不断学习和适应的能力。学习不仅要关注国内的政策动向,还要关注国际上的人社经验和新技术的应用。在学习的过程中,我们要积极参与各种培训、学习交流活动,增长知识和技能。同时,我们要做到与时俱进,及时了解社会变化和群众需求的变化,以适应新的情况和挑战。只有保持学习和适应能力,我们才能不断提升自己,更好地服务人民群众。

段落四:善于创新和解决问题

作为人社干部,我们的工作中常常面临诸多问题和困难。在解决这些问题的过程中,我们必须善于创新和求索,不断寻找解决问题的新方法、新思路。我们需要积极思考,借鉴他人成功的经验,结合实际情况创造出适合自己的解决问题的途径。同时,我们还要注重团队合作,因为一个人的力量是有限的,只有团结一致、互相支持,才能更好地解决问题。在创新和解决问题的过程中,我们要敢于冒险,有时需要承担一定的风险和压力。只有善于创新和解决问题,我们才能保持工作的活力和竞争力。

段落五:坚持激励和奖励机制

人社干部干事创业需要得到充分的激励和奖励,以激发他们的积极性和创造力。这需要建立完善的激励和奖励机制。首先,要建立科学合理的岗位评价和晋升制度,使干部能够根据自己的工作成绩得到相应的认可和发展机会。其次,要建立绩效考核制度,将考核结果与晋升、奖励挂钩,激励干部通过努力工作取得更好的成绩。此外,还要关注干部的职业发展,提供培训、学习和晋升机会,帮助他们不断提升能力和素质。只有坚持激励和奖励机制,我们才能吸引更多的人才加入人社工作,为实现人社事业的发展作出更大的贡献。

总结:人社干部干事创业需要不断提升自己,树立正确的工作理念和价值观,保持学习和适应能力,善于创新和解决问题,并坚持激励和奖励机制。只有在这样的基础上,我们才能更好地为人民服务、推动人社事业的发展。

人社干部走流程具体举措篇五

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

今年以来,市人社局以深入开展“干部能力提升年”活动为契机,大力实施“四大提能行动”,培养新时代“五懂五会”干部,着力打造政治靠得住、业务过得硬、作风落得实、群众信得过的一流干部队伍。

;按照正科职和非正科职两个层次,开展

学习

测试,检验学习效果。

二、实施专业能力提升行动,打造业务过硬队伍。坚持把提升业务能力作为推动工作、锤炼作风、服务群众的重要抓手,培树更多人社“知识通”、业务“一口清”。一是开展练兵大比武。利用人社部网上业务练兵比武平台,开展“日日学、周周练、月月比”活动,精学本职业务、深学关联业务、广学其他业务,全面提升业务能力。学习情况纳入季度、年度考核评优考量。二是创设青年大讲堂。定期开展“一起向未来青年微讲堂”活动,全局40岁以下75名干部全员参与,每期挑选2名青年干部现场授课,讲解业务知识、畅谈工作体会,设置领导点评、观众提问、主讲答疑等环节,为青年干部展示自我风采、相互交流学习搭建舞台。三是举办案例大论坛。围绕社会保险、劳动监察、争议仲裁、信访典型案例,邀请业务能手、律师、专家,举办案例分析讨论会,通过以案释法、以法论事,提高干部法治素养,提升依法行政能力。四是实施师徒大结对。组织50名业务能手与年轻干部“师徒”结对,通过业务指导、经验传授、工作讲评、谈心交流等方式,手把手带教、面对面指导,帮助年轻干部快速成长成才。

三、实施服务能力提升行动,打造作风过硬队伍。始终把握“打造群众满意的人社服务”这一主线,推动人社服务效能大提升。一是深化“人社快办”打通经办“末梢”。全面推行“一门办”“一窗办”,特殊情况“上门办”,推进更多人社服务“打包办”“提速办”“简便办”“跨省办”。动态调整清理权责清单45项和政务服务事项清单183项,21个事项实现一次办、13个事项实现“掌上办”。二是选树“模范标兵”提升服务质效。在一线服务窗口设立“党员示范岗”9个、在一线服务人员中评选“窗口服务之星”10人,树立党员服务标杆,引领提升服务水平。三是落实“五个到户”一线解决问题。全局212名党员全部到所在社区党支部报到,“一联一”“一联多”与群众结对,通过日常联系和入户走访,宣传人社政策、提供就业信息、跟踪政策落实、配合社区开展相关工作,解决基层实际问题100余件。

疫情

防控等重点工作,提升驾驭复杂局面和各类风险的能力。探索实行新提拔副科职以下干部到信访岗位实践锻炼

制度

,选调2名年轻干部到信访窗口锻炼3个月,丰富群众

工作

方法和经验,提升突发事件应急处置能力。四是菁英培育一批。引导干部跳出人社看人社,围绕培育制造名城、打造“三个高地”、助力乡村振兴等全市重点工作深入

思考

、大胆创新,鼓励干部撰写有分量、有见解、有高度的理论文章,在省级以上报刊媒体公开发表文章12篇。

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