人力资源管理需要不断进行人才储备和开发，以应对组织发展的变化和挑战。下面是一些关于人力资源管理的专业书籍和研究报告，值得参考。
人力资源管理大学生个人简历（优质12篇）篇一
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基本信息。
个人相片。
姓名：
性别：
女
民族：
汉族。
1982年7月2日。
证件号码：
婚姻状况：
已婚。
身高：
160cm。
体重：
58kg。
户籍：
河北石家庄。
现所在地：
海南三亚。
毕业学校：
河北师范大学。
学历：
本科。
专业名称：
毕业年份：
工作年限：
一年以内。
职称：
求职意向。
职位性质：
全职。
职位类别：
职位名称：
工作地区：
湛江市;。
待遇要求：
可面议;不需要提供住房。
到职时间：
可随时到岗。
技能专长。
语言能力：
英语一般;。
计算机能力：
教育培训。
教育经历：
时间。
所在学校。
学历。
9月-207月。
河北师范大学。
本科。
培训经历：
时间。
培训机构。
证书。
工作经历。
所在公司：
河北众美房地产有限公司。
时间范围：
年2月-6月。
公司性质：
民营企业。
所属行业：
建筑、房地产、物业管理、装潢。
担任职位：
工作描述：
1、独立完成年度培训计划并组织实施。2、根据公司要求，完成空缺岗位招聘工作。3、参与制定公司薪酬福利制度并实施。
离职原因：
个人发展。
所在公司：
海南鲁能。
时间范围：
207月-12月。
公司性质：
国有企业。
所属行业：
互联网、电子商务。
担任职位：
工作描述：
1、集团要求，制定年度人力资源预算编制。2、组织培训。3、完成每月工资表和社保缴纳。
离职原因：
个人发展。
其他信息。
自我介绍：
从事人力资源工作5年，对人力资源各个模块比较熟悉，希望从事人力资源主管、经理助理工作。
发展方向：
其他要求：
联系方式。
人力资源管理大学生个人简历（优质12篇）篇二
姓名。
性别。
女
民族。
汉族。
籍贯。
西安。
出生日期
1991.6。
身材。
167cm48kg。
学历。
本科。
专业。
毕业院校。
西安邮电学院。
e-mail。
***@。
联系电话。
***********。
求职意向。
意向职位：人力资源经理。
期望薪资：3500。
工作地点：西安。
教育背景。
09—07西安邮电学院人力资源管理本科。
个人技能。
英语：熟练；ps：良好；office：熟练。
工作经历。
2014.02—2014.06。
**公司。
人事专员。
工作内容：
1、员工离职访谈调查分析、离职管理。
2、优秀员工激励措施的制定和评比。
3、企业每月报刊的'制作发行。
4、每月员工生日晚会的举办、重要节日与其他例外活动的策划。
5、负责劳动合同签订，变更，续约，解除与终止。
6、劳资纠纷与申诉管理。
7、公司cis的应用。
8、组织员工户外的互动培训。
9、新员工的企业文化知识和心态的培训。
10、年度联欢晚会的策划工作。
兴趣爱好。
平时喜欢看漫画、上网、听音乐、打羽毛球。
自我评价。
原则性强，良好的计划、分析、执行、沟通能力，责任心强，有系统的大中型人事行政管理知识。
人力资源管理大学生个人简历（优质12篇）篇三
，在求职者阅读本文时还阅读了为写简历时作参考，毕业生写简历时要了解怎样写好一份好的个人简历，那么以下【大学生个人简历网】还提供一篇模板参考。
姓名：大学生个人简历网 年龄： 21
户口所在： 广东省 国籍： 中国
婚姻状况： 未婚 民族： 汉族
身高： 159 cm 体重： 48 kg
人才类型： 应届毕业生
应聘职位： 人事专员/助理，行政专员/助理，培训人员
工作年限： 0 职称： 无职称
求职类型： 实习 可到职日期： 两个星期
月薪要求： 2000～2499元 希望工作地区： 广州，珠海，深圳
工作经历
公司性质： 股份制企业所属行业：电子技术/半导体/集成电路
担任职位：
工作描述： 主要是使用机器扫描产品上的条形码，区别不同产品的英文名称进行分类包装，协助同事解决一般电脑的软硬件问题，把控产品的包装流程，确保上一任操作员已扫描产品。
主管和同事评价工作细心有效率，遵守公司严格的规章制度，熟练操作机器并识别机器出现的问题，计算机操作能力较强，迅速掌握公司产品的英文名称及公司的各种英文标识(如茶水间)和颜色标识(因其是美资企业)，责任心强，协调合作能力强，热心帮助同事解决工作上的问题。
公司性质： 政府机关所属行业：法律
担任职位： 书记员助理
工作描述： 主要协助法官及书记员编写判决书并提交审核，对判决书进行编号，档案的装订、归档、填写送达回证，数据的录入，办理法律事务对象的接待工作，分类整理以往的审判判决书，接听电话，对判决书及档案等相关资料进行保密，做好法官和书记员交代的其他工作。
法官评价工作认真细致，交代的事务能够及时完成，审判判决书能够细致对照调查取证的资料进行编写，对资料有疑问会积极提出问题，对计算机操作较为熟练。书记员评价我上班守时，能够做好本职工作，临时交代的任务都能及时完成，认真虚心学习法官、书记员对其所传授的知识，与同事相处融洽。
离职原因： 实习期满
工作描述： 担任青协举办的活动志愿者，主要是去敬老院探望老人，陪老人出去晒太阳、聊话家常，给他们安排娱乐节日，自编自演，带去欢声笑语，让他们感受到温暖。此外，还有“地球熄灯一小时”的活动，主要是响应节电环保的目的，在校内分成小队在不同的宿舍楼逐间敲门文明礼貌地喊同学请熄灯，监督一个小时。最后还有义务劳动，美化校园环境，比如除草、收集垃圾、清洁教室等。
工作描述： 主要是清扫城市街道，每一队负责一条街道，清扫落叶和垃圾，美化城市，积极响应创建文明城市。
毕业院校： 广东农工商职业技术学院
专 业 一： 文秘人力资源管理方向
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号
外语： 英语良好 粤语水平： 精通
国语水平： 优秀
工作能力及其他专长
清晰的语言表达能力，思维敏捷的反应能力，优秀的学习能力，精通办公软件的使用，良好的人际交往能力，较强的沟通协调合作能力。
擅长绘画、写作、球类运动(特别是羽毛球、排球)。排球拿过俱乐部团队第一，绘画拿过个人二等奖。
：我是一名普通的大专生，定居在珠海，宜人休闲的城市造就了我怡然自得、临危不惧、较好的反应能力。当初没有想过读大学，是我实习的时候一名法官劝导了我，我也很感谢他，因为在大学里我成长得很快，现在的我成绩在班里名列前茅，掌握了专业课知识、基本的计算机知识，熟练地操作计算机，具有良好的写作能力、计算机操作能力、沟通协调能力，也学习过书法和舞蹈，提高了个人修养。在大二下学期开始接触人力资源管理方面的知识，比如人员测评、招聘与配置、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理、劳动法、商务调查等等课程，对公司如何更好地运作有了基础的认知和运用，如公司结构的设计、招聘流程图、编写岗位说明书等。对人的管理就是围绕四个字：选、用、育、留。在校时，我参加过大大小小的比赛，也获得不少名次，也参加过广东省大学生挑战杯创业大赛，担任的是团队队长，很可惜的是没有获得奖项，但让我对创业，对建立一个公司以及公司的架构和运行有了更深的了解，也让我拓展了视野，认知自己存在的不足，同时让我具备指挥合作，解决问题的能力。对于职场人士来说，自己还是一棵嫩草，还需磨炼。
因为我有一定的社会实践经历，这也是我的优势所在，所以我在工作中能够踏实守时，有强烈的责任感，适应能力强，工作认真负责，耐心细心，沟通能力较好，具有较强的协调合作能力，积极乐观的生活态度，区分公事私事，不带情绪上班。在职场中，能够做好本职工作的同时，与同事相处融洽，融入集体，与企业共同发展。
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首先，要成为学习型组织的构建者
价值创新的土壤来自于源源不断的学习。要实现企业的价值创新，如何将企业构建成为一个学习型组织就成了人力资源者的首要任务。彼得?圣吉是学习型组织理论的奠基人，他的成名作《第五项修炼—学习型组织的艺术与实践》提供了一套企业转变成学习型组织的方法，使企业通过系统的思考和学习提升其整体运作的`能力和持续创新的能力。其随后出版的《第五项修炼?实践篇》和《变革之舞》，共同形成了学习型组织的理论框架。人力资源管理者要通过构建学习型组织，使企业全员能获得不断学习、系统思考的能力，进而转化为持续不断的价值创新力，为企业在未来发展注入价值创新的源动力。
其次，要成为“客户导向”的先行者
价值创新的着力点是在较大范围内发现并努力满足顾客尚没被满足的需求，向顾客提供更大的价值。“客户导向”是价值创新的基石。对人力资源管理者来说，企业的所有人员都是人力资源管理者的客户。人力资源管理不是一个简单自上而下的管理过程，它同时还伴有自下而上的反馈。当人力资源管理者客户的要求与反馈收集上来以后，人力资源管理者能否想客户之所想，做出相应的调整，是企业能否实现“客户导向”的一个关键!如果在企业内部，我们的一线销售没有接受到“客户导向”服务的熏陶，很难指望他们在销售一线能自动自发的实践“客户导向”。因此，人力资源管理者要成为“客户导向”的先行者。
人力资源管理大学生个人简历（优质12篇）篇四
天河体育馆小卖部 起止年月：2011-11 ～ 2012-05
公司性质： 其它所属行业：
担任职位：
工作描述： 主要负责销售食品饮料、快餐给客户，负责场地清洁与物品整理、清点归还单位。
离职原因：
广船国际股份有限公司 起止年月：2010-06 ～ 2010-06
公司性质： 股份制企业所属行业：
担任职位：
工作描述： 参观实习，了解公司的人力资源分布情况、企业文化，以及公司的愿景与战略规划等。
毕业院校： 广东工业大学
最高学历： 本科获得学位: 学士 毕业日期： 2013-06
专 业 一： 专 业 二：
起始年月 终止年月 学校（机构） 所学专业 获得证书 证书编号
语言能力（本文由（）大学生个人简历网提供）
人力资源管理大学生个人简历（优质12篇）篇五
虽然说我们不可能在简历当中把自己的姓名、年龄等信息进行造假，当然必须照实写上去，不过我们可以有选择性地去填写这些东西，而并不需要把所有情况都向对方做一个交代。
个人信息。
性别：男。
年龄：44岁民族：汉族。
工作经验：10年以上居住地：浙江台州温岭市。
身高：cm户口：浙江台州温岭市。
自我评价。
根据实际工作经验给企业进行制度化、规范化管理;本人责任心强，适应能力强，诚恳踏实，见多识广，阅历丰富，工作适应性强，管理经验较全;尤其对绩效考核和员工关系擅长.对公司忠诚，事事为老板考虑，从不以自己的专业骄横在前;做事低调，对客户诚恳认真，从不拒人于千里，对下属提拔赞扬，从不任人唯亲;对于分内工作会超越公司要求，突破日常工作惯例，以新的想法为同事的工作或公司的运营带来好处，对分外工作也不会嫌烦，且能亲力亲为落实执行，集体观念强，具有高度的团队协作精神，高效的执行力;企业的行政管理是企业的中枢神经，本人在公司的经营理念、管理策略、企业精神、企业文化、用人原则等重大问题上有自己的思考，并且在实际工作中加以贯彻落实;在人力资源运用现代化的科学方法，对于一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力资源外在要素和内在要素达到公司组织目标，并制订人力资源发展计划、人力资源成本会计工作、岗位分析和工作设计、人力资源的招聘与选拔、雇佣管理和劳资关系、入职教育培训和发展、工作绩效考核，帮助员工职业生涯的发展、员工工资报酬与福利保障设计、保管员工档案，保证公司对人力资源的需求，开发与管理组织内外的人力资源，促进组织的持续发展。
求职意向。
寻求职位：总裁/总经理/ceo/行政总监/人力资源总监/行政经理/主管。
希望工作地点：浙江台州浙江台州温岭市浙江台州路桥区。
期望工资：/月到岗时间：随时到岗。
工作目标/发展方向。
希望能有更好的发展机会.
工作经历。
所属行业：其他(合资企业)。
担任岗位：行政/人事类/行政总监。
职位名称：行政总监/人力资源总监。
职位描述：1、对企业人力资源规划、招聘与甑选、培训(岗前培训、劳动纪律、企业文化培训、技能培训、新员工质量意识培训、6s管理现场实物培训)、绩效考核与管理、薪酬福利管理、劳动关系管理(基础人事管理:入职手续办理、考勤管理、社会保险办理、人员调整、晋升、降级、内部调动、辞退、费用审核、转正办理、奖惩管理、加班管理、请假、员工档案管理等)等6大模块有一定的理论基础与多年的实际管理经验，并了解国家及当地劳动法律法规。2、精通8s管理\6j绩效管理,熟悉工厂管理模式和运作流程oec管理,负责公司组织架构的优化及完善《部门组织架构图》、《人事架构图》等;能从企业实际出发，编制公司各项管理性的规章制度、《员工手册》、表单设计、规范化流程设计、执行;对企业行政管理、总务管理有一定的综合管理经验(如及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，以及公司行政、生产方面重要会议、重大活动的.组织筹备工作;会议管理、记录、跟踪执行、反馈;印章管理;固定资产管理;收(发)文管理;档案管理;办公用品管理;员工提案管理;员工出差管理;员工宿舍管理;员工餐厅管理;车辆(司机)管理;图书、保安、总台管理等)。3、办理过公司名称核准、设立登记、变更登记、备案、年检、公章刻制、组织机构代码、税务登记、及相关前置审批等。4、有政府部门、事业单位办事经验。(如工商局、劳动局、行政服务中心、社保中心、质量技术监督局、卫生局、消防大队、所在地街道办事处、派出所等)。
所属行业：房地产、物业管理(私营企业)。
担任岗位：行政/人事类/行政总监。
职位名称：行政总监/人力资源总监。
所属行业：机械制造、机电设备、重工业(私营企业)。
担任岗位：经营/管理类/(正/副)总裁/总经理/ceo。
职位名称：总裁/总经理/ceo。
职位描述：工作业绩：1、负责公司日常的运营管理，协助总经理对公司计划的制度及实施和检查。2、掌握公司的组织机构，人事制度以及各项规章制度的落实。
3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。
4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。
5、主持公司种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量。
6、了解和分析公司需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。
7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。
8、协调各部门工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导公司工作方向。
9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。
所属行业：机械制造、机电设备、重工业(合资企业)。
担任岗位：经营/管理类/首席运营官coo。
职位名称：营运总监/coo。
职位描述：工作职位：常务副总。
工作业绩：
1、协助董事长、总经理处理企业的内外事物，改善提升团队的执行力和凝聚力，进行行政事务管理、办公室事务管理、人力资源事务管理、体系运行和管理、公司日常标准化管理和咨询。
2、在公司总经理的授权下，全权负责公司全面管理工作，整合公司生产系统的改进和完善，提升产值;统筹公司的人力、行政、生产、技术、品质、销售各职能部门的日常事务管理工作及新厂区的基建的监督工作。
5、对公司组织架构的设置、调整提出具体意见，并对主管以上的干部进行审查、考核、合理使用;负责领导战略和可行计划的制定和实施，包括制造经营计划、质量提高、降低成本，提高生产率和工艺改进，设备和自动化的发展以及利润的增长。
6、负责公司经营现场管理、内部控制管理、全面形象管理，并对公司的制度化建设、企业文化培训、管理模式完善、产品品牌打造等方面提出合理方案和建设性意见，当好总经理助手和参谋。
教育经历。
技能专长。
语言能力：其他：精通;。
计算机能力：初级。
其它相关技能：
初级。
拓展阅读：制作简历应该向朋友取经。
我们在制作简历的时候应该向周围的朋友们取取经，这个取经应该分为两个方面，一个是因为自己的不熟悉而必须取经，另一个则是为了使得自己的简历更加完美而取经。
如果我们只是应届毕业生或者之前的工作和现在的工作关联度非常低，也许有些人会说既然关联度过低又何必选择这种录取概率低的工作岗位?话可不能这么说，谁说关联度过低就一定不能投递简历的?只是说录取率会低于那些已经拥有该职位经历的人，我们要知道谁也不是天生就会做某件事情的人，因此只要你认为这个岗位符合你，并且是你所感兴趣的类型，那么就无所谓什么关联度，很多单位招聘的人不照样是完全没有经验并且专业也不对口的人。那么这种情况之下我们应该向周围朋友打听下这种岗位的具体情况，到时候了解多一些也可以用来弥补自身的不足。如果用人单位录取了你，你也可以在对话的时候显得自己虽然没做过但是却比较熟悉，总比一问三不知要好得多吧。
在填写完简历之后，我们的工作并没有完全结束，此时应该把简历给周围的朋友参观一下，让他们做这个公司的招聘者，然后从这个角度去审查这份简历的情况，这样就可以看出简历当中的一些不足之处而去改正它们。大家注意这个过程不要太急，让朋友仔细地看、多看几遍简历，如此可以尽可能地找全错误或者不得当之处。
人力资源管理大学生个人简历（优质12篇）篇六
人力资源管理大学生个人简历本文由大学生个人简历网为求职者提供，以下一篇是为参考模板，那么专业与职位的不同个人求职简历又是怎样写的那么请参照一下以这份模板。另：如要下载空白表格可在本站的下载栏目下载。
人力资源管理大学生个人简历（优质12篇）篇七
本人积极乐观，个性随和，平时兴趣广泛，阅读面较广，能适应新事物，工作细致认真，有高度工作热情，有上进心、责任感和团体协作精神，能承受一定的工作压力。本人不怕失败，敢于接受各方面意见，能够迅速总结经验教训。本人掌握扎实的专业技能知识，有很强的'适应力和学习能力，能很好地与人交流沟通，有强烈的服务精神，在大量的实践活动中学会待人接物的技巧和为人处事的道理，同时也赢得了良好的人际关系。
人力资源管理大学生个人简历（优质12篇）篇八
本人热衷有挑战性的工作所以选择人力资源专业，认真学习，除专业外不断扩充自己的课外知识和技能。在校积极参加活动，曾参加校歌唱比赛得第二等奖；大学期间参加校辩论赛得系里团体比赛第二名；参加系里征文比赛获一等奖和最受欢迎奖。
人力资源管理大学生个人简历（优质12篇）篇九
众所周知的用人单位的hr在筛选人力资源管理简历的时候，需要面对大量的个人简历需要阅读，筛选简历的方式基本上可以说是浏览。而在这样快速的浏览下，要能够让对方看到自己的优势、重点，才能更好的起到作用。
个人信息。
性别：男。
民族：汉族出生年月：1988年11月19日。
婚姻状况：未婚。
身高：160cm体重：60kg。
户籍：福建莆田现所在地：福建莆田秀屿区。
毕业学校：福建农林大学学历：专科。
工作经验：五年以上最高职称：初级职称。
求职意向。
职位性质：全职。
职位类别：医院/医疗/护理/药剂。
行政/后勤。
职位名称：人事，行政，采购，后勤;。
到职时间：可随时到岗。
技能专长。
电脑水平：熟悉。
教育培训。
教育背景：
时间所在学校学历。
2月-201月福建农林大学专科。
201月-年1月福建农林大学专科。
培训经历：
时间培训机构培训主题。
10月-月广州新世纪消防培训基地建(构)筑物消防员。
工作经历。
所在公司：协和医院。
时间范围：2008年10月-2月。
公司性质：民营/私营公司。
所属行业：医疗、保健、卫生服务。
工作描述：1.负责公司人力资源规划、招聘、员工岗前培训、薪酬管理、绩效考核、劳动关系;2.负责公司的内、外勤工作;3.负责公司的大小会议安排、会议记录及人员接待工作;4.负责保安、保洁、食堂、宿舍的管理工作;5.季节性的对外做宣传活动;6.负责公司制度的制定，整改、落实工作;7.负责职工考勤的管理，并定时性的考核;8.负责内部人员的协调工作;9.受理员工入职，离职手续工作并对人员离职原因进行分析、反馈;10.领导临时交办的其他工作;11.其他。
离职原因：
所在公司：东莞迈跃医疗集团。
时间范围：1月-6月。
公司性质：民营/私营公司。
所属行业：医疗、保健、卫生服务。
工作描述：1.负责公司人力资源管理各模块工作;2.负责公司的内、外勤工作;3.负责公司的大小会议安排、会议记录及人员接待工作;4.负责后勤保障工作;5.医院证件年审，医护人员证件注册变更;6.负责公司制度的制定、落实工作;7.负责职工考勤的管理，并定时性的考核;8.负责内部人员的协调工作;9.受理员工入职，离职手续工作并对人员离职原因进行分析、反馈;10.领导临时交办的其他工作。
离职原因：
所在公司：普宁现代医院。
时间范围：1月-6月。
公司性质：民营/私营公司。
所属行业：医疗、保健、卫生服务。
担任职位：人力资源。
工作描述：1.负责人力资源管理各模块工作;2.负责内、外勤工作;3.负责的大小会议安排、会议记录及人员接待工作;4.负责制度的制定、落实工作;5.负责员工考勤的管理，并定时性的考核;6.负责内部人员的协调工作;7.受理员工入职，离职手续工作并对人员离职原因进行分析、反馈等信息;8.领导临时交办的`其他工作。
离职原因：
其他信息。
自我评价：勤奋好学、责任心强、乐观向上、办事认真、自信.
拓展阅读：个人简历不可作假。
优秀的个人简历是所有求职者们的追求，个人简历写的越好则通过率就越高，那么，求职的成功率就可以打打提高。而在编写优秀的个人简历上，首先要遵循的就是其基本原则，比如说个人简历的真实性就是其中之一。
一来，设计出更为美观的简历模板。
个人简历的包装上，首先就从其外表上。个人简历的外表无疑就是其简历的模板，很多人在编写个人简历上也非常喜欢在模板上做手脚，个人简历的模板做的好，可以大大提高其美观度，进而也可以提高个人简历的整体形象。不过在个人简历模板的设计上，也需要注意要配合简历的内容，更要注意适当原则。
二来，选择适合自己的建立类型。
总体来说个人简历的类型有三种，其一是时序型的个人简历，其二是功能性的个人简历，其三则是综合型个人简历。这三种类型的个人简历，简单来说就是在结构上的不同，不如说时序型的个人简历的是以时间为标准来写。而功能型个人简历则是以个人的需要来写，不同类型的简历适合不同的人。如果你在教育以及工作经历上的时间连续性非常好，则以时序型简历来写效果就非常好。反之，个别优势上突出则功能型简历为主。选择适合自己的建立类型，也是自我包装的一种方式。
最后，还要懂得扬长避短。
对个人简历包装从根本上来说，就是要懂得扬长避短，在个人简历中那些虚假的“优势、特长”不能杜撰来写。但是，对自己不利的信息，则可以通过本身的优势来掩饰。
更多。
人力资源管理大学生个人简历（优质12篇）篇十
南方人才市场 起止年月：2009-09 ～ 2011-12
公司性质： 事业单位所属行业：
担任职位：
工作描述： 人才市场兼职，负责招聘会前准备工作，会中秩序安全工作，会后整理与新一天招聘工件准备。
本人踏实肯干，工作认真，责任心极强，性格温和，谦虚、自律、自信，
语言表达能力较强，精通国语与粤语，英语基础扎实，善于与人沟通，助人为乐，有较好的组织协调能力。处理事物，抱着审慎的态度，胜不骄，败不馁，事业上进心强，吃苦耐劳，勇于克服困难。
尊敬的贵公司领导：
您好，首先感谢您在百忙之中阅读我的自荐信！
我是广东交通职业技术学院09级人力资源管理专业的学生，我叫单桂华，于2012年毕业，走向社会。
我是一个乐观开朗，积极向上的人，有着广泛的兴趣，如篮球，足球、看书等。在三年的学习中，我系统地学习了《人力资源规划》、《招聘与配置》、《培训与开发》、《绩效管理》、《薪酬管理》、《劳动关系》、《商务礼仪》《应用文写作》、《市场营销》、《管理学基础》、《管理心理学》、《经济法实务》、《人际沟通》等，掌握了相关的理论和专业知识。在这个竞争的社会中“活到老，学到老”是一个永恒不变的主题，我利用大量的时间去学习实践，并尽自己的可能利用课余时间学习相关知识，不断培养自己的学习能力，我学习态度端正，培养了朴实、勤恳、吃苦的'性格特点。
实践出珍珠，只有在实践中才能体现它的无限价值。不能光靠说，要实际行动的。在大学期间，在大一、二时，我在南方人才市场做兼职，对人员招聘与操作有了很大程度的了解，各部门如何的分工合作与沟通。体会到挣钱是一件非常不容易的事，学会了节俭。学会了一些做人处世的方法。在广州亚运会期间，我有幸成为广州地铁志愿者中的一名。在这一个月的志愿生涯中使我受益匪浅，从中学会了很多在学校学不到的人间百态。此外，在某些节假日里，我还派过传单，在餐厅做过服务员。在社会实践中不断学习和提高自身素质。
三年的大学生活的学习和锻炼，给我仅是初步的经验积累，对于迈向社会远远不够的，我相信自己的饱满的工作热情以及认真好学的态度完全可以弥补暂时的不足。因此，面对过去，我无怨无悔，来到这里是一种明智的选择；面对现在，我努力拼搏；面对将来，我期待更多的挑战。因此我将在今后的实践中虚心学习，不断钻研，积累工作经验，不断提高工作能力。
最后，祝贵公司事业欣欣向荣，业绩蒸蒸日上！也祝您身体健康，万事如意！
此致
敬礼
自荐人：
人力资源管理大学生个人简历（优质12篇）篇十一
户籍：广东-东莞年龄：23。
现所在地：广东-东莞身高：160cm。
希望地区：广东-东莞。
希望岗位：行政/人事类-人力资源专员。
行政/人事类-人事专员。
行政/人事类-人事助理/文员。
教育经历。
20**-09～20**-06南海东软信息技术职业学院人力资源管理大专。
20**-09～20**-07东莞市横沥镇横沥中学历史高中。
**公司（20**-10～20**-11）。
公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路。
担任职位：人力资源专员岗位类别：人力资源专员。
工作描述：在职期间，主要负责人事相关工作：
（一）关于招聘与培训。
1、人员的招聘（网络、现场、内聘、广告、中介）。
2、招聘情况的分析与改善。
3、员工入职、转正、离职的办理。
4、人员的异动、转正、调薪手续的办理。
5、员工的入职、岗前、在职和年度培训。
（二）关于考勤。
1、每月考勤报表的核算与统计。
2、每天人员出勤情况的处理（请销假、补卡、考勤异常等）。
3、各部门加班时间的统计与分析。
4、人员的异动、转正、调薪手续的办理。
5、使用方天、中控、鼎新考勤系统。
6、绩效奖、年终奖的核算。
（三）其他。
1、社保的办理与工伤事故的跟进。
2、组织架构图的编写与变更。
3、参与相关管理办法的变更。
4、起草各种公司文件、公告。
5、劳资关系的处理。
6、完成上司交代的临时工作任务和配合上司处理突发事件。
**公司（20**-12～201**-10）。
公司性质：外资企业行业类别：原材料及加工。
工作描述：在职期间，主要负责人力资源的六大模块：
1、对新员工的招聘、培训；
2、对员工的考勤管理；
3、员工入职和离职手续的办理；
4、人员的异动、调薪手续的办理；
5、负责每月员工薪资的核算；
6、社保的办理以及工伤事故的处理；
7、劳动合同的签订以及劳资纠纷的处理；
8、负责所有员工的.档案管理、公司资料、财产的统计和管理；
9、协助绩效制度的制定和改善；
10、宿舍、饭堂的管理和公司内部物品的请购与发放；
11、负责起草各种公司文件，撰写会议纪要等；
12、完成上司交代的临时工作任务和配合上司处理突发事件。
技能专长。
专业职称：
计算机水平：高校非计算机专业二级。
计算机详细技能：熟练运用office软件、outlook，懂得美图和基本了解ps，掌握鼎新erp系统的操作。
技能专长：英语水平良好，有一定的听、说、读、写能力，熟悉并灵活运用所学到的知识到工作中。
语言能力。
普通话：流利粤语：流利。
英语水平：口语一般。
英语：良好。
求职意向。
发展方向：继续在人事领域完善自己，改进自己，努力吸收相关知识。
其他要求：购买社保；每周休息。
自身情况。
自我评价：熟练运用在工作中所学到的知识，能够对excel、word、ppt进行熟练操作、熟练打字，对英语有一定的听、说、读、写能力；在工作两年的期间，通过各种各样的磨练，增强了自身的沟通能力以及为人处事、应变能力，善于与人沟通、协调，平易近人，工作认真、负责，从不会推卸责任，做事果断、严谨，团队合作性是我做事的一大动力，对企业有高度的认同感和归属感。
人力资源管理大学生个人简历（优质12篇）篇十二
摘要：企业在运作管理的过程中，应充分发挥人力资源管理的作用，重点解决人力资源浪费与缺失的问题。
文章结合笔者工作实践，对现阶段企业人力资源管理的情况进行了分析，在此基础上提出了解决问题的四种方案，并对其具体运用情况作了说明。
怎样克服人才流失严重的问题，怎样创新企业人力资源管理的模式，怎样才能真正的做到人尽其用、人尽其才，都已成为我们关注的重点。
为增强企业的竞争力，为避免企业人才流失严重的问题，我们必须加强在这一方面的研究和探索。
(一)企业未坚持“以人为本”的原则。
在以往传统的企业管理模式里，将“事”作为管理的重心，人仅仅是管理的工具。
与此不同的是，现代企业的人力资源管理模式应将重心放在人上，将人看做是一种十分重要的资源。
但是，现代企业在管理时根本未坚持以人为本的原则，没有充分培养、挖掘人的潜力，人的培养工作相对薄弱。
据调查，近年来，很多企业普遍存在职员流动性大的问题，根本未建立起一套完整、正规的用人流程，只是在某一部分人员不足时，企业才会招聘新人，根本没有意识到企业人才储备的重要性。
(二)未充分保障员工的基本权利。
21世纪是知识经济的时代，竞争呈日趋激烈的趋势，而竞争的关键因素是人才。
按照市场调查的结果，我们发现很多企业没有建立起公平合理的薪酬制度，没有充分保障企业员工的薪资与基本权利。
企业的利润、工资水平与福利待遇是每一员工在择业时首先考虑的因素，因此若一个企业不能保障员工的基本权利，那么就无法给与员工基本的安全感，也就无法充分调动员工的积极性。
(三)存在人力资源配置与岗位实际需求不匹配的弊端。
部分企业在招聘时，为了吸收人才，往往会不分岗位实际，而一律招收过高学历的员工，殊不知，“高配置”往往会导致的薪资水平及福利待遇跟不上而留不住人。
即使部分财大气粗的企业支付的薪水能跟上，然而，员工入职之后，硕士生干本科生的活，本科生干技校生的活，从马斯洛的需要层次论分析可以预计，满足不了他们的精神追求，不能体现自己的价值，无异于打击了员工的积极性。
(一)企业应坚持“以人为本”思想的领导，打造良好的企业信誉。
当前我们正处于知识经济的时代，在这样的环境下企业要想在激烈的市场竞争中占据优势地位，就必须拥有大量的人才储备。
这里所说的人才既包括那些掌握了先进的管理制度的管理型人才，也包括那些掌握了先进技术的技术型人才等等。
现阶段我国正在为实现科学发展而努力，在这一背景下，企业应牢牢坚持以人为本思想的'指导，在企业的人才管理体制中纳入以人为本的内容。
企业在管理时，应将员工看作是“社会人”，而非“经济人”，应重视开展培养人才的工作。
人之根本在诚信，企业应自觉践行其对员工的承诺，决不能只给员工开“空头支票”。
(二)切实提高与保障员工的基本权利。
员工为企业的发展付出了劳动，企业就应当给予员工合理的待遇。
任何一个员工在完成了自己的工作任务的前提下，都有权利获取应得的报酬。
因此，企业应坚持公正、公平的原则，建立一个相对完善的薪酬制度，在为员工定薪时应按照员工为企业所做的贡献的大小，切忌一刀切的定薪方式，应推动薪酬管理的合理化与科学化。
一个有效合理的薪酬制度，不仅可以将员工的主动性与积极性充分调动起来，而且还能提高员工的办事效率，增加企业的收益。
企业除了应保证员工的基本权利，还应当建立合理的奖惩制度，比方说“全勤奖”。
此外，为提高员工对企业的忠诚度，企业还应建立起一套相对完善的福利制度，只有这样才能解除员工的顾虑，才能提高员工的安全感。
人力资源管理的一个重要组成部分是人力资源管理制度，因此企业应充分考虑员工的工资、福利、开发、培训、人员配置等因素，以建立起科学合理的人力资源管理制度。
在知识经济的时代，企业要想在竞争中占据优势地位，就必须重视合理的人才梯队建设。
从人员招聘开始，要按照企业本身的不同岗位需求招人，管理部门配置学历较高的员工，一般生产岗位就配置高中、中专或以下的学历的员工，使人员安于其位，不要造成人力资源浪费。
同时，为推动人力资源管理水平的提高，企业应积极开展员工的素质培训与技能培训工作，应建立一个科学的奖励制度与晋升制度，只有这样才能与时俱进，才能提高员工的心理修养及创新水平，才能满足企业进一步发展的需要。
在企业的人才管理中，决不能任人唯亲，应打破僵化的用人模式，为员工的发展提供一个广阔的空间。
(四)建立行之有效的激励机制。
为充分了解员工的真正需要，企业应开展一次深入的调查，并认真分析调查结果，按照员工需求的不同成本，划分需求的等级。
员工要想满足自己的需求，就必须达到企业规定的工作效率，完成企业规定的工作量。
或者鼓励精简人员，设立工作小组的绩效工资总额承包制等激励制度。
如此一来，不仅调动了员工工作的积极性，而且还挖掘了员工的潜力。
把员工的具体需求与企业所要求的组织目标结合在一起，企业应该给予员工明确的导向，让员工看到清晰的上升空间、途径。
每隔一段时间，企业就要做一次目标调整。
激励。
针对企业员工的不同特点，我们将其分为三类，分别是：企业的资深员工、企业的中年员工及企业的青年员工。
在制定激励政策时我们应考虑他们的具体情况。
对企业的资深员工而言，其自我生活的经济条件已得到了保障，在过去的生活中也得到了社会的认同，因此，他们就会有一种自我实现与被尊重的需要。
针对这类员工，我们应当多给予其精神、荣誉、榜样等方面的激励。
中年员工是企业的中流砥柱，他们有强烈的使命感，工作积极性大，工作能力较高，被看做是企业的得力干将，他们在发挥优势方面的需求强烈。
针对这类员工，我们应使用精神激励与物质激励相结合的方式，为他们的自由发展提供一个广阔的空间。
企业的年青员工又分为两种，一种是学历较高的年青员工;一种是学历偏低的年青员工，对他们我们应区别对待。
对于那些学历水平较高的年青的员工，由于其存在工作经验匮乏的问题，因此他们往往具有归属需求，渴望得到重视、得到升迁的机会。
对于这类员工，我们可以设立企业人才库的方式，通过综合素质考试等方式筛选入库，企业领导在适当时期给予他们不同程度的工作委任，以满足他们的表现欲。
但是，人才库并不是一成不变的“圈子”，里面的人员应该定期更新，能进能出，筛选的过程也应该遵循“宽进严出”的原则，报名条件要宽，考核结果要严。
否则，一次考试定输赢的方式反而会打击了“圈子”外大部分其他年轻员工的积极性。
对于那些学历水平较低的年青的员工而言，他们的需求主要体现在安全需求与生理需求这两个方面。
针对这类员工，我们应使用物质激励为主精神激励为辅的方式，为他们提供一个安全、稳定的工作环境，并重视培养他们的技能，提高他们的知识储备量。
结论。