实用经营工作汇报会议纪要(通用17篇)

时间:2023-10-26 作者:文轩实用经营工作汇报会议纪要(通用17篇)

工作汇报可以让我们总结和分享工作经验,提高工作效率和质量。以下是一些优秀的工作汇报范例,供大家参考和学习如何撰写一份高质量的工作汇报。

实用经营工作汇报会议纪要(通用17篇)篇一

年月份至年月份是xx公司成立以来经营总量大幅度提升的一年,也是内部管理逐步走向规范化、制度化的起点。一年来在公司党委的正确领导下,在公司市场开发部的指导关心下,通过x公司全体员工的艰苦奋战,xx公司以卓越的经营业绩迎来新的一年。超额完成总公司经营目标,为xx公司实现跨越式发展奠定了基础。

1、项目签约大幅度增加:一年以来分公司先后承接了xxxxx南岸x项目,合同造价xxx万元,预计结算价达xxx余万元,xx市xxxx标,合同价xx0万元,因部分合同内项目不实施预计结算价xxx万元,xx漳河桥维修改建xx万元,x公司xx项目xxx万元,xx高速xx标x工区xx万元,xxxx大桥后期约xx余万元。累计签约xxx万元。截止目前完成产值xxx万元,已上交公司管理费xxx万元,缴纳税金xx万元。

2、投标活动积极参与:新一届x公司班子自去年十月上任后,没有一个在建项目,领导班子成员在积极主动寻求总公司的帮助下,大胆进行自我尝试,努力对外开拓市场,先后参与了xx环城xx、,xxxx路、xx开发区xx路、xxxx大桥、xxxxx斜拉桥、长江xx海事局„„等十几个项目的投标。受市场环境和我们自身认识问题影响,成功率很低,但是通过我们的参与,使我们积累了经验,提高了认识。

3、内部责任目标明确:项目签约后,我们首先进行详细的成本分析,确定明确的目标责任,实施过程中跟踪审计,及时调整。目前在手项目成本在可控之内,利润超过预计结果,职工收入大幅度提高。

4、人才引进初具规模:为保障分公司可持续性发展,人才是首要因素。今年我们共引进大专以上学历学生共x人,分别从事于测量、试验、计量、现场管理等工作。人才的引进使x公司人力资源结构向年轻化,知识化,专业化和高学历层次迈进。

5、设备材料管理规范:根据分公司现有的设备材料,登记造册,建档立案,采用内部承包租赁办法,大大提高了设备的周转率,材料的使用率,降低了消耗。一改过去有人用无人管,坏了扔,没了买的浪费现象。

6、业主、监理满意度较高:紧紧围绕“做一项工程,交一方朋友、树一个品牌”的理念展开工作,急业主之所急,想业主之所想。xx项目首个交工验收,既为业主挣得了荣誉,又为下道工序提供了作业面,保障了沥青路面在冬季前施工完毕,为业主节约了投资,为此业主根据我方设置的条件进行了后期桥梁的招标,为我方的投标创造了条件。

1、市场现状分析:由于我国目前正处在由计划经济向市场经济过渡时期,旧的管理体制还没有完全被取缔,加上法制不健全,一些地方保护和围标的现象,市场经济管理体制也有待进一步完善。在这样的市场环境下,本来就x多x少的施工行业除面临完全的买方市场外,还必须承担不正当竞争行为所带来的严重冲击,形势相当严峻。总公司中标的大项目,不愿意也不放心分公司组织实施,分公司想在二级路上寻求市场,都因业主管理不规范,资金不到位等原因导致最终不甚理想。xx公司作为xx公司的有机组成必须定位准确,寻找核心竞争力产品(或专业施工)依据自身技术和管理情况建立内部消耗定额,提高投标报价的技巧和水平,并积极推进工程索赔的开展,方可在竞争市场有立足之地。

2、内部利弊分析:xx公司作为xx公司最早的成建制单位之一,原先一直从事于港口航道和基础工程施工,后期部分职工从事于道路养护工作,在技术上有很强的人才优势,市场上有一定的影响力,由于市场和管理等原因,部分职工带着从单位学的技术独闯市场了,而且效果都还好。所以我们必须打出自己的拳头产品,在公司的支持下,强化内部管理,增强企业对职工的凝聚力,走专业化道路。

二、下一部工作目标和重点:

尽管目前不规范的市场经济体制对施工企业参加竞争很不利,但从企业长远的发展方向来看,施工企业走向市场已经是历史的必然。因此,如何在市场中求生存、求发展,在竞争中取胜就成了施工企业必须认真考虑的问题。作为xx公司首先必须在xx公司市场经营部的关心指导下充分利用xx公司市政、养护、水利等资质有选择性的在x级市场寻求主打产品。其次利用原有的xx人才技术优势在xx公司的支持下把基础工程这拳头产品重新抓起来。

为企业作贡献的企业价值观,树立职工忧患意识,振奋拼搏精神。其次在人员管理方面,有计划地组织人员进行培训,从整体上不断提高管理队伍的思想素质、业务素质和技术素质,并强调劳动纪律,从严管理,在施工技术和施工工艺上进行创新。最后制度创新,应对市场竞争的严峻挑战,要把责任、权力、利益统一到每个人身上,做到人人有压力,人人有动力。为企业的发展壮大贡献自己力量。

二00九年十一月十一日。

实用经营工作汇报会议纪要(通用17篇)篇二

7月28日,福建能源监管办在福州组织召开福建省电力安委会上半年工作会议。福建省电力安委会54家成员单位公司中的集团公司分管领导、电力企业主要负责人共60余人参加了会议。会议由福建省电力安委会常务副主任、福建能源监管办副专员朱文毅主持,福建省省电力安委会主任、福建能源监管办专员张建平出席会议并讲话。

会议传达了习近平总书记、李克强总理对加强安全生产和汛期安全防范工作的重要指示和批示精神,全国电力安委会扩大会议及福建省安委会工作会议的主要精神;通报了上半年福建省电力全生产、监管工作情况,以及“尼伯特”台风防御工作情况;部署了当前防台防汛、g20峰会保电以及下半年福建省电力安全生产工作。会议安排福建省电力调度控制中心通报了上半年福建电网运行情况,安排国网福州供电公司、华阳后石电厂、福建省第一电力建设公司,分别就防台防汛保供电工作、发电机组运行安全、电力建设施工安全等方面做了典型发言。

张建平专员指出,上半年福建省电力安全生产保持平稳态势,除“5.8”自然灾害人身伤亡事故外,没有发生电力安全生产事故,同时强调没有发生安全生产事故不等于没有问题,必须要有清醒的认识。从最近“四不两直”督查的情况来看,电力安全生产在管理上和实效上还存在不少问题,“安全第一”的意识还存在差距;风电场安全管理短板明显,要强化施工质量管理;个别电力企业门卫形同虚设、监控形同虚设、门卫管理制度形同虚设;电力企业对重大特大安全风险点的防范意识和管控能力还存在不足等。

张建平专员对做好下半年安全生产工作提出了六点要求。一要强化“安全第一”的意识。安全“第一”不是“第二”,不只是重要,要摆在进度和效益的前面,这也是习近平总书记的要求,发展决不能以牺牲人的生命为代价,不仅参会的领导要有这个意识,下属施工单位、作业人员和有关的厂商都要有这个意识。二要强化预防为主的意识。习近平总书记强调要把隐患当做事故来对待,所有的措施要抢在事故之前落实到位,而不是事后处理,这也是预防的本意。三要强化质量即是安全的要求。福建配网设计、建设、防护标准不能适应我省台风多、雨水多等实际特点,导致屡次遭受台风、暴雨袭击,屡次重创。这一点要向广东、台湾学习,沿海和内陆配网实施差异化设计,严把施工质量关。要进一步完善质量监督体系机制,加强质监站的监督指导,加强各地质监站的配合,要认识到今天的施工质量就是明天的安全。四要强化安全生产的手段和管理创新。外包队伍安全管理是目前安全生产管理的薄弱环节。管理创新的同时,基本的制度要保证,基本的保证体系、监督体系不能缺失,不能以包代管。如何管好庞大的外包队伍,培育长期稳定的协作队伍、保证协作队伍的质量,需要发电企业、电网企业共同努力,开拓创新。五要强化信报送,及时通报信息。要落实企业主要负责人安全生产责任,加强对电力安全事故(事件)信息报送工作的认识,理顺事故事件信息报送流程,杜绝迟报、漏报和瞒报行为。六要强化车辆交通安全管理。台湾“7·19”游览车重大交通事故教训深刻、社会影响巨大。电力企业大量的交通车辆往返于厂区和生活区,第一是厂区限速要到位;第二要防止上下班客车超速,随车设置安全员,做好监督自救工作;第三要杜绝人货混装,确保交通安全。

本次会议传达了上级有关文件精神,部署了下半年工作任务,进行了经验交流总结,拓宽了思路和方式方法,简短高效,取得了预期效果。

实用经营工作汇报会议纪要(通用17篇)篇三

记录格式:

1.会议名称。

2.会议时间。

本站【】。

3.会议地点。

4.参加会议人员姓名。

5.会议主持人。

6.会议记录人。

7.各发言人发言内容。

8.会议决定事项。

范文:

中国高。

教学。

时间:xx年xx月xx日地点:xx参加人员:常务副会长xxx,副会长xxx、xxx,办公室主任××、副主任××,活动中心主任xx,中华研修大学管委会主任xx等。第一副会长××,副会长××,常务副秘书长××,副秘书长××因事请假,会后分别通电话征求了意见。会议内容:

一、确定了学会的办公地点。根据xx年x月x日会议决定,××同志对学会办公地点进行了考察,经过比较,认为中华研修大学办公条件优越,适合作学会的办公地点。会议决定,从即日起中国高教秘书学会迁到中华研修大学,挂牌办公。通信地址:××市xx区xx路xx1号。联系电话:xxxxx。

二、学会与研修大学商定,由研修大学给学会提供办公室、办公桌椅、电话和必要的办公费用。利用研修大学的教学条件,双方共同组织举办秘书培训班等。

三、为便于开展工作,建议增补中华研修大学管委会主任韩x为学会副会长,负责学会的后勤保障和日常管理,先开展工作,以后提请8月份常务理事会确认。

四、研究了学术会议和常务理事会安排。

实用经营工作汇报会议纪要(通用17篇)篇四

会议纪要是指用于记载、传达会议情况和议定事项的法定公文。它不同于会议记录,会议记录是一种客观的纪实材料,对企事业单位、机关团体都适用。下面是公司经营工作会议纪要的范文,请参考!

20xx年11月12日,公司在a会议室召开十一月份经营工作会议,参加会议的有各分子公司总经理、股份副总及部门经理,会议由董事长宗谷音先生主持,主要分单位审议1-10月份实际经营情况及原因分析。财务部对各公司应收帐款对帐回函情况进行了通报,董事长在会上对下一步工作重点做了布署。

一、1-10月份经营回顾:

1-10月份累计营收同比增长14.09%,出口同比增长5.85%,利润同比增长179.24%。

二、下一步。

工作计划。

及要求:

针对现状,公司下一步应重点抓好以下几方面工作:

1、继续加大库存清理力度:公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存,但从10月份执行情况来看,清理库存进度缓慢,依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作,特别是对于生产棉袜的企业来说,过了目前处理库存的黄金时间,那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各单位要重视订单尾数的消化清理工作,不要一方面在清理老库存,另一方面又新增库存,否则清理库存这项重点工作会导致失败。

2、坚持走出去战略:公司近几年通过走出去战略,先后在金华、江西、湖北等地投资建厂,进行低成本制造转移,取得了不错的成绩。目前在本地的工厂面临招工难、税负重、成本高等一系列困难和问题,对企业持续盈利带来挑战。鉴于企业所处的实际经营环境,我们要坚持走出去战略,一方面通过继续向外投资(如新疆)转移制造,充分利用当地的政策优势;另一方面将非关键工序外扩外包,本地工厂逐步转变成只保留关键工序为核心客户提供制造服务。通过以上战略的实施,逐步提高运作效率、降低营运成本,保证企业长期稳步发展。

3、关于应收帐款对帐问题:从本月财务对各单位对帐回函的统计情况来看,此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作,应月月对单,养成习惯,使之成为常态化,这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的,之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性,没有及时对帐从而给公司造成很大损失。为此各单位负责人务必高度重视,今后如发现有单位不及时对帐,一经查实将分别给予总经理、财务经理、业务经理(或采购经理)2,000元/人。单的处罚。

4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各单位要围绕利润目标改变经营行为,想尽办法降低成本,控制人员。要求各单位在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。

5、关于经营例会材料问题:目前有些单位不按规定时间上报经营例会材料,材料提供断断续续,以致财务部及公司领导层没有充分时间审阅材料、了解信息、发现问题。希望各单位对此项工作要坚持底线和原则,保证上报材料的及时性和准确性,以便及时发现问题,堵管理漏洞。为此从下月起各单位必须在每月10日前将材料交给财务,11日前由财务统一汇总后报董事长,否则按每延误一天给予相应单位总经理10,000元、财务经理5,000元的处罚。从明年1月份起,经营会议的召开方式要加以改变,从原来的分单位汇报改为集中汇报,所有人员集中参会。

6、其他事宜:监管部要改变工作方法和思路,抓住工作重点;品管部在满足客户质量要求的同时要坚持按公司标准执行,要坚持原则,以免出现漏洞给公司造成损失。

浙江袜业股份有限公司。

20xx年xx月xx日。

实用经营工作汇报会议纪要(通用17篇)篇五

第三次学生党建工作领导小组会议于20xx年6月21日召开,校党委副书记、学生党建工作领导小组组长李xx主持会议,副组长张xx、杨xx同志由于出差在外未能参加,其他领导小组成员全部出席会议,党委组织部和组织员工作办公室有关工作人员列席了会议。

本次会议是在我校认真贯彻落实中央16号文件精神,以及中央办公厅转发的《中共中央组织部、中共教育部党组、共青团中央关于加强和改进在大学生中发展党员工作和大学生党支部建设的意见》,进一步加强大学生党建和思想政治工作的背景下召开的。会上,领导小组成员共同学习了中组部、教育部党组、团中央制定的《意见》全文,听取了党委组织部关于期中学生党建工作检查情况的汇报,并就如何加强今后大学生党建工作进行了研究讨论。会议还审议通过了地球资源与信息学院学生党总支、信息与控制工程学院学生党总支、物理科学与技术学院学生党总支等3个学生党总支委员会候选人预备人选名单,听取了党委组织部关于“七一”前夕我校大学生党建工作安排的情况汇报等。

会议认为,自第12次全国高校党建工作会议和我校发展党员工作会议后,在校党委、学生党建工作领导小组领导下,经过全校各职能部门,党务工作者、学生工作者的共同努力,我校学生党建工作取得了显著成绩,多次得到上级有关部门的肯定,但同时也应认识到学生党建工作还存在部分问题,需要引起我们注意。会议经过认真研究讨论,形成以下意见和决议:

一、提高认识,统一思想。学生党建工作是学生工作的重要方面,是学校育人工作的重要内容,今后,党委各职能部门、各基层党组织要进一步增强责任意识,切实提高对学生党建工作重要性的认识,把学生党建工作作为做好学生工作的一个关键抓手来抓,努力在全校形成学生党建齐抓共管的局面。要出实招,出狠招,努力开创我校大学生党建和思想政治工作的新局面。

二、坚持积极发展,确保质量。继续坚持和贯彻我校自第12次全国高校党建会以来形成的关于发展大学生党员工作的一系列目标规划、工作思路、制度和措施,确保学生党员继续保持一定规模。要牢固树立质量意识,确保新发展党员的质量,不能以牺牲、降低质量来换取数量。要严格落实学校各项规定和要求,细化措施,严格程序,积极主动发现问题,开创性地探索一些解决办法,落到实处,确保大学生党员质量与规模的协调发展。

三、注重教育,发挥作用。要以提高素质、增强党性、发挥作用为目标,建立健全新形势下大学生党员长期受教育、永葆先进性的长效工作机制,深入扎实地做好大学生党员教育工作。要大力营造教育氛围,以各种形式、各种载体加强大学生入党前、中、后的教育,积极为大学生党员发挥作用创造条件,进一步增强大学生党员的党员意识和归属感。要继续加强二级党校建设,充分发挥二级党校在大学生教育工作中的重要阵地作用。

四、提供必要的党建经费支持和物质保障。为进一步加强大学生党建和思想政治工作,学校已为各院部党委、学生党总支拨出专款予以支持。各院部党组织要抓住这一契机,不断完善加强大学生党建工作的保障机制。要积极争取和创造条件,在党员先进性教育活动结束之前,每个院部都要争取建立一个标准的学生党员活动室,为发展学生党员、开展党员教育、组织生活等提供场所。

五、继续完善发展党员质量保障体系。学校将进一步加大对各院部发展党员工作程序、必备材料的抽检力度,直接介入组织员谈话,定期召开大学生党建工作座谈会,听取对发展党员工作的意见。各院部党委要充分认识自己在大学生党建工作中的基础地位和作用,切实履行职责,加强对学生党总支、党支部工作的领导。要建立党委书记、学生党总支书记联系学生党支部制度,探索实践研究生担任本科班党建辅导员工作制度。

实用经营工作汇报会议纪要(通用17篇)篇六

时间:

地点:教育局三楼小会议室。

主持人:

出席人员:

宣昂。

参加人员:

工作人员:

纪要事项。

副局长艾(分管财务审计股、勤工俭学股)。

(一)20xx年xx。

财务审计股。

1、迎接市政府教育督导评估;。

2、完成市义务教育均衡发展项目审查工作;。

3、召开学校食堂工作管理会;。

4、完成电器捐赠我县部分中小学的热水器发放工作。

勤工俭学股。

1、迎接市政府教育督导评估;。

2、完成蓖麻籽的回收工作。

(二)20xx年1月工作安排。

财务审计股。

1、做好年终决算工作,编制20xx年预算;。

2、做好市经费专项督导评估工作;。

3、做好xx中学、xx中学两所学校的教师周转房勘察、设计工作;。

勤工俭学股。

1、做好市里勤工俭学统一报表工作;。

2、参加市勤工俭学股长年终总结会。

副局长王(分管普教股、语委办)。

(一)20xx年xx月工作总结。

普教股。

1、迎接市政府教育督导评估;。

3、完成对各校的年度督导评估工作。

语委办。

1、完成xx幼儿园教师普通话培训测试报名工作;。

2、完成市语委关于小学识字教育的调研工作。

(二)20xx年1月工作安排。

普教股。

1、做好重点校,特别是半寄宿制学校的校园安全工作;。

2、做好幼儿园评估认定的扫尾工作;。

3、做好年终总结,制定20xx年工作要点。

语委办。

2、做好参加县级经典诵读和规范汉字书写大赛作品的评审工作。

副局长吕(分管教研室、招生办)。

(一)20xx年xx月工作总结。

教研室。

1、迎接市政府教育督导评估;。

2、完成对各校的年度督导评估工作;。

3、布置期末质量检测的相关工作;。

4、组织开展生物、地理学科的高效课堂观摩研讨活动;。

5、完成小学跨越式实验校阶段性总结工作。

招生办。

1、完成高考报名信息核对、照相和采集指纹等高考相关工作;。

2、完场高考学业水平文化课考试工作;。

3、完成自学考试报名工作。

(二)20xx年1月工作安排。

教研室。

1、做好中小学期末质量检测工作;。

2、做好20xx年度工作总结,制定20xx年工作要点;。

3、做好小学跨越式发展实验教师的培训工作;。

4、研究各学科、各学段的教学方法,制定不同学科、不同学段的教学方法草案;。

5、做好档案整理及归档工作。

招生办。

1、协助上级主管部门做好高考艺术类考生专业测试工作;。

2、做好高考报名信息公示工作;。

3、做好20xx年度招生工作档案整理和归档工作。

副局长贾(分管电教仪器站、职成教股)。

(一)20xx年xx月工作总结。

电教仪器站。

1、迎接市政府教育督导评估;。

2、完成对各校的年度督导评估工作;。

3、组织全县中小学教师参加全国第四届电视公开展评课活动;。

4、完成20xx年度工作总结。

职成教股。

1、召开20xx年春季职业学校招生工作会;。

2、组织相关人员和两所职业学校到各中学开展招生宣传工作;。

3、完成市政府教育督导评估工作;。

4、完成中职学校免费和涉农专业学费补助审核工作;。

5、组织开展送技术下乡和培训活动;。

6、完成xx幼儿园普通话测试报名工作;。

7、完成县城托教情况调研;。

8、开展职业教育专业课教师优质课评选活动;。

9、部署专业课期末复习考试工作。

(二)20xx年1月工作安排。

电教仪器站。

1、对参加全国第四届电视公开展评课的作品进行评选;。

2、制定20xx年工作计划;。

3、组织开展全国第14届中小学生电脑制作活动;。

4、组织评选实验教学、电化教学和图书管理人员先进个人。

职成教股。

1、督导专业课期末复习考试工作;。

2、做好中职招生统计及考核工作;。

3、总结20xx年职成教工作,制定20xx年工作要点。

纪检书记宣昂(分管党委办、工会)。

(一)20xx年xx月工作总结。

党务工作。

1、完成组织部年终考核、党建工作和宣传部精神文明考核工作;。

2、完成党报党刊征订和党费收取工作;。

3、完成对文明生态村、后进支部转化和扶贫村年终慰问工作;。

4、完成县纪委党风廉政建设检查工作;。

6、完成政法委、信访局防范工作大联查工作;。

7、完成教育系统县、镇两级人大代表选举工作;。

8、完成计生工作检查;。

9、完成xx人次的信访接待工作。

工会工作。

1、完成“家长学校”宣传、招生等相关工作;。

2、组织参加市“青年教师师德演讲大赛”活动。

(二)20xx年1月工作安排。

党委办(纪检监察室)。

1、做好20xx年工作总结,制定20xx年工作要点;。

2、做好“两节”期间信访稳定工作。

工会工作。

1、深研“家长学校”创建、运行、管理机制;。

2、做好20xx年度工作总结,谋划20xx年工作。

副科级督学苏(分管督导室、示范性高中建设)。

(一)20xx年xx月工作总结。

督导室。

1、召开涉教部门协调会,安排部署市年度督导评估工作;。

2、完成市年度督导评估汇总工作;。

3、完成两项督导评估的。

自查报告。

工作;。

4、完成对各校年度督导评估工作。

示范性高中建设。

1、完成第二标段的设计工作。

(二)20xx年1月工作安排。

督导室。

1、做好对各校督导评估的汇总工作,并撰写评估报告;。

3、完成20xx年度工作总结,制定20xx年督导工作计划。

示范性高中建设。

1、做好第二标段的勘察和预算工作。

人事股。

(一)20xx年xx月工作总结。

1、完成年满60周岁原、代课教师发放养老补助复审公示及上报工作;。

2、完成各总校、直属校报批绩效工资总量工作;。

3、完成对各总校、直属校班子、教育局任命干部考核及后备干部推荐工作;。

4、组织第4期双向顶岗培训教师去河北师大参加培训;。

5、完成人事局布置的公务员信息年统数据工作;。

6、完成各总校、直属校机构编制统计并上报县编制办工作;。

7、完成对教师“五级评价”试点校方案初审工作;。

8、完成县级骨干教师、学科名师评审工作;。

9、完成初职评审及岗位聘任工作。

(二)20xx年1月工作安排。

2、完善奖励性绩效工资实施方案并布置各总校直属校奖励性绩效工资审批工作;。

3、做好统计局安排布置的人事统计报表工作;。

4、做好20xx年度工作总结,制定20xx年工作计划。

二、局长王x总结xx月份工作并重点部署下一步工作。

xx月份,各股室按照各自职能分工和工作计划,扎实有序推进教育教学各项工作,效果很好。特别是迎接市政府教育督导团对我县教育工作的督导评估,各股室做了大量的准备工作。对各总校、直属校的年终督导评估和年度考核工作,各股室也做到了认真、有序、到位。通过各股室的协调合作和辛勤努力,市、县两级督导评估圆满结束,体现了机关干部较好的政治素质和业务素质。年终岁尾,各股室要对本年度工作进行“回头看”,认真做好总结,努力发现问题,不断完善工作措施,力争通过总结,提升工作效能,从而有效推动下一步工作持续、高效开展。

一要做好期末质量检测工作。相关股室要精心谋划,创新思路,精心组织小范围内的10所学校联考活动,联考要精心组织,严肃对待,确保检测过程的严密有序和检测结果的公平、公正,对于质量检测成绩,要按照学科给参考教师排位,以此发现教学差距,激励教师上进。如有必要,可以召开参考教师教学质量分析会,通过召开专题会议,查找问题,分析原因,总结经验,激励奋进。

二是深研校园文化建设。部分学校的校园文化建设不精细、无特色,无内涵,形式与内容不统一、不和谐,下一阶段的督导工作重点要放在校园文化建设上。理念决定做法,理念决定方向,要引导校长树立学校文化建设先进理念,创建的校园文化要有特色,有内涵,有系统,要致力深层的文化建设,让文化在心灵深处舒展,全力打造特色校园、书香校园、品味校园。

三要加强电教手段的使用。要发挥理化生实验室作用,用好各类实验仪器,高度重视理化生实验课,保证演示实验和分组实验开出率100%。对于课堂教学,要加大督导力度,教研室要把教师是否使用电教手段作为课堂教学评价的一个极其重要的方面,引导教师增强使用电教手段的自觉性和主动性。

四要做好教师培训工作。组织教师培训是提高教师素质、促进教师专业成长的重要途径,要协调进修学校,认真组织好教师的培训工作。要制定明晰的培训计划,明确培训时间、培训地点、培训人员、培训内容,通过开展培训,帮助教师不断提高自身业务素质,促进教师专业成长。

此外,假前校园安全,各校绩效工资以及离退休教师慰问等各项工作,相关股室要按照工作节点扎实推进,不能有任何遗漏,确保各项工作按时、有序完成。

实用经营工作汇报会议纪要(通用17篇)篇七

3月22日下午,王瑞海院长在四楼会议室主持召开会议,会议简要。

总结。

了一季度科技管理工作,重点对近期的主要工作进行了安排部署。参加会议的人员有各机关科室主要负责人。会议内容纪要如下:

2012年,我院科技创新成果相对往年有了较大进步,但与兄弟单位相比存在较大差距,今年我院科研项目及列入集团公司科研攻关项目较往年有所增加,希望各专业科室要充分认识到科技创新工作的重要性,积极行动起来,集思广益,挖掘潜力,切实推出一批科技含量高、具有推广价值的科技成果。同时各专业要认真规划2012年科技创新项目。

各专业重点工作安排。

外科专业:项目由谢明亮负责。

内科专业:项目由蔡鲁平负责。

妇幼专业:项目由许海涛负责。

急诊急救专业:项目有黄虎负责。

医技科室专业:项目由王希学负责。

会议最后要求,为进一步提高专业技术管理水平,全面推进科技创新工作,我们要及时回顾总结技术工作的得与失,寻不足,找差距,定措施、赶先进,为科技创新工作创造良好氛围。

实用经营工作汇报会议纪要(通用17篇)篇八

2013年11月12日,公司在a会议室召开十一月份经营工作会议,参加会议的有各分子公司总经理、股份副总及部门经理,会议由董事长宗谷音先生主持,主要分单位审议1-10月份实际经营情况及原因分析。财务部对各公司应收帐款对帐回函情况进行了通报,董事长在会上对下一步工作重点做了布署。

一、1-10月份经营回顾:

1-10月份累计营收同比增长14.09%,出口同比增长5.85%,利润同比增长179.24%。

二、下一步工作计划及要求:

针对现状,公司下一步应重点抓好以下几方面工作:

1、继续加大库存清理力度:公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存,但从10月份执行情况来看,清理库存进度缓慢,依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的`时间一定要花大力气重视该项工作,特别是对于生产棉袜的企业来说,过了目前处理库存的黄金时间,那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各单位要重视订单尾数的消化清理工作,不要一方面在清理老库存,另一方面又新增库存,否则清理库存这项重点工作会导致失败。

2、坚持走出去战略:公司近几年通过走出去战略,先后在金华、江西、湖北等地投资建厂,进行低成本制造转移,取得了不错的成绩。目前在本地的工厂面临招工难、税负重、成本高等一系列困难和问题,对企业持续盈利带来挑战。鉴于企业所处的实际经营环境,我们要坚持走出去战略,一方面通过继续向外投资(如新疆)转移制造,充分利用当地的政策优势;另一方面将非关键工序外扩外包,本地工厂逐步转变成只保留关键工序为核心客户提供制造服务。通过以上战略的实施,逐步提高运作效率、降低营运成本,保证企业长期稳步发展。

3、关于应收帐款对帐问题:从本月财务对各单位对帐回函的统计情况来看,此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作,应月月对单,养成习惯,使之成为常态化,这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的,之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性,没有及时对帐从而给公司造成很大损失。为此各单位负责人务必高度重视,今后如发现有单位不及时对帐,一经查实将分别给予总经理、财务经理、业务经理(或采购经理)2,000元/人。单的处罚。

4、关于2014年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各单位要围绕利润目标改变经营行为,想尽办法降低成本,控制人员。要求各单位在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。

5、关于经营例会材料问题:目前有些单位不按规定时间上报经营例会材料,材料提供断断续续,以致财务部及公司领导层没有充分时间审阅材料、了解信息、发现问题。希望各单位对此项工作要坚持底线和原则,保证上报材料的及时性和准确性,以便及时发现问题,堵管理漏洞。为此从下月起各单位必须在每月10日前将材料交给财务,11日前由财务统一汇总后报董事长,否则按每延误一天给予相应单位总经理10,000元、财务经理5,000元的处罚。从明年1月份起,经营会议的召开方式要加以改变,从原来的分单位汇报改为集中汇报,所有人员集中参会。

6、其他事宜:监管部要改变工作方法和思路,抓住工作重点;品管部在满足客户质量要求的同时要坚持按公司标准执行,要坚持原则,以免出现漏洞给公司造成损失。

浙江**袜业股份有限公司。

20xx年xx月xx日。

实用经营工作汇报会议纪要(通用17篇)篇九

一、2017年经营情况。

2017年,xx公司以xx创建国家5a级旅游景区为重点,完成5a景区硬件建设项目收尾及服务质量提升工作。公司全年实现收入xx万元,利润xx万元。

xx公司将紧跟政府战略定位,在文旅委的领导下,以产业引领和创新开拓为导向,以重点项目突破和激发市场活力为策略,行使三大工作职能。

2018年,xx城公司计划实现经营收入xx万元,实现利润xx万元。计划开展重点工作如下:

(一)加快文旅资源、资产整合工作。

市委、市政府多次提出了壮大xx公司资产、资源规模,推动我市旅游、文化产业发展的工作要求。

2018年,xx公司将在xx府的支持下,密切配合各相关部门,尽快完成相关资产、资源的划拨工作,组织开展资产、资源价值评估,明确公司融资基础,提高xx公司融资造血能力。

(二)多渠道为文旅产业发展融资。

在资产、资源整合的基础上,2018年xx公司拟通过资产证券化,使资源转资产,发挥资金资本杠杆作用,建立稳定的资金来源,初步建立文旅产业滚动投资良性循环。

一是启动xx景区ipo计划,通过主板上市融资,重点解决xx全域旅游产业发展和xx旅游文化综合度假区建设的资金需要。

二是加大与银行和社会资本合作,采用abs(收益证券化)、epc(项目整包)、bot(建设经营移交)、tot(特许经营移交)、pfi(购买服务)等多种模式,解决项目建设资金问题。

三是借助产业基金支持,对文旅项目资金进行补充。四是加强与国家、自治区相关部门对接沟通,取得政策层面资金支持。

五是借助xx2a+信用评级资质,开展项目融资。

(三)推进xx景区深度开发,全面深化与xx政府合作2018年,xx公司将进一步提升管理水平和接待服务质量,以优质的服务和坚定的信心做好现场迎检工作,力争通过国家5a级景区评定。

xx公司将紧抓xx5a级景区创建契机,紧抓市场机遇,以xx旅游公司ipo为目标,进一步丰富xx景区收入构成,提高盈利能力。

二是深入挖掘雅丹地貌资源,启动体验主题区、影视外景主题区等探险主题区的规划策划工作,扩大景区游览面积,增加特色游览线路,延伸旅游产品。

xx公司还将全面深化与景区管委会的合作关系,探索建立稳定的公司化合作机制,共同推进xx景区的招商引资工作,积极参与项目开发,加快xx区全域旅游产业发展。

(四)借鉴成熟模式,深化国企改革,提升文旅资产管理水平。

2、以xx混合制改造为试点,积极探索国有企业混合制改造的方式方法,加强企业市场化程度,激活和引进社会资本,共同参与城市文旅产业投资建设。

(五)贴合百姓需求,开展丰富多样的文旅营销活动。

1、以市场为导向,以满足市民文化生活需求为目标,计划引入德云社、麻花等品牌商演,以此打造区域文化焦点和旅游热点,放大城市宣传作用。

2、配合影视拍摄基地、影视文化小镇、音乐文化小镇建设,引进文化娱乐、音乐、服装、演艺等时尚元素,打造影音文化时尚集聚区。

2018年,xx公司将迎合全国文化旅游产业蓬勃发展的大好趋势,为推动xx全域旅游产业发展,完成国家旅游业改革创新先行区工作任务,建设xx区域旅游、文化集散中心城市,实现城市产业结构转型升级做出积极的贡献。

实用经营工作汇报会议纪要(通用17篇)篇十

会议日期:参加会议人员:会议主持:会议纪要:

会议主题:8月份的工作总结会议重点:

本周会议重点在员8月份的工作汇报总结。工作总结后,领导对大家的工作点评,以及部署9月份的工作内容。会议内容:

会议强调,经纪人的发展虽有些量的成效,但是毕竟现在陆陆续续有组员的增加,各小组还是得继续努力把经纪人的量有一个新的突破。只有突破了量级,才能把量级转化为成交,从而才能提升客户上访数量,才能给我们带来成交。

二、8月工作总结。

经过一个多月的早上给老业主派发早餐的活动,晚上在老小区摆展,大家的幸苦应该要在9月出成效。会议上强调,老业主的资源就应该是商铺的资源,只要把握住老业主的资源,就能保证业绩。

现在我们通过公司给予的资源,已使外拓和老业主搭建了一个交流及维系的纽带,让老业主对我们的产品有了深刻的认识与了解。那我们就可以深度挖掘老业主或老业主身边的资源,从而实现客户价值的最大化,同时也可以快速提高咱们外拓人员的沟通能力,检验大家在与老业主或客户说辞及答问方面是否存在问题。好的说辞与问答的沟通,有时往往就是促成客户成交的关键。

三、9月工作部署。

1.9月要到周边县城拓展;

2.北方讲究“金九银十”,要维系好北方客户,抓住机会促成北方客户的成交;

做好老小区业主们的维护,深挖其身边的资源,促成成交。

实用经营工作汇报会议纪要(通用17篇)篇十一

7月29日,凉州区供电公司召开20年中工作会议(安委会)。会议旨在传达省公司、武威公司年年中工作会议精神,认真总结上半年工作,分析研判形势,安排部署下半年重点工作。

会议传达了省公司总经理李明作的题为《履职尽责奋力攻坚确保全面完成年度各项目标任务》的重要讲话和党组书记王江亭的总结讲话;传达了武威公司总经理王勤作的题为《履职尽责攻坚克难确保全面完成年度各项目标任务》的工作报告和党委书记赵若瑜作的总结讲话。

该公司经理作了题为《坚定信心务实进取确保全面完成年度各项目标任务》的重要讲话。讲话回顾总结了上半年工作和亮点。讲话指出,2016年,是推进电力体制改革的关键时期,也是国网公司深化“两个转变”、实现“一强三优”现代公司的重要战略机遇期。结合武威公司年中会上王勤总经理讲话精神,该公司要求公司全体干部员工对当前形势要有清醒、深刻领会、坚决贯彻,夯实“三基”,增强适应新常态能力,全面提升发展质量和贡献度。讲话确定了下半年七方面工作重点工作:确保安全生产稳定运行;全面完成电网建设任务;不断夯实营销管理基础;持续提升公司运营水平;深入推进法制企业建设;切实增强队伍整体素质;进一步强化“三个建设”。

该公司党委书记作了总结讲话,讲话要求要坚持本质安全,确保安全局面稳定;围绕扭亏增盈,确保完成年度目标任务;深化“两学一做”,持续抓好学习教育;落实从严治党要求,进一步深化创先争优活动;强化作风建设,抓好党风廉政建设责任制落实;抓好企业文化落地,促进和谐企业建设。就贯彻落实会议精神,该公司要求:各部门、各单位要认真学习武威公司及公司年中会议上的讲话精神,切实把会议精神和重点部署落实到具体工作;强化责任落实,对照24节气工作安排,进一步完善工作措施,细化分解重点任务,确保工作有序推进;加强监督检查,对公司重点工作落实情况和突出问题要跟踪了解,认真研究解决问题,勇于担当、真抓实干,确保会议精神得到全面贯彻落实。

会上,该公司通报了上半年同业对标考核和绩效考核结果;分管领导对相关工作作以安排部署。

实用经营工作汇报会议纪要(通用17篇)篇十二

各位领导:

xx年,**公司在我镇党委、镇政府的正确领导及大力支持下,企业经营实现了稳步发展,下面,我就**公司xx年上半年企业经营基本情况向各位领导汇报如下:

1、xx年上半年企业实现销售收入情况。

xx年上半年,公司积极适应当前的房地产规模扩大,建筑机械需求量增长这一优势,使**公司保持了日历天数每天平均四台的发货量,从而使公司的销售收入大幅度提升,最终实现了xx年上半年销售收入在xx年的基数上增长了20个百分点。

2、xx年企业重点技改项目进展情况。

xx年上半年,公司投资研发的sc200/200施工升降机已通过实地测试和国家质量监督检验中心的验收,仅xx年上半年已销售20余台并已出口阿联酋、印度等国家。该产品为公司实现出口交货值50余万元。

3、xx年企业打造品牌之路,实现名牌效应情况。

精选办公。

公司于xx年10月份参加了“山东省著名商标”的评选,经过省、市各级分管单位的层层评审,xx年5月份,“**”商标最终被评为“山东省著名商标。同时,**塔机又陆继获得“山东省塔机行业前十强”,“山东省机械行业名牌产品”等各项殊荣,**公司也被评为“山东省机械工业百强企业”。我们就是想通过一系列荣誉的获得来更好的树立知名品牌的企业形象和产品形象,提升企业和产品的自身价值,从而谋求企业的超常规、跳跃式的发展战略。

二、xx年全年企业销售目标情况。

1、确立xx年的销售目标是:争取销售收入在2xx年的基数上再增长20个百分点。实现出口创汇100万美元。

三、

xx年企业工作规划情况。

1、继续加大技改项目的投入。xx年已投资新上了一套大型工装,准备对qtz5013以上的大型塔机的标准节进行片装改进,以适应市场需求。

2、实行市场化运作。以市场为导向,广设办事处,提高售后服务力度。

3、扩大产品出口,做大国际市场。xx年,公司将加大对国外市场开发力度,全面开展自营进出口业务。

4、打造质量优势,提升产品档次。本着**塔机成就建。

精选办公筑之美的经营理念,为国际国内各类建筑商提供最优质、最稳定的产品。

总之,xx年公司仍将认真。

总结。

发展经验,进一步理清工作思路,调整工作重点,加强企业的品牌战略、技术创新、产业延伸等方面建设,扩大企业规模,快速把企业做大做强,为葛家镇的经济发展做出我们新的贡献。

谢谢大家!

精选办公。

实用经营工作汇报会议纪要(通用17篇)篇十三

用仿宋三号;一级标题三号黑体;二级标题三号仿宋加粗;每页24行,每行28个字。

二、会议记录要求行政处室1、领导班子会议记录2、全体教工会议记录教学单位1、领导班子会议记录2、全体教工会议记录3、教学工作会议记录4、学生工作会议记录、5、科研工作会议记录:

6、党建工作会议记录格式要求:

会议记录要注明开会的时间、地点、主持人、记录人、会议的主题、会议签到表。会议上安排的学习文件、传达会议精神、领导讲话等摘要记录内容要点。教学单位的二级系部或教研室要有会议记录本。会议记录首页要附会议目录。党建工作会议纪要范文。

附送:

党建工作会议记要例文。

党建工作会议记要例文。

用仿宋三号;一级标题三号黑体;二级标题三号仿宋加粗;每页24行,每行28个字。

二、会议记录要求行政处室。

1、领导班子会议记录2、全体教工会议记录教学单位。

1、领导班子会议记录2、全体教工会议记录3、教学工作会议记录4、学生工作会议记录、5、科研工作会议记录:6、党建工作会议记录格式要求:

会议记录要注明开会的时间、地点、主持人、记录人、会议的主题、会议签到表。会议上安排的学习文件、传达会议精神、领导讲话等摘要记录内容要点。教学单位的二级系部或教研室要有会议记录本。会议记录首页要附会议目录。

实用经营工作汇报会议纪要(通用17篇)篇十四

6月17日上午,辽宁水利职业学院在综合楼大会议室召开20xx年固定资产清查情况汇报会议,院长白景富、副院长潘玉昆、财务与国有资产管理处、国有资产管理委员会成员及相关部门负责人参加了会议。

会上,财务与国有资产管理处负责人就固定资产清查工作的进展情况进行了说明汇报。潘院长提出四点工作要求:一是要加强管理,各部门要进一步确认盘亏与报废资产的情况,把握资产状况,及时准确地上报到资产处;二是建立国有资产损失处置赔偿办法,对相关责任人进行处置;三是成立固定资产管理工作小组,定期对全院的资产进行核查;四是进一步加强资产管理。白院长也指出,要深入落实责任制,各个部门需配合工作小组的工作,通过检查,使全院教职工形成国有资产管理意识。

6月21日,灌南县召开了全县行政事业单位资产清查工作暨业务培训会议。县委常委、常务副县长李占超,县财政局局长徐开明出席本次会议。全县各行政事业单位资产管理分管领导、资产管理员和财务人员共计400余人参加会议。

据了解,行政事业单位国有资产是行政事业单位履行公共管理职能、提供公共服务的重要物质基础。截至20xx年底,从资产年度报表上看,该县行政事业单位资产总量已达到38.9亿元,管好、用好这部分规模庞大资产的首要前提是“家底要清”。上一次全国性的资产清查工作是在20xx年开展的,距今已近十年。这十年间,该县经济社会快速发展、各项改革快速推进,全县资产规模持续增长,资产的种类也日益繁多、结构更是日趋复杂,对全面加强资产管理提出了更高的要求。近年来,在大家的共同努力下,该县行政事业单位国有资产管理工作取得了较好成效,制度体系不断健全、管理机制不断完善、管理水平得到提升。

李占超指出,开展资产清查是规范国有资产管理的有效举措,是推进资产管理与预决算管理相结合的重要前提,是深入推进厉行节约的必然要求。要严格按照时间节点,各司其职,密切配合,分工协作,迅速建立资产清查工作机制,认真组织实施资产清查工作,进一步完善规范管理长效措施。要制定详细的。

工作方案。

加强指导和督促落实确保责任到岗、到人同时要认真做好资产清查过程中的信息反馈工作及时发现问题、反映问题、解决问题确保资产清查工作落到实处圆满完成本次资产清查的各项工作任务。

会上,还详细解读了全县行政事业单位资产清查工作实施方案,对资产清查工作内容、方法、步骤等作了部署。

5月31日上午,长江大学在6教205会议室召开国有资产清查工作推进会,资产清查领导小组副组长、副校长张玉清,实验室与国有资产管理处、计划财务处、基建处、后勤服务集团、图书馆等单位领导以及湖北五环会计事务所工作人员参加推进会。

会上,实验室与国有资产管理处汇报了自3月18日学校召开资产清查工作会议以来资产清查工作进展情况、存在的主要问题及解决的建议,并对下一阶段资产清查工作进行了安排。与会单位领导就有关问题提出了相关建议。

张玉清听取汇报和建议后对做好下一阶段资产清查工作提出要求:一是要加大资产清查督办工作力度、确保资产盘点高标准按时完成。二是规范资产处置程序,要按照价值、年限、状态对资产做出细分,规范处置。三是加强资产的使用管理,树立节约意识,对于维修后能继续使用的资产要抓紧维修,调剂使用。四是要修订完善资产管理。

规章制度。

建立校院两级资产管理责任制规范对独立学院和独立法人单位的资产管理防止国有资产流失。五是要严格资产清理工作要求加快清查进度高质量按期完成资产清查工作。

市财政局(国资委):

根据《六安市财政局(国资委)关于转发(行政事业单位资产清查核实管理办法)的通知》(财资[20xx]183号)和《财政局(国资委)关于开展20xx年全市行政事业单位国有资产清查工作的通知》(财资[20xx]18号)文件精神及要求,我单位已按时完成资产清查的主体工作,现将有关资产清查的工作情况报告如下:

本次单位资产清理,纳入资产清查范围的为市管局(接待办)本级,单位性质为行政,执行行政单位会计制度。单位公共预算财政拨款在职人数50人(其中员额内4人),离休1人,退休28人。20xx年预算收支1737.32万元。

(一)资产清查基准日:根据财政局(国资委)《关于开展20xx年全市行政事业单位资产清查工作的通知》(财资〔20xx〕18号)文件要求,此次我单位资产清查基准日统一确定为20xx年12月31日。

(二)资产清查范围:局(办)各科室、市直机关事务服务中心、(市直公务用车管理服务中心)。

(三)资产清查工作具体实施情况:1、为了保证固定资产清理工作高效有序进行,局(办)成立固定资产清查工作领导小组,局主要领导任组长,副局长(副主任)和纪检组长任副组长,各科室和部门负责人为成员,领导组下设办公室,办公室设在财务管理科,负责固定资产清查工作具体的。

工作计划。

和实施方案。2、组织人员按照具体的工作计划和实施方案开展了单位基本情况清理、账务清理、财产清查。

在清查中,做到清查全面彻底、不重不漏,账实相符,切实摸清了“家底”;对清查核实的固定资产,已按照有关制度规定建立健全了固定资产明细帐和固定资产卡片。对资产清查工作中发现的各项资产盘点问题,坚持实事求是的原则,如实反映存在的问题并提出了处理建议。

本次单位清查固定资产合计1820878.92元,共计卡片142张。经资产清查领导小组清查登记核对,最终确认在用资产卡片113张,在用固定资产1696715元,待报废处理固定资产卡片29张,待报废处理固定资产124163.92元。

(一)存在的问题。

1、由于单位人员调动或科室部门调整,资产使用人未能及时调整到位;。

2、部分资产使用年限过长已损坏不能使用,没有及时报废处理;。

(二)原因分析。

1、资产的保管、使用等内部管理制度执行力度不强;。

2、未指定专人妥善保管和维护资产;。

3、待报废资产堆放杂乱,没有集中堆放场所。

(三)改进措施。

1、建立健全资产的购置、验收、保管、使用等内部管理制度;。

2、指定专人妥善保管和维护资产;。

3、认真清理资产并整顿实物管理现场;。

4、及时按规定程序处理帐务。

单位资产管理总体来说运作规范,固定资产信息平台和财务资产类账账相符、账实相符,资产采购能严格按照采购程序和制度办理,做到了资产采购、资产验收、资产使用的制度化。

需要补充说明的是:单位办公用房指标本次没有填制,主要原因是行政中心整个资产20xx年经市政府会议研究,将资产转移到市城投公司作融资担保使用,待以后归还再做调整。

实用经营工作汇报会议纪要(通用17篇)篇十五

1.五月份,公司按照我局“队伍建设年”活动开展要求,继续加强职工队伍建设,积极开展党员干部素质提升教育活动,进一步增强公司整体服务意识,提高服务水平,以服务带提升,以提升带效益,转变公司干部职工观念,提高工作能力与水平,创造更大的经济效益。

2.围绕水厂,公司实现了本阶段公司工作重心转移,全面推进水厂年产200万桶桶装水生产线改(扩)建项目的组织实施。现已完成水厂改(扩)建项目可行性研究分析、设备供应商实地考察、设备选型、设备供应商确定及新建厂房清理等基础性工作。与此同时,水厂继续保持生产经营稳步推进,5月份共完成桶装水生产销售1.5万桶,实现经营收入3万多元。

3.游乐园基本完成了外墙彩绘和内部装修工作,购置了泳衣、泳圈、地毯等物品,正加快步骤全力做好游乐园开园前的准备工作;继续加强与电视台合作接洽,确立了2012游乐园电视活动合作方式与主体,第四季“水上闯关”电视项目正在有条不紊展开,力争尽早播出。

4.绿化部门完成了惠民小区6000平方米草坪后期铺设及辖区绿化范围的药物除草及基础养护工作。

5.广告公司除认真做好基本业务开展外,重点完成了游乐园前庭装修、安民小区天然气管道铺设的前期准备工作。

6.环卫部门认真做好辖区内的环境卫生清扫、整理,积极迎接我市创建国家卫生城市暗访、复检及省“爱委会”专项检查。

二、下月主要工作计划。

1.完成游乐园开园前的一切准备工作,确保游乐园按时开园;加强与电视台合作,力争“水上闯关”电视活动按时开播,创出精彩;启动其他宣传载体,加强与旅游公司合作,扩大游乐园宣传力度。

2.在确保水厂生产正常运行情况下,加大水厂改(扩)项目建设力度,在局党委的正确领导和支持下,重点做好该项目资金的筹集及设备的购置、安装。争取实现早投产、早见效。

3.绿化部门积极做好局属绿化范围及完工绿化工程的维护保养工作。

4.广告公司在做好相关业务及安民小区物业管理的前提下,认真做好2013年物业费的收缴工作;同时,积极协助燃气公司做好小区内的管道铺设相关工作。

实用经营工作汇报会议纪要(通用17篇)篇十六

(一)是唯一一所农产品批发市场地处县城东郊,地方偏远,消费者买菜不易,菜农卖菜难。县城多数住宅小区周边无蔬菜门市或蔬菜门市蔬菜价格偏高,不能吸引附近居民。农民自己种植的蔬菜一般于夏秋季节集中、量大,居民需求量大,季节性蔬菜不可能全部进入蔬菜市场、蔬菜门市和超市销售,因此这个时节占道经营的菜农多数是种植季节性蔬菜的农民。

(二)是下岗职工、城区失地居民,这些人一无足够的资金开设店铺,二无专业技能受聘于单位,找不到就业门路,为了养家糊口只能流落于街头巷尾占道经营,摆摊设点成为其谋生的途径之一。

(三)是占道经营符合周边群众就近购物的习惯,也为占道经营的流动摊点提供了一定的生存空间,由于占道经营业户大多数是流动摊贩,他们长年不交各种费用,加之人力成本低廉,所售商品价格自然就低。从服务居民这个角度看,占道经营具有“便民”和“扰民”的双重性,如卖菜、修自行车、修鞋等,确实方便了周边的.群众,并且路边摊点的蔬菜水果,既新鲜又便宜,经营摊点大多又在住宅小区周边,确实符合了小区居民的购物特点,因此也吸引了一部分居民的消费热情。

实用经营工作汇报会议纪要(通用17篇)篇十七

“女人新世界”商场即将建成开业,也是经营管理工作的开始,要使整个商场深入人心,生意蒸蒸日上,需要我们付出更大的努力,任重而道远,让我们在姚总的带领下齐心协力,为实现目标而努力奋斗!

近期工作计划拟从以下几方面做汇报:

目前,一楼________。

专柜。二楼:鞋子类:66家商铺。目前已经入住______。

家商铺、经营面积____。

占_____%的份额。

四楼:箱包32家商铺。目前已经入住______家商铺、经营面积____。

占____。

%的份额。

管理部门的设立,人员的配置,制定岗位职责和工作要求,实施岗前培训。确立公司的组织架构(另附表),围绕经营和管理为中心设立商铺运营部、营销策划部、物业管理部。定编、定岗、定职、任务清晰、目标明确。

1.行政人员工作职责:收集、整理客户档案等工作。负责本部门产生及外来资料的存档工作。做到历史资料齐全、定期申报、购置日常运营用品、消耗材料等,保证正常工作使用。建立财产帐,定期核对,确保财物相符,并与物业部有关账目一致。还负责员工排班,本部所辖人员的考勤、工资、奖金的记载及部分文案工作。

2.财务出纳人员工作职责:负责现金收入管理。库存现金不得超过规定的限额,超出部分及时存入银行。审批的收、付款凭证按财务制度规定认真审核,确认无误后方可收、付现金。不符合规定的支出坚决拒付。现金日结日清,财实相符,严格执行专用发票、一般发票及支票结算制度。

3.招商人员工作职责:做好新商户招商储备工作,努力完成既定目标;及时掌握市场动态,商场经营业种品牌调整等提出合理化建议,发掘市场潜力;配合楼管及时收缴到期租金和其他应收费用;做好合同的签订及续签工作;经常与业主沟通,了解业主的经营状况和思想动态,做好商铺的稳定工作;做好业主经营的指导工作;做好市场营销宣传工作,提升商场人气,改善商场经营环境;兼顾商场管理工作。

4.楼管人员工作职责:当班人员。

分到岗,晚上。

分商场清场后方可离开商场;做好业主营业状况的考勤工作;营业过程中及时巡查,规范营业人员的服务工作,热情为业主及顾客服务,制止各类影响商场正常营业和损害商场形象的行为;协调、督促电工、保安及保洁的日常工作,保证商场的正常运行;及时了解商场音乐,确保商场良好的商业氛围;配合招商人员做好收发、通知、招商工作;做好工商个体执照的办理、年检、收费等工作;做好商场招商客户资源积累、登记工作;处理顾客投诉并做好登记工作;做好当班日志备查。

5.服务台人员工作职责:及时准确地为顾客提供商铺促销信息及商场方位指南,商场的大、小型活动,奖品和礼品发放及其进行维护与管理,.要确保商场音乐连续性,广播稿收集、整理按规定及时播放,如遇问题要及时汇报找相关人员处理,能处理简单的顾客投诉,提供简易小药箱等服务,6.营销策划人员工作职责:掌握市场信息,对外宣传、构思提出策划意向。联系协调商场与商铺发布广告的工作。发布期内广告质量、次数、时间及费用,核对广告预算计划,负责本商场及商铺广告美术字、橱窗、pop宣传等广告美工制作工作。节约加工制作材料,做到合理使用。

7.商场保安人员工作职责:当班人员。

分到岗,衣着整齐、精神饱满地做好开门前的准备工作,晚上。

分商场清场后方可离开商场;日常立岗于商场醒目位置(商场正门口或电梯口);每隔一小时巡逻一次,轮流用餐,保证商场有保安人员在岗;及时发现卫生问题,督促业主花车及模特儿按规定摆放;阻止业主及顾客在商场内吸烟;阻止业主货物车占道;及时发现使用假币及扒窃行为,保障商场安全;热情为业主及顾客服务,态度温和有礼貌;配合楼管管理工作,配合物业做好维修、工程工作;晚间及时关闭商场各个门,检查灯、灯箱、空调及音响和照明等是否安全关闭;做好日班及夜班记录备查。

8.物业维护人员:完成商场设施的检修、维护,保证商场营运工作地顺利进行(包括空调、开水炉、消防设施、上下水设施、微波炉、灯、灯箱及照明设施和线路等);为业主提供维修服务;做好维修记录,合理控制维修成本正确使用、及时清点维修所用的各种工具,做到没有遗留工具在现场,爱护使用、保管好、清洁好所借用的公用工具;除完成好日常维修计划维修任务外,还应有计划的尽可能完成好其它零星工程任务。

9.电工操作人员:对商场、照明灯具、电器具、楼层配电柜进行检查,如发现楼层或楼梯间有未关的灯具随手关闭,节约用电,但需保证合理的照明。应严格执行有关安全操作规章制度,绝不允许有违规现象出现,任何人都有权制止违章操作,员工间应互相提醒安全操作,确保人身和设备的安全。定期巡视电器设备的工作情况,正确记录各项数据。对来人来电报修及时登记,做好维修。发生电器故障时,应保持冷静头脑,按操作规程及时排除故障。

10.设备管理监控系统人员:负责做好电梯、空调、常备电源的电器设备保养及故障检修。负责做好公共区域,包括大厅内外照明灯具,泛光照明正常使用和维修保养。做好日常检修材料的消耗登记造册工作,及时向管理部申购常用、备用、易耗材料,如照明灯管灯泡、插座、开关、启辉器、绝缘胶带等,做到既不影响正常使用,又不过多储存备品件。

11.保洁人员工作职责:负责商场公共场所的卫生清洁工作。操作中要严格操作程序,认真负责,清洁彻底,不留死角,达到卫生标准要求,操作中保护好商品和公共设施,爱护好专用清洁器具。注意安全,防止任何事故的发生。申领并控制清洁用品和用具,减少费用开支。

为确保运营正常的主要措施。

管理工作分内部管理和商场管理两个方面。招商是商场经营的首要工作;激烈的市场竞争下,业主与商场的共同成长也是商场管理者面对的重要问题;商场知名度的提高和人气的提升是业主赢利的基础,业主赢利是商场得以生存的重要保障;开源节流是企业创收的根本手段;员工的团结协作是一切工作展开的根本保障。

从内部管理来看,要实现我们的管理任务,必须加强员工执行力的教育,成本控制观念的教育,对企业忠诚度以及敬业精神、业务素质教育等。管理者以身作则,让大家面对制度和流程,分派任务放而有收,收而又放。通过人性化的管理,在赢得人心上多动脑筋,既要严格要求又要保护下属,不轻易向员工许诺,在生活上和工作上关心、督促青年员工。拆掉沟通不畅的人为障碍,鼓励员工多提合理化建议,要求员工与管理者之间坦诚相对。让良好的工作氛围和严格的规章制度相结合,使每个员工都能以愉悦的心情投入工作,达到事半功倍的效果。通过工作例会给大家沟通、学习的机会,并要求各部门汇报一个月的工作并同上月的工作计划对比,对于未按计划完成的做出分析及应对措施;要求各部门每天的工作记录完整,并不定期地进行抽查;精神鼓励与物质奖励相结合,根据员工的日常工作表现、工作态度和业绩发放年终奖金(待定),并作为续签合同的依据。商场管理是一项持久、繁琐的工作。我们在工作中不能只用一个“管”字。目前市场竞争激烈,客商与商场共同成长进步是我们商场管理者面对的首要问题。首先,我们要清楚地认识到客商与商场是合作伙伴。客商的管理是商场营销体系的重要组成部分。客商的营销手段和业绩是商场存在和运营的灵魂。顾客的认可是商场和客商存在的基石。客商和商场只有一个共同的上帝——消费者。我们在与客商的合作中要做到尊重客商、长久合作。对好的客商要进行扶持和指导。为客商提供同业动向、行业动态以及我们对市场的调查分析。商场及时举办各类促销宣传活动提升商场的人气。对客商的店铺装修、商品陈列、经营手段进行指导和建议。并积极地与客商进行沟通,管理要标准化、服务要人性化。我们在经营过程中要和客商达成一致,品牌的调整、装修的定位、售前的促销、售中的细致入微、售后服务的完善……我们力求做到最好。我们与客商共同摸索和尝试,找准商场定位,建立和稳定我们的客户群。商场和客商长期稳定的合作及沟通能建立信任感使双方更好地协作。让客商充分了解商场的发展方向,对于商场出台的政策及经营方向的调整充分理解并配合。商场的繁荣和客商的盈利是我们共同的目标。二者之间是密不可分的。要达到以上目标,经营管理工作中必须采取合同和规章的约束与管理者和客商团结协作共同完成要在竞争激烈的市场中立于不败之地,我们必须把经营管理观念和手段融入传统的物业管理模式。通过一系列的宣传促销活动提升商场的知名度和人气;不断地更新、丰富和调整业种,满足不同客户的需求;通过加强商场内外部管理建立良好有序的市场;应提高招商效率,淘汰不适应的商铺,稳定、扶持优秀的客商;改善商场经营、消费环境,营造良好的购物氛围;控制运营成本、做到开源节流,达成各项经济预算指标。

程士荣。

2010.7.7。

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