人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
财务负责人管理不善检讨书篇一
身为财务工作人员，本职工作性质所在，工作的重中之重就是确保好资金安全，财务工作也是一份须要非常严肃认真对待的工作。我的错误，充分暴露出我在工作上存在的现金管理意识不强、对管理制度的认识不够与危机预判能力不到位等不足与缺点。
第一，重新审视工作当中存在不符合制度规范的一切行为，切实加以纠正。重新认真学习一遍《公司财务工作规则》，牢记规则，今后势必妥善保管资金，每次离岗务必将资金锁进保险柜。
第二，从此次错误当中深刻吸取教训，时时铭记在心，自己反思错误细节，最大程度上避免今后发生同类错误。
第三，通过此次错误严肃正视自身工作行为，吃一切长一智，提供自身工作危机意识。
在每一步工作做到有足够危机预判，尽己所能避免工作错误的发生。
现在，面对造成如此严重的后果，我内心十分痛苦与纠结。我十分希望警方能够早些破案，让公司遭受的损失越小越好。此次错误之后，我深感对不起领导，我将努力改正不足，尽最大努力为公司做出贡献。
检讨人：
x年xx月xx日
财务负责人管理不善检讨书篇二
您好，我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。关于某煤矿职工偷取井下公共设施的事件中，因我个人的疏忽，工作的不到位，我没有能够细致地做完工程的所有进程，以至于让公共设施被职工偷取。
首先关于这项错误，我要做深刻地检讨，这是我工作上的最大疏忽、是工作失职。如今的我已是一名领导，身处这个岗位我就应该深深意识自己所处岗位的作用，一名领导是应该对属下的工作做全程监督的，应该细心指导每个职工的具体工作及品质上指正，要对每一个环节都仔细分析。因为稍一放松就可以导致严重问题的出现，而一旦出现问题就会给公司、给集体带来严重的损失。
因为我的个人失误，造成公司的损失。我对此表示深深的痛心和自责，此时此刻我的心情非常的不好，因此这项错误，我这段时间都不能够从中解脱出来。
出现问题，是谁都不愿意接受的现实。然而面对错误是需要很大勇气的，如今我已经鼓起了勇气去面对这项过错，我要用全部的精力投入到我下一步的工作当中。希望领导能够给我一次改过的机会，对于这项工作的错误，我也有一定自我认识，我还是一个领导，这是因为我经验不足、做事不够认真造成的错误。但我不会以这个作为请求原谅的托词，因为错误终归是错误，我应该用于面对错误。
通过此次深刻的检讨，我深深地反思，我的犯错根本原因在于我个人的疏忽，没有全心、仔细的对待工作中的每一个环节，须知重要工作是容不得一点马虎的，我想我如何不很好的克服我工作疏忽这样缺点的话，我就会很难在工作岗位上有长远的发展。
针对我目前的错误，我决定用如下措施加以改正，也希望领导、同事们能够监督我，你们的一份监督就是对我的一份关心和重视。
1，针对我的工作责任感、工作失职，今后我要全身心投入工作，对于自己所辖职务做精心了解，对于每一个环节的施工都做好监督和管理。
2，今后我要像公司的优秀工作的同事学习，认真学习好的工作作风，从精神层面上提升我的工作理念，从根本上为我把今后的工作做好打基础。
通过此次深刻的检讨，请领导能够信任我。我今后一定认真努力地位公司做工作，为公司的发展献上自己微薄的一份力量。
此致
敬礼
xxx
20xx年x月x日
财务负责人管理不善检讨书篇三
由于我的管理不到位，在安排新员工工作时交待不清，导致新员工工作操作失误使公司遭受约xxxx元损失，在此我向各位领导作深刻检讨，同时也愿意承担相应责任，对本次工作失误我将进行认真反醒从中汲取教训，避免类似失误重犯。此外希望公司领导在今后的工作中继续支持我，并对我工作中的不足之处给予批评指正。谢谢！
此致
敬礼
xxx
20xx年x月x日
财务负责人管理不善检讨书篇四
您好！
作为销售部的一名经理，在这次活动中没有管理到位，导致出现了很大的问题。此刻的我已经无颜以对，但是冷静下来之后，我想或许我还是应该检讨一下自己这次的失误，也要彻底的去反省一下自己，思考一下自己到底为什么会出现这样的问题，避免今后再重蹈覆辙。所以还望领导您给予我这一次机会，我也相信自己会有所改变，让你看到更好的那一面的。
这次活动举办是我们筹划很久了的。加上昨天活动的时候下雨，所以我们的工作就更遇到了一些问题了。当时我也及时的调整了方案，但是还是出现了一些不管理不到位的情况。这确实是我的疏漏，也是暴露了我一些方面的不足。我非常的惭愧和自责，如果不是因为我的问题，公司也不会有这样的损失，我知道不管现在我去做什么，都没有办法挽回这个局面了。但不管领导给予我怎样的惩罚和批评，我都接纳和改变。
昨天举办活动的时候下了雨，所以原本计划在外面搭台做活动的计划也落空了，我们只得把场子改小一点，放到商场里面去，在这个过程当中，我也和商场的工作人员协商了很久，最后还是争取了一个机会把活动缩小一点进行。但正是因为我安排没有很妥当，我们的工作人员之间出现了很大的争端。当时我们部门的两个同事在一件事情上由于我没有安排合理争论了起来，加上当时我不在现场，所以造成了一发不可收拾的场面。不仅是给商场这个公共环境带来了恶劣的影响，也给我们公司带来不可弥补的损失。
后来我知道情况之后，立马到达了现场，及时化解了。我作为这次活动的策划人，也作为销售部的管理者，竟然在这样的小事情上都没有安排好，我这没有脸面去面对公司的各位领导了。虽然最后我做了一些弥补，也让这个事情的影响降到了最小，但是对公司的损失仍然是存在的。我知道就算自己道歉无数遍都没有用，但是我真的需要跟大家道个歉，是我工作的失职，我从业十多年了，还出现这样的情况，真的有些打脸了。
对于公司，对于给位领导，我都是非常抱歉的，这次不管对我的惩罚是什么，都是我应该去承担的，我会安然接受，也会尽快把自己的这个问题改正过来，希望大家依旧可以期待我更好的工作表现。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
财务负责人管理不善检讨书篇五
您好！
我是在xxx部门的组长xx。在前面一段时间的工作成绩已经出来了，看着自己组在成绩表上的成绩，无论是数量还是质量都还没有达到公司的要求标准，这让我很是惭愧。
自己作为组长，可却没有在上任后提升自己组的组员们工作的效率，这不仅是我们组的失误，更是我这个管理者的失误！对此，我必须要好好的反省自己的错误，好好的看清楚自己的问题！为此我特地向其他的组长们请教，向我们的组员们请教，最后总结出了自己的问题，并对这些问题有了一定的反省和改善。
根据其他班长和组员的意见，我先总结出了这些问题：
1.我个人实在是太好说话了，组员的要求我基本都会答应，虽然得到了组员的信任，但却也失去了威严。这是导致我的管理没有成效的主要原因之一。
2.我在管理方面不够严格，如果我这方面不严格，我身后的组员们只会越来越差，最后严重的偏离了工作的要求。
3.我在组员工作的调配上，让大家多有不满，没有好好的调解组员间的关系，没有好好参考组员的建议，使我们组的内部出现了一定的不和谐，这严重的影响了我们的工作效率！
总结其他人的话来说就是，我做好人太过了！我知道，作为一个基层的，我必须和员工们都有同吃同住的家人般的关系，但是我却忽视了，作为一家之长最重要的就是威严！为了改正，我会好好的在接下来的工作中好好的树立威信！虽然我们还是一个集体，但是如果谁犯下错，那就必须接受处罚！我会好好的将公司的规矩在组内好好的强调几遍。
以上是别人对我的评价，接下来是我自己对自己的解析，其实作为一个管理者，我还是有许多缺少的地方！但是我知道不会有谁天生就是，我也需要学习，我却少的知识太多，需要不断的提升自己！我会在空闲的时间好好的和同事们学学，在零碎的时间里，多看看管理方面的书籍。
但是，虽然我总结出了种种错误，提出了各种提升自己的办法，但我犯下的错误已经是不争的事实！我上面所写的这些，并不是为了掩盖我的错误，而是为了更好的改善我的问题！事情已经发生，我不能让它一错再错！及时的改正才能亡羊补牢！在经历了这次的失误之后，我会好好的将这次的问题作为一个提醒，绝不会再今后继续犯下如此的错误！还请领导相信我！
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
财务负责人管理不善检讨书篇六
2.公司收支统计分析
3. 公司采购货款统计核对分析;
4. 公司服务货款统计核对分析
5.公司销售额统计
6.退货退款返款处理统计分析
财务负责人管理不善检讨书篇七
1、监督会计核算，及时带给准确的财务报表。
2、监督预算执行状况，参与公司绩效考核，带给准确的财务数据。
3、参与公司战略规划和年度经营计划的制订，编制本年度财务预算。
4、领导管理培养本部门员工，垂直管理培训分公司财务人员。
5、本部门年度工作计划的制订执行和报告。
6、资金筹集及资金支付审批管理。
7、制定完善公司财务管理各项制度及业务流程。
8、确保各类财务档案的准确性及完整性。
9、监控应收保费，对异常状况采取相应措施，提示或警示有关业务部门。
10、审核各项税款的计算，确保公司报税贴合国家财税纪律。
11、办理主管领导交办的其他事务。
财务负责人管理不善检讨书篇八
1、协助总经理制定公司发展战略。
2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。
3、负责项目成本核算与控制。
4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行状况。
5、按时向总经理带给财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。
6、制定、维护、改善公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改善应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。
8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。
9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。
12、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。
13、负责资金、资产的管理工作。
14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。
15、完成上级交给的其他日常事务性工作。
二、权责范围
一)、权力
1、经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权。
2、对下属人员有业务指导权和考核权。
3、对各部门财务计划的执行状况有检查和考核权。
4、对违反财经纪律、不贴合财务制度的费用开支有权拒付
二)、职责
1、对公司财务计划的完成负监督实施职责。
2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织职责。
3、对资金筹措及负债管理负直接职责，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济职责、行政职责直至法律职责。
会计人员工作资料及职责如下：
1、根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否贴合公司规定。
2、根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真、准确地登录各类明细账，要求做到账目清楚、数字正确、登记及时、账证相符，发现问题及时更正。
3、及时了解、审核公司原材料、设备、产品的进出状况，并建立明细账和明细核算，了解经济合同履约状况，催促经办人员及时办理结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算。
4、准确、及时地做好公司本部及各项目账务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项的收付，财物的收发、增减和使用，资产增减和经费收支进行核算。
5、正确计算收入、费用、成本，正确处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。
6、负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细账，及时办理记账登记手续，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。
7、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检工作。
8、及时做好会计原始凭证、会计凭证、账册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
9、协助经理做好部门内务工作，完成上级领导临时交办的其他任务。
财务负责人管理不善检讨书篇九
2. 与业务部门通力合作，根据业务的变化，相应调整ar的流程;
3. 与业务部门合作，设计财务流程，支持新业务的发展;
4. 支持各种审计工作，如sox/年度审计等;
6. ar团队的其它日常工作。