施工现场工作汇报（专业13篇）

通过工作汇报，可以及时汇总和整理工作数据，便于监控和评估工作进展。工作汇报是一个全面展示自己工作情况的机会，以下范文可以帮助大家更好地总结和表达自己的工作成果。

施工现场工作汇报（专业13篇）篇一

乙方）工程项目安全施工管理签订本安全施工协议书。

甲乙双方均应严格蹲守《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》贯彻执行国务院各部委、北京市人民政府和建工集团的有关法律、法规和各项规章制度。按照“安全第一，预防为主”的方针，加强施工现场管理工作，确保施工过程中人员和财产的安全，保证本工程能够按期按质的顺利完成。

一、甲方的权利、责任和义务。

工、文明施工的法规和管理规定、对施工现场进行全面的安全生产管理和监督检查。

2、严格审查乙方施工资质，不得与不具备施工资质或施工。

资质与承包内容不符合的分包单位签定合同。

3、督促乙方特殊工种操作人员建立档案并在甲方备案。

查：及时纠正乙方施工人员违章指挥和违章作业行为，并按照有关规定予以查处。对乙方施工区域内的重大安全事故隐患，应开具隐患通知单限期整改。

施工现场工作汇报（专业13篇）篇二

施工现场质量管理应有相应的施工技术标准，健全的质量保证管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。

工程质量控制应按下列规定执行：

3、必须对施工人员进行质量技术、施工规范、施工工艺等标准进行交底工作；

4、建立、健全质量管理体系，主管技术负责人亲自主抓，各部门分工负责的原则；

5、建立施工质量检验制度，在施工中必须坚持执行三检制度（自检、交接检、专检）；

质量检查是质量管理的重点，也是工长实行有效质量管理手段之一，因此必须达到如下要求：

5、对建筑成品进行保护，制止违章、破坏行为；

7、工程竣工后，要与技术负责人积极配合，做好交工前的一切准备工作，提供完备的技术档案等技术资料，建立完善质量合格的单位工程。

施工现场工作汇报（专业13篇）篇三

1、安全第一、预防为主、遵规守法、持续改进、树环保典范、创文明工程。

2、科学管理、精心施工、务实进取、永不止步、为业主提供更加满意的产品和服务。

3、树企业形象，创公司品牌。

4、加大管理力度，确保工程质量。

5、创新质量、共筑诚信。

6、精心施工、确保质量。

7、强化施工、争创效益。

8、创造文明施工环境、提高标准化作业水平。

9、今日的施工、明日的市场。

10、精心施工、质量第一。

11、百年大计、质量第一。

12、重质量求生存、以管理取效益。

13、质量是工程的生命、管理是质量的保证。

1、安全第一、预防为主。

2、隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山。

3、安全警钟长鸣、职工家庭幸福。

4、勿忘安全、珍惜生命。

5、麻脾出事故、警惕保安全。

6、加强安全教育、确保安全生产。

7、加强管理、保障安全。

8、杜绝违章指挥、消除事故隐患。

9、责任重于泰山、安全重于防范。

10、加强安全管理、确保安全生产。

11、杜绝违章作业、确保安全生产。

12、树立法制观念、坚持安全第一。

13、严格规章制度、确保安全生产。

14、严禁违章操作、确保安全生产。

15、进入施工现场必须戴安全帽。

16、做好“非典”防止工作、确保工程按期竣工。

17、关爱生命、关注安全。

施工现场工作汇报（专业13篇）篇四

一、项目经理是本项目安全生产第一责任人，对放大镜现场的安全生产负责。

二、项目经理要认真学习贯彻执行国家及行业劳动保护和安全生产的政策、法令和规章制度。

三、组织制定和实施施工组织设计中的安全技术措施。

四、经常组织有关人员进行安全检查活动，对查出的隐患问题，认真组织有关人员按“三定”原则进行整改、消险，确保施工作业的安全。

五、督促工长对职工进行经常性安全教育活动，以提高职工的安全意识，提高预防事故的防护能力。

六、发生事故后，要及时上报领导，并要组织有关人员认真分析事故原因，制定出预防事故的安全技术措施。

七、组织制定并实施安全生产重大事故应急求援预案，建立应急求媛体系。

一、工长对所管工程的安全生产负直接责任，应把安全生产放在首位。组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。

二、对参加分部分项施工的各（班）组按工种要进行安全教育安全技术交底，其记录要达到内容齐全，日期准确，凡作业人员都要签字。

三、按生产计划制定本工程月份安全技术措施；并按有关规定及时安装搭设各种安全防护设施。

四、对施工现场拱设的脚手架和安装的电气，机械设备（塔吊、龙门架拆装履行申报手续）、安全防护设施要经过检查验收合格后方准使用。

五、认真组织栋号的安全检查和工人班组对所承担的工程项目进行安全自查，发现隐患要立即指派专人消除。

六、督促栋号的安全专兼职人员履行自己的职责。

七、不违章指挥；组织工人学习安全操作规程、教育工人不违章作业，监督特种作业人员持证上岗。

八、认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。

一、协助企业领导组织推动生产中的安全工作和做好劳动保护管理工作，贯彻执行国家安全街道法律、法规标准和各项规章制度。

二、组织制订或修订、审查本企业安全技术规程和安全生产管理制度，并监督检查执行情况。

三、组织编制、汇总审查劳动保护技术措施计划，并督促有关部门按期执行。

四、制订本企业的安全生产目标管理计划，并组织监督实施。

五、组织对职工进行安全思想教育和安全技术的宣传教育，定期组织安全技术考核。

六、组织、参加全单位性的安全大检查，监督、检查不安全隐患的落实整改工作。

七、参加新建、改建、扩建工程及新产品设计审核、竣工验收及试运转工作。

八、负责对锅炉、压力容器、起重机械等特种设备的安全监察工作。

九、负责职工伤亡事故统计上报，参加生大责任事故的调查、分析与处理工作，做好工伤、职业病的鉴定和管理工作，建立事故数据库或事故、职业病档案。

十、组织实施对劳动卫生的监测及职业病的防治工作。十。

二、经常进行现场检查，协助解决问题，发现违章指挥、违章作业有权制止，情况紧急时可先令其停止作业或生产，撤出作业人员，并立即报告领导处理。

十三、开展企业间的安全生产协作，支持劳动部门开展的安全生产活动。

十四、组织开展安全生产竞赛等各种活行，

总结。

二、按照国家、省、市颁发的有关安全技术规程、标准、规范等编制施工组织设计方案。方案中的安全技术措施内容要齐全，要有针对性，对专业性较强、危险性大的工程项目，如脚手架、基坑支护、施工用电、塔吊、起重吊装、龙门架升降机、外用电梯、模板工程、高处作业等要编制专项安全施工组织设计，并采取相应的安全技术措施。

三、及时解决施工作业中安全技术问题，根据施工进度和季节气候变化情况，制定预防性安全措施，防止发生事故。

四、按照施工组织设计方案中的安全技术措施，督促检查有关人员贯彻执行情况。

五、协助项目经理向作业人员进行安全技术交底和安全教育活动。

六、有权制止违章指挥和违章作业。

一、监督施工人员严格执行工程建设标准安全强制性条文。

二、对因工程质量问题而导致发生的伤亡事故负责。

三、认真检验有关建筑材料的材质质量，防止因材质问题而发生事故。

四、在施工过程中，认真执行质量标准，防止不符合质量要求而导致事故发生。

一、对本班组人员在施工作业中的安全负责，班组人员分散作业时，要实行大级工负责班组内的安全工作。

二、按照安全生产的规定、规程和要求，指导本班组人员安全作业。

三、认真执行安全技术交底，有权拒绝违章指挥。

四、工作前对所用的机具、设备、防护用品及作业场所进行安全检查，确认安全后方可上岗。

五、组织本班组人员开好班前、班后安全会议，并做好记录。

六、以身作则，认真贯彻执行安全生产的有关规定，不违章指挥、不违章冒险作业，认真搞好本班组的安全生产。

七、本班组人员一旦发生事故，要立即向项目经理报告。

一、认真学习贯彻上级和本公司安全生产管理的规程和制度，严格遵守安全技术操作规程。

二、工作前要认真检查使用的机具和安全防护用品以及周围环境的安全善，工作中时刻注意自己和他人的安全。做到不伤害自己、不伤害亿人，不被别人伤害。对违章指挥、冒险作业的现象要予抵制。

三、树立“安全第一、预防为方”的思想，严格执行“先安全、后生产，不安全、不生产”的原则。作业中发现不安全隐患，要停止施工，立即向有关人员反映。

四、按时参加班组织召开的班前、班后安全会，严格遵守劳动纪律，正确使用、爱护和保管好劳动保护用品。

工人班组班前安全活动制度。

一、对工人班组加强安全管理是保证安全生产的基础工作，也是最有效的工作，因此要搞好工人班组的班前安全活动。

二、工人班组每二天活动一次，变换工作岗位必须开展班组安全活动，每次活动都要认真做好记录。

三、班前活动由班组长或兼职安全员主持，班组全体人员参加。

四、安全活动主要内容：

1、找出工作岗位和分项工程的不安全因素，提出具体的防范要求和安全措施。

2、检查劳动保护用品使用情况和保护用品的质量。

3、检查本班组人员的身体状况、思想状况、是否喝酒等，确定能否上岗工作。

4、学习本工种操作规程和部、省、市颁发的有关安全生产文件要求，学习和推广安全生产先进班组经验。

5、表扬遵章守纪者、处理违章纪者。

五、不按期开展活动的班组不发奖金，年终不准评先进班组，发生安全事故要视情节追究班组长或兼职安全员责任。

一、认真执行有关安全生产的各项规章制度，施工现场必须坚持每周进行安全自检工作。

二、每周由项目经理（工地负责人）组织有关人员，按建设部部颁标准对施工现场进行全面检查评分。

三、对查出的事故隐患及问题，要认真做好记录，本关“三定”原则（定人、定时间、定措施）及时进行整改，对危及人身安全时应停产整改后方可施工。

四、经检查发现的重大事故隐患，施工现场无能力排除时，应立即停止施工并采取防范措施，及时将情况上报本单位安全管理部门。

一、对施工现场实现安全生产所需的材料、机具必须符合安全技术规范的要求。

二、对进入施工现场的劳动保护用品（安全帽、安全带、安全网、漏电保护器等）要有“准用证”，要认真检验，不准购置无国家生产许可证、无检测报告的产品。

三、对进入现场的机具必须经过安全验收方可进入施工现场，机具材料要按平面图摆放整齐，并悬挂标识牌。

防止泥浆、污水、废水外流或堵塞。

下水道和排水河道措施。

一、施工场地应有良好的排水设施，保证畅通排水。

二、水泥罐、仓库、搅拌机棚内等处易积水的地方应做水泥地面和有良好的排水措施。

三、工程施工的废水、泥浆，必须经场内流水槽和管道流到集水井池统一沉淀处理，再排于市区排水设施。

四、施工现场的管道不能有跑、冒、滴、漏或大面积积水。

五、施工现场应有循环干道，且保持畅通，无大面积积水。

六、生活用污水（食堂、沐浴间、水冲式车厕所等）必须按市政部门有关规定设置排水设施。

防煤气中毒措施。

一、施工项目开工前必须办理地下管线会签单，否则不许施工。

二、对基础施工中的煤气管线应设专人监护，发现管线有异常现象应及时向有关部门报告，不得擅自处理。

三、冬期施工和生活采暖用炉要分别设专业人员看管，有防止煤气中毒的措施。

四、现场不得用焦碳、木炭、明火取暖。

五、锅炉房和工人宿舍应有专人负责，室内保证通风良好。火源处应设煤气报警装置。

六、发生煤气中毒事故，应及时送往医院抢救。

七、火警电话：119，救护电话：120。

消暑和防蚊蝇叮咬措施。

一、要对职工进行防暑降温知识宣传教育，掌握中暑症状和急救措施。

二、合理调整作息时间，避免高温工作时间，保证工人休息和睡眠时间。

三、再施工作业区内搭设钢筋作业棚，水暖作业棚，防止热辐射，施工场地经常洒水降温。

四、及时给职工发放防暑降温茶和保健糖，工地设卫生室，准备急救药品和抢救器材。

五、经常对高温、高处作业人员进行身体检查，发现有作业禁忌症者，调换其他工作。

六、现场食堂应及时供应合乎卫生要求的饮用水、茶叶、清凉含盐饮料和绿豆汤等。

七、现场设淋浴室供工人使用，防暑降温，解除疲劳，搞好个人卫生。

八、宿舍、食堂的窗户要有纱窗，即通风，又能防蚊蝇进入。室内要挂沾粘条。

一、工地防“四害”要有专人负责，实行分片包干，落实到人。

二、办公室要经常打扫，保持清洁卫生，经常喷洒防蚊蝇药品或挂沾粘条等。

三、宿舍要实行卫生轮流值日制，被褥要经常晾晒、拆洗，室内保持通风，室内及周边无垃圾，门窗要用窗纱封严，防止蚊蝇进入，经常喷洒防蚊蝇药品或挂沾粘条等。

四、食堂要建立卫生制度，炊具要保持清洁，室内设封闭式垃圾容器，要定时清运，防止蚊蝇孳生。门窗要用窗纱封严，室内定期喷洒防蚊蝇药物，并有防蚊蝇沾粘条。

五、现场要有排水设施，及时排除厂内积水，消除蚊蝇孳生地。

六、厕所要有专人管理，定期喷洒防蚊蝇药物，厕所要洒石灰，以防止蚊蝇孳生。

重大事故急救措施。

一、公司、项目部都要建立重大事故应急救援组织机构，责任到人。

二、现场应设医疗室，配备专兼职医务人员或有急救药箱，备有急救药品及急救器材。

三、施工现场发生重大伤害事故，除及时进行抢救外，应立即向上级有关部门报告。

四、发现流行性疾病、传染病等重大疫情要立即报告有关部门，及时治疗。

五、施工现场应配备经过培训的急救人员，参与重大事故的应急救援工作。

防粉尘、防震动、防噪音不扰民措施。

一、居民区内周边施工严禁采用高抛重锤拆除旧基础。

二、严禁在施工现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆、白色垃圾以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。

三、使用密封式或装袋等其它产生、措施处理固体废弃物，严禁抛散。

四、现场出入口处设硬铺装，对驶出现场汽车车轮进行冲刷，防止把残土垃圾带到路上。

五、采用有效措施，控制散装水泥装罐和卸料产生扬尘。

六、对产生噪音、振动的机械，采取有效控制措施，减轻噪音扰民。居民居住区内夜间22小时至次日早6时停止作业。

七、施工生产活动一律在围墙内进行，围墙外不准放任何材料和工具。

八、工程交工时，先将围墙、暂设拆除，现场垃圾及时清运，然后再平整场地。

九、不得将有毒有害废弃物用作回填到室内。

十、冬季应将围墙对应道路上的冰雪在二日内清扫干净。

门卫制度。

二、外来人员进入施工现场必须在门卫室登记领取安全帽，戴好后方可进入。

三、进入现场不准携带易燃易爆物品。

四、施工现场作业人员、车辆携带物品出场时，要经现场负责人批准。

五、运送材料、构件的车辆应有手续或有现场人员压运。

六、对驶出现场的车辆要进行清洗，不准将泥土带入城市路面。

七、现场门卫人员应着装整洁、礼貌待人。

消防管理制度。

一、施工现场要设消防组织机构，有专人负责，责任落实到人，制定消防措施，坚持日检制度。

二、施工现场未经批准不得任意动火。

三、焊、割作业必须严格执行“十不烧”规定。

四、油漆间、木工棚及危险品仓库等易燃易爆场所和禁火区域严禁吸烟。

五、非电工严禁擅自装接用电器具、拉设电线。

六、禁止使用非生产性电加热和煤油炉等明火器具。

七、消防器材要配齐完好，不得随意挪作它用，周围不准堆物，保持道路畅通。

八、五级以上大风天气，停止生产、生活用火，义务消防人员上岗，防止火灾发生。

九、火警电话：119。

治安保卫制度。

一、项目经理是施工现场文明建设、治安综合治理的第一责任者，在安排生产的同时要对现场的文明建设、治安治理工作进行安排。

二、定期对全体职工进行文明和守法教育，要使施工人员知法、懂法、守法、作文明市民。

三、对外用人员要登记造册、查明身份、到公安部门办理暂住手续、每日就寝要检查人数。

四、施工现场要全封闭，夜间设更夫巡逻检查，与门卫作好交接班。

五、节假日加强“四防”工作，实行三级值班，发生问题及时报告。

六、现场作业人员，工作时间严禁喝酒，不得滋事打架斗殴。

七、匪情电话：110。

卫生管理制度。

一、工地卫生工作要建立组织机构，要有专人负责。实行分片包干，落实到人。

二、办公室要刷白，经常打扫，保持清洁卫生，禁止与仓库混用。图纸资料和办公用具要摆放整齐，窗明几净。

三、宿舍要有卫生管理制度，实行轮流值日。行李、用具要摆放整齐，被褥要干净，是内及周围无垃圾。

四、食堂要有卫生责任制度。炊具干净整齐清洁，垃圾容器要定时清除，遏制四害孳生。要有防蝇、防鼠设施。

五、厕所要定时清扫，轮流值日，责任落实到人。严禁随地大小便。

六、现场要整洁。场地平整，排水良好，道路通畅，水、汽管道不跑、冒、滴、漏。机械保持清洁。材料、工具、构件要分类堆放整齐，设有标志牌。

宿舍管理制度。

一、禁止乱接乱拉电线和电灯，使用安全电压。

二、禁止在电线上搭晒衣物和栓铁线。

三、禁止使用电炉子、碘钨灯取暖。

四、禁止大声喧哗和打闹。

五、不准在床上吸烟和随地仍烟头。

六、不准随地仍纸和倒污水。

七、不准私自留非工地人员在宿舍内过夜。

八、不准随地吐痰。

九、不准损坏公用设施。

十、不准私自存放易燃、易爆物品。

十一、不准赌博、偷盗公共财物、传播淫秽书刊、搞封建迷信活动等。十。

二、不准乱贴乱画。十。

三、不准随地便溺。十。

四、不准堆放垃圾。

十五、五级以上大风禁止用火。

十六、吃盛下的饭菜应统一倒在食堂的封闭容器内。十。

七、卧具和用具应摆放整齐，不准随意乱放，搞好环境卫生。

十八、工地人员外出，必须取得宿舍负责人的同意后，按时返回。

十九、夜间不工作人员，晚九点必须就寝。

卫生医疗保健制度。

为了保证施工现场清洁卫生，作业人员健康，避免发生流行性疾病制定本制度。

一、现场医疗保健工作要按上级卫生防病部门的要求积极开展工作。

二、施工现场负责人要领导、支持、配合专职医疗保健人员的工作，及时解决医疗保健的问题。

三、现场设专职或兼职医疗卫生保健人员负责现场医疗保健和卫生工作。

四、医疗保健人员负责现场人员的医疗保健工作，在力所能及的情况下应作好以下医疗保健工作。

1、对现场作业人员发生的小伤小病及时诊断治疗。

2、对现场发生工伤事故的人员及时组织抢救，对重伤人员要及时送往医院抢救。

五、施工现场设立医疗保健室或保健箱，备有常用药及必要抢救器材。

六、对特种作业人员及高处作业人员要定期检查身体。

堂卫生管理制度。

一、食堂操作间要定期清洗，炊具要保持清洁，定期消毒，符合卫生防疫要求。排烟、排气、排水设施完善。

二、炊事人员要经过卫生防疫培训，并持上岗证，身着白色工作服、帽。

三、生、熟食品必须分开，设置贮藏室，贮藏肉制品要有保鲜措施。

四、食堂垃圾要使用封闭式的垃圾存放容器，并定期清除。

五、食堂要有防“四害”的设施。

六、食堂内不得住人和存放其它物品。

七、食堂用火要有动火准用证，火源要有专人管理。

沐浴室卫生管理制度。

一、沐浴室要有专人管理。

二、沐浴室要定期进行冲刷，每周进行一次，保持清洁卫生。

三、洗浴人员，必须穿干净的拖鞋入内，不准在沐浴室内洗衣服。

四、存放义务的地方要定期消毒，保持清洁卫生。

五、沐浴室照明必须使用防水灯头。

厕所卫生管理制度。

一、厕所要有人管理，随时清扫，保持清洁卫生。

二、旱厕蹲位口要用盖封闭，四周经常洒石灰消毒，及时清掏，保证不污染环境。

三、水冲式厕所，要定期冲刷、消毒，并保证排污设施畅通。

四、厕所内要设有防蚊蝇的设施，经常喷洒药品或挂沾粘条，防止蚊蝇孳生。

施工现场工作汇报（专业13篇）篇五

施工现场工作汇报（专业13篇）篇六

“治污降霾•保卫蓝天”行动是我市贯彻十八大精神，落实科学发展观，实现**经济社会可持续发展的重要举措。近两年来，我们在省住建厅和市委、市政府的安排部署下，紧紧围绕**“双创”（创建文明城市和创建生态园林城市）工作大局，认真贯彻落实省、市扬尘治理工作相关要求，攻坚克难，查漏补缺，创造性的开展工作，不断提高我市建筑施工现场扬尘治理工作水平。现将具体工作情况向大家汇报如下。

建筑施工现场扬尘治理是顺应群众期盼、改善人居环境的重大举措，是加强生态文明建设、促进城市科学发展的根本要求。近年来，随着**城市建设发展步伐的加快，建筑施工现场扬尘治理工作任务更加艰巨迫切。作为责任部门之一，我们认真履行职责，强化宣传引导，不断增强行业扬尘治理工作责任意识。

1、加强宣传教育培训，不断营造扬尘治理工作浓厚氛围。一是。中心城市，建设和谐新**”思路的实施，我们紧紧围绕“制度完善、措施到位、效果达标”的要求，扎实做好施工现场扬尘治理工作。

1、制订标准，有规可循。为摸清我市建筑施工现场现状，我们分区分片成立三个检查组，通过对市区监管的在建项目逐个进行了针对性的调研摸底，先后制定了《**市房屋建筑施工现场扬尘治理实施细则》、《关于加强在建项目室外工程施工过程中环境综合整治的通知》、《关于加强预拌混凝土企业扬尘治理工作的通知》、《关于切实做好秋冬季建筑施工扬尘治理工作的通知》等文件，对建筑工地外观形象、场容场貌、扬尘及渣土、安全文明管理等方面，统一标准、明确要求、规范管理。

1/2。

工扬尘治理及创文工作进行了动员部署。10月14日至16日，在召开的全市建筑行业扬尘治理暨文明施工观摩现场会上，采取经验交流与示范带动相结合、现场观摩与宣讲指导相结合、资料宣传与教育培训相结合等措施，积极开展扬尘治理法规知识进工地活动，提升建筑施工各方责任主体的扬尘防治意识和能力，确保全市建筑施工现场扬尘治理各项措施落到实处，树立良好的城市形象。

3、加大投入，完善设施设备。按照市政府的安排，我们在全市积极推广建筑施工雾化降尘设施，研究制定了相对统一的雾化降尘标准，对雾化设施的设置位置、范围等标准进行了规定，截止目前，市区248个单体工程（金台58个，渭滨含部分高新区项目121个，陈仓69个）雾化降尘设施全部投入了使用并达到了良好的降尘效果。为进一步巩固雾化降尘设施的降尘效果，我们印发了《关于进一步加强全市建筑工地雾化降尘管理的通知》，制定了《**市建筑施工现场雾化降尘车使用管理规定》，并在全市建筑工地配置租赁使用雾化降尘车，组建专业降尘队伍，用于建筑工地扬尘治理工作。目前市区建筑施工现场按六个100%（100%洒水、覆盖、硬化、冲洗、绿化、围挡）的要求基本达标，其中228个项目已安装监控系统，购置洒水车39辆，安装车辆冲洗设备92台。

2/2。

施工现场工作汇报（专业13篇）篇七

泉州北迎宾大道拓宽改造（一期）工程第一标段北起洛阳桥头，桩号k0-340，南至福厦高速公路，终点桩号k1+600，路线总长1940m，工程总造价2.27亿元。工程主线按城市快速路标准，设计时速主车道60km/h；地面辅道按城市次干路标准，设计时速40km/h。道路红线宽70-86m，一般路段主线双向八车道，地面辅道双向四快二慢的断面宽度。主要工程有主线桥梁两座（分别是跨滨江路和跨万虹路桥梁），南侧辅道跨越北渠桥1座，过水箱涵1座，人行地道路1座，人行天桥1座。根据合同工期要求，于2014年12月26日完成施工任务，本合同段工期为15个月。

我项目从开工至今，在公司领导及项目部领导的大力支持下施工现场安全质量文明施工情况良好，未发生一起安全事故。现将生产工作如下汇报：

（二）、安全设施。

1、开工前项目部组织对进场机械设备运转情况以及设备保养记录进行检查，设备运转、维修及保养检查结果合格。

2、现场泥浆池、基坑围护等安全设施无缺损、可靠牢固，各类施工机械设备安全装置齐全、有效。

3、已施工围挡1120m长（k0-340~k0+540段左侧880m，k0+940~k1+180段右侧240m）。

4、施工用电规范，按一机一闸一漏的要求配置。

（三）管理人员到岗情况。

（四）安全管理与安全教育。

1、项目部就与各职能部门和各施工队伍分别签订了安全责任书，明确了各自的安全职责，工作要求和质量职责，从而做到“明确目标、全员参与、重点控制、责任到人”。在日常工作中，严格按照签订的责任书要求进行对照检查，根据责任制落实情况进行考核，务必使安全生产责任制落到实处，确保项目部安全质量情况受控。

2、进场工人40人，三级教育40人，教育率100%。各分项工程的施工技术交底和安全交底、岗前培训工作完成。

3、项目部与协作队伍签订了2013年度安全生产责任状。

4、项目部于每周一对施工现场的安全、质量、临时用电、文明施工进行检查，主要参加人员由项目部个部门及施工单位主要负责人员，检查出的问题已书面通知形式下发施队伍并限期整改。

（五）、特殊工种持证上岗。

对进场的电工、电焊工等特殊工种均做到持证上岗，人员证件在项目部登记备案。

（六）、消防控制。

项目部、施工区、生活区消防设施配置齐全，项目部不定期的对宿舍、施工现场、易燃易爆物品仓库、消防设施进行了全面、系统的排查，对检查发现的问题及时整改，不留安全隐患。

（七）、重大危险源。

项目部对近期施工存在的重大危险源进行了辨识，主要有高空坠落、临。

时用电和火灾事故三项重大危险源。针对辨识的危险源，制定了相应的预案和措施。

（八）、施工用电及消防安全管理。

项目部建立有消防管理制度，现场钢筋加工场、宿舍区、办公区都按照灭火器配备要求进行了配备，并明确了消防责任人，项目部每月28日对施工用电和消防管理组织专项检查，发现问题及时处理。截止目前未发生一起施工用电和火灾事故。

（九）、安全费用投入情况。

项目部从开工至今，已投入安全生产资金176.57万元。主要用于配备必要的应急救援器材、设备，现场作业人员安全防护物品、安全警示、警告标示、标牌及安全宣传栏等购买、安装及维护以及对进场工人的安全技能培训。

（十）、文明施工。

项目部高度重视现场文明施工管理，为此项目部成立了以项目经理为组长的文明施工领导小组，全面领导、协调文明施工，决心将本项目工程建成绿色工程、环保工程。

泉州北迎宾大道拓宽改造（一期）工程第一标段2013年12月26日。

施工现场工作汇报（专业13篇）篇八

不知不觉到现场已经4个月，我从一下几个方面进行如下总结。

大型化工工程的建设阶段共包含决策阶段、勘察设计阶段、施工前准备阶段、施工阶段、验收阶段以及运行阶段。其中施工阶段是整个建设工程的一个关键阶段，是形成工程最终成品的最后阶段。相对于设计阶段，化工建设工程施工阶段具有如下的特点：

相对于设计阶段，建设工程项目施工阶段的参与方比较多，包括建设单位（业主）、设计单位、监理单位、施工单位、政府质量监督单位、材料设备供应单位等等。而且根据项目的规模以及特点，往往具有几个甚至是多个施工单位以及材料设备供应单位。当这么多的参与方共同致力于一个建设项目的施工阶段时，施工组织就显得尤其重要，同时也要求设计代表具有一定的协调能力。

大型化工装置的施工现场的平面布置比较紧凑，众多施工人员集中在一个相对紧凑的平面进行安装的工作决定了施工现场工作的危险性、交叉性以及复杂性。各个工种或者分部分项工程往往是交叉进行，要求各个施工单位之间以及同一施工单位各个不同工种之间要做好协调工作，划分好施工平面布置图，充分利用施工时间以及空间，保证施工的有序、顺利的进行。

施工阶段是建设工程的最后阶段，在整个项目进度计划中处于一个很关键的位置。所以施工阶段的工作在时间上往往是非常紧迫，所以就要求各施工参与方具有很好的进度控制计划，而且在整个施工过程中实施实时施工进度控制。发现实际施工进度偏离进度计划时及时进行偏差分析，找出偏差产生原因预测偏差发展趋势，同时采用有效的进度控制手段来进行进度控制，以达到工程建设方要求的进度目标。

根据建设项目施工阶段的特点，对到施工现场作为现场代表的设计人员的工作由如下的要求：

1、工作的严谨态度以及工作的准确性。

由于在施工现场，每个专业往往只有一个设计人员，没有校审人员，也就是说设计人员完成的设计图纸往往是没校审环节的，这就要求设计人员要比在设计单位做设计时候持有更加严谨的态度，设计出来的图纸必须是合理而且准确的，同时要具有独立面对问题、解决问题的心态以及能力。

2、复杂问题简单化。

建设工程施工阶段的紧迫性特点决定了现场代表在处理问题的这个方式，必须是要把复杂的问题简单化，同一个问题可以有很多解决方案，其中有些方案比较复杂有些比较简单。设计代表应该对各个方案进行从各个方面进行分析、比较。在满足工艺以及业主要求，符合相关法律规范的前提下选用最简单的办法来解决复杂的问题。

3、解决问题的快捷性。

由于设计阶段所产生的所有设计问题在施工现场都会全部反映出来，尤其是在大型复杂的化工装置，施工现场会集中反映出比较多的设计问题。而且这些问题是在各个不同的施工工序中反应出来的，所以处理不及时就会影响到下一个工序的进行，从而会影响到整个施工阶段的进度。这就要求设计代表对于设计问题要做出比较快捷迅速的反应。

1、成套设备部分。

聚丙烯装置的一个特点就是有数量较多的成套设备，从挤压造粒系统、风送系统、添加剂系统、包装机、压缩机、冷冻单元等等。在这个项目中，仪表专业成套设备出现的问题大体如下：

接线箱到现场机柜间的主电缆遗漏。

比较突出的有pk250、360、320a/b工作范围不明确，

施工现场出现的很多成套设备问题都是因为设计阶段缺乏成套设备文件，或者是设计阶段所参考的成套设备文件不是最终文件而造成的。很多成套设备仪表方面的信息都是到了现场才得到，从而造成了很多设计上的遗漏和错误。这个问题也是大庆pp项目这种北京总部和广东院合作的模式难以避免的问题。避免这个问题个人觉得有两个提议。

第一，加强和北京总部的沟通和交流，以便得到成套设备最新的设计资料直至终板资料。项目部加强项目信息管理，建立项目信息服务器，把成套设备的每一版次的设计资料都放置于服务器内，以供设计人员使用。

第二，如果由于项目进度原因，施工图阶段确实得不到成套设备的终版资料，那么在设计过程中把问题记录下来，形成完整的设计备忘录，等设计代表人员进入施工现场之后马上根据备忘录进行相关的设计补充或者设计更正。从而把问题都在施工阶段前期尽早解决。

成套仪表供电的遗漏。

施工阶段发现有很多成套设备的仪表供电遗漏，设计阶段往往比较注意仪表控制信号或者反馈信号，经常会遗漏仪表供电方式，因为就目前来说很多仪表还是四线制仪表，另外成套设备很多就底盘、报警灯等都是需要单独供电的。今后设计过程中注意这一问题。

2、仪表导压管安装方面。

注意特殊仪表的导压管安装方式。

总体来说，来现场学到了很多东西，更加有利于以后类似项目的开展。

施工现场工作汇报（专业13篇）篇九

为切实做好全省房屋市政工程项目施工现场消防安全服务保障工作，有效防范化解重大安全风险，8月11日，厚街消防救援大队联合镇住建部门开展在建工地消防安全检查行动。

检查过程中，检查组重点对工地的消防安全管理制度是否落实，消防器材配置、消防设施是否完好有效，电气线路及电气设备的安装使用是否符合要求，员工宿舍是否用可燃材料装修，电动车是否在室内停放或充电等问题进行细致检查并询问了相关负责人，同时在现场查阅了工地应急疏散预案，消防培训演练，器材巡查记录等资料档案。

针对检查中发现的隐患问题，检查组提出了具体的整改意见并结合近期在建工地火灾事故案例，讲解了消防安全工作的重要性和责任方应承担的法律责任，同时全面分析了在建工地普遍存在的消防安全隐患以及日常安全管理工作中的不足和短板，并结合实际提出了具体防范意见。

接下来，厚街消防救援大队将联合相关部门开展不定期检查、督导工作，提高在建工地消防安全意识及火灾防控能力，减少消防安全隐患，确保辖区消防安全稳定。

施工现场工作汇报（专业13篇）篇十

答辩会的评委和业主代表首先看到的是你本人，然后才听到你的发言，在你说出第一句话前，他们已经对你形成一种印象，因此，发言时，着装和姿势尤为重要。发言者的着装应舒适而且适合答辩会的场合，并充分考虑到与会者可能的穿着。站立笔直，两脚有力，双肩稍向后，这种姿势能够表现自信和自尊的气质。如果你的双手和身体不停地晃动，玩弄小物体，眼睛不敢正视听众，那无疑是向听众传递你紧张不安、没有做好准备的信号。

(二)控制声音。

发音清晰，不要出现语言含混不清或者把句子的末尾词语吞掉的情况；恰当地调整或改变音调可以增加讲演的变化性和趣味性；足够大的音量，让在场的每位听众都能听到你的讲话。

(三)利用身体位置和动作。

1．身体位置。

发言者站在哪里很重要，许多专业人士认为，发言者的最佳位置是站在视觉材料(屏幕)的右边，这样，听众的视线在转移到视觉材料之前会集中在发言者身上。如果你在发言的过程中需要走动，记住要站在不会挡住屏幕的位置上。

2．目光接触。

发言者和听众保持目光接触非常重要。在你开始发言之前，你要花一点时间从一边到另一边看看各位评委与业主代表。这样使听众意识到你很放松，做好准备。

在发言过程中，你应该小心保证你是在与听众进行目光交流，使每一位听众感到你在与他保持接触。月光接触的技巧：在答辩过程中，即使他(她)说完话之后，你的眼神不要移开。如果必须移开，也要做得慢一点。不论讲话的人是谁，一直盯着你的目标就对，你的眼神看着说话的人，不过每当说话人讲到一个段落，你的眼神要顺势转到目标对象上。这样让目标对象感觉到你对他的注意，紧绷的感觉可以稍微舒缓一点。

3．手势和举止。

手势和举止要自然。发言者的手部动作应该与你和人进行一对一交谈时所用的手势差不多，而且你也应该相信自己能做到，你可用手势来强调重点内容。

(四)分析你的听众。

发言者应考查每位听众的背景、特征、专业领域等因素。你必须清楚哪些术语和缩略用语听众已耳熟能详，哪些他们可能还没听说过。

(五)充分运用视觉材料。

有效地利用视觉材料支持你的发言，在答辩过程中运用视觉材料能够提高听众的兴趣和记忆效果，并能帮助听众形成对发言者的个人特点和可信度的看法，这些材料能够给听众留下正面的深刻印象。另外，在答辩中运用视觉材料能大大减少发言者的紧张感，提高自信心。

(六)语言。

答辩过程其实就是沟通交流的过程，发言者必须充满热情，让听众能很快接受你的观点，学会适时地表现幽默是答辩过程中的重要技巧。同时幽默应该是自然的，而不是被强迫的。

(七)把握时间是致胜钥匙。

任何一场答辩会都有时间限制，因此如何把握时间，在你所拥有的时间内完成对你工作最有意义的事情显得尤为重要。明智地选择哪些内容该讲，哪些内容不该讲。

施工现场工作汇报（专业13篇）篇十一

答辩会的评委和业主代表首先看到的是你本人，然后才听到你的发言，在你说出第一句话前，他们已经对你形成一种印象，因此，发言时，着装和姿势尤为重要。发言者的着装应舒适而且适合答辩会的场合，并充分考虑到与会者可能的穿着。站立笔直，两脚有力，双肩稍向后，这种姿势能够表现自信和自尊的气质。如果你的双手和身体不停地晃动，玩弄小物体，眼睛不敢正视听众，那无疑是向听众传递你紧张不安、没有做好准备的信号。

(二)控制声音。

话。

(三)利用身体位置和动作。

1．身体位置。

发言者站在哪里很重要，许多专业人士认为，发言者的最佳位置是站在视觉材料(屏幕)的右边，这样，听众的视线在转移到视觉材料之前会集中在发言者身上。如果你在发言的过程中需要走动，记住要站在不会挡住屏幕的位置上。

2．目光接触。

发言者和听众保持目光接触非常重要。在你开始发言之前，你要花一点时间从一边到另一边看看各位评委与业主代表。这样使听众意识到你很放松，做好准备。

在发言过程中，你应该小心保证你是在与听众进行目光交流，使每一位听众感到你在与他保持接触。月光接触的技巧：在答辩过程中，即使他(她)说完话之后，你的眼神不要移开。如果必须移开，也要做得慢一点。不论讲话的人是谁，一直盯着你的目标就对，你的眼神看着说话的人，不过每当说话人讲到一个段落，你的眼神要顺势转到目标对象上。这样让目标对象感觉到你对他的注意，紧绷的感觉可以稍微舒缓一点。

3．手势和举止。

手势和举止要自然。发言者的手部动作应该与你和人进行一对一交谈时所用的手势差不多，而且你也应该相信自己能做到，你可用手势来强调重点内容。

(四)分析你的听众。

发言者应考查每位听众的背景、特征、专业领域等因素。你必须清楚哪些术语和缩略用语听众已耳熟能详，哪些他们可能还没听说过。

(五)充分运用视觉材料。

有效地利用视觉材料支持你的发言，在答辩过程中运用视觉材料能够提高听众的兴趣和记忆效果，并能帮助听众形成对发言者的个人特点和可信度的看法，这些材料能够给听众留下正面的深刻印象。另外，在答辩中运用视觉材料能大大减少发言者的紧张感，提高自信心。

(六)语言。

答辩过程其实就是沟通交流的过程，发言者必须充满热情，让听众能很快接受你的观点，学会适时地表现幽默是答辩过程中的重要技巧。同时幽默应该是自然的，而不是被强迫的。

(七)把握时间是致胜钥匙。

任何一场答辩会都有时间限制，因此如何把握时间，在你所拥有的时间内完成对你工作最有意义的事情显得尤为重要。明智地选择哪些内容该讲，哪些内容不该讲。

(八)答辩中常遇的问题及回答技巧。

1．常遇问题。

(1)项目的基本情况和相关数据。

(2)财务预算的合理性和合法性。

(3)目标和承诺的实现方式。

(4)管理工作的流程。

(5)人力资源问题。

2．回答的技巧。

(1)引用数据。

(2)用法规政策说话。

(3)过往成功经历和方法。

(4)自信果断和技巧拖延结合。

施工现场工作汇报（专业13篇）篇十二

为顺利完成天河湾项目的交房计划，保证利益统一的前提条件下，我劳务方提出如下急需解决的问题：

1）：2#～6#楼主体验收。

从2#～6#楼主体完工，到目前砌体、外粉、屋面均已完工，主体验收至今还没结果，如果再不及时验收，我方将不能保证足够的劳动力，后果与我们无关。

2）：各楼号大沿下批白，刷漆。

各楼号屋面挂瓦正在按顺序正常进行中，大沿批白及线条刷漆急需进行，如果不及时安排，将影响我方进行阁楼层粉刷和地面浇筑，影响外架的拆除，后果将是工期无法完成及钢管、扣件租赁费增加。

3）：7#～12#楼楼梯焊接安装。

楼梯如果不及时安装，三防水及地板砖就无法进行，更谈不上及时交工。

4）：工地材料供应。

“兵马未动，粮草先行”，材料是保证工程进度的前提，如果最起码的材料问题都解决不了，工程进度就是空谈。

5）：施工现场平面布置。

6）：各楼号出现的变更太多。

由于我们施工的是楼群，变更一个问题就会牵涉各个楼号，鉴于目前人工工资涨势较快，预算与实际的冲突，从利益的角度出发我方要求先办理签证后施工。

7）：地库、热交换站、门卫室的开工。

从正月初十开始催促进场要求开始施工到现在将近50天仍无音信，对这样的工作安排我方缺乏信心，请项目领导安排其他劳务施工，我方将不接此工程。

以上问题是天河湾工地现场实际发生的问题，请领导给予及时解决以保证交房计划的实现！

施工现场工作汇报（专业13篇）篇十三

有个老板带着公司员工去打保龄球，开始时，大家玩得很高兴，自发地分成两个小组，相互探讨经验，研究保龄球的打法，营造了很积极健康的竞争氛围。

等大家玩了一会后，老板让人在球道上拉一个帘子，这样一来，打球的人还可以继续打球，但是看不到球的滚动路线，看不到结果。很快，大家就失去了玩下去的兴致。

这时老板向大家道歉，并说明了这样做的理由：想让大家了解汇报、反馈的重要性。

老板表示，下属如果不主动向领导汇报工作，反馈工作进程，领导就会云里雾里，不知道下属工作进展情况：

是否遇到了困难？是否走了误区？是否能够在规定期限顺利完成？

作为下属，不要等着领导叫你才汇报工作，而要主动汇报，让领导及时了解你的工作情况，察觉出你工作中的问题，给予指导和帮助，这样不但可以避免执行跑偏，还能有效地化解危机。

主动汇报工作，有助于消除上下级之间因沟通不畅引起的误解。

比如，领导交代你一项工作，你干了一天，晚上还加班，但没完成，第二天接着干，到了晚上终于干完了。但是你没有主动汇报，而是等到第三天领导找你时，你才汇报工作。领导说“一个简单的工作怎么搞这么久？”

相信听了这话，你会很委屈，连续两天加班加点地干，领导还说你慢。其实，不必报怨领导，错的是你。

主动向领导汇报工作，还能体现出你尽职尽责、认真工作的职业态度，能给领导留下很好的印象。而且领导可以根据你的工作进展，及时对后续工作做好安排。

说了这么多关于主动向领导汇报工作的好处，那么，汇报工作具体要注意什么呢？什么时间汇报，怎样汇报？下面我们就来详谈汇报技巧。

1时间跨度较短的工作：什么时候完成什么时候汇报。

领导交待的工作，各式各样，有的工作三五分钟就能完成，比如复印一份文件，有的工作一天之内就能完成。对于这些工作，最好什么时间完成，什么时候汇报。

我进入职场的头几年，在一家大型的外资企业工作。记得有一次，领导让我统计一个销售报表，我工作到晚上十点多才完成。

当时领导早就下班了，于是我给领导打了个电话，说销售报表已经统计完成了，领导说：“好，好，工作到这么晚，辛苦了，快点回去休息吧！”领导的话语尽显关怀，让我觉得加班是值得的。如果我不打这个电话，领导认为我很快就做完了，但不知道我这么辛苦。

后来我总结了一条汇报经验：

对于短时间内可以完成的工作，尽量做到什么时候完成，什么时候汇报。如果提前完成，也要提前汇报，绝不空耗时间，假装工作做了很久。

举个例子，领导交代给你一个任务，要求下班之前完成，可你下午4点就完成了工作，那么你最好4点就去汇报。

因为通过汇报，领导就会知道你工作的进程和状态。如果做得好，领导会予以表扬；如果做得不到位，经过领导的指点，还有时间去修改和完善。

对于时间跨度较长的工作，比如，三五天甚至一两个月才能完成的工作，就不可能等到完成时再汇报。

尤其是做市场的，几天之内不可能产生效益，需要一段时间的投入才有收获。

那就得主动报告你的阶段性工作情况，让领导对你的工作进程心里有谱，便于领导帮你把关，适时给你提供工作指导，确保你的工作有条不紊地开展，直至圆满完成。

3汇报的内容：阶段性汇报结果汇报重点，不说废话。

老板（领导）通常都很忙，或者看上去很忙，他没时间，也没兴趣听你事无巨细地汇报事情的来龙去脉。

比如，你负责文书处理，就没必要告诉老板，文件没打出来是因为墨盒没换新的，新墨盒没换是因为采购部还没有把墨盒买回来……你只要告诉他结果：打印的文件还需多久送到他手上。

特别是当工作没完成，你应该先说出来，再说明没完成的理由。切不可先说一大堆理由，然后说工作没完成，这样领导会认为你在为自己辩护、推卸责任。同样是工作没完成，先说结果与后说结果，给领导的印象会截然不同。

说完结果后，领导可能想听你说说工作过程，这时一定要挑重点，切勿不分主次，面面俱到，一股脑倒出来。

这样不仅吸引不了领导，甚至会适得其反。为此，你汇报之前，最好列个大纲，在心里明确要讲的几点，这样汇报时你才能做到重点明确、繁简适度。4关于工作困境：

汇报的时候提出一些建议供老板参考。

如果是例行性的工作汇报，那一般都很简单，但如果工作遭遇困难，汇报就会令人头疼。

本来遇到问题了，老板心情就不好，还得绞尽脑汁帮你善后，可想而知这个汇报过程多么痛苦。

可是，如果遇到问题不向老板汇报，那就是你的失职。

所以，在汇报问题时，永远带着建议去。

有理有据地找出事实背后的本质问题，得出结论，形成决策意见，供领导选，这才是优质的汇报。

汇报时机：未雨绸缪带着预见性汇报。

未雨绸缪永远都比亡羊补牢好，当工作即将进入到下一个议程时，你应该提前汇报；

当你预料到工作可能无法如期完成，更要提前汇报，说明原因，让领导有个心理准备。

未雨绸缪能给大家留出解决问题的时间，从而找到变通的办法。反之，等到出了问题才去汇报，就会让你和领导都陷入被动。

6汇报原则：必须实事求是。

很多人向领导汇报工作时，喜欢讲成绩、讲好事，对于问题和错误则轻描淡写，甚至干脆隐瞒不报。

这会影响领导对客观情况的了解，贻误决策时机，可能会使小问题变成大危机，这对公司发展是致命的。

在德国摩登公司的发展史上，曾出现过这样一件事：

一线员工发现公司的大客户单方面终止了合同，马上给主管打电话汇报：“主管，不好了，公司的大客户丢掉了，这直接影响我们的效益啊！”这是实事求是的汇报。

主管压住内心的慌张，假装淡定地说：“慌什么啊？镇定一点！”说完他思考了一会儿，组织了一下语言，然后给上司打电话：“经理，市场部出了点问题，一个客户流失了。”这是典型的轻描淡写，而且用词模糊，很容易误导人。

经理说：“流失一个客户怕什么，我们公司的客户还有很多，继续开拓市场，争取获得更多的合作。”

正在这时，公司总裁给经理打电话，了解市场开拓情况，经理笑着说：“总裁，你放心，市场开拓得很好，一切尽在掌控之中，很多客户都与我们有合作的意向，很快我们就会拿下他们。”这是在自说自话，其实根本就没有了解实情。

这个案例是典型的报喜不报忧，正如英特尔公司的总裁安德鲁·格鲁夫所言：“高层领导有时直到很晚才明白周围的世界已经发生了变化，老板则是最后一个知道真相的人。”

中国管理培训专家余世维更是打趣地说：“一天，老板发现门外有人搬东西，出去一看，才知道原来公司倒闭了。”这个夸张的描述很好地揭示了下属报喜不报忧的危害。

要想消除下属报喜不报忧的行为，领导者需要做到：

1）坦然听取坏消息，不因下属汇报坏消息大发脾气，当即斥责下属；

2）要求下属汇报时措辞精确、明晰，不允许下属用模糊词语汇报工作，比如“出了点问题”、“还行”、“还可以”，听到这些词时，一定要追问“出了什么问题？”“还行（还可以）是什么意思，说具体点！”

3）多走出办公室，走到工作一线，了解实际情况。

4）严惩报喜不报忧，汇报弄虚作假的行为。