最新副班长在工作上的思想汇报(大全7篇)

时间:2023-09-12 作者:雁落霞最新副班长在工作上的思想汇报(大全7篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

最新副班长在工作上的思想汇报实用篇一

大学班长检讨书,在我们做错事,违反纪律的时候,应该写一份检讨书反思!大家知道检讨书怎么写吗?以下是一份:大学班长检讨书,欢迎大家阅读!

尊敬的领导

我非常羞愧,平时对这件事的认识不深,导致这件事的发生,在写这份检讨的同时,我真正意识到了我的错误,违犯了站的规定,再次,我这种行为还在站内同事之间造成了极其坏的影响,破坏了我站的形象。

同事之间本应该互相学习,互相促进,而我这种表现,给同事们带了一个坏头,不利于我站的站风建设 领导是多么重视站风和纪律.而我却给领导找烦恼,添麻烦,所以我今后要遵守我站规定,听从领导安排,充分领会理解领导对我们的要求,并保证不会再无故旷工的事情发生.望领导给我改过自新的.机会.通过这件事情我深刻的感受到领导对我这种败坏站风的行为心情,使我心理感到非常的愧疚,我太感谢领导对我这次深刻的教育。

望领导能念在我是初犯,我保证以后不再有类似的情况发生, 我真诚地接受批评,并愿意接受处理。

您的属下xxx

年月日

今天,我怀着愧疚和懊悔写下这份检讨书,以表示我穿托鞋去上课这种行为的深刻认识,我对这次犯的错感到很惭愧,我真的不应该穿托鞋去上课,我不应该违背老师的规定,我们作为学生就应该听老师的话,而我这次没有很好的重视到老师讲的话,我感到很抱歉。

我身为班长,没有好好的以身作则,反而违反校纪,我的这种行为在同学间造成了极其坏的影响,破坏学校的形象,同学之间本应该互相学习,互相促进,纪律良好。

1.在同学们中间造成了不良影响,

2由于我穿托鞋上课影响了班级纪录性,这是对自己也是对同学们的不负责任。

3.我对以前所犯下的错,我的思想觉悟不高,对错误认识不足,如果当时我就能认识到此事的严重性,错误就不会发生。

我的这种行为是不尊重老师和同学的表现。

我希望老师可以原谅我的错误,我要避免这样的错误发生,希望老师可以相信我的悔过之心,可以原谅我,我保证今后一定不会像今天一样犯这样的错误,我身为一个中学生,身为一班之长,未能对老师的辛苦作出回报,帮老师分忧,反而违反纪律,我越来越感觉到自己所犯的错误的严重性,为此,我一定会在以后的几年里更严格的要求自己,使自己的言行符合一个现代的中学生。

交检讨书一份,对自己的错误进行深刻的整理,让同学们继续监督,帮助我改正缺点,取得更大的进步,为班级做贡献,也请老师能原谅我!

此致

敬礼

检讨人:

x年x月x日

最新副班长在工作上的思想汇报实用篇二

计重收费开展以来,收费系统进行了多次的升级与更新,还新增了查处逃漏通行费、计算通行费额等各项功能。站长、管理员作为基层收费站的管理者,要想将收费站通行费征稽工作协调管理好,没有过硬的业务水平是绝对行不通的,正是认识到了这一点,xx收费站的管理人员主动深入收费一线,虚向收费员、值机员求学取经,通过第一轮的理论学习,对整个计重收费系统的配置与基本操作有了更进一步的了解;光是纸上谈兵是不行的,上岗操作实践也是必修课,通过近半个月的强经练习,站管理人员的实际操作能力有了明显的提升,无论是文明用语、微笑服务,还是唱收唱付、特情处理均能处理得游刃有余。本月21、22日两天,xx站站长、管理员参加了收费分公司在苏鲁省界举行了管理人员业务考核中,发挥正常,可望取得优异的成绩。

继三月份严打逃漏通行费车辆取得可观的效益之后,我站仍旧毫不放松,对可疑车辆进行严格、细致地盘查,通过隔离盘问、调看录像、查看相关票据、与入口站互通信息等方法,对十余辆重型货车进行审查,结合上级下发的可疑车辆档案,xx收费站x月份查处换卡逃费车辆一辆次,金额达14595元,为公司追回了巨额损失,对企图钻空子的狡猾车主予以了沉重打击。

安全工作是一切工作的重点,而车辆管理与收费管理又是收费站日常安全管理工作中的重中之重,在这两点上,xx收费站本着安全长效管理的思想,每周对站驾驶人员开展谈心活动,在及时地了解车况的同时,还不断地为驾驶员敲响了安全行驶的警钟。x月份,xx收费站保持全年安全行车无事故的记录。

加强站区安全管理,召集保安人员参加站安全例会,重申对外来进站人员的登记、审核工作,做到有记录、有制度;此外,规定了xx站与经发公司相通的小径上的大门的关闭、开启时间,以防非工作人员私自进入站区,引发为不必要的安全隐患。

随着清明节的到来,我站组织广大青年团员至xx烈士陵园进行了祭扫活动,通过陵园工作人员的讲解,使全体团员青年进行了一次爱国主义的教育,以时时提醒他们今天的生活来之不易,作为祖国的青年一代,更应该勤勤恳恳地工作,以满腔的热情投入到工作中去。

x月以来,xx收费站开始实行了《员工百分制考核》,首先是分班组对全站员工进行广泛的宣传教育,将思想统一起来;接着由各班召开班组会议讨论百分制考核细则的可行性、合理性,在站部采纳部分合理化建议对细则进行调整后,最终组织实施。由于有了新制度的约束,以往员工小的违纪、违规都因为有章可循而消失,对于个别怀有侥幸心理的同志因故被罚时,也能主动意识到问题的严重性。xx站各项工作也因此都朝着正常的轨道发展。

最新副班长在工作上的思想汇报实用篇三

为贯彻落实治理处“强技能、优办事、提质增效”运动要求,进一步进步一线员工的身体素质和屈服意识,加强职工步队的凝聚力,晋升员工的精气神,建立xx收费站窗口形象,20xx年10月22日至28日,xx收费站进行为期一周的军训。

此次军训,由站内的退役武士同事任做教官,军训内容包括军姿、稍息、立正、竣事间转法、齐步走与立定、正步走与立定、跑步走与立定等一系列军事训练项目。

军训目的在于检验一线员工意志,进步综合素质,培养大局意识与团队精神,进而进步工作效率,并要求其在训练面前不讲条件,不找托言,不怕吃苦。看似简单的要求都在一次转体间,一次行进与竣事间体现出来。没有支付就没有劳绩,我们要正直态度,摆正地位。一个完整的步队,训练的每一个动作,都让xx员工们深深体会到了连合的力量、互助的力量以及团队精神的紧张性。

xx站自开站以来,始终坚持以人为本、强化治理的原则,赓续增强全体员工的组织纪律性,进步集团意识、执行力,培养员工的凝聚力和向心力,同时将队伍的严谨风格深入到收费站的每一个角落,赓续建立文明窗口形象。收费站采纳的是半军事化治理形式,半军事化治理包孕军训、内务整理制度、着装等内容,通过这种治理模式,塑造了高速公路的窗口形象,展现了东常高速文明办事的风度。

无规矩不成方圆,此次军训使我们收益匪浅:站部的治理更规范化、制度化,员工的风貌更严整,步队的纪律性加强,员工的工作激情和生活热情更高。员工倍加珍惜现在所拥有的精良的工作与生活情况,尽管死守三尺岗亭也执着,尽管每天反复着简单的劳动也愉快,尽管面对无数无理取闹的逃缴司机也会文明办事、真情对待。

10月28日,停止了为期一周的训练。本次军训虽圆满告一段落,然则由军训带给我们的劳绩是无止尽的。在训练场上,我们挥洒辛勤的汗水,在高速路上,我们流传文明,谱写奉献篇章!

最新副班长在工作上的思想汇报实用篇四

过去的半年中,在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,我科室全体收费员紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,并在“创文”“创群”活动中较好地完成了各项工作任务。

20xx年1-6月医院持续良好发展态势,总体收入稳步提升,门诊、住院人次也稳步上升。收费室作为医院的服务窗口,为树立医院的总体服务形象,其重要性显而易见。我们按照院领导的要求,“一切以病人为中心”,狠抓窗口服务态度,严格要求收费员使用文明礼貌用语,规范服务流程,注重仪容仪表,按照院里的相关规定进行收费,遇到问题多与相关执行科室沟通,做到尽量让病人少跑冤枉路。

门诊方面,由于居民和职工医保合并,门诊统筹报销比例为55%,自付45%。且把全市居民病人按地区划分定点医院,医保病人在门诊病人中的比重不断提高。报销比例的提高,门诊病人也有所增多。门诊患者达97152人,人均53.59元,总金额5206464.88元。流感高发时期我科室克服人员不足的情况,减少休息时间,增加了一个窗口,病人排队时间已明显下降。由于白天病人较多,我科室收费员利用夜班空闲时间做好每日繁杂的日结统计工作,认真细致的完成了上级下达的任务。

住院方面,医保报销比例为90%,起付线是150元-300元之间。医院上半年出院患者达3141人,人均1818.29元,总金额5711234.02元。医保病人在住院病人中的比重日益增加,有些病人住院时没有及时改成医保,出院当天造成此类病人办理出院手续时等待时间过长的情况。因为收费员每日都要承担繁重的门诊处方录入工作,为病人服务的时间就会明显压缩,让病人误解收费员对其不够重视,服务态度不好。所以住院主管医师要告知病人利用社会保障卡及时改医保。并且希望医院可以考虑提升收费系统,实行电子处方从根本上解决问题。

过去的半年中,虽然取得了一些小小成绩,但也存在着诸多不足,个别收费员的工作态热情还有待提高,有时会存在马虎麻痹心理,造成收款错误,虽然自己赔偿出差错现金,但仍造成不好的影响。在服务方面,因工作压力大、精神疲惫,造成个别时候对病人服务不是特别到位,与病人偶有口角发生。工作态度方面,在工作成倍增加,休息时间不足的情况下,收费室出现了个别工作懈怠,消极怠工,多收漏收现象。

下半年中,我们将继续支持“创文”“创群”活动;并扬长避短,加强学习,以饱满的精神状态来迎接新的挑战,向全年零投诉的目标而努力。

最新副班长在工作上的思想汇报实用篇五

今年收费工作压力大任务重,再加之现实工作中面对着方方面面的困难以及客观因素的影响下,收费业绩浮动频繁,但在分部领导和全体班组人员的共同努力下,我们客服着小型车辆绕行、高铁项目备料已基本结束、通辽东高速开通等因素的影响下,较圆满地完成了二零一七年的整体收费任务。

在日常收费工作中,我能够带领本小组收费工作人员始终保持饱满的精神与愉悦的情绪,要求上进,排除消极被动思想,充分调动起全班人员的工作积极性。认真学习各项规章制度,以身作则,以半军事化的标准严格要求,杜绝各类违规违纪现象的发生。实际收费工作上起带头作用,熟练掌握各类业务知识、操作方法,提高收费正确率和效率,提高对非正常情况的应变能力和处理能力,减少不必要的差错。

全班在米班长尽心尽责的带领下,团结一致,努力工作,给20xx年画上圆满了的句号。在我带领的这个小组,每一位成员都是优秀的,收费员张政,每个后夜班都是先收完费,紧接着又出来扫道,完完全全做到了收费员执勤员集为一身的好模范。执勤员赵浩天,只要大车经过第一时间就站到车道口,并且拦截住闯岗车辆,对工作尽职尽责,在缺收费员的情况下,马上换身收费员。收费员张娜、李敏在岗期间从不脱岗离岗,对司乘人员文明礼貌,每一个绿通都严格按照标准予以放行。收费员陈阳,休假归来对收费工作更加热情,对收费工作更加规范,整齐有序。每一位成员都互相帮助,互相勉励。在此我感谢他们,没有他们的支持,也就没有我的改变,我的成长。这就是团队的精神,团队的力量。

这一年,也是丰富多彩的一年。我们进行了短期军训,体验军人的气魄,纪律,素质,品质。争做生活中的“军人”。好通员工野外拓展培训,展现出了好通人的团结和凝聚力。我们在一起,我们很快乐。金秋九月,车流回慢。公司带领我们奔往了美丽的张家界。记得刚从公司领导那听到张家界之旅消息的时候,大家的心情真的无比高兴,还有点小兴奋。虽然公司类似这样的活动已经不是第一次了,但是第一次这么远的旅途,而且工作安排的也不紧张。风景是美丽的,但是比风景更美的是人,是团队团结合作,互帮互助的团队情,是好通赋予的一种强烈的归属感,是更努力工作,与公司共成长进步的心情,是走得更高,对更好的工作,更好生活,更美风景的追求。年末我们进行收费业务考核,每位员工都交了份满意的答卷。

我深知现在公路发展越来越迅速,对我们工作人员的要求越来越高。自我不进步就会被淘汰,集团公司方针日新变化,工作要求不断提升。我们自己业务知识,政策理论必须不断跟进。收费站是一个窗口单位,面对的是全国各地来往的司机,缴费之间自然存在着矛盾。如何使司机满意而来,满意而走,就要对待司机要有热心,爱岗敬业要出自真心。现身为收费班长,履行岗位职责,掌握收费现场。在今后工作中自己在车道口要始终坚持立足车道口,不能离岗脱岗,深深的钉在车道口,第一时间有效的处理各类问题,发现问题及时指正,讲明问题的缘由,改正的方法,加强沟通。

作为一名好通员工,我深知能否完成好领导交给我的工作,不仅仅是检验自身能力的标准,更是实现自我人生价值的重要途径。爱岗敬业,敬业就是精业。只有辛勤的劳动才能换来累累硕果。生活就像一面镜子,你对它笑,它也会对你笑的,每个人都是可以在自己平凡的岗位上作出不平凡的业绩。

发展离不开历史,只有认真总结过去工作情况,掌握过去的工作特点,肯定成绩,正视不足,才能有得放失,才能有进步,有创新让我们与好通一同努力,一同奋斗,为了更美好的未来!

最新副班长在工作上的思想汇报实用篇六

20xx年即将过去在过去的一年中,作为一名收费班长虽然取得了一定的成绩,但是我深知离岗位要求还是有一定的距离,在过去的一年中,我时刻谨记作为一名牵头人应该要担当起的责任,在实际工作中如何带好班子进行了系统的实践与总结。

第一,放眼大局。作为一名班长,就要比收费员担待的多吃苦在前享受在后,处理特情的时候时刻站在管理所的角度,去分析去思考,上级领导下发的每一份文件,班长要在第一时间学习并熟记于心,通过班会,班前讲评或者班后讲评传达给员工。让班员能够在实际工作中从容应对,最重要的是贯彻和执行。

第二,抓业务。四班的业务水平一直不错,但是下半年出现的误操作还是较多,究其原因是因为新进员工较多造成误操作,于是我们进行了系统的培训,只有通过系统的培训才能够从根本上解决问题,从最基本的轴型更改到分车合轴。一点一点抓起,最终还是取得了很明显的成效。

第三,在班内培养一名优秀的骨干,作为一名班长不仅要自身拥有较高的素质,业务技能扎实,而且还要敢于将自身能力展示出来,让班员从中学到一定的技巧,通过这样的方式就能将优秀员工的光芒展示出来,也可以给班长减轻负担同时也算是自己带班能力的展现。

第四,加强班员之间的沟通,班长要在班员之间搭建起交流的桥梁。别看平时大家都各忙各的,但是也会因为种种原因产生一些矛盾,这时候班长的协调能力就得到了体现,协调好了班员之间的矛盾,班组氛围就好了,班长的工作也能顺利的开展。

最后,在不断系统实践的同时,我应当要加强学习,提升自己的觉悟,及时跟领导沟通,让领导了解班组的情况。我深刻知道 ,在武汉西作为一名班长,需要的能力还应该更多,对此我将在以后的工作中向领导及老员工学习,取长补短争取以更高的姿态去面对工作。

时光如白驹过隙,弹指一挥间,又是一个新年即将来临,回顾20xx的工作紧张而充实,从上半年积极备战全面迎接5年一度的全国干线公路养护大检查,到全面落实交通控股公司“”规划纲要扎实开展创先争优活动,到广泛参与以庆祝建党**周年弘扬优良革命传统树立新时代精神为主题的爱国爱企爱党活动,在全力尽心做好本职收费工作的同时,我积极主动地接受领导和组织安排给予的各项工作并力求用心认真地完成,这一年我在不断地学习磨练中也有颇多收获。

从大的方面说来是要树立正确的世界观、人生观、价值观,从小的方面说来是清楚自己为何工作?为谁工作?如何干好工作?在很多人眼中,工作只是谋生的手段,至于工作的质量如何,好像和自己的关系不大,于是做一天和尚撞一天钟,每天被动消极的工作,久而久之,失去了动力和方向,茫然的上班下班,等待着一个月薪水的到来,应付工作,浪费每一次学习的机会,放弃每一次磨练自己意志和能力的机会,这往往损失的是我们自己。我们应该负有对自己的责任,既然选择了做某事,就一定要把它做好,善始善终;与其抱怨工作让心情灰暗,不如把工作当成一种兴趣,培养良好的习惯,在工作中不断挖掘自己的潜能,奋而追之,多一点点付出,就会发现多一点点工作乐趣,也会给社会给自己一份圆满的答卷。

我们只有熟练掌握各种收费业务技能,点卡、点钞、找零、给票以及各种特情的应急处理等,锻炼培养过硬的收费技能,工作才能稳而不乱、应付自如。

收费工作虽在三尺岗亭之中,有时也会面临金钱的诱惑和人情的困扰,我们要把好个人关,绝不私吞车主弃款,绝不截留丢弃通行票,绝不利用工作之便倒换通行卡,面对人情困扰要严格收费标准,切实做到“应征不漏,应免不征”,按章收费。

在征缴矛盾依然存在的今天,高度的工作热情无疑是化解征缴矛盾最有效的方法。从施行开展了一年多的优质文明服务活动来看,真诚亲切的服务换来了越来越多司机的笑脸与称赞。当我们在收费过程中与车主接触时,带着微笑,使用文明礼貌用语,对每一位司机做到来由迎声、问有答声、走有送声,无礼冷漠的司机少了,侮辱谩骂收费员工的司机也少了,我们用耐心和诚心感染了司机,也换来了他们的理解与宽容。

工作中生活中对待他人多一分真诚,少一分计较。尊重他人的意见,多从他人的角度考虑问题。

乐于向身边的同事虚心学习,勤于讨教。用新的知识武装头脑,不断接纳新事物和新观念,保持和发扬与时俱进、开拓创新的时代精神。

最新副班长在工作上的思想汇报实用篇七

综合历年通行费收入情况并预测收费发展趋势,将任务细化分解到各班,以责任书的责任,使全体员工个个有,人人有动力,并每天有对比,每月有分析,为收费任务的圆满奠定坚实基础。

例会检查、寻找差距。站务会、全体会分析收费工作情况,总结收费工作、打逃治理工作中的问题,大家剖析,整改方案,共识,让每位收费员都能为收费工作好的意见及建议,一线员工的能动性和性,强大的工作合力。

加大站内稽查,将票卡相符,物品摆放,仪容仪表,交接班队列等都列为稽查内容。,到底,让稽查内容在职工心中固化,而仅是流于。问题后,并发出稽查通报,以此督促和激励职工的持续改进,从而把制度要求、规范作业变成职工的自觉。应收尽收,应收不免,过而不漏,收而不贪。全年未一起贪污票款和私放人情车。

四是控制指标,力争通行费“零漏收费率”管理。“收改免”、“超时车”、“车队键”操作等特殊情况,要求值班班长到场,并标准规范操作;到用餐,班长和监控员错开去食堂的吃饭,以对特情车能够的监督和。, 强化监控人员的监管意识,对特情车辆,“远程查询”和“入口图像对比”等稽查工作程序,并详细的记录,谨防违规操作。“车队键”操作后以书面上报通行费稽查管理部。

五是防范,联合打逃。与高速交警同院办公的优势,与高速交警及路政的合作,虚心向学习真假车、牌、证的辨别经验,倒、卖卡等逃费所的信息交流,、互通信息,并制定奖励措施联合打击。高速交警的支持,对敢于闯卡的车辆了震慑,净化了收费环境。对那些没能拦截的闯卡车辆,打出黑名单让每位职工牢记,起黑名单库长效治理的目的。

系列的措施和管理,年度共通行费收入  元,为全年收费任务  的118.18%,超额了18.18个百分点。

指标在公司的排名高居前茅。9月份,免改收排名;10月份,升档排名;11月份,免改收排名。

治理偷逃通行费车辆 台次,不法司机 人。共计堵漏增收31,375元。

收费工作,人性管理搞创新。制作了诸如“微笑的你最美”、“请打起精神哦”等温馨提示牌。精美漂亮的提示牌点缀、装饰了收费亭,而且上面温馨、诙谐的提示语又调解了紧张的工作,了人性化管理和制度约束共存、双赢的目的,有助于工作质量的。

星级收费员评定工作,努力和定量与定性相的科学考核机制。每月一次的星级评定,以评带促,员工的竞争意识,工作性和性,使优秀职工得以脱颖而出。各班评选出的星级收费员   四位同志在工作中以身作则,模范带头作用,在收费站内的“比、学、赶、帮、超”的工作,提升了职工的素质和文明服务素质。

信息报道作用,工作。为信息的沟通和作用,我亲手统抓,由办公室,信息的收集、上报工作。地报送信息,互通了站区工作及活动的情况,宣传了活动中涌现出的好人好事,推广了工作中好的做法和经验,搭起了处置突发事件的桥梁。

四是参加收费礼仪培训,使员工形象改观。邀请明珠礼仪公司的老师教授礼仪课程,规范走姿、座姿、站姿等日常姿态和工作姿态,使员工的举止更为得体,言行规范。并要求女员工着淡妆上岗,扎带头花,使仪容仪表整洁,给人带来耳目一新、落落大方的感觉。

五是优质服务,拓宽服务外延。将优质服务的受众群体,我将目光投向弱势群体,特地聘请了聋哑学王校长来站教授手语,将常用称呼、问候和文明用语手把手的教给大家,以便需要时给聋哑人以心贴心的帮助。

六是倡导学习英语,员工素质。运营一线员工的英语服务能力,双语服务的工作。组织编写了收费人员英语50句,站内广播的天天播放,使员工耳熟能详。并让英语底子好的员工来做辅导员,互帮互学的学风,将结算室开辟为英语角,每天下班等班车的空闲英语对话和学习。

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