优秀企业领导讲话感想大全(19篇)

时间:2023-10-31 作者:薇儿优秀企业领导讲话感想大全(19篇)

演讲稿的撰写需要有针对性,根据不同的主题和场合进行调整。无论是学术演讲、企业演讲还是公众演讲,这些范文都能提供有价值的参考。

优秀企业领导讲话感想大全(19篇)篇一

同志们:

大家好!离春节只有短短的60多天了,天也冷了,一变天就有可能上冻。而我们面前的工作还有很多,任务也还很重。因此我们要充分认识到这次大干六十天动员会的重要性、责任性和紧迫性。我们的口号是:向时间要总量,向进度要质量,向质量要效益,大干、苦干六十天,为取得公司今年各项工作圆满完成而努力。

为了进一步统一全体职工的思想,动员和引导全体员工保持旺盛的工作热情和必胜的工作信心,以积极的态度应对和解决大干六十天完成工作中可能出现的各种困难和矛盾,确保各项工程圆满完成。下面,我们计划从几个方面来抓各项工作顺利进行。一、加强领导,精心组织,狠抓落实,大干60天工作时间短,任务重。为确保工程的顺利进行,我公司必须进一步加强组织领导,层层落实;要制定并落实工作目标责任制,做到责任到人,奖罚到人;进一步严肃工作纪律,切实做到大干60天工作目标化,工作目标阶段化,阶段工作具体化,具体工作责任化。精心组织调配劳力,各工程要按时尽快落实所需劳力,采取有力措施确保大干60天劳力足额按期到位;另外,由于目前劳动力成本高,我们要加强管理,加大力度狠挖内部潜力,力求做到“出勤要出工,出工要出力”。

坚持以人为本,善待劳务工,解决实际困难,保证员工的人身安全,坚决杜绝野蛮施工的现象。切实做到“千斤重担人人挑,人人身上有指标”。二、严格控制、精心施工在建设过程中,我们始终要坚持以“建优质工程,实现更快更好发展”为宗旨,认真落实“百年大计、质量第一”的方针。主要措施有以下几个方面:

(1)完善自检体系,加强质量控制。实行“全过程、全方位”控制,落实工程质量连带追究责任制。

(2)严格材料控制,确保工程质量。对一些采购的关键材料,实行材料准入制度;。

(3)推行典型示范,带动工程质量不断提高三、狠抓安全生产和综合治理工作安全生产事关重要,联系到每个职工的生命财产。

所以必须加强抓好安全生产管理。采取多项有力措施:

二是加强培训,提高认识,形成安全生产良好氛围;。

三是加强检查,整改薄弱环节,完善安全生产应急预案。通过落实安全生产责任制,实现安全生产工作目标,做到“防患于未然”。

优秀企业领导讲话感想大全(19篇)篇二

同志们、朋友们:

首先请允许我代表××××公司全体员工向前来我公司慰问演出的合作区艺术分团的老领导、老同志及所有成员表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!我先向艺术团的成员简单介绍一下我公司基本情况,××××公司组建成立于××年,……。

××年,××××公司经济建设的有很大的发展,城市对热能、电能的需求也日益增加,为了保证城市经济快速发展而对热能、电能的需求,今年我公司在市委、政府的大力支持下,又积极进行2x125mw热电联产扩建工程的前期工作,该工程建厂厂址就选在我们这个电厂院内,规模是我们这个电厂的十倍,预计工程总投资××亿元;工程竣工后将新增发电量××kwh;新增供热能力为××万平方米。××××公司在短短的几年时间内取得的系列成就,我认为这不仅是我们全体员工共同努力的结果,还与在座艺术团的全体演员的大力支持和帮助所分不开的,为此请允许我在一次向你们表示真诚的感谢!

今天前来我公司慰问演出的合作区艺术团的成员曾经都是满洲里市各行业的老领导、老同志,是你们为了满洲里市的经济建设、边疆繁荣奉献了自己的青春和智慧,如今你们离开工作岗位,又登上了边城的文艺舞台,为了繁荣我市的文化生活、提高城市品位再次发挥自己的余热。

希望合作区艺术团的全体演员在今后的演出中继续发扬持之以恒、勤学苦练的团队精神和学习精神,再接再厉、发扬成绩,以精彩的节目向世人展现我们边诚离退休人员的风采。同时也希望合作区艺术团的所有演员在今后的生活中能够一如既往的支持我们工作,为我们公司的建设、发展,谏言献策,支持和协助我们做好服务工作。

最后我预祝合作区艺术团在我公司演出圆满成功!

优秀企业领导讲话感想大全(19篇)篇三

今天上午凌总找我谈话,内容很广泛同时也很全面,既有很丰富的人生哲理学问,又有很先进的企业管理理念和经营模式。我的第一印象就是老板是一个靠自已不断学习、积累经验成为一个在物业管理方面有很强专业素质的领导人,特别是他的思维很敏捷,思想很先进。一个六十多岁的老人却有着一个二十岁的年轻人都赶不上的积极向上的心态和工作干劲。在他身上透出一种良好的生活作风;一种严谨的工作态度,深深的感染着我。不容置否为什么我们公司能够由小做大,由大做强,这与公司领导的精心经营和全体员工的共同努力是分不开的,这是一个核心在充分发挥他和他团队的力量所取得的巨大成就。作为公司的一名老板,能够和一名新员工面对面的交谈,这只能说明公司非常注重培养人才。我想毫无疑问,只有自己用努力的工作回报公司的栽培和厚爱,通过今天的谈话,我认识到:

一、明白了一个道理:要做事先学做人!

“懂做人的人事半功倍,懂做事的人事倍功半”。老板的这句话意味深长,在这个社会上无论处在什么情况下,从事任何行业,先学会做人永远是前提,做事才是结果,正如为人处事以德为先,然后有才。经过长期的努力学习、经验积累和实践。他自己做到了,才成就了永成物业今天的辉煌。在为人处事方面,永远是我学习的榜样和楷模,榜样的力量是无穷的,感染也是一种潜移默化的最好教育方式。彭经理就是一个做人做事很成功的一个典范。我想;要干好各项工作,还得先从做人开始,走好踏入社会的第一步,是成功的关键,一个人的力量是有限的,只有发挥团队的合作精神和团结的力量,才能更好的完成各项任务。楚汉争霸时的刘邦正是懂的发挥团队合作的精神和力量,众志成城,最终打败了项羽,成就了春秋霸业,以史为鉴才能明理,以人为镜才能明心,所以正确处理上下级关系,深刻领悟为人处事的道理,充分发挥团队的合作精神,团结也是力量、是做好每一件事和完成各项任务的必要前提。

二、强化一种精神:爱岗敬业!

有压力才会有动力,只有爱岗才能敬业,干一行,爱一行,专一行,这是军队对军人的素质要求,也是企业兴旺发达,社会进步的基本要求,万变不离其宗,只有热爱自己的岗位,才能有百分之一百的热情,兴趣永远是学习最好的导师,三百六十行,行行出状元,看谁是状元,就物业管理这方面来讲;那就要从思想观念看是否具备了较好的生存和发展基础;从管理模式看是否与市场经济相适应;从管理形式和标准看是否能满足多类型多层次人们的不同需要;从管理水平和服务来看物业的专业水平是否能够得到各方面的认同和认可。从法制化管理的角度来看物业管理的法制体系是否完整;从行业的特征来看怎样在竞争中来求生存和发展。那就要看在行业本职业务方面精不精,专不专了,每一个人的成功都与他们在自己的岗位上的磨练是分不开的,努力与成功永远成正比,有付出才会有收获,努力了成就事业,不努力被社会淘汰,被现实淘汰。还是老板的那句话;要引导对方接受自已的建议,那要看个人的专业素质。所以我认为要作好一份工作,爱岗是前提,敬业是根本。

三、端正了一个态度:谦虚谨慎,刻苦认真,把工作当成一项事业。

事业成就梦想、只有把工作当成自已的一种事业才是工作的原动力,能够到公司任职就是部队领导的关心,更是公司领导的厚爱,做人应该也必须怀有一颗感恩的心,要如何感恩我想光喊口号是不行的,我认为干好各项工作,为公司创造价值才是前提和根本,到公司上班待遇不重要,学习和得到进步才是根本,决不辜负部队领导的殷切关心和公司的厚爱,在生活上对自己要求要严格,苛刻,不向公司提任何的生活方面的要求,在工作上强调高标准,严要求。在为人处事方面保持低调,在学习上以谦虚为主,我要以最快的速度由带兵打仗到参加工作之间角色的转变。只有让自己适应环境,尽快进入工作状态。。

四,塑造一个灵魂:工作是靠高度的责任心!管理是靠严格的纪律性。

责任重于泰山,使命重于生命,这是军人的座右铭,军人用生命的保证来完成人民赋予的责任。可见责任心,使命感是多么的重要。假如这个世界没有了责任心,那将永远失去了缤纷多彩,如果没有了父亲的责任心,孩子将失去家园,没有了军人的责任心,再也不会有勇敢,员工没有责任心,将失去一份工作,也必将会被这个社会淘汰,做人做事,错了就错了,如果无法挽回,那就勇敢承认错误吧。用所有的努力去弥补,我深深的感受到,责任心是为人做事的立身之本。

五,学习到了公司的经营理念和企业文化:树立以人为本的管理理念。人性化,规范化,规模化与品牌经营。

“先做老师,再做老板”这是老板教育我的一句话,公司非常注重培养人才,树立以人为本的管理理念使公司具有一支素质高,能力强,作风好,品行正的人才队伍这是我们公司的灵魂,是物业企业生存与发展的根本条件,也是参与竞争志在必得的信心所在。同时也是公司的管理理念。凌总的这句话让我感到了公司的温暖,就像一个大家庭,关心着每一位员工的成长进步,给予了每一位员工成长的一个机会和进步的平台,老板对公司人才培养重视的程度超过了一切,同时这种关注也是公司兴旺发达的根本保证,“安居乐业”的管理模式,公司领导以最大的努力,最大的可能帮助每一名员工解决工作生活上的实际困难,解决了员工的后顾之忧,使其更加专心,更加投入的参加工作,工作的积极性更高,效益更加明显,对客户在业务上的精专。想尽办法让客户满意,对员工的知察善用以及对员工的关心体贴,奖惩制度明确,丰富企业文化,形式各种多样,如果作为公司主管,我一定要把这种理论理念和精神贯彻到每一位员工的思想,作为员工我也一定要深刻领会这种理念,更好的服务公司,为公司创造价值,现代的商业竞争原则:“急流勇进,不进则退。”

六,下步打算:

加强各方面的学习,向老板看齐,向彭经理看齐,向新有出色的公司领导及全体员工看齐,树立信心,以一种斗志昂扬的精神,乐观向上的工作态度,艰苦朴素的作风;做人!做事!

优秀企业领导讲话感想大全(19篇)篇四

在参加完边组织的学习公司基础管理大检查动员视频会议精神后,深入学习公司凌总经理的讲话后,我倍受鼓舞,对公司20xx年取得的成绩感到欣喜,对大干一季度,全力全年生产经营目标充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。

凌总在公司传达贯彻公司基础管理大检查动员会议精神全体党员干部大会上,明确提出要按照公司“基础管理提升年”的要求,狠抓基础管理,以更高的境界、更宽的视野、更严的标准,全面反思我们的思想观念、管理理念、业务流程、运行模式、市场意识、队伍建设;并结合实际提出了“六个反思”:就是要反思发展、反思安全、反思责任、反思培训、反思文化、反思和谐。

我对此深有体会。公司是以运输为主的单位,我们作为公司的一员深感骄傲和自豪,我们小车服务大队肩负着为公司和甲方服务的重任,车队的每位员工都深刻感受到岗位的使命和职责,我们需要全力落实公司“站着做人,跪着服务”的服务理念,严格要求自己,真心实意提供优质、周到、全面的服务,树立小车服务大队的优质品牌形象。因此,我们每个员工都应该围绕公司和谐、快速发展要求、围绕提出的“六个反思”,多思不足,多想改进,多谋发展,用实际行动争创一流。

结合工作实际,我要努力做到以下三点:

1、加强学习能力。作为一名党员,需要学习的地方很多,既要学习业务知识,又要学习教育理论和马克思主义理论。只有理论上的清醒、坚定,才能保证政治上清醒、坚定。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,努力掌握马克思主义的立场、观点、方法,掌握党的基本理论的科学体系和精神实质。同时,不断学习本职工作所必须的知识,以及其他相关的知识,做到学以致用,善于运用理论指导实践。

2、强化工作能力。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照车队领导提出的要求,不断反思,加强学习,克服自满思想,消除满于现状的思想,增强政治责任感和历史使命感,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作,工作中不断自我加压,从每一件小事做起,从每一个细节做起,以更高的标准,更严的要求,更踏实的工作作风要求自己,以精益求精、追求一流的工作质量,切实做好每项工作,不断提高工作质量和效率。

3、加强自我教育。在工作和生活中,我将永远牢记“两个务必”的要求,时刻警钟长鸣,做到自重、自省、自警、自励。自觉遵守党纪国法,在各种诱惑和考验面前把握住自己。要树立坚定的理想信念,不断努力改进工作作风,自觉遵守廉洁从业的各项规定,踏踏实实做人,干干净净做事,为车队和谐稳定积极努力。

总之,我将以学习贯彻公司领导讲话为契机,重点学习落实讲话精神,扎实工作,加强学习,强化能力,提升素质,为车队科学发展、和谐发展做出自己的贡献。

我的发言完毕,谢谢大家。

优秀企业领导讲话感想大全(19篇)篇五

企业领导讲话能带给我们不一样的思考。在听完领导讲话后,怎么写一篇优秀的听后感言呢?今天本站小编为大家精心整理了听企业领导讲话后感想,希望对大家有帮助。

4月1日至2日,公司刘经理在百忙之中抽出时间来到沙运司塔中生产一线站库尔勒基地检查指导工作,并作出了重要讲话。刘经理的讲话,从顾全大局,乐于奉献;善于学习,勤于思考;敢于开拓,追求创新;不怕艰苦,敢于碰硬;精于管理,狠抓落实;艰苦奋斗,团结协作等六个方面对沙运司的工作给予了高度评价此文来源于本站网站赞扬,并从要分析形势,加快发展;要突出特色,抓住主业,多元发展;要强化基础,严格管理,巩固此文来源于本站网站提高市场占有率;要加大科技投入,抓好安全,管好设备;要艰苦奋斗,关心员工,打造优秀的企业文化;要加强思想政治工作,保持廉洁,促进“四好”班子建设等对沙运司提出了新的希望此文来源于本站网站要求。

为了认真学习贯彻刘经理的讲话精神,沙运司随即召开了会议,孙经理在会上就如何学习贯彻刘经理的讲话精神作出了安排部署。几天来,我们通过学习领会公司刘经理此文来源于本站网站沙运司孙经理的重要讲话,并结合沙运司开展的“干部作风转变年”活动,深深认识到,刘经理专程到我们沙运司检查指导工作,是对我们的莫大鼓励!我们在成绩面前不能沾沾自喜,一定要按照刘经理此文来源于本站网站孙经理的讲话精神,把我们的各项工作做深、做细、做扎实,以实际行动来回报领导同志的期望此文来源于本站网站要求。

其联想到孙经理在“干部作风转变年”动员大会上所提到的目前在我们的干部队伍中还存在着一些与沙运司快速发展不协调的情况,还存在着一些不尽人意的种种问题。我自己作为一名干部,难免也有几分愧疚之心。我决心以这次“干部作风转变年”活动为契机,以沙运司9、10号文件精神为指导,认真学习刘经理此文来源于本站网站孙经理的重要讲话,切实做到在自己的思想此文来源于本站网站作风上有一个大的转变,并要从五个方面进入状态:一是思想上进状态。面对新形势、新任务,要认真践行“三个代表”,自加压力,从思想上先进状态;二是意识上进状态。要时刻树立服务意识、宗旨意识,敢于创新拼搏,勇于争先创优,从自我做起,求实、务实、抓落实,努力完成好各项工作任务;三是学习上进状态。随着形势的不断变化,面临的问题也越来越多,我要有干什么学什么,缺什么补什么的思想,不断加强政治、业务学习,做到勤学深学,学出成效,学出成果;四是作风进状态。要进一步树立优良的思想作风,扎实的工作作风,严以律已,业务精通,塑造文明、勤政、高效、廉洁的综合服务干部形象;五是服务职工进状态。我虽身处基层,但我们的工作关系着干部员工的生活的改善,因此,对内要多一点理解沟通,少一点埋怨,多一点配合协调,少一点互相推诿,对外要做到服务热情周到。

在提高认识的基础上,我们的工作措施是:

一、以公司刘经理此文来源于本站网站我们沙运司孙经理的讲话精神为指导,结合“干部作风转变年”活动,继续认真学习贯彻党章此文来源于本站网站接受“八荣八耻”的教育。通过学习此文来源于本站网站接受教育,进一步树立大局意识,增强服务意识,切实把综合服务公司的各项业务工作做深做细,让领导满意,让干部员工满意。

二、积极参加培训,提高综合素质。从去年以来,沙运司开展了员工培训活动。通过学习培训,我们深切感受到了“学习培训就是最大的福利”对每个人所带来的好处。今后,我们一定要充分利用沙运司学习培训这个机会,积极参加,细心听讲,并做好笔记,真正把此项活动变成提高我们干部员工综合素质的有用场所。

20xx年12月6日上午,新董事长主持召开了公司中层以上会议,并在会议上作了重要的讲话,同时将会议讲话内容整理下发,传达到每位员工。新董事长在讲话中,情真意切地讲到对公司工作的负责和对职工的关心,以及对公司未来的发展充满强烈的责任感和坚定的信心。

使我感到万分欣喜的是,年轻的新董事长义无反顾的接过了这付重担,挑起了这份责任。对于我们的新董事长来说,接过这份沉甸甸的责任,所要面对的困难、挑战是很多的。新董事长没有退缩,没有犹豫,凭借自己的坚韧和不服输的决心,在很短的时间里,迅速的学习和成长,带领公司干部职工,为公司跨越式发展迈出坚实的步伐。在市、区两级政府大力支持下,经过多方沟通协调,辛勤努力,改扩建工程项目已于近日获批,正式启动。这是一件可喜可贺的大事,对公司来讲,这标志着公司的发展又迈出了坚实的一大步,在市场竞争中的承载力得到了有力加强,在我市的商界处于强大的地位;对公司员工来说,这预示着公司在不断的发展壮大过程中,员工,同时也是股东,资本的保值增值得到更大化,职工的收入得到更加有效的增加,职工的生活得到显著的改善和提高。

新董事长在扎扎实实做事的同时,还以敏锐的眼光观察、发现在日常工作中存在的一些问题。新董事长首先谈到了责任意识问题,指出部分管理人员责任意识不强,面对问题手足无措;执行意识不强,被动应付;大局意识不强,缺乏全局观念;创新意识不强,工作固步自封。针对存在的问题,新董事长一针见血地指出,作为管理人员,如果部门负责人私心太重,只考虑自己,只考虑小团体的利益,是干不好工作的。

新董事长希望,要讲团结,讲大局,维护公司和职工的整体利益。对新董事长的这个建议,我本人不禁鼓掌叫好,由衷感佩。俗话说,人心齐,泰山移,团结就是力量。在公司向更大更强发展的关键时期,每一位公司的员工都要心系公司的生存和发展,为公司的发展壮大殚精竭虑。只有心向一处想,劲往一处使,才可以使公司快速而稳健的做大做强。公司的发展离不开所有职工的努力,公司保持旺盛发展态势,职工收入稳步提高,这一切都有赖于公司上下的精诚团结,齐心努力。

在现今,经济趋势不断下行,商业竞争日趋激烈,商业销售不景气,顾客购买力疲软,更有网购热潮强力冲击的情况下,讲团结,讲大局显得尤为重要。

家和万事兴,我们的公司,是所有职工的“家”,在这个“大家庭”里的所有成员,只有团结一心,共同为这个“家”出力流汗,这个“家”才会越来越好,越来越兴旺。“家庭”成员之间,珍惜相聚的缘分,相亲相爱,互帮互助,时时处处把公司这个“大家庭”的利益放在第一位,用心、认真做好每一件事,这既是责任,也是使命。

说,空谈误国,实干兴邦。在任何时候、任何情况下,都需要实干的精神。年轻的新董事长在就任后,凭着决心和毅力,怀着高度的责任感和使命感,为我们做出了实干的表率。作为我们每一位公司员工,在工作中要始终保持蓬勃向上的朝气,团结拼搏,勇于探索,战胜困难。严于律己,宽以待人,扎实工作,以实际行动为公司的发展做贡献。

在近期召开的市局(公司)电视电话会议上,市局(公司)领导传达了孙公准局长来潍坊调研时的重要讲话,通过认真学习,我有深刻的认识,怎么才能形成自己的思想?这不仅要学政治理论,提高自己的思想政治素质,更为关键的是怎样将思想与行动统一起来,勇于实践,打破习惯和主观偏见的束缚,研究新情况,解决新问题作为一名营销岗位上的员工,我觉得更要认真履行好自己的职责,敢于解放自己的思想,以清醒的头脑,来创新我们的卷烟营销工作,使我们的工作具有创新性解放思想不是一句空。

口号。

而是要落实到自己的具体行动上来结合营销工作实际我谈以下几点体会。

一、要勤于学习。孙局长在讲话中提到要建设一支高素质的企业管理干部队伍和企业人才队伍的迫切要求。实施人才战略,企业优先是基础,队伍建设是根本这就要求我们必须拥有一支高素质的管理队伍,必须具备一支尽职尽责、甘于奉献、积极进取、勇于创新、敢于开拓的企业人才队伍,必须有一套严格精细的管理制度和企业文化。通过认真学习领导讲话,切实解决管理理念、思想作风、创新意识、责任意识、组织纪律、工作作风、执行能力与执行力等方面存在的突出问题,切实解决员工的思想、员工的个人素质等方面存在的突出问题,这是我们提高卷烟营销发展的前提。

解放思想的重点在实践。领导是深化改革的组织者、决策者、实践者。做为一名卷烟营销人员要有新的理念,既要有扎实的文化素质和营销技能功底,又要把握企业文化的真谛,了解企业发展的规律,掌握现代企业信息技术,担当起办好每一项领导交代的重任。全面提高自身素质,以丰富的理论知识武装头脑在学习中要向领导学,还要虚心向身边的同事、群众学习,在实践中学习。通过不断的学习,深刻思想,更新工作观念,从而创新工作思路,适应新时期工作的需要。

二、要善于思考。就一个公司而言,实现了人才、产品、企业三者的共同发展才叫真正的发展。员工是我们企业的一种特殊“产品”,“产品”的合格率高说明了企业的质量就高;所以,以提高企业文化和员工个人素质为根本,去努力实现人才、产品、企业的同步发展。

如何去实现?一个人仅仅学习而不思考,那将等于什么也没有学到。思考是一种能力,要根据掌握的第一手资料,运用自己所学的知识,按照正确的方法进行加工,去粗留精,转化为自己的东西。在工作中不会一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥善处理好矛盾。一定要注意沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋,想零售客户所想。要充分运用所学的知识和工作经验,根据岗位工作职责,积极思考如何打开工作局面。当然还要勇于实践,就是要牢固树立“重在行动,贵在落实”的理念,要将学习与行动结合起来,目的是要促进发展。

三、要敢于转变工作作风办事要诚实、坚持原则。我们在工作的过程中,会接触到各种各样的事,面临着各种考验,通过学习,认真总结,积极主动解决认识上的问题,转变工作作风,提高自己的职业道德和职业素养,同时,在工作中要能够破除旧观念,应经常深入市场,到零售客户店铺中去,与他们拉近距离,热情周到的为他们做好服务。

脚步达不到的地方,眼光可以达到;眼光达不到的地方,思想可以达到。只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变,彻底解放思想、更新观念,将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,认真履行职责,努力做好服务,潍坊烟草将一定会更强大、更和谐。

优秀企业领导讲话感想大全(19篇)篇六

xx年初,许亚林同志在中共通辽经济技术开发区工作委员会扩大会议上的总结讲话,我们街道田书记的主持下召开了关于学习了许书记讲话精神的重要会议,在会议上我认真的听了王涛阅读的许书记的讲话内容,通过学习对许书记的发言有了一些心得与体会。

许书记在会议上主要对开发区坚持以发展为纲,以招商为要,以民生为本,主动对接沿海产业转移,积极融入东北振兴,突出抓好项目建设,促动经济社会保持了增速加快、效益提升、民生改善的良好态势,回顾过去一年的工作通过“六个十足”概况总结了开发区经济发展情况,促进了思想的大解放、观念的大更新、环境的大优化,更重要的是趟出了路子、创造了经验、坚定了信心、凝聚了力量。我觉得这几点要求我有着很大的督促与警示作用,我如果能够把许书记提的几点要求做好我的工作同样也能做好,因为我负责街道民政工作,服务的对象是辖区困难群众和残疾人,许书记说机关干部要树立两个服务意识,一个是为基层的服务意识,第二个就是服务大局的意识。同样的,我也应该这样,困难居民需要我帮助他们解决问题,处理问题,协调问题,工作中遇到困难,我也要勇于冲上去。许书记在讲话上还强调了办好十件实事,推进幸福生活引领区建设,这十件事我们居民的生活息息相关,我一定认真结合实际扎实领会把民生工作落实到位。要坚持民生优先、服务为先、基层在先,加强和创新社会管理。

许书记在会议上提出一个“六个坚持、六个反对”作为对大家的要求1、坚持开放,反对保守2、坚持实干,反对空谈3、坚持细节,反对笼统4、坚持谦虚,反对自满5、坚持热情,反对冷漠6、坚持高效,反对拖沓。通过这几点要求我们工作人员更要团结一心,提高自己的工作能力,许书记提的上面六点点要求我觉得同样也是对我的要求,因为任何一件事情首先都要有开拓思想,有了开拓思想之后才有达到这个目标的标准,为了达到这个标准就要分配各自的责任,有了责任才能更好的达到目标所能创造的绩效,我觉得许书记正是在教我怎样做事,如何做人,要按照许书记说的标准去要个要求自己,按照许书记说的责任去承担自己要承担的责任,树立好自己的责任心,认认真真做人、做事、做工作。我一定能够按照讲话中的要求去充实自己,做好自己的本职工作的同时去努力学习,汲取对自己工作有用的知识,更好的用于工作当中。

通过学习,我深刻的体会到了领导的良苦用心,一切为了开发区更好的发展,我会紧跟领导思路,学习与体会领导的讲话精神,严格要求自己,并在以后的工作中不断学习与进步。

优秀企业领导讲话感想大全(19篇)篇七

在新进员工的座谈会上,王总的一番语重心长的教导让人受益匪浅。首先王总向大家介绍了送变电是电力系统中最艰苦的行业,这一点我已经有了充分的思想准备。再次王总向在座各位新员工提出了几点要求:1、作为新一代大学生,要自主掌握先进知识,同时做到与实践相结合,踏实工作,踏实学习,在实践中检验技术,最终要使送变电发展成施工管理企业;2、要有吃苦精神,要塌下心下基层锻炼,要规划好职业目标,努力实现目标;3、忠诚企业,树立正确的人生观、价值观,了解企业文化,把企业文化推向新高度,同时又要有自己的思维与想法,继续学习,从小事做起,做好克服困难的准备,尽快适应工作环境。

王总的话亲切朴实,每一句话都饱含分量,这次座谈会真的是为每一位新员工上了受益终生的一课。作为一名华电毕业的英语专业的硕士生,我曾先后在工程部和经营部翻译过有关沙特和加拿大的电力工程文件,尤其是翻译沙特电力需要的预审资料是我在公司的第一个翻译任务,其中的困难可想而知,很多有关电力方面的术语对我来说就像天书一样,但是我深知责任重大,一边虚心向领导和师傅们请教,一边在网络上寻找一切相关资料,查阅公司以往大量的数据,在工作中学习,同时把课堂学到的理论知识和新学习的知识融会贯通到工作中,在领导和各位师傅的指导下,我按时圆满完成了任务,同时这也是我自工作也来最为宝贵的经验。所以在听王总提到要把知识与实践贯通起来,认真对待基层锻炼的要求时,我非常有感触。工作是学习的最好场所,课本的知识是有限的,单单从课本上学习是不够的,只有深入实践,做具体的工作,虚心、经常性向老师傅请教,才能提高专业技能,使本专业真正和公司的利益联系在一起。在完成沙特的任务后,我没有放松对自身提高的要求,因为我知道,河北送变电公司总有走出国门的那一天,而这是我在这个公司存在的价值,找准了这个定位后,我从网上订购了很多有关电力英语方面的书籍,像王总说的那样,继续学习,同时,我在工作中也一点点熟悉送变电各项规章制度,一点点适应送变电的工作环境。这期间我还翻译了英文版的送变电章程,几个月后,领导安排我翻译加拿大标书的任务。有了几次翻译的经验,这次需要翻译的资料虽然多,但是相对上一次,我已经轻松很多,对于很多没有见过的电力相关的器具,我发扬王总提倡的吃苦精神,学习看机械图纸,向经营部的师傅请教电路架构等专业问题,虽然我没有见过真正的送电现场或是变电站,但从大量的图片中也了解一二,这对我翻译外文资料有很大的帮助,就像经营部的一位领导对我说的那样:“翻译不是最终目的,最终目的是为了施工技术人员服务的。”这句话我一直铭记于心,这是我的工作目标,努力方向,要像王总说的那样,从小事做起,从领导交给的每一项任务做起,用心完成每项工作,就一定会成长。

当王总提到要“尽快适应工作环境,熟知工作流程”时,我不由想到在翻译完加拿大电力标书后,我继续留在经营部帮忙做标书的一小段宝贵的时光。时间虽然短,但短短时间内因为领导和师傅们的信任,让我先后参与了三个标书的工作,因为很多东西是从来没有做过的,所以我从零学起,完全听从师傅指导,认真对待每个工作细节,不懂的地方马上请教,准备标书是一件很繁复的工作,要考虑的方面很多,差错一点就有可能会对公司的利益有很大损害,所以马虎不得,就像盛总说的那样,要忘掉学历,踏实工作。你来到送变电的第一天起,就不是学生,而是送变电的一名员工,每天的工作很多,但是充实的,每完成一项具体的工作,都有一点点小小的成就感,对公司企业文化的认识与了解,正确的人生观与价值观就是这样一点点形成的吧。我在人资部帮忙的时候正赶上公司上下贯彻标准化工作的时候,我有幸参与了这一工作,这对我今后的工作有重要的帮助,参与标准化工作的经验也让我对“标准化”这三个字有了深刻的认识,明白了每项工作都要有它的规范,没有规矩不成方圆,有了这样清醒的认识,我相信以后我做的每一项工作也都会遵循标准化这一原则开展。我前后也在人力资源部帮忙了一段时间,这段时间我协助同事整理、装订档案,文件;协助做奖金和工资,这些对我又是新鲜的事物,我仍旧坚持踏实工作的精神,尽快适应了工作环境,事情无小事,做的每一项工作都是为了公司利益服务,这是我秉持的宗旨,这也同王总的谈话精神相吻合。

今后的路很长,而我的一点点经验在今后的更多的工作中也不足为奇,但却是不可磨灭的,它是我未来职业目标和愿景的起点。王总说,作为一名研究生,将被赋予更大的责任,将被提出更多要求,将更应该多学习,也就是说,你学到的东西越多,就应该有责任有义务更好的为公司服务。我会遵从公司安排,按照王总和盛总的指示和精神,在轮训中表现积极,表现主动,认真完成每一项工作或任务。尽快的熟悉基层工作,这对我日后的工作也会有很大帮助,毕竟送变电的主业是在基层,认真明白每一项工作流程,每一个器具,才能使我日后的工作更加得心应手。我近段时间的目标只有一个,就是要尽快适应工作环境,尽可能的累积工作经验,把本专业同公司的主业联系起来,为以后工作的深入开展打基础。未来的愿景就是在逐步提高专业技能与工作技能的同时,努力提升个人素质,争取做送变电不可缺少的人才,为送变电做更多的贡献。

优秀企业领导讲话感想大全(19篇)篇八

在5月30日公司召开的“三检”工作及春季安全生产大检查通报会,刘志总经理在会上做了重要的讲话。通过大队组织的再学习,看到了运输公司来辉煌的发展,对公司的发展前景充满信心。

作为一名从事人事岗位上的人员,刘志总经理在会上说人事管理工作是公司的一项重点工作要抓,要有效发挥人力资源的作用。这对于我来说是巨大的鼓舞。我从事人事工作只有短短的3个月时间,经验严重不足,为了能更好的履行本职工作,我要倍加努力的学习,结合目前从事的主要工作,我谈一下几点体会:

一、要勤于学习。刘志总经理在讲话中提到“要持续加强全员的教育平培训”,结合公司的“三学三知一争”活动,要充分利用公司开展的培训活动强化学习,不断提高自身的业务水平。在工作中要调动自身的能动性,在遇到问题时要善于思考主动向他人请教。

二、要转变工作作风。在工作中我们要有“站着做人、跪着服务”的服务意识,在实践中为驾驶员做好服务。严格落实国家、集团公司、公司的相关政策、法规及制度、“禁令”,牢固树立“重在行动、贵在落实”的理念。发扬大庆精神铁人精神的无私奉献的精神及勤奋工作、艰苦奋斗的敬业精神和不畏艰苦、知难而进的拼搏精神,要少说多做不张扬,踏实工作不浮夸。

三、在工作中要坚持原则。我们在工作的过程中,会接触到各种各样的事,面临着各种考验。我们要坚持原则,不搞人情关系,不拉帮结派。要严把驾驶员招聘入口关,对不符合招聘要求的驾驶员坚决不予录用。

四、要有全局的意识。刘总提到“大河有水小河满,大河无水小河干”。只有公司全局发展了,才能带动各个局部的持续健康快速发展。在实践中,我们经常会遇到个人利益与整体利益发生矛盾,我们要牢固树立讲全局、谋全局的观念,既要坚持充分发挥工作的主动性,又要自觉服从和服务于公司工作大局。

五、要在工作中搞好团结。只有一个稳定的员工队伍才能给公司带来效益。由于大队目前管理人员调动频繁及工作量不足造成驾驶员思想波动较大,为使员工思想队伍稳定要在生活中、工作中给与员工的多关心与帮助。在工作上要与同事多沟通协调,杜绝刘总提到的“有人没事干,有事没人干”的现象。

现在正是公司生产繁忙的季节,我一定要努力的工作,好好的奉献,为公司的发展付出自己的努力。

优秀企业领导讲话感想大全(19篇)篇九

三月十二日公司召开了生产动员大会,学习了集团公司杨国伊董事长、杨魁中总经理的讲话和公司新任董事长李新福、总经理董江淮的生产动员报告后,车间立即组织员工认真学习讨论讲话精神,鼓舞了勇气,结合制成车间的具体生产情况有感如下:

xx年是十五开启的新一年,是全国援疆建设迈向实践投入快速增长的一年,是我们新疆人实现跨越式发展的开弓之箭,各项基础建设投资,给我们建材水泥行业带来了绝好的发展机遇,面对集团公司正处于重要的战略机遇期,我们要紧紧围绕“共同团结奋斗,共同繁荣发展”的主题,和“创新经营,目标管理,持续增长、和谐发展”的企业方针,面对公司的发展目标及市场机遇,我们要充分利用当前十分看好的形势,因势利导,动员全体员工每个人要以感恩的心,牢固坚守,为“企业发展就是为自己奋斗”的信念,心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,勤学习,多钻研,努力提升个人素质,强管理,多思考,积极创新,认认真真做好设备的维护工作,确保设备的运转率,全年力争达到95%以上,坚定不移做好安全生产工作,继续加大安全生产规章制度的落实,加大员工对安全生产知识的普及,确保今年重大安全生产及故为零,针对目前台时产量过低的问题,针对性得开展钻研,力争把台时产量搞上去,达到或越过公司下达的70t/t的目标,严格执行iso9000质量体系管理和6s管理,按照公司的目标,程序要求开展工作,全面提升管理水平,重视员工的技能培训工作,努力提升员工的操作技能,和积极参加公司的各项活动,努力提升企业形象,提升品质,增强员工的凝聚力。

通过学习更加了解当前企业的发展状况,和未来市场竞争的激烈性,面对挑战,我们只能勇往直前,内抓管理,外树形象,干好本职工作,尽心尽力,在公司正确的领导下,在全车间员工共同努力下,一定能超额完成公司下达给车间的各项工作任务,请公司领导看我们车间全体员工的行动吧。

优秀企业领导讲话感想大全(19篇)篇十

大家好!

今天,在这里举行隆重的开工庆典仪式,我谨代表投资开发有限公司对长期支持和关心本项目的各级领导、各界朋友、协作单位。对今天光临现场的各位领导和嘉宾,对极力看好本项目的众多社会人士,表示最诚挚的欢迎和最衷心的感谢!

总投资亿元人民币,总建筑面积万多平方米,是一个汇集购物、休闲、娱乐、餐饮、办公、居住为一体的高端商住混合项目。优越的地理位置、方便的交通、适量的规模、合理的规划、科学的定位,商业部分,我们将把它打造成普洱市最具时尚、文化、潮流的一站式购物天堂;住宅部分,我们将把它打造成普洱市具有卓越品质的高档精装修单身公寓。出现,将全面升级普洱传统商业及人居环境,使普洱人民的生活、购物、娱乐、休闲品质上升到更高的层次。

作为项目的直接开发者,我们既感到使命的伟大,又感到肩上责任的重大。从项目一开始,我们就投入了相当的人力、物力,并聘请省内知名专家全程参与,精心策划。在组织形式上,我们既注重发挥自身的优势,又注重到了与省内优秀公司的强强合作,进行优势互补。在项目工程管理上,我们邀请了省内知名建筑企业合作,以确保工程质量、进度达到预定的目标。在现场管理上,我们做到自身监管与专业监理公司相结合,并建立了完善的进度和质量保证体系,保证项目顺利、安全的进行。

目前,即将进入接受登记和发放认筹卡阶段,售楼部开发之日,欢迎广大市民和政府相关领导前往售楼部参观咨询。在这里,我也代表普洱江南投资开发有限公司、代表我们的协作单位郑重承诺:我们一定会向普洱人民、向各位嘉宾、向直接关心着项目进展的各位领导和即将加盟众多购房客户交出一份满意的答卷。

各位领导,各位来宾,开工仅仅是迈出的第一步。普洱江南投资开发有限公司将会牢记使命,积极进取,为推进普洱的人居环境和商业环境的改变而不断努力。同时,我们也期待各级领导、各界人士一如既往对开发及建设予以最大的关心和支持!

优秀企业领导讲话感想大全(19篇)篇十一

敬的团市委黄书记、董部长,同志们、青年朋友们:

今天,我们在这里隆重集会,纪念“五四”运动九十周年,表彰一批在公司经营生产活动中涌现出来的集体和个人,在此,我代表公司党政领导班子,向一支关心和支持中冶东方、中冶包院共青团、青年工作发展的各级领导表示衷心的感谢。向获得先进荣誉称号的集体和个人表示热烈的祝贺,向广大团员青年致以诚挚问候和良好祝愿!

九十年前爆发的“五四”运动,是在国家和民族生死存亡的历史关头,一批满怀激情的热血青年,在中国掀起了一场反帝反封建的爱国运动,开启了中国青年运动的新纪元。90年来,五四运动所孕育的爱国、进步、民主、科学的精神,所表现出的民族忧患意识和求创新、图发展的不懈追求,代代相传,生生不息,历久弥新。

包院的历史,也是青年奋斗的不朽篇章。五十年来,艰苦创业,扎根边陲半世纪的包头院,前辈们始终把建设草原钢城作为使命,在这片热土上无私奉献。今天,茁壮成长的中冶东方青年依然高举着“五四”精神的火炬,沿着包院老一辈建设者们的足迹,以昂扬向上的精神、求真务实的作风、敢为人先的气魄,积极投身到公司创新发展的伟大事业中去,不断开创美好未来。这对于缅怀“五四”先驱们的丰功伟绩,大力弘扬包院几代建设者不畏艰难、顽强拼搏的精神,具有特别重要的意义。

今天受到表彰的“优秀青年团员”和“优秀共青团干部”就是在近年来,公司经营生产工作中涌现出来的优秀青年群体的杰出代表。实践证明,公司团员青年始终是一支朝气蓬勃、充满生机和活力的力量,始终是一支思想领先、与时俱进,大有希望的队伍。

眼下,中冶东方正处在科学发展的关键时期,特别是在金融危机影响下,我们面临前所未有的困难与挑战,这既为广大团员青年提出了新的更高要求,也提供了施展才华、建功立业的广阔舞台。广大团员青年要按照指示,认真贯彻团xx大精神,以这次纪念活动为动力,努力成长为理想远大、信念坚定的新一代,品德高尚、意志顽强的新一代,视野开阔、知识丰富的新一代,开拓进取、艰苦创业的新一代,脚踏实地,开拓创新,扎实工作,为公司又好又快发展贡献青春和力量。

今天,我代表公司党委,向青年朋友们提三点希望:

一要胸怀全局、志存高远,在坚定理想信念中提升新境界。理想信念是推动社会进步的重要动力,也是广大青年知难而进、走向成功的精神支柱。广大团员青年无论身在何处,无论在什么岗位,都要坚持用科学发展观武装头脑,树立正确的世界观、人生观和价值观。要把个人的成长融入公司改革发展实践之中,充分发挥积极性、主动性和创造性,在促进公司又好又快发展中实现人生价值,努力做到与时代同步伐、与东方同发展。

二要刻苦学习、勇于创新,在学习实践锻炼中增长新才干。青年时期是一个人学习的黄金时期,也是最需要知识武装的时期,不学习就会落伍,就会被竞争激烈的时代所淘汰。当前,公司正在加快转变经济发展方式,提高自主创新能力,建设创新型企业,迫切需要不断地学习积累,不断地创新创造。希望广大团员青年把学习作为一种责任来对待、作为一种品格来坚持、作为一种境界来追求、作为一种习惯来培养,以时不我待的责任感,以只争朝夕的紧迫感,如饥似渴地学习科学文化和专业知识,刻苦钻研和掌握岗位技能,全面提高自身素养,努力成为不断推进自主创新的中坚力量。要把学习书本知识与投身工作实践紧密结合,及时把学到的新知识、新理论运用到实际工作中,开拓新思路,探索新方法,不断有所创造、有所突破、有所建树。要解放思想、实事求是、与时俱进,努力培育创新意识,着眼于贯彻落实科学发展观,着眼于提高公司自主创新能力,着眼于新技术、新产品开发应用,大胆推进技术创新、制度创新、工作创新,大力开展技术革新、科技攻关、发明创造,争当改革创新的排头兵,努力把自己打造成一名适应公司改革发展的创新型人才。

三要加强修养、锻炼品行,在促进企业和谐中展示新形象。修身是立业之本、成才之基。在改革开放和发展社会主义市场经济的今天,在各种思想文化激荡的新形势下,广大青年不仅要做物质文明的创造者,也要做精神文明的先行者。要按照建设社会主义核心价值体系的要求,把自身价值的实现,紧密地与国家、企业的发展结合起来,大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神,把满腔的爱国热情转化为做好工作、推动发展、促进和谐的实际行动。要以健康文明的生活方式,培养高尚的道德情操,自觉抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义等腐朽思想的侵蚀和影响,继承和发扬艰苦奋斗、勤俭朴素的优良作风。要在实践中磨炼顽强意志,受得了辛苦,耐得住寂寞,经得起考验,要保持谦虚谨慎的作风,务实干事,低调做人,把高昂的热情和科学的方法结合起来,在和谐中奋进,在和谐中成长。

青年是祖国的未来,是事业的希望。中冶东方的未来属于青年,未来的中冶东方更需要青年去创造。公司党委对青年工作非常重视,配备了精干的队伍,健全了组织机构,各党支部、行政部门,要从企业的长远发展、事业兴旺发达、后继有人的战略高度,重视和加强对青年一代的教育培养,一如既往地关心青年、爱护青年,为青年的健康成长搭建舞台、创造环境,切实把青年的积极性引导好、保护好、实现好、发挥好。要大胆使用青年人才,让他们各显其能,竞展才华。公司团委、各级党支部要以改革创新精神加强共青团自身建设,多做抓基层、打基础、管长远的工作,始终保持蓬勃生机和旺盛活力,永不自满、永不停滞,不断超越、追求卓越,努力开创公司共青团工作新局面。

同志们,青年朋友们,“我们是五月的花海,用青春拥抱时代;我们是初升的太阳,用生命点燃未来”。当这首熟悉而激昂的旋律在耳边响起的时候,每个人都会感到无比振奋。让我们牢记使命,乘势而上,锐意进取,在推进公司又好又快发展中创造辉煌业绩,谱写更加壮丽的青春之歌!

谢谢大家!

优秀企业领导讲话感想大全(19篇)篇十二

近期,在深入学习领会中央十八届六中全会、省委九届九次全会,进一步推动市第三次党代会精神的贯彻落实的大会上,市委领导xxx书记作了重要讲话,要求大家把这次会议看作既是一次学习会,又是一次自我剖析会和工作再动员会,通过学习达到进一步深化了对中央、省委精神和市党代会精神的认识,理论武装进一步加强,发展思路进一步清晰,工作举措进一步明了的目的。同时市局(公司)领导也进一步传过讲话会议内容,并要求大家认真加强学习和领会xxx书记讲话精神,将学习成效落实到工作实践上。

通过这几天的学习,深有体会、启示颇多、收获丰富,站在发展的新起点,面对具体工作中来,我个人将以什么样的作为、什么样的贡献,来回报单位的信任和不孤负组织有重托?这是我必须要深思和如何付之于行动的重大问题!

作为xxx行业中的一员,通过学习,怎么才能形成自己的思想?这不仅要学政治理论,提高自己的思想政治素质,更为关键的是怎样将思想与行动统一起来,勇于实践,打破习惯和主观偏见的束缚,勤于研究新情况,善于解决新问题xxx书记的讲话全文以“端正理想信念、完成工作责任、提高工作能力、追赶跨越、加快发展”为核心内容,鼓舞人心,催人奋进,为我们今后发展指明了方向,开阔了视野。使我深刻的了解了其的丰富内涵,我的思想受到很大的震动和启发。

作为一名xxx管理岗位上的员工,我觉得更要认真履行好自己的职责,敢于解放自己的思想,以清醒的头脑,来创新我们的基建管理工作,使我们的工作具有创新性解放思想不是一句空口号,而是要落实到自己的具体行动上来,结合工作实际,我谈以下几点体会。

一、要勤于学习。xxx书记在讲话中关于解决本领不硬的问题中提到打铁还需自身硬。没有金刚钻,就揽不了瓷器活。如何才能提高自身本领,一是要靠学习,二是靠实践,三要靠思考。通过认真学习,切实解决管理理念、思想作风、创新意识、责任意识、组织纪律、工作作风、执行能力与执行力等方面存在的突出问题,在实践中多思考,多总结,涉及到工程建设难点问题、专业问题,虚心向身边的同事、群众学习,了解问题真谛所在,通过实践中不断学习,深刻思想,更新工作观念,从而创新工作思路,适应新时期工作的需要。,以丰富的理论知识武装头脑担当起办好每一项领导交代的重任。

二、明确工作方向,提高工作成效。如果工作目标不确定,就是没有了方向,我们无从下手,所以如何切实提我们的工作成效,如何去实施我们的工作目标,我们做到事前有准备、实施有计划、执行有章可循,事后就总结。一个人仅仅学习而不思考,那将等于什么也没有学到。如果仅有计划。不加强执行,那也是不够的,在未来工作,多看、多想,要根据掌握的第一手资料,运用自己所学的知识,按照正确的方法进行计划安排,去粗留精,优化实施方案,提高工作效率。在工作中不会一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥善处理好矛盾。一定要注意沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋,要充分运用所学的知识和工作经验,根据岗位工作职责,积极思考如何打开工作局面。当然还要勇于实践,就是要牢固树立“重在行动,贵在落实”的理念,要将学习与行动结合起来,目的是要促进发展。

三、要敢于转变工作作风办事要诚实、坚持原则。我们在工作的过程中,会接触到各种各样的事,面临着各种考验,通过学习,认真总结,积极主动解决认识上的问题,转变工作作风,提高自己的职业道德和职业素养,同时,在工作中要能够破除旧观念,应经常深入工作基层,到工程现场中去,与他们拉近距离,热情周到的为他们做好服务。

脚步达不到的地方,眼光可以达到;眼光达不到的地方,思想可以达到。只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变,彻底解放思想、更新观念,将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,认真履行工作职责,努力做好服务,我相信在今后工作中一定会取得好成绩,交出一份满意的答卷。

优秀企业领导讲话感想大全(19篇)篇十三

各位代表、同志们大家好!

是全司职工凝心聚力、勤奋尽责、无私奉献的结果。在总结成绩的同时,xx总在报告中对20xx面临的经济形势进行了认真分析研判,指出了公司在日益激烈的市场环境所面临的问题和不足,据此提出了20xx年工作的总体思路、主要工作目标和所要做好的重点工作,符合集团公司x届职工代表大会第四x次会议上xx总所做行政工作报告的精神。20xx年是承上启下的又一重要一年,对于我们认真学习贯彻党的十八大精神、努力开创企业科学发展观新局面具有重大现实意义和深远历史意义。对于我们能否在巩固20xx年所取得成绩基础上再上个新台阶,实现公司发展新的飞跃具有非常重要的意义。为此,我想借此机会结合xx公司20xx年的工作谈几点意见:

20xx年公司面临的困难,工作报告已作了归纳。困难和机遇是矛盾的,但用辩证的观点来审视,两者又是对立统一的。如果我们勇于正视困难,积极地解决问题,困难同样会转变为机遇。因此,我们要按照李董在职代会上所作的20xx年工作部署和要求,主动出击,努力寻求解决问题和困难的方法、途径,把公司在改革发展中的不利因素转变为促进公司快速前进的动力。同时努力用好房建一级质资,改观房屋建筑工程项目管理技术人员严重不足的现状,要通过内育外引很好的解决人才紧缺的瓶颈问题。

的逐步建立和完善,增强企业竞争力的根本竞争是人才的竞争,人才竞争是企业间竞争中最为本质的内容,能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。人力资源是企业的第一宝贵资源。做好人才引进和储备工作,事关企业核心竞争力的提升,事关公司可持续发展,是一项具有重大战略意义的系统工程。 我们要立足现实抓落实,着眼长远规划。“人才兴企”战略是一个长期的重要课题,要提上议事日程,要有具体的措施和资金投入。希望xx公司能根据自身的特点创出一条适合本企业的人才强企之路,为此提升企业的发展后劲。

xx公司的发展速度将超过以往任何时期,公司每迈向新的一年同时也对公司提出更新和更高的要求,在这种形势下,精诚团结,强化管理,提升执行力就显得尤为重要。第一要加强领导班子建设。要认真落实李董对领导班子建设提出的具体要求,要把班子成员的思想和行动统一到党的十八大精神上来,不断提高用辩证唯物主义的立场、观点、研究和解决问题的能力。要强化实践锻炼,以昂扬向上的精神风貌和求真务实的工作作风,在解决问题的过程中不断增强凝聚力、提升战斗力。第二要加强内部管理,全力以赴地处理好职责范围内的一切问题。不断增强自觉履职的意识,凡是职责范围内的事情,都要竭尽全力地处理好、完成好,要做到政令畅通,令行禁止。第三,要从严治企,从细节入手抓管理。每位干部员工都要着眼细节,严格标准,一丝不苟地做好每个环节的每项工作。要树立精品意识,凡事不做则已,做必精心策划、精雕细琢,确保每个环节都不出任何纰漏,努力创出精品。

同志们,我想只要公司上下齐心协力,在公司班子的正确带领下,以深入学习贯彻党的十八大精神为动力,加快转变经济发展方式,提升企业发展质量,努力开创企业科学发展新局面,我们的目标就一定能够实现!借此机会,请允许我谨以个人名义向各位代表及家人拜个早年,祝大家蛇年快乐,幸福安康!

谢谢大家。

优秀企业领导讲话感想大全(19篇)篇十四

同志们,集团工作会议开得很好。好就好在这次会议是在集团实现“xx“顺利开局,有望在全省率先进入世界500强,转型跨越发展面临新形势、新任务的情况下召开的一次大会。好就好在这次会议既是一次总结成就、鼓舞士气的大会,也是一次分析形势、理清思路、部署工作、落实任务的大会,更是一次落实省委省政府一系列工作部署,开创集团转型跨越崭新局面的动员大会。好就好在做了一个很好的工作报告。报告对的工作进行了认真细致的总结,对“xx“期间的发展战略和工作路径有了更明晰的要求,对集团面临的形势进行了客观深入的分析,对的工作进行了科学合理的安排。报告体现了集团领导班子的集体智慧、集体意志,体现了对集团当前和今后一个时期一些重大问题的准确把握。贯彻落实好这个报告,对集团转型跨越发展具有十分重要的意义。刘平同志的安全工作报告总结成绩,吸取教训,实事求是,安排部署措施有力,有很强的可操作性。各级公司、各级部门必须组织干部职工认真学习,领会报告的精神,把握报告的精髓,真正把思想和行动统一到集团公司的部署上来,统一到集团发展大局上来。

在省委、省政府和省国资委的正确领导下集团广大干部职工发扬迎难而上、负重爬坡的精神凝心聚力、艰苦奋斗圆满完成全年各项任务主要经济指标实现“满堂红“。集团营业收入1580亿元成为全省首家收入突破1500亿元的企业提前4年实现了我们原定“xx“末跻身世界500强的目标。这既是集团的一件大事也是省里的一件大事,是省委、省政府推进全省经济转型跨越发展的一大成果。一年来袁纯清书记、王君省长等省委省政府领导对集团公司的工作给予了极大的关注袁书记多次深入集团调研指导工作要求并鼓励我们打造煤炭物流的“巨无霸“;副书记、李小鹏常务副省长等领导以及国资委、国土厅等省直部门都对集团发展给予了巨大的关怀和支持。

过去几年,集团坚持立足地方经济这个“切入点“,积极履行国有大型企业的社会责任、政治责任,通过融入地方经济,嫁接地方优势产业、优势资源;通过嫁接地方优势产业、优势资源,聚合人力、财力、物力资源;通过聚合各种要素资源,做实做大做强三大支柱产业,实现与地方经济共同发展,形成了“融入地方--聚合资源--发展自己“的独具特色的核心竞争力。

中央经济工作会议强调:世界经济总体上仍将面临十分严峻复杂的形势,国内经济发展不平衡、不协调、不可持续的矛盾和问题仍很突出。在全省经济工作会议上,省委、省政府把确定为“项目落地年“,要求加快实施“双千亿“工程。作为承担全省“双千亿“工程的重点企业,加大投资力度,抓好项目落地建设,既是省委省政府对我们的殷切期望,也是我们义不容辞的责任和义务,更是我们完成“双千亿“工程,实现转型跨越发展的必然选择。

一要调整以行政区划为主的管理体制,实行“区域化公司+专业化管理“。区域公司是集团切入地方经济的关键节点和融入地方经济的重要纽带。构建以市公司为运营管理中心的体制,是集团公司总结近年工作经验做出的一个重大战略决策。实行“区域化公司+专业化管理“,就是要构建以市公司为运营中心,以三大支柱产业的专业化管理为主线,以矿、厂(场)、站标准化管理为重点的管理体制。各区域公司,一是要进一步加强战略研究,以集团整体战略为依据,立足区域优势,明确自己的发展路径和发展重点,明晰在集团战略中的分工和定位。二是要坚决打破县域行政区划的界限,实施区域内机构、业务、资产、人员整合,发掘县(区)公司的优势,实施市域一体化统筹、一体化布局、一体化运营,推行专业化分工、专业化协作、专业化管理。三是要建立产业链条上下游企业之间的内部市场化管理机制,推行企业内部模拟市场运行。四是要优化管理模式,借鉴长治、临汾等公司在管理模式创新方面的好经验、好做法,开展管理模式优化的试点工作,加快构建“三化、两线、一平台“的管理模式,建设涵盖三大产业、支持区域公司管控的信息平台;建立由管理线、业务线构成的线状管理架构;实现管理的制度化、流程化、标准化。

二要实施全面计划管理、全面预算管理和全面质量管理,也就是企业最基本的“三全管理“。计划管理是企业管理的重要基础,是实现企业战略目标的子目标、子计划,是确保规范化管理的前提。预算管理是企业经营风险管理的第一道门槛,更是项目运作的必备环节和基础。质量管理是商品经济的基础,是企业管理的必修课,没有质量管理的企业是不合格的企业,更是没有品牌、没有信誉的企业。各单位都要把“三全“管理纳入今年企业管理的重点,从体制、机构、标准、制度、考核上予以保证。

三要进一步强化标准化、精细化管理。实行标准化、精细化管理是提高企业管理能力,缩小与行业内先进企业差距的一个重要手段,也是改善集团管理工作的一个重要途径。要进一步加强领导决策程序的标准化、生产指挥的标准化、现场管理的标准化、岗位操作的标准化,通过优化、完善管理标准,提升管理水平。要进一步实行对标管理,一方面要开展内部对标,相互学习,相互提高;另一方面要开展外部对标,和国内外同行业先进企业对标,比基层基础管理,比队伍建设,比指标的先进性。在对标中寻找差距,缩小差距,直至赶超先进,做出示范,做出样板。

一要强力推进三个产业支柱健康发展。发挥煤炭产业的基础作用。现代化的煤炭生产业是集团的基础产业、主体产业,做实了煤炭生产,就做实了集团的基础,就稳住了集团发展的基本面。我们必须坚持“办大矿、办安全高效矿、办现代化本质安全型矿“的办矿理念,坚持“系统合理--简单化,装备精良--现代化,管理严格--制度化,操作规范--标准化“的办矿原则,按照“六大阶段性目标“的要求,把重点达标矿井建设好,把高效示范矿井运营好,保持煤炭生产和效益强劲增长。

发挥煤炭物流、贸易经销的支撑作用。集团营业收入的70%靠贸易经销,70%的人员从事贸易经销事业。真正实现“买进--卖出“式的贸易经销,真正实现专业化的物流服务仍是集团公司转型跨越发展需要破解的重大课题,仍是我们必须知难而进、知难而上的战略领域。要认真领会贸易经销、专业化物流是服务业,“服务“是这一产业的精髓、核心竞争力。“服务“是贸易经销、物流业贯穿始终的链条,没有服务的意识,没有服务的行为,没有服务的体系和制度就没有这一产业的生存和发展。因此,我们首先要确立“服务“意识,这是我们攻克物流贸易难题的第一要务。其次是要坚定不移地走“以贸易带物流,以物流促贸易“的发展路径,利用公路经销的职能,尽快把采购做实,把“点对点“的物流配送做实,把销售做实。第三是要建立物流服务体系,加快建设物流服务节点,打造集采购、洗配、仓储、配送、集散、销售于一体的物流供应链,保证增值服务,获取服务效益。

发挥多元产业的引领作用。围绕集团煤炭生产和煤炭物流主业,依靠各级政府的支持,我们业已形成以煤为基、多元发展的格局。形成了焦炭化工、电力生产、装备制造、房地产开发、文化旅游、后勤服务、非煤矿山、投资金融等多元发展的板块。我们必须改变各产业板块分散运营、粗放管理、各自为政、随意发展的现状,改变多数非煤项目上马前“技术领先、效益可观“的可研报告草草通过,上马中的超概算、超工期建设,上马后长期亏损经营的局面,要确立“板块化经营、专业化管理、新型化引领“的基本思路,通过整合重组,归并同类产业,淘汰落后,形成产业板块,通过专业化的管理,真正实现多元产业有效益、有规模、有引领,起到促进集团转型发展的支柱作用。

二要强力实现重点项目建设落地、推进。项目是发展的支撑和依托,是人才、资金、技术、管理的集结点,是集团三大支柱产业快速推进和“双千亿“工程的具体体现。今年是省委、省政府确定的“项目落地年“,也是我们三大支柱产业具体项目落地的推进年。今年,集团确立计划项目154个,总投资300亿元。其中,重点项目85个,总投资205亿元。各单位、各部门都要围绕重点项目落地、建设开展工作,要以非常之策、非常之力、非常之为,在项目建设上取得突破,实现计划目标。要把85个重点项目层层分解到单位、分解到人头,建立项目负责人、项目督办人、项目跟踪服务人制度,并纳入专项考核,奖优罚劣。集团公司每两月召开一次项目推进汇报会或现场观摩会,要形成“围着项目转、盯着项目干“的氛围,把“项目落地年“真正落到实处。

一要进一步加强各级领导班子建设。培育和打造企业核心竞争力,增强集团执行力、落实力,领导班子是关键。目前,我们的少数领导干部存在着精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得过且过的现象;存在着讲关系不重原则、论亲疏不看是非、谋私利公私不分的问题;个别班子各自为政、各搞一套、拨弄是非、不讲团结,闹的独立不讲协作、搞专断不讲民主、搞虚假不讲诚信,吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、团团伙伙。在群众眼里这样的班子没有威信、没有凝聚力、更没有战斗力和执行力。这样的班子根本谈不上带兵打仗,谈不上带领职工群众干实事、谋发展。因此,必须加强领导班子建设。首先,要加强领导班子思想政治建设,强化党的基本理论学习,牢固树立宗旨意识,既要兢兢业业为官,更要勤勤恳恳干事,踏踏实实做人。要树立“官“为集团转型跨越而做,“事“为集团转型跨越而干的思想意识,围绕打造和培育集团核心竞争力,促进集团转型跨越发展,建设过硬的领导班子。其次,要加强民主集中制建设,规范议事规则和决策程序,提高决策的科学性、合理性,坚决杜绝随意决策、盲目决策,形成团结协作、高效运转的工作机制和管理机制。再次,要加大干部人事制度改革力度,坚持“六个优先“的用人导向,围绕集团核心竞争力的培育和转型跨越发展的大局识别干部、考验干部、选拔干部,切实把优秀干部选派到转型跨越发展的第一线,选派到有利于集团核心竞争力形成的关键岗位。第四,要优化各级领导班子配备,按照集团三大支柱产业发展的实际,全面优化班子的知识结构、年龄结构和专业结构,进一步配齐、配好、配强各级领导班子。年龄上做到梯次配备,专业知识上做到类型齐全,气质上做到求同存异,增强班子的整体合力。

二要进一步加强干部队伍建设。“路线方针确定以后,干部就是决定的因素。“培育和打造企业核心竞争力,实现集团“xx“宏伟蓝图,干部队伍的执行力、落实力起决定性作用。各级干部必须振奋精神,要有精气神。当前,我们有些干部精神不振、状态不佳的问题十分突出,对工作没有激情,对事业没有热情,对群众没有感情,在其位不谋其政,当其政不尽其责。这种精神状态是我们发展的最大危险、最大障碍。面对发展大局,一定要有一股想发展、谋发展、干发展的干劲,在干事业中体现自己的价值;面对困难和挑战,一定要有一股闯劲、一股钻劲和一股韧劲,不达目的不罢休;面对工作中急需解决的问题,一定要有迎难而上、敢打硬仗的精神,不退缩、不气馁,谋求破解之策,寻求制胜之道。各级干部必须增强能力,要有真本事。提升能力素质是干部队伍建设永恒的课题。不要认为“提拔“了就能“提升“了,不要以为有了“任职“就有了“素质“,有了位子就有了本事,“知识恐慌“、“本领恐慌“十分可怕。因此,要自觉学习、善于学习、不断学习,提升自己研究经济运行规律,把握工作大局,发现、挖掘、利用身边资源的决策能力,提升自己处理复杂局面,解决疑难、棘手问题,破解工作难题,掌握工作主动的能力。各级干部必须讲团结,要有亲和力。要搞好班子团结,搞好上下级的协调一致;要真正关心群众、关心职工,想职工所想、急职工所急。必须增强集团意识,要讲大局,要敢于冲破既得利益、部门利益、局部利益的束缚,以集团根本利益和长远利益为出发点推进工作、推进改革、谋划发展、加快发展。各级干部必须强化责任意识。面对千头万绪、纷繁复杂的工作任务,要树立坚定的责任意识,坚定对党负责、对集团负责、对员工负责的历史使命感、责任感;必须落实责任,对安全工作负责、对项目建设负责,对企业管理负责,对转型发展负责;必须养成坚决按规矩办事、按号令行事的良好作风;立足本职、恪尽职守,兢兢业业为企业谋事干事。

三要大力加强作风纪律建设。良好的作风纪律是培育和打造企业核心竞争力的重要保障,也是提高集团干部队伍执行力、落实力的重要保障。集团绝大多数干部的作风纪律是好的。但也不能否认,在个别地方、个别干部身上,“吃、拿、卡、要“的不良风气仍然存在,心浮气躁、急功近利、作风不务实、工作不踏实,哗众取宠的不良风气仍然存在,严重败坏集团形象的事情仍然时有发生。个别人的歪风邪气不刹,集团的良好风气就不可能长久,核心竞争力的培育就是一句空话。为此,我们必须下大力气,深入开展“正风肃纪,优化环境“活动。要建立和完善廉政风险防控体系,形成廉政建设长效机制,特别要加强煤矿兼并重组、投资决策、安全生产、财务管理、招投标和干部选任等重点领域和关键环节的监督管控。找准容易滋生腐败的关键部位和薄弱环节进行风险排查、风险防控,力求阵地前置、关口前移、禁于未萌、见于未发,构建起拒腐防变的坚实防线。要抓好效能监察,将煤矿项目、工程建设项目等企业重大事项、重点工作列入效能监察范围,实施全过程监督检查。要进一步强化各级机关部门的作风纪律建设,严格执行“五个不准“,狠刹“三股歪风“,通过正风肃纪,优化集团发展环境,形成作风纪律建设的长效机制。

一要实施人才强企战略。创新是企业永恒的主题。人才资源是企业创新的第一动力,是企业创新力、核心竞争力的根本。当前,人才短缺已经成为集团转型跨越发展的瓶颈,成为集团亟待解决的当务之急。我们必须大力实施人才强企战略,全面开展人才素质提升工程。一是必须树立“人人都是人才“的正确人才观,充分认识到人才问题关键是使用,必须采取切实措施,创造良好的用人机制和环境,做到用人所长,人尽其才,才尽其用。二是必须树立“短期靠引进,中期靠培训,长期靠培养“的理念,重点引进集团三大支柱产业急需的领军型人才、专家型人才,经营管理、市场营销等高技能人才,通过引进一个人才,带出一个团队,推动一个项目,促进一个产业,形成一个“增长点“。要做好人才储备,但绝不能事事都靠引进,动不动就招人。要把重点放在人才的培训、培养上,通过人才的培训、培养,建立良好的人才成长环境,实现人才素质的提升。

二要抢抓山西综改试验区的机遇,争取政策支持,大胆先行先试。创新问题首先是一个解放思想的问题。只有解放思想才能把握机遇,只有大胆先行先试,才能不断增强企业的创新力。当前,省委省政府有关部门高度关注集团的发展,我们务必把握省综改试验区的机遇,积极争取省政府和相关部门的大力支持,推进集团创新力和核心竞争力有一个大的飞跃。主要是要做好与相关部门的沟通协调工作,力争在集团煤炭后备资源储备,授权集团组建专业化矿区灾害生态治理公司,推进物流体系建设和集团上市等事关集团发展大计的重点工作上,取得有力的政策支持。

三要大力发展文化产业,培育企业文化,打造企业核心价值观、核心理念。文化产业是提供精神产品的重要产业和集团发展的重要方向。要加大文化产业投资、建设的力度,加快发展新型文化业态,重点加快长治黎源文化创意产业园区的建设,把园区建设成集团文化产业的基地,打造成集团文化产业的优势品牌。

企业文化是企业核心竞争力、创新力赖以生长的土壤。必须加强企业文化建设,努力实现企业文化与企业发展战略的统一。要确立“以人为本、服务社会“的企业核心价值观,构建“安全为天“的安全文化,用文化来营造环境、约束行为,实现企业的本质安全。要构建“人文和谐“的和谐文化,丰富民主建设工作载体,推进企务公开,大力开展重点产业、重点工程劳动竞赛活动,促进职工素质的整体提升。要建立企业发展成果惠及员工的长效机制,重点抓好改善职工住房条件、解决职工子女就业、提高职工工资福利待遇。

同志们,集团发展的蓝图已经绘就,的目标、任务已经明确。我们要继续发挥敢想敢干,奋勇争先的精神,发扬成就,再创佳绩,以更加优异的成绩迎接党的十八大胜利召开!谢谢大家!

优秀企业领导讲话感想大全(19篇)篇十五

亲爱的各位同事:

大家好。

伴随着新年钟声的敲响,20xx年已经过去,历史的车轮驶入了马年。公司马上就要开工,安泰视向各位同事及其家人致以新年的祝福,对在过去的一年里给予的积极合作与支持表示衷心的感谢。祝大家在新的一年里身体健康,万事如意,希望你们一如既往的支持公司的各项工作。

回首20xx,我们确实有太多的不容易,有太多的`难忘。展望20xx,新的一年,有新的任务;新的一年,有新的期盼。在新的一年里,我们坚信,我们安泰视这个大家庭,将披荆斩棘,迎来新的曙光,迎来新的发展机缘。在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后,再次回到工作岗位,我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,就必须在工作中摒弃不出十五就是年的思维,尽快地进入工作状态,自觉把思想和行动统一到今年的工作目标任务上来。

最后,公司期待与您共同走向辉煌。祝愿大家在新的一年里:家庭幸福,快乐相随。

优秀企业领导讲话感想大全(19篇)篇十六

各位亲爱的员工朋友们:

大家好!

“月是故乡圆,人是故乡亲”虽然我们来自全国各地,但我们为了一个共同的目标和理想聚焦在xx旗帜下,与邦共同成长,共发展.

在中秋佳节即将来临之际,让我们举杯邀月.把酒同欢,向远方的合作者,xx的亲人传达我们的思念,并通过你们向支持和关心公司事业的新人们表示衷心的感谢!

回首昨天,大家都曾为北京xx联合广告有限公司的强大和发展付出了辛勤的汗水和心血,皓月当空洒银泄玉,中秋正至喜事悦人。昨天的成绩造就今天的辉煌,今天的辉煌又是明天新的起点。当前,北京xx联合广告有限公司正处在发展的关键时刻,xx年,北京xx有限公司成功引入国际资本,于香港成立国际连锁xx投资控股集团,下设中国国际商贸出版社、国际品牌连锁经营协会、国际xx传媒商学研究院.我们不但立足dm的长远发展,我们更与国际接轨,让xxdm拥有强而有力的保障。为公司带来了千载难逢的机遇,形势逼人,时不我待。公司实施有效管理的“中枢神经”,起着上情下达、下情上报、内外沟通的枢纽作用,其工作作风、工作效率和作风形象直接关系到北京xx联合广告有限公司的对内对外形象和发展。让我们齐心协力,同舟共济,以更加勤恳敬业的态度、严谨扎实的作风和热情充沛的劲头,不断推进公司各项工作再上台阶,再创佳绩。

感谢新老朋友长期以来对北京xx有限公司公司的关心与支持,希望在今后的日子里,您能够一如既往的支持我们。最后,以“但愿人长久,千里共婵娟”这句千古名句作为对大家的再一次祝福,并希望大家在这醉人的金秋,收获更多的喜悦,让我们同心同德,共创大业,让我们的净尔美事业更上一层楼!

谢谢大家!

优秀企业领导讲话感想大全(19篇)篇十七

全体员工及各位来宾:

大家新年好!

春晚报春春不晚,喜鹊报喜喜相逢!值此辞旧迎新之际,我们欢聚一堂,为20xx年取得的丰硕成果和20xx年良好的开局,热烈庆贺。

过去的一年,是辛勤的一年,也是硕果累累的一年。在这一年里,我们全体光典及聚强的员工,勤勤恳恳,兢兢业业,敢于迎接挑战,不畏困难和艰辛,既发扬了吃苦耐劳的精神,又善于开动头脑,精进业务,通过勤奋和努力,公司取得了骄人的成绩。在此,我向大家说声:你们辛苦了!

与此同时,我也感谢,在背后支持我们的亲人和朋友,谢谢你们,谢谢你们一如既往的支持! 20xx年,公司既有顺风顺水的时候,也历经了波折和考验,我们用努力和辛勤的付出,取得了业绩上的大幅度成长,并且,在公司建设方面也取得了诸多进步。

首先,我们更加明确了公司的定位和发展方向:照明工程集成服务专家。由于我们清晰的运作思路,加上我们后勤服务支持到位,前线业务人员的努力拼搏和辛勤付出,20xx年公司实现业绩增长68。8%。

其次,我们明确了建设伙伴式客户关系,为客户提供全方位的支持与服务,包括售前、售中和售后。我们的辛勤付出也获得了越来越多的客户认可,稳定客户数,增长至60多家。 第三,我们在业务团队建设方面有了更大的成效,业务员的潜能得到了更大的发挥,老业务员焕发出了新的光辉,骨干业务员再接再厉,新业务员也逐渐成长为公司的栋梁。

第五,工资增幅方面,公司持续调高员工薪酬待遇,公司抽调了20xx年和20xx年后四个月的平均工资做了同期对比,工资平均涨幅高达19。2%,其平均工资在同行业中属较高水平。公司最低工资水平高于重庆市最低职工工资水平72。4%。

第六,社保和福利方面,20xx年公司实现了全员购买社保。

回顾20xx年,我们欢心喜悦,兴致盎然!在欢庆取得的卓越成绩的同时,我们已经在描绘未来的蓝图,展望20xx年,公司将迎来大变革和大发展的时代:

首先,公司调整发展战略,将改变公司之前的保守发展模式,将积极推进公司商业模式的创新发展。

就其具体发展来说,将有如下几方面的计划:

二、公司将启用以聚强为主体的公司形象建设:

三、公司将发展分销渠道,着力提高品牌形象和进行市场细分规划;

五、全面进行公司信息化办公平台建设,引入企业管理软件,全员参与,深化管理,向管理要效益。

六、全力提升客户服务能力和水平,加强业务团队建设。

七、塑造新的公司文化,进一步提高员工工资水平,改善员工工作环境,改善员工福利待遇,培养员工工作能力,提升员工个人素质,丰富员工业余生活,深入关心员工生活状态,为员工职业发展提供更多的机会和发展平台,为员工幸福指数提升作出更多的努力。

回顾过去,令我们感到欣喜和自豪;展望未来,更令我们振奋和鼓舞。随着公司新战略的启航,我相信,无限的希望和机会将将垂青于我们每一个人。

优秀企业领导讲话感想大全(19篇)篇十八

尊敬的王副总经理、张书记、同志们、乡亲们:

今天,我们在这里隆重举行河北华裕公司为十里铺村捐赠鸡苗仪式,在此,我谨代表县委、县政府以及受益养殖户向一直关心支持并积极参与基层建设年活动的河北华裕公司以及社会各界人士表示最衷心的感谢和最崇高的敬意!

刚才,书记、王副总经理分别作了讲话,从这些发自肺腑、感人至深的发言中,我们深深感到,基层建设年活动已得到了全社会的高度重视、广泛共识和积极响应,取得了良好的社会效应。

河北华裕公司长期以来凭借着‘诚实守信、自强不息、勇于创新’的企业精神,目前,已发展成为国内蛋种鸡行业知名品牌,取得了良好的经济效益和社会效益。今天又积极参与基层建设年活动,为十里铺村的养殖户捐赠鸡苗,支持农村经济发展,体现了高度负责的社会责任感,在此,让我对河北华裕公司的善行,再次表示感谢!

全县基层建设年活动开展以来,取得了明显成效,半年来,各级干部驻村工作,各部门齐抓共管,扎扎实实为群众办实事、做好事、解难事,受到了人民群众的欢迎和拥护。十里铺村驻村工作组就是一个很好的例子。工作组在省直工委副书记、工作组组长张利平的带领下,从年初活动一开始就一头扎进村里搞调研、察民情,从建党员之家和农家书屋入手,制定了月月有活动、件件抓落实的工作目标,一步一个脚印,扎扎实实的开展帮扶工作,先后给村里通了水、修了路,并将群众的脱贫致富时刻放在心上,为了帮助群众寻找发展致富路,他们经过多方考察、同群众座谈,确定了扶持现有养殖户上规模、上档次,发挥引领示范作用,形成以养殖为重点的致富路子。在此,让我代表十里铺村以及全县的广大群众对以省直工委驻十里铺村工作组和其他为所驻村付出了心血和努力的各级工作组表示衷心的感谢和诚挚的慰问。

在此,我们也要清醒的认识到,在具体工作中,全县还存在以十件实事为主要内容的帮扶项目发展不平衡等问题,在下一步工作中必须下大力气,强化措施,着力把好质量、保证进度,确保不折不扣的按时完成,把十件实事落到实处。

最后,预祝捐赠仪式圆满成功,祝河北华裕公司不断创造新业绩,为社会做出更大贡献,祝十里铺村的养殖致富路子越走越宽!

谢谢大家!

优秀企业领导讲话感想大全(19篇)篇十九

同志们:

大家新年好!

今天召开20××年厂务公开民主管理与党建管理评审会暨业务培训的时间选得很合适,意义也很重要,原因在于:

一是刚刚辞别了20××年,迎来了新的一年;

三是公司管理体系的认证已经进入了倒计时阶段,为此,我们在这里除了可以对20××年厂务公开民主管理与党建管理进行总结和评议外,更重要的是我们可以针对之前内审发现的存在问题和不合格项作进一步的分析并由综合行政办公室提出整改的指导意见,使各单位、部门可以在认证的前期及时制定并落实整改措施和按规定操作,促使公司顺利通过厂务公开民主管理体系与党建管理体系的认证审核。在这里我简单对公司质量、环境、职业健康安全管理体系贯标工作的推进情况作介绍。

公司质量、环境、职业健康安全管理体系,即“三合一”管理体系,其认证贯标工作从去年5月份开始以来,已对公司全体中层管理人员和内审员进行了培训,经过考核,总共有76位同志获得了内审员的资格证书,使贯标工作在去年下半年有序地开展起来。在这半年时间里,公司首先完成了管理方针的征选和管理目标的制定,明确了管理体系运行和实施的指导思想和目标;其次完成了《管理手册》、《程序文件汇编》和各单位、部门《工作手册》三级文件的编写,其中包括了厂务公开民主管理和党建管理体系的各级文件;第三,通过实施和运行,管理体系在各单位、部门的推进得到了不断深化,员工的质量、环保和安全意识得到了增强;最后,在去年年底顺利完成了管理体系的第一次内审工作,各单位、部门对这次内审中发现的不合格项也进行了整改并在昨天由内审小组进行了验证。

管理体系的认证贯标工作能够按照计划进度顺利开展,离不开我们全体员工的支持和配合,这也证明我们的贯标工作做得很到位,员工的意识和对管理体系的理解在不断增强,这是好事,但我们不能因此而满足,还要在日后的工作中注重实效,通过管理体系实施促使公司各方面经营得到持续改进的目的,在这里我结合“三合一”管理体系的运作,对厂务公开民主管理和党建管理体系的实施提三点要求:

一、公司全体员工要充分认识实施管理体系认证的必要性,明确体系运行的方针和目标,各单位、部门要加大宣传发动的力度,通过规范和贯彻公司的相关管理制度与工作流程,保证厂务公开民主管理和党建管理工作的正常开展,构建和谐民主的企业管理氛围,让广大员工及时了解公司的经营状况,以主人翁的身份投入到工作当中,积极为企业出谋献策,更好地解决企业面临的各方面问题。

二、严格按照文件的要求落实相关工作,做到文件怎么写,你就怎么做,这是实施管理体系的最基本要求。对于厂务公开民主管理和党建管理,公司编写了《管理手册》和《工作手册》,还有相关的程序文件,目的就是为了让各单位、部门能够以统一的标准和流程实施厂务公开民主管理和党建管理体系。早前,这些手册已经印发给各单位,请在座的单位和部门结合刚才行政党务办公室的培训,再次组织相关人员进行学习和贯彻,加深员工对管理体系实施要求的认识和理解,针对做得不足的地方,及时整改和完善。

三、 总结实施情况,查找存在不足,结合内审发现的问题,狠抓整改。各单位、部门要对管理体系实施运行情况进行阶段性的总结,将内审中发现的问题摆在整改的首位,狠抓落实,通过与其他单位的比较,查找自身的不足,在日后的经营中采取相应的纠正和预防措施,消除不合格服务和产品的产生。本月中、下旬是贯标认证时间,作为服务性行业一定要确保安全服务质量,今天参加会议的职工代表要全力支持公司,并通过你们向广大职工做好宣传,树立良好的公司形象。

同志们,刚刚结束的公司党委扩大会议提出了今年公司的工作思路是“创新管理、科学发展、和谐稳定、服务亚运”,在新的一年当中,公司是机遇和挑战并存,因此,我们要以建立质量、环境、职业健康安全、厂务公开民主管理和党建管理体系,用国际化和标准化的管理规范,不断深化企业的改革,创新管理和经营模式,在增创营收的同时不断提升企业公交服务的档次,为迎接今年的亚运会做好充分的准备。

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