公司招标采购申请书(优秀16篇)

时间:2023-11-14 作者:翰墨公司招标采购申请书(优秀16篇)

采购是组织和实施从市场上购买所需的物资、设备、劳务等的活动,是企业生产经营中重要的一环。以下是小编为大家搜集的一些有效的采购经验和技巧,供大家参考和学习。

公司招标采购申请书(优秀16篇)篇一

摘要:2015年招标管理处按照综合计划要求,完成招标和非招标任务xx项,总计xxxx元人民币。其中招标项目xxx个,金额xxxx元人民币;完成非招标项目招标方案和招标结果审议xxxx个的,金额xxxx万人民币。其中工程招标项,共元;服务咨询招标项,共元;物资招标项,共元。在管理方面上完成的主要工作情况如下:

一是坚持围绕项目管理“一级管理、四个统一”为主线,在优化体系建设、堵塞管理漏洞、规范管理流程、提升管理效率上下功夫,以问题为导向,把完善体系文件作为提升管理的重要手段。修订了招标管理办法,编制了非招标管理办法,并初步推出标段、标包划分、评标方法选择、评标权重划分等标准的方案。对招标前期组织管理进行了补充和优化;细化承包商招标组织监督;补充评标专家监督管理。通过完善体系管理标准,努力实现事前公开、过程公平、结果公正的规范化招标管理。

二是针对专项审计提出的累查累犯问题逐项进行整治,以合规管理为抓手,开展招标管理与依法合规排查专项提升活动,全面梳理和深入查找招标管理与依法合规建设方面存在的问题和不足,制订切实可行的防范措施,建立长效工作机制。

1更以及分包价差问题。从源头实现对设计管理、施工组织、物资装备、质量安全的有效控制。

2015年招标管理处按照综合计划要求,完成招标和非招标任务xx项,总计xxx元人民币。其中招标项目xxxx个,金额xxxx元人民币;完成非招标项目招标方案和招标结果审议xxx个的,金额xxx万人民币。其中施工类招标1项,占全年招标金额的33.22%,服务类招标7项,占19.39%,物资类22项,占全年招标金额的47.39%。

(一)工程招标。

计划组织xx项工程epc承包商招标,完成x项,招标金额xxx元。终止x项,未开标x项(外电工程)。

(二)服务招标。

计划组织x项服务招标,完成x项,招标金额xxxx元,未开标1项。

(三)设备招标。

计划组织xxx项物资设备招标,完成xxx项,招标金额xxx元,未招标3项(电气)。

2充和优化;细化承包商招标组织监督;补充评标专家监督管理。通过完善体系管理标准,努力实现事前公开、过程公平、结果公正的规范化招标管理。

(一)修订招标管理办法,针对问题查漏补缺。

今年重新修订了xxxxxx的《招标管理办法》。主要修改内容为:根据《xxxxxxxx建设xxxxxx“三重一大”决策制度实施细则》,明确招标管理委员会和党政联席会有关的招标工作职能,规范招标管理流程,强化对法律法规的遵循,落实归口管理部门和各相关部门的工作范围及责任,明确管理要求、规范和标准。同时根据集团公司规定,结合xx建设项目特点,明确了必须招标的项目要求和非招标项目条件。通过修订《招标管理办法》,使审计提出的累查累犯问题得到进一步规范。

(二)编制非招标项目管理办法,推进合规建设。

针对体系文件中缺少非招标事项确定、操作实施的相关规定,为解决非招标采购项目和法定可不招标项目缺乏判定依据和标准,审批程序不清晰明确等问题,制定并实施了《非招标采购管理办法》,进一步明确非招标采购审批和实施工作流程、工作标准及职责,完善非招标采购体系管理,确保非招标采购项目的合规管理、高效运行。

(三)编制标段(包)划分标准,促进流程规范。

3分的原则,提高了招标工作质量和招标项目的经济效益。

(四)编制评标方法和标准,保障规则公平透明。

结合八年来的工作实践,依据不同招标项目特点,招标处总结编制了xx工程招标项目评标方法选择和评标标准。确定了选择方法的依据,划定了评标因素和权重比例。根据招标项目类型和特点给出了工程类、服务类和物资类招标项目的评标方法选择标准和编制原则。提出了各类型招标项目的技术、商务权重比例参考标准。通过制度化和规范化,使评标方法和标准在方案审议和招标文件发布环节完全公开,撕开了它的神秘面纱。这项标准的推出,使xxxxxx招标工作向专业化、规范化更加迈进了一步。

三、

项目专项审计问题及整改措施。

2015年针对专项审计提出的累查累犯问题逐项进行整治,以合规管理为抓手,开展招标管理与依法合规排查专项提升活动,全面梳理和深入查找招标管理与依法合规建设方面存在的问题和不足,制订切实可行的防范措施,建立长效工作机制。专项审计提出的招标管理问题大致分为以下四类:

(一)应招标未招标。

依法必须招标且的项目采用非招标采购且未履行审批手续,多数为各处室自行委托确定承包商或服务商。如:xxx项目的可研报告的编制、环评报告、职业病危害评价、地灾评价等项目。目前招标管理处已通过完善体系文件,制定了非招标采购管理办法,从制度上杜绝了应招标未招标问题的发生。

(二)非第一名投标人中标。

4非第一名中标多数是因市场资源供应不足或有潜在风险,未按规范程序进行选商操作暴露的管理问题。例如:xxxxx施工承包商和无损检测承包商。通过修订招标管理办法,合理制定招标方案、合理划分线路工程标段,引导投标人依据自身优势组合联合体参与投标,从改进机制完善招标文件入手,解决了选商时存在资源不足的风险,杜绝非排序第一投标人中标的问题发生。

(三)未按程序没收违约投标人保函。

对放弃中标的投标人未按规定没收投标保函的问题属于孤例,目前仅xxxx隧道施工和无损检测发生一例。今后招标管理工作要在过程管控上下功夫,严格执行招标投标法及相关规定,投标人在开标后违约撤销投标文件的,一律没收其投标保函。

(四)初步设计未批复组织招标。

工程承包商及初设服务商招标多发生未履行投资主管部门审批程序进行招标的问题。招标管理处坚决吸取审计教训,严格依据法律法规、规章制度修订完善管理流程,严密梳理招标启动条件,制定启动条件核对表,严格制度、程序审查机制,杜绝不具备条件的项目启动招标的问题发生。

四、三严三实教育活动和重塑xx形象大讨论。

(一)三严三实教育活动。

5丰富内涵,讲清楚“不严不实”的具体表现和严重危害,讲清楚落实“三严三实”的实践要求,发挥带学促学作用。招标管理处党员干部争做干事创业、攻坚克难的带头人,坚决树立严的标准、实的作风,主动适应经济新常态,在招标管理工作中,从追求高速度规模化转变到求质量要成效的稳健发展上来,基础管理筑牢根基,突出质量管理、合规管理和过程管控,强化安全环保意识,密切联系群众,增强队伍活力和动力,实现持续健康发展。

(二)重塑xx形象大讨论活动。

重塑形象是贯彻落实中央精神的实际行动,是赢得社会公众理解认同的重要举措,是百万xx员工的共同愿望,是推进xxxxxx稳健发展的内在要求。要让xxxxxx良好形象重回公众视野,打铁还需自身硬。在此次大讨论活动中,招标管理处坚持领导带头,全员参与,树立“人人都是企业形象大使”的理念,从我做起,承诺践行。重塑形象的主体是企业,评价在公众,重在做好传播。要改变过去“只做不说、多做少说”等思维定势,主动传播企业声音,讲好xx故事。

6久拖不决,专项验收、结算决算工作总体进度滞后等等,都蚕食着xxxxxx的外部形象。

当前xxxxxx的改革发展稳定面临前所未有的困难和挑战,但困难是现实的、客观的,却不是绝对的,更不是不可战胜的,关键是要敢担当、多担当、做得正。以“三严三实”专题教育为契机,自觉同党中央保持高度一致,把纪律和规矩挺在前沿,坚决不踩红线、不越雷池、不闯禁区,树立忠诚、干净、担当的良好形象。全力打造“被人理解、让人放心、受人尊重”的xx建设xxxxxx品牌。

五、存在的不足和改进措施。

在市场经济的大潮中,招标的道路上处处存在陷阱和暗礁,我们也有过深刻的教训。前事不忘,后事之师,正视过去工作中的错误和不足,我们从中分析必然和偶然的因素,吸取经验,用以指导今后的工作。

(一)招标文件编制不严谨带来的问题。

xxxx外电工程在招标文件评标标准和办法没有制定对投标工程量与初步设计工程量的考评办法,导致投标人未完全响应初步设计要求,大幅调减初步设计工程量。经过多次协商,推荐中标人不同意按照初步设计工程量完成本项目的建设,导致重新组织招标。外电工程量较小,以往不组织投标人到现场踏勘,招标文件中缺少对工程量对比的考评方法,出现投标人风险评估不足,中标后在工程实施过程中大量变更的问题。

今后在工程施工、epc承包商招标文件编制时,将在工作流程中安排现场踏勘,了解现场情况,使投标人充分预估风险。组织造价处、技术处和计划处评估招标工程量清单。同时明确允许投标人调整的范围、7评审标准及方法。

(二)加强标前技术交流,减少各方信息不对称。

大型成套设备或复杂的机电设备合同谈判至签订过程历时较长,核心问题是投标前各方对招标内容的信息不对称。为减少投标人对招标文件理解不统一,如xxxxxx系统、xxxx制冷机组、开关柜、通信设备、xxx系统改造等招标时,多次组织技术交流。xxxx系统改造还组织了现场考察和召开澄清会的方式,明确招标文件设计条件,要求投标人与初步设计单位签订基础统一的技术建议书,弥补交流信息不对等,有效缩短了合同签订时间,避免了设备招标后期合同变更。

(三)承包商管理程序亟待完善。

根据集团公司承包商管理办法的有关规定,2015年我部在接受承包商管理检查时暴露出三类承包商管理准入管理程序不完善问题。今年通过进一步修订和增补有关程序文件,从制度上完善三类承包商准入审批程序,增强相关职能部门的监督管理,规范承包商准入行为。

六、2016年工作展望。

2016年招标管理处支部将继续贯彻落实十八大精神和中央关于作风建设的“八项规定”,将依法合规作为招标管理工作的根本,从xxxxxx全局出发,以优质高效完成各项工作任务为目标,常抓不懈地做好招标文件的修订完善,统一标准,夯实基础,进一步巩固专项管理提升成果,增强xx建设招标业务实力,全面提升招标管理水平,并采取以下主要工作举措:

(一)抓工作定位,明确招标管理业务的发展方向。

一是要做招标决策的好参谋。招标管理委员会作为经理部科学择优。

8选商,落实反腐倡廉有效监督的关键机构,招标管理处要结合工作经验和法规流程的掌握为招标管理委员会做好服务。

二是要做好招标业务的好管家。加强招标采购的管控职能。招标管理不仅是招标业务的组织管理,更是经理部其它工作环节的源头,保障依法合规,胜任新形势下的招标采购工作应从提升招标管控能力入手。

三是要做招标规范的好向导。对新法规、新办法、新标准要加强宣贯,落实好修订的招标管理办法和非招标管理办法,严格审核、网上公示、上报审批,对达到招标条件,可不进行招标的项目要紧密跟踪,严格监督,做到招标项目规范运作,非招标项目合法合规。要加强处室间的协调与引导,确保招标管理工作的各个方面依法合规、高效运行。

(二)抓过程规范,将依法合规作为招标管理工作的根本。努力把握合规工作的要点和内容,严格落实执行国家法律法规和集团公司、xxxxxx规章制度与标准规范,克服短板,确保流程覆盖、过程受控。仍然坚持招标项目启动条件的标准审查表不动摇,把握关键,密切跟踪,提前预控,落实完善,严把招标项目启动条件审核关,为启动招标工作明确前提约束条件,同时把初步设计批复后21天开标作为控制招标进程的重要时间节点,做到具备招标条件才启动招标,保证招标启动工作的合法合规性。

(三)抓标书编制,保证管理目标和措施的落实。

9制,明确管理要求和措施,细化补充招标文件相应条款,及时总结项目管理的经验和教训,从招标源头上保证工程建设目标的实现。

(四)加强廉政教育,筑牢拒腐防线。

进一步加强内部管理,落实两个责任。提升队伍形象,营造立德树人、风清气正的良好环境。加强招标投标领域廉政建设风险防控,构建惩防体系,完善监督机制。在党风廉政建设推进过程中,联系实际拿出有实效的举措,形成实实在在的工作支撑,把招标管理处支部建设成为党风廉政建设的坚强堡垒。

公司招标采购申请书(优秀16篇)篇二

(以下简称“卖方”)和江苏省政府采购中心(以下简称“见证方”)同意按下述条款和条件签订本合同(以下简称“合同”):

1、合同文件。

下列关于江苏省政府采购-20__-175号江苏省中医院南院物业管理服务项目的招标文件和卖方的投标文件是构成本合同不可分割的部分:

(1)合同条款及其前附表。

(2)卖方提交的投标文件和澄清材料。

(3)资格证明文件。

(4)中标通知书。

(5)买方、卖方商定的其他必要文件。

2合同范围和条件。

本合同的范围和条件应与上述规定的合同文件内容相一致。

三、服务名称、要求。

完成买方规定的卫生保洁项目和任务,卫生保洁工作要求达到《招标文件》中规定的质量标准,医院卫生环境做到宾馆化,保持买方江苏省“卫生先进单位”荣誉称号,医疗固废垃圾收集符合买方的要求。

卫生保洁必须做到每日自查一次,每周检查一次(由各病区护士长签字确认)。

每月甲、卖方共同考核一次,考核中凡属卖方保洁未达标的按标书中规定扣分标准进行扣分,买方每季度抽查一次和外单位来院检查,凡未达标的均加倍扣罚。

如遇保洁范围内的临时性任务节假日加班,买方不另支付费用。

卖方对大理石及地板定期打蜡,过道每季度一次,病房内半年一次,每周喷膜保养不少于2次,全院窗玻璃顶栅,每月轮转擦洗一次。

遵守工作操作规程,按时按要求完成本科室保洁运送工作任务。

服从科室管理,遵守科室规定,为科室病人服务态度和蔼,方便病人方便医疗,能完成科室分配的临时工作。

每月有所在科室填写工作考核表,科室考核二次不合格卖方应及时更换人员,保证所在科室工作正常运转。

3、病区运送工勤。

遵守工作操作规程,按时按量按要求完成标本中西药品单据文书办公及医用物资病员陪检等运送工作,不得出现差错事故,配送标本报告单光片等手续齐全,资料清楚可查,配送相互交接有签字手续。

为科室病员服务文明礼貌态度和蔼,树立以病人为中心,服务于临床的服务理念,对病人有爱心耐心,运送服务要体现出及时便捷安全专业的特点,每月按《招标文件》规定的考核标准进行考核。

4、病员配餐:

遵守工作操作规程,按时按量按要求完成对住院病员的订餐送餐发餐及餐具清洗等工作。

配餐过程中对病员做倒文明礼貌态度和蔼耐心解答热情服务,每月按考核标准进行考核。

5、人员设置。

6、各岗位人员须统一着装,挂牌上岗。

保洁员、科室工勤、运送员、配餐员统一岗位制服。

7、卖方各项管理工作、物耗,应严格按投标书内容配置,保证医疗护理工作的需要,把提高工作质量放在首位,各项消耗材料的入库和领用须有台帐、记录,买方将不定期抽查,凡发现有违规行为,将追究相应责任。

8、卖方与员工发生劳动纠纷,及劳动中发生人生安全事故等均有卖方负责。

9、卖方工资人员在工作中违反操作规程,致买方医疗设备及设施损坏造成的损失,经评估后卖方应以赔偿。

1、免费提供管理人员办公室和库房各一间,免费提供水、电使用,提供内部电话1部(外线服务由卖方按月缴费)。

2、买方应协调完成原服务单位在卖方入驻前的撤离、交接工作,使卖方能正常履行合同。

3、保洁、科室工勤二项工作内容由后勤处代表买方进行监管、考核;病区运送、病区配餐二项工作内容由护理部代表买方进行监管、考核。

4、每月20-25日由后勤处、护理部组织人员对保洁、科室工勤、病区运送、病区配餐四项工作内容,按照考核标准进行考核,院爱卫会每月不定期抽查一次,查出的问题按考核标准扣分。

5、买方每月对物业管理公司的管理质量发放病员满意度调查表调查,病员综合满意度应达95%以上,低于90%每下降一个百分点扣10分。

(三)、物业管理费的结算。

1、本合同的年物业管理费为。

合同签定后一周内买方首次向卖方支付年服务费中的112(含第一个月的物管费),以后每月25日前,凭甲乙双方的考核表支付年服务费的112(合同到期进行交接手续时,扣除本年度最后一个月的服务费的20%作为风险担保金)。

2、本合同期内物业费以报实价为准,投标报价时应考虑所有可能影响到报价的价格因素,一旦投标最终成交,总价将包定,合同期内一般不予调整。

除非买方增加服务区域、项目、岗位以及因国家出台提高最低工资及社会保险缴纳基数标准的强制性规定,买方审核同意后方可作相应调整。

调整日期从实际调整执行之日起执行。

(四)、本合同期限为一年,自年月日至月日止,若双方满意,则可续签一年。

(五)、合同到期时,如买方要求更换物管单位,卖方必须支持买方此项工作,协助做好先后两家物管单位的平稳过渡和交接工作。

合同结束交接顺利完成后十五天内,买方付清尾款(风险担保金)。

(六)、本合同未尽事宜由甲乙双方友好协商解决。

四、服务要求。

卖方提交的服务应符合投标文件中所记载的详细要求,并应附有此类服务完整、详细的说明和响应情况文件。

五、本合同总金额。

本合同总金额为人民币(大写)万元。

六、合同的生效。

本合同经双方授权代表的合同上签字加盖公章后即生效。

(一)、卖方如迟延履行合同、不完全履行合同,除支付违约金外,卖方仍应实际履行合同;不履行或履行合同不符合约定,买方均有权解除合同,并就卖方违约给买方造成的损失向卖方索赔。

(二)、其它未尽事宜,以《中华人民共和国民法典》和其它有关法律、法规规定为准,无相关规定的,双方协商解决。

八、不可抗力。

甲、乙双方中的任何一方,因不可抗力不能及时或完全履行合同的,应及时通知对方,并在10天内提供相应证明。

未履行完合同部分是否继续履行、如何履行等问题,可由双方协商解决,但确定为不可抗力原因造成的损失,免予承担责任。

九、争议的解决方式。

因本合同发生纠纷时,双方应通过协商解决,协商解决不成的,由南京市仲裁委员会仲裁。

十、本合同的未尽事宜。

本合同的未尽事宜,经双方协商可签订补充协议,所签订的补充协议与本合同具有同等的法律效力。

十一、合同备案。

本合同一式柒份,中文书写。

甲乙双方各执三份、集中采购机构执一份,买方的其中两份由买方分别报省财政厅政府采购管理处备案和作为资金支付申请附件。

甲乙双方签字盖章之日起生效。

买方(单位盖章):授权代表签字:

签字日期:年月日

卖方(单位盖章):地址:邮编:传真:电话:税务登记号:

帐号:授权代表签字:

签字日期:年月日见证方(单位盖章):

授权代表签字:签字日期:年月日

第四章项目需求。

为了进一步贯彻国务院《关于城镇医疗卫生体制改革的指导意见》,凡社会能有效提供医院后勤保障项目的,都应交给社会承办的精神。

经江苏省中医院研究,决定将医院卫生保洁、配送工勤、科室工勤及病员配餐,委托社会专业物业管理进行管理,以提高我院医疗服务的水平。

一、江苏省中医院物业服务人员配置表。

公司招标采购申请书(优秀16篇)篇三

我叫xx,于xx年xx月xx号成为采购部的试用员工,根据公司的需要,现担任采购部施耐德专项采购员一职,到这周试用期已满三个月。

作为一个新人,也是一个刚走出学校大门的大学生,接触了一个完全陌生的行业,对于采购这个职位也只局限于大学书本上学到的知识。刚来公司的时候担心不知道怎样在新的环境里与新同事相处,亦不知该如何做好本职工作。但是公司采购同事都年轻向上,在这样积极团结的工作氛围中工作,让我很快融入了这个新的大家庭。

刚来公司的时候,去仓库实习了一个星期,主要便是熟悉仓库的分布,以及运作流程,认识施耐德的元器件,了解其型号用途,同时跟分货员学习报检流程,与各仓库的质检员以及发件员进行沟通,为之后的采购工作打下基础。在学习过程中我亦了解到各部门之间的团结协作有多么重要。

接下来的三个月里,我的主要工作如下:

1、学习施耐德各类元器件的选型以及报价,找出各类型号的订货号的规律,同时进一步了解各元器件的型号用途。

2、学习施耐德各类元器件的采购方式,施耐德的下单方式有:myse系统订货、邮箱订货/传真订货、代理商,在实际操作中具体采购方式就需要自己来掌控,尽量争取在满足货期的情况下将成本降到最低。其中特别注意在接到订单的时候,要先与项目部相关采购人员确认订单的张数、项目名称、工程师姓名、业务经理姓名、交货日期等。亦要确认该项目是否有特折,在订单金额达到一定量时要尽量申请特价。同时在下单之前需要工程师的签字确认,以免造成不必要的损失。

3、学习合同的制作,施耐德直供下单以后会出pdf的合同,代理商也会在收到传真订单以后制作合同传真过来,然后我们按照要求制作合同。

4、学习制作报检单并且协助分货员进行报检,施耐德在发货之后系统会出发货单,需要打印出来以后写好项目名称、项目号、车间,按要求复印。报检时需要发件员以及质检员两个人的签字。

5、通过查物流单号、做报检单、上账等了解发货及到货情况。采购不代表定了货就可以了,还要时时了解元器件的到货情况,保证在工程师要求的时间范围内到达指定地点,以免延误货期,造成损失。

在这三个月里,我基本熟悉公司的运作流程,也熟悉了采购的基本工作内容,掌握了施耐德专项的各项产品的订购方式以及产品的各方面信息,已经可以独立经手从下单到收货的每一个步骤,同时与供应商以及生产系统的各部部门同事建立起良好的沟通关系。在这一系列的工作过程中,我学会了很多东西,能了解自己元器件的实际到货情况及存在的问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此元器件,且跟供应商有更进一步的沟通及联系,方便以后的调货事宜。

来到这里工作,我最大的收获莫过于收获了一群可爱积极向上的工作伙伴,同时在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,在工作中遇到的困难亦激励我在工作中不断前进与完善。我会把公司当做是自己的家,融入到这个大家庭,齐心合力经营好这个场所,在这三个月里,我换了三次办公室,一次比一次环境更好,看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,在未来的日子里,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

在此,我提出转正申请,希望能成为公司的正式员工,继续在这里为公司的发展贡献自己的力量,同时也实现自身的人生价值,希望领导予以批准。

此致

敬礼!

申请人:xxxx。

20xx年xx月xx日。

公司招标采购申请书(优秀16篇)篇四

我叫xx,于xx年xx月xx日进入公司,根据公司的需要,目前担任采购工程师一职,与同事一起负责公司xx部门物资采购的工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈。责任感强,切实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作。积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。

我自xx年xx月毕业工作以来,一直从事与采购相关方面的工作。因此,我对公司这个岗位的工作可以很快的接受,并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况,马上进入工作。现将工作情况简要总结如下:

1、入职后,参加公司新员工入职培训,了解公司相关文件和制度。

2、了解了公司的采购模式,熟悉了公司采购合同制定的一整套程序。

3、目前基本清楚了公司电控部门物资的需求大类、需求方向,以及与长期合作的`供应商建立了良好的合作关系。

4、与公司相关部门如电控事业部、财务部、质量部等在工作上能够相互配合,及时处理了一批质量问题的反馈,使月份结案率达到年内新高。

5、重点工作为一批合同的拟定、到货、付款及与财务发票的交接等。

6、能够按要求保质保量完成领导交付的其他工作。

在到公司的三个月时间里,我尽心尽力完成本职工作,兢兢业业。克服了很多自身问题,如上班路途遥远的问题,即使如此,我也未曾迟到一次。总的来说,对于这份工作自己觉得还是挺合适的,也获得了本部门领导和同事的认同。然而,新到公司,对公司、对本职工作的具体情况须得从头再来,也造成工作中出现了一些本不该发生的小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作能力的总体提升。这段时间里,我对公司的了解从耳闻到眼见,再到更深的里层,一步一步的深入了解。

我深知,对于这份新工作,这个新起点,谦虚谨慎是根本的工作态度,再回造是必须经历的过程。以前的工作经验对自身来说,或许只能起到匡正自己工作方法的作用,或者指引我在新岗位上如何更有效率的开展工作,但不能从根本上保证我工作中不出问题,顺顺利利。所以,任何时候,抱着一份学习的态度。

总之,在这三个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。xx公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。

申请人:

20xx年x月x日。

公司招标采购申请书(优秀16篇)篇五

您好,来公司工作已满两个多月,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。现将这近三个月的工作总结如下:

一、工作情况。

1、熟悉本公司采购流程:收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、入erp系统、整理付款。

2、了解公司采购员工作职责:采购计划、需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同制定、采购记录管理,供应链管理。

3、在各部门经理的帮助下,对公司的全局有了明显的认识,对各生产部门的设备、工艺有了一定的了解,对公司的各个产品及配件的构成有了近一步的认识,了解了公司的自制能力,外协工艺等。

4、作为采购经理,我主要负责采购行政及采购管理业务范围内的管理和领导工作。以及面国内外市场的原材料市场分析,新工艺的研究和对采购人员工作方向的引导工作。并参与制定了一系列的采购管理制度,制定采购计划,要求员工严格遵守采购程序,有效地进行采购。及时做好原材料、模具供给市场形势分析,同时不断在加强原供应链整合的基础上,探索开辟建立新的物资供应渠道,寻找能在适当的时候,按适当的质量,适当的数量所需的产品及时送到适当的地点,并随时提供适当服务的供应商。

二、部门建议。

1、采购计划性不强,无法满足生产车间的正常需求,也脱离了“量大价优”的采购原则,建议对公司产品的常用材料件及标准件进行有计划、有针对性的采购,在量大的基础上要求供应商给予一定的账期,对价格比较高的、无法得到账期的配件,按销售计划及生产安排进行采购,以保证产品的顺利生产。对劳保用品实施控制性采购,劳保用品按照公司(人/月)规定采购,原则上采用以旧换新方式。

2、配件采购及其它物品采购在数量上、审批手续上随意性很大,建议公司对所有需要采购的物品有一个指导价格,对采购到公司的物品有一个后续调查、落实的监督岗位。以追溯其性能与使用寿命,同时在流程上由采购员询价、议价、比价后报部门经理订价确认,最后领导审核批准购买。

3、外加工件的总量目前比较小,但是自送自提的比较多,因此依然建议综合计划部先确定每月的生产计划,再制定每周的生产计划,明确车间半品产出时间和频率,并提前告知采购以便于准备,这样有助于整体成本的降低和运输费用的节省并可以提高生产效率。

在以后的工作中我要努力学习采购专业知识和相关法律常识。加强对原材料市场走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。为公司谋求最大利益的同时努力使公司更整体化。

加强与其他部门的沟通与合作,以便掌握最有用,最及时的信息和市场状况。对于采购部内部,更应该注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进采购部对其他部门的支持能力、服务水平,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

此致

敬礼

申请人:

20xx年x月x日。

公司招标采购申请书(优秀16篇)篇六

尊敬的领导:

时光飞逝,在____工作已经6个月了,这是我弥足珍贵的一段经历,这段时间,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的提高,现将我本阶段的工作情况作如下汇报:

1、通过培训学习和日常工作积累我对____有了全新的认识:公司发展不忘回报社会的壮举令人钦佩;公司以人为本,尊重人才的思想贯彻将成为企业蓬勃发展的动力,我坚信在这样的企业中工作将得到更广阔的发展空间。

2、遵守各项规章制度,认真工作,使我的自身素质不断得到提高:6个月中我用满腔热忱,认真对待每一项工作,认真履行岗位职责,团结同事,不断提升自己的团队协作能力。

3、认真学习岗位职责,工作能力得到一定的提高:根据目前工作分工,我主要工作任务是二期电站工程相关设备采购、部分生产用品采购以及相关设备维修,通过完成上述工作使我认识到作为一名称职的采购员应当具备良好的专业基础,灵活处理问题的能力以及高尚的人格。

虽然到公司已经6个月了,但对公司的企业文化理解还不够深入,采购流程的贯彻还不够熟练,问题还很多。

随着对公司和工作理解的进一步加深,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值,在以后的工作中我要不断学习业务知识及采购技巧,通过多看、多问、多学、多练来不断提升自己的专业技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种知识日新月异,我将坚持不懈的努力学习与工作相关的各种知识,用理论指导实践,在今后的工作中,努力做好本职工作,创造性的做好做扎实每一项任务,为公司的发展贡献自己的力量。

此致

敬礼

申请人:___。

20__年_月_日。

公司招标采购申请书(优秀16篇)篇七

尊敬的公司领导:

我于20xx年2月15日进入公司,根据公司的需要,目前担任采购一职。

时光飞逝,来到上海民佳利已经有一个多月了,初来乍到,我对职场生活有许多新的额认识,曾很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作,但是公司严谨又不失融洽的工作氛围、团结向上的企业精神,让我很快完成了转变。这段时间,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的提高。

现将我本阶段的工作情况作如下汇报:

首先,我的主要工作是协助业务员进行询价、去供应商处以及工厂考察、采购信息的汇总、供应商信息录入系统等相关的工作。在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧。

由于所做的行业之前没有接触过,有专业和非专业上不懂的问题首先会自己查找资料,并且虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。

其次,我严格遵守公司的各项规章制度,认真工作,,认真对待每一项工作,认真履行岗位职责,团结同事,不断提升自己的团队协作能力。在王总、barry以及公司同仁的帮助下取得了一定的进步,但这其中还有许多不足之处,综合看来,我觉得自己在以后的工作中要更加独立,有自己的想法和处事方法,并且要更强势,特别是在向供应商压价的时候。在今后的工作和学习中,我会保持积极的心态,进一步严格要求自己,虚心学习,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的'完成,争取在各方面取得更大的进步。

最后,随着对公司和工作理解的进一步加深,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值,在以后的工作中我要不断学习业务知识及采购技巧,通过多看、多问、多学、多练来不断提升自己的专业技能。

因此,我特向公司申请:希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工。

在以后的工作中我将更加努力上进,希望上级领导予以批准。

此致

敬礼!

申请人:

20xx年xx月xx日。

公司招标采购申请书(优秀16篇)篇八

xxx上级领导:

为更好的提高教育质量,凸显教育技术为基层教学服务的重要性,使后勤工作更好的为教师和学生提供更优质、便捷的服务,结合我单位的环境和基础建设发生的变化,急需购买部分办公设备。目的是为全校师生员工创造更好的学习、生活工作条件,使学校财产能够合理放置。在此根据我校实际,依据《xxxx省农村中小学公用经费支出管理暂行办法》和《xxxx省教育厅关于确保农村义务教育经费投入加强财政预算管理的通知》等文件精神,提出如下固定资产购买预算:

祈领导批准为盼!

预算申请单位:xxxx(章)。

单位负责人:(签字)。

范文二:

尊敬的领导:

***区经济适用房开发中心,共有员工***名,我中心目前因施工量增大,而所处工地又分别位于西水湾,巩固,桥林三地。三处工地之间的距离相隔太远,为方便工作,中心工作人员出门时均要使用汽车办公,但目前,我中心原有的两辆***牌的办公汽车已使用**年,车辆损坏严重,并经常发生机械故障,且汽车耗油量巨大,给中心工作人员的出行带来了巨大的麻烦,严重影响了中心工作,从去年**月起至今年4月份,我中心办公汽车共维修**次,花费维修费用***万元,为了保证中心人员能按时完成工作的需要。中心领导经开会商议决定,现欲购置****牌子轿车一辆,车辆价格约为****万元人民币。由中心**同志和**同志负责办理此事。

特此申请!

申请人:

申请日期:

范文三:

市南区政府:

为适应现代化办公的需要,改善办公条件,提高工作效率,经区政府批准,我局办公地点由龙江路迁往武胜关路21号,因新换办公地址,需购买空调、办公桌椅、会议室桌椅、文件橱等价值约21万元,特恳请区领导予以解决。

以上请示当否,请批示。

附:各种办公设备明细表。

**领导:

由于我中心刚刚成立,日常办公用品尚未配齐,无法满足工作需要,需购置办公设备及用品若干,具体清单如下:

1.沙发两张,900×2,1800元。

2.椅子10把,200×10,元。

3.笔记簿10本,15×7,105元。

4.水性笔10支,笔芯1盒,40元。

5.扫把、拖布、水桶、水盆,200元。

6.文件夹10个,100元。

7.无线路由器一台,100元。

8.插线板4个,50×4,200元。

9.电脑设备遮灰布,20米,15×20,300元。

10.胶水、剪刀、尺子、曲别针、打头阵、订书机、订书针等办公文具,150元。

11.传真电话机一台,800元。

以上共计:5795元。

特此申请,妥否,望批示!

公司招标采购申请书(优秀16篇)篇九

尊敬的领导:

您好!

首先感谢您给我机会到从事选购工作。我于20xx年xx月xx日成为公司的试用员工。现试用期已满,依据公司的规章制度,特申请转为公司正式员工。现对试用期间的思想、工作、学习状况作以汇报总结。自从加入公司这个大家庭以来,本人在思想上始终坚持以工作为重心的原则。坚持公司是我家,发展靠大家的理念,主动协作领导和同事开展各项工作。如今的社会竞争激烈,在这样的大环境压力下,我始终坚持不断学习的理念,信任学问就是力气,不断学习才能跟上公司的发展节奏,为公司创建价值。

在试用阶段的工作中,感谢领导和同事的激励和帮助,让我在工作中不断学习了产品专业学问,这使得我在较短的时间内了解了公司的大致的产品方向和产品内容,并在供应商的.开发上,不断深化了解配件和元器件的相关学问。在与供应商的沟通和选购过程中尽量做到专业精通,同时也在思想上不断要求自己进步,用学问武装头脑,并在领导细心的指导下很快熟识产品和工作内容。另外在试用期期间开展本职工作时本人始终以公司的利益为准,坚持原则,绝不做有损公司利益的事情。虽然由于刚刚从事这个新的行业,对工作和产品都不是很熟,给公司造成了许多不必要的麻烦,但是在领导和同仁的关怀下,我努力学习,仔细工作,不断提升自身的实力。争取早日在工作上能为公司出一份力。希望领导能给我这个机会让我成为公司的正式员工,与公司共同成长发展!

申请人:xxx。

xx年xx月xx日。

公司招标采购申请书(优秀16篇)篇十

尊敬的公司领导:

我于20xx年1月入职,任采购助理一职,正式成为北京分公司大家庭的一份子。从那时起,我就始终以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去,一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美。

随着我司的不断发展,我个人的能力也有明显的提升和长足的进步。这段成长的岁月里,同事们给予了我很多,对采购工作有了更深的理解、更多的经验。我感谢公司领导对我的栽培和帮助。

在工作中我力求把工作做得尽善尽美,认真负责,仔细踏实,严格遵守公司各项规章制度,配合主管及部门领导完成本部门的采购工作。与其它部门的对接工作中,我也要求自己尽职尽责,为公司的发展做出了自己应尽的责任,与公司共同进步共同发展。

现在简单列举我现在采购部的工作:

为了能跟好的为公司效力,也为了使自身能得到更好的发展,特此向公司领导提出加薪申请,鉴于我现在的工作表现及工作能力,我申请加薪1000元。相信领导可以看到我工作的努力,今后我会更加主动的承担部门的工作,提高工作效率。

作为一个采购助理我会尽量全面的考虑工作中的各个事项,默默配合其他部门做好后盾支持、达成业绩。大力支持各部门领导的工作。

希望领导对我的申请进行审批,在此也感谢领导给我这个机会。我今后一定会更加努力的工作,不辜负领导的期望!

申请人:xuexila。

20xx年x月x日。

公司招标采购申请书(优秀16篇)篇十一

尊敬的公司领导:

您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的一封真诚辞职信,原料采购人员辞职信。

我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入公司之后,由于您对我的关心、指导和信任,使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在公司的工作,我在原料采购领域学到了很多知识,积累了一定的经验,对此我深表感激。

由于我自身经验的不足,近期的工作让我觉得力不从心。为此,我进行了长时间的思考,觉得公司目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致。

为了不因为我个人的原因而影响公司的生产销售进度,经过深思熟虑之后我决定辞去这份工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便,对此我深表抱歉。

我会在这段时间里完成工作交接,以减少因我的离职而给公司带来的不便。

为了尽量减少对现有工作造成的影响,我请求在公司的员工通讯录上保留我的手机号码1个月,在此期间,如果有同事对我以前的工作有任何疑问,我将及时做出答复,非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利!

再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉,同时我也希望公司能够理解我的实际情况,对我的申请予以考虑并批准。

此致

敬礼!

xx年xx月xx日。

公司招标采购申请书(优秀16篇)篇十二

第一条为了适应公司物资采购管理办法的新要求,规范采购供应程序及行为,体现公开、公平、公正的采购原则,更好的降低物资采购成本,提高企业的经济效益,特制定本办法。

第一条供应商的选择要优先选择生产厂家或直销商,其次是一级代理,以此类推。当厂家或直销商不能参加时,厂家要提供确认其代理商参加的委托文件,以供审核确认。

第二条每一品种物资的供应商不应低于3家,而且供应商从企业规模、注册资金、年销售业绩等要在同一水平线上,避免以上内容的差异而失去可比性。

第三条供应商资质审查内容包括企业规模、注册资金、销售业绩、资质证书、在招标单位的使用情况、在其它单位使用情况、售后服务体系等。

第四条。

所有厂商资质预审内容采用统一的表格,由商务部收集供应厂商信息资料,报招标小组审批。

第三章招标文件编制。

第一条招标文件编制应符合相关法律、法规的规定并结合公司实际情况编制。

第二条招标文件技术部分由分管技术副总牵头以书面形式提供详细的技术参数及规格要求,上报招标小组。

第三条招标评分办法应根据所招标设备材料的使用范围相对制定。可分为三类:

2、生产用设备材料:有一定技术要求,对安全生产威胁较小,评标采用以商务部分为主,技术部分为辅。

3、大型设备材料:可直接影响安全生产或技术要求含量较高的设备,评标采用技术部分为主,商务部分为辅。

第四条商务部将招标文件起草完毕后上报招标领导小组,由招标领导小组组织商务及技术评审小组对招标文件审定。

第五条招标文件的修改与补充应由商务及技术评审小组负责人提出、答疑并签字确认后提交招标领导小组。

第四章邀标、投标。

第一条根据招标小组审批后的入围供应商发招标邀请函。

第二条发售标书时应审核投标人的有效证件,核实无误后方可发售。标书发售完毕将标书发售情况汇总后上报招标小组。

第三条对购买标书不足三所厂商的产品,应根据本办法第一章及时补充。

第四条投标时核实是否在规定时间内投标,投标厂家的投标保证金是否足额缴纳。并将信息反馈招标领导小组。

第五条对已缴纳投标保证金未按照招标文件参与投标的将罚没其投标保证金。对入围未参与投标的厂商将在下次同类产品招标时不再邀请。

第五章开标、评标。

第一条开标、评标应根据公平、公开、公正和诚实信用的原则,全过程由招标监督小组监督。

第二条在开标、评标过程中评审小组、工作人员不得与参与厂商直接或通过其它信息接触,不得收受参与厂商任何形式的馈赠宴请,对违反厂商将做废标处理,相关人员由公司严肃处理。

第三条评标结束后,评审小组、工作人员不得向参与厂商透漏评标信息。

第四条在开标过程中应核实参与厂商投标文件的密封性及有效性是否响应招标文件,对未响应招标文件要求的厂商做废标处理。

第五条在评标过程中评标专家提出的问题应以书面形式交参与厂商答疑。

第六条评审完毕后各评审专家结果交监督小组监督汇总后上报招标领导小组拟定推荐厂商,并对所拟定厂商中未使用厂商现场考察形成书面材料上报招标小组。

第六章定标。

第一条根据招标小组审批结果向投标第一名厂商发予中标通知书。第二条与投标第一名厂商洽谈时,应尊重厂商的意见,在双方均同意的情况下合同条款可作修改。双方均无异议后拟商务合同。如双方存在异议无法进行洽谈可与第二名厂商洽谈。将洽谈结果上报招标小组。

第三条向中标厂商发中标通知书,签订商务合同。

1、查询参与招(议)标厂家,拟定推荐厂家。

2、通网上查询和询问其他使用单位掌握生产厂家生产能力等信息。

公司招标采购申请书(优秀16篇)篇十三

尊敬的公司领导:

我是酒店后勤的采购员,这次我是来递交辞职的,向您申请把采购员的'工作辞去。虽然我觉的辞职很遗憾,但是我却不能留下来,因为家里需要我。

我在我们酒店做采购很久了,酒店后勤的采购我一直在做,我在这些年把采购工作做得很好,我自己也很喜欢这工作,但是这次却无缘此工作了。我再不舍我也得辞职,因为我的家庭它需要我。我原先来到这里寻找工作就是因为这里的工资高,当初酒店招聘时,我也是看到条件很吸引人,我就来酒店应聘来了。我来这里就是为了赚钱养我的家人。只是工作越久,我就发现我喜欢这个工作了,喜欢去为酒店采购物品,我享受这一工作,从这里我能感受到我的价值被用了,可以体现我在这里的价值,是我一直留下来工作的原因。

我由于喜欢,所以留在酒店工作。每年回家就少了,酒店的工作很忙,一年四季都有顾客,我的工作自然也就很忙了。开始的那几年家人还能体谅,最近几年,他们看我在家也就留个不到半月,越发不想让我继续在酒店里工作了,他们希望我可以多陪陪他们。我的妻子大概是最希望我回家的人,虽然她理解我,但是长久是不可能的。起妻子一个人就近照顾一大家子人,我也就顶多寄钱给他们,我人却是帮不上什么忙的。她一个人在家里很辛苦,把我们的家撑起来了。我家二老年纪也大了,我没有办法不顾及到他们。可能我一开始遇到这个问题时,我是拒绝的,可是我在工作的时候只要想起我多年都没有陪伴他们很久,我就觉自己很不像个丈夫、父亲、儿子,赚钱谁都会,但是陪伴不一定是每个人都能做到的,我这工作离家甚远,这样对他们不公平。

我才下的这决定,也是想在以后的生活中弥补这些年缺失的陪伴和关心。我就此辞职,也是考虑清楚了,不会后悔这个选择。这里的工作很好,但是我以后是没有福分做的了,我就想在家那边一个酒店里找份事情做,能够贴补家里就行。短时间我在这里赚的钱够家里用了,至少最近几年都不会太艰难,辞职以后在家里找工作,虽然工资可能,没有这里的高,但是有家人在,总是有动力赚的,不会过的很惨的。愿经理体谅我的心情,祝酒店越开越好。

此致

敬礼!

申请人:

__年__月__日。

公司招标采购申请书(优秀16篇)篇十四

第一条 为了加强公司对采购业务的内部控制,规范请购与审批、采购与验收、付款等行为,防范采购过程中的差错和舞弊,根据国家有关法律法规和《公司内部控制基本规范》,结合公司的实际情况,制定本制度。

第三条 公司应当建立采购业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责、权限,确保办理采购业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。公司采购业务的不相容岗位包括:

(一)请购与审批。

(二)供应商的选择与审批。

(三)采购合同协议的拟订、审核与审批。

(四)采购、验收与相关记录。

(五)付款的申请、审批与执行。

第四条 公司应当建立采购业务的授权制度和审核批准制度,并按照规定的权限和程序办理采购业务。

第五条 公司根据具体情况对办理采购业务的人员定期进行岗位轮换,防范采购人员利用职权和工作便利收受商业贿赂、损害公司利益。

第六条 按照请购、审批、采购、验收、付款等规定的程序办理采购业务,并在采购与付款各环节设置相关的记录、填制相应的凭证,建立完整的采购登记制度,加强请购手续、采购订单或采购合同协议、验收证明、入库凭证、采购发票等文件和凭证的相互核对工作。

第三章 请购与审批控制

第七条 公司应当建立采购申请制度,依据购置商品或服务的类型,确定归口管理部门,授予相应的请购权,并明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购程序。公司采购需求应当与公司生产经营计划相适应,具有必要性和经济性。

需求部门提出的采购需求,应当明确采购类别、质量等级、规格、数量、相关要求和标准、到货时间等。采购部门才有资格组织采购,其他部门不得擅自采购任何物资。

第八条 建立严格的请购审批制度。加强采购业务的预算管理。

(一) 为生产储备的原材料请购程序:由库管员根据最低库存量或使用单位的所需,材料员编制采购计划单—部门领导审核—分管领导审核—总经理审批。

(二) 生产使用固定资产请购程序:由使用部门提出申请—材料员根据库存量编制采购计划单—部门领导审核—分管领导审核—总经理审批。

第九条 加强采购业务的预算管理。对于超预算和预算外采购项目由董事长审批。

第四章 采购与验收控制

第十条 建立采购与验收环节的管理制度,确保采购过程的透明化以及所购商品在数量和质量方面符合采购要求。

第十二条 委托中介机构进行招投标的,应当加强对中介机构的监督。 第十三条 公司应当充分了解和掌握有关供应商信誉、供货能力等方面的.信息,由采购、使用等部门共同参与比质比价,并按规定的授权批准程序确定供应商。对小额零星采购,按照“比质比价、货比三家”的询价原则,确保公开透明,降低采购成本。

第十四条 公司应当根据验收制度和经批准的请购单、合同协议等采购文件,办理相关的验收手续。公司对外采购的鲍鱼饵料等,必须经地磅房计量,合理损耗以外的由承运车辆承担。合理损耗一般为3‰。对验收过程中发现的异常情况,负责验收的部门或人员应当立即向有关部门报告;有关部门应当查明原因,及时处理。

第五章 付款控制

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第十五条 财务部应当参与商定对供应商付款的条件。公司供应部在申请付款业务时,应当对采购合同协议约定的付款条件以及采购发票、结算凭证和验收证明等相关凭证的真实性、完整性、合法性及合规性进行严格审核,并提交付款申请,财务部依据合同协议、发票等对付款申请进行复核后,按《资金活动内控制度》相关审批程序办理。

第十六条 公司建立预付账款和定金的授权批准制度,加强预付账款和定金的管理。对招标合同的首次预付款不得超过合同总价的30%;除特殊采购外,一般物品和小额零星物品的采购不得使用预付款采购。公司禁止使用定金的方式签订物资采购合同。

第十七条 公司加强应付账款和应付票据的管理,由专人按照约定的付款日期、折扣条件等管理应付款项。

第十八条 公司应当建立退货管理制度,对退货条件、退货手续、货物出库、退货货款回收等做出明确规定,及时收回退货货款。

第六章 附则

第十九条 本制度由公司采购部负责解释。

第二十条 本制度自颁布之日起执行。

公司招标采购申请书(优秀16篇)篇十五

工作总结(jobsummary/worksummary),以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律:计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。接下来,为你带来招标采购年度工作总结,希望对你有帮助。

镇招标采购中心在镇党委政府的正确领导下,在市公共资源交易管理办公室的业务指导下,认真贯彻落实《中华人民共和国招投标实施条例》等规章制度,以公开、公平、公正和诚实可用为原则,以主动动高效、规范和廉洁为目标,锐意进取努力工作。20xx年1—10月份镇招标统一平台共实施工程建设交易业务75个,交易金额5058.7415万元,政府采购项目3个,交易金额29.1394万元,具体做好以下几个方面的工作。

一、搞好宣传、制定规章。《中华人民共和国招投标法实施条例》自20xx年2月1日起施行,中心以条例实施为契机,加强宣传并修改制定了《崇福镇招标采购办法》。使我镇招标采购统一平台得到了全面提升,工作得到了进一步规范。

二、围绕中心、服务大局。今年是崇福镇小城市培育试点工作的第二年,相关工程建设也将全面展开,对招标采购中心的工作提出了新的要求。因此我们紧紧围绕小城市培育试点建设这个工作主线,在不违规相关程序的前提下特事特办、急事急办,认真做好工程的招标工作,使工程早开工、早峻工、早出形象。对于不能在镇招投标平台上完成的重大项目招标,我们和相关建设职能部门一起和市公共资源交易中心进行联系、协调,搞好服务,使工作得以顺利展开。

三、严格顺序、接受监督。对于在镇招投标统一平台上实施的工程建设交易及政府采购项目,我们严格按照法律、法规及《崇福镇招标采购办法》的规定,坚持“公开、公平、公正”的原则严格操作规范,把握好每一个操作环节,对每个项目的招投标项目进行了阳光操作,并邀请镇纪委派人对整个过程进行监督。20xx年1—10月份的招投标没有因为我们操作顺序不规范、不合法而产生矛盾或意见,真正做到“零投拆”。从而使财政资金和集体资金得到了高效利用,工程建设交易比概算价价降低了12%,政府采购降低了9%。

但是招投标工作涉及面广、专业知识面广,因此,对某些工程项目的招标还缺少专业知识,因此对于相关工程招标,有的难于操作、有的操作不当。

20xx年工作重点:

1、认真贯彻宣传《中华人民共和国招投标法实施条例》等法律、法规,加强自身的法律知识及业务知识的学习。

2、继续围绕小城市建设这个中心,为崇福经济和社会发展提供优质服务,突出重点确保相关建设的招投标工作,按时按期、保质保量完成。

3、进一步严格操作规范,严格依法办事,坚持原则,自觉接受监督,把中心真正办成公平竞争的平台和公开办事的窗口。

4、积极参与重大建设项目的每个环节,使财政及集体资金高效运作、节约每一分钱。

为期40天的水路春运工作在上级主管部门的正确领导和精心指导下,在广大干部职工的共同努力下,现已圆满完成。春运期间,我局认真贯彻落实上级有关春运工作精神,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,确保春节期间水路客运安全、快捷、有序、畅通,以打造“便民利民、平安春运”为主题的要求,突出重点,狠抓安全生产和优质服务工作,科学合理安排运力,强化现场监督检查,指导各客运企业,做到组织到位、责任到位、措施到位、服务到位、保障到位,为广大旅客提供安全、快捷、舒适的旅途环境。现就春运有关工作汇报如下:

一、圆满完成春运工作任务。

为确保圆满完成20xx年春运工作,我局全面落实部署各项工作,在春运前组织力量深入调查研究客流预测情况并及时掌握高峰期的变化,安排充足的运力和保证良好的船舶技术状态。

春运期间永嘉航区共投入运输工具8艘,1951客位,专业汽车渡5艘,60车位。安全运送旅客78.31万人次,周转量218.18万人公里。与去年同比减少3.54%和2.86%;专业汽车渡车流量为13.08万辆,周转量为26.16万辆公里,比上年分别减少1.87%。

二、强化春运组织领导和宣传工作。

为切实抓好今年春运工作,我局成立了以局长为组长,各科室(队)负责人为成员的春运工作领导小组,明确工作职责,落实主体责任,强化安全措施,制定了切实可行的工作预案。局属各水路运输企业也成立了由主要负责人亲自挂帅的春运工作组织机构。全系统建立起上下衔接、组织协调、运转灵活的春运工作机制,为确保全县水上交通春运工作有序开展,提供组织保障。

根据上级有关精神并结合永嘉实际,我局于1月13日召开全体干部、职工及客运企业春运动员会议,会议传达了上级有关春运工作电视电话等会议精神,分析了今年春运的新特点,新问题。并印发《关于认真做好20xx年水路春运工作的通知》(永港航[20xx]5号)的文件,同时要求客运企业加强春运期间的组织领导,及时落实组织机构,严格值班制度,发现问题及时请示汇报,保证旅客正常有序流动;针对大风、大雾、冰雪等恶劣气候及其它突发性事件制定相应的应急预案和应急措施。

春运期间,要求各客运企业及客运站做好宣传工作,特别是做好危险品的宣传和查堵工作,严禁危险品上船,实行专人负责,同时利用报刊、广播进行大幅度的宣传,形成家喻户晓的局面。期间共悬挂宣传横幅10条。

三、强化安全管理,狠抓隐患整改。

根据春运预测虽然今年的客流量较上年有所下降,运力能满足旅客的需要,但我局继续克服春运年年搞的麻痹思想,做到统一思想,一环扣一环,紧抓企业内部安全管理,始终认真贯彻春运的有关原则、方针、目标,狠抓隐患整改,确保安全。

瓯北码头是永嘉的南大门,全年客流量居全市之最,一直是我局管理的重中之重,特别是春运,加强了值班制度,强化现场监管力度,每天坚持一位领导带队到现场监督管理,不辞辛苦地在码头维护运输秩序。春运第一天,全局骨干整装持证,按片分赴五大渡口,不但对每艘客渡船进行检查,还利用有关特大事故为题材与船员进行面对面的宣传,使每位船员时时提高警惕,按章、按程序操作船舶,并及时解决公司、船员及旅客的疑难问题。

春运前我局结合今冬明春、春节运输、消防安全等工作,对全县主要客运企业进行全面的安全、技术大检查,彻查隐患,不留死角,不留盲区,期间又实行复查,经查除xx县轮船公司的永车渡9、10号两艘船舶营业运输证过期外,其他和xx县交通运输公司的经营资质和船舶技术都符合要求。通过一系列的管理,春运前夕存在的安全隐患都已整改到位,确保船舶适航、设施设备适用、船员适任。我局共检查2次,出艇1次,出车2次,参加检查人员26人次,检查客运船舶13艘次。

四、加强文明建设,做好优质服务。

为圆满完成春运任务,保障运输安全,组织有序流动,确保航道畅通,我局积极投入加大管理力度,努力维护春运优质文明服务工作,把服务工作与创建文明站、船活动紧密结合起来,认真推行客运服务质量标准化,服务管理规范化,服务过程程序化为内容的“三化”目标管理,广泛开展多种形式的优质服务竞赛活动,努力提高服务质量和服务水平,如利用《温州水运信息》及永嘉交通等报刊这块宣传阵地,以及电视、广播等手段宣传好人好事和有关互通工作,鼓励有关站、船争做文明标兵。

今年春运天气恶劣,雨雪冰冻天气频繁气温低迷。我局结合春运期间开展“情满旅途”活动,联合中石化温州永嘉分公司开展“送关爱、倾真情、创和谐、献爱心”活动。2月13日上午寒风凛冽,风雨交加,林峰局长带领相关科室人员和中石化温州永嘉分公司员工一起到永嘉瓯北、龙桥客运码头,把预先定制的500把“爱心”雨伞送给过往旅客。为把活动开展的有声有色,通知两大客运企业积极配合,在电子显示屏上显示宣传标语,增派党团员到现场专门负责为老、弱、病、残等特殊旅客服务;为旅客免费提供热开水、感冒类等急救药品,体现情满港航、情满旅途的浓厚氛围。

经我局全体干部职工和各客运企业共同努力、真抓实干,今年的水路交通春运工作实现了预期目标任务,期间无安全事故取得显著成绩,在肯定成绩的同时我们也清醒的认识到还存在一些问题和不足,一是快艇经过瓯北码头的航速掌控不当现象时有发生;二是现场管理人员安全意识有待进一步提高;三是瓯北客运站危险品安全检测设备,没有真正达到安检效能。在今后的工作中,我局将进一步加强水路交通行业安全监督管理和指导,突出重点,狠抓关键,强化措施,消除隐患,扎实抓好20xx年水路交通安全管理各项工作,为全县经济社会发展提供良好的水路交通环境。

20xx年,xx市行政审批服务中心(公管办)在市委、市政府的正确领导下,在各窗口部门的大力支持下,紧紧围绕市十三届第二次会议提出的目标任务,扎实推进新一轮行政审批制度改革,着力打造“审批环节最少、办事效率最高、发展环境最好”的审批“桐乡速度”,为推进我市经济社会发展环境作出新的努力。“一路通”阳光审批制度和投资项目全程代办工作得到了xx市领导的肯定。

1至12月,中心共受理各类行政审批服务事项259151件,比去年同期增长37.35%,办结257373件,比去年同期增长36.26%,平均日办理1025件,承诺件按时办结率为100%,承诺件提前办结率为99.95%。六个部门分中心全年共受理各类行政审批服务事项33207件,办结33054件。市公共资源交易平台共组织各类招投标项目2886项,交易总金额为96.9亿元,比上年增长12.5%。全市12个镇街道便民服务中心共办理、代理各类事项205178件,176个村(社区)便民服务中心共受理各类事项546138件。全市12个镇(街道)招标采购中心共组织各类招投标项目680项,交易总金额为3.9亿元。

一、审批制度改革扎实推进,经济发展环境进一步优化。

按照省深化行政审批制度改革的总体要求和部署,进一步清理审批事项,简化审批流程,压缩审批时间,实现提速85%以上。

(一)建设项目实施全流程并联审批。出台了《关于建设项目“一路通”阳光审批的实施意见》,企业投资项目审批环节时间缩短到78天;政府投资项目审批环节时间缩短到98天。在全省率先做到将审批前置中介服务纳入整个审批环节,企业、政府投资项目中介承诺服务用时分别缩短到38天和49天。

(二)民生类项目构建“一窗式”服务。出台了《公司注册登记多证联办“一窗式”审批操作办法》和《契证、房产证和土地证“三证联办”的实施意见》。承诺时限分别由9个工作日减少到5个工作日和37个工作日减少到15个工作日。

(三)三级便民体系建设稳步推进。在崇福、高桥、濮院及所属行政村便民中心进行试点,首批进驻人力社保等10个部门,有127项服务事项可受理、办理,推行审批内部流转,进行网上审核、签批,实现市、镇(街道)、村(社区)三级审批服务系统联网服务。

二、改革成果有效转化,项目推进实效进一步凸现。

一年中,审批制度改革的成果较好地运用到了日常的办件中,让全市人民群众和项目业主分享到了改革的红利。

(一)审批方式得到创新。积极推行联审联办,全年已召开消防联审会议30批次249项目,联审面积1038万多平方米,确定备案项目215个,审核项目34个,项目备案率为86.35%。在中心专门设立“模拟审批”受理窗口受理投资项目。自该制度实施以来,已有21个项目进入模拟审批阶段,目前已完成模拟审批17个。将施工图审查时间从六个部门50多个工作日压缩到一个环节8个工作日,全年已对文教园区教师公寓等27个项目进行了施工图联审。联审面积68万平方米,项目总投资28亿元。

(二)审批过程得到无缝对接。审批窗口推出“温馨提示”,在审批流程的每个并联环节确定一个牵头窗口,相应审批环节办结后,由牵头窗口负责向下一审批环节发出“温馨提示”。已发放“温馨提示卡”600多张。项目审批实现“全程跟踪”,制作《xx市建设项目“一路通”阳光审批监督管理跟踪卡》,随审批服务环节实时流转,实现项目审批全过程的跟踪监管。市政府领导每月到审批中心现场办公,解决改革中的难题和项目审批中的具体问题。

(三)项目代办提供“保姆式”服务。制定了出台了《关于实行投资项目审批的实施意见》,成立了xx市投资项目审批代办服务中心,自3月试行以来,共为28个项目提供了全程免费代办服务,其中工业项目13个,服务业项目6个,政府投资项目9个,代办项目总建筑面积85万平方米,总投资33亿元,目前已办结11个项目。投资1.05亿的浙江申康管业有限公司一建设项目,自6月6日签订代办协议到8月20日取得施工许可证,总用时55个工作日。已办结项目审批时间比常规审批用时缩短一半以上,为业主早开工、早见效,赢得了宝贵时间,得到了业主的高度评价。同时在镇(街道)、村(社区)发展代办员队伍,初步形成了三级代办网络。

三、公共资源交易日趋规范,资源配置作用进一步突出。

进一步规范公共资源交易市场秩序,推进诚信建设,提升工作效能,着力打造阳光交易平台。

(一)推行计算机辅助评标。对实行工程量清单招标的房屋建筑、市政公用工程、园林绿化等工程建设项目采用计算机辅助评标,打击围标串标行为,提高招投标工作效率,最大程度地减少人为因素的不良影响。

(二)深化评标专家管理。自4月1日开始实行招标文件专家论证制度,对于大型或者技术复杂、特殊项目的招标文件实行专家论证,为提高招标质量和减少标后争议创造了良好条件。贯彻实施《xx市建设工程评标专家考核管理暂行办法》,对评标专家日常评标行为实施一标一评考核。采取切实有效的措施加强对评标专家的监督管理,规范评标行为。逐步完善资深专家库和论证会专家库,同时通过各种途径引进特殊行业的专家,优化专家结构,并加强专家的培训与管理,着力打造一支品德高尚、业务精湛、客观公正的专家队伍。

(三)优化政府采购程序。积极探索符合我市特点的政府采购模式,进一步扩大批量集中采购的范围,对计算机等通用货物推行货物配置标准化和批量集中采购,增加竞争性谈判、单一来源等方式在集中采购中应用,努力提高政府采购效率。

(四)创新交易制度。制定实施了《xx市政府投资工程建设项目容缺受理预报建预招标实施办法(试行)》,对政府性投资项目、符合条件的服务业等项目在符合一定条件下实行预报建和预招标,极大地加速了项目推进工作。为推进基层平台标准化建设。制定并实施了《xx市进一步规范镇(街道)招标采购工作若干意见》,一方面扩大镇街道招标采购中心的交易权限,另一方面通过制度规定、集中培训、个案业务指导、市镇两级平台互动等措施稳步推进镇街道交易工作的规范化和制度化建设。

(五)加大违规行为查处力度。会同市纪委(监察局)、市行业主管部门及时处理弄虚作假、串标围标等不良行为企业4家,暂停招标代理机构比选资格2家,处理评标专家4名,叫停违规招标项目2个,营造公平公正的公共资源交易市场。

四、日常监管机制更加健全,行政管理效能进一步提升。

(一)完善考核机制。去年4月份,根据市委、市政府有关文件精神,重新修订《窗口服务部门年度考核办法》,把部门考核分值进行细化分解,进一步明确考核内容、考核方法。

(二)强化效能督查。重点加强对办事作风、服务态度和执行机关效能建设等内容的督查。制定出台《xx市行政审批服务中心(公管办)工作现场检查制度》,实行领导班子成员值周制,窗口服务意识进一步增强。

(三)发挥电子监察系统和办件质量“第三方测评”的作用。目前已有30个部门纳入电子监察系统,将电子监察系统的考核得分作为部门作风效能建设考核的一部分。全年办件质量“第三方测评”共抽查各类办件20xx3个,从成功反馈的情况看,群众对窗口工作态度和服务效率的满意度达到98.02%。

五、便民利民职能有效拓展,行政服务体系进一步健全。

(一)崇福分中心高效运行。一年来,崇福分中心较好地发挥了小城市培育中的积极作用,实现既定的目标,服务功能逐步辐射到、洲泉、高桥等地。以“省级示范中心”创建为抓手,制定了分中心工作人员考核管理办法和窗口负责人制度,强化窗口内部管理,为中心各项业务开展打下扎实基础,全年未发生投诉和效能违规现象。

(二)分中心建设逐步规范。中心积极加强与相关部门的联系,主动对部门分中心业务进行上门指导,提高办件质量。根据我市烟草许可工作实际,成立了烟草分中心,全市“两集中两到位”工作进一步深入。

六、中介信用评价疏堵结合,综合监管合力进一步形成通过开展制度创新、信用评价、流程优化来加强中介机构的监管,有效推动了我市中介服务行业的健康发展。强化对中介服务机构的实质性监管,通过中介机构信息报备来加强与行政许可、项目推进相关联的中介机构的监管。开展中介机构信用等级评定,协调相关行业主管部门对全市从事与行政许可相关联的中介服务机构开展信用评价。中介服务纳入审批环节,优化服务流程,实现中介同步提速。

七、党建工作深入开展,工作环境进一步和谐。

(一)抓好中心领导班子自身建设。通过中心党组理论学习中心组学习、廉政专题会议等形式,加强党的组织、思想、作风和廉政建设,领导班子成员率先垂范,做到做官先做人,正人先正已,干事不出事。认真贯彻落实民主集中制原则,对涉及组织人事、经费使用等重大事项集体研究决定。认真落实党风廉政建设责任制和推进惩防腐败体系建设,贯彻执行中央“八项规定”和省、市效能建设的有关规定,加强政风行风建设,开展“转作风、树形象、优服务”主题教育,带动全体工作人员爱岗敬业、乐于奉献。

(二)抓好机关党的建设。按照《xx市基层党组织和党员积分制管理办法(试行)》文件精神,全体党员列为积分对象,通过党建红云网上平台开展自学活动;成立xx市行政审批服务中心红色义工服务队(治安维稳服务队、审批服务咨询服务队),广大党员积极到居地集中报到注册并参加红色义工和“当一天社区干部”主题实践活动,多次组织“我是社区守夜人”和“政策宣讲我先行”等巡夜和宣传活动。严格落实党员发展工作四项制度,提高党员发展工作质量,全年共发展新党员3名,确定发展对象2名;组建市行政审批服务中心第六党支部,强化崇福分中心党员的组织活动和自身建设,促进崇福分中心各项工作的开展。

(三)抓好各项创建活动。大力开展“五好红旗窗口”、“服务明星”、“满意站所”、“青年文明号”等多种形式的创优评优活动,充分调动窗口和工作人员“激情干事、比学赶超”工作热情。

(四)积极参与市委、市政府中心工作。开展“四联四强”走访服务活动和参与联系村的维稳工作,全年共走访结对困难户32户次,送去慰问品和慰问金。联系走访企业21家,提供咨询服务68次。主动协同共建社区开展“当一天社区干部”主题实践活动,多次组织“我是社区守夜人”和“政策宣讲我先行”等巡夜和宣传活动。充分发挥群团等组织的作用,通过每月举办各类文体活动,丰富工作人员的精神文化生活,增强队伍的凝聚力和向心力。

今年以来,我们的工作虽然取得了一定成绩,但对照市委、市政府的要求和群众的期望,还存在不少差距,主要有:“两集中、两到位”的目标没有达到;“一审一核”、窗口办结还未真正实现;工作人员合同工的比例偏高。对这些存在的问题和不足,我们将通过改革的不断深入加以克服改进。

公司招标采购申请书(优秀16篇)篇十六

各位领导:

回顾过去的工作情况,我受益良多:无论是从工作上还是人际关系处理上都有了很大的提高。感谢超市提供的发展平台和锻炼机会。我很希望自己能够发挥最大的努力,全身心地投入工作,这才是对超市对您以及对我自己的负责。年少的我凭着一份任性还想出去看看外面的世界满足自己的欲望,所以我决定提出辞职,请您支持。

我会在最后的这段时间,认真负责的完成最后的工作,划一个完整的句号。本人离职后绝不做出有损公司利益的事,也不向外透露公司内部的情况。我衷心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!公司领导及各位同事工作顺利!

最后,衷心的祝愿xxx建材超市业绩蒸蒸日上,与日长虹。所有在公司辛勤工作的朋友们工作顺利,事业有成,身体健康!

此致

敬礼!

xx年xx月xx日。

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