热门生产班组长的岗位职责(案例18篇)

时间:2023-10-24 作者:XY字客热门生产班组长的岗位职责(案例18篇)

典礼虽然有一定的规范和程序,但也是一个载体,可以让人们表达情感和展示个性。典礼是传递重要信息和价值观的机会,我们需要用恰当的语言和方式进行表达。以下是小编为大家整理的典礼范例,供大家参考:庄重而庄重的典礼,仪式感十足,让人感受到无比的肃穆与庄严。在这个特殊的场合中,人们整齐划一地站在一起,彼此交流着感激和敬意。通过此次典礼,我们不仅向过去的辉煌致敬,更向未来的美好展望。让我们一起感受这种仪式带来的无比神圣和庄重吧。

热门生产班组长的岗位职责(案例18篇)篇一

2、装配合格率。

3、人员流失率。

4、停线时间。

5、每人每小时的产量。

2、每天检查机械设备、治工具的状况,填写检查表;变更事项的确认。

3、监督、指导员工按照作业标准进行作业,对不合理的作业提出改进建议;

4、检查现场5s,填写检查表;

5、确认材料、零部件的数量、状态是否正确;

6、每天上午和下午下班前上上司报告生产状况,提出自己的看法和意见;

7、根据实际情况填写生产看板;

8、品质和异常的情报收集和反馈。

9、异常发生的时候对策、处理。

安全——跟上司(安全专员)联络,接受指示。品质——首先指示本工序对策,防止向下工序流出不良品,就异常发生的事实迅速联络上司和检查部等。设备——联络设备负责人说明状况,耗时较长时报告上司采取适当的处置。停止时间中——时间可能长达20分钟以上时,组织员工学习、开会、或者对不良品返工处置等,短时间(20分钟以下)的停止时,指示组员进行现场清扫、整理、整顿等活动。

10、下班前检查设备是否关闭、治工具是否摆放到原位,填写检查表。

11、定期进行员工培训与指导。

12、每周、每月进行工作汇总,写工作总结。

13、新员工的培训与指导。

14、生产异常处理。

热门生产班组长的岗位职责(案例18篇)篇二

产工序进度进行跟进;。

4.协助部门主管协调生产现场转序的物流供应储备工作与结单进产品数量物料。

清退工作;。

6.协助部门主管完成上级下达的其它任务。

热门生产班组长的岗位职责(案例18篇)篇三

2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产.生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。

4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。

5、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐,并做好标识,有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁,保证产品不受到任何污染。

6、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗,电源关闭。

8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全.

9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行

12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。

13、本车间人员在当月违反制度三次以上者,车间各级主管也应接受相应处罚。

热门生产班组长的岗位职责(案例18篇)篇四

3、对车间环境、卫生、5s、安全等进行控制。

4、检查、监督生产员工按工艺要求及质量标准进行生产。

5、负责本车间员工的月度考核。

6、不合格品的上报处理。

7、执行首检、巡检制度,确保产品质量。

8、领用及清场环节相关物料、半成品的整理和确认,包括名称、批号、标识等。

9、负责对生产设备、工模、夹具的维护、保养,不断提高设备的利用率。

10、统计分析本车间每天的生产情况,寻找改善、提高措施。

11、负责各类生产报表、单据的填写或审核。

12、所属员工100%遵守ehs制度。

13、监督属地安全及隐患整改状况(不安全行为,不安全状态)。

14、安全事故上报及处置。

热门生产班组长的岗位职责(案例18篇)篇五

4.协助生产主管监督车间人员卫生管理制度执行情况,保证个人卫生符合gmp要求;。

6.配合公司验证部进行与车间有关的验证、再验证工作;。

8.积极参加药品管理法和gmp、微生物、无菌等相关知识培训,提高业务水平;。

9.完成领导安排的其他事务。

热门生产班组长的岗位职责(案例18篇)篇六

3.车间内人员培训、考核、管理;。

4.确保车间内生产的产品质量符合公司内控标准;。

5.确保生产按计划进行,保证工厂按计划发货;。

6.确保车间内各生产活动按gmp规范及公司相关规定进行;。

7.组织车间内员工参与非效率提案,提高工作效率;。

8.加强车间内部员工的培训,提高员工整体素质;。

热门生产班组长的岗位职责(案例18篇)篇七

3、异常汇总并及时反馈;。

4、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。

5、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。

6、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的掌握。

7、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。

热门生产班组长的岗位职责(案例18篇)篇八

3、车辆相关数据的记录与资料汇编分析,成本管理工作;。

4、针对客户的投诉做好记录分析及善后工作,及时反馈重要信息;。

5、负责驾驶员及车队其他人员的日常管理,车队员工绩效提升;。

6、负责驾驶员技能及安全培训工作。

7、协调车队与各部门之间的关系。

热门生产班组长的岗位职责(案例18篇)篇九

3、负责车辆配件的采购及维修工作;。

4、负责车辆保养年审养路费保险等的审报工作;。

5、检查车辆调度安排情况,协调车辆的使用和安排;。

6、随时听取驾驶员的反映,了解检查车辆情况,做好车辆维修的报送和管理工作;。

热门生产班组长的岗位职责(案例18篇)篇十

1.认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。

2.贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。

3.合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

4.搞好现场管理,推进“5s”进程。

5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。

6.负责本车间的生产统计工作心。

7.根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

8.协助企管部作好盘点工作。

9.对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

10.认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

热门生产班组长的岗位职责(案例18篇)篇十一

1、班组长是本班组产品质量和各项工作的第一责任人,班组长应严格执行公司质量保证体系和其他各项技术、工艺的具体要求,确保产品质量符合规定的要求。

2、班组长根据车间的工作内容充分调动每个职工的工作积极性,保质保量、安全高效的完成各项生产任务。

3、班组长应根据生产任务,统筹掌握本班组各生产物资及元器件的定额消耗,生产应作好精打细算、降低生产成本,文明安全生产。

4、班组长应及时组织人员搞好所属设备的保养和清洁工作,要搞好工作现场的环境卫生。

5、班组长应定期召开班组会议,积极参与公司的民主管理,充分发挥每个职工的主人翁精神,并开好生产活动的质量分析会。

6、应严格按照质量保证体系的要求,认真填写好设备运转及交班记录、设备保养、设备维修、安全活动、班组活动等各项活动记录。

7、应组织好本班组成员积极参加公司或车间的各项活动,为企业的生产和发展排忧解难,多做工作。

1、负责统筹管理集团车辆维修维护;

2、负责车辆所有档案资料的建立及管理;

3、负责能源板块小车班调度小车班人员管理小车运行的监督检查;

4、负责车辆的事故处理;

5、负责车辆管理制度的制定落实;

6、牵头负责定点维修单位的招标工作。

热门生产班组长的岗位职责(案例18篇)篇十二

1、负责施工现场的总体布署、总平面布置。

2、协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。

3、对劳务层进行考核、评价。

4、监督劳务层按规范施工,确保安全生产,文明施工。全面合理、有效实施方案,保持施工现场安全有效。

5、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。

6、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

7、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

8、按时准确记录施工日志。

9、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。

10、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。

11、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

1、大专以上学历,2年以上施工工作经验;

2、良好的'沟通协调能力;

3、吃苦耐劳、务实肯干;

热门生产班组长的岗位职责(案例18篇)篇十三

1、认真、积极组织小组生产,保质保量完成公司下达的各项生产任务。

2、做好线/组生产前工作,监督好工人着装、卫生、包材等准备工作。

3、具有一定的.生产组织和管理能力,具有较好控制和协调能力,及时果断处理,解决生产过程中出现的各种问题。

4、推行、落实生产现场7s工作检查,监督员工行为符合员工行业规范。

5、做好本组每天日报表、周报表,发现异常问题及时解决,严重问题立即上报领导处理。

6、对物料的管理成本控制,减少补料,确保物料损耗,让生产得到正常运作。

7、完成上级领导安排的其他工作。

热门生产班组长的岗位职责(案例18篇)篇十四

1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的`健康成长。

2、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。

3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。

4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。

5、通过激励创新,提高员工积极性、动能性,挖掘员工潜力全面开展ie工程,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。

6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。

7、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。

8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。

9、因工作需要交接班时,做好交接班记录。

热门生产班组长的岗位职责(案例18篇)篇十五

1、遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施,安全操作规程,负责解决本班组在施工中存在的不安全问题,切实保障安全施工。

2、负责组织班组安全活动,每周进行一次安全活动,并总结本班组的'安全工作,做到班前检查安全,班后讲安全。把安全情况列为交接班的一项重要内容,做到安排生产必须布置安全。

3、经常向组员进行安全教育,监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。

4、负责对新工人进行岗位安全操作规程和安全知识的教育,并指定专人带领新工人,新工人未经考核合格不得安排上岗。

5、经常检查施工现场的安全情况,负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施,正确使用劳动防护用品,及时纠正违章冒险作业。

6、掌握班组工人的身体、思想、技术状况,合理分配工作。

7、发生工伤事故应立即报告,并保护现场,参加事故的调查分析。

热门生产班组长的岗位职责(案例18篇)篇十六

2.在制品存放量和生产消耗量检查,负责对生产产量的统计和物资消耗的统计,准确性和及时性予以监控。

3.检查物料是否与计划相符及满足生产使用量;。

4.对剩余的闲置生产员进行合理的调配;。

5.保持现场卫生符合要求,对生产日报表的.填写正确性和使用状况检查;。

6.车间人员管理,调配;。

7.领导安排的其它事情。

热门生产班组长的岗位职责(案例18篇)篇十七

3、执行生产任务,安排和控制生产作业进度;。

4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;。

5、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;。

6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;。

7、协助员工的管理、培训和培养。

热门生产班组长的岗位职责(案例18篇)篇十八

1、负责焊接组生产任务的安排,是焊接工序的执行、落实者,对焊接组生产货期的完成情况负全部责任;科学合理的安排焊接组各项生产任务及临时插单,确保按生产计划完成。

2、负责焊接组产品品质控制工作,对焊接组品质质量标准、工序操作规范以文件的形式进行管理,并认真落实到位。

3、对焊接组员工的工作情况进行合理安排,确保员工高效产出,对焊接工具进行规范管理,合理使用火枪;以书面形式制定使用火枪方法,并严格按制度执行。

4、负责本组新手员工岗位技能培训工作,对本组人员流动量进行分析。

5、维护车间纪律、卫生、安全等工作。对机器设备定期维护保养,使火枪随时处理正常工作状态。

6、对焊接组不良品进行规范管理、对不良品产生原因进行分析,如果是由于员工技术问题,必须及时教导员工进行改善,如果是其他原因,必须通知相关部门跟进好品质改善工作。

7、对各种补数进行严格控制,必须有相关的`补数原因、补数部门,责任人、补数数量、批准人等。

8、在与上下工序工作交接时,对上工序的产品生产前,必须先抽检合格后方可进行批量生产。对下工序,必须确保产品质量合格、数量准确。按照焊接组生产计划先后安排生产,尽量做到整单一起完成后流入下一工序,如因少数、不良补数等原因不能及时完成,必须第一时间跟进并及时交付。

9、每天开早会,对已经发现的问题,提出解决方案;对可能发生的问题,做出预防提醒。

10、负责新进员工的技能培训、考核。

11、完成上级交付的其它工作。

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