2023年企业生产情况报告范文（16篇）

通过情况报告的撰写，可以帮助我们更好地发现和解决潜在的问题。在下文中，将为大家展示一些精选的情况报告样本，以供参考和学习。

2023年企业生产情况报告范文（16篇）篇一

今年以来，全区认真贯彻落实***总书记关于安全生产重要讲话和重要指示批示精神，严格落实上级工作部署，扎实开展安全生产专项整治三年行动，安全生产形势总体稳定。

(一)全区生产安全事故情况。

截至目前，发生生产安全事故一起，受伤一人。目前事故立案调查工作正在推进中。

(二)隐患集中排查整治工作。

按照安全生产工作部署，区安委会相继组织开展岁末年初、安全生产大检查等全区性生产安全检查工作，*个行业领域检查组联合各镇街，坚持边检查边整改，以检查促整改。总计检查企业(单位)*家，排查隐患*处，其中已整改完毕*处，整改中*处，实施行政处罚*起，罚款*万元。

危险化学品和烟花爆竹领域：检查危险化学品经营企业*家，指导企业完成隐患整改，跟踪督导*市节安化工燃料经营部搬离现经营地点，消除安全风险隐患。对限放区内烟花爆竹批发企业及零售户开展安全检查及区县互查，排查一般隐患*处，立案查处*家。城镇燃气领域：检查家用燃气具销售门店*家、气瓶充装单位*家，对排查隐患要求限期整改到位。消防领域：总计检查单位*家，发现隐患*处，整改*处。联合开展多行业系统消防安全治理行动，对全区*家消防安全重点单位责任人、管理人进行集中培训。组织镇街开展居(村)民楼院安全“三查三清”。工贸领域：责令*徽名匠家具有限公司开展安全隐患整改并给予行政处罚，牵头落实*鼎奇链传动有限公司信访件办理。建筑施工领域：对辖区内在建工地安全隐患进行排查，重点整治起重机械、深基坑、高支模等危险性较大的分部分项工程风险隐患，共检查房建项目*处，下发整改通知单*份。交通运输领域：共检查企业*家，整改隐患*处。

(三)重点专项工作推进情况。

一是开展自建房安全专项整治工作。印发《*区自建房屋安全专项整治工作方案》，对全区城、镇自建房屋安全隐患进行排查，截至*月*日，已排查自建房*栋，初步排查出有隐患的自建房*栋，已整改的自建房*栋。目前住建部门已会同本地建筑企业成立自建房排查专家库，并于近期对初步排查存在安全隐患的自建房进行现场查看。

二是开展古建筑消防安全隐患排查整治工作。印发《*区古建筑消防安全隐患排查整治工作方案》，区安委办组织召开专项工作动员部署会，文旅、住建等部门结合监管职责，分别成立工作专班，召开文物消防安全形势分析会等各项推进会议，全面研判本地区古建筑的消防安全状况，着重做好历史文化街区老街的消防指导工作、编制《阳湖片区历史建筑抢救性保护方案》，切实加强对古建筑消防安全的管理力度。

三是持续开展居民小区电瓶车“飞线充电”专项整治。组织各镇、街道及相关职能部门开展居民住宅小区电瓶车“纠违停、清飞线”专项整治行动，摸排各类小区*个，排查违规充电隐患*处，其中已整改违规充电*处，正在整改*处，目前已安装充电桩小区*个。利用“*交通旅游广播电台”“*区融媒体中心”展开宣传，发放宣传材料*万份。四是推进餐饮行业可燃气体报警装置安装工作，我区现注册登记餐饮经营单位*家，使用燃气应安装可燃气体报警装置的餐饮单位*家，已安装*家，占比*%。

(四)自然灾害应急救援工作。

建立全区自然灾害应急救援指挥体系，组建自然灾害应急救援指挥部。住建、城管部门强化内涝整治，组建应急队伍对汛期城区内易涝点进行值守，对局部损坏管网进行修复，将各排水管道贯通，增设排水管网，实施雨污分流改造，保障城区安全度汛。防办、水利部门修订《*区防汛抗旱应急预案》《*区突发地质灾害应急预案》等预案，下发《*区*年防汛抗旱工作要点》，及时修订完善水库控制运用计划，重点落实人员的转移路线、安置地点等。资规部门强化地质灾害风险防控，制定《地质灾害防治预案》和《突发地质灾害应急预案》，对全区*处地质灾害隐患点进行巡查检查，及时解决隐患问题。

应急部门强化应急队伍和物资的保障能力，积极开展防灾减灾宣传，完善应急救援专家库，特别是防汛抢险专家库;深化与区人武部、区消防大队、国家应急部森林消防局机动支队三大队建立自然灾害用兵对接机制，联合开展防汛、防火勘察和专业培训;同时加大区级应急物资采购资金投入，做好应急物资储备;筹备综合性应急演练，拟于*月中旬开展一次全区自然灾害应急演练与桌面推演。交运部门强化部门联动机制，与公安交警建立雨雪大雾恶劣天气条件下预警机制。林业部门对禁火期内各镇村人员到位、巡山管护等防火工作进行督导检查，利用门户网站、横幅、短信、宣传车等多种形式对森林防火知识和森林防火法律法规进行宣传。气象部门强化自然灾害的预警发布，完善了《*区气象灾害应急预案》，建立了与应急、民政、农业、水利、交通、住建、资规、文旅体局等多部门预报预警信息发布与传输快速通道。

(一)安委办牵头抓总能力待提升。安委办工作制度化建设不够完善，对全区安全生产形势分析和调查研究不够深刻，安全生产重大风险和突出问题交办单制度不够健全，人员力量配备不足;敢于碰真较硬的作风不够扎实，对全区安全生产工作统筹组织、协调推动、跟踪督办力度不够硬，部分专项整治任务落实等动态考核调度通报未形成常态化。

(二)安委会成员单位联动待强化。十五个专项领导小组及各镇街间信息通报、联合执法、隐患排查、会商研判等联系不够紧密，部分单位对安全生产工作重视程度、配合度不够高，区安委办不能及时全面掌握工作开展情况。落实安全生产属地责任督查市级项目时，个别行业主管单位畏难情绪严重。

(三)综合监管执法检查力待加强。安全生产执法检查威慑力不足，综合多次检查情况，排查出的隐患多为重复出现的问题，隐患一而再再而三地重复出现，表明对这类共性问题，各行业主管部门督查监管与执法力度不够。

紧紧围绕国务院安委会关于加强安全生产工作的*条硬措施以及省市区安委会提出的具体工作举措，深入查找、坚决整改存在的突出问题和薄弱环节，推动各项任务措施落地见效。

(一)安全生产工作。

一是扛起安全生产政治责任。深入贯彻落实***总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神及《关于加强监督推动进一步做好安全生产工作的通知》要求，以时时放心不下的责任感，以抓铁有痕、踏石留印的工作作风履行安委会组织、协调、督导责任，确保人民群众生命和财产安全。定期召开安委会研究各阶段我区安全生产形势及部署下一阶段重点工作，切实落实“会前检查、会上通报、会后督办”要求，督促各部门落实安全监管责任，按照“谁主管谁牵头、谁为主谁牵头、谁靠近谁牵头”的原则明确职能交叉以及各行业领域风险的安全监管责任，持续开展“*+*+n”安全生产专项整治三年行动，对于较大以上生产安全事故中不履行职责的领导责任、监管责任予以追责，从根本上增强消除事故隐患的思想自纠和行动自觉，切实做好各项安全防范工作。指导督促企业主要负责人履行第一责任人责任，组织安全监管干部和企业负责人、安全管理人员开展轮训，推进学习教育全覆盖，打通安全生产“最后一公里”。对于重大突出问题，强化协调配合，集中攻坚解决。

二是开展安全风险隐患排查整治。深刻汲取近期各类安全事故教训，结合前期开展的安全生产大检查活动及摸排出的隐患风险点，对照“安全生产专项整治问题及整改清单”，举一反三持续在全区范围内开展安全生产大检查，有针对性地明确重点内容、任务措施、实施方式，坚持标本兼治、长短结合，立查立改、先急后缓，加强分类管理、闭环管理、销号管理，推行限时整改、挂牌督办，做到整改责任、措施、时限“三落实”。重点推进“飞线充电”“废线乱线”、生产经营租住自建房消防安全、餐饮行业可燃气体报警装置安装、古建筑消防安全隐患排查整治等工作，不断建立健全“企业自查+部门检查+专家指导+政府督查”的运行机制。区安委会将对各镇街、各行业领域安全生产大检查部署开展情况及隐患排查整治情况进行实地综合检查，重点检查各镇街、各有关部门贯彻落实***总书记关于安全生产重要指示精神情况、贯彻落实党中央国务院及省委省政府、市委市政府、区委区政府关于安全生产决策部署情况和推进安全生产大检查情况，以及是否按照《地方党政领导干部安全生产责任制规定》《党政领导干部安全生产责任制实施细则》，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，党(工)委主要负责人是否主持专题会议分析安全生产形势、研究安全生产重大问题，切实加强安全生产工作的组织领导等。区安委会对发现的问题将盯住不放、一督到底。在党的二十大召开前后的关键期，区安委会将根据工作开展情况，适时对重点行业、重点部门和单位开展“回头看”，对薄弱地区、部位和环节加强督导，严防漏管失控的问题发生，推动进一步巩固提升工作成效。

三是强化三年行动工作深度。打好三年行动收官战。持续开展隐患排查和各类专项整治，加强分类管理、闭环管理、销号管理，推行限时整改、挂牌督办，坚决防止因隐患整治不力而酿成事故。总结安全生产专项行动集中攻坚成效，深入分析安全生产共性问题和突出隐患，重点补课，深挖背后的深层次矛盾和原因，运用重点问题重点解决、抓好典型形成示范等经验做法，以点带面抓实安全生产专项整治三年行动。

四是优化提升监管执法水平。优化执法队伍建设，抢抓应急管理综合行政执法改革机遇，积极争取市级支持，配齐配强执法人员与装备，提升全区安全生产综合指导监管水平。明确重点检查企业，组织专家参与执法过程，依法依规惩处顶风作案、屡禁不改以及监管不到位等问题。落实举报奖励制度，加大曝光警示力度。严格落实“谁执法谁普法”责任制，将普法融入执法办案全过程。对企业负责人和安全生产管理人员开展约谈、事故案例警示、专题教育等普法教育活动，强化企业主体责任。开展安全生产“五进”活动，创新“安全生产月”“安全生产*行”“安康杯”竞赛、“青年安全生产示范岗”创建等活动，加强对企业负责人的安全培训，确保安全投入、安全培训等制度落实到位，努力营造浓厚的安全生产法治氛围。

五是严把审批、用工安全红线。督促各有关部门建立完善安全风险评估论证机制，严控危化品、烟花爆竹、建筑施工、交通运输、特种设备等行业高危项目、人员聚集场所安全许可准入门槛，严厉查处高危行业违法分包转包、挂靠资质行为，严禁存在“边审批、边设计、边施工”情况。督促各行业主管部门加强对作业用工人员的安全管理及教育培训，危险岗位严控作业员工数量，特种作业岗位严禁无证上岗操作。

六是强化“打非治违”工作。继续突出重点行业、重点企业、重要岗位、重要时段、关键环节安全监管执法和联合执法力度，督导各行业主管部门在各自领域内深入开展“打非治违”专项行动，对生产经营单位非法违法生产经营问题进行全面彻底排查，严厉打击、严格处罚，逐步建立牢固的生产安全防范体系。

(二)应急管理工作。

一是加强预警预报和应急处置工作。加强与市级有关部门的联系，及时获取各类气象、山洪、地质灾害信息，利用各类预警平台，及时发布预警，将预警信息覆盖到易受山洪、地质灾害威胁的村庄、学校、企业等重点要害部位，为灾害抢险赢得时间和主动。强化各镇、街道的指挥调度、巡查防守、抗洪抢险、灌溉排涝等处置能力，确保应对措施有力有效。

二是加强水库和重点山塘的隐患整改。督促各镇、街道严格对*座小(二)型水库的要求立即整改到位，如部分水库溢洪道仍存在拦鱼栅、杂物，水库大坝杂草丛生影响水库大坝安全观测，水库管理房混乱，防汛道路被侵占，现场防汛物资储备不足等问题。同时，严格要求执行水利部门印发的水库控制运用计划，确保汛期水库在汛限水位以下低水位运行，进一步对农村河沟、河堤开展清沟沥水、清除杂树杂枝工作，确保行洪畅通。

三是加强山洪地质灾害和城市排涝防御。完善各地质灾害隐患点和危房的预测预报预警、会商调度、应急响应、人员转移避险、救援救助等各项机制，明确责任分工，形成工作合力。资规、住建等部门进一步修订应急预案，按照属地原则，进一步明确分工，把自然灾害防治工作纳入经常化、制度化、科学化轨道，确保不留死角，防患于未然。

四是加强森林防灭火源头管控能力。组织开展森林防火“宣传月”活动，防火期开展不间断宣传教育，推动防火宣传进企业、进农村、进社区、进学校、进家庭，提高全民防火意识。*月底前完成打击野外违规用火行为专项行动、野外火源治理专项行动，深化防火码推广应用，严格落实进山入林“扫码”制度，提升扫码量和“防火码”的使用效率，确保森林防火落到实处。

五是完善物资储备和队伍准备。对照应急物资储备定额，科学制定补充储备计划，按照“急用先储”的原则，将抢险物资补充储备到位，一旦险情出现，确保物资调得出、用得上。同时，抓好区、镇(街)、村(居)三级应急队伍建设，进一步与国家应急部森林消防局机动支队三大队建立合作机制，制定抢险培训演练计划，组织开展好抢险技术培训和实战演练，努力提高应急队伍转移避险能力、水平和抢险效率，确保关键时刻拉得出、打得赢。

2023年企业生产情况报告范文（16篇）篇二

---企业。法定代表人:**,股东**占公司60%的股份，股东**占公司36%的股份，股东**占公司4%的股份。公司下设人力资源部、财务部、市场部、车间等内部管理机构，总经理**，现有职工**人，其中大中专学历以上占30%。

2009年公司被评为**市农业产业化重点龙头企业，2010年被评为安全生产标准化三级企业，2009年和2010年连续两年被评为纳税超百万元企业；并经**市工信委、**酿酒协会、**局进行产能核定，**号文件《关于**公司食用酒精生产线符合产业政策的函》批准生产。

2013年末公司总资产15137万元，其中固定资产10768万元，占地面积77亩。公司成立之初至2012年期间依靠**镇丰富的木薯资源，引进国内外的工艺技术进行食用淀粉和酒精生产，所产“**”牌食用淀粉及酒精，应用于造纸、粘合剂、纺织、食品、医药、化工等行业，主要销往**、**等地。

几年来，先后投入了大量资金，对。

2---。

1、截止2012年末，公司的总资产为万元，其中：流动资产为万元，占总资产的37%，固定资产净值万元，占总资产的63%；负债合计万元，流动负债为万元，长期负债1000万元。

截至2013年末，公司总资产为万元，较年初增加万元，其中：流动资产为万元，占总资产29%，固定资产净值为万元，占总资产的71%；负债合计万元，流动负债为万元，长期负债为2500万元。

2、货币资金。

截止2013年12月末，货币资金为万元，较年初的万元增加万元。

3、应收账款。

截止2013年末，应收账款为万元，较年初减少751万元。应收账款形成的主要原因是销售款项未到90天借款期，主要应收账款账期均在3个月内，其中**公司应收账款万元，**公司应收账款万元。

4、存货。

截止2013年末，存货余额为万元，4---去进行的最基本的活动。在现今的生产运营中，如果一个企业不能提供与其生产运营相配套的服务，那么这个企业势必被淘汰。我们都知道美的集团占据了家电行业的领先地位，它屡屡上演“挑战行业老大”的传奇，堪称家电行业的全能王。但是我们不禁会问其凭借什么使得美的产品具有如此之强大的市场影响力?“美的模式”是最佳的战略模式吗？所以，我们一行人来到了我们学校附近的美的（电冰箱）集团，对美的集团内部的生产运作状况展开了调查研究，并对调查结果进行分析。

2014年3月2日。

三、

四、调研地点。

合肥经开区美的（电冰箱）集团。

五、调研原因与意义。

1、调查合肥美的集团的生产运作流程，了解其产品生产以及服务运作的类型。

6---能力。

（一）美的公司生产运营基本情况。

从集团来看，完成一系列收购后的美的在白电领域的品牌，布局日趋明确，美的集团家电主业资产大多集中在下属上市公司，空调、冰箱业务的资本平台是美的电器，洗衣机平台是小天鹅，电机业务主要在威灵控股；在上市公司之外的资产包括小家电、地产与机电装备等资产。品牌之间的协同效应日趋显著，集团整体发展势头良好。

就品牌而言，美的延伸进入风扇、空调、冰箱、洗衣机、小家电、豆浆机等领域，近年来屡屡上演“挑战行业老大”的好戏。除了空调领域处于第二的位置，美的在以电饭煲为主的小家电领域位居第一，并先后成功切入了微波炉、豆浆机等此前一家独大的市场，成为行业第二。目前，美的正准备进入加湿器等领域，向行业老大亚都发起攻击。

8---。

库品管理。

用户服务。

3.生产层，其主要职责是：

设备采购、使用和管理。

原料采购、使用和管理。

生产组织、管理。

生产人员管理和考核。

生产成本管理、考核。

库品管理。

外协加工管理、检测。

产品检测、质量保证。追求质量、效率、成本、安全、创新。

4.技术层，其主要职责是：

为生产提供技术支持和保证。

为销售提供技术支持和保证。

情报收集、分析、处理、解析。

技术创新、新产品开发。

生产过程和生产产品的质量监测。

人员技术培训。

5.资金管理层，其主要职责是：

常规财务工作。

资金使用的管理、监督、指导、考。

10---产（采购）部门根据“订货合同”，购置材料，组织生产，交付合格产品。技术部门负责提供技术支持和保障并监督生产过程。资金管理部门负责提供所需的资金和相关流通操作，负责成本、利润的核算和考核，同时监督资金的使用。行政管理部门负责监督、指导、协调、考核。

6、需求具有单向性（不可选择性）和相互依赖性特征。

例如：销售和生产之间、销售和财务之间、生产和财务之间就是处于这样的关系状态。

7、拥有较强的品牌收购和战略整合能力。

（三）美的生产模式的优点。

12---即由需求的产生，到转化为生产过程（操作），到产生成品（结果）的效率相对较高。

业。相比之下，海信在收购科龙之后的品牌整合则缺乏实质，浪费了大好时机和难得的品牌资源。

6、有利于内部形成小型的高质量的专业化的团体，以及最优化的团体组合。有利于产生生产精英，即生产能手、业务骨干、标兵、劳模。这些对生产过程、生产质量、生产效率都将非常有利。这些对企业的发展，特别是高质量、规模化的持续有效发展至关重要。

（四）“美的模式”的不足之处：

1.多数成员对外界的市场变化不敏感，仅仅关心自身利益和身边环境变化。企业应对市场变化以及在这种变化中的14---开整合，因此，美的在洗衣机领域的整合仅仅完成了一半。从企业层面看，美的把荣事达、美的品牌的洗衣机资产注入小天鹅公司，小天鹅公司成了一个专门生产洗衣机的公司。但从品牌层面看，市场上仍然有荣事达、美的、小天鹅品牌的冰箱出售，只不过是由美的电器生产。因此，从消费者认知来看，品牌整合前后并无任何区别，小天鹅、荣事达品牌仍然既代表冰箱，又代表洗衣机。

6、此外，即使在洗衣机领域，品牌也显得过多，至少美的洗衣机完全无必要存在，它所起到的作用无非是为小天鹅洗衣机增加一个对手。在此情况下，即使小天鹅公司的洗衣机总销量超过海尔成为第一，也难说美的在洗衣机领域建立起强大的品牌。

（五）我们的建议。

关于xx设备有限公司管理情况的调查报告。

我于暑假期间在xx有限公司进行了为期一个月的实践活动，在活动期间我对这家公司的经营和管理进行了较深入的调查，了解了其日常的运作状况及近几年的发展情况。这次调查以问卷、访谈、查阅资料等方式进行。共下发了35份问卷，回收有效问卷35份；采访了包括销售部经理在内的管理人员共5人；查阅了该公司最近三年产品开发与销售、人力资源管理等方面的档案资料。

南京xx公司成立于2005年，该公司系高科技民营企业专业从事制冷机电设备的研究与生产；各类冷库、暖通工程以及净化室的设计安装；中央空调及末端设备的维护保养。同时，可根据客户要求定制各种工作台、清洗箱、推车等不锈钢制品。

18---的性能，更能跟进科技增长的步伐，增加公司产品销售的宽度，从而用研发的新产品赢得广大消费者的认可。

（二）产品销售情况。

富思源；创造组织目标与人人目标双实现的企业文化”的企业宗旨。xx有限公司通过其专业人员队伍，根据不同的顾客需求，提供相应的商品，并给予详尽的使用方法的指导，在顾客中树立起了良好的企业形象，赢得了商家和厂家的好评。有的厂家直接要求xx有限公司作在南京的独家代理，全权负责其产品的销售及安装。而有长期业务关系的商家与xx有限公司签定了供销合同，由xx有限公司提供其所需的全部制冷商品。

20---装制冷设备。公司方面人员各司其职，负责各自负责的领域，互助互惠，使得公司运作正常，发展迅速。

（四）生产经营管理。

1、产品的质量管理。xx有限公司在产品的质量管理方面做的也很完整。产品的质量决定了产品的生命力，一个公司的质量管理水平决定了公司在市场中的竞争力。为保证本公司质量管理工作的顺利开展，并能及时发现问题，迅速处理，以确保及提高产品质量，使之符合管理及市场的需要，所以，该公司在产品质量管理方面双面把关、面面俱到。公司还设立了一套齐全的质量管理程序，在产品的质量安全方面有充分保证。

2、产品的经营管理。

则。现在大多企业，在初具规模时，22---。

（二）、激励与约束机制不健全。

24---。

该公司在生产产品方面只遵循以往的老式产品的样式，没有紧跟时代步伐开创新的、不同种类的样式的制冷产品。这样只会导致局限自己销售范围，达不到消费者的满意程度。在销售方面只局限于省内或在一个小范围内，达不到敢于走出去的思想，这种销售方式只会局限于公司发展的脚步，不利于公司大的、更好的发展。

三、管理建议。

（一）、建立健全规范的管理制度。

企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动中共同须遵守的规定和准则的总称。管理制度的规范性能更好地发挥企业管理职能；能提高企业的工作效率；能增强企业在市场的竞争力。因而，要建立健全企业的管理制度才能更好的发展公司。

（二）、建立公平的用人制度。

要打破旧的用人方式，实行竞争上岗，同时完善激励制度与约束机制，才能在员工中营造一种学先进、争先进、26---体的凝聚力，并为员工创造良好的环境。

（五）、改进产品单一化，增加产品销售渠道。

产品是一个公司的决胜关键，产品单一只会被社会淘汰，被消费者摈弃。因此改进产品使之多样化才会有利于公司的发展。而增加销售渠道，才真正给公司开了一扇大门。公司的发展离不开销售这一环节，销售渠道的局限只会使公司止步不前，因此增加产品销售渠道才会更好的发展公司。在激励与约束机制、劳动者的社会福利保障、发展目标明确、改进产品等方面确定良好的解决战略才能更好的发展公司，使公司在壮大自己方面更有把握和决胜因素。

在xx有限公司实习的这段时间，透过这家私营企业经营和发展的过程，也让我认识到私营企业对社会主义市场经济的贡献是巨大的。体现在以下几个方面：

一、纳税额逐年增加；

二、交费未减。企业除了需要交纳。

2023年企业生产情况报告范文（16篇）篇三

当前，由于高科技技术的应用，使人与人之间的交流已没有什么距离、时间的分隔，这就使人类进入信息时代，这个时代给人们生产、生活带来许多新的方式和新问题。为此，作为企业，面对竞争激烈的市场环境，只有加大企业的技术创新，才能够使企业创造效益。近期，我们对我单位技术创新情况进行了深入调研，了解了我单位技术创新的现状，分析了存在的问题，并提出了对策建议。现将调研情况报告如下：

一、开展技术创新的必要性。

技术创新是企业持续发展的生命线和提升企业竞争力的关键要素。一个企业只有具备强大的技术创新能力，才能在激烈的市场竞争中赢得优势，赶超甚至领先国际先进技术水平，并最终实现企业经济效益的提升。比如，在我们石油化工业中，对气阀失效及寿命的创新研究就十分重要。气阀是活塞压缩机中最重要的部件之一，它直接影响压缩机运转的经济性和可靠性，从而降低企业的经济效益。由于往复压缩机结构复杂，故产生故障的原因很多，要详尽其各类故障诊断尚需大量的工作。在长期的生产实践中，人们发现，往复压缩机最常见的故障零部件有气阀、活塞环、填料憨以及一些联接件的摩擦副等，其中气阀故障的诊断作为研究的重点是十分自然的。因此，从影响阀片运动的主要因素入手，调整影响阀片的运动的受气阀本身结构参数、气体状态参数以及与气体运动有关的压缩机参数等参数因素至最佳值，就可以减少气阀失效的时间，并可以延长阀门的寿命，从而通过这项技术创新给企业带来效益。

二、我单位技术创新工作的现状。

近年来，我单位把技术创新作为工作重点，企业技术创新工作取得良好成绩，企业技术创新能力明显提高，产品结构调整和产业优化升级步伐加快。一是加快了以企业为主的技术创新体系建设。我单位根据自身的规模与特点，建立健全了企业技术创新体系和运行机制，努力在自主研发、品牌培育上下功夫，企业技术中心硬件设施建设也得到加强，一批科研成果得到了应用，提升了企业的市场竞争力。二是积极推动重点技术创新项目的实施。结合国内外科技发展趋势，积极推动技术创新能力强的企业开发增加高附加值、高技术含量，市场竞争力强的产品。加快生产技术开发与研究，进一步优化工艺技术水平，开发了一批替代进口的产品等。三是加强产学研联合，不断提高企业创新能力。产学研的合作领域进一步拓宽，合作水平与形式向高层次不断推进，特别是在先进技术应用于改造提升传统产业水平方面发挥了积极作用，一批重点产学研合作开发和技术转移项目得到国家有关部门的支持。

技术创新工作促进了我单位技术进步，加快了产业技术升级和技术改造，提高了企业产品的技术含量和市场竞争力，促进了技术优化，提高了资源的有效使用。通过开展技术攻关，优化工艺操作条件，就为公司创造了较好的经济效益。作为公司的热力部门，我们主要是向生产车间供送高、中、低压蒸汽和脱盐水以及精制水。我们车间虽是作为一个辅助车间，但我们积极响应公司号召，加大技术创新力度，在现有装置的基础上进行了技改，提高了工作效率，为公司创造更好的效益奠定了基础。

三、存在的问题。

一是技术创新观念、创新意识不强。市场机制把企业推向了技术创新的前台，并成为市场经济的主角。这种强烈的反差，企业很难马上适应，特别是观念和意识难以跟上。二是技术创新所必需的信息能力不足。企业的生产经营活动要受到市场等外部环境的制约，必须能够灵敏、准确地预见其外部环境的变化动态。但是，多数企业在这方面做得很不够深入和细致，致使企业失去了许多发展的有利机会。三是技术创新的经费投入低，对企业技术创新重视不够。四是企业中的技术人员创新素质不高，责任心不强。企业缺乏对企业技术人员必要的重视，导致许多技术人员缺乏创新愿望和热情。五是企业缺乏自主开发能力，创新水平较低。企业多数把引进关键设备作为技术引进的首要方式，软技术的引进比重很小。消化吸收引进技术的能力差。

四、对目前工作的建议。

一是要加大科技创新的投入。企业应当从战略的高度出发，多方筹措资金，加大科技投入，满足企业技术创新的资金需求；扩大技术创新资金来源渠道，积极通过贷款、争取财政补助、申报国家创新基金等多种渠道，充实企业技术创新资金。

二是要用新技术攻克技术难题。赢得主动、赢得市场、赢得效益，就必须不畏艰难，扭住攻克技术难题不松手。一项技术的革新、一项工艺的创新，既不是一朝一夕的功夫，更不是一蹴而就的事情。它需要我们的工程技术人员从企业的实际出发，从优化产品技术、提高企业效益、降低生产成本入手，深钻细研，反复实践，不怕失败，不畏挫折，用不改的初衷和不达目的不罢休的信念，一以贯之地坚持到底，才能有所收获、有所成就。

三是进行技术创新和工艺改造。围绕提升产品技术含量、完善工艺流程、降低生产成本、提高经济效益等实践展开，必须使自己的技术应用到企业的产品生产过程中去，切实解决企业面临的技术难题。这样，我们革新、创造才能做到源于生产、服务生产，我们的技术也才能成为企业“提质增效”的支撑点。作为我们热力部门要更加重视技术创新，抓住企业加大技术创新的契机，组织技术力量，进一步加快技术改造的步伐，不断提高工作效率和生产水平，为企业创造更多的经济效益付出我们的努力。

四是加强产学研合作。高等院校和科研院所的科研力量较强，而企业的科研力量相对较弱，两者联合起来可以实现优势互补。加强产学研合作，可以使企业充分利用外部技术优势，突破自身条件的限制，使技术创新周期缩短，技术创新宏观效益提高，技术成果迅速向生产转化，减少企业的盲目投入和重复开发，取得良好的技术创新的经济效益。

五是注重引进技术的消化吸收。要以提升自主创新能力为出发点，引进和利用先进技术和管理经验，注重引进技术的整体性和消化吸收。企业应该时刻注意积蓄力量，把引进的技术真正据为己有，形成自己的优势，这样才能在市场竞争中永远立于不败之地。

六是充分发挥科技人员的作用。要发挥老科技人员的主力军作用，充分调动他们的积极性，并鼓励他们与青年科技人员共同承担项目，对青年人进行传、帮、带，为中青年优秀人才脱颖而出创造条件。同时要大胆引进优秀人才，实施以事业吸引英才、以待遇留住人才、以情感凝聚人才的策略，千方百计地为他们搭起施展才华的舞台，使他们的潜能得到充分的发挥，从而优化企业科技队伍。

七是营造奋发向上的企业文化。企业应当把企业文化建设纳入企业的总体发展战略中，培育出鼓励技术创新的企业文化，把企业职工引导到企业技术创新的目标上来，激发员工技术创新的灵感，提升员工的素质，培育员工的创新能力，形成科技创新的良好环境。

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2023年企业生产情况报告范文（16篇）篇四

为深入了解近年**省安全生产法律法规体系建设，以及《安全生产法》《职业病防治法》等法律法规在生产经营单位的落实情况，**省总工会对**省安全生产法规的体系建设及落实情况进行了调研。

本次调研采取查阅资料、函询相关单位、发放调查问卷的方式进行。通过查阅**省近年出台的涉及安全生产方面的地方性法规和地方政府规章文本、立法说明及相关法律文件解读等资料，掌握了**省相关安全生产法律法规的体系建设情况，并从中有针对性地选取了部分有代表性的、职工普遍关切的重点内容设计了问卷，通过问卷调查，初步掌握了相关安全生产法律法规的落实情况及面临的形势、存在的问题。

一、调研基本情况。

先后出台了《**省工伤保险实施办法（20**修正）》《**省生产安全事故隐患排查治理办法》《**省生产经营单位安全生产主体责任规定》等共计*部地方政府规章，其中《**省尘肺病防治条例实施办法》《**省工业建设项目职业安全卫生监察暂行规定（19**修正）》*部规章已经失效，现行地方政府规章*部。

调研问卷重点从相关安全生产法律法规的了解知晓情况、落实情况、宣传学习情况等方面进行了设计，调查对象涉及生产型事业单位、国有企业以及民营企业广大干部职工，涵盖了电力、通信、交通、石油、服务等多个行业，收回有效问卷*万****份，问卷的样本规模及答题质量对调研项目具有较强的参考性。

二、存在的问题。

另外还有*万****名职工不清楚相关法律法规内容甚至完全不了解相关法律法规，占总数比例高达**.**%。

管理人员或专业技术人员为****人，占总数的**.**%；

管理人员或专业技术人员***人，占总数*.**%；

一线职工****人，占总数*.**%。另外在各个岗位，均有占比将近一半甚至多半的人员只了解个别安全生产法律法规或者不清楚具体内容。

通过分析，可以看出职工对相关安全生产法律法规的了解程度还不够，能够熟悉掌握安全生产法律法规的职工占比相对较低，绝大部分职工对法律法规的了解和掌握不够全面或者处于一知半解状态，甚至还有部分职工完全不了解。需要注意的是，有小比例的负责人或领导、管理人员及专业技术人员对安全生产法律法规完全不了解，这两个层级的人员担负着安全生产政策的制定和生产技术指导的重要职责，如果对安全生产法律法规了解不够，极易出现盲目指导、违章指挥现象，从而引发各类生产安全事故。

在此次调研中，针对生产经营单位相关安全生产法律法规的落实情况，重点选取了制度建立、隐患排查治理、职业健康体检、工伤保险办理*项具有代表性、职工感受直观和职工利益密切的方面进行了考量。结果如下：

规章制度建立情况：**.**%的职工所在单位仅制定了安全生产相关规章制度，*.**%的职工所在单位仅制定了职业卫生相关规章制度，**.**%的职工所在单位同时制定了安全生产和职业卫生规章制度，*.**%的职工所在单位没有制定安全生产相关规章制度。

开展了隐患排查，但治理效果一般，还有*.**%的职工所在单位未开展安全隐患和职业健康隐患排查治理。

职业健康体检情况：**.**%的职工所在单位在职工入职、在职和离职时能够进行职业健康体检，*.**%的职工所在单位能够进行职业健康体检但没按规定时间进行，*.**%的职工所在单位没有开展过职业健康体检。

工伤保险办理情况：**.**%的职工所在单位为所有职工办理了工伤保险，**.**%的职工所在单位仅为正式职工办理了工伤保险，临时性或劳务派遣性质的职工未办理工伤保险，*.**%的职工所在单位没有为职工办理工伤保险。

开展隐患排查治理成效不够明显，部分企业虽然开展了隐患排查，但治理效果一般；

工伤保险选择性办理甚至不办理现象较大面积存在，临时性或劳务派遣用工社会保障力量薄弱。同时，调研中发现有个别单位劳动防护用品发放不及时、打折扣，用品质量不高，甚至存在以其他形式代替发放劳动防护用品的现象。

宣传学习不够深入全面。

针对安全生产法律法规的宣传学习情况，重点从组织宣传学习的频次、宣传学习的侧重点和学习宣传的效果*方面进行了考量。结果如下：宣传学习频次方面：**.**%的职工所在单位能够经常性、定期地组织宣传学习，**.**%的职工所在单位仅在重要或特殊时段组织宣传学习，*.**%的职工所在单位没有组织过宣传学习。

宣传学习的侧重点方面：

**．**%的职工所在单位只侧重于安全生产方面的宣传学习，*.**%的职工所在单位只侧重于职业卫生方面的宣传学习，有**.**%的职工所在单位对安全生产和职业卫生两方面进行了宣传学习。

**.**%的职工认为学习宣传的效果一般，实效性不强；

另有*.**%的职工认为学习宣传基本没有效果，仅仅是走形式。

二是宣传学习效果不是很好，针对性不强，甚至部分宣传学习流于形式，没有达到普及法律法规、提高职工素质的目的。

对策与建议。

多方联动，构建完善的监管体系。

随着我国经济社会发展进入新时代，新的发展阶段、新的发展理念和新的发展格局也必然对安全生产监管体系提出了更高要求。以更高标准做好安全生产工作，需要各部门齐抓共管、信息共享、整合资源、形成合力。各部门需探索出一条系统性的监管新路子，将安全生产、职业健康、社会保障工作协调统一。

各地工会要充分发挥最广泛、最全面的群众监督作用，组织动员职工立足岗位开展隐患排查，建立安全生产投诉举报制度，加大工会监督反馈力度，形成自上而下的行政监管和自下而上的群众监督相结合的监管体系。充分运用技术手段，提升安全生产监管的信息化、精准化和智能化水平，拓宽监管手段，提高监管效率。

以坚决有力的手段，进一步加大对生产经营单位及其负责人违反安全生产法律法规的处罚力度。对“屡禁不止、屡罚不改”的生产经营单位，对其相关资格资质证照进行管控，情节严重的对其主要负责人实施职业禁入。探索建立安全生产领域违法失信联合惩戒制度，将严重违反安全生产法律法规的生产经营单位负责人及相关人员纳入失信名单。督促生产经营单位落实安全生产工作责任制，落实安全生产主体责任，加大投入保障力度，改善安全生产和职业健康条件，严格落实安全生产法律法规。

生产经营单位要把安全生产教育纳入培训计划，组织职工认真学习国家和地方政府及行业主管部门制定的有关安全生产法律法规和规章制度，学习安全技术、职业健康基本知识，学习本单位有关制度规定，掌握岗位安全操作规程和劳动防护用品的正确使用方法。有关部门和生产经营单位要为职工学习创造条件，提高职工学习的积极性。创新宣传教育方式和手段，利用新媒体、新平台提高宣传教育的广泛性、趣味性和互动性。通过“安康杯”竞赛、安全生产月和《职业病防治法》宣传周等重要宣传节点和专项活动，把安全生产宣传教育工作落到实处。将安全生产宣传教育工作列入考核内容，加强检查监督，建立责任制，明确规定违反相关规定的责任后果。

2023年企业生产情况报告范文（16篇）篇五

2020年4月19日。

1搞好机电管理促进企业的发展。

－太行焦化公司机电管理工作调研报告。

为了落实总公司经营分析会议精神，摸清太行焦化公司经营管理诸多方面的基本情况，为领导下一步加强经营管理，提高企业经济效益的决策提供依据。总公司为此专门成立了对太行焦化公司调研工作领导小组，并对有关部门进行了专业分工。

按照分工我部负责机电设备管理；设备维修管理（设备修理方式、修理组织形式）；供电管理；电费及修理费分析等内容的调研工作。针对领导的安排，我部由负责设备、供电和节电等专业的技术人员参加了调研。现将调研情况汇报如下：

一、调研采取的工作方式：为认真搞好这次太行焦化公司的调研工作，按照总公司领导的指示，不怕麻烦，无论大小问题都以严格的态度，不求快速但求结果。在调研的几天中，主要采用了听介绍、交谈，提问，查阅资料，现场查看等形式，接触到了分公司领导、技术人员和值班的职工，进行多方位多人次的调查了解情况。

我们先后走访了总工办、企管科、机电办、化产、炼焦车间，并对有关的生产工艺如化产的混合水、鼓冷、冷却塔、初冷器等工段；炼焦的四大车工作流程、捣固、装料、推焦、倒烟、拦焦、熄焦、除尘等以及备煤的装、运、加工线进行现场查看。为搞清产量的变化对用电量的影响程度，还对该公司的中央配电室、车间配电室的设备运行及负荷情况进行了调查。

二、机电设备及节电用电管理基本情况。

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

（一）设备管理机构设置。

机电设备和节、用电管理的组织机构人员安排：公司由副总经理分管机电，下面设机电副总工程师负责机电技术管理；具体执行机构为机电办公室负责。办公室设有正科长一名，负责全面工作并主管工程预算，副科长两名，一名为新焦炉工程采购组成员主要负责这方面的工作；一名负责用电设备管理，科员三人分别负责新焦炉设备合同、设备验收，设备的完好维修大修、检查管理、节电、用电报表、设备的入库与出库等工作。

当前，公司的机电设备管理机构和用电管理在一起，只是在组织和实施设备的大修由机电维修中心共同开展工作。现在焦化公司维修中心的情况为：现有人员61人（不包括2名外聘人员）其中：管理人员6人、仪表工7人、电修人员42人（其中：35kv变电站、201、202开闭所、中央配电室15人、工程安装2人、新旧电器维护、维修25人），设备大修人员6人：其中：包括2名机工和1名铣工，设备大修力量严重不足，现全厂设备大修工作基本上由车间完成，没有因为设备大修质量和工期影响生产。维修中心有大修人员31人，能够承揽大型设备的大修工程。由于上96万吨捣固焦工程，大部分大修人员先后陆续调走，无法承揽大型设备的大修工作，全厂设备大修任务只得转入本车间完成。

2020年4月19日。

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

电维修中心负责管理，其它车间不设电工只有维修焊工和钳工。

（二）设备的使用:。

2020年4月19日。

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

务，厂内急需大修的设备基本上按时保质保量完成，没有因为设备大修问题影响生产。

全年计划大修设备26项、大修金额126.7万元，截止九月底实际完成设备大修（10）台，大修金额（92.44）万元，9月份计划大修金额（34.2）万元，当月项目已完成。

（四）设备的修理；

关于设备的维修，公司严格控制生产费用降低生产成本，对设备的修理（对应焦化公司的大修）和日常小修材料费的管理采用了全年定量管理控制，分月考核的办法。即年初由机电办依据以前的设备修理和材料费的数据在结合设备的增减生产产量的大小初步拟定各车间的全年控制指标，然后报有关的领导开会确定，形成一致意见后为保证设备的正常运行，厂企管办每月都要对各车间备品、备件、用电和材料消耗等下达资金计划，并对各单位指标消耗情况及超出部分进行分析查找原因，向厂领导汇报。现全厂大型设备均实行了包机制，责任落实到人，设备是否正常运转与个人经济利益紧密挂钩，建立健全了岗位生产责任制和安全操作规程。每月由机电办牵头对各车间设备运行状况进行检查，对违章操作和事故责任者进行处罚。

2020年4月19日。

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

1、供电系统情况：当前，焦化公司的供电电源来自两个35kv变电站生产用电电压是10kv站内装有35kv变压器2台单台容量6300kva，站用变2台，每台容量50kva。

2、电容器无功补偿情况：在变电站装有集中补偿电容器组k乏，在10kv系统的201和202配电室分别装设电容器3000k乏；因当前用电设备运行负荷未达到设计要求，故在新焦炉内仅投运201、202的1200千乏电容器，补偿效果较好，功率因数一般在0.95以上。

3、规章制度的制定情况：

为切实抓好安全用电节约用电，制定了一系列的制定办法：如设备设施鉴定规范（办法）、设备检修制度设备使用、维护及保养制度、设备管理办法、机电设备托修管理规定、机电设备“包机、包修”制管理规定、机电设备事故管理制度、机电管理考核、办法用电管理办法等。

4、电能计量设置情况：

为细化管理有利于考核管理，10kv系统装有多功能智能计量表90块（高低压用电），实现对各工段、工艺、大型用电设备的用电量分别计量考核。

2020年4月19日。

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

导审批报企管科，作为下月对该单位的考核依据，机电办按期抄录各单位的计量电表填报《电量电费计算表》计算出实际用电量，月初对上月的完成结果进行考核。并编制《车间全面预算》报表和用电量分析报告，分析用电量计划完成情况及偏离计划的变化原因，将结果一并报企管科，进行奖罚考核。

如9月份用电量计划安排和完成分析情况参考附件2，焦炉计划用电113万kwh实际用电99.7万kwh少用电13.3万kwh，（不计工程等非生产用电）用电量下降的主要原因是产量减少，计划3.9万吨实际完成3.3万吨，减少0.6万吨（按电量的计算周期上月25日至本月25日）。从焦炭的生产工艺上讲，用电量下降是必然的，产量减少备煤的上煤量减少，炼焦车间的4大车运行次数也随之减少相应的机电设备用电就降了下来，其它的如化产车间维修中心修理办公等变化不大。

按吨焦用电量（产品单耗）分析，按焦化厂用电统计周期计算产量电量：8、9月新焦炉产量均为3.3万吨。8月生产用电量120.3373产品单耗36.36kwh/t；9月生产用电量99.7493.产品单耗29.78kwh/t说明在用电上没有增加成本，设备运转状况将逐步趋于正常。

2020年4月19日。

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

焦炉92.7万元；实际完成78.7万元，电费实际减少，主要是产量的变化的影响工艺用电所致，设备用电管理没有明显漏洞。如焦炉没有完成计划产量减产6000吨因此用电量下降。三、调研结论：

经过对太行焦化公司较全面的调查了解，我们认为，该公司的机电设备管理节电用电管理以及电费的管理还是比较好的，没有发现在大的管理漏洞，机电管理对生产及经营任务的完成影响不明显。

四、存在问题及建议：

1、在用电管理上，现公司对下属车间班组的用电只考核电量而没有考核电费，存在着节电而不重节资的问题。当然如果全面按电费考核，还需增加智能电表的资金投入。

2、高压配电室的值班现为一人设岗，对发生事故情况下的可能会误事，因单人按规定不允许操作电气设备的开关，而要等其它的电工赶去，势必耽误时间。

3、焦炉上煤时，一旦出现煤饼塌落，清理费时延误下一个工序的进行，应考虑增加运输溜子。

调研人：某某某。

2020年4月19日。

2023年企业生产情况报告范文（16篇）篇六

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

为深入了解近年**省安全生产法律法规体系建设，以及《安全生产法》《职业病防治法》等法律法规在生产经营单位的落实情况，**省总工会对**省安全生产法规的体系建设及落实情况进行了调研。

本次调研采取查阅资料、函询相关单位、发放调查问卷的方式进行。通过查阅**省近年出台的涉及安全生产方面的地方性法规和地方政府规章文本、立法说明及相关法律文件解读等资料，掌握了**省相关安全生产法律法规的体系建设情况，并从中有针对性地选取了部分有代表性的、职工普遍关切的重点内容设计了问卷，通过问卷调查，初步掌握了相关安全生产法律法规的落实情况及面临的形势、存在的问题。

一、调研基本情况。

先后出台了《**省工伤保险实施办法（20**修正）》《**省生产安全事故隐患排查治理办法》《**省生产经营单位安全生产主体责任规定》等共计*部地方政府规章，其中《**省尘肺病防治条例实施办法》《**省工业建设项目职业安全卫生监察暂行规定（19**修正）》*部规章已经失效，现行地方政府规章*部。

调研问卷重点从相关安全生产法律法规的了解知晓情况、落实情况、宣传学习情况等方面进行了设计，调查对象涉及生产型事业单位、国有企业以及民营企业广大干部职工，涵盖了电力、通信、交通、石油、服务等多个行业，收回有效问卷*万****份，问卷的样本规模及答题质量对调研项目具有较强的参考性。

二、存在的问题。

另外还有*万****名职工不清楚相关法律法规内容甚至完全不了解相关法律法规，占总数比例高达**.**%。

管理人员或专业技术人员为****人，占总数的**.**%；

管理人员或专业技术人员***人，占总数*.**%；

一线职工****人，占总数*.**%。另外在各个岗位，均有占比将近一半甚至多半的人员只了解个别安全生产法律法规或者不清楚具体内容。

通过分析，可以看出职工对相关安全生产法律法规的了解程度还不够，能够熟悉掌握安全生产法律法规的职工占比相对较低，绝大部分职工对法律法规的了解和掌握不够全面或者处于一知半解状态，甚至还有部分职工完全不了解。需要注意的是，有小比例的负责人或领导、管理人员及专业技术人员对安全生产法律法规完全不了解，这两个层级的人员担负着安全生产政策的制定和生产技术指导的重要职责，如果对安全生产法律法规了解不够，极易出现盲目指导、违章指挥现象，从而引发各类生产安全事故。

在此次调研中，针对生产经营单位相关安全生产法律法规的落实情况，重点选取了制度建立、隐患排查治理、职业健康体检、工伤保险办理*项具有代表性、职工感受直观和职工利益密切的方面进行了考量。结果如下：

规章制度建立情况：**.**%的职工所在单位仅制定了安全生产相关规章制度，*.**%的职工所在单位仅制定了职业卫生相关规章制度，**.**%的职工所在单位同时制定了安全生产和职业卫生规章制度，*.**%的职工所在单位没有制定安全生产相关规章制度。

开展了隐患排查，但治理效果一般，还有*.**%的职工所在单位未开展安全隐患和职业健康隐患排查治理。

职业健康体检情况：**.**%的职工所在单位在职工入职、在职和离职时能够进行职业健康体检，*.**%的职工所在单位能够进行职业健康体检但没按规定时间进行，*.**%的职工所在单位没有开展过职业健康体检。

工伤保险办理情况：**.**%的职工所在单位为所有职工办理了工伤保险，**.**%的职工所在单位仅为正式职工办理了工伤保险，临时性或劳务派遣性质的职工未办理工伤保险，*.**%的职工所在单位没有为职工办理工伤保险。

开展隐患排查治理成效不够明显，部分企业虽然开展了隐患排查，但治理效果一般；

工伤保险选择性办理甚至不办理现象较大面积存在，临时性或劳务派遣用工社会保障力量薄弱。同时，调研中发现有个别单位劳动防护用品发放不及时、打折扣，用品质量不高，甚至存在以其他形式代替发放劳动防护用品的现象。

宣传学习不够深入全面。

针对安全生产法律法规的宣传学习情况，重点从组织宣传学习的频次、宣传学习的侧重点和学习宣传的效果*方面进行了考量。结果如下：宣传学习频次方面：**.**%的职工所在单位能够经常性、定期地组织宣传学习，**.**%的职工所在单位仅在重要或特殊时段组织宣传学习，*.**%的职工所在单位没有组织过宣传学习。

宣传学习的侧重点方面：

**．**%的职工所在单位只侧重于安全生产方面的宣传学习，*.**%的职工所在单位只侧重于职业卫生方面的宣传学习，有**.**%的职工所在单位对安全生产和职业卫生两方面进行了宣传学习。

**.**%的职工认为学习宣传的效果一般，实效性不强；

另有*.**%的职工认为学习宣传基本没有效果，仅仅是走形式。

二是宣传学习效果不是很好，针对性不强，甚至部分宣传学习流于形式，没有达到普及法律法规、提高职工素质的目的。

对策与建议。

多方联动，构建完善的监管体系。

随着我国经济社会发展进入新时代，新的发展阶段、新的发展理念和新的发展格局也必然对安全生产监管体系提出了更高要求。以更高标准做好安全生产工作，需要各部门齐抓共管、信息共享、整合资源、形成合力。各部门需探索出一条系统性的监管新路子，将安全生产、职业健康、社会保障工作协调统一。

各地工会要充分发挥最广泛、最全面的群众监督作用，组织动员职工立足岗位开展隐患排查，建立安全生产投诉举报制度，加大工会监督反馈力度，形成自上而下的行政监管和自下而上的群众监督相结合的监管体系。充分运用技术手段，提升安全生产监管的信息化、精准化和智能化水平，拓宽监管手段，提高监管效率。

以坚决有力的手段，进一步加大对生产经营单位及其负责人违反安全生产法律法规的处罚力度。对“屡禁不止、屡罚不改”的生产经营单位，对其相关资格资质证照进行管控，情节严重的对其主要负责人实施职业禁入。探索建立安全生产领域违法失信联合惩戒制度，将严重违反安全生产法律法规的生产经营单位负责人及相关人员纳入失信名单。督促生产经营单位落实安全生产工作责任制，落实安全生产主体责任，加大投入保障力度，改善安全生产和职业健康条件，严格落实安全生产法律法规。

生产经营单位要把安全生产教育纳入培训计划，组织职工认真学习国家和地方政府及行业主管部门制定的有关安全生产法律法规和规章制度，学习安全技术、职业健康基本知识，学习本单位有关制度规定，掌握岗位安全操作规程和劳动防护用品的正确使用方法。有关部门和生产经营单位要为职工学习创造条件，提高职工学习的积极性。创新宣传教育方式和手段，利用新媒体、新平台提高宣传教育的广泛性、趣味性和互动性。通过“安康杯”竞赛、安全生产月和《职业病防治法》宣传周等重要宣传节点和专项活动，把安全生产宣传教育工作落到实处。将安全生产宣传教育工作列入考核内容，加强检查监督，建立责任制，明确规定违反相关规定的责任后果。

2023年企业生产情况报告范文（16篇）篇七

2023年企业生产情况报告范文（16篇）篇八

一、企业基本情景：

二、流转税(地税)：

1.主营业务收入：我公司20年1月—20年12月实现主营业务收入元。

2.营业税：我公司20年1月—20年12月应缴纳城市维护建设税元，已缴纳多少元，应补缴多少元。

3、城市维护建设税：我公司20年1月—20年12月应缴纳城市维护建设税元，已缴纳多少元，应补缴多少元。

4、教育费附加：我公司20年1月—20年12月应缴纳教育费附加元，已缴纳多少元，应补缴多少元。

5、残疾人就业保障金：我公司20年1月—20年12月。

年应缴残疾人就业保障金多少元，已缴纳多少元，应补缴多少元。。

6、防洪保安资金：我公司20年1月—20年12月应缴防洪保安资金多少元，已缴纳多少元，应补缴多少元。。

7、地方教育附加费：我公司20年1月—20年12月应缴多少元，已缴纳多少元，应补缴多少元。

三、地方各税部分：

1.个人所得税：我公司法人代表20年度-20年度工资收入元，我公司20年度-20年度个人工资收入未到达个人所得税纳税标准，无个人所得税。

2.土地使用税：我公司20年度-20年度应税土地面积10000平方米，应纳土地使用税2万元，已缴纳。

3.房产税：我公司20年度-20年度应税房产原值1000万元，应纳房产税8.4万元，已缴纳。

4.车船税：我公司拥有乘用车辆，应缴纳车船税元，已缴纳;商用车辆，其中客车辆，应缴纳车船税元，已缴纳;货车辆，应缴纳车船税元，已缴纳。

5.印花税：我公司20年度-20年度主营业务收入元，按0.03%税率应缴纳印花税元。帐本4本，每本5元贴花，共计元。合计应缴纳印花税元。

四、规费、基金部分：

1、我公司20年度-20年度为职工150人缴纳了社会养老保险及医疗保险，其他人员未在我公司缴纳，原因系这批职工的社会养老保险及医疗保险仍由以前的工作单位代缴，关系未转入我公司。

2、我公司2009年度-2011年度交缴残疾人就业保障金元。

五、发票使用情景：

20年度-20年度我公司开具了**发票，多少张，金额多少，已全部记帐作收入。

2023年企业生产情况报告范文（16篇）篇九

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

为深入了解近年×省安全生产法律法规体系建设，以及《安全生产法》《职业病防治法》等法律法规在生产经营单位的落实情况，×省总工会对×省安全生产法规的体系建设及落实情况进行了调研。

本次调研采取查阅资料、函询相关单位、发放调查问卷的方式进行。通过查阅×省近年出台的涉及安全生产方面的地方性法规和地方政府规章文本、立法说明及相关法律文件解读等资料，掌握了×省相关安全生产法律法规的体系建设情况，并从中有针对性地选取了部分有代表性的、职工普遍关切的重点内容设计了问卷，通过问卷调查，初步掌握了相关安全生产法律法规的落实情况及面临的形势、存在的问题。

一、调研基本情况。

调研问卷重点从相关安全生产法律法规的了解知晓情况、落实情况、宣传学习情况等方面进行了设计，调查对象涉及生产型事业单位、国有企业以及民营企业广大干部职工，涵盖了电力、通信、交通、石油、服务等多个行业，收回有效问卷×万×份，问卷的样本规模及答题质量对调研项目具有较强的参考性。

二、存在的问题。

另外还有×万×名职工不清楚相关法律法规内容甚至完全不了解相关法律法规，占总数比例高达×.×%。

管理人员或专业技术人员为×人，占总数的×.×%；

管理人员或专业技术人员×人，占总数×.×%；

一线职工×人，占总数×.×%。另外在各个岗位，均有占比将近一半甚至多半的人员只了解个别安全生产法律法规或者不清楚具体内容。

通过分析，可以看出职工对相关安全生产法律法规的了解程度还不够，能够熟悉掌握安全生产法律法规的职工占比相对较低，绝大部分职工对法律法规的了解和掌握不够全面或者处于一知半解状态，甚至还有部分职工完全不了解。需要注意的是，有小比例的负责人或领导、管理人员及专业技术人员对安全生产法律法规完全不了解，这两个层级的人员担负着安全生产政策的制定和生产技术指导的重要职责，如果对安全生产法律法规了解不够，极易出现盲目指导、违章指挥现象，从而引发各类生产安全事故。

在此次调研中，针对生产经营单位相关安全生产法律法规的落实情况，重点选取了制度建立、隐患排查治理、职业健康体检、工伤保险办理×项具有代表性、职工感受直观和职工利益密切的方面进行了考量。结果如下：

规章制度建立情况：×.×%的职工所在单位仅制定了安全生产相关规章制度，×.×%的职工所在单位仅制定了职业卫生相关规章制度，×.×%的职工所在单位同时制定了安全生产和职业卫生规章制度，×.×%的职工所在单位没有制定安全生产相关规章制度。

开展了隐患排查，但治理效果一般，还有×.×%的职工所在单位未开展安全隐患和职业健康隐患排查治理。

职业健康体检情况：×.×%的职工所在单位在职工入职、在职和离职时能够进行职业健康体检，×.×%的职工所在单位能够进行职业健康体检但没按规定时间进行，×.×%的职工所在单位没有开展过职业健康体检。

工伤保险办理情况：×.×%的职工所在单位为所有职工办理了工伤保险，×.×%的职工所在单位仅为正式职工办理了工伤保险，临时性或劳务派遣性质的职工未办理工伤保险，×.×%的职工所在单位没有为职工办理工伤保险。

开展隐患排查治理成效不够明显，部分企业虽然开展了隐患排查，但治理效果一般；

工伤保险选择性办理甚至不办理现象较大面积存在，临时性或劳务派遣用工社会保障力量薄弱。同时，调研中发现有个别单位劳动防护用品发放不及时、打折扣，用品质量不高，甚至存在以其他形式代替发放劳动防护用品的现象。

宣传学习不够深入全面。

针对安全生产法律法规的宣传学习情况，重点从组织宣传学习的频次、宣传学习的侧重点和学习宣传的效果×方面进行了考量。结果如下：宣传学习频次方面：×.×%的职工所在单位能够经常性、定期地组织宣传学习，×.×%的职工所在单位仅在重要或特殊时段组织宣传学习，×.×%的职工所在单位没有组织过宣传学习。

宣传学习的侧重点方面：

×.×%的职工所在单位只侧重于安全生产方面的宣传学习，×.×%的职工所在单位只侧重于职业卫生方面的宣传学习，有×.×%的职工所在单位对安全生产和职业卫生两方面进行了宣传学习。

×.×%的职工认为学习宣传的效果一般，实效性不强；

另有×.×%的职工认为学习宣传基本没有效果，仅仅是走形式。

二是宣传学习效果不是很好，针对性不强，甚至部分宣传学习流于形式，没有达到普及法律法规、提高职工素质的目的。

对策与建议多方联动，构建完善的监管体系。

随着我国经济社会发展进入新时代，新的发展阶段、新的发展理念和新的发展格局也必然对安全生产监管体系提出了更高要求。以更高标准做好安全生产工作，需要各部门齐抓共管、信息共享、整合资源、形成合力。各部门需探索出一条系统性的监管新路子，将安全生产、职业健康、社会保障工作协调统一。

各地工会要充分发挥最广泛、最全面的群众监督作用，组织动员职工立足岗位开展隐患排查，建立安全生产投诉举报制度，加大工会监督反馈力度，形成自上而下的行政监管和自下而上的群众监督相结合的监管体系。充分运用技术手段，提升安全生产监管的信息化、精准化和智能化水平，拓宽监管手段，提高监管效率。

以坚决有力的手段，进一步加大对生产经营单位及其负责人违反安全生产法律法规的处罚力度。对“屡禁不止、屡罚不改”的生产经营单位，对其相关资格资质证照进行管控，情节严重的对其主要负责人实施职业禁入。探索建立安全生产领域违法失信联合惩戒制度，将严重违反安全生产法律法规的生产经营单位负责人及相关人员纳入失信名单。督促生产经营单位落实安全生产工作责任制，落实安全生产主体责任，加大投入保障力度，改善安全生产和职业健康条件，严格落实安全生产法律法规。

生产经营单位要把安全生产教育纳入培训计划，组织职工认真学习国家和地方政府及行业主管部门制定的有关安全生产法律法规和规章制度，学习安全技术、职业健康基本知识，学习本单位有关制度规定，掌握岗位安全操作规程和劳动防护用品的正确使用方法。有关部门和生产经营单位要为职工学习创造条件，提高职工学习的积极性。创新宣传教育方式和手段，利用新媒体、新平台提高宣传教育的广泛性、趣味性和互动性。通过“安康杯”竞赛、安全生产月和《职业病防治法》宣传周等重要宣传节点和专项活动，把安全生产宣传教育工作落到实处。将安全生产宣传教育工作列入考核内容，加强检查监督，建立责任制，明确规定违反相关规定的责任后果。

2023年企业生产情况报告范文（16篇）篇十

1、对产品线把握准确，适时开发与退出经营伊始，我们就大力投资开发新产品，开拓新市场。这是以一种发展的眼光来看问题。并且时刻把握市场动态，当发现p1和p2市场在萎缩时，我们及时地将生产线转产，并适时退出p2市场，主营p3，这也是注重市场细分的体现。

2、后两年广告方面做得好，按季度来计算产量后两年，严格把握成本，开源节流。将产量的计算控制在最精确的程度。严格把握资金的回流，减少资金的浪费。

3、眼光长远，适宜长期发展，我们具体研究了8年市场产品需求表，了解到到最后两年才有p4的需求要，而了解到我们的资金不足，同时如果再买生产线材料等，p4不如p3，所以我们组放弃了p4的研究，主攻p2，p3。

（二）小不足之处。

1、凡事预则立，不预则废。

经营的起始阶段，我们没有统筹规划企业的发展方向，没有进行合理的战略分析，无形中抱着走一步算一步的心态。殊不知，现实中的一切不可以重来，所以，作为企业的领导者，一定要高瞻远瞩，有长远的战略眼光。

2、职能分工不明确。

经营的前期，由于分工不明确，营销总监没有发挥作用，没有做好自己本职工作；成员间也存在越权的现象，局面比较混乱，严重影响了企业的战略分析与企业发展。

3、与他人合作不够谨慎。

由于经验不够丰富，当一些新的元素加入时，局面就会变得混乱。对市场没有敏锐的洞察力，对企业经营的理解不够透测，在没有全面分析好一切利弊因素的情况下，貌然与他人合作。决策的失误，使企业陷入困境，大伤元气，并花费企业数年时间来走出困境、挽回损失。

4、生产能力没跟上销售需求。

由于资金不足，我们竞单时严重地被生产能力束缚了。可是，这也是现实制约的，当我们顾不上眼前的开支的时候，就更顾不上更新生产线了。当然，这应该都归咎于没有统筹规划，使得资金紧缺。

5、规则不够熟悉。

由于对游戏规则认识不够，使得经营过程中多提了折旧费用与维护费，这也直接影响了企业资金的流失。可谓在企业困难时期，雪上加霜。

（三）经验总结。

1、广告投入要适度。在经营的期间里我们常常是要么投的太多浪费资金，要么投入资金太少而没有足够订单。同时像区域这些小市场我们直接忽略掉了。

2、要认真分析各小组的情况，那就是企业的账目情况，揣测竞争对手的心理。例如，有些市场自己认为自己不是市场老大，就投很少的广告费或不投广告费，放弃这个市场，可是有些时候，上年的市场老大也会应该自己的企业状况，或者其他原因放弃这个市场，这些因素应该合理地考虑进来，做出最正确的决策。

3、在有资金的情况下，现金太多并不是理智的，这说明没有充分实现资金的价值，进行合理的投资。

4、在融资过程中，充分考虑融资成本。例如借短期贷款比长期贷款利息便宜的情况，就应该先贷短期贷款。

5、必须有长远眼光。长贷要贷足，只有有钱了我们才能更新设备，加大生产以至于可以拿到更多订单。

（四）、总结。

通过这门课程，我最深刻的感受是凡事预则立，不预则废。未曾画竹，而已成竹在胸！其次是，把握时机，抢占先机。通过这次直观的企业经营沙盘，模拟企业实际运行状况，在我们企业遇到危机时，当我们企业与企业间竞争时，都让我们联想到了现实企业的种种，熟悉了现代企业经营的过程，树立现代化企业经营管理的理念。

总而言之，通过这次模拟经营，我们把平时课堂上学习到的知识与理念运用到实战中，发展了思维，得到了煅炼，为自己将来就业增加了一个法码，感觉面对社会上的企业更多了一份信心。同时让我学习到了以前从未接触的新事物，让我认识到自己的渺小，让我更好地审视自我。

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2023年企业生产情况报告范文（16篇）篇十一

全体干部、员工:。

今年以来，面对严峻的经营形势，公司全体干部员工同心协力、奋力攻坚，认真贯彻集团公司“一五五”发展战略和xx公司、公司“两会”精神，继续以“双提升”为统领，以“争电量、严管理、零亏损、强党建”为主线，以“深入贯标提升管理、深化对标提升效益”为抓手，安全管理水平稳步提升，治亏扭亏初见成效，经营发展有序推进，历史遗留问题逐步破解，党建廉建工作全面落实，员工队伍保持稳定，公司发展呈现良好态势。

安全生产方面。全面落实安全生产责任，强化设备治理，设备可靠性进一步提升，等效可用系数达到98.5%。公司城固湑水河梯级电站、代古寺电站通过xx公司“无渗漏工厂”验收，凉风壳、柳园电站和城固梯级电站在集团公司安全性评价中以较高得分率通过评价。经营管理方面。全力争发电量，通过日对标、周分析、月总结，不断缩小与先进电站的差距，在来水量同比减少21.34%的情况下，发电量同比减少15.51%，考核利用小时差异率1.96%，达到集团公司五星企业标准，柳园电站各项指标在白水江流域内排名第一。加大电费和资金回收力度，各电站电费回收率达到100%;强化成本管控，八项费用同比压降24.37%;开拓融资渠道，降低融资成本，低息资金置换高息贷款10.76亿元，上半年财务费用同比减少1253.22万元。资产处置方面。积极推进丹江莲花台梯级电站资产处置工作，正在准备第四次产权公开挂牌工作。实施退出镇坪县双河口项目方案，主动与镇坪县政府沟通，初步达成相关意见。遗留问题处理方面。按照“在哪儿、去哪儿、怎么去”的工作方法，梳理公司遗留问题清单，落实责任，逐一销号。各电站专项验收正在稳步推进，遗留问题正在逐步破解。党建廉建方面。紧紧围绕中心工作，扎实开展“两学一做”学习教育，分级签订《党委委员抓党建目标责任书》和支部《党建目标责任书》。持续开展“扭亏攻坚党员争先”主题实践活动，以及汛期争发电量劳动竞赛、“无违章班组”创建、安全文化“五个一”、“青春建功一五五”、“青年争当首席师”等活动，推进“家园文化”落地，用“美丽水电、幸福家园”凝聚员工，构建和谐企业。

取得成绩实属不易，实现目标仍需努力。前8个月，受天气影响，在来水量减少的情况下，全体干部员工迎难而上、奋发有为，各项工作成效显著，为实现全年奋斗目标奠定了良好基础。但必须看到，与年度目标相比，我们的'工作进度还存在较大差距。目前，公司各项年度工作任务已进入冲刺阶段，时间紧迫，任务艰巨。

全体干部员工和公司是命运共同体，“美丽水电”这个大家庭是由在座和日夜坚守一线的全体干部员工共同经营的。我们是同舟共济的“伙伴”，扭亏攻坚是我们追求的共同目标。如何在不足4个月时间里齐心合力、默契配合、协同作战，形成强大合力，争创集团公司四星企业，为自己争取最大利益?是摆在全体干部员工面前的重要使命和义不容辞的职责。为此，公司工会号召全体干部员工积极投身“大干四个月冲刺保目标”劳动竞赛，以实际行动履行好下列责任:。

一要增强使命感、责任感和紧迫感。深刻认识公司生产经营面临的严峻挑战、效益增长面临的巨大压力，统一思想、坚定信心、瞄准目标、鼓足干劲、全力以赴，积极主动作为，与时间竞争，与速度赛跑，把思想和行动迅速统一到“大干四个月冲刺保目标”工作中来，按照“提质增效”要求，对重点工作认真梳理，按照“两个销号、一个完工、两个处置”(即:完成柳园、凉风壳电站竣工决算，完成代古寺电站尾工建设和工程结算，完成莲花台梯级电站资产处置和镇坪双河口项目退出)的工作目标，制定活动措施，按月考核奖惩，把各项重点工作抓紧、抓好、抓出实效，推进年度重点任务完成。

二要凝聚正能量，团结协作，精准发力。打好“大干四个月冲刺保目标”攻坚战，需要跨越重重阻碍。不仅要快速出击、果断行动;还要有正能量的心态、拼搏的精神、冒险的勇气。当前，公司生产经营、资产结构优化、基建遗留问题都已进入关键时期和攻坚时刻，需要我们拿出唯旗誓夺、奋勇争先的勇气和魄力。广大干部员工要分清轻重缓急，倒排工期，精准发力，逐项击破，确保措施到位、责任到人、环环紧扣、落地有声;要各尽其责、协同配合、形成合力，实现完美收官。

三要以实干精神，在稳扎稳打上下功夫。一分部署，九分落实。打赢攻坚战，关键在落实。规章制度千万条，不落实等于白条;工作部署千万招，不落实就是虚招。我们要按照今年确定的工作思路和目标，进一步强化管理、落实责任，做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期，采取针对性措施和行动，一项一项落实，一件一件突破。

“百川汇海可撼天，众志成城比金坚”。冲刺年度目标的号角已经吹响，让我们同心同行，在各自的岗位上紧密团结，以无坚不摧的信心大干四个月，圆满完成保目标的光荣任务。

国电xx水电公司工会委员会。

20xx年9月12日。

2023年企业生产情况报告范文（16篇）篇十二

为了解和掌握经济新常态下企业用工的变化情况，为省委和政府准确研判就业形势，制定就业政策提供科学依据，五月中下旬四川省统计局组织力量对全省除甘孜、阿坝以外的19个市州的262家企业用工情况进行了一次专项典型调查，调查结果显示，受去产能以及生产任务不足等因素影响，上半年企业减员多于增员，用工人数呈净减少态势，多数企业不缺工，但部份企业用工结构性矛盾仍然明显。现将本次调查情况分析报告如下：

一、调查企业基本情况。

262家企业分布于农林牧渔业、采掘业、制造业、建筑业、批发和零售业、住宿和餐饮业、房地产业、信息传输、软件和信息技术服务业、交通运输仓储业、居民服务业、租赁业、其他十二个行业，截至今年5月末有从业人员98184人，单位平均用工规模为374人。按从业人员规模分，1000人以上企业25家，占9.5%、100-999人企业104家，占39.7%、100人以下企业133家，占50.8%;按企业登记注册类型分，国有企业32家，占12.2%、集体企业3家，占1.1%、股份制企业94家，占35.9%、私营企业118家，占45.1%、港澳台及外商投资企业6家，占2.3%、其他企业9家，占3.4%;按行业分，农林牧渔业22家，占8.4%、采掘业20家，占7.6%、制造业40家，占15.3%、建筑业21家，占8%、批发和零售业22家，占8.4%、住宿和餐饮业21家，占8%、房地产业20家，占7.6%、信息传输、软件和信息技术服务业17家，占6.5%、交通运输仓储业18家，占6.9%、居民服务业26家，占9.9%、租赁业22家，占8.4%、其他行业13家，占5%。262家企业中属产能过剩的企业16家。

调查显示，上半年企业用工主要呈现以下特点：

(一)企业减员多于增员，员工流失情况较为突出，用工人数总体呈净减少态势。

1-5月262家企业新招员工3419人，流失员工13841人，流失员工数高出新招员工数3.1倍，员工流失率达12.7%，扣除产能过剩企业后流失员工7771人，仍比新招员工数多1.3倍，员工流失率达10.2%。截至5月末，262家企业有从业人员98184人，分别比年初和去年同期净减少10422人和11189人，降幅分别为9.6%和10.2%，扣除产能过剩企业后，分别比年初和去年同期净减少4466人和2291人，降幅分别为5.8%和3.1%，与一季度相比降幅呈小幅扩大的趋势。

从企业看，由于员工流失较为突出，从业人员减少的企业数超过增加的企业数，企业用工稳定性有所下降。与年初相比，从业人员减少的企业有93家，占比由一季度30.8%上升到35.5%，从业人员持平和增加的企业169家，比重比一季度下降4.7个百分点，其中从业人员持平的企业89家，比重下降8.7个百分点。

从行业看，分化较为明显，十二个行业四升八降，除农林牧渔业和租赁业有所增加，交通运输仓储业和房地产业微升外，其余八个行业均比年初有不同程度的减少，其中以制造业、建筑业和采掘业三个行业减员最多，分别达4954人、3813人和1251人，降幅为17.5%、22.3%和4.5%。

从企业登记注册类型看，减员较多的主要是股份制企业、私营企业、港澳台和外资企业，分别比年初减少8816人、1254人和601人，降幅分别达13.9%、6.6%和12.8%，国有企业、集体企业和其他企业从业人员基本保持稳定。

从规模上看，1000人以上大企业减员最多，达8469人，占到减员总数的81.2%，100-999人企业人数小幅下降6.1%，100人以下企业人数基本持平，仅减少48人。

(二)一半的企业招录了新员工。

调查显示，今年初至5月末262家企业中有134家招录了新员工，占比为51.1%，比一季度下降1.4个百分点，共招录新员工3419人，占到招录企业从业人员的6.5%。从行业看，招录员工最多的三个行业是建筑业、制造业、批发和零售业，分别招录了1199人、757人和268人，共招录2224人，占到总招录数的65%。从企业登记注册类型看，招录员工最多的是私营企业和股份制企业，分别招录了1667人和1277人，共招录2944人，占到总招录数的86.1%。从招录员工的构成看，按户籍性质分，以城镇户口人员为主，占比57.5%;按文化程度分，以初中及以下为主，占比45.1%;按年龄分，以25-34岁为主，占比37.1%;从岗位看，以生产岗位为主，占比49.5%。

(三)近三分之二的企业不缺工。

据调查，262家企业中，有170家企业不缺工，占比达到64.9%，比一季度上升了0.7个百分点，反映出目前企业缺工现象不突出。从缺工企业的具体情况看，主要有三个特点：一是短期缺工或临时性、季节性缺工现象相对突出。在缺工的92家企业中，短期缺工企业67家，占到缺工企业总数的72.8%;二是行业间缺工差别较大。分行业看，缺工企业比重较高的三个行业是农林牧渔业、信息传输软件和信息技术服务业、居民服务业，占比分别为50%、47.1%和42.7%，房地产业缺工比重最低，为15%，缺工比重最高与最低的行业之间相差35个百分点;三是普通员工和中高级技工缺工较多。调查显示，企业缺工占比从高到低排序依次为：普通员工、中高级技工、其他员工、管理人员、科研人员，占比分别为31.5%、30.4%、19.6%、13%和5.4%，中高级技工缺工占比较一季度上升了7.8个百分点，而普通员工缺工占比下降了10个百分点。

(四)近七成企业新招录员工月底薪与去年同期持平。调查显示，134家企业今年初至5月末招录普通员工的平均月底薪为2133元，与去年同期相比，月底薪持平的`企业达91家，占67.9%，占比较一季度上升1.4个百分点;月底薪上涨的有36家，占26.9%，占比与一季度持平，其中涨幅在5%以下的企业有16家，占上涨企业的44.4%，涨幅在5-10%的企业有15家，占41.7%，涨幅在10%以上的企业有5家，占13.9%。月底薪下降的有7家，只占4.8%。从行业看，月底薪上涨企业较多的主要集中在农林牧渔业、交通运输仓储业、住宿餐饮业、批发和零售业四个行业，占比分别为54.5%、45.4%、37%和30%。从企业登记注册类型看，月底薪上涨企业较多的主要为港澳台及外商投资企业和股份制企业，占比分别为33.3%和13.2%;从规模上看，1000人以上大企业月底薪上涨企业较多，占比达32%。对于月底薪上涨，涨薪企业中有10.6%的认为对企业经营没有压力，占比较一季度上升了4.6个百分点;认为对企业经营有压力，但能消化的比重由一季度64%上升到65.2%;认为压力明显增大的由一季度30%下降到24.2%，从总体看，多数涨薪企业对新招员工月底薪上涨反应温和。

三、企业经营状况及对企业用工的影响分析。

调查显示，上半年多数企业经营处正常状态，但行业及企业间分化十分明显，从而对企业用工带来了不同的影响。262家企业中，60家采掘业、制造业企业实现销售收入115.6亿元，同比增长0.6%，202家非采掘业、制造业企业营业收入213.2元，同比增长10.7%，262家企业利润总额11.4亿元，同比增长10.1%。扣除16家产能过剩企业后，44家采掘业、制造业企业实现销售收入72.8亿元，同比增长3.2%，246家企业利润总额10.9亿元，同比增长33%。从企业看，经营状况较好，收入和利润同比均增长10%以上的有65家企业，占24.8%，实现销售收入41.9亿元，营业收入114.2亿元，利润总额5.1亿元，同比分别增长29.9%、23.3%和71.5%;经营状况较差，收入和利润同比均下降的有71家企业，占27%，实现销售收入15.3亿元，营业收入20亿元，同比分别下降45.3%和16.3%，利润为亏损0.46亿元，同比增亏4.6亿元。

从经营状况对企业用工的影响看，主要特点是，经营状况较差对企业用工的影响明显大于经营状况较好对企业用工的影响，即经营状况较好的企业用工总体基本稳定，经营状况较差的企业减员较为严重。从企业看，经营状况较好的65家企业5月末有从业人员25989人，分别比年初减少了315和505人，分别下降1.3%和1.9%。经营状况较差的71家企业5月末有从业人员16722人，分别比年初和去年同期减少了4985人和3056人，降幅分别达23%和15.5%。具体看，对企业用工影响较大的主要集中在两类企业，一类是产能过剩企业，另一类是建筑企业。随着供给侧改革的推进，以钢铁、煤炭为代表的产能过剩行业去产能步伐加快，对用工人数的影响开始明显加大。5月末在用工人数比年初减少最多的十个企业中，钢铁、煤炭企业占了四个，分别是攀钢集团四川长城特殊钢有限责任公司、四川广旺能源发展有限责任公司、四川华蓥山广能有限责任公司、雅安市安盛煤业有限责任公司大片煤矿，四家企业比年初减员5617人，占到企业减员总数的53.9%。5月末262家企业中16家产能过剩企业从业人员26340人，分别比年初和去年同期减少了5956人、8898人，降幅分别达18.4%和25.3%，分别占到企业减员总数的57.1%和79.5%。由于订单减少，生产任务不足，建筑企业减员也较为严重。5月末建筑企业有从业人员13287人，分别比年初和去年同期减少了3813人和1264人，降幅分别达22.3%和8.7%。若扣除产能过剩企业和建筑企业的减员因素，调查企业用工人数只比年初减少653人，降幅将由9.6%缩小到1.1%，呈小幅下降的态势。由此可见，去产能及建筑企业生产任务不足是导致上半年企业用工人数减少最主要的因素。

四、需要关注的问题。

1.多数企业经营扩张欲望不强，招工能力有所减弱，用工需求上升预期不高。调查显示，多数企业对扩大用工持谨慎保守的态度，262家企业中预计三季度用工与二季度持平和下降的多达221家，占84.3%，比重较一季度上升了0.5个百分点，其中预计用工持平的有196家，占74.8%，比重较一季度上升了3.3个百分点，预计用工增加的只有41家，比重由一季度16.2%下降到15.7%，反映出企业用工需求总体较为疲软。从行业看，住宿和餐饮业、采掘业、制造业、房地产业、批发和零售业预计用工持平和下降的企业较多，所占比重均超过86%。预计用工增加的企业主要集中在农林牧渔业、信息传输软件和信息技术服务业两个行业，所占比重分别为36.4%和23.5%。

2.部份企业用工结构性矛盾仍然明显。调查显示，尽管上半年企业用工需求不旺就业压力较大，但仍有47.3%的企业认为存在“招工难”，其中有11.5%的企业认为存在较为严重的“招工难”。在招录了新员工的134家企业中有41家企业认为今年招新员工的难度超过去年同期，占到调查企业的30.7%，占比较一季度上升了9.5个百分点，91家企业认为今年招新员工的难度与去年同期相差不多，占比由一季度71.4%下降到67.7%，只有2家企业认为今年招新员工更容易一些。从行业看，认为新招员工难度超过去年同期的主要有采掘业、信息传输软件和信息技术服务业、农林牧渔业、住宿和餐饮业和交通运输仓储业，占比分别为63.6%、62.5%、42.8%、38.5%和37.5%。从企业登记注册类型看，主要集中于股份制和私营两类企业，占比分别达到41.9%和23%。从企业规模看，从业人员在100-999人企业反映较为突出，占比达到37.3%，其次是1000人以上企业，占30.8%。调查显示，目前企业较难招的除一些脏重危岗位的普通员工和普通岗位的熟练工外，主要是专业技术人员，如农业科技、汽修保养、保健养生、酒店及物业管理等。对于招工难度增大，企业认为主要有四方面原因，一是求职者对薪酬期望过高，占47.5%;二是符合岗位要求的应聘者减少，占31.2%;三是求职者人数减少，占14.8%;四是招聘渠道不畅，占4.9%。

五、受访企业的呼声与建议。

1.部份煤矿企业反映：煤矿员工年龄普遍偏大、文化水平较低、工资收入较低、家庭负担较重，压减煤炭产能后，裁减的员工再次就业的困难大，在一定程度上存在不稳定因素，企业压力大，期盼政府能尽快出台相关办法或给予政策上的支持，帮助引导企业向适应市场发展的新能源转产，实现煤矿职工再就业。

2.部份保安服务公司反映，作为非一般纳税人受“营改增”政策影响较大，主要是营改增后，最大的成本人工工资等暂不能纳入抵扣税项，却要按增值税税率交纳税金;其次，开具的发票不是增值税发票，客户方不能抵扣税金，影响业务的开展。期待国家针对行业的特殊性，给予税收方面的合理政策，促进行业健康持续发展。

3.部份市政公用企业反映:政府补贴偏低，经营压力较大。如遂宁市公交公司呼吁：提高政府政策性补贴;适当调增运营票价;适当增加公交驾驶员的薪酬待遇。如攀枝花市水务公司呼吁相关部门针对工商用水实行同价出台相应的补贴政策。

4.部份企业的建议：

一是强化技术人才培养激励措施。注重对引进技术人才的选拔、培养和激励，制订相关政策措施，对技术人才可以推荐申报享受市、区政府特殊津贴等政策，同时出台相关人才住房保障体系，通过解决技术人才的工作、住房等措施，实现技术人才的落地。

二是政府有关部门进一步健全就业服务体系，增加人力资源招聘会的次数和力度，尤其是多开展特定行业的招聘会，为用工单位和求职者搭建供需平台，引导企业和求职者实现人岗有效对接。

三是就业服务机构与企业加强合作，大力开展多层次、多类别的定向职业技能培训，提高培训的针对性和实效性，缓解求职者求职无技术、企业想招人但无合适人员的两难问题。

四是切实落实好减轻企业税费负担的各项举措，对于困难企业给予部分社保费用免缴、缓缴或降低费率。同时建议对企业用工出台奖励政策，以调动企业用工积极性。

2023年企业生产情况报告范文（16篇）篇十三

威煤通〔20xx〕88号文件要求我矿于20xx年9月28日由矿长组织驻矿安监员参加对矿井进行了安全隐患排查、治理、整改和自查验收。现将自检验收情况汇报如下：

为了全面、细致的对井下所有地点隐患排查，井下检查完成后，统一对地面及软件资料进行检查，我矿成立了自查验收组。

组长：陈怀仓（业主）。

副组长：袁德峰（矿长）。

矿安监员）、罗云清、罗斌、陈仁波、罗帮雄（技术员）。

检查路线：地面—主平硐—底板运输岩巷—避难硐室—底板运输一石门—顶板运输岩巷—机电硐室—运输煤大巷—六号上山—五号上山—四号上山—材料提升上山—回风煤巷—底板回风三石门—底板回风岩巷—地面。

1、证照齐全，煤矿“五证一照”以及管理人员、特种作业人员和工人所持证件齐全有效。

2、井巷合法有效。

1、机构健全，职责明确，矿井配有矿长一名，生产矿长一名，安全矿长一名，机电矿长一名，有四个方面的专业技术人员，成立有矿井安全管理科、生产技术科、有顶板、通风、机电、运输、抽采防突、监控责任组，各责任组人员到位。

2、职工安全培训方面：

矿井在复工前对全员进行了安全培训达到了72学时，制定有培训计划，有培训教材，有记录，有考试，并建立了档案，对所有下井人员进行了自救器培训，所有下井人员掌握了对井下避灾常识及线路，煤与瓦斯突出的预兆。

3、通风系统方面：

矿井通风系统合理，主要通风机安装在地面，有一套同等能力的`主要通风机作为备用。无局部通风机代替主要通风机，矿井有测风站和测风管理制度，测风员已进行一次全面测风，矿井风量充足，无微风、无风现象，无串联通风现象，矿井配有足够的自救器。

4、矿井瓦斯抽采、监控系统运转正常。

5、生产系统：

矿井采煤工作面有两个畅通的安全出口，巷道有可靠的支护，断面符合设计要求，井下各种安全指示牌齐全，煤巷已经封闭，无超范围开采行为。

6、运输系统：

主要大巷、运输巷道都敷设了铁轨，电机车无失爆现象。

7、供电系统。

矿井应采用双回路供电，无双归路供电系统的应备用足够容量的自备电源。井下电器必须有接地、过流、漏电保护装置，严禁从地面中性点直接接地的变压器直接向井下供电。井下使用矿用产品必须有“产品合格证”、“防爆合格证”。所以机电运输设备完好，电缆悬挂整齐，无失爆现象，运行正常。

8、通讯系统。

矿井必须建立完善的通讯系统。矿内外、井上下通讯必须畅通。井下防爆电话必须安设到每个井下主要硐室及采掘工作面。

9、排水系统。

矿井必须有独立、合理的排水系统。以自流的方式排水的主平硐应砌筑水沟，有水害威胁的矿井要按规定配备探放水设备和防、排水设备，同时建立防治水机构、配备治治水专业队伍。

10、技术管理。

矿井有经县煤炭主管部门审批的采掘布局。

方案。

按规定及时天绘和交换反映实际情况的图纸（采掘工程平面图、通风系统图和井上下对照图）。采掘工作面开工前必须编制作业规程。有针对性地编制矿井事故应急预案。

11、瓦斯检查、管理和日报审查制度完善。

矿井必须配备12名的瓦斯检查员、4名以上瓦斯监控人员和3台以上光学式瓦斯检测仪器，班组长、管理人员每人1台便携式瓦斯报警仪。瓦斯监控系统运转正常，探头按时校验、数量齐全。

12、劳动定员管理。

我矿已加强劳动定员管理，并严格控制入井人数，每班下井最高人数都不超过9人。

2023年企业生产情况报告范文（16篇）篇十四

一、企业经营管理人才队伍建设现状分析：

近几年来，全县工业经济呈快速增长态势，随着认真落实“开放兴县、工业立县、惠民强县”三大主体战略和五项重点工作，实现了民营经济稳步发展，全县企业经营管理人才队伍也在逐步发展和壮大，涌现出了一些优秀企业和一批优秀企业家群体。总体来看，目前全县中小企业经营管理人才队伍的建设工作，已经初步具有以下几个特点：一是企业经营管理者的信心明显增强。二是企业经营管理人才的引进培养工作得到加强。三是企业家的政治社会地位不断提高，政府和社会对企业家的扶持力度加大。四是企业家成长创业的环境不断改善。主要做法有：

1、统一思想认识，把握人才工作方向。

自党中央提出四个尊重方针和党管人才原则以来，县委、县政府把人才工作摆到了重要的战略位置，在企业人才队伍建设上努力实现二个转变：一是变人才工作是企业之事为县委、政府与企业的共同之事。实现了思想上的再解放、认识上的再深化，牢固树立起与时俱进、开明开放的科学人才观，形成了人才支撑发展、发展孕育人才、人才素质决定发展水平、人才优势赢得竞争优势的共识，确立了抓人才就是抓发展的新理念。二是变县委、政府的一般号召为真抓实干。充分发挥县委、政府总揽全局、协调各方的能力和优势，从实际出发，努力整合社会各方力量，积极调动一切有利因素，使人才工作在效率和质量上有了新的提高。

2、制定优惠政策，激励企业人才创业。

实现全县经济新跨越，主体是企业，关键是人才，而企业经营管理人才队伍在人才强企战略中居首要位置。为此，县委、县政府不断加强企业人才工作，在人才政策、机制上和服务层面做了一些有益的探索和创新，对企业人才的引进、培养和使用做了一些规定。同时还鼓励引导机关事业单位专业技术人员和管理人员到企业建功立业，也可以利用业余时间为企业提供服务，以科研成果、技术专利、知识产权等生产要素参与收益分配等。

3、建立交流平台，搭建人才服务桥梁。

“党管人才”要求我们变管理人才为服务人才，为此，我们积极转变观念，努力为人才解决工作、学习、生活上的实际困难，架起县委、政府与企业人才之间对话的桥梁，建立健全企业人才之间相互交流、研讨和沟通的平台。一是建立县领导包联重点企业制度。定期到所联系企业调研或听取工作汇报，协助企业加强生产经营管理，提高企业整体素质，帮助制定企业的生产经营战略和发展计划，为企业排忧解难等。二是利用县企业局公开招聘等形式，以拓展人才的宣传、信息空间，给用人单位和应聘者提供交流与合作的机会，并做好中介服务工作。

4、加强学习培养，提高企业人才素质。

不断加大了对现有企业经营管理人才的培养力度。县企业局出台了培训方案，一是参加各类学习培训。县企业局组织部分人员参加全县中小企业质量管理培训班，企业安全技术规范培训班等。二是开办进企讲法活动，邀请资深专家和教授来富进行学术讲座，使他们接受经济、法律和企业管理等方面的知识。同时各企业也加强了对本单位人才的各类培训，有的企业积极组建培训制度、成立企业学校，以“效果月”、“学习周”为载体开展读书活动，以进一步提高人才各方面的素质。

二、企业经营管理人才队伍存在的.主要问题：

企业经营管理人才队伍在总量、结构和素质上虽也有了一些改善。但是，在实施经济强县和项目带动战略的大背景下，我县的企业经营管理人才还不能完全适应经济快速发展的需要。主要表现在：

1、人才总量偏小，整体素质较低。

在被调查的500万产值以上的企业中，其中大专学历以上的还不到xx年人才需求的情况来看，一些企业对人才的需求已经有了较强的意识，且逐渐强烈。从调研情况看，在学历层次上的需求主要以大专、本科为主，专业需求主要集中在企业管理、产品开发与设计等方面。而近几年来，企业对人才的需求基本依靠原有的人员，人才引进和再培养较少。

三、企业经营管理人才队伍建设的对策与建议：

当前，我县企业人才工作面临行政区域竞争、综合经济实力的竞争，以及政策优势的竞争，要在竞争中崛起，在竞争中取得优势，影响其发展的外因与内因必须相互促进，相互协调，也就是说，政府和企业都必须充分发挥各自的职能作用，承担起各自的义务和责任，并有积极的行动。

从政府层面看：

1、加强对企业经营管理人才队伍建设的领导。

要深刻认识到人才资源是最宝贵的资源、人才意识是领导干部的第一意识，深化对人才含义的理解，树立全面科学的人才观，坚持以品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，努力提高人才各种福利待遇，出台一些更加灵活优惠的人才政策，在福利、待遇、精神奖励等方面作出明确的规定来吸引人才。

不断提高服务水平，构建良好环境，为人才的发展奠定良好基础。建立企业经营管理人才中介服务机构，为企业人才交流沟通和协调提供平台。加快人才管理信息化建设步伐，大力发展网上人才交流业务，促进人才合理流动，要分门别类建立企业人才信息库和专家信息库，帮助他们与国内外重点院校建立链接。

政府各部门，特别是人才人事工作相关部门，在新形势下，应积极发挥自身职能作用，将开发企业人才资源作为人才人事工作为经济建设服务的重点和突破口，指导企业健全人才工作机制，帮助企业做好引才、育才、用才三方面工作，以取得企业人才工作更大的成效。

从企业层面看：

1、转变思想观念，提高企业人才动力。

企业经营者要解放思想，树立“人才就是财富，人才就是效益，人才就是竞争力，人才就是发展后劲”的观念，不拘一格选人才，并尽最大可能给人才创造活动的余地和创业的空间，让人才感受到自己在企业里有地位、有机会，更有前途。

2、建设企业文化，优化企业人才环境。

企业因工资待遇高且灵活可以吸引一批管理人才，但人的社会性决定人的需要具有层次性，当生存问题解决后，人才便有了更高层次的需要：被尊重的需要，实现自身价值的需要，并希望拥有一个和谐的人际关系和工作环境。这就要求企业面对人才竞争中的劣势，着力塑造企业文化，通过完善企业文化，改善企业形象，完成企业制度、企业管理从传统到现代的过渡，提高人才的地位，改善人才工作和生活环境。

3、加强学习培养，提高现有人才素质。

企业要加大对人才的培养和投入，组织开展建设学习型企业，争做学习型人才的活动，切实加强对各类人才的继续教育。有条件的企业可以建立人才资源开发管理机构，与国内名校合作建立自己的培训学院，把人才资源当作人才资本来开发经营，从经营意识和战略眼光来看待人才培养。把人才教育培训计划纳入本单位的发展计划，完善人才教育培训体系，建立企业培训经费的保障制度，按年销售比例投入企业培训。实施“服务期制”，企业与培养对象签订培养合同协议，明确规定企业培养好人才后，要有若干年服务期，从而使企业在投入上有了真正动力。

4、完善工作机制，提高经营管理能力。

一是建立全新的人才选拔、使用机制。对一个企业而言，人才特别是经营管理人才对企业起着决定作用，在市场经济体制下，企业应当探索建立一个适应现代企业制度要求的选人用人新机制，冲破家族式管理模式，采取面向社会公开招聘、企业内部民主选举、竞争上岗和直接聘任（委任）的方式，多渠道选拔高素质企业经营管理者。二是建立科学的人才引进、流动机制。针对我县引才引智渠道不畅、信息不灵、机制不活等问题，企业要积极采用各种手段，树立起“不求所有，但求所用”的人才理念，通过兼职、长期任职、短期服务、咨询顾问多种形式聘请一些高层次经营管理人才，联合大专院校、科研院所的科技人员兼职创办企业、兼职从事高新技术的转化工作。三是建立公正的人才评价、分配机制。要建立和健全公正合理的人才评价机制，构建以经营业绩为核心的多元分配体系，积极探索年薪制、股权制、技术与管理要素人股等多种分配制度和实行技术、知识、管理、信息、资产生产要素参与分配的办法和途径，使人才的价值在收入分配上得到充分体现。

2023年企业生产情况报告范文（16篇）篇十五

为了能更好应对和化解全球金融危机对县域经济发展的影响，采取切实有效措施，着力解决好当前工商企业经济运行中存在的突出问题，为企业排忧解难找准方向，促进我县国民经济平稳运行。2月16日工业园区管理委员会主任曾彦波，副主任徐洪、陈猛，办公室主任张忠权，工作人员赵安林一行到泸西工业园区进行调研，现将调研情况汇报如下：

一、园区项目建设推进情况。

（一）95万吨/年煤焦化项目建设情况。投资18亿元的云维集团泸西大为焦化公司95万吨/年煤焦化项目各项建设工作进展顺利。截止目前，已完成渣场选址和场区地下勘测、公司注册、工商税务登记、技校招生委培、第一批职工招收培训、项目环评专家评审通过等工作。至20xx年2月10日，已完成1、2号焦炉装置区孔桩开挖浇筑940棵；完成装置区土石方挖运回填40万m3及厂内排洪沟土石方支砌工程；完成2.6亿元主要设备订购合同签订，并支付部分设备订购款4560万元；完成土建基础设施建设投资2600万元；累计完成项目投资7520万元。目前正抓紧进行其他单项装置采购招标工作。计划2月中旬进行1号焦炉主体工程建设，5月初部分设备逐步进场，并做好设备安装准备工作。

(二)日产2500吨新型熟料干法水泥项目建设情况。投资2.6亿元的中枢水泥厂日产2500吨新型干法熟料水泥生产项目已完成主体设备采购，并加快土建工程建设，截止20xx年2月10日，已全面完成生活区房屋建设及混合材料库等工程建设，完成水泥成品库顶板支砌10米、滑模库顶板支砌40米，完成土建基础设施建设投资2348万元。签订设备订购合同1.1亿元，支付第一批主体设备订购款3870余万元，累计完成项目投资6218万元。预计20xx年10月竣工投产。这些项目的实施和入园建设，对合理开发泸西资源，促进资源综合利用，延长产业链，加快产业结构升级和推进泸西新型工业化进程具有十分重要的战略意义。

（一）红河森菊公司。20xx年我公司总结以往的经验教训，以拓展市场为手段，以扩大销售为主要任务，迅速扭转公司流动资金困难局面，全面推动公司全面发展，20xx年国内外实现销售收入2400万元，已超过20xx年全年的销售收入，公司产品国内主要销往北京、上海、山东、福建、江苏、广东等省市，国外主要销往日本、韩国、澳大利亚、欧盟、瑞士、美国、南美等国家。由于20xx年的加工原料是20xx-20xx年收购的除虫菊干花，其除虫菊素含量已由1.5％下降到0.6％左右，从而加大了公司的加工成本，给公司的生产经营造成了极大的亏损，影响了公司的全面、迅速的发展。

（二）粤泸木业有限责任公司。20xx年生产时间短，所以公司累计生产经营4万多张中密度纤维板，受到国际金融风暴的影响，中密度纤维板市场发生了变化，造成产品价格大幅下滑。加之由于处于试运行阶段，生产不正常，达不到生产要求，从而影响20xx年的生产目标。

（一）红河森菊公司。20xx年公司将在种植方面推广新品种种植面积，提高亩产值，让农户受到实惠；在生产方面将提高产品的质量、生产工艺，注重新产品的研发，通过提升产品的知名度和美誉度，赢得市场份额，公司生产的“森菊”牌5％天然除虫菊素乳油受到国内外客户的好评，进行产品精加工，提高产品附加值，经济效益有较大的增加，依靠创新技术稳市场；在市场方面将积极开拓市场，提升抵御风险的能力。目前市场形势良好，并且公司加大与国内外高等科研院校合作，通过科技创新，其生产的农药产品已形成独特优势，拥有了充足的技术储备。公司预计20xx年利润将在中报盈利的基础上继续实现盈利。

（二）粤泸木业有限责任公司。20xx年公司将继续落实“降本增效“的各项措施，积极进行工艺技术改进，在保证正常生产的基础上，不断拓展新的领域，预计公司的利润会稳步增长。

四、存在问题和困难。

（一）95万吨/年煤焦化项目和日产2500吨新型熟料干法水泥项目。一是融资速度慢，基础设施建设投入不足，项目建设推进不快；二是土地征用困难。

（二）红河森菊公司。一是由于20xx年除虫菊种植面积不大，20xx年收购干花仅100吨左右，极大的影响了公司的正常生产，为此20xx年急需扩大种植面积以满足公司生产需要；二是公司在20xx、20xx两年的主要加工原料是以前的老花，以致公司生产经营收入严重亏损，造成公司职工的社会保险、医疗保险费用长期拖欠，职工工资不能按时发放；三是公司前期无形资产投入过大，公司现有厂房、设备已作抵押贷款，现在再向银行寻求新的贷款较为困难，造成了流动资金不足的问题；四是我司自主创新的知识产权得不到有效保护。

（三）粤泸木业有限责任公司。公司基本上没有高学历的专职技术人员，大部分工人是小学、初中毕业的，在很大程度上影响了公司的生产效率，从而削弱了公司的`市场竞争力。虽然公司已经进行过多次培训，但是没有收到良好的效果。

2023年企业生产情况报告范文（16篇）篇十六

战略决策是指对企业发展方向和发展远景做出的决策，是关系到企业发展的全局性、长远性、方向性的重大决策。如对企业的经营方向、经营方针、新产品开发等决策。

战略决策由企业最高层领导做出。它具有影响时间长、涉及范围广、作用程度深刻的特点，是战术决策的依据和中心目标。它的正确与否，直接决定企业的兴衰成败，决定企业发展前景。

战术决策是指企业为保证战略决策的实现而对局部的经营管理业务工作做出的决策。如企业原材料和机器设备的采购，生产、销售的计划、商品的进货来源、人员的调配等属此类决策。战术决策一般由企业中层管理人员做出的。战术决策要为战略决策服务。

按决策的主体不同。

分为个人决策和集体决策。

个人决策是由企业领导者凭借个人的智慧、经验及所掌握的信息进行的决策。决策速度快、效率高是其特点，适用于常规事务及紧迫性问题的决策。个人决策的最大缺点是带有主观性和片面性，因此，对全局性重大问题则不宜采用。

集体决策是指由会议机构和上下相结合的决策。会议机构决策是通过董事会、经理扩大会、职工代表大会等权力机构集体成员共同做出的决策。上下相结合决策则是领导机构与下属相关机构结合、领导与群众相结合形成的决策。集体决策的优点是能充分发挥集团智慧，集思广益，决策慎重，从而保证决策的正确性、有效性;缺点是决策过程较复杂，耗费时间较多。它适宜于制定长远规划、全局性的决策。

按决策总是是否重复。

分为程序化决策和非程序化决策。

程序化决策，是指决策的问题是经常出现的问题，已经有了处理的经验、程序、规则，可以按常规办法来解决。故程序化决策也称为“常规决策”。例如，企业生产的产品质量不合格如果处理?商店销售过期的食品如何解决?就属程序化决策。

非程序化决策是指决策的问题是不常出现的，没有固定的模式、经验去解决，要靠决策者做出新的判断来解决。非程序化决策也叫非常规决策。如企业开辟新的销售市场、商品流通渠调整，选择新的促销方式等属于非常规决策。

按决策问题所处条件不同。

分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策。

1.确定型决策。

它是指决策过程中，提出各备选方案在确知的客观条件下，每个方案只有一种结果，比较其结果优劣作出最优选择的决策。确定型决策是一种肯定状态下的决策。决策者对被决策问题的条件、性质、后果都有充分了解，各个备选的方案只能有一种结果。这类决策的关键在于选择肯定状态下的最佳方案。

2.风险型决策。

它是指这样一类的决策。在决策过程中提出各个备选方案，每个方案都有几种不同结果可以知道，其发生的概率也可测算，在这样条件下的决策，就是风险型决策。例如某企业为了增加利润，提出两个备选方案：一个方案是扩大老产品的销售;另一个方案是开发新产品。不论哪一种方案都会遇到市场需求高、市场需求一般和市场需求低几种不同可能性，它们发生的概率都可测算，若遇到市场需求低，企业就要亏损。因而在上述条件下决策，带有一定的风险性，故称为风险型决策。风险型决策之所以存在，是因为影响预测目标的各种市场因素是复杂多变的，因而每个方案的执行结果都带有很大的随机性。决策中，不论选择哪种方案，都存在一定的风险性。

3.未确定型决策。

它是指这样一类的决策，在决策过程中提出各个备选方案，每个方案有几种不同的结果可以知道，但每一结果发生的概率无法知道。在这样条件下，决策就是未确定型的决策。它与风险型决策的区别在于：风险型决策中，每一方案产生的几种可能结果及其发生概率都知道，未确定型决策只知道每一方案产生的几种可能结果，但发生的概率并不知道。这类决策是由于人们对市场需求的几种可能客观状态出现的随机性规律认识不足，就增大了决策的不确定性程度。