升旗仪式汇报 工作总结大会(优质7篇)

时间:2023-10-07 作者:字海升旗仪式汇报 工作总结大会(优质7篇)

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

升旗仪式汇报篇一

各位同仁,大家下午好。

充满挑战的20**年已经过去,充满希望的20**年已经到来。

首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示衷心的感谢!

20**年是明麓公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年;也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的情况下在寒冬中不懈努力“打基础、练内功、强管理、谋发展”,为尽快实现走上大发展的关键性一年。

一年来,在公司董事长的正确领导下,在社会各界的大力帮助下,在公司全体员工的共同努力下,公司对内继续深化和完善企业内部改革,强化施工现场项目管理,提高企业管理水平,增强企业核心竞争力;对外根据市场形势的变化,积极调整经营发展战略,走多种经营化道路,使企业得到了较好较快的发展。

下面,将20**年公司所作的主要工作和各项指标完成情况向大家做个汇报:

一、全年完成指标情况:

截止20**年12月底,公司累计完成产值 19712.61 万元(未包含海外分公司产值),工程施工面积 256134 ㎡ ,竣工面积43208 ㎡;新开工程产值5.5亿元,新开工程面积 155876 ㎡ ;其中南京地区完成产值 14458.44 万元,连云港公司完成产值 2080 万元,装饰公司完成产值 744 万元,联营单位完成产值 2430.17万元。

工程创优方面:方园建设工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获2011年南京市“金陵杯”优质工程奖,南京质量技术检测中心工程通过“扬子杯”的验收,成为公司首个获得“扬子杯”奖项的工程;创“南京市优质结构”3项;新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了南京市文明工地验收,万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖;完成了 8 个qc课题的申报工作; 2 人通过二级建造师考试; 8 人获评工程师中级职称;3 人通过造价员考试。

二、全年开展的主要工作

1、积极开展资质升级工作,为企业发展提供更高的平台。

20**年上半年,在公司的积极努力下,在区建工局的大力帮助和扶持下,公司进一步开展资质增项工作,将市政公用总承包和建筑装饰装修、建筑幕墙、地基与基础、钢结构工程、机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质,为公司的快速发展提供了更好的条件。

2、进一步拓宽经营思路,强化经营工作。

20**年,在国家大的经济萧条和市场竞争日益激烈的形势下,如何打开对外经营局面,加强经营风险防范这一难题摆在了董事长面前,董事长坚持以求真务实的态度,冷静、客观的分析市场,在确定公司自身实力和找准在市场中的位置基础上,寻找机遇,抓住机遇,先后承接了4s店、国网二期、人才公寓、启迪科技园、禄口机场复建房等工程,为历年来承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,为20**年的工作创造了一个良好的基础。

同时,公司坚持拓展多元化经营,寻求新的经济增长点,在20**年初,公司新成立了装饰公司,大力扶持和帮助装饰公司,在董事长的直接关心和帮助下,先后承接了翠屏国际、东吉谷、蓝湾咖啡等装修工程,并通过装饰公司的辛勤努力,取得了较好的业绩和经济效益。

3、加强项目部和公司部门的管理工作、炼好“内功”。

20**年,公司重点强化了项目部和公司部门的日常管理工作,要求每月工作做到有计划、有落实、有结果,并对项目部和公司部门每月工作情况进行检查与考评,通过自检、互检和考评,在一定程度上增强了管理人员的责任心、压力感、紧迫感,提高了管理人员工作质量和工作效率,提升了技术水平和综合管理经验;同时,通过“传、帮、带”以及相互交流的方式,使项目部和公司部门负责人的遇事分析问题、解决问题的能力以及应变能力有了较大的提高。

同时,加强了工程质量,安全管理工作,特别是加强了对20**年新开工程施工现场管理的过程控制,并多次组织项目部和公司部门相关人员学习与交流,推广好得经验和作法,提高管理人员质量控制能力和安全生产意识,将质量管理与创建优质工程工作结合起来,将安全管理和创建文明工地相结合,增强了质量、安全管理工作开展的针对性和实效性。

技术人员也侧重抓好工程施工的技术交底和技术指导,把好质量、安全关,基本做到了检查、指导及时、认真、细致、准确,并对检查中发现的问题提出书面整改要求,有效地保证了工程施工的质量与安全。

同时,重点抓好“突出”工程的建设,特别是4s店工程、东吉谷工程、人才公寓地下室工程,这些工程在项目部和公司相关领导及人员的共同努力拼搏下,通过精心组织与协调、精心施工,都圆满地完成了奋斗目标。

不仅为公司创了品牌,赢得了信誉和诚信,拓展了企业生存空间,也为企业争创了经济效益。

值得大家学习,值得表彰。

4、注重人才队伍建设,重视科技进步创新在企业发展中的作用。

20**年公司将引进高素质实用性人才和开展员工培训作为全年的工作重点之一,通过内部推荐、老职工回任,网上招聘,现场招聘等多种方式,共引进各类人员38人,充实了公司的人才力量,为公司的发展壮大和提升企业的综合管理水平提供了保障。

人才建设是一项系统工程。

吸引人才、用好人才、留住人才、环环相扣、哪一个环节都不能忽视,不可掉以轻心。

企业的竞争归根到底是人才的竞争,人才的竞争又是企业人才管理体制和模式的竞争。

因此,公司成立以来一直着力与创建一个良性的软环境,从“理才”和“留才”上下功夫。

触发人才潜能的发挥,建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。

20**年公司的人才建设工作主要从两个方面来考虑和开展工作的:一是从公司现有的有责任心、想干事、对公司有很深感情的'人员中去发现人才、培养人才。

在培养人才过程中不仅着重于专业技能培养教育,更注重素质培养教育,同时,大胆发现,培养、启用青年人,使之能够成长为适应企业发展、完成企业使命的人才,通过将这些人大胆放到一些关键岗位使用激发其潜能。

二是加快对人才的引进,培养和使用。

采取“两条腿”走路,首先以考察、磨合为主,引进成熟人才,其次以培养为主,引进毕业生。

提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式,营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一,我们不仅要对人才的稳定工作做思想工作,更要强调各级业务骨干,各级领导的工作作风和领导方法问题,为人才的更快更好成长搭建好舞台,打造一个有战斗力的管理团队,构建合理的人才梯队。

5、加大了对“老”工程的清债工作。

20**年,由公司财务部门牵头,梳理了已完工已决算、已完工未决算工程的清债工作,召开多次协调会,分析和解决清债工作中存在的问题,确立债权债务,归整资料,逐一项目落实责任人。

为公司追要清欠“老”工程款提供了依据和条件。

三、虽然20**年通过全体员工的辛勤努力,公司取得了可喜的成绩,但是,我们要清醒地看到,公司还是一个年轻成长的企业,还有许多工作需要完善和提高,还存在着诸多需待解决的问题和矛盾,我们必须要加以重视、认真对待、拿出措施,切实很好的解决。

下面我就公司20**年存在的问题简要汇报如下:

1、尚需调整企业产业结构,建立施工总承包运作机制和相关企业,将施工项目的上游链与下游链串联起来,提高企业的综合竞争力。

同时,大力发展高技术含量,符合国家政策导向的企业,为企业做大做强提供有力的支撑。

2、完成的工作量不足,利润状况不好。

与公司一级企业不相匹配。

所创造的产值获得的利润还不够维持公司的正常运转。

3、资金流短缺。

20**年建筑市场材料费、人工费、租赁费等上涨幅度较大,行业垫资情况越来越严重,公司虽然靠集资、融资解决了一部分的资金问题,但资金流仍然比较短缺,一定程度上影响了项目工程进度和工程成本以及公司的发展。

4、项目施工质量状况下滑明显。

部分在建工程主体和装饰施工质量监管不力、监督与检查不及时、不到位,管理不严,交底不清。

同时,没有选择好劳务班组和分包队伍也是很大的因素,过多的注重了价格因素,忽略了劳务和分包队伍的实力,能力和诚信。

5、项目经理部对工程成本控制不重视,公司成本考核机制不完善,不是先算后干,精打细算,过程控制,而是先干后算、先干不算。

6、材料管理存在薄弱环节。

一方面由于资金短缺的原因,没能很好地实行材料招标工作,进行货比三家,选择有实力、有供货能力、讲诚信的供应商,增加了项目实际成本;另一方面没能有效地、认真地、仔细地把好材料验收关和使用关,施工现场材料浪费严重,大幅度增大了工程成本。

7、预算人员对项目工程实际造价不能及时、准确提供给项目决策层,以便及时、准确地做出决策。

四、2017年工作计划

一、改革内部机制,搭建集团平台

20**年,公司将在纵向组织结构方面实施扁平化管理,将管理的重点放在项目上,减少管理层次,提高管理实效,重在强化项目经营、项目管理、项目成本核算、项目过程管理、项目考核评估;横向组织结构方面,将逐步实施综合化管理,简化专业分工,突出团队合作和综合部门的协调能力和作用。

同时,公司将由单一的经营方式向集团化管理模式转变,搭建集团平台,实现优势互补,以提高公司的整体综合实力和水平,谋求共同发展。

二、依据市场变化,创新经营模式

20**年,公司将尽可能寻找、选择承接一些资金状况好点的项目,以规避风险。

也重点全力承接一些工程对象好、资金状况好,有影响力的住宅工程,作为公司自营完成产值,创造品牌和效益的主“战场”。

对一些资金状况不好、对象不好的工程尽量少接,即使承接公司将选择有实力、有能力、易合作、讲诚信的整建制分包队伍进行分包。

公司将继续实行和完善总承包、自营、专业分包、劳务分包,寻多种经营模式并存的方法,扩大市场份额和规模,提高项目资金,工程技术和工程管理的集成能力。

三、强化企业管理、创建公司品牌效益和经济效益双丰收

20**年,公司将在提高管理运行质量,着力打造核心竞争力上狠下功夫,由粗放型管理向精细化管理迈进,不断加强公司两级领导班子建设,建立“高效、精干”的员工队伍,切实加强内部管理,提升管理水平,提高执行力和工作效率,干好每个在建工程,从根本上提高公司抵御风险的能力,更好地抓住机遇,促进公司平稳健康的发展,推进公司品牌效益与经济效益的双丰收。

四、继续抓好人才建设

20**年,公司将进一步突出以人为本的发展理念,通过各种渠道,引进公司发展所需要的各类人才,培养和储备后续人才资源,增强公司发展后劲和公司核心竞争力,有计划地组织各专业职业资格考前培训和岗位培训,将职工继续教育和人才培训有机结合,做好企业人力资源的管理、培训、再教育、激励、使用、晋升工作,形成制度化、机制化实施措施,增强员工的发展观、价值观、归属感,谋求人才开发绩效最大化。

五、积极推进项目成本核算工作

搞好项目成本管理机制的建设,使项目管理制度化、规范化,保证项目成本管理责任制落到实处并有效地执行,实现成本管理目标,体现项目施工中责、权、利相结合的原则,体现项目部优化组合,多干多得、少干少得的原则,达到提高经济效益,降低成本,追求利润最大化的目标。

六、强化各项创优工作和科技创新工作。

设定创优工作和技术人员科技创新的硬性指标,加大创优和科技创新的激励机制,调动全员创优和科技创新的主动性。

七、建立能独立运行的劳务公司。

以上是20**年年终工作总结,不足之处请大家批评指正,谢谢大家。

最后祝大家在新的一年身体健康,合家幸福,万事顺意!

升旗仪式汇报篇二

5.28日,我们电子青协在12教108举办了期末总结大会,各新老干部及众多干事欢聚一堂,回顾过去,展望未来。

6:30,总结大会正式开始,首先由新任会长发表了演讲,演讲言辞陈恳,意味深长。接着是部门展示,各新任部长纷纷上台,组织部的ppt很丰富精彩,基拓部部长演讲很动情,办公室的展示很温馨,在这短短的十几分钟里,大家重温了过去的点点滴滴,心里满装着感恩与感动。紧接着是游戏环节,大家兴致高昂,游戏高潮迭起,由周海彪学长带队的e组一路领先,相当给力,新宣部与基拓部打成平手,大家便踊跃上台表演为小队加分,竞争相当激烈,期间我们新宣部副部以特别嘉宾的名义为大家演唱了神曲忐忑,整个活动现场欢声笑语不断。最后是激动人心的颁奖仪式,各部长们为获得院优秀志愿者的同学们颁发了奖状并合影留念。

升旗仪式汇报篇三

今天有幸站在这里以公司一名职员的身份总结年度工作情况,我感到很荣幸,也很高兴。创造迎新钢模制品租赁公司和个人的双赢是一个永恒的主题。作为一名企业员工,我所能做的是爱业敬岗,尽自己最大的努力完成自己应尽的职责,为公司出效益。

银川迎新钢模制品租赁公司自1997年1月成立至今,为深厚创造了巨大的财富,这当然离不开公司上层主管的英明领导和正确决策,作为一个生产型企业,公司又兼顾租赁并成为企业主要经济支柱之一为公司的发展开拓了道路。公司次此年度中期总结会议的召开地点选在山城固原是我们公司创建以来第一次在分公司召开,尽管有很多原因,但不难看出总公司对分公司的重视,作为分公司之一的代表我深感到自豪。

下面我将对我公司于白银分公司20xx年上半年工作做以总结,并对下半年公司即将开展的远景做以说明。

我前半年的任务是120 万,但是我只完成了100万。为次我做了深刻的自我反省,痛定思痛,我对市场进行了调查并找出了一点问题存在的原因。

从客观原因来说,近年来市场不太理想,竞争力强,钢材的价格和房价的上涨使我们的产品成本无形中提高,同时,各省大型建筑量相对下降,这必然影响我们的经济效益使模板租赁基本处于滞后状态,尽管钢材和扣件租赁还可以,但是毕竟不是主要经营项目。

然而公司的发展并不会因为客观原因的存在而难以进步,难以发展。

从主观原因方面来说具体有以下几点:

一、计算机网络技术管理。

现代社会网络如此发达,作为企业,占用网络一角扩大自己的影响力是明智之举。我们的网页不能停步,合理运用现代技术是公司向前发展的非常有力度的一步,应用网络空间,传递我们公司大量信息,做好必要的广告宣传使全国各地都有我们的信息,方便经济交往,增加公司在全国的.影响力。

二、积极引进和推广先进技术和工艺。

作为一个生产型企业,我们更应该关注我们自己的产品的质量。以质量求生存。那么质量如何保证呢?那就需要引进和推广先进的技术,让我们的产品在质量上占优势。然而新技术,新工艺的推广是需要人才的,要想和全国知名企业一样不断发展壮大,就要舍得血本,找到最好的质量和最低的成本结合点,使企业获利。同时,做为员工,我们自身的素质也有待提高并开展相关的技能培训,适应以知识经济为主的当今社会。

三、开拓创新,不断摸索新路子。

当企业壮大到一定程度必然出现纵向一体化现象。即:开发与钢模结构有关的其他产品。这就需要我们利用团队精神,集思广益,总结经验,找出差距,提高认识,锐意进取,科学的调查研究,以敏锐的眼光发现市场需求的亮点,努力拓展销售区域,进一步扩大市场占有率。

以上三点仅仅是我对公司现状和未来的设想以及个人调查分析。

作为公司的一员,我们把公司的发展当成个人的发展,为公司服务是我们的宗旨,关心公司未来发展是我们的责任,为公司负责是我们做人的根本。

作为公司驻白银分公司的负责人,后半年,我将争取完成250万的年终任务。因为销售是企业的第一车间,销售业绩的好坏从一定程度上来说是直接决定了企业的生死存亡。所以我要不断总结与反省,不断的鞭策自己并充实能力,提高自身素质和业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长!

我的发言完毕,谢谢!

升旗仪式汇报篇四

各位领导、同事们:

我谨代表公司党总支和经理成员,在这里对公司去年工作做一个基本的总结汇报。

过去的一年,在区委、区政府和市、区两级公安机关的正确领导下,在全体员工的共同努力下,我们紧紧围绕“把保安队伍建设成为公安机关维护社会治安重要的辅助力量”这个中心任务,与时俱进,开拓创新,不断强化管理、完善机制、狠抓落实,取得了经济效益和社会效益的双丰收。队伍建设呈现了前所未有的高速发展新局面,年新增队员达2694人,比上年增长60%,公司总人数达到6250多人的规模;全年经营总收入为5400万元,比上年增长30%,其中保安服务的主营收入达5200万元;全年保安员共协助公安机关破获各类案件615宗,抓获各类违法犯罪嫌疑人850多人次,为客户消除火灾20多次,为群众挽回经济损失5000多万元;保安员无偿协助区政府、公安分局、各派出所开展各项清理整顿行动,出动保安力量25000多人次,其中协助行政执法部门处置各类突发事件和承担各种大型活动护卫工作达350多次;为民排忧解难做好事912件1305人次,共收到群众表扬信90多封,收到锦旗、牌匾15面。各方面工作均受到上级领导和社会各界的普遍好评,公司被公安分局授予 “20xx年度保安工作先进单位”,公司一名干警被分局授予“优秀保安管理干部”的称号,巴会良等三名保安员被分局授予“十佳保安员”称号,张国平等18名保安员被分局授予“百名优秀保安员”称号,公司驻爱联治保会保安分队等12个保安分队被分局授予“先进保安组织”称号。这些成绩的取得与公司全体员工的共同努力是分不开的,主要体现在以下几个方面:

一是《年度目标管理责任制》落到实处,指标层层分解到部门,任务逐一落实到个人,进一步体现了褒勤贬懒和奖优罚劣的目标管理机制,极大地调动了全体员工的工作积极性、主动性和创造性。龙岗护卫部通过主动与派出所联系,随时掌握清理整顿保(治)安队伍工作的第一手资料,及时与每一家准客户挂上沟、通好气,全年新增保安员543人,成为我公司首个队伍人数超过千人的护卫部门;直属大队充分发挥在配合各级政府及行政执法部门开展各种清理整顿行动中树立的良好社会形象,适时宣传,客观推介,成绩斐然,全年新增保安队员500多人,超过公司下达的发展指标任务达4倍之多。

二是老客户得到有效巩固。为力争原有合作伙伴不撤点、不裁员、不减资,全司坚持做到“三定期”。既每季度定期走访客户,每月定期发放《客户意见反馈表》,每日定期进行岗位督察。全年客户满意度达到98%,老客户流失率控制在2%以下,为公司业务的发展奠定了基础。

三是市场份额进一步扩大。公司技防部门实现联网用户450多户,特保大队开辟了金融网点押钞服务新业务,各护卫部都新增了停车场服务项目,广告礼仪和文艺演出创营业收入约200万元。尤其是在全市清理整顿保(治)安组织期间,公司一手抓内部教育、一手抓市场拓展,共发展新护卫点150个,新增上岗保安员450多人,提供临时护卫业务达20xx多人次,进一步拓展了公司业务。

四是开展了卓有成效的“创建”活动。为有机配合全市清理整顿保(治)安组织的工作,公司在所有的27个保安中队中开展了“创建文明保安队”活动。中队长、分队长和保安员纷纷对照标准开展自查自纠工作,建立了“四制一岗一栏”,并悬挂墙头,公开接受客户和群众的监督,队伍的精神面貌得到了较大改观,队员的服务意识得到了明显加强。经公司检查验收,共有51%的中队被评为优秀团队,36%的中队被评为优良团队。期间,涌现了爱联治保会保安队等一大批岗位练兵先进集体和印德鹏、谢全伟等一大批岗位立功先进人物。分局周江涛副局长和市政法委督导组符福斌组长等上级领导亲临视察了公司的“创建”工作,给予了“意识超前,敢为人先”的肯定与鼓励。

五是狠抓了培训与管理工作。“一手抓提高素质,一手抓清理队伍”是公司维护纪律的严肃性和队伍的纯洁性一项主要工作。全年共培训保安员5500多人,全部顺利通过考核取得了上岗资格证。在岗位实践工作中,一些方法简单和态度粗暴的保安员分别受到了警告、下岗或开除等严肃处理。尽管正处于业务发展较快和人力资源相对紧张的情况下,公司仍然对所有严重违纪的人员予以了开除出队的严肃处理。分局袁湘滨政委对此给予了充分的肯定,做出了“这样很好,不怕出问题,就怕不正视问题”的批示。

六是充分体现了辅警作用。为服从大局需要,公司把社会效益摆在了重要的位置上,全年共积极配合各级公安机关开展各类清理整治行动和处置群体突发事件250次,参战的保安队伍做到了招之即来、来之能战、战之能胜。如在今年9月份发生上百名手持刀棍的社会闲杂人员围攻坪山镇三和商场的事件中,公司派出的200多名保安员不怕危险,严格执勤、耐心劝说,防止了事态的进一步恶化,受到了亲临现场指挥的分局袁湘滨政委等领导的.高度评价。在今年三月份抗击“非典”的战役中,公司按照分局的统一部署,先后投入保安力量300多人次,即使是冒着被病毒传染的高风险,从未有一名保安员临阵退缩或叫苦叫累。在配合国土、工商、质监、城管、农业等政府部门开展行政执法工作和各种大型社会活动的安全护卫工作中,公司先后投入9000多人次的保安力量,参与了龙岗区拆除违法建筑行动,龙岗建区十周年大型文艺晚会,深圳市高交会馆春运火车票销售月、深圳市第三届福利彩票销售周等群众性社会活动。尤其是在今年4月份,南澳镇政府工作人员在西冲征收土地时被群众围困,奉命前去维持秩序的公司保安员们不畏风险,沉着应对,面对不明真相的群众做到了打不还手、骂不还口,以身躯抵挡了滋事者的冲击,保护了镇领导和工作人员的生命安全,受到了社会各界的广泛好评,其中129名保安员因表现突出受到了上级部门的通报表彰。

同志们,我们的总结表彰大会正处在辞旧迎新、承前启后的时刻。总结过去,展望未来,在新的一年里,我们要借去年底全市开展清理整顿保(治)队伍的东风,进一步加强队伍建设,提高服务质量,继续开展创建文明保安分队的活动,树立保安新形象,打造龙岗保安品牌。并广泛拓展业务,如押钞、联办保安服装厂、技术网络防范等,增加新的经济增长点,同时对不适应发展需求的现有体制和机构进行不断改革完善。经过公司上下多次民主咨询和公开研讨,并已报请分局领导批准,修改完善了《20xx年的目标管理责任制》和《实施细则》,确定了20xx年度公司总人数要达到10000人规模的奋斗目标。今后,希望大家继续发扬“与时俱进、开拓创新”的进取精神,团结一心,脚踏实地,为我区社会治安形势的进一步好转和经济环境的进一步改善做出更大的贡献。

我的讲话完了,谢谢大家。

升旗仪式汇报篇五

本学期,我校少先队工作在上级领导的支持下,围绕学校工作计划,以体验教育为基本途径,全面加强和改进少年儿童思想道德建设,按照^v^一手抓活动,一手抓建设^v^的原则,组织开展^v^民族精神代代传^v^等形式多样的少先队活动,充分发挥少先队组织积极,开拓,自立,创新的作用,取得了较好的成绩。一学期来,在全体辅导员和队员的共同努力下,校少先队被评为苏州市少先队宣传工作先进集体金奖。王音沁,张艺园等八位同学参加苏州市红领巾绘画比赛获得优秀奖;金安琪等六名同学参加昆山图书馆举办的^v^我与图书馆^v^征文演讲比赛,其中金安琪获得二等奖,蔡颖秋获得三等奖,我校获得最佳组织奖;邹雨薇同学参加市少工委组织的^v^节水^v^征文比赛,获得三等奖。六名辅导员参加了市教育局组织的^v^未成年人思想道德^v^论文评比,其中徐依能获得二等奖。下面从以下几个方面汇报本学期少先队工作开展情况。

1、加强辅导员的队伍建设。我校少先队组织始终不渝地抓好辅导员的配备,选拔,培训工作,为辅导员的学习,工作,创造良好的环境和条件。定期召开班主任(辅导员)会议,组织学习研究工作,提高辅导员的少先队工作水平。

2、加强少先队阵地建设。继续办好校^v^希望之星^v^红领巾电视台,努力做好反映校园生活,树立学生榜样,让学生互动,喜欢的节目。每周五中午12:30—12:50播出。广播站为培养队员们的创新实践能力创造了良好的条件,丰富了校园文化生活。本学期还特别制作了主题为^v^我为家乡而自豪^v^的专题节目,参加苏州市少先队队日活动的评比。继续完善社区少先队织――雏鹰假日小队。充分发挥队干部,鼓号队,小记者的功能和作用,使之成为学校的得力助手。抓好大,中队黑板报建设,继续进行中队优秀黑板报的评比工作。鼓号队的训练常规工作由孙老师负责,继续为每周的升旗仪式及市有关会议,活动做好充分的准备。

3、加强少先队理论研究和信息交流。我校少先队把理论研究工作作为一项重要工作来抓,重视提高辅导员的理论水平,本学期开展了全校辅导员论文和主题队会方案的评选活动。做好《辅导员》,《少先队小干部》,《中国少年儿童》等报刊的发放工作,拓宽队员的视野,增长见识。

1、少先队协助德育处重视抓学生养成教育,及时纠正队员不规范言行。每周有行为习惯训练重点,有目的,有计划,有步骤地对学生进行常规训练,保证养成教育的实效性。

2、学校根据少年儿童的年龄特点,通过多渠道,多层面,全方位对队员进行思想教育,并寓教育于活动之中。三月份开展了^v^学雷锋树新风^v^主题活动;四月份结合清明节扫墓等活动进行爱国主义教育和革命传统教育;五月份结合我市创建^v^节水型城市^v^开展了少先队节水专题活动;六月份以队会的形式开展了^v^民族精神代代传^v^主题教育活动。培养队员热爱祖国,热爱人民,热爱家乡的情感,树立起建设祖国,建设家乡而努力学习的远大志向。

3、加强队员的环保意识教育。继续号召队员积极参与废旧报纸回收活动,本学期共集得回收款768元。在全校少先队员中开展了^v^节水金点子^v^,^v^节水小报评比^v^,^v^节水征文比赛^v^等活动,让学生懂得珍惜水资源的重要性,提高队员的环保意识和社会公德意识。

1、学校少先队继续组织四,五年级队员开展^v^雏鹰假日小队^v^活动。利用双休日进行社区清洁,慰问采访,参观实践等活动,让队员们在社区,社会体验教育活动中获得服务他人,服务社会,实现自身价值的真实感受,培养了队员的社会责任感。

3、在队员中广泛开展以^v^民族精神代代传^v^为主题的实践体验活动。以参加苏州少先队队日活动为契机,在四(1)中队开展了^v^我为家乡而自豪^v^为主题的小队课题研究活动。队员以小队为单位对昆山的古桥,文化遗址,文化建筑,民间小吃,昆山三宝,昆山三贤进行了调查,以采访,参观,动手实践为主要形式开展了活动,取得了较好的教育效果。全校一至五年级各中队开展了^v^做了不起的中国人^v^主题活动,学生在收集资料,撰写串词,表演节目中对中国悠远的历史,伟大的英雄,巨大的成就获得了感性认识,受到了深刻的教育。其中11个中队参加了队会评比。

少先队活动的开展经常是以点带面,以小队活动为主体的。在队会评比中发现,四(1),四(6),二(6)等中队辅导员活动组织得较细致,队员在活动中也表现得主动积极,所以在以后的工作中点的选择范围应更广一些,让更多有热情,有想法的辅导员发挥作用。另外,少先队活动与学校其他活动结合得可以更紧密一些,比如少科院活动,书香校园活动等,这样即丰富了少先队活动的内涵,又节省活动的经费,时间,减轻辅导员,队员的负担。

升旗仪式汇报篇六

同志们:

今天,我们召开这次xx年度工作总结大会,主要内容是传达全市三级干部会议精神,总结中心xx年度工作,分析形势,明确任务,全面安排部署xx年工作。会议主要有两项议程:

一是传达全市三级干部会议精神。二是请刘局长讲话。

首先,我向大家传达一下全市三级干部会议精神。

下面,进行第二项议程,请刘局长讲话。

在刚才的会议议程中,我们传达、学习了全市三级干部会议精神,刘局长在讲话中对xx年工作的总结全面、客观,对面临的发展形势分析得深入透彻,部署今年的工作,重点突出、目标明确、措施具体可行,为各项工作实现新突破、取得新发展指明了努力方向,提出了更高要求。下面我就这次会议精神的贯彻落实,讲几点意见:

一是各中心、各科室要把学习、贯彻这次会议精神,特别是深入学习、领会全市三级干部会议精神和刘局长的讲话精神,做为近期的一项突出任务,集中抓好落实。全体干部职工要认清我们当前面临的.发展形势,迅速统一思想,切实转变观念,进一步增强中心意识、大局意识、责任意识,团结一心,奋力开拓,圆满完成今年的各项任务目标。

二是各中心、各科室要紧紧围绕今年的总体发展思路和目标措施,并结合各自工作实际,制定出内容具体,措施明确的工作计划和落实方案。抓紧安排全年工作任务,确保各项工作抓早字、开好局、起好步,为实现今年的任务目标打下基础,争取主动。

三是各科室要立即组织工作人员及时统一思想,以良好的精神风貌,饱满的工作热情,迅速进入工作状态,全力以赴做好我们今年的各项工作。

各科室要将这次会议的贯彻落实情况形成书面材料,于下周二下午下班前报办公室。(征求一下其他班子成员是否还有事情)

升旗仪式汇报篇七

各位领导老师、学生代表们:

大家好!

我受xxxx学院第五次团员代表大会暨第九次学生代表大会筹委会的委托,向大会做提案工作报告,请大会予以审议。

本次团代会学代会筹备期间,为及时了解同学们对学院工作的意见和建议,大会提案组进行了广泛的提案调查工作,期间获得了同学们的大力支持。

大会共收到有效提案156份,其中涉及学校发展类41份、教学管理类31份、生活服务类61份、校园文化类16份、其他7份。 筹备委员会提案组遵循能反映出绝大多数同学要求的原则,对所收集的提案进行初步审查筛选,现整理提案报告如下:

一、校园建设方面

教学设施问题

1、信息科学系同学反映学院2号教学楼c区五层机房机器损坏严重,电脑整体运行速度慢,希望得到改善。

2、学院一直强调注重学生的专业技能的培养,车间教学设备较齐全。同学们希望学院的专业技能实训车间双休日能全天开放训练,安排有专业老师进行指导,以求同学们能够全面提升技能水平。

3、学院图书馆有一定储量的书籍,但是大多书籍较为陈旧,希望学院相关部门能够及时补充,特别是一些专业类书籍。

4、建议学院增设一个面向全院学生开放的电子阅览室,以方便同学们网上浏览信息。

校园建设问题

1、同学们反映,学院医务室上班时间与同学们的上课时间大体相同,造成有些同学就医看病不方便,建议学院调整医务室医生上班时间方便同学下课就医。

2、学生餐厅及公寓楼内已安装电视,但电视播放很不及时,且餐厅内播放的.节目也不适合青年学生需求,请学院相关部门制订相关办法,能够及时播放时政要闻等和同学们生活息息相关的节目。

3、学生在校期间,对社会上的发展以及一些信息的知晓力存在一定的不足,建议学院加强信息的传递方式方法,比如在宿舍内安装广播、电视等通讯设施。

4、学生反映,学院校园内夜间照明设施相当简陋,许多路段路灯不亮,给晚自习下课的同学造成很大的麻烦,建议学院对校园夜间照明系统进行完善。

5、由于夏天天气较热,请学院在教学楼及学生公寓安装风扇,以改善广大同学的学习和生活环境。

6、随着学院已经步入良性发展阶段,我院学生的课余文化生活日趋丰富,但因许多文体活动受到天气、场地等方面的影响,不能满足各项活动开展的需求,建议学院增建一所室内文体馆,以保证各项活动的顺利开展。

7、学院超市物价较高且超市人员服务态度欠佳,所卖物品不齐全,建议饭卡能在超市通用使用,刷卡购物。而且超市存在标价不清的现象,导致广大同学无法确定商品的真实价格。希望超市能结合学生切身实际合理调解商品价格、明确商品标价。

8、由于当前社会复杂多变,加之课业、生活情感、就业等方面的压力导致少部分同学的心理存在不同程度的障碍,恳请学院开设心理教育选修课,引导同学们树立正确的人生观、价值观。

9、学生反映我院综合奖学金的评选虽然很及时,但是奖学金的发放工作严重滞后,这大大降低了同学们对奖学金评选的热情,因此恳请学院尽快出台相关管理办法,以保证获得此荣誉的同学能够及时领到奖学金。

生活设施问题

1、学生普遍反映,学生公寓双休日晚上熄灯时间过早,应根据实际情况进行调整,建议双休日延长供电时间,望学院领导能给予考虑。

2、同学们反映,水房开水经常温度不高,影响学生的日常饮用及洗刷,而且水费太贵。建议学院就水房与浴室问题出台相关办法措施。

二、餐厅方面

同学们普遍反映餐厅饭菜价格过高且经常不合理的进行价格调整,餐厅工作人员素质太低。希望学院尽快出台相应措施,如保证饭菜价格及质量、环境卫生、提升工作人员的整体素质和服务态度,以满足同学们的需求。

三、安全管理方面

2、虽然学生公寓内有安全员进行巡视,但是学生公寓内仍屡有失窃事件发生,希望相关部门能够加大对学生公寓的技术监察投入力度以保障学生公寓的安全。如在每层宿舍楼安装监控设施。

以上是本次团代会、学代会代表提案的主要内容。总体看来,同学们提案较为中肯,体现出一种很强的主人翁意识和责任感。我们一定会及时将大家的意见和建议向学院有关部门反映,力争给大家以满意的解释和答复。

同时我们也深深地感到,学院的发展离不开大家的共同努力,只有靠大家齐心协力,同舟共济,才能创造出我们学校的美好明天!衷心希望以本次团代会、学代会为契机,让我们共同行动起来,努力奋斗,为我院发展和建设,为xxxx学院辉煌的未来而共同努力!

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