心得体会是对所经历的事物的理解和领悟的一种表达方式，是对自身成长和发展的一种反思和总结。心得体会可以帮助我们更好地认识自己，通过总结和反思，我们可以更清楚地了解自己的优点和不足，找到自己的定位和方向。下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
采煤机司机心得体会篇一
我们要坚持活到老学到老，不断提高自身素质，以过硬的本领，带出一流的好学生，不遗余力地培养国家栋梁。在学习的过程中，要坚持理论联系实际，坚持边学习边思考，坚持动脑和动手相结合，坚持媒体运用技巧与业务专业相结合。要保证学习取得实实在在的效果，发扬求真务实，深钻细研学风，力戒走马观花，蜻蜓点水，浅尝辄止，不求甚解。要向实际学习，向社会学习，向同行学习，向学生学习。要坚持学以致用，把学到的教育技术真正地、更加有效地用到教学实践中去，从而大大提升教学质量，提高教学效果。
作为一名新时代的教师，无论是从教学课件还是教学思维上，我们都应该运用信息，积极以新观念、新思路、新方法投入教学，以适应现代教学改革需要，切实发挥新课标在新时期教学改革中的科学性和引领性，达到应有的教学效果和作用，使学生获得能力的提高。
教学设计是教学活动的基础性工作，事关教学活动的成败。教学设计是理论到实践的桥梁。一份优秀的教学设计可以是集教学资源的搜索、多媒体课件的设计制作、教学计划的实施和教学评价的形成等为一体的，具有目的性、计划性，达到事半功倍效果的教学方案。
教学媒体既是一种资源，又是一种工具，我们要善于学习，善于运用。要充分发挥教学媒体对教学的支持作用，从而起到事半功倍的效果。要重视教学资源的有效利用。审视教学资源和教学设计的整合，结合教学设计，搜集资源，并创造性的设计、利用资源制作课件，支持自己的教学工作。同时，在今后的工作中，要和同事们共享设计和课件，学会评价资源，评价课件。
随着时代的发展，每一种新的技术都对教育产生了巨大的影响，以计算机为主的信息技术在教育中的应用，改变了教师的教学行为和学生的学习行为。在教育资源的使用上，我觉得要坚持教学资源的使用原则，坚持教学资源的作用表现，在此基础上，还要在以下几个方面留意：一是选择合理有效的教学软件。二是学生在学习过程中，要不断地选择定位“在哪儿，往哪去，怎样去，学什么，如何学”，在每一个节点都面临着“找去路”的问题。三是发挥好“主导”与“主体”的作用。处理好教师的“主导”作用和学生的“主体”关。
总之，我们传承中华文明，我们肩负历史重托，我们承载民族期待，我们铸造明日辉煌!让我们乘长风，破万里浪，充分利用这次国培的有利时机，把学到的教育技术真正有效用于我们的工作实践，进一步促进我们的教育事业再创新局面，进一步促进我们的教育工作再上新台阶!
采煤机司机心得体会篇二
第一段：引言（150字）
在采煤行业中，班组管理对于生产效益和安全生产至关重要。在过去的几年里，我一直担任采煤班组的班组长，通过不断进修学习和实践，我积累了一些关于采煤班组管理的心得体会。在这篇文章中，我将分享我对采煤班组管理的理解和应用经验。希望能对广大采煤行业的从业人员有所启示和帮助。
第二段：确定目标提出计划（250字）
有效的采煤班组管理首先需要明确目标，并制定合理的计划来实现这些目标。在我担任班组长期间，我始终坚持以高质量的煤矿采掘为目标，以提高班组产能和员工素质为导向制定计划。在制定计划时，我注重把握实际情况，充分调动班组成员的积极性，并明确各个环节的责任分工和时间进度。同时，我还与上级领导保持沟通，协调资源，确保计划的可行性和有效性。
第三段：培养团队建设（250字）
团队是采煤班组管理的核心，一个团队的凝聚力和合作能力直接影响着班组的工作效率和生产质量。为此，我注重培养团队建设。首先，我注重员工之间的沟通和协作，倡导相互帮助和取长补短。其次，我注重激发员工的工作动力，鼓励他们提出建设性的意见和建议，不断创新工作方法和流程。此外，我还组织一些团队建设活动，增强员工的集体荣誉感和归属感。这些努力为班组的工作创造了良好的氛围，在解决问题和应对困难时，团队总是能够凝聚力量，共同克服困难。
第四段：狠抓现场安全和质量管控（300字）
在采煤过程中，安全和质量是最为重要的两个方面。作为班组长，我始终把安全和质量放在首位。我积极宣传和推行安全生产知识，每天都组织安全生产会议，对每个环节进行详细讲解，并加强对关键节点的安全检查。同时，我也注重质量管控，建立了严格的质量检查制度和相应的纠正措施。只有保证了安全和质量，我们才能在市场竞争中立于不败之地，更好地为企业创造价值。
第五段：持续改进和创新（250字）
作为采煤班组长，我始终相信持续改进和创新是取得成功的关键。我鼓励班组成员提出不断改进的建议和想法，凭借团队的智慧和努力，我们不断优化生产流程和工作方法。我也鼓励员工参加培训和进修，提高专业技能，保持对新技术和设备的敏感度。通过持续改进和创新，我们不断提高生产效率和质量水平，使班组在竞争中保持领先地位。
结尾（100字）
采煤班组管理是一门综合性的学问，需要对整个采煤过程和团队协作有全面而深入的了解。通过我的不懈努力和实践经验，我逐渐形成了自己的管理理念和方法。班组管理并非一蹴而就的过程，需要不断总结和改进。我相信，只要我们始终坚持以上方面的工作，采煤班组一定能够实现更好的发展和改进，为企业的可持续发展贡献力量。
采煤机司机心得体会篇三
2012年工作安排
2011年工作总结暨2012年工作安排
一、2011年我队各项目标任务完成情况：（1-11月，12月份预计）
1、原煤生产完成情况：今年计划41万吨，实际完成373447吨，没有完成任务的原因：一是采面断层多，夹矸岩石硬，厚而多。二是庚一总回漏顶堵塞二次20多天停产。三是己1716、-22260采面初采初放调整半个月。
2、安全情况：全年基本上实现了安全生产。
3、工程质量：每月质量检查都为优良品，实现了在安全生产过程中动态达标。机电事故比去年相比，大幅度下降。
4、材料费用：由于测算底数不够，全年材料费用微量超支。
二、回顾今年的工作，我队具体主要抓了以下几个方面：
形式，加强对职工的安顿学习宣传教育，首先坚持了每周五的安全学习日活动，学习传达贯彻上级有关安全文件、法令、法规及安全知识等。及时总结经验、吸取内外安全事故教训，讲解我队安全、工作质量等方面存在的问题，提出整改措施、抓好措施落实、堵塞安全管理方面的漏洞。其次还开展了向白国周班组管理法学习活动、“三个一”活动，利用班前班后会、板报、牌板、“三台”多种形式学习、宣传安全生产方面知识，强化了安全理念灌输，同时，积极组织职工参加矿、队组织的各项安全活动，大力营造安全活动氛围。三是加强对职工安全技术知识培训和业务技术学习，坚持了业余与脱产培训学习相结合，全年业余培训达141人次，脱产培训达12余人次。
2、坚持不断推进质量标准化创新工作，我们始终坚持了“干一样，成一样，施工精细、管理到位”的原则，确保实现了在安全生产过程中的动态达标。一是队干部分片包断，实行挂牌管理、明确目标、落实责任、严格考核、严格奖罚。教育职工上标准岗、干标准活、按章操作，务必达到一次性成形。二是队带班干部、班长验收员，施工前、班中、收工前进行巡回检查验收，按照标准上尺上线，务必达到“三直一平两畅通”。三是加大对工程质量管理人员奖罚力度，实行责任、绩效追究，每月检查结果要与有关管理人员工资挂钩，根据结果可上下浮动。
当月生产计划、奋斗目标、分解到三个采煤班，层层传递压力，由压力变动力，制定劳动竞赛方案，按各班所完成生产任务、奋斗目标、工程质量、安全情况，对先进班组给予奖励，同时对队个人前五名也给予不同的奖励。二是小班实行超刀奖，在保证安全质量的前提下完成队规定的刀数，也将受到奖励。
4、加强了机电管理和检修，切实做好了防止水工作，为正常出煤提供了保障。一是加大对采面支架、割煤机、运输机、绞车、水泵等检修力度，做到人员充足，配品备件齐全，认真查看每台机械、机电的每个部位，确保全方位、安全可靠性能。二是检修人员在包机挂牌管理的基础上，尽职尽责，按照仔细查看，认真调试，及时整改的要求，切实做好自己本岗位、本工种所分管的设备和工作。坚持“谁维修谁负责安全运转”的原则，实行责任追究，促进各种设备、设施、备品配件、材料码放、线管路吊挂整齐合理、干净卫生，杜绝了失爆现象，确保了我队文明生产和机电正常运行。三是在治水方面，认真吸取了以往经验教训，加强管理，严格落实各项排水措施，提前调整更换了管路，增加了大功率排水设备，实行了专人专职专责，由于管理到位，队里重视，职工负责，今年，杜绝了水害事故。
5、加强了党风廉政建设，促进干部转变作风。
风廉政建设责任制，接受各方面监督，做到了清政廉洁，增强了反腐倡廉的能力。二是队干部围绕我矿提出的“六年三步走，产能三百万”这一发展跨越目标，每月把工作着重投入到井下工作面现场，认真履行自己的岗位职责，完成或超额完成了矿规定的下井次数，及时发现和解决在安全生产过程中出现的问题，并保证了下井的时间和质量。同时井上、井下24小时有队干部值班、带班，坚持了周六、日队党政主要领导值班、带班制度，杜绝了空岗、脱岗现象。
在回顾总结成绩的同时，也要看到我们的差距和不足，主要有两个方面。一是受采面地质条件复杂，断层多，岩石厚硬。今年，我队没有完成矿所下达的计划。二是在机电管理上还不够到位，导致一些零星事故。以上问题需要我们在今后的工作中加强整改，根据情况制定切合实际的安全、技术措施，提高执行力。
三、2012年我队各项工作目标：
1、原煤生产计划36万吨，奋斗目标40万。
2、工程质量：保证每月质量检查达到优良品，实现在安全生产过程中动态达标。
3、安全生产：全年杜绝轻微伤以上和二级以上非伤亡事故。
4、材料费用：保证不损坏设备，减少大型设备的投入，修旧利废，节约回收，保证持平，力争节约。
四、2012年工作思路和措施：
1、积极组织全体党员干部职工认真学习落实矿党代会和矿
2012年党政工作会议精神，紧紧围绕我矿2012年提出的目标任务，加强思想政治工作，做到“两手抓，两手都要硬”，与时俱进，勇于创新，统一思想，坚定信心，努力奋斗，超额完成我队2012年各项目标任务。
2、全队干部职工要牢固树立“安全第一”的思想，以“一通三防”和防突为重点，认真学习好、落实好、执行好“三个一号”文件，以落实“五个到位”为指导，以组织开展好各项安全活动为契机，继续坚持好“三个一”活动，着力推行白国周班组安全管理法和“岗位描述、手指口述”操作法，加强对职工安全学习宣传教育，加大安全管理和检查考核的力度。严格执行各项规章制度，具体抓好落实。抓好对职工安全技术业务培训学习，不断提升职工的安全理念，增强安全知识，确保全年实现安全生产。
3、继续推进质量标准化工作，巩固保持2104采面优良品成果，为2104采面回收搬家做好前期准备工作。在现有思想物质基础上，要继续努力，不断创新，提高标准，争取使质量标准化再上一个新的台阶。进入2104采面采面后，以高标准、严要求、严操作、细化量化标准安装施工，争取一次性验收试运成功。
4、坚持人本管理，继续做好保勤工作，积极组织开展好“创新增效”劳动竞赛活动。大力弘扬在安全生产中涌现出的模范人物和班组先进事迹，结合实际建立行之有效、切实可行激励机制，充分调动全体职工积极性和创造性。
5、加强机电检修和管理。继续实行包机制，挂牌管理。责任到人，落实到位，定时定期加强检查、检修、整改，坚决杜绝失爆现象。进一步规范各种设备、设施摆放和吊挂。再者根据新的情况进一步补充完善检修制度和措施。不断提升机电运转管理水平，尽量减少机电事故和机械事故，确保机电运行畅通无阻，安全正常运转。
六、进一步转变干部作风，推动我队各项工作顺利完成： 一是以认真学习理论和矿2012年工作会议精神为指导，加强班子团结，互相支持，互相配合，经常开展批评与自我批评，达成共识，进一步增强领导班子凝聚力和号召力。二是密切联系群众，增强公仆意识，搞好党风廉政建设，多为职工办好事、办实事，充分调动职工的积极性。三是把工作中心注入到井下工作方面现场，抓质量、保安全，严字当头，保持安全高压态势，及时发现和解决在安全生产过程中出现的问题。以高度的事业心和强烈的责任感带出一支安全生产、技术过硬、特别能战斗的职工队伍，用自己的模范行为和良好形象去推动我队2012年各项目标任务的完成。
采煤机司机心得体会篇四
近年来，随着煤炭产业的发展，采煤机司机成为煤矿中不可或缺的重要角色。作为一名采煤机司机，我有幸拥有这份职业，并在工作中不断学习和成长。在这个亟需安全和技术过硬的行业内，我探索出了一些学习心得和体会。
第二段：勤奋学习，持续进步
作为一名采煤机司机，勤奋学习是我不断进步的关键。在工作的间隙，我会阅读相关的技术书籍和煤矿安全知识，以提升自己的专业素养。同时，我也积极参加培训班和技术研讨会，倾听他人的经验和见解，不断完善自己的技术能力。通过学习，我不仅掌握了先进的操作技术，还学会了有效地应对各种复杂情况，尽可能降低采煤过程中的事故和风险。
第三段：注重团队合作，共同成长
作为一名采煤机司机，我深知团队合作的重要性。在煤矿工作中，各个环节密不可分，只有紧密协作，才能保障生产的高效和安全。因此，我时刻保持良好的沟通能力和团队合作意识，在与同事之间建立起了真诚的合作关系。通过彼此之间的密切配合和相互帮助，我们团队的效率和质量得到了显著提升。团队中的经验分享和技术交流，也让我获益匪浅，不断提高自己的煤矿技术水平。
第四段：安全意识，责任至上
作为一名采煤机司机，安全意识是我工作中的首要原则。煤矿工作环境复杂且危险，放任安全问题存在将会带来重大风险。因此，我时刻保持警惕，严格执行煤矿安全规程和操作规范，确保自己和他人的安全。我坚信，只有把安全放在首位，才能提高工作效率，保障采矿过程的平稳进行。同时，我也积极参与安全培训和演练，加强自己的安全意识，以及在危急情况下的应急处理能力。
第五段：总结和展望
通过长时间的学习和实践，我在采煤机司机这个岗位上有了较大的成长和进步。学习让我不断提高专业技术，团队合作加强了我的沟通与合作能力，安全意识使我有了更高的责任心。未来，我将继续保持学习的态度，深入研究采煤机技术，不断提高自己的专业能力。我也期待更多与同行的交流与分享，共同面对煤矿工作中的各种挑战，为煤炭行业的发展贡献自己的力量。
采煤机司机心得体会篇五
大学生掘进队于20xx年3月成立，从一开始矿领导就给予了更多关心与支持，同时也寄予了很高厚望：希望大学生掘进队能成为我矿王牌之师，能成为我矿培养人才基地。我深深知道，打造一支过硬职工队伍，绝不是一件容易事情。应想把大学生掘进队建设好，必须紧紧依靠广大职工，充分发扬民主，发挥大家聪明才智，凭借严明纪律和顽强作风，才能有所收获。在建队之初，就广泛地征集大家意见，同老工人进行座谈，耐心地倾听大家对区队建设看法和建议，集思广益，然后又建议队委会进行研究，经过将近一年的时间，大学生掘进队出台各项规章制度，为搞好区队管理奠定了基础。
工会工作是区队管理一项重应内容，是职工当家作主、民主监督一个关键所在。作为队长，在努力搞好本队安全生产同时，积极关心工会工作开展，并为工会工作开展创造宽松环境，积极支持工会分主席开展工作，在力所能及情况下，给工会主席腾出更多时间和精力来搞好工会各项工作。大学生掘进队职工队伍普遍比较年轻，文化素质比较高，思想相对比较活跃，针对这种特点，深入地同职工进行座谈，开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动，使广大职工树立正确人生观和世界观，“怕吃苦，我们就不到煤矿工作”，坚定了大家干好掘进工作的信心和决心。同时坚定“队兴我荣、队难我急、队衰我耻”是理念。队务公开是区队管理工作一项重应内容，也是在队干和职工中架起一座连心桥。大学生掘进队每天都应将当天工人工分上墙公布，每月将当月扣款数量和支出情况上墙公布，队委各项重大决定都应递交职代会进行讨论。真正给职工一个明白，还干部一个清白。
全队职工在培训上狠下功夫，采取理论培训与实践相结合方式，从矿内培训与矿外培训中，吸取各方面经验，不断提高职工整体素质与各种专业技能。
11092下顺槽工作面地质构造复杂，频繁出现断层给安全和生产管理增加了很大难度。针对这种情况，首先做好职工思想工作，晓之以情、动之以理，极大地增强了职工凝聚力和向心力，为工作面正常掘进作了充分思想准备。20xx年9月18日，11092下顺槽过断层，且面临淋水，施工难度加大。我队职工技能水平低，需要鼓励职工齐心协力战胜困难，带领职工冲锋。11092下顺槽于11月18日顺利贯通，比计划提前10天，而且保证了安全工作万无一失，无一人次轻伤以上人身事故。