副总监竞聘演讲稿大全(22篇)

时间:2023-11-12 作者:碧墨副总监竞聘演讲稿大全(22篇)

在竞聘中,我们需要明确自己的职业目标,并制定相应的发展计划。通过阅读这些竞聘范文,你可以了解不同职位的需求和竞聘者在表达上的方法与风格。

副总监竞聘演讲稿大全(22篇)篇一

尊敬的各位评委,亲爱的各位同事:

窗外寒风瑟瑟,室内春意盎然。怀揣着对xx的热爱,怀揣着奋斗的激情,怀揣着拼搏的动力,今天我参加财务总监竞聘。

六年来,我对工作始终积极主动、充满热情;六年来,我培养了良好的业务素质和严谨的工作作风;六年来,我以出色的工作业绩赢得了公司的`肯定,以良好的关系取得了同事的信任;六年来,我也收获了一系列的荣誉。

从股份公司组建开始,我就一直全面参与股份公司的财务、票务、税务等工作。

在这两个多月的忙碌中,我主导了股份公司财务的建立,也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今天,站在台上,我敢自信的讲,我对这个岗位基本熟悉。

(一)财务部远景目标。

财务部作为公司资金核算、成本管控和风险控制的部门,致力于合理控制合同风险、资金风险、成本风险,最终达到有效控制公司风险。

财务部要最终成为领导决策可靠的参谋者,资产安全和有效使用的守护者,项目风险控制的主导者,公司可持续发展的保障者。

(二)近期财务总监竞聘报告工作思路及目标。

近期工作思路概述:

建立健全财务管控基本制度,理顺工作流程,完善人员配备,加强在建工程监管,协调好同各部门的关系,完善财务信息披露制度,协调处理好税企关系。

『具体从五个方面来逐一阐述』。

1、以健全制度为根本,优化财务管控流程。

(1)制度建设。

业务未动,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依据。要努力做到最终用制度管人,逐步减少人治成分。

(2)建全内部财务分析报告和信息披露体系。及时向集团和公司全面、真实反映股份公司运营管理情况。

(3)建立预算管理体系。通过预算管理,把财务管理前移,拉伸财务的管控面,力求各项重要业务,财务管控都能全程参与。

2、以提高素质为基础,打造专业财务团队。

力求把财务总监竞聘书打造成一专多能的“大财务“。

“一专”——至少精通财务管理的某个方面。

“多能”——培养沟通能力、写作能力、交际能力、组织能力……做一个全面均衡发展,能“做好财务、懂得管理”的“大财务”。

3、以完善机构为契机,理顺票务管理流程。

(1)整合现有人员,把售票员纳入财务管理,严格职责分工,形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。

(2)合理配置财务人员,根据需要设置财务岗位,做到高效、精炼。

(3)在公司和管委会的统筹下,理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度,优化劳务费用返还审批流程。

4、以加强稽核为手段,强化工程监督管理。

5、以追求创新为动力,谋划公司利益最大。

各位评委,各位同仁,可以说财务工作是一项长期而又需要不断创新的工作;是一项甘当寂寞而又默默无闻的工作;是一项充满挑战和机遇并存的工作;也是一项能为企业创造效益的工作。我热爱财务工作,更爱这如画的xx。

我坚信,我能胜任销售总监竞聘这一岗位,请评委、同事给我一次展现自我的机会。我愿意为这一工作付出自已的汗水,更乐意为xx的腾飞奉献自已的智慧。

谢谢!

副总监竞聘演讲稿大全(22篇)篇二

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好!

我xx财会专业毕业,大专学历,xxxx年取得会计师——中级职称,本次竞聘的是房产公司财务部异地项目处主任岗位。本人20xx年入司以来,先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原资产信用处担任过往来会计、现任房产财务成本处核算会计并兼任洪江项目部会计。在这期间得到了公司领导的关心与同事的帮助,才使我得以不断的成长与收获,在此表示深深的感谢。在公司工作已几年头,但真正的参加竞聘还是头一回,心里的紧张不亚于参加竞聘的每一位,今天站在这里是演讲,是介绍自己,阐述观念,接受评委和大家的点评。从徘徊不定到决定应聘,从不自信到自信,多少也有一些内心升华的感悟。在此先为大家即将的点评表示衷心的感谢!我出生在一个工农家庭,父亲是工作起来一丝不苟,力求规范的人。他时常勉励我要刻苦学习,多钻研,要爱岗敬业,多奉献,为集团公司事业的发展添砖加瓦。父亲的嘱咐时常在我耳畔萦绕,为我指明了奋进的航向。于是我暗下定决心“要干就干好,干出个样子来”。在工作中,我虚心向同事、老职工请教,晚上孤灯陪伴,刻苦学习《房地产开发手册》、《企业资本运营操作指南》、《会计工作规则》、《财务管理》、《会计档案管理制度》等专业书籍为自己充电,拓宽视野,不断提高自身业务知识。

在公司领导、同事们的帮助和鼓励下,我很快从一个房地产会计的门外汉得已转变,熟练掌握了房地产会计工作各项专业务知识。在会计工作中,我充分发挥会计职能作用协助搞好本公司核算管理工作。在原资产管理处任往来会计时让我深刻认识到良好的资产管理有助于集团及时识别、防范、化解风险。面对宏观调控下的市场开放性竞争,房地产业在开发产品及销售模式上,我们要及时调整工作思路、克服困难,充分调动起一切社会可用资源,才能确保销售收入的增长,完成董事局下达的年度计划指标;与此同时,我始终认为“增收、创效”应作为集团工作的长期目标来抓,进一步加大收入及盈余的量化考核,实行动态管理,定期通报,让全员竞争意识明显增强,有效促进了公司各项业务持续了快速发展。

在具体工作中,我认真履行好岗位职责,重点抓好以下三个方面:一是认真抓好资产的规范管理,加强公司的资产变现,合理利用自留资产。二是认真抓好成本的监督管理,开源节流。三是认真学习法律法规和房地产业务知识,不断提升自身综合业务素质。会计工作,让我倍加珍惜这神圣的工作岗位。每当为整理借、贷方发生额和为赶制会计数据加班到深夜的时候,我深深体会到会计工作艰难和辛苦;可当集团一次次销售突破新高,优质服务受表彰,精神文明创建传来喜讯,财务效益指标上升的时候,我又感到由衷地高兴和欣慰,我的付出是值得的。

适逢这次竞争上岗,我本着检验、学习、提高的目的'走上了今天的演讲台,希望能寻找到下一步的人生答案,感谢在坐的各位,是你们给了我勇气与信心,让我对自己的工作与能力有了一次新的尝试与挑战的机会,本次我将应聘房产公司财务部异地项目处主任岗位,任职后我将积极配合单位领导努力做好以下工作:

一、认真执行国家金融政策、法规和房地产财务会计制度,履行好会计岗位职责,进一步规范项目部管理办法的相关内容,实行程序化管理,进一步提高项目部资产变现收入,降低风险,夯实集团发展基础。并通过建立电脑系统收入台帐,落实销售任务,做好项目部资金就地平衡工作。

二、按规定审核、汇总、编报项目部各种会计报表或数据,真实、完整、及时地反映经营成果,并为房产公司及董事局提供准确数据和信息依据。同时,进一步加强重要印章保管和会计档案管理,防止各类安全事故的发生。

三、进一步加强项目部的财产管理,认真搞好项目部的会计资料的收集和保管,加强保密制度的落实。

四、加强监督,维护财经纪律和金融市场秩序,敢与违法乱纪行为作斗争。

五、保守项目部的商业秘密,确保项目部内部信息和商业机密不外漏。

六、加强学习,不断提高自身综合素质,积极配团搞好中心工作。

总之,不论此次是否能够竞聘上,都对我本人是一个历练,从某种意义上讲,参加竞聘本身就意味着一种成功。既使我没有竞聘上,我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作,支持公司领导做好各项工作,毕竞财务工作是我最热爱的事业,我愿永远为之奋斗!

谢谢大家!

副总监竞聘演讲稿大全(22篇)篇三

尊敬的各位领导:

大家好!

本来,我是不应该站在这个舞台上参加食品总监的竞聘的。因为,我从来没有做过食品。但,这不是最主要的,最重要的就是我有勇气站在这个上面,与大家一起竞争。中国有句俗话,叫做盛情难却,或者说,是重赏之下,必有勇夫。而我,就是这个勇夫。是勇夫,就要接受挑战,选择挑战。我今天就是选择挑战,以证明自己的实力和能力。

当说完我们的公司的时候,我不得不想到了我自己。但是,不好意思,说到我们的公司,我是非常的兴奋,但是一说到我自己,真的不好意思,我真的觉得没有什么好说。因为我的确没有什么好说。但是,既然走到这个台上来了,我还是要说几点:

每个行业都有自己的游戏规则,那么我想,作为食品行业,也应该是这样。同时,食品行业既是一个竞争非常激烈的行业,也是一个具有极大挑战性的行业。在这个行业,我们可以得到极大的锻炼,可以实现自我价值的提升。我们这个公司,有部分食品部的同事出去后,都去别的公司或者报社做食品总监或者运行总监去了,这不仅证明了我们公司是一个优秀的公司,而且证明了我们公司就是一个“黄埔军校”,为国家的食品行业的发展输送了不少的人才,这是值得我们骄傲的,也为提升我们公司的知名度起到了一定的作用,为我们公司的发行、食品销售目标的完成也起到了巨大的推动作用。

任何人不是一生下来就是天才。我是这样,我相信在座的各位都是这样。我们依靠的全部都是后天的努力。我从农村走出来,通过上大学改变了自己的命运。所以对目前社会上持“读书无用论”的论调是持反对态度的。你说,目前在农村,农村娃除了读书可以改变一点点命运外,还有其他的办法吗,我想没有。所以,还是要读书。就如当时的我,即使起点比别人低,但通过自己的努力,我也改变了自己的命运。在目前房价疯狂往上涨的今天,在大部分人还在为在城市里安得一隅而辛劳奔波的时候,我已经在城市里拥有了属于自己产权的房子,也购买了小汽车。我感觉并没有比别人差。以前是的,但现在不会,更重要的是,将来也不会。

即使在食品行业,虽然我是从零起步,但我也不害怕。我很欣赏中国移动的一句词“我能”。我在他的前面加了“我相信”,这是我心态的真实写照。俗话说的好,“世上无难事,只怕有心人。”只要你抱着坚定不移的决心,发扬“愚公移山”的精神,我相信,我们的食品是一定能够做好的。虽然在座的各位同事有很多是在食品行业里摸爬滚打了很多年,对食品有很多感触,说起来可能一套又一套。但我个人觉得,在食品行业,并不是怎么说,而关键在于怎么做。况且,作为一个食品总监,关键不是你能做多少业务,你能拿回来多少单,而在于你是否能率领整个食品部门的团队,达成团队的目标。所以,我并不看好某些自以为业务很好,而看不起其他业务人员的员工。因为,依靠个人英雄主义创造奇迹和历史的时代已经过去,现在依靠的是团队的精神和团队的战斗力。而在组织能力、沟通能力以及管理能力,我相信我能。你们也许能,但我想,可能比我会差一点,而我今天能够取胜,关键就是在这么一点点上面。

刚才我已经说过,现在依靠个人英雄主义的时代已经过去。一个人要想取得成功,必须借助团队的力量。而在团队的力量里面,领导的支持和信任是很重要的,也就是说,领导的力量是很重要的。试想,没有领导的支持,我们很多事情都办不成。而领导,对于我们的升职,都有很重要的话语权。即使在以业绩说话的食品部门,领导的重视和提携也是很重要的。说句实在话,如果没有领导的支持,我站在这个上面,可能还有点怕,也许,我根本就不会站在这个竞聘演讲台上。

真诚地祝愿我们公司越办越好,办成大家都很喜欢的公司。也希望我们食品部能都做食品,为公司的发展提供源源不断的钞票。并祝在座的各位领导和员工身体健康,阖家幸福,工作顺利!

我的演讲结束,谢谢大家!

副总监竞聘演讲稿大全(22篇)篇四

尊敬的各位领导和同事:

大家下午好!

站在这个台上不免心情有些激动,感谢公司给了一个公平、公开、公正的平台,让我有机会站在这里。我竞聘的岗位是安全总监。

为了让各位领导和同事们进一步了解我,先做个自我介绍。我叫,20xx年毕业于山东建筑大学土木工程本科专业,20xx至20xx年在中铁局集团任工程师,参与合肥至武汉铁路客运专线建设,20xx年获得中铁局集团公司优秀团员称号;20xx至20xx年在省建设行业安全协会任职,在省住房和城乡建设厅的领导下参与全省建筑施工安全管理人员培训、全省建筑施工安全质量检查等工作,同时也是省住建厅安全应急专家库成员;20xx年6月来到我们公司从事安全质量管理工作。

很荣幸进入置业这个大家庭,在这里先要感谢在座的各位领导和同事对我工作的支持和生活的关心。对于这次公开竞聘我是这么认为的,这是一次提升自己工作水平和管理能力的机会,也是让各位领导和同事进一步认识我、了解我的机会。希望各位领导和同事们能投我一票。

首先说一些自己的优势:

为人处世方面:

我为人谦和,与人为善,诚实待人,我始终认为:“帮人是德,吃亏是福。”不计较个人得失,宁愿自己多做一点。

组织协调能力方面:

我具有较全面的组织、协调能力。曾组织安全例会、安全专题会等20余次,组织安全检查30余次,协调相关事宜更是日常工作。本人识大体,顾大局,能抓住主要矛盾、理清问题的思路,处理问题较为周全。

业务知识和管理能力方面:

综合能力及文字功底方面。

从大学毕业后不断加强业务知识和综合知识学习。英语和计算机都达到中级水平,每年也都参加了有关部门组织的安全继续教育。文字功底方面,自进入公司以来先后起草了吊篮施工、夏季防暑降温、冬季安全质量管理、安全生产月、春节安保方案等近十个文件。还在集团网站发表通讯稿数篇。在20xx年公司年会上还根据自身工作实际情况创作相声作品《安全生产两对照》并获得节目三等奖。

下面谈谈我对安全管理的认识和上岗后的设想:

俗话说“救人一命胜造七级浮屠”,安全管理就是救人性命,用佛教说是件功德事。要用心做、用良心做。虽然有时候会不明事理的人冷眼想看,不被待见,但是我要用我的真心、我要用我的热情、我要用活生生的事例去教育他、警醒他。

“安全第一、预防为主、综合治理”,是安全生产的方针政策。我工作的重点在为确保安全的各项预防措施上,消除人的不安全行为,物的不安全状态,环境的不安全因素和管理上的缺陷。

具体从以下几个方面开展工作:

1、加强安全管理制度建设,并落到实处。

梳理、完善和补充我公司有关安全的各项管理制度。使之于法律规范、行业主管部门和集团公司相关要求相适应。并督促各参建单位建立完善的安全管理制度。通过安全考核、评比和奖罚来使安全管理制度能够更好的落实。消灭管理上缺陷。

2、人的不安全行为和物的不安全状态诱发安全事故比例占到95%,通过人员培训教育、安全检查和针对合肥本地和项目不同阶段的实际情况开展安全管理活动。项目初期的安全管理策划、安全管理方案制定;项目基础阶段的深基坑、大边坡、挖(钻)孔桩;项目结构施工阶段高处作业、高大模板、悬挑脚手架、施工起重机械和施工用电;项目装修阶段的吊篮施工、沟槽开挖、门式支架等重点环节和部位开展安全检查工作。将安全教育和现场安全文明管理贯穿至项目始终。监督各单位安全资金使用情况防止资金不用或挪作他用。确保项目施工安全进行。

3、通过长期的宣传和检查督促,营造良好的安全管理环境和氛围,督促各参建单位制定切实有效的防突发事件,防突发恶劣天气的应急救援预案。

4、要抱着服务的思想,以服务为目的,不以争取为目的,一切以服务施工安全生产为目的,服务大局。听从公司领导的安排、团结同事,做好每一件事情。

最后我为进入置业公司而骄傲,和在座的各位领导和同事们一同工作,我非常开心。希望大家能投我一票。如果领导和同事们把我推上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心,用情干好工作。如果落选,我也将不气不馁,再接再厉,继续将本职工作做好。老老实实做人,踏踏实实做事。谢谢!

副总监竞聘演讲稿大全(22篇)篇五

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

谢谢大家给我一个站在这里演讲的机会。我于11月14日到休养院工作,担任院综合办公室主任,一年来,通过在座各位领导、同仁的帮助和协作,使我对休养院和金色港湾公司的基本情况从未知到基本熟悉,圆满完成了领导赋予的各项任务,在此感谢所有给予我帮助和关心的领导和朋友们。

我于1984年参军,历任战士、卫生员、班长、学员、司务长、师后勤部助理员、军需股长等职,大学学历,8月从部队自主择业,同年9月至203月在昆明市城南医院任办公室主任,年11月14日被聘为休养院综合办公室主任至今。我之所以竞聘昆明市xxx有限公司云南交通休养院项目部总经理这个岗位是因为我具有以下几方面的优势:

一是比较扎实的经济管理专业知识及丰富的管理经验。古人云“读书万卷始神通”自在部队从事经济管理工作以来,我始终要求自己努力学习经济管理知识,广泛吸纳本专业的新知识、新信息,勤钻研、多思考,不断丰富自己,提高自己,用扎实过硬的理论知识武装自己,理论联系实际。在我从事军事经济管理的十八年中,从最基层的管理者一步一个脚印直至师级后勤部门的管理者。在此期间,我主管的工作多次在、集团军被表彰,并多次召开现场会推广我们的管理经验。

二是对工作的态度一贯踏实、认真、负责、务实,有较强的奉献精神。二十余年的军旅生涯使我养成了公而忘私、认真负责、大胆管理的工作作风和品质,将近一年的办公室工作已经向大家展示了我的这一优势。

三是二十余年的.直线加方块的军营生活造就了我耿直、待人诚恳、嫉恶如仇的品行,能公平、公正的对待工作中的人和事,对待下属一视同仁,能换位思考,关心职工的疾苦。

四是军营造就的对祖国和人民的忠诚可以转化为对单位和事业的忠诚。我热爱交通休养院、昆明xxx有限公司和自己的本职工作,我愿竭尽自己所能为交通休养院和昆明xxx有限公司的腾飞和辉煌做出自己应有的贡献。

如果我当选xxx有限公司交通休养院项目部总经理我将会从以下几个方面做好工作。

(一)建立规范、完善的公司管理制度。公司化运作对于国营事业单位的休养院来说无疑是一个新事物,摈弃旧的思想、旧传统、旧的管理方法,建立和市场接轨的现代企业管理制度对于昆明xxx有限公司的生存和发展来说至关重要,开展这项工作对大家和我个人来说都是一个新的挑战,我会用我饱满的工作热情和始终如一的学习钻研精神以及我一贯严谨、认真的工作态度去迎接这项新的挑战。但凡一项新的工作从规范做起就会有一个比较高的起点,好的开始是成功的一半,我准备让我们昆明xxx有限公司项目部从建立规范和完善的管理制度(包括会议制度、员工管理制度、物资管理制度、绩效管理制度等)开始。

(二)、做好协调和沟通工作。一个人的能力和精力是有限的,具体的经营和管理工作离不开在座的部门经理和各位员工,给各位充分授权,让你们责、权、利高度统一,在各自的岗位上施展自己的才华和抱负,作为管理者的责任就是协调好方方面面的关系、做好各项保障服务工作、沟通与业务往来单位的联系,做好市场开拓和培育工作。

(三)、努力学习、不断进取。经营管理工作是一个涉及知识面很广的综合工作,要做好这项工作就必须不断吸纳当今世界的新技能、新信息做好知识的更新换代。我将带领大家在过去比较扎实的理论基础上开始新的学习和提高,向书本学习、利用观摩、考察等手段向同行们学习、向外单位的专家和学者学习、向实际工作学习,使我们的工作不断得到刷新和提高。“学而无止境”这将是我不断学习、不断进取的座右铭。

xxx有限公司是我离开部队后工作时间最长的地方;也将是我放飞梦想实现我人生理想的地方;我感谢这里给予我的一切。我相信在我的不断努力下、在各位领导的培养下、在在座的诸位同事的帮助下,我会不断的取得进步。我将用实际行动迎接新的挑战,我希望我还能够像过去一样能够得到你们的帮助和支持。无论我能否成为昆明xxx有限公司交通休养院项目部的总经理,我都会一如既往的踏踏实实的工作;无论我能否成为昆明xxx有限公司交通休养院项目部的总经理,我都要在此用感恩的心说一声:“感谢你们!”

副总监竞聘演讲稿大全(22篇)篇六

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好!

我叫__,__年__月出生,__年入伍,__年__月毕业于中国人民解放军后勤工程学院建筑工程系。于__年光荣加入中国共产党。__年毕业于中央党校函授学院经济管理专业,从__年开始,一直从事工程管理工作至今。

在2xxxx年的工作实践中,不论在何单位,在何岗位,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务能力不断加强,工作经验不断丰富,知识储备不断增长,多次获得“优秀共产党员”称号,并因工程质量管理出色荣立过“三等功”。本人认为目前可以更好地为集团的发展服务,希望有一个进一步施展才能的实践平台。

我具有竞聘房产事业部副总监的优势条件:一、精通业务,善于创新,具有一定的企业管理能力。熟悉房产事业部各项工作的管理流程。在工作中能够做到识大体、顾大局,较为妥当的处理工作中的各种问题,工作认真负责。做工作、办事情能够做到思路清晰、行止有度。在各种情况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。在实践中,注重调查研究、创新管理方法,并能起草各项规章制度等文字材料。

二、具备一定程度的组织、协调能力;房产事业部分管的业务繁杂,必须充分发挥各职能部门统筹协调作用。在工作中,我努力做到:以“服务、落实、保障、创新”为目标,督查督办,准确到位,为提高工作质量尽一己之力。根据房产事业部工作范围大、面广、琐碎工作多等特点,采取主动服务、微笑服务的方式,使各项服务的状况有所改善。

三、具备较强的解决问题能力;房产事业部工作面对各层次、各范围人员,尤其在工程管理、工程报建方面,能在经费少、工作量大的情况下,努力做到沉着应对,缓解矛盾,寻求可行办法,及时解决问题。

四、有好的工作作风和较强的敬业精神;多年来,坚持摆正自己的位置,谨言慎行来严格要求自己,做到让别人做的事首先自己会做,避免由于个人的疏忽造成工作上的损失和不良影响。努力培养踏实稳健的工作作风,多想工作,少论得失、诚实待人、严于律己。在为人上,胸怀坦荡,公道正派;在工作上,一丝不苟,认真负责。不假公济私、与人争名夺利。用良好的`做人宗旨与员工建立了深厚的感情,有较好的群众基础。

五、勤思善学,知识结构合理。我在工作中,不断加强学习,做到学以致用,学习方向与工作实践相结合。不断化劣势为优势,长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构,及时了解、掌握新知识、新动态,与集团的发展和时代的发展相适应。

当然,人无完人,在认识自己优势的同时,我也清醒地认识到自己的不足。由于平时忙于工作,时间不太充分,对理论知识学习的还不够深刻。不过,我有信心在今后的工作实践中,在领导和同志们的帮助下,不断完善自我,开拓进取。进一步加大理论学习力度,进一步提高业务水平和政治水平;进一步树立创新意识,创造性地开展工作;增强工作的主动积极性。在追求集团发展壮大的过程中与员工共同进步。如果领导和同志们信任我,给我这个机会,我将以实际行动回报大家对我的期望。

如果能够竞聘上,我的工作设想如下:

一、员工的工作热情、工作态度对集团的认同是极为重要的。通过方方面面的措施,赢得员工对集团前景的信心,必将极大地发挥员工的潜能;建立合理的沟通渠道,达到上下一心、同舟共济,使员工能够理解、支持集团的决策,营造良好的团队精神,使员工为集团创造出更多的经济效益,培养“以人为本,至高至远”的理念。

二、摆正位置,当好助手。积极掌握房产事业部的各种动态信息,进行分析,提供有价值的建议和主张,协助总监做好决策;其次要统筹兼顾,作好总监的参谋助手。做出的决策既要符团的利益,又能满足集团员工的意愿,做到尽职不越权,帮忙不添乱。

三、家和万事兴。只有团结,工作才能形成合力。平时工作难免有矛盾,在工作中,协助总监拓宽和疏通民主渠道。遇事虚心听取员工的意见,兼听则明,偏信则暗,做好领导和员工、员工和员工之间的协调。多和大家交朋友,努力营造相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系;和谐的工作环境;既有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅的工作氛围。

四、以服务为目的。我始终认为当领导就意味着吃苦在先,享乐在后,不能有任何私心杂念。想员工之所想,急员工之所急。经常和员工换位思考,想员工的感受,在事关员工的利益问题上,多为员工着想。

五、加强对员工的业务能力和职业道德培训。针对部分员工经验不足、服务水平不高等诸多的问题,分期分批对他们进行培训。努力提高管内员工的综合素质及能力。

最后,我表个态,如果领导和大家把我推上这个位置,我会珍惜这个机会,认真履行副总监的岗位职责。用心、用情、用良心做工作;反之,竞聘不上,我将一如既往地在自己的岗位上尽心、尽力、尽职。无论结果如何,我会始终诚实做人、勤奋做事。言必信,行必果。

谢谢大家!

副总监竞聘演讲稿大全(22篇)篇七

2018年临近尾声,xx大厦安全环保部在部门人员努力奋斗的情况下,伴随主楼从地下部分到封顶,全力保障安全生产一年。回想起今年在xx大厦的工作历程,感谢近一年来各级领导对我的支持和厚爱,也感谢同事们对我的帮助和支持。这一年来通过认真学习贯切公司“安全第一,预防为主”的方针,积极推行科学化、规范化和制度化管理,落实以安全生产第一责任人为核心的安全生产责任制,安全文明施工工作取得了较好的成绩。

一年来,在实际工作中我尽自己最大的努力做好本职工作,因为安全总监不同于普通的专职安全员,现场实际隐患消除及各部门、专业、甲乙间的配合更是至关重要。为了做好安全总监的工作,首先我按照企业的各项规章制度、企业对施工安全的整体要求,与专职安全员的职责结合起来,在今年的实际工作中我拿出大量的时间深入到施工现场调查了解现场安全情况,并在工作中旁站监督指导安全生产,以发文形式的方法做好甲乙双方、项目部门之间、项目施工区域之间的横向联系与沟通,以国家安全检查标准为依据对本施工项目安全进行检查并提出隐患监督整改。现将本年度的工作情况做一总结,汇报如下:

一、工作注重协调配合,

由于本工程的性质比较复杂,所处的位置比较敏感,现场管理工作开展起来压力一直比较大。无论工程干的有多好,安全工作一旦出了问题,就会被一票否决,为了保证现场安全生产万无一失,我和专职安全员及项目部其他的同志一并互相协调,互相帮助,齐心协力共同把项目的安全工作落到实处。本工程施工场地狭小,来参观的各界领导比较多,在包头在建项目中占据举足轻重的地位,工人兄弟们来自五湖四海,管理难度比较大,为了保证阶段性工期目标安全、顺利地完成,我和专职安全员努力完善各种安全管理方案,出主意、想办法、商量对策。

二、做好横向沟通。

沟通是为了更好的把安全工作做好,上情下达、下情上传是让安全工作的信息更及时、更准确的进行反馈。在这项工作中我尽力的在专业之间、现场区域之间、上下级之间、上下级管理之间、部门之间、甲乙之间的情况沟通。

三、提高全员安全意识,营造良好的安全生产氛围。

按照安全文明施工的贯标要求,在现场设置宣传标语,警示牌时刻提醒施工人员注意安全。加强对工人的安全培训,提高现场施工人员的安全意识,对现场存在的安全隐患和苗头,采用取证、教育、罚款相结合的手段有效的进行整改。

进一步对现场加强现场的管理力度,让人人懂安全,人人抓安全,做到全员参与,齐抓共管的安全氛围。定期组织工人开安全教育大会,不定期对现场安全进行拉网式排查,发现问题通过下发《安全生产隐患通知书》限期施工队整改,做到每个施工部位的安全在可控状态。

对施工活动进行各种安全技术交底,签订《安全生产协议书》、《消防安全协议书》、《环境保护协议书》和《分包管理规定》,让各班组把安全当大事来抓,不断提升安全生产效率,在现场开安全教育现场会,更好的让施工人员牢记安全无小事。针对检查结果中存在的违章违纪行为和现场、办公区较差的施工班组进行处罚并进行有针对性的.教育。

建立健全安全消防领导小组,重点部位设专人监控,真正做到安全消防工作齐抓共管。

四、针对现场安全管理,重点抓临电、内外脚手架、大型机械。

1、按《施工现场临时用电安全技术规范》落实,对现场临时用电系统实现了总配电箱、分配电箱下设开关箱的分级设置,实现了两级漏电保护,实行了“一机、一闸、一漏、一箱”制,实现了临电分路设置(大型设备与中小型设备用电分开、照明(生活照明、施工用照明)分开)。

2、按《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》,对现场原搭设的部分不合格架子、防护进行了重新搭设、维护,使之现场的外防护架基本上实现了规范化。

为了保证结构施工安全我们又把安全的侧重点放在了内支模架上,严格按照方案及规范,要求工程部及分包搭设过程进行监控,使之现场的安全防护基本上实现了标准化。

3、按照《建筑施工安全检查标准》,对施工现场进行了巡回检查、定期检查、专项检查。

五、做好安全隐患整改监督。

每天深入到生产一线调查了解生产进度、施工状况及存在的不安全隐患,做到心中有数。消除施工中存在的各种大小事故隐患及重大事故源是安全专业人员的主要工作,也是安全总监的主要工作。

在施工中由于生产人员行为都是处在动态下进行活动的,又由于每个人完成的工作任务有所不同,各专业施工会出现交叉作业,往往造成事故隐患就比较多,这些隐患不但对施工现场造成危害,而且对作业人员也有危害。这就要求专业安全人员在检查中能及时发现隐患,并能按照有关规定下发隐患整改通知单。

但由于现场情况比较复杂,往往得到的效果不是很理想,有时会遇到一些阻力。如果汇报给项目经理强行进行处理,对重大隐患可以起到一定作用,而不可能对每一件隐患都得汇报项目经理来处理,但诸多的不安全隐患不得到及时整改,事故就难以控制。这就需要安全总监从业务上、技术上指出隐患的危害和构成隐患的因素,讲清道理后施工人员会主动的进行整改,在这同时对仍拒不进行整改的再进行汇报。

在今年的安全管理中,我把主要精力全部放在了安全隐患消除管理当中,掌握了大量的隐患整改措施,从而使隐患得到了有效的控制,隐患的整改更及时更彻底。但是仍然还有不足之处,比如各部门间的配合、甲方与监理的及时沟通还有所欠缺,需要加强沟通;对专业分包的管理不到位,没做到时时盯、事事讲,跟甲方及时反馈分包现场安全状况。

明年我的工作重点将放在现场重大危险源监控,加强本部门专职安全员现场动态监控管理,对现场安全情况信息及时反馈给项目领导,做好和业主、监理等外部单位的沟通工作。

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副总监竞聘演讲稿大全(22篇)篇八

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

没有谁能够阻挡岁月的脚步。不知不觉间,我们又送走了忙碌而充实的一年。这一年对我来说是拼搏奋进、激情澎湃的一年。作为财务总监助理,一年来我克服困难、克尽职守,认真履行自己的职责,积极配合总监妥善协调与各家银行的关系,全力以赴做好各类信贷工作,圆满完成了所有贷款任务,为蓬勃发展奉献了自己的一份力量,也为我的财务总监竞争上岗积累了经验。下面,就是我的财务总监竞聘演讲稿。

一,不遗余力,做好信贷及其他相关工作。

资金是企业的血液。缺少资金的企业就如同一个营养不良的病。

人,很难强大。所以,在过去的一年中,我以财务保障为目标,以做好信贷工作为己任,为企业的发展积极筹措资金,圆满完成了信贷任务。同时,我还配合相关部门做好了其他日常工作。

我的工作一直都有我的原则,就是:

(一)以沟通拓宽信贷渠道。

良好的沟通能力是当今时代一项非常重要的工作能力。在信贷工作中,沟通尤为重要。因为信贷过程中,企业与银行之间处于信息不对称的状态。一方面,银行由于对借款企业的信用状况、还款能力以及经营管理水平不了解,企业的有关信息分散在各金融机构和政府各职能部门,银行难以全面地收集信息,不敢轻易放贷;另一方面,企业由于不甚熟悉国家的金融政策、银行的信贷政策和信贷产品,难以创造符合信贷的条件,往往出现实质要件虽然已经具备,但形式上却不具备贷款条件的尴尬。为了解决这一矛盾,做好信贷工作,我注重加强了与各银行的沟通和交流,尽可能的解决企银双方的信息不对称问题,弥合“信用差距”。在实际工作中我要求自己做到两个“非常”:一是要做到非常专业。我要求自己不仅要非常熟悉企业状况,而且还要不断丰富金融、财税知识、熟知金融工具,从而灵活营运金融产品,为企业服务。二是要做到“开口率”非常高。我要求自己利用一切可能的机会,向银行有关同志介绍我们企业的情况,宣传作为“中国房地产百强企业”,我们企业的诚信经营意识和强大的企业实力,加强与银行的沟通,使银行充分了解我们的企业,以积极的态度在信贷工作赢取主动。

(二)精益求精,注重工作细节。

海尔总裁张瑞敏说过,把简单的事做好就是不简单。细节决定成败。虽然在工作中我每天都在重复着看似简单枯燥的所谓的平凡小事,但我时刻告诫自己要认真对待每一个数据、每一个细节。因为,任何一点点无谓的疏忽,都有可能给工作造成严重的影响。所以,对信贷工作中的财务报表、数据资料,我都要反反复复、认真核对,切实做到万无一失;同时,我还十分注意积累资源,尤其是对信贷工作具有重要作用的人际关系资源,我都会建立档案,认真储存;另外,我还注重了工作材料的整理和保存。每项工作完成以后,我都会进行及时的整理,将经验与不足形成文字,整理记录,为以后的工作提供依据和参考,极大地提高了自己的工作效率。在工作中注重细节,是做财务工作,尤其是事务性比较多的总监助理工作必须遵循的一条工作原则。我时常告诫自己,做事就好比烧开水,99℃就是99℃,如果不再持续加温,是永远不能成为滚烫的开水的。所以我要在日常的工作中,认真烧好每一个平凡的1℃,在细节上精益求精,才能真正达到沸腾的效果。

(三)诚信待人,广交朋友。

“人无信不立”。我所做的信贷工作,经常要和银行、信用社等相关单位打交道。我时刻告诫自己,我的一言一行不仅代表个人,更重要的是代表着企业的形象,必须做到诚信为先。由于在工作交往的过程中我始终做到以心换心,诚信待人,所以与大部分银行的业务经办人员都建立了良好的业务关系,有的还成了要好的朋友,为开展工作创造了良好的外部条件。

二,爱岗敬业,团结协作,忠诚企业。

人们常说,一粒种子,只有深深地植根于沃土,才能生机无限;一名员工,只有置身拼搏创业的氛围,才能蓬勃向上!我庆幸自己来到这片沃土。我爱自己的工作,爱我们这个人才济济、温暖和谐的大家庭。我深知,我们个人的命运与企业的发展息息相关,所以,具备强烈的事业心和责任感,忠诚企业,团结同志,竭尽全力为企业工作,就是我义无返顾的选择。一年来,在工作中我积极主动配合财务总监工作,充分发挥参谋和助手的作用,协调方方面面的关系,整合各方面的资源,始终保持严谨、务实的工作态度,雷厉风行、锲而不舍的工作作风,对待工作讲求工作质量,注重工作效率,不干则已,干则一定干好,干出成效,永远追求卓越。

三,加强学习,提升水准,不断进步。

财务总监助理,工作纷繁复杂,头绪多,任务重。由于深感自己的学识、能力和阅历都还存有一定的距离,所以我时刻不敢掉以轻心,一直坚持学习提高。我向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,经过不断学习、不断积累,越来越熟悉了财务总监的工作内涵和实质,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和语言表达能力等方面,都有了很大的提高。竞聘财务总监,这些成为了我的经验和基础。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”如果我能财务总监竞聘报告成功,我将会更加充实完善自己,更加努力工作,虽然我可能会面对更多的困难与挑战,但我相信,世上无难事,只要肯登攀。只要我们有作为、肯付出,有一份耕耘,必会有一份收获。我愿为了更加美好的明天而竭尽全力!

我的竞聘报告书演讲完毕,谢谢大家!

副总监竞聘演讲稿大全(22篇)篇九

纵观xx年房地产市场,整体而言延续了去年的火爆,紧张忙碌的xx即将过去。转眼间又将跨过一个年度之坎,回首这一年,内心不禁感慨万千,xx年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。同时,也在作中发现了自身的一些不足。非常感谢领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习、不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导给予了我很多的支持与关爱,在此我向领导及各位同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,遵照公司年末的工作安排,本着全面、客观回顾和总结xx年度各项工作的原则,和为了更好地开展xx年各项工作,现就翠竹家园项目部的工作情况汇报如下:。

项目业绩。

公司于xx年10月与翠竹家园开发商进行合作,总共121套住房。最后以xx年8月份完成合同额14208132万元的好成绩而圆满结束。这个项目让我们从中得到了不少销售经验,使自己各方面都所有提高。

三年的房地产销售经历让我体会到不一样的人生,特别是在翠竹家园项目部,严格、严谨的管理下的洗礼也造就了我稳重踏实的工作作风。回首过去一步步的脚印,在此我总结了几点与大家分享:

1.作为房地产销售人员,你必须了解你要销售的产品——房子,必须深信,你要销售的房子能够满足你潜在客户的基本要求,甚至可能还会带来超值。作为销售人员要热爱你的产品,要知道自己产品的特色,及其与目标顾客之间的共振。

2.保持认真的工作态度和积极向上的进取心,无论做任何细小的事情都努力做到最好,保持热情,热诚的对待客户;脚踏实地的跟进客户,使不可能变成可能、使可能变成现实,点点滴滴的积累造就了我优秀的业绩。同时维护好所积累的老客户的关系,他们都对我认真的工作和热情的态度都抱以充分的肯定,又为我带来了更多的潜在客户,致使我的工作成绩能更上一层楼。这是我在销售工作中获得的最大的收获和财富,也是我最值得骄傲的。

3.要充分表现出自信,要大胆行动,不用否定句,多用肯定句。

4.必须重视客户心理。相比于其他行业,房地产消费是大件消费,客户在购买时极其谨慎;客户的购房动机很复杂,更难分析;影响客户做出购买决策的因素有很多,更难把握;产品的生命期更长,存在着诸多不确定性。如何迎合和引导客户心理,满足客户心理需求,并让客户产生愉悦感,向来是房地产销售工作的重中之重、难中之难。事实上,如果房地产开发企业高度重视销售中心,针对客户心理,注重细节,为客户提供到位的服务,往往会产生很好的效果。

5.在房地产销售中,忽视了客户心理,就可能“永远失去客户”。而抓住客户心理,“直指人心”,然后运用“n重借势”销售方法,“临门一脚”才会成功。所谓的“n重借势”销售方法是:在谈判的相应阶段,由经理甚至老总出面,与客户交谈,给予客户应有的尊重;当开发商不同层级的领导给客户提供便利(比如予以折扣)时,客户会有一种成就感。通常情况下,人们认为自己争来的东西(如折扣)才是最珍贵的。

7.分析客户的真实购买动机在销售中显得特别重要,只有知道客户真实的购买动机,销售才会有针对性,才不会“乱弹琴”。购房者大都有从众心理,“人家买什么我就买什么”是大多数中国人的心态。因此,置业顾问要树立专家形象并且强化这种形象,专家形象可以从四个方面入手:首先,运用专业术语要到位;其次,理性分析要到位,比如成本分析、价格比较要客观,列举的数字要准确;再次,要注重名人效应,比如某权威人士对楼盘的评价;最后,谈判时要有激情。只有这样,在向客户介绍项目时才会有说服力,才能打消客户的疑虑。经验告诉我,没有自信的人所成交的客户要少一些,因为自信力不足就很难让客户对其购买的房产放心。

8.在销售过程中我们一定要注意情感的巧妙运用。多年来的房地产销售经验告诉我:人类无论怎样理性,理性都无法封杀情感的微妙作用。置业顾问要能够做到主动、热情、耐心、周到、亲和且富有激情地与客户谈判。我发现,那些富有激情、积极主动的置业顾问往往能取得不错的销售业绩。

9.告诉客户房屋所剩不多,或者是房子才调出来,所以优惠。

10.在让价时语气一定要果断,直接把话说死,让客户丢掉幻想。

11.三个主动:热情主动的态度,主动与客户沟通,主动推介与成交。

12.当客户表示要在进行考虑时,跟进客户时要做到"两个不要"(不要在客户面前表示不满,而要了解客户拒绝成交的原因,不要穷最不放,而要进行多方面,多层次的沟通,在获取客户好感和信任的基础上来推动成交。)。

13.当客户成交或放弃成交时,售楼员都要做到"三个继续(继续跟踪和维护与客户之间的关系,继续了解客户的售后需求和问题,继续开发客户的后续资源和关系客户。)。

14.将解答问题的口头表达写成文字,让我们有充分的时间去组织有说服力的,逻辑性强的语言。(背:要经常复习写下的话术,做到熟读并能背下来。在公司以情景演练的方式进行训练,并和其他售楼代表进行经验交流。用:一定要将做好准备的话术大量地应用于工作中,在实践中检验和在提练。修:不断地修改话术,这是一个提升话术和语言表达的重要步骤。)。

15.极强的自我调节能力,走出困难和失败的能力。

16.专业人员必须具备的五种能力:

1、说服能力。推销的关键是说明,只有打动顾客的心,才能使顾客打开钱包。

2、消除顾客异议的能力。推销员从被拒绝开始的,只有战胜顾客的拒绝,才能为推销成功铺平道路。

3、诱导顾客成交的能力。你不能与顾客达成交易,你就是在为竞争对手做工作。优秀的推销员能让犹豫不决的顾客下定决心来购买,失败的推销员则是让犹豫不决顾客下定决心不买。

4、重复交易的能力。老顾客是最好的顾客,让首次购买产品的人能成为你忠实的顾客。

5、开拓新客户的`能力,不在于你现在手中的客户有多少。

17.新员工做销售的四点:。

a、虚心:“学到老,活到老”,学会借力,你的上司和同事就是你开展工作的最大、最好资源。

b、激情:激情和执着是成就事业的前提,没有激情的人永远做不好销售工作。

c、信心:对自己有信心,对公司有信心,对产品有信心。许多产品不是死在市场上,而是死在销售员的心里。

d、务实:不要随便跳槽,善待自己的每一份工作。

18.房地产销售员应该具备很强的执行能力。教练能力、说服能力、反应能力。

xx年工作展望。

加强业务能力及提高水业务水平,补充能量,为迎接下一个挑战做好准备。有错改之,无则加勉。展望xx年我会按公司的发展要求更加努力充实自己,积极配合上级的工作,争取更上一个新台阶。

副总监竞聘演讲稿大全(22篇)篇十

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好!我非常荣幸的加入了xx这个团队,成为颇为自豪和骄傲的xx人。我的正确的选择,开始了我人生的新的阶段。在这里度过的每一天,都让人快乐和难忘,因为我热爱这个集体,因为我已经把我的全部融入了这个集体。现在回想起来,我真为当时的正确选择感到高兴。正如那句歌词所唱:如果没有遇到您,我的生活会怎样?在我心里,常常会问自己这个问题。

七年的时间过去了,在董事长和各位领导的关心下,在各位同仁的支持和帮助下,我从当初一个小秘书开始,一步一个脚印的做到现在集团母公司行政部执行总监,在此我要感谢董事长和在坐的各位,以及今天没有到会的全体xx人。正是因为有了xx这个舞台,才有了我这个小演员的表现空间。

由于房产全体员工的工作努力,业绩突出,行政部的级别也是水涨船高,从副总经理级升到总经理级。在一般人看来,从执行总监到总监,级别上了一级,待遇多了一点,权力大了一点,说话的分量重了一点。但是,这些都是表面上的“热闹”东西,是给人看的'。在我看来,如果是担任这个职务,那就是对自身的各种能力要求更高、责任心要求更强、肩上的担子压得更重。我有没有这个“实力”胜任,只有胜任了,才有前面所谓的“待遇、级别”等容光。扪心自问,咱现在还不是这块料。

一、我的专业是汉语言文学,学历是大专。这与作为国家一级房地产企业的总经理级别的要求和标准相差太远。虽然在xx学习了七八年,但深知所学只是些皮毛功夫。

二、我曾经在政府部门做过三年的秘书,但那只是“非正规部队”,说穿了,也就是个“游击队”。无论是从经验还是理论,都远不及公司现在的要求。

三、到公司工作后,我先后在行政部累计工作了四年,但是工作没有突出成绩,更不用说有所建树了,工作只停留在表面,每天在应付上级安排的和一些突发的事情。

四、对于从20xx年分管广告宣传工作,我也是个外行,感觉非常吃力,也非常担心,常常怕误了事。

俗话说得好,“没有金刚钻,就别揽瓷器活”。在做每件事情之前,自己得掂量掂量自己有几斤几两,我就不应该生硬的去争这个位置,争是争不来的,要不然到头来只有“自惹其辱”。

今天公司有这么多岗位让大家竞聘,但是应让有能力者居之,如果暂时没有合适的人选,宁可空缺,“宁缺勿滥”,要不然会“请神容易送神难”。也只有这样才有利于人才的招揽和公司的发展。这是我面对职务、升迁、荣誉、利益的心态,也是我的心里话。所以今天我放弃参与房产行政部总监一职的竞聘。

即使是这样,即使是没有更高的职位,但是因为xx是我的家,我会在自己的工作岗位上为家的繁荣和昌盛努力付出,我会在公司任何需要的时候,始终站在冲锋的最前线。

再一次感谢各位同仁一直来对我工作的支持。

谢谢大家。

副总监竞聘演讲稿大全(22篇)篇十一

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好!

今天,我本着检验、学习、提高的目的,参加中方项目部副总监职位竞聘。不管成功与否,我觉得都是我最大的幸运和机遇。在此,我要感谢董事会提供的宝贵机会,感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导和各位同事,是你们给了我无比的勇气和信心。

一、我的基本情况。

本人叫蒋文俊,1975年11月出生,毕业于北京大学应用文理学院。毕业后曾就职于北京能通集团和北京大兴房地产开发有限公司,10月加盟____集团旗下子公司――怀化__物业管理有限公司,从一名普通管理员成长起来,历任发展部副主任、主任、总经理助理,后因工作需要,本人于4月申请调入房产公司中方项目部工作,在公司领导的信任和同事们的关心支持下,先后担任综合处主任、地产事业部开发处主任等职。

二、前段时间工作总结。

我的专业是房地产开发与物业管理。记得刚加盟__时,我被分到__物业公司(以下简称__)工作。两年半中,我从最基层做起,同其他管理员一道站过岗、巡过楼、收过费、挨过批。一年多时间励炼到主任级,负责管理部和发展部的日常工作。在全员的共同努力下,__由国家三级资质顺利升级为国家二级资质,公司并被评为物业管理优秀企业,个人也被评为“市物业管理先进工作者”。

在__做到总经理助理后,我决定放弃物业管理业,投入我最喜爱的房地产业,204月,我申请转入房产公司中方项目部工作。面对更为繁重的工作任务,我尽自己最大之能,积极参与中方生态城项目规划建设方案的研讨,参与《中方生态城项目建议书》的编写工作,并撰写了《中方生态城城市基础设施项目可行性研究报告》、《衡山坊小区项目可行性研究报告》等。底,在公司领导的正确决策下,成功地实施了“锦绣中方・桃花源”的认购活动。

回首五年来的工作,成功固然可喜;但失败的教训,是不能忘却的。这主要体现在工程管理知识的匮乏,在实际工作中,没能更好的为部门排忧解难。失败的教训,既是今后前进的`动力,也是自身潜能尚未充分挖掘的体现。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在不断追求中完善自我,在拼搏奉献中实现价值。

三、竞聘后的设想。

如果这次我未能竞聘成功,说明我在某些方面还没有达到董事会的要求,但我将继续为公司发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功,不仅是我人生追求、自我提高的体现,也使我有机会进一步服务公司。

在具体工作中,我将以“三个服从”严格要求自己,以“三个适度”原则与人相处。“三个服从”是个性服从全局,感情服从原则,主观服从客观。切实做到服务不欠位、主动不越位、服从不偏位、融洽不空位。“三个适度”是刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较;冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处。做到对同事多理解、少埋怨,多尊重、少指责,多情义、少冷漠。力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。

1、摆正位置、当好助手。副总监肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助项目部总监根据集团公司的总体规划和目标任务,制定计划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神,充分调动员工积极性,与员工打成一片,及时了解员工的意见和建议,准确及时的向总监反馈员工的呼声,坚持“上为领导分忧、下为员工服务”的原则,做好协调工作。与项目部全体员工,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的、积极的工作氛围。

2、抓好员工执行力。工作是做出来的,而不是想出来的。再好的工作方案,如果不能够得到很好的落实,也不会达到预期的效果。提高员工的执行能力,首先要以身垂范,将领导分配的工作首先细分,抓住重点,有计划、有步骤、有检查,面面俱到。另外要充分调动员工的工作积极性,随时掌握工作的进展,各个环节是否协调一致,对开展得力的及时总结,推广经验,对落后的要及时提出有效的改进措施,有奖有罚,充分调动员工的工作热情。

3、抓好项目营销工作。认真分析现状,就分管的工作制定出详细的计划,明确目标,强化营销观念,制定项目营销的中、长规划,加强销售队伍建设,加快营销方式创新,以适应房地产业发展的新形势。要在现有组织架构的基础上,简化内部流转程序,提高内部流转的自动化,提高工作效率,降低经营成本。

副总监竞聘演讲稿大全(22篇)篇十二

“一个人要想取得成功,必须借助团队的力量。”而在团队的力量里面,领导的支持和信任是很重要的,也就是说,领导的力量是很重要的。试想,没有领导的支持,我们很多事情都办不成。而领导,对于我们的升职,都有很重要的话语权。即使在以业绩说话的食品部门,领导的重视和提携也是很重要的。说句实在话,如果没有领导的支持,我站在这个上面,可能还有点怕,也许,我根本就不会站在这个竞聘演讲台上。所以,首先感谢领导为我们提供了这次公平竞争的机会,我会珍惜这次机会,勇敢的展示自己。我竞聘的岗位是财务总监。

我200×年3月到公司参加工作,当营业员,主要搞营销工作。初到公司,看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,感受到的是移动美好的未来,灿烂得前景。使我坚信:选择了移动就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起,我就立志要把领导分给的工作任务做好,公司的兴衰系于公司每一个员工,每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责,我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好,我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习,尽快熟悉业务,由于自己的工作是开卡,作为一名开卡员,就是公司经营发展的一员后勤兵,三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风,三年多来任劳任怨,热情服务,按时作息,从不离开工作岗位,和身边的姐妹们、同志们团结一致,和谐工作,从来没有在工作中造成任何损失。卡是公司竞争中的“子弹”,没有卡,便没有了竞争的武器,何从谈发展。而卡的及时开通和售后服务的处理,是赢得信誉的不可忽视的一个重要环节。我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。因此,几年的工作中,客户选上的卡及时开通,对客户使用中要查询的个别问题,热情为他们服务,从来不搪塞推诿。并且,还在工作之余积极挖联通用户,发展新用户,利用亲朋好友同学等关系,向他们宣传移动,动员使用移动卡。总是默默地为公司的发展尽自己微薄的力。积沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源!

在三年多的工作中,我也积累了不少的工作经验,在这次的竞聘中,我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位,我具备以下优势:

第一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。

干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心,我相信自己能够把本职工作做好。

第二、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质。

我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我站在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:镇雄移动的员工是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永远的挑战者!既然是挑战,就一定会有成功会有失败,如果这一次失败了,说表明我还存在许多问题和不足,我会更加努力的磨练自己,提高自己。各位同事让我们用全部的真诚和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑战,去迎接时代暴风骤雨的挑战,让我们镇雄移动在挑战中立于不败之地,去拥抱时代的辉煌!

第三、有几年的营销工作实践经验。

熟悉移动工作,特别是营销方面的各项政策和规定,有一定的顾客人员网络,有一定的同事和谐相处的人际氛围,有一定的处理顾客投诉等的方法和经验。我除了干好自己工作的同时,在闲谈中常和有经验的同事一起探讨营销方面的业务,常在工作中向营销很有经验的同志学习,默默地把他们成功的经验记在心里。

第四、我比较年轻,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。

我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,大胆设想管理方法。

第五、我对人热情,办事耐心。

这一点,对一个营销主管来说是不容忽视的素养。营销本身就是服务。对自己身边的姐妹弟兄们我会对他们作认真细致的思想工作,我会关心他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展示移动服务窗口的热情。耐心倾听他们的要求,细心处理他们的每一件事,用心解决他们的投诉。

以上这些优势,恰恰是我竞聘的营销主管这个岗位人员应该具备的政治上、思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求。而这些我都基本具备了。

如果竞聘成功,在今后的工作中,我会更进一步加强自身业务学习,不断提高自身素质。我想,只要有强烈的工作责任心和事业心,我会很快适应这个工作岗位的。我竞聘上这个岗位以后,我的工作宗旨是:“以人为本,注重效益,热情服务。”工作的质量上,我会做到准备到位,服务到位,巡查到位,处理到位的等“四个到位”。我会在公司的领导下,在店面经理的具体指导下,团结身边的兄弟姐妹们,共同做好以下工作:

第一、加强本厅的所有员工的思想政治工作,统一思想,统一认识,形成合力,展示活力。

第二、带领大家熟悉营销员职责和素质要求,规范行业形象,真正做到内强素质,外树形象。要求大家提高较强的业务能力,应变能力,增强服务意识和敬业意识。

特别是在对待身边的员工要和蔼可亲,自己只是一个带班的班长,对他们绝对不官僚主义,要身先士卒,率先垂范,要求他们做到的自己就要做到。对待顾客一定要有耐心、有热心、有爱心,不管他谈到什么事情,都要善于倾听,耐心解释,心中时时想到“顾客的都是对的,都是我的错,我该为你服务,我尽量想法解决”这样一个理念。既不能哭丧着脸,更不能生硬的语言回击。要知道每一个客户都是我们的财主,都是我们的上帝。每次得罪了一个顾客,就会给我们带来一份怨恨,在长久的竞争中就会断绝一条条的财源。

第三、加强制度化建设和常规检查。

对台席营销物品上岗前的检查制度化,这是工作前必备的准备。对员工的上班情况进行合理排班,严格考勤,对员工的请假和休息假日,做到工作与休息,工作与关心两个方面,本着工作第一的原则进行处理。建立员工交接班签字落实制度。上一个班在交班时,对各种工作情况,设备运行情况,群众投诉情况,认真里记录转交下一班,下一班接班时在交接班记录上核实签字交接。建立疑难投诉或者突发较棘手客户服务问题巡查和及时反馈制度。作为营销主管的我,要时时巡查,确保问题及时处理,确保咨询时时有人回答,有时候,员工正在忙其它业务,这时对咨询和一般的投诉就要主动上前予以解决和解答。抓好营业厅的各种资料的汇总,款的收集、保管及送缴。每天结束,巡视营业厅,检查设备运行情况及所有财产的情况,确保安全,才能离开。

尊敬的各位领导,以上是我的竞聘演讲,有什么不足之处,希望领导和同事们批评指正。我会再接再厉,不管竞聘结果如何,都将一如既往的做好本职工作,我的演讲完毕,谢谢大家。

副总监竞聘演讲稿大全(22篇)篇十三

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!今天我满怀激情,怀揣梦想,积极参与移动公司采购总监竞聘演讲,我不敢奢求什么,只想用我诚恳的演讲,明朗的工作思路,坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。同时我也真诚感谢上级领导通过公开、平等、竞争、择优的方式,为我们搭建了一个锻炼参与的平台,给予了我们晋升提拔的机会,在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。

首先,我作简单的自我介绍。我叫,现年岁,本科学历,中共党员,8月以来先后担任营业部实习营业员、传输系统维护员、工程管理员,凭着做事要拼,看事要淡的信念走过了我人生中重要的三年,今天我大胆参与移动公司采购总监竞聘演讲,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有以下两点优势:

8月我满怀憧憬走进了移动公司营业部实习,主要岗位是营业员,客户经理及渠道管理,在一年里,我积极实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还价,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好,得到了公司领导和同志们的高度认可,元月我有幸来到传输系统部干维护员,3月被公司调到工程管理部,成为一名年轻的地区设备安装工程管理员,在工作中我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,团结同事,凝聚人心,率先垂范,正人先正己,自己处处以身作则,团结同事,心往一处想,劲往一处使,做到九牛爬坡个个使力,这使我们的工作呈现出可喜的局面,5月至今,我一直负责地区wlan设备安装,这为我积累了较为丰富的实践经验,为我未来的工作奠定了坚实的基础。

二、我具备了成熟干练、一丝不苟的工作作风和敬业奉献的精神。

我身体健康、精力旺盛、敬业精神强,工作中我正确把握工作的方式方法,执行力强,熟悉通信工程概预算,有着较为丰富的工程管理经验,熟悉工程物资的用途,工作这几年我团结同事,任劳任怨,兢兢业业,推动了我工作的有序开展,这使我养成了成熟干练的军人作风及吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神,能严肃认真地对待自己从事的每项工作,从工作中享受到工作带给我的乐趣,工作的这些年不仅提高了我的组织管理的能力也培养了坚毅、顽强、任劳任怨的品质,能把困难当成挑战、把吃苦看做磨练,遇事不含糊、办事不拖沓的工作。

尊敬的领导和同志们,作为省公司采购管理员,负责地区一级、二级集采物资的采购,负责地区供应商的入围选择,这一岗位责任重,今我作为公司采购总监管理岗考察对象参与竞聘,这既是对我工作的肯定,更是对我今后工作的鞭策,在此我向大家介绍我自己,诚恳的接受大家对我工作的考评。若我竞聘成功我将总结经验,结合自己在原有工作中的一些经验和教训以“如履薄冰”的谨慎态度,以“一丝不苟”的严细态度,慎对从事的职业,力争取得辉煌的成绩,在工作中做到以下几点:

一、我将以这次竟岗为新的工作起点,建立了完善供应渠道,在工作中强化对供应商的管理和供应商资料的收集、分析、整理,供应能力、价格、方式等数据的收集和分析,编制采购计划的,根据库存情况编制月采购计划和年采购计划,加大对采购过程的实施、监控、跟踪与落实,了解到货情况,采购结账工作的跟踪落实,供应商税票的管理,供应商关系的维护,始终遵守采购物品必须的质量和价格优化的原则,按公司的各项规章制度办事,严守工作规程,始终把公司的利益放在第一位。认真做好市场调查及采购计划工作,保证物资供应及时准确。对于采购工作,坚持“货比三家,价比三家”,不仅仅是买到物品,更重要的是想方设法地为公司节约采购成本,全身心投入到工作中来,争取取得优异的成绩。

二、我将以人为本,当好纽带,经常与同事们交流工作经验、,加深相互之间的了解,做到团结友爱,深入开展创先争优活动,强化廉洁意识、促进公司采购工作的整体跨越。

三、将立足本职,培养团队精神,注重全局意识、防范采购风险意识培养,在新的岗位上不能仅仅满足于低头拉车,还要抬头看路,在工作中不断开拓视野,着眼于公司所需物资采购市场的动向及发展战略,提高采购质量,降低采购成本。

各位领导、各位同志,各位朋友!几分钟的演讲,难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信,无论今天的竞聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进,不断追求!我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我,相信我!

谢谢大家,我的演讲完毕!

副总监竞聘演讲稿大全(22篇)篇十四

尊敬的各位领导、专家、老师和同事们:

大家好!我是电视台财经频道主播竞聘演讲稿,今天能参加广播电台音乐频率营运副总监岗位的竞聘,我非常激动。自从进入人民广播电台那天起,我就把自己的人生支点架在了广播电视事业这一平台上。时光倏忽如白驹过隙,二十三年弹指一挥间,蓦然回首,可谓“征途何漫漫”!此时此刻,怀着万千感慨,我把一个真实的自己坦呈在大家面前,希望藉此,能使各位对我的了解能更加全面。

下面,我就把这些优势向各位简明扼要地逐一汇报。

优势之一:我热爱广播事业,责任心强,愿意为自己的事业奋斗终身!记得在我走出校门之初,我的老师曾语重心长教导我说:我们只有在极度热爱的时候,才会投入全部的身心去专注一份工作,惟有如此,才能成就一份事业。老师的话,多年来一直镌刻在我心上,我奉其为座右铭,时刻鞭策自己把全部身心都投注在广播电视事业上,同时,奉“忠诚敬业”为自己的天职,以高度的责任心和集体荣誉感,努力践行着自己为广播电视事业奋斗终身的诺言!作为频率外联部主任,我主要负责频率特约节目创收工作,对外联络,户外活动的组织策划。任职三年来,我敢打硬仗、勇于拼搏,带领全部门员工岗位建功立业,无私奉献,第一年部门就完成80万自创任务,去年突破百万,为频率自创收入做出了巨大贡献,我的敬业精神得到了领导和同志们的首肯。

优势之二:我业务娴熟,经验丰富,能够胜任所竞聘职务。俗话说时间是最好的检验标尺,二十三年的从业经历,多岗位的工作锻炼,无论在哪个部门我都本着干一行、爱一行、钻一行的原则,脚踏实地地努力去做,不仅熟悉广播工作的各个环节与流程,而且“因熟而巧”,能够有思路、有创新地灵活开展工作。另外,而现在从事的外联部主任一职从某种意义上来讲承担了部分所竞聘岗位的工作,在工作实践中,我已将这部分工作完成得非常出色,因而,我认为自己完全能够胜任所竞聘职务。

优势之三:我抗压能力强,敢于挑战自我,有较强的服务意识、求实意识。我为人成熟稳重,恪守信用,工作中积极肯干,有勇敢面对压力和挑战的勇气,轻易不会言败。1992年,信息台成立的最初,我勇于迎接挑战,积极要求调入,任《正点信息》节目编辑。全天12档节目,既有工作压力又有劳动强度,但我并未因此退缩,坚持以最好的状态做好每一档节目。而后,当信息台率先开展人事制度改革,实行全员聘用制和节目部责任人制,以全新的观念实行管理时,很多同志因难以适应而纷纷调离。但是我却知难而上,依靠较强的服务意和求实思想,热情、周到、主动的工作,不仅年年圆满完成上交广告任务,还将栏目办得有声有色,取得社会效益和经济效益双丰收,受到了领导的好评。20xx年1月1日,电台党组对全台节目套数和呼号进行调整,都市之声与岷江音乐合并为音乐频率。对于新闻出身的我来说,音乐台是个全新的领域,也是又一项挑战。当时,是向组织申请调整工作,还是重新学习以找准新的定位,对我而言是个艰难的抉择。我想,没有压力就没有进步,不迎接挑战怎能抓住机遇!正因为有了当时毅然决然的正确选择,才有了我今天的无愧无悔!

优势之四:我有较强的组织协调能力和策划能力。《情系长城》“八、一”直播联欢会是一曲规模宏大、影响非常好的军民共建战歌,至今为止共成功举行了八次,每一次我都协助总监进行策划组织,为这些年来我独自策划各种类型户外活动奠定了坚实的基础。策划,组织大型户外活动可以说是我的强项。三年来我成功策划并实施的大型活动包括连续三届《统一冰红茶闪亮之星歌手大赛》、两届《地道校园才艺秀》、一届《雪碧飚歌大赛》、《青春之歌》纪念五四大型校园联欢活动共计34场,由我们推选的选手分别获得了全国总冠军和两个第二名的优异成绩。这些活动的成功不仅扩大了音乐频率的知名度,而且为四川选拔青年歌手做出了音乐台的贡献,同时,也保证了音乐频率的创收和改善了全体职工的待遇。

优势之五:我党性强,能够知荣明耻,有较高的专业理论水平和政治素养。新闻工作要求我们每个从业人员都要具备较高的马列理论水平和业务素质。这些年来我从未间断过对自己素质的提高,曾先后参加中国广播电视主办的《全国广播电视节目策划与节目创新》学习班,和《广播频率的市场定位于节目编排设置研讨会》,聆听了国内一些著名专家教授的专题讲座,使自己在广播营销理论上上了一个新的台阶。多年来,我也在不断地加强党性修养、不断提高自身素质,具有大局意识和责任意识,树立了正确的世界观、人生观和价值观,在工作中能够适应新形势、研究新问题,既统筹兼顾又突出重点开创工作新局面。

在人生的旅途上,我刚刚走进第四十二个春天。俗话说,一年之计在于春。我相信,这个春天正是为让我建功立业而来。各位领导,各位评委,如果承蒙大家的厚爱,让我承担起音乐频率营运副总监的职责,我将不负重托,在做好各项常规工作的基础上,重点抓好以下几点工作。

第一、作为营运副总监,我将全力以赴协助总监做好各项工作。首先我将摆正自身的位置,培养自己做好“参谋”工作的能力,以服务为宗旨,以保障整个电台工作顺利正常动转为目的,规范各项规章制度,既做到坚持原则,又能够灵活高效地处理日常事务。同时明确指导思想,坚持正确的舆论导向,在提高工作质量的同时,利用自己多年来积累的工作经验和人脉关系,力争在创新中出精品。

第二、努力适应新的营运模式,打造双赢格局。从今年6月1日开始,五年内,音乐频率的广告经营权转让给其他广告公司,这对于我们电台来说,是一个全新的尝试,对于营运部的每个员工来说都是一个不小的考验。我上任后,将尽全力带领全体员工适应这种营运模式,并发挥自己善于沟通协调的优势,与合作方密切合作,共同创造经济效益,打造双赢格局。

第三、我将为音乐频率营造一个和谐团结的学习型工作氛围。俗话说:“天时不如地利,地利不如人和”,人和出凝聚力、战斗力,能提高工作效率。我认请,为要想做好以上各项工作,必须加强部门组织纪律性,增强责任感,努力创造出高效、团结、积极向上的工作环境,并尽可能地给每个人提供发挥各自才能的机会。同时,要求每个工作人员必须熟练掌握业务知识和工作方法,并在实践中不断改进和提高,成为知识型员工。

第四、我将加强学习,不断提升综合素质。只有自身素质强才能产生人格魅力和影响力。作为广播电视工作者,我将要依靠提高自身文化素养,以高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法和管理艺术来开展工作,工作中要善于尊重,善于理解,学会“给予”,以强大的人格感召力团结带领大家做好工作。

风雨砥砺,一路高歌,在四川人民广播电台数十年的奋斗使我心中深深地埋下了广电情结,我愿意把自己所有的智慧和才华都奉献给广播电视事业,让自己平凡的人生能如音乐一样曼妙而完美,能如荧屏一样美丽而精彩!各位领导、各位评委,俄国作家伏尔泰曾说过这样一句名言:决定一个人的一生以及整个命运的,有时只是一瞬之间。今天,我激动而又忐忑地等待着这一瞬,我知道,任何竞争中都会有有成功者也必然有失败者,而我相信,这一瞬间之后,无论如果如何,我都依然会执著不悔地为自己的理想和事业而拼搏,让自己的人生与四川人民广播电台一起与时俱进、风雨同歌!

谢谢大家!

副总监竞聘演讲稿大全(22篇)篇十五

我叫xx,现担任温泉部休息厅领班,我竞聘的岗位是客户部总监先后在苏州苹果电子制造城做qc,广州塘厦华联超市工作,今天,参加竞聘,我深知这个岗位的工作非常具有挑战性,而且责任重大,所以我经过慎重考虑,做出参加竞聘的决定。因为我认为每个人一旦做出决定就必须要对自己负责、对工作负责。一个企业,如果它的企业文化薄弱、用人机制僵化、没有长期的战略规划、工作的程序和流程的冗长复杂、缺少对客户数据的收集和分析,那么等待这个企业的很快就会是沉没。原来的企业给了我足够反思成长的时间;而则给了我第二次体现人生价值的机会。

来山湖温泉工作以后,我几乎把以前的经历都忘记了,全新地接受一种现代企业的精髓和灵魂。我因此变得很有耐性,不停地学习新知识、新技能、以及新的管理理念。我相信我比很多人都努力,在别人说:你很失败的时候,我没有不愉快,恼火,而是冷静的思索本身存在的问题然后努力的做好各项工作,让别人觉得她的话是错的。因此对于自己所负责的每一项工作,我都选择吃苦耐劳、默默无闻。因为我知道其实所谓的管理最重要的是要解决如何做人的道理。做一个诚信的人,做一个善于沟通的人。做一个负责、积极的人,一个没有诚信的人管不了企业,管不了员工。一个善于沟通的人能够很好地处理好企业团队的沟通和协调问题。一个负责、积极的人更知道企业应该向何处去,企业应当成为什么样的企业的问题。因此他会主动去规划企业的方向,然后带领他的部队全力以赴地去工作。

毛主席说过,领导者的工作无非是两件事:出主意,用干部。上次培训,汤经理说过一句话:“重要的事情不着急,着急的事情不重要。”区分重要的事和紧急的事,尽量从紧急的事情中摆脱出来,把主要精力放在思考和处理重要的事情上,这是管理好一个企业的关键。对于参加这次竞聘个人的优势,我是这样认为的:其实一个人的特长及优势不是时时存在和处处存在的,四年的工作经历,使我个人的职业素养得到了很大的提高,参加这次竞聘,我不敢夸口自己拥有什么特长和优势,但我认为从通过在多个岗位的历练,我热爱工作积极向上的生活态度更让自己逐渐成熟起来,工作经验的沉淀和生活经验的积累已经为我这次参加竞聘打下一个良好的工作基础。如果有幸竞聘成功的话,我可以快速的投入到自己所负责的实际工作中,用最短的时间融入到这个团结、朝气蓬勃的团队中去。

最后,我想谈谈自己竞聘成功的一些工作思路:

1、开源节能。开源――作为一个温泉旅游企业,开源的重要性的不言而喻的。我认为应该通过每月经营数据的分析及对比,找出收入降低及增长的'原因,好的继续发扬,错误的及时挽救。虽然我没有看过经营报表,但是根据我的观察和思考,我认为山湖温泉收入的增长应该重点倾向于外省旅游团队和主题活动的开发,新的客源和新的主题活动所带来的门票收入,和客人们进入景区后的饮食消费必将成为温泉收入提高的主动力。

节能如何节?是一个摆在每一个管理者面前的主要问题。后台支撑工作要有人做、一线服务人员不能缺少,费用确要求减少。对于这个问题我认为应该从后台管理入手,部门职责是否明确?人员分工是否合理?人岗是否匹配?工作流程是否科学?开支是否可以压缩?只要我们发挥团队的力量认真的思考、善于发现问题并解决问题,我想节流还是可以实现的。

2、打造具有山湖特色的优秀旅游景区品牌。二十一世纪是品牌经营的时代,中国与世界潮流同步,旅游就必将与品牌同行。旅游品牌既有一般品牌的共性,也有其自身独特的地方,所以创立旅游品牌就成为一项系统的工程。服务质量创品牌,突出我们景区的个性化服务特色;营销活动创品牌,树立独特鲜明的景区形象;企业文化创品牌,塑造山湖温泉优良的团队形象。

3、抓好员工队伍的团队建设,提高员工对企业的归属感。人心齐、泰山移;人心散,事业瘫。一个团队有没有向心力、凝聚力、战斗力,关键取决于上级;一个上级有没有吸引力、号召力、影响力,关键取决于他的人格魅力。如果我能竞聘成功,我会以身作则,深入到员工队伍中去,多与员工沟通、切实的关心员工,了解员工,在提升员工的归属感的同时,用自己踏实的工作作风带动员工一起参与到山湖温泉的发展中来。

副总监竞聘演讲稿大全(22篇)篇十六

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家上午好!一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。为加快春秋航空的大发展,高效地推进增值服务部各项业务的开展,提高辅助收益,创造新的利润增长点,我们公司举办了本次竞聘活动。这次部门主管竞聘,对我来说,是一次锻炼,也是一次提高,真诚地希望大家为我鼓劲、加油!

我叫,今年22岁,大专学历,现就读于专业进修本科。

我深深知道,一名合格的银行会计主管竞聘需要非常专业的水平和高度的工作责任感。现在,我就以年轻人特有的激情和自信,把我对工作的思考全部呈现给大家,来接受大家的审视与评价。我的优势是:

一、具备良好的工作作风、工作务实。事业责任心强,上级交给的主管竞聘任务不折不扣完成,不怕困难。工作的速度很快,不怕辛苦,毫无怨言地加班加点工作。对领导安排的工作认真完成,从不计个人得失。我有着满腔的热情追求优秀,追求卓越。有了这样的信念,我相信,在我们春秋航空这片沃土中我能够成长为一棵参天大树,能够为春秋航空的美好未来增光添彩。

二、具有较强的学习适应能力,接受新事物的能力快。反应能力快。我今年22岁,精力充沛、思想进步,思维活跃,学习、适应能力强,善于接受新事物,有着敢抓敢管、敢作敢为的性格和雷厉风行的作风。正因为我有激情,让我有精力努力主管竞聘书;正因为我有激情,让我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊径;正因为我有激情,也让我具有了更多的时间,更多的精力,去钻研和探索。

三、服务意识强,善于与客户沟通,处理客户投诉问题比较行,尤其是在联名卡上。我经常与客户进行谈判,取得了很好的成绩,沟通能力也在实践中与日俱增。同时我也不断在学习专家学者关于沟通方面的知识,不断提高自己的情商。

四、热爱和忠于自己的主管竞聘报告岗位。有人说,成功的起点是热爱自己的职业,有了这份执着的爱,工作才有激情、有动力。两年的工作体会告诉我,要热爱和忠于自己的岗位,才能做好本职工作。因为热爱,也会让我们更富有的创造力,有责任感,善于创新,能够吃苦。

五、具备这个岗位需要的学习和创新能力。我非常注重加强岗位需要的管理业务知识的学习和积累。我还注重创新意识的培育,在工作中不断地摸索经验,探索工作新路子。

曾经听过这样一句话:“既然是花,我就要开放;既然是树,我就要长成栋梁;既然是石头,我就要铺成大路。”那么,如果我是内联室主管,我就要成为一名出色的领航员!如果承蒙大家的厚爱,给我一个施展才华的机会,我将围绕目前内联室的工作职责和年度净利润指标,结合自身实际,全力以赴做到以下几点:

一、努力钻研业务,尽快进入角色。走上新的竞聘主管演讲稿工作岗位,要干出成绩,必须有较高的业务素质。业务素质的提高只能靠不断的学习,不仅要从书本上学习,而且还要从实践中学习,不断汲取理论和实践的滋养,将所学到的知识运用到实践中去,指导具体的工作,使自身理论水平和业务素质不断提高。

二、加强管理。只有加强管理才能保证业绩,我将会加强管理,努力创造一个团结和谐、自觉勤勉、有所作为、利于进步的好环境,充分调动大家的积极性和创造性,使内联部成为一个团结协作的战斗集体。从方方面面把工作做好做细,关心干部职工的疾苦,经常和他们谈心,帮助员工解决实际问题,使他们振奋精神,以积极态度投入工作。

三、做好产品(服务)营销,积极外联,争创效益。

1、把握“实际产品”概念。做好服务质量管理,提高服务生产力管理水平。一方面在服务内容上树立我们的特色。通过品牌来建立差别形象,进而提高产品(服务)质量,提升经营效益。另一方面,建立服务质量管理体系,在产品(服务)管理上实现制度化、标准化和规范化。利用商务头等舱、旅游胜地等旅途资源优势,加大服务产品的宣传和新产品的推出力度,不断完善高端服务,形成贴近价值客户需求、有竞争力的服务链。

2、继续推出“在线机上座位预定”服务。通过网上提供的飞机座位示意图提前预定旅客喜欢的座位。在主管竞聘演讲稿之前,旅客通常是在机场办理登机手续时,向地面服务人员申请自己喜欢的机上座位,由服务人员根据实时的机上座位分布情况来确定是否可以提供该旅客想要的座位,也就是说,旅客在乘机登记柜台前申请的座位不一定得到满足,如果到机场办理登记的时间太晚,甚至只能“绝对服从”,被安排什么座位就只能对号入座。对于可能无法提前赶到机场办登机手续的旅客来说,想得到喜欢的座位常常是一种奢望。我们推出“在线机上座位预定”服务后,旅客将可以提前自主选择机上座位,不管购票时间长短,只要旅客成功购买机票后即可通过飞机座位示意图选择自己所乘坐航班上前舱、后舱、靠窗边或走廊等心仪的座位。

古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球支起”,而我现在要说:“给我一份信任,我一定能做到更好”!选择这份职业,我只有一个理由:在工作面前,我是一只响箭,勇往直前的出征;在责任面前,我从来不是风中的墙头小草,缩首缩尾。当然任何运营主管竞聘报告都有两种结果,即使今天我失败了,我也不会气馁,我将立足自身岗位,脚踏实地工作,寻找差距,缩短距离,在工作岗位上挥洒自己的激情与汗水,争取在下一次竞争中崛起,为我们春秋航空的发展做出更大的贡献!

我的竞选报告演讲完毕。谢谢大家!

副总监竞聘演讲稿大全(22篇)篇十七

尊敬的各位领导、各位评委:。

大家好!

我是**县电信公司的综合部主任,我叫,今年xx岁,中共党员,助理工程师职称。我加入电信公司这个温暖的大家庭已经xx个年头了,今天站在这里,我一方面感到非常荣幸,另一方面感到无限感慨,因为我人生最美好的青春年华都是在这里度过的。正是出于对电信公司深厚的感情和对自己能力的自信,今天我勇敢地走上竞职演讲台,积极参与县电信分公司副总经理的竞聘。

记得一位哲学家曾说过,“倘若船帆遇不到风,充其量只是一块普通的帆布。”在这里愿做一块乘风破浪的帆布,为我们电信公司的发展推波助澜。因此,我要感谢各位领导给我提供一次展示自己、竞聘上岗的机会,感谢在座各位多年来对我的支持和帮助。我xx年x月毕业于邮电学校,同年参加工作,在xx县邮电局负责程控交换机维护,xx年至xx年兼任移动基站和寻呼基站的维护。xx年至xx年任程控班班长。xx年至xx年任综合部秘书,xx年x月至今任综合部主任兼工会副主席。工作以来我始终勤勤恳恳,一丝不苟,深受领导的好评,在今年x月获x市分公司优秀人才奖,今后我将继续努力,争取做出更大的成绩。通过综合权衡自己,参加今天的竞聘我有以下优势:。

第一、我具有丰富的工作经验。

多年来的工作实践,使我对电信事业产生了一种隔不断的依恋之情。我曾先后担任过程控机务员、程控班班长、秘书、工会副主席和办公室主任等工作。不同的工作岗位历练了我的工作能力,增长了我的见识。我做事严谨,认真,工作中无论事情大小,我都认真对待,把它当作一个学习和积累的过程。正是这样一种精神,使我在工作中积累了丰富的工作经验,为我做好以后的工作奠定了坚实的基础。

第二、我具有较强的管理能力和创新能力。

自从xx年以来我先后任职多个管理岗位,在不同层次上锻炼了我的管理能力。工作之余我喜欢看一些市场营销、企业策划、人力资源管理方面的书籍,使自己成为一个掌握多方面知识的全能之人。这为做好以后工作提供了有力的保障。我年轻,有着较强地创新能力。曾说过“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。”我善于接触一些先进的东西,喜欢了解一些前卫的理念,有着较强的改革创新意识,这对于我胜任工作如虎添翼。

第三、我知识扎实,业务精湛,综合能力较强。

在大学期间我学的是程控交换专业,使我掌握了扎实的理论知识,工作的实践让我将这一系统的知识进行了巩固。参加工作以后,我并没有在求学路上止步。先后在邮电大学和理工大学进行了计算机通信专业和计算机科学专业的函授进修,并于xx年底取得助理工程师职称。工作中我积极参加各种技术培训,曾先后到、等厂家进行学习,积累了丰富的操作技能。平时我主动研究学习业务技术,使我对交换、传输、电源、移动、寻呼、数据、计算机等都有了较为深入地了解,在工作中迅速成长为一名业务骨干。长期的工作和不间断地学习使我积累了宝贵的工作经验,也学到了许多专业技术和综合管理两方面的知识,使自己具备了比较全面的知识结构,培养了自己的工作能力。

此外我还参加过公文写作、礼仪、工会知识、办公自动化等业务知识培训,具备文秘写作、公文处理、关系协调、劳动工资、人事管理、安全生产管理等企业管理知识。能熟练地应用办公自动化开展工作,能够独立地完成办公室的各项工作任务。

第四、我具有较强的组织沟通协调能力。

我性格开朗、稳重、诚实、热情、随和,为人热情大方,善解人意,善于与各种类型的人沟通交流。近两年综合部工作的锤炼,让我对我公司的情况有了比较全面的认识和把握,我具有较强的团队意识,能够团结同事,协调各个组织部门之间的良好关系,共同做好工作。另外,我还拥有强烈的进取心和永不服输的精神,这些都是干好副总经理工作所必备的素质。

尊敬的领导、评委,作为公司的一员我自当倾心尽力做好工作,不辜负领导的信任。我会在工作岗位上把自己的才能发挥地淋漓尽致,把奉献的蓝图描绘地绚丽多姿,让奉献更多地承载我的辛劳与汗水,更多地囊括我的赤诚与忠心。今天如果承蒙领导和评委的厚爱让我走上县分公司副总经理的工作岗位,我将秉承以前的优良传统和经验,不断创新工作方法,开启我们电信公司发展的新辉煌。具体来讲我将做好以下工作:。

第一、做好营销工作,坚决完成任务。

在纷繁复杂的客户群中找准目标,辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户,摸清大客户的行业、规模等情况,建立完善基础资料,这对于我们搞好营销工作将是非常必要的。今后我将加强市场调查工作,了解市场行情。健全以市场为导向,以客户为中心的的营销理念,在充分占有市场信息的情况下,制定周密的营销策划方案,完成各项业务指标。

第二、加强员工队伍建设,做好日常行政事务。

员工队伍是我们工作的根本,是我们提高公司效益的能动力量,只有加强员工建设我们公司发展才会有质的飞跃。今后我会在原来的基础上努力加强对员工的培训工作,提高他们的业务能力。把企业中素质高、业务精、能力强的人才安排到大客户服务工作中去,切实加强大客户服务队伍建设。此外我还将积极协助总经理做好日常行政工作,保证我们公司各项工作有条不紊地开展。

第三、做好管理工作,优化工作环境。

基础管理是一个企业快速发展的基础,加强基础管理是我们工作的一个重点。今后我将摆正位置,当好总经理的助手和参谋,以员工的需求作为基础管理的导向;向用户学习,把用户的意见作为改进工作的忠告;向竞争对手学习,用他人之长补我所短;向兄弟营业部学习,互通有无、及时改进,博采众长,有效利用。对于财务工作,我将加强安全监督管理,合理分配人力资源,同时我还将利用我自身的专业知识做好网络和设备的维护管理工作,确保信息的安全畅通,为我公司创造一个和谐有序的工作环境。

第四、加强制度建设,做好服务工作。

无以规矩,不成方圆。制度是一个企业有效开展工作的重要保障。今后我将不断完善我们公司的各项规章制度,通过制度来规范大家的工作,提高公司效益。在制度面前我会带头遵守,自觉接受制度的约束,率先垂范,敢于负责。服务是我们工作的主旋律,是我们做响企业品牌的法宝。今后我将合理分工,协调好企业内部各个部门之间的关系,树立个人服务集体、部门服务全局、全员服务客户的观念。为客户提供高质量的通信服务,完成业务收入指标。此外我还将加强人力资源和安全生产管理。对于大客户服务工作的业务流程,我将围绕“综合受理、内部分流、优先处理、结果反馈”的原则建立大客户服务的“绿色通道”,并确保其在运行中畅通无阻。

尊敬的领导、评委,今天站在这里我倍感荣幸,如果承蒙各位厚爱,让我走上县分公司副总经理这一工作岗位,我将以满腔热忱投身工作,以精诚之心戍守本职,以勤劳双手缔造业绩,以出色地表现回报大家的厚爱。我相信今天将是我迈向未来的一个新起点,一个里程碑。今后我会在工作岗位上用行动诠释我今天的话语,用热情开启工作的新篇章,同时也向各位领导和评委交上一份满意的答卷。

谢谢大家!

副总监竞聘演讲稿大全(22篇)篇十八

各位领导:

大家好!

今天我也鼓起勇气来参加本次销售总监竞聘,我想竞聘的岗位是电子商务部网站主管。

我深知自己距离这个岗位的要求以及各位公司领导的期望还相去甚远,但我希望通过自己的努力以全新的状态投入到工作中去,为华储的`发展贡献出更大的力量。无论在哪个岗位上我都会爱司如家尽我所能,因为我始终坚信,公司的强大就是我个人的成功~!

如果公司能够给我这个机会,有幸成为网站主管,我准备对我的工作进行如下规划:

首先在技术方面给网站一个安全的保障,随着网站知名度的提升,安全问题也越来越显得尤为重要。

另外,一个成熟的网站应该有一个功能强大的后台。

除此之外在技术方面我会不断的学习最新的技术知识,并应用到网站的建设中来。

对于网站的发展我有如下规划:

首先依靠实体书店在总监竞聘演讲稿的影响力,配合实体在网下搞一些活动。

与此同时我们今年还准备在外语书方面加大投入力度。

在同我们主要的对手相比我们在书评、图书编辑等专业技术方面还有一定欠缺,今年我们准备在网站书评建设方面投入一定的力量,让网站的专业技术含量有所提高。

“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”,作为xx科技的先头部队,我们电子商务部理应在团队建设和销售上起到公司带头的作用,在2009年里我们电子商务部要紧跟时代步伐,分秒必争、与时俱进,共同创造网站的新辉煌。

副总监竞聘演讲稿大全(22篇)篇十九

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!金秋十月,丹桂飘香。在这美好的季节,我衷心的祝愿在座的各位领导和同事,及您的家人身体健康、合家幸福、工作顺利、万事如意!感谢大家给了我这次登台展示、销售主管竞聘演讲的机会,谢谢大家!

今天,我竞聘的岗位是,销售主管竞聘一职。我叫,今年28岁,中共预备党员,大专学历,20xx年毕业于xx学院汽车运用工程专业,毕业后在xx公司从事修车工作,20xx年调到销售部工作,20xx年加盟本公司担任保险销售组长一职。

我的优势是:

1、几年来,我一直担任销售的工作,作为组长,重头的销售任务都由我来完成。由于之前我做的是保险银行会计主管竞聘一职,具有一定的汽车保险工作经验,并与各保险公司比较熟悉。

2、我是汽车专业科班出生,参加工作后一直从事汽车销售及相关工作。我之前参加过一汽丰田一级技术员培训和保险事故损伤评估培训,并在本公司参加了服务顾问一级培训。

3、我具备优秀的组织、协调、沟通能力,具备“求同存异”的能力和“容人”的态度,能够有效的找出工作中的矛盾点并加以解决,综合各方意见,使各方意见达成一致。

众所周知,今年4月份左右,我们销量着实火了一把,但随后迅速下滑,目前,我们整个成都车市正在经受着淡季的考验。其原因,无非就是最近成都的自来水、天然气等基础生产资料价格大幅上涨,配件、停车、洗车等下游产品都在跟风涨价,再加上油价持续高位运行,老百姓兜里的钱少了,花钱慎之又慎。

我坚信,随着秋季的来临和成都市各项调控政策的落实,汽车销售下滑的情况必将扭转,对于我们来讲做好最基本的工作仍是最主要的。

如果承蒙领导厚爱,让我走上这个主管竞聘报告工作岗位,我将做好以下工作:

第一,提高预约成功率。我认为,预约在销售过程中确实占有非常重要的地位。我们应该视情况寻求最佳的销售方法,既然有预约客户必定有需求,预约成功率不高责任在我们而不在于客户。我将增强意识,不怕麻烦,对于意向比较大的预约客户紧盯不放,经常通电话或利用其他方式联络感情,提高预约的成功率。

第二,建立保险公司回款直通渠道。目前的机制是,我们在处理客户车辆维修中,保险费用由我们垫付。这样容易产生一个不好的结果,就是保险公司占据主动,而我们占据了被动。所以,我将努力扭转这种被动的局面,将我们与保险公司的合作和相互依存关系明确化,与保险公司协商建立会竞聘主管演讲稿一个回款直通渠道,将各方面流程规范明确,保证款项及时、足额到位。

第三,以服务为纽带提升续保率。好的服务是我们保险行业生存和发展之道。要提升续保率首要要把自身的服务搞好,让客户首先对我们的人认可,其次才人认可我们的产品。为有效提升续保率,还应采取多种方法,例如:实行会员优惠或者积分奖励制,举行活动,提供免费检测如安全系统,经常举行驴友活动,自驾游活动等。

第四,搞好现场管理。我认为要搞好现场管理,首先要管理好自己的思想,要提高自己对现场管理重要性的认识,才能从根本上重视这件事;其次要做好人员管理,将现场管理的重要性烙于每个人的头脑中,大家团结一致将现场管理搞好;再次建立科学的管理制度,建立奖罚分明的管理机制,以制度管人,以制度服人,不分人等共同遵守。只有这样才能树立领导权威,真正的将现场管理搞好。

最后,还要继续维护好与保险公司的关系,因为这不仅是银行会计主管竞聘稿这个岗位必须做的,更是我们公司所有业务流程中的重要一环。所以,我将积极维护好与各大保险公司的关系,并在现有基础上增进合作的广度和深度,互惠共赢。

尊敬的各位领导,以上是我参加此次销售主管竞聘的全部内容,我虽没有优美的文字,精妙的语言,但我有一颗火热的心,更有一股不怕苦难、迎难而上的干劲,请大家相信我,支持我,并给我一次销售主管竞聘演讲稿机会。

副总监竞聘演讲稿大全(22篇)篇二十

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:。

今天,我登上讲台,参加分公司副总经理竞聘,感到非常激动,也非常荣幸。能够参加今天的竞聘,是我公司良好的文化氛围和用人机制使我鼓起勇气走上讲台,把我的思想坦陈在同志们面前。在这里,首先我要感谢公司的各位领导,他们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶年轻的我走上了干事业的征程,感谢在座的各位师长和同事们,你们的鼓励和帮助,使我从有勇气到有一定实力充满信心地参与竞聘。谢谢大家!

一、我竞聘的条件:。

我叫,今年**岁,大学本科文化,中共党员,经济师,现任运维中心主任。我19xx年毕业于湖北邮校载波专业,毕业后先后从事过机务员、传输维护中心主任、农话设备维护中心主任、设备管理员、运维部副主任、运维中心主任。

**年弹指一挥间。**年来,我一直在基层通信系统从事网络维护和管理工作。回想十二年的成长历程,真是感慨万千,思潮难平。有过成功的喜悦,也有失败的辛酸和难为人知的艰辛,有时候又感到自己很幸运,这其中有我个人的努力,更多的是领导和同志们的帮助,把我从一个普通学校毕业生培养成为一名优秀的员、基层领导。今天,在这样一个特殊的机会里,我借助这样一个隆重而又庄严的场合,向关心我、支持我的各位领导、各位同事致以最真诚的谢意!谢谢你们!

今天之所以走到讲台上,竞聘分公司副总经理,我认为我已经具备了竞争这一岗位许多优势。我有能力,有信心,有决心把这个工作做好。我的优势主要有:。

第一,思想进步,政治觉悟高。

我从小接受了良好的传统教育,培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来,使我形成了办事讲求原则,讲党性,恪守纪律,严谨朴实,团结协作的工作作风,能够做到在思想上和行动上与党中央保持高度一致。

第二,热爱电信事业,具有丰富的工作经验。

应该说,我是一个电信战线上的老兵了,我深深地热爱着我所从事的电信事业。自20xx年从事电信事业以来,我从事过很多岗位,从机务员到传输维护中心主任,从农话设备维护中心主任到设备管理员,从运维部副主任到运维中心主任。在每一个岗位上,都做出了突出的成绩,多次受到表扬或嘉奖。可以说,十二年的从业经历使我对电信的每项业务特别是网络运行维护业务都了如指掌。在我作为网络建设、网络维护和前台支撑三大职能任务的运维中心负责人期间,四年累计完成资本性支出近4500万元,完成了33000线交换机及接入网设备的新建与扩容;完成了城区84个phs基站全覆盖的网络建设;建成了通达孝感、大悟、安陆的架空及地埋光缆和多路由保护机制的sdh、dwdm的传输路由并高效完成了京汉广96芯光缆的铺设任务;20xx年建成了覆盖全县的adsl宽带网络,固定资产交付及时率和合格率达到100%,孝昌电话用户从20xx年底的17000户达到46000户,用户的发展年年创历史新高,截止10月份便完成了10000多部的发展任务,全县网络资源综合利用率达到79%,在历年的效能监察评定中得到了市公司的肯定。我很自信,也很坚信地认为,十二年的工作经验,使我基本掌握了作为分公司副总经理必备的业务技能,我一定能够胜任这一职位!

第三,具有较强的协调、沟通、管理能力。

我善于与人沟通,具有较强的语言表达能力和严密的逻辑思维能力。我有多年基层领导岗位的锻炼,?年的领导岗位锻炼了我协调、组织、沟通与管理能力。20xx年来,作为分公司的一员,无论是与本部门内部的同志还是与中高层领导,在工作配合与交往过程中,我想如果同志们降低一点标准的话,我与大家的合作还是比较愉快的。所以,就沟通组织协调管理能力而言,如果作为分公司副总经理,我可能还算是一块可造之材。

第四,具有扎实的专业知识。

我知道,做好分公司副总经理,光靠认真、热情的态度是远远不够的,还需要具有扎实的专业知识,只有这样,才能在处理事上左右逢源、游刃有余。20xx年11月我参加了全省移动通信培训45天,20xx年7月参加全省摩托罗拉公司美国为期1个月培训班。另外,我还报考了通信指挥学院通信工程专业,并顺利通过专、本的学习。利用业余时间我还充分利用上网的机会获取关于下一代网络的发展方向和电信新技术应用知识。通过不间断学习,夯实了我的业务功底、增加了我的业务知识,使我具备了系统分析问题、解决问题的能力。

第五,我熟悉掌握相关专业政策、规章、制度,善于根据市场变化做出科学决策。

工作中,我注意加强电信及网络方面的法律、法规、政策的学习,对自己所从事的行业的专业政策、规章、制度等有了较为深入的了解,使自己能够根据市场的变化做出科学的决策。如今年*月份,针对我局到**局话务溢出较严重的情况,我们经过认真分析,并请求分公司网管中心的支持,挂表观察,彻底解决了这一问题,受到好评。

第六,具有踏实严谨的工作作风。

自参加工作以来,我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天,现在能办的事绝不等到将来”,在业务处理、运营方案的制定等办事过程中,从来没有“反正上面还有领导,反正领导还要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我历来就是一定要把自己现有的本事用完,能使的劲使够,再向领导交差。因此,从工作作风上来讲,如果我作为分公司副总经理,我将无愧于组织、领导和同志们的信任。

第七,我具有担任副经理的信心和决心。信心和决心是事业的保证,办任何事情只要有信心和决心就没有什么做不了的,没有什么干不好的。十二年来,我兢兢业业,勤勤恳恳,满怀信心的工作,在各个方面都取得了一些成绩,深得公司领导和同事们的信任。但成绩只能证明以往的努力和付出,并不代表以后,我是一个勇于接受挑战的人,我愿意接受更大的挑战和重任。所以,我有信心和决心当好分公司副总经理。

在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要有两点:一是知识结构上的不足仍然明显。目前,我正在自学有关法律、写作、财务方面的知识,我想通过循序渐进的努力,力争成为对网络知识、财务知识、经营管理、企业人事管理知识都有所知晓的综合性管理人才。二是处理矛盾的经验不足。我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验,虚心求教,加以弥补。

请领导和同志们相信,既然我自己能认识到这些不足,也就一定能努力克服,不断完善自己的人格。

二、工作设想:。

如果通过此次竞聘,我能够有幸分公司副总经理,我将采取以下措施来开展工作:。

第一,抓好网络运营维护和管理。我认为,电信公司作为一个企业,追求经济效益最大化是其重要的一个目标。而只有通过网络运营维护工作,才可以达到这个目标。在抓好网络运营维护的同时,切实协助经理抓好管理。首先,抓好人的管理。人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。我将对所管部门人员分工,做到人人有事做、事事有人做,奖勤罚懒,提高员工的办事效率。在工作中,坚持“能者上,平者让,庸者下”,力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位。其次,建立健全各种规章制度。不以规矩,不成方圆。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

第二,做好运行维护工作。工作中我将坚持“维护就是服务、维护就是经营、维护就是效益”的理念,主动、高效地支撑市场发展。进一步按照市运维机制的改革步署,完成以维护和值守科学分离的新的维护体制创新和各项业务流程重组改革,一切以满足业务发展、响应市场支撑为前提,统一思想、统一认识。真正做到后台不对前台说“no”,下一个流程不对上一个流程说“no”。

第三,积极做好省公司布置的三项重点工作:。

1、做好本地网集中维护一是要配合市运维把所有端局纳入本地网网管监控系统。二是完善同有关业务流程和健全和落实相关制度。三是加强各专业交流和培训的力度,使综合性维护人才脱颖而出。

2、搞好网络资源管理系统建设。网络资源建设不仅是绩效考核指标,更是企业决策的重要依据之一,它和市场的营销系统紧密相关,这要求我们一是专人专岗负责系统的维护、严格进度要求完成数据的清理、录入、更新工作,二是要求各分局及市场各部门严格业务流程,保证营业受理、工程新增、割接机线设备,实时反馈更新,并进行动态管理。

3、做好旧机房整治工作。一是要对一些不符合安全标准的机房上报整改,二是要利用建设改造的机会对农村支局进行整改,三是力所能及的对一些漏雨、电源线杂乱的机房进行整改。

第四,培养运行维护骨干,形成后备人才梯队。

我将根据目前公司人员的现状,积极培养运行维护骨干,形成后备人才梯队;同时通过以会代训、挖掘潜力等多种方式,努力使分管部门形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。

第五,抓好企业文化建设。企业文化是一个企业核心竞争力中最基本的因素。所以我上任后,要协助总经理抓好企业文化建设,以增强员工对通讯事业的主人翁意识,增强员工对企业的认同感,提高企业核心竞争力。

三、岗位承诺。

如果承蒙领导厚爱,让我走上分公司总经理的工作岗位,我将做到:。

第一,真诚讲团结,当好配角,开拓性开展工作。

同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正位置,正确认识和看待自己,当好配角,胸怀全局,服从领导,积极做好所分管的工作,努力做到工作主动不越位,协助管理不越权,建言献策不添乱,加强团结不分散。在工作中和生活上一定要平易近人,做到说真话,办实事,求实效。

第二、努力使自己做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办的工作作风。工作中做到严格要求,严密制度,严守纪律,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事团结,办事讲效率,用人不疑。用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分的尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。

最后,我要衷心地感谢多年来一直关心、爱护和支持、帮助我成长的各位领导、师长和全体同事们。“成长思源,成才思进”,是你们培养了我对电信事业的热爱,教会了我应该怎样为人和如何做事,是你们使我更加懂得了个人只有融入到集体才能成就一番事业,才能取得一份成功。

我的演讲完了,谢谢大家!

副总监竞聘演讲稿大全(22篇)篇二十一

今天,我站在这里做竞选演讲,首先,感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会,我将倍加珍惜。我根据自己的实际情况,决定竞选商品市场开发方面和市场采购方面。下面,我把我的基本情况、工作情况和体会向各位做一个汇报,希望得到指教。

我今年26岁,高中学历,于xx年进入集团xx厂工作,现在化产车间冷凝岗位工作3年。xx年参与化产车间冷鼓工段的流程优化工作,提出自己的意见并被采纳,xx年协助厂领导就降低初冷器阻力提出自己的意见,并被采纳。3年的工作更多的是让我清晰的认识到团队合作精神和集团企业文化!

98年我同时兼任遂宁支公司经理,99年我调任分公司盐政科长,xx年任经理助理,xx年任副经理并兼任机关支部书记至今。在绵阳分公司的这9年时间里,在省公司的领导下和分公司党政的支持下,我坚持市场检查与路检相结合,经济处罚与法律手段相结合,堵源与关厂相结合,在省局和刘的领导下,本人先后亲自参与了大英县轻化制盐厂、遂宁河东盐厂、保升盐厂、磨溪盐厂等工作;在市场混乱的那些年,盐政科每年查私盐200多吨,全分公司每年查私盐多吨,罚款100多万元;这些年绵阳盐业分公司公司先后用法律手段判刑8人,留置盘查和拘留50多人,有力地维护了盐业市场的平安,保证了销售,促进了企业的效益提高。公司年年被省局评为盐政工作先进单位,本人也年年被评为盐政工作先进个人。

今天能以一个竟聘者的身份向大家介绍我的个人情况,阐述我对南充盐业分公司的、经营、改革发展等方面的设想,是经过了复杂的思想斗争的,因为我一直认为,无论是在综合素质、业务能力、及社会的各个关系方面,今天来参加竟聘的各位同事和未参加的一些同事都完全有能力和实力领导好好南充盐业分公司。如果组织决定把南充盐业分公司的重担交给我们年轻人的话,我认为自己作为党培养多年的年轻干部,有责任、有能力、也有信心接好崔经理传递的接力棒,充分发挥自己任中层干部20xx年来所积累的和能力,特别是4年来在分公司分管盐政、安全所积累的实际,充分发挥自己干一行爱一行钻一行建树一行的敬业精神,充分把握公司为实现食盐流通现代化的大好机遇,通过创新、开发业务、拓展市场、铸就盐业服务、信誉品牌等多种途径,构筑一个全新的发展平台,将南充盐业公司打造成为一个和谐美好企业,以赢得最大的经济效益和社会效益,回报职工,回报社会,回报组织。所以,我今天要来竞聘南充进业分公司经理职位。

参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,实现自己的价值,在市场竞争中不断完善自己。

我的竞选演讲分为两个部分。

第一、商品市场开发方面。

我竞选商品市场开发这方面的岗位,是因为市场是企业的生存命脉,好的产品如果没有好的市场人员、好的客户服务人员等于闭门所关,自我欣赏,丝毫不能体现其商品价值。而在市场运作的过程中,市场开发是龙头,客户服务则是关键。所以,我认为要想在营销这方面有所成就,就要从商品市场开发方面开始做起!

第二、商品市场采购方面。

我的演讲完了。谢谢各位!

副总监竞聘演讲稿大全(22篇)篇二十二

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

非常高兴,也非常荣幸能够参加公司见习安全主管竞聘活动,同时也非常感谢公司给我这次展示自我的机会。首先,自我介绍一下,我叫江周伟,来自湖北赤壁,目前大专在读。20xx年6月份加入武汉市万科物业管理有限公司从事安全员工;20xx年3月份加入广州市增城香江物业管理有限公司从事安全管理工作;20xx年4月份加入利海物业君林天下项目从事礼宾员工作;同年8月份晋升为礼宾领班;于20xx年9月份报读广州市广播电视大学物业管理专业,现已通过了《管理学基础》、《物业管理实务》、《物业管理法规》等课程的考试。今天在这次面对机遇与挑战并存的竞聘中,我自信可以在此次竞聘中成为公司一名合格的安全主管。我之所以有自信,是因为我有以下几点优势:

1、我热爱物业管理这行工作,有吃苦耐劳、默默奉献的敬业精神,虚心好学;。

2、在5年的物业公司安全管理工作,积累了不少经验,掌握了物业公司在不同阶段。

安全管理工作的重点,具备一定的物业管理专业知识;。

3、能够领会公司的服务理念,严格执行公司的各项规章制度;。

4、熟练掌握计算机操作知识,利用网络搜集了大量安全管理及安全培训方面的资料。

和文章;。

5、能够与公司同事如兄弟、姐妹般相处。

如果这次我有幸在竞聘中得到各位领导和各位评委的认可,那么我将切实履行好自己的职责,从以下几个方面推动礼宾部工作的开展:

首先,编写一部完整的部门规章制度,包括职位职责、岗位职责、突发事件处理程序等,使礼宾员知道自己在工作中应该做什么,怎样去做。

2、人员培训方面。

对礼宾员采取岗前、岗中、周例会相结合的方式进行培训,培训分知识培训和能力培训两大块,知识培训包括物业管理基础知识、职业道德、仪容仪表、着装要求、消防常识等,能力培训包括突发事件处理程序等,定期举行各类事件的演练;对领班的领导能力、应急能力、判断能力、管理能力进行重点培训。

3、现场管理与服务方面。

对各岗位进行量化管理,让每个岗位处理事情都有一个时间标准,体现出工作效率,要求收费岗和车场岗有序指挥车辆进出、停放,熟悉车主及相对应的车牌号、车辆状况,保证车辆安全,规避风险。对消防器材、设施进行定期检查,加强岗位巡查,发现问题及时整改,为业主提供力所能及的服务。

4、考核与奖惩方面。

制定科学的考核标准,采取常规检查、现场考评、业主考评等多方式进行考核,将仪容仪表、工作责任心、应知应会、消防常识、军事技能等纳入考核内容。考核成绩与月浮动工资及季度奖挂钩,以提高队员的工作积极性。

5、建立档案管理。

公司、部门的典型事件、被投诉事件、表扬的事件、突发事件等做好记录。

6、以服务促进管理,以管理提升服务。

经常性的和业主交流,通过交流了解业主对我们工作的需求和满意程度,有针对性的进行改进。

7、员工业余生活方面。

『学习改变人生·做成功物业管理人!』。

想员工之所想、急员工之所急,建立专门的员工娱乐室,给他们提供一个交流的平台,同时也不影响其它员工休息,部门内部、与公司其它部门、与业主之间多组织一些联谊活动。

如果我能够得到各位领导和各位评委的信任,走上安全主管这个岗位,我将尽自己最大努力认真地把工作做好,作为这次竞聘的积极参与者,我希望能在竞聘中获得成功,我有决心、有信心做好这份工作。但如果竞聘不上,我也会一如既往的工作,不断提升自己的综合素质,今天我是成功的参与者,我相信明天我是参与的成功者。

谢谢大家!

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