优质高效能人士的七个习惯读后感(模板16篇)

时间:2023-11-01 作者:文轩优质高效能人士的七个习惯读后感(模板16篇)

读后感可以帮助读者总结自己的心情和思绪,让读书成为一种心灵的启迪。请看以下这些经典的读后感范文,或许可以给大家一些灵感和思路。

优质高效能人士的七个习惯读后感(模板16篇)篇一

其实,这本书三年前就买回来了,但一直没打开看。当时买的原因是,总是觉得自己的时间不够用,感觉自己浪费了很多时间。年龄一年年在增长,生活却一点起色没有。我发现自己有一个很不好的习惯,但凡别人推荐不错的书,我都想买回来,但是买回来后,有的并没有打开看,就像这本,买回来后,一直放在那,总感觉没时间去看。难道以为买回来就是自己的了吗?不打开看和没买有什么区别呢?这是在欺骗自己,敷衍自己,以后这个毛病得改。

今天终于看完了《高效能人士的七个习惯》这本书,也难怪那么多人推荐,确实很不错。遇到一本好书,感觉像是遇到一位良师。

书中强调,由内而外造就自己,这点我觉得特别重要,现在的社会很多人都很浮躁,很多人做事都追求捷径,注重技巧。书中说道,只重技巧就仿佛考前临时抱佛脚,纵使有时顺利过关,甚至成绩还不错,但没有日积月累的付出,绝对无法学得精通。

书中还举例说,试想如果耕种也临时抱佛脚会有多荒谬。春天忘了播种,夏天忙着享乐,秋天能收获什么呢?耕种是一个自然体系,必须付出代价,一步一步完成。一份耕耘,一分收获,没有捷径可循。

说到这,我想起自己学营养师的经历,刚开始学营养师时,在微博上看到很多营养大卡,他们的粉丝都上百万,我特别羡慕,每天想着如何让自己的粉丝多起来,却从来不行动,现实很残酷,几年过去了,我的微博粉丝却没有变化。

直到今年年初,我下决心,要好好练习写作,要坚持每一天或两天写一篇文章,付出还是有收获的,虽然我的文章写的不怎么样,但是我相信,只要我多写多练,才会写得越来越好,如果一直坐等写的很好的时候再开始写,估计永远也没有这一天。

书中提到的七个习惯真的特别好,在没看这本之前,我觉得自己真的很消极,总是喜欢说,"要是…,就好了。"其实,说这样的话一点作用没有,我应该积极主动,变被动为主动,今后,不准自己再说消极的话,而是说,"我能"、"我要"等等。

很不错的一本书,大家有时间可以找来看看,我就不一一列举了。

优质高效能人士的七个习惯读后感(模板16篇)篇二

现在的互联网时代毒鸡汤太多,道理听不完……花了一周的时间读完了《高效能人士的七个习惯》,相比较而言,我平常爱看的是人物自传类的,因为他用故事的方式灌输道理和他想阐释的见解,通过具体的事例能让我很快get到作者的思想。这本书我没看过,但作者史蒂芬·柯维我却不是很陌生,我在高中的语文课堂上看过作者的演讲视频。我当时只觉得他是个很阳光的演讲家,也可以说是一位有自己见解的学者,但通过通读这篇文章,我认为我对他的理解又高了一个档次。

虽然这本书的教育意义推荐阅读者是美国公司员工、政府机关公务员和军队官兵,但我认为,这本书的教育意义可以说小可小到生活细节中的品德,说大也能给成功人士、大企业乃至国家一些指导建议。无论是在学习、工作、人际等等方面,“高效能”永远是我们追求的目标。学习上,老师和父母希望你“高效能”,希望你能将学的东西高效地转化到考试上;工作上,你的上级希望你能“高效能”,他们需要更多的创造力和能力让他的企业生机勃勃、不断壮大。人际交往中,如果你能快速融入,理解他人并让他人也能接受你,那你也必不可少“高效能”。

这本书重点强调了当今社会重塑品德的必要,它是对有关自我拯救论著的极具价值的补充。七个习惯:积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。每一个习惯他都有具体的感同身受的例子和具体的分析的题目供读者思考。

我印象最深的一个习惯是:要事第一。

我们总是觉得我们身边乱七八糟的事情都一起砸过来,这个时候自我管理就显得尤为重要。拥有独立意志是多么重要的事,你一定要知道你自己的核心想法,什么事是最要做的,什么事是当务之急的,什么事价值是最大的,什么事是能影响你很多的,这些在你的意识中都要非常明确。另外,不要让琐事牵着鼻子走,高效能人士脑子里不会装着问题,装的是机会,合理分配好每一个时间的人才能做到,做事有效率,做事有价值。

对我来说,有的时候就是事情太多的时候,我总想兼顾,所以可能做出来的事并不那么完美,我有点完美主义,但又忽略了“鱼和熊掌不可兼得”的道理,读完柯维的这一章节,让我对自己的定位和个人管理有了深刻的认识,原来掌握时间和分配时间也非常重要,我要明确我的目标是什么,我要完成这个目标首先要做什么?在这个过程中我又需要先做什么?这些都是我要整理和合理安排的。另外就是我的价值观,我觉得什么对我重要?我是否明白自己的潜力在哪?我对什么事情热情最高?这些原来我都要综合考虑。

还有一点是我觉得柯维的建议中跟我联系非常大的,也是我的经理要求我做的每天汇报一下动态和行程。

柯维建议大家都要有个每天和每周的计划,如果一个人都不能对自己有科学和常规的计划,那么你的处事只会是碌碌无为还会让你在某些时刻感到迷茫。利用一切可利用的资源达到我想要达到的目标也是非常难却有意义的事情,我们不断获取资源,不断掌握资源,为的就是有一天我们可以利用这些资源帮助我们完成一些事,特别是要事,要事第一的思维定式一定要在我脑子中养成。

还有一个习惯我也是看完之后非常感慨,就是自我更新。

我一直相信人无完人,我每次看综艺和人物传记的时候,看那些成功人士,他们没有一个是对自己满意的,他们一直觉得还能自我完善,自我超越,这是我觉得难能可贵的地方,当一个人站的起点越高,他就有种“高处不胜寒”的感觉,而这种感觉会让他们觉得,“山外有山、人外有人”,他们会不断找到自己做的还不够好的地方,不断完善,以致于更加优秀,这无论是身体上、精神上、甚至于智力和社会情感上。柯维能成功影响无数个政界人士也能影响无数个平凡百姓,因为他讲这些理论阐释的很透彻,我们将显示的故事同道理连接在了一起,这时人们就会乐于并甘于接受,能够做到自我更新的人除了非凡的毅力也需要勇气,因为不是所有人都能正视自己的缺点,我们总爱在别人身上挑毛病,这就让我们无形中把自己的地位自以为是的放的太高,殊不知,在别人眼中的你是个不求上进、原地踏步的平庸之人。而自我更新,实在太难了,说细了,更新与否,和其他六个习惯密不可分,你没有具备这些品德,你内心再想更新也做不了什么实质性成果。

一周的时间,每天零散时间拼凑的一本书,我想我还需要再读几遍,这也是提升自我的一个好机会,希望自己借着这本书能够悟到一些东西,在今后的工作中,能够超越自己也能和身边的同事和谐相处,一起进步。

优质高效能人士的七个习惯读后感(模板16篇)篇三

《少有人走的路》作者是这么回答的:

每个人心中都有一匹恶狼和一匹好狼,最后谁会存活下来呢?是你喂养的那只。

我们如何选择,会反过来决定自己的人生。

人在任何时候都有选择的自由,而如何做出更优的选择,需要我们对自己“不断更新”,主要有以下4个方面:

01身体。

身体是革命的本钱。任何事情,都需要有充沛的经历和强健的精力,它直接会影响到我们的工作状态和热情。

除了锻炼身体、调整作息外,我补充一点,我觉得还需要去用心聆听身体,去感受身体。

为什么呢?

因为身体知道答案。

紧张的时候做什么最有效?答案是深呼吸。

你深深地吸气,把注意力放在你的呼吸上,感受气流,感受你自己,也许你的腿是麻的,也许你的手有点抖,但是一旦你把注意力拉回到你自己上,也就不再那么紧张了。这也是冥想的精髓。

这一生和我们相伴最长的朋友,除了时间之外,就是我们自己的身体了。请爱惜身体,爱惜我们自己。

02精神。

几乎所有的岗位应聘条件里,都写这么一条:“抗压力强”。

在现在这个社会,每一个人都背负着压力和焦虑,这似乎是这个时代背景下的主旋律。

这需要有一颗“强大的心”。

那么如何变得更强呢?答案就是去经历,去挑战,去面对。

whatdoesn'tkillyoumakesyouper。

鲁迅先生说,真的猛士,敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血。

对我来说,层层剖析自己,鼓足勇气直面真相,看到自己的恐惧并面对它;在经历漫长的探索与痛苦后,努力向上生长蜕变重生;在看清生活的真相后,依旧想办法去找到动力,然后继续热爱生活。

如果连这都杀不死我,以后还有什么能难倒我?

这是一场自己和自己的较量。

03智力。

苏格拉底说,我唯一知道的,就是我的无知!

对于知识,对于技能,我们需要永远保持一颗谦卑的心。多读书,保持独立思考;多倾听,但最后自己做决策;多输出,搭建自己的思维体系。

如何提升自己的思维能力(深度、宽度、长度)?

学以致用最重要。

这需要我们在实际中有针对性地或阶段性地学习,这样才能实践产生共鸣,效果最大。也就是奔着用的目的去读书和学习。在此过程中建议阅读经典,或者说阅读该领域内的top1:比如在经济商业领域的查理芒格,比如管理大师德鲁克和稻盛和夫。学会挑书,也是一个很重要的能力。

04社会/情感。

没有人可以孤独地存在于这个世界。

社会关系可以从经济学原理出发进行解读:人与人的链接是基于价值的交换。正如同我们在习惯四中提到的双赢思维,有效人脉一定是基于价值的产生与链接。不断提升自己的价值,做更多有用的事,给与他人和社会更多。

情感关系可以从心理学角度出发,所谓关系就是一切。在家庭关系和朋友关系中,相互滋养和相互成长的关系是最好的方式。反过来,在家庭朋友关系中得到滋养的人,也会更有力量和能力去在这个商业社会里乘风破浪。

高效能人士的身上都必定有不断挑战和超越自己的特质。稻盛和夫说过,提升心性,磨练灵魂。优秀是一种习惯,甚至说是一种必然。

与君共勉。

优质高效能人士的七个习惯读后感(模板16篇)篇四

还记得我第一次看到这本书的时候,我真的是对它提不起兴趣,认为它不过是本普普通通的鸡汤书。直到现在我也无法提起对它的兴趣,但是,即使我只是看了那么几篇,而并没有通读全书,我却真正的感觉到它的好处以及对我的影响。

在美国,这本书影响力仅次于《圣经》。看到这句话我还在想,这本书为何如此具有影响。我第一次看这本书,随便翻到了一章我较为感兴趣的标题:再论由内而外造就自己。柯维以他和妻子为例,分享了他与妻子间关于谈话交流的问题,发现:看似琐碎的小事,往往也源自刻骨铭心的情感经历,如果只看表面,而没有挖掘深层的敏感问题,无异于在践踏对方心中的圣土。当然,这只是这一章其中的一个标题,都是在阐释一个简单的理念:刺激与回应之间存在一段距离,成长和幸福的关键就在于我们如何利用这段距离。

老师总是在建议我们预备一本备忘本记录安排好自己想要做的事情。可我总觉得这对于我来说丝毫不起作用,我无法确认自己现在做什么。即使我有想要做的且规划好的就差完成打勾,但备忘本上永远没有那完成的痕迹。要么就是不想完成了或者改变心意了,认为计划永远赶不上变化。

作者提倡我们要遵守做作法令,所有事件以准则为核心,不要简单地用脑筋中的教训想当然,因为这样看的世界不是客观存在的,而是你带着自己的有色眼镜看到的。对事物原来面孔认识的偏颇都会影响到举动,从而直接导致成果的谬以千里。这就是为什么很多人认为明明怎样怎样了,却没有怎么怎样。

作者将习惯定义为知识、技巧、意愿的结合体。通俗的理解就是,知道自己要做什么,也清楚应该怎么做,更有这个意愿去做。思想决定行动,行动决定习惯,读后感.习惯决定品德,品德决定命运。的确,习惯会在潜移默化中影响我们行事做人的方式,左右我们的成败。本书阐述了“积极主动”、“以终为始”、“要事第一”、“双赢思维”、“知彼解己”、“统合综效”、“不断更新”七个习惯,让这些习惯可以使我们从依赖到独立,从独立到互赖。在我翻到如何使用这本书之前,我真的只是把它当成书来看,看作者描述的事例就像是在看故事,看到名人名言只是略略扫过。看完如何使用这本书之后,我才知道,你要以老师的身份去阅读效果才会更好,不仅仅只是吸收,你还要复述,在四十八小时以内做好分享阅读心得的准备,把你最记忆深刻的内容讲给身边的人听。

得之太易者必不受珍惜。在学习这些习惯的过程中不断成长和进步,对自己的改变要有耐心,长时间坚持,必会有成效。

优质高效能人士的七个习惯读后感(模板16篇)篇五

阅读史蒂芬·柯维《高效能人士的七个习惯》一书,对书中所介绍的7个习惯有了新的理解,虽然成功人士的七个习惯(即主动进取、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和不断更新)早已不是什么新鲜的培训主题了,但却是为数不多的经典之一,当我系统地重温这七个习惯的时候,还是能够有一些新的领悟的。

这本书第一章就提醒我们,要由内而外全面造就自己。高效能的生活是有基本原则的,仅有当我们学会并遵守这些原则,把这原则融入到自己的品德中去,才能享受真正的成功和幸福。要由内而外地全面造就自己,首先要转变思维,要改变现状,首先要改变自己;要改变自己,先要改变我们对问题的看法,需要你自内打开,敞开你的心灵,努力探寻你的心灵,因为生活源自于此。书中还讲到品德为成功之本,品德比本事更加重要。有本事而品德欠缺的人可能会取得一时的成功,但无法获得长远的成功。人的品质比他的言行更具说服力,品质好的人即使不能说也不会道、不擅长交际,也会赢得信任。比如此刻人才市场的招聘,招聘单位越来越看注应聘者的人品,因为他们相信,本事和技巧都是能够很快培养出来的,而一个人的品格却是需要时间和复杂的条件下养成的。再如,一个好的企业必然秉承着正确的价值观,一个好品格的员工更加容易认同这些正确的价值观。个人要在任何领域真正实现高效能,必须同时具备高尚品格与本事。能均衡发展这两个元素的人,才能成为值得被信赖的人。

价值观是什么?它是我们对人、事、想法、原则的重要性及优先顺序的认识,是自己选择的信念与梦想。当一个人感知或确认自己的信念是真实的、可靠的,那他就会以此来指导自己的行为!而原则是自然法则或基本真理,它独立存在于我们的认知以外(比如:正直、忠诚、自制、质朴、勇气、同情心、贡献、公正),是人类良知的一部分,每一个崇高人生都是由原则来塑造的,原则控制了一切!虽然我们能控制自己的行动,但唯有原则才能真正主宰这些行动所产生的结果。仅有我们将行为的、价值观的结合到原则的层次,将使我们的适用性更宽广、格局更大、内心里更舒坦,而言行更能趋于一致。仅有专注于自己能控制的东西,放手自己不能控制的东西,并且有足够的智慧来对二者作出区分,人才会活得少一点忧虑,多一点充实,才能做到真正的高效能。

思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。习惯对我们的生活有着极大的影响,因为他是一贯的,在不知不觉中,经年累月的影响我们的品德,暴露我们的本性,左右着我们的成败。这本书告诉我们的七个好习惯,要我们积极主动、以始为终地开始行动,习惯是知识、技能与意愿的融合,关键是你想要做,自己有意愿。七个好习惯是实现个人与人际关系高效能的途径,而其精髓不仅仅体此刻每一个习惯,更蕴藏于各习惯之间的相互依靠关系及先后顺序上。

习惯一:积极主动——人性的本质是主动而非被动的,人类不仅仅能针对特定环境选择回应方式,更能主动创造有利的环境。个人愿景的原则一向以主动行动,最终达成结果的一个过程,是自己主动进取的典范,比如,时常加班加点,任劳任怨,主动进取的本质是内心拥有选择的.力量。主动进取的人是一个拥有内在安全感和自信的成熟的人。当我们遇到外界刺激的时候,积极主动是源于价值观和原则做出的自己的选择,采取主动,并承担自己选择的职责。实践积极主动的人会从我做起,一切操之在我。积极主动的另外一个层面是要坚持积极主动的心态,即专注和扩大我们的影响圈。

习惯二:以终为始——太多的人成功之后,反而感到空虚;得到名利之后,却发现牺牲了更可贵的事物。所以,我们务必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前的坚持到底,是生活充满意义。每个人都是自己人生的导演,撰写着自己的人生剧本。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。所有事物都经过两次的创造,先是在脑海里,其次才是实质的创造。其实自己领导的原则就是以终为始的,他是心智创造先于实际创造,点燃生命的热情。

右,我们总是随波逐流,哪些事情紧急而重要?哪些事情重要却不紧急?哪些事情紧急却不重要?哪些事情不紧急也不重要?在有限的时间里,我们到底该怎样做?要事第一给我们供给了一个模型:在从容与救火之间,要做一个选择。更多去关注重要而不紧急的事情,从此入手,消除干扰,启动一个良性循环系统。书中提到的一个提议倒是能够试试,就是不管每一天被紧急的事情如何缠得无法脱身,也要抽一点时间来干自己重要的事情。重要的事,就是时刻臣服于自己的使命宣言。

习惯四:双赢思维——人际领导的原则双赢思维是近年来的热门词语。双赢者把生活看做一个合作的舞台,而不是一个角斗场。这个世界并不是非强即弱,非胜即败的。人际交往有六个模式,即利人利己,损人利己,舍己为人,两败俱伤,独善其身,好聚好散,而利人利己皆大欢喜才是双赢的结果,世界之大,人人都有足够的立足的空间,他人之得不视为自己之失。李光耀说过:拥有阳光已经足够。双赢思维做为一个概念人人都能理解,但养成一种习惯,却需要正直、诚信、成熟、知足的双赢品格和远见灼识。尤其在我们这个时代,双赢还需要必须的勇气。其实我们所要做是,人人都养成双赢思维的习惯,共建双赢的规则和体系,让双赢体系存在于我们的单位,我们的团队,我们的家庭和我们的朋友中。

你的真正意思。首先,每个人在要表达自己的意见之前,先应当真心实意地去倾听对方的表达,真心实意地了解对方的想法,从对方的角度思考问题,这样才能做到有效的沟通,不至于曲解对方的意思或者引发对方的防卫心理。其次,依从品德第一,感情第二,理性第三的原则和顺序来表达自己的意思和观点。听过和明白是两回事,明白和明白是两回事,明白和理解是两回事,理解和运用是两回事。沟通的四个基本原则:专注、完整、接纳、同理心;沟通的五个基本要素:点头、微笑、倾听、回应、做笔记;沟通分五心:喜悦心、包容心、同理心、赞美心、爱心;沟通分四个层次:忽视、假装、选择、留意;沟通又有四个误区:价值确定、追根究底、好为人师、想当然。真正的倾听是以平等和尊重为前提的,而真正的表达则以品德与感情为基础。知彼需要仁慈心,解己则需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率。高品质沟通时有一句话印象深刻:同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易。这一原则是人际交流的关键。

重要,也就是善于体察、学习和利用团队成员的智慧,而不是觉得自己是团队中最聪明的一员,要坚持谦虚的心态,要有虚怀若谷的胸襟。统合综效谈的既非按照我的方式,亦非你的方式,而是整合提练出第三种远胜过你我个人之见的办法。它是互相尊重的成果,不可是了解彼此,甚至是称许彼此的歧异,欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度不以妥协为目标,也不仅仅止于合作,与人合作最重要的是,重视个体不一样的心理、情绪、智能,以及个人眼中所见的的不一样世界。这是创造式的合作,所谓聪明就是能正确感知世界,精明就是急于表现自己的聪明,善于掩饰自己的聪明叫高明,能够左右高明的人叫英明。而现实世界里往往是精明的人太多,高明的人太少,英名的人基本上没有。优秀团队的特征之一即团队成员的互补性,如唐僧师徒四人不失为一个优秀的团队,他们中每一位团队成员都有不一样的才能和个性,也常有不一样的见解甚至能够说他们每个人都有缺陷,但他们的目标是坚定和一致的,并且最终他们达成了目标。

才能坚持个人和组织的持续发展。人生最高明的投资策略莫过于在生理,心智,心灵及社会情感方面,从日积月累的进展中,不但拓展了自己成长空间,也协助了他人成长。工作本身并不能够带来经济上的安全感,仅有具备了良好的思考、学习、创造和适应本事,才能立于不败之地。

七个习惯并非零落、分散的心理法则,它们是贴合人的成长规律。七个习惯浇灌出来的最高级、最完美、最甘甜的果实就是齐心合力,就是把自己、爱人、朋友和同事合众为一。当今社会,成为高效能的个人和组织已经不再是一种选择,而是一种必要,这是进入赛场的入场券。

优质高效能人士的七个习惯读后感(模板16篇)篇六

前几日阅读了大名鼎鼎的《高效能人士的七个习惯》这本书,作者是史蒂芬·柯维。本书看似平淡无奇,但读完之后,我由衷钦佩作者的远见卓识。借着读书笔记,首先整理下本书的知识框架。

本书框架:

一个普遍规律,个人成长的规律:依靠—独立—互赖。这个普遍规律引出了本书的两个重要章节,个人成功领域的成功,从依靠走向独立,与之对应的前三个习惯:积极主动、以终为始、要事第一。公众领域的成功,从独立走向互赖,对应着中间三个习惯:双赢思维、知彼解己、统合综效。

习惯的定义:

将习惯定义为“知识”、“技巧”与“意愿”三者的混合体。俗话说“思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运,习惯对我们的生活有绝大的影响”。

高效能人士的定义:书中并没有明确定义何为高效能人士,我们普遍理解的是大家认为的在事业、家庭、生活中取得普遍成功的人士。

书中提到“要提高自我分析和解决问题的潜力,务必从改变自我内心深处的价值观、对事物的认知方法以及对竞争环境的理解入手,也就是提高自身的素质,同时辅助一些必要和实用的有效方法。”这是非常深刻而又见地的理解。

解决问题不仅仅要在术的层面想办法,还要回到道的层面,从价值观和方法论上去思考,以及从了解周围环境入手,综合一句话就是提高自身素质。

这七个习惯是一个整体,是“积极主动”的态度、“以终为始”的愿景、“要事第一”的把握、“双赢思维”的互赖、“知彼解已”的沟通、“综合综效”的合作和“不断更新”的创造,它们相辅相成,不管是领导还是职工养成良好的习惯是非常重要的,它甚至能决定一个人的成败得失。

积极主动,就是对待生活、工作都要勤恳主动,勇挑重担,高效能人士为自我行为以及一生所做的选取负责,他们效力于实现有潜力控制的事情而不是被动的忧虑,那些没法控制或难以控制的事情,他们透过努力提升效能,从而扩展自我的影响范围。

要事第一就是自我管理的原则,也是作为管理者要时刻提醒自己的原则。在有限的精力下要时刻明白要事第一,这也是二八定律的一个现实应用。它把最重要的事放在第一位,由领导决定什么是最重要的,再靠自制力来掌握重点,时刻把我们的重点放在第一位,以免被偏见、情绪或冲动所左右,从这个好处上说,自我管理的实质就是自律和条理,是对计划的实施。

总结一下,所谓道理都是相通的,中西方都是一致的,这七个习惯中的前三个:积极主动、以终为始、要事第一,是从价值观和工作观入手,讲述自我驱动,自我管理,自我领导,相当于儒家讲的修身;七个习惯中的双赢思维、知彼解己、统合综效,是从理念、沟通、合作等层面讲述处世之道,相当于儒家的齐家、治国、平天下;当然第七个习惯—不断更新,相当于道家的应物变化思想,强调我们要随着环境的变化不断适应,唯有变化是唯一不变的真理。

优质高效能人士的七个习惯读后感(模板16篇)篇七

读了《高效能人士的七个习惯》这本书,感觉颇深,获益良多。此书以较好的逻辑,通俗易懂的语言和生动的故事,将我们所熟知“积极主动的”和善态度,“以终为始”的愿景目标,“要事第一”的明智把握,“双赢思维”的互赖互惠,“知彼解己”的有效沟通,“统合综效”的团体合作,“不断更新”的进取创造七个习惯,融为一体,又相辅相成。为我们讲述了要成为高效能人士,就必须具有这七个习惯,对我们生活和工作具有良好重要的指导意义。

“积极主动”即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责。积极主动,是七个习惯中的第一个,也是贯穿于七个习惯的重要因素。我们生活、学习、工作、交往都需要积极主动,工作中,具有了积极主动地心态就有了完成工作的信心,进而有了战胜困难的勇气。自己积极主动地提出工作要求,这样既争取到了机会,又会给自己带来成功收获。一个人积极主动的生活态度也一定会给人生带来美好的愿望和结果。积极者相信,只有推动自己,才能推动世界,只要推动自己,就能推动世界。

所有成功人士都有目标,如果一个人不知道他想去哪里,不知道他想成为什么样的人、想做什么样的事,他就不会成功。所以,做什么事情都需要先确定目标,即第一次创造,然后再通过实际的努力去实现目标,即第二次创造。在人生当中也是如此,首先要确定自己想要什么目标,然后再选择最好的方式去实现目标。“以终为始”另一原则是实现自我领导,这将确保自己的行为与目标保持一致,并不受其他人或外界环境的影响。只有确立了符合价值观的人生目标,才能产生凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付诸实现,才有可能获得内心最大的满足,达到人生事业的辉煌。

读完“双赢思维”,一扇亮堂的门窗打开了。史蒂芬?柯维说:“双赢者把生活看作一个合作的舞台,而不是一个角斗场。一般人看事情多用二分法,非强即弱,非胜即败。其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必视为自己之失”。双赢要具备:“诚信、成熟和知足”。成熟是敢作敢为与善解人意之间的一种平衡状态。是在表达自己的情感和信念的同时又能体谅他人的想法和感受的能力。这种能力是人际交往、管理和领导能力的精髓。只有温和、坚强和与人为善的胸襟,才能实现互惠互利。同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易双赢。

“知彼解己”的沟通特征:行为的主动性、对象的多样性、过程的互动性、目的双赢性;还要具备一颗喜悦心、包容心、同理心、赞美心、爱心。当我们在沟通时改以理解心去聆听别人,才是开启真正的沟通,增进彼此的关系。知彼需要仁慈心,解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效果。众所周知,有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息,还有助于双方情感的积累。当我们的修养到了解能够把握自己,保持心态平和,能抵御外界干扰和博采众家之言时,将同理心倾听养成自己工作中的一种习惯,我们的人际关系就会丰富起来。沟通还必须从正见、正思维、正语、正精进、正念出发,才能取得一致有效的成功合作。

“统合综效”就是创造性合作的原则,集思广益的合作威力无比,当人人都敞开胸怀,以接纳的心态尊重差异,才能众志成城,所向披靡。个人的力量是团s队和家庭统合综效的利基,能使整体获得一加一大于二的倍增效果。“统合综效”阐述了一个简单的道理,大家要有团队合作精神,齐心协力,同心同德,比自己各自奋斗能够取得更大的成果。水至清则无鱼,人至察则无朋、无徒;鱼龙混杂,粗枝烂叶,才是形成江河湖海的“统合综效”。

“不断更新”要苟日新,日日新,又日新;日事日毕日高。人生最值得投资的就是学习和修练自己,这是最珍贵有力的工具。要具备良好的思考、沟通、学习、创造与适应能力,不断更新自己,才能永远立于不败之地。

总之,七个习惯系统融合,相辅相成。思想决定行为,行为决定习惯,习惯决定品格,品性决定命运。习惯是人们在长期的社会实践和日常生活中逐渐养成的一种独特的、相对稳定的思维模式和行为方式。习惯一旦养成,它就会在不知觉中影响着我们的思想和命运。所以我们要通过思想和行动,逐渐形成良好的习惯,努力成为一个高效能人士。

优质高效能人士的七个习惯读后感(模板16篇)篇八

本书则讲的是实践本事,它强调以原则为中心,以人品为基础,以及到达个人效能和人际效能的“内外修炼”;它不是高谈阔论的说教,而是经过一些细微生动的故事来阐述自我的观点;它涵盖的不仅仅是一些大的管理和人生方面的东西,更可贵的是它还探讨了一些具体到家庭、教育、与人相处等方面的事情,能够说为我们开启的不是一扇门,而是一扇扇门。

书中以七个习惯展开记述,它将习惯定义为“知识”、“技巧”、“意愿”三者的混合体。习惯的确很重要,美国著名教育家曼恩曾说:“习惯就彷佛一版权法缆绳,我们每一天为它缠上一股新索,不要多久就会变的牢不可破。”

所以说,不管是领导、职员、还是学生,养成良好的习惯是十分重要的,它甚至能决定一个人的成败得失。书中还提到“成熟模式图”,即成长的三个阶段,分别为依靠期、独立期,互赖期。人类都是从依靠到独立,然后从独立到互赖。这三个阶段中都会养成不一样的习惯,也就产生了习惯的转变。书中提到的七个习惯主要是:

他所说的进取主动不仅仅是指行事采取进取主动,还意味着为人必须要对自我的人生负责,进取主动是人类的天性,即使我们的生活受到了外界条件所控制。但作为一位领导,他的理智必须胜于冲动。甚至应当避免冲动。应能够慎重思考,选定价值观并将其作为自我行为的内在动力。

我们不管做什么,都应当主动而非被动。就像书中所说的那样。人性的本质是主动而非被动的。人类不仅仅能针对特定的环境选择回应方式。更能主动的创造有利环境。采取主动不等于胆大妄为,惹事生非或滋事挑衅,而是要让人们充分认识到自我有职责创造条件。

当今社会,成功人士并不算少,但大多数人成功之后,反而感到空虚,得到名利之后,都发现牺牲了更可贵的事物。所以,我们务必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前、坚持到底,使生活充满意义。

书中所说的“以终为始”有两个原则基础,一是“任何事物都是两次创造而成。”我们做任何事都有是先在脑中构思,即智力上的或第一次的创造。然后付诸诸实践,即体力上的或第二次的创造。也就是告诉我们不管做什么事都要先明确目标,根据目标在确定以后的实践。

“以终为始”的另一原则基础是自我领导。但领导决不一样于管理,就像史蒂芬说的“成功甚至求生的关键并不在于你流了多少血汗,而在于你的努力方向是否正确。所以,无论在哪个行业,领导都重于管理。”要想做一个好的领导,不妨以原则为中心,撰写一份属于你自我的使命寓言,并付诸实践。

这个习惯是一个让人受益非浅的习惯。它能够说是前两个习惯的具体实践,书中提到“有效管理”,有效管理就是掌握重点式的管理,它把最重要的事放在第一位。由领导决定什么是最重要的,再靠自制力来掌握重点。时刻把它们放在第一位,以免被偏见、情绪或冲动所左右。从这个意义上说,自我管理的实质就是自律和条理,是对计划的实施。

习惯一的基础是人类特有的四大天赋。即想象力、良知、独立意志以及最重要的自我意识。习惯二的基础则是想象力和良知这两大天赋。而有效管理的先决条件就是发挥人类的第四大天赋独立意志。有了它,我们就能够主动作为,而不是被动的听命。

我们总是把此刻这个社会当作竞争的角斗场。看事物也就是“非强即弱、非胜即败”。其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必就视为自我之失。利人利已者则把生命看作是一个合作的舞台,而不是一个角斗场。

双赢不是什么技巧,而是人际交往的哲学。史蒂芬列举了六个交往模式,即:损人利已(赢输)舍己为人(输赢),两败俱伤(输输)独善其身(赢),利人利己(双赢),好聚好散(无交易)。

如果让你选,你会选哪一个我认为最理的答案肯定是双赢。那我们为何不向它发展呢要做到双赢其实并不难,只要做到:诚信、成熟、知足就能够了。

这个习惯主要讲的就是人与人的沟通,移情聆听是聆听的一种,也是聆听的最高境界。它是以理解为目的,听者要以倾诉者的角度去看特事物,理解他们的思维模式和感受。

要做到知彼解已,首先你要寻求去了解对方,然后再争取对方了解你,这一原则是进行有效人际交流的关键。

六、统合综效创造性合作的原则。

统合综效是人类所有活动中最高效的一种,是对所有其它习惯的重要考验和集中体现。它是以原则为中心的领导方式和培育方式的精髓,统合综效能够激发、整合并释放人类的最大潜能,前面的五个不一样习惯都是为了能创造统合综效的奇迹。

与人合作最重要的是:重视不一样个体的不一样心理,情绪与智能,以及个人眼中所见到的不一样世界,假如两人意见相同,那么其中一人必属剩余,与所见略同的人沟通,毫无益处,要有分歧才有收获。

七、不断更新平衡的自我更新原则。

养成了前面六个习惯还不够,我们还要不断的更新自我,磨练自我,因为生活与服务人群都得靠自我,这是最珍贵的工具。

这一习惯就是个人产能,它维护并优化你所拥有的最重要资产你自我。它从四个层面更新你的天性。那就是:身体、精神、智力、社会性、情感。每个层面的更新都很重要。所以,仅有平衡好四个层面的更新进度,才能取得最梦想的效果。忽视任何一个层面都会对其它层面产生消极影响。

自我提升和完善是一种原则,也是一个过程,一个在成长和转变之间螺旋式上升的过程,一个人不断完善自我的过程。

这七个习惯能够说是人生的精华,作为一个领导,应当养成这七个习惯。可我感觉,不管是领导、职员、还是学生,都应当养成这七个习惯。如果我们能有“进取主动”的态度;“以终为始”的愿景;“要事第一”的把握;“双赢思维”的互赖;“知彼解已”的沟通;“综合综效”的合作;“不断更新”的创造。我相信,我们必须会走向成功的彼岸。

优质高效能人士的七个习惯读后感(模板16篇)篇九

这本书是美国富兰克林柯维公司创始人史蒂芬·柯维博士著的,据称,“在美国,此书影响力近次于《圣经》。”

没有阅读的时候,以为这无非是一本励志类书籍,等到读起来,却知道它所论述的涉及每个人的事业、婚姻、家庭、生活、教育等诸多方面的内容,对如何搞好合作与沟通、提高幸福指数和成功的几率而最终达到“高效能”做了具体而又深刻的论述。

事实上,正如作者所说,“人们是如此的相似,又是那样的不同。”为了生计或实现自己的某种理想和愿望(或者是达到某种欲望),现代的人们都在忙忙碌碌中度过一天又一天,一年又一年。可是,如果你细心观察一下身边的人,其实,他们的工作效能是不同的。

人人都有美好的愿景--良好的人际关系、出色的工作业绩、不菲的劳动收入、美满的婚姻、和谐的家庭……然而,这些愿景不会降临到每个人的头上。人们总是心怀憧憬而又必须面对现实。那么,有没有一剂良方使渴望这些美好愿景的人们做得更好一点?答案就在《高效能人士的七个习惯》里。

1、积极主动--个人愿景的原则。

2、以终为始--自我领导的原则。

3、要事第一--自我管理的原则。

4、双赢思维--人际领导的原则。

5、知彼解己--移情沟通的原则。

6、统合综效--创造性合作的原则。

7、不断更新--平衡的自我更新的原则。

逐条对照上面所列出的七个习惯,我们做到了几条呢?恐怕在第一条“积极主动”方面就会有很多人没有做到。尤其是作为一名员工的角色,你做到积极主动了吗?“太多人只是坐等命运的安排或贵人相助,事实上,好工作都是靠自己争取来的。”近年来,一些管理层人士经常讲“职业倦怠”,可见,消极被动是广为存在的。

说到了“双赢思维”,可能我们做得更不好了。对于这一点,我们是喊声震天高,而在内心却只想自己赢。“知彼解己”重点强调“移情沟通”。所谓“移情沟通”是指以理解为目的的聆听,要求“听者站在说话者的角度理解他们的思维模式和感受。”这对于我们如何做一名合格的家长和合格的教师大有裨益。

最后两点是“统合综效”和“不断更新”。其中,“统合综效”是讲整体大于部分之和。例如,叠放在一起的两块木片所能承受的重量大于叠放前分别承受的重量之和。我们做教师的善于敞开胸怀,博采众议,善于充分调动全体学生的智慧都在这个范畴。“不断更新”比较容易理解,但是人们却往往热衷于躺在祖宗留下来的床上悠闲地睡眠,不愿意开启自己大脑创新的大门。

优质高效能人士的七个习惯读后感(模板16篇)篇十

这本书讲的是实践能力,它强调以原则为中心,以人品为基础,以及达到个人效能和人际效能的“内外修炼”;它不是高谈阔论的说教,而是通过一些细微生动的故事来阐述自己的观点;它涵盖的不仅仅是一些大的管理和人生方面的东西,更可贵的是它还探讨了一些具体到家庭、教育、与人相处等方面的事情,可以说为我们开启的不是一扇门,而是一扇扇门。

我们经常说:“我不小心忘记了……”,“我迟到,因为……”,“其实是有原因的……”我们每天都在不停地找借口或是抱怨,其实我们应该主动积极地创造未来,实现梦想。所以,有效能的人士为自己的行为及一生所做的选择负责;他们致力于实现有能力控制的事情,而不是被动地忧虑那些没法控制或难以控制的事情;他们通过努力提升效能,从而扩展自身的影响范围,同时积极的心态能让你拥有“选择的自由”。

只有确立了符合价值观的人生目标,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付诸实现,才有可能获得内心最大的满足。

有效能的人会用少量时间处理危机事件,他们将工作焦点放在重要但不紧急的事情上,来保持效益与效率的平衡。

双赢是人赢,而非物赢,那么要让双方都好,就必须有良好的人际关系,具有双赢思维的人,往往有三种个性品格:正直,成熟和富足心态。他们忠于自己的感受,价值观和承诺;有勇气表达自己的想法及感觉,能以豁达体谅的心态看待他人的想法及体验;相信世界有足够的发展资源和空间,人人都能共享。

当我们舍弃回答心,改以了解心去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系。对方获得了解后,会觉得受到尊重与认可,进而卸下心防,坦然而谈,双方对彼此的了解也就更流畅自然。

它是互相尊重的成果,不但是了解彼此,甚至是称许彼此的歧异,欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。

不断更新是要懂得去学习和自我批评,应该全面审视自己,提高自己的素质与素养。

我要借用美国作家佛格森的一段话:

谁也无法说服他人改变。我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门,不论动之以情或说之以理,我们都不能替别人开门。

倘若你已决定打开“改变之门”,接纳本书所阐扬的观念,那么我保证,你会得到以下的收获。首先你的成长过程虽是渐进的,效果却是革命性的。你将会认同,仅产出平衡这一项原则,如果得到充分应用,就会使大多数个人和企业发生变化。前三个有关个人成功的习惯,可以大幅提高你的自信。你将更能认清自己的本质、内心深处的价值观以及个人独特的才干与能耐。凡是秉持自己的信念而活,就能产生自尊自重与自制力,并且内心平和。你会以内在的价值标准,而不是旁人的好恶或与别人比较的结果,来衡量自己。这时候,事情对错与别人是否发现无关。

你还会意外地发现,当你不再介意别人怎样看你时,反而会去关心别人对他们自身、他们所处环境以及与你关系的看法。你不再让别人影响情绪,反而更能接受改变,因为你发现有一些恒久不变的内在本质,可以作为支柱。

至于追求公众成功的三个习惯,能够帮助你重建以往恶化、甚至断绝了的人际关系。原本不错的交情则更为巩固。

习惯七可加强前面六个习惯,时时为你充电,达到真正的独立与成功的互赖。

不论你的现况如何,都请相信你与你的习惯是两码事,你有能力改变不良旧习,代之以意味着高效、幸福和互信的人际关系的新习惯。

优质高效能人士的七个习惯读后感(模板16篇)篇十一

我隐约记得小时候家里也有一本。但是我已经想不起来,具体里面的内容。再次打开,对我也是受益匪浅。作者是美国人。美国人很信奉精英培养,讲究效率。所以常常会用很高效能的方式去取得自己的目标。由此总结出一套通用的理论。还附带了很多的可执行的条条款款。本书还在不断更新,不断完善,对读者而言是极好的。对于我而言,里面涵盖的个人,团体,习惯的三个面,是很有帮助的。

回归我自己的生活,我很少系统的去回归和总结,但是想想身边认识的事业和家庭做的很好的人。大致也是和书中提及的那样去做的。在个人的事务中,要积极主动,以始为终,要事第一。在公共关系中,双赢思维,知彼解已,统合综效。最后,不断地回顾,更新完善。形成一系列的习惯,成为一个更好的自己。

猛地看上去毫无问题,但我也在质疑。其一习惯是强大的。习惯到了一定的程度,是不是把人变成了机械人。我们在什么样的情况下就会变成了机械的应对。会失去很多的乐趣。其二高效能是个悖论。假如生活中只有高效能,木有低效能,地球就要爆炸了。人类的存在本身就是低效能的事情。在慢慢的时间河流中,淡淡的一笔。却自以为是的高效能,真的很幼稚。所以悠然自处才是生活的意义。

是自己,是家人,是事业。所以要不断地完善自己的装备,也就是不断地完善自己,完善家人关系,完善自己的专业能力。而《高效能人士的七个习惯》,可以一定程度上可以帮我们提供技术指导。

在这样的社会环境中,具备了这些装备,应该可以活很好的一段旅程。

优质高效能人士的七个习惯读后感(模板16篇)篇十二

今天看了《高效能人士的七个习惯》,觉得受益匪浅。《高效能人士的七个习惯》是一本带有典型的美国精神的书。高效能人士的七个习惯》为渴望成功的人给出了方法,这本书让我学会做事的恒心和毅力,决定了成功的可能性。性格决定命运,如果你要改变自己的命运,首先要改变自己的性格。

主动积极即采取主动,为自己过去,现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。

高效能的人懂得设计自己的未来。他们认真地计划自己要成为什么人,想做些什么,要拥有什么,并且清晰明确地写出,以此作为决策指导。因此,"以终为始"是实现自我领导的原则。这将确保自己的行为与目标保持一致,并不受其他人或外界环境的影响。

每个人的〖要事〗都不一样,因为〖要事〗是因使命,价值观来定的,所以〖要事〗是因人而定的,而且事情的重要性是大于时间的,所以紧急不紧急是时间管理的事,而〖要事〗的完成是与〖以终为始〗的延续。

多数人的性格是做不到的,少数性格类似的人努力后会做到,所以〖双赢思维〗是我成熟所追求的目标,是对自己,社会了解的更深的表现,在这一点上,我认为是七个习惯中最难作到的,也直接影响着"统合终效"。

习惯是可以养成的,相信有恒心就会养成书上所说的着7个习惯。我相信我可以循序渐进地获得不断的进步。

优质高效能人士的七个习惯读后感(模板16篇)篇十三

《高效能人士的七个习惯》这本书是美国富兰克林柯维公司创始人史蒂芬·柯维博士著的,据称,“在美国,此书影响力近次于《圣经》。”

没有阅读的时候,以为这无非是一本励志类书籍,等到读起来,却明白它所论述的涉及每个人的事业、婚姻、家庭、生活、教育等诸多方面的资料,对如何搞好合作与沟通、提高幸福指数和成功的几率而最终到达“高效能”做了具体而又深刻的论述。

事实上,正如作者所说,“人们是如此的相似,又是那样的不一样。”为了生计或实现自我的某种梦想和愿望(或者是到达某种欲望),现代的人们都在忙忙碌碌中度过一天又一天,一年又一年。可是,如果你细心观察一下身边的人,其实,他们的工作效能是不一样的。

人人都有完美的愿景——良好的人际关系、出色的工作业绩、不菲的劳动收入、美满的婚姻、和谐的家庭……然而,这些愿景不会降临到每个人的头上。人们总是心怀憧憬而又必须应对现实。那么,有没有一剂良方使渴望这些完美愿景的人们做得更好一点答案就在《高效能人士的七个习惯》里。书中推荐的七个习惯是:

1、进取主动——个人愿景的原则。

2、以终为始——自我领导的原则。

3、要事第一——自我管理的原则。

4、双赢思维——人际领导的原则。

5、知彼解己——移情沟通的原则。

6、统合综效——创造性合作的原则。

7、不断更新——平衡的自我更新的原则。

逐条对照上头所列出的七个习惯,我们做到了几条呢恐怕在第一条“进取主动”方面就会有很多人没有做到。尤其是作为一名员工的主角,你做到进取主动了吗“太多人只是坐等命运的安排或贵人相助,事实上,好工作都是靠自我争取来的。”近年来,一些管理层人士经常讲“职业倦怠”,可见,消极被动是广为存在的。

说到了“双赢思维”,可能我们做得更不好了。对于这一点,我们是喊声震天高,而在内心却只想自我赢。“知彼解己”重点强调“移情沟通”。所谓“移情沟通”是指以理解为目的的聆听,要求“听者站在说话者的角度理解他们的思维模式和感受。”这对于我们如何做一名合格的家长和合格的教师大有裨益。

最终两点是“统合综效”和“不断更新”。其中,“统合综效”是讲整体大于部分之和。例如,叠放在一齐的两块木片所能承受的重量大于叠放前分别承受的重量之和。我们做教师的善于敞开胸怀,博采众议,善于充分调动全体学生的智慧都在这个范畴。“不断更新”比较容易理解,可是人们却往往热衷于躺在祖宗留下来的床上悠闲地睡眠,不愿意开启自我大脑创新的大门。

优质高效能人士的七个习惯读后感(模板16篇)篇十四

古人云:“无规矩不成方圆”。一个人为人处世如果没有一定的规矩,没有自己的原则,必然会导致这个人随波逐流,凡事被环境左右。正如书中所说,要完成最渴望的目标,战胜最艰巨的挑战,你必须发掘并应用一些原则或自然法则,因为它们恰好左右着你苦苦期待的成功。

要遵循特定的原则行事,需要养成良好的习惯。这本书讲的正是引导人前进需要培养的好习惯,它如同良师益友般给予我很多的启发,让我受益匪浅,收获颇丰。下面我以书中所说的七个习惯谈谈自己错略的见解。

上学的时候老师经常对我们说一句话:“积极的人像太阳照到哪里哪里亮,消极的人像月亮初一十五不一样”。积极的人做事总是充满热情,很少收外界环境的影响;消极的人常常被环境左右情绪,为各种各样的小事闹心。

我们每个人都并非被动的,主动是人性的本质。主动的人,无论外界怎么变化,内心始终都有自己的一片天空,即使在逆境中也可以追求上进,激励自己,主动创造出有利的条件,能够更多的专注于自己的影响圈,使知识、技巧、意愿在影响圈内平衡,并使其不断扩大。积极主动是后面六个习惯的基础,也是我们工作、生活动力的源泉。

“凡事预则立,不预则废。”以终为始说明在做任何事之前,都要先认清方向。这样不但可以对目前处境了如指掌,而且不至于在追求目标的过程中误入歧途,背道而驰。高效能的人懂得设计自己的未来,他们认真地计划自己要成为什么人,想做些什么,要拥有什么,并且清晰明确地写出,以此作为决策指导,从而在前进的道路上避开了许多弯路。

习惯三:要事第一我觉得要事第一讲述的是自我的时间管理。当我们确立好人生终极目标后,就要为自己制定计划,不仅仅是人生的规划,也包括制定目前所做事情的计划。要事第一就是告诉我们在制定计划时要将眼前最重要的事情放在计划的首位,我们一定要了解什么事是最重要的事,紧急的事情未必是最重要的事情,只有清楚地了解这一点才能够制定好计划并且管理好自己的时间,做事情才能专心,不被一些琐事打扰,提高自我工作效率。

“单丝不成线,独木不成林。”一个人的个人能力再强没有人协助也难成大业。双赢者把生活看做一个合作的舞台,而不是一个角斗场。大多数人认为,非强即弱,非败即胜。如果彼此都愿意真诚的去理解对方,倾听对方,或许会发现,世界除了胜败两条路,还有第三条路等待挖掘,那就是双赢,结果或许比预期想象的要好很多。具备双赢思维的人需要具有三种品格:正直、成熟、豁达的.心胸。具备这三种品格的人可以很好的处理上下级关系、客户关系、竞争对手关系,是一种通过换位思考的方式达到互利互惠的目的。

我认为做到这一点其实就是以诚信为基础进行有效的沟通,用心去聆听对方的心声,善意的回答对方的问题,并且把自己的想法解释给对方,让对方充分了解。在沟通的过程中彼此相互尊重、相互理解。要做到知彼解己。首先要去寻求了解对方,然后再争取让对方了解自己。

与人合作重要的是尊重差异。当有不同观点的时候,我们应该表示肯定,给予理解,当看到两种解决问题途径的时候,可以尝试去寻找统合综效下的第三种路径,如习惯四里所说,如果坚持双赢模式,愿意努力去理解对方,或许受益的解决方案会更多。听从别人的不同意见,对自己来说也是一种体会,更值得去了解。三人行必有我师,每一个人都是一个老师,每一个人都有和别人不一样的地方,统合综效就是创造性合作原则,即尊重个体的差异性,善于听取他人意见,相互学习,相互增长。

人生最值得的投资就是磨练自己,因为生活与服务人群都得靠自己,这是最珍贵的工具。工作本身并不能带来经济上的安全感,具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能立于不败之地。拥有财富,并不代表经济独立,拥有创造财富的能力才真正可靠。简单的拥有财富并不值得羡慕,学会创造财富才是值得敬佩的,同样,创新是必不可少的,一直被模仿,从未被超越,这才是一个终极目标,我们只有时刻创新,提升自己,才不会被别人超越,才会有不竭的奋斗动力。

上面就是我对《高效能人士的七个习惯》的错略见解。认真读过之后才发现自己有很多方面需要改进,这就是这本书的魅力,它能让人发自内心的想要去改进自己。我会尽我最大的努力去向书中所说的七个习惯靠拢,由内而外地改变自己。

最后非常感谢领导给我品读这本书的机会。

优质高效能人士的七个习惯读后感(模板16篇)篇十五

在一开始看这本书的时候,我以为这根普通的教育理论是一样,就是给七个点给我们,然后展开来,让我们按照这几个点去学。

“认识不仅是认识外在的世界,更与我们向外看时所透过的“镜片”有关,因为镜片(即思维)往往左右着我们对外界的诠释。“文章一开头就以一个怎么看待孩子的故事来引起我们的深思,对待孩子的教育,太多人跟随世俗的看法了,一个人的成功,也很大原因要归结与父母或者其他长辈的教育方式。

我们现在的生活太注重成就了,往往忽略了成就背后的品德教育,品德为成功之本,这句话,确实让我想到了很多。热诚待人,即使别人不会相同待你,但是吃亏也是占便宜,人生总会有失有得的!

大学或者是为了,我们不论是在学校的组织,还是在外面的企业公司上班,都会有上司,我们应该牢记机会是自己争取的,积极主动点,不要总是以为天下会掉下馅饼,因为我们的态度很大的影响我们的工作。很多人,都怕失败,每次积极主动的去做一件事情之前,都会去考虑这值不值得做,这件事情做了之后,结果对自己的影响,就是因为想太多,就失去了许多的机会,或者是因为太在乎结果,在做事情的时候反而影响了正常的发挥。我们应该放宽自己的心态,坦然的面对每一次争取下来的挑战,当你不那么在乎这个结果的时候,你会发现,你真的做得很好!

生活在竞争如此强烈的社会里面,我们不能要求社会为自己改变,我们只有不断的自我学习,自我提升,不断的改造自己,调整自己的心态,才能不被社会淘汰,才能在社会中找到一个属于自己的位置。

优质高效能人士的七个习惯读后感(模板16篇)篇十六

最近在多看阅读上通过听书的方式听了《高效能人士的七个习惯》这本书,说实话不太适应“听书”这种方式,作为一个四川人我还是更喜欢休闲的捧着一本书,喝着茶慢慢的看,或是在公交车上用电子书一页一页的阅读顺便打发路上的时间。听书这种方式总感觉会听着听着出神,但是我发现这种方式却能很好的提高阅读效率。

最开始选择这本书是因为觉得自己工作效率有待提高,想要通过一些学习能更好的提高自己的工作效率。但听完这本书发现其实内容并不是我想象中的那种,可以听完就能有所提升或是有什么特别的方法可以帮助提高个人工作效率。书中主要介绍了我们可以从三个方面提升自我,从三个方面可以提升团队,最后塑造一个全新的自我。

“要事第一,有效地管理自己。在我们的一生中想完成的目标可能有千千万万,每一个都要长期努力才能实现,可人的一生时间有限,满打满算也不过几十年时间,再加上生活中各种各样的琐事,让实现目标困难重重,那该怎么办?既然时间不够用那我们需要培养的就是强大的时间管理能力。”感觉这就是我们现在工作内容的写照,每天工作强度大,责任重,要求高。那怎么去完成工作提高工作效率呢?作者提出了二维分类法,将事情按照重要性和紧迫性分为了四类:一、即重要又紧迫;二、重要但是不紧迫;三、不重要但是紧迫;四、即不重要也不紧迫。在处理这四类工作时作者又提出了两点需要注意,一、抵制诱惑,对那些很想做又不重要的事情坚决说不;二、学会授权,不要凡事亲力亲为。第一点也许就是我们现在急需要做到的——“抵制诱惑”。工作中我们经常会为一些小事纠结,郁闷以至于浪费时间精力。我们应该更多的将精力放到更重要的客户身上,学会取舍。

“统合综效,进行创作性合作。相信不少人在工作中都害怕跟别人出现意见不统一的地方,因为不同意见往往意味着矛盾和分歧,但实际上在合作的过程中差异才能真正带来成果。”书中讲到团队合作中有的人会相互提防,觉得自己的方法是最好的。有的团体会心平气和的讨论,选出最好的方案。但是也有第三种方法,选取每个方案中合理的地方组成一个全新的方案。虽然这个讲述的是团队合作时的处理方法,但是对我们来说其实也是有值得学习的方法。我们现在处于学习的阶段,有很多前者的经验可以学习,但是并不是所有方法就一定适合我们。我们每个人在处理客户时,都有自己的风格,都有自己的一些小习惯。但是我们的目的都是一样的,处理方案都是大致一样的。读后感·所以我们可以学习别人长处,加以利用形成适合自己的话术或者方法流程。看到自己和别人的差异,学习别人的长处,保留自己的优势,形成自己的风格。

“不断更新,保持高效能状态。一把刀需要经常磨才能保持锋利,一个人只有不断的更新自己才能在高速发展的时代保持进步。有意识的进行自我更新就相当于对自己投资,我们自己才是我们拥有的最重要的资产。”作者提到可以从身体、精神、智力和社会情感四个层面出发提升自我,调整好自我后再出发。人应该不断的塑造新的自我,打造符合时代的自己。

以上就是我在读《高效能人士的七个习惯》中觉得印象最深刻的地方,这个世界没有捷径可以走,一个人的成功与否都需要拿成绩、成果来说话。我们可以做的就是不断提升自我,提高工作效率在有限的时间里面做更多是事情,完成更多的工作,做出更多的成绩。

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