写月工作总结可以让我审视自己在工作中的思路和方法，找到问题所在，并提出改进的措施和建议。接下来是一些优秀的月工作总结范文，希望能给大家带来启发和借鉴。
最优县供销合作社上半年工作总结（通用15篇）篇一
20xx年是全县公安机关的“全面推进年”，县局以开展保持共产党员先进性教育活动为重点，以正规化建设为主线，以提高“四个能力”为要求，通过探索新时期党员教育机制筑牢党的建设基础，通过推进队伍正规化建设增强公安机关战斗力、通过大练兵工作增强队伍整体素质、通过从优待警激发民警工作积极性和创造力，狠抓“全面推进年”各项工作的落实，在提高民警政治素养、实现队伍正规化、增强实战技能培训、激活队伍战斗力等方面都有了新的突破。
一、以深入扎实开展党员先进性教育活动为契机，提高公安队伍整体素质。
(一)落实制度、丰富载体，学习工作相促进。
在先进性教育活动的第一阶段(学习动员阶段)，县局党委共组织全体党员集中培训7次、召开专题座谈会55次，全局党员共撰写469篇，每位党员集中学习时间都超过了40学时，确保了思想发动一个都不漏、学习培训一个都不少，教育内容一项都不缺。县局党委在认真组织教育学习的同时，积极筹划“自选动作”，运用“六大载体”，制定学习制度，将教育活动与各项工作结合起来，确保学以致用、学用相长。
(二)突出主题、立说立行，整改提高抓实效。
在先进性教育的第二阶段(整改提高阶段)，县局进一步深化学习教育，紧密结合公安工作实际，坚持领导干部带头，充分发挥党员领导机关和领导干部的表率作用，以树立先进典型为抓手，把整改提高与开展主题活动相结合，着力解决群众反映强烈的治安热点、难点问题，建立健全保持党员先进性的长效机制，不断巩固民主评议、效能建设和正规化建设的成果。在这一阶段中，县局党委针对群众反映强烈的各类问题制定了多项整改措施，确定整改责任人和时间表，确保了先进性教育活动真正落到实处。
党的十八届六中全会于10月召开，县局把对这次会议精神的学习作为开展党员先进性教育一次巩固提高的契机。县局采取集中学习与专门学习等多种形式，认真组织党员民警学习领会党的十六届五中全会精神，并以此作为指导新时期公安工作的指针，积极推进各项工作的展开。
指挥中心党支部首先就十六届五中全会精神进行了贯彻传达，并且将学习贯彻十六届五中全会精神列入了县局十月份的理论学习计划。与此同时，县局还采用了邀请党校教授进行五中全会精神专题讲座和征文的形式，使理论学习更加生动，提高了学习的主动性，更好的推动了对五中全会精神的学习，把党员先进性教育不断推向深化。
二、以指挥畅通、内务规范、工作高效、保障有力的新型警务运作机制为目标，确立正规化建设长效机制。
县局一直坚持把正规化建设工作摆在重要位置，紧密联系实际，突出工作重点，狠抓措施落实，在“务实”和“落实”上下功夫，整肃工作作风，改进工作方法，扎实推进正规化建设工作，以中心工作的绩效来验证正规化建设成果，取得了初步成效。
(一)、加强组织领导，认真研究规划。
首先在健全组织，落实责任上做文章，成立了队伍正规化建设领导小组，组成了专门工作班子，加强对正规化建设的指导、推动和落实。同时，县局还制定正规化建设工作责任分解，明确各单位具体职责，细化工作措施，制订工作目标和进度表，定内容、定人员、定时间，认真落实责任。
形成了定期对各部门责任落实情况进行检查，通报工作进展情况的工作制度，确保了各项工作任务落到实处。按照全市公安机关正规化建设的要求，县局已经在落实派出所长进班子、统一公安标识等方面已经取得了初步成效，县局所有派出所的所长均进入所在街道(乡镇)的班子，公安派出所和警用交通工具外观标识都进行了统一。
(二)、突出工作重点，稳步扎实推进。
县局从队伍的基本环节和基本要求入手，以确定的试点单位%%派出所为侧重，重点抓好两个方面的工作：
一是规范执法执勤。从最基本的要求和最容易出现的问题入手，规范工作程序和办事程序，县局已全面启动“阳光作业”，不仅使执法执勤过程受到全程监督，使办案工作更加的规范化，而且使办案效率有了大幅度的提高。在抓硬件的同时，县局督察部门多次对县局的正规化建设工作进展程度进行检查督导，及时发现问题，对工作实绩进行考评，充分发挥了督导提高的作用，促进了正规化建设的健康发展。
二是规范警务保障。以民警权益保障、优抚保障和后勤保障为重点，县局着重落实了民警年休假制度，绝大部分的单位在今年已经分批组织了民警进行休假;县局还专门建立了民警电子健康档案;同时在民警勤务保障方面，县局统一为派出所等勤务单位购置了武装巡逻中使用的警务装备，对民警在执行勤务时的形象形成了一种良性制约，规范了着装与仪表，促进了规范行为习惯的养成，并且对民警减少不必要的伤亡发挥了重要作用。
1.关于年公安个人总结。
2.2017年公安个人总结。
7.2017公安民警个人总结。
最优县供销合作社上半年工作总结（通用15篇）篇二
201*年，我社在县委、县政府和上级社的正确领导下，把学习贯彻党的十八大和十八届二中、三中全会精神，学习贯彻习近平总书记一系列重要讲话精神作为首要政治任务，通过党委中心组、机关学习日、支部学习活动日等多种形式，把学习贯彻推向深入，把系统上下的思想和行动统一到中央决策上来，统一到县委的具体部署上来。坚持以国务院40号文件为指导，认真贯彻落实省、市政府《关于加快推进供销社改革发展的意见》和市政府《关于大力推进供销合作社构建农村现代经营服务体系的意见》精神，紧紧围绕基层组织、现代流通和为农服务三大体系，强化社有企业、合作社和联合社三大版块，突出项目建设、招商引资、为农服务、网络建设和信访稳定等五项重点，硬化措施，全力推进，各项工作均取得了一定的成绩。
一、加大推进力度，重点工程项目建设成效显着。
积极开展“现代农业重点工程突破年”活动，全力推进xxxx县农副产品批发市场建设，通过一年努力，市场先后开设了水果、蔬菜、豆制品、肉禽蛋等四个交易区，入场经营户200多户；新建电子商务信息中心，2500吨高位冷库，垃圾处理中转站，自助银行服务点；完善xxxx地方农副产品专营区和社区平价店，开展直供直销，不断转变经营业态，拓展经营范围；市场综合办公楼、客户服务处、充电站、食堂、医务室、公交车停靠点等服务设施建成并投入使用，帮助办理了消防许可及房产证、土地证等相关手续，全年投入达2150万元，实现交易额6.2亿元。再生资源交易市场开设了废旧金属交易和废旧家电拆解两个交易区，先后有12家大户入场经营，新上了废旧塑料加工项目，市场的经营、加工和服务功能逐步完善。
二、强化责任意识，招商引资工作再度取得突破。
扎实开展招商引资，组建专业队伍，明确目标任务，制定激励措施，广泛开展招商，江苏玉成再生资源交易市场与北京宏祥瑞喜环保科技有限公司合作，投资1亿元，新上塑料包装废弃物处理（再生聚脂瓶片加工）项目，5月28日正式签约，订购德国设备两套，正在办理环保等相关手续，市场南侧原生猪屠宰场建设用地20亩，经协调后作为市场新上项目用地，8000平方米恒温库已先行开工建设；上海焙乐颂食品公司投资7000万元新上的旅游航空食品加工项目，xxxx年11月份28亩项目建设用地在开发区农产品加工集中区落实到位，目前已开工建设；去年8月，该司还与盐城翠珊屋食品公司合作，投入万元，在建阳镇建立食品原料加工基地，年产500吨优质糯米粉，已在建阳镇新阳村流转土地347.3亩，今年再争取流转650亩，累计达1000亩，以满足项目建设的需要。按照上级部署和要求，紧密结合xxxx实际，大力组织实施万村千乡市场工程、新农村现代商品流通网络工程和为农服务提升工程，()抓资金投入，抓项目建设，实行一个项目一名分管领导，一个项目一套工作班子，制定计划，落实措施，明确职责，全力推进，项目建设完成了年初既定的目标任务。与此同时，将在建的连锁配送中心建设以及直营店、加盟店、配送网点建设项目先后申报了国家、省级专项，全年共获得各级财政扶持补助资金111.8万元，为推进项目建设，培强做大龙头企业提供了有力保证。
三、加强载体建设，为农综合服务水平不断提升。
认真贯彻落实市政府201*年108号文件精神，积极构建农村现代经营服务体系，努力为农民群众生产、生活提供多层次、全方位的服务。建办为农综合服务社。坚持量的扩张和质的提升并举，开放式、高起点推进为农综合服务社建设，年初县总社专门下发文件，对全年的目标任务进行细化分解，并先后组织开展了专题推进会、现场观摩会、自查验收等活动，扎实抓好创建工作，新建的服务社不但有日用品、农资超市和农副产品、废旧物资收购，还有粮油加工、卫生室、文体娱乐室、庄稼医院、农机服务等项目，xxxx年共新建为农综合服务社15个，其中4个三星级社全部通过省级评审验收。领办、参办农民专业合作社。本着“先登记后完善，边建设边发展”的思路，积极领办、参办农民专业合作社，全年新注册了专业合作社12个，组建了专业合作社联合社1个。对已登记的合作社、按照“四有”的要求，抓组织机构的健全，抓经营管理的规范，对照《章程》开展实质性运作，共有5个专业合作社分别被省、市评为“五好”示范社。开展农产品购销。以海华粮油专业合作社为龙头，主动与嘉汇米业、冠华水产、丰盛牧业、悦达农业、广丰蔬菜等农产品加工企业联合，与上海东方航空食品有限公司开展合作，在xxxx设立农产品配供基地，全年共配供大米、虾仁、蛋品、蔬菜等优质农产品5000多万元。以农民经纪人为依托，搞好农产品购销，全年共分3批培训农民经纪人562名，其中发证150人。年底前，我们还组织农产品加工经营企业，参加了省农博会和xxxx海峡两岸（江苏）名优农产品展示展销会暨产销对接洽谈会，大力宣传和推介我县的农产品，增加知名度，扩大交易额。
四、着力整合资源，连锁经营网络重构全面实施。
一是巩固和完善农资连锁经营。以兴源农资公司为龙头，以县城、宝塔、九龙口、裴刘和火车站等5个农资配送中心为骨干，以“农资农家店”、农资超市、农资经营门店为网络终端，推行连锁配送，网络功能逐步健全，新增连锁网点15个，实现销售1.2亿元；二是组织实施日用工业品连锁配送。针对xxxx实际，将推行日用工业品连锁配送作为年度一项重点工作来抓，以坤源超市有限公司为平台，加快配送中心建设，开展工业品的连锁配送，至年底，已改建配送中心1个，发展直营店和加盟店14个，日用工业品连锁网络建设逐步完善。三是创办再生资源标准化网点，在开展全县再生资源市场建设和整治的同时，科学规划，合理布局，按照“六统一”的要求，兴办再生资源标准化绿色回收网点30个。
五、积极化解矛盾，和谐供销建设扎实有效推进。
全面落实信访稳定工作“一把手负总责，班子成员分工负责，机关人员挂点挂社，各单位负责人为第一责任人”的责任制，坚持从源头上抓起。采取请上来和走下去的办法。深入基层，调查研究，排查问题，化解矛盾。既深入细致做好职工群众的思想工作，又尽最大可能帮助他们解决实际问题，以维护职工的.正当利益。我们通过信访接待，办理信访件，开展“金桥行动”、“三解三促”等活动，全年先后接待来访32批180多人次，办理来信22件，化解各类信访问题11个，特别是省、市交办的3个重点信访事项的妥善处置，确保“两会”期间及关健时段未出现去省赴京上访、群访及重特大事件，全系统信访稳定工作呈现出良好的态势，改革发展的社会环境不断得到改善。
在充分肯定成绩的同时，我们清醒地认识到存在的问题和不足，主要表现在“三个没有改变”，即：全系统仍处于奋力爬坡的关键时期，经济总量小、经济实力弱的面貌没有根本改变；系统整体优势尚未得到充分发挥，发展不充分、发展不平衡的格局没有根本改变；农村现代经营服务体系建设还处于探索完善阶段，服务领域不宽、贡献份额不大的现状没有根本改变。对此，我们将高度重视，在今后的工作中认真对待并切实加以解决。
最优县供销合作社上半年工作总结（通用15篇）篇三
今年上半年，供销联社在县委政府的正确领导下，在上级和相关安全部门的指导下，认真按照中央、省、市、县关于做好“安全生产”工作的文件精神和通知要求，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕“强化安全发展观念，提升全民安全素质”的活动主题，在全系统积极开展以进一步强化安全生产“一岗双责“和安全制度、事故应急预案、安全培训和技能演练，坚持安全专项大检查和日常检查；加强安全知识宣传培训等一系列工作，通过全体干部职工的共同努力，上半年实现了全系统安全生产、平稳良好的局面，现就xxxx年上半年安全生产工作总结如下：
县供销联社党组高度重视安全生产工作，认真组织学习国务院、省、市关于安全生产工作的文件精神，认真实施市供销社、县安委、县总工会等单位关于安全工作的要求，结合本系统工作实际切实抓好以下安全工作的落实。
1、领导组织落实，认真落实行政“一把手”责任制，联社成立了以x任组长、党组成员任副组长、各职能部门负责人为成员的“安全生产领导小组”，领导小组负责系统安全工作的指导、组织、协调和监督工作，并认真按照与郫县人民政府签订的安全生产责任书要求积极开展安全工作。
2、制定、修定安全管理制度。联社把落实安全管理制度列入重要工作之一，年初制定和修定了郫县供销合作社关于调整《突发事件应急预案》、《应急管理值班制度》、《消防重点单位和一般单位防火检查制度》、《落实隐患整改制度》、《消防、综治安全责任书》、《安全宣传教育和培训制度》等安全方案，并要求下属各单位严格按文件精神和方案制度抓好安全工作。
3、落实责任。年初联社与下属x个公司、xx个基层社签定了“消防、综治、安全生产责任书”，同时各单位分别与所管辖的商场、商店经营户签定了“安全生产、消防责任书”，把安全责任落实到基层，形成人人参与、各司其职，齐抓共管，促进安全的局面。
社联合社关于加强夏季火灾隐患排查整治的通知（郫供〔xxxx〕xx号）和《郫县供销合作社联合社关于加强汛期安全生产工作的通知》及时下发各基层供销社、公司，并要求认真贯彻落实。
按照各级安全工作文件精神，迅速掀起安全生产活动的重要性、必要性宣传活动，利用“安全生产月”和“安全生产鹃城行”活动的宣传画、安全标语、安全知识培训会，印发安全生产知识资料，消防知识演练等多种形式，在系统内营造“预防为主、安全第一”的思想，通过广泛发动、大力宣传，极大地调动了全系统职工提高安全意识，抓好安全生产的积极性，牢固树立了“安全第一、防微杜渐、警钟长鸣”的安全意识。县社机关和基层社共印发安全信息和简报xx期，悬挂安全标语xx幅，张贴宣传画xx幅，安全培训xxx余人次，开展安全咨询x次，发放各种安全宣传资料xxxx余份，投入相应资金，加强安全基础建设。
联社集中力量强化安全责任工作，按照文件精神和年度方案，在强化领导、广泛宣传的基础上，认真开展安全日常检查和专项检查，结合“安全生产月活动”和“安全生产鹃城行”、“打非”等工作。重点抓好以下几方面工作：
1、坚持公司、基层社“安全生产大检查”、“防火巡查”、“农资放心店安全检查”的检查制度和上报制度。
2、重大节日全系统生产、经营大检查制度。
3、加强安全检查，排除安全隐患，载止目前，安全生产检查xxx余次，参检人数达xxx余人次，检查公共聚集场所xxx余家次，烟花爆竹经营网点xxx余家次，农资经营网点xxx余家次。通过排查发现存在安全隐患x起并要求立即整改。通过检查、整改，消除安全隐患，确保生命、财产、经营安全。县供销联社下属土产公司、农资公司、商业公司、综贸公司、晨光供销社、先锋供销社、德元供销社等积极开展“安全生产月”“应急演练”培训活动，共开展了x次培训，参训人员达xxx余人。在与安监、公安、质检、工商、联合专项检查中，共查获收缴、销毁非法烟花xxx组、鞭炮xxxx余饼。，全系统各单位对排查的安全隐患也投入了相应的资金，通过检查整改，消除了安全隐患，确保安全。
由于联社高度重视，下属公司、基层社积极配合和支持，全系统安全整体形势良好，然而我们在安全上不能有丝毫的松懈。下半年，我们将继续对照年初制定的方案，加强领导、严格执行安全制度，按照“坚决杜绝特大事故，减少一般安全事故，实现“安全无事故年”的目标，抓好以下工作。
1、继续落实开展“百日安全无事故”活动，结合下半年工作实际，抓重点、难点问题着力解决，确保无安全事故发生。
2、继续加强安全知识宣传和消防知识演练和培训，营造全体干部、职工、群众重视，积极参与安全工作的良好氛围。
3、加强安全检查和安全隐患排查，发现问题及时采取有效措施解决，把事故隐患消灭在萌芽阶段。
4、始终牢记“安全”二字，继续巩固“安全生产月”活动成果，加强领导、强化监管措施，总结经验，确保安全生产经营工作常态化、制度化，为安全生产经营、杜绝安全事故提供保障。
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最优县供销合作社上半年工作总结（通用15篇）篇四
按照x区《xxxx年全区“三农”工作要点》要求，结合供销社综合改革实际情况，区供销联社高度重视，成立领导小组，落实工作机构，认真梳理任务清单，明确目标任务，有序推进供销社为农服务工作的开展，现将上半年工作总结如下：
一是以区农资公司为基础，对全区农资放心店进行了归并整合，组建了新型农资企业，新建了农资配送中心，启动了农资统配统供业务。二是以区土产果品公司为基础，对供销社农产品经营网点进行了整合改造，重组了土产果品公司，改建了x农贸市场，在大弯、红阳、x等乡镇发展农产品直销店x个。三是按照基层社建设标准，完成了景峰供销社改造任务，健全了组织机构，新建了x社区综合服务社，完善了供销社为农服务功能，扩大了经营服务。
一是组织人员深入专业合作社调查，进一步了解专业合作社发展和经营情况，指导专业合作社规范经营，现已征求了xx家专业合作社、家庭农场意见，动员其加入聚农合专业合作社联合社。二是加强与我区部分电商企业的联系，结合我区农村电子商务平台建设情况，加强与我区部分电商网站的联系和合作，积极引导融入我区农村电子商务平台，组织我区特色农产品进入电商平台销售。三是按照我区菜粮基地高标准农田建设要求，积极做好农业新型经营服务主体培育和发展工作，引领我区农业新型经营服务主体积极参与农业产业化经营。
一是组建了农资配送队伍，健全了农资统配统供管理制度，对农资放心店实行“统一品牌、统一进货、统一配送、统一价格、统一服务”规范化管理，首先开展了农药统配统供业务，正在启动化肥、种子等农资商品的统配统供业务。二是按照星级农资放心店建设标准，积极推进农资放心店信息化改造工作，完成了农资监管信息平台和首批xx家农资放心店信息化改造工作，为农资放心店配置了电脑、电子扫描枪、打票机等硬件设施，安装了农资监管信息系统软件，对农药、化肥、种子等重要农资商品实行信息化管理，做到农资商品质量可溯源。三是对原农资仓库进行了升级改造，正在实施日新农资配送仓库建设工作，预计x月底竣工投入使用。
一是按照农贸市场建设标准，对x农贸市场老旧房屋进行改造，配置了经营服务设施，提前完成了供销社x农贸市场升级改造任务。二是恢复基层社农产品购销业务，在基层社设置农产品购销店x个，在大弯、红阳、x等乡镇发展农产品直销店x个。
在区委、区政府的领导下，结xx区菜粮基地高标准农田建设提升行动计划，认真做好服务“三农”工作。一是进一步深化供销合作社综合改革，加强基层服务组织建设，构建起公益性服务与经营性服务相结合的新型农业社会化服务体系，把供销社打造为服务农民生产生活的生力军和综合平台。二是加强农资放心店建设和规范管理，开展好农资统配统供业务，为农民和农业新型经营主体提供系列化服务。三是发展和培育农业新型经营服务主体，发挥聚农合农民专业合作社联合社作用，引领我区农业新型经营服务主体积极参与农业产业化经营。四是发挥供销社职能，积极参与我区菜粮基地高标准农田建设，建好“服务网”，为推进高标准农田建设提供全方位服务。
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最优县供销合作社上半年工作总结（通用15篇）篇五
今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在市供销社的具体指导下,根据县委、县政府下达的工作目标和市供销社的专业目标任务，结合我社实际，坚持科学发展观和为农服务宗旨，强化服务功能，进一步巩固改制成果，创新经营体制，大力发展农村专业合作经济组织，在构建农村现代流通体系和社会主义新农村建设中取得了一定成绩。超额完成全年目标任务。本系统商品购进12500万元，同比增长15.1%；商品总销售完成13700万元，同比增长15.5%；农副产品完成1098万元，同比增长11%；农业生产资料供应完成3100万元，同比增长10%；再生资源回收与利用完成980万元，同比增长3%；消费品零售额完成4899万元，同比增长18%；实现利税86万元,同比增长18%;新建专业合作社3个，新建村级综合服务店28个，发展示范农村合作经济组织2个，发展行业协会2个。其主要工作如下：
一、为农服务功能显著增强。
充分利用本系统基层网络优势，强化为农服务功能。一是以县七星农业生产资料公司为龙头，积极发展农资配送业务，全力以赴抓好农资供应服务，在春耕生产和抗旱应急期间，有效地保障了全县农资需求。二是加强农产品基地建设，积极扶持了生姜、茶叶、银杏、三农科技等专业合作组织发展，壮大了合作经济组织实力。三是加强了农村综合服务店和“三农”服务中心建设，全县已建成综合服务便民农家店180家，“三农”服务中心12个。四是拓展服务范围，以七星公司为载体，与希望集团华西公司联合开发新型生猪饲料。通过以上工作有效地改善了农村购物和科技信息服务环境，做到了便民利民，重塑了供销合作社良好的社会形象。
二、“新网工程”建设起步良好。
按照全国供销合作总社积极改善农村物流环境,推进“新网工程”建设的要求，主动参与社会主义新农村建设，以强化服务为手段，以惠农便民为目标，坚持政府引导、市场运作；加强连锁配送，巩固网络终端；实行开门开放办社，共建联合发展的原则，积极推进了“新网工程”建设。
一是建立了农资商品连锁经营网络。由县七星农资公司为龙头，联合全县农资经营店和综合服务社，开展农资连锁经营服务，目前，公司已建立农资经营配送点92个，农资配送率达60%以上，有效地抵制了伪劣农资商品的侵入，同时平抑了农资价格，切实维护了农民的.利益。
二是组建了烟花爆竹特殊商品的连锁经营网络，设立烟花爆竹配送中心，实行了“统一采购，统一门店标识，统一封签，统一价格，统一配送，统一安全监管”的“六统一”经营网络体系。确保了我县烟花爆竹经营安全和规范管理。
三是完善了再生资源回收与利用网络，充分发挥了地域优势，以市鑫侬公司为依托，实行上下联合，开展了废旧车辆拆卸及再生资源回收服务，有效地促进了我县再生资源的回收利用率的提高。
三、烟花爆竹归口经营规范有序，安全设施加强。
为了进一步加强烟花爆竹市场管理和经营管理，确保全年安全经营无事故发生。今年以来，一是强化了烟花爆竹流通协会的自律作用，加强了对从业人员的安全知识培训和安全设施投入，使全县烟花爆竹另售网点基本达到规范化经营、连锁化管理；二是以烟花爆竹公安执勤室为主体，积极配合公安、安监等部门参与对非法生产、销售、运输烟花爆竹行为的打击活动。全年共查处非法经营点87个、配合公安、安监打击非法生产小作坊4家、收缴销毁成品鞭炮152万响、烟花响、半成品鞭炮432万响、生产原材料3000公斤、行政拘留非法经营烟花爆竹产品的违法分子3人；三是加大了烟花爆竹仓库安全设施投入，今年筹资金50余万元，改造标准化烟花爆竹仓库，已经省安监部门验收合格，首批获得全省烟花爆竹经营许可证。
最优县供销合作社上半年工作总结（通用15篇）篇六
20xx年，全县公安机关和全体公安民警、武警官兵、保卫干部在县委、政府和上级公安机关的正确领导下，按照全省公安局长会议、全市公安分县局长会议和年初的工作部署，紧紧围绕县委、政府的中心工作，以北京奥运安保和维护稳定为中心，以扎实推进决战决胜之年“三基”工程建设各项工作为契机，认真落实维护稳定各项措施，严厉打击和严密防范刑事犯罪活动，全面加强各项公安行政管理工作，整治突出治安问题，强力推进“三基”工程建设各项考核验收工作，狠抓队伍正规化建设措施的落实，切实推动了全县公安业务工作和队伍的正规化建设，有效维护了全县社会政治和治安稳定，促进了全县社会和谐稳定。
一、以维稳工作为重点，认真落实维护社会稳定措施，有效维护了全县社会政治持续稳定。
一年来，全县公安机关始终以奥运安保和维稳工作为首要任务，不断强化政权意识和国家安全意识，围绕各种会议召开、大型活动和各个节庆期间的维护稳定工作任务，多措并举，狠抓落实，确保了全县社会政治的持续稳定。一是积极推进公安综合情报信息机制建设，强化情报信息工作。全县公安机关始终抓住获取高质量、深层次、内幕性的情报信息为主，牢固树立情报信息主导警务工作的理念，积极建立发展情报信息联络员和信息员队伍建设，制定情报信息工作奖惩规定，强化情报信息人员培训，健全情报信息工作机制，密切注意敌情动态和社情反映，以县内移民搬迁安置、企业改制、土地权属及奥运安保维稳工作期间的政治稳定为重点，及时获取了一批预警性、内幕性、深层的情报信息，为党委、政府和上级公安机关掌握动态、消除社会不稳定隐患、防止人民内部矛盾激化和工作决策等方面发挥了积极作用，赢得了工作的主动。1—11月，全县公安机关共获取上报各类情报信息426条，上级采用99条。上报专题综合研判材料100余份。二是严厉打击“”、“门徒会”等邪教活动，加强对重点人员的监控。年内对列管的各类重点人员管理措施到位，按照“分级负责、属地管理、层层落实”的原则，通过逐一将包保责任落实到单位、社区民警、治保主任、家属和国保民警身上，逐人盯死看牢，严防其上访滋事或在当地制造事端，较好地挫败了此类人员的串联上访等图谋。同时，按照“露头就打、防止危害”的工作方针，坚决打击了各种邪教活动的嚣张气焰。1—11月，共查处“门徒会”邪教活动1起，教育处理3人，收缴了一批活动用品。三是广泛开展矛盾纠纷和社会热点问题排查调处工作，积极预防和妥善处置群体性事(案)件。对排查出的各种矛盾纠纷和热点问题，公安机关按照“谁主管，谁负责”和属地管理原则，与相关部门共同进行了认真调处。1—11月，全县共发生因人民内部矛盾引发的群体性事件1起，参与人员400人，无人员伤亡和经济损失。与上年同比，群体性事件起数下降3倍，参与人数下降3.1%。年内上报各类预警信息37起，并在县委、政府的统一领导下，配合有关部门进行了妥善处置。四是以奥运安保为中心，加强出入境管理工作，积极开展“三严创优”活动，维护了良好的出入境管理秩序，局办证窗口为“全国公安机关出入境管理部门达标文明窗口”。1—11月，共受理公民因私出国(境)申请690人次，较上年同期上升63.1%。依法管理临时入境人员60人次，与上年同比上升13.2%。五是加强重大节庆、大型活动的安全保卫工作。圆满完成了“两会”、各种重大活动、节庆期间的安全保卫工作和警卫任务，工作成绩得到了县委、政府和各有关部门及社会各界的充分肯定。
二、严厉打击和严密防范各种刑事犯罪活动，保持了全县社会治安秩序的持续稳定。
按照上级公安机关的总体部署，结合我县社会治安实际，全县公安机关坚持严打方针，积极落实各项工作措施，认真在全县组织开展了打击“打盗抢抓逃犯”专项行动和“命案侦破”工作，加强对社会面的防范控制力度，严厉打击和严密防范各种刑事犯罪活动，确保了全县社会治安大局的持续稳定。201—11月，共接处各种报警案件3833起，处警3833起，处警率100%，与上年同期上升2.1%。公安机关共出动警力27572人次，车辆6776车次进行初步处置。处警中共救助伤员90人，救助群众31人。接处警中死亡37人，受伤743人。通过侦查破案和治安行政管理，摧毁各类犯罪集团13个50人，涉案24起，为国家、集体和个人挽回经济损失63.214万元。
(一)打击刑事犯罪成效明显。按照上级公安机关的部署，结合全县社会治安实际和突出治安问题，认真组织开展了打击“打盗抢抓逃犯”、“命案侦破”等专项斗争，始终保持对各种犯罪活动的高压态势，维护了良好的治安秩序。一是认真组织开展了打击“打盗抢抓逃犯”专项斗争。全县公安机关按照上级公安机关开展“打盗抢抓逃犯”专项行动的总体部署，结合实际，成立领导机构，制定工作方案，采取多种措施，认真组织开展“打盗抢抓逃犯”专项行动，全县打击“两抢一盗”案件和抓捕网上在逃人员取得了一定的成绩。年1—11月，全县共发生“两抢一盗”犯罪案件235起，破145起，综合破案率为61.7%。破案后抓获“两抢一盗”作案人员99人，及时缴获一批被盗汽车、摩托车等物品总价值23.08万元。年内共抓获上网在逃人员49名。二是加大命案侦破工作，努力实现为期三年命案侦破工作“两降一升”目标。为实现命案侦破工作目标，局党委历来高度重视命案侦破工作，发生命案局领导亲临一线指挥决策，全局民警牢固树立“命案必破”意识，采取有力措施，认真贯彻落实《云南省公安机关命案侦破工作责任制暂行规定》，发扬不畏艰险、顽强拼搏、连续作战的优良传统和作风，全力投入命案侦破工作和力争实现“两降一升”目标。1—11月，全县共发生八类命案5起，破5起(故意杀人发3起，破3起;故意伤害致死发2起，破2起)，破案率为100%。与去年同比，命案发破数均上升40%。三是积极参与新一轮禁毒人民战争。按照省、市公安机关的总体部署，刑侦部门积极参与到新一轮禁毒人民战争中，刑侦打击毒品犯罪工作取得显著实效。1—11月，刑侦部门查破毒品案件12起，缴获毒品4.0554千克，其中冰毒1.2604千克，海洛因2.795千克,抓获毒品犯罪嫌疑人11人。与上年同比，查破毒品案件数增加11起，缴获毒品数上升34.3%，抓获犯罪嫌疑人数增加10人。
2009年1—11月，全县共立各类刑事案件380起(含补立年前案件6起)，破案282起(含破获年前案件7起，破获外省区市案件2起)，综合破案率为74.2%。与上年同比，立案减少35起，下降8.4%，破案减少14起，下降4.7%，综合破案率提高2.9个百分点。通过侦破案件，共抓获刑事作案成员230人(女6人)，比去年同期减少33人，下降12.5%。共摧毁犯罪集团13个50人，涉案24起(盗窃集团6个22人，涉案13起;抢劫集团6个22人，涉案13起;拐卖妇女儿童集团1个3人，涉案1起;其他集团4个16人，涉案4起)。
(二)进一步加大经济犯罪打击力度，维护了全县良好的社会经济秩序。全县公安机关以维护全县经济社会发展为目标，与烟草、税务、金融等有关部门密切配合，以严厉打击涉税、商贸、金融等经济犯罪为重点，开展了相关专项整治行动，积极防范和严厉打击各种经济犯罪活动，保障了全县经济社会的持续健康发展。2009年1—11月，全县共立经济犯罪案件5起，破5起，涉案金额14.11万元，破案后抓获犯罪嫌疑人11名，挽回经济损失11.11万元。协助烟草部门查获了一批违法卷烟案件,案值10万余元。
(三)以禁毒战争为重点，巩固禁毒成果。按照省、市开展新一轮禁毒人民战争的部署，全县公安机关充分发挥主力军作用，认真落实各项工作措施，掀起新一轮禁毒人民战争高潮，巩固“无毒县”验收成果，全县新一轮禁毒人民战争取得了可喜佳绩。一是严厉打击毒品违法犯罪，组织开展跨区域开展公开查缉专项行动，进一步严密水、陆、空、邮立体防控体系，强化专案侦查和公开查缉工作，连续破获了以“5·01”特大武装贩毒案为主的多起大要案。2009年1—11月，全县共查破各类毒品刑事案件28起，缴获各类毒品23.197千克，其中海洛因11.382千克，冰毒11.815千克;缴获军用枪支1支、子弹6发，抓获毒品犯罪嫌疑人41人，缴获易制毒特殊化学品19186千克。与上年同比，毒品案件数上升2.3倍，缴获毒品数下降25.4%，缴获海洛因数下降43.6%，缴获冰毒数上升60.2%，抓获毒品犯罪嫌疑人数上升82%。二是“无毒县”创建成果全面巩固。结合开展新一轮禁毒人民战争，县、乡镇、村委会层层落实责任，禁毒成员单位各司其职，整体联动，加强督促指导，全社会共同行动，狠抓“无毒县”巩固各项工作措施的落实，“无毒县”创建得到全面巩固。三是广泛开展禁毒宣传和毒品预防教育工作，群众防毒反毒和参与禁毒的意识进一步增强。一年来，全县公安机关以“6·26”、“10·26”禁毒日宣传和《中华人民共和国禁毒法》宣传月活动为主题，与团县委、宣传、禁毒志愿者大队等各禁毒成员单位组织人员深入乡镇、学校、人员密集场所等地，以举办毒品知识、法律法规和案例讲释咨询，开展挂图宣传等多种形式，广泛开展禁毒宣传活动。共举办禁毒知识培训5期，集中开展宣传17场，播放禁毒宣传片30个小时，展出图片560幅，发放宣传材料8万份，接受咨询40人次，受教育人数达15万余人。在禁毒预防教育宣传战场，目前共建立“毒品预防教育示范学校”5所、“毒品预防教育示范点”10个。四是加强易制毒特殊化学品管理，严防流入非法渠道。通过加强对生产经营使用单位的管理教育和检查监督，建立严格的责任追究制度，同时严密“双向查缉”力度，使易制毒特殊化学品管理和查缉有了明显实效。年内共缴获易制毒特殊化学品19186千克。
(四)及时整治突出社会治安问题，维护良好的治安秩序。一是“平安创建”工作深入推进。围绕“平安**”、“平安乡镇”的创建工作部署，全县公安机关加大工作力度，扎实推进社会治安防控体系建设，以落实全县政治稳定、社会安定、治安良好、毒品危害减少和群众满意等重点方面工作措施，“安全文明社区(村寨)”、“平安乡镇”创建得到巩固，社区和农村警务战略正在稳步推进，城市报警和监控系统建设加紧实施，出租房屋和流动人口、重点人口管理得到加强，预防、发现、控制和打击犯罪能力进一步提高，治保会、保安、内保三支队伍建设在辅警工作中发挥了积极作用。目前，全县现有内部单位94个，其中重点单位40个，配备专兼职保卫干部203人;共有治保会264个1009人;在我县成立保安服务分公司1个，派驻保安人员15人。今年以来，协助公安机关开展安全防范检查180次，排除整改隐患12处，协助查处治安案件40起，调解民间纠纷185起。二是通过进一步加强“三台合一”快速反应机制建设，落实领导带班制度和值班领导先期指挥处置权机制，强化110专业巡防队伍和群防群治组织的作用，增强内部单位的自防能力，有效防范和打击违法犯罪活动。三是积极开展区域专项整治。本着“什么犯罪突出就集中打击什么犯罪，什么治安问题突出就重点解决什么问题，哪里治安混乱就重点整治哪里，用什么方法更为有效就采取什么方法”的原则，围绕各种大型活动、重要会议召开、节庆等安全保卫工作实际，特别是以奥运安保攻坚战治安整治为重点，适时组织开展区域性专项整治行动，整治社会面上突出的社会治安问题，维护了良好的治安秩序。四是围绕吸毒人员收戒，流动人口特别是暂住人口出租房管理，轻微违法青少年、刑释解教人员和其他治安危险分子管理等工作，探索管理工作的新思路、新方法，认真解决违法犯罪的源头性问题，有效预防和控制了违法犯罪。开展吸毒人员大收戒行动中共收戒劳教8人，逮捕2人，行政拘留11人。
全县公安机关围绕“四项制度”的贯彻落实、解放思想大讨论和和实践科学发展观活动，进一步解放思想，与时俱进，增强观念，增进公安行政管理为经济社会发展服务的意识，进一步改革和加强与经济建设和人民群众利益密切相关的公安行政管理工作，全力服从服务于全县经济社会发展。一是积极落实向社会公开服务承诺事项。全县公安机关始终坚持“立警为公，执法为民”，认真落实《云南省公安机关向社会公开承诺服务事项》、《普洱市公安局向社会公开承诺服务事项》，从行政复议、信访工作、出入境管理、报警求助、治安管理、交通管理、消防管理等方面向社会及时推出了一批公开服务承诺事项，积极探索新形势下我县公安机关服务经济社会发展大局和服务人民群众的新途径、新方法，进一步增强全县公安民警的服务意识、转变工作作风、提高工作质量和效率，积极回应人民群众的新期待、满足人民群众的新要求，努力为构建和谐社会及平安、和谐**提供更多更好的服务。二是认真推行政府信息公开。以《中华人民共和国政府信息公开条例》施行为契机，健全机构，明确责任，进行了学习宣传培训考试，全面清理政府信息，按时完成政府信息公开指南和目录编制、网络设施建设，制订了《**县公安局政府信息公开工作方案》、《信息发布保密审查制度》等，加强制度建设，保障政府信息公开依法及时有序开展。目前，已健全完善局指挥中心办公室全面负责、各有关部门共同配合、专人负责的工作机制，经县政府办11月5日至10日抽样监测，我局已及时公开机构职能、法规文件、决策、行政执法、便民服务、工作动态及其它七类政府信息99篇，列全县第十名。三是以贯彻施行《治安管理处罚法》为契机，集中开展全员学习培训，加强公安行政管理，惩戒违法，营造良好的社会治安秩序。2009年1—11月，全县共发现受理各类行政案件3642起，查处3619起，查处率为99.4%，查处违法人员3917人次。其中，发现受理违反治安管理案件499起，查处476起，查处率为95.4%，查处违法人员773人(罚款508人，拘留159人，警告6人，其他处理100人)。与上年同比，案件发现受理数减少78起，下降13.5%，查处数减少89起，下降15.8%，查处率下降2.5个百分点，查处违法人员数减少76人，下降8.95%，拘留人数增加67人，上升72.8%。四是严厉打击黄赌毒违法犯罪活动，净化社会风气，有力遏制了黄赌毒违法犯罪活动的反弹和蔓延。1—11月，全县共查处赌博或为赌博提供条件案件74起265人，收缴赌资4.773万元;查处卖淫嫖娼案件11起22人;结合开展新一轮禁毒人民战争，有效开展打零收戒专项行动，加强对娱乐服务场所高危从业人员管理，主动搜集发现涉毒线索。五是认真开展校园及周边治安秩序整治。认真贯彻落实维护校园及周边治安秩序八条措施，与教育、工商、卫生等部门密切配合，对全县中小学校的校园及周边治安进行了适时整治，有效维护了校园及周边社会治安。六是积极开展“二代证”换发工作。按市下达我县年内完成17万人换证任务要求，县局及时筹资更新了办证设备，积极开展了“二代证”换发工作。截至11月30日，全县共上传合格二代证信息7.47万条，完成年度换证任务的43.96%。七是全力加强道路交通安全管理工作。紧紧围绕“迎奥运、保平安、促和谐”的工作目标，以开展“平安畅通县区”为载体，全面落实“五整顿、三加强”的各项工作措施，以交警中队、车管分所、事故处理岗位建设为重点，进一步加强公安交通管理基层基础建设，努力提高道路交通执法管理服务水平;全面执行《道路交通安全法》，加强动静态交通管理工作，结合各项交通安全专项整治，有组织、有计划地组织开展了酒后驾车、无证驾驶、超速、超载、低速载货汽车、拖拉机违法载人、校车超载及清理排查、危化物品运输、城市道路交通秩序和涉牌涉证等交通违法行为专项整治行动，及时查处各种交通违法行为;开展多形式、多渠道交通安全宣传活动，提高全民交通安全意识;强化路面交通秩序管理和客运管理，严防特大道路交通事故;加强源头管理，遏制事故隐患，构筑农村道路交通安全防控网络，努力减少道路交通事故，保障了人民群众生命财产安全，为创建“平安**”营造了安全、有序、畅通的道路交通环境。1—11月，全县共发生道路交通事故114起，死亡9人，受伤91人，直接经济损失22.54万元。与上年同比，事故数增加16起，上升16.3%，死亡人数减少7人，下降43.75%，受伤人数增加17人，上升22.97%，直接经济损失减少9.98万元，下降30.7%，全县未发生一次死亡3人以上特大道路交通事故，全县交通安全形势进一步好转。八是强化消防监督管理，提高全社会抗御火灾的能力。以加强城市公共消防基础设施建设为重点，以坚决遏制特大火灾特别是群死群伤恶性火灾事故为目标，加强城市公共消防基础设施建设步伐，加大消防宣传和教育培训力度，大力巩固和发展多种形式的消防队伍，深入落实消防安全工作责任制，强化消防安全监督管理，努力提高全社会抗御火灾的能力。1—11月，全县共发生火灾13起，无人员伤亡，直接财产损失79.7万元。与上年同比，火灾起数下降45.5%，死亡人数下降100%，受伤人数持平，直接财产损失上升57%。开展奥运消防安全保卫攻坚战消防宣传和六月安全月消防宣传教育培训活动，培训人员1486人。与各乡(镇)签订了《消防工作责任书》，与37家重点单位、13个行业部门签订了《消防工作行业目标管理工作责任书》，并督促乡(镇)、村、组及各行业部门、单位逐级签订了《消防安全责任状》，形成横向到边、纵向到底的消防安全责任立体网络。
围绕上级公安机关和县局全面夺取全县公安“三基”工程建设决胜之年的总体工作目标任务部署，完善措施，落实责任，明确任务，以“三基”工程建设推动各项业务工作和队伍正规化建设，全县公安“三基”工程建设取得了阶段性实效，经省公安厅、市公安局组织考核，已通过了考核验收。
(一)基础设施建设得到较大改善，警务装备全面加强。一是基本解决无(危)房基层所队建设。全县13个派出所和县看守所已基本解决固定办公用房和基础设施建设。漫湾派出所无(危)房建设任务已完成一楼封顶和墙体工程，确保按期建设完成，大朝山派出所的新建正在协调。二是派出所、县看守所装备配备全面完成。所有派出所均已配备1辆以上的警务用车和5台以上电脑，共配备警车21辆，电脑89台，值班座机电话13部，防弹背心17件，防刺背心104件，防暴头盔72个。县看守所配备囚车2辆，公务生活用车2辆，安装监控系统1套，配备报警装置、在押人员报告装置和电教设备等，监管民警有相应的检查、巡查防护装备。三是单警装备及指纹活体采集仪配备基本完成。根据《云南省公安单警装备管理规定》，目前，我局共配备单警装备227套(含交警36套)，基层一线民警按人均一套全部配发至民警个人，以适应实战需要。为规范单警装备管理使用，结合实际制定了《单警装备管理规定》、《佩带规定》和《使用规定》，对配备单警装备的民警进行使用培训。刑侦、锦屏派出所已建成标准信息采集室，配备指纹活体采集仪，正常开展各项工作。年内已上报2套指纹活体采集仪采购计划，到位后将建成4个标准信息采集室，使10个执法执勤大队和公路沿线派出所共共享比例达71.4%。
(二)公用经费保障到位，基层经费投入进一步加大。一是公用经费达标，制定完善公安派出所公用经费保障标准。县财政下达我局年内公用经费支出预算483.51万元。1—11月，县财政共拨款480万元，直接投入“三基”工程建设260万元，到位率99.3%。制定了《**彝族自治县公安局派出所公用经费保障标准》，明确了派出所公用经费按县局保障的85%全额保障，年人均为19295元，并根据工作任务的增加和财政保障能力的提高，适时进行调整，保持公安派出所公用经费的合理增长。二是在押人员伙食费高于标准并单独核算。县财政按县看守所在押人员每人每月258.5元的标准保障伙食经费，并按月进行单独核算，年内预计拔入37.224万元。1—11月，共拔入35.5万元，达全年预算拔入的95.4%。
(三)基层警力进一步下沉并合理配置。一是强力推进派出所和一线警力配备达标。在近年来持续招录新警的基础上，今年又新招民警25名，全部充实到派出所。11月初，在调整配齐领导干部的同时，对47名民警进行了岗位调整，使全部派出所达到5人以上的要求。目前，全县实有警力244名(含交警36人)。其中，一线警力215人，所占比例为88.1%。派出所警力114人，占县局总警力的46.7%，继续保持了警力下沉并合理配置的达标要求。目前全局实有警力244人(含交警36人)，其中派出所警力114人，占全局总警力比例46.7%;一线警力达215人，占全局总警力比例达88.1%，两项比例均已超过省厅要求的配备标准。二是制定向一线倾斜的十项激励措施。制定了《关于进一步加强基层民警队伍建设十项措施》，从政策、机制、待遇、经费、装备等方面加大对基层一线民警的倾斜，确保警力下沉，工作重心下移，促进公安基层基础工作迈上新台阶。明确基层民警在派出所工作一段时间后，按工作表现、实绩进行提拔任用，解决职级待遇，同时根据工作需要、工作年限调整到机关或县城及附近派出所工作。
(四)班子建设进一步加强。内设机构规范设置后，配合组织部门于去年底配齐了二名副局长和一名纪委书记。今年10月底，完成了内设机构领导干部配备，共提拔调整正副科级领导干部47名，其中正科级11人，副科级36人，改任转任科级干部14人，配齐了全部基层所队领导班子。目前正在抓紧解决派出所长进乡(镇)党委班子事宜。
(五)警务信息化建设和应用得到进一步加强。一是成立领导机构，确保警务信息系统的推广和应用。5月16日，县局成立了以分管局领导为组长的综合性警务应用平台建设领导小组和项目组，积极准备推进警务信息系统应用。二是百名民警拥有计算机率基本达标。县局积极筹集资金31万元，购置计算机47台、打印机7台，全部配发到各派出所和一线实战部门，目前全局拥有计算机235台，使全局百名民警拥有计算机达96.3台，为达到人均拥有1台计算机奠定坚实基础。完成“三所三队”等基层所队公安网络接入工作，接入公安网计算机182台。三是强力推进旅馆业治安管理信息化建设，全面完成出租房屋纳入系统管理。全县99家旅馆业(其中50个床位以上14家)全部安装旅店业信息系统，共安装信息系统52套。全县有出租房屋594家1528间，已全部纳入出租房屋/暂住人口管理信息系统管理。四是政府投资170万元建成城市报警和监控系统，切实提高技防水平和增强人民群众的安全感。
(六)落实教育培训经费，苦练基本功取得明显实效。一是建立完善教育培训经费保障机制。县局制定了《大练兵教育培训经费保障实施方案》，成立领导机构，落实按县局公用经费5%的保障标准，并实行教育培训经费单列，全面保障了各项教育培训活动的顺利进行。二是建立“战训合一、轮训轮值”等练兵训练模式，保障了“三个必训”深入开展。按照“三基”工程建设考核验收和省厅“三个必训”的要求，年初制定了《**彝族自治县公安局“战训合一、轮训轮值”练兵培训模式实施方案》、《2009年苦练基本功实施方案》和《2009年机关大练兵培训计划》等苦练基本功方案，按公共科目和岗位专业科目，局大练兵办集中组织或部门、警种组织实施练兵活动，按上级要求组织了相关警种的学习培训，并按练兵培训计划组织开展了计算机技能培训、新警法律法规培训及政治练兵、体能练兵等。
(七)认真组织开展“三考”和法律法规“一口清”竞赛活动。局党委高度重视，精心组织，从局班子成员到各警种民警认真备考，先后组织各岗位警种的80名民警参加了省厅、市局统一组织的“三考”活动，取得了全省第八名的优异成绩。按照县局《法律法规和业务知识“一口清”训练实施方案》，于6月20日组织一线执法部门的8支代表队24名选手参加了法律法规“一口清”竞赛活动，7月1日，组织参加了市局的竞赛活动。
(八)社区和农村警务建设稳步推进。按照《云南省公安厅派出所社区和农村警务室工作规范》，县局结合实际按三种模式全面推进城乡警务战略，共建成社区和农村警务室26个，配备民警31名。落实警务室办公用房26间，办公桌椅26套，电脑5台，电话5部，统一制作了26套警务室牌匾、工作职责、工作纪律、警务公示栏、宣传栏，统一了五个固定警务室的灯箱和警民联系箱。其他工作正有序推进，将按市局要求于7月底前全面完成“7+1”和“三个有”。
(九)领导干部“三同”活动和“民警进万家”紧密结合，相互促进。局党委高度重视，精心组织，统筹安排，结合工作实际，分别制定方案，深入扎实开展“民警进万家”和“三同”活动。局党委成员和各部门领导真正扑下身子，放下架子，以普通民警的身份，深入各自联系点，自觉接受领导和管理，虚心向基层民警学习，刻苦钻研基层业务知识，全身心投入基层基础工作。民警深入群众采集信息，开展便民服务、法律宣传、调处纠纷等工作。“民警进万家”活动中，累计上门入户走访群众2160户4432人，上门送“二代证”380份，发放各类法律宣传单5000份，收集意见建议6条，调处民事纠纷14起，为群众办实事、做好事、解难事490件，为贫困户捐款捐物合计3000元。
一是加强案件审核，规范执法活动。严格执行《公安机关内部执法监督工作规定》和《公安机关人民警察执法过错责任追究规定》，重点对案件的程序、案件定性、法律条文的适用和证据事实等内容进行审核，对规范全局民警的执法活动起到了明显促进作用。1—11月，法制部门共审核各类案件649件，其中，刑事案件156件，行政案件195件，提请逮捕案件133件173人，移送起诉案件165件260人。二是严把强制措施审核报批关。对适用强制措施的案件，始终严格按照法定程序进行审核办理，做到准确、及时、便利。年内共审核并开具各种法律文书1040套(份)。三是认真开展法律法规学习培训。年内共举办执法办案业务培训班3期，培训民警237人次，组织法律法规“一口清”竞赛、“三考”活动4次，“三考”成绩列全省第八名。四是全面履行刑事案件移送审查起诉、控告申诉工作职责。年内法制部门共受理群众来信来访12件，办结10件。其中办结部级督办信访案件1件、省级督办信访案件1件、市级督办信访案件2件，并做到信访人停访息诉、案结事了。认真落实领导接待日制度，坚持局长接待日12次，6名局领导分别参与接待，接访4人次、阅批来信8件次。五是加大对一线执法办案部门的检查考核。年内法制部门对一线所队开展执法质量检查考核4次，配合市局进行执法办案检查三次。
六、以增强队伍战斗力为目标，队伍建设取得新成就。
全县公安机关认真贯彻落实队伍建设各项措施，以弘扬“四个忠于”优良传统为灵魂，以促进队伍正规化建设为主线，以贯彻公安机关组织管理条例为重点，以深化机制体制改革为动力，以建立“大教育、大培训”工作体系为支撑，以落实从严治警和从优待警措施为保证，全面加强公安队伍建设，大力提升队伍的综合素质和执法水平，公安队伍正规化建设水平有了新提高，为全面完成各项公安保卫任务提供可靠的思想和组织保证。
(一)认真开展作风教育整顿活动。按照上级公安机关的部署，于去年12月至今年3月，在全局集中开展“作风教育整顿活动”，成立领导机构，制定活动方案，有计划、有步骤地认真加以落实，确保了教育整顿活动有序开展，进一步加强和改进各项工作，全面提升工作标准和服务水平，密切了警民关系。教育活动中，先后集中学习3次，累计参加学习民警546人次，学习率达100%。民警撰写心得体会和个人对照检查材料各244篇，部门上报对照检查材料25篇。
(二)以行政问责为抓手，狠抓“四项制度”落实。按照县委、政府和上级公安机关的安排，从4月份以来，全县公安机关认真贯彻落实“四项制度”，优化政务环境，成立领导机构，制定实施意见和问责办法，全体民警层层签订“四项制度”责任书，围绕人民群众最期盼、最迫切、最关心的民生问题，向社会推出了涉及行政复议、信访工作、出入境管理、报警求助、治安管理、交通管理、消防管理等方面的服务承诺事项，并狠抓落实，树立公安机关诚信服务的良好形象，人民群众对公安机关的满意度进一步提升，全县公安机关贯彻落实“四项制度”工作得到县委、政府的充分定。
(三)深入开展解放思想大讨论活动。按照县委、政府和上级公安机关的部署，从4月底开始在全局集中开展“解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展”大讨论活动，制定活动方案，成立领导机构，制定教育活动日程计划，有计划、分步骤地认真加以落实，于8月底按时按质完成了各个阶段工作，做到大讨论活动与贯彻落实“四项制度”、政府信息公开紧密结合，结合实际，向社会承诺公开并推出了一批便民服务措施。
(四)加强民警的教育培训，深入开展练兵活动。按照“三懂五会”要求和县局《大练兵活动实施方案》，以提高队伍的政治、业务、体能素质为重点，以落实《公安机关人民警察训练条令》和“三个必训”制度为载体，坚持全警练兵、岗位练兵、科学练兵，以部门组织练兵、个人自学自练为主，继续抓好法律业务和警务技能培训练兵。年内举办了基层民警集中培训班二期，参训人员180人次。落实省厅“按民警总数的3‰选聘教官”的要求，做好县局专职和兼职教官聘任工作。开辟网上训练平台，对民警进行政治理论、法律、科技知识培训练兵，增强了民警岗位练兵的质量和效果。
(五)抓好党风廉政建设，加强内部监督，纯洁民警队伍。一是加强党风廉政建设。加强党风党纪警示教育，组织民警观看警示教育片、教材和上级公安机关通报等，民警拒腐防变和抵御风险的能力得到进一步增强。坚持公安机关纪委谈话制度，防止违反廉洁自律问题的发生。年内，局纪委建立领导干部廉政档案50份，全局民警对个人有关事项和重大事项进行了报告，进行任职前廉政谈话47人次，诫免谈话4人次。二是持之以恒地抓好“五条禁令”等各项规章制度的贯彻落实，继续抓好防止“三乱”工作，深入开展“三项治理”，切实解决执法活动中损害群众利益问题的发生。1—11月，纪检、督察部门接待群众来信来访9件，对反映出的服务和执法方面的问题进行了调查核实，并逐一答复来信来访人，未出现因处置不当，造成越级上访或群体上访的问题。三是加强警务督察和民警维权工作。通过强化重大警务活动、日常工作纪律的警务督察，发现和及时纠正各类问题，推进各项工作的健康发展。及时查处侵害民警执法权益案件，维护民警执法权益和公安机关执法权威。1—11月，依法查处暴力袭警、阻碍执行公务案件4起，依法处理违法人员4人;看望慰问困难、伤残民警15人，看望慰问住院民警14人，支出慰问金6000余元;制定民警休假计划，切实做到应休尽休;继续为全局民警、职工投保意外伤害保险，组织全局民警每年底进行一次常规项目体检，并将心理咨询及心理疾病干预纳入其中，确保民警患病能及早发现、及时治疗。
(六)积极开展公安宣传和立功创模活动。全县公安机关积极与各新闻媒介沟通，充分利用电视、广播、报刊等媒体，广泛深入开展宣传报道公安机关和人民警察在维护社会稳定、预防和打击犯罪、服务群众等工作中涌现出来的先进典型，弘扬正气，抑恶扬善，激励斗志。1—11月，全县公安机关共向各级新闻媒体投稿发表宣传稿件130篇(条)，其中中央级1篇(条)、省级39篇(条)、市级29篇(条)、县级61篇(条)。刑事技术室荣立集体三等功，我县荣获xx年—xx年年普洱市禁毒人民战争一等奖，县局荣获全县“解放思想大讨论活动先进集体”，锦屏派出所被评为“xx年年度全省公安机关‘三基’工程建设优秀科所队”，县看守所被评为“xx年年度全市监管场所先进集体”。1名民警荣立个人三等功，多个集体和多名民警受到省公安厅、市公安局和县委、政府及县局表彰奖励。
此外，看守监管工作以确保监所安全为重点，以严格执法、文明管理为核心，以等级化管理为主导，以勤务模式改革和科技强警为支撑，强化对在押人员教育管理，落实管理措施，强化安全检查，认真开展深挖犯罪工作，通过突出抓机遇、抓队伍、抓制度、抓监督、抓保障，确保了无脱逃、无事故、无民警违纪任务的完成，确保了刑事诉讼和行政执法活动的顺利进行。1—11月，县看守所共收押各类人员347人(其中上年末在押93人)。各类人员处理出所226人。现在押各类人员121人。县拘留所共收拘留人员171人，拘留期满168人，年末实有3人。
秘书调研、后勤保障、公安科技建设、公安理论研究、森林保卫等工作也取得了可喜的成绩，全面保障和促进了公安业务工作和队伍建设的发展。武警部队全面加强规范化建设，在看守执勤、警卫防范和参与安全保卫、处突等方面做出了积极贡献。
七、存在的不足。
2009年全县公安工作和队伍建设取得的可喜佳绩是县委、政府和上级公安机关正确领导的结果，是县人大、县政协有力监督和关怀的结果，是局党委团结一心、加强领导的结果，是广大民警奋力拼搏、挥汗流血、无私奉献的结果，是扎实推进决战决胜之年“三基”工程建设，得到党政高度重视、社会各界和广大人民群众大力支持的结果。一年来，全县公安工作和队伍建设取得了新的明显成效，但也清醒地看到，全县公安工作与队伍建设与新形势、新任务相比，与人民群众对公安工作的新期待、新要求相比，公安机关在执法、办案、服务工作的理念、思路、机制、方式上还存在着许多不适应、不符合的问题：
一是少数领导干部对社会稳定工作的认识不适应。在全县经济社会全面发展的同时，县内因移民安置、城镇建设、土地征用、企业改制等各种矛盾纠纷引发的群体性治安事件不安定因素和热点、难点问题明显增多，少数公安机关领导干部对当前发展阶段性特征，在社会稳定领域中的表现形式和趋势认识不深、把握不准，未能真正把公安工作置于经济社会发展全局中来谋划、来推进。
二是体制机制不适应。公安工作管理体制、运行机制、保障机制还不完全适应日益复杂多变的敌情和社会治安情况。
三是队伍素质还不完全适应。面对维稳反恐、执法办案、服务群众等繁重工作任务，民警工作压力大，因受条件限制和繁重的工作任务，民警的教育培训和岗位练兵难以有效保证，并形成机制，岗位练兵效果不明显，队伍素质与实战需要还有较大差距，少数民警政治、法律、业务等基本执法素质还难以满足胜任岗位、履行职责、完成任务的需要，队伍整体素质还有待进一步提高。
四是基层基础建设不适应。通过三年来的“三基”工程建设，我县公安基层基础工作改观较大、进步明显，但总体水平仍然不高，仍需以推进公安信息化建设为载体，以加强执法规范化建设为重点，以构建和谐警民关系为支撑，建立健全工作长效机制，全面加强公安基层基础建设。
八、2009年工作要点。
针对存在的困难和不足，全县公安机关在2009年工作中要牢牢抓住公安信息化建设、执法规范化建设和构建和谐的警民关系这三个事关公安工作和队伍建设长远发展的重大战略性、全局性、根本性问题，围绕中心，服务大局，积极适应当前公安工作面临形势的新变化，全面加强公安工作和队伍建设。
(一)始终把维护社会政治稳定放在首要任务。全县公安机关要采取强有力的工作措施，进一步加强情报信息工作，严格把握政策、法律界限和相关规定，依法认真履行公安机关在处置群体性事件中的工作职责，果断采取相应工作措施，有效维护全县社会政治的持续稳定。一是进一步建立健全情报信息预警机制，进一步提高公安机关发现、控制社会治安局势的能力。二是进一步加强隐蔽战线斗争，严密防范和严厉打击境内外敌对势力、宗教极端势力、暴力恐怖势力和各种邪教分子的渗透破坏活动。三是做好“帮派”人员、“三方面”人员、重点上访人员和治安危险分子的掌控工作。四是进一步完善处置预案和快速反应机制建设，最大限度地预防和减少群体性事(案)件的发生，努力提高处置能力和处置水平。五是强化维稳反恐基层基础工作，促进打防控机制建设有序推进。
(二)严打严防各种刑事犯罪活动。继续组织开展好打击“打盗抢抓逃犯”专项行动和“命案侦破”工作，保持“严打”锋芒，全力开展刑事案件的侦破工作，努力提高全县公安机关的侦查破案水平。结合本地突出犯罪问题和治安问题，适时组织专项打击整治行动，严厉打击和严密防范各种刑事犯罪活动。积极预防、依法打击经济犯罪，维护全县良好的经济社会发展环境。
最优县供销合作社上半年工作总结（通用15篇）篇七
今年，x县供销联社党组按照县委、县政府工作的总体要求，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，依照市农委（市供销社）的工作部署，结合我县供销社系统的工作重点，认真抓好贯彻落实。积极发挥供销社系统的涉农服务优势，着力加强供销社“五大体系”建设并形成工作特色，在工作中取得了显著成效。现将xxxx年上半年农产品流通体系建设工作汇报如下：
xxxx年上半年，积极助推x市x镇光权蔬菜专业合作社为县级示范社，争取下半年申报成功。同时助推x县七里香调味品厂完成国家级质量认证体系工作。
（一）扶持助推x县农产品专合社进高校。x市x县兴春蔬菜专业合作社、x市x县欣星专业合作社将番茄、茄子、辣椒、四季豆、豇豆、白菜、萝卜等多种蔬菜产品配送到x第八中学校、x示范大学、x工业学院等xx所高校。
（三）助推x县农产品进超市。注重介绍x市榕珍菌业有限公司、xx县安德广福韭菜专业合作社将猴头菇、鸡腿菇、金针菇和韭黄等多种蔬菜产品通过产销对接模式将配送进x吉选商贸有限公司、x德惠商业股份有限公司、红旗连锁等几家大型超市。
加大x县农产品推介和宣传力度，积极与省、市供销社联系，利用省供销社经济合作网和市农委（市供销社）等门户网站分别将我x市锦宁韭黄生产专业合作社、x市新龙生姜专业合作社、x市富利蔬菜专业合作社等xx家专合组织、组织搭建电子商务平台、发布产品信息、拓展销售渠道。同时，并采用现在流行的网购趋势，大力发展农产品电销平台，利用第三方平台，微信、qq、微博、x合作经济网门户网站等多种宣传形式，助推专合社销售渠道，开辟销售市场。
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最优县供销合作社上半年工作总结（通用15篇）篇八
xxxx年上半年，区供销联社在区委区政府的坚强领导下，深入贯彻落实党的十九届二中、三中、四中、五中全会精神，认真贯彻落实区委区政府决策部署，提高政治站位，主动担当作为，加快建设全面体现新发展理念的城市中心城区，扎实推进经济社会各项事业平稳有序发展，现将xxxx年上半年工作总结和下半年工作计划报告如下。
（一）全面落实基层党建工作。一是抓好党史学习教育活动。制定并印发《x区供销合作社联合社关于开展党史学习教育活动实施方案》和必读书目学习计划表。采取个人自学、专题学习、专题宣讲及实践活动相结合的方式，通过三会一课、主题党日、微信、公众号及学习强国app等“线上+线下”相结合的方式具体开展各项学习活动，现目前已完成中心组学习6次，专题学习6次，学习人次达xxx余人次，通过微信开展“一百堂党史课”学习6次。二是抓好党史学习实践活动。围绕“我为群众办实事”实践活动工作要求，立足岗位实际，结合群众反映问题，解决职工安全、卫生、便民设施等方面的热点、难点问题累计x个，切实为服务人民群众干实事。结合党史学习教育活动，开展“爱x，迎大运”参观龙泉山公园专项活动，通过实地参观城市之眼，感受x市发展成果，激发干事创业热情。三是抓好“三固化四包干”工作。联系领导坚持每月第一周到村“三固化”办公室值守半天，每月定期召开村级联席会x次，协同村干部走访联系群众。每年支持x万元建设大云村农民专合社，争取上级财政资金xx万实施大云村村级供销社项目建设，现目前已经开展运营，该项目的落实将有效提升x村村集体经济收入。
（二）全面加强从严治党。一是认真履行“一岗双责”，上半年召开x次党组会，专题研究党风廉政建设工作，x月专题听取班子成员履行党风廉政建设主体责任情况汇报并对其落实主体责任情况进行监督检查。编制并签订三级《党风廉政建设责任书》xx份，层层压紧压实责任，推动管党治党责任在基层末端落细落实。二是抓好党风廉政建设，加强对党员干部的日常教育培训，组织本系统党员干部开展“一把手”专题讲座和廉政风险防控专题培训x次、通报典型案件x次，并结合“换届风气督查”工作，组织观看警示片《深刻的反思》，发放《换届纪律要求明白卡》xx本。三是结合“党组织建设及党员干部作风整顿行动”后半篇文章工作和“清廉科室”专项行动，深入查找科室资源权、项目权、资金权等方面存在问题，梳理完善我社科室“微权力”清单，并深入基层开展党员干部工作纪律、作风专项检查。开展公务员干部（包括参公、退出领导岗位人员）违规经商办企业、企业兼职兼薪等行为的立案清理专项工作。经自查，区供销联社xx名公务员（参公）和领导干部均不存在违规经商办企业情况及在企业兼职兼薪情况。
（三）全面做好疫情防控。一是按照区委疫情防控指挥部工作要求，持续开展好区供销联社系统，x村疫情防控工作。进一步完善疫情防控宣传方案，广泛开展防疫宣传、推动传染病预防知识普及传播，累计宣传人次达x万余人次。持续做好春节期间返乡人员、x瑞丽人员的统计工作，累计统计春节期间返乡人员xxx人，x瑞丽来人x人，并严格按照要求做好返乡人员居家隔离、核酸检测等工作。二是从严抓好系统内疫情防控工作。严格执行疫情防控各项规定，供销社系统内部做好自身排查和预案处置，实施职工动态信息“日报告”“零报告”制度，全面掌握本单位每位干部职工的行踪和身体状况信息，每日定时上报办公室。三是做好供销系统新冠肺炎疫苗接种宣传动员及接种工作，现仍在有效推进中。
（四）全面开展两项改革“后半篇”工作。一是制定《关于加强基层供销社建设实施方案》，明确基层供销社工作目标，详细列出重点工作任务清单，确定完成时限，确保工作按照时间节点有效推动。二是按照市供销社培育壮大工程关于村级供销合作社建设项目指南，充分利用区级财政资金，完成唐昌先锋村供销合作社和唐昌战旗村供销社成立与建设工作，以实际行动融入x区乡村振兴，助力村集体经济的发展。三是完成xxxx年拟定的x个村级供销社项目申报书的编写和市供销社的项目备案工作。截止x月底，x个项目正在按申报书内容有序推进。四是继续加强开门开放办社工作，加强对外合作。持续巩固与x州供销社农资合作业务，春耕备耕期间累计销售肥料xxxx吨，地膜xx吨。
（一）持续抓好基层党建工作。一是要抓好思想政治建设。紧紧围绕学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持把学习党史与学习新中国史、改革开放史、社会主义发展史相贯通，把学习党的创新理论与学习《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》《毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛关于中国共产党历史论述摘编》等指定学习材料结合起来，原原本本学、全面系统学、融会贯通学，将学习教育常态化、制度化。二是继续做好党史学习教育活动。继续按照《党史学习教育实施方案》贯彻落实各项学习实践活动，通过学习重点内容，深刻认识中国共产党为什么能，马克思主义为什么行，中国特色社会主义为什么好，进一步做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。三是要抓好党员队伍建设。围绕“我为群众办实事”实践活动工作要求，结合基层党建“三问三亮”活动，立足岗位实际，抓好供销系统党员干部队伍建设，巩固基层党支部和党员干部服务农村、服务企业，贯彻落实“三固化四包干”长效机制，提高党员队伍应对疫情防控、防汛就在等大战大考的组织力和凝聚力。四是要抓好意识形态工作。定期研究讨论意识形态领域的网络热点和舆论风向，做好预警和防患于未然的工作；加强对网络舆情的引导，特别是做好重要节点和敏感时期的舆论监管，及时传递发送党和政府的声音，唱好时代主旋律，占领舆论主阵地。
（二）聚力抓好两项改革“后半篇”文章。一是继续完善供销系统三会体制机制。继续恢复基层社社员代表大会、理事会、监事会制度，严格按照供销联社章程，选举基层社理事会成员、监事会成员，强化民主管理与监督，建立上级社对成员社的工作考核机制，进一步修订完善了体制机制。实际运行供销系统资产管理委员会，按照《供销社资产管理办法》，积极监管盘活供销社资产，加强供销社自身建设。二是继续强化为农服务体系建设。继续建设好区级为农服务中心和镇级为农服务分中心，办好村级综合服务社，形成“区+镇+村”三级为农服务体系，提升基层供销合作社服务能力，完善服务内容，特别是在会计代账、信息服务、电商服务、农村金融、农资技物配套、村级产业发展等服务领域要迈出新步伐。三是继续培育壮大基层供销社。加大供销社闲置资产盘活力度，积极引入社会或社有资金盘活条件较好的基层社现有存量资产。
（三）持续巩固供销社综合改革成果。以“供销合作社+农村合作经济组织联合会（以下简称农合联）+为农服务中心”三位一体运行机制为重点，继续指导各基层社、公司推动为农服务体系持续运转。一是继续发展农合联会员，推动农合联内部广泛开展政策、金融、会计代账、工商代办等为农服务项目，继续运行农合联服务小程序，形成集农资供应、农产品销售、庄家医院、农业社会化服务为一体、线上与线下相结合的服务平台，激发农合联发展潜力。二是以为农服务中心为阵地，以项目为载体，进一步巩固、拓展为农服务领域，控股运行现已建成的x个村级供销社，广泛开展测土配方、农资供应、农产品营销等服务，进一步完善供销系统为农服务阵地。三是继续领办服务农民专合社，吸收农民会员，指导专合社积极申报国家、省、市、区级专合社，推动农民专合社发展提质增效。
（四）持续打造过硬作风纪律。一是要全面落实从严治党。坚持党组理论中心组和工作例会日常学习制度，每季度组织一次专题学习研讨，做到学以致用、用以促学；坚持民主集中制的原则，严格落实“三重一大”制度，提高领导班子依法决策、民主决策、科学决策水平。二是加强党风廉政建设工作。坚持把党风廉政建设和反腐倡廉宣传教育纳入党组宣传思想和干部教育培训工作总体部署，按照八项规定要求列出责任清单，明确目标责任、强化制度落实，加强源头治理，持续推进党风廉政建设和反腐败斗争。三要提升执行能力。结合“党组织建设及党员干部作风整顿行动”后半篇章工作和“清廉科室”专项行动，深入查找科室资源权、项目权、资金权等方面存在问题，梳理完善我社科室“微权力”清单，并深入基层开展党员干部工作纪律、作风专项检查。
（五）持续抓好安全信访维稳工作。一是严格落实“党政同责、一岗双责”和企业主体责任。全面落实安全生产责任制和各项规章制度。加强隐患的排查、检查和巡查，督促整改；加强培训演练、宣传、值班备勤和信息报送，提高各类风险防控技能；全面建立健全疫情防控工作机制，全面完成区委区政府安全生产目标任务，严防发生重大安全生产事故、自然灾害损失和突发事件，为社有企业高质量发展提高安全保障。二是加强对本单位维稳工作的管控。掌握思想动态，积极引导化解，提供法律援助、关心帮助困难职工生活，切实保障本系统和谐稳定，把主要精力集中放在深化供销社综合改革的各项工作中去。
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最优县供销合作社上半年工作总结（通用15篇）篇九
20xx年，我局在县委、县政府和上级公安机关的正确领导下，紧紧围绕全县中心工作，以“平安幸福**”为目标，以深化公安改革为动力，以建设法治公安为保障，以建设社会治安防控体系为依托，以大力推进“四项建设”为载体，以强化队伍管理为根本，以“飓风2016”专项打击整治行动为引领，扎实推进各项公安业务工作，圆满完成了各项公安保卫任务，有效维护了全县社会政治稳定和治安持续稳定。
一、以维稳工作为首要任务，切实维护社会政治稳定。
全县公安机关始终以维稳工作为首要任务，加强矛盾纠纷排查调处，最大限度地消除社会不安定因素;完善应急处突预案，强化队伍演练，扎实做好应急处突的充分准备;切实做好“两会”、“七月香”戏水节等重大安全保卫工作，切实保障了我县政治安定。
今年我县没有群体性事件发生。
二、强力开展“飓风2016”专项行动，严厉打击各类违法犯罪活动。
我局坚持以打开路、以打促防、以打维稳的工作思路，重点推进涉毒、涉盗抢、涉电信诈骗、涉经济犯罪“飓风2016”专项打击整治行动，掀起打击整治各类违法犯罪工作热潮，有效维护了全县社会大局稳定。
今年全县共破获刑事案件56起，其中破重特大案件3起;抓获各类犯罪嫌疑人23人。其中，在打击涉毒犯罪专项方面，侦破涉毒犯罪案件2起，刑拘3人，逮捕2人，查处吸毒人员17人，收戒吸毒人员7人;在打击涉盗抢犯罪专项方面，侦破涉盗抢犯罪案件47起，刑拘9人，逮捕7人，起诉7人;在打击涉源，强化警务实战化手段，全力构筑严密防控网络。1、重心下移，探索平安乡村建设模式。针对农村社会治安治理难的问题，我局将公安工作重心往农村下移，强化源头治理，采取“夜巡+视频监控”的模式，通过划定治安问题重点地区，成立治安志愿者队伍，搭建村居平安微信群等办法，有效压降我县农村地区刑事、治安案件的发案率。我局平安乡村建设模式取得了实际效果，并入选中国首家中央智库媒体《中国经济时报》编著的广东农村改革报告《重心下移》一书。2、加强应急培训。5月份，我局还组织全县特警队员开展为期一个月技能培训，进一步提升警务实战化水平。6月初，我局结合反恐武装巡逻组、鹰扬关检查站工作实际，分两期对反恐武装巡逻组、鹰扬关检查站执勤民警进行武器警械使用技能培训，有效提升了执勤民警应急处突能力和使用武器警械技能水平。3、加强舆论引导。树立互联网+理念，利用“人人有手机微信，人人都是宣传员”的便利条件，通过“**公安”微信公众号广泛传播正能量，对热点案(事)件进行深度权威解读，对朋友圈各类谣言及时发声辟谣，迅速公开、透明地发布当地案件信息回应社会的关注，并引导群众自觉学法、懂法、守法。
(三)强化管理，营造执法规范化氛围，增强公安执法公信力。1、开展业务培训，提升民警执法水平。一是积极举办执法培训班，今年共举办执法业务类培训6次，二是积极引导民警自觉学法、用法、护法，三是加强法制员与办案民警对重点突出问题案件的讨论交流，四是强化法制队伍建设，全面提升民警执法规范意识和水平。2、严格落实要求，提高案件质量。一是完善涉案财物管理中心使用管理规定和执法装备规范管理制度，扎实推进一案一档、电子证据库等建设;二是加强执法办案场所办案区精细化管理工作，全面落实刑事案件讯问全程录音录像制度，规范讯问笔录注明办案区讯问室监控摄像机编码标识牌制度，严格落实办案区“四个一律”工作;三是落实执法责任终身负责，始终坚持“谁办案谁负责、谁审核谁负责、谁审批谁负责”的原则，确保用责任倒逼执法质量的提升。3、强化源头管理。通过配备执法记录仪、gps卫星定位仪等设备，要求民警接警必带、处警必录，实现执法行为有据可寻、有档可查。
(四)文化育警，促队伍正规化上台阶，提升警队凝聚力和战斗力。1、创新局务会议机制。实行“一周一次早餐会”、“每月一次夜谈会”、“一季一次恳谈会”的会议机制，通过坚持问题导向，广集民智、民意，及时发现问题、分析问题、解决问题，达到更好地整合、发挥团队战斗力的目的。2、加强思想政治建设。一是全面开展“鞭策庸懒散、提升执行力”专项整治工作，二是扎实推进“两学一做”学习教育工作，三是创建党建特色品牌，通过建立民主、规范的党委决策机制，党委班子成员挂点联系基层所队、倾听基层声音的民意收集机制，党委、党支部关心爱护普通干警、立功奖励机会向基层倾斜的基层导向机制，党组织、党员干警主动服务群众的民意导向机制等，有效促进了队伍整体素质和群众满意度的提升。5月中旬，我局党建工作还吸引了市委组织部前来实地调研。3、加强队伍建设。一是落实从优待警，以举办民警每季生日聚会等做法为推动，增强队伍凝聚力;二是强化警营文化建设，通过建成全市县级公安机关首个警体训练馆，推进基层所队警体室建设等措施，使得全局上下警心齐聚，实现“文化育人、管住魂”的目的;三是加强正面宣传，对队伍中的先进典型和先进事迹，及时进行宣传，激励士气，弘扬正气。
五、加强公安行政管理，全力提高管理服务水平。
(一)加强行业、场所管理。定期不定期地对出租屋、旅馆业、收旧业等特种行业，以及歌舞厅、网吧、电子游戏机室等公共娱乐场所进行治安检查和治安整顿，重点落实旅业实名登记和网吧实名上网制度，及时消除了治安隐患，净化了社会治安环境。今年共检查出租屋250间次，收购业10间次，加工、维修业25间次，中小旅馆60间次，歌舞厅、网吧、电子游戏机室等公共娱乐场所50间次。
(二)加强交通管理。围绕“降事故、保安全、保畅通”的总目标，加大道路安全隐患排查治理力度，继续开展营运客车、危化品运输车、校车、农村微型面包车、旅游包车等机动车超速、超载专项整治，严厉查处“六大危险驾驶行为”，有力地保障了道路交通安全。今年全县共查处交通违法4332起，暂扣机动车49辆、驾驶证12本、行驶证10本，刑事拘留4人、行政拘留4人，排查安全隐患29处。
(三)加强消防管理。派出所、消防部门认真落实消防工作的监督、检查责任，加大对人员密集场所、三合一企业、易燃易爆化工行业等的专项整治力度，保障了消防安全。今年全县发生火灾事故9起，直接经济损失63.36万元，无人员伤亡。
(四)加强流动人口管理。深入推进第二代居民身份证换发工作，规范了流动人口等人群的管理机制，进一步提高了人口管理的针对性和实效性。今年共发放“二代证”6885张;清理登记出租房屋1202间、流动人口2562人。
(五)加强看守监管工作。坚持规范、文明执法，强化对在押人员教育管理，深入推进“看守所执法管理专项检查活动”、“三项重点工作”和“五化建设”，以突出防隐患、保安全为重点，认真落实各项安全工作制度和措施，确保了无脱逃、无事故发生，保障了刑事诉讼和行政执法活动的顺利进行。
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最优县供销合作社上半年工作总结（通用15篇）篇十
基层社、各公司：
20**年县供销社精神文明建设工作总体要求是：高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，全面贯彻十七大会议精神，全面落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的战略思想，以服务县委县政府“工业强县、港口xx县、企业xx县、旅游活县”主题战略为中心，以加强思想道德建设，执政能力建设和机关作风建设为重点，坚持“三大文明建设”同步发展的思想，全面落实精神文明建设的各项工作任务，扎实推进和谐合江建设创造良好的社会环境。
1、狠抓机关作风建设。
按照合委发[]7号文件要求，我社从20**年3月10日到5月下旬，利用两个月的时间，开展“最缺什么、最差什么、整改什么”为主题的软环境大讨论活动，并将范围扩大到全社机关职工，重点是认真开展“最缺什么”、“最大的差距什么”、“应该整改的是什么”的大讨论，深入查找、查到伤处，认真剖析，剖到痛处，扎实整改，改出实效。针对机关办事效率低、履职不到位、执行不力、推诿扯皮等问题开展讨论。通过作风整顿，努力实现领导干部和机关作风的进一步好转，做到为民开拓、务实、清廉。在机关内部营造解放思想，顾全大局，敢闯敢试，热情服务，立说立行的.浓厚氛围，为实现县委县政府“工业强县、港口xx县、企业xx县、旅游活县”主题战略，推动我县经济又好又快发展提供有力的保证。
2、开展社会主义荣辱观学习实践活动，提高机关干部职工的思想素质。
认真贯彻省、市、县文明委关于学习实践社会主义荣辱观的要求，组织开展形式多样的社会主义荣辱观宣传教育活和实践动，营造爱国、敬业、诚信、友善的良好社会风气和道德规范。认真抓好爱国主义教育，认真实施《公民道德建设实施纲要》，深化公民道德建设实践活动。开展了“公民道德建设宣传教育月”、“争做人民满意公务员”等活动。抓好职工的时事政治学习、形势教育、“四五”普法和职业道德教育。
二、以创建“五型”机关为载体，建立行政效能建设长效机制。
（一）创建学习型机关。把“创建学习型机关”作为精神文明建设的重要内容，加强领导，落实责任，完善制度，规范学习，建立考学制度和探索学习长效机制，提高干部职工的综合素质。按照创建学习型机关的要求，认真落实学习资料、辅导人员、学习内容、学习经费、学习时间和检查监督。以职工理论学习会、中心组学习会、党课学习、观看党建电教片、开展学习讨论、典型教育、警示教育等多种形式，有计划、有重点地组织党员干部职工深入学习党的十七大会议精神，学习“三个代表”重要思想、邓小平理论，学习党和国家的路线方针政策和有关供销社的法律法规。平时加强检查监督，年终纳入目标考核内容。
（二）在县委行政效能建设工作动员会后，县供销社就行政效能建设有关问题及时进行了研究，成立了以供销社党委书记为主要负责人的领导组，并相继下发了实施意见，制定了实施方案，召开了机关职工和退休职工会议，主要领导就县委县政府关于加强行政效能建设相关精神进行了动员和传达，并结合供销社自身实际进行了安排部署。随后便分阶段、有步骤地开展了查找问题、剖析整改和建立相关制度的工作。供销社在集中开展的这次行政效能建设中，始终注重狠抓三个环节：一是明确了责任。在领导组中，明确了党组织负责人是第一责任人，班子其他成员按照分工，各施其职，各负其责；二是建立和完善了制度。供销社在建立行政效能首问责任制等“三项制度”的同时，进一步完善了党风廉政、机关管理、以及软环境治理等十一项制度。为了便于群众监督和办事便利，进一步规范了胸牌、门牌、座牌和政务公开栏等“三牌一栏”的机关管理问责机制，尤其是规范的政务公开栏，明示了机关工作人员的岗位职责、服务承诺，为接受社会和群众监督以及责任追究提供了最直接有效的依据，为行政效能建设提供了可靠的制度性保证；三是明确了效能考核。县供销社明确将行政效能建设中，机关职工的工作态度、履职能力和服务质量等考核的结果，纳入年终对机关党员干部和职工创先争优、晋级和目标管理奖惩的依据。如对机关工作人员被评为优秀党员或优秀工作人员进行奖励，对违反行政效能建设“三项制度”和机关管理“十一项”相关制度规定的，实行一票否决。
（三）、创建文明型机关。结合巩固和加强我社县级文明单位建设工作，以文明单位建设为载体，加强文明型机关建设。进一步加强文明股室、文明岗位、文明楼院、文明家庭等文明细胞建设。
最优县供销合作社上半年工作总结（通用15篇）篇十一
20_年上半年，某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。现将20_年上半年工作作如下汇报：
公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式，采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力，在总部的关怀和指导下，在公司领导班子的带领下.在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的“以人为本，打造队伍、完善管理、和谐发展”的工作方针，公司积极采取有效措施，对内加强管理，为发展打好基础，对外大力加强市场营销，以发展促巩固。上半年，公司针对市场形势和公司的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。
(一)生产经营情况。
今年1-6月份完成集装箱理货业务_万标箱，比去年同期增长_%。今年上半年财务收入共计_万元，比去年同期增长_%，利润_元，成本利润率_%。现有员工队伍_人，员工平均工资达_元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。
“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能力性，为企业创造财富。今年上半年，公司继续坚持“以人为本”的经营理念，按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续发展”的工作指导思想，以改善和提高员工的福利待遇。
将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多，公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。
加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作计划，公司党委成立了中心学习组，将各部门长、党支部书纳入学习组，每月组织党员干部进行党课学习，由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习，党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。
充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手，是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来，公司团组织和工会在党委的领导下，组织了多项有益员工身心健康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等。
各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点，根据部门实际情况，在工作之余，组织许多年青人喜欢的活动，有学雷锋，做好事活动，台球赛，羽毛球赛活动;也有郊游，烧烤活动，极大地丰富了员工的业余文化生活，既煅炼了身体，陶冶了情操。又加强了交流，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝聚力，营造了一个健康和谐的企业环境。
发挥舆论宣传作用，正面引导员工奋发向上。__从__年开始创办企业内刊《__》至今已有三十三期了，为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工们通过这一平台，交流工作、学习、生活的经验与感受，对公司经营管理提出意见，参与公司的民主管理，不仅丰富了员工的文化生活，提高了员工的文化修养，还调动了员工参与管理的积极性。
今年以来，为了更好地发挥舆论导向作用，公司加大了好人好事的宣传力度，每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献，爱岗敬业，有突出表现的员工。今年二月公司对《__》进行全面改版，由原先的两版扩充到现在的九版，并结合公司的实际，增加具有导向性的文章，极大地丰富了简报的内容。
提高了简报的可视性和可读性，充分发挥其导向作用。另外，各现场操作部门都创办了宣传栏，根据部门的具体情况，创办各种主题的栏目，对部门的好人好事进行宣传和表扬，对工作的特殊情况，注意事项进行宣讲。从而促进了部门的生产管理，又调动了部门员工的工作积极性。
2、加强队伍建设，提升公司竞争力。
队伍建设是企业经营管理的重中之重，公司自成立至今，已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的发展。今年上半年，公司继续加强队伍建设，努力提高干部员工的思想水平和综合素质，提升公司的竞争力。
继续实行干部员工动态管理，限度地激发干部员工的奋发向上，让干部有危机意识而更加努力地工作，让普通员工有“盼头”而更加努力地去学习，去提高自己的业务技能和综合能力。上半年有二名同志被聘任为部门长，有三名理货员提升了见习助理，对多名员工的工作岗位进行了调动。通过这种能者上，庸者让的竞争机制和干部调动机制，公司呈现比学赶超的局面，很好地满足了各个岗位的需要，促进了公司的发展。
3、完善规章制度，严抓贯彻落实。
规章制度是企业健康发展的保证，几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。但随着竞争的加剧，市场对我们提出了更高的要求，尤其在安全质量方面。上半年，公司针对一些内部差错反复出现的问题，修订了《贡献奖暂行办法》和《综合管理奖考核办法》将和部门的利益与安全质量挂钩，对差错进行严格的控制，内部差错按个计算。
一旦出现内部差错即取消评比个人贡献奖资格，干部出现内部差错，扣比率扣除安全质量奖;进一步明确对外差错的界定，即只要错误送达、传达外部单位，不管有没造成影响，都视为对外差错。只要出现一个对外差错即取消部门综合管理奖和个人贡献奖的评比。通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感，使工作差错急剧的下降，确保了安全质量，受到客户的好评，为进一步扩展市场创造了条件。
今年以来，公司严抓规章制度的贯彻落实，出台了《干部的职责与权限》等规定，进一步明确了职责，使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管，而不是当作废纸一张，同时加大对责任人的考核力度，对不遵守公司规章制度的员工给予严肃处理。7月份，现场部门有位员工无视公司的劳动纪律，无故旷工，公司给予通报开除处理，并要求其承担相应的违约责任。
公司还加大了现场操作部的检查力度，出台了《现场部门月度检查内容》，对各部门规章制度的落实情况和安全生产进行检查。通过采取上述措施，公司规章制度的执行力度明显加强，保证了公司的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务，从而提高公司在市场上的整体竞争力。
4、开源节流，创造效益。
根据总公司年初的工作会议精神和要求，厦门分公司积极采取有效措施，做好开源节流工作。一方面全力拓展市场，争取业务，拓宽营收渠道，一方面加强内部成本控制，节省开支，取得了很好的效果。首先，加强人工成本控制。各现场操作分部实行岗位相对固定，人员统筹安排的用人机制，解决了周末作业高峰期人手不足的困难，减少各部门人员的编制。其次，实行部门成本核算。
公司各部门的经营、管理、质量和成本纳入部门月度考核，教育员工从自身做起，从点滴做起，提高主人翁精神和节约意识，努力降低成本。其次在管理费上严格控制，尽量压缩机关人员的配置。机关人员多是身兼数职，办公室人事管理员某某兼任党办秘书，在财务部会计请假回家生产后又暂时兼任公司会计。在业务招待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则，采取一切措施，避免不必要的开支。
上半年，我司本着审计出效益、审计防风险、审计强管理、审计促发展的原则，积极配合总部和股东对公司的审计工作。通过上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明显的降低。
5、大力加强市场营销工作。
虽然今年因为几家船公司撤线和拆线，导致公司理货箱量的流失，但由于我们争取到了一些业务，从而补足了箱量，巩固了市场份额。在件杂货方面，公司加大营销力度，一有信息，及时跟进，不放过任何的机会，今年公司件杂货的理货份额有明显增长，有几个月还超过了_%。在装拆箱理货方面，加大与堆场和货主的联系，扩大合作，上半年，增加了某某物流的一块业务，特殊理货的业务量也有所增加。
公司还和相关码头加强合作，上半年公司与_码头签定了合作协议，其船边、闸口、验关台的相关理货业务已全部委托我司操作。这证明了我司的营销工作取得了成功，并且有了码头这一有力的支持者，为公司经后的发展打下了基础。
二、存在的不足。
(一)员工的思想水平和综合素质有待提高。
公司成立三年来，经过公司的引导和教育，员工的思想水平和综合素质比刚进公司时有了很大的提高，但随着竞争的加剧，客户我们的员工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和业务技能有待加强。
有一批能抓管理，会拓市场的干部队伍是公司保持持续发展的关键，近三年来，公司涌现出一大批年青的干部，他们在实践中边学边干、边干边学，工作能力、管理水平和个人修养都得到了很大的提升，为公司的快速发展做出了不少贡献，但他们毕竟还年青，无论是工作经验、业务能力、管理管理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距。
(三)规章制度的落实还不够全面到位。
三年来，公司各项规章制度都已建立，并在实践中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，还要去全面的贯彻落实。今年，公司在管理上出现一些漏洞，在安全质量上，没有很好地杜绝差错，就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。
今年市场竞争的残酷性在加剧，只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务，掌握市场的主动权。
最优县供销合作社上半年工作总结（通用15篇）篇十二
第十四条钟山县供销合作社代表大会是钟山县供销联社的最高权力机构。
第十五条钟山县供销合作社代表大会的职权是:。
(一)审议和批准钟山县供销联社理事会的工作报告;。
(二)审议和批准钟山县供销联社监事会的工作报告;。
(三)审议和通过代表大会决议;。
(四)通过或修改钟山县供销联社章程;。
(五)选举理事会理事、常务理事、副主任、主任;。
(六)选举监事会监事、副主任、主任;。
(七)讨论和决定其他重大事项。
第十六条钟山县供销合作社代表大会的代表，由成员社选举或推荐产生。钟山县供销合作社代表大会的代表名额和产生办法，由钟山县供销联社理事会制定。
第十七条钟山县供销合作社代表大会每五年举行一次，由钟山县供销联社理事会召集。
理事会或常务理事会认为必要，监事会提议，或者三分之一以上成员社请求，钟山县供销合作社代表大会可以提前或延期举行。
第十八条召开钟山县供销合作社代表大会的时间和会议的议程，钟山县供销联社理事会应当于开会前一个月通知成员社。
第十九条成员社对钟山县供销合作社代表大会的建议，须在会前提交钟山县供销联社理事会。
第二十条召开钟山县供销合作社代表大会须有全体代表三分之二以上出席，各项决议案须有全体代表过半数通过方为有效。
第二十一条召开钟山县供销合作社代表大会时，由出席代表选举主席团主持会议。
第五章理事会。
第二十二条钟山县供销联社设理事会。理事会是钟山县供销合作社代表大会闭幕期间的执行机构，对钟山县供销合作社代表大会负责并报告工作。
第二十三条理事会的职权是:。
(一)组织召开钟山县供销合作社代表大会，执行其决议;。
(二)组织实施本章程第八条的各项职能和任务;。
(四)批准接纳成员社或者取消成员社资格;。
(五)代表钟山县供销联社行使出资人的职责;。
(六)行使本章程规定的其他职权。
第二十四条理事会由主任一人，副主任、常务理事、理事若干人组成，每届任期五年。理事实行单位替补制。
在钟山县供销合作社代表大会闭会期间，理事、常务理事、副主任、主任变动的，由理事会履行相关手续。
钟山县供销联社实行理事会主任负责制，理事会主任为钟山县供销联社的法定代表人。
第二十五条钟山县供销联社理事会全体会议每年举行一次，由常务理事会召集。
常务理事会认为必要，监事会提议，或者三分之一以上理事提出请求，可以临时召开理事会全体会议。
理事会全体会议须有三分之二以上的理事出席方可举行，会议决议须有全体理事过半数通过方为有效。
第二十六条常务理事会是钟山县供销联社理事会的常设机构，由理事会主任、副主任、常务理事组成。常务理事实行单位替补制。
第二十七条常务理事会的职权是:。
(一)负责召集理事会全体会议，并向其报告工作;。
(二)执行理事会的决议;。
(三)决定钟山县供销联社年度财务预算、决算方案;。
(四)决定钟山县供销联社内部管理制度;。
(五)决定钟山县供销联社内部办事机构的设置;。
(六)决定钟山县供销联社企事业单位的设立、合并、分立或解散;。
(七)决定钟山县供销联社对企业的出资及投资收益的管理和使用;。
(八)理事会授予的其他职权。
第二十八条常务理事会会议，由理事会主任或受理事会主任委托的副主任召集。
会议须有三分之二以上常务理事出席方可举行，会议决议须有全体常务理事过半数通过方为有效。
第六章监事会。
第二十九条钟山县供销联社设监事会。监事会是钟山县供销联社的监督机构，对钟山县供销合作社代表大会负责并报告工作。
第三十条监事会由主任一人、副主任和监事若干人组成，每届任期五年。监事实行单位替补制。
钟山县供销联社理事、常务理事、理事会办事机构、钟山县供销联社出资企事业单位的负责人，不得兼任监事。
监事会设社外监事。社外监事成员单位报请县委、县人民政府同意，监事人选由有关单位推荐，其原身份和隶属关系不变。
在钟山县供销合作社代表大会闭会期间，监事会监事、副主任、主任变动的，由监事会履行相关手续。
第三十一条钟山县供销联社监事会的职权是:。
(一)监督理事会对本章程和钟山县供销合作社代表大会决议的执行情况;。
(二)监督理事会对国家有关法律、法规和政策的执行情况;。
(三)监督理事会对政府委托的各项经济、社会任务的完成情况;。
(四)向理事会提出改进工作的建议;。
(五)指导成员社监事会开展工作;。
(六)提议临时举行理事会全体会议;。
(八)监事会组成人员列席理事会全体会议。监事会主任、副主任列席常务理事会会议。
第三十二条监事会会议每年举行一次，由监事会主任或受监事会主任委托的副主任召集;必要时，可召开临时会议。
监事会会议须有全体监事三分之二以上出席方可举行，会议决议须有全体监事过半数通过方为有效。
第七章社会团体和企事业单位。
第三十三条钟山县供销联社作为业务主管单位，对归口管理的行业协会及其他社会团体的活动依法进行组织、指导、服务与监督。
第三十四条各行业协会及其他社会团体应当坚持为会员服务的宗旨，在法律和自身章程规定的范围内开展各项活动，广泛吸收会员，积极加入相关的区域性行业组织，努力推动所在行业的发展。
第三十五条钟山县供销联社根据履行职能和任务的需要，设立企事业单位，钟山县供销联社理事会是出资企事业单位社有资产的所有权代表，可设立全资性质的集团公司或资产管理公司，经钟山县供销联社授权管理运营本级经营性社有资产，对为农服务的骨干龙头企业保持控股地位。钟山县供销联社出资企业包括钟山县供销联社独资、控股和参股企业。
第三十六条各社会团体和企事业单位是独立的法人，享有法人财产权，以其全部财产独立承担民事责任。
第三十七条钟山县供销联社出资企业依法自主经营，自负盈亏，照章纳税，对出资人投入的资产负有保值增值责任，不得损害出资人的合法权益。
第三十八条钟山县供销联社出资企事业单位要坚持市场经济取向，完善法人治理结构，提高市场竞争能力，拓展经营服务领域，发挥龙头带动作用，为钟山县供销联社的改革发展服务。
第八章财务和审计。
第三十九条钟山县供销联社依照法律、行政法规、国家财政和审计主管部门规章以及本章程的规定，设立会计机构和审计机构，建立财务管理和审计监督制度。
第四十条钟山县供销联社资金来源包括社有资产收益、接受捐赠和资助、合作发展基金、成员社股金，以及国家财政预算拨款和专项资金等。
合作发展基金由成员社根据有关规定认缴的资金、国家扶持资金和钟山县供销联社决定增加的资金构成，用于发展供销合作事业。
成员社股金和合作发展基金管理办法，由钟山县供销联社理事会制定。
第四十一条国家拨入钟山县供销联社的财政预算拨款及国家专项资金，按照国家有关规定使用和管理。
公积金作为积累性资金，属于钟山县供销联社自有资金，由钟山县供销联社管理使用。
第四十二条钟山县供销联社审计机构对钟山县供销联社和所属单位的财务收支、资产及经济效益等进行审计监督，对有关人员实行任期经济责任审计。
第九章附则。
第四十三条各成员社可参照本章程，制定本级社章程。
第四十四条本章程的解释权属钟山县供销联社理事会。
第四十五条本章程经钟山县供销合作社第六次代表大会通过后施行。
最优县供销合作社上半年工作总结（通用15篇）篇十三
为进一步激发机关服务赶超、服务基层的积极性，增强发展的.责任意识、压力意识、服务意识，推动乡镇赶超发展。按照县委关于县级机关单位结对联系镇（区）活动的通知精神要求，在牵头部门县统战部门的带领下，我们把这项工作列入重要议事日程，作为全年工作的重要组成部分，认真抓好落实。
成立由主要负责同志为组长的帮办领导小组，副主任为副组长，成员：，并明确王鹤成同志为联系人。
根据县委文件精神和县统战部具体要求，结合山阳镇提出的服务内容和建议，我们认真谋划、精心组织，制订具体的工作方案。
一是积极提供一条亿元以上项目信息，同时帮助招租创业园标准化厂房2栋以上。
二是定期去纸品厂了解企业生产运营情况，帮助企业解决生产过程中所需解决的问题，努力帮助企业做大做强。
三是积极做好引进地税税源工作，利用我们人脉资源，多渠道挖掘税源，鼓励在外经营能人到山阳镇开票纳税，争取帮助引进地税税源20万以上。
四是帮助联系镇山阳镇做好小康村创建等工作，在挂钩期间，每年筹措一定资金用于小康村的创建及帮助10户困难户解决生活困难。
一年来，积极收集项目信息，收集信息二个（三产服务业项目），经调研论证，我们正在与山阳镇对接。帮助裕兴纸品厂在市场开拓、新品开发等方面做了许多工作，定期不定期上门了解情况，还多次与交警部门联系请求对裕兴纸品货物运输车辆给予方便。全年对山阳镇小康创建和困难户帮扶拟提供资金支持10万元。已到位5万元，余额节前到位。
最优县供销合作社上半年工作总结（通用15篇）篇十四
同志们：
今天，我们召开全省供销合作社工作会议，主要是深入贯彻党的十八届五中全会以及中央和全省经济工作会议、农村工作会议精神，总结20xx年工作，部署20xx年任务，统一思想、认清形势，明确目标、加压奋进，在新的起点上努力开创全省供销社改革发展新局面。
上午，各市社作了交流发言，总结成绩客观实在，谋划工作深入到位，体现了想干事、会干事、干成事的强烈事业心和责任感;大家还讨论了省社20xx年工作要点(讨论稿)，会后将根据大家的意见建议，再作修订并印发。下午，表彰了20xx年度综合业绩考核优胜单位。在此，我代表省社向获奖单位表示热烈的祝贺!希望大家以先进为榜样，主动对标学标，努力创先争优，推动工作再上新台阶、再创新佳绩。下面，我根据省社党组研究的意见讲四个方面。
一、凝心聚力，创新突破，去年全省供销社改革发展取得丰硕成果。
刚刚过去的一年，是我省供销社综合改革纵深推进、试点成果竞相涌现的一年，是政策聚集、人心聚合、活力迸发的一年。在省委、省政府的坚强领导和全国总社的精心指导下，全省供销社深入贯彻落实中共中央、国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》和省委、省政府《实施意见》，以深化综合改革为主线，坚持为农、务农、姓农，抢抓机遇、创新实干，各项工作都取得了显著成效。
一年来，我们主动适应经济发展新常态，全系统经济运行保持平稳较快增长。面对经济下行压力持续加大、供销社传统行业持续低迷的严峻形势，全省各级供销社牢牢把握经济新常态下增速换档、结构优化、动力转换的新特征，按照稳中求进的总基调，主动作为、科学应对，确保了经济平稳运行。去年，全系统销售总额、利润总额、所有者权益分别实现5522.5亿元、67.6亿元、415亿元，分别增长19.9%、8.2%、13%，其中县及县以下占比分别达到88%、92%、83%。农资、农产品、日用品、再生资源等传统行业转型升级取得进展，电子商务、农业服务、融资担保等新兴业务加快发展，经济发展质量效益稳步提升。
一年来，我们深入推进综合改革，服务兴农、改革强社的步伐更加坚实有力。一是合作经济组织建设加快推进。领办创办农民合作社12921个，新增3786个;组建乡镇农民合作社联合社470个、县级农民合作社联合社71个，分别增加329个、44个。临沂、潍坊、枣庄、莱芜县级农民合作社联合社实现全覆盖，德州达到80%以上。二是农业全程社会化服务成效显著。土地托管面积达到1360万亩，其中全托管215万亩，分别增长64.8%、62.8%;新购置植保飞机223架、智能配肥设备301套，总数分别达到310架、393套;完成测土面积1410万亩、智能配肥1217万亩、飞防作业1291万亩，分别增长166%、494%、749%;日烘干能力达到2.2万吨、仓储能力达到110万吨，分别增长297%、175%，化肥、农药使用量均减少20%左右;建成和在建为农服务中心655处，增加290处。三是现代流通体系建设取得突破。省社与京东集团合资成立山东供销京东农贸发展有限公司，已发展农村电商推广员3万人，日用品统采分销、农产品流通平台已投入运营;建成电商平台96家，开设特色网店985家，经营额达80亿元;烟台苹果网、“贵诚e购”、沂蒙优质农产品交易中心等一批专业化垂直电商平台上线运营，即墨、夏津、东港、文登、兖州、新泰、嘉祥等县市区供销社在创新电商发展模式上取得明显成效;“鲁供”品牌被评为山东省著名商标;全系统新增连锁经营网点6360个、总数达到10万多个，放心农资店达1.8万个，农产品批发市场108个，乡镇商贸中心和城乡社区综合服务中心分别达到220处和2332处。四是农村合作金融服务稳步推进。规范开展信用互助业务的合作社达203家，互助资金规模达5.2亿元，其中金融办颁证27家、占全省试点的55%，滕州“448”和高密“436”模式得到推广;省社与人保财险山东分公司签订战略合作协议，12个县开展供销合作社补充保险业务;供销融资担保公司积极与农行山东分行探索开发了针对供销社系统为农服务中心建设的贷款业务。五是为农服务协同体系逐步完善。深入推进社农结合、社社合作、社村共建，与省农业厅、财政厅、民政厅分别印发了《加快推进农业社会化服务的意见》《加快供销社为农服务中心建设的指导意见》《农村社区服务指导规范(试行)》，与省科技厅签订合作协议，80%的市和76%的县级社与农口部门联合出台了文件;全系统服务的经营主体已达3.66万个，受惠农民330多万人，培训合作社社员、村“两委”成员以及职业农民59万人次;17市和全部涉农县市区党委或组织部门发出文件，社村共建村已达10874个，实施共建项目1.4万个，为村集体和农民分别增收3.63亿元和18.03亿元，莒南县在全省率先实现了社村共建全覆盖。六是联合社治理机制创新取得新突破。探索构建“3控3×6+1”双线运行机制，促进各层级之间功能互补、上下联动，优化再造服务流程，聚合系统整体优势;开通“96621服务找供销”热线，对各级供销社履行为农服务职能产生了倒逼效应，在帮助农民群众解决生产生活实际问题方面已显现出积极作用;按照社企分开的原则，加快由管企业向管资本转变，省社成立社有资产管理委员会，组建资本投资公司，促进了社有企业健康运行、社有资产保值增值;各行业协会围绕全省供销社中心工作积极发挥职能作用，山东经贸职业学院深入推进名校创建工程，为系统改革发展提供人才保障。
一年来，我们始终保持走在前列的进取姿态，办成了一批事关全省供销社改革发展的大事要事。尤为突出的是以下10件：一是2月10日，在全国总社五届十次理事会上我省开展土地托管的做法成为总社推广的唯一经验，省社荣获20xx年度全国供销社系统综合业绩考核省级优胜单位特等奖第一名。二是4月12日，《人民日报》头版头题刊发《解农民之忧、排农村之难、促农业之变——山东供销社变身“三农管家”》，对我省以土地托管为切入点推进农业服务规模化的做法进行重头报道。7月25日中央电视台新闻联播在《我国加快转变农业发展方式》中，对我省供销社开展土地托管、建设为农服务中心、打造“3公里土地托管服务圈”的做法进行了重点报道。三是4月23日，召开学习贯彻中央《决定》专题座谈会，提出“以土地托管为切入点推进服务规模化，以为农服务中心为依托打造‘3公里土地托管服务圈’，以‘3控3×6+1’双线运行机制为核心构建综合性规模化可持续为农服务体系”的顶层设计。四是6月2日，省社与京东集团正式签署战略合作协议，在全国率先实现省级平台与大型电商的全方位、实质性合作。五是7月10日，省委全面深化改革领导小组第十三次会议专题听取供销社综合改革试点工作汇报，高度评价全省供销社系统以改革创新、勇于担当的精神推进改革，在拓展工作领域、放大改革效应方面带了好头;六是8月份，省政府决定支持1亿元国债资金用于为农服务中心建设;省财政补助5000万元用于扩大供销融资担保资本金;10月28日召开的全省生态文明乡村建设现场会，又将为农服务中心建设列为重点突破的三大任务之一，并纳入全省科学发展考核体系。七是9月7日至9日，国务院发展研究中心农村经济研究部在高密举办“服务规模化与农业现代化理论与实践研讨会”，与会全国知名“三农”专家学者对我省供销社以服务规模化推进农业现代化的重大实践创新予以高度认同，达成“高密共识”，一致认为这是实现中国特色农业现代化的一条新路径。八是9月24日，全国总社在高密召开农业社会化服务暨综合改革试点现场推进会，推广我省农业社会化服务、实体性合作经济组织建设、村社共建等经验做法。九是9月23日，省委、省政府在全国率先出台《关于深化供销合作社综合改革的实施意见》。泰安市委、市政府已出台《实施意见》，成为全省第一家。十是11月18日，天鹅棉机上市首发申请通过证监会审核，将成为全国供销社系统第二家国内首发a股上市公司。
一年来，我们靠实干担当营造了改革发展的良好环境，成为各级党委政府的“重要载体”“重要力量”“重要抓手”。全省供销社始终牢记“为党委政府分忧、为农民群众服务、为城镇化助力”的使命，坚持以实干求发展、以作为创地位，赢得了各级党委政府的重视和支持。省委、省政府领导同志多次听取供销社综合改革试点工作汇报，并作出指示、提出要求。20xx年，中央和省级财政支持我省供销社改革发展专项资金达到4.35亿元，同比增长60.2%，其中省财政专项资金2.82亿元，增长67.3%。各市县党委政府也加强对供销社综合改革的组织领导，相继制定出台一系列扶持政策，专项资金大幅提升。更重要的是，省委、省政府把我们试点的经验做法上升到了政策层面。这充分说明，全省供销社系统已成为各级党委政府抓得住、用得上的为农服务骨干力量。
成绩来之不易，经验弥足珍贵。党的领导是供销合作事业健康发展的根本保证，必须要增强政治意识、责任意识和大局意识，紧紧围绕党的中心工作来谋划和推进供销合作社综合改革。为农服务是供销社的立身之本、生存之基，必须要把为农、务农、姓农贯穿到改革发展的全过程、全领域，把为农服务的成效作为衡量工作的首要标准。改革创新是供销社转型发展、破茧成蝶的必由之路，必须坚持发展出题目、改革作文章，积极探索实践，勇于破冰前行，不断开拓新境地、营造新格局。求真务实、真抓实干是成就事业的制胜法宝，必须忠实践行“三严三实”的要求，齐心协力谋发展、脚踏实地干事业，用责任和担当肩负起兴农强社的重任、凝聚起为农务农姓农的合力。
在肯定成绩的同时，也要清醒地看到工作中存在的问题和不足。有的地方思想认识不够一致，推进工作力度不够大，经验推广不够快，改革效果不够明显;农业全程社会化服务体系需进一步健全，在完善为农服务中心的功能、提升服务能力水平等方面还需下大力气;社有企业经营水平还不高、支撑带动力不强;发展不平衡的问题比较突出，部分县级社和基层社经济实力较弱，为农服务的水平亟待提高，等等。对这些问题，我们必须高度重视，采取有效措施，切实加以解决。
二、站位全局，科学谋划，用新理念引领全省供销社改革发展。
认识新常态、适应新常态、引领新常态，是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑，也是供销合作社改革发展的大逻辑。“十三五”时期，谋划和推进供销合作社改革发展，必须坚持从这个大逻辑出发，准确把握中央关于经济社会发展的新理念新部署，准确把握农业农村发展的新任务新要求，准确把握供销合作社改革发展的新优势新动能。党的十八届五中全会提出了一系列新思想新理念新论断，特别是创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，集中体现了“十三五”时期的发展思路、发展方向、发展着力点，反映了我们党对发展规律的新认识。省委十届十三次全会指出：“面对全面建成小康社会重要任务，面对走在前列的目标定位，必须牢固树立和贯彻落实新的发展理念，用新的发展理念引领发展行动。”当前和今后一个时期，全系统必须准确把握新形势，以新的发展理念谋划“十三五”时期全省供销社改革发展，以更宽广的视野、更务实的举措，创造性地做好各项工作。
在创新发展中增强改革动力。创新是深化改革的本质要求，是引领发展的第一动力。全省供销社要发挥创新在深化综合改革中的突破性和先导性作用，持续提升发展动力，增强为农服务能力，更好地肩负起推动农业现代化、助力全面建成小康社会的使命。一要改革创新顶层设计。按照省委、省政府“一个定位、三个提升”的总体要求，紧扣助推农业现代化、服务全省“三农”工作，以创新驱动为引擎，加快推进工作指导转变和传统产业转型升级，在深入总结改革试点经验基础上，进一步完善改革思路，明确发展方向，强化制度保障，引领综合改革向纵深推进。二要聚焦创新重点领域。围绕省委、省政府《实施意见》提出的“五个体系、一个机制”改革任务，注重问题导向，强化目标指向，着眼提升为农服务能力和水平，同步推进组织创新、经营创新、服务创新。尤其是围绕构建综合性规模化可持续为农服务体系，以密切与农民的利益联结为核心加快建设实体性合作经济组织，以为农服务中心为平台推进农业全程社会化服务，以“现代流通+互联网”为路径促进线上线下融合发展，以增强融资服务能力为根本稳步推进农村合作金融，以提升发展质效为中心推进社有企业转型发展，以构建双线运行机制为重点创新联合社治理机制，使全省供销社组织体系和经营服务体系更加健全完善，为农服务职能作用得到更充分发挥。三要营造鼓励创新环境。建立完善支持创新发展的政策体系和激励机制，围绕创新汇集政策、整合资源，在全系统形成万众创新、全员创业的浓厚氛围。
在协调发展中厚植系统优势。协调发展理念，就是要实现辩证发展、系统发展、整体发展，解决发展不平衡的问题。无论从全国、全省层面，还是对一个系统来讲，增强协调性都是实现持续健康发展的内在要求。全省各级供销社要坚持协调发展的理念，按照打造“一条龙”“一张网”“一个社”的要求，加快构建“3控3×6+1”双线运行机制，密切层级联系，强化整体联动，聚合系统优势。一要坚持行业指导协调贯通。通过规划制定、行业管理、政策协调、业绩考核等途径，强化上级联合社对下级联合社的指导，确保各项工作执行有力、落实高效;通过落实理事会对本级社有资产出资人代表职责，采取控股社有企业、委派法人代表管理和特殊管理股股权管理等办法，强化对社有资产的监管，把控好社有企业为农服务的方向。二要坚持经营服务协作联动。纵向之间，省(市)、县、乡供销社要按照功能互补的原则，推动社有企业和为农服务中心切实承担好“3×6+1”的服务功能，提高经营服务的系统性;横向之间，通过项目共建、股权联结等形式，强化联合合作，做到优势互补，抱团发展，不断提升市场竞争力。三要坚持软硬实力协同提升。注重文化建设，打造文化特质，大力弘扬“扁担精神”“背篓精神”等优良传统和“为农、诚信、创业、合作”的新时期供销社精神，讲好“农民外出打工，供销社给农民打工”等供销故事，塑造供销形象，为供销社改革发展提供不竭动力。
在绿色发展中丰富服务内涵。推进绿色发展，核心是坚定走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。全省各级供销社要把绿色发展的理念贯穿到为农服务的各领域，大力发展资源节约型、环境友好型农业，积极参与生态文明乡村建设。要围绕实现农村可持续发展、保障农产品质量安全，着力推进农业规模化、标准化、品牌化生产，加强对生产基地农业投入品使用监管，探索建立农产品全程质量监测体系，为广大群众提供安全、优质的农产品。要按照“一控两减三基本”的要求，大力推广测土配方、智能配肥、农药精准科学施用、农业节水灌溉等技术，从源头上防止农业面源污染。要认真落实省委、省政府关于生态文明乡村建设的部署要求，依托农村综合服务社和城乡社区服务中心，开展农作物秸秆、畜禽粪便、农膜等农业废弃物资源化利用，积极参与农村环境整治，推动农村人居环境改善。
在开放发展中汇聚资源力量。开放与合作是供销合作社的特有属性。全省各级供销社要增强战略思维能力，坚持开放办社的原则，统筹用好系统内外资源，提升壮大实力，增强服务能力。要深入推进社农结合、社社合作、社村共建，积极承接强农惠农富农政策和政府购买公共服务，强化与各类新型农业经营主体的产权联结，扎实开展“党建带社建社村共建”活动，增强供销社汇集为农服务资源力量的粘合力和承载力。要引导社有企业放宽视野、转变思路，在着力巩固省内国内市场基础上，在优势产业领域积极开展对外贸易，利用国际国内两个市场、两种资源开辟发展空间，实现开放共赢。天鹅棉机顺应国家“一带一路”战略的实施，积极拓宽国际市场，已经取得明显成效。
在共享发展中增进农民福祉。中央《建议》强调：“共享是中国特色社会主义的本质要求。必须坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享，作出更有效的制度安排，使全体人民在共建共享发展中有更多获得感。”合作经济本质上就是利益共享的经济，合作发展实质上就是共享发展。供销合作社的根在农村、本在农民。只有服务农民、造福农村，供销社才根深本固、枝繁叶茂。各级供销社要把帮助农民增收致富作为为农服务的出发点，通过领办创办农民合作社和组建扩大联合社，将更多的农民组织起来，纳入到供销社的组织体系和经营服务体系之中，建立起紧密的利益联结，真正实现共赢共享，让农民群众致富有门路、增收有保障。要将精准扶贫、精准脱贫作为为农服务的重要内容，研究制定具体实施方案，突出行业特点，创新扶贫举措，严格落实责任，为全省打赢脱贫攻坚战发挥应有的作用。
全省供销社要深刻理解“五大发展理念”的内涵，结合各自实际，认真研究编制好“十三五”规划，明确今后五年改革发展的总体思路和目标任务，提高工作的指导性和前瞻性。按照全国总社的要求，综合改革试点将延长至今年底。各试点县和重点联系县要在原方案基础上细化目标任务，确定新的目标考核体系，在重点领域和关键环节继续探索可复制推广的经验。年底，省社将对试点县和重点联系县综合改革情况进行评估考核排位。其他市县要学习借鉴试点成功经验，结合实际，因地制宜，全面推进综合改革工作，确保取得新成效。
三、扭住关键，精准发力，努力实现20xx年各项工作突破提升。
中央农村工作会议指出，着力加强农业供给侧结构性改革，高度重视去库存、降成本、补短板。汪洋副在讲话中明确提出要使供销合作社成为国家在关键时刻抓得住、用得上的主力军，并对我省供销社探索的以土地托管为切入点推进服务规模化的经验给予充分肯定。在全省经济工作会议上，郭树清省长明确要求，“培育新型经营主体和服务主体，建立利益联结机制，扩大土地托管等服务。”昨天召开的全省农村工作会议，省委龚正副书记，对深化全省供销社综合改革，发挥供销社在发展多种形式农业适度规模经营、构建农业社会化服务体系中的作用提出了明确要求。全省供销社要把思想和行动高度统一到中央和省委的部署要求上来，把深化供销社综合改革与加强农业供给侧结构性改革，去库存、降成本、补短板相结合，围绕构建综合性规模化可持续为农服务体系、提升为农服务能力和水平，扭住关键、精准发力、严明责任、狠抓落实，以重点突破带动综合改革整体推进。今年要在七个关键环节上集中用力。
(一)全力抓好为农服务中心建设。各市县供销社要抢抓当前各级党委、政府重视支持为农服务中心建设的有利时机，以到基本实现涉农乡镇全覆盖为目标，抓紧研究制定本市、县为农服务中心建设的总体规划和年度计划，明确目标任务，统一建设模式，纳入政府为民办实事工程，分步推进实施。20xx年，平均每个县至少新建2处为农服务中心，全省确保新建200个，力争260个。
首先，破解要素制约。从各地建设情况来看，资金和用地是主要制约因素。对资金问题，各级供销社要在充分利用好各级政府已出台的各项扶持政策基础上，进一步增强政策敏锐性，认真学习研究各级党委、政府及涉农部门出台的文件，找准结合点和突破口，争取更多的政策向为农服务中心汇集。今年，在生态文明乡村建设任务中，有的市、县已将农村生活污水处理、厕所改造列入了财政预算，各市、县供销社也要积极争取为农服务中心享受有关政策。总的考虑是，对每处为农服务中心，争取政府和有关部门按其总投资的30～50%予以扶持;剩余部分由县级农业服务公司和乡镇农民合作社联合社自筹。另外，国家3000亿元的政策资金和增发地方国债，这都是我们争取的重点。对建设用地问题，要用足用活国土部和农业部联合下发的127号文件，积极争取并整合利用农业设施用地指标，同时通过盘活本区域闲置低效建设用地，保障为农服务中心建设。今年中央1号文件《关于落实发展新理念加快农业现代化实现全面小康目标的若干意见》明确指出：“适应新型农业经营主体和服务主体发展需要，允许将集中连片整治后新增加的部分耕地，按规定用于完善农田配套设施。”这为我们解决为农服务中心用地问题提供了巨大政策空间。据测算，通过土地托管，推平垄背每亩可增加有效种植面积13%左右。新增的耕地除用于完善农田配套设施外，还可以探讨用于农产品初加工、市场等设施建设。已建成的为农服务中心，今年要在提升运行质量、提高服务水平方面用力使劲，切实让社员和所服务农民有更多获得感。
其次，做优土地托管。为农服务中心建设的初衷就是为了满足土地托管服务的需要，离开了土地托管这个基础支撑，为农服务中心就没有存在的价值。中央1号文件明确提出实施藏粮于地、藏粮于技战略，并支持多种类型的新型农业服务主体开展代耕代种、联耕联种、土地托管等专业化规模化服务。“十三五”期间将安排一定面积的耕地进行休耕，强化科技对粮食增产的支撑作用。我省也将压缩1000万亩玉米种植，扩大经济作物种植面积。各级供销社要适应农业转方式调结构的新形势新要求，进一步创新完善土地托管方式，着力在“两个延伸、一个提升”上下功夫，即：服务对象由专业合作社、龙头企业、种粮大户、家庭农场等适度规模经营主体向分散经营农户延伸，通过社村共建，联合村“两委”组建土地股份合作社，将一家一户的耕地整合起来，开展规模化服务;服务领域由大田粮食作物向山区、丘陵经济作物延伸，积极探索创新山区、丘陵经济作物托管服务及为农服务中心建设模式，不断拓展新的服务空间，试点市、县要在这方面重点突破;服务手段由主要依靠物质投入向依靠科技进步提升，强化农业新技术、新品种、新设备的推广应用，加快推动省农科院科技信息系统与为农服务中心庄稼医院的全面对接，充分发挥科技在农业增产节支提效中的决定性作用。
第三，强化产权联结。为农服务中心可持续运行的核心就在于基层社与农民的产权联结。各级供销社要按照农民参与、农民出资、农民主体、农民受益的原则，切实把握好“两个比重”和“两个比例”，即在领办创办农民合作社时，最大限度的提高入社社员占农民的比重和入股社员占社员的比重;农民合作社在乡镇农民合作社联合社中出资比例不低于80%，乡镇农民合作社联合社在为农服务中心的出资比例不低于70%，以此实现农民组织化与服务规模化的统一，保证为农服务中心可持续运行。年内，乡镇农民合作社联合社达到750个，占涉农乡镇的60%以上。加快组建县级农民合作社联合社，力争基本实现全覆盖。
(二)加快实现县级农业服务公司全覆盖。县级农业服务公司是“3控3×6+1”双线运行机制的中枢，是县级社推进农业全程社会化服务的主要抓手。各县级社要依托农资公司等社有企业，加快组建农业服务公司，整合县域供销社资源，加大扶持政策力度，健全完善服务功能，打造起县级为农服务体系的龙头。农资公司已改制(无股权)或经营困难的县级社，要采取内引外联的办法，积极与省内有实力的社有企业联合合作，共同组建农业服务公司，填补为农服务的空白点。要充分发挥农业服务公司的作用，由其牵头引领为农服务中心建设，统筹推进农业社会化服务，并作为承接政府政策和购买公共服务的主体，构建起以农业服务公司为龙头的县级为农服务体系。要积极引导农业服务公司适应农业全程社会化服务的需要，主动改造自我、转型升级，在农资经营上实现由卖商品向卖服务转变，在为农服务中壮大发展实力。年内，力争实现县级农业服务公司全覆盖。
(三)着力推进一二三产业融合发展。中央农村工作会议指出：“要树立大农业、大食物观念，推动粮经饲统筹、农林牧渔结合、种养加一体、一二三产业融合发展。”促进一二三产业融合发展，是加快转变农业发展方式的重要方向，也是提升供销社农业社会化服务水平的必然要求。全省各级供销社要积极参与全省农村产业融合发展试点示范工程建设，促进产加销紧密衔接、一二三产业深度融合，推动农业产业链整合和价值链提升，让农民群众在产业融合中获得更多增值收益。要利用土地托管形成的规模化、标准化、集约化优势，强化与农业龙头企业的产权联结、联合合作，大力发展订单农业和农产品深加工，建设一批产加销一体化产业基地和示范园区。要大力推广“社有企业+农民合作社+生产基地”模式，引导社有企业采取共建基地、共创品牌等方式，延伸产业链条，引导带动农民大力发展特色农业、品牌农业、生态农业和旅游休闲农业，开发农业多种功能，促进农业“接二连三”。
(四)加快组建县级供销京东电子商务平台。在抓好省级合资公司业务运营的同时，按照资本联合、信息整合、业务融合的思路，省、市、县三级以不同方式整合组建县级供销京东电子商务公司。要把找准盈利点作为促进电子商务公司持续健康运营的关键，结合流通行业的特点和系统优势，先从b2b做起，着力推进农产品上行、日用品统采分销体系建设，探索农资统采分销的办法，形成规模效益，提升市场竞争力。省社合资公司要健全完善与京东集团的合作机制，积极对接京东集团的统采分销网络，推进乡村推广员一体运营共享共用。各市、县供销社要整合自有电商平台，做好与省社平台的信息链接和业务对接，争取全面接入“供销e家”电商平台，打造“鲁供e家”品牌，夯实电子商务发展基础。要强化城乡社区综合服务，加快建设农村综合服务社和城乡社区服务中心(社)，提供多种形式的生产生活经营服务，满足城乡居民多样化、个性化需求，大幅度提高城乡社区和农村综合服务覆盖面。
(五)规范开展农村合作金融服务。在去年开展专项试点基础上，今年全面推开农村信用互助合作组织建设，创新农村合作金融服务方式，严格落实县级社信用互助业务风险防范主体责任，促进农村合作金融业务扩面提质、规范开展。省社将筛选150个基础好、实力强的合作社作为后备梯队，加强培训和业务指导，为开展信用互助业务奠定基础。力争20xx年，全系统开展信用互助业务的农民合作社达到260个。要充分发挥山东供销融资担保公司的作用，进一步扩大系统内部融资担保合作业务，探索开展互联网金融服务。各市、县级供销社要争取与地方财政共同出资设立融资担保公司，或者设立省供销融资担保公司分公司，使更多的县级社开展融资担保业务，提高对市场服务主体的融资服务能力。
(六)实施社有企业振兴计划。社有企业是为农服务的重要支撑，也是供销社推进供给侧结构性改革，去库存、降成本、补短板的主体。当前，我省供销社主营业务领域产能过剩、市场低迷，社有企业经营压力加大，面临的困难明显增多。各级供销社要牢固树立“企业强、供销强”的理念，以提升社有企业为农服务能力为根本，以提高质量和效益为核心，全面实施社有企业振兴计划，构建社有企业支撑的经营服务体系。
首先，突出主业加快转型。把延伸产业链、提升价值链作为社有企业转型升级的主攻方向，引导社有企业按照市场需求，调整产品结构，转变经营模式。农资企业要主动融入农业全程社会化服务体系，在抓好生产销售的同时，将重点放在为农户和各类新型经营主体服务上，通过为农服务中心的测土配方和智能配肥系统、庄稼医院，实现由农资生产销售商向农业综合服务商转变。农产品企业要坚持抓基地、活流通、创品牌，着力扩大标准化生产基地规模，加强冷链物流设施建设，积极争创优质特色农产品品牌，探索组建多种形式的消费合作社，形成产加销一体化链条。日用品企业要加快实体网点的信息化改造，强化网上销售和线下体验功能，形成连锁化、品牌化经营格局。再生资源企业要着力调整优化经营品种，拓宽服务领域，大力发展旧电子产品、报废汽车拆解等高附加值业务，用互联网技术创新经营服务模式，不断提升发展水平。天鹅棉机要抓住上市首发申请通过审批的机遇，借助资本市场膨胀规模、壮大实力，加大科技研发和产品结构调整的力度，并立足国内，积极开拓国际市场，努力打造具有国际影响力的大型棉机制造企业。山东供销京东农贸、融资担保等新组建的公司要适应为农服务的新要求，尽快在业务开展上实现突破，切实承担起打造全省供销现代流通“一张网”、破解市场主体融资难题的重任。农业服务公司要优化机型配置，增强服务能力，更大范围开展联合合作，打造服务品牌，在统防统治上实现更大突破。
其次，强化联合合作。各级供销社要充分发挥资本投资公司在优化社有资本布局中的作用，以资本为纽带，以项目为载体，推动社有资本向具有核心竞争力的优势产业和骨干企业聚集，加快社有企业同业整合和内外联合，着力培育一批支撑带动力强的龙头企业。要按照“龙头企业+协会”的发展模式，依托骨干社有企业，在统防统治、农村电子商务、农村产业融合等领域组建一批全省性行业协会，促进社有企业资源整合、抱团发展，更好地承接政府强农惠农富农政策和购买公共服务。
第三，完善监管体制。各级联合社要履行好出资人职责，探索建立社有资本经营预算制度，重点加强对企业改制、资产重组、对外投资等环节的监督检查，提高对社有资产监管的科学性和精确度。要建立健全权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制，充分发挥党组织的政治核心作用、企业董事会的决策作用、监事会的监督作用、经理层的经营管理作用，建立完善外部董事、独立董事制度，保障企业规范经营。要落实社有企业的法人财产权和经营自主权，进一步完善社有企业分配制度以及与绩效挂钩的激励约束制度，激发企业发展活力。要毫不放松地抓好社有企业安全生产，严格落实“一岗双责”制度，加大隐患排查、整改督办力度，坚决做到先安全、后生产，不安全、不生产，确保万无一失。
第四，注重风险防控。中央、全省经济工作会议对“防风险”提出明确要求，汪洋副多次强调，推进供销合作社综合改革要守住“五条底线”。今年国家将全面放开玉米收储价，并逐步下调小麦收储价。各级供销社在推进服务规模化过程中，要算清账、控成本、增效益、防风险，一方面在玉米收储上，尽量以代存代储为主;另一方面在全托管订单服务上，与农民签订包产合同最好以粮食计价，且小麦、玉米各半为宜。另外，最近社会上发生的一些企业资金链断裂、非法集资、老板“跑路”事件，引发广泛关注甚至酿成群体性事件，这是对我们的警示，必须予以高度重视。各级供销社既要防范市场风险、经营风险，也要防范廉政风险，特别是要防范金融风险，坚决守住不发生系统性风险的底线，确保改革顺利推进、经济平稳运行。
(七)全面参与精准扶贫。扶贫开发事关全面建成小康社会和人民群众的福祉，事关巩固党的执政地位。帮助农民脱贫致富是供销社为农、务农、姓农的本质要求，是“为党委政府分忧、为农民群众服务、为城镇化助力”的责任所在。全省各级供销社要认真贯彻落实中央关于打赢脱贫攻坚战的决定和省委、省政府关于扶贫开发的决策部署，把扶贫开发作为重大政治任务和为农服务的重要职责，立足供销社的组织体系和经营服务优势，积极参与精准扶贫、精准脱贫，加大政策资金争取力度，提高扶贫开发的实效性。要把扶贫开发纳入社村共建体系，积极与贫困村党组织和“第一书记”对接，找准供销社经营服务与壮大村集体经济的结合点，通过与村“两委”共建发展项目、共建为农服务中心、共建农村综合服务社等方式，在推动贫困村整体脱贫中发挥作用。要把扶贫开发纳入供销社的组织体系建设，突出“精准”二字，全面推行“合作社+贫困户”模式，通过土地托管服务、农民土地经营权入股等方式，将更多地贫困户吸纳到供销社领办创办的农民合作社之中，强化供销社与贫困户的利益联结，形成带动贫困户脱贫致富的长效机制。要把扶贫开发纳入供销社的经营服务体系，在为农服务中心安排适宜的贫困农民就业，并利用服务规模化优势，引导带领贫困户发展特色种植养殖和农产品加工业、生态旅游业，走出产业扶贫的新路子;结合“现代流通+互联网”行动计划，扶持贫困户开设连锁经营网点、担当农村电商推广员，参与发展农村电子商务，在服务农民生产生活中拓宽增收渠道;要在农民社员素质提升工程中，制定针对贫困户的教育培训方案，有针对性地开展各种农业技能和实用技术培训，加快由“输血”向“造血”转变，提高贫困户自我发展的能力，实现精准脱贫的可持续性，最大限度让贫困农民受益。
四、激情干事，奋勇争先，增强改革发展的内生动力。
一分布置，九分落实。全省各级供销社和系统广大干部职工要切实增强责任感和紧迫感，聚精会神谋发展，心无旁骛抓落实，确保全面完成今年的各项目标任务。
(一)要提振担当实干的精气神。振奋昂扬的精神状态是一名干部成就事业不可缺少的素质和态度。实践证明，只要有了激情，就能激发智慧和潜能，产生巨大的内在力量，工作就能变被动为主动、变挑战为机遇、变困难为希望，就会不服输、不示弱、争上游。综合改革试点以来，我们取得的成绩值得自豪、但不能骄傲，变化值得回味、但不能陶醉。当前正值供销社深化综合改革的关键时期，必须要保持奋发有为的精神，进一步强化“路在脚下、事在人为”的理念，做到面对事业有激情，面对工作有热情，面对挑战有豪情，开拓进取、昂扬向上，干出成绩、干出成效。必须要有主动作为的精神，面对改革发展中的矛盾和问题，增强攻坚克难的气魄和勇气，围绕全国总社提出的“提升农业社会化服务水平，形成综合性、规模化、可持续的为农服务体系;推进基层社改造，与农民建立紧密的利益联结;加快完善现代企业制度，增强社有企业发展活力和为农服务实力;创新联合社治理机制，构建社企分开、上下贯通、整体协调运转的双线运行机制”四个重点领域，在开拓创新中找到出路，在主动作为中赢得先机。结合我省供销社综合改革实际，今年重点在推进并初步建立“3控3×6+1”双线运行机制、改造基层社密切与农民利益联结两个方面进行突破，强化实践总结和理论提升，力争形成可复制可推广的新经验。必须要增强创先争优的精神，按照省委、省政府“一个定位、三个提升”的要求，强化“盯着先进不放、扛着红旗不让”的夺标意识、领跑意识，深入开展“对标学标”活动，向全国最高水平看齐，瞄准先进抬高定位，在与强者的比拼中，努力使我们的强项更强，弱项变强，做到全面工作创一流、单项工作争第一。全力以赴，精心筹备，开好全省供销合作社联合社第四次代表大会。
(二)要提升人才队伍的支撑力。人才是推进改革发展、实现兴农强社的第一资源。全省各级供销社要把人才队伍建设作为基础性工程来抓，着力培育和汇聚更多的人才，服务供销社改革发展。要加强市、县供销社领导班子建设，学习借鉴潍坊做法，针对中发11号文件所赋予的职责，对履职能力进行考核，对结构不合理的要进行调整，对履职能力不足的建议调换，对特别优秀的要提出提拔重用建议，切实配强市、县社领导班子。要抓好干部队伍建设，坚持教育培训和实践锻炼“双强化”，完善机关干部经常性学习教育机制，加大交流任职力度，通过下派、上挂、外训、出国(境)考察等方式，全方位锻炼培养干部。春节过后，将开展市、县、乡供销社干部全员轮训活动，省社负责轮训市、县社主任，其他干部轮训由市、县社负责，争取上半年轮训一遍。要着力打造企业家队伍，建立健全社有企业负责人培训管理制度，根据企业生产经营和企业负责人履行岗位职责的需要，制定培训计划，实行分类管理，围绕业务发展新领域，培养、引进一批有丰富经营管理经验的企业人才，用待遇留人、感情留人、事业留人，通过优秀人才搭建产业链、创新链、价值链。要积极培育职业化新型农民社员队伍，以实施新型农民社员素质提升工程为抓手，发挥省社教育(科研)培训基地和名师专家库的作用，搭建全省统一的合作社社员教育培训信息化平台，构建集院校教育、远程教育与实践基地教育于一体的多元化教育培训体系，为全省供销社改革发展提供充足的人才保障和智力支撑。
(三)要提高狠抓落实的执行力。对一名干部来讲，抓落实既是一个思想作风问题，也是一个工作能力问题。现在我们有些成功经验做法之所以推广的成效不理想，关键在于抓落实、抓推进的力度不够。全省供销社系统广大干部职工特别是领导干部要按照“三严三实”的要求，用心谋事干事，认真履职尽责，做到决策定一条是一条、条条算数，工作干一件成一件、件件落实。要完善工作推进机制，将各项目标任务逐一细化分解，层层压实责任，强化调度督查和业绩考核，形成人人负责、环环相扣、科学合理、行之有效的工作体系。要全面加强党建工作，扎实开展“学系列讲话、学党章党规，做合格党员”学习教育活动，强化对干部职工的思想政治教育，建立创先争优机制，激发创新实干的内生动力。要深化党风廉政建设，进一步健全完善廉政风险防控机制，持之以恒抓作风、强保障，营造风清气正的良好政治生态。
同志们，新起点开启新征程，新目标赋予新使命。让我们紧密团结起来，在省委、省政府的坚强领导和全国总社的有力指导下，拼搏实干、锐意进取，全面做好深化综合改革的各项工作，为开创全省供销合作事业发展新局面作出新的更大贡献!
最优县供销合作社上半年工作总结（通用15篇）篇十五
上半年以来，县社党委、理事会在县委、县政府及上级社的正确领导下，牢固树立为“三农”服务的宗旨，积极参与社会主义新农村建设。着力推进“一个网络、两个平台”建设（农村现代流通服务网络，农村社区综合服务中心和农村合作经济组织），我们主要做了以下几个方面：
一、推进农村现代流通网络体系建设。
二、完善农资连锁经营。
1、加大投入，完善软件硬件。为确保协会舒畅、高效运转，我们起草了《博兴县农业生产资料行业协会章程》，对协会管理、会员责任和义务进行了明确规定，为协会规范运作提供了基础保障；先后制定《博兴县农资商品监督巡查制度》、《博兴县农资商品备案制度》等制度，确定协会内部及会员管理规程，规范了协会运作的软件。从有效发挥协会职能入手，专门设置了化验室、样品档案室等，协会投资6万元购买了化验设备、留样器材、微机、打码机、验码机等，为协会开展工作提供了有效的物质保障。
2、备案管理，严格形式审查。在指导农资经营企业健全落实“帐票卡书”管理制度的同时，按照章程规定，协会必须对批发企业购进农资(化肥)的`十类材料予以备案。包括生产企业营业执照、生产许可证、产品合格者、生产企业商标注册或商标使用许可证、进货发票、产品质量检验报告书、购销合同、购进数量等，备案材料齐全发放《农资商品备案证明，截止目前，协会已备案化肥76批次。
3、贴标入市，严格质量把关。协会化验室工作人员依据《农资商品备案证明》，按照抽样检验操作规程，现场提取农资样品，进行初检，建立农资商品档案，对初检合格的农资商品，协会打印条码标识，工作人员现场贴标，确立入市资格准予流通；对初检不合格农资商品，及时送法定机构检验，检验合格的，贴标入市；复检仍不合格，在监督退回生产企业的同时，及时通报工商部门，对流通环节同类农资和生产企业进行重点监管。对名优企业的国家免检农资产品，协会确认备案材料齐全无误后，免于初检，贴标入市。截止目前，已抽检化肥61批次，涉及化肥35000余吨；对初检涉嫌不合格的一个批次化肥送检，法定检测合格后入市经营；11批次国家免检企业农资产品备案材料齐全后，直接贴标入市。