保险公司理赔报告 保险理赔述职报告(汇总6篇)

时间:2023-09-23 作者:GZ才子保险公司理赔报告 保险理赔述职报告(汇总6篇)

“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。报告书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇报告呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

保险公司理赔报告篇一

20xx年是海联集团的元年,也是海联集团立足创新,开拓进取的一年。一年来,在集团领导和公司领导的关心指导下,在部门员工的大力支持下,保险理赔较好地完成了年度计划,取得了一定的成绩。现述职如下:

保险理赔全年的工作主要是根据市场变化和公司的发展目标,加强自身建设,全面提升管理水平和服务水平,提高公司的经营效益,扩大市场份额。

加强自身的管理能力和思想学习,认真领会一汽大众的各项流程和公司的各项方针政策,不断提高工作认识的思想和论断。通过不断学习,增强了事业心,提高了工作的管理能力。同时不断拓宽工作思路,增强创新精神,才使得自身工作能力得到提升。明确了努力工作的方向,从而增强对工作的责任感和使命感。

随着大环境的变化,为提高保险理赔的业务发展,围绕公司的发展目标,充分发挥员工的积极性、创造性,充分调动员工的主观能动性,提高员工的服务意识,转变思路,深入挖潜,取得了一定的成效。产量提前完成全年计划,产值完成了 。

进行总结、分析,及时发现工作中的问题,把问题消灭在萌芽状态。针对个别员工工作不在状态的情况,平心促谈,让员工真正热爱本职工作。

回顾一年的工作和学习,在取得上述成绩的同时,还有一些在今后的工作中亟待提高的地方:一是要提高自身的业务水平和管理水平,二是提高业务员的接待水平和业务水平,降低各项成本。三是要增强服务意识,提高业务员的责任心和责任感,以提高客户满意度和忠诚度,从而扩大市场份额,增加企业效益。

在下一年的工作中,我将进一步强化学习意识,坚持' 学以致用,用以促学' 的原则,不断提升自身管理能力,以便更好地适应工作要求。严于律己、克己奉公,在思想上提高认识,行动上严格要求,以饱满的激情,迎接海联集团的辉煌未来。

保险公司理赔报告篇二

日前,首份基于第三方平台的《保险理赔大数据报告》出炉。报告显示,在细分险种上,境内旅游保险、普通门诊保险、境外旅游保险、出国留学保险以及申根签证保险等排名出险率前五,而自住型家财险的出险率是最低的。从年龄层观察,25~29岁区间的被保人出险率最高,其次是18~24岁。

报告发现,男性在旅行、意外保险等险种上出险率明显高于女性,“全身心”投入去“玩”的男性更喜欢冒险;相反,女性对自己身体显得更加“自爱”,她们定期体检和就医频率远高于男性,因而在早期重疾发生时更容易被察觉。

从慧择网接到的理赔报案分析,在细分险种上,境内旅游保险、普通门诊保险、境外旅游保险、出国留学保险以及申根签证保险等排名出险率前五,而自住型家财险的出险率是最低的。从年龄层观察,25-29岁区间的被保人出险率最高,其次是18-24岁。

梳理理赔人群整体画像,“男女有别”的特征最值得玩味,这区别不仅体现在生理特征、思维方式上,甚至在衣食住行上风险的发生率都有差异。数据显示,男性整体出险率(4.35‰)显著高于女性(2.86‰)。尤其体现在境内外旅行保险中,男性的出险率是女性的2倍,其中较大的.差异体现在旅行理赔案中,男性因医疗和意外赔付案件占比较高。

慧择的风控分析师认为,这与男性的性格特征和出行习惯上有很大的关联,男性出游喜欢挑战、爱尝试新鲜事物,尤其是户外运动、长途自驾游、海岛旅游。他们出游真的是放开“全身心”投入去“玩”,而相反,女性则更多的是“享受”美景和购物的乐趣,更关注自身的安全。

不仅在旅行出险率上男性风险高于女性,在人身意外保险上,20男性的出险率也比女性高达3倍。2016年慧择网人身意外赔案中,男性客户占比高达75.54%,女性客户占比为24.46%。

近年来重大疾病发病率日趋年轻化。慧择网理赔统计显示,31-50岁是重大疾病赔付集中的年龄段,占比超过六成。恶性肿瘤是重大疾病赔付的主要原因,约有八成的重大理赔是是因为罹患恶性肿瘤导致,紧跟其后的分别是急性心肌梗塞等心血管疾病和脑中风。

值得注意的是,女性相较于男性更重视身体健康,会定期规律体检,或就医频率远高于男性,伴随现代医疗水平的提高,女性一些较为早期的重疾更易被察觉并且出险,尤其集中在一线城市。慧择大数据显示,甲状腺癌的发病率近年明显上升,其中约有三成的恶性肿瘤赔付均是甲状腺癌导致,而25-40岁女性成了这个高发癌最青睐的对象。有分析指出,体内雌激素水平越高,越有助于甲状腺疾病的发生。女性到25岁-45岁时,雌激素水平处于一个高位,尤其是40岁左右女性为高发群体。再加上年轻女性情绪不稳定、精神压力大、晚育等情况,导致内分泌紊乱,更容易受到癌细胞的侵袭。

不过,从重疾理赔金额来看,55.56%的重疾案件理赔金额在5万元以下,理赔金额在15万以上的占比不到10%。

随着各种意外因素增加,我国游客保险意识提升,2016年旅游意外险投保的游客人数创历史新高。慧择网大数据显示,“深圳—上海”是国内商务旅行客人理赔发生率最高的航线,深沪两地均为枢纽型机场,航班量很大,且经常遇到台风、雷暴雨等不正常天气,多变的气候容易发生延误,此外频繁的航空管制也是造成延误高发的重要因素。

出境游中,从出险率看,排名前列的国家从高到低依次是泰国、菲律宾、马尔代夫、美国、尼泊尔、澳大利亚、法国、西班牙、俄罗斯和南非。境外理赔案件类型最多的是旅程延误,海岛类目的地延误情况最严重,第二是旅程变更,其次是医疗、行李延误,还有签证拒签、财务损失等。

法、意、西班牙等欧洲国家旅行的随身财物盗抢的理赔人数比例远超东南亚,很多人认为欧洲人素质很高,但事实是法国政府曾因为小偷泛滥而关闭埃菲尔铁塔。数据显示,日本连续多年名列亚太最安全的旅行之地。另外,美国、加拿大、澳大利亚是医疗费最高的境外游目的地,日均医疗费用为1980美元。

另外,通过梳理2016年理赔案件几大常见拒赔原因,“属于保单责任免除、既往病史出险、不属于保单列明责任、出险不在保单有效期内、出险事故原因无保障责任、就诊医院不符合条款规定的医院等级”等拒赔原因是消费者在理赔时应该注意避免踩到的“地雷”。

其中,“出险原因不属于保单责任”是消费者常常误认为“保险是忽悠人”的主要原因,必须提醒的是投保人在购买保险时需要了解产品保障什么样的事故,事故是否有特定条件的约束,避免出险事故和保障责任名称一致,但不符合事故的特定约束条件,最终无法赔付。比如,意外险看似简单,但理赔时保险公司的拒赔决定往往会让消费者觉得意外。意外险有界定的保障范围,“高风险运动、过劳猝死、手术意外、因病摔伤”等多种情况就属于免赔范围。

保险公司理赔报告篇三

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

20xx年,我履职四川理赔服务中心经理一职,负责全面主持理赔服务中心日常工作。这一年来,四川分中心在总公司理赔服务中心的领导下,在分管总王总的直接指导下,我与我的团队同心同德、上下协作,恪尽职守,紧紧围绕总公司理赔服务垂直管理的各项要求和理赔管理与服务并举的工作方针,在工作中强调服务与管理并重,积极主动开展“打假降赔”、狠抓“四率、一周期”以及“4、20”抗震救灾等理赔服务工作。

目前,四川分中心的各项理赔管理与服务指标基本达到总、分公司的考核要求,为川分的业务发展和理赔服务提供了必要的售后保障。20xx年,我较好地履行了自己岗位职责,现我就一年来的主要履职情况述职如下:

一、近一年来开展的重点工作

(一)强化理赔服务基础管理工作,完善了省理赔服务中心及地市理赔服务中心的组织架构

1、分中心根据总公司及四川理赔服务管理需求,下发了?关于四川省理赔服务中心直管营业总部理赔服务工作的通知?(xx保川发【20xx】xx号),完成了营业总部理赔服务中心的合并直管工作。

2、对省、地市理赔服务中心相关岗位进行了优化调整,进一步明确完善了各岗位职责和职能分工,修定了地市理赔服务中心负责人绩效考核办法。

3、正逐步推进总公司制定的理赔岗位优化工作。四川分中心各级理赔岗位原有人数达xx人,与总公司制定的岗位优化定编方案的xx人有xx人的巨大差距,人员优化、分流压力大,优化后的人力资源配z高度紧张,为确保理赔服务质量不下降,确保理赔队伍不动荡,我们整在总、分公司的指导、帮助下,逐步推进岗位优化方案。

(二)打假降赔、挤压理赔水分,提升公司经营效益

为进一步加大理赔管控力度,降低赔付成本,切实提升公司经营效益,推动公司业务健康、持续发展,四川分中心根据总公司?二xx年降赔工作方案?,制定下发了?关于下发?四川理赔服务中心二xx年降赔工作实施细则(试行)?的通知?(xx保川发【20xx】xx号)。其具体内容包括:

1、关于进一步加强高风险车险案件查勘、定损操作规范的通知?。明确界定了6类高风险车险案件的范围,对高风险车险案件实施专岗查勘、定损制度。

2、制定下发了?关于加强大案管理、降低大案主全责占比工作的通知?,制定了加强车险大案件管理,降低大案主全责占比工作实施细则。明确要求大案管理岗或机构查勘定损人员须全程跟踪大案处理进展情况,积极陪同客户前往交警队参与双方事故的责任认定,协助客户对不合理的认定据理力争,降低主、全责占比。

3、制定下发了?四川理赔服务中心人伤案件降赔工作方案细则(试行)?,积极推行人伤案件快速调解处理机制、加强人伤跟踪、加强对伤/亡者身份和户籍、务工收入情况的调查核实,打击虚假证明实现降赔。

(三)建立理赔工作沟通协调机制,提高服务满意度

1、为加强分中心与各级经营主体的沟通,及时落实、解决业务发展与理赔管理工作中存在的问题,制定了四川分公司理赔工作协调机制。今年共受理各级机构协调事项70余件,涉及金额近20万元。

2、(略)为进一步完善省中心理赔管理工作职能,增强省理赔服务中心对大成都营业总部的理赔服务支持力度,及时化解理赔垂直化管理改革与业务发展的个案需求矛盾,成立了营业总部理赔服务工作组。

(四)自查自纠,不断提高理赔服务技能、提升服务形象

1、为进一步防范风险、提高一线查勘定损服务技能,我们制定了?关于开展20xx年降赔工作落实情况及赔案检查的通知?(xx保川发[20xx]xx号),20xx年6月13日-19日对泸州、内江、自贡、宜宾、绵阳等五家理赔服务中心1-5月赔案质量的进行了现场检查。

2、按总公司统一部署,开展“理赔服务形象达标活动”,分中心不定期对坐席岗和营业总部查勘定损员的理赔服务情况开展了现场理赔服务测评,通过现场与非现场模拟检查等方式对查勘员现场到位率、到位及时性、服务礼仪、理赔告知义务、查勘工具的配z、查勘车辆车容等情况进行了全面测评,通过测评、考核,推动了理赔服务形象的不断提升。

(五)加强横向交流,提高风险防范

1、根据今年盗抢案件频发的特点,省中心及时对全辖盗抢案件做了定期的统计与分析,为分公司车险部和分中心对盗抢承保和理赔提供了风险防范数据支撑。

2、积极主动、协同业务机构支持业务发展。今年,分中心各科室协同业务机构共回访营业总部合作车商渠道11家。听取了各车商4s店提出的理赔服务建议和意见,及时解决了车商渠道提出的回款时效慢、送修少等具体问题。并对车商渠道的高风险案件需现场查勘与复勘的风险防范措施达成一致认同,支持了渠道业务的良性发展。

(六)强化未决管理,确保理赔数据的真实性

分中心将车险未决赔案清理工作常态化,高度重视历史未决的清理工作,定期布z未决案件的清理工作,提高历史大案的结案力度和预付案件的结案时效,结案率提高明显。

司要求的时间进度(83、29%)。

总公司考核要求。

(七)强化流程管控,不断提高理赔服务品质

1、优化理赔流程,简化理赔手续,提升案件处理时效

分中心制定下发了?关于规范车险赔案系统收单操作的通知?(xx保川发[20xx]xxx号),规定了收单操作前移。系统收单操作的前移,大大缩短了小额案件的理赔周期。

2、加强全省支付差错的审核管理

3、18个百分点。

保险公司理赔报告篇四

理赔满意度整改报告 理赔满意度整改报告 ?理赔满意度的整改报告 ? ?近三个月理赔客户满意度调查中,出现较严重的客户不满意现象,主要表现在问题:及问题:,针对上述情况,**中支提出如下整改措施:

? ?1、理赔人员必须掌握足够的理赔专业知识,只要有专业的保险及理赔知识、快速的理赔时效、透明化的理赔服务、以及良好的服务态度,就能让客户感到理赔其实不难,服务就在身边; ? ?2、实行报案客户 100%电话回访,对客户的出险经过进行初步了解,同时为后续的时效提速垫定基础。时刻保持微笑服务,特别是在接受理赔材料时,要给客户良好的第一印象,这将会间接导致理赔满意度的回访工作; ? ?3、结案后对客户进行预回访,回访客户前重新将案件翻阅,了解客户的基本信息资料,同时了解客户所投保险的保单条款及其赔付计算方式,确认客户是否对理赔金额有疑义,是否不了解理赔金额是如何理算出的,如有疑义即根据相应的保险条款给予解释。对于解释以后仍然对理赔金额不满的客户,我们得从客户的角度出发,表示理解客户的疑虑及难处,缓解客户情绪,拉近与客户间的距离,并将理算说明书由业务员转交予客户,告知客户如有问题可电话理赔人员为其解答,从而将矛盾淡化,避免客户针对理赔服务方面而产生不良情绪; ? ?4、特别关注长期险案件,回访过程中客户有疑义的`需及时进行解释,如果电话无法解释清楚的,转部门经理,由部门经理安排当地事务员或安排人员再次上门解释,直至满意为止; ? ?5、所有的长期险实行二次回访制,二次回访首先是为确认一下理赔款是否收到,并为总公司理赔满意度抽检做准备。二次回访时告知客户我司非常重视客户理赔的感受,将会对其做理赔满意度回访,回访内容即为上次预回访所问的内容,如果对我司服务认可的话希望届时给出一个满意的评价; ? ?6、尽量减少客户在投保时对相关保险条款、保险知识的不了解,营销人员也应尽可能告知客户相关保险责任、保险名词,从源头保证客户对保险责任的了解; ? ?7、保险营销方面,加大对业务员的宣导,加强保险营销人员的诚信及职业道德培训,避免营销人员的销售误导行为,不能刻意夸大产品的功能和收益性。营销人员要向客户明确说明免除保险人责任的条款及投资风险,尽量减少客户在投保时对相关保险条款、保险知识的不了解,营销人员也应尽可能告知客户相关保险责任、保险名词,从源头保证客户对保险责任的了解。

满意度调研报告

理赔述职报告

客户满意度调研报告

满意度调查分析报告

员工满意度调研报告

保险公司理赔报告篇五

20xx年是保险中心支公司理赔部紧跟市公司战略部署、把握主动、明确目标、扎实措施、合力攻坚、强势奋进的一年,详细内容请看下文保险理赔年度总结。

截至20xx年12月底,我部共处理各类赔案件,支付赔款近*万元,有利地保障了全市的经济建设和人民群众的财产安全。

围绕目标,落实计划,狠抓本职工作

截止20xx年12月31日,95585专线岗共受理各类报案件,较上年同期增长%;其中:机动车辆险件(交强险件,商业险件)、意外险件、企财险件、公众责任险件、雇主责任险件、货运险件、家财险件、校园方责任险件、产品质量保证保险件、医疗责任保险件、承运人责任险件、建工险件,其中,委托外地件、代勘件、投诉件、电话回访件,客户满意度达。第一现场调派率%。

查勘定损岗共处理案件件,较上年同期增长%;其中:机动车辆险件,较上年同期增长%,人险件,企财险件,货运险件,责任险件,家财险件。

理算岗共理算各类赔案件,较上年同期增长%,注销件、拒赔件;其中机动车辆现场赔案件、金额**万元,件数占总赔案件数的%;预付赔案件**万元;诉讼赔案件,起诉金额**万元,整体结案率为%。

针对伤人案件,我部特聘请了专业医师对机动车伤人赔案和各类人险、责任险赔案中医疗费用进行审核,截止20xx年12月31日,已审核各类赔案件、金额为**万元,剔除金额占医疗费用赔款金额的%。

保险公司理赔报告篇六

年的一切已将成为历史,在理赔中心领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,在各方面都取得了长足的进步,2011年弹指一挥间就毫无声息的.流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。“千里之行,始于足下”,在这短暂又充实的时间使我真正体会到一个保险工作者的辛苦,乐趣和责任。

第一个阶段:

做一名资料收集岗的一员容易,但要做一名优秀的保险理赔员工就难了,

千里之行,始于足下。我从小事学起,从点滴做起。我相信,成之道,唯有恒,因为坚守信念,所以终会有高度。

第二个阶段:

了解自己的工作性质职能,学习业务新系统,如何做,怎样做。主要负责公司理赔期间的资料收集工作,在收集、审核、整理方面尽到了应尽的责任,尽力做到资料齐全让客户少跑冤枉路。也为客户迅速快捷的得到赔付提供了重要的依据.。

第三个阶段:

真正的把自己融入进工作之中,能够独立使用系统以及与客户沟通由一个门外汉,变成了能够独立工作,较好地完成了工作目标。

在理赔中心工作,自己处事风格,工作态度,对得起任何一个客户,对得起自己的公牌,更加对得起自己的代码。

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