领导讲话稿的语气应该庄重而沉着，充满信心和威严，同时注重平衡感情色彩，展现亲和力。领导讲话稿是一种特殊文体，了解一些成功案例可以帮助我们更好地理解和运用。
商会年会各类领导讲话稿（实用18篇）篇一
尊敬的各位领导，亲爱的乡友们，女士们，先生们，朋友们：
大家好！
今天，我们粤港澳・xxxx商会20xx年年会在这里隆重举行，我代表承办方xx分会的全体会员向今天前来参加这次大会的各位领导、各位嘉宾、乡友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
朋友们，xx是一个历史悠久、物华天宝，充满着和谐、充满着商机、充满着新时代和新征程激情的城市，春天的鹅城，百花齐放，百鸟争鸣，带给自然山水无限动感，人们享受着大自然的美丽风光，享受着改革开放带给人们的幸福感和获得感。今天大家相聚在这里，我们会用心向你们提供优质的服务，也会用心向你们学习。同时，也希望各位在xx多看一看，走一走，感受这个文明、友善、敬业、爱国、幸福、美丽的城市，度过一个愉快难忘的旅程。朋友们，今天的这次大会，因为你们的到来而变得更加精彩！
最后，预祝大会取得圆满成功！同时，在这春节即将到来之际，我衷心地祝福各位领导，亲爱的乡友们、女士们、先生们、朋友们，新年吉祥，身体健康，家庭幸福，平安快乐！
谢谢大家！
商会年会各类领导讲话稿（实用18篇）篇二
尊敬的各位嘉宾：
你们好！红日初升，其道大光;六月骄阳，激情似火。这炎炎夏日正如新红阳事业一样如日中天、蒸蒸日上，又像我们对各位友商的热情一样炽热激昂。在此，我谨代表广东新红阳家私企业集团1600多名员工，热烈欢迎各位远到而来的新老友商拨冗光临此次盛会！对于一直参与和即将参与新悦发展大计的友商们，致以最诚挚的谢意！
我之所以称各位为友商，是因为我们一直将广大的经销商视为感情上的朋友，事业上的伙伴，急您所急，想您所想。因为我们都朝着同一个目标奋进，因为我们都是新红阳人。正是因为有了各位新老朋友的支持和关爱，新悦才走到了今天。
回首过去，新红阳企业连续5年以行业最快速度发展，以全国4大分厂和遍布中国的1300多个分销商领跑中国板式家具行业，且产品远销海外多国，以一匹黑马的姿态跑出了火箭的速度！并且我们已成功实现了从单一的“新红阳”客厅系列品牌向“新悦”卧房系列品牌的战略转移。
新悦快满两周岁了，虽然我们还很年轻，但我们没有蹒跚学步，而是一直在飞奔。自20xx年8月诞生之日起，新悦已分别在北京、苏州、济南、郑州、顺德、成都、武汉等地建立了10多个办事处，迄今为止已在全国开设了750多家新悦专卖店，平均每天新开1.2家，展场面积达到了?平方米。
在中国家具业竞争白热化的今天，我们召开此次盛会的目的是为了共谋发展，希望能构筑一个强大而和谐的“新红阳共同体”。这个“新红阳共同体”是由家具产业链上的供应商、流通商、经销商等结成的利益一致的战略联盟。各位广大的友商就是“新红阳共同体”里最亲密的伙伴。因此，我们提出了“厂商联手，持续赢利”的战略方针。
为此，我们以振兴中国民族家具业为己任，以厂商协同发展为目的，在20xx年首创中国家具经销商创新赢利模式。我们深知中国家具经销商的痛楚，通过7年的苦心探索，以及国内顶尖咨询机构和行业专家的把脉，创造性地提出了助力经销商发展的六大战略举措：第一，开创中国领先的办事处服务模式，通过拟建19个办事处和100多个地级物流中心，实现就近配货服务和“0”物流成本。
第二，通过对经销商的区域市场独家专销保护，确保区域经销垄断地位，增强持续赢利能力。
第三，工厂长期派人对经销商一对一贴身的市场维护和指导。
第四，工厂提供大量的物资支持和智慧支持，并通过全国性的实效促销活动拉动消费。
第五，工厂实行全国统一提货价，长期提供特价款以及年度奖励和跌价保护等措施。第六，聘请专家定向提供市场整体解决方案。
当然，这些举措还是远远不够的，我们仍在苦苦探索具有新悦特色的厂商协同发展模式。我们将制订并实施大客户奖励计划，培养一批“有实力、懂经营、认同新悦”的重点客户，月月返点，季季促销，年年赠车。并举行店长以及导购员培训，提高专卖店的经营能力，真正做到厂商联手，共创双赢。
今年，我们又推出了时尚彩色系列和木皮系列的两个新悦子品牌产品，以一种全新的家居文化和价值体验来征服广大消费者。
最后，让我们共同祝愿本次会议取得圆满成功！
顺祝大家：生意兴隆！生活美满！
谢谢！
商会年会各类领导讲话稿（实用18篇）篇三
尊敬的各位领导、老年协会的各位代表：
首先非常感谢大家对我工作的信任和支持，推选我为新一届老年协会的会长。多年来，我村的老年协会在俞章灿会长的带领下工作成效明显，取得的成果丰硕，在全市老协工作中也具有很好的口碑。今天我荣幸的担任了本届老年协会会长深感自己肩负的责任重大。
如今我村的老年人群体越来越大，同样老年人对我村今后经济社会协调可持续发展也起到的至关重要的影响。俗话说的好，老年人的昨天就是我们的今天，我们的明天也必将是老年人。在老年人对物质文化需求日趋多元化的今天，老年协会如何更好的发挥其本身的作用，如何结合本村的实际保障和丰富老年人的晚年生活，如何更好的保护老年人的合法权益等等方面是我们新一届老年协会全体成员应该思考和共同努力的方向。 自己在村委的工作岗位上也担任过多年的村干部，而后又在村民防队担任过民防队队长，今天又得到大家的认可被推选为永丰村第四届老年协会会长，我会努力践行自己的工作本职，发挥自己的所学所能与大家一起将老年协会工作做出特色做出成绩。同样也借助今天的表态发言，我也简单的向大家表述一下我在接下来这届老年协会工作中的两点工作思路。
1、加大宣传力度，增强村民关爱老年人意识
老龄事业是一项社会事业，它需要政府的重视，支持和引导，需要社会各界的广泛参与。因此，我们要将老龄宣传工作作为发展我村老年协会的基础工作，并将其放到非常重要的位置上，充分调动广大村民群众及社会各界宣传老龄事业与关爱老年人的积极性，从强化宣传入手，通过村报《今日永丰》、墙面广告、文化活动宣传等有效途径大造声势，形成一个“关爱老年人，关注老龄事业”舆论氛围。通过宣传工作的开展，扩大我村老年协会的影响力，从而将“关爱老年人的意识”在村民的脑海中扎下根来，成为人们的一种自觉行动。
2、完善服务网络，建好为老服务平台
通过我村现建有的一个组织健全的老年人协会和功能完备的老年活动中心与冶山片老年活动点，搭建好为老服务组织网路架构。加强老年人之间沟通联系，并通过组织参观、学习、旅游等多手段的形式让老年人走出去看看如今日新月异的外面的世界，看看生活在其他地方的老年人是怎样生活和娱乐的。通过获取更多的信息增进与外界的了解和沟通，相互借鉴，取长补短。
最后，我们将以饱满的热情、辛勤的劳动、卓有成效的工作，推进永丰村老年协会事业的不断发展。谢谢大家!
商会年会各类领导讲话稿（实用18篇）篇四
各位来宾、各位同仁们：
在20xx年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!
回顾即将过去的20xx年，xxx公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐提高。
虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，xxx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销售量出现一周就是xxx万美金的佳绩，这是全体xxx公司员工共同努力的成果。同时，公司在总经理提出的新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。
通过目前的分析来看，20xx年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，并且xxx也即将在20xx年正式全面投产，这不仅将为公司的发展带来更多生机，同时也更加稳固xxx在国内行业中领先的地位。所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大研发力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在企业融资上取得更大的突破，从而掌握更多市场竞争的主动权。对此，我对我们纳尔人充满了信心!
公司管理方面，我们要持续认真贯彻并落实同时，我们还要尽力营造企业管理文化。xxx作为一个在xxx行业领先的企业，我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
总之，我相信20xx年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，xxx一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出xxx的新篇章!
最后，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!
商会年会各类领导讲话稿（实用18篇）篇五
尊敬的各位领导、同乡、同仁：
今天我们在这里隆重聚会，举行xx省xx商会与合肥之友xx理事会年会。在此，我谨代表两会，对各位的到来表示热烈的欢迎！
20xx年，在社会各界关怀帮助下，在各位会员、理事的鼎力支持下、在秘书处的.辛勤工作下，两会形成了有别于其他商会的独特优势与核心竞争力，得到了苏皖两省各界的广泛认可。在此，向大家表示衷心的感谢。
20xx年，两会最具特色、最令人称道的工作就是启动了xxxx缘聚系列活动。全年共组织活动18场，参加的成员多为热心两会事务、经济实力雄厚的的骨干成员，活动的范围跨出南京、覆盖全省、延伸省外，活动的规模不断扩大，规范性得到极大提升，从最初的小范围、情感交流为主的单一主题，逐步发展为大规模、多主题的品牌活动，涉及到经验分享、文化交流、商务活动等。缘聚系列活动对增进联系，加强交流，促进团结，塑造形象，打造品牌起到了积极推动作用，在xxxx间引起强烈反响。
20xx年，两会在服务会员、外联交流、文化事业、宣传工作、回乡投资、爱心慈善以及形象建设、组织建设、制度建设等各个方面都取得了有目共睹的成绩。而这些离不开广大会员的发展壮大和鼎力支持。在去年苏州举行的国际xx精英年会上，xxxx共有66名优秀企业家入选“中国百强xx”，张近东、祝义财等xxxx的杰出代表也荣获xx领军人物大奖的殊荣。这是xxxx的骄傲，更是两会的希望所在。
各位领导、同乡、同仁，回顾过去，我们无比自豪；展望未来，我们更应信心满怀。站在更高的起点，我们应当有更高的追求，那就是实现在座同仁的xx梦。xx梦是中国梦的重要组成部分，只有放飞xx梦，才能托起中国梦，只有强大的企业才能支撑强大的经济，只有强大的经济才能最终实现中国人的强国梦。
因此，两会今年的中心工作将继续遵循形象和实务两手抓的发展轨道，一方面继续加强形象宣传和建设，进一步巩固商会业已建立的社会声誉和口碑；另一方面，我们将进一步深化为会员服务的内涵和外延，把服务会员的基础进一步夯实，机制进一步健全，以期更好的发挥两会以会促商，强化自身商务职能，并为商会进一步探索如何实现以会养会，增强自身造血功能积累经验。
风起浪涌，自当杨帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭！希望通过我们的努力，能为国家、社会、以及我们各位会员送上更多帮助，让大家对未来能更多一份希望和憧憬。我也真诚的希望，全体xxxx企业家能进一步团结合作，互帮互助，在企业经营、经济建设和社会发展中，为中国梦的早日实现做出现代xx新的时代贡献！
最后，预祝大会圆满成功，预祝各位马年平安，身体健康，生意兴隆，万事如意！谢谢！
商会年会各类领导讲话稿（实用18篇）篇六
尊敬的各位嘉宾、全体员工：
大家晚上好！
律回春晖渐，万象始更新。在20xx年新春即将到来之际，我谨代表xx设备有限公司向辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺！
回顾过去的20xx年，xx设备有限公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐提高。公司整体运营状况呈良好的态势，获得了健康、稳步、持续的发展，这是全体红秋员工共同努力的成果。在此，我再次深深感谢各位同事长期以来为红秋所付出的辛勤与努力。
新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。市场营销也将在20xx年全面运营，这不仅将为公司的发展带来更多市场机会，同时也更加稳固红秋集团在电控行业中领先的地位以及市场份额。所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大市场营销力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在市场份额上取得更大的突破，从而掌握更多市场竞争的主动权。对此，我们红秋人充满了信心！
在公司管理方面，我们要努力以市场需求为导向，全力以赴抓好产品质量完善、销售及售后服务体系，并力争将公司开发的母线产品在20xx年运作成公司新的主打产品，成为公司新的盈利增涨点。
同时，我们要逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
总之，我相信20xx年，在秦董事长的正确领导和我们全体员工的共同努力下，一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新的篇章！
最后，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快！马上有钱。
谢谢大家！
商会年会各类领导讲话稿（实用18篇）篇七
大家上午好！今天20xx年元月12日，在长江岸边风景秀丽，景色迷人的会议中心，高朋满座，喜气洋洋，大江南北，欢聚一堂。在这个辞旧迎新的日子里，我们武汉正虹饲料有限公司有幸请来了处于百忙中的全国各地的饲料行业的经营、养殖精英们，新老朋友，畅谈过去，商讨来年，相互交流，实现双赢。湖南正虹集团xx亲临会议指导，同时邀请了湖南正虹集团总部xxx与我们在座的各位朋友们相互交流饲料销售经验及养殖技术，在此，我谨代表湖南正虹集团总部、武汉正虹饲料有限公司全体同仁，对各位朋友的到来表示最诚挚的欢迎，并在猪年来临之际，预祝各位在新的一年身体健康、家庭幸福、财源广进，猪年大吉。
自武汉正虹饲料有限公司成立十多年来，特别是20xx年，在座的各位朋友和没有亲临会议的朋友们，以满腔的热情，真挚的情感，对武汉正虹给予了很大的支持和厚爱，同时给武汉正虹提出了很好的建议和要求，在此，我再次深深地表示衷心的感谢！
过去的一年，我们武汉正虹与各位新老朋友一道，分析市场形势，摸索市场要点，研究销售方案，探讨双赢模式。在共同发展的道路上携手共进，相互依靠，鱼水深情，有了你们，我们武汉正虹才有希望，才有今天。
过去的一年，我们武汉正虹认真总结过去成功失败的经验教训，改变经营理念，端正经营思想，理顺经营思路，把市场摆在首位，牢固树立“质量”观，以双赢为目的，努力做好各项基础工作。
过去的一年，我们狠抓“以质量为中心”的生产内部管理，做到不合格原料不进厂，不合格原料不入库，不合格产品不打包，不合格产品不出厂。完善产品质量管理机制，制定各项操作规程，建立产品质量岗位责任制。
过去的一年，我们把客户的利益放在首位，切实为各客户排忧解难，力争最大限度地降低客户经营风险，想客户之所想，急客户之所急，承担风险，努力作为，让客户安心、放心。
我们所做的工作是应该的，但也没有白费，我们羸得新老朋友们的信赖，我们羸得了曾经失去了的市场，我们的产品在市场得到了认可，我们的管理团队更加成熟，我们的管理更加完善，我们的未来更加美好。
面对当前市场竞争激烈，原料价格千变万化，饲料经营利润微薄，畜禽病疫常年发生的情况，饲料生产和经营面临着巨大压力和困难，我们是面对现实迎难而上，还是被困难压倒?我们是困难中求生存、求发展，还是知难而退呢?我想：进，总有希望，退，寸步难行。
在此，借这个大会的机会，我代表武汉正虹向各位提出三个请求：
1、敬请各位新老朋友，一如继往地支持关心武汉正虹，把武汉正虹当作患难之交的朋友，我们一定不会辜负朋友们的期望，滴水之恩，定会涌泉相报。
2、敬请各位新老朋友，相信武汉正虹，只要别人能做到的，我们一定能做到。别人做不到的，我们也会做到。
3、欢迎各位新老朋友，提出宝贵意见，让我们在各项工作，时刻想着的是各位新老朋友---我们的上帝！
我坚信，您给我一个笑脸，我一定回报给您整个春天。
朋友们：日出江花红似火，春天江水绿如蓝，猪年即将过去，猪年就要到来，让我们携起双手，共创美好将来。
大爱无疆，德行天下，君子爱财，取之有道。最后祝愿各位朋友：阖家欢乐，马到成功！谢谢大家！
商会年会各类领导讲话稿（实用18篇）篇八
尊敬的公司全体同仁、工友们：
大家好！
伴随着新春的喜庆气息，我们正跨步在20xx年的希望大道上。过去的20xx年，源于全体xx人的辛勤努力与工作奉献以及各位朋友的帮助，公司保持着健康、稳步、持续的发展势头。在此，向全体员工及xx行业的各位朋友付出的辛勤劳动和帮助表示衷心的感谢，并致以最诚挚的新春问候及最崇高的敬意。
20xx年，全体员工一道精诚合作，兢兢业业，谱写了公司发展的新篇章。通过iso9000体系认证、增强新品开发实力、借鉴推行成功企业的管理成果等等，从而较好地提升了企业的竞争力，为公司的发展夯实了基础。这些成绩的取得，是全体xx人集体智慧、汗水和奉献的结晶，充分展现出xx人的创业精神和拼搏作风，实践着员工与企业的和谐进步!
我公司是一家生产xx的企业，公司的发展、壮大与各位从事分析行业生产，经营、研究朋友的大力协助是分不开的。在此新的一年来临之际，我代表公司的全体员工：祝同行的各位朋友身体健康!事业如意!并对过去一年予以我公司帮助的朋友带上最真挚的新年祝福!
20xx年，公司将进一步深入体制改革，推进多元化产品经营，寻求更大的发展空间。同时，公司把人才战略放到更加重要的位置，努力引进更多的技术人才并提供更为广阔的发展舞台。展望20xx年的奋斗目标与发展蓝图，我们坚信:新的一年、新的希冀、新的耕耘，通过全体员工的共同努力，我们公司一定能实现新的飞跃、新的辉煌!
亲爱的朋友，我们公司的不断成长得益于诸位长期以来的奉献与支持。站在新的起点上，我们携手20xx年，凝聚我们共同力量发展xx事业，团结一致开创新的辉煌。最后，再次祝福大家春节愉快、身体健康、合家欢乐、蛇年吉祥!
商会年会各类领导讲话稿（实用18篇）篇九
你们好！红日初升，其道大光;六月骄阳，激情似火。这炎炎夏日正如新红阳事业一样如日中天、蒸蒸日上，又像我们对各位友商的热情一样炽热激昂。在此，我谨代表广东新红阳家私企业集团1600多名员工，热烈欢迎各位远到而来的新老友商拨冗光临此次盛会!对于一直参与和即将参与新悦发展大计的友商们，致以最诚挚的谢意!
我之所以称各位为友商，是因为我们一直将广大的经销商视为感情上的朋友，事业上的伙伴，急您所急，想您所想。因为我们都朝着同一个目标奋进，因为我们都是新红阳人。正是因为有了各位新老朋友的支持和关爱，新悦才走到了今天。
回首过去，新红阳企业连续5年以行业最快速度发展，以全国4大分厂和遍布中国的1300多个分销商领跑中国板式家具行业，且产品远销海外多国，以一匹黑马的姿态跑出了火箭的速度!并且我们已成功实现了从单一的“新红阳”客厅系列品牌向“新悦”卧房系列品牌的.战略转移。
新悦快满两周岁了，虽然我们还很年轻，但我们没有蹒跚学步，而是一直在飞奔。自20xx年8月诞生之日起，新悦已分别在北京、苏州、济南、郑州、顺德、成都、武汉等地建立了10多个办事处，迄今为止已在全国开设了750多家新悦专卖店，平均每天新开1.2家，展场面积达到了?平方米。
在中国家具业竞争白热化的今天，我们召开此次盛会的目的是为了共谋发展，希望能构筑一个强大而和谐的“新红阳共同体”。这个“新红阳共同体”是由家具产业链上的供应商、流通商、经销商等结成的利益一致的战略联盟。各位广大的友商就是“新红阳共同体”里最亲密的伙伴。因此，我们提出了“厂商联手，持续赢利”的战略方针。
为此，我们以振兴中国民族家具业为己任，以厂商协同发展为目的，在20xx年首创中国家具经销商创新赢利模式。我们深知中国家具经销商的痛楚，通过7年的苦心探索，以及国内顶尖咨询机构和行业专家的把脉，创造性地提出了助力经销商发展的六大战略举措：第一，开创中国领先的办事处服务模式，通过拟建19个办事处和100多个地级物流中心，实现就近配货服务和“0”物流成本。
第二，通过对经销商的区域市场独家专销保护，确保区域经销垄断地位，增强持续赢利能力。
第三，工厂长期派人对经销商一对一贴身的市场维护和指导。
第四，工厂提供大量的物资支持和智慧支持，并通过全国性的实效促销活动拉动消费。第五，工厂实行全国统一提货价，长期提供特价款以及年度奖励和跌价保护等措施。第六，聘请专家定向提供市场整体解决方案。
当然，这些举措还是远远不够的，我们仍在苦苦探索具有新悦特色的厂商协同发展模式。我们将制订并实施大客户奖励计划，培养一批“有实力、懂经营、认同新悦”的重点客户，月月返点，季季促销，年年赠车。并举行店长以及导购员培训，提高专卖店的经营能力，真正做到厂商联手，共创双赢。
今年，我们又推出了时尚彩色系列和木皮系列的两个新悦子品牌产品，以一种全新的家居文化和价值体验来征服广大消费者。
展望未来，我们将继续秉承“正直、合作、创新、共赢”的经营理念，矢志成为中国家具业最卓越的生活运营商。20xx必然是世界的中国年，同时也将是中国家具业的新悦年，我们正朝着“五年内跻身中国家具前十强”的宏伟目标迈进。我们也迫切希望与各位友商携起手来，让新悦成为大家的财富引擎，共创美好未来!
最后，让我们共同祝愿本次会议取得圆满成功!
顺祝大家：生意兴隆!生活美满!
谢谢!
商会年会各类领导讲话稿（实用18篇）篇十
各位领导、各位来宾：
大家好！首先，我代表华府购物广场全体员工，对光临本次招商推介说明会的各位领导、各位来宾、各位朋友，表示衷心地感谢！
华府购物广场经过一年多的紧张施工，在各级领导、各届朋友的关心支持下，已于上个月顺利封顶，计划最迟于明年9月份开业。
华府购物广场根据现代都市人方便、快捷、时尚的生活理念为基点出发，倾力打造一座以大型综合超市和大型综合、流行、时尚百货为主，辅以快节奏餐饮、娱乐、精品服饰专卖、医药保健、美容健身、银行、书店等多项生活功能设施集于一身的地区型综合购物中心（丹尼斯超市目前已签约入住）。项目规划硬件设施完善，有大型的地下和地面停车场，还有供市民休息的街心公园、休闲广场、喷泉、绿化一应俱全。
为了使本项目从最初规划设计阶段能够科学地进行定位，我们进行了详细的市场调研，制定了科学的规划方案，针对某些重要业态和业种进行了全方位综合的考虑，从而使华府购物广场真正体现“一站式购物”和“休闲、娱乐、时尚购物”的经营定位，更能够树立华府购物广场在平顶山市，乃至豫南地区的商业领头羊地位。
我们针对丹尼斯超市卖场的位置和女性百货商品，以及男性百货商品的不同楼层规划，作出了符合商业业种搭配的组合，科学规划经营面积，尽可能做到：进入华府购物广场经营的商户都获得良好的经营回报。达到双方合作的共赢局面。同时为平顶山的老百姓提供一个物美价廉、舒心、便利的购物好去处。为平顶山市的经济建设贡献一份绵薄的力量。
楼层的业种布局、规划是广大商户朋友们比较关心关注的问题，下面我详细介绍一下我们的楼层规划：
市场是在不断变化、不断运动中发展的，变是绝对的、经常的、无条件的，谁也无法掌握它的变数。而不变是相对的、暂时的和有条件的。这就决定了零售经营不可能有固定的模式，任何一种经营模式，都是特定的经营理念在特定环境下的理性选择。家乐福不同于沃尔玛、物美不同于百联，丹尼斯不同与金博大，即使是同样的家电专卖店，国美、苏宁、大中、永乐的商品可能是同质化的，但都存在着差异化的经营。所以，经营模式不能生搬硬套，不能克隆、翻版，否则，沃尔玛就成不了沃尔玛，家乐福就不是家乐福了，国美也就失去其龙头地位，百联、大商、物美、丹尼斯都会黯然失色。
但是，零售业的管理是有原则的，从人到物、从资金到商品，管理是不可随意的，必须遵循一定的规律、规则和规矩，这是市场运行规律、国际惯例和特定条件下制度的使然。而经营特色才能产生超乎社会平均利润的超额效益，特色就是竞争力，特色就是企业的模式，特色就是错位经营，特色是在激烈的市场竞争中的生存之本。零售业经营中的变与不变是哲学中的辩证关系，在变化中趋于稳定，形成自己的独特模式，而在稳定中蕴含着变化，以适应市场的发展。变是绝对的，变是趋势、变是适应、变是活力，变在创造着企业的魅力和特色，而不变则是相对的，包括企业的理念文化、人员机构、制度规章，都要保持相对的稳定。因此怎样处理好经营中的变与不变的关系，就成为我们华府购物广场发展的战略选择。
最后我讲一下我们华府购物广场的发展战略，我一共总结了十一句话：就是坚持变与不变的发展原则。
变的是经济形势，不变的是从事零售业，我们华府购物广场的社会责任。
变的是经营方式，不变的是我们华府购物广场企业的诚信。变的是价格，不变的是华府购物广场的价值观念。
变的是客流，不变的是华府购物广场以人为本的精神。
变的是营销策略，不变的是华府购物广场的企业文化。
变的是人员流动，不变的是华府购物广场对人才的培养。
变的是信息，不变的是华府购物广场科学的管理。
变的是竞争对手，不变的是华府购物广场的竞争意识。
变的是合作伙伴，不变的是华府购物广场的双赢战略。
变的是市场环境，不变的是华府购物广场不断创新的精神。
变的是岁月的流逝，不变的是我们内心对曾经支持过我们的商户朋友的感激之情，不变的是我们的友谊。
“栽下梧桐树，引来金凤凰”，我们期待着您的加入，期待着您的
参与。 愿我们大家一起前进，一起辉煌，一起创造新的时代！谢谢大家！！！
商会年会各类领导讲话稿（实用18篇）篇十一
尊敬的各位嘉宾：
你们好！
红日初升，其道大光；六月骄阳，激情似火。这炎炎夏日正如新红阳事业一样如日中天、蒸蒸日上，又像我们对各位友商的热情一样炽热激昂。在此，我谨代表广东新红阳家私企业集团1600多名员工，热烈欢迎各位远到而来的新老友商拨冗光临此次盛会！对于一直参与和即将参与新悦发展大计的友商们，致以最诚挚的谢意！
我之所以称各位为友商，是因为我们一直将广大的经销商视为感情上的朋友，事业上的伙伴，急您所急，想您所想。因为我们都朝着同一个目标奋进，因为我们都是新红阳人。正是因为有了各位新老朋友的支持和关爱，新悦才走到了今天。
回首过去，新红阳企业连续5年以行业最快速度发展，以全国4大分厂和遍布中国的1300多个分销商领跑中国板式家具行业，且产品远销海外多国，以一匹黑马的姿态跑出了火箭的速度！并且我们已成功实现了从单一的“新红阳”客厅系列品牌向“新悦”卧房系列品牌的战略转移。
新悦快满两周岁了，虽然我们还很年轻，但我们没有蹒跚学步，而是一直在飞奔。自20xx年8月诞生之日起，新悦已分别在北京、苏州、济南、郑州、顺德、成都、武汉等地建立了10多个办事处，迄今为止已在全国开设了750多家新悦专卖店，平均每天新开1。2家，展场面积达到了？平方米。
在中国家具业竞争白热化的今天，我们召开此次盛会的目的是为了共谋发展，希望能构筑一个强大而和谐的“新红阳共同体”。这个“新红阳共同体”是由家具产业链上的供应商、流通商、经销商等结成的利益一致的战略联盟。各位广大的友商就是“新红阳共同体”里最亲密的伙伴。因此，我们提出了“厂商联手，持续赢利”的战略方针。
为此，我们以振兴中国民族家具业为己任，以厂商协同发展为目的，在20xx年首创中国家具经销商创新赢利模式。我们深知中国家具经销商的痛楚，通过7年的苦心探索，以及国内顶尖咨询机构和行业专家的把脉，创造性地提出了助力经销商发展的六大战略举措：第一，开创中国领先的办事处服务模式，通过拟建19个办事处和100多个地级物流中心，实现就近配货服务和“0”物流成本。
第二，通过对经销商的区域市场独家专销保护，确保区域经销垄断地位，增强持续赢利能力。
第三，工厂长期派人对经销商一对一贴身的市场维护和指导。
第四，工厂提供大量的物资支持和智慧支持，并通过全国性的实效促销活动拉动消费。第五，工厂实行全国统一提货价，长期提供特价款以及年度奖励和跌价保护等措施。第六，聘请专家定向提供市场整体解决方案。
当然，这些举措还是远远不够的，我们仍在苦苦探索具有新悦特色的厂商协同发展模式。我们将制订并实施大客户奖励计划，培养一批“有实力、懂经营、认同新悦”的重点客户，月月返点，季季促销，年年赠车。并举行店长以及导购员培训，提高专卖店的经营能力，真正做到厂商联手，共创双赢。
今年，我们又推出了时尚彩色系列和木皮系列的两个新悦子品牌产品，以一种全新的家居文化和价值体验来征服广大消费者。
展望未来，我们将继续秉承“正直、合作、创新、共赢”的经营理念，矢志成为中国家具业最卓越的生活运营商。20xx必然是世界的中国年，同时也将是中国家具业的新悦年，我们正朝着“五年内跻身中国家具前十强”的宏伟目标迈进。我们也迫切希望与各位友商携起手来，让新悦成为大家的财富引擎，共创美好未来！
最后，让我们共同祝愿本次会议取得圆满成功！
顺祝大家：生意兴隆！生活美满！
谢谢！
商会年会各类领导讲话稿（实用18篇）篇十二
尊敬的各位来宾，先生们、女士们：大家上午好！
小龙辞岁，好凭妙手书鹏赋。
骏马迎春，当显明智唱大风。
今天20xx年元月12日，在长江岸边风景秀丽，景色迷人的xxxx会议中心，高朋满座，喜气洋洋，大江南北，欢聚一堂。在这个辞旧迎新的日子里，我们武汉正虹饲料有限公司有幸请来了处于百忙中的全国各地的饲料行业的经营、养殖精英们，新老朋友，畅谈过去，商讨来年，相互交流，实现双赢。湖南正虹集团xxxxxxxxxx亲临会议指导，同时邀请了湖南正虹集团总部xxxxxxx与我们在座的各位朋友们相互交流饲料销售经验及养殖技术，在此，我谨代表湖南正虹集团总部、武汉正虹饲料有限公司全体同仁，对各位朋友的到来表示最诚挚的欢迎，并在猪年来临之际，预祝各位在新的一年身体健康、家庭幸福、财源广进，猪年大吉。
自武汉正虹饲料有限公司成立十多年来，特别是20xx年，在座的各位朋友和没有亲临会议的朋友们，以满腔的热情，真挚的情感，对武汉正虹给予了很大的支持和厚爱，同时给武汉正虹提出了很好的建议和要求，在此，我再次深深地表示衷心的感谢!
过去的一年，我们武汉正虹与各位新老朋友一道，分析市场形势，摸索市场要点，研究销售方案，探讨双赢模式。在共同发展的道路上携手共进，相互依靠，鱼水深情，有了你们，我们武汉正虹才有希望，才有今天。
过去的.一年，我们武汉正虹认真总结过去成功失败的经验教训，改变经营理念，端正经营思想，理顺经营思路，把市场摆在首位，牢固树立“质量”观，以双赢为目的，努力做好各项基础工作。
过去的一年，我们狠抓“以质量为中心”的生产内部管理，做到不合格原料不进厂，不合格原料不入库，不合格产品不打包，不合格产品不出厂。完善产品质量管理机制，制定各项操作规程，建立产品质量岗位责任制。
过去的一年，我们把客户的利益放在首位，切实为各客户排忧解难，力争最大限度地降低客户经营风险，想客户之所想，急客户之所急，承担风险，努力作为，让客户安心、放心。
我们所做的工作是应该的，但也没有白费，我们羸得新老朋友们的信赖，我们羸得了曾经失去了的市场，我们的产品在市场得到了认可，我们的管理团队更加成熟，我们的管理更加完善，我们的未来更加美好。
面对当前市场竞争激烈，原料价格千变万化，饲料经营利润微薄，畜禽病疫常年发生的情况，饲料生产和经营面临着巨大压力和困难，我们是面对现实迎难而上，还是被困难压倒?我们是困难中求生存、求发展，还是知难而退呢?我想：进，总有希望，退，寸步难行。
在此，借这个大会的机会，我代表武汉正虹向各位提出三个请求
1、敬请各位新老朋友，一如继往地支持关心武汉正虹，把武汉正虹当作患难之交的朋友，我们一定不会辜负朋友们的期望，滴水之恩，定会涌泉相报。
2、敬请各位新老朋友，相信武汉正虹，只要别人能做到的，我们一定能做到。别人做不到的，我们也会做到。
3、欢迎各位新老朋友，提出宝贵意见，让我们在各项工作，时刻想着的是各位新老朋友---我们的上帝!
我坚信，您给我一个笑脸，我一定回报给您整个春天。
朋友们：日出江花红似火，春天江水绿如蓝，猪年即将过去，猪年就要到来，
让我们携起双手，共创美好将来。
大爱无疆，德行天下，君子爱财，取之有道。最后祝愿各位朋友：阖家欢乐，马到成功!谢谢大家!
商会年会各类领导讲话稿（实用18篇）篇十三
各位领导、各位宾客：
大家好!首先，我代表华府购物广场全体员工，对光顾本次招商推介表明会的各位领导、各位宾客、各位伴侣，表示诚心地谢谢!
华府购物广场经过一年多的紧急施工，在各级领导、各届伴侣的关怀支持下，已于上个月顺利封顶，打算最迟于明年9月份开业。
华府购物广场按照现代都市人方便、快捷、时尚的生活理念为基点出发，倾力打造一座以大型综合超市和大型综合、流行、时尚百货为主，辅以快节奏餐饮、娱乐、精品服饰专卖、医药保健、美容健身、银行、书店等多项生活功能设施集于一身的地区型综合购物中心(丹尼斯超市目前已签约入住)。工程规划硬件设施完美，有大型的地下和地面停车场，还有供市民歇息的街心公园、休闲广场、喷泉、绿化应有尽有。
为了使本工程从最初规划设计阶段能够科学地进行定位，我们进行了具体的市场调研，制定了科学的规划方案，针对某些重要业态和业种进行了全方位综合的考虑，从而使华府购物广场真正体现“一站式购物〞和“休闲、娱乐、时尚购物〞的经营定位，更能够树立华府购物广场在平顶山市，乃至豫南地区的商业领头羊地位。
我们针对丹尼斯超市卖场的位置和女性百货商品，以及男性百货商品的不同楼层规划，作出了合乎商业业种搭配的组合，科学规划经营面积，尽可能做到：进入华府购物广场经营的商户都获得良好的经营回报。到达双方合作的共赢局面。同时为平顶山的老百姓提供一个物美价廉、舒心、便利的购物好去处。为平顶山市的经济建立奉献一份绵薄的力量。
楼层的业种布局、规划是广大商户伴侣们比拟关怀关注的问题，下面我具体介绍一下我们的楼层规划：
市场是在不断改变、不断运动中进展的，变是绝对的、常常的.、无条件的，谁也无法控制它的变数。而不变是相对的、临时的和有条件的。这就确定了零售经营不行能有固定的模式，任何一种经营模式，都是特定的经营理念在特定环境下的理性挑选。家乐福不同于沃尔玛、物美不同于百联，丹尼斯不同与金博大，即使是同样的家电专卖店，国美、苏宁、大中、永乐的商品可能是同质化的，但都存在着差别化的经营。所以，经营模式不能生搬硬套，不能克隆、翻版，否那么，沃尔玛就成不了沃尔玛，家乐福就不是家乐福了，国美也就失去其龙头地位，百联、大商、物美、丹尼斯都会黯然失色。
但是，零售业的管理是有原那么的，从人到物、从资金到商品，管理是不行随便的，必需遵循肯定的逻辑、规那么和规矩，这是市场运行逻辑、国际惯例和特定条件下制度的使然。而经营特色才干产生超乎社会平均利润的超额效益，特色就是竞争力，特色就是企业的模式，特色就是错位经营，特色是在激烈的市场竞争中的生存之本。零售业经营中的变与不变是哲学中的辩证关系，在改变中趋于稳定，形成自己的个性模式，而在稳定中蕴含着改变，以适应市场的进展。变是绝对的，变是趋势、变是适应、变是活力，变在发明着企业的魅力和特色，而不变那么是相对的，包括企业的理念文化、人员机构、制度规章，都要保持相对的稳定。因而怎样处理好经营中的变与不变的关系，就成为我们华府购物广场进展的战略挑选。
最后我讲一下我们华府购物广场的进展战略，我一共总结了十一句话：就是坚持变与不变的进展原那么。
变的是经济形势，不变的是从事零售业，我们华府购物广场的社会责任。
变的是经营方式，不变的是我们华府购物广场企业的诚信。变的是价格，不变的是华府购物广场的价值观念。
变的是客流，不变的是华府购物广场以人为本的精神。
变的是营销策略，不变的是华府购物广场的企业文化。
变的是人员流淌，不变的是华府购物广场对人才的培养。
变的是信息，不变的是华府购物广场科学的管理。
变的是竞争对手，不变的是华府购物广场的竞争意识。
变的是合作搭档，不变的是华府购物广场的双赢战略。
变的是市场环境，不变的是华府购物广场不断创新的精神。
变的是岁月的消逝，不变的是我们内心对曾经支持过我们的商户伴侣的感激之情，不变的是我们的友情。
“栽下梧桐树，引来金凤凰〞，我们期盼着您的加入，期盼着您的参加。愿我们大家一起前进，一起辉煌，一起发明新的时代!感谢大家!!!
商会年会各类领导讲话稿（实用18篇）篇十四
尊敬的各位领导，亲爱的员工、朋友们：
大家xx好!
瑞丽祥和的兔年即将姗姗走过，龙游天宇，激情勃发的龙年即将到来。值此佳节到来之际，我代表公司领导班子，向全体员工和一直支持我们的朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意!
高度决定视野，角度改变观念，尺度把握定位。纵览公司的发展，衡量企业的长短有两把尺子。第一把是“纵尺”。用这把尺子量，xx走过的十一年里，特别是近几年取得了前所未有的成绩，值得自豪。第二把是“横尺”，即是横向比较。用这把尺子量，就会看到与我们同期发展的企业的巨大进步和成果。就会在比较中看到xx还有很多不足。
在过去的20xx年，作为公司的第二个十年的创业阶段，也是“三五”计划的开始，按照“三五计划”中将xx置于市场经济及国家经济发展的大局中来定位的要求，我们感到前所未有的使命感和紧迫感。xx所制定的五年战略发展纲要定位是科学务实的，而且要求高，特别是优化集团核心业务，提炼企业的核心价值观和，增强集团的核心竞争力，加强品牌建设，要把加快xx的资本化进程作为五年发展战略的核心内容必须完成，从而使我们的团队真正分享到xx发展的辉煌成果。
在过去的一年里，我们面临着重重困难，外部市场的激烈竞争，内部资源的不足，都造成我们的举步维坚，但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起，坚持我们自己的理想及信念，用我们的坚强毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在新老朋友的支持配合下，还是取得了一个丰收的20xx!我为全体员工感到自豪，并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!
鲲鹏展翅正此时，扶摇直上九万里，是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的xx人将以“为志者立心，为随者立命，为昌盛聚贤才，为登高开先河，”的博大胸怀，用自己的智慧与勤奋支撑xx展翅腾飞，xx愿与所有志在未来的追求者和实践者一道，智慧博弈，竞合多赢，精诚合作。
我相信，在不远的未来，所有与xx共同奋斗过的人，都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子，并自豪地说：我们开创了xx从平凡走向卓越的新航程。
最后在这辞旧迎新的时刻，请再次接受我真诚的感谢和问候：祝你们和你们的家人新春快乐!
商会年会各类领导讲话稿（实用18篇）篇十五
大家好！
今天我们欢聚在这里，参加“20xx年天荣门业vip战略经销商赢销会”。首先，我谨代表郑州天荣门业全体员工对各位来宾、各位朋友的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎！
经历了15个春秋，郑州天荣防火门窗厂从1995年建厂时几个人的村办企业，发展到今天已经成为了拥有三个分厂，员工200多名，年产值8000多万，产品畅销国内外的股份制企业，天荣门业的发展印证了防火门行业的变迁，看到了其他防火门厂的兴衰与湮灭。
天荣实行军事化企业管理，现有军队转业干部6人，专业高管5人，本科以上的专业技术研发人员数21名，高级工程师5人，一级技术工人50余名，并与中国人民公安大学等高等院校实行了校企联合，进行技术研发等工作，有力的推动了天荣新产品的技术更新。天荣门业拥有数十项的自主专利技术及行业内领先的产品配套能力。
我们的产品从走出郑州，走出河南到打出中原，再到挺进南亚、中东以及非盟，天荣从小到大，从弱到强，破茧化蝶，天荣有了质的飞跃和突破。20xx年天荣门年业营业收入将达到1。2亿元，品牌价值500万元，位列中国防火门行业最有价值的商业品牌前三甲，连续两年入选中国防火门百强企业前十强。
之所以有这样的成就，主要有以下几点：
一是不断创新，注重新产品研发和工艺改革。九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。我厂自成立以来，就秉承不断创新的理念，精益求精，以金钻的品质和卓越的文化，注重技术革新和人才培养，专注于新产品的研发和生产。首先我们和高等院校开展校企联合科研工作。其次，我们通过各种渠道引进技术人才，为企业的长远发展打下了坚实的基础。在生产中，我们开展了“学、赶、帮、超”的活动，从物质和精神方面对员工进行技术创新激励，鼓励员工开动思想，不断学习，形成了学习与创新的氛围。例如：我们先后研发了天荣牌普通防火门、木质套装烤漆防火门、木质免漆防火门、钢质防火入户门、钢质安全门、不锈钢防火门、隔音防火门、防火卷帘门、防火窗等10余种，100多个系列产品。
二是产品质量方面。首先，我们信奉好的产品来自于好的材料和工艺，因为好的材料才能做出好的产品。我们从原材料采购到技术加工，对产品生产流程的每一个环节进行严格控制，注重于产品的每一细节，以提高产品质量。如我们采用的钢板是宝钢带钢，而生产的辅助材料及五金配件则是经过严格的招标和质量把关而选用的。其次，在完成量的同时，我们高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制点，利用晨会、例会、质量会、班前会及生产过程及时为员工灌输质量理念。质量就是员工的钱途，品质就是企业命脉。我们始终坚持员工是第一质检员的观点。根据员工的流动量，及时为新员工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新员工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人负责质检工作。我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，达到满足客户质量要求的目标。再次，加强设备投入力度。20xx年的一年里，公司投入大量资金购置了更加精密的模具和生产设备，从建厂时的12台设备到今天的87台生产设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，进而确保了生产运行的稳定性。
三是积极开展市场调研工作，重新进行产品市场定位，探索新的经营方式，抓好特色服务，不断提高顾客满意度。首先是树立“销售产品的前提是销售服务”的意识，因为客户在直接接触产品前首先接触的是天荣人，客户只有首先对我们的服务满意，才可能对我们的产品发生兴趣，也才可能对以后的合作有信心；其次是坚持全面服务、精品服务的宗旨，提出凡使用天荣产品的用户都是天荣人的观点，将诚信服务贯穿到与用户接触全过程中，提供100%的服务，杜绝有缺陷的服务；再次是严格遵守售前承诺，进一步加强售后服务质量建设。我们有专业的售后服务部门和专业的售后服务队伍。去年一年来我们全面实行24小时上门安装维修服务制及售后服务质量反馈制等。这些做法为我们赢得市场信誉、提高顾客满意度发挥着重大的作用。
四是总结经验、消化吸收、谦虚好学的精神。过去几年，天荣在行业产品质量管理方面做了不少有益的探索，其中有不少方法被实践证明是行之有效的，如工序间质量控制方法不仅对本企业产品质量管理工作发挥着重要作用，还被业内企业广为借鉴。我们通过售后服务部门不断总结经验教训，并多渠道听取客户的建议，进行改革，提高产品的质量。其次，虚心向国内外其它企业学习先进的工艺和管理方法。海纳百川，有容乃大。虽然，我们很努力，仍还有很多不足。但是我们会永远保持着一颗谦虚的心，认真聆听每一条建议，以提高我们的产品质量和服务。
我们厂自成立以来，先后获得“国家质量管理达标企
业”、“全国乡镇企业基础工作达标企业”、“省质量信得过产品” 、20xx年河南省消防协会常务理事单位等荣誉称号，20xx年通过了iso9001：20xx质量管理体系认证。河南省首家新式防火门认证企业。虽然我们取得了这许多的荣誉，但我们不自满自足，而是把他作为鞭策我们不断前进的鞭子，不断地激励我们开拓创新。
饮水思源，这些收获的取得，源于各级领导对我们的关怀和支持，源于社会各界的关注和认同，源于二百多名天荣人对防火门事业的专注、热爱、努力与不断创新，更源于千万个客户对我们的支持和信赖，但是这一切都离不开天荣家人———经销商的付出！
商场如战场，在防火门行业发展的黄金机遇期，我们不断加大生产规模，严控产品质量，加大新产品研发，为各位销售精英在前线打仗提供一流的、完善的保障。
十五年的风雨历程，我们坚守信念，永葆激情，不断创新，追求卓越，时至今日，已拥有先进的生产设备和技术水平，为国内外客户提供了优质产品，深受广大用户的信赖和赞誉，赢得了广大客户的支持和厚爱，成为了神州大地上防火门业一颗耀眼的明星！
我们信奉一百年只为做好一扇门，我们依靠卓越的品质，依靠完善、优质、高效贴心的服务，立足于市场。今后，我们将会更加努力、用一流的管理、一流的产品、一流的服务，回报新老客户的厚爱。竭诚交天下朋友，与朋友们心相印，情相系，手相牵，精诚合作，互利共赢，共同走向更加美好的明天！
谢谢大家！
商会年会各类领导讲话稿（实用18篇）篇十六
各位领导，各位来宾：
大家晚上好!
今晚我们在这里欢聚一堂，共庆xx公司xxx年度优秀员工颁奖大会暨xxxx年会。在这辞旧迎新之际，我谨代表公司领导班子，向各位嘉宾的到来表示最热烈的欢迎，同时向公司全体员工及其家属们致以节日的问候!(语气加重、鼓掌)
精神抖擞辞旧岁，载歌载舞迎新年。刚刚过去的xxx年，是我们xx公司发展历程中极不平凡的一年。在国内外严峻的经济形势下，xx公司各项工作也面临了前所未有的压力与考验。在各级领导的关怀、关心和关爱下，我们紧跟时代、砥砺前行，同心协力、奋发有为，顺利地完成了xx公司在年初制定的各项任务指标，有力支撑了在建工程项目的顺利推进。在工作中涌现出一批模范作用突出、工作成绩显著的优秀员工和先进个人。实践再次证明，我们的队伍是一支植根基层、甘于奉献、凝聚力强、战斗力强的优秀团队。在这里，我再次向埋头苦干、无私奉献、顽强奋战在各个工作岗位上的同志们表示衷心的感谢!同志们辛苦了!(语气加重、鼓掌)
一年来通过广大员工的辛勤工作和无私奉献，xx公司各项工作呈现出龙腾虎跃之势，迸发出前所未有的勃勃生机，将xx人的：“立足航天，服务社会”“做人：诚信、合作、善于学习;做事：认真、创新、追求卓越”。“诚实、务实、落实;雄心、匠心、恒心”这三个核心价值观诠释到了极致。一年来，我们一直怀揣收获的期望，于激情中挥洒汗水，于开放中谋求发展，于进取中追求成功。全体员工用心血与汗水谱写了一曲荡气回肠、群策群力的战斗凯歌!
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。在xxx年即将结束的时刻，我们很有必要对一年来的工作情况做个认真的总结，让自己做到：忆往昔、知得失、明方向、举大业!
回顾我们的发展历程，xxx年我们从老公司一步步走来，一步一个脚印，稳健发展，特别是公司运营总监到xx公司视察指导工作之后，迅速成立了x有限公司，搭建了高端、稳健、规范的平台，为我们今后的大发展指明了方向，铺平了道路。
宏图绘就，千帆竞发!同志们，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。创新驱动，多元发展，团结协作，共赢未来。xxx年，是“xx公司五年远景规划”的开局之年，也是我们扬帆远航、谱写华章的关键一年!我们将满怀信心，牢牢把握市场命脉，整合内外两种资源，创新管理、生产、创利“三”种模式，实现观念转变、发展转变、合作模式转变，完善服务体系，全面推进市场工作，力争xxx年产值突破亿元大关，努力在培育新优势、调整结构、科技创新、深化改革、对外合作、资源整合、和谐公司建设、服务文化等方面带来新的突破，凸显速度和成本优势、平台和资源优势，为打造中国建筑业知名品牌，建设一流公司而不断努力!
xxx年的蓝图我们已在描绘，我们将扎根xx地区，辛勤耕耘，接通地气，力争完成xx市地标性建筑、合作开发项目、商住项目、x地区医院。让我们上下同心，践行“三实”，把我们描绘的蓝图建设成社会公认的、我们引以为豪的精品工程!
因为有梦想，我们披星戴月，只争朝夕;因为有承诺，我们义无反顾，永不止步!新的一年，让我们携手并肩，在董事长的英明领导和大力支持下，在全体员工的共同奋斗下，继续保持艰苦奋斗、不骄不躁的优良作风，与时俱进，开拓创新，抢抓机遇，加快发展，不断开创公司各项工作新局面，为公司各项事业又快又好发展做出更大的贡献!我们要向着更高更远的目标，去续写行业的宏伟篇章! (语气加重、握拳)
值此新年到来之际，我们向长期以来支持、关注和关心xx公司的各位领导、专家、同仁、朋友、还有广大工程技术人员及其家属致以最诚挚的感谢和新年的问候，祝大家新年快乐，万事如意!
最后，预祝年会圆满成功!谢谢大家。
商会年会各类领导讲话稿（实用18篇）篇十七
你们好!
我叫xx，是xx名人置业有限公司董事长。今日格外谢谢xx县委、县政府领导，使我能够有时机站在这里，和大家互相沟通工程建立的认识和态度，我感到万分荣幸!
xx隶属于中国牡丹之乡菏泽市，地处苏、鲁、豫、皖四省八县交界处，历史悠久，民风纯朴，向来以来被誉为“孔孟之乡〞，是一个拥有120万人口的大县，自古商贾云集、贸易发达，具有深厚的商业气氛和商业根底。
xx如今正濒临经济构造调节和城市化进程加快的关键时期。为此，xx县委、县政府放宽眼界，高瞻远瞩，明决定位错位进展，坚固树立产业布局，定位“一盘棋〞思想，根据“领域相通、产业相联、技术相近〞的要求，以产业链为纽带，纵向拉长产业链条，横向壮大产业规模，形成主导产业突出、同类行业集聚、配套企业完备的产业集群，实现产品之间内部循环、企业之间互补循环、产业之间链接循环。并围绕县内重点企业、优势企业和特色园区，搞好工程久远规划和工程库建立，形成开发一批、储备一批、推介一批、实施一批、跟踪一批的运行流程和良性机制。为我司在xx去进展提供了一个新的进展机遇和越发宽阔的进展平台。
xx舜师步行街是名人置业公司于20xx年继胜利开发北京、天津、沈阳、鞍山、昆明、苏州、潍坊等多个商业工程之后，斥资7亿元打造的鲁西南地区大型商业步行街，总规划建造面积26万平方米。是集休闲、娱乐、餐饮、文化、旅游等多功能为一体的商业步行街区，位于xx核心商业区，交通便利，人流如云，消费潜力巨大，是消费者娱乐购物的最正确场所，成为苏、鲁、豫、皖四省八县结合部规模最大的一站式、多功能商业步行街区，带动了相关产业的.同步进展，为加快城市建立和提升xx城市形象，起着十分重要的作用。
在舜师商业步行街开发过程中，我司对xx“进展环境好，投资回报高〞的投资环境有着切身的体会。xx县委、县政府及各级部门均赋予了大力支持，特殊是在资金信贷、拆迁建立、税务减免等方面放宽政策，使得舜师商业步行街工程的开发取得了良好的成果。在此，我向xx县委、县政府各级领导表示诚心的谢谢和崇高的敬意。
xx，历史文化源远流长，具有个性的区位优势，是广大商家经商置业、开创事业的沃土，xx名人置业有限公司与广大商业通力合作，携手奋进，共同哺育、共同进展，xx的明天肯定会更美妙。
各位领导、各位伴侣，展望将来，我们信念满怀，我们有决心、有信念把xx舜师步行街工程做大做强，为xx经济进展做出自己应有的奉献。
最后，祝福招商引资大会取得圆满胜利，祝各位领导、各位伴侣春节开心、身体安康、合家快乐、万事如意!
感谢大家。
商会年会各类领导讲话稿（实用18篇）篇十八
大家下午好!
光阴似箭，日月如梭。承载着激情与喜悦，带领企盼与展望，巴比兔经过x年的成长，在童装界，可以说还是很年轻的品牌，但它执着于专业做顶尖中国童装品牌的精神，对详情一如既往的追求，已经取得了可喜的成果。值此公司乔迁及周年庆典之际，请允许我代表公司董事会向在座的各位宾客、各位同事、伴侣，表示崇高的敬意和诚心的谢谢，谢谢你们对巴比兔的支持和垂爱，谢谢你们为公司的进展所作出的一切努力!
中国的童装市场目前仍处于一个比拟好的进展阶段，市场仍未饱和，市场竞争的'层面已非往年所能比较，这里有机遇，也有挑战，“巴比兔〞怎样才干在激励的竞争中找到自己的进展之路，就成了我们大家所关注的问题。
第一，一个产业要真正能兴旺起来，其中最重要的一个先决条件就是要有市场，公司在考虑进展思路时，坚持了市场导向。童装业之所以进展这么快，一个很重要的缘由就是紧跟市场。新世纪是一个独特张扬、以人为本的时代，针对这一特点，本公司着力扬长避短，不能跟风，打造自己有特色的产品。
第二，走品牌化之路，这是大局部童装企业的共识。品牌是文化，是效劳，是份额，是忠诚度。巴比兔〞把母爱比作孩子暖和的庇护伞，让孩子在风雨中悉心呵护，在严寒中暖和体贴，以“时尚休闲〞的格调定位和独到的设计理念，不断推出安康、环保和高品质的产品。真正再现了儿童活跃、安康、向上的独特，深受广大消费者的爱慕和追随，而且不断强大，蒸蒸日上，每年每季都能够带来更丰盛的服饰来满足小伴侣们的穿衣需求。
第三，创新是一个民族长进的灵魂，对于一个企业而言，创新同样重要，为了实现创新的理念，公司时刻关注着品牌与产品，品牌与市场，品牌与文化这三个问题，使企业在较短的时间内完成了从生产型向经营型的转化，产品经营型向品牌经营型的转化，使企业已从一个传统的服装加工企业回升为一个创意型企业的转变。始终关注着三件事：一是建设不断提升着凝结力的工作团队，二是提供不断适应市场需求的优质产品，三是占据不断增长的市场份额。
第四，变化传统的经营理念和运作方式，参照国外先进、成熟的经营伎俩，结合公司的特点，制定公司特有的经营方式，并制定久远的战略规划，力争把“巴比兔〞品牌打造为中国童装业的当先品牌。
“乘长风，破万里浪〞，今日，在公司乔迁扬帆出海驶入第x年之际，让我们手携手，肩并肩，同舟共济，去发觉，开辟人生漂亮的风景线。今日的成果是明天的市场，后天的利润。我信任，有董事会的正确领导，有公司全体人员的共同努力，有各位同仁的关爱，今日我们在这里庆祝，明天，我们将为巴比兔的胜利的震惊，让我们满怀激情，期盼公司来年的酒吧辉煌!让我们为巴比兔的明天而干杯吧!
感谢大家!