财务经理的职责与移动公司财务部的工作（热门20篇）

公司的经营活动包括生产、销售、市场营销和人力资源管理等。公司是一种经济组织形式，它由一群人共同合作组成，从事盈利活动。如何打造一家成功的公司是每位创业者都要考虑的问题之一。以下是小编为大家整理的成功公司案例，希望能给大家带来一些启示和借鉴。

财务经理的职责与移动公司财务部的工作（热门20篇）篇一

1、监督考核酒店有关部门的财务收支、资金使用和财产管、监督考核酒店有关部门的财务收支、理等计划的执行情况及其效果，保护酒店财产，理等计划的执行情况及其效果，保护酒店财产，维护财经纪律。

2、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制，建立良好、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制，的财务工作秩序。的财务工作秩序。

3、通过财务分析，指导开源节流，提出挖潜措施，积极开、通过财务分析，指导开源节流，提出挖潜措施，辟财源,组织全酒店的经济核算，辟财源组织全酒店的经济核算，组织全酒店的经济核算对重要经济事项作出效益评价，参与主要经济合同的谈判，并监督其执行情况。参与主要经济合同的谈判，并监督其执行情况。

【2】。

1、制订公司财务、会计制度和预算管理制度，建立和完善财务管理和会计核算体系;。

2、负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作;。

3、负责公司日常财务核算，编报公司财务预算和决算，

4、分析公司的财务经营情况，参与公司的经营管理。

7、配合有关部门定期对公司资产进行盘点。

8、负责接受审计、稽核、税务和有关上级领导部门工作检查;。

9、对公司经济业务的决策提出财务或税收筹划建议;。

11、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。

12、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。

13、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。

14、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制和财经纪律。

15、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。

16、负责公司现有资产管理工作。

17、原物料进出帐务及成本处理。外协加工料进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。

18、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。

19、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表填制。

20、完成公司领导交办的其他事项。

财务经理的职责与移动公司财务部的工作（热门20篇）篇二

1、提出财务人员任免名单;。

2、确定培训计划，并组织实施;。

3、提出用人计划及初试意见，内部机构和岗位设置方案;。

4、是部门内违规违纪或舞弊的第一责任人。

二、

1、确定主管级工作计划，起草年度工作目标和总结;。

2、签署财务人员绩效考核表;。

3、提出财务人员薪资调整名单和幅度。

三、

1、根据内部主管级要求协调内部事务、解决纠纷;。

2、组织财务部例会;。

3、接待、处理公司财务、审计检查工作;。

4、负责所在公司财税检查工作完成。

四、

1、组织、实施分公司预算，编制、签署财务预算计划;。

2、编制、审定预算执行分析报告;。

3、负责商业计划书财务部分的起草。

【2】。

一、工作内容。

1、协助总经理制定公司发展战略。

2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。

3、负责项目成本核算与控制。

4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。

5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。

6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。

8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。

9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。

11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。

12、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。

13、负责资金、资产的管理工作。

14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。

15、完成上级交给的其他日常事务性工作。

二、权责范围。

一)、权力。

1、经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权。

2、对下属人员有业务指导权和考核权。

3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。

4、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付。

二)、责任。

1、对公司财务计划的完成负监督实施责任。

2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。

3、对资金筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。

财务经理的职责与移动公司财务部的工作（热门20篇）篇三

1、按国家统一会计制度规定设置会计科目。

2、即使确认销售收入，正确计算增值税、消项税额。

3、划清费用的开支范围及营业内外收入。

4、认真计算财务成果及各种税金。

5、按财务制度规定正确核算利润分配。

6、按期缴纳各种税款。

7、债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。

8、对会计帐目及凭证要按期装订成册，妥善保管。

9、对商场的财务档案要立册，严格执行查阅制度及保管制度。

10、记帐要及时、准确，明细帐要按日登记，总帐定期登记，但不能超过三天。不许先出报表和后帐。

11、严格遵守财经纪律及商场制定的各项制度，发现问题及时上报主管经理。

12、完成总经理安排的其它任务。

财务经理的职责与移动公司财务部的工作（热门20篇）篇四

1.打印客户对账单并制作银行调节表。

对账平负，编制应收账款调节表。

3.费用报销审核及费用传票列印整理。

4.税务申报缴纳。

5.发票的领用以及开具。

6.进项核算核对以及认证。

7.月末结账事宜。

8.总公司查账资料制作。

9.客户出货单及财务资料的整理装订存档。

10.其他日常配合事项。

财务经理的职责与移动公司财务部的工作（热门20篇）篇五

财务经理的职责与移动公司财务部的工作（热门20篇）篇六

财务经理的职责与移动公司财务部的工作（热门20篇）篇七

3、贯彻落实本部门各项岗位工作规范，密切与各部门的工作联系，加强跨部门间的协作;。

4、负责建立和完善本公司财务稽核，审计内部控制制度，监督其执行情况;。

7、负责组织安排各项资产的清查及盘点等工作;。

8、负责本公司年度预算的汇编、控制以及草拟预算执行结果分析报告;。

财务经理的职责与移动公司财务部的工作（热门20篇）篇八

建立和维护一个有效的计划、报告和分析系统，提供及时、准确、可靠的财务信息，并对管理团队的决策提供高质量的商业和财务分析建议，以达到组织的短期和长期的财务目标。

合理规划支出，平衡和简化财务流程，控制团队风险。

财务经理的职责与移动公司财务部的工作（热门20篇）篇九

3、月末组织财务报表的出具及其它结账工作;。

4、税务规划以及监督审核对外涉税事项;。

5、内部报表的制定搭建，打造符合公司实际情况有财务报表以及财务报表分析;。

8、协助经理建立健全财务管理体系,完善各项财务管理制度;。

9、协助经理建立和完善内部控制体系,定期检查财务运行情况;。

10、完成领导交办的其他工作。

财务经理的职责与移动公司财务部的工作（热门20篇）篇十

2、负责各类银行事宜的对接，包括开户、变更、注销等工作;。

3、负责资金账户对账工作及每月银行账户余额调节表编制工作;。

4、负责相关银行票据及单证填开、核对、流转等管理工作;。

5、负责发票申购、领用、验票、开票、抄税、报税等相关发票管理及基础税务工作;。

6、负责各类财务证照、印章及空白单据及会计档案等管理工作;。

7、完成领导交办的其他工作。

财务经理的职责与移动公司财务部的工作（热门20篇）篇十一

财务经理的职责与移动公司财务部的工作（热门20篇）篇十二

3.及时做好会计凭证，报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

4.主动进行财会咨讯分析和评价，向领导提供及时可靠的财务信息和工作相关建议。

5.定期核固定资产账目，做到账物相符。

6.负责公司所以账目来往梳理，做好成本控制，负责每月各项财务报表。

财务经理的职责与移动公司财务部的工作（热门20篇）篇十三

1、能够独立处理公司全盘账务，成本费用分析，统筹财务部门。

2、根据公司需要每月制作财务报表交上级领导;。

3、负责管理统计应收应付款情况，包括应收应付款的审核、整理、统计与跟踪，防止呆账、坏账的发生。

4、处理发票的开具事宜及公司税务申报事宜;。

6、编制工资表，核算工资，发放员工工资。

7、公司固定资产及物料的盘点工作。

9、熟悉退税、供应商等各方面的账务处理。

财务经理的职责与移动公司财务部的工作（热门20篇）篇十四

1.负责编制公司财务管理规划与年度财务管理工作计划并组织实施;。

2.负责岗位设计、组织工作分析，编写和修订岗位说明书;。

3.负责根据公司发展及时调整组织结构及人员配置;。

4.负责根据公司发展及时建立和修订财务管理制度体系;。

5.与人力资源部门密切合作，对财务人员(包括分支机构财务人员)进行招聘、选拔、推荐和职前、在职培训、业务管理等工作。

二、会计核算。

3.负责工资(包括奖金)审核、发放和税收交纳;。

4.负责按时提交财务会计报表和统计报表，全面反映公司经营业绩;。

5.负责按时提交财务分析报告，全面分析各项数据的前因后果;。

6.负责审阅每张原始单据，确保单据规范、数据准确和财务审核审批手续完整;。

8.负责建立往来对账机制，落实内外往来定期对账，确保应收应付往来准确;。

9.负责进出口单证、报关、货代管理。

三、财务管理。

1.按照审核审批权限要求，履行财务审核职责，及时全面了解公司经营运作状况;。

3.负责组织建立经营预算管理制度、编制年度经营预算和修订季度经营预算;。

4.统筹增值税、所得税、费用成本列支涉及的税收，合理避税，促使税负最小化;。

6.按照“日常财务管理工作清单”落实日常各项管理工作;。

9.高度重视沟通协调，妥善处理部门之间和上下级之间的和-谐关系;。

10.搞好外部关系，树立公司良好的.形象。

四、财务监控。

2.负责督导和分析费用控制，及时向领导汇报执行情况;。

3.负责督导和分析成本控制，及时向领导汇报执行情况;。

5.督导仓库有序堆放、定期盘点、定期对账、以及分析不良存货和控制最低库存量;。

7.定期组织检查与财务系统相关的流程、网络和软件，确保物流、票流真实无误。

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财务经理的职责与移动公司财务部的工作（热门20篇）篇十五

5、部门管理：管理团队，并对成员进行赋能。

7、及时清理往来款项，做好往来项目的清查和核对工作，做到账实相符;。

8、领导交办的其他任务。

任职要求：

1、45岁以下，本科以上学历，财会类相关专业毕业;。

2、5年以上财务管理工作经验，其中至少3年以上房地产企业工作经验;。

3、熟悉常用财务管理软件的应用与操作;。

4、富有敬业与团队合作精神，具备认真细致工作作风，心态开放。

财务经理的职责与移动公司财务部的工作（热门20篇）篇十六

在**公司各项财务会计制度的指导下，在中心主任的领导下，制定并组织实施财务内控制度，搞好财经管理工作。

1、 资金预算制度。

（1） 根据采购任务建立采购资金预算制度，逐月编制资金预算表及上月实际与预计比较的资金运用表。并按规定呈送相关部门掌握采购资金的运用情况。

（2）  协助中心主任筹措调度好资金，并于次月十日前按月将有关银行贷款额度可动用资金、存款余额等编制“银行借款明细表”呈中心主任审核作为决策的参考。

2、 资金控制制度。

根据采购资金计划做好日常采购中的资金控制制度。达到资金运用的最高效益。

3、 财务控制制度。

（1） 应随时核对零用金与库存现金，并维持最少额度。

（2） 各项支出要以核准的。

合同。

或订单为依据并分责办理。

应尽可能以支票支付，支票的使用保管严格按支票管理的有关规定执行。

各项付款凭证一经支付，应即加盖付讫（或转讫）章。以防重复支款。

财会人员要相互制约。出纳与会计、财务主管与会计主管、收款与账务要予以分立，避免集中一人。

定期举行资产的全面盘点，一般一年一次。盘点结果呈报中心主任核准后作账务处理。不得擅自对盘盈或盘亏资产处理。

财务人员处理业务尽可能遵循中心的各项书面管理手册规定制度。

（1） 中心主任或部主任指（2） 定专人执行稽核工作。主要稽核范围为账务和财务以及其他需要稽核的项目。

（3） 稽核人员对所审核的事项负责任，（4） 应保守秘密，（5） 写出稽核报告呈各有关领导。

（6） 账务的稽核遵照账务管理的有关规定进行。

（7） 财务的稽核严格按其财务制度和规定进行。

（8） 其他稽核按相关规定进行。

5、 采购物料付款制度。

（1） 财务部门在接到采购部传来的“合同（2） （或订单）”“材料验收报告表”，（3） 应与发票核对无误后办理付款。

（4） 如果属分批验收的，（5） 财务部在接到第一批物料验收报告表后，（6） 按前次程序办理。

（7） 对于购入材料须试车检验者，（8） 其订立合同（9） 部分，（10） 依合同（11） 规定办理付款；未订合同（12） 部分，（13） 依采购部门呈准的付款条件办理付款。

（14） 短交应补足者，（15） 财务部门依照实收数量给予付款。

（16） 超交者应经部主任核实后依实收数量进行付款，（17） 否则仅依定货数付款。

（18） 财务部付款时按照支款审批程序规定办理，（19） 办事人员不（20） 得拖延。

6、 会计档案管理制度。

（1） 本中心的会计凭证、账簿、报表、会计文件和其他有     保存价值的资料，（2） 均应归档。

（3） 会计凭证应按月、按编号逐月装订成册，（4） 标（5） 明月份、 季度、年起止、号数、单据张数，（6） 由有关人员签名（7） 盖章（包括制证、审核、记账、主管）装订后移送专人保管，（8） 分类填制目录。

（9） 会计档案不（10） 得携带外出，（11） 凡查阅、复（12） 制、摘录档案，（13） 须经中心主任批准。

7、 部主任负责组织本中心的下列工作。

（1） 主持编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案。开辟财源，（2） 有效的使用资金。

（3） 进行采购成本费用的预算、计划、控制、核算、分析和考核。督促本中心有关部门降低消费，（4） 节约费用，（5） 提高经济效益。

（6） 建立健全会计核算制度，（7） 利用财务会计资料进项采购供应活动的经济分析。

（8） 严格财经纪律，（9） 规避财务风险，（10） 协助中心主任搞好资 金制度。

（11） 承办中心领导交给的其他工作。

8、 会计主管岗位职责。

（1） 严格按照《会计法》及集团公司、平朔总公司的财务管理制度，（2） 组织好会计核算工作。

（3） 按照公司的经营计划组织编制年度财务计划，（4） 促进各项经济指（5） 标（6） 的实现和完成财务会计工作任务。有效的组织会计日常控制与监督，（7） 实行会计指（8） 标（9） 归口分级管理，（10） 层层落实，（11） 严格控制和监督各项费用的支出。

（3）建立健全各项财务会计制度，根据公司业务的特点、管理的要求和会计业务的实际，建立会计核算体系，合理组织会计核算工作。并加以控制，确实发挥各项制度的作用。

（4）负责财务报表、费用支出报表、年度决算报表的组织编报工作。

（5）负责财务计划执行情况的分析、经营成果的考核工作；开展经济活动分析和原始资料的收集整理工作，并及时向领导提出合理化建议。

加强业务学习，努力提高职工素质，坚持原则，积极配合各业务部门的工作。

（1） 贯彻执行国家财经法令政策，（2） 严格按照各项。

规章制度。

办事。

（3） 负责采购中心运营资金的筹集及管理工作，（4） 制定资金使用计划、监督资金使用情况。协助部主任搞好资金的管理。

（5） 负责资金的核算与管理，（6） 监督其增减变动。经常了解资金计划执行情况，（7） 合理调动资金，（8） 组织和利用闲散资金参加周转，（9） 尽量减少银行贷款。

（10） 组织搞好资金账表的综合分析工作，（11） 按月、季、年度定期编写资金分析说明。对资金占用情况整理出有数据、有原因、有改进措施的书面报告，（12） 并及时向领导提出建议。

（13） 负责组织采购中心的所有的货款的回收工作。

（14） 完成领导交给的其他工作。

4、  结算主管岗位职责。

（1） 严格执行国家财经制度、财经纪律及财务会计制度，（2） 遵守国家政策法令。协助部主任搞好结算业务。

（3） 具体负责与用料单位材料款项的结算工作，（4） 及时回收款项，（5） 并按月编制材料结算月报表。

（6） 组织编制实际用料比较表，（7） 分析采购资金的使用情况。

（8） 负责组织审核凭证，（9） 监督各种结算方式，（10） 检查其合理性、合法性、准确性。

（11） 及时掌握备（12） 用金的情况，（13） 严格控制管理好备（14） 用金。

（15） 及时对库存现金、银行存款、往来账款、在途资金等账户进行清理，（16） 保证资金安全。

（17） 负责组织工资的核算、发放及各种附加费的计提工作，（18） 及时提供劳动工资计划分析资料。

（19） 完成领导交给的其他工作。

（1） 掌管“中心”各种货币资金业务。

（2） 办理银行结算现金收支业务。

（3） 掌握库存现金和各种票券。

（4） 登记现金帐和银行存款。

日记。

帐。

（5） 汇总银行结算往来账户收支和库存现金收支，（6） 核对双方往来金额。

（7） 保管有关印章、空白收据和空白支票。

6、 材料核算、稽核岗位职责。

贯彻有关材料核算的制度和规定，负责“中心”所属部室材料核算业务指导工作。会同有关部门拟定材料管理与核算实施办法。

负责材料、配件、设备等物资的进料报销签收转账及余额核算工作。

负责材料核算会计凭证的填制，按时提供产品的材料耗用情况。

审核材料采购原始凭证，加强采购业务的结算工作。

负责有关材料配件设备等明细账的记账、结账、清帐工作。

办理售出材料的结算转账。

督促清理各种在途材料和估价材料。

协同有关部室办理材料配件盘盈、盘亏、报损的审批手续。

负责材料明细账等的整理、编号、装订、归档工作。

7、 流动资金核算岗位职责。

协助部主任做好流动资金管理与核算工作，落实安排流动资金使用计划。

按年、季、月分别编制流动资金计划和银行借款计划。

负责流动资金调度，组织流动资金供应，考核流动资金的使用效果。

上缴各种款项，及时办理解交手续。

负责流动资金核算，编制流动资金报表，正确反映资金动态。

办理有关流动资金的报批手续。

对盘盈、盘亏、损毁的流动资产，按规定审批手续进行账务处理。

8、 结算岗位职责。

建立其他往来款项清算手续制度对购销业务以及的暂收、暂付、应收、应付、备用金等往来款项，需要建立必要的清算手续制度及时清算。

办理其他往来款项的结算业务，对购销业务以外的各种应收、暂付款项，要及时催收结算；应付、暂收款项，要抓紧清偿，对确实无法收回的应收款和无法支付的应付款项，应查明原因，按照规定报经批准后处理。

加强备用金借款的管理，要及时办理借款和报销手续，对预借的差费，要督促及时办理报销手续收回余额，不得拖欠，不准挪用。要按规定的开支标准严格审查有关支出。

负责其他往来结算的明细核算，对各项往来款项设置明细帐，根据审核后的记帐凭证逐笔顺序登记，并经常核对余额，随时列表，并向领导或有关部门报告。

按照国家有关工资政策，会同劳资部门制定和贯彻工资核算办法。

参与制定工资计划，监督工资基金的使用，参与工资计划的编制工作。

组织中心各部室工资和奖金的计算、发放工作。

负责工资的结算与分配的核算工作。

做好工资台帐和应付工资明细帐的登记工作。

及时考核劳动工资计划的使用情况，及时提供劳动工资计划分析资料的报表。

负责职工福利费和工会经费计提等工作。

（1） 按照国家会计制度，（2） 正确设置和使用会计科目、会计账户和会计账簿，（3） 建立健全原始凭证和记帐凭证。

（4） 及时做好总账和有关明细账的登记工作，（5） 做好各项财务结算工作。

（6） 按时编制财务报表，（7） 编制财务情况。

说明书。

（8） 具体组织上报全部财务会计报表。

（9） 督促出纳及时缴纳各项应交款项，（10） 督促有关会计做好往来款项的清查。

（11） 按月总结财务活动，（12） 按时编制提供财务分析报表及资。

（13） 按月（或季、年）度整理、装订各种会计档案资料，（14） 按照会计档案管理的有关规定，（15） 保管好有关会计资料。

财务经理的职责与移动公司财务部的工作（热门20篇）篇十七

4、负责向各相关部门提供财务数据，为企业预算管理提供财务数据;。

5、根据公司年度经营总结计划组织编制财务收支、成本费用等总结计划;。

6、依据国家税务法规做好税款申报缴纳工作;。

7、协助项目人员做好财务分析及风险控制工作;。

8、维护和协调公司同银行、工商、税务等部门与机构的良好关系，维护公司经营利益;。

财务经理的职责与移动公司财务部的工作（热门20篇）篇十八

3、按照财务规定留存备用金后将现金及时送存银行;。

4、按要求生成资金日报，合理安排款项配合部门经理做好资金规划;。

5、负责办理涉及银行开户、销户、变更、续期等财务相关手续;。

6、在财务经理安排下完成公司固定资产及库存商品的经常性盘点;。

7、完成上级交办的其他相关工作。

财务经理的职责与移动公司财务部的工作（热门20篇）篇十九

1、在总经理领导下，贯彻执行国家的财务政策、法规、制度，负责公司的财务会计工作，对公司财务工作进行管理、协调、监督检查。

2、调动会计人员工作积极性，组织有关政策、法规和业务学习培训，支持财务人员依法行使职权，维护财务人员合法权益。

3、组织会计人员按照《会计法》和财务规章制度进行会计核算和财务处理，严格收支。

4、负责财务会计报表，年度预、决算编制，搞好财务活动分析和年结算财务报告，及时向总经理提供真实可信的会计数据。

5、抓好会计基础工作，负责帐、证、卡的审核，逐步完成财务电算化。

6、起草制定财务管理制度规定，监督检查各项制度执行情况，(包括财务工作计划、工作总结和请示报告)等。

7、对各中心收支工作的核算、帐务处理的管理、监督、审核工作负责。

财务经理的职责与移动公司财务部的工作（热门20篇）篇二十

4、负责制定公司利润计划、投资计划、开支预算或成本费用标准;。

6、建立企业内部会计、审计和内控制度，完善财务治理、财务控制和会计机构;。

9、负责公司税务筹划工作，与政府财税部门保持联系，落实各项财税政策。