最新gmp意识培训总结大全(15篇)

时间:2023-12-06 作者:碧墨

培训工作总结是对培训师教学水平和培训效果进行评估的重要依据。关于如何撰写一份较为完美的培训工作总结,需要注意哪些方面呢?在培训工作总结中,我会对培训的内容、形式、方法以及教学效果进行评估和总结。培训工作总结是我对自己教学工作的一次自我检查和反思,以期提高我的教学能力和水平。以下是小编为大家整理的培训工作总结范文,供大家参考和借鉴。

最新gmp意识培训总结大全(15篇)篇一

20xx年是我公司执行新版gmp重要的一年,回顾20xx年培训工作,整体的走势以及着重点是与公司的年度计划目标、重点工作相适应的,但也存在各种不足,具体表现在以下几个方面:

20xx年举办内部各类培训46项,参加培训人员954人次,完成年度培训计划100%,各部门培训计划完成率均达到了年度培训计划的要求。

(一)、取得的成绩

1、20xx年度的培训工作与上一年度相比,从培训项目数、举办课程次数、接受培训的人次等方面,都有一定的增长。

2、建立制度性培训体系;往年,公司培训工作缺乏系统性培训制度,培训管理幅度和力度不够,员工培训意识不强,培训工作开展不顺,今年质量管理部门投入大量精力,在总结以往公司培训的基础上优化培训管理,重点加强了培训需求分析,合理安排课程,多次征求各部门意见后,全面提升公司培训制度化管理。

3、培训针对性增强,与工作需求挂钩,规范化管理

现阶段公司培训已逐步转向以“需求为中心”,新版gmp的实施要求我们增强法律意识,严格执行gmp是保证药品质量的基础,培训的目的应该是服务于公司战略,更多的和各部门需求相结合。有相当一部分课程来源于各部门需要,如:生产操作、质量检验。另外随着新版gmp的不断推行,相关课程也在公司范围内得以推广,如风险管理培训,提高全员风险意识,消除质量隐患。

4、全员培训意识增强,学习积极性不断提高

通过各种培训方式,进行了培训工作的实施。除了传统的课堂讲授方式以外,进行现场实习培训,真正掌握各项业务技能;组织会议研讨,进行充分交流。通过多形式的知识传递,在公司范围内建立了良好的学习氛围,大家的培训意识进一步提高,意识到了培训的重要性,学习积极性大大提高。

(二)存在问题和不足

1、实施培训的针对性不好,后续效果评价不到位

目前培训整体还是停留在推的阶段,培训计划更多地靠主管部门去督促和实施,培训形式缺乏创新,难以调动学员的学习兴趣,导致学员注意力不集中,影响培训的效果。在培训形式上过于追求参训人员的数量、培训形式相对单一,缺乏互动沟通,与之相应的结果就是机械被动的听讲、参训人员的层次不一、从而导致效果的难以评估。由于各方面原因,目前公司培训所能做到的效果评价只是停留在第一和第二个层次:反应评估,从员工培训后能掌握理解知识内容的多少进行评估,学习评估;员工对培训内容的理解和掌握程度,对工作所产生的动力及工作上的应用的评价,还需要在以后培训工作中进行加强。

2、培训体系的完善和计划的实施支持不足

随着公司的发展,对人员的资质能力的要求越来越高,这就给培训工作提出了很高的要求,但在目前,培训工作总体上还是沿袭着过去几年的培训方法,年度培训计划很难得到较好的实施,其原因,一是缺乏一个有力的体系支持,各项基础层面的工作待完善;二是对培训时间上的保障不足。这需要我们在以后的工作中进行重新审视调整。

3、内部讲师队伍整体水平待提高

在公司范围内实施内训,是我公司目前进行员工培训的主要形式,既减少了培训投入又能结合公司实际,在较短的时间内使员工普遍得到培训,现在公司初步建立了一支内部讲师队伍,并取得了一定成效,但是在培训实施过程中也暴露出了一些亟待解决的问题:内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程能力欠缺,所以,以上种种,需要改善,进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,真正打造一支合格称职的内部讲师队伍。

1、建立培训体系,出台各项制度,明确培训导向

在公司的指导下,搭建培训体系框架,出台培训管理制度、人才培养计划指引等系列文件规定,规范培训管理,做到有章可询,完善和完备培训体系,真正调动全体员工学习积极性,提升管理及专业业务技能,提高全员素质;规划清晰,重点培养,管理到位,谋划长远。

2、实施重点课程

根据公司目标,加强gmp和法规的强化培训,并结合各部门需求,实施重点培训课程,满足培训需求,提升相关管理业务水平,更好的为公司发展服务。

3、建立富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队

积极倡导部门主管为内部培训的主讲,在培训工作中作出良好的表率,建立起一套企业内部培训讲师的日常管理、激励、考核机制。

4、实行多元化培训形式,建立完整的培训体系

实行内部培训和外部培训相结合,在内部培训的同时,分期分批组织公司管理人员、业务骨干参加省、国家举办的专题讲座、培训、研讨等会议,外聘培训教师进行专项培训,利用信息技术,培训档案实现电子化管理;结合人员资质及岗位,分门别类,列出各岗位所需培训知识内容,进行强制性培训,限定时间,并与绩效挂钩,满足gmp对人员资质及培训的要求。

我们的培训是为了实施gmp,保证药品质量。不断的培训,才能不断的进步,强化法律法规的学习,强化专业知识与岗位技术的培养,从基础知识方面提高员工能力,提高员工的全员素质,在规范化操作基础上增强创新的能力,严格执行gmp,生产出合格的产品,这是我们的培训目标。

最新gmp意识培训总结大全(15篇)篇二

为认真贯彻落实公司安全生产精神,强化员工的安全意识,全面提升员工安全防范的整体素质,确保实现全年的安全目标和生产目标任务,公司安全监督部从11月19日—12月5日对公司各生产部门一线员工进行安全生产意识培训,大力宣扬“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针。通过深入浅出地讲解,员工认真地学习了相关知识,员工的安全理念、安全意识、风险防范能力与职业责任均得到了进一步提高,现将此次培训的主要工作总结如下:

安全意识培训作为落实公司安全生产精神,广泛开展学习活动的一个重要组成部分,是提高员工素质确保安全目标实现的.重要手段。高建平副总经理根据安全生产委员会下发的全员安全意识培训的文件精神,对培训工作做了认真的安排布置,专门在生产会议上强调了各部门责任,参与制定了培训计划和具体实施方案,并与公司各部门进行了协商沟通,同时要求公司各车间利用交接班时间积极配合培训工作的展开,督促各车间生产一线员工按时参加培训,责任到人,培训过程严格按照计划进行。有了领导的支持和合理的培训计划做基础,整个培训过程中,各部门领导积极组织、员工积极响应,培训热情很高。培训组织主要由安全监督部负责。按照安全生产委员会的培训要求,授课人李文祥认真编写了相关教案并汇编了相关教育提纲资料并发放到各员工手中,部长李保珍采取讲重点、举实例、汲取教训的方法启发了员工对安全防范重要性的认识。培训采取员工班后轮流培训的形式,分为3批,培训过程历时15天15批次;总授课30小时;培训员工应到457人(应到人数按各车间11月份报工表统计);实到377人(实到人数按培训签到统计),安全培训率达到全员人数的82%。

其中:

烧结车间应到78人,实到78人,培训率100%;

发电车间应到31人,实到31人,培训率100%;

化验室应到10人,实到10人,培训率100%;

机修车间应到20人,实到20人,培训率100%;

煤气发生炉车间应到19人,实到19人,培训率100%;

铸铁机车间应到66人,实到65人,缺勤1人,培训率98%;

原料车间应到24人,实到23人,培训率96%;

喷煤车间应到23人,实到21人,缺勤2人,培训率91%;

电仪车间应到23人,实到16人,缺勤7人,培训率70%;

炉前车间应到93人,实到64人,缺勤29人,培训率69%;

铸造厂应到70人,实到30人,缺勤41人,培训率42.3%;

生产技术部应到26人,未安排培训。

培训刚结束马上进行理论考试。理论考试采用安全委员会拟定的试卷,考试成绩与培训签到和员工的奖金挂钩,并对不参加培训及考试不及格者扣发奖金20元,并组织不合格者进行再次培训,达到全员参加的目的。这次培训考试的参考率达到100%,合格率达到100%。

通过此次培训学习,员工在安全理念、安全意识、安全风险防范和职业责任四个方面有了很大的进步,通过活动的开展,加强了企业员工凝聚力和向心力,提高了员工的集体意识,培养了员工敬业爱岗的精神。

本次培训工作虽说做了一定的工作,取得了许多进步,但离公司安全生产的目标还有差距。总结过去是为了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生产意识培训工作中,主要存在的问题如下:

1、培训的内容在理论和实践相结合上还有一定差距,更须加强实际操作的培训。

2、培训参与的人员不积极,培训时间短,内容形式还有待充实。

3、铸造厂对培训意义认识不足、组织不力,对培训重视不够,只有部分人员参加了培训,培训率占总人数的42.3%。

建议在今后的分工种技能培训中,增强对员工实际操作能力的培养,增强培训工作和培训内容的针对性、实效性,强化培训纪律要求。

安全生产培训工作是一项长期、艰巨的任务,关系到公司稳定健康的发展,任重而道远,今后我们将持之以恒地进一步做好此项工作,使公司的安全工作再上新台阶。

最新gmp意识培训总结大全(15篇)篇三

在实施gmp中,硬件、软件和人员是三大要素。其中硬件是基础,软件是保证,人员是主导。领导重视与否,人员素质高低直接影响gmp的实施。正因为如此,早在20xx年初,在公司领导高度重视下,公司成立了gmp认证小组,全面负责全公司硬件的改造、软件的建设、人员的培训工作,并将gmp认证工作列为公司头等大事,上至公司董事长、总经理,下至清洁工都来关心gmp,支持gmp,并主动执行gmp,使gmp认证小组的'工作得到顺利展开。一年多来,公司在硬件改造、软件建设、人员培训等各方面工作得到了全面发展。

公司严格按照符合国家标准要求的空气洁净度建立生产厂房,各车间有独立的空调净化系统。不同级别的地面用不同颜色区分,且不同级别员工工作服也采用不同颜色。地面采用环氧树脂耐磨涂料,无颗粒物脱落,耐清洗和消毒,墙和地面的交界处为弧形设置,易于清洁,防止积尘。人员通道与物流通道分开,防止交叉污染。公司针对原提取车间与制剂车间同在一栋楼,且公司整体布局不够合理的现实情况,果断投资1000多万元,新建了中药提取大楼及公用工程、酒精库等基础设施。在新厂房建设上,采用新厂房新要求,高起点规划,高标准建设。在生产规模、工艺布局及设施等方面都进行充分考虑,不仅解决原生产中存在的不合理之处,而且还增加了三十万级洁净生产区。在旧厂房改造上,也采用老厂房新要求,先后按gmp标准装修了包装车间、检验中心、万级微生物检验室、阳性对照室。对原有三十万级制剂车间的布局、设备设施等不符合gmp要求的地方也进行了修改。针对原公司仓库比较分散不够合理的情况,改造过程中,也进行了相对集中,并新增加了中药材库与原辅料阴凉库,各库均设置了不合格品区,成品库增设了退货区,整个仓库布置更加合理。设备改造上,提取车间废除了原有落后生产设备,引进了全套中药提取浓缩设备,用二级反渗透制备纯化水代替了原有的’离子交换制备纯化水。

在软件建设上,针对硬件的改变,重新制订和修改了一系列管理制度,并最终形成包括人员、设备、卫生、物料、生产、质量、药品标准、验证等方面共1025份文件,其中技术标准类100份,管理标准类352份,操作标准类433份,操作记录类xx0份。在软件制定上,不片面追求数量,而是每一份软件都针对公司实际情况而定,增加了软件的可操作性、可执行性。

公司建立了一支优秀的gmp管理队伍,与车间员工协作进行软件管理工作。从药品生产的最初环节原料采购、进厂检验、药品生产,到成品检验、成品储存、成品销售、售后跟踪;大到整个过程用到的任何仪器设备的操作、任何岗位应遵守的操作规范、药品生产的卫生要求,小到一个人的更衣程序、甚至厕所的清洁方法都按gmp法规原则结合本厂实际制定形成标准操作规范,经过有关车间、部门审核、同意、领导批准后执行。“一切生产操作必须按写的做,一切生产情况必须按做的记录。”药品生产岗位现场都必须存放相关的sop,每批药品都建立批生产记录、批检验记录并保留到该批药品销售后两年,便于售后追踪。每个文件的形成都遵守起草、修改、审核、定稿、批准、执行、发放、改版、回收、替换的有序的程序,在这一程序的执行过程中,文件的起草、修改由相关的生产人员、熟悉药品法规的人员协作进行,这样,经常会发现实际操作与要求不符的地方,那么我们就认真的研究原因,寻找解决的办法,通过不断学习,不断改进,提高了生产操作的规范性。

在人员方面,一方面引进高素质人才队伍,调整人才结构,全公司共有各类技术人员42人,占全体员工总数的27%。一方面加强员工队伍的培训教育,公司专门成立了培训部,在培训方面投入了足够的人力、物力和财力,编制了gmp培训教材,同时把一大批高级管理人员送出去,参加多种形式的gmp管理,药品生产质量管理学习班,把国内知名专家请进来,在全公司进行gmp封闭培训。所有员工均需经过多次培训,考核合格后方发放上岗证。通过培训使员工理论水平有较大提高,质量意识大大增强,实际操作技能更加规范。逐步形成了一个能完全保证生产稳定、合格、优质的药品生产体系。

最新gmp意识培训总结大全(15篇)篇四

gmp即药品生产质量管理规范(good manufacture practice),是药品生产和质量管理的基本准则,适用于药品制剂生产的全过程和原料药生产中影响成品质量的关键工序。自从1963年美国fda颁布了世界上第一部《药品生产质量管理规范》(gmp),30多年来,gmp已成为世界上大多数国家制药企业一致公认的进行药品生产质量管理的一套行之有效的管理制度,并逐步成为强制性的管理规范几十年的应用实践证明,gmp是确保产品高质量的有效工具。因此,联合国食品法典委员会(cac)将gmp作为实施危害分析与关键控制点(haccp)原理的必备程序之一。1969年,世界卫生组织向世界各国推荐使用gmp。1972年,欧共体xx个成员国公布了gmp总则。1975年,日本开始制定各类食品卫生规范。

推由于药品的特殊性,特别是它与人类生命的巨大关联性,对药品生产与质量的管理必须严格,gmp作为一套比较完善的管理制度,它的严格执行有利于我国医药事业的健康发展。加强对药品生产与质量的监管,才能从根本上解决药品的安全问题,使人民的生活和利益得到更多的保障。

的主导思想

任何药品的质量形成都是生产出来的,而不是单纯检验出来的。药品生产要控制生产全过程中所有影响药品质量的因素,用科学的方法保证质量,在保证所生产的药品符合质量要求、不混杂、无污染、均匀一致的条件下进行生产,再经取样分析合格,这批药品才真正合格。

2.实施gmp的重要意义

gmp是在药品的生产全过程中保证生产出优质药品的管理制度,是把发生差错事故、混药及各类污染的可能性降到最低程度的必要条件和最可靠办法,是药品在生产过程中的质量保证体系。实施gmp对改革、建设、发展中的我国医药行业具有十分重要的意义:一是使我国医药行业向国际通行惯例靠拢的重要措施,是使医药产品进入国际市场的先决条件;二是使我国药品生产企业及产品增强竞争力的重要保证;三是我国政府和药品生产企业对人民用药安全高度负责精神的具体体现。在市场竞争日趋激烈的当今世界,药品生产企业只有及早实施gmp,才可能较好地满足消费者的需求,进而求得自身的生存和发展。

3.基本原则

2) 操作者应经过培训,以便正确的按照规程操作;

3) 应保证产品采用批准的质量标准进行生产和控制;

4) 应按每批生产任务下达书面的生产指令,不能以生产计划代替生产批指令;

6) 确保生产厂房、环境、生产设备、卫生符合要求;

7) 符合规定要求的物料、包装容器和标签;

8) 合适的贮存和运输设备;

9) 全生产过程严密的有效的控制和管理;

10) 应对生产加工的关键步骤和加工生产的重要变化进行验证;

11) 合格的质量检验人员、设备和实验室;

xx) 采用适当的方式保存生产记录及销售记录,根据这些记录可追溯各批的全部历史;

xx) 对产品的贮存和销售中影响质量的危险应降至最低的限度;

15) 建立由销售和供应渠道收回任何一批产品的有效系统;

17) 对一个新的生产过程、生产工艺及设备和物料进行验证,通过系统的试验以证明是否可以达到预期的饿结果。

4.主要内容

gmp的中心思想:任何药品质量形成是设计和生产出来的,而不是检验出来的。因此必须强调预防为主,在生产过程中建立质量保证体系,实行全面质量保证,确保产品质量。gmp是药品生产质量全面管理的准则,其内容包括人员、硬件和软件。硬件指厂房与设备,软件指组织、制度、工艺、操作、卫生标准、记录等。

十几年来,中国推行药品gmp取得了一定的成绩,一批制药企业(车间)相继通过了药品gmp认证和达标,促进了医药行业生产和质量水平的提高。但从总体看,推行药品gmp的力度还不够,药品gmp的部分内容也急需做相应修改。齐二药事件”、“欣弗事件”等药害事件的发生,引起了多方面的重视,促使在gmp的认证过程中进一步加强软件建设的核查,修订gmp认证检验项目,以确保药品质量为宗旨,从原料的采购到成品的销售,不良反应监测等全方位来认证其准确性、可靠性、真实性,将gmp认证提高到一个新的水平。

我国gmp认证制度是一个年轻的制度,但在这短短的20年时间,使我国制药企业从生产条件、管理水平上都出现了质的飞跃,gmp概念已经深入人心。生产厂房、生产设备、生产环境等方面多数已接近或超过了发达国家水平,在生产管理上也引进了生产操作规程、工艺、设备和产品验证等管理要求。这为提高我国药品生产水平,确保药品质量产生了不可否认的效果。当然,必竞是年轻的制度,无论在企业执行gmp水平还是对gmp认证的现场检查中,还要不断总结和提高,只有这样才能不断进步。

gmp是从国际上引入我国药品生产企业旨在确保药品质量的一个有效制度,20年来,已经取得了无可否认和抹杀的成效,使我国药品生产企业发生了很大的变化,在很短时间内缩短了与发达国家之间的距离。但我国实行gmp认证制度是一个年轻的制度,gmp认证检查员队伍也是一支年轻的队伍,在实践中总结,在实践中完善,在实践中提高,通过gmp制度的实施,使药品生产企业在许多的管理制度中从无到有,从有到好,从知其然到知其所以然,从被动实施到主动执行。我国的gmp管理制度一定会更加完善。

自药品生产质量管理规范(20xx年修订)发布以来,我虽然自学了新版gmp,对新版gmp有了一个总体的印象和和大概的了解,但对新版gmp一些具体的条款理解的还不是很深刻,甚至还有理解错误的地方。我通过参加由国家食品药品监督管理局高级研修学院组织的新版gmp宣贯培训班,对新版gmp有了更深刻的认识和理解,在这次培训班上收获颇丰。主要有以下几方面的学习心得体会:

一、用系统的眼光看规范,用系统的方法学习规范的理念。

在98版gmp的学习和执行的过程中,习惯于孤立地、分散地、静态地理解gmp条款,在平时的管理也是孤立地对照gmp条款和08版gmp认证检查项目及评定标准进行。在参加新版gmp培训的过程中各位老师都在灌输一种系统地、整体地、持续地学习和执行gmp的理念。

二、培养了新版gmp软件硬件并重,进一步强化软件要求的理念。

新版gmp对厂房设施分生产区、仓储区、质量控制区和辅助区分别提出设计和布局的要求,对设备的设计和安装、维护和维修、使用、清洁及状态标识、校准等几个方面也都做出具体规定。 新版gmp对软件的要求被提到了非常高的高度。强调了gmp实施中的前后一贯性、连续性和稳定性。20xx年修订版的gmp贯穿了确认与验证方面的具体要求,其中第183条第一款明确要求确认和验证应当有相应的操作规程,其过程和结果应当有记录。

三、突出人员作用,提高了相对应人员要求

强调 “硬件重要,软件更重要,人员最重要”的质量理念。1998年修订版中规定质量负责人学历是大专要求医药学等相关专业,有3年以上管理经验,而新版除专业和经验要求相同外还要求是学历本科。可见对人员素质的要求的确是更上一个台阶,要求管理人员一定要具备相当强的处理问题能力和丰富的工作经验。此外新增了一个很关键的职位———质量受权人,他的主要职责是负责原辅料、包材进厂、中间产品流转、产品销售等的放行审核,产品稳定性、产品质量评估,产品召回、用户访问,投诉意见的审核等,具有法人的社会责任。这一概念的提出更突显了质量工作在全公司的重要性,要让全员都树立起 “质量责任重于山”意识。

四、加深了从符合性质量到适用性质量的变化的理念,更深刻地理解了药品是设计和生产出来的而不是检验出来的,检验是不可靠的。

98版gmp讲的是符合性,10版gmp讲的是适用性。10版里有大量原则性的东西,各单位可用科学的手段,根据自己产品的特点,以产品质量为中心,用自己的方法实施gmp,提高了适用性。增加了大量的篇幅,使新版gmp更具指导性、检查性、可操作性,更符合产品适用性的法规要求。

五、进一步理解了质量管理体系的重要性。

质量管理体系是为实现质量管理目标、有效开展质量管理活动而建立的,是由组织机构、职责、程序、活动和资源等构成的完整系统。新版药品gmp 在“总则”中增加了对企业建立质量管理体系的要求,以保证药品gmp 的有效执行。

六、树立了质量风险管理的理念。

质量风险管理是美国fda 和欧盟都在推动和实施的一种全新理念,新版药品gmp 引入了质量风险管理的概念,并相应增加了一系列新制度,如:供应商的审计和批准、变更控制、偏差管理、超标(oos)调查、纠正和预防措施(capa)、持续稳定性考察计划、产品质量回顾分析等。这些制度分别从原辅料采购、生产工艺变更、操作中的偏差处理、发现问题的调查和纠正、上市后药品质量的持续监控等方面,对各个环节可能出现的风险进行管理和控制,促使生产企业建立相应的制度,及时发现影响药品质量的不安全因素,主动防范质量事故的发生。

概言之 “gmp不论怎样要求都不过分”。所以说规范也是很灵活的,不是特别教条和死板,只要切切实实的按照规范的要求去做,灵活运用于我们的生产质量管理中,就一定会将质量问题和质量风险降到最低。规范在不断的完善和国际化,我们学习的热情也将继续升腾,我们学习的脚步更不能停歇。

参加本次gmp培训班的学习,让我们增加了不少知识、开阔了视野、启发了解决问题的思路,加深了对条款的理解程度。但是,由于学习时间短,全面掌握和细化还需要进一步学习巩固。本次学习缺乏和老师的沟通交流,仍然还有不理解的地方。通过学习,学到的是原则、方法和思路,对于gmp的运用和执行,还要运用全面的科学的方法,根据不同产品特征,采取特有的形式进行。此次培训是宣贯培训,宏观的理念层面的,由于水平所限,学的肤浅,请批评指正。

最新gmp意识培训总结大全(15篇)篇五

为认真贯彻落实公司安全生产精神,强化员工的安全意识,全面提升员工安全防范的整体素质,确保实现全年的安全目标和生产目标任务,由环安部布署,公司各生产部门一线员工以班组为单位,进行安全生产意识培训——第二篇谁能保护你?通过深入浅出地解析,员工认真地学习了相关知识,员工的安全理念、安全意识、风险防范能力与职业责任均得到了进一步提高。

领导重视,组织健全,是安全意识培训取得成功的保证。有了领导的支持和合理的培训计划做基础,整个培训过程中,我班组员工积极响应,培训热情很高。

培训采取员工班中轮流培训的形式,分为3批,既现场交接班室、现场精馏操作室、中央控制室3个场所,培训过程历时5课时15批次;培训员工应到25人(应到人数按班组现有人数统计),实到20人(实到人数按培训签到统计),安全培训率达到全员人数的80%以上。培训内容实在,形式多样,突出结合安全意识、安全风险及实际生产情况。严格考核,在培训过程中奖惩分明,班组对员工进行了严格地考勤,每次培训均进行签到、点名。现将此次培训的主要工作总结如下:首先将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知、共享,唤起了我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识,做到干一辈子化工,谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊。二是有效的提高了我们每名操作人员的安全认知能力。真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去落实,去全面履职履责。三是安全责任,重在落实。一定要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。

通过此次培训学习,员工在安全理念、安全意识、安全风险防范和职业责任四个方面有了很大的进步,通过活动的开展,加强了员工凝聚力和向心力,提高了员工的集体意识,培养了员工爱岗敬业的精神。建议在今后的培训中,增强对员工实际操作能力的培养,增强培训工作和培训内容的针对性、实效性,强化培训纪律要求。

为认真贯彻落实公司安全生产精神,强化员工的安全意识,全面提升员工安全防范的整体素质,确保实现全年的安全目标和生产目标任务,由环安部布署,公司各生产部门一线员工以班组为单位进行安全生产意识培训,大力宣扬“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针。通过深入浅出地解析,员工认真地学习了相关知识,员工的安全理念、安全意识、风险防范能力与职业责任均得到了进一步提高,现将此次培训的主要工作总结如下:

安全意识培训作为落实公司安全生产精神,广泛开展学习活动的一个重要组成部分,是提高员工素质确保安全目标实现的重要手段。根据公司下发的全员安全意识培训的文件精神,醇醚车间领导对培训工作做了认真的安排布置,专门在生产会议上强调了安全责任,重在落实,并制定了培训计划和具体实施方案,同时要求各班组利用交接班时间积极展开培训工作,使全车间生产一线员工积极参加培训,责任到人,培训过程严格按照计划进行。有了领导的支持和合理的培训计划做基础,整个培训过程中,我班组员工积极响应,培训热情很高。培训采取员工班中轮流培训的形式,分为3批,既现场交接班室、现场精馏操作室、中央控制室3个场所,培训过程历时8课时24批次;培训员工应到25人(应到人数按班组现有人数统计),实到20人(实到人数按培训签到统计),安全培训率达到全员人数的80%以上。

二、培训内容实在,形式多样,突出结合安全意识、安全风险及实际生产情况。

这次培训的教材根据公司下发的资料为主体,针对公司实际生产情况,突出了化工生产相关安全方面的内容。在培训过程中,授课人结合一个个真实的案例,给员工分析事故原因,教育大家防患与未然,提高预防事故的意识和能力,减少或杜绝事故发生。

三、严格考核,在培训过程中奖惩分明,班组对员工进行了严格地考勤,每次培训均进行签到、点名。

四、存在的问题和建议。

本次培训工作虽说做了一定的工作,取得了许多进步,但离公司安全生产的目标还有差距。

总结过去是为了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生产意识培训工作中,主要存在的问题如下:

1、培训的内容在理论和实践相结合上还有一定差距,更须加强实际操作的培训。

2、培训参与的人员不积极,培训时间短,内容形式还有待充实。

3、员工对培训意义认识不足、组织不力,对培训重视不够。

通过此次培训学习,员工在安全理念、安全意识、安全风险防范和职业责任四个方面有了很大的进步,通过活动的开展,加强了员工凝聚力和向心力,提高了员工的集体意识,培养了员工爱岗敬业的精神。建议在今后的培训中,增强对员工实际操作能力的培养,增强培训工作和培训内容的针对性、实效性,强化培训纪律要求。安全生产培训工作是一项长期、艰巨的任务,关系到公司稳定健康的发展,任重而道远,今后我们将持之以恒地进一步做好此项工作,使公司的安全工作再上新台阶。

20xx年2月1日。

为认真贯彻落实公司安全生产精神,强化员工的安全意识,全面提升员工安全防范的整体素质,确保实现全年的安全目标和生产目标任务,公司安全监督部从11月19日-12月5日对公司各生产部门一线员工进行安全生产意识培训,大力宣扬“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针。通过深入浅出地讲解,员工认真地学习了相关知识,员工的安全理念、安全意识、风险防范能力与职业责任均得到了进一步提高,现将此次培训的主要工作总结如下:

同时要求公司各车间利用交接班时间积极配合培训工作的展开,督促各车间生产一线员工按时参加培训,责任到人,培训过程严格按照计划进行。有了领导的支持和合理的培训计划做基础,整个培训过程中,各部门领导积极组织、员工积极响应,培训热情很高。培训组织主要由安全监督部负责。按照安全生产委员会的培训要求,到各员工手中,部长李保珍采取讲重点、举实例、汲取教训的方法启发了员工对安全防范重要性的认识。

培训采取员工班后轮流培训的形式,分为3批,培训过程历时15天15批次;总授课30小时;培训员工应到457人(应到人数按各车间11月份报工表统计);实到377人(实到人数按培训签到统计),安全培训率达到全员人数的82%。

其中:

烧结车间应到78人,实到78人,培训率100%;

发电车间应到31人,实到31人,培训率100%;

化验室应到10人,实到10人,培训率100%;

机修车间应到20人,实到20人,培训率100%;

煤气发生炉车间应到19人,实到19人,培训率100%;

铸铁机车间应到66人,实到65人,缺勤1人,培训率98%;

原料车间应到24人,实到23人,培训率96%;

喷煤车间应到23人,实到21人,缺勤2人,培训率91%;

电仪车间应到23人,实到16人,缺勤7人,培训率70%;

炉前车间应到93人,实到64人,缺勤29人,培训率69%;

铸造厂应到70人,实到30人,缺勤41人,培训率42.3%;

生产技术部应到26人,未安排培训。

二、严格考核,奖惩分明在培训过程中,安全监督部对学员进行了严格地考勤,每次上课均进行签到、点名。培训刚结束马上进行理论考试。理论考试采用安全委员会拟定的试卷,考试成绩与培训签到和员工的奖金挂钩,并对不参加培训及考试不及格者扣发奖金20元,并组织不合格者进行再次培训,达到全员参加的目的。这次培训考试的参考率达到100%,合格率达到100%。

通过此次培训学习,员工在安全理念、安全意识、安全风险防范和职业责任四个方面有了很大的进步,通过活动的开展,加强了企业员工凝聚力和向心力,提高了员工的集体意识,培养了员工敬业爱岗的精神。

三、存在的问题和建议。

本次培训工作虽说做了一定的工作,取得了许多进步,但离公司安全生产的目标还有差距。总结过去是为了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生产意识培训工作中,主要存在的问题如下:

1、培训的内容在理论和实践相结合上还有一定差距,更须加强实际操作的培训。

2、培训参与的人员不积极,培训时间短,内容形式还有待充实。

3、铸造厂对培训意义认识不足、组织不力,对培训重视不够,只有部分人员参加了培训,培训率占总人数的42.3%。

建议在今后的分工种技能培训中,增强对员工实际操作能力的培养,增强培训工作和培训内容的针对性、实效性,强化培训纪律要求。

安全生产培训工作是一项长期、艰巨的任务,关系到公司稳定健康的发展,任重而道远,今后我们将持之以恒地进一步做好此项工作,使公司的安全工作再上新台阶。

岚县三鑫实业继亨铸造有限公司。

安全监督部。

20xx.12.9。

最新gmp意识培训总结大全(15篇)篇六

在实施gmp中,硬件、软件和人员是三大要素。其中硬件是基础,软件是保证,人员是主导。领导重视与否,人员素质高低直接影响gmp的实施。正因为如此,早在xx年初,在公司领导高度重视下,公司成立了gmp认证小组,全面负责全公司硬件的改造、软件的建设、人员的培训工作,并将gmp认证工作列为公司头等大事,上至公司董事长、总经理,下至清洁工都来关心gmp,支持gmp,并主动执行gmp,使gmp认证小组的工作得到顺利展开。一年多来,公司在硬件改造、软件建设、人员培训等各方面工作得到了全面发展。

公司严格按照符合国家标准要求的空气洁净度建立生产厂房,各车间有独立的空调净化系统。不同级别的地面用不同颜色区分,且不同级别员工工作服也采用不同颜色。地面采用环氧树脂耐磨涂料,无颗粒物脱落,耐清洗和消毒,墙和地面的交界处为弧形设置,易于清洁,防止积尘。人员通道与物流通道分开,防止交叉污染。公司针对原提取车间与制剂车间同在一栋楼,且公司整体布局不够合理的现实情况,果断投资1000多万元,新建了中药提取大楼及公用工程、酒精库等基础设施。在新厂房建设上,采用新厂房新要求,高起点规划,高标准建设。在生产规模、工艺布局及设施等方面都进行充分考虑,不仅解决原生产中存在的不合理之处,而且还增加了三十万级洁净生产区。

在旧厂房改造上,也采用老厂房新要求,先后按gmp标准装修了包装车间、检验中心、万级微生物检验室、阳性对照室。对原有三十万级制剂车间的布局、设备设施等不符合gmp要求的地方也进行了修改。针对原公司仓库比较分散不够合理的情况,改造过程中,也进行了相对集中,并新增加了中药材库与原辅料阴凉库,各库均设置了不合格品区,成品库增设了退货区,整个仓库布置更加合理。设备改造上,提取车间废除了原有落后生产设备,引进了全套中药提取浓缩设备,用二级反渗透制备纯化水代替了原有的离子交换制备纯化水。

在软件建设上,针对硬件的改变,重新制订和修改了一系列管理制度,并最终形成包括人员、设备、卫生、物料、生产、质量、药品标准、验证等方面共1025份文件,其中技术标准类100份,管理标准类352份,操作标准类433份,操作记录类xx0份。在软件制定上,不片面追求数量,而是每一份软件都针对公司实际情况而定,增加了软件的可操作性、可执行性。

公司建立了一支优秀的gmp管理队伍,与车间员工协作进行软件管理工作。从药品生产的最初环节原料采购、进厂检验、药品生产,到成品检验、成品储存、成品销售、售后跟踪;大到整个过程用到的任何仪器设备的操作、任何岗位应遵守的操作规范、药品生产的卫生要求,小到一个人的更衣程序、甚至厕所的清洁方法都按gmp法规原则结合本厂实际制定形成标准操作规范,经过有关车间、部门审核、同意、领导批准后执行。“一切生产操作必须按写的做,一切生产情况必须按做的记录。”

药品生产岗位现场都必须存放相关的sop,每批药品都建立批生产记录、批检验记录并保留到该批药品销售后两年,便于售后追踪。每个文件的形成都遵守起草、修改、审核、公司建立了一支优秀的gmp管理队伍,与车间员工协作进行软件管理工作。从药品生产的最初环节原料采购、进厂检验、药品生产,到成品检验、成品储存、成品销售、售后跟踪;大到整个过程用到的任何仪器设备的操作、任何岗位应遵守的操作规范、药品生产的卫生要求,小到一个人的更衣程序、甚至厕所的清洁方法都按gmp法规原则结合本厂实际制定形成标准操作规范,经过有关车间、部门审核、同意、领导批准后执行。“一切生产操作必须按写的做,一切生产情况必须按做的记录。”药品生产岗位现场都必须存放相关的sop,每批药品都建立批生产记录、批检验记录并保留到该批药品销售后两年,便于售后追踪。每个文件的形成都遵守起草、修改、审核、定稿、批准、执行、发放、改版、回收、替换的有序的'程序,在这一程序的执行过程中,文件的起草、修改由相关的生产人员、熟悉药品法规的人员协作进行,这样,经常会发现实际操作与要求不符的地方,那么我们就认真的研究原因,寻找解决的办法,通过不断学习,不断改进,提高了生产操作的规范性。

在人员方面,一方面引进高素质人才队伍,调整人才结构,全公司共有各类技术人员42人,占全体员工总数的27%。一方面加强员工队伍的培训教育,公司专门成立了培训部,在培训方面投入了足够的人力、物力和财力,编制了gmp培训教材,同时把一大批高级管理人员送出去,参加多种形式的gmp管理,药品生产质量管理学习班,把国内知名专家请进来,在全公司进行gmp封闭培训。所有员工均需经过多次培训,考核合格后方发放上岗证。通过培训使员工理论水平有较大提高,质量意识大大增强,实际操作技能更加规范。逐步形成了一个能完全保证生产稳定、合格、优质的药品生产体系。

最新gmp意识培训总结大全(15篇)篇七

gmp即药品生产质量管理规范,是药品生产和质量管理的基本准则,适用于药品制剂生产的全过程和原料药生产中影响成品质量的关键工序。自从1963年美国fda颁布了世界上第一部《药品生产质量管理规范》(gmp),30多年来,gmp已成为世界上大多数国家制药企业一致公认的进行药品生产质量管理的一套行之有效的管理制度,并逐步成为强制性的管理规范几十年的应用实践证明,gmp是确保产品高质量的有效工具。因此,联合国食品法典委员会(cac)将gmp作为实施危害分析与关键控制点(haccp)原理的必备程序之一。1969年,世界卫生组织向世界各国推荐使用gmp。1972年,欧共体xx个成员国公布了gmp总则。1975年,日本开始制定各类食品卫生规范。

推由于药品的特殊性,特别是它与人类生命的巨大关联性,对药品生产与质量的管理必须严格,gmp作为一套比较完善的管理制度,它的严格执行有利于我国医药事业的健康发展。加强对药品生产与质量的监管,才能从根本上解决药品的安全问题,使人民的生活和利益得到更多的保障。

1、gmp的主导思想

任何药品的质量形成都是生产出来的,而不是单纯检验出来的'。药品生产要控制生产全过程中所有影响药品质量的因素,用科学的方法保证质量,在保证所生产的药品符合质量要求、不混杂、无污染、均匀一致的条件下进行生产,再经取样分析合格,这批药品才真正合格。

2、实施gmp的重要意义

gmp是在药品的生产全过程中保证生产出优质药品的管理制度,是把发生差错事故、混药及各类污染的可能性降到最低程度的必要条件和最可靠办法,是药品在生产过程中的质量保证体系。实施gmp对改革、建设、发展中的我国医药行业具有十分重要的意义:

二是使我国药品生产企业及产品增强竞争力的重要保证;

三是我国政府和药品生产企业对人民用药安全高度负责精神的具体体现。在市场竞争日趋激烈的当今世界,药品生产企业只有及早实施gmp,才可能较好地满足消费者的需求,进而求得自身的生存和发展。

3、基本原则

2)操作者应经过培训,以便正确的按照规程操作;

3)应保证产品采用批准的质量标准进行生产和控制;

4)应按每批生产任务下达书面的生产指令,不能以生产计划代替生产批指令;

6)确保生产厂房、环境、生产设备、卫生符合要求;

7)符合规定要求的物料、包装容器和标签;

8)合适的贮存和运输设备;

9)全生产过程严密的有效的控制和管理;

10)应对生产加工的关键步骤和加工生产的重要变化进行验证;

11)合格的质量检验人员、设备和实验室;

13)采用适当的方式保存生产记录及销售记录,根据这些记录可追溯各批的全部历史;

14)对产品的贮存和销售中影响质量的危险应降至最低的限度;

15)建立由销售和供应渠道收回任何一批产品的有效系统;

17)对一个新的生产过程、生产工艺及设备和物料进行验证,通过系统的试验以证明是否可以达到预期的饿结果。

4、主要内容

gmp的中心思想:任何药品质量形成是设计和生产出来的,而不是检验出来的。因此必须强调预防为主,在生产过程中建立质量保证体系,实行全面质量保证,确保产品质量。gmp是药品生产质量全面管理的准则,其内容包括人员、硬件和软件。硬件指厂房与设备,软件指组织、制度、工艺、操作、卫生标准、记录等。

十几年来,中国推行药品gmp取得了一定的成绩,一批制药企业(车间)相继通过了药品gmp认证和达标,促进了医药行业生产和质量水平的提高。但从总体看,推行药品gmp的力度还不够,药品gmp的部分内容也急需做相应修改。齐二药事件”、“欣弗事件”等药害事件的发生,引起了多方面的重视,促使在gmp的认证过程中进一步加强软件建设的核查,修订gmp认证检验项目,以确保药品质量为宗旨,从原料的采购到成品的销售,不良反应监测等全方位来认证其准确性、可靠性、真实性,将gmp认证提高到一个新的水平。

我国gmp认证制度是一个年轻的制度,但在这短短的20年时间,使我国制药企业从生产条件、管理水平上都出现了质的飞跃,gmp概念已经深入人心。生产厂房、生产设备、生产环境等方面多数已接近或超过了发达国家水平,在生产管理上也引进了生产操作规程、工艺、设备和产品验证等管理要求。这为提高我国药品生产水平,确保药品质量产生了不可否认的效果。当然,必竞是年轻的制度,无论在企业执行gmp水平还是对gmp认证的现场检查中,还要不断总结和提高,只有这样才能不断进步。

gmp是从国际上引入我国药品生产企业旨在确保药品质量的一个有效制度,20年来,已经取得了无可否认和抹杀的成效,使我国药品生产企业发生了很大的变化,在很短时间内缩短了与发达国家之间的距离。但我国实行gmp认证制度是一个年轻的制度,gmp认证检查员队伍也是一支年轻的队伍,在实践中总结,在实践中完善,在实践中提高,通过gmp制度的实施,使药品生产企业在许多的管理制度中从无到有,从有到好,从知其然到知其所以然,从被动实施到主动执行。我国的gmp管理制度一定会更加完善。

自药品生产质量管理规范(2010年修订)发布以来,我虽然自学了新版gmp,对新版gmp有了一个总体的印象和和大概的了解,但对新版gmp一些具体的条款理解的还不是很深刻,甚至还有理解错误的地方。我通过参加由国家食品药品监督管理局高级研修学院组织的新版gmp宣贯培训班,对新版gmp有了更深刻的认识和理解,在这次培训班上收获颇丰。

最新gmp意识培训总结大全(15篇)篇八

一、热情服务的要素,要做到眼到、身到、口到、意到。在工作中,无论是顾客还是业主都很希望我们的物业能做到前面四点,热情服务能让我们在工作上可以减少投诉,二热情服务与业主拉近距离,可以让工作有个一个很好的开始。

二、原则,无论在工作上还是做人,我们都需要原则,服务有原则,其中有包括微笑原则,对错原则,机遇原则、换位原则。

三、绝对责任观,在工作上,我们必须要清楚自己的位置,自己的岗位,还要认识我们的企业,我们的团队。

四、消极心态与积极心态的区别和魔力,如果我们有消极心态的话,那样机会就会随机而去,还不能好好发挥潜在的能力,更令人不如意的就是不能好好的享受自己的人生和生活。相反如果有积极的心态,一能让自己在工作中能激发热情,二是能够增强创造力,三是总觉得自己是好运气,做什么都很顺利!

五、自我调节,调整心态。要做到消除破坏性的批评;对自己负责、一诺千金;还要懂得自我验证。

六、做事先做人,要做一个勇于承担责任的人,具有团队精神的人,善于学习的人,有向心力的人,还要做一个了解组织与他人需要的人。

七、服务心态:一是帮人即帮己、利己先利人,二是多看人长少看人短,三是多沟通少摩擦,多包容少计较,多反省少埋怨。

以上的每一点都很值得我们学习,在工作上,我们要学以致用,把好的思想,好的模式能发挥到淋漓尽致。不断的自我提升,不断的自我进步!

服务在我的印象中正如李部长所讲到的,也是大家都一致认为的。就是旅客问什么我就说什么,旅客要什么我就给什么。当通过进一步的深入的剖析,才真正懂得它的精神实质。

要想做好服务工作,要因人因时因地的为旅客提供最为真诚、耐心、细致的服务。当为旅客服务时,更多的时融入我们的情感,用心灵去抚慰旅客,让旅客在不知不觉中,通过我们的“人性化的服务”产生情感的共鸣。在旅客问询的过程中,潜移默化中感觉到在用心与心的交流,是心与心的碰撞。在这个短短的过程中,让旅客感觉到的是最多的温暖和最大的快乐。

也许有的时间,对待不同的旅客,这种方法不能凑效,但这时,根据旅客的心理去换位思考问题,也许问题就可以迎刃而解了。只要站在旅客的角度去想问题,去做工作的话,正如李部长所讲到的,没有在机场解决不了的问题。

为什么有的时间工作没有做到位呢?旅客不满意呢?服务意识的淡薄,是问题的真正原因。只要发自人心的位旅客提供服务,把它当作一种习惯,练习成为一种本能,形成条件反射。当为旅客得到尽善尽美的服务之后,他们快乐的离开,我们的心灵也许可以得到的是最大的安慰,一种服务过后的成就感、满足感。

通过培训使我真正的认识到了,在工作中。不是少一点抱怨,而是全身心的投入到工作中去,更多的融入自己的情感,提供给旅客真诚细致超越情感的服务。在工作中体会到其中的乐趣,在工作中享受生活。在每一次的服务过程中,充分理解旅客的需求、理解旅客的想法和心态。树立旅客永远是正确的理念,真正的做到把委屈留给自己,把好的心情、好的服务意识带给旅客,用真诚、微笑打动每一位旅客。让他们在踏上旅途,回味机场这种优质服务带来的无限快乐,让他们产生流连忘返的美妙感觉。

用心灵制造感动,在工作中享受快乐,这正是服务的最高境界。

上半年,乐电公司对服务窗口人员进行了技能与素质方面的理论培训,让我受益非浅,收获很大。在此,我从以下几个方面谈谈我对这次培训的心得体会,与大家共勉。

我们知道:礼貌是指人们在社会交往过程中表示对人尊重的言谈举止和面部表情,是一个在待人接特的外在表现,它主要包括:口头语言的礼貌、书面言语的礼貌、态度和行为举止的礼貌等方面。因此,我们作为酒店的员工,礼貌的言行会给客户带来瞬间的辉煌。因此,我们的微笑服务、暖心的问候语就显得尤为重要,在规范化服务的引导下,加上我们具有针对性的个性服务,使我们的服务更加出众,把尊重送到客人心里,把实惠送到客人手中,不是一句口号。通过这次培训,我们在今后的对客服务中通过具体工作体现出来这样就通达到我们这次培训的目的。

礼节是指人们在日常生活中,特别是在交际场院合相互表示尊重、尊敬、祝福、致意、问候以及给予必要的协助和照料、约定谷成的惯用形式和规矩。对于我酒店员工而言,我们仪容、仪表的大方、端庄,就是对客户的尊重,表情自然、亲切就是对客户的敬重。因此,我们在对客服务过程中,我们的站、立、行都要符合相应岗位的规范与要求,以协调适宜的自然语言和肢体语言主动服务,让客户感到尊重与舒适,体现出我们典型的职业风范。

服务无止境,接待无小事。因此,我们在工作中要努力提高我们的服务意识和服从意识,要增加我们的服务意识和服务意识。首先要有一个积极、健康的服务态度。曾经担任中国足球队教练的米卢说过一句名言:“态度决定一切”。恐怕只有为数不多的员工能够理解这句话的真谛。因此,为了促进我们服务意识的形成与提高,就必须弄明白以下几件事情:我们的收入来自客户在酒店的消费,牢记客户是我们的衣食父母;客户不是慈善家,客户的消费,就需要我们提供舒适完美的服务;宁可自己辛苦一点、麻烦一点,也要努力给客人提供方便,创造欢乐。

服务意识的提高除了有积极、健康的态度以外,还应该从管理制度上得到充分的保障。因此,提高服务意识的前提是不断强化我们员工的服从意识,认识到员工服从意识的重要性。只有提高了我们的服从意识,才有利于我们酒店文化的形成和推广,员工具有服从意识,也是我们职业道德所要求的。针对我们饭店的具体情,全心全意为客户提供优质高效的服务,这就是我们员工职业道德的核心。

总之,我们员工在工作中的礼节、礼貌、服务意识与服从意识以及我们的职业道德,是相辅相承、互相交叉,在工作中不能把某一项单独割裂开来,因此,我们在对客服务中以尊重为前提,规范化的服务以及良好的操守,完成对客服务。

最新gmp意识培训总结大全(15篇)篇九

随着社会的发展,消费者对于药品、食品等产品的质量和安全性要求越来越高,各国政府也加强了对相关行业的监管。因此,企业需要不断提高自身的质量管理水平,以满足消费者和监管机构的要求。其中,GMP(GoodManufacturingPractice)成为了药品、食品等行业重要的质量管理标准。为了加强员工对GMP的意识和理解,提高企业的质量管理水平,很多企业开展了GMP意识培训,本文将介绍我参加的GMP意识培训的体会和感受。

我们参加的GMP意识培训分为理论学习和实际操作两部分。理论学习主要包括GMP的概念和原则、企业质量管理体系的构建和运作、相关法规和规范等知识点的讲解。实际操作则是通过参观企业生产车间、实践操作清洁消毒等环节,加深员工对GMP的认知和理解。

通过参加GMP意识培训,我对于GMP的概念、原则和实践操作有了更深入的了解。同时,我也意识到质量管理是一项全员参与的工作,只有每个人都有强烈的意识和严谨的态度,才能确保企业的产品质量和安全性。此外,我还学会了如何应对不同情况下的生产控制和记录,做到及时、准确、完整地记录每一步操作,以便企业日后的追溯工作。

参加GMP意识培训不仅对企业的质量管理水平有重要意义,对于我个人的成长也有启示。首先,GMP意识培训能够帮助我培养精细、严谨的工作态度,提高工作效率。其次,实际操作环节让我意识到每个细节都可能影响到产品的质量和安全性,从而培养了我的责任心和细心程度。通过GMP意识培训,我相信我能够更好地适应企业的生产工作,并努力发挥自己的优势,做出更好的工作成绩。

第五段:结语。

GMP意识培训是一个很好的提高质量管理水平和员工素质的方式。通过参加GMP意识培训,不仅能够让员工更好地认知和理解GMP的概念、原则和实践操作,还能够帮助员工培养精细、严谨的工作态度和责任心,并提高工作效率。作为一名员工,要不断学习和提升自己,在实践操作中不断总结和改进自己的工作方式,为企业的发展、自己的成长作出更好的贡献。

最新gmp意识培训总结大全(15篇)篇十

一改培训中老师的呆板,此次培训我们不仅领略了国家顶级专家的风采,同时欣赏到杜总的诙谐与睿智,看到了xx教师团队的魅力。

(五)管理企业化。

原汁原味的企业环境中,指纹打卡、积分管理,我们真正感受到企业管理文化。

收获篇。

培训后,我们才知道自己缺什么,收获实在太多。

(一)管理时间就是管理前途。

在杜总为我们带来的“现代管理工具:番茄钟时间管理和思维导图”讲座中,我们对时间管理有了新认识。

平日工作我们总是在无头绪的忙碌中度过,感觉很多事,但真正能高效完成的事却很少,番茄钟时间管理就为我们解决了平日生活和工作中,不合理的时间安排给我们带来的困惑。

最新gmp意识培训总结大全(15篇)篇十一

GMP(GoodManufacturingPractice)是一种全面的制造标准,旨在确保药品、食品、化妆品等产品的质量和安全性。参加GMP培训是提高工作能力和专业知识的重要途径。在整个培训过程中,我从中学到了许多新知识和技能,并体验到了GMP标准的重要性。在本文中,我将分享我在GMP培训中获得的经验和心得体会。

第二段:知识的积累。

在GMP培训中,我学习了许多与制造标准和质量管理相关的知识。我了解到了GMP的基本原则,如个人卫生、设备清洁和消毒的重要性。我还学会了如何规范化记录和报告制造过程中的各个环节,以便能够准确追踪和核对问题。此外,在培训中我还深入了解了药品质量控制和检测方法等方面的内容。这些知识对我来说具有重要的实践意义,并帮助我更好地理解和应用GMP标准。

第三段:技能的提升。

除了理论知识的积累外,GMP培训还提供了许多实践技能的培养机会。我学会了如何正确操作各种制造设备,包括洁净室的使用和清洁、高效液相色谱仪的操作等。这些技能的提升不仅提高了我的工作效率,也增强了我对工作的自信心。此外,在培训中,我还学会了如何与团队成员协作和沟通,在完成团队项目时达到良好的工作效果。这些技能的提升对我今后的职业发展具有重要的帮助。

第四段:意识的转变。

GMP培训还让我对质量管理和安全意识有了更深刻的认识。通过培训,我了解到制造过程中一丝不苟的品质要求和高度的安全意识是保证产品质量和市场竞争力的关键。我开始更加注重细节,并将警惕性和谨慎性融入到我的工作中。我时刻提醒自己要严格执行GMP标准,确保工作中不出现任何疏忽和瑕疵。这种意识的转变让我成为了一个更加可靠和专业的员工。

第五段:结语。

通过参加GMP培训,我获得了丰富的知识和实践经验,提升了自己的工作能力和素质。我现在愿意承担更多的责任,并积极主动地对工作进行监督和管理。我相信,通过不断地学习和实践GMP标准,我将成为一名更加出色的职业人士,并为公司的发展作出更大的贡献。我将继续努力提高自己的水平,为实现GMP的目标而不懈努力。我也鼓励身边的同事们也参加类似的培训,提高自己的知识水平和职业素质,为行业的可持续发展贡献力量。

最新gmp意识培训总结大全(15篇)篇十二

第一段:引言(150字)。

最近,我参加了一次GMP(GoodManufacturingPractice,良好生产规范)培训,并从中获益良多。GMP培训是一种提供给制药和医疗器械行业从业人员的培训课程,旨在确保生产过程遵循高质量标准。本文将介绍我在这次培训中所学到的重要知识和体会。

第二段:严格的操作规程(250字)。

GMP培训的核心内容之一是学习并理解严格的操作规程。在生产过程中,遵循正确的操作规程至关重要,因为这有助于确保产品的质量和安全性。我们被教导如何正确地使用和清洁生产设备,如何遵守卫生要求以及如何记录操作细节。通过反复练习并在实践中应用,我意识到操作规程的重要性,因为它们确保了生产的一致性和稳定性。

第三段:质量控制和检验(250字)。

GMP培训还着重强调了质量控制和检验的重要性。我学到了如何有效地监控和控制生产过程,以确保产品符合规定的标准和要求。这包括采样、测试、分析和评估产品的质量,并建立适当的记录和报告体系。此外,培训还介绍了如何识别和处理不合格品,以及如何进行校准和验证。通过这些知识,我意识到质量控制和检验是确保产品质量和安全性的关键环节。

第四段:员工的参与和责任(250字)。

在GMP培训中,我了解到员工的参与和责任对于保障GMP的有效实施至关重要。每个员工都要明确自己在生产过程中所扮演的角色,并理解自己的责任和义务。培训强调了每个员工都应该积极参与,报告和纠正潜在的问题,并建议提供改善和创新的建议。通过明确员工的参与和责任,我认识到只有所有人都积极执行GMP要求,才能确保产品的质量和安全性。

第五段:个人成长与总结(300字)。

通过参加GMP培训,我不仅增加了自己的专业知识和技能,还提升了自己的自信心。在培训过程中,我被鼓励积极提问和参与讨论,并深入了解GMP实践中的挑战和解决方案。通过与其他行业专业人士的互动,我收获了宝贵的经验和见解,这对我个人的成长非常有帮助。总的来说,GMP培训不仅为我提供了相关的知识和技能,还让我认识到质量和安全是制药和医疗器械行业中非常重要的因素。

结尾(150字)。

在GMP培训中,我学到了严格的操作规程、质量控制和检验的重要性,以及员工的参与和责任对于GMP的有效实施的关键性。通过这次培训,我不仅提升了自己的专业知识和技能,还增强了自己的自信心。我认识到,只有所有人都积极执行GMP要求,才能确保产品的质量和安全性。因此,我将继续关注和学习相关的知识,以成为一名更加优秀的制药或医疗器械行业从业人员。

最新gmp意识培训总结大全(15篇)篇十三

意识培训是一种提升个人思维方式和行为习惯的培训方式,通过不断强调和培养个体的五个意识,使其在工作和生活中更加积极主动和富有创造力。在参与五个意识培训过程中,我深感其对于我的成长和发展产生了积极而深远的影响。以下是我个人对于五个意识培训的心得体会总结。

在“市场意识”培训中,我认识到市场是一个充满机遇和挑战的竞技场。在市场意识的引导下,我学会了关注市场动态和趋势,及时调整自己的思维和行动,以适应市场的需求和变化。例如,在了解到市场对某产品的需求激增后,我及时调整了自己的工作重点和目标,以便更好地满足市场需求。此外,市场意识还教会了我要善于倾听客户的声音,并将其转化为改进产品和服务的动力。通过市场意识的培养,我在工作中更加敏锐和细致地洞察市场,为公司创造了更多的商机和业绩。

在“创新意识”培训中,我学会了放开思维束缚,勇于尝试和创新。以前,我总是按部就班地完成工作,很少有创新和突破。通过创新意识的培养,我开始主动寻找问题,并提出解决方案。例如,我注意到某个流程在工作中存在问题,于是主动与相关人员进行沟通和协作,提出了改进方案,并在实施过程中取得了良好效果。同时,创新意识也培养了我不断学习和积累的习惯,通过学习新知识和技能,我能够更好地适应和引领工作的变化。

在“责任意识”培训中,我懂得了作为一个成熟稳重的员工,要有扎实的业务能力和高度的责任感。责任意识不仅要求我们对工作尽职尽责,还要求我们对于团队和客户负责。在日常工作中,我时刻保持着高度的责任心,坚守工作原则,在困难和挑战面前不退缩,努力解决问题。此外,责任意识还使我更加注重个人形象和言行举止,在外界眼中树立了良好的个人形象,并给予他人良好的影响。

在“发展意识”培训中,我明白了个人成长和职业发展需要不断地自我反思和学习。培养发展意识需要我们时刻保持着对自身和环境的观察和分析,及时调整自己的方向和策略。通过发展意识的训练,我懂得了制定并实施个人发展计划的重要性,明确了自己的目标和方向,并通过不断学习和提升,实现了自身的职业发展。同时,发展意识还教会了我注重建立和维护人际关系,通过与同事和领导的交流和合作,寻求更多的学习和发展机会。

在“团队意识”培训中,我明白了团队的力量是不可忽视的。团队意识要求我们将个人利益置于团队利益之上,主动与他人合作,互助互助,形成良好的团队氛围。通过团队意识的培训,我懂得了积极参与团队工作,善于沟通和协调,以实现团队的共同目标。在实践中,我学会了倾听他人的观点和建议,尊重和信任团队成员,通过团队的力量取得了更大的工作成果。

总结起来,参与五个意识培训使我受益匪浅。意识培训将抽象的概念转化为具体的行动,通过培养意识的同时引导个体进行实际操作,达到增强个体思维方式和行为习惯的目的。五个意识培训的心得体会使我在工作和生活中变得更加自信和果断,思维更加开放和灵活,行动更加有序和高效。通过五个意识培训,我相信自己能够不断提升个人素质和能力,迈向更高的职业巅峰。

最新gmp意识培训总结大全(15篇)篇十四

GMP(GoodManufacturingPractice)是一种保证生产质量与安全的管理方法,对于医药、食品等行业来说尤为重要。近期,我有幸参加了一次GMP培训,通过学习和实践,对GMP有了更深入的了解,并积累了一些宝贵的心得与体会。在此,我将分享我的学习经验,总结GMP培训的收获与感悟。

【第二段:认识GMP】。

GMP是一种系统的质量管理方法,其目标是确保产品从原材料采购到生产过程再到最终产品,都符合一定的质量标准与要求。学习GMP的首要任务是要了解其核心概念和标准。通过培训,我了解到GMP对制药行业的重要性,它不仅关注产品质量,还包括人员、设备、原材料的管理等方面。只有做到追求卓越的质量、妥善的管理与持续的改进,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

【第三段:实践GMP】。

理论是学习的基础,但实践才是最有效的巩固方式。在培训期间,我们参观了一家执行GMP标准的企业,亲眼目睹了GMP在实际生产中的应用。这个过程让我印象深刻,企业精细化的生产流程、严格的操作规范、标准化的生产区域,无不体现了GMP对生产的要求与影响。实践中,我们也亲自参与了GMP检查和操作培训,更加清晰地了解到自己在实际操作中需要注意的事项和要求。

【第四段:GMP的重要性】。

GMP对于保证产品质量的重要性毋庸置疑。通过学习和实践,我意识到GMP不仅仅是一种符合法规和标准的要求,更是企业提升自身整体竞争力的必经之路。符合GMP标准的企业,具备了优质的产品质量和稳定的生产能力,能够得到顾客的认可并赢得市场竞争的优势。同时,GMP还注重合规性和道德伦理,在保证产品质量的同时,确保了企业的社会责任和声誉。只有将GMP渗透到企业的方方面面,才能真正提升企业的竞争力和可持续发展。

【第五段:个人成长】。

参加GMP培训,不仅让我对GMP有了更深入的了解,也让我在个人成长上有了很大的提升。在培训中,我学会了如何正确管理与掌控生产流程,并且有目共睹地提高了自己的团队合作能力。培训还让我意识到追求卓越与不断学习的重要性,只有不断提升自己的专业能力和知识水平,才能在日益竞争激烈的职场中立于不败之地。因此,我决心将GMP理念贯彻到自己的工作中,将其作为一个持续学习和不断进步的动力。

【结尾】。

通过这次GMP培训,我深刻认识到GMP对企业和自身的重要性。我将把所学应用于实践,提升自己的专业能力,不断追求卓越,并将GMP的理念贯彻到工作中,为企业的发展与进步作出自己的贡献。同时,我也愿意积极宣传GMP的重要性,帮助更多的人了解和实施GMP标准,共同促进整个行业的发展与进步。

最新gmp意识培训总结大全(15篇)篇十五

意识培训是提高人们思想觉悟的一种方法,它帮助我们更好地认识自己,增强问题意识,推动社会进步。在参加五个意识培训的过程中,我深刻地体会到了自身的不足和需要改进的地方。下面是我关于“五个意识培训心得体会总结”的五个方面。

首先,政治意识培训。政治意识是意识形态的总开关,是一个人在做事情过程中的经济利益和后果都必须考虑的因素。在这方面,我深切感受到政治意识对于我们的工作和生活起到的巨大作用。在培训中,我进一步认识到政治意识不仅是党员干部的必备素质,也是每个公民应当具备的重要品质。要树立正确的政治观念,增强政治意识,时刻将人民群众的利益放在首位,为人民服务。

其次,大局意识培训。大局意识是一个人具备的远大眼光和胸怀。在培训中,我明白了大局意识是每个人应有的品质。在工作中,我们要从整体上把握问题,站在全局角度去思考和解决问题。培训中的知识让我更加深刻地理解了大局意识的重要性,明白了个人的利益与集体的利益息息相关。因此,我将更加注重发挥自己的主观能动性,提高对全局问题的认知水平,以更好地服务于大局。

第三,核心意识培训。核心意识指的是对党忠诚、对党核心绝对忠诚的思想认同。在培训中,我进一步加深了对核心意识的理解。核心意识是党员干部的灵魂,我们必须始终牢记党的宗旨和初心使命。作为党员,我要时刻保持对党的忠诚,坚定对党中央决策的信心和执行力,积极践行党的路线方针政策,并自觉转变为行动,为实现党的十九大确定的目标任务贡献自己的力量。

第四,看齐意识培训。看齐意识是指要坚定跟党走,思想统一、政治方向一致、行动一致。在培训中,我深感看齐意识对于我们的团队建设和工作效率的重要性。团队的成功不仅仅取决于个人的努力,更需要每个成员保持一致的方向和目标。我将始终坚守党的原则,与党中央保持高度一致,时刻保持思想统一,行动一致,凝聚人心,为团队的发展和壮大而努力。

最后,纪律意识培训。纪律意识是党员干部必须具备的基本素质,也是保持党的生机与活力的重要保障。在培训中,我进一步加深了对纪律意识的认识。纪律是一个团队的灵魂,是一个组织向前发展的动力源泉。我将时刻严守纪律,自觉遵守法律法规和组织规章制度,在工作中做到纪律严明,服从组织安排,自觉约束自己的一切行为,以保持团队的活力和凝聚力。

通过这次五个意识培训,我深刻认识到每一个意识培训对于我们的成长和进步都是至关重要的。政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识和纪律意识是我们工作和生活中需要始终坚持的基本素质。未来,我将进一步加强对这五个意识的理解和践行,不断提高自己的思想觉悟,为党的事业贡献力量。相信通过持续的培训和不懈的努力,我们一定能够在各项工作中取得更好的效果。

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