“报告”使用范围很广，按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。写报告的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编给大家带来的报告的范文模板，希望能够帮到你哟!
信用社主任述职述廉报告篇一
2019年，在省联社大理办事处、县委县政府的正确领导以及人民银行的关心和支持下，我团结和带领全县广大信合员工，始终坚持党和国家的各项经济、金融政策，认真贯彻执行省、省农村信用社工作会议精神，以改革为动力，以管理为手段，围绕“支农、抓降、增效、控案”目标，务实进取，锐意创新，加速发展，通过一年打基础、二年见成效，全县农村信用社业务经营蒸蒸日上，各项工作都有了长足的进步。我个人从中做了一些工作，尽了自己应尽的职责，当然这始终与各方面的理解、支持、配合分不开。现在就近2019年度的工作情况向各位领导、同志们述职如下：
1、各项存款快速增长
至2019年末，全辖农村信用社各项存款余额达xxxxx万元，比xxxx年增加xxxx万元，增长xx%，增量创历史最好水平，完成市联社任务的xxx%。
2、支农贷款投放加大
至2019年末，全辖农村信用社各项贷款余额为xxxx万元，比xxxx年增加xxxx万元，增长xx.x%；其中，农业贷款余额为xxxx万元，比xxxx年增加xxxx万元，%。较好地体现了以农为主的经营方向。年末存贷比例为xx%，控制在市联社计划以内。
3、不良贷款实现“双降”
至2019年末，全辖农村信用社不良贷款余额为xxxx万元，比xxxx年净降xxx万元，完成市联社任务的xxx%；不良贷款占各项贷款比例为xx.x%，比xxxx年下降了xx.x个百分点，比市联社下达计划多下降x.x个百分点，实现了不良贷款绝对额和占比的“双降”。
4、股金总额继续增加[本文转载自本站-找文章，到本站]
至2019年末，全辖农村信用社股本金余额为xxx万元，比xxxx年增加xxx万元，增长xx.x%，完成市联社下达任务的xxx.x%。
5、经营效益取得历史性突破
至2019年末，全辖农村信用社共实现各项收入xxxx万元，比上年同期增加xxx万元，增长xx.x%；其中利息收入在利率持续下调的情况下仍增长了xxx%。各项支出为xxx万元，较上年略增。全辖农村信用社收支轧差实现盈利xx万元，同比扭亏增盈xxx万元，首次实现了社社盈利。
一年来，通过全体员工的艰辛拼搏，我县农村信用社的各项业务得到了长足的发展，市场“蛋糕”逐步做大、做强，效益得到根本好转，夯实了经营基础，取得了令人欣慰的业绩。2019年底，在全省县级联社业务经营指标排名中我县农村信用社位居第一；今年初，被xx中支授予优胜单位荣誉称号，还受到市联社和县委、县政府“综合目标管理第一名”和“红旗单位”表彰。以上各项成绩的取得来之不易，无一不浸透着上级主管部门和各级人民银行诸多方面给予我们的指导和关心，同时也是全县xxx名信合员工的辛勤汗水的结晶。
（一）抓业务，与时俱进创佳绩。
一是抓存款，促资金实力增强。存款是农村信用社发展壮大的源泉，总量就是实力，份额就是地位。因此，在任职期间，我始终把组织资金工作放在各项工作的首位，在工作中通过提高全县临柜人员服务水平和通过加速电子化建设开通电子汇兑业务等各种有力措施，来增强信用社的市场竞争能力、来赢取客户的信任，从而充分发挥农村信用社点多面广、人熟地熟的优势，进一步挖掘储源，巩固存款阵地。2019年，我们在存款市场竞争激烈的情况下，不但稳定了老客户，而且拉进了一批新客户，市场份额不断攀升，年末居民储蓄存款余额达xxxxx万元，比上年净增xxxx万元。在保证存款总量增长的前提下，我还十分注意提高低成本存款份额，从而不断优化存款结构，在工作中积极争取党政领导的支持，主动上门与有关部门协调关系，扩大公存款开户面。如2019年11月份建行xx支行予以撤销，通过争取，其存款业务由该县农村信用社全面接管，为保证公存资金的稳定，我及时向县政府分管经济工作的副县长作了汇报，取得了政府领导的高度重视，县政府专门下发文件，要求原在建行开户的公存款单位仍到联社营业部开立帐户，办理公存款业务，仅此一项存款金额就高达xxx多万元。到年底，全辖低成本存款占各项存款总额的xx.x%，比年初增加x.x%，从而降低了资金成本，提高了收益率。
二是抓支农，促支农水平提高。在任职期间，我始终坚持以农为本，立足“三农”，倾情服务，为农村经济的发展和信用社效益的提高走出了一条“双赢”之路。在工作中，我一方面认真贯彻执行上级部门文件精神，不断改进支农方式，积极稳妥地推广农户小额信用贷款业务。对全县xxxxx户农户进行了调查摸底，评定了xxxxx户为信用等级户，占农户总额的xx.x%；共核发贷款证xxxxx份，核定贷款额度xxxx万元；推广“小额农贷公示栏”，提高工作透明度，接受群众监督；开展创建“信用村”试点工作，创建了温泉东山村、苏家当青山村和白鹿四联村三个信用示范村，效果明显，2019年共累计发放农户小额信用贷款xxxx万元，占新增农业贷款的xx%，是历史上农贷投放最多的年份。另一方面，不断拓宽支农领域，要求全县信用社信贷人员树立起“大农业”和“现代农业”观念，在支农深度和广度上做文章，除对常规农业保证支持外，对生产、建房、消费等其我合理资金需求也全力予以支持，大力支持农业产业结构调整，积极扶持民营经济做大做强，扶持了一大批种、养、加工、运输等个体私营业主，如2019年发放花卉种植贷款xx万元、水产养殖贷款xxx万元、水上运输贷款xxx万元、青石、花岗石等非金属采矿加工贷款xxxx万元。贷款结构的不断优化，促进了农村经济的发展，也给信用社带来了良好的效益，实现了“双赢”目标。
三是抓盘活，促资产质量提高。2019年，我针对全县信用社不良贷款居高不下、信贷资产存量风险突出的问题，要求全辖员工以做好不良贷款清收为突破口，打好清收“攻坚战”。首先是明确责任，对形成的不良贷款，及时将清收任务和责任落实到相关岗位和责任人实行工效挂钩、责任清收，严格考核，兑现奖惩。其次是讲究方法，做到“一笔一策”、“一贷一法”，分类处置：对信用社干部职工担保贷款及责任贷款实行责任清收；对到期未收回的自借贷款和营销贷款从职工工资中扣还；对xx年以来形成的“两呆”贷款，落实责任人限期收回；对赖债不还的“钉子户”，依法起诉；对百元以下的小额贷款实行销户清收。此外，还充分发挥社会舆论监督作用，通过张榜公布等方式予以曝光，给欠款者施加压力，维护信用社债权。通过一系列行之有效的措施，全县农村信用社不良贷款占比较xxxx年下降了xx.x个百分点，从而，有效地防范了信贷风险，资产质量得到明显提高。
四是抓财务，促效益扭亏为盈。经营效益是农村信用社的生命线，信用社的一切经营成果都是从效益中体现出来。为了实现扭亏为盈目标，我从增收和节支两个方面入手，以利息收入为主攻方向，力争超额完成市联社下达的财务计划。在日常工作中切实加强对费用开支的管理，采取“以收定支”的办法，按照“定额管理、超支自负、专户核算、奖罚分明”的原则，对费用率和费用额双向控制，要求全辖员工发扬勤俭节约的作风，严把费用支出关，真正把费用用在“刀刃”上，尽量降低经营成本，节支效果明显，%。在节支的同时，我把财务工作的重点放在增收上。年初就将收入任务分解下达到岗到人，定人员、定任务，实行责任清收、全员清收、重奖清收、依法清收，加大对收息责任人的挂钩力度，严格按月考核、按季兑现，以压力促动力，迫使各社逐月按计划完成。要求各社坚持把收息工作作为全社的中心工作来抓，针对本单位实际，下苦功、用韧劲，多法并举狠抓利息清收。在确保正常贷款利息的同时，注重抓好对呆滞贷款利息的清收，争取转化盘活呆滞贷款以及确保落实债务、保证利息归还等有效举措，促进收息率的提高。至2019年底，%，个百分点，一举摘掉了历年亏损帽，首次实现了社社盈利，盈利金额达xx万元。
（二）重改革，开拓创新促发展。
一是周密组织，创造良好氛围。为使改革工作做到稳步推进、有条不紊，我根据市联社制订的有关实施方案，结合该县实际情况，制订了《xx县农村信用合作社联合社关于开展劳动用工制度、工资分配制度和干部人事制度改革实施方案》，明确了改革的指导思想、对象、具体实施方法和相关的要求，规范了操作程序。同时，成立了“三项改革”领导小组，并组织召开了相关会议，从而统一了思想认识，取得广大员工的理解和支持，增强了大家支持改革、参与改革的意识，营造良好的改革氛围。
二是循序渐进，加快改革步伐。首先是全面开展了劳动用工制度改革。2019年x月份和x月份分别组织了xx名临时工和xx名正式工参加了由市联社统一组织的上岗考试，并对所有员工进行了考核。通过“双考”，淘汰员工x人；对上岗考试不及格的人员全部实行待岗x个月。其次是继续开展了工资分配制度改革。年初，由县联社理事会审议并通过了《xxxx年工效挂钩考核实施方案》和《联社机关科室年度工作目标考核办法》，以文件下发各部门执行，实行全员、全额绩效考核。将员工工资分为责任工资和效益工资两大块，联社按照员工日常工作表现、工作业绩等进行逐月考核，拉开收入差距，实行干多干少不一样，激发了员工的工作能动性。第三是开展“三定”调整机构。按照市联社改革方案中机构管理的要求，对全辖信用社通过联系负债和资产规模进行了业务经营保本点测算，对达不到保本点的机构网点进行了重新调整组合：位置偏远、无发展前景且亏损严重的xxx信用社被撤销；达不到经营保本点、规模较小的xx、xx信用社被降格为分社并入了附近条件较好的信用社。
三是精心运作，保持队伍稳定。在开展“三项改革”过程中，我始终坚持积极稳妥的原则，对改革中可能出现的困难和问题都进行了充分的预测，严密防范诱发风险的不稳定因素，争取把问题解决在萌芽状态，处理于爆发之前。首先，深入细致地做好每个员工的思想政治工作，消除员工思想上的顾虑，使其充分认识到“三项改革”是顺应潮流，是大势所趋，是信用社适应现代市场经济的必然结果，使其有足够的心理准备和承受能力，从而取得全体员工的理解和支持，积极主动地参与到改革中来。同时，增强改革透明度。由于改革，特别是劳动人事改革，直接关系到员工的饭碗问题，是非常敏感的事情，可谓一触即发。因而在整个改革过程中，我都尽可能地做到公平、公正、公开，在考核过程中抱着对员工负责的态度，作出公平、公正的评价，对“双考”成绩也及时公布，避免了因“暗箱”操作、人情操作、不公正操作诱发不满情绪，从而维护了安定团结的良好局面。
（三）强管理，从严治社保稳定。
一是完善制度建设，狠抓制度落实。2019年，在我的重视和主持下，共制定完善各项管理办法和规定十余个，并将市联社下发的各项管理办法及规定连同本联社的各项管理办法及规定编印成《制度汇编》，下发至各基层信用社和机关科室学习和执行。在日常管理过程中根据制度逐项检查，使员工执行有依据、联社考核有标准。同时，对检查过程中发现的违规违纪问题，也坚决按照制度规定进行惩罚，绝不姑息。2019年辖内员工因违反规章制度被罚款的金额就达x.x万元。罚款并不是目的，其实对于全县xxx名员工来说，人均罚款虽不足xxx元。但这人均不足xxx元的罚款，换来的却是员工规范化经营意识的明显增强。从而使全辖农村信用社的经营和管理逐渐的步入良性循环的轨道，各项工作也不断走向制度化、规范化和标准化。
二是开展纪律整治，纯洁员工队伍。2019年，根据市联社三季度例会精神，在我的倡议下，在全辖范围内全面开展了一次员工思想、纪律整治活动。xx月x日，组织召开了整治工作动员大会，要求全辖员工针对自己思想上、工作上、纪律上存在的情况和问题认真开展批评和自我批评，并自纠、自改。同时，要求所有信用社主任和联社机关中层干部对自己任职以来各项工作进行一次全面的自查自纠，并形成书面材料上报县联社，从而统一了员工思想认识，严肃了纪律，在系统内创造出一种上下一心、令行禁止、政通人和的良好局面。
（四）严律己，作风优良树表率。
一是加强学习，提高自身驾驭全局的能力。……
二是加强服务，为基层工作开展提供便利。……
三是从严律己，为单位职工发挥表率作用。作为一个单位的一把手，我深知自己的言行举止，从小处说对广大职工都会有或大或小的影响，从大处说还直接关系到整个单位的兴衰成败。因此，在工作中，我处处以一个党员干部的高标准严格要求自己，真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事、清清白白做官，率先垂范，为人师表。
一年来，我非常感谢组织对我的信任和培养，更感谢同志们对我的支持，使我在工作中得到了锻炼和进步，虽然尽心尽力做了不少工作，取得了一些成绩，但离上级的要求仍有一定的差距，经过认真反思，自认为还存在着一些不足，一是业务工作规范化管理力度还不够大，与其他商业银行有较大差距，跟不上新时期农村信用社改革和发展的需要；二是在严格执行规章制度上，力度不够，心太软；三是有时脾气急躁，在处理问题时工作方法需改进。在今后的工作中，我将扬长避短，不断改进工作方法，提高领导艺术，同时希望各位员工多给我提出一些宝贵意见，指出工作中的缺点，我一定虚心接受，并同大家一道，尽力做好各项工作。
一年的工作，有喜也有忧，有苦也有乐，但我无悔、无憾、无愧。新的时期，新的机遇，新的挑战，还在等着我们去拼搏努力，在上级主管部门和人民银行的领导和大力支持下，在全县信合员工的配合和帮助下，我将尽我所能，义无反顾，一如既往做好本职工作，绝不辜负组织的信任，不辜负全体员工的期望。
以上述职，请各位审议，有不妥之处，请批评指正。
信用社主任述职述廉报告篇二
作为领导干部，作为社主任的副手，在成为联社副主任的这一年里，我自觉投身到学习实践活动中去，扩阔视野，提升能力。
一是重学习。把学习放在首位，重点学习了党的十七届六中全会精神，胡锦涛在庆祝中共产党成立93周年大会上的讲话，并坚持带着问题学，结合应对危机保增长、解决影响制约我社发展的突出问题，进行了深入学习和研讨，并自觉方法论和工作指南，内化为共识，外化为行动，提高了分析问题、指导实践的本领。
二是重能力。坚持每月8天深入基层开展调研和指导工作，通过“走出去”了解情况，“俯下身”服务调研，全年亲自走遍了全县每个乡镇，并对范围较广、疑惑较多的乡镇进行多次深入。同时主动放下身份，带领分管部室及基层信用社主任主动走村串户，积极与农户进行沟通交流，坚持将不良贷款的成因了解透彻，想方设法掌握第一手资料，并针对收集的资料进行分析研究，切实掌握问题的主要根源，为决策提供了重要的信息。并积极参与到修订《财务管理办法》、《不良贷款管理办法》、《不良贷款责任追究办法》工作中，有效增强了推动发展的决策能力、密切联系干部职工的凝聚能力、处理复杂问题的应变能力、开拓进取的创新能力和坚定不移的执行能力。
二、加大管理，提升业务增长率，保障贷款有序推进
第一，合力清收，不良贷款快速回收。
一是通过领导组织，落实责任到人，细分清收责任，全面形成清收链条。二是强化风险分析与提示职能，针对业务发展中遇到或可能发生的风险，及时做好风险提示。同时做到提早介入高风险贷款客户的调查分析，及时形成比较成熟的处置预案。三是加强各工作人员之间的沟通力度，确保信息传输及时，决策意图贯彻准确，构建全社不良贷款管理和清收处置“一盘棋”。四是组织力量对职工不良贷款进行详细排查，逐户分析论证，对不良贷款的成因和现状进行认真剖析，找准突破口，同时建立职工不良贷款管理办法，并及时通知的到个人要求其按时规划，对未按时进行归还的情况，采取“三停”措施，通过停薪、停职、停岗的方式，进行动态管理和维护。同时于209月在全县开展“清非增效大汇战活动”，活动中通过联社领导及部门负责人挂片，一道深入各村开展工作的形式进行深入落实，活动期间我始终坚持，联合信用社主任、客户经理一道深入到挂片范围，开展全面性的清收工作，并不断在工作总结经验，加大交流，切实完成了活动任务，促使活动以显著成效收尾，完成了利息850万元的回收，隐形不良贷款8650万元的消化，切实保障了不良贷款的清收工作，截止12月末，账面不良贷款比年初下降6580万元，消化处置隐形不良贷款8670万元，成功收回职工不良贷款650万元，利息132万元。
第二，加大沟通交流，完成困难贷款回收。
全面提升与法院联系工作，加大联系密度，并坚持对呆账贷款人员以沟通交流为主，法律制裁为辅，对典型人物坚决制裁的方式，全年共执行案件15起，完成呆账贷款820万元的回收，在地方形成了特有的威慑作用。并积极加大对抵债资产的处置力度，通过公开拍卖，成功处置位于的抵债资产，并及时回收拍卖资金563万元。同时协助理事长、主任与县政府多次协调沟通，积极主动加大与相关负责人的联系力度和密度，以真诚的态度与其进行问题的协商，切实提升了我社形象的同时又保证了工作的落实，成功收回政府贷款结欠的利息1358万元，消化政府类隐形不良贷款6870万元。
第三，重视财务收入，提倡成本费用管控力度。
一是加大利息收入落实，在贷款管理方面，严格落实“三查制度”，并随时掌握客户实际经营状况，及时采取口头或书面向主任汇报，并坚持对客户经理提交的清收目标、清收方案进行全天候跟踪落实，对存在的清收困难及时上报研究，以便社主任充分掌握了清收进度；同时，加强组织领导、明确责任，切实做好正常类贷款利息清收管理。按照客户经理考核要求按期对正常类贷款利息收回进行考核，即对正常类贷款利息由管户客户经理负责日常催收，确保应收尽收；及时摸清客户未能按期或拖欠利息的具体原因，如果是因客户经营情况出现了风险，就去积极找准化解风险的措施和办法，做到不良欠息户笔笔有人问、户户有人管，形成齐抓共管的清收工作氛围，确保利息收回工作落到实处。
二是进一步规范中间业务管理，主动分析查找中间业务发展中存在的不足，积极制定应对当前中间业务发展严峻形势的有效措施，首先通过编制科学合理的中间业务减免预算方案，堵塞中间业务收费管理中的“跑、冒、滴、漏”现象。其次加大检查力度，并针对存在的问题进一步落实整改，以检查促规范，确保中间业务健康发展。同时围绕中间业务总体情况、竞争力情况、联社收入情况等方面对中间业务完成情况进行分析，指出中间业务发展中存在的不足和与系统内、外先进行的差距，进一步明确中间业务发展的目标和下一步发展措施，对旺季中间业务收入目标的实现起到了有效的促进，保障全年中间业务收入得到有效提升。
三是对全社的资金进行了全面清理，加强对库存现金的管理，减小库存现金等无效资金的占用，降低了由于不合理资金占用而产生的支出。其次，按照上级联社要求，严格执行资金分析和监测制度，随时掌握资金营运中存在的变化情况，对不明资金来源和资金运用都做到了调查清楚、心中有数，及时与社主任沟通，降低资金运作风险，保障了我社资金营运的安全性。第三、灵活调度，在管住资金的前提下，牢固树立效益观念，科学的进行预测和合理的调度资金，做到了用好、用活资金，有效降低了现金等非生息资产占用。
四是加大宣传力度，在全社上下形成节约风气，全面控制成本费用管理，同时加大财务制度执行力度，针对大宗物品的'采购工作，均采取公开招标，并实行电子设备耗材集中统一采购、管理办法，同时利用现代信息化科技，加大电子设备的安置，降低人工操作力度，以及业务办理过程中产生的成本费用，全年共安装atm机8台，pos、epos机350台，开通网上银行3520户，有效控制了成本开支。全年共实现收入23500万元，各项支出15820万元，实现利润7680万元。
三、加强监管，提升成本管控，全面落实网点改造工程
紧紧围绕社主任对网点改造的工程重要指导，通过联合财务部门，进行公开招标的形式对网点建设施工落实，同时积极落实责任制度，将网点建设工程落实安排到人头上，并及时落实工程质量标准，并坚持做到经常性深入改造网点了解情况，全面掌控工程进度以及工程质量。同时，在工程实施中，加强与工程施工人员的沟通交流，坚持将能够反复利用的物品充分利用起来，坚持采取货比三家的采购方式，严格把守工程成本开支，切实做到以实惠的价格完成网点改造工程。
四、深化廉洁，提升形象作风，全面践行廉洁从业理念
不断提升自己的廉洁作风，坚持学法守法、按法纪原则办事，以严肃认真的态度对待廉政建设，始终牢记自己的权力是联社赋予的，始终坚持堂堂正正做人，踏踏实实做事，清清白白从业，坚持做到甘当公仆、不谋私利，克己奉公、不怀私心，公道正派、不徇私情。在工作和生活中，带头执行四大纪律八项要求和领导干部廉洁从业的十二条规定，严格遵守廉政承诺，以身作则，当好表率，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。全年没有侵犯群众权益、贪污受贿、徇私舞弊、权钱交易、腐化堕落等问题。
一年来，尽管自己能较好地完成了工作，取得了一定的成效。但也存在一定问题和不足之处。今后，我决心在上级的正确领导下，按照我社发展步伐，不断改进工作作风，积极履行职责，廉洁从政，克己奉公，不断加强自身修养、努力提高个人素质的同时，严格要求下属工作人员围绕中心、服务大局，开拓创新、真抓实干，努力提升各自的工作水平，按时并保质保量完成各项工作指标，为我社的发展做出贡献。
信用社主任述职述廉报告篇三
尊敬的`各位领导、各位来宾、同志们：
东风浩荡拂名城，凯歌高奏迎佳宾。在这春光明媚的日子，在这孕育希望的季节，我们在这里隆重举行寿县农村信用合作联社的开业庆典，这是我县经济金融生活中的一件大事，更是全县信合事业发展的重要里程碑。首先，我谨代表寿县县委、县政府以及寿县农村信用合作联社，向莅临开业庆典的各位领导和嘉宾表示最热烈的欢迎！今年以来，我县农村信用社在省银监局、省联社的正确领导下，把深化信用社改革作为改进农村金融服务，促进经济发展、农民增收的大事来抓，以明晰产权关系、转换经营机制为重点，认真开展了统一法人社的筹建工作，并取得重大成果，安徽银监局正式批准信用合作联社开业。在此期间，全县信用社在切实做好改革工作的同时，积极开展各项业务。至3月末，信用社各项存款余额达到10.87亿元，比年初增加5600多万元；各项贷款余额8.07亿元，比年初增加2900多万元；农业贷款5.74亿元，占全部贷款规模的农业贷款累放9419万元，占全部累放额的80。信用社经营效益的不断提升，有力地支持和促进了我县农村经济的发展。
我县农村信用社能够取得如此骄人成绩，主要得益于省银监局、省联社、六安银监分局、省联社六安办事处的悉心指导，得益于全县社会各界的大力支持，得益于信用社广大干部职工的辛勤劳动。借此机会，我代表县委、县政府，向一直关心和支持我县信合事业发展和改革的各级领导和社会各界人士，表示最诚挚的谢意！向参加会议的各位社员代表，并通过你们向全县信用社的广大干部职工，表示最亲切的问候！
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。寿县农村信用合作联社成立后，希望能够继续坚持“立足社区，服务三农”的宗旨，立足自身优势，不断开拓业务，打造特色品牌，努力提高效益，为寿县的经济建设和社会发展做出应有的贡献，努力开创我县农村信用社的新局面！
最后，祝各位领导、各位来宾和朋友们身体健康、工作顺利、心想事成！谢谢大家！
信用社主任述职述廉报告篇四
农村信用合作联社主任述职报告我是xx年3月下旬调入xx市农村信用合作联社主持工作的，一年多来，在省联社的正确领导下，我和新班子一道，团结带领全市信合员工，一心一意谋发展、扎扎实实抓规范，使xx联社的各项工作在基础较差、起点较低的条件下，有了较大起色，逐步进入良性循环的轨道。
一、主要成效
（一）各项存款持续增长。截至9月底，全联社各项存款余额x亿元，比末净增x亿元，净增额超过、、三年之和。存款余额占xx市金融机构总存款的份额也从x%提高到x%，增加x个百分点。
（二）资产质量逐步改善。如果按五级分类口径正确反映，xx联社xx年末不良贷款余额应为x亿元，9月末余额为x亿元，下降x万元。xx年以来，新增贷款尤其是大额贷款，没有出现大的风险。
（三）经营效益稳步提高。继去年全社整体扭亏为盈，一举改变行社分家以来连年亏损的局面之后，今年经营效益继续向好。到9月末实现利润x万元，比同期增加x万元，预计全年按可比口径计算，可实现利润x-x万元。
（四）内部管理不断改善。坚持从严治社、强化信贷管理、案件专项治理、内控制度建设，确保了一年多来无重大案件和安全事故发生。
二、主要作法
（一）用“发展第一”的理念统一全员思想。
上任之初，我通过到基层跑，找员工谈，翻资料看，认为xx联社历史包袱沉重，员工士气低落等现象，归结到一点，就是发展不够。或者说加快发展的紧迫感不强，措施不得力。因此我在第一次社务会上明确提出了要牢固树立“发展第一”的理念，并在随后的信用社主任例会上进一步强调：既要加快发展，又要做到速度，质量和效益三者统一，实施可持续发展，杜绝短期行为。怎样发展？我提出了六个方面：1、立足“三农”求发展。一是小额农贷扩面增量，人员向经营一线倾斜和流动。二是联保贷款确保质量，对联保人经济实力和信用严格把关。三是主动争取龙头企业，用足用活信贷资金。2、依托城区抓发展。一是调整布局，敢于与商业银行正面竞争。二是扩大规模，在存贷市场份额上动脑筋。3、主动营销快发展。坚持两条腿走路，存、贷同步营销。4、防化风险稳发展。增强风险意识，规范业务操作。5、优化服务促发展。推行站立服务、微笑服务，改变“官商”习气。6、安全运行保发展。实行案防工作“一票否决”，坚持“教育、防范、查处”三结合。“发展第一”理念的提出与实践，有力地统一了全社上下的思想，振奋了人心，鼓舞了士气，成为推动xx市农村信用社发展壮大的宝贵精神财富。《xx日报》农村版以《办法总比困难多》为题对我市联社牢固树立“发展第一”理念，克服困难、锐意进取、扭亏增盈进行了详细报道。
（二）以深入扎实的作风带领全员行动。
从xx年3月中旬到“五一”节前，我用一个半月的时间跑遍了全市54个大小网点，对业务状况、硬件设施、职工生活等方面做到了心中有底。在抓工作的落实上，我不满足于每月初的信用社主任例会，坚持直接到社督导，与信用社负责人共同研究工作措施。并采取了领导包片、机关人员包社的办法，狠抓各项工作的落实。为了解客户的需求和他们对信用社工作的意见，我还多次到村组、到商铺、到企业、与农民、个体工商户、企业经营者深入交流。去年和今年的两个信用回笼旺季，我和班子成员带头取消双休，带领机关干部下基层督导工作，不少机关干部和信用社主任反映，这一年多是这些年来最辛苦的，也是比较充实的、有收获的。“艰苦奋斗、雷厉风行、敢于负责、实事求是、开拓进取”的优良工作作风逐步在全社形成。
（三）加大内部改革力度，整合人力资源。
一是抓人员“三定”。多年来，我社一直存在大锅饭现象，职工干劲不足。同时，人力资源分配不合理，有的社人满为患、有的社一人数岗。经过反复调查论证，我们按照“效益第一、多劳多得、奖勤罚懒”的原则，首先允许符合内退条件的人员自愿申请办理内退手续；其次鼓励人员富余社员工自愿调入缺额信用社；最后各信用社按照存贷规模定编定人定岗后实行优化组合，对优化组合后的富余人员待岗或调配。对不服从调配的待岗或优化组合后的落岗人员在待岗满1年后仍不能上岗的，解除劳动合同，对已上岗的人员实行末位淘汰制度。人员“三定”促使富余人员迅速由城区向乡镇、由主点向分社、由二线向一线转移。如地处城效且经济条件较好的xx社信用社通过“三定”和优化组合，x名富余人员有x人自愿申请调入业务量大但严重缺员的x个农村社，x人待岗。二是抓亲缘回避。由于历史原因，我社职工近亲繁殖现象比较严重，同一个信用社各种亲缘关系交错交叉，潜在较大风险隐患。我们采取“人性化与强制执行”相结合的原则作出规定：凡有亲缘关系的两人在同一信用社，而信用社只有一个营业网点的，必须回避一人，信用社有多个网点的两人不能在同一网点工作；凡有上述关系三人以上在同一信用社工作，信用社只有一个网点的必须回避调离两人，信用社有多个网点的只能留两人，且不能在同一网点工作。市联社机关如有亲缘对象，不得在同一部门、亲缘分管的部门或同一领导分管的部门工作。在此工作中能积极主动配合的原则上实行有选择回避调动，否则实行强制回避调动。此次亲缘回避的对象达x人，占在岗员工数的x%。三是抓绩效考核。在合理确定社与社之间、岗位与岗位之间的工作目标和工资含量后，联社合理测算出全市存款旬均余额、各项利息收入、不良贷款清收的万元含量，在此基础上对员工实行按月考核、滚动结账；信用社高管人员收入与信用社综合经营成果直接挂钩，遵循“质效优先、持续发展”原则，实行百分考核，推行“综合工资制”，调动了员工工作积极性。
（四）抓住工作重点，促进业务全面发展。
1、抓贷款营销。我们提出了“扩大视野、伸长触角、主动出击、引客进门”的营销思路，在抓好“两大工程”基础上，积极寻找优质信贷载体。
2、抓资金来源。根据xx实际，我们提出了存款“五抓”，即抓对公、抓活期、抓发卡、抓开户、抓派生。通过全市上下的努力，xx联社的存款市场份额正逐步提高。
3、抓收息。一是提高并规范合同利率，实行按信用状况、抵押物状况、行业状况实行差别利率，并规定利率下限；二是坚持按月或按季平衡收息，一万元以上贷款必须按月收息，防止年终手忙脚乱。结果，去年贷款平均收息率达到x%，比上年提高了两个百分点，今年以来贷款收息率又比去年上升了x个百分点。
4、抓清收盘活。由于历史原因，我社不良贷款存在“三大”问题，即不良贷款总额大，大额不良贷款占比大，多年转据的隐性不良贷款额度大，清收盘活十分困难。为此，我们作了艰苦努力。一是加大了绩效挂钩力度，每清收x万元不良贷款计付绩效工资x元；二是加大了追责力度，仅今年以来对个人责任贷款清收不达标的x人和到期贷款回收率不达标的'x人实行了下岗清收，每月只发x元基本生活费；三是为改变城区信用社清收工作各自为战，效果不佳的局面，今年初新成立不良贷款清收部，专司城区不良贷款和“三外”资金清收，并产生了一定效果。
5、票据兑付准备工作。央行票据兑付条件除了不良贷款必须比末下降x%以外，还有两项重要指标：一是资本充足率达到x%以上，二是置换贷款处置率达到x%。围绕这两项指标，我们一方面加强清收盘活和资料搜索整理，到9月底止已使处置率基本达标；另一方面积极争取市政府支持，已促成市委、市政府于11月23日召开专题协调会，决定向我社损赠土地资产x万元充实资本金，使我社资本充足率达到8%。
（五）坚持从严治社，确保资金安全。
一是完善制度建设，狠抓制度落实。一年多来，在我的重视和主持下，联社制定了法人治理、人事、财务、信贷、监察、安全保卫等数十项内控制度，对全市信用社现有规章制度全面进行了清理修订，对省联社下发的内控制度和各项规章制度进行了细化。使员工执行有依据、联社考核有标准。同时，加大检查力度，维护制度权威。先后组织开展了xx多项审计检查。共调查处理信访xx件，处理违规违纪责任人xx人：其中，警告xx人，记过xx人，记大过x人，行政降职x人、撤职x人、开除留用x人，开除x人，通报批评x人，下岗清收xx人。同时有1人被移送司法机关追究刑事责任，有xx人在岗清收。有xx人被处以罚款或责令赔款，合计金额xx元。二关是加强队伍建设，强化工作责任。xx-xx年，根据省联社有关精神，在扎实开展“三铁教育”、“制度落实年”活动案件专项治理、治理商业贿赂工作的同时，还在全社范围内开展了以“知荣辱、树新风、促发展”为主题社会主义荣辱观教育活动以及清理“八种人”活动，排查出重点人员x名并分别进行了相应处理，此举强化了员工思想认识，严肃了纪律，在广大干部职工中逐渐树立起“安全无小事”、“从严治社”、“违章必究”等三种意识。增强了广大员工讲学习、讲团结、讲正气、讲奉献、明是非、知荣辱的使命感和责任感。
（六）注重自身操守，增强班子凝聚力。
作为单位的一把手，我深知自己的言行举止，从小处说对广大职工都会有或大或小的影响，从大处说还直接关系到整个单位的兴衰成败。因此，无论是生活中还是工作中，我始终以高标准要求自己，不断提高自身素质，树立良好形象。
一是加强学习，提高自身驾驭全局的能力。身为xx联社的党委书记、理事长、法人代表，我深感信合事业的发展对学识水平和业务能力上的要求越来越高，因此，针对农村信用社改革和业务发展情况，我重点学习了金融、法律、市场、经济、管理等方面的知识；作为各项政策颁发的“决策人”，我努力将面向市场、奋力开拓、敢为人先的创新意识引入到业务经营中，创造性地开展工作，并不断总结教训，探索规律，有效地提高了驾驭全局的能力。
二是加强服务，为基层工作开展提供便利。一年多来，我坚持深入基层，勤于洗耳，每月坚持下乡x次以上，听取基层的声音，帮助基层社解决实际问题。如去年6月份，我在了解到营业部与原信贷营销部分设不利于业务发展和工作配合时，果断地将这两个部门合并。一年以来，我多次听取基层社意见和建议，为基层社解决了一些问题，较好地促进了基层单位的业务发展。
三是加强团结，以民主管理促进班子建设。任职以来，我按照民主集中制原则，凡属重大决策、难点、热点问题，一律摆上桌面，通过会议集体研究作决定，不抢先表态定调子，不搞一言堂，不搞特殊化，不搞帮派，不争功，不推责。在工作中出现问题时，能及时与班子成员沟通交流，做到以诚待人，以理服人，较好地促进了领导班子的团结协作，较好地履行了理事会领导、决策的职能。
四是加强自律，在干部职工中发挥表率作用。担任领导职务以来，我时刻警醒自己是一名党员干部，有几百双眼睛看着自己。因此，努力做到了带头遵章守纪，带头勤勉做事，不违规，不偷懒，不用权利己，不以贷谋私，待人真诚，容人之短，任人唯贤。
三、主要问题
一年多来，虽然自己尽心尽力做了一些工作，但由于各种原因，有些方面成效并不明显，与其他联社比，差距仍然很大。
一是一部分干部职工对xx联社的发展仍然信心不足，决心不大，努力不够。
二是全员依法合规经营的意识、风险防范意识虽有所增强，但还很不够，主要表现为信贷管理基础薄弱、“三查”制度落实不够、小额农贷在部分社失控、违规问题时有发生，风险环节仍然不少。
三是控新降旧力度不大，尤其去年五级分类反映不真实、不准确，造成今年工作被动。本人应承担指导、督查不力的责任。
这些问题和不足，有待与同志们一道努力，不断化解和克服。
信用社主任述职述廉报告篇五
个人党性分析报告(信用合作联社版\副主任版\分管财务领导版)
本人，女，现年42岁，19 年参加工作，19 年加入中国共产党，大专学历，现任××市郊信用合作联社副主任。
一、学习情况及体会
通过开展党员先进性教育第一段时间的理论学习和警示教育，收获菲浅，感受颇深。这段时间的学习使我进一步坚定了党的信念，增强了党的宗旨和党性意识， 进一步确立了正确的人生观、价值观； 进一步加深了对邓小平理论和"三个代表"重要思想的认识； 进一步加深了对"八个坚持、八个反对"的理解；进一步清醒了头脑，认清了形势，增强了信心。我深深体会到，面向新世纪，我们要全面建设和谐社会，就必须认真学习邓小平理论，深刻领会"三个代表"的重要思想，充分认识当前国内外的形势。 作为一名党员干部，必须从思想上、行动上都要坚定不移、坚持不懈地按照"三个代表"的要求，加强党性修养，牢记党的宗旨，做好自己的分管工作，为联社美好的明天思改革，谋发展；兢兢业业，干好工作；率先垂范，当好模范。
二、个人存在的问题和不足
在认真学习的同时，通过"四对照，四剖析"结合自己的实际，对照共产党员的先进性标准要求和不合格党员的主要表现，以此为镜，认真查找自身存在的问题和不足，主要有以下几点：
1、宗旨观念弱，群众意识有待加强。
全心全意为人民服务是我党的宗旨， 是我们每个共产党员应该做到的。可在平时工作时做得很不够，没有经常到基层信用社去摸情况找问题，而满足于坐、等、听。对群众的意见及建议反映的较多，着手改进的较少，不能更加切合实际的解决一些问题，不能更好的为基层信用社及广大员工更好的服务。这些都是我宗旨观念淡薄，群众意识差的表现。
2、学习意识淡化，思想观念有待改进。
理论学习系统性不强，深度广度把握不够。虽然平时较为注意学习，但学习的内容不系统，不广泛，有时只注重实用主义，急用先学，不注重全面、系统。一是现有知识不能更好的适应新形势、新情况。平时因为业务忙，分管事务多，对新知识、新业务方面没有更多的时间去钻研；二是不善于钻研政治理论知识，平时的政治理论学习多半限于集中学习，自己研究政治形势较少，政治意识较为淡薄，也缺乏一定的市场意识，开放意识和创新意识，思想观念不能更好的适应市场经济的发展和联社的业务经营。
3、工作思路不宽，工作力度有待加大。
在自己分管的财务信息工作中，虽然能按照财务会计制度办事，管理、检查、考核透明度也很高，基本上形成了按原则办事、政令通畅、基层满意的局面，但本人自己认为在具体工作中思路不宽，工作力度还有待于加大。一是结合联社实际贯彻落实的多，自己改革创新的少，自己的工作思路不够突出；二是业务协调力度不够，工作标准不高，存有畏难思想。对负责的工作，不太愿意太较真，对需要协调问题，好办的就多办，难办的就因为时间和精力不够不能更多涉及。对自己分管的工作，有时满足于过得去就行，降低了工作标准；三是不能艰苦细致的进行调查研究，在工作中不能更好的发挥理论指导实践的作用；四是在与联社领导团结协作方面存在自身工作上有时比较松懈、不够严谨，进行沟通与协调不够的问题，对班子凝聚力和战斗力的加强有一定的影响。
三、原因分析
以上问题的存在，有客观原因，主要是主观原因造成的，主要有以下几点：
1、对待学习有所放松。放松和忽视了深入学习，致使学习满足于表面化，而缺乏对知识的系统性的掌握和理解。
2、宗旨观念有所淡化。认为自己的分管的各项工作进展不错，有时产生放松念头，致使工作有时不够深入，满足于面上不出问题，进取意识淡化，忽视了工作的积极性、主动性、创造性。
3、自我要求有所放松。忽视了自我的进一步完善和提高，不能紧紧跟上时代发展的需要，降低了自我要求，用一般的工作纪律、工作要求代替了党的先进性要求。
4、坚持原则的标准有所降低。思想意识淡化，在工作中不能很好地坚持实事求是的原则，为了讲团结，讲和气，不能坚定立场，坚持原则，因而影响了工作质量。
四、今后努力的方向
随着开展保持共产党员先进性教育活动的不断深入，通过对照检查，分析评议，使我更加清醒地认识到自己存在的问题，也更加增强了我改正错误、提高自己思想素质的信心和决心。在今后的工作中，我决心从以下几方面进行改进：
1、树好"三观" 。我作为一个党员干部，应该牢固树立马克思主义的唯物观和历史观，坚持共产主义理想信念，坚持立党为公，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制各种错误思潮和腐朽思想的侵蚀，永葆共产党人的先进性和纯洁性。要把个人的追求融入党的事业之中，坚持党的事业第一，坚持人民的利益第一；要保持思想道德的纯洁性，正确对待权力、金钱、名利，努力做一个无愧于党，无愧于人民的人；要在生活上艰苦朴素，勤俭节约，不奢侈浪费，不追求享受；在思想上自觉抵制腐朽思想文化和生活方式的影响；在工作上吃苦耐劳，不畏艰险，始终保持那么一股勇气，一股锐气，不屈不挠，勇往直前；克己奉公，廉洁不以权谋私，不贪污受贿，坚决同腐败现象作斗争；在工作作风上，深入实际，联系群众，倾听群众意见，想群众之所想，急群众之急，忙群众之所需，同群众建立起水乳交融的关系，决不高高在上，脱离群众。
2、加强学习。要继续深入学习邓小平理论和党的十六大精神，领会"三个代表"重要思想，牢记"两个务必"，牢记党的宗旨。要努力提高分析和解决问题的能力，使自己在政治上更加成熟，做到关键时刻不动摇，大事面前不糊涂；要通过学习提高知识水平，要注意虚实结合，学习是务虚，工作是务实，务虚以求真求是，务实以创实绩。
3、定位要准。在具体工作中必须准确领会上级联社及联社一把手的意图，结合实际，开创性地开展工作，较好地完成自己分管的各项工作任务。工作中充分发挥主观能动性，不求全责备，不以偏概全，求大同存小异，做到事半功倍。要坚决在工作中树立全局观念，在工作中自觉地服从、服务于大局，自觉地把自己的工作同联社发展联系起来，认真做好各项分管工作。
4、责任要强。要牢固树立服务意识，坚持工作的高标准，进一步加大工作协调力度，使各项工作上一个新的台阶；要坚持原则，敢于碰硬，锲而不舍；要解放思想，适应工作需求，用新的思维去解决工作中遇到的各种问题，注意工作思路的创新，注意工作方式的创新，以适应新时期工作的需求。
5、做好表率。要切实加强自身建设，不断提高自身的政治思想觉悟、政策理论水平、业务工作能力、法制观念，自觉按照模范共产党员的标准严格要求自己，通过查找问题，细化改进纠正的办法措施，落实到具体工作中去，以新的境界、新的风貌、新的标准、新的作为弘扬共产党员的先锋模范带头作用，把党的意志转化为我们每个党员的实际行动，用我们的努力去营造良好的发展环境，用我们实际行动去促进联社的快速发展。