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指挥部工作要点篇一
武警叔叔是大家心目中的偶像。他们为了社会安定日夜操劳，今天，我们要参观110指挥部。
社区的爷爷、奶奶老师带我们走进110防控中心。防控部门的警察叔叔带我们走进一个大厅，它和接警阿姨只隔一块玻璃。可以清楚地看到接警阿姨工作的.情景。这个工作可以说是据我所知最忙的工作了，他们对着电话和电脑忙个不停。
警察叔叔告诉我们，他们平均每天会接到2500个报警电话，可真不可思议！接下来我们去观摩警察叔叔擒敌战术演练，天气那么热可是他们做得整整齐齐。一排中好像一个人在表演似的，真有点不敢相信自己的眼睛。最后，叔叔带我们看了他们的卧室，这只是一间小平屋，却有6张床。不光是干净整洁，被子叠得像刀切的豆腐方方正正的，真了不起。
武警叔叔为了社会安定，老百姓平安，不怕困难刻苦锻炼。我在这里向他们表示，一定要好好学习决不辜负他们的希望。
指挥部工作要点篇二
xxx建设开发有限公司：
你司报送的《关于申请审批通湖支路道路工程可行性研究报告的请示》及鼓建市政[]6号文件等有关附件已收悉。根据市政府专题会议纪要[]88号精神，经研究，原则同意通湖支路道路工程可行性研究报告，具体批复如下：
一、项目业主单位：xxx设开发有限公司。
二、工程建设地点及规模：项目位于鼓楼区，起于白马北路(省文化厅宿舍北侧)，终于通湖路，路线修建长度292.267米，道路红线宽度10米。工程建设内容包括道路、桥梁、交通、给排水及电气工程等。
三、主要技术指标
(一)道路等级：城市支路
(二)道路设计车速：20km/h
(三)路面设计荷载：bzz-100;
(四)路面：沥青混凝土路面，设计年限。
四、工程投资估算及资金来源
工程项目总投资估算9017.70万元。资金来源由市财政统筹安排。
五、建设工期：8月-月。
六、节能审查意见：原则同意该项目节能措施，请严格按照有关规定，落实相关措施，切实做好节能降耗工作。
七、社会稳定风险评估：项目单位委托开展社会稳定风险分析，并委托对项目社会稳定风险分析进行评估，评估结论为低风险等级。鼓楼区建设局同意项目社会稳定风险等级为低风险。请项目单位认真落实各项风险防范和化解措施，切实维护群众利益，确保项目顺利实施。
请项目业主据此批复，根据评估报告和专家组意见，进一步深化前期工作，抓紧委托有相应资质的设计单位编制初步设计文件并报我局审批。
此复
xxx区发展和改革局
二xxx年二月十七日
指挥部工作要点篇三
解放思想统筹安排狠抓落实通村公路建设工作取得可喜成果
各位领导、同志们：
xx县幅员面积2083平方公里，辖4镇3乡98个行政村10个农林牧场，农业人口21万，占全县总人口的75。“十一五”期间，我县通村公路建设计划536.3公里，基本实现“村村通”目标。年初，184.6公里通村公路建设任务下达后，县委、县政府高度重视，明确了“解放思想搞建设，广辟财源抓投入，千方百计抓落实”的通村公路建设基本思路，举全县之力战胜了资金、多雨、原材料水泥短缺等诸多困难，科学谋划，精心组织，全力推进，经过全县上下的顽强拼搏，全县184.6公里通村公路已经全部完成。我们的具体做法是：
一、解放思想克服困难抓住机遇促发展
xx县由于县型小、财力弱，财政始终处于保吃饭状态，基础设施建设投入严重不足，历史欠账较多。受种种因素制约，多年来我县在农村公路建设上主要以砂石路为主。随着飞鹤乳业等骨干企业的进驻和县域经济的发展，交通不便，特别是雨季农民送奶难、企业购销难的问题日益突出，成为制约县域经济发展的重要因素之一。今年年初，面对国家实施农村公路建设“五年千亿元工程”的难得机遇，我们感到如果再有畏难情绪，再错过机遇就是对人民的'不负责任，就是对事业的不负责任，要想发展必须抓住机遇，克服困难，乘势而上。县委、县政府一改以往“有多少钱，办多少事”的保守思想，确定了“五年工程三年干，三年债务五年还”的决心，出台了《xx县“十一五”期间农村公路建设实施意见》，从政策、制度、管理、补贴标准等各个方面明确了通村公路建设保障措施，调动了全县上下特别是农民群众的积极性。
二、积极而为广辟财源筹措资金强保障
资金短缺问题是制约我县通村公路建设的瓶颈。我们采取县、乡、村及社会各界四轮联动的办法，积极破解资金短缺难题。一是县级财政投一点。设立了农村公路建设资金专户，按当年通村公路建设计划，将每公里6万元地方配套资金列入财政预算，今年首期500万元建设资金已经拨付到位；按照工农产品每吨2元的征收标准，加大地方养路费征收力度，确保农村道路转移支付资金足额投入。二是受益村屯筹一点。充分调动受益村屯农民群众积极性，通过组织召开村民代表大会，进行“一事一议”，采取出工出劳、以资代劳等方式，解决了受益村屯每公里11万元资金匹配问题。三是动员社会捐一点。采取给外地xx人写一封信，打一个电话和为捐资助路的企业或个人树碑立传、实行公路贯名制等办法，鼓励受益企业或回乡人员及社会各界人事捐资助路。工程备料期间，受益企业北疆集团采取一次性供货分期收款的办法，提供了工程建设急需的5万吨水泥。四是协调银行贷一点。将建立探索商品路、贷款责任路建设模式作为解决资金短缺的有效渠道，经过多方争取，196万元信贷资金投入通村公路建设。五是施工单位垫一点。在国家投入资金没能及时到位的情况下，鼓励施工单位从大局出发，先行垫付资金630万元，保证了工程建设顺利推进。六是抓住政策争一点。抓住整合新农村建设试点、扶贫开发整村推进等政策机遇，多方筹集资金用于农村道路建设。
三、明确责任统筹安排全力以赴抓落实
在工程建设中，我县牢牢把握住工程质量和进度两个重点，全力以赴抓好推进落实。一是成立组织，建立县、乡、村三级领导体系。县政府成立了由主要领导任组长的农村公路建设指挥部，各乡镇和村屯也成立了相应组织，确定了负责领导和工作人员，落实了县、乡、村“三长”负责制。县委、县政府主要领导坚持定期深入施工一线，包乡领导和部门主动联系涉建乡镇，千方百计帮助解决实际问题。各乡镇将通村公路建设工作摆上了重要位置，乡镇党委书记、乡镇长坚持亲自组织亲自协调，保证了工程建设质量和进度。二是落实责任，强化质量监管措施。我县采取县、乡、村三级联合监管模式，购买了检测设备，抽调了专业质量监管人员，对公开推选的群众质量监管代表进行业务培训后，层层签订质量管理责任状，实行挂牌上岗，突出抓好基层、水稳、厚度、养生等关键环节的监督管理。工程建设过程中，先后召开2次推进会、4次工程质量分析通报会，对7个标段分别进行了罚款、停工处理。三是依靠群众，赢得广大农民群众热情支持。农村公路建设投入多元化，取之于民，用之于民，受益于民，必须得到广大农民群众的支持。我们采取走访座谈、召开会议、送戏下乡等多种喜闻乐见的方式，广泛宣传通村公路建设的重要意义，调动广大农民群众参与工程建设的积极性。工程建设中，县政府因地制宜，因势利导，对条件好的村屯，动员村民集中出钱投入工程建设；对财力较弱的村屯，采取“一事一议”，通过投工投劳的方式均摊土方、沙料拉运任务。广大农民群众筑路热情空前高涨，在高标准完成投工投劳任务的同时，积极主动为施工单位借贮水设备，联系住房，为施工单位解决后顾之忧，有的村为施工队赊购了水泥、砂石、钢筋等大量原材料，并将村里的沙场供施工单位无偿使用。四是着眼长远，项目建设与储备同步推进。我县在抓好项目建设的同时，组织乡、村有序开展通村公路项目申报和“一事一议”等路基储备相关工作，有步骤的抓好20建设计划的衔接和落实。我们还将农村公路建设纳入乡镇目标考核体系作为建立通村公路长效管理机制的重要组成部分，明确了年度考核办法：每年评出1个先进乡镇，奖金2万元；评出3个先进村，奖金1万元；对验收不合格的村2年内不列通村项目，三年后再议。
各位领导、同志们，虽然我县在通村公路建设中做了一些工作，也取得了一些成绩，但离市委、市政府的要求和全县人民的企盼还有一定距离，通村公路建设工作仍然任重而道远。在今后的工作中，我们将继续加强对通村公路建设资金、施工组织、工程质量等工作的管理，举全县之力，精心组织、统筹安排、真抓实干，为高标准完成年我县通村公路建设任务，而努力奋斗。
指挥部工作要点篇四
1、目的
为了加强部门员工考勤管理，维护良好的工作秩序，提高工作效率，结合部门实际情况，特制定本管理制度。
2、工作时间
3、日常考勤
3.1 部门实行电脑化指纹考勤，卡机由考勤员统一管理。员工每天上、下班按规定打卡（每天四次，加班另计）。
3.2 因公外出检修、病假、事假或其他理由不能按时打卡者，必须出具经有关领导签批的书面说明或假条。否则，视情况而作迟到、早退或旷工处理。
3.3 长期派出在外工作不能打卡的，由外派负责人出具书面说明（最好有业主签单的检修服务记录），交考勤员存档，作为考勤依据。
3.4 忘记打卡者，须在上班1小时内到考勤员处解释原因并申报登记，否则，视情况而作迟到、早退或旷工处理。
3.5 考勤员每月对员工考勤数据进行检查，并将考勤机系统生成的考勤记录表及时反馈给员工。
3.6 员工每次打卡需得到考勤机确认有效。在没有确认打卡有效情况下放弃打卡或因疏忽忘记打卡、无故不打卡者，以考勤机记录为准。
3.7 遇停电考勤机不能正常打卡，考勤机出现故障或因考勤机有误不能正常打卡的，要及时反馈给考勤员，由考勤员做好记录。
3.8 考勤系统记录无故有一个记录空缺，按迟到、早退处理；若上下班均无打卡记录，也无当日申报原因的'按旷工处理。
4、迟到与早退
4.1 迟到的规定：
4.1.1 员工须于工作时间按时到岗并即刻进入工作。
4.1.2 上班时间开始后5分钟至30分钟内打卡者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。
4.2 早退的规定：
5.2.1 提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。
4.3 每月迟到或早退第一次点名批评警告；第二次扣罚20元；第3-5次则每次扣罚50元；第6次以上的则每次扣罚100元。
5、旷工
5.1视以下行为为旷工：
5.1.1 未按照部门规定办理请假手续，无正当理由不到岗上班的。
5.1.2 虽办理请假手续、但未经部门领导批准，擅自不到岗上班的。
5.1.3 上班时间未经批准，私自外出达2小时以上的。
5.1.4无故违反迟到或早退的规定，分别计为旷工。
为了规范二期工程部员工正常工作时间，维护二期工程部正常工作秩序，特制定本制度。
1、公司考勤实行由二期工程部综合协调组管理的手工考勤表制度。
2、工程部人员在工作时间，必须坚守岗位，不得擅离职守，严禁在工作时间从事与工作无关的活动，必须遵守公司上下班时间，不得迟到、早退或旷工。
3、工程部人员按规定工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守，按旷工论。
4、考勤须知：
（1）15分钟以内为迟到，提前15分钟以内下班视为早退。
（2）迟到15分钟以上按旷工半日论。
（3）迟到、早退累计三次按旷工半日论。
（4）因偶发事件迟到超过15分钟以上经综合协调组查明属实可准予补办请假。对旷工者，应责成其作出书面检查，并按处罚制度罚款。
5、综合协调组要进行严格的考勤记录，登记当日考勤表，不得后补；
6、每日早晨上班时间（早7：50）准时到综合协调组签到，缺勤者按迟到或旷工办理。
7、工程部人员因工作需要内部调动时，考勤表应由综合协调组办理调整。
8、因公出差，应于出差前到综合协调组办理人工考勤，出差结束后，需到综合协调组报到。
9、夜班、双休日值班原则上按工程部值班表进行，如有特殊情况需报综合组登记，凡未按值班表值班者，除取消值班补贴外，并参照公司相关制度予以处罚。
10、原则上工程部人员每月可公休8天，公休时需提前到综合协调组申请，只限于周六周日。
11、其它假期需填写《员工请假条》并经工程部领导审批。
12、每月事假原则上不超过2天，事假当天扣发当日工资。
13、病假经公司指定医疗单位证明后，根据实际情况，由总经理审批，核给病假。
14、婚假、丧假、产假、病假需相关证明合格后，由公司总经理审批。
15、考勤表由综合协调组汇总后于当月底交公司综合办。
16、以上如与濮阳同力公司考勤管理制度不符，以公司考勤制度为准。
为了更好的完成公司任务，规范员工的工作作息时间，特制定本制度。
一、在公司本部上班时考勤制度
公司正常作息时间为8:30至17:00。
1、上班迟到
在公司上班时间迟到，每次扣除工资50元。
2、事假
事假每天扣除当日工资，计算方法为：
扣除金额=（本人固定月工资/当月实际工作日）×实际请假天数
3、病假
病假每日扣除当日工资的一半，计算方法为
扣除金额=（本人固定月工资/当月实际工作日）×0.5×实际请假天数
4、无故旷工
未提前向公司请假，或上班时间未经批准私自离开公司，均视为无故旷工，无故旷工每日扣除日均工资的3倍，计算方法为：
扣除金额=（本人固定月工资/当月实际工作日）×3×实际旷工天数
二、工程进行过程中考勤制度
由于公司工作性质决定了工程部员工大部分时间处于出差中，因此特制定本条考勤制度。各工程负责人应认真记录工程中的考勤情况。
1、工程中请事假
工程实施过程中员工请事假，应扣除当日补助，但不扣除当日固定工资，计算方法为：
扣除金额=本人当日出差补助×实际请假天数
2、无故旷工
员工在出差过程中未经允许私自离开工作地，视为旷工，旷工应扣除当日补助及日平均固定工资的3倍，计算方法为：
扣除金额=（本人当日出差补助+日平均工资）×实际旷工天数×3
3、工程实施过程中病假
工程实施过程中由于生病不能工作的，不扣除任何补助及工资。
三、工程轮休制度
每个工程结束回到公司，视出差时间长短，可进行轮休或调休，具体方案如下：
连续出差时间满30天，可轮休或调休一天；
连续出差时间满60天，可轮休或调休二天；
连续出差时间满90天及以上者，可轮休或调休三天。
轮休或调休必须向公司办公室提交申请，不能自行休息，若未向办公室申请自行休息的，按旷工处理。
指挥部工作要点篇五
为加强项目资金管理，严格财经纪律，保障重点项目建设顺利进行，按照国家相关财经法律法规，制定本制度。
项目建设指挥部按照《会计法》有关规定设立独立的会计机构，配备具有会计从业资格的专职会计人员。会计人员按照《会计法》、《会计基础工作规范》和《基本建设会计制度》的规定，进行会计核算。项目建设指挥部以书面形式确定一位财务签批人，行使财务“一支笔”职责。
（一）日常经费报销程序。
重点项目建设指挥部日常办公经费开支要严格执行国家的《基本建设财务管理规定》及相关法律、法规和政府采购制度。报销单据要有经办人、分管财务负责人、财务签批人签字以及相关附件，方可办理报销手续。
（二）重点项目资金支付程序。
拨付工程款、补偿款等相关费用，依据相关程序，经重点项目建设指挥部经办人、复核人、分管负责人（分管财务和分管项目的领导）、财务签批人签字，方可办理付款手续。
购置办公用品和固定资产，须按政府采购有关规定办理政府采购手续。要设立办公用品采购、领用台账，完善出、入库手续；加强固定资产入账管理，并设立固定资产卡片明细账，做到资产使用责任到人。
重点项目完成后，对固定资产进行盘点清查，做到账账、账卡、账物相符。经审计部门审计后封账，按档案移交的有关规定办理移交手续。
重点项目资金使用必须专款专用，不得挪作他用或出借他方。要随时接受纪检监察、财政、审计部门的'监督检查。同时要对所拨付的工程款，补偿款按照相关合同进行监督检查。
本制度自印发之日起施行。
指挥部工作要点篇六
随着《爸爸去哪儿》第三季在湖南绥宁的取景拍摄，电影《那山那人那狗》中秀丽的风景再次映入人们的视野。作为比邻而居的洪江市，我的家乡同样青山环绕自然环境优美，而更难能可贵的是洪江人对城市环境卫生的重视，连创省级卫生城市又创国家级卫生城市的决心。创卫过程中的点点滴滴小故事，无不折射出了城市繁荣的光彩。
黔城新城建设以来遗留了许多大小土坡、空地，闲暇之余大家都利用上种起了蔬菜瓜果。或在哪个山坡上开垦，或在小区空地上开辟，种菜风气一时兴起，大伙争相因地制宜以此为乐。
桂园小区居民最近是既期待又不舍，因为他们门前就是这么一片菜地，丝瓜、茄子、青菜、辣椒等长得好不热闹。这不要创卫生城市了，为了整洁的市容市貌，菜地是断不能留的。种菜引起的不美观，施肥导致的空气污染，也曾让周围居民叫苦不迭。如今创卫工作开始，对于加强城市绿化面积，创造更加宜居的生活环境，居民们大多是期待的。唯有少数退休居民，种菜上了岁月多少有些不舍，于是社区协同创卫办工作人员挨家挨户上门做工作。
文化局职工杨阿姨退休以后就加入了种菜大军。不仅在小区门前种了些时兴蔬菜，而且在行政中心后山上也种起了紫薯。时常碰到她扛着小锄头去山上翻地，好不怡然自得。每次去她家走访，她都会对自己的菜如数家珍，有次还拿出了热腾腾的紫薯给我们品尝。可是这次知道我们走访的目的，杨阿姨不高兴了，不以为然地说“我就是种点小菜，又不打牌赌博平常打发下时间，大家都在种，怎么就管着我呢”。了解到阿姨退休以来也没有别的爱好，种菜已然成了其精神寄托，突然要她割舍确实不容易。通过多次上门宣讲创卫工作的重要性，强调加强居民小区绿化，改善市容环境卫生，提高大家的卫生意识和综合素质都是大势所趋，创建卫生城市是在为人民群众办实事、办好事。并介绍杨阿姨到社区的老年人活动中心开展娱乐活动多结交朋友，让退休生活更加多姿多彩。终于，杨阿姨主动拔除了自己曾经心爱的菜苗，带头承担起了门前四包，并广为呼吁其他小区居民一起加入创建卫生城市的队伍。她说：“谁不想生活在天蓝、地绿、城美的良好环境下呢，以前我是糊涂，创卫是利国利民的大好事，我愿意做创卫的带头人，带领小区居民积极配合把环境卫生搞上来”。
就这样，像杨阿姨一样的各形各色洪江人，无不以单位职工、居民、志愿者的身份，纷纷加入创建卫生城市的活动中来，全民齐心协力，为洪江市的城市建设贡献自己的力量。